經(jīng)過總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)他人，提升協(xié)作和溝通能力。在寫總結(jié)時(shí)，要突出重點(diǎn)，用簡潔明了的語言精煉表達(dá)。這些范文中包含了一些常見的總結(jié)誤區(qū)和解決辦法，對我們提高總結(jié)質(zhì)量具有一定參考價(jià)值。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇一
xxxx集團(tuán)：
a基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū)，為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝引進(jìn)一批新設(shè)備，特聘請你集團(tuán)公司技術(shù)人員xx蒞臨我廠作指導(dǎo)。從他來到這里的那一天起，他就把自己融入到了這個(gè)大家庭中，以工作為責(zé)任，將這種意識(shí)貫徹到工作的點(diǎn)滴中，滲透到自己的言行中，對于他的言傳身教，我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。
生活中，他的住房是臨時(shí)隨意安排的一間辦公室；吃飯吃的是大鍋飯；洗澡沒有專門的浴室，用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡，勤儉節(jié)約，與人隨和。閑時(shí)在一起交流，我們得知四川氣候濕潤潮濕，每天都要洗澡；頓頓至少兩個(gè)菜，每頓不缺大肉。我們尊重他個(gè)人的要求，也尊重一個(gè)耄耋之年人的需求，他曾經(jīng)要求過要給他解決他的洗澡問題，但時(shí)至今日我們依然沒有能使他如愿這個(gè)唯一的要求，還在用毛巾簡簡單單的擦擦、洗洗，類似于最原始的洗澡。
工作中，他總是兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)勤力，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)微，這是他的工作作風(fēng)。制曲車間開業(yè)投產(chǎn)的前一天，由于條件的限制，潤糧還是在用人工來翻麥子，灑90℃水，開始時(shí)他在場結(jié)束時(shí)他依然在場，整個(gè)過程中他寸步不離的盯著，指導(dǎo)著。正式開機(jī)試投產(chǎn)時(shí)，機(jī)子的問題、技術(shù)的問題接踵而來，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的幾乎是廢品，粗略的算了一下只有百分之七八的成品率，他和我們一樣，堅(jiān)持在一線，每個(gè)人沒有灰心斗志高昂，一再的堅(jiān)持，中午的飯都沒吃，最終順利的生產(chǎn)出了一塊塊的成品，喜悅之情油然而生，隨即他又點(diǎn)評了區(qū)塊的成品的特點(diǎn)，質(zhì)地密、水分合適、表面光滑。在接下來的幾天里，他設(shè)身處地的督導(dǎo)。
問題并不是能夠全部避免的，他是隨著時(shí)間的推移，實(shí)踐的過程中慢慢顯現(xiàn)出來的。細(xì)節(jié)決定成敗，他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問題，壓拱處的噴頭，在我們看來，這個(gè)問題根本就不是問題，提不上來的問題，而他卻很認(rèn)真，反復(fù)要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的，可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。
更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié)，室溫38℃，區(qū)塊64℃，這可以說在我們這個(gè)地方壓根就沒有的，即使在戶外。人進(jìn)去之后就會(huì)自然而然的流汗，穿背心都會(huì)汗流浹背，而他卻和我們在一起，在一起翻曲，親身指導(dǎo)、督促，他提出了要求區(qū)塊再擺放時(shí)左右前后一指寬，這是為了保證區(qū)塊的完整，不變形。每擺一塊，他總是會(huì)躬行檢查，達(dá)不到要求重新擺放。
總而言之，他的一言一行，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫不保留，可以說是一個(gè)好榜樣，為人師表；耄耋之年的他孜孜不倦，鍥而不舍，可以說難得，毅力驚人；是我們年輕人的楷模，能和他學(xué)習(xí)也是我們的榮幸。
xxxx集團(tuán)xx年xx月xx日。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇二
在取得上述成績的同時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足，在工作中也存在著很多問題：
主要表現(xiàn)在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中，我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來，騰出更多時(shí)間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展，把控營銷的主動(dòng)權(quán)，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。
部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng)，直接導(dǎo)致工作方式簡單，工作結(jié)果和預(yù)期存在差距，加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù)，且能在工作中不斷提高自己，熟悉業(yè)務(wù)技能，相信在不久的將來會(huì)有好的表現(xiàn)。
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對工作制度、流程的'理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
工作的主要思路和措施。
總體指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營策略，繼續(xù)堅(jiān)持”效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，抓管理、占市場，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓寬展業(yè)渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(一)員工管理方面。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會(huì)得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來，發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性，而非被動(dòng)接受，是我在明年的重點(diǎn)工作。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《20xx年?duì)I銷員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險(xiǎn)營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
為更好的貫徹公司經(jīng)營思路，使渠道能和公司的經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，20xx年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上，參照機(jī)構(gòu)考核方案對渠道進(jìn)行管理。結(jié)合20xx年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和《20xx-2019年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營目標(biāo)，并對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、滿期賠付率、變動(dòng)費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展，不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)公司、渠道共贏的局面。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
配合大項(xiàng)目部對原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專人專崗，專項(xiàng)考核，改變20xx年工作無人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步提高部門服務(wù)一線能力，提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇三
十月十九日，來自全疆33家企業(yè)的負(fù)責(zé)人及參賽選手共計(jì)200人相聚在長絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場魯豐棉紡廠參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細(xì)紗操作和細(xì)紗設(shè)備維修兩大類。細(xì)紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分，筆試成績占30%，實(shí)際操作成績占70%，細(xì)紗操作有66名選手參加，細(xì)紗教練有31名參加，所有選手經(jīng)過筆試知識(shí)測定和實(shí)際操作競賽，最終評出前六名、操作標(biāo)兵，操作能手，精神文明獎(jiǎng)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
在此次竟賽中，我單位獲得：精神文明獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、細(xì)紗維修工吳海森取得了操作標(biāo)兵獎(jiǎng)、劉志、阿依古麗、盧麗娟3人取得了操作能手獎(jiǎng)，遺憾的是伊春花和蘭榮枝因理論成績差一點(diǎn)點(diǎn)而沒有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預(yù)備會(huì)，有機(jī)會(huì)與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)和總裁判長溝通交流，在預(yù)備會(huì)上的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象。所以在此次大賽中幸運(yùn)的被領(lǐng)導(dǎo)選上了裁判！在此次競賽中，竟賽的規(guī)則是按照國家規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，我在做裁判過程中，學(xué)到裁判的應(yīng)知和應(yīng)會(huì)，包括比賽前的準(zhǔn)備工作，比賽中為選手提供全方位的服務(wù)，裁判小組的配合，與裁判長的工作銜接，還具體參與了看質(zhì)量評分，學(xué)到了的裁判員的工作，對選手操作的標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)競賽中團(tuán)隊(duì)之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿成功。
在休息時(shí)間，我與溢達(dá)、如意、泰昌、錦域、天宏、華孚、魯泰廠長和主任、教練交流溝通，了解學(xué)習(xí)了他們的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導(dǎo)和裁判長以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對聯(lián)發(fā)公司的認(rèn)可和好評，他們說：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團(tuán)隊(duì)，最先進(jìn)的管理技術(shù)水平，最有頭腦的`領(lǐng)導(dǎo)人”自治區(qū)行辦范處長說：“用包啤酒的打包機(jī)打包，簡直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)可以想出來”很多領(lǐng)導(dǎo)表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實(shí)很大，比如：標(biāo)識(shí)管理，，看板管理現(xiàn)場管理，機(jī)臺(tái)清潔管理，機(jī)臺(tái)斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。
我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我會(huì)把在魯泰學(xué)到的好的操作法應(yīng)用到聯(lián)發(fā)的工作中，做好培訓(xùn)，抓好現(xiàn)場和機(jī)臺(tái)清潔工作，并盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工穩(wěn)定和其他工作，使我們聯(lián)發(fā)發(fā)展的越來越好。
xxx。
20xx年xx月x日。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝，20xx上半年很快就要過去了，從x月中旬至今，我已經(jīng)在x工作了x個(gè)多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會(huì)。
x是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長了，也逐漸成熟了。
經(jīng)過這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
在上半年里，我的工作還有許多不足，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，在即將到來的下半年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。
面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我對于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：
1、崗位不明確，職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以希望在下半年年里這個(gè)問題能及早得到解決。
2、管理制度不完善，難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴(yán)重，這個(gè)問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)解決。
總體來說，我對下半年充滿了期望，希望在下半年里，大家相互勉勵(lì)，共同打造出更好的!
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇五
回顧工作的經(jīng)歷，不知不覺我進(jìn)入外賣員這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有x月的時(shí)間了。雖然當(dāng)初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司，但在這一路來經(jīng)歷中，我得到了很多的改變，也從這份工作中收獲了自我的成長。
過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”，雖然并不抵觸這份工作，但總以為這不過十分簡單的“跑腿”工作而輕視自己的職責(zé)。但真正認(rèn)識(shí)這份崗位則是在我親自體會(huì)之后，通過親自體會(huì)過外賣員的工作經(jīng)歷后，我才真正意識(shí)到，作為一名外賣員，我們是肩負(fù)著客戶對我們的信任而工作，是帶著xx公司對外的形象去為大家服務(wù)的人！這份認(rèn)識(shí)的改變，讓我對工作態(tài)度和責(zé)任心也得到全面的提升。
回顧最初開始工作的時(shí)候，我作為一名外賣新人，唯一的長處就是對xx區(qū)域的路線比較熟悉，在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此，在一開始的工作上完成的還比較順利，并且從工作中體會(huì)到一份充實(shí)和滿足感。同時(shí)，在工作中我也不忘工作的紀(jì)律，牢記培訓(xùn)的成果，在送餐期間牢記時(shí)間約定，并嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律，良好服務(wù)，提高客戶滿意率。
但這樣經(jīng)過了一段時(shí)間的努力后，我也漸漸意識(shí)到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率，有時(shí)候甚至連完成每天的訂單目標(biāo)都十分困難，還經(jīng)常讓客戶等待，受到客戶投訴。但在后來的工作中，我認(rèn)識(shí)了許多行業(yè)中的老前輩，通過向他們的虛心學(xué)習(xí)，我才認(rèn)識(shí)到自己還沒有真正進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐，如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵！通過細(xì)心的學(xué)習(xí)和分析工作記錄后，我漸漸了解了xx區(qū)域的對于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時(shí)間，在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求，同時(shí)也是十分缺乏人手，特別忙碌的時(shí)候！
為此，我在后來的工作中學(xué)會(huì)了正確的規(guī)劃路線，根據(jù)時(shí)段和路況的各個(gè)階段，合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率，也讓我能更加迅速、及時(shí)的將餐品送到客戶手上，給客戶留下了“精準(zhǔn)守時(shí)”的良好印象。
此外，在后來的工作中，我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護(hù)餐品的完好不灑，及時(shí)送達(dá)后，還能對客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評。
總結(jié)了自己這段工作，我也越發(fā)的認(rèn)識(shí)到了作為一名外賣員的充實(shí)和快樂！今后，我會(huì)繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平，讓客戶都能準(zhǔn)時(shí)愉悅的享用餐品，為xx公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份努力！
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇六
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作，在總經(jīng)辦和車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項(xiàng)工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力干的更出色。
作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責(zé)，對工作的態(tài)度也很認(rèn)真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發(fā)揮自己的職責(zé)，自己對車輛性能和器材方面，做到四會(huì)，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開展，出現(xiàn)問題能及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，保證無事故發(fā)生，做好保衛(wèi)安全工作，下面本人將這一年來的工作總結(jié)如下：
作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論，火災(zāi)的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發(fā)生任何情況，及時(shí)出警，按規(guī)定時(shí)間出警，迅速趕往現(xiàn)場。學(xué)習(xí)別人的長處來彌補(bǔ)自己的不足，增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。
在這一年來自己的訓(xùn)練沒有放松，緊緊圍繞車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù)，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn)，戰(zhàn)為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質(zhì)量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時(shí)清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。
消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時(shí)間，使用滅火劑滅火。
作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量，發(fā)生突發(fā)情況，怎樣開展滅火戰(zhàn)斗，自己牢牢記在心里，對車輛上的器材，會(huì)操作、會(huì)維修，是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項(xiàng)，給自己時(shí)刻提醒戰(zhàn)備的觀念。
做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心的原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發(fā)生，但存在的隱患，能及時(shí)糾正、改進(jìn)。
總之，20xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細(xì)、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法，自己做為的保衛(wèi)人員，我會(huì)用自己的行動(dòng)努力，請車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)放心，自己會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為的明天添磚加瓦！
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇七
魯泰控股文化宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)為期兩天的文化培訓(xùn)工作在充實(shí)、歡快的氣氛中匆匆而過，既豐富了頭腦，又愉悅了心情，是名副其實(shí)的一場“文化大餐”。現(xiàn)把學(xué)習(xí)期間的.心得體會(huì)綜述如下：
一、老師知識(shí)比較淵博，授課形式豐富多彩。
公司不惜重金請了業(yè)界知名人士進(jìn)行講課。講師也不負(fù)眾望把企業(yè)文化寓教于樂，淺顯易懂，打破那種老師臺(tái)上講，學(xué)生課下聽記得單調(diào)模式，而是采用分組、互動(dòng)、游戲競答等各種形式進(jìn)行講解，讓學(xué)生有興趣參與，不知不覺中理解企業(yè)文化，牢記企業(yè)文化。
二、加深了對企業(yè)文化二十一條內(nèi)容內(nèi)涵的理解，提升了個(gè)人對企業(yè)文化的認(rèn)同、認(rèn)知。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中逐步積累、沉淀中形成，是凝聚企業(yè)、集體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的紐帶，充分體現(xiàn)了企業(yè)存在的價(jià)值，發(fā)展的目的及意義，詮釋了企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，與社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人息息相關(guān)，而不是一種“務(wù)虛”的形式，更不是一種簡單的口號(hào)，而是自企業(yè)中確實(shí)存在，又引領(lǐng)和推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，同每個(gè)人的工作也息息相關(guān)。通過這幾此文化培訓(xùn)，使我對公司二十一條有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，把自己本次學(xué)到的內(nèi)容貫徹落實(shí)到工作中去，并對本部門員工進(jìn)行文化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓每一位員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要意義，并落實(shí)到自己的工作和學(xué)習(xí)中。
設(shè)備動(dòng)力部xx。
20xx年x月x日。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇八
魯泰紡織股份有限公司是魯泰集團(tuán)的母公司，下設(shè)12家控股子公司，擁有36個(gè)生產(chǎn)工廠，現(xiàn)有總資產(chǎn)億元，凈資產(chǎn)70億元。公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)長絨棉基地16萬畝，紗錠75萬枚，線錠10萬枚；年產(chǎn)色織面料18900萬米、印染面料8500萬米、襯衣2000萬件，是目前最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商。
魯泰發(fā)展的25年來，始終秉承“創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)社會(huì)、衣錦四海、經(jīng)緯天下”使命，堅(jiān)持踐行“以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、顧客導(dǎo)向、誠信共贏”的價(jià)值觀，在前進(jìn)的征程中，以鍥而不舍的堅(jiān)定信念，排難奮進(jìn)的執(zhí)著精神，不斷完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成為集棉花育種、紡紗、漂染、織布、整理、檢驗(yàn)、制衣、營銷為一體的具有綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)，成為目前全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商，走出了一條基于紡織又超越紡織的綠色、低碳、科技、人文的科學(xué)發(fā)展之路。
領(lǐng)導(dǎo)致辭。
在考驗(yàn)和挑戰(zhàn)中，魯泰走過了二十多年的風(fēng)雨歷程，由默默無聞的棉紡小廠發(fā)展成為具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)。魯泰在各界的支持中建立、壯大、發(fā)展。有這種支持在，魯泰不會(huì)停止前進(jìn)的腳步，也唯有用不懈的努力來報(bào)答。
開拓進(jìn)取是魯泰的主旨。魯泰從不認(rèn)為工作已做的最好，但有決心把工作做的更好。用最好的原料、最好的設(shè)備、最好的技術(shù)、生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，取得最好的效益是魯泰最大的目標(biāo)。
科學(xué)管理是魯泰的追求。企業(yè)的競爭就是管理的競爭，企業(yè)的成功也是管理的成功。魯泰在引進(jìn)國外資金、國外設(shè)備、國外技術(shù)，產(chǎn)品銷往國外，獲得外匯收入的同時(shí)，所致力的便是汲取外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際形成自己科學(xué)、規(guī)范、高效的管理特色。
踏實(shí)苦干是魯泰的精神。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。魯泰人篤信用心血和汗水能夠鑄造事業(yè)的輝煌，世界在改變，市場在變，但伴著魯泰走過漫長道路的這種精神永遠(yuǎn)不會(huì)改變。不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)、愛廠如家的責(zé)任意識(shí)凝聚成的這種精神，是魯泰最為寶貴的財(cái)富。
誠實(shí)守信是魯泰的原則。在市場競爭中，人們在表現(xiàn)自己的能力，也在展示自己的品德，魯泰就是要用產(chǎn)品的高質(zhì)量，良好的信譽(yù)和完善的服務(wù)，向所有的朋友展示我們的道德風(fēng)貌：做不到的絕對不說，說了的一定做到。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇九
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的.完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十
我于200*年從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和關(guān)心支持下，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過學(xué)習(xí)和近一年來扎實(shí)的工作，在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高?，F(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下：
一、積極開展宣傳教育工作。
在整個(gè)榨季宣傳教育工作中，能使職工及時(shí)了解掌握安全操作知識(shí)，懂得一定國家政策法規(guī)，掌握糖市的最新動(dòng)態(tài)，以達(dá)到時(shí)逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強(qiáng)了安全知識(shí)教育、政策法規(guī)、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識(shí)，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對電旬報(bào)、英茂制糖月報(bào)按期在黑板上進(jìn)行比較公布，以利用生產(chǎn)簡報(bào)了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績和存在的問題，增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；積極配合公司各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高。
二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固和提高專業(yè)技能。
由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位，對我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解，很多的業(yè)務(wù)知識(shí)都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ臼褂玫氖巧?jí)程序，剛開榨過磅結(jié)算時(shí)，結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯(cuò)，為避免影響工農(nóng)雙方利益，加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù)，連續(xù)兩個(gè)星期工作到凌晨3點(diǎn)，直至將計(jì)算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯(cuò)誤處理的功能缺陷，故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤單據(jù)不能錯(cuò)誤處理、報(bào)表計(jì)算遞減不平衡、不能計(jì)算利息、貸款科目設(shè)置錯(cuò)誤等現(xiàn)象，但通過自己學(xué)習(xí)問題都一一得到解決；化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序，由于開發(fā)人員時(shí)間倉促，沒有及時(shí)在本榨季投入使用，但通過雙方同努力，現(xiàn)已調(diào)試正常，待下榨季開榨時(shí)，就可以投入使用。
三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)。
信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各種有用的信息。在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、廠辦等七個(gè)環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。達(dá)到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級(jí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化形象，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識(shí)都要掌握，工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排分配的中心工作任務(wù)，完成了會(huì)場布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的登記、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工作內(nèi)容將不在單一，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，我從事辦公室工作時(shí)間還短，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請教學(xué)習(xí)，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。
好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關(guān)心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二
非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實(shí)習(xí)期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨(dú)立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的，尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗(yàn)，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時(shí)多練習(xí)測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。
平時(shí)在裝配過程中會(huì)遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)過去，迎來了2014年新的開始?，F(xiàn)在回想起這一年的工作，心中有許多感慨.作為一個(gè)基層管理員，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能減少工作中的失誤以及浪費(fèi)事件的發(fā)生。
不足之處很多，最明顯是。
1、缺少流程。
2、責(zé)權(quán)不明確導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)不暢。
3、會(huì)議效果不理想。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，公司效益好，相關(guān)的福利也能夠跟上！
老廠能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，也是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
魯芳。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四
始終堅(jiān)持德育為首的指導(dǎo)思想，以素質(zhì)教育為主線，以強(qiáng)化管理為途徑，以系部文化為載體，以優(yōu)良系風(fēng)為依托，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷進(jìn)行工作創(chuàng)新，將學(xué)生教育、管理、指導(dǎo)與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)學(xué)生工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，學(xué)生教育管理工作取得顯著成效。
每班每月組織2次班會(huì)，每學(xué)期組織3次政治學(xué)習(xí)、3次團(tuán)日活動(dòng)；開展了2次校友訪談、新老學(xué)生學(xué)業(yè)交流等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)規(guī)劃教育，激發(fā)專業(yè)學(xué)習(xí)熱情。認(rèn)真做好班級(jí)工作量化考核和學(xué)生綜合測評，加學(xué)生日常管理，嚴(yán)格考勤，上課出勤率基本達(dá)到100%。嚴(yán)格宿舍管理，積極組織參加學(xué)院第六屆公寓文化節(jié)，大力提高學(xué)生宿舍衛(wèi)生水平；實(shí)行晚點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁學(xué)生夜不歸宿。認(rèn)真做好學(xué)費(fèi)收繳，完成學(xué)院收繳目標(biāo)。
2015年自治區(qū)技能大賽總結(jié)報(bào)告。
十月十九日，來自全疆33家企業(yè)的負(fù)責(zé)人及參賽選手共計(jì)200人相聚在長絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細(xì)紗操作和細(xì)紗設(shè)備維修兩大類。細(xì)紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分，筆試成績占30%，實(shí)際操作成績占70%，細(xì)紗操作有66名選手參加，細(xì)紗教練有31名參加，所有選手經(jīng)過筆試知識(shí)測定和實(shí)際操作競賽，最終評出前六名、操作標(biāo)兵，操作能手，精神文明獎(jiǎng)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預(yù)備會(huì)，有機(jī)會(huì)與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)和總裁判長溝通交流，在預(yù)備會(huì)上的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象。所以在此次大賽中幸運(yùn)的被領(lǐng)導(dǎo)選上了裁判！在此次競賽中，竟賽的規(guī)則是按照國家規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，我在做裁判過程中，學(xué)到裁判的應(yīng)知和應(yīng)會(huì)，包括比賽前的準(zhǔn)備工作，比賽中為選手提供全方位的服務(wù)，裁判小組的配合，與裁判長的工作銜接，還具體參與了看質(zhì)量評分，學(xué)到了的裁判員的工作，對選手操作的標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)競賽中團(tuán)隊(duì)之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿成功。
此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導(dǎo)和裁判長以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對聯(lián)發(fā)公司的認(rèn)可和好評，他們說：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團(tuán)隊(duì)，最先進(jìn)的管理技術(shù)水平，最有頭腦的領(lǐng)導(dǎo)人”自治區(qū)行辦范處長說：“用包啤酒的打包機(jī)打包，簡直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)可以想出來”很多領(lǐng)導(dǎo)表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實(shí)很大，比如：標(biāo)識(shí)管理，，看板管理現(xiàn)場管理，機(jī)臺(tái)清潔管理，機(jī)臺(tái)斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。
2013年紡織服裝系以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院工作部署，堅(jiān)持“在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中超越”的工作理念，帶領(lǐng)全系師生員工，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，勤奮工作，在職能處室和兄弟系部的大力協(xié)助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)如下，請予以評議。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五
2011年“現(xiàn)代紡織技術(shù)”專業(yè)成功申報(bào)中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目，并獲得中央財(cái)政250萬元資助，目前各項(xiàng)建設(shè)正在積極有序推進(jìn)，準(zhǔn)備做好中期檢查。
120多人。并成立了2011級(jí)、2012級(jí)第四屆“魯泰班”，頒發(fā)了第三屆“魯泰獎(jiǎng)學(xué)金”。
以“提升專業(yè)服務(wù)能力，凸顯系部優(yōu)勢特色”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作的廣度和深度，舉行了紡織職業(yè)教育校企合作聯(lián)盟第二屆理事會(huì)，改選了理事單位，聘請山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)夏志林會(huì)長和濟(jì)南紡織服裝協(xié)會(huì)賈鳳美會(huì)長為名譽(yù)理事長，探索建立“行、企、校三位一體”校企合作體制機(jī)制。
成功舉辦“元首杯”學(xué)生立體裁剪服裝作品展示活動(dòng)，加強(qiáng)了與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和中職學(xué)校的聯(lián)系與合作，為集團(tuán)化辦學(xué)奠定基礎(chǔ)。
成立濟(jì)南紡織服裝工業(yè)設(shè)計(jì)中心濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院分中心，開展工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)工作，推動(dòng)家用紡織品設(shè)計(jì)和服裝設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)人才的培育，深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
與繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合在魯泰紡織股份有限公司設(shè)立現(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)函授點(diǎn)，并組織報(bào)名招生考試，企業(yè)職工共報(bào)名87人，被學(xué)院錄取77人，上線率達(dá)。
2010級(jí)服裝班學(xué)生劉丹丹獲“達(dá)利杯第五屆全國高職高專服裝制版大賽”三等獎(jiǎng)、2010級(jí)紡織班學(xué)生孟素珍獲“第五屆全國高職高專學(xué)生面料設(shè)計(jì)大賽”三等獎(jiǎng)。
組織2010級(jí)學(xué)生進(jìn)行了家紡設(shè)計(jì)員、紡織面料設(shè)計(jì)員、纖維檢驗(yàn)工、染色打樣工、化學(xué)檢驗(yàn)工、服裝制版工、服裝cad開發(fā)員等7個(gè)工種的職業(yè)資格鑒定工作，通過率達(dá)，基本實(shí)現(xiàn)了雙證畢業(yè)。
繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，保證正常的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序，基本實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)100%的開出率，切實(shí)提高了學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十六
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十七
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
4導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，
做臺(tái)賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十八
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。
主要表現(xiàn)在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
(二)工作解碼能力不足。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
工作的主要思路和措施。
(一)員工管理方面。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《2019年?duì)I銷員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險(xiǎn)營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們”海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人”不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對某肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為某的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇十九
今后，我系將在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展，與同志們一起，同舟共濟(jì)，為早日建成山東省高職名校而努力奮斗！
再次感謝職能處室和兄弟系部的大力支持與幫助！
祝大家假期愉快！馬年大吉！
紡織服裝系。
在學(xué)院黨委、行政的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各職能部門和兄弟系部大力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)院2011年度黨政工作要點(diǎn)，堅(jiān)持特色與質(zhì)量齊頭并進(jìn)，認(rèn)真開展工作，改革創(chuàng)新，科學(xué)管理，扎實(shí)做好教學(xué)、科研、黨務(wù)、思政、學(xué)生管理、就業(yè)等各方面的工作。經(jīng)過全系師生的團(tuán)結(jié)奮斗與不懈努力，較好地完成了學(xué)院黨委、行政布置的各項(xiàng)任務(wù)和系內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將我系的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇二十
某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在某。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，汽機(jī)已陪伴我走過了人生很重要的十幾年，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以谄麢C(jī)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上，圍繞隊(duì)里的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，還需要負(fù)責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機(jī)工程處，熱愛汽機(jī)檢修，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。
我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集班組工作要求信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時(shí)，對員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，2019年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司、部門有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周二主持召開一次安全日活動(dòng)，聽取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
在組長任用工作中，認(rèn)真對員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。
自己從2019年1月入職開始從事銷售工作，一個(gè)月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個(gè)月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計(jì)劃如下：
魯泰員工個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
xx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。
一、xx年在夏季檢修工作中，我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司萬平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
2、xx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，xx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo)，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。
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