方案的制定是為了更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提高工作效率和效果。方案制定需要定期反饋和調(diào)整，適應(yīng)問(wèn)題的變化和發(fā)展需求。最后，希望大家可以從范例方案中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧，不斷完善和改進(jìn)自己的方案制定能力。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇一
公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的.宣傳力度。
2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。
3、對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開(kāi)展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。
為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象
的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
（1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等）
（2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區(qū)域：
（1）前臺(tái)
（2）辦公工位
（3）辦公區(qū)域墻面
（4）會(huì)議室/會(huì)客室
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說(shuō)明：
（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。
（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例
作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周?chē)鷫γ?、?huì)議室/會(huì)客室，共約14幅海報(bào)/噴繪。其中：
l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右――市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶(hù)年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì)；
（3）公司logo墻，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門(mén)口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。
（4）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺(tái)外包裝翻新。
項(xiàng)目
金額（元）
備注
設(shè)計(jì)費(fèi)
20幅海報(bào)/噴繪，80元/個(gè)
海報(bào)/噴繪制作費(fèi)
20幅，300元/個(gè)
logo墻制作費(fèi)
前臺(tái)包裝費(fèi)
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇二
公司高經(jīng)理、工廠全體員工。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,重在參與，友誼第一，比賽第二?；顒?dòng)過(guò)程中不得出現(xiàn)過(guò)激行為，文明比賽，絕對(duì)服從裁判和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭(zhēng)議者，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。
1、物品準(zhǔn)備：
主要工作：會(huì)場(chǎng)用品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)：全體員工，由徐紅葉、劉風(fēng)帶領(lǐng)。
門(mén)廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、獎(jiǎng)品管理：楊。
4、主持人：
5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)、聚餐。
8：30—10：00會(huì)場(chǎng)布置、自由娛樂(lè)。
10：00—10：02主持人開(kāi)場(chǎng)詞。
10：02—10：10領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠長(zhǎng))。
10：10—15：30活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng)。
16：30—19：00聚餐。
活動(dòng)節(jié)目單。
1、乒乓球單打(男員工)。
規(guī)則：共分三輪進(jìn)行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場(chǎng)積一分，敗一場(chǎng)積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名;裁判：
2、跳繩(女員工)。
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名;裁判：
3、踢毽子(女員工)。
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名;裁判：
4、斗地主(男員工)。
規(guī)則：分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場(chǎng)積1分，敗一場(chǎng)積0分，等分?jǐn)?shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負(fù)，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機(jī)會(huì)，最終根據(jù)積分決出前三名。裁判：
5、拔河(全體員工)。
規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場(chǎng)地，第二局交換場(chǎng)地，第三局抽簽決定場(chǎng)地。每局為2分鐘，時(shí)間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負(fù)。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：
6.搶板凳(全體員工)。
規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時(shí)讓別人敲節(jié)奏或是放音樂(lè)，音樂(lè)一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰(shuí)沒(méi)搶到，誰(shuí)就會(huì)被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶?zhuān)罱K決出前三名。主持人：
7、五毛一塊(全體員工)。
8.套環(huán)(全體員工)。
（省略）。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇三
大浪淘沙，始見(jiàn)真金。中國(guó)博潤(rùn)醫(yī)療投資集團(tuán)立足專(zhuān)科，投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院，依托長(zhǎng)三角，輻射全國(guó)，創(chuàng)造了自建、合作、開(kāi)發(fā)的典范，在資金實(shí)力、公司規(guī)模、市場(chǎng)占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專(zhuān)業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤(rùn)正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動(dòng)力，不斷提高企業(yè)和員工的價(jià)值觀層面，不斷夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來(lái)，博潤(rùn)深感責(zé)任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭(zhēng)把博潤(rùn)建設(shè)成為全國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)最具價(jià)值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團(tuán)，在業(yè)界保持最強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，不斷開(kāi)創(chuàng)博潤(rùn)發(fā)展的新局面。
陳國(guó)森(簽名)。
【簡(jiǎn)介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國(guó)際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤(rùn)醫(yī)療投資集團(tuán)就誕生在這里——中國(guó)南京。
博潤(rùn)從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無(wú)聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡(jiǎn)陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開(kāi)始只有一家白癜風(fēng)防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨(dú)資、合作醫(yī)療院所，遍布長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海等中國(guó)東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。
未來(lái)，博潤(rùn)集團(tuán)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺(tái)初步形成，博潤(rùn)將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團(tuán)公司部分直屬機(jī)構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤(rùn)醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價(jià)值取向：對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價(jià)值觀：被更多的人認(rèn)可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足專(zhuān)科，投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院先做強(qiáng)、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展。
企業(yè)口號(hào)：超越夢(mèng)想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤(rùn)醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛(ài)仁心，方可懸壺濟(jì)世，從博愛(ài)之都輻射全國(guó)，博潤(rùn)始終堅(jiān)持以大愛(ài)為懷，被國(guó)人監(jiān)督于無(wú)形，注視于無(wú)聲之中。體現(xiàn)著博潤(rùn)兼收并蓄、開(kāi)放通融、愛(ài)傳萬(wàn)家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈?rùn)人正是抱有這種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤(rùn)視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員、專(zhuān)家、投資顧問(wèn)、高級(jí)管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，是何等的撼世氣度，博潤(rùn)之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價(jià)值篇】。
一種價(jià)值之美輝煌無(wú)限。
博潤(rùn)誓做人類(lèi)生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢(shì)在中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”，把投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開(kāi)辟了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、生物醫(yī)藥科研開(kāi)發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)改革與重組的不斷深化，博潤(rùn)進(jìn)入了一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī)?；娘w速發(fā)展時(shí)期。
博潤(rùn)的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)乃至全球，今天，博潤(rùn)擁有：國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)六家，國(guó)內(nèi)價(jià)值在三億元以上的醫(yī)院20家，國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬(wàn)病人經(jīng)過(guò)治療實(shí)現(xiàn)康復(fù)，有1000萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)患者受益，此類(lèi)指標(biāo)每年以30%的速度增長(zhǎng)。
博潤(rùn)的價(jià)值之美，輝煌無(wú)限。
【文化篇】。
一個(gè)文化靈魂深邃厚重。
博潤(rùn)傳承了：聽(tīng)到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實(shí)而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤(rùn)視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，堅(jiān)持“博潤(rùn)人以被更多人認(rèn)可為心愿，以被社會(huì)認(rèn)可為宗旨”的價(jià)值觀，以“對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價(jià)值取向的信念，鑄就了博潤(rùn)強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤(rùn)獨(dú)特的企業(yè)文化。
博潤(rùn)的文化靈魂，深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見(jiàn)才有未來(lái)，有生命力方有價(jià)值。博潤(rùn)引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，一個(gè)時(shí)代的騰飛!成長(zhǎng)中的博潤(rùn)，以非凡的魄力締造著輝煌與夢(mèng)想!在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤(rùn)人的共識(shí)。
“百舸爭(zhēng)流，千帆竟渡”。未來(lái)，博潤(rùn)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺(tái)穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤(rùn)形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點(diǎn)，以高起點(diǎn)撬動(dòng)高速度，仔細(xì)品味，用心解讀博潤(rùn)的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢(shì)磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢(mèng)想，騰飛博潤(rùn)!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長(zhǎng)。面對(duì)日新月異的世界，博潤(rùn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國(guó)內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，包括在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館召開(kāi)的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)”，在廣州舉行的“中國(guó)白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)華南峰會(huì)”等，通過(guò)這些活動(dòng)，全國(guó)頂尖專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤(rùn)希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營(yíng)造較強(qiáng)的學(xué)術(shù)氛圍，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
博潤(rùn)的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會(huì)公益篇】。
一份愛(ài)心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛(ài)無(wú)疆，博潤(rùn)誓做慈愛(ài)的信使，積極投身社會(huì)公益，不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)家隊(duì)伍的技術(shù)實(shí)力，保障患者切身利益，促進(jìn)醫(yī)界良性競(jìng)爭(zhēng),而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專(zhuān)，為廣大患者帶來(lái)康復(fù)希望，為和諧社會(huì)構(gòu)建出力。
博潤(rùn)以捐助民營(yíng)醫(yī)院、推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國(guó)白癜風(fēng)康復(fù)愛(ài)心通道的正式啟動(dòng)見(jiàn)證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個(gè)大型公益基金援助工程，開(kāi)展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座，并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo)，使受益群體范圍不斷擴(kuò)大。
愛(ài)心呵護(hù)生命，博潤(rùn)的愛(ài)之火炬，傳承不滅。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇四
冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活，各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無(wú)論是圣誕還是元旦，都是親朋好友互送祝福、互贈(zèng)禮物的時(shí)候。尤其對(duì)于在外求學(xué)的學(xué)子來(lái)說(shuō)，在平安夜受到一份簡(jiǎn)單的祝福是件溫馨的事。所以我們集郵協(xié)會(huì)在這樣的節(jié)日中，需要用蘋(píng)果來(lái)表達(dá)對(duì)各個(gè)會(huì)員的平安祝福！
通過(guò)這樣簡(jiǎn)單卻又富有意義的活動(dòng)，既能加強(qiáng)交流，又能增強(qiáng)凝聚力，讓大家感受集郵協(xié)會(huì)大家庭的溫暖！
溫馨平安夜
1、各部部長(zhǎng)發(fā)飛信提前通知
2、網(wǎng)絡(luò)部發(fā)飛信再次通知
12月24日晚七點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)籃球場(chǎng)
集郵協(xié)會(huì)全體會(huì)員
江西農(nóng)業(yè)大學(xué)集郵協(xié)會(huì)
1、辦公室統(tǒng)計(jì)社團(tuán)人數(shù)，確定購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果數(shù)量。再由外聯(lián)部，組織部負(fù)責(zé)采購(gòu)包裝。
2、選定活動(dòng)場(chǎng)地，24日下午進(jìn)行基本布置。
3、晚上七點(diǎn)，會(huì)長(zhǎng)講話，再由指定的部長(zhǎng)（會(huì)員）給到活動(dòng)的每位會(huì)員發(fā)放蘋(píng)果。
4、大家品嘗蘋(píng)果，討論集郵心得。
5、活動(dòng)中會(huì)有兩個(gè)游戲，加強(qiáng)娛樂(lè)性。
6、活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)集合，匯報(bào)工作情況。
注意事項(xiàng)：活動(dòng)后將場(chǎng)地恢復(fù)到原來(lái)模樣，注意衛(wèi)生！
蘋(píng)果：198元（60×3.3元）
包裝紙：60元
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇五
3、 增添公司員工的.集體語(yǔ)言精神觀念。
參與人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月xx日xx點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)
活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
(二)、晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購(gòu)置等工作。
(三)、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣揚(yáng)工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。
(四)、晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))
1.支配演職人員以及后期參賽全部節(jié)目排練工作
2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序
3.晚會(huì)開(kāi)頭前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作
4.晚會(huì)后的收尾工作
全部進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫(xiě)一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參與抽獎(jiǎng))
1、主持人開(kāi)幕
2、領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開(kāi)頭
4、節(jié)目表演開(kāi)頭
5、活動(dòng)結(jié)束
可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小嬉戲，小嬉戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參與。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精致獎(jiǎng)品一份。
嬉戲：步步為贏
支配領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參與晚會(huì)的全體職工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇六
一、指導(dǎo)思想：
1、突出職教特點(diǎn)——以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力根本，注重實(shí)踐，全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先，技能為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)新，追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫(huà)冊(cè)的讀者，第一感覺(jué)就肯定，近三年來(lái)順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)思路十分明確，繼續(xù)堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路。
我校自2006年被評(píng)為廣東省重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校之后，進(jìn)一步確立了“加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦‘四滿(mǎn)意’學(xué)校”的辦學(xué)思想，經(jīng)堅(jiān)持不懈的努力，在多方面取得了新的顯著成績(jī)。為此，我們要乘“省重”復(fù)評(píng)之機(jī)，適時(shí)引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和策略，通過(guò)制作畫(huà)冊(cè)，向社會(huì)展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展成果和未來(lái)追求（優(yōu)秀的'教師團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備設(shè)施、創(chuàng)新的課堂教學(xué)、扎實(shí)的技能教育、興旺的成人教育、實(shí)效的養(yǎng)成德育、多彩的校園文化、主要的專(zhuān)業(yè)介紹、歷年的榮譽(yù)成果等方面），鮮明地展示于人。
在畫(huà)冊(cè)制作之前必須要以綜合的眼光來(lái)考慮，不但要突出我校的特色，還要照顧到更多人的視覺(jué)，整本畫(huà)冊(cè)的版式設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)約而又富有現(xiàn)代氣息。所以，我們應(yīng)從以下幾點(diǎn)來(lái)考慮加以整體設(shè)計(jì)和制作：
（2）大塊用色、精準(zhǔn)用圖；
（3）以色為主，突出職教“就業(yè)、技能”的特點(diǎn)，以色為輔，助襯出我。
?！暗掠⒓寄?、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的特色；
（4）文字排版盡可能以現(xiàn)代構(gòu)圖方式體現(xiàn)，努力做到言簡(jiǎn)而圖茂。
三、具體方案。
1、規(guī)格：
尺寸大?。?8×26cm；選用紙質(zhì)：180克銅版紙；全冊(cè)頁(yè)數(shù)：共頁(yè)。
2、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
（1）封面。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：?；?、校園全景。
（2）前言（p1-2）。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：新綜合實(shí)訓(xùn)樓規(guī)劃圖。
（3）學(xué)校大事記（p3-4）。
構(gòu)思：頁(yè)面連圖、文字套圖。
圖片：近三年主要大事（省重學(xué)校、知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省重專(zhuān)業(yè)、教學(xué)開(kāi)放日等）。
（4）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷（p5-6）。
構(gòu)思：組圖兼簡(jiǎn)要說(shuō)明。
圖片：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察照（近三年圖照）。
（5）師資優(yōu)勢(shì)（p7-8）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：學(xué)校行政辦公照、會(huì)議照（2張）。
區(qū)級(jí)以上骨干教師、優(yōu)秀教師照（若干）。
（6）德育管理（p9-10）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項(xiàng)德育活動(dòng)圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生實(shí)習(xí)照。
（8）專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項(xiàng)校園文體活動(dòng)圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項(xiàng)科技競(jìng)賽場(chǎng)景、獲獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)品照。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：成人授課圖景、畢業(yè)照、項(xiàng)目表。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：各項(xiàng)學(xué)校獲獎(jiǎng)?wù)w照，獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗照。
（13）封底。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：校園全景。
四、實(shí)施步驟。
組長(zhǎng)：陳慶國(guó)（審核、確認(rèn)）。
副組長(zhǎng)：黃艷群（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
熊東升（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
成員：吳曉偉（整體設(shè)計(jì)、制作督促、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)）。
徐蕾（事務(wù)統(tǒng)籌）。
王青松（材料整合、設(shè)計(jì)制作）。
楊海?。ú牧鲜占?、輔助制作）。
各處室（相關(guān)材料提供、制作協(xié)助）。
按照設(shè)計(jì)收集近期相關(guān)文字、照片材料，準(zhǔn)備相關(guān)場(chǎng)室設(shè)備。放置處：ftp-學(xué)校辦公室-2012年畫(huà)冊(cè)素材。
3、制作（10月8-30日）。
充分利用每天活動(dòng)課或周六日時(shí)間，分板塊推進(jìn)各項(xiàng)制作。
4、初審（11月1-2日）。
針對(duì)初稿，提出意見(jiàn)建議。
5、修正、二審（11月5-9日）。
五、注意事項(xiàng)。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇七
1、提升公司凝聚力;。
2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;。
3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;。
4、展現(xiàn)員工風(fēng)采，弘揚(yáng)長(zhǎng)城。
能源科技股份有限公司。
xx長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司(xx辦事處)職工、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。
年1月13日17：30—22：00分。
晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場(chǎng)：xx電子產(chǎn)業(yè)園員工活動(dòng)中心。
組長(zhǎng)：楊_、何_。
成員：張_、劉_、何_、李_、周_。
主持：張_、蔡_。
1、(楊_、何_)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);。
年度優(yōu)秀員工表彰公司__年來(lái)取得的各項(xiàng)成就，突出員工的精神，鼓舞員工在__年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢(shì)頭。
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為長(zhǎng)城服務(wù)。
1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9：00---17：00)。
3、活動(dòng)晚宴(18：00---19：30)。
4、新春晚會(huì)開(kāi)始(18：30)。
5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞。
6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)。
7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)。
8、晚會(huì)結(jié)束(21：45)。
1、本次晚會(huì)各單位推選的節(jié)目須在__年1月10日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會(huì)整體彩排須在1月12日前完成。
2、晚會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購(gòu)須在1月10日前完成;晚會(huì)所須物資及演員、工作人員禮品采購(gòu)須在1月11日前完成。
3、晚會(huì)活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月8日前完成;舞臺(tái)搭建、服裝租訂、現(xiàn)場(chǎng)布置須在1月13日15：00前完成。
4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場(chǎng)布置所需文檔須在1月11日前完成;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)確認(rèn)須在1月12日前完成。
5、活動(dòng)晚宴、餐飲、酒水及物資采購(gòu)須在1月11日前完成。
6、音響、燈光、拍照、音樂(lè)、節(jié)目cd的聘請(qǐng)及確認(rèn)須在1月12日前完成。
7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會(huì)各項(xiàng)工作確定須在1月13日18：00前完成。
8、1月13日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17：30員工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱，抽獎(jiǎng)箱于18：00封箱由晚會(huì)組委會(huì)保管。
9、員工入場(chǎng)后，各單位做人員核對(duì)工作，本此活動(dòng)員工晚宴、入場(chǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證，請(qǐng)大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌，便于組委會(huì)工作人員識(shí)別。
10、全體晚會(huì)組委會(huì)成員須在1月13日15：30達(dá)到晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及晚會(huì)流程確定工作。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇八
畫(huà)冊(cè)結(jié)構(gòu)：
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括：企業(yè)簡(jiǎn)介、董事長(zhǎng)致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括：住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括：施工管理、安全建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛(ài)”(企業(yè)公民責(zé)任)5%權(quán)重。
包括：公益行為。
以下為全部文案：
(加黑部分為功能及設(shè)計(jì)提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二)：主標(biāo)：精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案：建筑的哲學(xué)思考：人類(lèi)文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I(yíng)造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3：主文案(董事長(zhǎng)致辭)：泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)了，可謂創(chuàng)業(yè)17年、風(fēng)雨17年、收獲17年。從創(chuàng)業(yè)初期的商海“小舢板”到成為房屋建施總承包壹級(jí)資質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè)，我們走過(guò)了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會(huì)各界對(duì)泰發(fā)的大力支持和無(wú)私關(guān)愛(ài)，感謝辛勤工作在各個(gè)崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務(wù)本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個(gè)企業(yè)更是如此。自信使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠(chéng)信讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求，以精良、精準(zhǔn)和精到的施工作品說(shuō)話。企業(yè)有了這兩點(diǎn)，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著務(wù)實(shí)求精和誠(chéng)以待人的光輝，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來(lái)。
精工創(chuàng)造杰筑，是泰發(fā)的核心價(jià)值觀，是鐫刻于每個(gè)員工內(nèi)心的座右銘，更是我們?yōu)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)工程的動(dòng)力和信念。“修筑的是建筑，留下的是文化和歷史”，泰發(fā)所走過(guò)的每一個(gè)腳印，都深深印記著我們不斷追求和對(duì)社會(huì)的承諾。只有這樣，我們才能無(wú)愧于我們的城市，無(wú)愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實(shí)認(rèn)真、待人寬容誠(chéng)懇、追求博大精深、發(fā)展永無(wú)止境。我們將繼續(xù)努力，不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù)，營(yíng)造熱情開(kāi)放、真誠(chéng)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的共贏氛圍。
我們深知過(guò)去的成就已經(jīng)成為歷史，泰發(fā)將以恪守“誠(chéng)信比黃金更重要“的理念，以良好的品行來(lái)推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手，達(dá)到“奉獻(xiàn)社會(huì)，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)目標(biāo)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)__賢總經(jīng)理寄語(yǔ)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳文金。
p4：主文案(企業(yè)簡(jiǎn)介)：四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司成立于1993年10月，經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集建筑、開(kāi)發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)叁級(jí)資質(zhì)。公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元。現(xiàn)有職工1980人，其中有技術(shù)職稱(chēng)325人。公司實(shí)行董事會(huì)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)6個(gè)職能部門(mén)。以“全員參與、用戶(hù)至上、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)一流、鑄精品、樹(shù)名牌的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，把“科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務(wù)的全過(guò)程。
公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開(kāi)工建設(shè)房建23萬(wàn)平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬(wàn)平方米的佳績(jī)。20榮獲“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”并通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的泰發(fā)人，以質(zhì)量、工期、服務(wù)為宗旨，以用戶(hù)滿(mǎn)意為目的，在質(zhì)量中求生存，以職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶(hù)。
p5：企業(yè)文化。
企業(yè)理念：精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：惠人達(dá)己.守正出奇。
惠人達(dá)己：只有給別人帶來(lái)好處才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。先付出才有回報(bào)、會(huì)吃虧才會(huì)贏。
守正出奇：小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營(yíng)。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神：信心源于實(shí)力實(shí)力鑄造完美。
“服務(wù)至上，精心規(guī)劃建筑精品，求實(shí)為本，持續(xù)改進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注：此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎(jiǎng)情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17：管理：(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊(yùn)涵著客觀的體系中主觀的完美悠長(zhǎng)公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和管理手冊(cè)，并制定了切實(shí)可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法，保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，公司還十分重視認(rèn)證工作，先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19：質(zhì)量：(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線眼中鋪開(kāi)大地這俊秀溫潤(rùn)的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按iso9000國(guó)際質(zhì)量體系的要求，以管理為基石，以科技為先導(dǎo)，不斷為社會(huì)、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21：人才：(配圖、配文案)沒(méi)有一片樹(shù)葉與彼雷同即使在同一棵樹(shù)上沒(méi)有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn)，全方位培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)人才;積極推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷培育人才成長(zhǎng)的土壤，使一大批人才脫穎而出。
p22-23：文化：(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風(fēng)格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標(biāo)志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實(shí)、創(chuàng)新……公司在大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶(hù)客戶(hù)再客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立了“誠(chéng)信為本”和“員工至上”的觀念，形成了富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，公司還參與了諸多社會(huì)文化事業(yè)，承辦或支持的“”等活動(dòng)影響巨大。
p24-25：合作：(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩(shī)人”以無(wú)私的至誠(chéng)邀八方朋友奠基生活服務(wù)天下為應(yīng)對(duì)wto的挑戰(zhàn)，公司積推行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”策略，先后與日本大成公司、中國(guó)建筑工程總公司等國(guó)內(nèi)外知名大承包商進(jìn)行了廣泛的合作，進(jìn)一步提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27：信息化建設(shè)：(配圖、配文案)源于可知因?yàn)榫珳?zhǔn)最簡(jiǎn)單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢(mèng)想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作，目前已形成了較為成熟的辦公自動(dòng)化和施工管理的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，極大的提高了工作效率，使我們的企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中先行一步。第三部分：分項(xiàng)工程介紹p28-29：土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)，在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過(guò)程中已然形成了成熟完備的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)體系，公司具有承接各類(lèi)大型工業(yè)與民用建筑的能力，在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31：裝飾工程(配圖、配文案)繁復(fù)中見(jiàn)別致玲瓏中顯精巧平淡中點(diǎn)綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點(diǎn)思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、精益求精的施工工藝，使公司完成的許多工程，包括高級(jí)智能寫(xiě)字樓、超豪華五星級(jí)酒店等，已成為業(yè)內(nèi)的范例。
p40-41：海外工程(配圖、配文案)在不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí)，公司大力開(kāi)拓海外建筑市場(chǎng)，目前經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)展到了包括東南亞、北非、中亞等地區(qū)的近十個(gè)國(guó)家，承建的工程廣受贊譽(yù)。p42-43：裝飾設(shè)計(jì)(配圖、配文案)行家以獨(dú)有嗅覺(jué)在城市里逡巡藝術(shù)親臨追求完美的境地幻變的過(guò)程就是用愈來(lái)愈稀有的尊貴妝點(diǎn)每個(gè)獨(dú)一無(wú)二的天地期待顛峰人士的蒞臨公司以時(shí)代潮流為指針，潛心研究建筑裝飾理念風(fēng)格的創(chuàng)新，并致力于中國(guó)傳統(tǒng)建筑裝飾文化與現(xiàn)代建筑融合發(fā)展，為人們生存環(huán)境的質(zhì)量的日益升華不懈努力。
第四部分：工程展示。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇九
目前，我國(guó)科學(xué)儀器的研究開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始逐漸走出低谷，進(jìn)入快速發(fā)展階段。以中國(guó)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)為例，20xx年市場(chǎng)規(guī)模為300億元，20xx年為560億元，估計(jì)20xx年將達(dá)到800億元。同時(shí)值得一提的是，隨著我國(guó)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室持續(xù)穩(wěn)定地快速增長(zhǎng)，我國(guó)科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)規(guī)模的年增長(zhǎng)速度連續(xù)四年超過(guò)13%。20xx年教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備將以東北地區(qū)為主。
(一)公司定位：安捷倫公司是一個(gè)全國(guó)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，公司已提供和將提供的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備是組成實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及裝備行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，公司目前在我國(guó)已經(jīng)建立了研發(fā)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的一體化發(fā)展模式。
(二)品牌定位：安捷倫公司是我國(guó)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備領(lǐng)域中領(lǐng)先的品牌供應(yīng)商，是一流的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
(一)不斷創(chuàng)新
(二)超越自我
(三)進(jìn)取精神
在20xx年底讓公司成為教學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)內(nèi)著名品牌，占領(lǐng)更多國(guó)內(nèi)同水平教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的市場(chǎng)份額，公司總體上是以教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及裝備的銷(xiāo)售和發(fā)展為目標(biāo)。
1、保持東北地區(qū)各大院校及中小學(xué)校的密切聯(lián)系。
2、保持和各大區(qū)域分銷(xiāo)商的聯(lián)系：20xx年繼續(xù)將分銷(xiāo)商作為公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)之一。全力發(fā)展以東北重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)代理商，對(duì)完成公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)具有重要意義。
3、參展?fàn)I銷(xiāo)：20xx年將參展?fàn)I銷(xiāo)納入公司重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略中來(lái)，目前各高校、研究院所等每年的招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)始傾向展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)采購(gòu)，首先向采購(gòu)商發(fā)出邀請(qǐng)。
4、目前很多大的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在積極籌備各種以觀摩為主的營(yíng)銷(xiāo)模式，或參加相關(guān)觀摩性展會(huì)。
(一)通過(guò)談判的形式將公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備壓到分銷(xiāo)商手中。
(二)參加展會(huì)(或觀摩展)，參與招投標(biāo)活動(dòng)，集中演示、展示采購(gòu)方所需的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，以高性?xún)r(jià)比的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備中標(biāo)，贏取客戶(hù)。
(三)在公司代理商間挑起競(jìng)爭(zhēng)。隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理構(gòu)成威脅，對(duì)公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)起到促進(jìn)作用。
(四)購(gòu)買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的管理。
(一)制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備價(jià)格表：分媒體公開(kāi)報(bào)價(jià)、市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)以及展會(huì)采購(gòu)商的優(yōu)惠方案。
(二)嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷(xiāo)商、二級(jí)分銷(xiāo)商及最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離與利潤(rùn)空間。
(一)開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)策略：20xx年在原有渠道分銷(xiāo)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓分銷(xiāo)商，同時(shí)，負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員在20xx年主攻教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)，力爭(zhēng)到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
(二)開(kāi)拓參展?fàn)I銷(xiāo)策略：20xx年要雙管齊下，在渠道分銷(xiāo)的基礎(chǔ)上增加展會(huì)渠道營(yíng)銷(xiāo)(或觀摩展渠道營(yíng)銷(xiāo))。
(三)根據(jù)20xx年《20xx全國(guó)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及裝備采購(gòu)規(guī)范》，對(duì)20xx年招投標(biāo)采購(gòu)格外重視，并逐漸將采購(gòu)目光聚焦到山東、遼寧、黑龍江觀摩展上，因此公司將主要精力放在展會(huì)渠道營(yíng)銷(xiāo)(觀摩展渠道營(yíng)銷(xiāo))上。
(四)短渠道策略：一些客戶(hù)能和我們建立直接的聯(lián)系。
(一)與各分銷(xiāo)商簽訂授權(quán)維修中心協(xié)議。同時(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全國(guó)的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
(二)與參展(觀摩展)的采購(gòu)方簽訂授權(quán)維修協(xié)議。如出現(xiàn)問(wèn)題由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修(備件更換)。
(三)設(shè)立客戶(hù)咨詢(xún)維修記錄表。
(一)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用基本要求
1、正確區(qū)分各種費(fèi)用的界限，嚴(yán)格遵守成本和費(fèi)用開(kāi)支范圍
2、正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)系
3、實(shí)行成本和費(fèi)用的全面管理，建立成本、費(fèi)用管理責(zé)任制
(二)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用原則
1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用充分考慮不確定因素，預(yù)留一定費(fèi)用，保證總費(fèi)用得到嚴(yán)格控制直至教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備銷(xiāo)售完畢。
2、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)按照營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分解計(jì)劃執(zhí)行。
a、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備銷(xiāo)售方案和推廣節(jié)奏進(jìn)行分階段控制。原則上前一階段不允許預(yù)支下一階段的費(fèi)用。
b、開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)費(fèi)用與參展?fàn)I銷(xiāo)費(fèi)用(或觀摩展?fàn)I銷(xiāo)費(fèi)用)分開(kāi)，原則上二者費(fèi)用不可相互借調(diào)。
3、制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃，執(zhí)行先預(yù)算、后使用的原則，以目標(biāo)成本總營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為總體控制目標(biāo)，分營(yíng)銷(xiāo)階段結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)比例嚴(yán)格控制。
(一)20xx年，公司將開(kāi)展認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作(收費(fèi))，并且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的培訓(xùn)工作(免費(fèi))。
(二)廣告上打出培訓(xùn)消息，同時(shí)印出宣傳冊(cè)，含課程內(nèi)容簡(jiǎn)介。
(三)簽訂授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議，合作辦學(xué)，考試合格后，發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
(一)每周一早召開(kāi)工作會(huì)議，提交工作報(bào)告，內(nèi)容為：本周完成銷(xiāo)售數(shù)、本周渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)展、下周工作計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)中遇到的困難、月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售排名，獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(二)做好營(yíng)銷(xiāo)支持工作，一定時(shí)間的業(yè)績(jī)，折扣，返點(diǎn)的計(jì)算，定單的處理，分銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)排名。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇十
項(xiàng)目名稱(chēng)：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）
2.1成立公司的董事會(huì)：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話）
2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。）
4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）
4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4.5技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）
4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）
5.3目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。）
5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）
5.5市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）
5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的`優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5.7銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額）
6.1價(jià)格策略：（銷(xiāo)售成本的構(gòu)成，銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策）
6.2行銷(xiāo)策略：（請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法）
6.3激勵(lì)機(jī)制：（說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與辦法，對(duì)銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制）
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9.3投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3—5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。）
11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：（以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。）
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇十一
團(tuán)隊(duì)源自精英/分享成功喜悅。
扉頁(yè)：
誠(chéng)信思進(jìn)。
創(chuàng)新務(wù)遠(yuǎn)。
p1：總經(jīng)理致辭。
海納百川，谷涵萬(wàn)壑，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，特色經(jīng)營(yíng)，用心服務(wù)。
從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從標(biāo)準(zhǔn)做起，構(gòu)筑和諧的客群關(guān)系；廣納良才，任人為賢，專(zhuān)才專(zhuān)用，組建一流的精英團(tuán)隊(duì)，建設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司。
一切以客戶(hù)為中心，以績(jī)效為目標(biāo)，用不懈的努力，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值，為商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式提供一個(gè)藍(lán)本，這是我們***前行的動(dòng)力！
簽名：————。
p2：常務(wù)副總致辭。
追求無(wú)止境。
巔峰可跨越。
耕耘與收獲，是一個(gè)永恒的話題。***把每一天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，坦對(duì)物競(jìng)天擇，不斷超越過(guò)去；自成立以來(lái)，***高瞻遠(yuǎn)矚，激情無(wú)限，指點(diǎn)江山，一路風(fēng)雨兼程，且行且歌。
***一直緊隨客戶(hù)，憑籍商業(yè)運(yùn)營(yíng)斬棘者的使命與熱忱，以“策略先行，經(jīng)營(yíng)致勝，管理為本”的商業(yè)推廣理念，整合行業(yè)資源，開(kāi)創(chuàng)多元發(fā)展格局，經(jīng)過(guò)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和“二次創(chuàng)業(yè)”，一步一個(gè)腳印發(fā)展成為東莞同類(lèi)企業(yè)中經(jīng)營(yíng)范圍最廣、最具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力、在行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)。
簽名：————。
·合理、公平的用人機(jī)制。
重視能力，專(zhuān)才專(zhuān)用，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理，使員工獲得公平對(duì)待，擁有歸屬感，增強(qiáng)員工向心力和企業(yè)凝聚力。
·多方位培訓(xùn)，提升能力。
針對(duì)員工各自的工作性質(zhì)，公司舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，或統(tǒng)一組織派往外地學(xué)習(xí)交流，并適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司、專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)。
·文化建設(shè)，豐富企業(yè)生活。
針對(duì)員工愛(ài)好，成立興趣小組，定期開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，豐富員工生活。
（實(shí)例圖片等）。
經(jīng)營(yíng)篇（p17）。
p18—20主標(biāo)：***商業(yè)運(yùn)營(yíng)觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一：商業(yè)運(yùn)營(yíng)黃金價(jià)值體系論。
商業(yè)地產(chǎn)為何需要經(jīng)營(yíng)？
打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔?，如果說(shuō)住宅地產(chǎn)是現(xiàn)鈔的話，那么商業(yè)地產(chǎn)就是黃金，可以這樣說(shuō)，經(jīng)營(yíng)的好壞決定著一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)最終的價(jià)值和回報(bào)。
商業(yè)地產(chǎn)最大的價(jià)值在于它的升值空間，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的升值與否、升值的高低，往往取決于這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目是否興旺，或者說(shuō)旺場(chǎng)成熟的程度，以及旺場(chǎng)的周期。如果說(shuō)商業(yè)地產(chǎn)是金子，那么專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司就是吹盡狂沙的那個(gè)人。
觀點(diǎn)二：商業(yè)運(yùn)營(yíng)b-2-b-2-b-c模式論。
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，***認(rèn)為：經(jīng)營(yíng)戶(hù)的利益永遠(yuǎn)最優(yōu)先。
如果說(shuō)住宅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是傳統(tǒng)的b-2-c模式（2即to，即開(kāi)發(fā)商直接面對(duì)消費(fèi)者）的話，那么商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)可以歸納為是b-2-b-2-b-c模式。第一個(gè)b是發(fā)展商，第二個(gè)b是投資者，即業(yè)主，第三個(gè)b是商鋪的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，第四個(gè)c是消費(fèi)者。
在這條價(jià)值鏈中，只有商鋪的經(jīng)營(yíng)戶(hù)獲得了預(yù)期的、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入之后，第二個(gè)b，才能夠獲得商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的收益，就沒(méi)有投資者的收益。
只有在保障經(jīng)營(yíng)戶(hù)的最大利益下的經(jīng)營(yíng)旺場(chǎng)，才是檢驗(yàn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)好壞的準(zhǔn)繩。
觀點(diǎn)三：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)建設(shè)一體論。
***認(rèn)為，在商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃醞釀建設(shè)之初，經(jīng)營(yíng)管理公司就應(yīng)當(dāng)全面介入。
商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)應(yīng)該將商業(yè)定位、規(guī)劃建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理統(tǒng)籌在一起考慮，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)公司、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、建筑商各自的優(yōu)勢(shì)，在建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段可將商務(wù)配套，業(yè)態(tài)規(guī)劃，餐飲辦公、商旅接待、停車(chē)場(chǎng)、商業(yè)人流、電梯、網(wǎng)絡(luò)、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的采購(gòu)習(xí)慣等因素納入綜合全盤(pán)考慮，使整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建筑、功能達(dá)到最優(yōu)化，可將日后的招商、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理的不利因素降到最低。
甚至可以在規(guī)劃之初提前招商，讓某些大經(jīng)營(yíng)客戶(hù)直接參與規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，為其量身訂做，便于日后的旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
主標(biāo)：五大平臺(tái)，構(gòu)筑經(jīng)“贏”之道（p21—33）。
p24—25標(biāo)：行業(yè)平臺(tái)，形成多元聯(lián)盟。
***與國(guó)際時(shí)尚美麗組織、美國(guó)美人節(jié)國(guó)際文化傳播機(jī)構(gòu)、中國(guó)國(guó)際文化交流中心、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會(huì)、虎門(mén)鎮(zhèn)人民政府、中國(guó)紡織雜志社、中國(guó)紡織報(bào)等建立起良好的合作關(guān)系，搭建起一個(gè)以“時(shí)尚、創(chuàng)新、權(quán)威、共贏”的產(chǎn)業(yè)多元化聯(lián)盟平臺(tái)。
p26—27標(biāo)：會(huì)展平臺(tái)，促進(jìn)交易繁榮。
每年舉辦的兩屆流行面輔料作為宣揚(yáng)紡織面料產(chǎn)業(yè)文化的大舞臺(tái)，以彰顯南派時(shí)尚元素，根植服飾消費(fèi)文化，傳播最新消費(fèi)資訊，引領(lǐng)時(shí)尚流行經(jīng)典，引發(fā)技術(shù)革新浪潮，為虎門(mén)的面輔料交易、交流、合作繁榮扛起了一面大旗，正如交易會(huì)所倡導(dǎo)的主題“商匯、互惠、盛會(huì)”一樣，力爭(zhēng)打造一場(chǎng)永不落幕的交易會(huì)。
p28—29標(biāo)：俱樂(lè)部平臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)合作。
hicc創(chuàng)新俱樂(lè)部是由虎門(mén)國(guó)際布料交易中心發(fā)起、由***商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司承辦，中國(guó)紡織信息中心、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒中心全力支持的非盈利性行業(yè)促進(jìn)平臺(tái)。其宗旨是“創(chuàng)新、合作、交流、發(fā)展”，并充分發(fā)揮平臺(tái)作用，為會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與科研機(jī)構(gòu)、媒體、服裝設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)人員之間牽線搭橋，為促進(jìn)企業(yè)、商戶(hù)間的商貿(mào)交流與合作，為企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供技術(shù)、信息或其他方面的支持與協(xié)作，共同提高專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
p30—31標(biāo)：研究平臺(tái)，升級(jí)商業(yè)鏈條。
廣東省紡織服裝市場(chǎng)（虎門(mén)）研究中心是由廣東省紡織協(xié)會(huì)和***共同發(fā)起并成立的專(zhuān)業(yè)服裝紡織市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)。它成立的目的是加強(qiáng)省內(nèi)紡織制造業(yè)、面輔料貿(mào)易業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、同類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及專(zhuān)家學(xué)者之間的聯(lián)系和了解，建立與紡織服裝行業(yè)大專(zhuān)院校和科研機(jī)關(guān)的關(guān)系，商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的起到“智囊團(tuán)”的作用，參與制定專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)、貿(mào)、學(xué)、研合作創(chuàng)新體系，促成在形成新的產(chǎn)業(yè)集聚，也為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的“推動(dòng)力”。
p32—33標(biāo)：溝通平臺(tái)，隨時(shí)反饋意見(jiàn)。
***公司通過(guò)多種途徑建立健全了廣泛的商戶(hù)溝通機(jī)制，一是通過(guò)客服中心日常收集商戶(hù)反饋意見(jiàn)及相關(guān)投訴，及時(shí)集中分析后處理問(wèn)題；二通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)，商戶(hù)可匿名或?qū)嵜答佉庖?jiàn)，得到及時(shí)回復(fù)和解決；三是不定期地通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、業(yè)主懇談會(huì)、文化活動(dòng)開(kāi)展等形式，就經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行普查或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研，得到相關(guān)反饋意見(jiàn)，集中分析研究，為經(jīng)營(yíng)方針策略提供參考性依據(jù)。
p34—35標(biāo)：導(dǎo)入iso體系，以質(zhì)量為導(dǎo)向。
***公司全面按照iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格操作，立足商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向，不斷提高服務(wù)水平，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理水平相接軌，力爭(zhēng)“專(zhuān)、精、特、優(yōu)”的全方位管理，為社會(huì)提供高品質(zhì)的商業(yè)服務(wù)。
（管理質(zhì)量表格）略。
p36標(biāo)：五心級(jí)服務(wù)，做好每個(gè)細(xì)節(jié)。
安全防范——專(zhuān)心。
環(huán)境衛(wèi)生——精心設(shè)備維護(hù)——盡心服務(wù)客戶(hù)——熱心服務(wù)同事——誠(chéng)心。
***在管理服務(wù)中與商戶(hù)建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作關(guān)系，依法管理，規(guī)范服務(wù)，為客商營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，開(kāi)拓創(chuàng)新，善于發(fā)掘業(yè)主潛在需求，日省三身，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
p37標(biāo)：智能化管理，事半功倍。
***擁有自主盈虧。客戶(hù)只需支付相關(guān)費(fèi)用和提供管理場(chǎng)所即可，客戶(hù)扮演一個(gè)決策、監(jiān)察、監(jiān)督的角色。
三．合作管理方式：
依據(jù)《公司法》的前提下，公司按照一定比例參股，***幫助委托方組建新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)新公司扶植幫助，使其盡快走入市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)。
隨著商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深入和更加市場(chǎng)化，商業(yè)合作經(jīng)營(yíng)管理方式暫露頭角，發(fā)展勢(shì)頭良好。
封底：
地址:電話:傳真:郵編:郵箱：
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇十二
p1：封面同原設(shè)計(jì)（顏色、圖案改掉）。
綠色田野（整體版本主色調(diào)：綠色）+廣告語(yǔ)。
豐收源于益農(nóng)（設(shè)計(jì)為藝術(shù)字體）。
p2：公司新基地效果圖+企業(yè)文化。
愿景：成為具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)使命：做精品農(nóng)藥。
讓農(nóng)民快樂(lè)核心價(jià)值觀：領(lǐng)先。
執(zhí)著。
責(zé)任。
共贏。
p3：總經(jīng)理致辭。
海納百川，谷涵萬(wàn)壑，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，和諧益農(nóng)，用心服務(wù)。
從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從標(biāo)準(zhǔn)做起，構(gòu)筑和諧的客群關(guān)系；廣納良才，任人為賢，專(zhuān)才專(zhuān)用，組建一流的精英團(tuán)隊(duì)，建設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的草甘膦除草劑研發(fā)企業(yè)。
一切以客為尊，以雙贏為目標(biāo)，用不懈的努力，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值，為草甘膦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理模式提供一個(gè)范例，這是我們益農(nóng)人前行的動(dòng)力！
耕耘與收獲，是一個(gè)永恒的話題。人到云端天作界，山登絕頂我為峰。益農(nóng)人把每一天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，坦對(duì)物競(jìng)天擇，不斷超越過(guò)去。一路風(fēng)雨兼程，與您且行且歌！
總經(jīng)理簽名：
p4、公司簡(jiǎn)介：
安徽省益農(nóng)化工有限公司成立于1992年，是專(zhuān)業(yè)從事草甘膦除草劑研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為一體的外向型企業(yè)，屬?lài)?guó)家農(nóng)藥生產(chǎn)定點(diǎn)單位、安徽省高新技術(shù)企業(yè)、安徽省民營(yíng)科技企業(yè)、安徽省著名商標(biāo)。公司生產(chǎn)的草甘膦除草劑二大系列，總共二十多個(gè)品種出口歐盟、中東、非洲、南美、澳大利亞、東南亞等不同國(guó)家和地區(qū)。
公司擁有六條先進(jìn)的草甘膦生產(chǎn)流水線，相關(guān)配套的生產(chǎn)設(shè)備二百臺(tái)（套），全部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、現(xiàn)代化。有完善的研發(fā)機(jī)構(gòu)和品質(zhì)保證系統(tǒng)及符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)儀器設(shè)備一百多臺(tái)套，液譜、氣譜、光譜等重要檢測(cè)工具一應(yīng)俱全，為產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)提供了強(qiáng)有力的保障。企業(yè)先后通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司占地面積200畝，總投資2.6億元，年產(chǎn)值5億元，現(xiàn)有員工二百余人，產(chǎn)品研發(fā)中高級(jí)技術(shù)人員28人，擁有大中專(zhuān)學(xué)歷106人。
益農(nóng)化工秉承品牌、服務(wù)、誠(chéng)信構(gòu)筑中外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，廣泛開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外農(nóng)藥界、植保界和其他相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家、朋友的精誠(chéng)合作與交流，努力打造平安益農(nóng)、綠色益農(nóng)、和諧益農(nóng)，積極實(shí)施人才培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，追求企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、顧客價(jià)值和員工價(jià)值最大化，努力打造成全球農(nóng)藥品牌經(jīng)銷(xiāo)商的首選合作伙伴。
p5p6舒農(nóng)牌產(chǎn)品p7p8刀鋒戰(zhàn)士牌產(chǎn)品p9p10地禿頭牌產(chǎn)品。
p11、結(jié)束寄語(yǔ)：
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了民營(yíng)科技企業(yè)，成就了“舒農(nóng)、刀鋒戰(zhàn)士、地禿頭”三大品牌。
以草甘膦除草劑等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng)，國(guó)內(nèi)外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的戰(zhàn)略合作伙伴，成為具有強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)典范。
良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)，深厚的企業(yè)文化，形成了益農(nóng)完美的內(nèi)涵體系……。
益農(nóng)人開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的王國(guó)……。
明天，會(huì)更好……。
在新的征程里，益農(nóng)人與您肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
p12、封底同原設(shè)計(jì)（注冊(cè)商標(biāo)改為舒農(nóng)、刀鋒戰(zhàn)士、地禿頭）。
注：國(guó)內(nèi)事業(yè)部聯(lián)系人修改為我公司業(yè)務(wù)人員即可。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇十三
我們?cè)谑聵I(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的`忙碌過(guò)去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動(dòng)。
踏青。
20xx年x月x日。
全體公司成員。
xx山。
1、希望通過(guò)本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。
2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。
4、讓員工們離開(kāi)城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。
1、活動(dòng)日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開(kāi)始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx國(guó)家森林公園。
3、活動(dòng)項(xiàng)目戶(hù)外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
4、活動(dòng)參與人員：略。
5、預(yù)算費(fèi)用：略。
6、活動(dòng)策劃人：略。
7、安全保障預(yù)員：略。
1、爬山比賽。
2、游戲名稱(chēng)：交換名字。
3、猜詞游戲。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇十四
我們公司所屬行業(yè)是皮毛服飾業(yè)，自購(gòu)原材料，外包給工業(yè)區(qū)內(nèi)的皮毛服飾加工中心，自銷(xiāo)或聯(lián)系銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成品。公司規(guī)模較小，員工人數(shù)20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業(yè)區(qū)。辦公場(chǎng)所占地面積約100平方米。主要針對(duì)的是20-30歲的普通女性消費(fèi)者。
我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列、衣領(lǐng)系列、馬甲系列 、大衣系列等毛皮服飾。針對(duì)年輕女性的審美觀，價(jià)值觀，引進(jìn)不同風(fēng)格的服飾，可愛(ài)型，時(shí)尚型，成熟型等，滿(mǎn)足不同需求的消費(fèi)者。
（一）品牌策略
采用統(tǒng)一品牌策略（力卓牌）的最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是，有利于企業(yè)樹(shù)立統(tǒng)一的形象和提高整體識(shí)別度，極大限度地加深消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的印象與記憶。因?yàn)椋髽I(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個(gè)品牌，更一步的是，這個(gè)品牌又與企業(yè)名稱(chēng)相一致，那么，就能夠使這個(gè)品牌或企業(yè)名稱(chēng)得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露，反復(fù)、輪番地沖擊消費(fèi)者的感官。
撇開(kāi)品牌價(jià)值與企業(yè)形象塑造的角度，僅從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本方面來(lái)看，統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段，從而節(jié)約了大量的包裝和促銷(xiāo)的費(fèi)用，增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。
（二）包裝策略
1、附贈(zèng)品包裝策略，根據(jù)顧客購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)位贈(zèng)與相應(yīng)的優(yōu)惠券。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法。是刺激消費(fèi)者連續(xù)采購(gòu)該產(chǎn)品的有效方法。在消費(fèi)者使用該優(yōu)惠券采購(gòu)之前，投入成本很少。
2、分等級(jí)包裝策略，即對(duì)同一商品的不同等級(jí)產(chǎn)品采用不同的包裝，作為這一策略的擴(kuò)展，企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級(jí)不同采用不同等級(jí)的包裝，例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點(diǎn)，與商品的質(zhì)量和價(jià)值協(xié)調(diào)一致，并滿(mǎn)足了不同購(gòu)買(mǎi)水平的消費(fèi)者的需求，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)不同采取不同的包裝。
（三）產(chǎn)品組合策略
我們采用雙向延伸的產(chǎn)品組合策略。主打商品是中檔商品，適合廣大普通消費(fèi)者。雙向延伸一方面增加高檔產(chǎn)品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低檔產(chǎn)品，例如兔毛手套、衣領(lǐng)等飾品，從而擴(kuò)大市場(chǎng)，但是我們?nèi)匀粋?cè)重中低檔產(chǎn)品。
（四）產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、投入期：在投入期采用快速滲透策略，大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引顧客，同時(shí)通過(guò)電視媒體、報(bào)紙、雜志刊登廣告，大力宣傳我們的產(chǎn)品。在專(zhuān)賣(mài)店大搞促銷(xiāo)活動(dòng)，例如買(mǎi)大衣贈(zèng)手套、舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。
2、成長(zhǎng)期：在這一階段我們把廣告宣傳的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建立公司形象上來(lái)，向顧客宣傳我們的企業(yè)文化，建立專(zhuān)屬于我們公司的歌曲。建立會(huì)員制度，節(jié)假日會(huì)員將會(huì)收到我們精心準(zhǔn)備的小禮物，從而維系老顧客，并建立了良好的口碑。在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，激發(fā)對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
3、成熟期：增加一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)——中年女性市場(chǎng)，這個(gè)年齡階段的女性事業(yè)蓬勃發(fā)展，擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。相應(yīng)的進(jìn)行產(chǎn)品改良，增加產(chǎn)品的款式、規(guī)格，以適應(yīng)中年女性對(duì)時(shí)尚的追求。
（一）滲透定價(jià)法
滲透定價(jià)策略是一種低價(jià)定價(jià)策略。這種價(jià)格策略就是先將產(chǎn)品的價(jià)格定得盡可能低一些，使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受，優(yōu)先在市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位。例如，圍巾、衣領(lǐng)的定價(jià)就是采用的這種定價(jià)策略，一般價(jià)位在100——300元不等，屬于中低價(jià)位，能夠被大眾消費(fèi)者隨接受。
（二）消費(fèi)者感受價(jià)值定價(jià)法
感受價(jià)值的買(mǎi)方在觀念上和心理上認(rèn)同的價(jià)值，并非產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。隨著企業(yè)不斷壯大和發(fā)展，企業(yè)通過(guò)一系列的策略和活動(dòng)來(lái)提升品牌的價(jià)值，例如通過(guò)類(lèi)似“愛(ài)情恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告、時(shí)裝秀等。
（三）時(shí)間差別定價(jià)策略
時(shí)間差別定價(jià)策略對(duì)于不同季節(jié)、不同時(shí)期甚至不同地點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同的價(jià)格。裘皮服飾有保暖功能，所以我們?cè)诙緦r(jià)格抬高，大衣系列定在500元以上，馬甲系列定在300——500元。而對(duì)夏季采取降價(jià)策略，一般定于7——8折出售。
（四）產(chǎn)品生命周期階段。
考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產(chǎn)品，我們采取采用加大廣告以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿(mǎn)足顧客個(gè)性化的需要，在企業(yè)成長(zhǎng)的后期，我們將充分利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，讓顧客自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以滿(mǎn)足其個(gè)性化的需要。
再有，我們也會(huì)緊追時(shí)尚的潮流，在必要的時(shí)候，我們也會(huì)和大型的設(shè)計(jì)公司合作生產(chǎn)出前衛(wèi)的產(chǎn)品，總的來(lái)說(shuō)，裘皮服裝以及飾品不僅要滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)保暖的要求更要滿(mǎn)足其對(duì)“美”得需求，另外，在前沿產(chǎn)品的推廣上，我們會(huì)與相關(guān)的企業(yè)舉辦一些大型的推廣活動(dòng)，例如，時(shí)裝秀等，充分吸引消費(fèi)者的眼球，刺激需求。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司逐漸實(shí)現(xiàn)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高市場(chǎng)占有。除此之外，更加注重對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)，已達(dá)到對(duì)銷(xiāo)售渠道的掌控，將專(zhuān)賣(mài)店以復(fù)制的模式不斷進(jìn)行國(guó)際化推廣，也更加重視對(duì)自有品牌的構(gòu)建，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值，做大做強(qiáng)，最后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)策劃方案篇十五
為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè)生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的`精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛(ài)好，樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：蔣xx
副組長(zhǎng)：楊x
成員：楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng))
(一)活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶?！拔逡弧被顒?dòng)演講
(二)活動(dòng)第二項(xiàng)：趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加，(其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門(mén)派一人參加，倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。
1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹(shù)源負(fù)責(zé)
(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)
(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練，各部門(mén)選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用，現(xiàn)場(chǎng)滅火演練(邀請(qǐng)出租戶(hù)的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器)
4、摸“?！?---楊和平負(fù)責(zé)
(1)、全部選手都可以參加，以摸到“?！睘闇?zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)
各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、活動(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng)，6：00“百花園”就餐。
活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
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xx年xx月xx日
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