技能工培訓方案(優(yōu)秀20篇)

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技能工培訓方案(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-22 05:14:17     小編:影墨

方案是解決問題或實現(xiàn)目標的一種策略性規(guī)劃。方案的設計需要考慮到未來的發(fā)展趨勢和變化,具備一定的適應性和延展性。方案是為了實現(xiàn)某一目標而制定的一套具體操作步驟和措施。在制定方案的過程中,我們需要考慮各種因素和情況。一個好的方案應當具備可行性、有效性和可持續(xù)性。在實施方案之前,我們需要詳細了解目標和要求。制定一個合適的時間表和進度安排是方案執(zhí)行的基礎。方案的實施需要充分激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,以保證方案的順利實施。以下是小編為大家整理的經典方案范例,供大家參考。通過學習這些成功的方案案例,我們可以找到一些借鑒和啟示。

技能工培訓方案篇一

2016年全縣組織實施就業(yè)技能培訓總人數(shù)2400人。

(一) 培訓對象:

2、企業(yè)新錄用的技能崗位人員;

3、就業(yè)援助對象實施的培訓。

(二)培訓內容:根據國家職業(yè)標準和用人單位崗位規(guī)范要求確定,突出技能訓練,注重職業(yè)能力培養(yǎng)。

(三)培訓工種、課時:按省人力資源社會保障廳、財政廳公布的《就業(yè)技能培訓工種目錄和補貼標準》皖人社秘〔2014〕94號)確定。

(一)宣傳內容:

宣傳就業(yè)技能培訓的意義和惠民實效,并解讀此項民生工程政策、實施方案、實施對象、工作目標。

(二)宣傳方式:

1、利用大型宣傳日暨宣傳月活動和“民生工程春風行”活動,刊播縣民生辦提供的民生工程宣傳標語口號,集中宣傳相關政策,同時在縣廣播電視臺開辟的“民生工程春風行”專欄將實時進行報道。

2、印發(fā)民生工程宣傳材料,宣傳就業(yè)技能培訓補貼范圍、制度措施、實施方案,負責人等內容,讓廣大人民了解、關注、支持、參與和監(jiān)督就業(yè)技能培訓。

3、開展系列宣傳報道活動(如在滁州日報、全椒報),讓人民群眾切實感受到民生工程帶來的實惠,使我局開展的就業(yè)技能培訓工作家喻戶曉,深入人心。

4、利用網絡宣傳,在政府網站開設的民生工程專欄,宣傳就業(yè)技能民生工程政策,適時與網民互動溝通,回復網民意見,引導輿論導向。

技能工培訓方案篇二

為做好我校教育信息化應用的校本培訓工作,加快學科教學與信息技術整合的步伐。提高我校教師信息技術水平,打造一支具有信基本息技術水平素養(yǎng)的教師隊伍,更好的為學生服務,結合我校實際,特制定此信息技術校本培訓方案。

我校的信息技術培訓是為促進我校教育信息化的發(fā)展,盡快的在現(xiàn)代教育理論和教育思想的指導下,將信息技術從應用層面轉向整合階段,把信息技術與學科教學有機地結合起來,以我?,F(xiàn)代遠程教育項目和教師辦公信息化設施以及“班班通”工程為著力點,以學生的發(fā)展和教師的成長為本,讓培訓-學習-教研-應用形成一條龍,堅持“研訓一體,以研代訓,以研促訓,突出針對性、實效性和先進性,在實踐中學習,在應用中提高。從根本上改變傳統(tǒng)教和學的`觀念以及相應的學習目標、方法和評價手段。立足于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型中學師資,全面提高全校教師隊伍的信息素養(yǎng)。

組 長:龍順榮

副組長:高航

成 員:陳光亮 饒婷 張祥 陳龍

1、學校全體教師

2、重點對象:不懂信息技術的教師

以“讓項目學校的學生最大限度地共享優(yōu)質教育資源為主題,圍繞有助掌握現(xiàn)代教育教學技術手段和現(xiàn)代教育教學方法、有助于提高教育教學能力與教育科研能力等要求。結合我校實際,即教師在系統(tǒng)教學中,應結合學校的實際發(fā)展水平和特色,綜合考慮學科特點、教學目標要求。運用或創(chuàng)造各種教學方式,落實信息技術教育與學科教學整合的實效性,提高全體教師信息技術教育水平。

貫徹理論與實踐統(tǒng)一,按需培訓,學用一致,注重實效,針對我校實際,充分發(fā)揮教師的能動性,有計劃、有步驟、分層次、分階段地開展目標明確、實效性強的培訓活動。

1、針對我校教師工作實際,培訓采用校內集中輔導和個人自學的方式進行。

2、按照“先點后面,逐步鋪開”的策略,從“信息技術與學科整合”的教學模式實驗入手,不斷積累經驗,提高隊伍素質。

基本的辦公方法。

1、學校各教研組要認真落實培訓計劃,加強管理,合理安排好培訓教師,及時參加培訓。

2、培訓期間教師要做到不遲到、不早退、不缺課。必須保證集中輔導時間,保證學習態(tài)度端正、認真。學以致用,加強練習,鞏固成果,切實掌握信息技術本領。

3、對學員的作業(yè),要求輔導教師認真批閱,定期檢查指導。

4、發(fā)揮校本基地作用,保證培訓場所、計算機的運用,切實解決實際問題。

5、通過培訓學員要較熟練的掌握:計算機基礎知識。

6、全體教師均能較熟練的使用光盤播放系統(tǒng)進行教學,能熟練操作使用計算機。

教師信息技術培訓的考核要體現(xiàn)信息技術應用的特點,要以技能考核和應用考核為主,可采取“多種形式進行考核。根據實際情況制定,靈活多樣,不拘泥于一種形式。

板底鄉(xiāng)雄英小學

2016年9月20日

技能工培訓方案篇三

根據市教育局《關于舉辦市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動的通知》(連教辦師【20xx】11號)精神,結合我區(qū)實際,特制訂本方案。

區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動是“區(qū)鄉(xiāng)村教師素質提升工程”的重要組成部分,通過開展培訓競技活動,以項目統(tǒng)領,充分調動和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調功能,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓活動、發(fā)揮示范輻射作用。

活動采取競技選拔與隨機抽測相結合的方式確定復賽、決賽人選。把教學技能培訓與考核競技相結合,以競技帶動培訓、以競技促進學習,提升培訓效能,把競技過程辦成促進廣大教師學習交流的培訓活動,使所有參訓、參賽教師都有收獲和提高。

第二屆開展的培訓與競技活動學科為:小學品德與生活(社會)、綜合實踐(科學、勞技)、音樂、體育、美術、信息技術;初中思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。每人限報一科。

競技活動按照學段、年齡和地域分組,分別為:初中青年組、中老年組;小學青年a組、b組,小學中老年a組、b組。1978年12月31日后出生的為青年組,以居民身份證為準。中心校為a組,非中心校為b組(以本學期任教學校為準)。

所有鄉(xiāng)村初中、小學的相應學科教師均應報名參加培訓活動(已借調到區(qū)政府所在地學校的教師除外)。離退休年齡不足5年(男1960年9月1日前出生,女1965年9月1日前出生)或因病無法堅持正常工作的教師,經個人申請、學校審核、區(qū)教育局批準,可以不參加競技活動。

區(qū)政府所在地學校(含原城東、城南學校)教師以及近五年(2011年至今)已獲得過縣(區(qū))級及以上教師專業(yè)技能大賽(基本功比賽、優(yōu)質課)一等獎的教師,不在參賽范圍。

本次競賽程序分為初賽、復賽、決賽三個階段。初賽由區(qū)教育局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校組織;復賽由區(qū)教育局組織,決賽由市教育局組織。

初賽、復賽的基本內容:粉筆字(分值10%)、學科特色項目(分值10%)、教學設計與教育技術運用(分值30%)和課堂教學(分值50%)。各學??筛鶕枰?,增加普通話等考核內容。

決賽內容為:特色項目展示(分值15%)、現(xiàn)場答辯(分值15%)、教學設計與微型課堂教學(分值70%)。

學科特色項目:音樂學科為彈唱,美術學科為簡筆畫,體育學科為動作示范,信息技術學科為實踐操作,思品(社會)學科為即興演講,其它學科均為徒手作圖。

12月2日之前,學校完成初賽;12月中旬,區(qū)組織復賽;年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進行。

本次活動市局設立參訓參賽教師個人單項獎、學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎。個人單項獎按分組分別設一等獎、二等獎、三等獎。根據學校組織培訓、抽測檢查及競賽獲獎等情況評選學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎,集體獎項主要根據獲獎教師占全體參賽教師的比例和一等獎獲得情況評定。

區(qū)按各學校參加初賽教師總數(shù)的30%,將參加區(qū)級復賽的獲獎名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復賽總名額的60%由學校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應該參訓的教師中隨機抽取。區(qū)教育局將對參加復賽的教師分組設立一、二等獎。

市教育局按照各縣區(qū)參加復賽教師總數(shù)的10%,將參加決賽的總名額及獎次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機在參加復賽的教師中抽取。

各學校要對推薦上報參加初賽、復賽的教師認真進行資格審查,參賽人員的主要信息必須在學校網站公布,接受群眾監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不符合規(guī)定的,取消參賽資格,并對當事人及有關責任人給予相應的.處分。

活動領導小組:

組長:

副組長:

成員:

下設辦公室:

主任:

副主任:

成員:

12月2日之前,以學校為單位,加蓋公章上報所有初賽人員名單一份至區(qū)教師發(fā)展中心綜合培訓部,excel表格電子稿通過辦公平臺發(fā)至綜合培訓部處。聯(lián)系電話:(電話政務通短號)。

技能工培訓方案篇四

為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產產量和產品品質,現(xiàn)制定以下培訓方案:

一、公司基本規(guī)章制度的培訓:

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。

二、員工崗位職責:

1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產能力。

2、培訓方式:通過車間的日常生產,在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求,學習車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學習等。

3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。

4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。

三、車間產品質量要求:

1、目的:全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求,在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量,做到產量高、質量好,最大限度提升車間的基本生產能力。

2:培訓方式:通過班長及工藝員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

3、評價:員工所開出產品的質量檢驗、班長及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。

四、基本操作技能及常見的生產故障解決:

1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產故障,在日常開機中提升自我的能力。

2、培訓方式:通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結,班長及相關人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。

3、評價:一方面是員工的個人講解說明或問卷調查;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產故障。

五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng):

1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產設備的基本工作原理,掌握如何對生產設備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產設備的損壞次數(shù),真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。

2、培訓方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機。

修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。

3、評價:員工的日常工作表現(xiàn),班長及相關人員的檢驗監(jiān)督,生產。

設備的使用及維修記錄等。

說明:

本方案的培訓內容是參考基礎車間員工培訓教材,再加上車間的一些生產實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。

以上是員工培訓的五個方面,這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學習的相關準備,在最短的時間內提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。

在日常生產中,嚴格按照各相關方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產做出努力,全面提升我們車間生產一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。

第一節(jié)公司基本規(guī)章制度要求。

一個公司的成功的運轉靠的合理的管理,而管理的基本依據就是制度。制度是管理的基礎,也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。

1、積極主動,服從車間的生產安排,工作態(tài)度端正,工作時間精力集中;。

2、要安全文明生產,做好個人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識;。

3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服;。

4、嚴格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假;。

5、嚴格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;。

6、上班時間在車間里嚴禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?。

7、上班時間穿戴整齊,嚴禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;。

8、操作中嚴禁野蠻行為,實行輕拿輕放,嚴格按操作規(guī)程辦事,保護好車間的生產設備;。

9、嚴禁上班時追逐打鬧,看書報紙等活動;。

說明:

以上各條是根據公司的基本規(guī)章制度結合車間的生產實際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。

第二節(jié)員崗位職責。

1、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排;。

2、樹立節(jié)約儉省觀念,及時制止浪費現(xiàn)象;。

3、積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作;。

4、積極支持和配合班長工作,團結合作,營造良好的人際關系環(huán)境;。

8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項,確保個人的人身安全和機臺的安全生產;。

16、不得亂丟產品,實行輕拿輕放;。

17、地面積水要掃到桶里,再倒進下水道,不能把水掃入水渠內;。

18、熟悉機臺生產產品規(guī)格,用相應的包裝進行產品包裝;。

20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產品的包裝工作;。

21、不合格的包裝袋,應及時通知班長或工藝員,不能置之不理;。

23、不定期的參加公司組織的生產技能及生產安全的培訓;。

24、積極參與車間的質量分析會議,提出合理化建議,提高生產效率。

第三節(jié)車間產品質量要求。

車間的產品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe,對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產品的質量技術要求。因此在此就不在對每類產品的質量要求做詳細的描述,在產品質量上嚴格遵守車間的質量技術要求即可。

員工在“自檢”時,發(fā)現(xiàn)產品質量問題的要及時給予處理,解決不了的要告知班長等相關人員進行調整直至機臺正常開機。

在這里,我們強調的產品質量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關壁厚與重量系數(shù)、產品噴字要求等。這里重點說明噴字的要求。

一、產品噴字的要求。

噴字的內容表明了該產品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術標準,也是我們車間生產的一項重要任務。下面就噴字說明一些基本的內容,以便于生產一線員工做好“自檢”的工作。

我們以一個例子來說明:

以上的噴字內容是車間常見的排水管噴字內容。這條信息包括:

1、“.”這個點是我們公司的產品防偽標志,是一條信息的開頭;。

3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱;。

4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的;。

7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產廠地,也是我們公司的所在地;。

8、“10101010”該管材的生產日期,即年+月+日+時。

綜上所述,一條產品噴字信息是這樣組成的:防偽標志+公司商標加上漢語名字+公司名字的全稱+管材類型+管材生產執(zhí)行標準+外徑及壁厚有的沒有壁厚,參見車間產品噴字標準+生產廠地+生產日期。

因此員工在產品的“自檢”時,可根據這幾個方面進行檢查,若發(fā)現(xiàn)每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正,發(fā)現(xiàn)有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。

二、產品自檢方法。

2、手測產品內外壁是否光滑、內壁是否有沙痕、波浪、氣泡等;。

3、用標準套管檢查產品外徑是否符合生產要求輕插1\3、重插2\3,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產要求,用噴字樣板檢查噴字是否正確,用色板檢查產品是否符合生產要求,用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。

說明:

關于車間產品質量要求就說明到這里,具體生產實際將會在培訓時給予詳細的說明,并生產在現(xiàn)場實際操作演練,爭取讓每位員工對每類產品的質量要求達到熟練和全面的掌握。

第四節(jié)基本操作技能及常見的生產故障解決。

作為一線生產的生產員工,我們要熟練的操作機臺,掌握一些基本的操作技能,對于一些基本的生產故障能正確的判斷并及時的處理解決。

這要求每位員工在日常生產中,要細心、用心學習并及時的總結,多向班長和老員工請教,爭取最短的時間內掌握一些技能,全面提升自己的水平。

關于一些基本的操作技能和常見的生產和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培訓中講解并進行實際操作演練,爭取讓每位員工達到熟練進而精通。

第五節(jié)車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)。

生產設備是我們生產的基礎,只有生產設備穩(wěn)定正常的工作了,員工才能實現(xiàn)穩(wěn)定的生產。關于一些生產設備的操作使用,詳細參考車間培訓教材。

對于生產設備的保養(yǎng),我根據培訓教材和一些車間的生產實際經驗,再加上一些生產設備的保養(yǎng)理論知識,作以下一些總結。

一、車間生產設備的保養(yǎng)。

生產設備的保養(yǎng)分為為兩種情況:一是機臺停機未使用時的保養(yǎng),包括其一級、二級保養(yǎng);另一種是機器設備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里,重點說明后一種情況。

關于設備在開機使用時的保養(yǎng),要做到三點,“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機生產所必須要做到的。

首先,“看”也意味著檢查,檢查上一班的衛(wèi)生工作,全面的看機臺的整條生產線,包括抽料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看,同時若發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決,解決不了的要及時告知班長,涉及機修、電工的要找相關跟班人員給予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比較大,那就要找電工查看解決。

其次,“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平,全面了解機臺各個部位工作狀態(tài),這樣才能“聽出問題來”。如:在主機調試轉速時,聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動,若發(fā)現(xiàn)聲音異常要迅速處理并告知班長,嚴禁置之不理繼續(xù)開機;在切割機切割時聽切割的聲音是否正常,有無異常切割的聲音,發(fā)現(xiàn)問題時要迅速關閉電源,找機修檢查處理或通知班長。

然后,“清理并保持”,看到的一些問題要處理,特別是有生產廢料、糠料堆積等的要及時清理并保持好。如:主機的抽濕相關管道堵塞,雖沒有影響生產,那也必須清理干凈;切割機處有大量糠料堆積,要清理干凈,八小時上班的可以每四個小時清理一次,第二次清理的下班前要全面清掃干凈。

說明:

關于生產設備的保養(yǎng)問題,我們會在以后的日常生產中進行指導說明,同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。

技能工培訓方案篇五

以黨的十八大精神為指導,以全省“1236”扶貧攻堅行動為統(tǒng)領,以“兩后生”職業(yè)技能培訓為抓手,利用培訓資源,探索民族貧困地區(qū)培訓新模式、新辦法,扶持到人,為全縣盡快實現(xiàn)全面小康目標提供人才支撐和智力支持。

1、由縣職業(yè)學校負責牽頭,縣扶貧辦配合,組織對2016年下達的第二學年200名“兩后生”進行技能培訓。

2、由縣職業(yè)學校負責牽頭,縣扶貧辦配合,組織對2016年下達的580名“兩后生”進行職業(yè)技能培訓。一是依據省、州、縣相關通知和會議要求,決定在我縣職業(yè)學?!芭R夏州貧困地區(qū)勞動力轉移培訓基地”開設駕駛和汽修技能培訓班,在全縣范圍內招收“兩后生”學員,優(yōu)先考慮貧困戶“兩后生”和計生戶。二是對2016年秋季學年入學就讀“甘肅省貧困地區(qū)‘兩后生’職業(yè)教育培訓集團成員單位學校”的職業(yè)中專、高職、大專貧困學生進行補助,報名時間為2016年11月5日—2016年11月25日。

培訓科目:在東鄉(xiāng)縣職業(yè)學?!芭R夏州貧困地區(qū)勞動力轉移培訓基地”開設駕駛員、裝載機、挖掘機、電焊工、塔吊工、電工、汽修工技能培訓班。培訓時間原則上開設1年,培訓結束后,受訓人員經考試合格后發(fā)放駕駛證、上崗證。

報名時間:2016年11月20日——12月10日。

補助標準:汽車駕駛c照、b照、裝載機、挖掘機、電焊工、塔吊工、電工、汽修工每證補助1500元。培訓結束后,經縣職業(yè)學校評定考試合格后,由縣職校將補助資金通過農戶一折統(tǒng)或個人賬戶落實到人。

技能工培訓方案篇六

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

(一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。

(二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

技能工培訓方案篇七

繼續(xù)貫徹落實全國、省、市教師繼續(xù)教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,采用層次化、教育現(xiàn)代化、業(yè)務精良化,后勁足、潛力大的開拓創(chuàng)新型的教師隊伍,將理論聯(lián)系實際、校本培訓與現(xiàn)實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。

(一)教師進行思想政治教育和師德修養(yǎng)培訓。

向全體教師繼續(xù)倡導八大精神:終身樂教的樂業(yè)精神、嚴謹治學的敬業(yè)精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰(zhàn)的團隊精神。

1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規(guī)、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優(yōu)表模掛鉤。

2、嚴肅校規(guī),狠抓各項制度建設,強化教師行為的規(guī)范化。在師德師風建設中,以常規(guī)管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規(guī),使師德建設逐步走上規(guī)范化軌道。

3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優(yōu)秀的參加中心學校的演講比賽。

(二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。

1、對教師進行職業(yè)基本功的培訓

“普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現(xiàn)代教師的職業(yè)基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規(guī)范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。

我們將繼續(xù)開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的.40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。

2、對教師進行專業(yè)基本功的培訓

(1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業(yè)務學習。

技能工培訓方案篇八

區(qū)直各有關部門、公共就業(yè)服務機構、職業(yè)培訓單位、相關用人企業(yè):

為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓管理機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓政策,充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,根據市財政局、市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關于下達20__年就業(yè)專項資金的通知》;市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈市職業(yè)培訓管理暫行辦法〉的通知》、《關于下達20__年職業(yè)技能鑒定指標任務的通知》等有關文件的精神,結合我區(qū)企業(yè)生產和用工需求的實際情況制定本方案,20__年我區(qū)的職業(yè)培訓工作將嚴格按照本方案組織實施。

一、指導思想。

為完善我區(qū)的職業(yè)培訓機制,充分發(fā)揮政府補貼資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,切實調動勞動者參加培訓、企業(yè)和培訓機構參與培訓的積極性,努力提高勞動者和企業(yè)職工的職業(yè)素質,促進更高質量就業(yè),結合我區(qū)實際情況,制定本方案。

二、培訓形式和對象。

根據區(qū)的實際情況和市有關文件的要求,20__年我區(qū)開展的培訓形式以“按項目運作的農業(yè)富余勞動力轉移就業(yè)培訓”為主,采取由公共就業(yè)服務機構組織或聯(lián)合相關部門(機構)共同開展,對有轉移就業(yè)愿望的農業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓。由公共就業(yè)服務機構確定轉移就業(yè)培訓項目,制定轉移就業(yè)培訓方案,內容包括培訓專業(yè),組織培訓的單位、培訓對象、培訓人數(shù)、培訓時間、培訓場所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓費用等并填報《開班申請表》(附表1)以及《培訓學員花名冊》(附表4)。經區(qū)人力資源和社會保障部門同意并確定補貼標準后組織培訓。組織培訓前按上報的《開班申請表》按期預撥培訓資金50%,培訓、鑒定完成后,填報《資金結算申請表》(附表2)據實結算資金,未完成的相應扣減。

三、培訓時間。

20__年度的職業(yè)培訓從20__年10月8日至20__年12月15日前完成。

四、培訓組織實施。

培訓按照“誰培訓、誰負責”的原則,統(tǒng)一實行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領”的管理辦法。

(一)開班申請。所開展的培訓每班人數(shù)原則上不超過60人。培訓機構須在當期培訓開班前2個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓項目的區(qū)人社局遞交當期培訓班的《開班申請表》、《培訓學員花名冊》、《培訓課程安排表》。區(qū)人社局在收到開班申請資料的2個工作日內對開班申請作出同意與否的答復,并進行公示。對未按規(guī)定遞交開班申請或不同意開班的,其所開展的培訓不享受政策補貼。

(二)政策公告。培訓機構同意開班后,應在開班的第一時間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領辦法、撥付方式、監(jiān)督舉報電話等內容在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓學員。

(三)過程巡查。區(qū)人社局將組織責任心強、公道正派、業(yè)務熟悉的人員組成巡查小組,現(xiàn)場巡查人員不少于2人,根據開班申請、課程安排、培訓周期等情況,以班期為單位,采取查看臺賬資料、觀看教學影音記錄、聽取匯報、現(xiàn)場詢問、身份核對、電話抽查、實地走訪等方式對開班情況及培訓過程進行不定期現(xiàn)場督導和巡查,并據實填寫《巡查情況記錄表》(一式二份),一份由培訓機構存檔,另一份由區(qū)人社局存檔。作為對培訓機構情況評估和核撥補貼的依據。

(四)考核鑒定。培訓班結束后,培訓機構應組織參訓學員參加職業(yè)技能考核鑒定,經鑒定合格按規(guī)定頒發(fā)相應的國家職業(yè)資格證書,考核鑒定結果作為衡量培訓績效的重要指標。

(五)效果評估。培訓結合后,區(qū)人社局結合過程巡查、考核鑒定情況,會同有關部門組織對培訓機構辦班情況、教學滿意度、學員出勤率、學員參訓率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情況、臺賬建立以及培訓項目規(guī)定的其他要求等進行培訓效果評估,并作為準入退出的參考指標。

(六)資金申領。根據相應的培訓項目文件規(guī)定程序申領補貼資金。

技能工培訓方案篇九

以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞經濟社會發(fā)展和促進就業(yè)這一主題,以提高未升學初、高中畢業(yè)生及困難戶家庭成員技能素質和就業(yè)能力、實現(xiàn)就業(yè)致富為目標,積極開展勞動力職業(yè)技能培訓,培養(yǎng)一批具有中初級專門技術能力的勞動者,為促進我縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出積極貢獻。

力爭到xx年底,全縣九年制義務教育普及率達到100%;全縣當年未升學初中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓率達到95%以上;全縣當年未升學高中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓率達到90%以上;全縣25周歲以下的未就業(yè)困難戶家庭成員職業(yè)技能培訓率達到95%以上;全縣具有勞動能力并能夠接受培訓的適齡特殊、殘疾群體職業(yè)技能培訓率達到100%;縣實訓基地達到容納2000人的辦學規(guī)模,培訓和實習基地達到3—5個。

(一)培訓原則

在摸清生源底數(shù)、突出培訓重點的基礎上,堅持“四個結合”(培訓與就業(yè)相結合、理論與實踐相結合、培訓與職業(yè)技能鑒定相結合、方便群眾與保證質量相結合)的原則,按照精確設計、定點落實的要求,明確目標,細化措施,確保全縣未升學初、高中畢業(yè)生和困難戶家庭成員職業(yè)技能培訓工作順利推進。

(二)培訓機構

以縣職高、縣實訓基地為主要平臺,積極整合縣內其他職業(yè)院校、職業(yè)中學以及其他具備相關資質的職業(yè)技能培訓機構等教育培訓資源,承擔職業(yè)技能培訓任務,并確保所有結業(yè)學員都能掌握一項或兩項技能,至少獲得一項職業(yè)資格證書。

(三)培訓對象

1.當年完成九年義務教育但未滿16周歲的未升學初中畢業(yè)生應該全部參加免費培訓;當年年滿16周歲的未升學初中畢業(yè)生原則要求全部參加免費培訓。

2.16周歲以上初、高中畢業(yè)生、肄業(yè)生,其他無業(yè)、失業(yè)青年可自愿參加培訓;25周歲以下的孤兒、困難家庭子女,以及有勞動能力的殘疾人可自愿參加免費培訓。

3.上述人員的培訓費、食宿費全免。

(四)培訓內容

技能工培訓方案篇十

為認真貫徹落實《國務院中央軍委關于加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓工作的通知》(國發(fā)〔20__〕42號)和《__省退役士兵職業(yè)教育和技能培訓管理暫行辦法》(__民發(fā)〔20__〕40號)精神,加強退役士兵教育培訓工作,幫助退役士兵實現(xiàn)就業(yè),結合我縣實際,特制定本方案。

一、指導思想。

按照國務院、中央軍委關于加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓工作的總體要求,圍繞省委、省政府關于“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基調,堅持“就業(yè)是民生之本”和“以兵為本,為兵服務”的理念,建立部隊滿意、退役士兵滿意、用人單位滿意的退役士兵教育培訓制度,推動社會經濟和國防建設協(xié)調發(fā)展,切實維護社會和諧穩(wěn)定。

二、組織領導。

根據民政(雙擁)年度工作目標任務和人力資源社會保障部門就業(yè)培訓工作計劃,結合思南實際,決定成立思南縣退役士兵職業(yè)教育和技能培訓工作領導小組(另行文)。領導小組下設辦公室在縣民政局,雙擁辦主任兼任辦公室主任,負責牽頭組織培訓籌備、教學管理、宣傳保障、考核督導、就業(yè)指導等工作。

三、培訓原則。

(一)自主性原則。退役士兵可自愿報名、自主選擇專業(yè),免費參加一次由政府組織的職業(yè)技能教育培訓。

(二)實用性原則。順應產業(yè)結構調整、經濟轉型升級的需求,以提高退役士兵職業(yè)素質和職業(yè)技能為核心,重點抓好就業(yè)市場急需緊缺的技能人才培養(yǎng),同時鼓勵支持退役士兵參加普通高等學歷教育。

(三)規(guī)范性原則。認真執(zhí)行本方案,突出培訓工作的規(guī)范性和科學性,協(xié)助對參訓對象的管理,嚴格考核紀律和考勤制度,提高培訓工作的質量。

四、培訓目標。

通過實施退役士兵職業(yè)技能培訓,使退役士兵掌握基本的理論知識,具備獨立的實踐技能操作能力。力爭使自主就業(yè)退役士兵__0%知曉教育培訓優(yōu)惠政策、有意愿的__0%能參加培訓、參加培訓的__0%能取得資格證書、培訓后__0%能推薦就業(yè)的工作目標。讓退役士兵以最小限度的投資、最直接的操作方法,掌握一技之長,具備就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的技能技術,以實現(xiàn)適應社會需求、達到就業(yè)目的。

20__年和20__年冬季正常退出現(xiàn)役的自主就業(yè)并自愿參加且能夠正常參加教育培訓的退役士兵(不含已安排工作、已退休、已供養(yǎng)士兵)。

六、培訓內容及時間。

培訓內容以實用技能便于就業(yè)為主,如:駕駛、養(yǎng)殖、種植、機修等專業(yè)。培訓時間不低于半個月。

培訓由縣民政局、縣人社局協(xié)調有關部門采取分期分批的方式組織20__年和20__年正常退出現(xiàn)役的自主就業(yè)退役士兵參加年度勞動技能培訓。

由縣民政局會同縣人社局確定具有相應資質的培訓機構進行培訓。

九、培訓經費。

原則上由縣政府協(xié)調縣民政、縣財政和縣就業(yè)部門解決??h民政局根據培訓情況給予相應補助。

十、部門職責。

縣民政局:負責牽頭協(xié)調、人員預測、動員報名、資格審查、檔案轉接、經費預算及分配等工作。

縣人社局:負責推薦并指導所屬技工院校和社會培訓機構做好招生錄取、計劃制訂、教學管理、技能鑒定、發(fā)證及就業(yè)推薦等組織實施工作,充分發(fā)揮公共就業(yè)服務和指導職能。

縣教育局:負責指導所屬院校及培訓機構做好招生錄取、計劃制訂、教學管理、考試考核、發(fā)證及就業(yè)推薦等組織實施工作。

縣財政局:負責教育培訓經費的籌措安排,確保所需資金落實到位,并會同縣民政、人社、教育等部門加強對資金使用的監(jiān)督管理。

縣人武部:負責利用新兵征集和預備役登記等時機進行政策宣傳和思想教育,協(xié)助做好退役士兵在學習培訓期間的教育管理工作。

其它部門按職能分工抓好落實,各部門要密切配合、通力協(xié)作,及時協(xié)調解決工作中遇到的實際問題,確保退役士兵職業(yè)教育和技能培訓工作順利有序進行。

十一、工作措施。

(一)健全組織,加強領導。各單位要高度重視此項工作,縣民政局、縣人社局等部門要抽調精干人員參加培訓領導機構,負責培訓工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要搞好思想發(fā)動,認真組織轄區(qū)范圍內20__年和20__年正常退出現(xiàn)役的自主就業(yè)退役士兵全部參加培訓,要明確專人負責轄區(qū)范圍內參加培訓人員的跟蹤管理。退役士兵培訓工作將納入績效考核,對管理不到位,造成人員不按時參加培訓,中途離開的將追究相關責任人責任。

(二)明確職責,分工負責。要進一步細化工作職責,一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各有關部門要按照創(chuàng)建全國全省雙擁模范縣(城)的有關規(guī)定,根據職責分工,主動擔起責任;二是領導小組辦公室要將培訓各方面的職責分解到人,確保培訓工作事事有人抓、處處有人管。

(三)注重宣傳,發(fā)動到位。要加大宣傳力度,為培訓工作的順利開展奠定堅實的思想基礎,營造濃厚的輿論氛圍。一是在培訓開始前,要利用電視、廣播、網絡等媒體,作好前期宣傳,激發(fā)退役士兵參與培訓的積極性;二是要根據培訓工作的進展情況,及時搞好跟蹤報道,特別是要在縣級媒體進行宣傳報道。

(四)嚴格管理,確保安全。把安全穩(wěn)定作為培訓工作的基本底線,嚴格抓好安全管理工作。高度關注用火、用電、用水和飲食衛(wèi)生安全。特別是負責培訓工作的人員,要高度認真負責,加強對參訓人員的管理,確保整個培訓期間不發(fā)生安全問題。

(五)加強配合,圓滿完成。各部門要加強協(xié)調配合,合力搞好保障工作,確保培訓工作順利推進。在退役士兵技能培訓正式開班前,縣民政、縣財政、縣人社要加強協(xié)調,及時安排撥付培訓經費,確保培訓工作順利開展。培訓開始后,要按照規(guī)定標準和要求及時將培訓經費足額撥付到位,紀檢監(jiān)察部門要搞好跟蹤監(jiān)督檢查。

(六)創(chuàng)新方法,保證就業(yè)。要積極創(chuàng)新思路和方法,加強與用人單位協(xié)調聯(lián)系,努力提高就業(yè)率。培訓期間如有用人單位需要招聘退役人員工作的,可以先與退役人員簽訂意向性就業(yè)協(xié)議,在完成培訓后另行簽訂正式合同,退役人員要在培訓結束后方可到用人單位工作。用人單位也可利用培訓時機派人到學校介紹本單位情況,講解本單位就業(yè)方面的勞動技能和知識,以便今后能和退伍人員簽訂就業(yè)協(xié)議,人社部門要加強協(xié)調,確保就業(yè)人員簽訂就業(yè)合同。

技能工培訓方案篇十一

繼續(xù)貫徹落實全國、省、市教師繼續(xù)教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,采用層次化、教育現(xiàn)代化、業(yè)務精良化,后勁足、潛力大的開拓創(chuàng)新型的教師隊伍,將理論聯(lián)系實際、校本培訓與現(xiàn)實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。

(一)教師進行思想政治教育和師德修養(yǎng)培訓。

向全體教師繼續(xù)倡導八大精神:終身樂教的樂業(yè)精神、嚴謹治學的敬業(yè)精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰(zhàn)的團隊精神。

1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規(guī)、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優(yōu)表模掛鉤。

2、嚴肅校規(guī),狠抓各項制度建設,強化教師行為的規(guī)范化。在師德師風建設中,以常規(guī)管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規(guī),使師德建設逐步走上規(guī)范化軌道。

3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優(yōu)秀的參加中心學校的演講比賽。

(二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。

1、對教師進行職業(yè)基本功的培訓。

“普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現(xiàn)代教師的職業(yè)基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規(guī)范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。

我們將繼續(xù)開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。

2、對教師進行專業(yè)基本功的培訓。

(1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業(yè)務學習。

雙周周一下午為業(yè)務學習時間。學習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學相結合,學習與實踐相結合,學習與考核相結合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,并與年終的評優(yōu)表模掛鉤。

(2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動。

a、省州市骨干教師在開學一個月中要上好一節(jié)引領課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。

c、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少于2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優(yōu)勝者將給予一定的獎勵。

d、指導七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節(jié)綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。

e、繼續(xù)開展聯(lián)校、聯(lián)片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。

3、對教師進行教研基本功的培訓。

(1)面向全體教師培訓。

四個方面對全體教師進行培訓:a、邀請專家開設講座;b、學校組織教師講座;c、組織教師外出學習;d、教師自學。

(2)面向骨干教師和青年教師的培訓。

指導骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,并確定下一步工作要點。

(3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優(yōu)匯編成冊并向外推薦。

1、加強教師的培訓考核工作。

學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員??己诵〗M組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加并取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,并作為是否繼續(xù)聘任該教師的標準之一。

2、校本培訓工作領導小組及分工。

組長:

負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。

副組長:

技能工培訓方案篇十二

為提高企業(yè)員工的綜合素質,激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和職責心,更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。

2.培訓計劃與管理。

綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。

公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式。

全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習。

財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日,重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。

定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發(fā)給合格證(附件三)。考試成績記入員工檔案,作為年終考評的依據之一。

5.不定期培訓。

根據公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式,針對熱點問題安排學習的資料。

公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年________元。

各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在________元以內。

7.部門培訓。

各部室根據自身業(yè)務的需要,也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

8.獎勵。

公司培訓考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵________元。異常優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實習。

考試不合格的,準予補考一次。補考仍不合格的,扣發(fā)________%的年終獎。

9.培訓紀律。

參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經公司領導批準外,不得請假,并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。

10.附則。

本辦法自公布之日起實施。

本辦法修改需經公司董事會決定。

技能工培訓方案篇十三

根據市、縣教育局相關文件的精神,結合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導學”理論為重點,以加強師德建設與教師業(yè)務技能提升為主題,采取集中培訓與校本(聯(lián)盟)培訓相結合的形式,幫助教師更新教育教學理念,豐富教育教學經驗,強化教學反思意識,全面提升中小學教師隊伍的整體素質。

全體在職教師。

20xx年7月4日至10日。

上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。

“問題導學”理論、學科專業(yè)素養(yǎng)、德育管理等。具體培訓內容見安排表。

1.全縣集中培訓、學校集中培訓與聯(lián)盟校集中培訓相結合。

2.專家講座與現(xiàn)場研討、集中考核相結合。

1.紀律方面:一是端正學習態(tài)度,珍惜學習培訓機會,樹立良好學風;二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。

2.學習方面:虛心學習,積極參與互動交流,按時完成規(guī)定的學習任務,認真撰寫學習心得。學習結束后,提交學習過程的各項記錄及學習匯報等材料。

1.加強領導。建立教師培訓領導小組、工作小組、督查組。

培訓領導小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪。

培訓工作小組:唐海霞倪金中匡霞徐友萍祁建淮。

劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩。

培訓督查組:余榮軍楊定杰袁壽芳。

2.強化管理。精心組織,確保責任人、校本培訓主講人、培訓地點、網絡設備等落實到位,保證培訓工作順利開展。學校建立《暑期教師培訓日志》,對教師培訓情況學校落實專門人員進行督查。

3.嚴格考核。根據參培教師的出勤情況、學習態(tài)度、作業(yè)情況及“教學設計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優(yōu)、評先的一項主要內容,同時也是晉級的重要參考。

技能工培訓方案篇十四

新員工必須參加培訓是眾多酒店所共認的,除了極少數(shù)人員主張拿來主義,不開展新員工培訓,因為他們稱招聘的員工應是合格員工,合格員工不需要再進行培訓,如果是不合格的員工那又為何要招聘呢?在這里暫且不去爭論是否需入職培訓,而是分析我國現(xiàn)在酒店業(yè)對新員工的培訓方式問題。

很多時候部門經理主和也許受到來自上司或自以為是,獨攬了新員工入職培訓,認為只有自己培訓才可放心,這是很不明智的。盡管對個別課程由經理主管來完成是必要的,但若大部分的課程由他們來完成,這無形當中增加了自身工作的壓力。無可否認,培訓是管理的一部分職能,是每位經理和主管所必須承擔的職責,但作為新員工入職培訓不應占用他們過多的時間與精力,而應均衡地重視每個管理職能,給每種培訓合適的份量,如果這些部門經理和主管將工作時間大部分只是一味地去培訓新員工,那么建議酒店給他們發(fā)放培訓員的工資或員工工資,因為他們并沒有盡到一位部門經理或主管的全部職責。

由于培訓只是管理的一部分職能,故部門經理主管還有很多其它事情要處理,每逢培訓部與他們意見左右時,就會以培訓只是很少的一部分,不能因少失大等來阻礙培訓工作的順利開展。或者說,實踐是最重要,讓新員工實際工作當中慢慢摸索更有成效,放任新員工不管。

因為新員工不可能一下全部到位,往往是這個星期來幾位,下個星期來幾位,甚至是這個月來幾位,下個月來幾位,這樣有個別部門就等到十幾個新員工后,將大家聚在一起上大課。其實采用大課形式的培訓效果并不理想,特別是酒店行業(yè)要求很多服務細節(jié),僅僅靠這幾節(jié)大課是不可能詳細解釋清楚的。同時這種形式的培訓很容易讓新員工感到沉悶,誤導新員工酒店的培訓就是這個樣子。

這是一種比較理想的新員工培訓方式。這種專人制當然當部門排除在外,但部門經理主管負有連帶責任。即是新員工入職時,由部門提選一位業(yè)務能力較強的員工和領班專職培訓此新員工。這種專人制培訓方式比較靈活,不要求騰出大量的時間來開展培訓課,而是充分利用工作空隙來培訓新員工,在實際工作當中隨時隨地指導新員工。讓新員工有一定的依靠感,同時明確了培訓的職責,由此可引申出一些獎懲措施來強化此培訓效果,即培訓后經考核達標者得到獎勵,否則處罰??偟亩裕@種培訓方式可:

1、將培訓時間整為零;

2、明確培訓考核職責;

3、有利于績效評估及激勵。

新員工培訓應包括以下幾個方面。

2、上崗培訓;

3、業(yè)務循環(huán)培訓;

4、晉階培訓;

5、專項培訓。

“傳幫帶”式的培訓是十分必要的,但不是充分的,通常在進行該類培訓時必須具備如下條件:

1、已經完成了“入職培訓”。

2、傳幫帶的培訓必須納入“上崗培訓”和“業(yè)務循環(huán)培訓”的系統(tǒng)之中,成為受到監(jiān)督和管理下的培訓。

3、傳幫帶的培訓必須依靠一些培訓工具:比如培訓計劃表、培訓效果跟蹤表、培訓效果評估表來進行控制,確保培訓效果。

針對新員工的培訓,用簡單的理論、實操的比率來區(qū)分是沒有意義的。

技能工培訓方案篇十五

酒店每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入酒店,希望通過培訓讓他們彼此加深了解,增強相互之間的情感交流,建立積極向上、輕松的組織氣氛,增強團隊精神,激發(fā)高昂士氣。了解酒店及分酒店組織結構及文化,及各項規(guī)章制度,盡快進入工作狀態(tài),同時,通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓,幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,更快適應工作。

依照本酒店每年新員工入職慣例,酒店的組織結構與酒店文化,新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容,此外,結合招聘階段新員工通過素質測評,結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規(guī)劃。

對新員工來說,一方面,通過培訓,盡快提高新員工的'綜合素質。新員工在酒店中工作,不僅期望得到相應的經濟回報,更希望能伴隨酒店的成長,個人也那迅速成長;另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在酒店中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用酒店培訓這種形式,能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題,進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

對酒店來說,在進行培訓需求分析的時候,酒店希望通過培訓,使新員工能為酒店的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰(zhàn)略的實施,加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)酒店在經營運作過程中出現(xiàn)的問題,更深入全面的改善酒店的不良狀況,使培訓真正的起到作用,使酒店的各種資源得到充分有效的利用。

1、培訓的對象:20xx年校園招聘員工。

2、培訓內容:態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓。

3、態(tài)度培訓:酒店發(fā)展史、酒店文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。

4、知識培訓:產品知識培訓、業(yè)務知識培訓等。

5、技能培訓:各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

1、成立策劃小組,由人力資源部門為主導,由各個部門派人員參與。

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

3、物資準備:包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品,酒店手冊,員工手冊等。

4、后勤準備:包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場地、餐費)。

5、人員準備:包括每場培訓負責人,講師,后勤人員等。

技能工培訓方案篇十六

圖書館是學校教育資源建設中不可缺少的部分,是新一輪基礎教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求,是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務于教師的教育教學,而且培養(yǎng)了學生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力,促進了學生德、總結、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。

加強對學校圖書管理員管理工作的培訓,培養(yǎng)圖書管理員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,提高他們的管理水平,擔任起圖書工作人員工作的職責。

對圖書管理員進行培訓,培訓模式是開展理論學習,外出參觀學習,積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開。

1、學習圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。

2、了解圖書館管理的要求、原則。

3、開設圖書館藏書的工作及分類的知識講座。

4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀,熟悉館內讀者借閱圖書的具體要求和步驟。

3、工具書的使用方法。

4、圖書的選擇和讀書方法。

技能工培訓方案篇十七

為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力,不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施,保證各類培訓活動有計劃組織,逐步建立健全公司培訓體系,努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍,滿足企業(yè)經營發(fā)展需要,特制定本實施細則。

1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境;。

2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。

公司所有新進員工。

新員工入職培訓期x個月,包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

1、脫崗培訓:采用集中授課的形式;。

2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

1、公司概況;。

2、組織結構圖;。

3、公司福利待遇方面;。

4、薪酬制度;。

5、績效管理制度;。

6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧;。

7、內部員工的熟悉;。

8、儀態(tài)儀表服務的要求。

1、書面考核:

行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

2、應用考核:

經過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

技能工培訓方案篇十八

技能培訓可以說那個行業(yè)都有,很多,比如電腦技能培訓,軟件開發(fā)技能培訓,汽修技能培訓,廚師技能培訓等。員工技能培訓方案的制定直接影響到員工以后的工作效率,甚至直接影響到公司的運營,所以員工技能培訓方案不容忽視。

職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育有聯(lián)系的職業(yè)培訓方式(如職業(yè)技術學校培訓方式),在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓的目的。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

加強企業(yè)職工技能培訓是實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下,企業(yè)經濟效益的提高,越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓,提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉型升級提供人才支撐,為實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。

加強企業(yè)職工技能培訓是體現(xiàn)自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

職業(yè)培訓,獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度,勞動者勞動權的實現(xiàn)在很大程度上與所受職業(yè)培訓的程度有關。

1、領導重視是搞好員工培訓的前提

搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。 認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。

2、科學確定培訓內容 技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產經營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧R蕴岣邌T工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。

3、創(chuàng)新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證

創(chuàng)新技能培訓方式,廣泛引入現(xiàn)代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯(lián)系企業(yè)實際較少。因此,在培訓中要理論聯(lián)系實際,采取多種方式進行培訓。比如:

1、脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。

2、互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內容,每講完一部分,員工就其授課內容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。

3、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現(xiàn)的問題和需要,缺什么補什么。

4、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。

5、其他技能培訓 除了“正規(guī)”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。

a.獨立式學習

獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。

b.貼身式學習

這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。

c.開放式學習

這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。

d.度假式學習

有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。

e.輪換式學習

在某些公司,我們通常會看到這樣一個現(xiàn)象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。

第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。

一是緊密結合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現(xiàn)代工業(yè)技能的綜合素質為目標,以創(chuàng)建勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現(xiàn)代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業(yè)務、練技能的積極性,提高職工技術革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。

第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學技練功上下功夫。

訓模式,做到技能培訓形式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化、技能培訓內容實用化,增強技能培訓的針對性,確保技能培訓工作貼近實際,取得實效。二是根據企業(yè)發(fā)展,建立遠程教育培訓網絡,加快遠程教育網培訓管理平臺的開發(fā),通過計算機網絡實現(xiàn)遠程教學,以滿足職工個性化、自主化、經?;瘜W習的需求,多層次、多渠道地提高職工文化素質和崗位技能。 第三,在暢通發(fā)展通道,搭建職工成才舞臺上下功夫。一是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業(yè)限制進行技術崗位競聘,制定和落實選送優(yōu)秀職工參加新技術、新知識、新工藝培訓等激勵措施,搭平臺、壓擔子、促成長,為職工開辟成才快車道。二是緊密結合不同崗位特點、工作內容和能力要求,建立完善以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓等方面向關鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業(yè)技能人才職業(yè)生涯發(fā)展通道。

技能工培訓方案篇十九

根據市教育局《關于舉辦x市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動的通知》(連教辦師【2015】11號)精神,結合我區(qū)實際,特制訂本方案。

x區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動是“x區(qū)鄉(xiāng)村教師素質提升工程”的重要組成部分,通過開展培訓競技活動,以項目統(tǒng)領,充分調動和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調功能,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓活動、發(fā)揮示范輻射作用。

活動采取競技選拔與隨機抽測相結合的方式確定復賽、決賽人選。把教學技能培訓與考核競技相結合,以競技帶動培訓、以競技促進學習,提升培訓效能,把競技過程辦成促進廣大教師學習交流的培訓活動,使所有參訓、參賽教師都有收獲和提高。

第二屆開展的培訓與競技活動學科為:小學品德與生活(社會)、綜合實踐(科學、勞技)、音樂、體育、美術、信息技術;初中思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。每人限報一科。

競技活動按照學段、年齡和地域分組,分別為:初中青年組、中老年組;小學青年a組、b組,小學中老年a組、b組。1978年12月31日后出生的為青年組,以居民身份證為準。中心校為a組,非中心校為b組(以本學期任教學校為準)。

所有鄉(xiāng)村初中、小學的相應學科教師均應報名參加培訓活動(已借調到區(qū)政府所在地學校的教師除外)。離退休年齡不足5年(男1960年9月1日前出生,女1965年9月1日前出生)或因病無法堅持正常工作的教師,經個人申請、學校審核、區(qū)教育局批準,可以不參加競技活動。

區(qū)政府所在地學校(含原城東、城南學校)教師以及近五年(2011年至今)已獲得過縣(區(qū))級及以上教師專業(yè)技能大賽(基本功比賽、優(yōu)質課)一等獎的教師,不在參賽范圍。

本次競賽程序分為初賽、復賽、決賽三個階段。初賽由區(qū)教育局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校組織;復賽由區(qū)教育局組織,決賽由市教育局組織。

初賽、復賽的基本內容:粉筆字(分值10%)、學科特色項目(分值10%)、教學設計與教育技術運用(分值30%)和課堂教學(分值50%)。各學校可根據需要,增加普通話等考核內容。

決賽內容為:特色項目展示(分值15%)、現(xiàn)場答辯(分值15%)、教學設計與微型課堂教學(分值70%)。

學科特色項目:音樂學科為彈唱,美術學科為簡筆畫,體育學科為動作示范,信息技術學科為實踐操作,思品(社會)學科為即興演講,其它學科均為徒手作圖。

12月2日之前,學校完成初賽;12月中旬,區(qū)組織復賽;年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進行。

本次活動市局設立參訓參賽教師個人單項獎、學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎。個人單項獎按分組分別設一等獎、二等獎、三等獎。根據學校組織培訓、抽測檢查及競賽獲獎等情況評選學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎,集體獎項主要根據獲獎教師占全體參賽教師的比例和一等獎獲得情況評定。

區(qū)按各學校參加初賽教師總數(shù)的30%,將參加區(qū)級復賽的獲獎名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復賽總名額的60%由學校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應該參訓的教師中隨機抽取。區(qū)教育局將對參加復賽的教師分組設立一、二等獎。

市教育局按照各縣區(qū)參加復賽教師總數(shù)的10%,將參加決賽的總名額及獎次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機在參加復賽的教師中抽取。

各學校要對推薦上報參加初賽、復賽的教師認真進行資格審查,參賽人員的主要信息必須在學校網站公布,接受群眾監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不符合規(guī)定的,取消參賽資格,并對當事人及有關責任人給予相應的處分。

活動領導小組:

組長:x。

副組長:x。

成員:xx。

下設辦公室:

主任:x。

副主任:x。

成員:xx。

12月2日之前,以學校為單位,加蓋公章上報所有初賽人員名單一份至區(qū)教師發(fā)展中心綜合培訓部,excel表格電子稿通過辦公平臺發(fā)至綜合培訓部xx處。聯(lián)系電話:xx(電話政務通短號xx)。

技能工培訓方案篇二十

為加快電力高技能人才隊伍建設,建立電力高技能人才培養(yǎng)體系,適應電力行業(yè)生產技術發(fā)展的需要,根據《關于實施電力高技能人才培訓項目的通知》(勞社部發(fā)[20xx]32號,以下簡稱“項目”),結合電力行業(yè)特點,特制定本實施方案。

(一)成立由中國電力企業(yè)聯(lián)合會主管會領導任主任、首批進入項目實施的14家企業(yè)主管領導或人力資源部(或教育培訓主管部門)主任參加的“電力高技能人才培訓項目推動工作委員會”(以下簡稱“委員會”)?!拔瘑T會”職責是在勞動和社會保障部的指導下,負責組織本項目的整體規(guī)劃與實施,并對本項目涉及的行業(yè)性重大問題進行協(xié)調和決策。該委員會辦公室設在中國電力企業(yè)聯(lián)合會教培中心。

“委員會”下設項目工作小組和項目研究小組。

1、項目工作小組由中國電力企業(yè)聯(lián)合會教培中心負責人兼任組長,首批進入項目實施的14家企業(yè)人力資源部門(或教育培訓主管部門)教育培訓負責人參加。項目工作小組主要職責是:具體負責本項目的實施;針對企業(yè)推動本項目所涉及的各方面問題和工作內容,開展協(xié)作性研究與交流;向“委員會”提出行業(yè)性重大問題的協(xié)調和決策議案;推動、協(xié)調企業(yè)高技能人才培訓與鑒定的各項工作實施。

2、項目研究小組由部分電力企業(yè)、電力培訓中心、高級技工學校的領導組成。項目研究小組主要職責是:具體負責本項目的調查研究與咨詢;針對電力培訓機構具體實施本項目工作所涉及的行業(yè)標準規(guī)范、資格與質量認證等工作開展研究;在“委員會”辦公室的協(xié)調下,為工作小組提出的相關議案做好調查研究等基礎性工作,并向委員會提出有關的議案。

(三)各省電力行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“省行協(xié)”)作為省內項目牽頭單位,要成立由省行協(xié)有關會領導任主任,省內各有關單位參加的電力高技能人才培訓項目領導機構或工作辦公室,在省xxx門的領導和支持下,按照中國電力企業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮省行協(xié)的宣傳、組織與協(xié)調作用,結合本省實際,制定工作規(guī)劃、內容和具體實施方案,協(xié)調建立省內有關政府、省行協(xié)、電力企業(yè)、電力培訓機構之間開展本項目的工作關系,爭取更多的電力企業(yè)進入到項目中來。

(一)實施范圍。

2、為使更多的電力企業(yè)進入到項目中來,逐步擴大項目的實施范圍,各省行協(xié)要積極主動地做好宣傳和組織工作,幫助省內其它電力企業(yè)了解本項目的工作目標、內容和任務,制定企業(yè)相應的工作實施方案,并向中電聯(lián)報送新加入項目實施的企業(yè)名單,由中電聯(lián)匯總,統(tǒng)一向勞動和社會保障部備案。

(二)實施的職業(yè)(工種)。

以國家職業(yè)標準和國家《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》為依據,結合電力生產技術和企業(yè)發(fā)展的實際情況,堅持“先主后輔,先易后難”的原則,從目前電力行業(yè)特有工種中,確定變電站值班員、變壓器檢修工、配電線路工、集控值班員、汽輪機本體檢修工、繼電保護工、水工澆筑工、水工建筑測量工等為首批實施職業(yè)(工種)。爭取用2年的時間,進行這些職業(yè)(工種)崗位能力(特別是復合性崗位的能力)和結構層次的分析,提出并實施這些職業(yè)(工種)的培訓行業(yè)規(guī)范標準,該規(guī)范標準包括:崗位能力要求、培養(yǎng)方案、質量評價等;并提出這些職業(yè)崗位高技能人才崗位設置的結構層次比例指導性意見。在取得上述經驗基礎上,再通過1~2年的時間,完成電力行業(yè)其它主干職業(yè)(工種)的行業(yè)規(guī)范標準等工作。

本項目涉及高級工、技師和高級技師的在職與后備人員的培養(yǎng),近期工作內容的重點為高級工向技師、技師向高級技師的在職人員培養(yǎng)。

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