- 心得體會可以幫助我們更好地總結和概括經(jīng)驗，方便日后的借鑒和應用。寫心得體會時，可以采用對比、對照、引用等修辭手法，以增加文章的感染力和說服力。小編為大家整理了一些寫心得體會的好的例子，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
單位學習領導講話心得體會篇一
鋁線車間電工班全體成員組織學習貴州電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農(nóng)網(wǎng)建設的任務。石總經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經(jīng)理畫龍點睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
當今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務，同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現(xiàn)共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現(xiàn)對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
單位學習領導講話心得體會篇二
在學習完秦立華局長努力開創(chuàng)南通煙草“全國一流、省內(nèi)先進”嶄新局面——在20xx年南通市煙草專賣局(公司)工作會議上的報告后，我倍受鼓舞，對20xx年取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
1、加強學習能力。作為一名專賣稽查隊員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
3、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
單位學習領導講話心得體會篇三
中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會于11月14日在北京順利閉幕。黨的十八屆一中全會選舉以同志為的第一屆中央政治局。
在11月15日新一屆中共中央政治局與記者的見面會上，總書記說，一定不負重托，不辱使命!全黨同志的重托，全國各族人民的期望，是對我們做好工作的巨大鼓舞，也是我們肩上沉沉的擔子。
當代中國正在朝著民主法治的大路邁進，人民當家做主已經(jīng)成了時代的潮流，群眾的呼聲也得到了越來越多的關注。中國共產(chǎn)黨從成立之初起，就始終與廣大勞動群眾緊密團結在一起，黨一直銘記：脫離人民群眾的政黨是不能長久存在的;沒有人民群眾的支持，是無法真正干成一番大事業(yè)的。基于此，黨進行了深刻的總結和反思，提煉出了諸多將馬克思主義原理與中國實際相結合的具有中國特色的先進的思想。這些思想不斷被繼承，被創(chuàng)新，指引著中國向著更加開闊的康莊大道走去，帶領著各族人民勤勞致富，奔向小康。
習總書記說，我們的責任，就是要團結帶領全黨全國各族人民，接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實現(xiàn)中華民族偉大復興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻。
這個重大的責任，就是對民族的責任，是對黨的責任，是對人民的責任。
縱觀中國近現(xiàn)代史，我們受到過封建主義、官僚資本主義和西方列強的侵害。中國共產(chǎn)黨在危難之際，喚醒了人們的意識，帶領著中國人民艱苦奮斗，最終取得了新民主主義革命的勝利。1978年，鄧小平同志審時度勢，認清國際局勢，提出了“改革開放”的偉大思想，使得中國經(jīng)歷了一次重大的發(fā)展變革。幾十年來，黨始終在為實現(xiàn)國家富強、人民富裕而努力奮斗。我們相信，只要繼續(xù)堅持黨的領導，發(fā)揮黨的模范帶頭作用，中華民族就一定能夠昂首屹立于世界民族之林。
習總書記說，我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。
中國共產(chǎn)黨始終代表中國最廣大人民的根本利益。人民對生活有所向往，有所訴求，黨自然就應該聆聽群眾的心聲，關心老百姓的切身利益。一直以來，黨始終把民生工作放在重要位置，因為黨深深了解：只有把千千萬萬普通民眾的問題解決了，才能下更大力氣，更有效地解決其他更加復雜的問題。人民群眾是一個國家發(fā)展、進步的根本，黨離不開人民群眾，就像魚離不開誰一樣。黨會一如既往地關心人民，關注民生，切實保障人民利益。
習總書記說，人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。人民群眾是我們力量的源泉。我們深深知道：每個人的力量是有限的，但只要我們?nèi)f眾一心，眾志成城，就沒有克服不了的困難;每個人的工作時間是有限的，但全心全意為人民服務是無限的。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷。
——不負重托，不辱使命!
單位學習領導講話心得體會篇四
我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎;面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力;立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
通過學習董事長講話精神，深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求，才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談談以下幾點體會：
一、加強學習自我提高勇于創(chuàng)新管理。
作為集團的領導干部，通過此次對董事長講話的學習，使我更有緊迫感、使命感?；仡欉^去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學習，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式，尤其是主要領導要帶著責任心去學，帶著問題去學，緊貼時代需求去學，要不斷錘煉自己的領導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實基礎，把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結合起來，努力做到由學習型向思考型轉化、由思考型向?qū)嵺`型轉化、由實踐型向創(chuàng)新型轉化。在學習的基礎上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務工作，針對工作中的難點、疑點，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的_前進道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
二、深入挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團后備力量。
董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事-體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團領導，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
三、加強黨組建設，嚴明組織紀律。
今年來，我分管集團紀檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實監(jiān)督主體責任，建立健全監(jiān)督機制，完善監(jiān)督制度，強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題，加大預防_工作力度，加強對領導干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治_高壓態(tài)勢，加強紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習，提高履行職責能力，不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設和反_斗爭的新局面。同時，集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作，結合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要，強化監(jiān)督，提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學習工作落到實處。
四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關。
企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實事求是，堅定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時光，就一定能夠走出困境，為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。
單位學習領導講話心得體會篇五
中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會于2012年11月14日在北京順利閉幕。黨的十八屆一中全會選舉以同志為的第一屆中央政治局。
在11月15日新一屆中共中央政治局與記者的見面會上，總書記說，一定不負重托，不辱使命!全黨同志的重托，全國各族人民的期望，是對我們做好工作的巨大鼓舞，也是我們肩上沉沉的擔子。
當代中國正在朝著民主法治的大路邁進，人民當家做主已經(jīng)成了時代的潮流，群眾的呼聲也得到了越來越多的關注。中國共產(chǎn)黨從成立之初起，就始終與廣大勞動群眾緊密團結在一起，黨一直銘記：脫離人民群眾的政黨是不能長久存在的;沒有人民群眾的支持，是無法真正干成一番大事業(yè)的?；诖?，黨進行了深刻的總結和反思，提煉出了諸多將馬克思主義原理與中國實際相結合的具有中國特色的先進的思想。這些思想不斷被繼承，被創(chuàng)新，指引著中國向著更加開闊的康莊大道走去，帶領著各族人民勤勞致富，奔向小康。
習書記說，我們的責任，就是要團結帶領全黨全國各族人民，接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實現(xiàn)中華民族偉大復興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻。
這個重大的責任，就是對民族的責任，是對黨的責任，是對人民的責任。
縱觀中國近現(xiàn)代史，我們受到過封建主義、官僚資本主義和西方列強的侵害。中國共產(chǎn)黨在危難之際，喚醒了人們的意識，帶領著中國人民艱苦奮斗，最終取得了新民主主義革命的勝利。1978年，鄧小平同志審時度勢，認清國際局勢，提出了“改革開放”的偉大思想，使得中國經(jīng)歷了一次重大的發(fā)展變革。幾十年來，黨始終在為實現(xiàn)國家富強、人民富裕而努力奮斗。我們相信，只要繼續(xù)堅持黨的領導，發(fā)揮黨的模范帶頭作用，中華民族就一定能夠昂首屹立于世界民族之林。
習書記說，我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。
中國共產(chǎn)黨始終代表中國最廣大人民的根本利益。人民對生活有所向往，有所訴求，黨自然就應該聆聽群眾的心聲，關心老百姓的切身利益。一直以來，黨始終把民生工作放在重要位置，因為黨深深了解：只有把千千萬萬普通民眾的問題解決了，才能下更大力氣，更有效地解決其他更加復雜的問題。人民群眾是一個國家發(fā)展、進步的根本，黨離不開人民群眾，就像魚離不開誰一樣。黨會一如既往地關心人民，關注民生，切實保障人民利益。
習書記說，人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。人民群眾是我們力量的源泉。我們深深知道：每個人的力量是有限的，但只要我們?nèi)f眾一心，眾志成城，就沒有克服不了的困難;每個人的工作時間是有限的，但全心全意為人民服務是無限的。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷。
——不負重托，不辱使命!
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單位學習領導講話心得體會篇六
市委書記來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領導干部，通過對王三堂書記《講話》的學習，增強了動力，堅定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標。在學習過程中，我有以下幾點體會：
一、結合《講話》精神，進一步認清當前形勢。
市委書記王三堂同志的《講話》局領導講話心得體會站在落實科學發(fā)展觀的高度，在準確把握海港區(qū)區(qū)情基礎上，科學準確地指出我區(qū)“十一五”時期發(fā)展方向，同時也點明了當前制約我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的癥結，提出了解決對策，并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟建設，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見、建議，對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導意義，結合《講話》精神市領導講話心得體會，我們將用寬闊的視野認識別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢：我鎮(zhèn)隨著各級領導對農(nóng)村工作的重視，隨著新農(nóng)村建設的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃，我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的大發(fā)展機遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟不進則退、小進也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負重奮進，在思想觀念上求創(chuàng)新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟躍升上求提速，在工作作風上求務實，在為農(nóng)服務上求突破，思想上位，認識到位，工作進位。
二、結合《講話》精神，進一步強化工作落實。
對于學習王書記《講話》精神，我們不能只停留在表面縣領導講話心得體會，而是要把學習的精髓融會貫通，全部運用到工作中去，使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神，我們采取以下措施，強化鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面提升。一是強力推進東部工業(yè)區(qū)建設。聘請策劃設計專家進行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū)，使園區(qū)規(guī)劃站位準、起點高;同時抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵和推動土地集體經(jīng)營，進一步吸引和推動項目建設。二是實施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點扶持發(fā)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實際效益的項目，逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領導講話心得體會校領導講話心得體會，積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點企業(yè)項目進行精細包裝;在招商地域上，對外主攻韓、日，對內(nèi)主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上，結合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實施定向招商。五是聘請經(jīng)濟顧問，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當?shù)刂?jīng)濟人士、大學教授、經(jīng)濟專家等參與鎮(zhèn)村建設整體規(guī)劃的制定與實施，憑借經(jīng)濟顧問的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟建設提供科學引導。六是完善鎮(zhèn)級項目儲備庫建設。積極完成現(xiàn)有6個儲備項目文本資料，增強項目的可操作性，并依據(jù)當?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步計劃項目，擴充儲備項目庫存，爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強鎮(zhèn)的行動，可以說機遇與挑戰(zhàn)并存，問題與困難同在。在今年工作中市領導講話心得體會，我們將進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展。
單位學習領導講話心得體會篇七
在過去的一年，我們___和成切實加強生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認真細化落實全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴格落實安全責任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確指導思想和目標任務，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確保或超額完成20各項目標任務。
總裁___老師在大會上發(fā)表了重要講話，對___和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點要求。一要激情干事，團結奮進、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實現(xiàn)“十二五”目標的重任。三要強化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實處，一件一件抓出成效。四要善于學習，樹立“全面學習、終身學習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!
至此，希望我們每一位新和成人，學習董事長講話之后，能領會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!
單位學習領導講話心得體會篇八
黨的以來，發(fā)表了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點、新論斷。的重要講話，把握時代潮流，立足國情實際，順應人民期待，內(nèi)涵豐富寬廣，思想深邃高遠，文風清新樸實，為社會各項事業(yè)的發(fā)展、加強黨的建設提供了強大思想武器，是做好新形勢下黨和國家各項工作的重要指針。按照縣委統(tǒng)一安排，我認真學習了習近平總書記的重要講話精神，深刻認識到今后我們要切實增強政治責任感，把深入學習領會講話作為當前和今后一個時期的重要政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到一系列重要講話精神上來，并把會議精神落實到自己的實際工作中去。
一是進一步堅定了中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信。黨的以來，的一系列講話深刻闡述了走中國特色社會主義道路的歷史必然性，旗幟鮮明地回答了堅持和發(fā)展中國特色社會主義的總依據(jù)、總布局、總任務和基本要求等重大問題，創(chuàng)造性地提出了實現(xiàn)中國夢這一重大戰(zhàn)略思想。我認為的這些講話，開辟了我們黨對中國特色社會主義認識的新境界，豐富了中國特色社會主義的科學內(nèi)涵，為中國特色社會主義事業(yè)指明了前進方向。通過系統(tǒng)學習習總書記的講話精神，更加深刻地認識到，中國特色社會主義道路是發(fā)展中國、穩(wěn)定中國的必由之路，是全黨、全國人民必須高揚的旗幟。正像習講到的那樣，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。中國夢，我的夢。作為一名組工干部，只有不斷增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信，才能“強筋健骨”，在困難和挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)腳跟，才能自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，才能凝聚和調(diào)動各方面的力量，團結一心、眾志成城，在平時的工作中有新的建樹、新的作為。
二是進一步深化了對做好群眾工作的理解和認識。黨的以來，就密切黨群干群關系、做好群眾工作作出了一系列重要論述，明確指出“密切黨群、干群關系，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終是我們黨立于不敗之地的根基”，對組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾提出一系列工作要求，進一步深化了黨的群眾路線的思想內(nèi)涵，明確了新形勢下踐行全心全意為人民服務根本宗旨的努力方向。作為一名組工干部，應深入基層和群眾找問題、解難題、辦實事、做好事，進一步密切與群眾的血肉聯(lián)系。落實習指示要求，必須充分認識到群眾路線是我們黨根本的工作路線，在今后的工作中始終繃緊密切聯(lián)系群眾這根弦，做到在感情上時刻念著群眾，在行動上永遠為了群眾，不斷提高做好新形勢下群眾工作的能力。
三是進一步增強了抓好作風建設的責任感。黨的以來，中央出臺了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，順應民意，大得人心。在不同場合多次強調(diào)改進工作作風的問題，對加強作風建設提出了新的更高要求，特別是在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上強調(diào)，要將教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風問題”，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的總要求。
這一系列部署體現(xiàn)了新一屆中央領導集體根治積弊、鏟除沉疴的堅定決心和高度自覺。作為一名組工干部，雖然暫時不處于領導、管理崗位，但“八項規(guī)定”的作風建設對我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展仍有巨大的指導和示范作用。在今后的工作中，我將從每一件小事做起，根治積弊，全心投入到本職工作中來，踏踏實實為群眾服務。我也深刻認識到，要轉變工作作風須建立健全弘揚良好作風的機制，完善相關工作機制，做到政績考核要有作風標準，干部選拔要有作風導向，真正把作風過硬的干部選拔上來。對違反規(guī)定的人和事，要依法依紀依規(guī)嚴肅處理。作風建設是一項長期任務，需要常抓不懈、持之以恒，決不能虎頭蛇尾、一陣風。新一屆中央領導集體，帶頭轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，為廣大黨員干部作出了表率。基層黨組織和廣大黨員干部要對照中央政治局八項規(guī)定，立即行動起來，從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，以優(yōu)良的作風取信于民，凝聚力量，攻堅克難，為全面建成小康社會而努力奮斗。
單位學習領導講話心得體會篇九
20__年7月16日上午，山西焦煤召開下半年安全工作會議，會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢，高瞻遠矚，思路開闊，入情入理，震撼人心，語言平實卻內(nèi)涵深刻，不事張揚卻擲地有聲，讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。
任董事長首先總結了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓和面向現(xiàn)場，面向基層，抓住關鍵細節(jié)，努力做好工作，并對今年下半年的工作進行了部署和強調(diào)，講話內(nèi)容客觀真實，情況分析透徹，問題查擺尖銳。措施詳細得力。
新形勢下，任董事長要求全體煤礦領導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風、以鳳凰涅的勇氣和智慧，積極應對，大膽改革，勇于創(chuàng)新，采取有效的措施實現(xiàn)煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。
通過學習，我深刻體會到，作為一個生產(chǎn)科科長，在要求副科長和科員的同時，更應該率先垂范，嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
一、安全為先導。
所謂安全無小事，我力爭在工作嚴格要求自己，將主管業(yè)務扎扎實實落實安全關，決不讓任何一份“問題”措施下井開工，在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。
二、業(yè)務作支撐。
業(yè)務素質(zhì)向安全專家看齊，深鉆業(yè)務，刻苦學習，提升個人品位，增強專業(yè)引領的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權和發(fā)言權;工作上檔次，實現(xiàn)新跨越。
單位學習領導講話心得體會篇十
作為一名員工，在我們的工作中，單位領導發(fā)表的演講對我們的日常工作有著重要的指導意義。領導講話中所蘊含的精神，并不僅僅是傳達工作重點、抓好工作進度等方面的思路和要求，更是對我們樹立正確的理念和態(tài)度進行深刻引導。因此，我們應該重視并領會單位領導講話中所傳達的精神，將其融入到個人的工作與生活當中，以此推動自身的進一步成長和事業(yè)的發(fā)展。
第二段：認真聽取領導講話。
作為員工，我們必須認真傾聽單位領導的講話，無論是在會議室中還是在工作場所，我們都應該保持專注。領導講話的內(nèi)容多半與工作息息相關，從中我們可以了解到工作標準、工作重點、工作方向等需要關注的內(nèi)容。一旦錯過了領導講話，就難以把握工作重點和方向。此外，領導講話中的思想也非常精辟，深層次地影響了我們個人的工作態(tài)度和意識，幫助我們樹立正確的價值觀。
第三段：深入思考理解領導講話。
僅僅是聽取單位領導的講話并不足夠。要真正使其對自己的思維產(chǎn)生影響，我們需要通過深入思考和理解來進一步領悟。領導講話中蘊含的深刻思想中，大多涵蓋了引導我們解決工作中遇到的問題、增強自身的能力和素質(zhì)、提高工作效率等方面。同時，這些思想也能幫助我們探求事物本質(zhì)，挖掘問題的實質(zhì)，激發(fā)自己的創(chuàng)造力和思維能力。在這個過程中，我們不僅能夠明確自己的工作方向，更能獲得一個充滿活力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的新思維方式。
領導講話不僅僅是落實工作方向和思路，同時也旨在引導我們樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。因此，我們在聽完講話后要有所行動，把領導講話中的思想體現(xiàn)到自己的工作和生活中。這意味著，我們要融入到領導講話所涉及的工作中，找到自己的優(yōu)勢和不足，并針對性地提高和完善。在工作中，我們要產(chǎn)生積極的態(tài)度，不放棄努力，把工作做到最好，在生活中，要始終保持謙虛、誠實、待人和善的品質(zhì)，使得自己不斷進步。
第五段：總結。
單位領導的講話是我們工作中一個重要而又有力的引導。通過認真傾聽、深入思考和落實領導講話的精神，我們能夠更好地指明工作的方向，明確工作的目標，使個人的工作發(fā)揮出更大的效益。同時，這種精神也潛移默化地影響著我們的內(nèi)心，給予我們思想上的力量和行動上的動力。因此，我們應該不斷汲取領導講話中的精華，使自己更為成熟，更加有力地推動事業(yè)的發(fā)展。
單位學習領導講話心得體會篇十一
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。有位領導也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
單位學習領導講話心得體會篇十二
單位領導講話是每個組織、企業(yè)和單位的常規(guī)活動，講話內(nèi)容涉及組織動態(tài)、工作經(jīng)驗、發(fā)展態(tài)勢等方面，對于全體職工有著重要的指導和促進作用。同時，作為領導者的代表，講話時的措辭、表達、語氣等細節(jié)不僅體現(xiàn)了領導的素質(zhì)與能力，更影響著聽眾的情感與認識。在參與和聽取講話的過程中，我不斷地總結著心得，以期望將其轉化為實踐當中的有效落地。本文將簡述我在長期參與單位領導講話中所體會到的心得體會。
第二段：重視溝通。
單位領導的講話，少不了被聽眾認真聆聽和評價。因此，領導在講話過程中需要考慮到信息的傳遞和理解。在講話時，我認為最重要的就是重視與聽眾的溝通。在闡釋處理一些復雜的問題時，領導可以通過舉例、引用現(xiàn)實生活中的案例，讓聽眾有所啟發(fā)。同時，領導還可以開放性發(fā)問，鼓勵聽眾積極參與，增加交流的互動性，這樣會讓聽眾更有興趣。而且，領導在講話時，應該盡量使用簡明易懂、生動形象的詞匯，以滿足聽眾不同程度的理解能力。這樣，講話者才能更好地溝通和理解，從而更好地達到預訂的目的。
第三段：關注情感表達。
作為領導者，在對話中難以避免使用批評和譴責等消極表達。在這種情況下，要特別關注情感表達。一方面，應該加強委婉和微妙的措辭，避免語氣過于嚴峻和過度激動；另一方面，要在聽眾情感可控的情況下，傳遞出信息的正能量和積極性。與此同時，講話者本人的表情和語氣也十分重要，要用溫暖、親切的語調(diào)和微笑表明自己關注和支持聽眾，倡導和諧、積極的大氣團隊情感。
第四段：引導行為實踐。
領導的講話不僅僅是抽象的講述，更是實踐指導。在講話中，要關注理論知識和實踐結合，在與聽眾的討論中，幫助聽眾理解正確的策略和方法，以促進實際行動落地。同時，也應該為聽眾提供更多的成功案例，引導他們跨越困境，更有成效地實踐。這樣，才能激發(fā)聽眾實際參與，創(chuàng)造更多的成功，促進組織的進步和發(fā)展。
第五段：總結。
總之，作為單位領導的講話，它既是組織和團體的線下節(jié)點之一，更是傳遞信息和價值觀給聽眾的最基礎形式。在講話中，領導者需要有一定的思想和政治素質(zhì)與精神狀態(tài)，具有一定的表達能力和閱讀觀眾的能力。如果領導者能夠關注到以上幾個方面，并在講話中用心地表達出來，相信將會得到聽眾的認可和支持。相遇不同的聽眾和場景，只要領導者有經(jīng)驗和靈活性，在言行和姿態(tài)上始終保持一定的同步性，就能既使信息簡單易懂又使情感留下痕跡，在語言和行為中傳遞情感和信任，形成更高效、更緊密的團隊關系。
單位學習領導講話心得體會篇十三
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!
單位學習領導講話心得體會篇十四
10月10日，市委書記王三堂同志來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領導干部，通過對王三堂書記《講話》的學習，增強了動力，堅定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標。在學習過程中，我有以下幾點體會：
一、結合《講話》精神，進一步認清當前形勢。
市委書記王三堂同志的《講話》局領導講話心得體會站在落實科學發(fā)展觀的高度，在準確把握海港區(qū)區(qū)情基礎上，科學準確地指出我區(qū)“十一五”時期發(fā)展方向，同時也點明了當前制約我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的癥結，提出了解決對策，并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟建設，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見、建議，對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導意義，結合《講話》精神市領導講話心得體會，我們將用寬闊的視野認識別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢：我鎮(zhèn)隨著各級領導對農(nóng)村工作的重視，隨著新農(nóng)村建設的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃，我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的大發(fā)展機遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟不進則退、小進也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負重奮進，在思想觀念上求創(chuàng)新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟躍升上求提速，在工作作風上求務實，在為農(nóng)服務上求突破，思想上位，認識到位，工作進位。
二、結合《講話》精神，進一步強化工作落實。
對于學習王書記《講話》精神，我們不能只停留在表面縣領導講話心得體會，而是要把學習的精髓融會貫通，全部運用到工作中去，使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神，我們采取以下措施，強化鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面提升。一是強力推進東部工業(yè)區(qū)建設。聘請策劃設計專家進行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū)，使園區(qū)規(guī)劃站位準、起點高;同時抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵和推動土地集體經(jīng)營，進一步吸引和推動項目建設。二是實施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點扶持發(fā)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實際效益的項目，逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領導講話心得體會校領導講話心得體會，積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點企業(yè)項目進行精細包裝;在招商地域上，對外主攻韓、日，對內(nèi)主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上，結合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實施定向招商。五是聘請經(jīng)濟顧問，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當?shù)刂?jīng)濟人士、大學教授、經(jīng)濟專家等參與鎮(zhèn)村建設整體規(guī)劃的制定與實施，憑借經(jīng)濟顧問的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟建設提供科學引導。六是完善鎮(zhèn)級項目儲備庫建設。積極完成現(xiàn)有6個儲備項目文本資料，增強項目的可操作性，并依據(jù)當?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步計劃項目，擴充儲備項目庫存，爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強鎮(zhèn)的行動，可以說機遇與挑戰(zhàn)并存，問題與困難同在。在今年工作中市領導講話心得體會，我們將進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展。
單位學習領導講話心得體會篇十五
一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年晏杰董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，xx年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目，xx年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來；持續(xù)強化審計工作；xx年項目評價以及目標管理；要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
李志榮總經(jīng)理的總結以及講話中，體會到了xx年度玉柴物流的“?！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
單位學習領導講話心得體會篇十六
20xx年8月10日，我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏；二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎；面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理；三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力；立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
通過學習董事長講話精神，深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求，才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談談以下幾點體會：
作為集團的領導干部，通過此次對董事長講話的學習，使我更有緊迫感、使命感?；仡欉^去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學習，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式，尤其是主要領導要帶著責任心去學，帶著問題去學，緊貼時代需求去學，要不斷錘煉自己的領導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實基礎，把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結合起來，努力做到由學習型向思考型轉化、由思考型向?qū)嵺`型轉化、由實踐型向創(chuàng)新型轉化。在學習的基礎上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務工作，針對工作中的難點、疑點，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的前進道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團領導，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
今年來，我分管集團紀檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實監(jiān)督主體責任，建立健全監(jiān)督機制，完善監(jiān)督制度，強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題，加大預防工作力度，加強對領導干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治高壓態(tài)勢，加強紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習，提高履行職責能力，不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設和反斗爭的新局面。同時，集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作，結合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要，強化監(jiān)督，提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學習工作落到實處。
企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實事求是，堅定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時光，就一定能夠走出困境，為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。
單位學習領導講話心得體會篇十七
xx月xx日，大唐××工程項目部組織全體職工認真學習了××經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學習，我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績，企業(yè)實力得到了顯著提升，年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，王宏經(jīng)理在報告中提出了：圍繞做精做強戰(zhàn)略，繼續(xù)以“一個目標，三個思路”為指導，以規(guī)范管理為重點；以加強考核為手段；以全面完成年度施工任務為目標，“同業(yè)對標”找差距，加強管理增效益，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程，是上臺階工程。做為一個主攻隊，我們鍋爐全體干部職工決心以學習貫徹王總經(jīng)理的講話為契機，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務繁重等困難，努力開創(chuàng)工作新局面，為此我們將重點做好以下幾點工作：
大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經(jīng)驗值得我們借鑒。去年底項目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經(jīng)驗，通過對同行單位的進一步了解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)驗基礎上，進一步細化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務實的態(tài)度，將各項管理制度落實到實處，嚴格地執(zhí)行。同時，在技術方案措施的編制上，將本著以節(jié)約為基本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。
安全檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司安全施工天做為一個新的起點，向更網(wǎng)高的目標邁進，我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律），嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的安全活動，對大家進行安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實行層層落實責任制，誰施工誰負責，樹立安全無小事的堅定思想，制定安全管理目標，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，做為第一個進入××項目部施工現(xiàn)場的主攻隊，每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行，我將堅持以人為本，樹立科學的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進一步細化完善管理責任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴格掛靠各自職責，做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。“沒有規(guī)矩不成方圓”，我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗，出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細則》，在該細則中，對我隊的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依?！百|(zhì)量把握在每一個人手中”，施工人員質(zhì)量意識的好壞，技術水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，提高職工的質(zhì)量意識，由此來促進他們的施工技術水平，是提高質(zhì)量施工的關鍵。
新的一年，新的工作局面，我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司領導下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，堅定做精做強公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標，不斷把電力建設事業(yè)推向前進！
單位學習領導講話心得體會篇十八
非常高興參加集團xx年工作總結暨xx年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結構創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，xx年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡檟x年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。xx年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。xx年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質(zhì)提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現(xiàn)。
單位學習領導講話心得體會篇十九
在我們的日常工作當中，不光需要有良好的技能，更需要有良好的態(tài)度以及高尚的品德。而一個單位的領導講話不僅僅是一個簡單的口號，更是一種人格的展示、團隊的感悟、以及工作理念的傳遞。在這篇文章當中，我將分享我個人對于單位領導講話的心得體會。
第二段：認真聽取領導發(fā)言。
在單位領導發(fā)言時，我們要認真聽取每一個字，每一句話，每一種語氣所傳遞的信息。在聽取到領導發(fā)言時，我們要把自己的思維切換到領導的角度上去，積極傾聽領導所說的話的背后意圖，理解領導所傳達的價值觀、工作理念等等。同時，我們還要發(fā)揮自己的批判性思維，將領導的話語進行深入思考。
第三段：關注領導的身體語言。
除了關注領導的口頭語言，我們還需要注意領導的身體語言。因為領導的情感體現(xiàn)、態(tài)度、氣質(zhì)、自信心等等，往往體現(xiàn)在領導的身體語言之中。當領導講話時，我們要密切關注領導的身體語言，從而能夠更加深入地理解領導的意圖，更加深入地加深對于領導工作的理解。
第四段：落實領導口號。
在領導發(fā)表講話切身之際，我們作為團隊成員，要積極地承擔起自己的義務，讓領導口號落地生根。同時還要在日常生活和工作中，積極的踐行領導口號中的各項要求。因為只有我們積極地踐行領導的要求，才有可能將領導的工作目的更好地深入推進。
第五段：總結。
從認真聽取領導發(fā)言、關注領導的身體語言到落實領導口號，這些是我們個人對于單位領導講話的心得的總結。每一次領導講話，都是領導為了更加深入地促進單位工作目標而奮斗的結果。我們要積極踐行領導寫下的口號，從而讓我們的工作能夠更好地進展，團隊更加凝聚，目標更加清晰。
單位學習領導講話心得體會篇二十
單位領導在工作中時刻關注全體員工的心理情況和身體健康，不僅要督促大家認真履行崗位職責，還要關注員工的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前預防風險。機關工作環(huán)境沉悶，如果每位領導能做到開門見山，言簡意賅地講話，將會給員工帶來一種溫暖與感動，華麗的語言背后，能給人以力量，因為其中蘊含的對員工的關愛和真誠讓人心生感動。
第二段：認真聽講，明確工作要求。
作為員工，需要認真聽領導講話，聽取領導工作中的感悟，切實將講話精神轉化為實際行動和工作成果。領導的每一句話都關乎到工作的進展和個人成長，我們每個人必須明確自己的崗位職責和工作要求。只有在明確工作要求的基礎上，才能更好地與時俱進，順應時代的發(fā)展變化，做好自己力所能及的事情，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第三段：積極落實工作計劃，切實提升工作質(zhì)量。
領導講的話務必要積極落實，通過工作計劃的制訂來規(guī)劃好后期的工作，確保工作能夠順利推進和進行。不斷提升工作的質(zhì)量和效率，需要全心全意的付出和堅定的信仰。對工作的細節(jié)要把握好，力求做到最好。領導給出的建議和解決方案一定是經(jīng)過深思熟慮后得出的結論，我們需要根據(jù)自身的體會加以理解，切實幫助領導解決問題。
第四段：加強溝通，建立良好的互動機制。
在日常工作中，合理的溝通是相當重要的一個環(huán)節(jié)。應該及時把自己遇到的情況向領導進行匯報，確保工作早期對當事人進行了處理和解決。盡可能的讓領導了解自己的工作情況，這不僅可以增加領導對自己貢獻的認可和重視，更能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展，為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
第五段：結束語。
單位領導講話精神心得體會，關鍵在于“聽、懂、領會、落實”。聽是基礎，懂是考驗，領會是催化，落實是關鍵。通過對于領導講話的體會和經(jīng)驗積累，不斷提高自身的工作水平，做到標桿，為企業(yè)快速發(fā)展增添自己的力量和智慧，同時在個人與企業(yè)之間雙向發(fā)展，達到共贏的最終目的。
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