經(jīng)典的年終總結(jié)語(匯總16篇)

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經(jīng)典的年終總結(jié)語(匯總16篇)
時間:2023-11-22 05:53:12     小編:琉璃

總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的總結(jié)和總結(jié),有助于提升我們的認(rèn)知和能力。在寫總結(jié)時,要注意客觀、公正、真實地反映自己的經(jīng)歷和表現(xiàn)。接下來是一些常見的總結(jié)模板,供大家參考和使用。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇一

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段閱歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜與了我極年夜的贊助,在生活上賜與了我極年夜的關(guān)切,讓我充分感觸感染到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感觸感染到了機車廠人不閱歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時,也為我有機會成為我公司的一份子而自豪。在這九個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心眷注和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的提高,現(xiàn)將我的工作情況作如下報告請示。

自xx年x月工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗?fù)r,為了彌補自己在工程機械專業(yè)知識的`欠缺,能在以后的工作中更好的施展自己的作用,我參加了工廠舉辦的新員工培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我廠企業(yè)文化及相關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識。通過幾個月的車間實習(xí)親身體會,對我公司有了更為深刻的了解。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取獲勝利的保障。在這九個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,謹(jǐn)小慎微做好本職業(yè)工作,九個月來用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗?fù)ぢ氊?zé),平時生活中團結(jié)同事、賡續(xù)提升自己的團隊合作精力。

從最初進(jìn)廠的學(xué)習(xí)、實習(xí),到后來的負(fù)責(zé)具體的工程項目,經(jīng)由多半年的錘煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。就具體工作任務(wù)來說,負(fù)責(zé)分公司新產(chǎn)品機車外皮清洗車鋼構(gòu)造設(shè)計,ns125t年夜修鐵路起重機卷揚防雨罩設(shè)計,ns1252司機室、機械間的年夜修工藝文件編制,ns1252宿營室制造工藝文件編制,翻譯公司外文標(biāo)書資料等工作。

對于工作或者說事業(yè),每小我都有不合的認(rèn)識和感觸感染,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇二

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文材料會計年終個人總結(jié)。

同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職:

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的x年已悄然過去,充滿希望的x年已然來臨,本人于x年x月來到xa1標(biāo)項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。

在xa1標(biāo)項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè),對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將x年的工作情況總結(jié)如下:

材料會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴(yán)格要求自己,努力加強學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于工程來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的材料會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外由于x項目的特殊性,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的`責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。x年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”,加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,達(dá)到最佳效果。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇三

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

1、計劃落實早、措施實。

20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。

根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

5、開展勞動競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長。

今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,***廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。

經(jīng)典表白留言合集大全。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇四

踏入大學(xué)大門,到現(xiàn)在已經(jīng)一學(xué)期,也意味著__團支部團結(jié)互助,共進(jìn)退已經(jīng)一學(xué)期了。

1、本班總?cè)藬?shù)25人,其中團員22人(男團員13人,女團員9人),預(yù)備黨員1人,群眾2人。在開學(xué)注冊已經(jīng)把各位團員的團籍、團證上繳團總支。8個委員。

2、本團支部是工業(yè)設(shè)計系的,大家對藝術(shù)跟設(shè)計都有很大的認(rèn)識和實踐。在第八期團日活動中用藝術(shù)展現(xiàn)了我們藝術(shù)風(fēng)采,把我們的精神帶進(jìn)社會。在我們支部里,無論是哪位團員有困難,我們都會互相幫助。

支部宗旨:全心全意為同學(xué)服務(wù)。

支部特色:嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實開拓創(chuàng)新。

支部承諾:有困難找黨員,哪里有困難,哪里就有共產(chǎn)黨員。

支部誓言:以實際行動,讓黨的旗幟舉起來,黨的形象樹起來,黨的口號響起來。

3、到大學(xué)的第一門課軍訓(xùn),本團支部共有2位被評為軍事訓(xùn)練“先進(jìn)個人”。團支部其中兩個宿舍被評為“內(nèi)務(wù)先進(jìn)宿舍”。充分發(fā)揮團員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。

4、本團支部在學(xué)院舉辦的新生辯論決賽中,榮獲“亞軍”,其中一位團員評為“優(yōu)秀辯手”。通過這次比賽,凝聚團員的積極性和智慧,凸顯團支部的集體凝聚力。

5、在第八期“創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)亞運”的團日活動中,取得學(xué)院“第一名”,在學(xué)校決賽中榮獲“三等獎”。通過這次團日活動,調(diào)動了人人為團支部出謀劃策的積極性與參與性。把廣州亞運會的理念帶給團支部的每一位團員,而且用藝術(shù)展示我們班的魅力,與“活力亞運,魅力吾班”相吻合。從而做到服務(wù)亞運,宣傳亞運。和進(jìn)一步培養(yǎng)團員的愛國和愛黨意識,以此增強團員們的愛國情操。

6、在團日活動中,制定好精神口號、班歌和班徽。在學(xué)期中,本團支部每周都有與其他團支部進(jìn)行籃球比賽,屢次取得勝利。從而增強同學(xué)們的激情和身體素質(zhì),并培養(yǎng)同學(xué)們的集體凝聚力。

7、在學(xué)期末,團員自愿參加了社會實踐活動和調(diào)研報告。從而促進(jìn)團員的全面發(fā)展,和提高做事技巧。

在這一學(xué)期的不斷摸索,我團支部的各項活動都取得很大的成績,同時在這一過程中進(jìn)一步的樹立團員正確的世界觀、人生觀、價值觀。對于集體觀念更加重視,進(jìn)一步對團支部的團結(jié)友愛,平等互助。在一學(xué)期讓我們意識到當(dāng)今社會所賦予大學(xué)生的責(zé)任,我們要在短暫的大學(xué)時光中,努力學(xué)習(xí)知識、提高自我水平,把自己培養(yǎng)成一個有利于國家、有利于社會、有利于人民的人。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇五

總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個部分構(gòu)成的。歡迎來到本站,下面是小編給大家整理收集的經(jīng)典年終總結(jié)開頭語,希望對大家有幫助。

1、伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下:

2、懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學(xué)期已,新的學(xué)期即將來臨,半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的。

4、一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多。回顧的一年,現(xiàn)將。

工作計劃。

如下:

5、20xx年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥?、縣和都了公司方面的關(guān)懷和支持。

6、光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?,F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

7、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作計劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

8、在過去的20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績?!盎厥走^去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

9、在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:

10、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計劃匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年,作為部門負(fù)責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中,努力的工作,一年來取得了一些成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:

古人云:“前事不忘,后事之師”,亦云:“一日而三省吾身”。我雖然不能做到“一日三省”但是年終總結(jié)是萬萬不能再少的。希望可以通過對過去的總結(jié),找到自己在技術(shù)發(fā)展上的缺陷,發(fā)現(xiàn)自己不好的那些習(xí)慣并在未來的日子中可以不斷的修正。

時間過得真快,新的一年正在向我們邁進(jìn),我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!

其次,我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至。

歡迎詞。

我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當(dāng)時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當(dāng)我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)??缛肷鐣r,有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對?!彼倪@句話我永遠(yuǎn)都不會忘記,因為是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇六

在20__年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細(xì)菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手,消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。

第二:在質(zhì)量管理方面,在認(rèn)真做好每一天的室內(nèi)質(zhì)控同時積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每一天檢驗工作的準(zhǔn)確性。

第三:本年度下半年,我們將各室的'布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標(biāo)志等。到達(dá)生物安全實驗室的標(biāo)準(zhǔn)。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床供給了及時的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)立二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動紀(jì)律方面,科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很問題,也是我們今后改善的方向。

經(jīng)過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了提高與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20__年繼續(xù)堅持成績、改善不足,使我們的工作更上一層樓。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇七

__年的出納崗位工作是我業(yè)務(wù)知識不斷成熟進(jìn)步的過程。以前我也和多數(shù)人一樣對出納工作的理解就是收款付款。可隨著時間的流逝,我對出納工作有了更深的理解。

出納最基本的工作的確是收、付款項,由此衍生的首要問題就是保管好庫存現(xiàn)金。出納員必須掌握每天庫存現(xiàn)金數(shù)額,不得超過庫存現(xiàn)金的限額,超出部分應(yīng)及時送存銀行。不準(zhǔn)以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不準(zhǔn)__。要隨時掌握銀行存款余額,不得簽發(fā)超過銀行存款金額的空頭支票。要妥善保管好銀行印鑒和空白票據(jù),并設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用登記簿,切實辦好領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

出納人員不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。要注意管好保險柜鑰匙,離開工作崗位時,必須鎖好箱柜。對保險柜及存款的密碼,應(yīng)保守秘密。根據(jù)會計審核人員簽章的收付款憑證,經(jīng)復(fù)核后,才能辦理現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。收付款業(yè)務(wù)辦理完畢,要及時在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,防止重付或漏付。對重大開支項目,須經(jīng)會計主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能辦理付款手續(xù)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每天終了應(yīng)結(jié)算出余額。做到日清月結(jié),賬證相符、賬實相符、賬賬相符。

出納工作是會計工作的基礎(chǔ),涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),而這些又直接關(guān)系到個人、單位乃至國家的經(jīng)濟利益,工作出了差錯,就會造成不可挽回的損失。本人認(rèn)為,要做好出納工作,還必須從以下四個方面入手:

一、加強財會法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實自己的法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,才能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,依法理財,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

二、遵守職業(yè)操守,廉潔奉公。

出納員必須加強自身職業(yè)道德建設(shè),保證會計資料的真實性、完整性,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟秩序?!罢\信為本,操守為重,遵循準(zhǔn)則,不做的假賬”就是對會計工作的最基本要求,也是的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。誠信是財會人員在業(yè)務(wù)處理過程中如何掌握和執(zhí)行規(guī)章制度的一種無形的準(zhǔn)則,作為一名財會人員就要具備愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持原則的會計職業(yè)道德。

三、堅持原則,按章辦事。

俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。生活中堅持原則的人往往會被人認(rèn)為死心眼,但在出納崗位上就必須堅持原則,按規(guī)章制度辦事。

四、禮貌待人,笑臉相迎。

出納工作是一個單位的窗口,必須發(fā)揮好窗口效應(yīng)。笑容多點,態(tài)度好點,服務(wù)熱情點,為本單位樹立良好的形象。

除了從上述四個方面做好出納工作之外,新的形勢提出了更新的要求:出納員應(yīng)拋棄被動工作觀念,樹立主動參與意識,把出納工作放到整個會計工作、經(jīng)濟管理工作的大范圍中,提出合理安排利用貨幣資金的意見和建議,及時提供貨幣資金使用與周轉(zhuǎn)信息。對此,只要出納員經(jīng)過努力去做,是能夠勝任此項工作的。這是因為每個單位的貨幣資金往來都與出納工作緊密相聯(lián),貨幣資金的來龍去脈,周轉(zhuǎn)速度的快慢,出納員都是清清楚楚的。這樣,既能增強出納工作自身的職業(yè)榮譽感,又為出納工作開辟了新的視野。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇八

質(zhì)量管理是項活動,質(zhì)量管理體系是個體系,質(zhì)量管理體系包括一個企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動,也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項質(zhì)量管理活動。

因此,建立一個質(zhì)量管理體系,首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個要素,并構(gòu)造一個完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。

無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取,都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類型和對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。

要通過質(zhì)量管理活動的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃,使質(zhì)量管理活動在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運行。

一、質(zhì)量管理體系的各個要素。

1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。

對于一個企業(yè),其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素,如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn))活動及內(nèi)容、為實施質(zhì)量管理所建立的組織機構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動的各種作業(yè)程序以及對質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動和程序等,為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。

2.實施質(zhì)量管理,必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標(biāo)。

對于任何一個組織,要實施質(zhì)量管理,必須首先建立質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量目標(biāo),并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,為所制訂的質(zhì)量目標(biāo),對組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理。

所有這些面向質(zhì)量的管理活動和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。

3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。

實施質(zhì)量管理,必須設(shè)置組織機構(gòu),明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé),以理順從事各種質(zhì)量活動的渠道;必須對產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理,以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且,要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動的工作方式,使各項質(zhì)量活動有章可依、有法可循,從而經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

組織機構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動,以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件,都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。

它們共同組成的有機整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

除此之外,為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高,應(yīng)對各項與質(zhì)量有關(guān)的活動和行為進(jìn)行監(jiān)測、控制和分析,以確保其符合性和實現(xiàn)改進(jìn)。

組織對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。

任何組織都應(yīng)定期對其質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和評審,以查明各項質(zhì)量活動是否按規(guī)定程序進(jìn)行及其有效性。

一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和改進(jìn),使體系得以不斷改進(jìn)和完善,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

二、質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。

1.目標(biāo)的理論依據(jù)和來源。

iso9000:標(biāo)準(zhǔn)對“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是:“在質(zhì)量方面所追求的目的”。

從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說,質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。

作為企業(yè)的員工,希望自己得到企業(yè)的認(rèn)同和接受,能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作并有所成就和建樹,希望獲得一定的名譽和成績。

因此,作為企業(yè)的管理者,要調(diào)動和激勵員工的創(chuàng)造性和積極性,必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標(biāo)的成功實現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。

質(zhì)量目標(biāo)就是以行為科學(xué)中的“激勵理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生,又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。

按照系統(tǒng)論的觀點,一個企業(yè)是一個目的性的系統(tǒng),它包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng),子系統(tǒng)又包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。

以此為指導(dǎo),從實現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為出發(fā)點,協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門乃至每個人的活動,就是質(zhì)量目標(biāo)的核心思想。

當(dāng)然,質(zhì)量目標(biāo)的理想境界是“橫到邊、縱到底”,即每個職能部門和每個層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個人)均有質(zhì)量目標(biāo)。

2.目標(biāo)的實質(zhì)內(nèi)容。

組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標(biāo),沒有目標(biāo)的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”,沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。

企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量,使顧客滿意。

為此,企業(yè)必須確立質(zhì)量方針,提出具體的質(zhì)量目標(biāo),并對影響產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進(jìn)行有效的控制,以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷,用最為經(jīng)濟的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。

圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程,通過對實施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運作,把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制,這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。

三、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用,企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。

企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。

應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建,提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。

在競爭激烈的環(huán)境下,對企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在:員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對員工的工作紀(jì)律和工作活動有更高的要求;員工的工作范圍加寬,企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進(jìn)行,溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的,并保證信息溝通渠道的暢通。

為確保達(dá)到以上要求,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,使員工能自由地分享知識和經(jīng)驗,快速學(xué)習(xí)所需的知識與技能,并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,不斷適應(yīng)市場競爭的需要。

綜上所述,質(zhì)量管理是一個企業(yè)根據(jù)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立一套完整的,符合本企業(yè)特點的、科學(xué)的管理方法,只要大家按照這個體系標(biāo)準(zhǔn)要求去做,那么,這個公司的管理一定是完善的,它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理,它包括了公司上下整個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)運作程序,不管這個環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。

也就是說,在質(zhì)量管理體系中,每個部門及每個部門內(nèi)的員工,都是公司其他部門或員工的客戶,不管是上下級也好,同級也好。

每個人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級還是上下級、或是公司的客戶)的要求,這個體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為,只要嚴(yán)格按照這個體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,公司的管理就會效地運行。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇九

經(jīng)過一段緊張而忙碌的工作后又將迎來一學(xué)期的總結(jié)工作。面對自己帶教一年的孩子即將畢業(yè),我驕傲又自豪,看著孩子們的一張張笑臉,回想著與他們生活的情景,有些依依不舍,忙碌的日子總是那么快卻又是那么充實。

一、德。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,所以本人一直在各方面要求自己,提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。我能夠通過各種途徑學(xué)習(xí)一些有關(guān)新課程改革的文章。借閱一些書刊,雜志認(rèn)真閱讀,通過閱讀各種的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在政治思想上,我積極要求上進(jìn),認(rèn)真參加各項政治學(xué)習(xí),積極配合幼兒園的各項活動,努力提高自己的道德修養(yǎng),思想素質(zhì)。

二、能、勤、績。

1、以愛為先導(dǎo),合力開展班級工作。

平時,我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作。每次的教研活動我都認(rèn)真對待,為了吸引孩子的注意力,讓孩子更好、更快、更開心地接受教師所授的內(nèi)容,我總是不斷的嘗試、探索、創(chuàng)新,這學(xué)期,圍繞“動物世界”等主題開展了一系列的教育活動,與孩子們一起了解了很多知識。

2、工作中不斷學(xué)習(xí)成長。

觀念是行為的指南,本學(xué)期,我們教師大膽地分析教材,在實踐教材的過程中不斷地反思,積累經(jīng)驗與教訓(xùn),豐富、擴展、創(chuàng)造教材。圍繞每個主題認(rèn)真分析教材,更多地去傾聽幼兒、關(guān)注幼兒,回應(yīng)幼兒,滿足幼兒學(xué)習(xí)、探索的欲望制定出適合孩子們的活動。在實踐—反思—再實踐—再反思—再實踐的循環(huán)中,教育觀念不斷強化。

3、家園互動,做好家長工作。.

教育不單單是學(xué)校教育,家長們的支持和幫助也是很重要的。因此,我常常利用家長園地、家園聯(lián)系手冊、家長活動等及時向家長反饋孩子在園的學(xué)習(xí)、生活情況,宣傳科學(xué)育兒的知識。同時,孩子們在學(xué)校中碰到什么難題,我們總是第一時間與家長取得聯(lián)系,家園一致共同教育。

三、努力方向。

回顧一學(xué)期的工作,也留下了一些不足:如對孩子在主題活動中的傾聽需要還不夠,往往找不到孩子們的熱點生成需要。同時如何將課程進(jìn)行有機整合滲透到一日活動中,也是必須研究的話題。

這一學(xué)期的工作,忙忙碌碌,感受也很深,有喜有憂,有笑有淚,雖然沒有驕人的成績,但孩子的進(jìn)步使我得到安慰,也給了我干勁和勇氣。我將在新學(xué)期中取人之長,補己之短,爭取把工作做好。

---下學(xué)期大班年段工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又要結(jié)束了,回顧走過的日子,好像很忙碌,但是卻感到很充實而有意義。有壓力同時也有了工作的動力,大家都是要求自己努力努力再努力,爭取有更多收獲,回頭看看,也不免有一些感慨。現(xiàn)將年段工作總結(jié)如下:

一、思想方面。

全年段教師能熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民的“三個代表”和胡錦濤同志的“八榮八恥”的內(nèi)容,積極參加園部組織的各項政治學(xué)習(xí),傳達(dá)的安全教育,并做好學(xué)習(xí)記錄,保證幼兒安全,增強安全意識。利用各種渠道如電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等,了解國家大事,提高自己的思想政治覺悟。團結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度。

二、保教工作。

學(xué)期開始之際,園部召開了全園大會,回去后各班馬上召開了班務(wù)會,又重溫了《綱要》精神,《幼兒園一日活動雙常規(guī)》,并且統(tǒng)一了思想,我們教師的光榮任務(wù)就是培養(yǎng)孩子,要出色完成任務(wù),根本出發(fā)點就是愛孩子,認(rèn)真做好一日活動中的每一件小事。

(一)加強安全制度建設(shè),提高教師和幼兒的安全意識。

1、幼兒的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡的義務(wù)。因此,作為一線教師的我們要從保護(hù)兒童生命的高度出發(fā),做好幼兒的每日生活。為此,我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己崗位的安全意識和應(yīng)對能力。加強自我安全工作的監(jiān)督與檢查,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未然。2、創(chuàng)設(shè)一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境。在這個過程中,我們的生活老師發(fā)揮了很大的作用,她們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每月為幼兒曬被褥等。嚴(yán)格按要求擺放物品,每天對班級前后的走廊和班級內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行打掃,讓家長看到的是一個干凈、整潔的學(xué)習(xí)、生活好處所。

3、加強對幼兒的安全教育,提高他們的安全意識。幼兒年紀(jì)小,還不能很好地辨別是非,要確保幼兒的安全,光靠老師的整天提醒,肯定是不夠的,針對大班幼兒的年齡特點,我們開展了相關(guān)活動,并在活動中滲透有關(guān)的安全知識,如讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,懂得不玩耍尖利的物品,拿尖的物品時尖的那頭要朝地面等,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能;再者,積極利用餐前小廣播,自由活動時間組織幼兒討論、學(xué)習(xí),形成共識。在游戲活動前,向他們提出明確的活動要求,活動時,進(jìn)行適時的提醒。提高幼兒的保護(hù)能力。平時,還注意認(rèn)真檢查幼兒有無攜帶不安全物品,如:別針,小珠子,項鏈等之類的物品。發(fā)現(xiàn)后我們及時妥善處理,排除一切不安全因素。

(二)踏實實做好教育教學(xué)工作。

1、親情教育,過渡自然。開學(xué)初每個班都有新生入班,為了使他們盡快適應(yīng)環(huán)境、融入集體,消除和老師間的生感,各班教師施以親情教育,多和他們談心,關(guān)注他們的行為,微笑地幫助、關(guān)心他們,無微不至地照顧他們,讓他們感受到老師像媽媽一樣的親切和溫暖。同時為做好新舊知識的銜接,減少新老生之間的知識差異,在組織教學(xué)時大家多以游戲的形式,寓教于樂,讓孩子們在短時間里穩(wěn)定了情緒,并學(xué)習(xí)了知識,一舉兩得,過渡自然。2、認(rèn)真準(zhǔn)備,悉心教育。

行為,分析原因,在下次教學(xué)過程中徹底改進(jìn)。在教學(xué)中多以游戲進(jìn)行組織,因人施教,讓幼兒在玩中學(xué),玩中樂,輕松愉快地學(xué)習(xí)知識,熟練自如地掌握本領(lǐng)。教師的悉心教育和精心教學(xué),使孩子們在不同程度上得到了提高,營造了孩子們主動學(xué)習(xí)的氣氛,建立了良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。

結(jié)合主題課程,開展了豐富多彩的區(qū)域活動,努力做到“靜與動”的結(jié)合。為了給孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環(huán)境,我們充分利用教室有限的場地,設(shè)計最佳的區(qū)角位置,,找資料、齊動手,讓區(qū)角成為孩子學(xué)習(xí)的好場所。

環(huán)境是為教育教學(xué)活動服務(wù)的。在確定一個主題后,能主題的內(nèi)容和幼兒共同收集材料,并分門別類進(jìn)行張貼,讓幼兒在環(huán)境的引導(dǎo)下,有順序、由淺到深的學(xué)習(xí)。根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班的特點,我們選擇了一些有特點的裝飾布置,充分利用一些廢舊物品。在布置中,我們總是讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作,從中獲得提高。

為了讓幼兒順利地進(jìn)入小學(xué),做個合格的小學(xué)生,本學(xué)期加強了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。為幼兒準(zhǔn)備了:田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本,充分利用了餐前活動這段時間,組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動。

3、合理組織活動,豐富幼兒生活。

本學(xué)期,除了完成教學(xué)任務(wù)外,在園部的組織下我們開展了許多豐富多彩的活動。元旦的“歡樂新年運動會”,幼兒不僅身體得到了鍛煉,而且充分感受了運動帶來的快樂;三月份我們組織幼兒去兒童公園春游,感受了春天的氣息,家鄉(xiāng)的美,激發(fā)幼兒熱愛大自然,熱愛美的情感?!傲换顒印弊層變簶反瞬粦v,“大班的畢業(yè)典禮”讓幼兒永遠(yuǎn)懷念。各項活動的開展,既鍛煉了幼兒能力,又讓孩子們生活得幸福開心。

三、年段集備工作作為教育工作者,想要在專業(yè)發(fā)展上有新的收獲,就必須不斷地學(xué)習(xí)。所以,在自身發(fā)展學(xué)習(xí)的同時,我們也努力做好年段集備的工作,帶領(lǐng)全體教研組教師一起學(xué)習(xí)新《綱要》、新課程的要求和精神。組織每一次活動時,大家都能根據(jù)自己的特點,互相幫助著設(shè)計教學(xué)形式,分析教材特點等,也都能出謀劃策,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。正是這樣的齊心協(xié)力,使得我們的年段集備活動頻繁而精彩。我們的家委會成員是在年段集備中評選產(chǎn)生的;我們年級的體育項目、家訪信息反饋、家長會座談內(nèi)容、郊游注意事項及安排、區(qū)域環(huán)境的布置等都是通過集備來完成的。可見,要想有成績,年段集備工作必須抓實抓細(xì)。

四、家長工作。

家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我們認(rèn)真致力家長工作,倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。幼兒園教育是一個復(fù)雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼兒園單獨可以勝任的,它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效。在做家長工作時盡力對他們耐心的解釋,我們尊重了他們,處處為他們著想,家長也就非常支持我們的工作了。對于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進(jìn)步,我們也馬上和家長取得聯(lián)系,請家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進(jìn)步。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,每月都及時更換家教欄中有關(guān)保育的文章。對平時家長提出的意見和要求針對性地加以改進(jìn),盡量做到讓家長放心,令家長滿意。

一年的工作在忙忙碌碌中過去了,在全年段老師的努力下,我們看到了孩子們的進(jìn)步和成長,也得到了家長們的贊賞,讓我們繼續(xù)攜手前進(jìn),為我們美麗的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

同時,我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強化培訓(xùn),根據(jù)不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理。

總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作,開展好各種教育活動,培養(yǎng)員工共同的價值觀,把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十一

我于20xx年12月入伍,服役于xxx武警xxx部隊,20xx年12月底退出現(xiàn)役,保安個人工作總結(jié)。又于20xx年x月x日入職于***家居廣場,職務(wù)于保安。這是我第一份工作,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)隊長同事的關(guān)心幫助和我自己的努力下,我又成長進(jìn)步了許多,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,始終保持著一名退伍軍人退伍不退色的作風(fēng),服從命令,聽從指揮。保安這份工作,不同層次的人有不同的說法有的說不好,有的說好。就因這種說法,使我更努力更有動力的把這份工作做好。保安也是一種職業(yè),360行行行出狀元,只要自己盡力,努力,用心的去奮斗了,是金子到哪都會發(fā)光的!憑借著這種力量,我一定要在保安這個崗位上干出點業(yè)績。

上班的第一天,在老同志的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安各個崗位的職責(zé)和義務(wù)和公司保安的各種規(guī)章制度,在不懂的地方虛心請教,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來履行職責(zé),這樣才能把工作干好。我的付出并沒有白費,一份耕耘,一份收獲,我努力認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在我使用期過后,我班從4月份到10月份先后有8名新同志加入,都是我一一帶領(lǐng),教他們保安一天的工作流程和開關(guān)門的時間和對公司的平面圖以及展位的依次分布的次序,帶領(lǐng)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和保安的規(guī)章制度,給他們講解。

在帶領(lǐng)他們的同時,我也在向他們學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,更好。

保安這份職業(yè)是分許多種類的,說簡單也簡單,說不簡單也不簡單,就看自己怎么去面對,對它的熱情程度和工作的狀態(tài),不僅要掌握基本的工作經(jīng)驗,還要多了解能涉及能幫助自己的有關(guān)常識。如消防知識:消防器材的使用,消防標(biāo)志的識別,報警系統(tǒng)的操作,和對一些突發(fā)事件的處理,如煙桿,噴淋頭損壞的應(yīng)急措施。在跟蹤裝修展位的同時,不僅要注意場地衛(wèi)生,灰塵,噪音刷油漆,切割和動用明火時的防火意識等一些必須掌握的知識,更要向裝修師傅請教了解更多的能幫助我們工作方面的常識,了解多了對自己工作的操作也帶來了許多方便,加深了和他們的溝通交流的方式,也加快了我們工作的速度。

在這一年里,年初公司組織員工對廣場進(jìn)行鏟雪,在勞動中,我聽招呼守紀(jì)律,任勞任怨,不怕苦不怕累,發(fā)揚了軍人頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng),不折不扣完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。夏天,雨水較多,總有漏水的地方,我能加大對樓層巡邏,帶領(lǐng)新同志把樓層的每個地方和每個展位都十分仔細(xì)的檢查清楚,把意外降到最小。發(fā)現(xiàn)漏水點及時處理并想上級匯報。在公司舉行的公益活動,圍棋比賽,銷售活動,向汶川災(zāi)區(qū)捐款等活動中和節(jié)假日,來購物的顧客較多,由于停車場較小,我能冷靜的把來往的車輛依次有序的一一指揮好停放好。

在公益活動和圍棋比賽中,能服從安排聽從調(diào)遣,很好的完成了護(hù)送和警戒等任務(wù)。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十二

在20----即將劃上句號時,大班上學(xué)期工作也將進(jìn)入尾聲??粗⒆觽冃腋5男δ?、健康的成長,快樂蕩漾在心田。為了在今后的工作中更上一層樓,現(xiàn)將本學(xué)年的工作做一小結(jié):

一、政治思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對幼兒有愛心、有職責(zé)感;對家長主動熱情,解決了家長后顧之憂;與同事友好相處,力所能及的幫忙他人。對自己嚴(yán)以律己,做好班級工作。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

用心參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,珍惜外出學(xué)習(xí)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動和講座,并作好記錄,寫聽課評析,吸取經(jīng)驗并運用到自己的日常教學(xué)過程中來。利用業(yè)余時間認(rèn)真閱讀《早期教育》、《傾聽孩子》等有關(guān)幼教專業(yè)書籍,游覽幼教網(wǎng)站,領(lǐng)略精華,吸取經(jīng)驗。

三、教育保育。

根據(jù)《幼兒園教育工作計劃》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》認(rèn)真制定了本班的班務(wù)計劃,設(shè)計好每月的主題活動,精心安排好每周活動,組織好每日的教學(xué)活動,指導(dǎo)保育員工作。在教學(xué)過程中注重滲透整合理念,運用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。在組織好教學(xué)活動的同時,保證幼兒的游戲活動和戶外活動時間,每月根據(jù)制定好的游戲計劃開展各類游戲活動。在班級中開展了圖書角、手工角、小超市、飛機場等區(qū)域游戲,并不斷的更新豐富游戲材料。為了配合主題教育和節(jié)日活動的開展,利用業(yè)余時間,裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫說課稿和教育隨筆,以提高自身的保教水平。

每一天做好晨午檢工作,認(rèn)真檢查《幼兒聯(lián)習(xí)冊》狀況,做好各項衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)把消毒關(guān),做好通風(fēng)防控工作,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級中開展了值日生工作,以提高幼兒的群眾服務(wù)意識和服務(wù)潛力。堅持每一天讓幼兒記錄天氣,學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物。

四、工作方面。

組織幼兒“三八”節(jié)主題活動,開展廢舊物品制作活動,帶領(lǐng)班級成員制作超多游戲材料;參加幼兒園泥塑、毛筆字、水墨畫、環(huán)保制作等活動;參加幼兒園的義捐活動;參加六十年大慶時裝秀等活動;獲得幼兒園頒發(fā)的“特殊貢獻(xiàn)獎”。周末加班進(jìn)行環(huán)境布置、樓道主題環(huán)境布置任務(wù);自制超多區(qū)角玩教具;參加六一兒童節(jié)的會餐活動,讓幼兒度過了愉快的節(jié)日;組織36名幼兒和48名家長到黃河故道參加秋收活動,得到家長的好評,換來了孩子們的快樂;定期召開班務(wù)會、家長委員會、家長會;經(jīng)常利用業(yè)余時間寫博;與家長電話交流、qq交流;嚴(yán)格晨午檢制度、嚴(yán)抓消毒關(guān)、做好通風(fēng)防控工作;對班級幼兒信息狀況進(jìn)行上報及填寫;組織老師和家長參加幼兒園組織的玩教具自制比賽活動;對實習(xí)生、見習(xí)生進(jìn)行指導(dǎo);開展幼兒冬季達(dá)標(biāo)活動;幼兒出勤率較高,安全無事故,無各類傳染病發(fā)生,受到了家長好評。

五、家長工作。

認(rèn)真填寫《家園聯(lián)系冊》,及時向家長反映幼兒在園的狀況。利用一切機會與家長交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)狀況,與家長共同討論教育孩子的方法,認(rèn)真聽取家長提出的各種要求和意見。幼兒園與家庭之間溝通多樣化:家訪、家園聯(lián)系本、家長會、家長委員會和教學(xué)開放日、電話等形式成為家園溝通的新載體,并自費開通視頻,為孩子上傳視頻10來次,為孩子上傳照片n張。讓家長及時了解了孩子在園狀況,使教育工作順利開展。

六、努力方向。

成績是動力,不足之處還需努力。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)新的知識,提高自身素質(zhì),把幼兒養(yǎng)成教育設(shè)為下學(xué)期重點,加強個別幼兒自理潛力的培養(yǎng)。根據(jù)幼兒年齡特點因人施教,努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),為小幼銜接做好基礎(chǔ)工作。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十三

在這里,首先感謝在座領(lǐng)導(dǎo)在這一年里的正確領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同事的幫忙。

回顧20__年,我們注重的老客戶的深層挖掘,積極創(chuàng)建以效益為中心的駐外營銷機構(gòu),期間,我們最大的成就就是環(huán)節(jié)少了,利潤高了。駐外辦事處主任大都積極主動,有責(zé)任心的經(jīng)營一個個駐外營銷機構(gòu),并取得了總體水平較好的成績。

一、20__年銷售業(yè)績狀況見各地報表(略)。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長足的進(jìn)步。

二、總部與各駐外機構(gòu)交流狀況。

1、市場部接待情況,詳見市場部年終報表。;共接待客戶270批;為此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為東方事業(yè)的發(fā)展,作出了重要貢獻(xiàn)。

手的一個重要“法寶”,并為最終占領(lǐng)市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎(chǔ)。

3、業(yè)務(wù)部主要為各駐外機構(gòu)提供售前服務(wù),將相關(guān)業(yè)務(wù)分解給各個駐外單位,并完成各種標(biāo)書、報價書173份,為各駐外機構(gòu)業(yè)務(wù)工作的正常開展提供了很大的幫助。在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)部還完成了銷售產(chǎn)值200萬。目前業(yè)務(wù)部在工作上遇到的最大問題在于售后問題,駐外機構(gòu)在處理業(yè)務(wù)部售后服務(wù)時,往往將其滯后安排,售后服務(wù)到位不及時,嚴(yán)重影響了公司聲譽,今后希望大家考慮到業(yè)務(wù)部售后服務(wù)的特殊要求,一律按第一時間安排售后服務(wù)工作。

此外標(biāo)書制作工作,大家也看到了一年的制作總量。而我們目前參與標(biāo)書制作的人員很少,而且時間性要求很嚴(yán),請各駐外機構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報價方案,以提高標(biāo)書制作的快捷性及準(zhǔn)確性。

4、對銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建設(shè)工作中,商務(wù)部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出適合我們內(nèi)部管理的商務(wù)關(guān)系,真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用,為銷售總部及公司決策提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理意見。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機構(gòu)的“商務(wù)關(guān)系”分解,基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構(gòu)的商務(wù)關(guān)系,提高了公司內(nèi)部的辦事效率以及為下一步以崗位責(zé)任為主要考核對象的公司內(nèi)部考核打下了較好的基礎(chǔ)。費用考核是辦事處管理的健全,健康發(fā)展的核心。今年就如何進(jìn)行“費用考核”問題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性,對辦事處效益及公司的利益帶來了負(fù)面影響。經(jīng)過7月1日的主任會議,我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度,提高了費用支出的合理性和科學(xué)性,經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理水平還不高,費用支出問題還達(dá)不到我們預(yù)想的目的。比如,如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾著我們。明年,我們對費用核銷制度準(zhǔn)備一下,具體內(nèi)容已補充到辦事處管理細(xì)則中。

5、人事關(guān)系問題上,對于已離職的業(yè)務(wù)人員,我們管理細(xì)則一直要求辦理正常的離職移交手續(xù),并申報人事部門,這一直沒有做起來。從20__年開始,我們要求不管是何種理由的離職,離職報告必須報到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時,辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、、應(yīng)收款情況及相關(guān)的處理意見寄交公司總部商務(wù)部備案。

三、目前銷售工作中存在的主要問題。

1、銷售費用整體水平依舊較高。

我們分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a、目標(biāo)客戶流動性大。目前建筑行業(yè)用泵量仍占據(jù)公司產(chǎn)品市場的主導(dǎo)。該目標(biāo)客戶流動性大,產(chǎn)品購買行為特征是:對于業(yè)主采購?fù)且淮涡孕袨?,幾乎不可能形成固定的長期供貨關(guān)系;對于承建方的采購行為,由于風(fēng)險系數(shù)高,再加之價格低,今年放棄的訂單是較多的;能夠形成供貨關(guān)系的,相對公司的總訂單量,還是較少的。也就是說,由于承接方的單位性質(zhì)、合同質(zhì)量、業(yè)主干預(yù)等因素的影響,承建方成為我公司的主體性客戶的可能性不大。

些真正見效的措施解決這些常常提及的問題。這里,我個人對銷售系統(tǒng)提兩點要求:一、對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)要有信心,就售后服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給公司。二、對水泵類產(chǎn)品的故障問題,要先調(diào)查分析后發(fā)言。

2、營銷工作會議得不到重視,以至于項目的人力、物力、財力投入具有較大的盲目性。表現(xiàn)為:

a、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

b、嚴(yán)重缺乏項目的過程管理。有些辦事處到現(xiàn)在還未能完成最起碼的項目登錄及分類。項目投入上透明度大,引起下屬員工的不滿,以及員工之間的矛盾。我們要求各地對項目做到過程管理,無疑是給公司內(nèi)部的員工創(chuàng)造一個公平合理的工作環(huán)境,以及避免不必要的業(yè)務(wù)流失,同時也促使業(yè)務(wù)員個人素質(zhì)的提高,這些意圖在許多駐外機構(gòu)得不到體現(xiàn)。

c、對失敗項目未做深入總結(jié),一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤,在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出辦事處的團隊作用。

d、對競爭對手的分析不多,局限于個別項目,個別業(yè)務(wù)員的反映。

3、不合理的區(qū)域劃分,業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。形成不了市場開發(fā)的強勢局面。

4、回款意識較去年有所提高,但是依舊比較薄弱。對于過期貸款,尤其對人員流失造成的應(yīng)收款處理缺乏措施。

其次,加強過程管理。業(yè)務(wù)工作中的過程管理,我們多數(shù)辦事處基本具備了一定的基礎(chǔ)。我們?yōu)榧訌姌I(yè)務(wù)的過程管理給各駐外辦提供了各種考核報表,諸如業(yè)務(wù)員工作日志、項目統(tǒng)計報表、項目跟蹤記錄、預(yù)定成交項目報表等等。但是,這一項工作我們進(jìn)展的怎么樣,到現(xiàn)在應(yīng)該說很不理想,有些辦事處做是做了,但大多僅僅完成表面工作,而有些辦事處三令五申仍無明顯動作。我們辦事處的過程管理還是嚴(yán)重缺乏的,業(yè)務(wù)員的行動基本上處于自由放任狀態(tài),很多業(yè)務(wù)員沒有行動計劃和行動方案,業(yè)務(wù)員在市場上各行其是,行為散漫,效率極差。如果我們再不能將業(yè)務(wù)員組織起來,那么,辦事處就不可能從低效益的“個人銷售”狀態(tài),進(jìn)入高效率的“體系銷售”狀態(tài),辦事處就永遠(yuǎn)不可能獲得長足、健康的發(fā)展。公司銷售計劃的完成更是無從談起。

在新的年度里,我們要求各駐外辦事處主任在管理上要狠下功夫,從自己做起,將過程管理體系建立起來??偛恐饕缮虅?wù)部配合各駐外部門切實做好這件事情,隨時接受公司總部的檢查,如有不合格者,限期改正,如屢教不改,公司將嚴(yán)肅處理。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十四

[摘要]教育質(zhì)量是高等教育賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),研究高等院校教育質(zhì)量的管理是高等教育永恒的主題。

作為我國高等教育大眾化主力軍的高職教育,在快速、持續(xù)發(fā)展的過程中,亦遇到師資力量不足、教學(xué)內(nèi)容陳舊等教育質(zhì)量問題。

全面質(zhì)量管理是高職院?!百|(zhì)量立校”的根本途徑,本文就全面質(zhì)量管理在高職教育質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量管理教育質(zhì)量質(zhì)量立校。

在我國高等教育邁入大眾化進(jìn)程中,高等職業(yè)教育獲得了史無前例的快速發(fā)展勢頭。

但是,這種快速發(fā)展更體現(xiàn)于數(shù)量和規(guī)模的提升,不能夠令國人滿意。

高職人才應(yīng)如何培養(yǎng),高職學(xué)校應(yīng)如何管理已成為社會特別是教育界普遍關(guān)注的問題。

這種現(xiàn)狀說明,高等職業(yè)院校普遍持有的管理理念、普遍擁有的教師素質(zhì)和普遍使用的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)我國社會發(fā)展的客觀要求,所積淀的傳統(tǒng)經(jīng)驗需要進(jìn)一步的辨識和創(chuàng)新。

因此,探討這方面的問題具有深刻的理論和實踐意義。

下面探討全面質(zhì)量管理與高職質(zhì)量管理間的必然聯(lián)系,旨在為解決這一問題提供參考。

一、高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理思想的理論基礎(chǔ)。

全面質(zhì)量管理是綜合質(zhì)量管理理論的思想精髓,是一種全員參加、全過程、全企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營。

它是指一個組織緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這個中心,以全員參與管理為基礎(chǔ),實現(xiàn)讓服務(wù)對象滿意和組織內(nèi)所有成員受益的管理結(jié)果,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念。

全面質(zhì)量管理,它不同于以往的質(zhì)量管理方法。

這主要體現(xiàn)在全面質(zhì)量管理具有的全方位、全過程、全員投入的特點,“三全”特征顯現(xiàn)出全面質(zhì)量管理所具有的突出特征。

全面質(zhì)量管理的觀點包括三層含義,即產(chǎn)品質(zhì)量來自于生產(chǎn)過程,不是來自于檢驗結(jié)果;影響產(chǎn)品的因素不惟生產(chǎn)鏈的影響,其質(zhì)量責(zé)任延伸生產(chǎn)領(lǐng)域以外的所有相關(guān)因素;質(zhì)量是通過預(yù)防來實現(xiàn)的,并不是通過檢查來實現(xiàn)的。

依據(jù)這樣的理論基礎(chǔ),高職學(xué)校實現(xiàn)全面質(zhì)量管理也應(yīng)對應(yīng)地體現(xiàn)于:教育質(zhì)量不但需要依據(jù)學(xué)業(yè)評價,也要依據(jù)對整個教育過程的評價;教育質(zhì)量的責(zé)任應(yīng)延伸到直接作用于教育環(huán)節(jié)以外的所有工作;教育質(zhì)量通過預(yù)防來實現(xiàn)而不是通過檢查來實現(xiàn)。

二、以全面質(zhì)量管理推進(jìn)高職質(zhì)量管理的必要性。

高職教育質(zhì)量評價普遍采取的方式有兩種:一是注重評價結(jié)果,即采用傳統(tǒng)的評價方式,僅將學(xué)校的就業(yè)率、升學(xué)率、企業(yè)的反饋信息等因素作為評價內(nèi)容,不少學(xué)校采取這種評價方式,尤其是追求高就業(yè)率的學(xué)校,導(dǎo)致很多學(xué)生被動就業(yè);二是注重評價過程,即通過監(jiān)控教學(xué)過程來保證教育教學(xué)質(zhì)量,采用此種評價方式的高職學(xué)校,監(jiān)控手段主要體現(xiàn)在教學(xué)督導(dǎo)聽課的做法。

分析這兩種評價方式可以看到,注重評價結(jié)果的做法忽視了教育過程中應(yīng)包含的所有因素,不利于解決師資、課程體系、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)條件等方面的問題;注重評價過程的做法又是簡單的,未能包含應(yīng)有因素的評價。

所以,單一的注重結(jié)果的評價或是單一的注重過程的評價都不科學(xué),在評價過程中,容易顧此失彼,遠(yuǎn)離高職教育辦學(xué)的初衷。

再作以橫向比較,將高職學(xué)校與普通高等院校的質(zhì)量管理相比,高職學(xué)校的質(zhì)量管理富有“企業(yè)化”和“職業(yè)導(dǎo)向”的特質(zhì),優(yōu)勝劣汰的競爭法則必須遵循,只有把“質(zhì)量立校”作為辦學(xué)之本,高職教育才能夠與時俱進(jìn),在激烈的競爭中具備旺盛的生命力。

無疑,實行全面質(zhì)量管理是高職院校實現(xiàn)“質(zhì)量立校”的必然選擇。

三、高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理體系的建立。

要科學(xué)地評價高職教育質(zhì)量,就需要具備社會主義市場經(jīng)濟觀念,在以市場為價值取向的視域下,將內(nèi)部評價和外部評價予以雙向結(jié)合,同時抓在手上。

內(nèi)部評價意指學(xué)校自身行為的評價,評價的主體是學(xué)校,評價內(nèi)容包含教育教學(xué)的全過程和學(xué)校的辦學(xué)條件,也可以稱為自我評價。

外部評價主要是指來自于社會相關(guān)方面對學(xué)校的評價,評價的內(nèi)容集中于對學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價。

外部評價是可以委托的,可由社會中介評價機構(gòu)來實施。

具體說來,高職教育的外部評價可以設(shè)置以下幾項指標(biāo):

(一)就業(yè)率。

在當(dāng)今就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的情況下,就業(yè)率的高低直接掛鉤于學(xué)校的辦學(xué)水平。

用人單位是否歡迎一所高職學(xué)校的學(xué)生,外顯于這所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志。

而用人單位衡量學(xué)生“使用價值”的標(biāo)準(zhǔn)是能力,學(xué)生的能力決定著其就業(yè)率,標(biāo)志著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

(二)對口就業(yè)率。

這種就業(yè)率強調(diào)學(xué)生所學(xué)專業(yè)與就業(yè)后的崗位是否對口,兩者對口,說明學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)方向與社會需求間是相適應(yīng)的,學(xué)生的就業(yè)是主動就業(yè)而非被動就業(yè),說明學(xué)校的辦學(xué)效益應(yīng)該給予肯定。

反之說明學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置存在問題,需要改進(jìn)。

(三)就業(yè)穩(wěn)定率。

跟蹤學(xué)生就業(yè)后崗位穩(wěn)定情況,調(diào)查學(xué)生“跳槽”的頻率。

崗位穩(wěn)定率越高,“跳槽”的頻率低,畢業(yè)生就業(yè)處于穩(wěn)定狀態(tài),說明學(xué)校對學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量高,否則是存在問題的。

(四)學(xué)生滿意率。

這一指標(biāo)是學(xué)生對學(xué)校辦學(xué)水平做出的評價,既包括在校學(xué)生的評價,也包括畢業(yè)學(xué)生走向社會后的評價。

學(xué)生普遍滿意,學(xué)校的質(zhì)量管理是應(yīng)該肯定的,學(xué)生不滿意的帶有普遍性的問題,是學(xué)校應(yīng)該加強管理的。

在學(xué)生滿意率中,畢業(yè)生對學(xué)校的評價更應(yīng)該被重視,因為畢業(yè)生的評價來自于社會實踐的檢驗。

很多高職院校,只重視在校學(xué)生對授課教師教學(xué)過程的評價,卻不關(guān)心教學(xué)內(nèi)容是否與就業(yè)崗位相結(jié)合,是否適用。

(五)用人單位滿意率。

這一指標(biāo)是對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的最好檢驗。

用人單位對來自于某一所學(xué)校的.員工會根據(jù)工作情況給予中肯評價,這種評價雖體現(xiàn)在個體的學(xué)生身上,但透視的是學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,從中亦體現(xiàn)出學(xué)校是否被社會所認(rèn)可的重要指標(biāo)。

(六)學(xué)生職位與薪酬水平。

可與同類學(xué)?;蛳嗤瑢I(yè)的學(xué)生就職后的這方面情況作對比,職位和薪酬水平相對高的,說明學(xué)校的教育質(zhì)量要好一些,學(xué)生的綜合競爭力強一些。

四、高職教育實施全面質(zhì)量管理的幾點思考。

(一)明確高職教育質(zhì)量管理目標(biāo)。

任何管理行為都是一種手段,通過管理行為來實現(xiàn)管理目標(biāo)。

管理目標(biāo)有遠(yuǎn)期的、有近期的;有總體的,有階段的。

同理,高職教育全面質(zhì)量管理也需指定和分解目標(biāo),給予管理行為動力和方向。

需要說明的是,目標(biāo)要具體、明確、具有可操作性和可量化性,既符合高職教育人才培養(yǎng)理念,亦服從與服務(wù)于高職學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃和終極目標(biāo)。

(二)健全專業(yè)的高職教育質(zhì)量管理機構(gòu)。

很多年來,我國高職教育質(zhì)量管理存在著一個難解決的瓶頸問題,即教育機構(gòu)內(nèi)部缺乏一個科學(xué)的能夠?qū)Ω呗毥逃M(jìn)行系統(tǒng)全面的監(jiān)督和評價的管理體系。

那么,可嘗試在我國高職教育全面質(zhì)量管理實施過程中,建立一個專業(yè)的質(zhì)量管理評估機構(gòu),由一機構(gòu)承擔(dān)對高職教育進(jìn)行評估、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的管理責(zé)任,使得高職院校全面質(zhì)量管理工作成為自上而下的整體性、持續(xù)性管理。

(三)營造高職院校全面質(zhì)量管理的文化氛圍。

高職教育全面質(zhì)量管理的實施需要理論上的認(rèn)同和管理行為上的兌現(xiàn),因此,既需要解決認(rèn)識層面的問題,也需要解決實踐層面的問題。

營造高職院校質(zhì)量管理的文化氛圍,可在認(rèn)識和實踐層面均加以強化,以文化的熏陶來形成共識,以文化的傳遞來豐富經(jīng)驗,才能把高職教育的全面質(zhì)量管理落到實處。

所以,我國高職教育在實施全面質(zhì)量管理的過程中要努力營造這種教育質(zhì)量管理文化氛圍,以優(yōu)秀的質(zhì)量文化推動我國高職教育質(zhì)量管理的開展。

(四)實現(xiàn)高職教育全面質(zhì)量管理的信息化。

為加快我國高職教育全面質(zhì)量管理體系的建立和實施,我國高職教育機構(gòu)需要立即行動起來,積極探索在內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的做法,實現(xiàn)管理信息化。

全面質(zhì)量管理的特征之一就是全員參與,實現(xiàn)質(zhì)量管理信息化,在參與全面質(zhì)量管理的校際和各個部門之間,搭建和暢通交流、溝通管理信息的平臺,相互間能夠?qū)|(zhì)量管理中出現(xiàn)的經(jīng)驗和問題進(jìn)行交流和借鑒,通過質(zhì)量管理信息系統(tǒng)對高職教育全面質(zhì)量管理的實施提供信息和技術(shù)支持。

【參考文獻(xiàn)】。

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[3]李志偉.以質(zhì)量管理促高職教育教學(xué)發(fā)展[j].管理觀察,(8).

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十五

鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩,人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說:滴水之恩,當(dāng)涌泉相報?!百浫嗣倒?,手留余香”,一個常懷感恩之心的人,會自覺地給人以幫助。而那些不會感恩的人,帶給社會的則是冷漠和殘酷。讓我們對老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼,感恩父母養(yǎng)育生恩,感恩老師諄諄教誨。感恩有你,感恩生命中的所有。

下面是感恩活動最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的一個環(huán)節(jié):感恩父母。

古圣先賢孝為宗,萬善之門孝為基,禮敬尊親如**,成就生命大意義。父母恩德重如山,知恩報恩不忘本。做人飲水要思源,才不愧對父母恩。千歌萬曲,難以抒發(fā)我們對父母的愛戴。千言萬語,無法表達(dá)我們對父母的感激。

老師們,小朋友們。

人間最美是真情。

人間最真是親情。

人間最值得珍貴的愛莫過于父母對子女的愛。

人間最無私的情感莫過于父母對子女的情感。

鮮花可以枯萎,滄??勺兩L?。

但父母的愛,卻永遠(yuǎn)留在我們的心間!

尊敬的老師,親愛的小朋友們讓我們借此次活動,

讓我們常懷感恩的心,心懷虔誠感恩,

向我們偉大的父母行三鞠躬禮!

一鞠躬,感謝父母情深恩重,孕育我們生命;。

再鞠躬,感謝父母含辛茹苦,呵護(hù)我們成長;。

三鞠躬,感謝父母節(jié)衣縮食,供養(yǎng)我們上學(xué)!

禮畢!

下面請小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個熱情的擁抱和感激的吻,“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠(yuǎn)愛你”。

經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十六

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年又將過去,在這一年內(nèi),我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過,留下很多感想和眾多感受,在這里我總結(jié)如下:

一、在班組安全管理上,我每天按時召開班前后會,把生產(chǎn)安全交通安全時時講,當(dāng)作警鐘長鳴,班組每月出安全板報兩期,每月組織員工學(xué)習(xí)事故案例不低于四次,每月學(xué)習(xí)安委會紀(jì)要內(nèi)容等。總結(jié)案例中存在的一些問題,結(jié)合我們的本職工作預(yù)防事故發(fā)生,把學(xué)到的知識利用到我們的工作中,利用11.9消防日組織火災(zāi)緊急搶救,滅火演練,利用安全月組織消防演習(xí),消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中,遇到突發(fā)事都能臨危不懼,在最快的時間內(nèi)做出合理的搶險。

二、在工藝管理上,重點關(guān)注驗爐,調(diào)節(jié)飽和用量,提高煤氣熱值,超過6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣時間,減少非正常上下網(wǎng),原始開車 為了節(jié)約時間,減少煤氣放散,同時兩臺爐送氣,直接到加壓機取樣分析,o2含量達(dá)標(biāo)后,加壓機啟動,減少部分煤氣放散量,降低了消耗。養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣,及時開停皮帶,及時開關(guān)照明燈,及時開停設(shè)備,是設(shè)備達(dá)到滿負(fù)荷運行。

三、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng)新活動的主要內(nèi)涵去推進(jìn)。我們把握九項基本原則,去完成每一項工作任務(wù),用規(guī)范的制度化管理,去約束員工的行為,提高團隊精神,提高企業(yè)活力。企業(yè)最寶貴的財富是人,只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量,敢于創(chuàng)新,敢于拼搏,敢于挑戰(zhàn)的勇氣,是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖,逆流而上,闖出一片新的天地,闖出一條道路來。 十月份我們把四個凡是的內(nèi)容,深刻去領(lǐng)悟,去品味,去認(rèn)真執(zhí)行,只要把握好我們的工作原則,我們的企業(yè)才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

四、5s的管理作為一項基礎(chǔ)管理,去整理生產(chǎn)現(xiàn)場,清理廢舊物質(zhì),利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛(wèi)生還要整理綠化帶,撿拾雜物,現(xiàn)場物品定置擺放,廢舊物資移除,為組織管理創(chuàng)新做扎實的推進(jìn)作用,使企業(yè)的發(fā)展 既有強大的推動力和執(zhí)行力,又有足夠的控制力,把5s工作落到實處。

我們班組在工作中也存在有不足之處,比如個別員工換班沒有作為考核,影響班組考評,個別崗位衛(wèi)生差,沒有考核到本人,班組所有人做了承擔(dān),致使年初工作被動,競爭力下降,經(jīng)過總結(jié)后,特制定下年計劃:

1.制定合理的管理辦法,去約束全班人員的行為。

2.合理平衡全廠各水池水位,不讓池水滿溢,保證環(huán)境不受污染 ??刂坪盟?。

3.參與班組驗爐,齊心協(xié)力把班組工作做好,增強班組凝聚力和向心力。

4.對異常指標(biāo)分析原因,采取措施,達(dá)到工藝指標(biāo)合格,并認(rèn)真做好記錄。

5.開展組織管理創(chuàng)新活動,繼續(xù)推進(jìn)四清四化及四個凡是,把5s工作做得更細(xì)。

6. 組織員工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

7.鼓勵員工多提合理化意見。

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