一個(gè)良好的計(jì)劃可以增加工作的效率,減少不必要的困擾和壓力。在計(jì)劃中考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙,并制定應(yīng)對(duì)策略,可以提高計(jì)劃的成功率。計(jì)劃的成功與否取決于執(zhí)行的質(zhì)量,以下是一些實(shí)用的執(zhí)行建議。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇一
1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見(jiàn),特別是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法,將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料,并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開(kāi)展法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平,組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等,將專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識(shí),使廣大干部能夠自覺(jué)運(yùn)用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開(kāi)展形式多樣的普法宣傳?!?1.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開(kāi)展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理?xiàng)l例》等宣傳,設(shè)置普法宣傳展架,發(fā)放普法知識(shí)手冊(cè)等,有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門(mén)利用led電子顯示屏上滾動(dòng)播出法治宣傳標(biāo)語(yǔ),在行政管理中心內(nèi)營(yíng)造良好的宣傳氛圍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二
(一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專(zhuān)班辦公室,統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作,及時(shí)通報(bào)疫情動(dòng)態(tài),統(tǒng)一疫情防控舉措,向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場(chǎng)所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測(cè)、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知,明確了人員管控和場(chǎng)所管理的要求和應(yīng)急措施,指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查、自查及電話詢(xún)問(wèn)等方式對(duì)各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵,統(tǒng)籌建立并動(dòng)態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”,實(shí)行“白名單”管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入,確因工作需要進(jìn)入的,除嚴(yán)格檢查外,由申請(qǐng)單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì),24小時(shí)應(yīng)急待命,隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件,做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施,有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對(duì)區(qū)委大樓會(huì)議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,加大大樓垃圾清運(yùn)頻次,避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜,在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾,避免直接接觸,防止造成交叉感染;在常用會(huì)議室入口處、電梯等配備手部消毒液,阻隔病毒傳播。定期對(duì)區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開(kāi)展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號(hào)召,全力支援社區(qū)疫情防控工作,共計(jì)派出16批160名干部職工,下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū),進(jìn)行核酸檢測(cè)、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動(dòng)員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中,我局迅速部署,第一時(shí)間動(dòng)員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動(dòng),兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng),做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場(chǎng)地、用餐、住宿、車(chē)輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求,嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約,通過(guò)落實(shí)憑券用餐、會(huì)議室及車(chē)輛使用申請(qǐng)登記、物資專(zhuān)人保管、出入庫(kù)簽收登記等措施,盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,避免不必要的財(cái)政支出。四是國(guó)慶假期,30多名干部職工在28個(gè)酒店,圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車(chē)輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場(chǎng)會(huì)議,累計(jì)參會(huì)人次53762人,其中,共保障266場(chǎng)疫情防控工作會(huì)議,累計(jì)參會(huì)人次5577人,會(huì)務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會(huì)、區(qū)第八屆第二次人大會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車(chē)5112次,無(wú)訂單異常,無(wú)交通違章行駛記錄,未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會(huì)期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車(chē)保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級(jí)部門(mén)、企業(yè)來(lái)我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對(duì)子、共成長(zhǎng)”的理念,通過(guò)廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動(dòng),持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn),不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類(lèi),今年共新增 117道新菜,推出每日一道低卡菜,菜庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動(dòng)。通過(guò)廚房參觀日、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、開(kāi)發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見(jiàn)箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動(dòng)群等各種手段,掌握干部職工的需求。目前,網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%,好評(píng)率達(dá)91.93%,收到文字評(píng)價(jià)17372條,干部職工反響熱烈,參與膳食互動(dòng)積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過(guò)調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳,目前,為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來(lái),持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié),提升服務(wù),受到一致好評(píng)。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科進(jìn)行溝通對(duì)接,對(duì)干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,針對(duì)高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問(wèn)題比較突出,在營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,選取新鮮應(yīng)季食材,廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式,盡量少油少鹽,重視營(yíng)養(yǎng)搭配均衡,先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食,受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對(duì)電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修,對(duì)故障隱患及時(shí)排除。對(duì)16臺(tái)電梯做到每日巡查1次,例行維護(hù)保養(yǎng)共304次,解決電梯問(wèn)題21處。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對(duì)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查,日常維修處理3670余起。對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處,解決大樓日??照{(diào)問(wèn)題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施,排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況,處理大樓給排水故障150余起,搶修因排水管漏水緊急事故34余起,解決大樓日常給排水問(wèn)題860余個(gè)。對(duì)大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作,發(fā)現(xiàn)并修繕720余處,受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對(duì)區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行維護(hù),電話故障處理及電話線路遷移278起;針對(duì)手機(jī)信號(hào)、天威電視信號(hào)覆蓋等問(wèn)題,維護(hù)并解決故障14次。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇三
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提,堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議和大型活動(dòng)的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升,結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升,提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理,以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車(chē)制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車(chē)管理。加強(qiáng)對(duì)園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度,創(chuàng)造舒適的辦公和會(huì)議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前,區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過(guò)國(guó)管局驗(yàn)收,我局將認(rèn)真開(kāi)展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作,力爭(zhēng)年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)前期工作,力爭(zhēng)2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作,確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
(三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求,繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn),確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對(duì)接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開(kāi)式防火門(mén)改造及緊急疏散燈光標(biāo)識(shí)改造等消防設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造方案,力爭(zhēng)年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作,加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)等,提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神,著力營(yíng)造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長(zhǎng)于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,形成以制度管人、管事、管物的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,確保清白做人,干凈做事。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)管局的有力指導(dǎo)下,xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念,持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革,不斷提升服務(wù)水平和保障效能,持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉,為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年,局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”,局長(zhǎng)xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設(shè)計(jì),高起點(diǎn)謀劃。召開(kāi)全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國(guó)管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神,將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合,確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開(kāi)展。
二是突出學(xué)深悟透,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo),推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前,局理論中心組學(xué)習(xí)xx次,黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次,舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)xx期,省委黨史辦采用xx篇,國(guó)管局公眾號(hào)采用x篇,省級(jí)媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新,高水平傳承。深入開(kāi)展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競(jìng)賽等多種形式學(xué)教活動(dòng),在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、紅色文化長(zhǎng)廊等,將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作,從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量,激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼,高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市,為xx多個(gè)村、xx萬(wàn)余名群眾銷(xiāo)售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬(wàn)元,助力鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平,實(shí)施省級(jí)xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造,為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房,受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等,建設(shè)集中辦公區(qū)充電站,落實(shí)離休干部“一人一策”,打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。按照省委改革方案要求,本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實(shí)、負(fù)債低、效益好”的原則,積極推動(dòng)省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革,機(jī)構(gòu)、人員編制精簡(jiǎn)xx以上,黨對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng);工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升,年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬(wàn)元;局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合,推動(dòng)了政企分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離,干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來(lái)先后有xx多家省市同仁來(lái)我局調(diào)研。單位組建方面,成立了“xxxx”并已掛牌開(kāi)展工作,對(duì)x個(gè)公寓和x個(gè)幼兒園進(jìn)行了重組或新建;絕大多數(shù)班子成員已配備到位;事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面,涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,事業(yè)單位“三定”和兩個(gè)集團(tuán)“六定”方案均已出臺(tái),設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級(jí)單位,規(guī)范了名稱(chēng),明確了分工,本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面,方案已報(bào)人社部門(mén)備案,崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運(yùn)行方面,各單位大力開(kāi)展建章立制,不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),配齊建強(qiáng)黨組織,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面,xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐;兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),努力開(kāi)辟教育咨詢(xún)、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù),xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊,xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日,經(jīng)xx編辦批復(fù)同意,我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實(shí)省委和國(guó)管局各項(xiàng)決策部署,更好地融入全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面,聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政印發(fā)《xxxxxx》,規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開(kāi)展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告和巡檢考核工作。對(duì)xx家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級(jí)干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車(chē)管理方面,以專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車(chē)集中統(tǒng)一管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增設(shè)“xxxx”社會(huì)化租賃平臺(tái),做實(shí)做深“xxxx”。探索通過(guò)“xxxx”模式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面,持續(xù)開(kāi)展示范創(chuàng)建,全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān),x家單位評(píng)選為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者,xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開(kāi)全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn),組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類(lèi)、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面,制定《xxxxx管理辦法》,推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置,協(xié)調(diào)省市多部門(mén)解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題,加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記,優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式,解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問(wèn)題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面,出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》,加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理,夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競(jìng)賽,取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)管理方面,出臺(tái)x類(lèi)管理辦法和措施,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面,規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序,提高大中維修資金使用效率,完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面,圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù),接待來(lái)x工作重要團(tuán)組,服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面,制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等,組織召開(kāi)xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì),不斷提升服務(wù)保障的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措,如增設(shè)無(wú)障礙通道、兒童樂(lè)園等,提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面,統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)、健康安全,積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面,落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求,扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面,構(gòu)建“xx”格局,與xxx深度合作,著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》,推進(jìn)保教費(fèi)調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作,推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級(jí)住房資金服務(wù)方面,提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平,推出“xx”公積金貸款平臺(tái),職工購(gòu)買(mǎi)“xxx”實(shí)現(xiàn)一站式辦理;完成xx個(gè)省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬(wàn)元的申報(bào)工作,完成目標(biāo)任務(wù)的x倍;加強(qiáng)信息化建設(shè),開(kāi)發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng),在全國(guó)住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
酒店服務(wù)方面,打造“紅色菜品”“紅色客房”,實(shí)施“文化”營(yíng)銷(xiāo);借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力,進(jìn)行“粘性”營(yíng)銷(xiāo);開(kāi)設(shè)月子中心,拓展鮮食外賣(mài),努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用,為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保證。打造省級(jí)干部公寓“xxxx”,把臨時(shí)黨支部建在工地上,讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。xxxx總支書(shū)記xxx被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱(chēng)號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱(chēng)號(hào)。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè),促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面,大力開(kāi)展《xxxxx》宣貫工作,舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn)班,營(yíng)造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面,全面落實(shí)國(guó)管局《xxxx》,強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面,進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平,加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng),認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè),全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,組建巡察辦,強(qiáng)化政治監(jiān)督,召開(kāi)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾,深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體,推動(dòng)標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè),積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“好干部在線”等平臺(tái),積極開(kāi)展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作,提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作,與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年,是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義,胸懷兩個(gè)大局,著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際,在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭(zhēng)取更多作為,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次***精神,抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí),確保省委和國(guó)管局的重大決策部署落地落實(shí)。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革,扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”,制定完善配套方案,有效破解難題,確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作,確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車(chē)集中統(tǒng)一管理,加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè),完善公務(wù)用車(chē)“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉(cāng)建設(shè),積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求,發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用,為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè),加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等,主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),深化《xxxxx》的貫徹落實(shí),加快配套辦法的制定出臺(tái),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐,推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,開(kāi)展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競(jìng)賽,加強(qiáng)干部交流掛職,著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇五
按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時(shí)到位。全年按時(shí)上報(bào)各類(lèi)材料,未出現(xiàn)延報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項(xiàng)規(guī)定被通報(bào)情況。獲取更多實(shí)用資料,加微信xaddxh按要求完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核,《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng),黨建與業(yè)務(wù)深度融合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。
(二)持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理
6月21日至22日,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政局、發(fā)展和改革局隨機(jī)抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個(gè)部門(mén)、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過(guò)此次巡檢,全市68家黨政機(jī)關(guān)均無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。以2020年12月31日為基準(zhǔn)日,對(duì)全市66家行政單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。通過(guò)對(duì)xx市行政單位會(huì)計(jì)報(bào)表和資產(chǎn)的清查,其結(jié)果為:一是資產(chǎn)負(fù)債情況:資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬(wàn)元。負(fù)債清查數(shù)x萬(wàn)元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬(wàn)元。二是資產(chǎn)清查情況:流動(dòng)資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬(wàn)元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)清查數(shù)x萬(wàn)元。在建工程清查數(shù)x萬(wàn)元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬(wàn)元。三是資產(chǎn)收益情況:資產(chǎn)收益合計(jì)x萬(wàn)元。其中出租出借收益x萬(wàn)元。四是資產(chǎn)損溢情況:資產(chǎn)盤(pán)盈合計(jì)x萬(wàn)元,資產(chǎn)損失合計(jì)x萬(wàn)元。政府儲(chǔ)備物資原值x萬(wàn)元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況:公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬(wàn)元。文物文化資產(chǎn)原值x萬(wàn)元。保障性住房x套,原值數(shù)x萬(wàn)元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬(wàn)元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局,待常務(wù)會(huì)通過(guò)后,統(tǒng)一批復(fù)各單位進(jìn)行賬務(wù)處理。截至目前,共審批x家單位資產(chǎn)處置事項(xiàng),處置資產(chǎn)原值合計(jì)x萬(wàn)元。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市財(cái)政局聯(lián)合制定了《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》,促進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運(yùn)行。
(三)積極探索、深挖潛力,著力做好改革后公務(wù)出行
繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車(chē)保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī),嚴(yán)格按程序監(jiān)管公務(wù)用車(chē)租賃平臺(tái)。嚴(yán)格按程序高效調(diào)派車(chē)輛。制定了《xx市公車(chē)改革保留車(chē)輛使用管理暫行辦法》及《xx市機(jī)關(guān)公共服務(wù)管理平臺(tái)心運(yùn)行方案》,兩個(gè)規(guī)定明確了車(chē)輛管理中的若干問(wèn)題,明確了司勤人員具體職責(zé),有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)車(chē)輛、人員的高效管理。嚴(yán)格執(zhí)行“四定點(diǎn)”規(guī)定,強(qiáng)化資金使用管理。
(四)積極理順規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作
按計(jì)劃、進(jìn)度完成本單位20xx年度財(cái)務(wù)工作,含工作調(diào)資、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門(mén)決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報(bào)工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財(cái)務(wù)報(bào)告工作。配合相關(guān)部門(mén)完成資金的檢查工作?!鞍从?jì)劃完成2023年財(cái)政預(yù)算申報(bào)工作。
(五)做好后勤服務(wù)保障,全力守護(hù)機(jī)關(guān)公共安全
深入開(kāi)展制止餐飲浪費(fèi)行為,大力實(shí)施生活垃圾分類(lèi),持續(xù)推動(dòng)綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車(chē)服務(wù)等方面下大功夫,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和信息化水平,進(jìn)一步抓實(shí)抓牢品質(zhì)管理,為機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)好。
(六)公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范
嚴(yán)格控制接待范圍,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度,執(zhí)行接待經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批程序,嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律要求。公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次,其中公務(wù)接待x批次x人次,商務(wù)接待x批次x人次,外事接待x批次x人次,其中接待部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人次,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負(fù)責(zé)保障省州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的后勤保障服務(wù)工作,共計(jì)x余人次。
(七)做好疫情防控工作
疫情期間,對(duì)市委、市政府辦公樓出入管控及停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛引導(dǎo)管控,嚴(yán)格落實(shí)“受控進(jìn)入”要求,期間無(wú)異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時(shí)值班、值守,積極保障疫情防控期間國(guó)家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作,為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類(lèi)管理工作,市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點(diǎn)3個(gè),加強(qiáng)對(duì)投放的引導(dǎo)和監(jiān)督,防止廢棄口罩二次污染等問(wèn)題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會(huì)議室(臨時(shí)會(huì)議室),由我局作為應(yīng)急會(huì)議室項(xiàng)目業(yè)主單位,項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi):x元。對(duì)市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍,每日嚴(yán)格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會(huì)議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生及消毒等會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車(chē)保障服務(wù)工作,在疫情防控工作期間保障中央、省州專(zhuān)家組共出車(chē)x次(調(diào)研、會(huì)晤出行、機(jī)場(chǎng)接送、送餐),接送援瑞醫(yī)療隊(duì)x次。按要求做好xx村民小組各項(xiàng)工作,網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。
(八)持續(xù)做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)
為進(jìn)一步鞏固提升愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作,為市行政服務(wù)中心營(yíng)造整潔舒適、健康的生活環(huán)境,我單位高度重視,成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作,認(rèn)真抓好落實(shí),此滅鼠活動(dòng),由單位負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,保障對(duì)每個(gè)鼠患點(diǎn)有措施、有方案。我單位通過(guò)職工大會(huì)、微信等多渠道,發(fā)動(dòng)大家共同參與,真抓實(shí)干,將任務(wù)落實(shí)到人頭開(kāi)展滅鼠活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,使大家自覺(jué)參與滅鼠害活動(dòng)。以環(huán)境治理為主,組織大家對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除,及時(shí)投藥堵塞鼠洞,清理衛(wèi)生死角的垃圾,嚴(yán)格做好滅鼠工作,廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)及要求,使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知,讓大家自覺(jué)參與到季滅鼠工作中,滅鼠取得較明顯的成績(jī)。在網(wǎng)格區(qū),每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行整改,鏟除牛皮廯,撕除亂貼廣告噴繪,清理坡道雜草及溝渠垃圾,噴灑除四害藥物,預(yù)防登革熱,以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開(kāi)。
(八)全方位提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)
做好各項(xiàng)宣傳工作,播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)宣傳材料,與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果上來(lái)為二十大召開(kāi)營(yíng)造氛圍。制定《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案案》,從嚴(yán)做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開(kāi)展喜迎二十大應(yīng)急演練,進(jìn)一步夯實(shí)了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會(huì)議召開(kāi)前期重點(diǎn)檢查辦公樓、地下車(chē)庫(kù)、餐廳、監(jiān)控室、會(huì)議中心的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法,人員疏散通道逃生等技能掌握情況,查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案,重點(diǎn)檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運(yùn)行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個(gè)小網(wǎng)格,單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通,為群眾排憂解難,宣傳各項(xiàng)政策,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大召開(kāi)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇六
(一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點(diǎn),不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過(guò)及時(shí)對(duì)黨支部進(jìn)行補(bǔ)選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施,有效強(qiáng)化黨建陣地建設(shè),層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“第一議題”等制度,推動(dòng)落實(shí)黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)“抓早抓小”監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展針對(duì)性的談話提醒,黨風(fēng)廉政教育警鐘長(zhǎng)鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作,開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動(dòng),筑牢干部職工的思想防線。
(二)聚焦后勤保障熱點(diǎn),努力提升職工滿意程度。通過(guò)實(shí)施門(mén)樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級(jí)等系列工程,大幅提升整體辦公環(huán)境。通過(guò)落實(shí)侯會(huì)室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會(huì)議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施,努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)推進(jìn)食品檢測(cè)機(jī)制建立、廚師技藝評(píng)價(jià)公示、菜式績(jī)效考核創(chuàng)新等系列機(jī)制,提升膳食保障水平。今年先后開(kāi)通大院2樓處級(jí)干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級(jí)餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會(huì)食堂等,在就餐點(diǎn)及人數(shù)增加的情況下,通過(guò)人性化管理、改善就餐環(huán)境,緩解就餐壓力。
(三)破解辦公用房難點(diǎn),推動(dòng)加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項(xiàng)目全部完成;完成博隆大廈裝修項(xiàng)目配套設(shè)備的采購(gòu)和項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會(huì)駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動(dòng)中心和區(qū)青少年活動(dòng)中心、婦女活動(dòng)中心裝修工作,全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),按照省、市有關(guān)要求,牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作,規(guī)范辦公用房管理。
(四)突出安全生產(chǎn)重點(diǎn),持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”,協(xié)調(diào)公安分局派駐機(jī)訓(xùn)隊(duì)伍,向社會(huì)專(zhuān)業(yè)安保公司新增購(gòu)買(mǎi)20名保安服務(wù),建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”,完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材,機(jī)關(guān)食堂新建了食品安全檢測(cè)室并加強(qiáng)食品源頭管控;推進(jìn)“技防”,建立部署了移動(dòng)報(bào)警執(zhí)法系統(tǒng),實(shí)施安裝人臉識(shí)別系統(tǒng),推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級(jí),規(guī)范區(qū)委大院出入通道,實(shí)行人車(chē)分流管理,多措并舉提升大院安保水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇七
縱觀2020工作,雖然取得一些成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問(wèn)題。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革,抓好組織實(shí)施工作,確?!拔鍌€(gè)統(tǒng)一”制度落地生根,著力解決好長(zhǎng)期以來(lái)機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問(wèn)題。
(二)著力推進(jìn)公車(chē)管理平臺(tái)運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車(chē)改革的工作要求,加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門(mén)的溝通銜接,研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車(chē)管理配套方案,探索建立與政策相銜接,與市場(chǎng)相統(tǒng)一,與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)保障機(jī)制,規(guī)范車(chē)改后集中保障公務(wù)車(chē)輛的使用管理,確保機(jī)關(guān)高效用車(chē)。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開(kāi)展“五水共治”活動(dòng),積極創(chuàng)建市、縣級(jí)節(jié)水示范單位,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè),以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開(kāi)展,確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際,有計(jì)劃地開(kāi)展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn),著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合,嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,密切與公安、信訪等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),把教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動(dòng)力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果,健全各項(xiàng)工作制度,提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇八
1、做好生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作,出臺(tái)覃塘區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作實(shí)施方案;聯(lián)系有資質(zhì)的公司簽訂區(qū)行政中心生活垃圾回收合同,做好行政中心生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作,設(shè)置垃圾回收箱。
2、下一步跟教育局對(duì)接,督促各學(xué)校按計(jì)量工作要求安裝水電表,聯(lián)合教育局到各學(xué)校開(kāi)展督查工作,核驗(yàn)各學(xué)校完成情況,對(duì)未完成計(jì)量工作的單位下發(fā)整改通知并督促按時(shí)完成。
3、第三季度請(qǐng)有資質(zhì)的公司對(duì)改造單位開(kāi)展能源審計(jì)工作,根據(jù)審計(jì)結(jié)果及建議,開(kāi)展節(jié)能改造工作,并做好節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建材料的收集,按要求保質(zhì)保量完成節(jié)能改造任務(wù)和示范單位創(chuàng)建。
4、完成今年新能源汽車(chē)推廣任務(wù)。我區(qū)今年擬在覃塘醫(yī)院新建新能源充電樁20個(gè),推廣新能源汽車(chē)10輛。
(二)辦公用房管理。下一步,我局將積極開(kāi)展貫徹落實(shí)辦公用房統(tǒng)一管理制度、完善廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公用房管理系統(tǒng)、推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記等工作,有效推進(jìn)辦公用房的管理。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇九
下半年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念,注重管理創(chuàng)新,改進(jìn)服務(wù)方式,著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行,在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范和約束干部,做到警鐘長(zhǎng)鳴,加大從源頭上防治腐敗的力度;堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)制度,主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督,促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情,樹(shù)立事務(wù)局干部勤政務(wù)實(shí)的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)平臺(tái)管理,完善管理制度,確保公務(wù)用車(chē)管理規(guī)范透明便捷高效,保證平臺(tái)運(yùn)行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財(cái)政局、發(fā)改等部門(mén)開(kāi)展好上繳公車(chē)處置工作,8月底前完成第二批上上繳公車(chē)拍賣(mài)處置工作;建立定額管理制度,組織制定能源消耗定額,加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能,營(yíng)造良好輿論氛圍,切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識(shí)和法制觀念,使其自覺(jué)成為節(jié)能的宣傳者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法,進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量,不忘初心,更好地服務(wù)大局。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十
2019年,縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé),機(jī)關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運(yùn)行有序?,F(xiàn)將年度總結(jié)報(bào)告如下:
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵,加強(qiáng)干部職工思想政治教育,切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí),扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對(duì)我單位進(jìn)行了巡察,5月20日將巡察意見(jiàn)進(jìn)行了反饋。我們以此次巡察工作為契機(jī),以高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)決擁護(hù)、接受巡察組反饋的意見(jiàn)和建議。針對(duì)巡察組指出的六個(gè)方面19項(xiàng)問(wèn)題,扎實(shí)抓好整改落實(shí),構(gòu)建管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的長(zhǎng)效機(jī)制,有效解決自身存在的管黨治黨不嚴(yán)、管理粗放等問(wèn)題,現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準(zhǔn)扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作重要論述,特別是在解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題座談會(huì)上的重要講話精神,按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),力戒形式主義和官僚主義,對(duì)貧困戶實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
(二)做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。認(rèn)真研讀上級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神,從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開(kāi)展工作。自9月份,推行全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,全面掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理信息,提升辦公用房管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
(三)做好進(jìn)公車(chē)管理工作。一是以節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,降低公務(wù)交通成本,大力推行車(chē)輛保養(yǎng)維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)維修市場(chǎng)深入調(diào)研,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇維修技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格適中的維修點(diǎn),進(jìn)行定點(diǎn)維修。同時(shí),嚴(yán)格控制每輛車(chē)的維修環(huán)節(jié),由車(chē)管中心技術(shù)人員檢查審定,司機(jī)自己能夠保養(yǎng)維修的車(chē)輛一律不進(jìn)修理點(diǎn);二是實(shí)行社會(huì)化車(chē)輛定點(diǎn)租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車(chē)和超范圍租車(chē)公務(wù)出行行為、補(bǔ)充公務(wù)平臺(tái)的用車(chē)不足、并解決縣直單位和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車(chē)出行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題;三是定期不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過(guò)以上措施,圓滿完成車(chē)輛調(diào)度10810次,運(yùn)行125.59萬(wàn)公里,無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會(huì)議服務(wù)工作。完善了會(huì)議室服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)功能。主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接,積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會(huì)中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類(lèi)會(huì)議大小100余場(chǎng)次,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會(huì)議召開(kāi)的事件,得到了辦會(huì)單位和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計(jì)劃,做到有目標(biāo)、有要求、有落實(shí)、有檢查,把創(chuàng)建工作與職能工作有機(jī)結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作,推進(jìn)省級(jí)文明城市創(chuàng)建,積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年,我單位被××市政府評(píng)為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車(chē)保障、會(huì)務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù),工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效,但是工作中仍然存在一些不足和問(wèn)題。一是在重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十一
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局高度重視法治政府建設(shè),將法治建設(shè)和普法教育工作列入重要議事日程和干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心組織,積極實(shí)施。根據(jù)市政府法治政府建設(shè)工作要求,成立了局法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組,蔡貞洛局長(zhǎng)任組長(zhǎng),鄭旭龍、吳永江、徐崇銘、王興忠、蔣震宇、汪元申任副組長(zhǎng),成員為各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局辦公室,并配備專(zhuān)職法制員1名,確保法治工作有序推進(jìn)。
2.落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于開(kāi)展2020年度法治政府建設(shè)考核評(píng)價(jià)工作的通知》(樂(lè)政辦發(fā)〔2020〕43號(hào)文件)要求,明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施,將法治建設(shè)年度任務(wù)落實(shí)到科室和下屬單位,將考核結(jié)果與年終評(píng)選先進(jìn)等各類(lèi)先進(jìn)相掛鉤,做到年度有計(jì)劃、年末有考核,確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理法治建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十二
一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類(lèi)日常政務(wù)會(huì)議服務(wù),順利完成了區(qū)“三會(huì)”、區(qū)委六屆六次全會(huì)、區(qū)六屆人大常委會(huì)第十九會(huì)議任命的國(guó)家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國(guó)際低碳城論壇xx分會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)等重大會(huì)議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見(jiàn)建議,推出了豆類(lèi)、面食、開(kāi)胃菜等,提升了膳食質(zhì)量;對(duì)食堂消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)門(mén)禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識(shí)別等功能,使干部職工用餐更為便捷。三是開(kāi)展了工會(huì)活動(dòng)。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽,有500余名運(yùn)動(dòng)員參與了比賽;全面推進(jìn)了工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問(wèn)病困職工68次。四是開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。毛曉俊局長(zhǎng)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)中層以上干部20余人,4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng),扎實(shí)有序推進(jìn)了結(jié)對(duì)幫扶工作。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十三
1.公車(chē)改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車(chē)主管部門(mén)職能作用,起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,并召開(kāi)全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車(chē)改革取消公車(chē)33輛的拍賣(mài)和43輛的過(guò)戶工作,拍賣(mài)交易額達(dá)202.02萬(wàn)元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車(chē)輛管理,對(duì)保留車(chē)輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號(hào)段管理、噴涂車(chē)輛標(biāo)識(shí),公車(chē)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用,實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車(chē)輛信息一體化互聯(lián)互通。
2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專(zhuān)項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門(mén)組成督查組對(duì)全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開(kāi)發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測(cè)量;在全區(qū)“開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中,對(duì)各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),發(fā)出整改通知單9份,并限期完成整改,確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺(tái)了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件,明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫(huà)850張、節(jié)能宣傳手冊(cè)700本。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位,大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸?lèi)工作,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)和行為。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十四
(二)深化理論武裝,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效
(三)夯實(shí)發(fā)展根基,持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)
二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
(一)落實(shí)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車(chē)管理
(二)壓實(shí)責(zé)任鏈條,進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升,著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
(一)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平
(二)堅(jiān)持以學(xué)促干,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專(zhuān)業(yè)化水平
(三)堅(jiān)持清單管理,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平
四、強(qiáng)化節(jié)能降碳,著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
(一)做好摸底排查,穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)
(二)落實(shí)節(jié)電舉措,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理
(三)深挖節(jié)水潛力,全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位
(四)堅(jiān)持示范引領(lǐng),積極開(kāi)展國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建
五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為
(一)抓實(shí)廉政教育,守牢紀(jì)律底線
(二)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干事動(dòng)力
(三)嚴(yán)格制度執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)
(四)加強(qiáng)日常管理,提升監(jiān)督質(zhì)效
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十五
一年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
一年以來(lái),我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng),真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實(shí)推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí),不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會(huì)文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊(duì)伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容,通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門(mén)、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待,向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái),在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車(chē)改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車(chē)管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車(chē),報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡(jiǎn)便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn),待食堂運(yùn)行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén),工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門(mén)相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái),在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn),制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確?;緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次?,F(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí),協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng),月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行,我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
第一,堅(jiān)持以人為本,積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn),盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次,通過(guò)多種途徑,到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二,堅(jiān)持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門(mén)請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專(zhuān)業(yè)考核機(jī)制。
第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開(kāi)始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé),制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起,提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝,要求服務(wù)人員掛牌上崗,在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核,如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四,堅(jiān)持精細(xì)管理,切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí),那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做,把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話,加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制,凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年以來(lái),全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺(jué)遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問(wèn)題。
(一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
(二)深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
(三)節(jié)約意識(shí)淡薄,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
(四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時(shí),有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
(五)區(qū)四家班子公務(wù)車(chē)和中巴車(chē)的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
(六)司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
(七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十六
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,建立了6大類(lèi)13167件的資產(chǎn)信息庫(kù),做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),圓滿完成全年投資額為290萬(wàn)元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車(chē)場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造,完成車(chē)輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患,組織完成安全檢查10次,應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等功能,使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開(kāi)發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)測(cè)算,該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)31%。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十七
一是超額、提前完成節(jié)能任務(wù)。全區(qū)282家公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降4.62%,單位建筑面積用電下降4.25%,超額完成市局下達(dá)的節(jié)能指標(biāo);統(tǒng)籌推進(jìn)開(kāi)展了第二批能源審計(jì)工作,共審計(jì)重點(diǎn)用能單位64家,提前2年時(shí)間超額完成了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下達(dá)重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)任務(wù)。二是開(kāi)展了節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局協(xié)同推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)17棟?rùn)C(jī)關(guān)辦公建筑共44家單位開(kāi)展了節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,用水量下降了17個(gè)百分點(diǎn)。三是推動(dòng)了全區(qū)節(jié)氣爐具改造工作。向全區(qū)11個(gè)街道辦及區(qū)機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心下達(dá)了節(jié)氣改造通知,組織全區(qū)重點(diǎn)用能單位前往鹽田區(qū)政府食堂參觀了節(jié)能爐具改造情況,邀請(qǐng)節(jié)氣爐具公司對(duì)區(qū)府食堂廚房爐灶進(jìn)行了節(jié)氣試點(diǎn)改造。四是完成了2020年度節(jié)能宣傳教育工作。向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)發(fā)放節(jié)能宣傳小冊(cè)子3000份、節(jié)能宣傳畫(huà)600份,開(kāi)辟展板30余塊,在各單位營(yíng)造出了良好的節(jié)能氛圍;組織51名xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作人員進(jìn)行了節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效的提高了我區(qū)節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平。五是圓滿完成市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。對(duì)區(qū)教育局、衛(wèi)計(jì)局等14個(gè)重點(diǎn)用能單位2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核通報(bào);市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局5月份對(duì)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核調(diào)研,一致認(rèn)為我區(qū)“十三五”以來(lái)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作走在全市前列。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十八
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況,并進(jìn)行了全面復(fù)核,各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車(chē)改辦要求,組織全區(qū)參加車(chē)改單位啟用了xx市公務(wù)用車(chē)管理信息平臺(tái),并對(duì)應(yīng)納入平臺(tái)管理的公務(wù)用車(chē)加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端,實(shí)現(xiàn)了在平臺(tái)上管理、使用公務(wù)用車(chē)。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目,有序開(kāi)展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作,續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同,以公開(kāi)招標(biāo)的形式購(gòu)買(mǎi)了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十九
總結(jié)。
20**年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),積極主動(dòng)服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效保障,科學(xué)規(guī)范管理,不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持厲行節(jié)約,突出淮南特色,公務(wù)活動(dòng)保障務(wù)實(shí)高效一是抓好規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”,抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行,始終堅(jiān)持“有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明”的原則,規(guī)范各類(lèi)公務(wù)接待活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制接待經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
在住宿安排上,精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館;
在膳食服務(wù)上,結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色,精心安排飲食菜肴;
在安全管理上,保證客人及其物品、信息資料的安全。
三是圓滿完成各類(lèi)保障任務(wù)。建立“部門(mén)牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,加強(qiáng)與牽頭部門(mén)、來(lái)賓單位、來(lái)淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接,增強(qiáng)工作銜接度。截至目前,全年共完成接待×批次,來(lái)賓×人次,其中國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人,省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國(guó)務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來(lái)×活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)保障,圓滿完成脫貧攻堅(jiān)市際交叉考核、×兩省全國(guó)人大代表來(lái)淮考察、環(huán)江淮自行車(chē)賽等接待保障工作。圓滿完成××來(lái)×調(diào)研的接待服務(wù)保障,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。
二、堅(jiān)持精細(xì)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對(duì)1”工作機(jī)制,對(duì)會(huì)務(wù)、保潔、工程、客服等工作,加強(qiáng)溝通指導(dǎo),明確管理目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開(kāi)工作對(duì)接會(huì),現(xiàn)場(chǎng)反饋督查情況,指導(dǎo)工作順利開(kāi)展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)×余次,督促物業(yè)公司共計(jì)完成×余項(xiàng)維修工作,移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時(shí),積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國(guó)成立70周年的氛圍營(yíng)造工作。
二是會(huì)務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)制度,確保物業(yè)各部門(mén)熟悉、掌握會(huì)議保障要求,并配合做好聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。不斷完善會(huì)議物資領(lǐng)用制度,做好會(huì)議物資的整理歸檔登記造冊(cè)工作。截至目前,共服務(wù)各類(lèi)會(huì)議×場(chǎng)次,順利完成各項(xiàng)重要會(huì)議的保障任務(wù),獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議主辦單位、參會(huì)人員的高度認(rèn)可。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二十
2016年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)?,F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下:
一、工作成效。
(一)公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。
公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署,及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效:一是分類(lèi)指導(dǎo),推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成,參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作,于2018年12月底完成,涉及改革單位419家,涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛,按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留,保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛,積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置,未發(fā)生不滿或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái),智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求,保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái),至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法,對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范,保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要,大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
(三)政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏;
為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題,在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng),建設(shè)面積2094平方米,投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條,對(duì)外墻加噴真石漆。2020年,按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題,大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng),美化行政中心辦公環(huán)境,包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理,對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏,全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí),2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
(四)基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn),推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái),不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室,更新并健全黨員活動(dòng)室制度,不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度,扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等,積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
(五)逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年,啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改,指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行,核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專(zhuān)項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī),對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查,開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作,認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作,多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前,完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用,從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
(一)規(guī)范高效,提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制,落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng),對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行,“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”,打造智慧后勤,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi),黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。
(三)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》,制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督,規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
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