年度個人工作總結(jié)版(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 06:36:18
年度個人工作總結(jié)版(精選17篇)
時間:2023-11-22 06:36:18     小編:XY字客

總結(jié)的過程是對過去一段時間的回顧和總結(jié),也是對未來的規(guī)劃和展望。總結(jié)應該具備一定的創(chuàng)新性和獨特性,不要墨守成規(guī)。以下是一些典型的總結(jié)樣本,希望能為大家提供一些寫作上的參考。

年度個人工作總結(jié)版篇一

班主任管理工作是教師在做好日常。

教學。

工作的同時一項重要的工作。可以說,班主任管理工作的好壞,直接影響著班級各項工作的開展。我在教育教學管理中,時刻注意抓好班主任管理工作,在班內(nèi)形成良好的班風、學風,營造良好的班級生活氛圍。具體做法有:

1、抓好安全教育工作。

安全教育不容忽視,在帶班之初,我就堅持對學生進行安全教育。開學時,對學生進行飲食衛(wèi)生、交通安全、用電、宿舍管理等安全教育;夏季,對學生進行游泳安全教育,冬季,對學生進行用電、取暖安全教育;總之,時時根據(jù)情況對學生進行安全教育,自己所帶班未發(fā)生過一起安全事故。

2、深入開展素質(zhì)教育。

在課堂教學中,我堅持啟發(fā)誘導的原則,以學生為主體組織教學,以培養(yǎng)和提高學生的素質(zhì)和能力為目的,生動、高效地上好每一節(jié)課,使每一個學生在獲得知識的同時也提高了口語交際能力、閱讀能力等,并適時結(jié)合教學對學生進行德育,收到了很好的教育教學效果。為拓寬學生視野,擴大學生知識面,培養(yǎng)學生愛國主義情感,還積極引導學生開展富有語文教學特點的豐富多彩的課外活動,如春游、詩歌朗誦比賽等,使學生得到了健康、全面地發(fā)展。

3、堅持德育為主,以德促智。

在班級管理仲,堅持德育為主的原則,把德育工作放到首位,充分利用黑板報、主題班會等思想教育陣地對學生進行德育,并在教學中適時進行德育,德育效果顯著。另外,在對學生進行德育時,我注意“從我做起,影響學生”,學生積極主動去“從我做起,影響他人”,從而實現(xiàn)了“人人做起,人人受益”的良性德育氛圍。事實證明,抓好德育工作,對教學工作和其它班級管理工作都有巨大的促進作用。

4、“嚴”“愛”并舉,加強班干部培養(yǎng)工作。

在班級管理中,我堅持“嚴”“愛”并舉的原則,對學生在學習上熱心幫助,生活上悉心照料,紀律上嚴格要求。另外,注意加強對班干部的培養(yǎng)力度,使他們既不影響自身的學習,還提高了班級管理的能力,鍛煉了自己的管理水平,對自身也起到了很好的促進作用。通過自己的努力,我班的班務管理井井有條,在班內(nèi)形成了良好的班風、學風,受到了任課教師及家長的好評。

5、不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心,做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

在后進生轉(zhuǎn)化方面,我對后進生的態(tài)度是“不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心”。對后進生施以師愛,熱心幫助,耐心教育,取得了很好的后進生轉(zhuǎn)化效果。具體做法有:(1)轉(zhuǎn)變觀念,真誠地熱愛、關(guān)心每一位后進生,對后進生不拋棄,不放棄。教師要牢固樹立“轉(zhuǎn)化一名后進生與培養(yǎng)一名優(yōu)等生同等重要”“沒有教不會的學生,只有不會教的老師”等觀念,真誠地熱愛、關(guān)心每一位后進生。(2)注意轉(zhuǎn)化過程中要多施愛心,要有耐心。愛,深沉的師愛能消除師生之間的隔閡甚至對立,拉近師生間心靈的距離,使后進生逐漸“親其師、信其道、樂其學”,增添信心,約束自己,提高自己。須注意的是,后進生在轉(zhuǎn)化過程中,受種種原因的影響,會出現(xiàn)“反復”現(xiàn)象,這時候就需要我們教師要有足夠的耐心,客觀、認真對待這種“反復”,取得后進生轉(zhuǎn)化工作的`最終勝利。

作為班主任,還要重視課外活動的開展,使學生得到健康、全面的發(fā)展。

年度個人工作總結(jié)版篇二

2019年即將結(jié)束,下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié):

在領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞本所工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡“科學發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學習xx大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫簡報5篇,利用辦公室學習資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做,不利于工商形象的話不說,積極維護工商部門的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。辦公室人手少,工作量大,這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

年度個人工作總結(jié)版篇三

女所在部門綜合部崗位/崗位行政文員年度工作總結(jié)作為綜合部的工作人員,我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每件瑣碎的小事以保證其他工作的正常有序發(fā)展。所以,我一直抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,我也注意在平時的工作實踐中,逐漸讓自己學會更多的細節(jié),使自己同樣的工作在不斷地學習中得到改表格編號:

1、做好行政內(nèi)勤工作。

2、做好接待。

3、為大家創(chuàng)造更好的辦公生活環(huán)境。

4、做好辦公區(qū)域的管理。

5、溝通、協(xié)助研究院的工作19日航空紀念日的接待;第一、二階段的審核接待;12月8日市管委會的接待等,在不斷的接待實踐中,我逐漸做到考慮周全,不只是在接待中,在平時的行政內(nèi)勤工作中,也本著先想好再做的原則,并取得了一定的成果,從而使公司的內(nèi)勤工作和公司剛搬進來的時候相比,有了初步起色與穩(wěn)定。

計劃外所做的有意義的或創(chuàng)新性的工作。

1、購買了冰箱、微波爐,報架,整理圖書,使大家的生活得到改善。

2、參與了杭州市工業(yè)經(jīng)濟恰談會的接待工作,開闊了眼界,增加了社會見識。

3、初步做了5s行政管理制度。

1、做好辦公室內(nèi)務工作。辦公室的清潔,復印機、打印機等辦公設備的維護正常使用。

2、個別外來人員及會議會議的接待。

3、印制名片、購買火車票、訂餐、訂機票、訂房、掃描、復印、傳真、發(fā)快件、辦公用品采購、庫存物品保管、會議紀要與培訓記錄的整理、公司車輛調(diào)度。

5、加強行政專業(yè)知識的學習,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導的工作。

6、協(xié)助領(lǐng)導建立健康向上的公司文化。

7、努力完成好上級領(lǐng)導安排的工作任務。年度個人工作計劃重點工作協(xié)助部門負責人制定行政工作計劃,起草各項行政管理制度。

根據(jù)公司需要,建立和完善其他的相應管理規(guī)章:

1、辦公用品的購買及領(lǐng)用管理規(guī)定;

2、公司車輛的使用申請流程及規(guī)定;

3、假期值班制度的管理規(guī)定;

4、車間倉庫管理規(guī)章制度。

1、在保證工作能正常開展的條件下,考慮投入更短的時間、更少的人力物力去開展工作,而且要取得相同的效果。

下表內(nèi)容由員工直接上級、部門負責人和綜合部門填寫(年度,從取得的進步以及長處、不足之處等方面進行客觀評價)員工直接上級評價直接上級簽名:時間:部門評價意見負責人簽名:時間:人事部門審核負責人簽名:時間:平時已發(fā)年度應出勤天數(shù)實際出勤天數(shù)年度總收入年終其他獎勵合計備注:

1、總結(jié)、計劃以條目形式列出,要求簡潔清晰,體現(xiàn)時間化、數(shù)字化要求,杜絕套話和空話。

2、此表第一頁(年度總結(jié))、第二頁(年度計劃),員工于月日前填寫好并上交,隨后,員工直接上級、所在部門及綜合部將第三頁填好,于次年不遲于1月10日前完成評價,并交公司綜合部審核。

3、員工年度收入欄由綜合部填寫、公司內(nèi)外獎懲情況欄由綜合部補充(如是否公司先進個人或勞動模范等),于次年3月初存入員工個人檔案。

年度個人工作總結(jié)版篇四

回首20xx年,感觸頗多,有甜蜜、有痛苦、有酸甜、有苦辣。但總的來說,我在這過去的一年里也是表現(xiàn)很好的、我一直嚴格要求自己,提高個人修養(yǎng)和素質(zhì),改變過時的工作理念,作風也改變了。一直嚴格手法,做個良好市民,履行自己的公民義務,團結(jié)周圍的人群,積極向黨組織靠攏。這一年,過的也是夠快,但是卻值得回味。因為對于一個人來說,能偶在過去的一年里平安無事,有活著生存下去的權(quán)利,那就知足了。因此我在這里感謝大家,也有了要寫一篇個人總結(jié)的想法,內(nèi)容有下:

在思想上,我大學期間一直沒有機會參加中國共產(chǎn)黨,我深表遺憾,因此,我向黨組織上交了入黨申請書,加入中國共產(chǎn)黨一直是自己的理想。黨員是模范帶頭的先鋒,如果能夠成為一名黨員,這樣可以成為一個推動自己的動力。在黨員的道路上,一步一個腳印,踏踏實實的工作,以黨員的身份嚴格要求自己。這樣就真的可以無愧與我,無愧與社會。我也可以幫助更多的人了解我們的共產(chǎn)主義思想,積極的帶動大家努力建設新好家園。

在人際關(guān)系上,因為自己剛剛進入社會,很多的東西都要學,人際關(guān)系最為重要。這是我做人多年一直嚴格要求自己的,人一定要和別人搞好關(guān)系,要不寸步難行。不管以后從事什么,都要與人去打交道。“見什么人說什么話”,說起來容易做起來真的很難,這要有很高的閱歷,自己經(jīng)歷的少,遇到的事情也少,所以就得少說多做。先給別人一種踏實能干的印象,然后再談更高的目標。

朋友方面,自己能做到的我都盡力完成,多個朋友多條路。大學的朋友很重要,因為以后真的不知道哪個就是局長什么的。多培養(yǎng)一些潛力股,真正時候能夠幫自己一把的那種。領(lǐng)導方面,不卑不亢,我感覺越低三下四他越瞧不起你,所以在關(guān)鍵的時候一定要有自己的想法,但是一定要給領(lǐng)導留點余地,畢竟是領(lǐng)導。每個領(lǐng)導還是愿意別人夸自己的。多認識點人還是好的。所與所之間有業(yè)務的時候,一定要爭取,這樣可以讓更多的人去認識自己,為以后撲平道路。

與師傅的關(guān)系最為重要 ,女人可能就是有點小氣吧,剛來的時候真的很不適應,她能夠把每一個人都看成是她的敵人。但是現(xiàn)在好多了,我們能夠為一個問題爭論,在爭論中我就可以學到很多的東西,說實話我在壓裂學到的知識,一部分是在書上的,一部分就是通過這種從與師傅的爭論中得到的。她喜歡較真,我也喜歡問底,就這樣我就解決了這個溝通上的問題。自己的同事方面,主要是和與同齡人。因為這都是不久將來的競爭的對手。自己不能老這樣在低層,必須出人頭地,必須有自己的事業(yè) 。所以現(xiàn)在就得有打算。我不會輸給任何人,你可以做到的我就一定能做到,多看多想多做。

雖然自己在這一年里有點成績,但并不能讓我心安理得的接受。以前沒有參加什么 ,今年參加后,我真的學到了很多東西,在參加活動方面上有了很大的長進,知道怎么去做了,知道應該做什么了,在語言表達表達上更是收獲豐富,也是我人生當中一大經(jīng)歷。

在生活上,年初沒有做的很好。但是我及時糾正了自己的錯誤。要別人看自己要有深度,一眼就看出來了,那樣不會有什么作為的。我就這樣一直努力著。

在新的一年里,我已經(jīng)有了自己的打算,就是要努力工作,勤勤懇懇,腳踏實地的工作。20xx年是我幸福的一年,我付出著、收獲著、快樂著、進步著。我同樣要用心去面對,用我的全部熱情來澆灌我深愛的事業(yè)。

真的,要成為一個強人并不容易,但是要做一個對自己問心無愧的人還是可以達到的。

誰沒有過猶豫,誰沒有過痛苦,只要自己做好自己,夢想在天邊也要去追,即使雨在下,風在吼,我們也要努力追趕,嘗一下酸甜苦辣的滋味。不管受到了多少冷眼與嘲笑,就當自己沒看見。

這就是我新一年要努力做到的。

年度個人工作總結(jié)版篇五

我叫,是技術(shù)員,在的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

1、在隊的領(lǐng)導下,我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。

2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設計探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數(shù)標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進行相應的鉆孔傾角調(diào)整,并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。

7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向、學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。

年度個人工作總結(jié)版篇六

xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè),xxxx年透過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,xx年透過國際acca資格認證考試,xx年透過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務潛力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說:趙會計,這但是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個好參謀。

建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,透過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務做了超多的工作,個性是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務方面

本人自xxxx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經(jīng)理6年。,以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,個性是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策帶給及時,準確的經(jīng)濟信息。

自從擔任財務部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向職責明晰,橫向用心努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,必須要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際狀況,用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務人員的業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策帶給及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的`規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不貼合手續(xù)的業(yè)務必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的職責心,事業(yè)心業(yè)務潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:透過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

2018年度個人工作總結(jié)【二】

xx年中,在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)

一是透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照xx提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作,做好會計工作計劃

一年來,本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成xx年財務決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)去年的財務工作,并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導帶給相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系,提出用款申請計劃,以到達資金的正常周轉(zhuǎn)。

在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)甘人財[xx]02號文精神的要求,用近一個月時間對xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續(xù),寫出了自查狀況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設狀況及會計制度執(zhí)行狀況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

2018年度個人工作總結(jié)【三】

xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了必須的成績,總結(jié)如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員務必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務透過不一樣的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表,對不一樣時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。

二、其它工作

1、透過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、透過xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

2、財務人員設定學習目標,透過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神十分重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

年度個人工作總結(jié)版篇七

一年悄然離而去。這一年,在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

1、狠抓安全管理:

減少事故發(fā)生相對于公司其他車間來說,車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年發(fā)生過幾起重大的工傷領(lǐng)導講話事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì):

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3、加強班組建設,提高班組管理力度:

車間成立的時間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

4、加強自身學習,提高業(yè)務水平:

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

5、積極參與車間改疫情防控善活動:

車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

1、班組管理方面:

雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,安排有關(guān)標準化作業(yè)以及專業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2、質(zhì)量控制方面:

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

3、安全生產(chǎn)方面:

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。

首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

年度個人工作總結(jié)版篇八

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導及關(guān)心支持下,區(qū)商務局緊緊圍繞全市“十二五”規(guī)劃,貫徹落實20xx年全市招商引資工作會議精神,解放思想,創(chuàng)新觀念,加大招商力度,提高招商實效,狠抓各項工作的落實,較好地完成了招商引資工作任務?,F(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作思路匯報如下:

(一)創(chuàng)新工作機制,夯實招商基礎(chǔ)。切實發(fā)揮我局在全區(qū)大招商工作中的組織、協(xié)調(diào)和引導作用。一是完成各類政策意見的起草。

年初,為適應經(jīng)濟形勢新變化,提高招商引資質(zhì)量和水平,代區(qū)政府起草了《20xx年全區(qū)招商引資工作意見》、《20xx年區(qū)重點招商活動計劃》和《20xx年區(qū)重點突破項目、重點推進項目、重點招商樓宇進展情況表》等文件。今年的招商意見中,除了繼續(xù)深化“四招四引”外,在招商產(chǎn)業(yè)上由側(cè)重“三重一大”類產(chǎn)業(yè)項目向“八大中心”拓展;在招商區(qū)域上突出沿線招商,圍繞國際航線,向亞太地區(qū)拓展,圍繞高鐵沿線,向境內(nèi)重點區(qū)域拓展;在大招商體系上,建立了“八大中心”建設工作責任體系;在培訓主體上,由參加政府主導培訓向與政企聯(lián)合轉(zhuǎn)變。

二是落實重大項目調(diào)度督查機制。繼續(xù)對全區(qū)“四招四引”重大招商項目實行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報、半年督查和全年考核的工作制度。切實加大項目推進力度。

三是開展“外資項目回頭看”活動。按照市商務局“外資項目回頭看”的指示要求,我局對20xx年外資項目進行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實落實去年外資項目的推進情況,全面解決項目推進中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項目回頭看”活動,對全區(qū)20xx年新批外資項目和重大招商活動集中簽約的外資項目進展情況進行了督查,有關(guān)情況已形成督查報告,上報至市局。

四是更新維護招商引資項目信息庫。年初搬入新政府大樓后,針對我區(qū)過去由于分散辦公造成招商引資項目信息顯示的不完整,我局及時與政府辦信息科聯(lián)系,對全區(qū)招商引資項目予以修正完善,確保客商網(wǎng)上了解項目信息無障礙。

(二)精心組織活動,增強招商實效。

涉及先進制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。區(qū)領(lǐng)導帶隊赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團、萬安集團等4家重點企業(yè)進行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項目。項目推介強調(diào)招大引強和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會形式堅持集中推介和小分隊登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴大。共邀請高層次客商182人,其中,外籍客商36人,占比19.78%,“555”企業(yè)客商30家,占比16.48%,具有投資決策權(quán)的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,占比24.73%,有明確投資意向的客商110人,占比60.44%,通過投洽會與多位工商界人士建立了良好關(guān)系,進一步擴大了我區(qū)在港臺、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動性強。今年的歷次招商活動簽約項目共計10個,投資總額97.5億元;這些重大項目將強力推動我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)強化培訓管理,提高隊伍素質(zhì)。認真落實招商人員培訓計劃,強化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務素質(zhì)。一是更加注重培訓的實效。由過去綜合性實務培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I(lǐng)域,分產(chǎn)業(yè)的專業(yè)培訓,不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。

今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學習土地、規(guī)劃及招商實務知識;委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓,學習如何當前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢下提高招商選資能力;局主要領(lǐng)導參加了市商務局與萬達集團合作,針對城市功能性地產(chǎn)特點、要點及難點的培訓講座。全局招商干部通過培訓,開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊伍培訓的同時,加強駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)政府提出了繼續(xù)派駐的意見,預撥了20xx年工作經(jīng)費。

(四)強化調(diào)查研究,服務工作大局。把調(diào)查研究作為推動工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點積極開展調(diào)查研究,每月平均報送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點、熱點、難點問題,為領(lǐng)導決策提供參考和依據(jù)。

我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,各項目標任務都進展順利,但是我們也清醒地認識到,招商與三外工作面臨的壓力越來越大,突出表現(xiàn)在:

一是完成外資指標壓力大。一方面是外資注冊項目少;

另一方面是在談項目(如中心商圈西北地塊)進行外資注冊尚需時間。我區(qū)重點推進雨潤全球物流采購中心項目在落實外資注冊上還需進一步洽談協(xié)商。

二是土地資源整合難度大,在談項目進展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項目推進的一個重要因素,目前正在推進的幾個地塊(原華東機械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。

三是部分地塊業(yè)態(tài)指標不明確,影響項目前期推介工作,以致土地無法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標,難以對客商進入實質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項目推進速度。

年度個人工作總結(jié)版篇九

根據(jù)分工目前我分管的單位和部門有發(fā)展與改革、統(tǒng)計、交通、商務、糧食、物價、物資、商業(yè)、糧油、外貿(mào)、醫(yī)藥、二輕、腰果廠等;聯(lián)系聯(lián)系的單位是:工商、郵政、電信、供電、藥監(jiān)等工作。現(xiàn)將我一年來的主要如下:

我注重學習,通過學習提高理論水平、業(yè)務能力和領(lǐng)導藝術(shù)。

一是積極參加先進性教育活動。在年初以學習實踐"三個代表"重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,認真學習胡錦濤同志關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動所做的一系列重要講話,精讀《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執(zhí)政黨建設》、《毛澤東選集》、《鄧小平文選》等著作,積極參加縣委舉辦的先進性教育報告會、研討會等;同時,堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改,按照六分析一準找的要求,找準抓住了個人在政治思想路線、理想信念、為民宗旨、遵守黨的紀律、工作方法和作風、批評與自我批評等方面存在的突出問題,并從主觀上查找原因,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源,明確了今后的努力方向。我還組織分管單位和部門積極開展先進性教育活動,認真審閱分管部門領(lǐng)導先進性教育活動材料,參加分管部門民主生活會,開展批評和自我批評,虛心接受別人的批評和建議。通過先進性教育活動,我更加堅定了理想信念,強化了宗旨意識,改造了世界觀、價值觀和人生觀,思想政治素質(zhì)得到了全面提高。

二是積極參加省、縣組織的學習和培訓活動。今年,我在成都市參加全國十一五規(guī)劃編制培訓班,參加海南省分管旅游領(lǐng)導干部高級研討班,在上海師范大學和旅游學院學習20天,增強了自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,使自己真正成為有知識、懂業(yè)務,勝任本職工作的行家里手。三是堅持理論聯(lián)系實際和指導實際的學風。學習理論是為了更好的指導開展工作,我努力把理論應用于實際工作中,做到理論聯(lián)系實際并指導實際工作,開拓創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)計、公路建設等方面的工作,探索國有企業(yè)改制新思路,有力促進各項工作的開展。

組織領(lǐng)導能力強或弱與干部作風好或差密切相關(guān),我歷來重視作風建設。

一是注重科學決策。我結(jié)合先進性教育活動中查找出來的工作作風問題,及時進行整改。我努力當好縣政府主要領(lǐng)導參謀,做到不越位不錯位不缺位。作為縣分管領(lǐng)導,我始終注重領(lǐng)導方式,不搞一言堂,注意發(fā)揮集體智慧,避免個人主觀上的錯誤決策,凡重大決策都提前搞好調(diào)查研究,召開有關(guān)部門、單位領(lǐng)導會議,傾聽不同的聲音。

二是做好接訪和下訪工作。我工作上務實求真,廉政勤政,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,樹立正確的政績觀,忠實實踐黨的宗旨,沉下身子,深入基層,深入群眾,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,凡是涉及群眾切身利益的事情都竭盡全力去辦,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。針對原xx糖廠、縣瓊脂廠和xx糖廠等國有企業(yè)破產(chǎn)改制引發(fā)職工頻頻上訪問題,我多次帶領(lǐng)發(fā)改、商務、勞動保障等部門領(lǐng)導下訪接訪破產(chǎn)下崗職工161人(次),幫助解決養(yǎng)老、社會保險、失業(yè)保險等遺留問題,使他們打消了繼續(xù)越級上訪的念頭。

三是深入基層調(diào)查研究。為了搞好我縣的公路建設,我跑遍了全縣所有的村莊和道路,搞好調(diào)研,并根據(jù)縣委書記和縣長的指示,制定了我縣第一個冬修公路方案,使我縣公路建設邁上了新的臺階。

1、組織編制十一五規(guī)劃。

一是做好25個專題調(diào)研工作。為更好編制好我縣十一五規(guī)劃,我要求成立專門工作機構(gòu),協(xié)調(diào)各行業(yè)部門做好25個專題的調(diào)研工作,為全面完成十一五規(guī)劃創(chuàng)造了條件。二是聘請專家參與十一五規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃編制的宏觀性、戰(zhàn)略性和指導性,委托上海浦東改革與發(fā)展研究院負責編制十一五規(guī)劃,該院成立了xx縣十一五規(guī)劃編制課題組。三是廣泛征求意見。從今年7月中旬到10月中旬,先后2次將十一五規(guī)劃的一、二稿發(fā)至黨政兩套班子成員、縣人大以及縣政協(xié)主要領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)部門單位廣泛征求意見,召開3次十一五規(guī)劃征求意見座談會,并將各部門提出的意見和建議,整理歸納反饋給課題組。四是組織人員對各單位的規(guī)劃進行評議。通過評議,使課題組對十一五規(guī)劃編制有了更加清晰的認識,對十一五規(guī)劃的主要目標,特別是一些定量指標的確定,有了更為詳實的依據(jù),為科學編制十一五規(guī)劃提供了保障。五是嚴格編制程序。我要求發(fā)改部門分類、整理和匯總各鎮(zhèn)、各部門所上報的重點項目,建立十一五規(guī)劃重點建設項目庫。編制《xx縣十一五規(guī)劃重點建設項目初步建議表》,確定十一五期間92個重點建設項目,總投資規(guī)模1310519萬元。在前期重點課題研究成果的基礎(chǔ)上,上海浦東改革與發(fā)展研究院經(jīng)反復修改、完善,形成了全縣十一五規(guī)劃基本思路文本。最后形成了《xx縣十一五經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》,為我縣今后5年的發(fā)展明確了目標和指明了思路。

2、認真抓好投資項目上報和落實工作。

一是抓好三集中項目的編制和上報工作。根據(jù)省發(fā)改部門的要求,我組織縣有關(guān)職能部門通過大量的調(diào)查研究,反復論證,高質(zhì)量編制完成三集中項目,并及時上報省有關(guān)部門。今年共向省和國家上報項目18個,資金規(guī)模80億元,其中天然氣發(fā)電廠、天然氣化工、油氣化工和鹽化工等項目列入全省十一五重點規(guī)劃項目。二是確定20個重點項目。在所有項目中確定了20個重點項目,每個項目均落實到人,分工負責,跟蹤落實,確保項目建成。三是抓好項目落實工作。今年在縣委縣政府主要領(lǐng)導的協(xié)調(diào)幫助下,我多次帶領(lǐng)發(fā)改部門領(lǐng)導到省和國家有關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),匯報工作,讓上級機關(guān)了解xx實際情況,促使上級給予我縣資金上的傾斜。今年共爭取到扶貧、教育、衛(wèi)生、愛衛(wèi)、水務、以工代賑、農(nóng)業(yè)改水改廁等建設資金10855萬元,其中中小學校危房改造項目20xx萬元;通達工程公路17條3810萬元,xx至xx公路改造資金940萬元;縣城供水擴建工程250萬元;九所新區(qū)(二期)供水工程2300萬元;以工代賑資金455萬元;xx戒毒康復基地500萬元;望樓河整治二期工程600萬元等。

3、大膽創(chuàng)新做好農(nóng)村公路改造建設工作。

農(nóng)村公路建設與三農(nóng)問題息息相關(guān),解決三農(nóng)問題,必須大力發(fā)展農(nóng)村公路建設事業(yè),促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,增加農(nóng)民收入。一是抓好通達工程項目建設。我組織縣交通部門工程技術(shù)人員完成省交通廳通達工程項目的勘測、設計和預算工作,并及時上報項目。爭取到17條農(nóng)村公路通達工程項目,投入資金1271萬元,建成農(nóng)村公路總長98公里,解決了17個行政村行路難的問題。二是抓好20xx年通達(暢)工程項目申報工作。組織交通部門工程技術(shù)人員,通過調(diào)查了解和實地勘測,申報明年農(nóng)村公路建設項目。我縣20xx年被列入計劃的通暢工程項目16個,計劃投資總額3525.1萬元,通達工程項目10個,計劃投資總額938萬元。三是抓好冬修農(nóng)村公路建設。根據(jù)縣委縣政府冬季工作動員會精神,我組織交通部門切實抓緊抓實冬修公路工作,制定《xx縣20xx年冬修農(nóng)村公路工作方案》和《冬修公路檢查驗收標準》,派出技術(shù)人員進駐各鎮(zhèn)進行技術(shù)指導,組織檢查組深入各鎮(zhèn)檢查冬修公路情況,創(chuàng)辦《冬修公路簡報》,上傳下達信息,明年初將進行考核評比。四是抓好縣際及農(nóng)村公路建設試點工作。省公路建設管理體制改革后,把一些縣鄉(xiāng)公路建設工作下放到市縣,我縣抓住機遇,大膽拓寬試點工作,成效顯著,名列前茅,受到省廳領(lǐng)導的首肯。

4、努力做好破產(chǎn)企業(yè)下崗職工的安置工作。

一是對抱由糖廠進行改制。我組織成立專門改制工作小組,制定《改制方案》和《測算方案》,確保改制工作順利完成。目前xx糖廠改制工作正在有條不紊地進行,全廠423名工人將得到妥善安置。二是解決國有企業(yè)破產(chǎn)遺留問題。解決了原xx糖廠601人、原縣xx廠160人等國有企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工提出的失業(yè)金、退休金、養(yǎng)老金、低保金、行政歸屬和破產(chǎn)清算期間生活補貼等問題,解決腰果場承包改制后涉及到137名職工遺留問題,全縣各國有企業(yè)破產(chǎn)改制工作進展順利,形勢穩(wěn)定,基本達到息訴息訪的效果。

5、加強整頓和規(guī)范市場秩序工作。

一是抓好農(nóng)產(chǎn)品污染源治理,加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設。打擊制售假劣種子、農(nóng)藥、肥料行為,開展瓜菜農(nóng)藥殘留檢測工作,創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地。二是以開展gsp認證為重點,推進藥品兩網(wǎng)建設。全縣已有49家企業(yè)通過gps認證,構(gòu)建由鎮(zhèn)級藥品協(xié)管員、村級藥品信息員組成的二級網(wǎng)絡。全縣11個鎮(zhèn)183個行政村建起了監(jiān)督網(wǎng)。三是加強市場稽查管理。開展食品、藥品、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的稽查工作,查獲假冒偽劣食品、農(nóng)藥一批,吊銷12家企業(yè)衛(wèi)生認可證和55家企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,取締無證營業(yè)企業(yè)68家,取締無衛(wèi)生許可證餐飲店10家。收繳走私盜版光盤8898盒(片)和非法圖書刊物71冊。四是開展誠信教育,建設社會信用體系。積極培育誠信企業(yè)和門店,大力倡導誠信興商,大力打擊無證、違法經(jīng)營行為。共出動執(zhí)法人員3252人(次),檢查市場累計175個,執(zhí)收執(zhí)罰完成461.2萬元,查處各類違法違規(guī)經(jīng)濟案件886宗,罰沒款52.6萬元。

6、強化市場管理,確保我縣糧食安全。

年度個人工作總結(jié)版篇十

1、認真負責的工作態(tài)度:作為xx公司一名配制標準溶液的化驗員,我深知在工作中首先應該用一種認真負責的態(tài)度來對待自己的工作。我們化驗室是xx公司生產(chǎn)中的眼睛,產(chǎn)品的好壞,原材料的好壞,都是由我們化驗室的化驗員通過化驗來給出答案的。而化驗員在化驗過程中,全部要用到標準溶液。如果標準溶液出現(xiàn)問題,那公司采購的原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也就不能正確判定其是否合格,將會導致嚴重的質(zhì)量事故。所以,在工作中,我一直對標準溶液的配制是精益求精,從來不存半點僥幸心理。一切操作都嚴格按照操作規(guī)程進行,每一瓶標液都嚴格的制作八個平行樣品。直到合格后,方才請主管復檢。我今年以來所配標準溶液沒有發(fā)生一起不合格事件。

2、不畏辛苦、扎扎實實的工作:xx公司標準溶液的配制工作,在不了解的外人看來,是一件很輕松的活。最初我也是這樣認為的,但是當我真正干上這件工作之后,才體會到其中的辛苦。首先,由于xx公司的生產(chǎn)區(qū)域分為一二期,且一二期均有化驗室,這就需要配標準溶液的人兩頭跑。不管是酷熱的三伏天,還是嚴寒的三九天,只要兩邊的化驗室有需要,我總是及時的把溶液配制好,兩邊的化驗室沒有發(fā)生過標準溶液不夠用的事件。有時,我還要把笨重的幾千毫升的滿滿的一瓶瓶標準溶液從二期化驗室獨自一人搬到一期化驗室。雖然累得不行,但也很為自己的努力驕傲。還有時,一天要把配好的幾瓶標準溶液揺均勻,雖然手臂揺得酸疼,但這是我的工作,沒有偷過懶,只想做好,不能有半點失誤。所以,才保證了我所配標液全部合格。

3、團結(jié)同事,互幫互助:我一直堅信,在任何團隊中,團結(jié)都是團隊成功最重要的因素。我也最討厭那些在團隊中制造不和諧的隊員。在這里,我首先要感謝所有同事們對我的幫助和支持,比如二期中控化驗的幾位同事。因為,為了更好的完成工作,我有時要半夜或凌晨三四點的時候,打電話麻煩她們幫我把馬沸爐打開,或者又是把烘箱打開等等。以便我白天上班后能及時的進行標準溶液的配制工作,每次她們都是毫無怨言的幫我。我想,如果沒有她們的幫助,我的工作不會這樣順利。另外,感謝我們的主管,是她細心的教給我化驗室的一切操作規(guī)程和操作技能。沒有她無私的教授,我不可能這么快的適應這個崗位,也不可能這么快的掌握這么多的技能。當然,在平常的工作中,只要時間充許,我也是盡我所能的去給同事們幫忙,這一點,同事們都是有目共睹的。

4、努力提高自身素質(zhì),提升化驗室形象:由于以前在楚磷公司只做過無機鹽的化驗,且工作時間不長。所以,我在工作中一直保持認真、嚴謹、仔細的工作態(tài)度,仔細觀察和認真記錄標準溶液配制過程的每一個條件和現(xiàn)象,保證數(shù)據(jù)的可靠性,不出假數(shù)據(jù)。同時,保持著干凈、整潔的工作習慣,不給化驗室的形象丟臉,不給公司形象抹黑。

工作中,由于自己學歷不高,雖然實際操作做得很完美。但一遇到新的產(chǎn)品和原材料,我的知識就有點不夠用了。在這一點上,我正在努力學習化驗方面的知識,并虛心的向身邊那些理論知識好的大學生同事請教。我相信,只要我努力,就能進步!

年度個人工作總結(jié)版篇十一

這一年又快過去了,回顧今年來的本人工作情景,現(xiàn)簡述如下:

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情景。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,異常是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有必須的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自我項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情景,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自我的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結(jié),請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

年度個人工作總結(jié)版篇十二

伴隨著20xx年新年的鐘聲響起,20xx年已離我們遠去,在這一年里,自己在生活、工作上都經(jīng)歷了許多,有淚水也有汗水,有過悲痛,也有過幸福,因為今天總結(jié)的內(nèi)容是工作,姑且不談生活和情感,年度年終個人工作總結(jié)。

自己原本想在網(wǎng)上下載一篇范文,內(nèi)容改改,敷衍了事,但細想一下隨即作罷。一者世界上沒有完全一致工作經(jīng)歷的兩個人,中國有數(shù)以千萬的工作者,豈能在網(wǎng)上尋求“知音”?再者,既然已經(jīng)下載了范文,很難再走出別人的習文思路,如果下載改總結(jié),那我豈不成了跟屁蟲了?廢話說了百把字,下面就言歸正題了。

20xx年,本人在公司工作職責是負責市場營銷部的投標工作,輔助工程管理部參與公司內(nèi)部及項目部的管理。

公司領(lǐng)導每逢公司例會總談到工作紀律及工作責任心方面的相關(guān)話題,可見工作紀律和工作責任心在平常工作中的重要性。

自己來公司有5個年頭了,在工作紀律和工作責任心方面有值得欣賞的地方,但也有值得自我批評的方面:

首先,遲到想象時有發(fā)生。尤其是在冬季,“暖暖的被窩”成了上班準時的“強敵”,鬧鐘定好了,卻要在床上賴上半小時,此舉是非常不明智的選擇,誤了早餐傷身體,誤了時間傷工作,更重要的是自己長此以往,會導致工作上的作風也變得磨磨蹭蹭,一點不利索。時而聽到別人講我:大小伙子一點朝氣沒有,做事跟女人似的!聽到這這種評價實在惱火,但細想一下,人家言之有據(jù),并非空穴來風。治標毫無所用,治本才是良方。

其次,工作時間玩網(wǎng)絡游戲。投標工作雖說有階段性特點,就是某段時間投標工程特別多,而某段時間投標工程又很少。投標工程多的時候自然不必說,加班加點,忙的是不亦樂乎,投標工程少的時候,自己那點玩勁又上來了。其實沒事的時間,可以看看專業(yè)書,上網(wǎng)多關(guān)注網(wǎng)上公開招標項目,讀讀對規(guī)范之類的專業(yè)知識,活到老,學到老,我要學的的東西還很多,“莫等閑,白了少年頭,空悲切”,此時不學,更待何時!

20xx年,雖說中標的工程數(shù)量不少,可真正能拿得出手的工程卻沒幾個。幾十萬的工程,對于企業(yè)來說,真是寧可不投,也不能濫投?,F(xiàn)在建筑投標行業(yè)越來越嚴格,只要公開招標的工程,現(xiàn)在基本上要壓二級建造師證書,一兩個點管理費的收入難抵公司的開支。

針對20xx年幾個具體投標工程,有以下幾方面經(jīng)驗總結(jié):

1、黃山區(qū)譚家橋鎮(zhèn)廠房管道工程

本工程能中標也是個偶然,中標后卻出現(xiàn)了一系列前期未料到的事情。

其次,該工程為20xx年6月份簽訂合同(合同工期100天),但至今仍無一筆工程款支付,這也反映出工程管理部門和市場營銷部門對項目部監(jiān)管力度缺失,在與建設單位協(xié)調(diào)過程中缺乏主動攻略意識,對項目負責人個人缺乏制約舉措,以后有待加強。

2、上豐中心學校霞江小學教學樓工程

本工程同樣存在二級建造師壓證問題。原本項目負責人承諾無需壓證,二級建造師無需到場,但該工程實際施工過程中,因工程實體施工不到位,導致歙縣建委對公司的項目管理水平提出質(zhì)疑,影響了公司在歙縣建筑市場的信譽。加強和完善項目部的管理及制約項目負責人的管理措施已迫在眉睫,不容忽視。

3、富溪鄉(xiāng)生態(tài)綜合工程治理項目

黃山市土地治理項目今年投了三次,第三次能中標說明在實際投標過程中,市場營銷部總結(jié)了前幾次投標失敗的教訓,總結(jié)了經(jīng)驗。但工程中標后,公司實地考察時卻由喜轉(zhuǎn)憂。由于前期公司未組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察,導致本工程人工運輸費一項未考慮在內(nèi),雖說業(yè)主單位清單上給的單價費率明顯不合常理,但此問題卻在中標后發(fā)現(xiàn),想彌補卻是相當?shù)睦щy。

因此,投標工作的前期工作還需做到細處,一個環(huán)節(jié)失誤,將導致滿盤皆輸。更何況此類問題在蕪湖造船廠投標中也出現(xiàn)過,所以出現(xiàn)同樣類似的問題,反映出市場營銷部在此類問題不夠重視,自己以后在投標前期的準備工作中必須謹慎,工作需到位。

公司投標工作包括工程管理因需要各部門行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。雖然市場營銷部在大多數(shù)工程投標表現(xiàn)中不乏可圈可點之處,但在個別投標工程中因自己考慮事情不周全,也出現(xiàn)了一些問題。就拿徽州區(qū)潛口鎮(zhèn)土地整理項目來說,因自己在投標原件中未寫上“投標保證金票據(jù)”,而是想當然的認為保證金收據(jù)在項目負責人處,導致公司投標時因此原因而差些無法正常開標,后雖通過解釋正常開標,也暴露了市場營銷部未處理好和辦公室的投標合作。在祁門工程投標中,同樣的問題再次發(fā)生,這卻成了公司投標文件被廢標的原因之一(另外一個原因是業(yè)績不達標)。由此可見,部門間的合作在投標活動中的重要性,自己在上述兩次失誤中,有不可忽略的責任。

人生失敗的經(jīng)歷并不可怕,可怕的是同一個人在同一個地點摔倒兩次。前車之鑒也好,失敗是成功之母也好,只要自己事情做細了,只要自己還走在為成功而努力的道路上,成功就在眼前,自己仍需努力。

展望20xx,成功與你我同行。

年度個人工作總結(jié)版篇十三

轉(zhuǎn)眼間,xxxx年已經(jīng)過去了,這對我個人而言,是忙碌的,是拼搏的,是出成果的半年?;叵脒@半年的點點滴滴,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。通過這段時間的采購工作,使我明白許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,使我明白了一個材料采購工程師和優(yōu)秀采購工程之間的卻別。

了解到一個材料采購工程師的基本素質(zhì)應該在自己的工作上認認真真,踏踏實實,在作風上廉潔奉公,務實求真。

在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,xxxx年共完成甲供材料(設備)招標采購計劃18份,簽訂采購合同29份,采購金額為6974.19萬元;完成乙供認質(zhì)認價材料的規(guī)格型號約866項,認質(zhì)認價材料(設備)費用約1971萬,共計完成材料(設備)供應94批次,配合完成施工工程招標工作26份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

1、完善制度,規(guī)范操作規(guī)程;

這一年來,通過學習《采購管理戰(zhàn)略》、公司甲供材采購管理制度以及其他公司對材料(設備)管理辦法,招標辦法,使自己對材料(設備)采購有了新的認識和理解,對材料價格有了更深的了解,對材料采購的規(guī)章制度也有了更新的了解和認識,編寫了《認質(zhì)認價材料(設備)管理實施細則》初稿、《甲供材料設備采購管理細則》初稿、《甲供材料設備驗收管理細則》初稿,規(guī)范材料(設備)采購、驗收和認質(zhì)認價的操作規(guī)程,使操作有據(jù)可查,為制度化建設奠定了基礎(chǔ)。

2、計劃。

計劃的提前性和完備性是事情成功的關(guān)鍵,在xxxx年年初,完成芊域陽光項目、灃東城市廣場項目、灃東第一學校甲供材料、芊域溪源項目年度招標采購計劃的編制。為了更好完成項目的采購和供應,xxxx年,對甲供材料(設備)的采購計劃的編寫和認質(zhì)認價設備單要求比較嚴格,無論是對供貨時間或是供貨材料的編寫都嚴格要求,不符合要求的,一律要求重新編寫。

完成月度資金計劃的編寫,每月按照項目分項完成甲供材(設備)的資金計劃的編寫。

配合預算完成xxxx年固投和xxxx年固投考核的編寫。

3、甲供材料(設備)采購和乙供材料認質(zhì)認價。

按xxxx年年初制定的招標采購計劃,本年度共完成甲供材料(設備)的招標采購工作共31項,有芊域陽光項目的電梯、水泵、配電箱、配電柜、風機、散熱器、水表、熱量表、發(fā)電機等;城市廣場項目空調(diào)設備、電梯水泵、太陽能設備、發(fā)電機設備、無負壓設備、配電箱、等;芊域溪源項目配電箱、電梯、灃東新城第一學校電梯設備的采購。對于甲供材料(設備)的采購,材料采購工程師投入了大量的時間和精力,采購前2個月,已經(jīng)開始了解圖紙的設計情況,對報名的單位進行考察,考察單位的運營情況,業(yè)績,著重把握產(chǎn)品的性能是否滿足設計要求,在單位產(chǎn)品滿足設計要求的情況,對不同廠家相同產(chǎn)品的價格進行多次調(diào)研,爭取降低產(chǎn)品造價,采購到物美價廉的產(chǎn)品。

在施工工程招標過程中,配合專業(yè)工程師做好招標前的準備工作,優(yōu)化招標方案,優(yōu)化施工圖紙中的材料選型,選擇適合項目定位的材料,盡量節(jié)約建安成本。在材料詢價過程中,通過同一個規(guī)格多個品牌進行比較,選擇價格相當?shù)钠放七M行品牌分類,作為品牌的儲備,以備后期使用。

廣場項目共完成安裝材料的認價220項,金額約1101萬元,芊域溪源項目完成安裝材料認價25項,費用約25萬元。

4、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,采購效益全線凸現(xiàn)。時常去市場進行市場考察,了解產(chǎn)品在市場的價格和銷售情況,對市場價格進行采集,收集,用于指導招標和材料(設備)認質(zhì)認價。

收集不同項目同種產(chǎn)品不同價格,用于指導認價,并剖析承包單位至投標過程的心態(tài),并剖析相同項目不同承包單位同種材料報價的態(tài)勢,學習承包單位報價策略。材料采購前充分增加采購考察和報價環(huán)節(jié),進行詢價比價,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

5、材料(設備)及時供應和款項支付。

為了保證所有項目順利實施,根據(jù)公司項目部的采購計劃,采購工程師加強采購計劃和供應商的供貨管理,款項支付管理,臺賬管理。xxxx年較好的完成貨物供應,和設備款項支付,保證各個項目的有續(xù)進行。

上半年供應鋼材共計13批次,共965.837噸,支付貨款及結(jié)算款共計1063.19萬元;完成芊域陽光、城市廣場項目、芊域溪源項目、灃東第一學校項目電梯供應10批次,支付電梯設備款項共計xxxx萬元;完成芊域陽光其他各類甲供材的供應46批次,支付款項共計655.07萬元;城市廣場項目其他各類甲供材的供應70批次,支付款項共計1015.41萬元,芊域溪源項目其他各類甲供材的供應6批次,支付款項共計18.18萬元;灃東第一學校項目其他各類甲供材的供應22批次,支付款項共計245.3萬元。建立甲供材供貨臺賬,支付臺賬,認質(zhì)認價臺賬,規(guī)范計劃合約部內(nèi)部管理流程。

6、加強對供應商的管理。

時也利于對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。在公司采購招標前,對商家進行評價和分析,認為比較優(yōu)秀的供方,及時通知或是提醒有的采購計劃,不要錯過報名時間,而錯過了優(yōu)秀的供應商。

7、對材料、設備價格信息的管理。

xxxx年來,我對涉及到材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立計劃合約部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。并對不同類別的產(chǎn)品進行檔次劃分,品牌的圈定,并建立品牌選用表,建立不同檔次的產(chǎn)品的價格區(qū)間,以供再次使用。

通過xxxx年至今這一年的材料(設備)采購工作的鍛煉,我認識到了自己工作的得與失,先匯總?cè)缦拢?/p>

1、熟悉了材料(設備)管理辦法。

熟悉了材料(設備)管理辦法,了解了材料管理的流程,發(fā)現(xiàn)材料(設備)暫行管理辦法中一些不詳細的地方,通過材料(設備)的管理,發(fā)現(xiàn)材料管理過程中,存在的問題,從而為認質(zhì)認價實施管理細則、材料(設備)驗收管理細則辦法,甲供材料(設備)采購實施細則儲存了信息。

2、技術(shù)水平方面有所提升。

通過材料(設備)采購、施工招標、認質(zhì)認價,使自己對材料(設備)的性能有了進一步的了解,對產(chǎn)品的價格有充分的了解,了解產(chǎn)品在市場中的價格,了解產(chǎn)品在工程中的價格,自己的業(yè)務水平提高了,更有利于提高后續(xù)的材料(設備)的管理。

3、管理水平有所提高。

通過材料(設備)采購、供貨、驗收,材料的認質(zhì)認價工作,使自己不斷熟悉材料(設備)的管理辦法,熟悉材料(設備)管理過程中存在的問題,并在問題處理過程,如何去尋找解決辦法,如果將問題處理的更好,今年,材料(設備)的管理對我來說,是辛苦的一年,是拿時間和精力磨出來。但是,明年,應該是系統(tǒng)的管理的一年。系統(tǒng)管理:用最好的管理辦法,最少的時間,處理更多的事情。

4、與人相處的水平有所提高。

材料(設備)工程師這個崗位比較特殊,接觸的人員比較多,有認識的,有不認識;故要求我必須端正工作的態(tài)度,愉悅心情,和顏悅色的接待每一位來客,在談話的過程中,時刻注意自己的言行,過濾自己說過的每一句,每一個詞。與同事相處時,注意自己的說話技巧,這樣更能將事情辦好。

5、計劃領(lǐng)先,用制度管人。

6、對預算、造價不熟悉。

在材料(設備)管理過程中,發(fā)現(xiàn)自己對預算、造價不了解,不了解造價的管理辦法和計價原則,故在處理問題的過程中,需要不斷向相關(guān)的工程師請教。

7、對施工工序、施工細節(jié)不熟悉。

在材料(設備)管理過程中,自認為對安裝過程中施工非常熟悉,但多次和項目部的工程師接觸,發(fā)現(xiàn)自己對一些施工工序、施工細節(jié)不熟悉,需要進一步的學習。

1、建議建立材料商、工程單位網(wǎng)絡登記流程,以及供應商的網(wǎng)絡評價體系;

2、甲供材(設備)計劃、驗收管理辦法細化后,寫入合同;

3、認質(zhì)認價管理辦法細化后,寫入合同;

4、建議新建設計研發(fā)部特殊產(chǎn)品品牌選用流程;

5、建立自己的材料信息庫。

1、建議建立供應商的網(wǎng)絡評價體系;

2、建議加強合同的學習的持續(xù)性。

1、加強自身的學習,提高管理的系統(tǒng)性;

3、材料(設備)相關(guān)的培訓;

4、完成xxxx年所有的工作計劃。

年度個人工作總結(jié)版篇十四

現(xiàn)到公司工作已經(jīng)9個月,期間在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,通過學習逐步完成了新公司、新環(huán)境的轉(zhuǎn)變和適應?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

在項目現(xiàn)場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。嚴格按照工程部的職責要求去做,努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。

(一)、工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。

(1)、參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對施工單位在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

(2)、參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān),主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;其次,產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查水暖施工組織方案實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、機具及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。

(3)、依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),參與對總分包單位進行質(zhì)量管理??偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)量保證體系建設,發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。

(二)、工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

為確實做好本項目的安全工作,實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴大,保證工程穩(wěn)定有序的進行。

安全控制的關(guān)鍵:第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內(nèi)容。

第二、必須保障安全措施費用的有效投入。

第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。

(三)、工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進度要求,對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。

進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。

在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或?qū)I(yè)設計匯總論證,不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

(四)、工程成本的管理控制工作。首先要做好工程前期的成本控制。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。其次要做好工程的事中及事后成本控制。

一、是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。

二、是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低成本。

三、是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設計變更,一次到位。積極主動地與監(jiān)理方、設計方充分協(xié)調(diào),認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。

在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標;參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。

主要的技術(shù)工作

(1)、設計圖紙的審核、會審工作。

(2)、進行圖紙的設計變更工作。

(4)、進行設備招投標技術(shù)文件等的撰寫工作。同時對水暖工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。

(5)、參與了總包文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

(6)、參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周二次的監(jiān)理例行會議,會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)。

年度個人工作總結(jié)版篇十五

xx年度個人工作總結(jié)日月如梭,彈指之間,自三月份從貿(mào)易發(fā)展部調(diào)到工會已經(jīng)有九個月了,就在此時,需要回頭總結(jié)的時候,從心底里感到日子的匆匆。從剛來時對工會工作認識熟悉又陌生,到現(xiàn)在成長為一名工會干事,自己努力了很多,學到了很多,也進步了不少,對工會的發(fā)展充滿期盼,也對自己與工會的共同發(fā)展?jié)M懷憧憬。在這充滿了新鮮與挑戰(zhàn)的日子里,在公司領(lǐng)導和靳主席的正確領(lǐng)導下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項工作任務都取得了較好的成績。

作為工會的一分子,我心里也感到無比的欣慰和自豪,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時期的工作做如下匯報:

一、加強對工會業(yè)務知識的學習,不斷提高業(yè)務能力為了盡快適應工作,更快地掌握工會業(yè)務知識,提高工作能力,我深入學習了《工會法》、《勞動法合同法》、《中國工會章程》等法律法規(guī),有關(guān)工會工作的文章和論述,以及工會相關(guān)的業(yè)務知識,認真履行工會干事職責。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系和和諧的勞動關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。積極發(fā)揮工會組織的作用,必須全面履行工會的各項社會職能,密切聯(lián)系職工,以職工為本,共建共享和諧開發(fā)區(qū),堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),要切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

二、腳踏實地,虛心學習,做好自己的分內(nèi)工作。

1.負責區(qū)內(nèi)企業(yè)職工勞動法律咨詢和勞動爭議調(diào)解,并做好記錄、整理和歸檔工作;

2.“安康杯”競賽活動及總結(jié)和檢查評比工作;

4.區(qū)內(nèi)企業(yè)新簽和續(xù)簽集體合同和工資集體協(xié)商工作;

5.區(qū)內(nèi)困難職工核查統(tǒng)計上報和歸檔工作;

6.女職工工作及職工互助保險工作;

7.職工書屋借閱登記工作。

由工作之初全面參與各項工作,到現(xiàn)在單獨負責上述幾項工作,我深知這幾項工作的重要性,所以一直勉勵自己要腳踏實地,向同事和領(lǐng)導虛心學習,按照“六好”工會的考核標準做好分內(nèi)的工作。

三、開展各項活動,與同事們團結(jié)協(xié)作,互相配合今年,在市總工會和區(qū)總工會的領(lǐng)導下開展了一系列的活動:

工會會員“京卡互助服務卡”的辦理、“北京聯(lián)通杯”紅綢操舞比賽、與順義電大協(xié)調(diào)籌備的職工素質(zhì)教育《實用文體》課程等,同時我們部門還組織了公司全體員工參加了延慶拓展訓練活動。在千頭萬緒的工作中,我的工作定位在靳主席的領(lǐng)導下,做工會各項活動的組織者、協(xié)調(diào)者、配合者。工作中努力做到嚴于律己、以身作則,根據(jù)任務的輕重緩急,合理安排工作的調(diào)度或自己承擔部分任務,如:積極參與各項工作的同時,我還單獨承擔了職工素質(zhì)教育工程通用能力培訓,培訓大綱和培訓計劃材料的撰寫,全國總工會職工書屋征文活動征文的撰寫,以及xx年區(qū)內(nèi)36家基層工會調(diào)查系統(tǒng)的錄入和歸檔任務。同事們互相幫助,使工會成為一個團結(jié)協(xié)作、互相配合的整體,大大提高了工作效率。

四、做好迎接上級工會領(lǐng)導對服務站的各項參觀、檢查工作4月份石景山區(qū)總工會主席一行16人對服務站進行了實地考察借鑒經(jīng)驗;5月份北京市總工會副主席王玉英等對服務站進行了實地調(diào)研;9月份北京市總工會黨組副書記、副主席王北平帶隊的北京市工會三級服務體系建設調(diào)研組對我服務站的基礎(chǔ)設施建設、工會助理員的履職情況進行實地檢查和座談;以及12月份由市總工會黨組副書記、副主席王北平帶隊的“區(qū)縣(開發(fā)區(qū))總工會考核互檢”考評小組蒞臨現(xiàn)場考評,在靳主席的具體部署下,我們的工作做得扎實、到位,每一項檢查都得到了市區(qū)級工會的認可和肯定。

五、做好工會信息記錄及聯(lián)系錄的更新和整理為貫徹落實北京市工會努力建設服務型工會的目標,市總工會為每一位工會會員辦理實名制會員服務卡,我對全區(qū)各家企業(yè)都進行了走訪,并與同事們共同做好區(qū)內(nèi)企業(yè)1.7萬工會會員信息的采集、統(tǒng)計和上報任務,通過此項工作,實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)企業(yè)的摸底盤查,我及時地更新、整理了企業(yè)的聯(lián)系錄,建會情況,以及人數(shù)統(tǒng)計等,為以后各項工作的開展做好了準備。

六、積極參加與工作有關(guān)的各項講座、培訓,收獲頗多除了協(xié)同工會其他同事認真完成了一些日常工作和領(lǐng)導安排的臨時性任務外,我還積極參加了與工作有關(guān)的講座和培訓,珍惜學習充電的機會,如:經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新講座、勞動爭議協(xié)調(diào)員培訓、工會女職工工作干部培訓等,通過學習使我對工會工作有了新的認識,使自己的業(yè)務知識水平有了進一步的提高。通過九個月的工作實踐,我在思想上、學習上、工作上都取得了進步,但我也清醒地認識到自己的不足:主動學習的意識還不夠,理論運用到實踐還未做到更好的結(jié)合。在接下來的日子里,應該更加耐心的向同事們學習,更加努力的做好工會工作,不斷的創(chuàng)新和發(fā)展提高個人能力。最后我想說的是:感謝領(lǐng)導和主席對我的信任和鼓勵,使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會團隊給予我的關(guān)心、幫助和支持,使我能夠完成各項任務,我將在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善,在總結(jié)和審視中腳踏實地地做好本職工作,爭取下一階段的工作更上一個臺階。

xx年工作計劃xx年工作重心是:在北京市總工會和區(qū)工會及開發(fā)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級交辦的各項任務,緊緊圍繞中心工作、服務大局,為開發(fā)區(qū)和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

一、認真做好37家企業(yè)“京卡·互助服務卡”的辦理與發(fā)放工作,積極與銀行配合,確保辦卡工作的順利、有序開展。

二、要認真總結(jié)前階段的工作經(jīng)驗,廣泛開展法律宣講活動,加強調(diào)研,化解矛盾,依法維權(quán)、情系職工,努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

三、監(jiān)督企業(yè)按照《勞動合同法》等規(guī)定,依法降薪、減員,切實推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展、維護職工正當合法權(quán)益。四、抓住勞動合同和集體合同兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進企業(yè)集體合同的新簽和續(xù)簽。五、促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),做好區(qū)內(nèi)困難職工核查統(tǒng)計上報工作。六、切實做好安全生產(chǎn)、勞動保護的宣傳和檢查工作,要為“安康杯”競賽活動提供良好的平臺。七、實現(xiàn)女職工組織與建會同步組建,做好女職工勞動保護和職工互助保險工作。

年度個人工作總結(jié)版篇十六

通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

(一)存在的主要不足之處。

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

(二)合理化建議。

1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。

2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

3、獎懲制度的優(yōu)化。

1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。

2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。

3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

在此,我向各位領(lǐng)導致以謝意。

年度個人工作總結(jié)版篇十七

xxx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標、深化服務內(nèi)容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。

全年來,在總公司各級的正確領(lǐng)導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨,在上傳下達、內(nèi)外業(yè)務辦理、服務質(zhì)量、內(nèi)部管理、服務業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業(yè)公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時;當看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你一定對獨具匠心、靈動風情的環(huán)境所感染,一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績著實滲透著公司領(lǐng)導及全體成員的汗水與熱血。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導班子調(diào)整,物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經(jīng)理12人,增設辦公樓大堂經(jīng)理1名、會所經(jīng)理1名,共計xx人。今年來,物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為住戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對xxxx花園服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點,我們著重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時率達到100%,公共設施維修養(yǎng)護50余件,維修及時率70%。

(一)承接對外工程、完善對內(nèi)基礎(chǔ)建設、取得明顯成效。

從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建設,加大公司創(chuàng)收,效果顯著。如:xxx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;xxx年8月份至11月份完成了xxxx花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內(nèi)協(xié)助開發(fā)商完善了xxxx花園基礎(chǔ)設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整以來,進一步加大基礎(chǔ)設施建設完善工程,全方位提升了xxxx花園物業(yè)服務品質(zhì)及品牌效應,解決了長期以來小區(qū)的共性問題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問題,取得了明顯成效。如:先后對xxxx花園多層樓屋面防水工程進行整改,全面解決了19戶業(yè)主入住屋面漏雨的問題,贏造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境;加大了綠化養(yǎng)護不到位造成的大面積枯苗等問題,下大力植樹、改造小區(qū)居住環(huán)境,利用一月時間補種、移植草坪約1萬平方米,與此同時,調(diào)整綠化人員,加強管理,確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節(jié)到位,使部分干枯的草坪恢復了綠色,打造了優(yōu)異的居住環(huán)境;在此基礎(chǔ)上,還加大了小區(qū)配套設施建設,配置了健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施;完善了歐陸會所設計、裝修、器材配置等工程,實現(xiàn)了多年來業(yè)主的共同心愿;同時加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程,全面解決了長期存在的排水不暢等問題;11月份,針對xxxx花園10號樓營業(yè)房內(nèi)暖氣片此前丟失未安裝的問題,重新進行購置安裝,達到了交房條件;并配合完成了高層樓天臺門、地下室封閉、加鎖、外墻補磚工程,一系列細致周到的整改,使環(huán)境有了明顯改善,住戶與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。同時,物業(yè)公司在公司領(lǐng)導的言傳身教中,不斷深化服務質(zhì)量、提升服務理念,變被動服務為主動上門服務,先后著力解決了多層住戶室內(nèi)墻面起包、裂縫等問題18戶,安裝分水器12戶,細致的服務,贏得了廣大業(yè)主的認可與歡迎,誠信服務取得了明顯成效。

(二)積極主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎(chǔ)。

全年來,公司在日常業(yè)務處理,深化客戶關(guān)系、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作,在業(yè)主收房過程中,手續(xù)辦理、鑰匙交接、費用收取、引領(lǐng)驗房、辦理裝修等全套業(yè)務同期進展,達到了業(yè)主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶,安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶,弱電維修、可視對講調(diào)試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號處理14戶;壁掛爐掛架6戶。尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環(huán)境溫度降低到零下35度,xxxx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對所有地下室進行保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業(yè)主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實際,又對小區(qū)水表、進戶水管進行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內(nèi)凍結(jié)、水表防凍的困難,保障了廣大業(yè)主的正常生活。

(三)發(fā)揮服務特色、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業(yè)公司在提高服務質(zhì)量、建立與諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦 證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作,08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區(qū)進行了宣傳報道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學生先后進入小區(qū)進行參觀,進一步提升了品牌宣傳。同時,為響應物業(yè)辦號召,先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動,榮獲了“迎奧運、慶大慶”籃球比賽優(yōu)秀組織獎;8月份,公司在參加物業(yè)服務技能大練兵活動中榮獲集體三等獎、現(xiàn)主任某某同志榮獲物業(yè)服務崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎,《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽,提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系與品牌推介。同時,為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系,創(chuàng)建與諧花園小區(qū),公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動”,參加競猜的業(yè)主達50余人,活動的開展有效促進了服務內(nèi)容的深化。

公司主要下設客服、維修、綠化的主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務中,我們注重發(fā)揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

(一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業(yè)主服務、對外業(yè)務聯(lián)系、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作,主要通過客服人員進行協(xié)調(diào)、解決。全年來,面對人員流動較大,崗位安排調(diào)整大的實際,公司加大內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機制,對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任,在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務處理、費用催繳上做到了責任到人;對內(nèi)又進行業(yè)務聯(lián)系,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。如:公司經(jīng)過新班子調(diào)整后,在人員管理、業(yè)務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調(diào)試、屋面維修統(tǒng)計,室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了積極努力,收到良好效果,在為期三個月工作中共催繳物業(yè)服務費約26萬余元,解決長期欠費戶25戶,催繳營業(yè)房欠費達10余戶。

(二)工程維修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來,維修部在對外業(yè)務承攬、對內(nèi)工程維修、住戶室內(nèi)維修、公共設施維護等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績,尤其是在維修業(yè)務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,扎扎實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎(chǔ)。如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現(xiàn)出了較高的覺悟與敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中,面對高空作業(yè)難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績,為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14144808.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔