通過總結(jié)，我們可以對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和修正，使之更加符合實(shí)際情況和需求?？偨Y(jié)要注重給出自己的感悟和經(jīng)驗(yàn)，讓讀者產(chǎn)生共鳴。以下是一些寫作總結(jié)的好例子，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇一
年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、工作思路。
全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)。
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作。
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一是以切實(shí)解決疑難、遺留問題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的'關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項(xiàng)工作。
1、農(nóng)業(yè)方面。
重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國(guó)土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)。
試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。
七、下半年的主要工作。
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī)，加強(qiáng)各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項(xiàng)工作出特色，出亮點(diǎn)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇二
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對(duì)于我來說，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績(jī)：
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。
4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對(duì)20__年的工作情況，現(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責(zé)還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標(biāo)。
交期達(dá)成率：力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù)。
2、個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明，獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購(gòu)的材料回廠不及時(shí)。
4、沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。
3、提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標(biāo)：98%。提升措施：
1、計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。
車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，20__年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇三
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng)，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng)，依托親情帶動(dòng)安全教育，為車間營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期，我車間部分班組長(zhǎng)及骨干員工參加了“居安思危警鐘長(zhǎng)鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
二、定期開展班組安全活動(dòng)。
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的規(guī)定；2、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng)；3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí)。
開好“兩會(huì)”，即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。
落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長(zhǎng)在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強(qiáng)對(duì)各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識(shí)淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。
車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。
__年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇四
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長(zhǎng)田海見，副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。
二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長(zhǎng)帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問題，出謀劃策。從(工號(hào))磨機(jī)試車，到(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提升機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)王二雷平時(shí)沉默寡言，但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上，在九月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰工作場(chǎng)地，誰整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。201x，我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對(duì)本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：時(shí)光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上改善與試驗(yàn)，克服了材料品質(zhì)波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識(shí)的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，除了因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標(biāo)。
3、車間維護(hù)方面。
在過去的一年里，對(duì)車間進(jìn)行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標(biāo)識(shí)，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進(jìn)行，靜電環(huán)點(diǎn)檢，工作桌面的維護(hù)都按isq相關(guān)文件進(jìn)行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個(gè)車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，我們車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前的集中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對(duì)穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會(huì)之中，做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財(cái)產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對(duì)策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識(shí)，樹立品質(zhì)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠(yuǎn)。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準(zhǔn)備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達(dá)今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對(duì)物料損耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)組裝車間實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議。
1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測(cè)試、等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
面對(duì)到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達(dá)的發(fā)展盡我們最大的努力！
進(jìn)入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項(xiàng)工作?；仡櫚肽?，主要完成以下幾項(xiàng)工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動(dòng)，組織車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實(shí)際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報(bào)及標(biāo)語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動(dòng)中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀(jì)。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動(dòng)使黨員的政治信念堅(jiān)定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)“兩級(jí)”職代會(huì)精神到班組，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語。
四、傳達(dá)集團(tuán)公司、全國(guó)安全月活動(dòng)及“119”活動(dòng)內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語并參加板報(bào)展。
五、傳達(dá)公司大干六月份會(huì)議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標(biāo)。
目標(biāo)：
1、車間管理費(fèi)降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時(shí)，完成樹脂深加工料28噸，實(shí)現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標(biāo)。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)月”活動(dòng)中，組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動(dòng)內(nèi)容并上交建黨86周年活動(dòng)總結(jié)。按時(shí)上報(bào)“先進(jìn)性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會(huì)3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報(bào)觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動(dòng)。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊(duì)二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀(jì)念“9.25”計(jì)劃生育知識(shí)趣味活動(dòng)。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻(xiàn)十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績(jī)。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時(shí)間，完善了新體系“四大工程”的各種紀(jì)錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會(huì)工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇五
5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
1、機(jī)械類相關(guān)大專以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識(shí)，能運(yùn)用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善；
3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，與公司一道共同發(fā)展。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)種植業(yè)指標(biāo)的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟(jì)作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟(jì)作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟(jì)作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)擴(kuò)大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴(kuò)大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達(dá)2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)的重大技術(shù)措施落實(shí)工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項(xiàng)目作為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。培育的制種玉米這個(gè)新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴(kuò)大一倍，并著重配合抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進(jìn)行綠色食品的認(rèn)證，產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點(diǎn)推廣了新陸早13號(hào)、新陸早23號(hào)等棉花新品種，良種應(yīng)用率達(dá)到98%以上。目前，各類作物長(zhǎng)勢(shì)正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達(dá)到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，出臺(tái)了《用水者協(xié)會(huì)水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場(chǎng)用水者協(xié)會(huì)正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進(jìn)行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達(dá)造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護(hù)林480畝，經(jīng)濟(jì)林120畝。我鎮(zhèn)實(shí)際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護(hù)林完成516畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟(jì)林152.3畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對(duì)全鎮(zhèn)林木普遍進(jìn)行了一次噴藥，確保了林木的正常生長(zhǎng)。在林木管護(hù)方面，各村場(chǎng)均與各管護(hù)人員簽訂了責(zé)任狀或管護(hù)合同，使林權(quán)和責(zé)任落實(shí)到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點(diǎn)抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級(jí)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標(biāo)準(zhǔn)綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長(zhǎng)枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對(duì)38個(gè)居民點(diǎn)全部進(jìn)行測(cè)量，按照因村制宜，分階段實(shí)施、分層次推進(jìn)的原則，針對(duì)各村（場(chǎng)）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和基礎(chǔ)，確定了以x場(chǎng)、xx場(chǎng)、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標(biāo)準(zhǔn)，按試點(diǎn)、全面建設(shè)和重點(diǎn)提高三步實(shí)施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個(gè)，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個(gè),垃圾池28個(gè),組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),一定程度改善了各村場(chǎng)的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟(jì)作物面積，擴(kuò)大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積比去年增加0.93萬畝，同時(shí)將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項(xiàng)相抵，預(yù)計(jì)人均凈增收可以達(dá)到280元左右。
2、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核機(jī)制，制定了切實(shí)可行操作性強(qiáng)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場(chǎng)種植業(yè)特點(diǎn)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解量化，具體落實(shí)，制定了一套易操作，同時(shí)又能真實(shí)反映村場(chǎng)工作實(shí)效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。同時(shí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進(jìn)性教育的最終目的，以“干部進(jìn)狀態(tài)”工程為動(dòng)力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、抓好以棉花為重點(diǎn)的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴(yán)重，發(fā)生時(shí)間越來越早，針對(duì)這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8場(chǎng)次，有針對(duì)性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進(jìn)的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對(duì)棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動(dòng)員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對(duì)地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實(shí)施，滴灌棉花長(zhǎng)勢(shì)喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實(shí)情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個(gè)月的積極籌備，先后成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，同時(shí)出臺(tái)了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對(duì)水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費(fèi)負(fù)擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實(shí)際成效，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點(diǎn)。按照縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場(chǎng)片區(qū)實(shí)際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實(shí)到人頭，每一片林帶都簽訂了管護(hù)合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對(duì)各村場(chǎng)林帶灌水、管護(hù)工作進(jìn)行督查，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個(gè)單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、站所干部200多人次，對(duì)s201線道路兩旁林帶進(jìn)行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點(diǎn)地段由鎮(zhèn)上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護(hù)、包成活率，并且成活率達(dá)到95％以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，目前這片林帶成活率達(dá)到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點(diǎn)。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴(yán)重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達(dá)到1萬畝，造成棉花長(zhǎng)勢(shì)普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個(gè)別村（場(chǎng)）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價(jià)格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價(jià)格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢(shì)必會(huì)造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點(diǎn)的田管工作。重點(diǎn)抓好地埋式滴灌項(xiàng)目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭(zhēng)達(dá)到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營(yíng)養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測(cè)、防治對(duì)象，定點(diǎn)定期監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)蟲情及時(shí)采取有效措施，力爭(zhēng)把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥?zhǔn)斋@前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)兌現(xiàn)好國(guó)家糧食直補(bǔ)政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場(chǎng)與管理監(jiān)督機(jī)制。積極做好防洪準(zhǔn)備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對(duì)接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護(hù)工作，重點(diǎn)做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)為契機(jī)，取長(zhǎng)取短，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好當(dāng)前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇七
組織召開企業(yè)家代表座談會(huì),研究探討企業(yè)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、招商引資等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展大調(diào)研大走訪活動(dòng)的實(shí)施方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)、縣“兩會(huì)”決策部署，充分發(fā)揮工商聯(lián)作為黨委政府聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)的橋梁紐帶和參謀助手作用，廣泛傾聽全縣民營(yíng)企業(yè)的呼聲與訴求，為實(shí)現(xiàn)縣委確定的“奔跑起來，跨越趕超，全力沖刺xx第一梯隊(duì)”的目標(biāo)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，縣工商聯(lián)決定從10月中旬開始，面向全縣民營(yíng)企業(yè)，開展為期一個(gè)半月的“大調(diào)研大走訪”活動(dòng)，制定方案如下：
一、總體要求。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府確定的招商引資、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要任務(wù)，結(jié)合全民招商引資“五個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸短板，聚焦廣大民營(yíng)企業(yè)最急最憂的突出問題，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面開展“大調(diào)研大走訪”活動(dòng)，力求做到重實(shí)際、察實(shí)情、獻(xiàn)實(shí)策、辦實(shí)事，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士健康成長(zhǎng)。
二、調(diào)研對(duì)象。
縣域內(nèi)所有工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)。
三、調(diào)研內(nèi)容。
調(diào)研分析全縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的新情況新問題，了解企業(yè)的所急所盼所有所愿，就工商聯(lián)如何發(fā)揮“民營(yíng)企業(yè)會(huì)員之家”作用，研究新思路新舉措。本次調(diào)研的具體內(nèi)容見附件1(企業(yè)調(diào)查表)。
四、調(diào)研時(shí)間。
本次調(diào)研活動(dòng)自10月中旬開始，至11月下旬結(jié)束。
五、調(diào)研方式。
調(diào)研活動(dòng)以實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、座談交流的形式進(jìn)行。
(一)實(shí)地走訪。走訪具有代表性的企業(yè)，當(dāng)面了解情況，聽取意見建議。
(二)問卷調(diào)查。向工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)發(fā)放《企業(yè)調(diào)查表》，書面收集信息。
(三)座談交流。組織召開企業(yè)家代表座談會(huì),研究探討企業(yè)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、招商引資等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
六、調(diào)研分組。
(略)。
七、工作機(jī)制。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)研工作由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)牽頭，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、科工局主要負(fù)責(zé)同志具體負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成調(diào)研任務(wù)。
(二)加強(qiáng)信息溝通。調(diào)研期間，六個(gè)組要及時(shí)記錄相關(guān)信息，每周五匯總整理，形成本周調(diào)研小結(jié);每周一召開碰頭會(huì)，總結(jié)上周工作情況，安排部署本周工作。
(三)聚焦解決問題。堅(jiān)持把解決問題貫穿到調(diào)研工作的全過程，對(duì)工商聯(lián)職責(zé)范圍內(nèi)的問題，立即著手解決;對(duì)沒有解決權(quán)限的問題，及時(shí)向職能部門反饋，做好協(xié)調(diào)配合;對(duì)跨鎮(zhèn)(區(qū))、跨部門、跨領(lǐng)域的復(fù)雜問題和全局問題，提交縣委、縣政府研究解決。
(四)注重成果運(yùn)用。調(diào)研結(jié)束后，縣工商聯(lián)梳理匯總收集的信息和發(fā)現(xiàn)的問題，起草形成專題調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府決策提供參考。同時(shí)，對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)需要出臺(tái)制度、修訂政策的，研究提出具有針對(duì)性的解決方案，向有關(guān)職能部門反饋。
八、工作要求。
(一)堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。要提前掌握企業(yè)情況，帶著問題有針對(duì)性地開展調(diào)研。要耐心細(xì)致地傾聽企業(yè)訴求，實(shí)事求是地反饋意見建議。要把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的有力舉措，堅(jiān)決防止走馬觀花、應(yīng)付了事的情況發(fā)生。
(二)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，真正把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)，讓服務(wù)對(duì)象滿意、讓工作對(duì)象滿意。
(三)加大宣傳力度。要充分運(yùn)用各類媒體，宣傳報(bào)道開展“大調(diào)研大走訪”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)和形成的調(diào)研成果，提高企業(yè)的知曉率和參與度，著力營(yíng)造良好的工作氛圍。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇八
儲(chǔ)備一類隔離點(diǎn)x個(gè)，可用房間420間;二類隔離點(diǎn)x個(gè)，可用房間共xx間;三類隔離點(diǎn)x個(gè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報(bào)，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、xx市各項(xiàng)疫情防控決策部署，迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對(duì)涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時(shí)處置xx“35”疫情購(gòu)買涉韓進(jìn)口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個(gè)三”機(jī)制推進(jìn)疫情防控從嚴(yán)從實(shí)。
(一)“精細(xì)化”摸排，建立三本臺(tái)賬。
對(duì)近14天外省返紅入紅的xx名人員進(jìn)行全方位摸排，嚴(yán)格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機(jī)制，造冊(cè)登記建立對(duì)應(yīng)臺(tái)賬。一是建立風(fēng)險(xiǎn)人員臺(tái)賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測(cè)人員臺(tái)賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測(cè)xx，目前解除監(jiān)測(cè)xx人。三是建立賦碼人員臺(tái)賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺(tái)賬摸排人員核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴(yán)控中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員進(jìn)入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對(duì)過往車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格消毒和“三碼一酸”查驗(yàn)，緊盯通過站點(diǎn)車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行自查和分行業(yè)普查工作，加強(qiáng)對(duì)“四區(qū)”“四場(chǎng)”“一室”重點(diǎn)場(chǎng)所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動(dòng)”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識(shí)、落實(shí)防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實(shí)三級(jí)責(zé)任。
嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)包干機(jī)制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測(cè)、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個(gè)專班，消除疫情防控職責(zé)空白區(qū)。對(duì)居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責(zé)任人明顯標(biāo)識(shí)，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲(chǔ)備，加強(qiáng)三項(xiàng)保障。
一是“標(biāo)準(zhǔn)化”儲(chǔ)備，充實(shí)集中隔離點(diǎn)數(shù)量。儲(chǔ)備一類隔離點(diǎn)x個(gè)，可用房間420間;二類隔離點(diǎn)x個(gè)，可用房間共xx間;三類隔離點(diǎn)x個(gè)，可用房間為xx間。集中隔離點(diǎn)設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個(gè)工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實(shí)，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護(hù)服xx余套，口罩x萬余個(gè)，有力保障隔離點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、卡點(diǎn)值守、核酸檢測(cè)等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點(diǎn)后勤保障工作專班，科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護(hù)、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責(zé)任到人，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運(yùn)等各項(xiàng)工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺(tái)。
一是加強(qiáng)屬地宣傳。利用xx個(gè)行政村和xx個(gè)小區(qū)大喇叭，及時(shí)發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強(qiáng)線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會(huì)議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計(jì)采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識(shí)、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級(jí)各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時(shí)艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報(bào)圖xx張。三是加強(qiáng)線下宣傳。在公共場(chǎng)所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報(bào)、橫幅，動(dòng)員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識(shí)，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。
二、“四個(gè)三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對(duì)標(biāo)三類人群。
堅(jiān)持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實(shí)，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強(qiáng)免疫接種，對(duì)3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”動(dòng)員，提高目標(biāo)人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達(dá)xx，第三劑次18歲以上接種率達(dá)xx。
(二)“清單化”定責(zé)，壓實(shí)三方責(zé)任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行政策講解，積極做好動(dòng)員工作。二是各單位(部門)對(duì)本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行精準(zhǔn)摸排，對(duì)未接種人員進(jìn)行“面對(duì)面”動(dòng)員，形成臺(tái)賬，摸清未接種原因并上報(bào)衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對(duì)上報(bào)的未接種人員進(jìn)行“一對(duì)一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行二次動(dòng)員，推動(dòng)疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強(qiáng)三種意識(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號(hào)、“大喇叭”、流動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛海報(bào)、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行疫苗接種相關(guān)知識(shí)科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責(zé)任人意識(shí)、科學(xué)認(rèn)知意識(shí)、接種必要性意識(shí)，讓群眾認(rèn)識(shí)到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預(yù)防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進(jìn)一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標(biāo)化”壓責(zé)，落實(shí)三級(jí)督查。
一是區(qū)委、紀(jì)委、政府督導(dǎo)組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實(shí)開展定期、不定期督查檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實(shí)不力的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對(duì)本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識(shí)確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀(jì)委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項(xiàng)督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對(duì)未接種人群進(jìn)行敲門入戶宣傳動(dòng)員和分析研判，確保不漏一人。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇九
xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標(biāo)、認(rèn)真組織、精心安排、狠抓落實(shí)”的活動(dòng)主題，制定“百安”活動(dòng)方案，開展“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將“百安”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、“百安”活動(dòng)按照公司要求和車站計(jì)劃基本完成預(yù)定目標(biāo)。在活動(dòng)期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量差錯(cuò)一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴(yán)重違章一起，安全工作不容樂觀，同時(shí)給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀(jì)的學(xué)習(xí)并進(jìn)行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點(diǎn)，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。
要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對(duì)調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細(xì)》《運(yùn)規(guī)》、及站場(chǎng)圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時(shí)間，請(qǐng)國(guó)鐵專業(yè)人員對(duì)調(diào)車、和信號(hào)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。
三、強(qiáng)化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認(rèn)。在認(rèn)真落實(shí)“互控”要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時(shí)結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況對(duì)《站細(xì)》相關(guān)條款進(jìn)行了補(bǔ)充，并切實(shí)貫徹到每位作業(yè)人員。
四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和監(jiān)護(hù)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展情況及注意事項(xiàng);班前開好預(yù)想會(huì)，作業(yè)中加強(qiáng)聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。
五、推進(jìn)調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)車寫實(shí)，查找存在問題，制定整改措施，重點(diǎn)抓計(jì)劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計(jì)劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長(zhǎng)單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。
六、做好“國(guó)慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時(shí)刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴(yán)守“兩紀(jì)一化”切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全。
七、加強(qiáng)焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績(jī)效考核，要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，并于12月3日召開焦炭線管理專題會(huì)議，針對(duì)存在的問題和隱患，及時(shí)提出整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求，圍繞6個(gè)排查重點(diǎn)，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。
3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級(jí)檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐；動(dòng)力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對(duì)本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn)，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項(xiàng)，整改138項(xiàng)，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng)，各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
一、通過第一季度安全考核，各所對(duì)安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗(yàn)評(píng)、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識(shí)題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識(shí)手冊(cè)認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評(píng)分。
三、班組安全活動(dòng)開展的較好，各所對(duì)今年國(guó)網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實(shí)際，對(duì)“安措”學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時(shí)。
五、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強(qiáng)對(duì)今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長(zhǎng)，市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評(píng)小組，同時(shí)邀請(qǐng)市新聞媒體對(duì)大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
檢查考評(píng)小組對(duì)被抽查的市區(qū)在建的一一九項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
開展晨讀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報(bào)告模板，希望大家喜歡。
今年以來，*局深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，把比學(xué)趕超工作、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與政法隊(duì)伍教育整頓深度融合，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育融入日常學(xué)習(xí)、融入服務(wù)實(shí)踐、融入高新區(qū)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)為推動(dòng)我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實(shí)施，推進(jìn)*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、主要做法。
(一)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷列入黨組會(huì)議第一議題，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國(guó)、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。
二是嚴(yán)格落實(shí)黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組共召開*次會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、會(huì)議精神及專題學(xué)習(xí)3次，進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，抓好黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細(xì)則的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，做到學(xué)先一步，學(xué)深一層，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)作用。
三是落實(shí)巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來，我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)制定了《*局關(guān)于落實(shí)巡察組反饋意見的整改方案》，逐條細(xì)化整改措施，列出問題清單，主動(dòng)細(xì)化出*條整改措施，明確了具體整改責(zé)任單位和責(zé)任人，確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升隊(duì)伍活力。
一是定期研究部署黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，把黨建工作納入黨組會(huì)的重要議程，形成上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。我局黨組會(huì)議共召開*次，先后*次研究部署年度意識(shí)形態(tài)工作、年度基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)安排及紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)方案。
二是配優(yōu)建強(qiáng)干部隊(duì)伍。黨支部設(shè)立支部委員會(huì)，設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個(gè)黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌，有專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。
三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、支部主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度落細(xì)落實(shí)。制定黨支部“三會(huì)一課”年度計(jì)劃，要求認(rèn)真落實(shí)黨支部工作條例，扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會(huì)一課”，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所在支部黨員講黨課*次，黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動(dòng)黨員干部學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院等平臺(tái)，在局內(nèi)形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)支部建設(shè)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是著重加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。*月，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作會(huì)議，黨組書記、局長(zhǎng)為全體干部職工講授不忘初心專題黨課，進(jìn)一步提升黨員干部的廉潔從政意識(shí)和防腐拒變能力。*月*日，黨支部召開專題組織生活會(huì)，開展談心談話*人次，全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面進(jìn)行盤點(diǎn)和檢視，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。貫徹落實(shí)“部門下沉、共建一流”，積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作，今年以來，局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動(dòng)*次。
二是積極開展主題黨日活動(dòng)。開展晨讀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)300余篇。開展*次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，共有*名黨支部書記、*名預(yù)備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學(xué)習(xí)心得體會(huì)。充分利用紅色資源，開展主題黨日活動(dòng)、進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國(guó)文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長(zhǎng)津湖》主題影片、參觀知識(shí)展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動(dòng)*場(chǎng)次，參加黨員*人次，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化黨性錘煉，感悟初心和使命?！鞍艘弧逼陂g，組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次，發(fā)放慰問金*萬元。
三是打造紅色宣傳陣地。今年，升級(jí)“六有”標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室，定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄，公開“主題黨日”活動(dòng)安排、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理、評(píng)比表彰先進(jìn)、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況，接受黨員和群眾監(jiān)督。
二、存在問題和不足。
今年以來，我局黨建工作取得了階段性的成效，但仍存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：
三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高，學(xué)習(xí)形式較單一，工學(xué)矛盾較突出，開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)不夠扎實(shí)。
三、下一步整改工作思路。
(一)堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝。
提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記重要講話精神，牢牢把握住意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
(二)持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
繼續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作實(shí)際結(jié)合起來，多閱讀，多思考，在黨史中尋經(jīng)驗(yàn)、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動(dòng)能，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推進(jìn)*高質(zhì)量發(fā)展。
(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。
推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式，做好黨員教育管理工作，推動(dòng)黨支部工作整體優(yōu)化提升，全面激發(fā)出新形勢(shì)下黨支部的新活力。堅(jiān)持推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，明確層級(jí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、整體推動(dòng)的黨建工作格局，推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號(hào)）精神，為確保讓全縣人民過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認(rèn)真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個(gè)督查組對(duì)全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對(duì)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查?？h委副書記、縣長(zhǎng)xx帶領(lǐng)各分管副縣長(zhǎng)率先進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，各位副縣長(zhǎng)根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)。
x縣督查組要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅(jiān)決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各自的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個(gè)檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場(chǎng)整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動(dòng)中及時(shí)調(diào)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實(shí)，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的突出位置。為更好的貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了安監(jiān)局局長(zhǎng)韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，并在會(huì)議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時(shí)對(duì)全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。
年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入企業(yè)和公眾集聚場(chǎng)所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會(huì)議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)能親自抓，對(duì)重大問題堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí)，也要同時(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h安委會(huì)上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核細(xì)則，組織縣監(jiān)察局、總工會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位對(duì)全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作?？h政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號(hào)），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；
國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。
四、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好八個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
一是煙花爆竹專項(xiàng)治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時(shí)專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理辦公室及xx縣公安局治安大隊(duì)煙花爆竹稽查隊(duì)，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場(chǎng)所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個(gè)，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進(jìn)行了銷毀，實(shí)施治安拘留34人。
x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，07年底縣安委會(huì)印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號(hào)），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號(hào)），成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個(gè)檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鞭炮168萬余頭、煙花122個(gè)、擦炮34件，取締無證經(jīng)營(yíng)戶10家，治安拘留12人。
x通過不斷推進(jìn)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運(yùn)輸配送制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，基本形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序、網(wǎng)點(diǎn)布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場(chǎng)。
二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)400家次，下達(dá)整改通知書133份，查處事故隱患210條。對(duì)列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對(duì)列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計(jì)劃，盡快督促企業(yè)實(shí)施搬遷。
三是非煤礦山安全專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達(dá)各類文書45份，查處隱患204項(xiàng)，整改合格197項(xiàng)。通過檢查促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
四是道路交通安全專項(xiàng)治理。縣政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)人任成員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，加大對(duì)運(yùn)輸場(chǎng)所的安全秩序治理檢查力度，對(duì)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車，確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。
五是建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對(duì)全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，把問題解決在施工工地。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的2家施工工地堅(jiān)決停工整頓。
六是人員密集場(chǎng)所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點(diǎn)檢查了消防安全責(zé)任制落實(shí)情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、飯店、車站、集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行一次全面徹底的消防安全檢查，對(duì)達(dá)不到消防要求的場(chǎng)所，堅(jiān)決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個(gè)，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對(duì)xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級(jí)重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會(huì)議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行整改。
七是農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機(jī)”示范考核驗(yàn)收工作的通知》精神，對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強(qiáng)險(xiǎn)等違法現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺(tái)次。
八是鍋爐壓力容器安全專項(xiàng)整治。結(jié)合省安委會(huì)《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴(yán)格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)、檢查工作，對(duì)鍋爐壓力容器進(jìn)行定期檢查，堅(jiān)決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。
五、加強(qiáng)值班，實(shí)行報(bào)告制度。
各單位按照縣政府要求認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，保證出勤，堅(jiān)守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對(duì)突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和、安全的春節(jié)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十四
*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識(shí)”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)年的總結(jié)報(bào)告，希望大家喜歡。
根據(jù)通知要求，*認(rèn)真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會(huì)精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。*堅(jiān)持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、正向激勵(lì)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、推動(dòng)工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭(zhēng)朝夕的精神奮力推進(jìn)旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、聯(lián)系群眾強(qiáng)服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負(fù)松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
二、工作情況。
*堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)深化*改革的強(qiáng)勁動(dòng)力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。
一是做到知重負(fù)重，扛穩(wěn)歷史使命。
習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”的重要論事，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。*堅(jiān)決扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)找差距、立足本職提能力、針對(duì)問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時(shí)代的優(yōu)良作風(fēng)，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢(shì)賦能。
二是做到深學(xué)篤行，堅(jiān)持對(duì)黨忠誠(chéng)。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”注入血脈、融入細(xì)胞、見諸行動(dòng)。*堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅(jiān)定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當(dāng)“小學(xué)生”。堅(jiān)持黨的理論和推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強(qiáng)磨練、增長(zhǎng)本領(lǐng)。始終胸懷“兩個(gè)大局”，心懷“國(guó)之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、法律效果、社會(huì)效果、長(zhǎng)遠(yuǎn)效果相統(tǒng)一。
三是做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，鍛造過硬本領(lǐng)。
*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識(shí)”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅(jiān)持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項(xiàng)決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動(dòng)全區(qū)黨建工作上臺(tái)階、提實(shí)效。
*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，精準(zhǔn)推動(dòng)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、厚植教育情懷，補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持精準(zhǔn)思維，做到謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機(jī)關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況做好支部結(jié)對(duì)包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位。要堅(jiān)持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動(dòng)仗，注重源頭化解、標(biāo)本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。
四是做到敢為善成，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。
聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅(jiān)持務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。對(duì)當(dāng)務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對(duì)長(zhǎng)期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績(jī)來檢驗(yàn)，以好業(yè)績(jī)贏得好口碑。
五是做到查改貫通，突出治建一體。
圍繞重點(diǎn)任務(wù)清單，*堅(jiān)持細(xì)化目標(biāo)、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí)，堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化、進(jìn)度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅(jiān)持個(gè)性問題一案一策、分工包干，共性問題專項(xiàng)治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識(shí)，守牢底線，控新治舊，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅(jiān)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。
三、下步打算。
要突出黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)各項(xiàng)要求，形成特色做法，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)同各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅(jiān)決反對(duì)形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場(chǎng)、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實(shí)效。
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