總結(jié)的過程中需要思考和反思,發(fā)現(xiàn)問題并找出解決的辦法。寫總結(jié)時要注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性,避免錯誤給讀者帶來困惑和誤解。想要寫好總結(jié),可以參考一些范文和案例,以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能對大家有所幫助。
家校合作工作總結(jié)篇一
隨著農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)民合作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)愿望的不斷增強(qiáng),我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)也從無到有,規(guī)模從少到大,數(shù)量不斷增加,層次不斷提高,呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止,全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家,專業(yè)協(xié)會3家,合作社(協(xié)會)黨員48名,社員(會員)400多名,帶動農(nóng)戶8000多家。20xx年,經(jīng)營服務(wù)總收入9800萬元,純收入1500萬元。
我鎮(zhèn)以市場為導(dǎo)向,結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社,通過“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”模式,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),對農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農(nóng)生豬產(chǎn)銷等8個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立,不僅提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平,同時也提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,在這8個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中,成立了18支農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍,年販銷農(nóng)產(chǎn)品達(dá)1200多噸,聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植(殖)大戶150戶,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶達(dá)20xx多戶。
我們積極引導(dǎo)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種養(yǎng)植(殖)大戶、販銷大戶和科技示范戶,按照“民辦、民管、民產(chǎn)、民益”的原則,成立農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會,把協(xié)會的利益與農(nóng)民的利益放在同等位置,采取市場聯(lián)結(jié)式、契約式、參股式等形式與農(nóng)民建立良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前已成立了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、青蟹養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、組織販銷、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開展技術(shù)信息服務(wù)等,在銜接產(chǎn)銷,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農(nóng)戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶已達(dá)250多戶,帶動周邊近8000畝圍塘水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會下面還設(shè)立了農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、植保等10個專業(yè)分會,基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),據(jù)統(tǒng)計,20xx年,該協(xié)會發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單3000畝,為會員和群眾增收450多萬元。
我鎮(zhèn)積極鼓勵農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作,通過訂立協(xié)議,農(nóng)業(yè)訂單等形式,建立“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的合作機(jī)制。通過制訂獎勵政策,提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品市場信息等服務(wù),培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用,帶領(lǐng)農(nóng)戶走向市場,為農(nóng)產(chǎn)品找準(zhǔn)銷路,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達(dá)5家,建成基地面積8000多畝,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶近500戶。
我鎮(zhèn)通過成立農(nóng)民專業(yè)合作、培植農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植(殖)大戶、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等途徑,將千變?nèi)f化的市場和千家萬戶的農(nóng)戶有效聯(lián)結(jié)起來,大大提高了農(nóng)民的組織化程度,不僅為農(nóng)產(chǎn)品所有找到了銷路,同時也為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。
面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍,如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得更大發(fā)展,在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用,我們就農(nóng)村專業(yè)合作社黨建工作進(jìn)行了積極探索,致力于把農(nóng)民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農(nóng)民致富的領(lǐng)跑者,把農(nóng)民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。
一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進(jìn)入到新生的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則(即有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于加強(qiáng)黨員教育管理,有利于開展黨的活動),于20xx年6月,率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部,組織關(guān)系采取遷轉(zhuǎn)與臨時并存,在管理上采取合作社與村(居)雙向溝通和聯(lián)系制度,解決了由于利益原因,組織關(guān)系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)又于20xx年7月,建立了蓬街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會黨支部,使黨在專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)中建支部問題獲得突破。
二是抓班子建設(shè)。首先建強(qiáng)鎮(zhèn)班子,我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責(zé)任人的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作責(zé)任班子,發(fā)揮宣傳、農(nóng)業(yè)各有關(guān)部門的職能作用,形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強(qiáng)支部班子,在注重班子成員結(jié)構(gòu)、年齡、地域等方面合理搭配的同時,針對專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的黨員專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、黨務(wù)知識薄、協(xié)調(diào)能力弱等實際,由鎮(zhèn)選派農(nóng)技服務(wù)中心干部掛職任書記,既主持支部日常工作,又肩負(fù)培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任,注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經(jīng)營、善管理、會服務(wù),又有技術(shù)專長的黨員任支部委員,使合作經(jīng)濟(jì)黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證,制度得到執(zhí)行。
三是抓黨員隊伍建設(shè)。我們把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)合作社組織建設(shè)的一項重要工作,作為推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動,接受黨的啟蒙思想教育,大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子,使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能務(wù)。支部成立以來,共有28名社員提交了入黨申請書,12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察,5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是抓制度建設(shè)。為加強(qiáng)黨支部和合作社的有效運轉(zhuǎn),我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度,明確黨支部和理事會的職責(zé),建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調(diào)研制度、電教培訓(xùn)制度、黨員先鋒崗制度,這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
為提高合作社黨員的致富本領(lǐng)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng),我們積極探索適應(yīng)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織黨員教育、管理的方法,加強(qiáng)支部成員理論和科技知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),要求合作社中的黨員帶頭開拓市場,帶頭科研攻關(guān),在急、難、險中沖鋒在前,在生產(chǎn)經(jīng)營中不偏離正確的軌道,為社員作出榜樣,使黨的活動真正為黨員和會員所歡迎。同時,我們圍繞黨員人才工程活動,切實加強(qiáng)對合作社社員的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉,到目前,合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術(shù)骨干38人,有9名黨員獲得了市、區(qū)級科技示范戶榮譽稱號。教育培訓(xùn)主要有以下三種形式:
一是借助黨員“七彩電教”開展培訓(xùn)。農(nóng)協(xié)會黨支部按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn)(一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農(nóng)業(yè)科技實實踐基地)建立黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內(nèi)容、方式和方法上,做到時效性與實用性相結(jié)合,政治理論灌輸與實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,集中收看與現(xiàn)場示范相結(jié)合,使培訓(xùn)工作不僅生動活潑,而且富有成效,使黨員在接受黨性教育的同時學(xué)到了農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和致富本領(lǐng)。今年以來,電教室播放各類電教片面6場次,參加收看人數(shù)達(dá)200多人次。
二是聘請農(nóng)技專家授課指導(dǎo)。采取理論講授和現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,不定期邀請農(nóng)技專家進(jìn)行授課,開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。三年來,以浙農(nóng)大張明方博士、浙江農(nóng)科院何圣米、省農(nóng)業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍,為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機(jī)構(gòu),提供了19項新技術(shù),開發(fā)了60多個新品種,培訓(xùn)社員和農(nóng)戶9000多人次,有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術(shù)難題。
三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內(nèi)8個具有實際推廣價值的基地,劃定為合作社人才培訓(xùn)基地。根據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿,組織社員到示范基地學(xué)習(xí),進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)輔導(dǎo)和觀摩。三年來,8個示范基地共吸引農(nóng)戶4300人次參觀學(xué)習(xí)。
如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增服務(wù),是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺,圍繞“解民憂、致民富”開展活動,使他們有作為、有地位,在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
一是樹典型引導(dǎo)致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才,積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)和科技項目立項,以及各級多項優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導(dǎo)社員引進(jìn)名、特、優(yōu)、新品種的引進(jìn)試驗和推廣,用黨員戶的示范效應(yīng)帶動社員戶的快速跟進(jìn),促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如支持農(nóng)協(xié)會黨員楊禮池,建起了百畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū),建立了種子種苗和無公害兩大基地,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,成為效益農(nóng)業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團(tuán)中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農(nóng)村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。
二是組建農(nóng)民“土專家”宣講團(tuán)。組織14名合作社黨員技術(shù)骨干組成農(nóng)技推廣、信息服務(wù)宣講團(tuán),每月有計劃地到各村居課堂交流經(jīng)驗、講授技術(shù)、傳播市場信息,幫助消化電教片中學(xué)到的技術(shù),幫助社員和農(nóng)戶解決生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福,利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經(jīng)驗,經(jīng)常巡回各村和生產(chǎn)基地,為社員無償傳授大棚葡萄生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗,收到了良好的效果。今年以來,農(nóng)民“土專家”宣講團(tuán)共宣講5場次,受教育人數(shù)達(dá)到300人次,發(fā)放宣傳材料1000多份。
三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結(jié)對,每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題。5年多來,合作社黨員人才共結(jié)對幫扶貧困農(nóng)戶102戶,幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。
四是組建生產(chǎn)經(jīng)營販銷隊伍。為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,合作社黨支部鼓勵一部分社員生產(chǎn)經(jīng)營骨干從生產(chǎn)中脫離出來,直接從事農(nóng)產(chǎn)品販銷,通過他們把產(chǎn)銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達(dá)到3000多萬元,并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設(shè)立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
五是引導(dǎo)實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經(jīng)濟(jì)黨組織指導(dǎo)合作社開展品牌經(jīng)營,注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標(biāo),組織合作社參展產(chǎn)品參與國際農(nóng)業(yè)博覽會,擴(kuò)大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領(lǐng)合作社走市場銷路,在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會,使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。
六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村(居)村級后備干部人選,把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔(dān)任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進(jìn)勞模,更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中,有8名合作社社員當(dāng)選為村兩委成員。目前,有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員,有3名當(dāng)選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。
回顧分析我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建存在的問題和不足,主要有以下幾方面:
支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經(jīng)濟(jì),求致富,他們在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)上自有一套,可在黨務(wù)知識、組織協(xié)調(diào)能力上都相當(dāng)欠缺,離開了機(jī)關(guān)事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展,缺乏應(yīng)有的自轉(zhuǎn)能力,牽制黨委的大量精力。
他們樂于將自己致富的技術(shù)和本領(lǐng)傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利,對專業(yè)技術(shù)知識等也能主動的學(xué)習(xí)、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠,熱情較難調(diào)動。
一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立以后,其理事機(jī)構(gòu)運作不正常,未能有效發(fā)揮其應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,合作生產(chǎn)效益有些不很明顯,缺位較嚴(yán)重。支部的建立,極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮,但同時帶來了協(xié)會支部的越位,牽制了支部將更多的精力用于黨的建設(shè),需要協(xié)會理事機(jī)構(gòu)的及時補位,實現(xiàn)協(xié)會理事機(jī)構(gòu)和支部的良好互補與互動。
雖然合作經(jīng)濟(jì)組織支部黨員的組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)與臨時管理共存,對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利,但對于進(jìn)一步嚴(yán)格管理帶來了困難,一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經(jīng)濟(jì)組織支部活動,不參加村居支部的活動感到困惑和不解,并在黨員民主評議對象的確定和評議結(jié)果也帶來了一些影響。合作經(jīng)濟(jì)組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進(jìn)一步健全和完善。
由于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)管理不夠正常,多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”,專業(yè)合作社需要有牽頭能人,但目前農(nóng)村中既懂技術(shù)又善經(jīng)營管理的能人比較匱乏,影響專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大。支部活動經(jīng)費基本上由鎮(zhèn)黨委提供,不利于支部長期自主的良性運轉(zhuǎn),一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。
盡管合作經(jīng)濟(jì)組織黨建在總體上取得了較大的進(jìn)展,但是在如何協(xié)調(diào)支部與理事機(jī)構(gòu)的關(guān)系,調(diào)動黨員積極性,發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動,為會員戶增產(chǎn)提效上還有很多可資挖掘的地方。
農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員先進(jìn)性怎么體現(xiàn),黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織怎樣實施千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,面對這些新形勢,專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的開展,十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo),去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。
增強(qiáng)滲透力。思想政治工作由“外延擴(kuò)大向內(nèi)函提高轉(zhuǎn)變”,積極利用專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展工作,探索出一條融合作社管理、服務(wù)、宣傳、教育、培訓(xùn)、科技推廣于一體的新路子。增強(qiáng)吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內(nèi)容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體,真正使思想政治工作走進(jìn)合作社社員,做到全體黨員。增強(qiáng)感召力。講究工作藝術(shù),注重以情感人,把宣傳教育與提供服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題與解決合作社實際問題結(jié)合起來,取得社員的理解、支持、參與。
積極探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新機(jī)制。把專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織黨建工作當(dāng)作鎮(zhèn)委重要內(nèi)容來抓,努力探索合作經(jīng)濟(jì)組織的特殊規(guī)律,從組織設(shè)置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機(jī)制,采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經(jīng)濟(jì)組織選派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法;努力尋求專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的新突破。搞好合作經(jīng)濟(jì)組織黨支部建設(shè),關(guān)鍵是選準(zhǔn)選好支部書記,拓寬用人視野,引入競爭機(jī)制,把那些具有一定素質(zhì)素養(yǎng)、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認(rèn)的優(yōu)秀人才選上來,進(jìn)入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設(shè)立先鋒崗為載體,促進(jìn)組織建設(shè)管理工作的落實。
注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)性特點,組織黨員、社員開展學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)法律,引導(dǎo)他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農(nóng)協(xié)會建立的黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心和黨員先鋒崗等活動載體,并經(jīng)實踐證明是行之有效的,現(xiàn)在的關(guān)鍵是進(jìn)一步提高社員(會員)的參與度,擴(kuò)大功體的覆蓋面,增強(qiáng)活動的影響力,力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破,規(guī)范就是堅持制度化、經(jīng)?;?、練內(nèi)功、打基礎(chǔ),增強(qiáng)為社員服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平,讓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋,解決合作社疑難雜癥的一本工具書,溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家,形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡(luò),真正使合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作落到實處。
家校合作工作總結(jié)篇二
一年來,萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《章程》的要求,健全了技術(shù)信息、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品營銷、財務(wù)管理服務(wù),進(jìn)一步完善了服務(wù)組織,為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn),在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地,建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%,入社社員及部分農(nóng)戶由原來的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟(jì)作物更高的蔬菜,每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產(chǎn)過程中,專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一:統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算,降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來,蔬菜價格波動較大,直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入和無公害蔬菜發(fā)展,為此,充分以上級主管部門為依托,發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點,以科技示范戶為基礎(chǔ),加強(qiáng)對信息的研究和對市場分析預(yù)測,提高信息的準(zhǔn)確度,為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等,形成了一個技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時利用廣播播放蔬菜信息,聘請專家授課,帶領(lǐng)部分社員到滕州等地參觀學(xué)習(xí)的方式,增強(qiáng)了社員科學(xué)種菜、科學(xué)管理菜地的自覺意識,提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。
2、依靠科技,強(qiáng)化服務(wù)。
在抓科學(xué)種菜的工作中,積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜,大力引進(jìn)土豆雙模大棚新技術(shù)。遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,為無公害蔬菜發(fā)展,改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、搞活流通,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展,社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場,成立了營銷隊伍,負(fù)責(zé)銷售、運輸、搜集信息,編成信息,免費提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量,組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場,搞好外銷,為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作,這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,在20xx年工作中,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,知難而上,在上規(guī)模、上檔次上下功夫,加大科學(xué)種菜力度,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率,增加入社社員的收入。
(一)經(jīng)營理念:科技興農(nóng)作能人,爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人,共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標(biāo):
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地,引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗、示范、推廣,并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜交易市場建設(shè),進(jìn)一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行反季蔬菜種植。5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎勵力度,同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標(biāo),大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積,申請無公害蔬菜品牌。
20xx年,我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,積極發(fā)揮專業(yè)社的作用,更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
家校合作工作總結(jié)篇三
農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年,于在工商局正式登記注冊,辦理了合作社法人執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營場所達(dá)三千多平方米。由任理事長(法人代表),建立了完善的合作社章程和財務(wù)管理制度。目前,合作社注冊資金萬元,擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認(rèn)購股金的基礎(chǔ)上突出大戶能人的帶動作用,為合作社的快速開展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓(xùn)一次,每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)100%。
三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點設(shè)立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快,而且能賣出好價錢。
四、合作社還申請注冊了兩個商標(biāo),作為自己的品牌,目前,在市場上,享有極高的美譽度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道,合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會,有效的宣傳了自己的產(chǎn)品,同時博采眾長,用于指導(dǎo)社員的生產(chǎn),與市場接軌。
五、合作社有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”,每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示,使社員“安心”、“放心”、“開心”,最大限度地調(diào)動了社員的積極性。
大會。
七、為了使合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金,合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門聯(lián)系,爭取到部分資金,從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
家校合作工作總結(jié)篇四
上半年,全縣新農(nóng)合參合人數(shù)85.7萬,農(nóng)業(yè)人口參合率100%,人均籌資400元,個人繳費80元,各級財政補助320元,籌資總額34280萬元;鎮(zhèn)、村兩級一般診療費均調(diào)整到10元,新農(nóng)合補償8元;鎮(zhèn)級普通門診補償比例保持45%不變,日補償封頂提升至34.8元/人,村級普通門診補償比例由45%上調(diào)到50%,日補償封頂提升至14元/人;特殊病種門診補償由2類調(diào)整為3類,嚴(yán)格控制特殊病種治療費用金額;提高材料費、檢查費報銷比例;進(jìn)一步細(xì)化不予補償范圍,將非定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)本部的門診費用等納入不予補償范圍,將縣內(nèi)產(chǎn)篩、新篩分別納入門診和住院補償;對縣外就診未按規(guī)定及時辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)和到非定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,住院費用補償較下降5個百分點,同時不再享受70%的保底補償。1-5月份,全縣累計受益648233人次(其中住院36916人次,門診611317人次),補償總金額15973.43萬元,資金使用率46.5%,縣鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院補償比75.3%。
二是在特殊群體保障上求實效。起,我縣實現(xiàn)新農(nóng)合與醫(yī)療救助無縫對接,對農(nóng)村低保、五保等重點對象的救助當(dāng)場兌付。1-5月份,全縣醫(yī)療救助同步結(jié)算89311人次,救助金額1148.7萬元。在全面開展提高農(nóng)村兒童重大疾?。ㄏ忍煨孕呐K病、白血病)醫(yī)療保障水平的基礎(chǔ)上,將尿毒癥、多發(fā)性耐藥性肺結(jié)核、胃癌等20種疾病納入重大疾病醫(yī)療保障實施范圍。
三是在規(guī)范管理服務(wù)上促提高。今年上半年,我們赴全縣30家定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研、督查、指導(dǎo),逐家核實實際開放床位數(shù)和在院病人數(shù),對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)院和民營醫(yī)院均檢查3次以上;出臺了村衛(wèi)生室管理辦法,明確了衛(wèi)生院的管理職能,對開展網(wǎng)絡(luò)直報的村衛(wèi)生室進(jìn)行了全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。
新農(nóng)合籌資工作面廣量大,工作經(jīng)費短缺;參合人員登記和信息錄入存有差錯;醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制;縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報銷比例過高,資金出險的概率增大;經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人手不足,經(jīng)費短缺,資金監(jiān)管難以實施到位。
加大政策宣傳力度,調(diào)動群眾參加合作醫(yī)療的積極性,促進(jìn)新農(nóng)合制度持續(xù)健康發(fā)展;規(guī)范基金管理制度,從合作醫(yī)療基金的籌集、撥付等各個環(huán)節(jié)著手,規(guī)范基金監(jiān)管措施,健全監(jiān)管機(jī)制,保障基金安全運行,堅持基金使用和費用補償公示制度,增加基金使用的透明度,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;優(yōu)化定點機(jī)構(gòu)服務(wù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷基本藥物目錄和基本診療項目目錄,最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛床住院等不正當(dāng)醫(yī)療行為,同時積極探索綜合支付方式改革,確保資金運行安全;加強(qiáng)新農(nóng)合一條線人員的教育管理,認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合各項紀(jì)律制度,樹立新農(nóng)合窗口的良好形象。
家校合作工作總結(jié)篇五
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,全縣各級政府和有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,依法履行管理職能,發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社,進(jìn)一步豐富完善了農(nóng)村經(jīng)營體制,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,有效促進(jìn)了農(nóng)民增收,為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。
自xx年至xx年11月底,xx縣農(nóng)民專業(yè)合作組織由112家發(fā)展至384家,其中工商注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社372家,民政局注冊登記的協(xié)會12家。全部合作社擁有注冊資金由880萬元發(fā)展至365000萬元,入社社員由最初的3299人發(fā)展至135950人,輻射帶動農(nóng)戶由最初的3500戶發(fā)展至7。3萬戶,涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)313個行政村。
(一)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。
合作社法出臺后,我們充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)宣傳工作的重要性,采取行之有效的措施,確保法律的貫徹實施。一是狠抓內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部通過自學(xué)及集中培訓(xùn)等形式,對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),使全體干部職工的法律意識進(jìn)一步增強(qiáng);二是積極組織合作社相關(guān)人員20多人參加省級市級政府組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦業(yè)務(wù)骨干20余人參加《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),四是通過“三下鄉(xiāng)”和普法宣傳活動宣傳培訓(xùn)。幾年來,共組織專題咨詢12場次,出動宣傳人員60多人次,發(fā)放宣傳材料2萬多份,張貼標(biāo)語、懸掛橫幅100多條,解答群眾咨詢1200人次,受宣傳農(nóng)民群眾達(dá)到35000人次,宣傳工作取得了明顯成效,為法律的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。
(二)積極培樹典型,把握發(fā)展重點。
近年來,xx縣積極培樹典型,對10余個有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進(jìn)行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳,讓人民群眾真正認(rèn)識和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的益處,使合作組織的建設(shè)變推動為主動。在辦社思路上,把握合作社發(fā)展原則。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為辦社基礎(chǔ)。農(nóng)民加入合作社,入社自愿,退社自由,不改變家庭承包關(guān)系,不影響生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)。二是堅持以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立農(nóng)民專業(yè)合作社,不但可以依托合作社做大做強(qiáng),而且可以使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。三是堅持多形式并存。在發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的過程中,要從實際出發(fā)、因地制宜、注重特色,不強(qiáng)求一種模式。在形式上可以是專業(yè)從事生產(chǎn)加工或銷售的,也可以是產(chǎn)、加、銷一體化的;內(nèi)容上可以是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的,也可以是進(jìn)行科技服務(wù)或經(jīng)營生產(chǎn)資料的。在發(fā)展過程中,既要積極穩(wěn)妥地推進(jìn),又要防止急于求成,可以邊發(fā)展邊完善,以完善促發(fā)展。
(三)搞好規(guī)范指導(dǎo),實施動態(tài)管理。
在實際工作中,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,以強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè),完善依法設(shè)立、管理民主、操作規(guī)范的運行機(jī)制為重點,對已建立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),突出重點,注重實效”的要求,著力開展農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè),每年在確定的全縣專業(yè)合作組織中開展創(chuàng)建活動,對達(dá)標(biāo)的單位確定為全縣的示范單位,實行動態(tài)管理,對達(dá)標(biāo)的專業(yè)合作組織實行一年一復(fù)查,根據(jù)發(fā)展情況給予保留或摘牌。同時,為鼓勵合作社發(fā)展,xx縣先后制定出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的實施意見》,完善各項管理機(jī)制,以及協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系等,支持合作社的健康發(fā)展。
為加快全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民增收,根據(jù)國家有關(guān)政策,結(jié)合我縣實際,特制定如下政策規(guī)定。
(一)方便登記注冊。對具備企業(yè)法人條件、開展?fàn)I利性經(jīng)營活動的農(nóng)民專業(yè)合作社,到縣工商行政管理部門辦理注冊登記手續(xù),取得企業(yè)法人資格,工商部門要熱情服務(wù),依法依規(guī)及時給予辦理有關(guān)登記手續(xù)。對具備社會團(tuán)體或民辦非企業(yè)單位登記條件、不從事營利性經(jīng)營活動的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,到縣民政部門進(jìn)行登記,取得社會團(tuán)體法人資格,民政部門要盡量簡化手續(xù),提高辦事效率,加快辦理農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的登記手續(xù)。
的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),其技術(shù)服務(wù)或勞務(wù)收入免征營業(yè)稅。
(三)搞好金融信貸服務(wù)??h農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步改善對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的信貸服務(wù),簡化審批手續(xù)。對符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及其社(會)員優(yōu)先給予信貸資金支持,對市場前景好、帶動能力強(qiáng)的項目,適當(dāng)放寬擔(dān)保抵押條件,并給予利率優(yōu)惠。面向農(nóng)戶的小額貸款,優(yōu)先滿足農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織社(會)員需要。
(四)加大技術(shù)支持力度。鼓勵現(xiàn)職農(nóng)技人員受聘或離崗參加到農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,三年內(nèi)保留基本工資和福利待遇,視同在職人員,給予辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,享受職稱評定和工資調(diào)整。
(五)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項目。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織從事的農(nóng)業(yè)開發(fā)、科技推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)等項目,在符合國家項目政策的前提下,在土地、資金、技術(shù)、人才等方面給予支持和幫助。
(六)依法保護(hù)合法權(quán)益。依法保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)和其他合法權(quán)益,任何單位和個人不得平調(diào)其財產(chǎn),干擾其經(jīng)營自主權(quán),不得干涉其正常經(jīng)營活動。對違反法律規(guī)定,侵犯其成員權(quán)益的,要依法追究責(zé)任。
生產(chǎn)、技術(shù)、信息、保險等服務(wù),必須堅持自愿原則,不得強(qiáng)行收取服務(wù)費。
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,xx縣始終堅持把實施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重要工作,制定措施,狠抓落實,取得良好成效。
(一)發(fā)展速度較快。統(tǒng)計顯示,xx年9月,xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社在工商局注冊229家,而截止到xx年7月底在工商局注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社打312家,1個月增幅達(dá)原來的138%。
網(wǎng)
上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。
(三)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到增強(qiáng)。近年來,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社注重打造品牌效應(yīng),先后涌現(xiàn)出一批知名品牌,如明達(dá)禽業(yè)養(yǎng)殖社的“鳴達(dá)”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠信棗糧專業(yè)社的“雙發(fā)”牌小棗雜糧等。品牌的創(chuàng)立,不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
(四)農(nóng)業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮(zhèn)的御封農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)社以紅棗標(biāo)準(zhǔn)化種植為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷售為載體,堅持自我經(jīng)營、自我管理、利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)的原則,把分散的農(nóng)戶聯(lián)成緊密的統(tǒng)一體,提高了種植的組織化程度,成功地依托河北歐亞匡食品集團(tuán)有限公司,并簽訂了穩(wěn)固的購銷合同,形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,入社會員得到的實惠越來越多,合作社也在不斷地發(fā)展壯大。
(五)社會服務(wù)化體系進(jìn)一步完善。農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)市場需求開展各種服務(wù),組織各種培訓(xùn),推廣先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,形成了服務(wù)農(nóng)民的新型社會化服務(wù)體系,解決了經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門不好辦、一家一戶辦不成的事情,推動了政府職能由權(quán)力型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。xx縣富民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社積極引進(jìn)、示范推廣新品種、新技術(shù)、實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),使會員累計實現(xiàn)增收100萬元;誠信、御封等社實行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一剪枝、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防蟲、統(tǒng)一采收的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式,大幅度提高了紅棗的品質(zhì)和棗品的市場知名度。
(一)政策扶持問題。扶持政策不到位,推動效果不明顯。我縣支持專業(yè)合作組織發(fā)展的具體政策雖然已經(jīng)出臺,但在項目、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實際需要還有較大差距;省、市雖然有財政補助資金,但是僧多粥少,每年也就有兩三個合作社能爭取到財政補助資金,部分農(nóng)民專業(yè)合作社實力較弱,服務(wù)能力有限,抵御市場風(fēng)險能力不強(qiáng)。
(二)土地問題。合作社需要規(guī)模集約發(fā)展,但目前農(nóng)村土地經(jīng)營零散、土地占有不平衡的問題比較突出。30年土地承包權(quán)不變,盡管特殊條件下允許小調(diào)整,但沒有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強(qiáng)的政策規(guī)定,實際工作中難以實現(xiàn)調(diào)整。同時,通過土地流轉(zhuǎn)解決土地矛盾,必須群眾自愿,眾多農(nóng)戶全部達(dá)成共識難度很大。我們現(xiàn)在僅僅能依靠村規(guī)民約來解決,還沒有比較好的解決辦法。
(三)金融扶持問題。融資難、貸款難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸?,F(xiàn)在,農(nóng)村扶持農(nóng)業(yè)信用貸款金融機(jī)構(gòu),僅剩下農(nóng)村信用社一家。而且,實行的是小額貸款,額度較小,且信用評定門檻過高。這樣導(dǎo)致越是家庭困難、急需用錢的卻很難貸到款。
(四)管理人才問題。合作社的發(fā)展壯大關(guān)鍵在人才。而目前,合作社的成員大都是普通農(nóng)民,理事會、監(jiān)事會成員和會員代表大部分都是在農(nóng)民會員中選舉產(chǎn)生的,專業(yè)水平、市場競爭能力、管理經(jīng)驗都比較缺乏,影響了合作社高質(zhì)高效發(fā)展。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實做好法律宣傳和培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,將《農(nóng)民專業(yè)合作社法》納入農(nóng)村普法內(nèi)容,利用各種媒體宣傳報道典型經(jīng)驗。有計劃、分層次、有針對性地培訓(xùn)農(nóng)業(yè)部門干部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員、鄉(xiāng)村基層干部和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的基層輔導(dǎo)員隊伍,確保法律的順利實施。
(二)加強(qiáng)規(guī)范管理,確保農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。進(jìn)一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程、財務(wù)制度等相關(guān)管理措施,依法建立組織,在大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的同時,規(guī)范其內(nèi)部管理,確保健康發(fā)展。
耕、種、收等機(jī)械化服務(wù)外,還可以向植保、抗旱等綜合服務(wù)方向發(fā)展,努力形成“建一個社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方群眾”的發(fā)展格局。
(四)加大扶持力度,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社能夠在一定程度上將農(nóng)民組織起來,但農(nóng)業(yè)所面臨的風(fēng)險還依然存在,我們繼續(xù)加大項目爭取力度和扶持力度,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。
家校合作工作總結(jié)篇六
20xx年,我社在上級黨委政府關(guān)心支持下,在各級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為宗旨,以實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo),不斷健全和完善“六大機(jī)制”,實現(xiàn)了蛋雞養(yǎng)殖規(guī)?;蛐^(qū)集中工廠化的轉(zhuǎn)變,總產(chǎn)值達(dá)到1.25億元,合作社社員的人均收入在2013年的基礎(chǔ)上新增2354元。
20xx年,我們在發(fā)展過程中以農(nóng)民增收為目標(biāo),在工作方式上不斷創(chuàng)新,健全和完善了“五統(tǒng)一分”、“股份合作”、“日清月結(jié)”、“利益風(fēng)險”的“七個到位”、“聯(lián)合經(jīng)營”等“六大機(jī)制”。
(一)健全“五統(tǒng)一分”的經(jīng)營機(jī)制?!拔褰y(tǒng)一分”是四川圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社的主要特點。所謂“五統(tǒng)一分”就是“統(tǒng)一購雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng)”?!拔褰y(tǒng)一分”的實施每年為社員增收節(jié)支300萬元左右,既增加了社員的`收入,凝聚了人心,又增強(qiáng)了合作社的影響,擴(kuò)大了合作社的知名度。
(二)創(chuàng)新“股份合作”的籌資機(jī)制。為使合作社做大做強(qiáng),合作社采取股份合作的方式籌措建設(shè)資金。每股為5萬元,面向社會征求股份合作。股份合作資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一建場,場內(nèi)實行現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營。我們運用“股份合作機(jī)制”,籌集資金500余萬元,加上項目資金共800余萬元,動工新建了30萬只綠色蛋雞集中養(yǎng)殖小區(qū)工廠化示范園,項目建成投產(chǎn)運營以來,養(yǎng)殖戶增加到430多戶,蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模迅速增大,蛋雞養(yǎng)殖污染得到有效遏制,養(yǎng)殖戶增收達(dá)到1500余萬元。“股份合作”的籌資機(jī)制的實施,既把會員中有一定資金想建規(guī)?;B(yǎng)殖又苦于資金不足的矛盾解決了,又能把社會的閑散資金集起來搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè),還能將原來有養(yǎng)殖技術(shù)和能力但沒有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場內(nèi)來掙錢,增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場能徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念,改善農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活環(huán)境。
(三)完善“日清月結(jié)”的財務(wù)管理機(jī)制。在財務(wù)管理方面實行日清月結(jié)公示制度。合作社規(guī)定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢,作為社員為合作社提供勞務(wù)的費用。合作社負(fù)責(zé)人為社員提供服務(wù)不計勞動報酬。社員上交產(chǎn)品的價格不低于市場的平均價,所收費用和勞務(wù)費的收支情況每月定期上墻公示,接受社員監(jiān)督。收支結(jié)余部分歸合作社集體所有。
合作社每年收入60萬元以上,主要來自以下四個方面:一是統(tǒng)一售飼料收入;二是統(tǒng)一防疫收入;三是統(tǒng)一銷售蛋品收入;四是社員會費收入。其支出主要為四方面:一是用60%按會員在合作社交易量的多少進(jìn)行分配,二是組織社員外出參觀學(xué)習(xí);三是合作社專職人員的勞務(wù)補助和辦公經(jīng)費;四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險金。
(四)堅持“利益聯(lián)接”的保障機(jī)制。合作社實行“交易額返利+服務(wù)+二次分配”的利益緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價2個百分點返利給養(yǎng)殖戶,合作的服務(wù)對社員實行全程免費,年度提取60萬元的可分配盈余,根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實行“二次分利”,社員除了上述的按交易額獲得返利外,還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風(fēng)險保障制度。合作社堅持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè),提取5%的公益金保證辦公經(jīng)費,提取20%建立“蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險基金”,作為防御風(fēng)險上的資金保障。三是獎懲制度。對養(yǎng)殖規(guī)模大,銷售交易額多,成效突出的社員給予精神和物質(zhì)上的獎勵;對不遵守《章程》,不履行社員義務(wù),損害合作社利益的社員,合作社在“二次分利”時給予懲處,嚴(yán)重者取消社員資格。
(五)堅持“七個到位”的服務(wù)機(jī)制。一是開展蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。今年邀請專家講課集中培訓(xùn)4次,利用集中和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織會員戶每月學(xué)習(xí)1次,使養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)到技術(shù),提高素質(zhì)到位;二是為社員提供低于市場價兩個百分點的生產(chǎn)資料,為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位;三是為養(yǎng)殖戶引進(jìn)新技術(shù)、新品種,改良蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位;四是利用網(wǎng)絡(luò)平臺,每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場信息和拓展產(chǎn)品銷售渠道,使養(yǎng)殖戶掌握行情到位;五是幫助社員銷售產(chǎn)品并回收貨款,使養(yǎng)殖戶既得利益不受損害到位;六是解決社員與客商間的糾紛,合作社橋梁紐帶作用到位;七是對缺乏資金的會員,合作社到信用社為會員擔(dān)保貸款,籌措資金,為他們創(chuàng)造發(fā)展條件到位。
(六)“聯(lián)合經(jīng)營”的合作機(jī)制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽正大、北京云明養(yǎng)殖中心、成都紅旗商場等的引種、養(yǎng)殖、服務(wù)、銷售一條龍體系建設(shè),形成了從雞苗購進(jìn)到鮮蛋賣出整個過程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進(jìn)入市場的“瓶頸”,減少生產(chǎn)和銷售的盲目性,提高了抵御風(fēng)險的能力。同時,我們還挖掘自身潛力,引進(jìn)外地業(yè)主合伙,投資300萬元新建了雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠。目前,深加工食品廠已全面竣工投入生產(chǎn),其產(chǎn)品也開始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。預(yù)計,今年雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠將生產(chǎn)雞蛋產(chǎn)品100噸,總產(chǎn)值將突破200萬元大關(guān)。
今年,我們雖然在蛋雞養(yǎng)殖和雞蛋產(chǎn)品深加工上取得了一定的成績和突破,但距上級的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距,也還存在這樣或那樣的問題與不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是集中養(yǎng)殖小區(qū)不能滿足養(yǎng)殖戶的需求。在上級業(yè)務(wù)主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下,雖然建起了集中養(yǎng)殖小區(qū),但僅僅能容納30萬只的規(guī)模,對于擁有100多萬蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的合作社來講,要完全實現(xiàn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化依然顯得促襟見肘,杯水車薪。
二是雞蛋產(chǎn)品附加值還需進(jìn)一步努力提升。為提升蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值,我們通過努力,先后新建了雞糞無害化有機(jī)處理廠,辦起了雞蛋產(chǎn)品深加工廠,但就國內(nèi)外市場情況看,我們依然處在最原始、最初級階段,蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。
三是蛋雞養(yǎng)殖的環(huán)境治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個事實,就是養(yǎng)殖產(chǎn)生的垃圾所造成的環(huán)境問題。由于合作社沒有完全實現(xiàn)小區(qū)集中化養(yǎng)殖,加上農(nóng)戶所處地理位置、家居環(huán)境各不相同和集中養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模所限,距集中養(yǎng)殖小區(qū)較遠(yuǎn)地方,農(nóng)戶散養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在,這給合作社統(tǒng)一收集養(yǎng)殖廢料造成了極大的壓力。
四是合作社社員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。近年來,我們雖然通過聘請專家學(xué)者、能人登臺講課的方式,對合作社社員進(jìn)行了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的培訓(xùn),但在培訓(xùn)中,往往偏重于蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治和市場營銷,而在環(huán)境保護(hù)方面有所忽視,或重視角度不夠。因此,社員的理論知識、管理知識、環(huán)境保護(hù)意識壞不是很高。
合作社計劃在今后的發(fā)展中,將繼續(xù)堅持“民建、民管、民受益”的原則,完善“六大機(jī)制”,創(chuàng)新工作方法,在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,引進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù),改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,在針對上述存在的問題,健全完善措施、加大解決力度的基礎(chǔ)上,把蛋雞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是計劃年內(nèi)將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到125萬只,年銷售額達(dá)到1.7個億,純利潤達(dá)到2500萬元,社員戶平收入達(dá)到5萬元的目標(biāo);二是計劃用兩年時間將蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到200萬只,屆時產(chǎn)值達(dá)到2.5個億,年實現(xiàn)純利潤3100萬元,社員戶平均收入達(dá)到8萬元。三是計劃在五年內(nèi),創(chuàng)新蛋品深加工技術(shù),完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條,增加蛋品附加值,形成規(guī)模化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系,真正將小雞蛋干成大產(chǎn)業(yè),為廣大養(yǎng)殖戶增收致富,加快社會主新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
家校合作工作總結(jié)篇七
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立,注冊資本x萬元,合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處,生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地,園區(qū)四面環(huán)山,附近無污染源,交通便利。合作社通過xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝,有機(jī)xx200畝,有機(jī)xx4500畝、有機(jī)x畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū),園區(qū)被確定為中國民族對外合作促進(jìn)會創(chuàng)新園區(qū)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
xx年上半年,合作社在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級的中心工作,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù),并取得了顯著的成績,社員收入進(jìn)一步增加,主要完成了以下工作:
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;。
4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進(jìn)行取樣,并順利通過檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無問題。
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設(shè)2處接待中心,形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路,及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn),x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo),合作社將于xx年完成建設(shè)3處垂釣中心,豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游,實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積,打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
家校合作工作總結(jié)篇八
2010年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行了本職工作的職能。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,較好的領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,這些都是和同事們的指導(dǎo)和幫助分不開的。在感激的同時,現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下。
一、工作的主要特點及成績。
1、新農(nóng)合制度是解決廣大農(nóng)民看病就醫(yī)問題的重要舉措,涉及千家萬戶的切身利益,農(nóng)民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解,有效地減輕了農(nóng)民的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),深受廣大農(nóng)民歡迎。
2、在工作中按政策辦事,不開后門,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法和態(tài)度。堅持抽時間學(xué)習(xí),積極鉆研業(yè)務(wù)理論知識。借鑒別人的經(jīng)驗和做法,從中汲取營養(yǎng),合理地在工作中運用。
3、在工作中不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。不斷繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,更好的充實自己,以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。顧全大局,服從分工。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各位同事,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,切實履行崗位職責(zé),自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實際行動實踐“三個代表”和十七大精神。
二、存在問題。
一年來的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點。一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。
1、大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響,自我保健意識和健康風(fēng)險意識不強(qiáng),互助共濟(jì)觀念比較淡薄,對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解,存在一些疑慮和擔(dān)心,農(nóng)民對合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解,沒有完全消除農(nóng)民的思想顧慮,部分農(nóng)民健康投資觀念、互助共濟(jì)意識淡薄,對健康存在著僥幸心理,與供養(yǎng)家庭、建房等支出相比,花錢看病是次要的、對隨機(jī)潛在的醫(yī)療風(fēng)險缺乏足夠的認(rèn)識,導(dǎo)致了參合意識不強(qiáng)。另外,一些農(nóng)民對新農(nóng)合的期望值過高,認(rèn)為報銷比例低、范圍小,對按政策規(guī)定不予報銷的部分無法理解。
2、政治論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng),學(xué)習(xí)的主動性不夠強(qiáng);學(xué)習(xí)的內(nèi)動力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細(xì)致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時會采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風(fēng)還不夠扎實,對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強(qiáng),有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。
4、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、彌補差距,完善自我差距是目標(biāo),差距是壓力,差距也是動力。我要時刻看到、想到存在的不足和問題,適時進(jìn)行調(diào)整,努力學(xué)習(xí),堅持不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力,努力做到融匯貫通,要理論和實踐相結(jié)合,在工作中刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,要講究方法,注重實際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。努力提高自己的工作效率和工作水平。
2011年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。
2010年年終。
楊梅。
2011。
家校合作工作總結(jié)篇九
20xx年,全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神,堅持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結(jié)、同評比(獎懲),加大了工作力度,圓滿完成了省社和市政府年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。一年來,我們主要做了以下工作:
市社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓安全的工作機(jī)制,時刻把安全工作擺上了重要議事日程,做到安全工作與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,并把安全工作作為目標(biāo)管理的否定指標(biāo)之一。從而,全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。
一年來,各單位堅持以人為本,教育為先導(dǎo),狠抓了安全學(xué)習(xí)教育。一是強(qiáng)化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、國務(wù)院、四川省《關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合各類驚心動魄的火災(zāi)、洪災(zāi)、交通事故、機(jī)損人傷等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加強(qiáng)了安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)700余人次,特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和對義務(wù)消防搶險人員經(jīng)常組織演練,提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任,提高了安全法律水平和業(yè)務(wù)技能。
全市系統(tǒng)繼續(xù)實行了目標(biāo)管理,逗硬落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。市社年初將省社下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的`安全生產(chǎn)責(zé)任書,特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位,從縣社到企業(yè),企業(yè)到部門、到車間、到員工,組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)共簽定安全責(zé)任書600余份,由于目標(biāo)任務(wù)明確,責(zé)任落實,措施具體,形成了安全工作層層有人管,有人抓,人人有職責(zé)、有任務(wù)、有目標(biāo)的局面,為系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)中、省、市有關(guān)文件,會議精神,結(jié)合全市供銷系統(tǒng)實際,各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學(xué)品和整治火災(zāi)隱患百日會戰(zhàn)等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實了具體工作人員。二是進(jìn)行了深入細(xì)致地摸底排隊,做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢,標(biāo)志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營銷售儲存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起,下發(fā)限期整改通知書7份,投入整改資金15萬余元,隱患整改率達(dá)98%以上,使系統(tǒng)專項治理工作成效明顯,杜絕了各類事故案件的發(fā)生。
今年我市各級供銷社突出了以防火為中心,以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點,全方位抓好安全防范工作。加強(qiáng)了對員工安全意識教育和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程,堅決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作;落實了內(nèi)防外護(hù)的措施,完善了保安、門衛(wèi)24小時巡邏值班制度;落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。
一年來,全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導(dǎo)和市安監(jiān)局等有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作落到了實處,收到了實效,杜絕了一切安全事故的發(fā)生,完成了各級下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。
家校合作工作總結(jié)篇十
今年以來,我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,確保了文件精神的落實,縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)對信訪工作的督辦力度,取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次,共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復(fù)2件,全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn),為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結(jié)如下:
一、今年來工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任制。今年來我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,將其列入重要議事日程,作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了信訪制度和渠道,落實了信訪“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成了“上下聯(lián)動,左右互動”的信訪格局,使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道,強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,認(rèn)真處理好各種來信、來訪,傾聽人民群眾的意見,做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領(lǐng)導(dǎo)包企制,工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài),采取了一對一幫扶制,多次把矛盾化解在基層。對來信來訪,領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待,耐心聽取來訪人的意見,并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件),針對土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題,經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決,在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上,我社及時指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪,積極了解他們的是想動態(tài),從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實制度,切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送,將責(zé)任進(jìn)一步落實到企業(yè),落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制,我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,對排查結(jié)果及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),并將責(zé)任劃分到企業(yè),落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息,力求做到不過夜,第一時間內(nèi)上報縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力,并利用周一時間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級信訪部門最新精神,深入學(xué)習(xí)最近出臺的新政策、新法規(guī),經(jīng)常召開信訪工作會,探討信訪熱點、難點問題,通報排查不穩(wěn)定因素,并就信訪疑難問題進(jìn)行研究,商討解決辦法,不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,規(guī)范機(jī)制,我社的信訪工作取得了一定的成績,但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機(jī)制需完善的問題,下步我們將采取以下措施:
(一)從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手,狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上,通過召開培訓(xùn)會、座談會等形式,不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì),確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制,把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息,并建立健全信訪問題信息匯集分析機(jī)制,準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息,及時向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,及時了解群眾上訪苗頭,把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責(zé)任入手,狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實督促檢查制度,對發(fā)生有影響的信訪事件,要查清責(zé)任,進(jìn)行通報。
家校合作工作總結(jié)篇十一
我鎮(zhèn)現(xiàn)有總?cè)丝?1600人,其中農(nóng)業(yè)人口11490人,分布在全鎮(zhèn)9個村、1個居委會。截止20xx年12月31日,籌集資金114770元,獲全縣第一名。20xx年按照派出所登記人口數(shù)下達(dá)各村總?cè)蝿?wù)12540人,目前完成70%的自繳資金任務(wù),參合農(nóng)民住院就醫(yī)783人次(縣外及鎮(zhèn)衛(wèi)生院),共補償657090.90元,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院727人次,縣外醫(yī)院56人次。
(一)健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
鎮(zhèn)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會、監(jiān)督委員會、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。由黨委副書記任主任,黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任,成員由鎮(zhèn)政府辦、財政所、民政所、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項制度;負(fù)責(zé)參與各村的組織、宣傳和動員工作,以提高參保率;財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。
(二)廣宣傳,深動員,提高農(nóng)民認(rèn)知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,利用兩個月的時間,每周播報合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語;在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點,起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳單4000張,農(nóng)民每戶一單,免費發(fā)放到戶。
3、各村利用廣播、標(biāo)語、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進(jìn)行宣傳發(fā)動。在宣傳動員期間,農(nóng)醫(yī)所及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度,反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。鎮(zhèn)政府多次召開各村主任匯報會,了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開。
(一)參保農(nóng)民期望值較高。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是根據(jù)縣工作方案報帳有關(guān)規(guī)定,農(nóng)民對不予報銷部分思想準(zhǔn)備不足,造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本鎮(zhèn)患者住院實行定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,?!按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r,兼顧“小?。ㄩT診)”。部分農(nóng)民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優(yōu)越性。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。
1、由于鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差,技術(shù)水平受到一定制約,而農(nóng)民的生活水平不斷提高,不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性,醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù),部分患者家屬不理解,從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
1、通過報銷實例,繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè),根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改善鎮(zhèn)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、總結(jié)經(jīng)驗,分析數(shù)據(jù),為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任,黨和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
家校合作工作總結(jié)篇十二
按照《關(guān)于下達(dá)xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神,我社結(jié)合工作實際,認(rèn)真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下:
我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作,成立以黨組書記、主任葉永東為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長,機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責(zé)任書》,明確了開展此項工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標(biāo)語、會議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”,為進(jìn)一步提高城市綠化水平,改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市品位,加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市,積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標(biāo)分解表》的要求,對照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù),認(rèn)真抓好落實,并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15,縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則,開展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實踐活動。縣供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人,拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī),組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行,不損壞草坪、花壇,不攀折花木,不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動的開展,極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍,增強(qiáng)了責(zé)任意識。
本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度,本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次,加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度,安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛護(hù)環(huán)境,防止火災(zāi)隱患。同時加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作,根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析,形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設(shè)項目環(huán)評管理的規(guī)定,按照國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個,預(yù)審建設(shè)項目1個。
穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,強(qiáng)化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作,目前已基本完成對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作,下周開始計算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間,提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作,切實落實縣委、政府有關(guān)精神,實行24小時值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,按時上下班,并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄,做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時暢通,值班車輛必須在位,隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場,確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間,要求值班人員必須如實填寫值班記錄,每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件,及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力,確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察,做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作,從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神,并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、完xx縣委,縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求,我社結(jié)合中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施,從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展,在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長,各科室負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計責(zé)任人,按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé),全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動,并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人,負(fù)責(zé)實施各科室的節(jié)能降耗活動。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,分析上階段遇到的問題和困難,研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況,監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實各項節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會議時機(jī),對全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育,并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機(jī)關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓(xùn)教育,不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識,從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語,在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語,提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實際情況,制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細(xì)則,還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,離開辦公室時間較長要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗,外出辦事時間較長的,要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時,應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備,并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的,應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定,夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上,冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi),辦公室無人時應(yīng)及時關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關(guān),防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線,防止漏水,安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具,避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應(yīng)根據(jù)個人實際需要量沖水,避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表,以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理,嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動用車,能幾個人同行的,不分乘多輛車;集體公務(wù)活動,不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量,科學(xué)核定單車油耗定額,按照國家有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗,提倡在電腦上修改文稿,減少重復(fù)清印次數(shù),盡量使用雙面紙,嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量,對使用過的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用。根據(jù)工作需要,制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購。
深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國家、省、市、縣節(jié)能工作政策,吃透其精神、掌握其內(nèi)容,并在實際工作中加以貫徹落實,運用政策指導(dǎo)節(jié)能工作,認(rèn)真貫徹落實市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案,按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式,對各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(一)提高了節(jié)能意識,增強(qiáng)了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動,并利用會議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn),大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識,增強(qiáng)了降耗自覺性?,F(xiàn)在,我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見,并能相互督促,初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具,淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無法使用的情況下,重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝,有效減少了用電度數(shù)。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上,降低了機(jī)關(guān)消耗,節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績,但是也存在著一些問題,機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間,節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此,我社將采取積極有效措施,進(jìn)一步深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動。
(一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施,落實各科室節(jié)能責(zé)任,核定合理的人均辦公經(jīng)費,試行推廣費用包干制度,對節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎勵,對浪費嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評。
(三)加強(qiáng)節(jié)能檢查,定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查,進(jìn)行節(jié)能評比,隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為,努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。
家校合作工作總結(jié)篇十三
2013年己經(jīng)過去了,首先,我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),給我們這個良好平臺。在這一年里,每天都過得很充實,每天都在學(xué)習(xí)著新的業(yè)務(wù),這要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。在這一年中從各方面嚴(yán)格要求自己,時刻要有一種危機(jī)感,深深了解與市場"共存共亡"的重要性。如果不盡心盡力的做好本職工作,在激烈的市場競爭中,就會被社會淘汰。必須改變"觀望"的態(tài)度,以更為積極主動的的精神來發(fā)展市場。
首先,先匯報下**的業(yè)務(wù)情況。在2013年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,**業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ),這一點在**地區(qū)是很有影響力的。對我們以后發(fā)展業(yè)務(wù)有很大的幫助。在其它的中小客戶當(dāng)中也取得了一些成績。雖然我們的客戶數(shù)量不多,但我們發(fā)展的都是些優(yōu)質(zhì)商戶,我們始終注重的是"質(zhì)量"而不是"數(shù)量",所以我們要做好市場調(diào)查,針對商戶的實際情來發(fā)展市場。在與各銀行關(guān)節(jié)上也取得了一定的良好關(guān)系。擴(kuò)大了我們通聯(lián)的市場知名度,為以后發(fā)展市場墊定了良好的基礎(chǔ)。
2013年**業(yè)務(wù)部發(fā)展特約產(chǎn)戶210戶,發(fā)展pos機(jī)具240臺。實現(xiàn)總體收益近45萬元,是2012年收入的一倍還多,初步完成了2013年定下的基本任務(wù)目標(biāo)。
**業(yè)務(wù)部與**銀行展開了多項合作,在原來五家下屬支行的基礎(chǔ)上又發(fā)展3家支行,并取得了良好效果,同時與銀行人員走訪市場。并且爭取與其它支行取得進(jìn)一步的溝通,加強(qiáng)合作。與農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、**銀行也加強(qiáng)了合作關(guān)系。
風(fēng)險防范。
對于**地區(qū)的商戶,我業(yè)務(wù)部人員每一個月電話回訪一次,每三個月上門調(diào)取簽購小票,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的商戶,及時整改。嚴(yán)重的做撤機(jī)處理。
市場營銷。
2013年的主要特約商戶是批發(fā)市場,另外通過與銀行合作,由于有銀行的支持,各商戶對我公司的業(yè)務(wù)與信譽也有很大的提高。每月的刷卡手續(xù)費將近3.5萬元。
2014年工作重點。
由于銀聯(lián)扣率的整改及各代理商的普及,對我公司的業(yè)務(wù)有了很大影響,對于全年的任務(wù)指標(biāo)提高了很大難度,所以我們要針對**地區(qū)的優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行營銷,主要商戶有:酒店、飯店、服裝業(yè)、美容院等。
主要大型批發(fā)市場是玉皇商城裝飾城,在該商城主要做封頂商戶。在守住自己現(xiàn)有商戶的同時,穩(wěn)扎穩(wěn)打,大力對中小型優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行猛攻。爭取把這些優(yōu)質(zhì)商戶全部搶過來。
同時,我們現(xiàn)在正與**銀行其它幾家支行人員洽談,與**銀行的產(chǎn)品捆挷式銷售,進(jìn)行聯(lián)合營銷。
我們希望,有一些資金方面的支持,春節(jié)將至,希望公司能夠給批一部分資金用來給主要的領(lǐng)導(dǎo)購買新年禮品。由于資金較大,望公司批準(zhǔn)。
在以后工作中,我們會加倍努力,我為通聯(lián)爭光,為自己爭光。
家校合作工作總結(jié)篇十四
按照中央和省、市關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的有關(guān)文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位,從20xx年8月起,堅持行政助推、市場化運作,堅持農(nóng)民主體、民辦民享,明確以市供銷總社牽頭,以基層社為依托,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、種田大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織和農(nóng)民群眾,實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農(nóng)民合作社聯(lián)合社,搭建生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)、信用服務(wù)三大平臺”的改革,構(gòu)建全新的基層組織體系,打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。至目前,已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織,正在成為供銷社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要抓手和載體。
一是界定新老基層組織之間的責(zé)任。不少地方,原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺的新使命,同時,原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社時,按照“新老割斷”的原則,切實處理好原有基層社與農(nóng)合聯(lián)社的關(guān)系。原有基層社的債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)屬性不變,由市社代行直接管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社側(cè)重開展生產(chǎn)、流通和信用服務(wù),不承擔(dān)原有基層社所有債務(wù)和矛盾的化解責(zé)任,原有基層社的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)逐步移交給農(nóng)合聯(lián)社相關(guān)服務(wù)部,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)營服務(wù)輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社,其內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導(dǎo)下,按有關(guān)法規(guī)要求選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)唯一獲得政府授權(quán)和認(rèn)可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與上級社聯(lián)合,既承擔(dān)對成員的經(jīng)營性服務(wù),又承擔(dān)地方黨委政府賦予的公益性服務(wù)。
三是密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民群眾為其成員;農(nóng)合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產(chǎn)、流通服務(wù),通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式,增加入社農(nóng)民收益。如安豐鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社,入社農(nóng)戶500多戶,養(yǎng)殖5.2萬畝,統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程,統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品,統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售,畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元,戶均增收8萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務(wù)所產(chǎn)生的收益,預(yù)留一定公積和壞帳準(zhǔn)備金后,實行二次分配,返利給農(nóng)民社員,真正體現(xiàn)農(nóng)民成員是農(nóng)合聯(lián)社的主人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社充分利用建立的三大服務(wù)平臺,切實開展生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)和信用服務(wù)。
1、開展生產(chǎn)服務(wù)。農(nóng)合聯(lián)社生產(chǎn)服務(wù)部整合社有企業(yè)和社會生產(chǎn)服務(wù)資源,組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等,開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產(chǎn)服務(wù),通過科學(xué)有效調(diào)度,提高利用效率,降低服務(wù)成本,增加農(nóng)戶收益。如戴南鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社成員社常發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)具、烘干設(shè)備317臺套,承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機(jī)械作業(yè)。20xx年農(nóng)資作業(yè)面積10萬畝次,并在附近的大垛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨,農(nóng)合聯(lián)社27臺套烘干機(jī)組和2600㎡的倉庫為廣大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場提供低成本的水稻烘干、儲存服務(wù),兩季收購糧食1.6萬噸,發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地1800畝、托管土地800畝,入社農(nóng)戶100戶,開展農(nóng)田托管服務(wù),合作社負(fù)播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務(wù),確保農(nóng)戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益,不足部分合作社補足,超出部分五五分成。
2、開展流通服務(wù)。一是建設(shè)村級“兩超一院”。農(nóng)合聯(lián)社與市社龍頭服務(wù)企業(yè)聯(lián)合推進(jìn)“兩超一院”,為農(nóng)民提供日用品、農(nóng)資的放心消費和農(nóng)業(yè)科技諮詢服務(wù)。目前,各農(nóng)合聯(lián)社“兩超一院”基本達(dá)到行政村全覆蓋。二是實施電子商務(wù)進(jìn)百村工程。我社建有“1號店·特產(chǎn)中國·**館”、“淘寶網(wǎng)·特色中國·**館”、“中國蟹庫網(wǎng)”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農(nóng)村電商平臺,其中,中國蟹庫網(wǎng)與南京福中集團(tuán)合作,打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社流通服務(wù)部設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)站,并建立村級電子商務(wù)示范點,與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接,為村民提供網(wǎng)上“四代”服務(wù)。三是進(jìn)行農(nóng)村流通服務(wù)終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組織實施“**供銷通”,與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務(wù)一卡通,采取“一戶一卡、一村一點、一市一網(wǎng)、一體化運營”的模式,逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務(wù)功能的新型網(wǎng)上供銷社。
3、開展信用服務(wù)。一是信用代理服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔(dān)保公司、百發(fā)農(nóng)村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點,為農(nóng)民提供資金擔(dān)保和小額貸款服務(wù)。至目前,各農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部已實現(xiàn)擔(dān)保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務(wù)。我們與中國供銷集團(tuán)中合聯(lián)投資公司合作,在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)民資金互助服務(wù)試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室,明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則,有效防范資金互助服務(wù)風(fēng)險。目前,5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部開展了資金互助業(yè)務(wù),已投放助農(nóng)資金20xx多萬元,資金運行質(zhì)態(tài)安全。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險服務(wù)。我社與中國太平財產(chǎn)保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,設(shè)立太平財保**支公司,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險,20xx年為農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民個人辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分,是一項系統(tǒng)工程,地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關(guān)鍵。
1、賦予職能。為確立“農(nóng)合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導(dǎo)向,又承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)”的特殊性質(zhì)地位,市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、現(xiàn)代流通服務(wù)、信用合作服務(wù)和合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確,將原農(nóng)村工作局有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農(nóng)資經(jīng)營等職能全部劃歸農(nóng)合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求,市有關(guān)部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社申報各類項目,并對農(nóng)合聯(lián)及其成員開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)資日用品經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等給予必要的稅收減免;市農(nóng)發(fā)基金、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等全力向農(nóng)合聯(lián)社傾斜;市農(nóng)委、農(nóng)機(jī)部門農(nóng)機(jī)補貼重點支持農(nóng)合聯(lián)社農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
3、嚴(yán)格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)任務(wù)考核的重要內(nèi)容,分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分;市供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)運行等情況進(jìn)行督導(dǎo)過堂通報,有力促進(jìn)全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進(jìn)。
家校合作工作總結(jié)篇十五
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗材料。
近年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得長足進(jìn)步,東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農(nóng)村工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,以增加農(nóng)民收入,發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標(biāo),以培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進(jìn)畜牧經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?;⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益的同步增長,為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行,全縣畜牧產(chǎn)業(yè)逐漸駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社積極響應(yīng)黨的號召,穩(wěn)扎穩(wěn)打,帶動農(nóng)民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持,開放開發(fā)規(guī)劃的出臺,該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模,并且強(qiáng)有力的推動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1冊,現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村,占地面積8公頃,合作社有會員108名,分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當(dāng)中。主要經(jīng)營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質(zhì)擴(kuò)繁,提供優(yōu)質(zhì)種鹿,并生產(chǎn)有機(jī)食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶,馬鹿存欄增為2400頭,使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),采取多方合作。積極組織會員技術(shù)、經(jīng)營等培訓(xùn),千方百計擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)廣大會員。并采取與國內(nèi)外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶自行經(jīng)營相結(jié)合的辦法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進(jìn)行人工授精,加快優(yōu)質(zhì)擴(kuò)繁,同時,組織技術(shù)骨干人員下到各村,指導(dǎo)會員按照馬鹿標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并采取集中培訓(xùn)和分散指導(dǎo)的辦法,對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決,并且對預(yù)計常量進(jìn)行摸底統(tǒng)計,為下一步的市場營銷打下基礎(chǔ)。
茸有機(jī)標(biāo)志的鹿茸產(chǎn)品。鹿場被定為國家級有機(jī)種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營收入800余萬,較上年取得了跨越式的發(fā)展,農(nóng)民純收入在8萬元左右,幫助農(nóng)民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展,形成規(guī)模化養(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設(shè),使合作社建立起品種改良中心,改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿,并加大配套技術(shù)的培訓(xùn)與推廣,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì),逐步形成規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠(yuǎn)東地區(qū)鹿保健品的原料基地,帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴(yán)抓安全,完善防疫工作。切實加強(qiáng)畜禽疫病的防治工作,確保了防疫密度,真正做到了村不漏戶,戶不漏畜,畜不漏針。首先從飼料管理上,嚴(yán)抓飼料的采集,運輸,管理,防止潮濕,鼠患等:其次在飲用水衛(wèi)生上,要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生,定期消毒,保護(hù)水源不受污染:再次是鹿社衛(wèi)生的管理,不僅要求鹿社通風(fēng)向陽,而且要求員工的工作服要清潔,禁止穿入場外:最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理,要以防為主,定期進(jìn)行檢疫和免疫接種,對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理,盡早隔離,對癥下藥。目前,各類畜禽防疫率、掛標(biāo)率、發(fā)證率均超過國家要求標(biāo)準(zhǔn)。
務(wù)人員,制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產(chǎn)銷售管理制度、資產(chǎn)財務(wù)管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)劃管理,并且悉心聽取民意,社內(nèi)重大事項采取民主投票制度,社員按照規(guī)章制度辦事,實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結(jié)合實際,采取多種收益分配方式并存。我社本著農(nóng)民利益至關(guān)重要的宗旨,推行多種收益分配方式:提取風(fēng)險基金;提取公積金;提取公益金;按股金進(jìn)行返利,不僅拉動了本社的經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展,而且使員工和農(nóng)民們切實得到了好處,為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今后,鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展,以科技帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路,以建設(shè)國家優(yōu)級合作社為目標(biāo),依托地理條件優(yōu)越,技術(shù)力量雄厚,政策支持到位,領(lǐng)導(dǎo)高度重視等各方面的優(yōu)勢,爭取將鹿業(yè)做大做強(qiáng),形成產(chǎn)銷一體化規(guī)模經(jīng)營體系,力爭在不久的將來轉(zhuǎn)變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
家校合作工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年,我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實供銷社深化改革文件精神,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨,按照年初既定的目標(biāo),突出以效益為中心,農(nóng)資供應(yīng),加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,克服各種困難,扎實工作,狠抓各項工作的落實,基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)?,F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下:
(一)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元,占年計劃46.3%,同比增長7.1%;生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬元,占年計劃51.2%,同比增長10.8%;農(nóng)副產(chǎn)品收購?fù)瓿?10萬元,占年計劃42.3%,同比增長2%;利潤總額完成13.1萬元,占年計劃46.1%,同比增長8%。
(二)主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”,實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作,根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(壺群組發(fā)〔20xx〕1號)要求,結(jié)合供銷社實際,成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx縣供銷社關(guān)于開展“教育實踐活動”實施方案》,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來,緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際,切實解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問題,切實做好新形勢下社會管理工作,國、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作,進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ),真正做到整章建制,有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作,組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村(戶)開展調(diào)研,基本做到了熟知聯(lián)系村(戶)的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向,及時收集和反映重要民情事項,得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持,力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng),抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收,農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,社會和諧穩(wěn)定,供銷社想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,辦農(nóng)民所需,精心組織,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來,及早謀劃,組織強(qiáng)有力的營銷隊伍,深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶,調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動態(tài),多方籌措資金,積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào),加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作,提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同,千方百計拓寬貨源,加大采購力度,做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間,堅守工作崗位,送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶,針對經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶,實行擔(dān)保賒銷,解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運,充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門,做好農(nóng)資市場清理整頓工作,加大對經(jīng)營企業(yè)(經(jīng)營戶)的檢查力度和監(jiān)控力度,防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況,嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,堅決杜絕擅自提高購銷價格行為,做到不哄抬價格、不囤積居奇,確保價格合理平穩(wěn),確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施,確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年,農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸,同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合,多方組織貨源,加大調(diào)撥力度,保障市場供應(yīng),穩(wěn)定市場,穩(wěn)定物價,穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場,保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要,安全消費。上半年,供應(yīng)食用碘鹽530噸,銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作,狠抓安全生產(chǎn)。半年來,縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議,專題部署維穩(wěn)工作,安排專人負(fù)責(zé)落實,做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作,充分化解矛盾,維護(hù)了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想,經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查,排除安全隱患,確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
上半年,全系統(tǒng)各項工作情況總體良好,但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳,難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理,包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后,經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營能力不強(qiáng),服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道,同時又承擔(dān)其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開,經(jīng)營戶不斷增加,競爭無序,國家又取消了限價政策,全部由市場來調(diào)節(jié),市場關(guān)系變幻莫測,價格波動大,在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難,經(jīng)營壓力和風(fēng)險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響,農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定,直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高,選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題,進(jìn)展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成,下半年將著力做好以下幾方面工作:
1、積極籌措資金,加大協(xié)調(diào)力度,組織貨源,做好淡季化肥儲備工作,確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時,采取有力措施,抓好小春種植供肥,擴(kuò)大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù),幫助農(nóng)民解決“賣難”問題,扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng),滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況,爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度,做好項目申報,加大招商引資力度。
家校合作工作總結(jié)篇十七
校企合作教育在美國、加拿大和德國等國家都已比較成熟的開展,近幾年我國有些高校也在進(jìn)行相關(guān)反面的探索,我們需要結(jié)合自己的專業(yè)特色借鑒國內(nèi)外校企合作的成功經(jīng)驗,開展相關(guān)的研究和實踐活動。作為經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生需要提高實踐創(chuàng)新能力,接觸社會了解企業(yè),用所學(xué)理論要解決實際經(jīng)濟(jì)管理問題,因此積極開展校企合作是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)的必然選擇。
(一)、我院校企合作的主要做法與經(jīng)驗
1、通過橫向科研項目實現(xiàn)校企之間合作
目前高校面臨的一個重要問題就是理論與實際脫節(jié),學(xué)生學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識社會實踐之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。學(xué)生畢業(yè)之后不能適應(yīng)企事業(yè)單位的需求。為了解決這個問題,我校從20xx年起主動與郵電及其他企事業(yè)單位聯(lián)系,完成了大量校企合作的橫向科研項目。有代表性的有以下幾項:
完成了與西安電信的橫向科研項目“西安電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理研究”,該項目為西安電信由傳統(tǒng)運營商向綜合服務(wù)上的轉(zhuǎn)型提供了重要的參考,項目成果在20xx年獲得西安市科技進(jìn)步二等獎。
與咸陽電力公司合作完成了電力公司客戶滿意度調(diào)研項目,該項目充分利用我系商務(wù)實驗室的電話調(diào)研系統(tǒng),吸收了大量本科學(xué)生與研究生參與,市場調(diào)查是經(jīng)管類專業(yè)必修的理論課程,通過這次調(diào)研活動學(xué)生真正實現(xiàn)了理論與實際的結(jié)合。
目前我們正在與西安市科技局合作聯(lián)合攻關(guān)“西安市獎勵機(jī)制創(chuàng)新研究”項目,西安是科技大市,科研院所眾多科技人才豐富。但是在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力方面存在著很大的障礙,科技局打算從獎勵機(jī)制創(chuàng)新的角度,通過科技獎勵機(jī)制的設(shè)計引導(dǎo)科技人才將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。制度創(chuàng)新與設(shè)計和管理機(jī)制研究正是經(jīng)管類專業(yè)的理論強(qiáng)項,我們與科技局的合作是檢驗和豐富理論增加教師實踐能力的好途徑。
總之通過與企事業(yè)單位的橫向科研合作,使教師充分接觸了社會了解了社會需求,能夠?qū)⒆约旱睦碚撝R應(yīng)用于實踐并在實踐中得到檢驗。同時掌握大量的實踐素材,在以后的教學(xué)過程中就能夠理論聯(lián)系實際教授課程就能有的放矢。
2、組織教師、學(xué)生為企事業(yè)單位直接提供服務(wù)
除了高層次的橫向研究合作之外,教師和學(xué)生利用各種途徑接觸企業(yè)為企業(yè)提供基礎(chǔ)性服務(wù),這也是鍛煉教師和學(xué)生實踐能力提高社會適應(yīng)性的一個重要方面。我們持續(xù)性地開展這方面活動取得了良好效果,主要有以下幾項:
西安高新區(qū)管委會是我系校外實習(xí)基地,每年管委會都要對區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)次普查或?qū)m椪{(diào)查,管委會工作人員數(shù)量有限而高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多情況復(fù)雜,靠他們自身難以完成任務(wù)。我們了解到這個情況后馬上表示可以讓我們的學(xué)生利用市場調(diào)查這一集中實踐環(huán)節(jié)來做高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)查工作?,F(xiàn)在每年大約有100名學(xué)生參與到調(diào)查工作中,通過調(diào)研我們的學(xué)生接觸了企業(yè)的實際,將所學(xué)理論應(yīng)用于實踐從中學(xué)到了很多東西調(diào)研效果很好。西部洽談會是西安乃至西北地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)交流活動,西洽會的主場地設(shè)在曲江西安國際展覽中心,我們與西洽會的組委會接觸后,派遣了100名左右的學(xué)生參與西洽會的籌辦、布置、組織、管理、服務(wù)等工作,在西洽會籌備和召開的過程中,這些學(xué)生參與大量關(guān)于策劃、組織、協(xié)調(diào)等方面的實際工作有了很大的收獲。
從xx年開始在不斷轉(zhuǎn)型和激烈的市場競爭中知識更新的速度很快,郵電企業(yè)的人力資源管理部門急需對企業(yè)內(nèi)部的一線工作人員、各級管理人員以及各類技術(shù)人才進(jìn)行銷售、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)。我們積極與郵電企業(yè)聯(lián)系,為企業(yè)員工提供各種形式的培訓(xùn)。至今,我們已經(jīng)做過內(nèi)蒙古網(wǎng)通、三門峽網(wǎng)通的一線營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);西安聯(lián)通公司的客戶經(jīng)理培訓(xùn)。通過這種培訓(xùn)為企業(yè)提供了服務(wù),另外教師與企業(yè)員工接觸后能夠了解企業(yè)的實際情況更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際。
3、校企合作通過各種形式對學(xué)生進(jìn)行實踐技能訓(xùn)練
從我院的培養(yǎng)定位來講,更要注重學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。從這個角度出發(fā)我們積極組織學(xué)生參與企業(yè)牽頭的各種賽事,各種技能培訓(xùn)主要有以下幾個方面:
從20xx年開始,我們與中國電子商務(wù)協(xié)會、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、易趣網(wǎng)、一拍網(wǎng)、中國建設(shè)銀行等單位合作,積極組織大量學(xué)生參與了兩屆“全國大學(xué)生電子商務(wù)大賽”,取得優(yōu)異的成績并在20xx年成功協(xié)辦一屆電子商務(wù)大賽。電子商務(wù)大賽就是參與真正的商務(wù)競爭活動,通過大賽對學(xué)生實踐創(chuàng)新能力有很大的提升。
我們與國內(nèi)最大的電子商務(wù)公司“阿里巴巴”合作對學(xué)生進(jìn)行基本技能的培訓(xùn)。阿里巴巴非常重視培訓(xùn)工作,專門設(shè)有“阿里學(xué)院”,我們先后有四名教師赴“阿里學(xué)院”學(xué)習(xí),獲得了培訓(xùn)師資格,然后在阿里巴巴公司的授權(quán)下為學(xué)生展開培訓(xùn),成為將來學(xué)生進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)的重要砝碼。
另外我們還與電子商務(wù)協(xié)會合作設(shè)立了“移動商務(wù)”培訓(xùn)項目,與原陜西省勞動與社會保障部合作開展了“國家職業(yè)資格認(rèn)證”培訓(xùn)項目。
4、與中小企業(yè)協(xié)會長期溝通機(jī)制
與企業(yè)保持聯(lián)系是我們培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié),為此我們與陜西省中小企業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系,中小企業(yè)協(xié)會定期要請省內(nèi)的企業(yè)家來校與學(xué)生座談交流,通過交流和了解,為校企之間開展廣泛的合作奠定了基礎(chǔ)。目前已經(jīng)有數(shù)位企業(yè)家成為我們的兼職教授,也有部分優(yōu)秀學(xué)生被企業(yè)家看重獲得了工作機(jī)會。
5、充分利用校外實習(xí)基地加強(qiáng)校企合作
目前,我們已經(jīng)建成了西安高新區(qū)校外實習(xí)基地、大唐電信校外實習(xí)基地、閻良電信校外實習(xí)基地、金堆城鉬業(yè)公司進(jìn)出口公司校外實習(xí)基地、交大合力公司校外實習(xí)基地、科特勒國際咨詢公司校外實習(xí)基地等基地,定期安排學(xué)生赴基地實習(xí),讓學(xué)生接觸社會增強(qiáng)實踐能力。
二、建立校企互動新機(jī)制的思路
探索、建立校企“雙贏”合作機(jī)制:轉(zhuǎn)化校企合作的思路,確立“雙贏”思想,通過合作既為企業(yè)帶來利益,又讓學(xué)生獲得實踐能力的鍛煉,要從現(xiàn)在學(xué)校的“單相思”變?yōu)樾F箅p方的“兩情相悅”,這是新的社會環(huán)境中校企合作的必然選擇。學(xué)校的學(xué)生、教師、完善的教學(xué)條件、各種門類專業(yè)知識的積累,這些高校資源一定能夠在市場上找到“買家”。這就需要解決學(xué)校與企業(yè)間的信息不對稱問題,學(xué)校需要主動了解企業(yè)的需求也可以創(chuàng)造企業(yè)的需求,在此基礎(chǔ)上把握市場動態(tài),調(diào)動校內(nèi)各種資源動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式適應(yīng)企業(yè)的需求。只有在校企“雙贏”的條件下讓學(xué)生參與到具體的合作項目中,其實踐與應(yīng)用能力才能得到應(yīng)有的鍛煉。
家校合作工作總結(jié)篇十八
近年來,隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣,南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產(chǎn)區(qū),浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝(“十五”期間葡萄面積增加了92%,是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果),總產(chǎn)量達(dá)到了22萬噸,產(chǎn)值6億多元。其中,臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝,玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地,成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高,一年只有半年使用,葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟(jì)價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培,可提高土地利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,開展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營立體栽培技術(shù)示范與推廣》,其目的是為了通過本項目的實施,解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問題,以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),更加完善技術(shù)水平,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、經(jīng)過三年的努力,試驗完成了各項技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗收,田間建立樣板園示范,外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能,利用專業(yè)特長為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù),利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),服務(wù)宣傳食品安全法,引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn),按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品,提高精品果率,開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率,探索性試驗,以試驗成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場驗收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游,以為農(nóng)家樂基礎(chǔ)邁出新一步,為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次,咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次,為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊外出市場考察,江蘇省昆山臺灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路,結(jié)合開拓市場開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地,休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目的后續(xù)管理,田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點啟示。
1、具有較好的推廣價值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝,常年產(chǎn)量9000噸,產(chǎn)值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培,通過土地流轉(zhuǎn),大戶種植為主,10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè),并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地,是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高,一年只有半年使用,葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟(jì)價值。創(chuàng)新農(nóng)作制度,積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營套種草莓的立體栽培模式,按一畝土地增收6220元計算,全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達(dá)3732萬元,全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶,戶均可增收6.22萬元。同時,由于葡萄收獲后地面種植草莓,通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理,來年葡萄生長好,反而不易感病,要比未套種的更加健壯。因此,葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作,一年一熟一收成。葡萄園套種,在前幾年是沒人敢想的事,更不用說在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂旅游。農(nóng)家樂旅游,這是當(dāng)前時興的一種生態(tài)旅游項目,也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園,把葡萄園套種草莓的立體栽培模式,與發(fā)展農(nóng)家樂旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長、成熟時期,每逢休息日,大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓;實踐教育基地。此景此情,已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點多項試驗、摸索;農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本,達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經(jīng)驗,對解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問題,提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展,從而帶動我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,將會起到很好的示范帶動作用,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高,要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點舉辦現(xiàn)場會,邀請電視臺、報社到會采訪,現(xiàn)場實況報道,并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報道,歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點實地參觀等多種舉措,使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益,進(jìn)一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣,創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心,這必將會促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。
2013年8月8日。
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