項(xiàng)目月度工作總結(jié)(模板15篇)

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項(xiàng)目月度工作總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-22 04:59:26     小編:MJ筆神

總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的思考和總結(jié),也是為了更好地面對(duì)未來(lái)的思考和準(zhǔn)備。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們可以先梳理出要總結(jié)的事項(xiàng),列出要點(diǎn)和關(guān)鍵信息。閱讀這些總結(jié)范文有助于豐富我們的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),提高寫(xiě)作的水平和表達(dá)能力。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇一

由項(xiàng)目部工程部牽頭,每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患以問(wèn)題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi),按照“五定”原則,及時(shí)關(guān)閉。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇二

4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表;

5、編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專(zhuān)工;

6、編制了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表,報(bào)財(cái)務(wù)部。

7、編制了《項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化;

8、編制上報(bào)了k32+050通道基底處理變更申請(qǐng)報(bào)告。積極配合各部門(mén)工作,較好的完成了4月份部門(mén)工作計(jì)劃。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇三

利用早點(diǎn)名的時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū),要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)到微信群,及時(shí)整改,限期閉合。在施工現(xiàn)場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅,起到廣泛宣傳作用,將質(zhì)量意識(shí)深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中,營(yíng)造出良好的質(zhì)量管理氛圍。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇四

(一)參加項(xiàng)目部安生部組織工作負(fù)責(zé)考試合格率100%;參加項(xiàng)目部安生部每月組織《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》安全考試,及格率100%.

(二)積極參加教培中心組織的“青春杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),項(xiàng)目部共派出四支隊(duì)伍,分別取得了1個(gè)第一名,2個(gè)第二名,1個(gè)第三名的好成績(jī)。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇五

一、客戶(hù)服務(wù)板塊。

1、本月一共收入__戶(hù)物業(yè)管理費(fèi)合計(jì)__元,收繳率:20.22%。

4、完成五期幕墻滲水的維修及玻璃自爆問(wèn)題,量好尺寸報(bào)房產(chǎn)公司跟換。

5、核對(duì)20__年1、2、3月份的空置費(fèi)給房產(chǎn)簽字,1月份的已開(kāi)票報(bào)房產(chǎn)公司。

6、收回3月份房產(chǎn)代收代繳的電費(fèi)43503元已入系統(tǒng);。

7、完成4、5月的活動(dòng)方案制定已上交分公司。

8、完成5s看板的制作已報(bào)價(jià)等待公司審核。

9、完成110單元102、157單元102的綠化移植和死樹(shù)拔除。

10、配合城管部門(mén)對(duì)小區(qū)違章搭建的跟進(jìn)(三期垃圾改成綠化、150單元801陽(yáng)臺(tái)搭建)。

11、配合業(yè)委會(huì)做好召開(kāi)第二次業(yè)主代表大會(huì)的宣傳及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

12、配合項(xiàng)目做好第一季度的員工生日會(huì)已完成。

13、參加4月7日的總部與房產(chǎn)及業(yè)主座談會(huì)和座談會(huì)總結(jié)會(huì)議。

14、完成五期a標(biāo)段綠化維護(hù)一直沒(méi)有人來(lái)交接也沒(méi)有人進(jìn)行保養(yǎng)的事情發(fā)函給房產(chǎn)公司。

15、配合業(yè)委會(huì)關(guān)于小區(qū)開(kāi)發(fā)地面車(chē)位問(wèn)題征求業(yè)主意見(jiàn)書(shū)的發(fā)放。

16、制定業(yè)主座談會(huì)的整改方案上報(bào)分公司及總部,并按照方案經(jīng)行整改。

17、完成綠化的施肥和草籽補(bǔ)種、死樹(shù)的拔除、主干道綠化的修剪及綠化的消殺。

18、完成四期所有空置房的檢查及衛(wèi)生打掃。

二、行政人事板塊。

2、完成項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整以及5月份資金計(jì)劃;。

3、對(duì)新入職員工進(jìn)行員工手冊(cè)以及企業(yè)文化的培訓(xùn);。

4、完成基層員工績(jī)效考核表,4月份考勤制作;。

5、完成各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)表的提交;。

6、每日項(xiàng)目?jī)x容儀表的檢查,崗位衛(wèi)生以及宿舍的檢查;。

7、完成各類(lèi)工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃;。

三、秩序維護(hù)板塊。

1、做好小區(qū)業(yè)主出入證,開(kāi)始實(shí)行憑證進(jìn)入小區(qū)。

2,五期河道擋墻邊石塊清理掉。

4、加強(qiáng)施工人員的管理,進(jìn)入小區(qū)必須辦出入證進(jìn)入。

5、跟進(jìn)好三期新開(kāi)的車(chē)位周邊綠化的栽種。

6、做好部門(mén)的周例會(huì)和周培訓(xùn)、崗前十分鐘演練等。

7、做好部門(mén)新員工招聘工作。

8、將宿舍小房間床拆掉放鞋架。

9、34單元1801室反映樓頂漏水跟進(jìn)處理。并將34單元頂種菜的垃圾清理掉。

10、94單元101室家里電腦被偷報(bào)警并查看錄像。并將調(diào)差結(jié)果反映給業(yè)主。

11、四期車(chē)庫(kù)b305車(chē)位糾紛處理,該車(chē)位被前任主管許落給沒(méi)有買(mǎi)車(chē)位的業(yè)主照造成,現(xiàn)已處理完畢。

12、本部門(mén)離職安管員一名,入職2名安管員做好手續(xù)的辦理及交接工作。

13、36單元邊小河水草清理已完成。

14、61單元?jiǎng)e墅業(yè)主投訴門(mén)口杜鵑花被偷處理。已給業(yè)主做好解釋工作并道歉。

15、155單元902室將車(chē)庫(kù)道閘撞壞了處理?,F(xiàn)在跟進(jìn)工程將維修需要物品清單及價(jià)格做好報(bào)給業(yè)主。跟進(jìn)業(yè)主付錢(qián)進(jìn)行維修。

16、小區(qū)河道業(yè)主反映青蛙太多處理,準(zhǔn)備用電槍電殺。

四、工程維保板塊。

1.本月共接客服、業(yè)主日常報(bào)修單470單,完成470單。

2.園區(qū)1-10單元屋頂消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修。

3.地下室排水泵進(jìn)行保養(yǎng)維修并對(duì)集水井進(jìn)行清理。

4.加工147單元車(chē)庫(kù)坡道明溝蓋板。

5.對(duì)業(yè)主座談會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改維修。

6.對(duì)公共部位、管道井設(shè)施設(shè)備房進(jìn)行清理。

7.對(duì)154單元車(chē)庫(kù)被業(yè)主撞壞的道閘進(jìn)行修復(fù)。

8.對(duì)三期電表房門(mén)頁(yè)和物業(yè)頂樓門(mén)頁(yè)進(jìn)行刷漆保養(yǎng)。

9.配合保潔部對(duì)園區(qū)噴泉水池進(jìn)行清洗維修。

10.對(duì)園區(qū)部分路面進(jìn)行維修。

11.對(duì)屋頂排水地漏進(jìn)行清理。

12.地下室車(chē)庫(kù)滲漏進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并移交客服主管。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇六

我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢,便道已全線(xiàn)拉通,駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日,項(xiàng)目正式開(kāi)工,k3+225大橋樁基礎(chǔ)和k3+050的通涵樣板工程開(kāi)工,至4月底,已進(jìn)行樁基開(kāi)挖和樣板通涵工程土方開(kāi)挖和基底處理工作。

截止4月底,項(xiàng)目進(jìn)展情況良好,內(nèi)業(yè)方面,在3月份完成工作的基礎(chǔ)上,4月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4.12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門(mén)順利開(kāi)展工作;試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn);計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同,分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同;安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)方案,施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案;財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面,4月下旬,k3+225大橋樁基礎(chǔ)及k3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開(kāi)工,開(kāi)始進(jìn)行樁基和通涵開(kāi)挖。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇七

本年度項(xiàng)目部主要進(jìn)行了煙臺(tái)山之韻住宅小區(qū)五標(biāo)段工程主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車(chē)庫(kù)室內(nèi)回填施工等工作。

山之韻住宅小區(qū)工程為群體住宅工程,共10棟樓。工期拖延時(shí)間較長(zhǎng),為減少由于工期造成的損失,項(xiàng)目部定制進(jìn)度計(jì)劃:20--年4月份主體結(jié)構(gòu)全部完工;20--年5月至20--年10月砌體工程施工完畢;20--年10月至20--年12月內(nèi)墻抹灰、屋面工程施工完畢。項(xiàng)目部成員在肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下,圍繞著進(jìn)度計(jì)劃,按部就班的做好本職工作,付出不亞于任何的努力,完成年初制定的計(jì)劃。項(xiàng)目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成,節(jié)省一大筆租賃費(fèi)用,降低項(xiàng)目成本。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部施工與處理。全面強(qiáng)化項(xiàng)目部成員責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格抓好每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,重點(diǎn)做好特殊工序的質(zhì)量控制工作。例如:砌體工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚,防止裂縫;內(nèi)墻抹灰中,內(nèi)墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查,是否平整,修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類(lèi)分界線(xiàn)清晰、順直且在同一水平面。

項(xiàng)目部成員在施工過(guò)程中積極探索新方案,對(duì)技術(shù)難點(diǎn)展開(kāi)攻關(guān),對(duì)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)體會(huì)做好總結(jié)。本年度獲得山東省施工工法兩項(xiàng)《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強(qiáng)后澆結(jié)構(gòu)高懸空施工工法》、一項(xiàng)省級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)《筒體隔板高懸空支模施工技術(shù)》以及一項(xiàng)省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。

三、管理過(guò)程精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

工程款是企業(yè)的血脈,項(xiàng)目部始終將每月的工程進(jìn)度款結(jié)算當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。依據(jù)合同,項(xiàng)目部每月及時(shí)結(jié)算工程進(jìn)度款項(xiàng),項(xiàng)目部堅(jiān)持每月在第一時(shí)間將工程進(jìn)度結(jié)算資料上報(bào)建設(shè)單位,并采取回執(zhí)單措施,為工程尾款索取提供有力證據(jù)。

項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo),注重管理過(guò)程的精細(xì)化管理。工作中,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證以免結(jié)算時(shí)造成不必要的紛爭(zhēng)。強(qiáng)調(diào)定價(jià)即經(jīng)營(yíng),項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選出性?xún)r(jià)比優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,達(dá)到銷(xiāo)售最大化,費(fèi)用最小化。

四、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)十二條,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。

項(xiàng)目部積極學(xué)習(xí)《經(jīng)營(yíng)十二條》一書(shū),始終踐行“感恩責(zé)任執(zhí)行”文化,將“經(jīng)營(yíng)十二條”落實(shí)到各項(xiàng)工作中,付出不亞于任何人的努力,以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)搶抓機(jī)遇,以更加積極的面貌應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),做到?jīng)]有借口、完美執(zhí)行,以高度的責(zé)任心完成各項(xiàng)工作。

全體項(xiàng)目部人員干工作時(shí)都有著積極、主動(dòng)的態(tài)度,無(wú)論做何事,都竭盡全力。工作中每天要面對(duì)形形色色、心態(tài)各異的人員,我們能夠始終微笑面對(duì),不卑不亢,堅(jiān)持原則性、堅(jiān)持主動(dòng)性。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目部注重通過(guò)工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理,直接地把公司的形象與實(shí)力展現(xiàn)給業(yè)主,得到了業(yè)主的認(rèn)可,多渠道宣傳本工程的同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)詮釋了煙建文化。

總而言之,20--年是我們豐收的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的支持與幫助下我們山之韻項(xiàng)目部所有人員都取得新的突破,上了一個(gè)新的臺(tái)階,然而我們也有很多不足之處,有很多的地方需要去學(xué)習(xí)。在即將到來(lái)的20--年,我們將認(rèn)真的改正不足,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,為公司的建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇八

自收到《中國(guó)中鐵關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(中國(guó)中鐵安監(jiān){20__}91號(hào))文件后,洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目高度重視,立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,以此活動(dòng)為契機(jī),組織項(xiàng)目部班子成員和部門(mén)主要管理人員,結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動(dòng),取得了良好的效果,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:。

1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳。

利用早點(diǎn)名的時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū),要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)到微信群,及時(shí)整改,限期閉合。在施工現(xiàn)場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅,起到廣泛宣傳作用,將質(zhì)量意識(shí)深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中,營(yíng)造出良好的質(zhì)量管理氛圍。

2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)。

由項(xiàng)目部工程部牽頭,每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患以問(wèn)題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi),按照“五定”原則,及時(shí)關(guān)閉。

3、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè),連續(xù)梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地等重要施工部位,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),班子成員和部門(mén)主管參與,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。并在周例會(huì)上通報(bào)質(zhì)量問(wèn)題的整改進(jìn)度,起到了積極的效果。

4、嚴(yán)格交底、把控成品。

現(xiàn)場(chǎng)橋梁重要部位的施工灌注之前,及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查,再檢查,把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展灌注之前控制要點(diǎn)的講解,要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行,積極把握成品質(zhì)量控制。

5、答題競(jìng)賽、寓教于學(xué)。

及時(shí)組織項(xiàng)目人員開(kāi)展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò)答題25人次。

6、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。

質(zhì)量月期間,自發(fā)組織并參加洛陽(yáng)西韓立交沿線(xiàn)四個(gè)標(biāo)段開(kāi)展互檢活動(dòng),并且邀請(qǐng)市住建局和監(jiān)理單位參加,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀(guān)摩促提升,以交流促進(jìn)步,提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。

7、認(rèn)真總結(jié)、提高認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),項(xiàng)目部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化管理重點(diǎn),提高人員質(zhì)量意識(shí),從源頭上把握好質(zhì)量關(guān),為打造“中國(guó)中鐵”一流形象添磚加瓦。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇九

我們真的要把罰款作為一種目標(biāo)中的目的,否則工程施工很多方面都是無(wú)實(shí)質(zhì)性的效果。如何實(shí)現(xiàn)目的中目標(biāo),目的是關(guān)鍵。那么就要實(shí)行額定處罰規(guī)定,比如:建筑面積5千平米作為基數(shù),對(duì)項(xiàng)目工程額定罰款2萬(wàn)元,由分包班組進(jìn)行承擔(dān)。如果說(shuō),到該工程竣工罰不到2萬(wàn),那就看施工過(guò)程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月、雙月中的評(píng)分。如果沒(méi)有罰款,再看施工過(guò)程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月、雙月中的評(píng)分,反之,這個(gè)項(xiàng)目的管理就有問(wèn)題。為此僅對(duì)管理人員的罰款是治標(biāo)不治本,有了這個(gè)目的中的目標(biāo),我們的管理人員才能切實(shí)的進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,管理才有執(zhí)行力,才能提高我們的工程項(xiàng)目管理水平,也能更為有效的達(dá)到公司、集團(tuán)的各項(xiàng)目標(biāo),這就是目的決定目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十

對(duì)于公司的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),特別是在安全、質(zhì)量和集團(tuán)兩防要求方面的宣傳,以及新工藝、新產(chǎn)品的操作方法和應(yīng)用,還有公司的管理規(guī)定等等,希望公司在生活區(qū)安裝廣播,班前、班后進(jìn)行宣傳。另外,晚上在一定時(shí)間內(nèi)(比如,下午下大雨,晚上又不能加班),可在生活區(qū)院內(nèi)做投影宣傳,所有參與碧桂園的建設(shè)者都要參加。這不僅給管理人員以教育的同時(shí),也將公司、集團(tuán)的文化擴(kuò)大到每個(gè)民工,做到人人熟悉碧桂園、騰越,了解碧桂園、騰越。讓全民得到碧桂園、騰越的教育和啟發(fā),相信我們的建設(shè)項(xiàng)目,在安全、質(zhì)量、文明施工的方方面面,都能夠達(dá)到理想的品牌。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十一

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),工程施工勞動(dòng)力流動(dòng)性太大,希望公司成立農(nóng)民工勞動(dòng)力資源管理部,配合人力資源部(我們的力資源部:我部認(rèn)為是對(duì)管理人員的組織管理)、綜合部、合約造價(jià)部的工作,全面將勞動(dòng)力資源的利用做好宏觀(guān)控制。下面舉一小例:

一個(gè)班組,因?yàn)橼s工期要增加勞動(dòng)力,也可能從勞務(wù)市場(chǎng)找,也可能從該項(xiàng)目的其他班組調(diào)用,也就是費(fèi)用也可能是日結(jié)現(xiàn)金,也可能是轉(zhuǎn)賬。幾天后活干完了就牽扯費(fèi)用如何落實(shí)的問(wèn)題,以及日結(jié)現(xiàn)金的去向,轉(zhuǎn)賬是否落實(shí)的問(wèn)題。日結(jié)現(xiàn)金付了多少,轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)了沒(méi)有我們很難把控,最后可能引發(fā)一系列的民工事端。

對(duì)于這些,希望公司針對(duì)分包老板進(jìn)行管控,一是首先對(duì)進(jìn)入我施工現(xiàn)場(chǎng),參與勞動(dòng)的每個(gè)民工,哪怕是干一天都要簽一份勞動(dòng)協(xié)議,這份協(xié)議規(guī)定有效時(shí)間定一年為好。二是對(duì)分包老板進(jìn)行該項(xiàng)目勞動(dòng)力付款明細(xì)審查,無(wú)付款明細(xì)視為作弊,付款明細(xì)必須有真正領(lǐng)款人的電話(huà)、身份證號(hào)碼、家庭住址及固定電話(huà)、簽字按手印。三是我們就像銀行、通訊公司一樣辦理賬戶(hù),使公司在農(nóng)民工各方面得到保障。為此,不管是對(duì)老板也好,對(duì)民工也好都要認(rèn)真辦理各項(xiàng)工作手續(xù)。即,制定統(tǒng)一文本和格式,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一執(zhí)行。這樣對(duì)分包班組,在工程款付款前,做好宣傳和通知,定時(shí)進(jìn)行檢查核對(duì)有關(guān)個(gè)人工作日以及分包老板付出的勞動(dòng)力費(fèi)用,施工過(guò)程中和完工后,切實(shí)做到合理性付款的依據(jù),避免農(nóng)民工各類(lèi)事件的發(fā)生。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

我們本月都處在冬季施工當(dāng)中,由于天氣原因、攪拌站的原因、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實(shí)際作業(yè)時(shí)間也就4、5個(gè)小時(shí),日工的耗用量比較大,出工不出活,多數(shù)天氣都不能進(jìn)行施工。致使工作效率較低,工程進(jìn)展緩慢,均未能達(dá)到公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的工期目標(biāo),與11月份比較,存在一定差距。

目前我部施工進(jìn)展?fàn)顩r,高層地下車(chē)庫(kù)肥槽回填土即將完畢;19#樓二層墻柱鋼筋綁扎完成,部分懸挑可靠牢固;18#樓一層部分懸挑架搭設(shè)完成;計(jì)劃17#樓年前將一層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成,并將一層部分懸挑架及落地架搭設(shè)完成;計(jì)劃年前把高層現(xiàn)場(chǎng)施工布置二次調(diào)整進(jìn)行完畢。1#綜合樓,在天氣允許的情況下,全部完成:屋面找平及防水施工,砌筑收尾及修繕工作,室內(nèi)一至三層鋪貼地面磚,一層隔斷膩?zhàn)诱移郊巴苛鲜┕?,確保年前達(dá)到使用條件。一期30棟g238別墅,明年春季開(kāi)工進(jìn)入室內(nèi)外裝修階段。二期別墅20~68#樓,明天將進(jìn)行7棟樓座基礎(chǔ)砼澆筑施工,年前計(jì)劃完成13棟基礎(chǔ)施工,并完成土方夯填工作。

在安全、質(zhì)量方面,由于冬施,當(dāng)然也存在一些的安全隱患和質(zhì)量缺陷。現(xiàn)場(chǎng)的一些安全隱患,我部主要是1#綜合樓,目前正在集中整改,本月底基本全面消除不安全因素,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。目前各項(xiàng)目均無(wú)大的安全隱患。

質(zhì)量方面,南貨量區(qū)30棟別墅,各道工序基本全面完成了修繕工作;1#綜合樓因天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改,一旦具備條件,我部將及時(shí)進(jìn)行各方面處理,達(dá)到合格要求。下面我部將一些有關(guān)針對(duì)性的問(wèn)題,做以下簡(jiǎn)單的提議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo):

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十三

土建:

a、取暖鍋爐基礎(chǔ)已做好。

b、辦公樓裝飾樣板間已完成。

c、主廠(chǎng)房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場(chǎng),并且拼裝結(jié)束。

安裝:

a、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。

b、鍋爐的`疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。

c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。

d、煙道組合完成10噸。

e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)鍋爐設(shè)備(初步完成)。

土建:因天氣原因,土建的砼、砂漿、墻灰已停工,為了明年順利復(fù)工,將現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場(chǎng)整理。

安裝:將現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域內(nèi)的物品整理,為鋼構(gòu)施工和明年給西三線(xiàn)倒場(chǎng)地做準(zhǔn)備。

嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼構(gòu),使安裝質(zhì)量及焊接符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

a、主廠(chǎng)房?jī)?nèi)行車(chē)進(jìn)場(chǎng)并安裝完畢,并已去安全質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

b、進(jìn)場(chǎng)材料:

煙道制作材料:鋼板15.134噸;煙道支撐材料:16.3噸。

完成對(duì)外排水工程臨時(shí)征地,并簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十四

地下室施工區(qū)域:

a、已開(kāi)挖80%基坑土方,共開(kāi)挖土石方60000m3。

b.30%樁基已定位。

c、20%樁基(150個(gè))已挖至1米深。

文明施工區(qū)域:

a、工地辦公樓活動(dòng)板房已安裝完畢并交付使用。

b、工地大門(mén)及磚砌圍墻已施工完畢。

1、活動(dòng)板房等原材料均合格。

2、土方開(kāi)挖標(biāo)高到位,尺寸準(zhǔn)確。

3、樁位經(jīng)監(jiān)理復(fù)測(cè)位置準(zhǔn)確。

1、安全方面:

本月我部的安全工作情況較好,未發(fā)生人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞事故。

進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目部安全管理體系,組織進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。

基坑邊坡防護(hù)措施到位,現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行封閉,并在出入口處有保衛(wèi)人員值班,防止小商販進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域。

施工機(jī)具按一機(jī)一閘的要求安裝漏電保護(hù)器,確保安全用電。

混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工設(shè)備及木工加工設(shè)備操作人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育,并在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全操作注意事項(xiàng)。

現(xiàn)場(chǎng)基坑、溝槽、電源等危險(xiǎn)點(diǎn)在置防護(hù)欄的同時(shí),懸掛安全警示牌。

2、文明施工方面:

現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有了較大有改觀(guān),但有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員需掛牌上崗,作業(yè)區(qū)正設(shè)圍欄,保衛(wèi)人員需統(tǒng)一著裝。

場(chǎng)地排水系統(tǒng)尚未完全形成,基坑排水困難,積水無(wú)法徹底排除,作業(yè)面泥濘不堪。

辦公區(qū)臨建已完成,道路還未用混凝土硬化,排水措施暢通。

由于現(xiàn)場(chǎng)水電沒(méi)不能滿(mǎn)足施工需求,加上下雨的`影響,從目前的實(shí)際進(jìn)度來(lái)看,預(yù)計(jì)9月初基坑土方才能全部大開(kāi)挖完,比進(jìn)度推遲10天。

樁基進(jìn)度基本正常。

文明施工方面有些遲后,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題六牌一圖未到位,職工廁所正在施工。

項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十五

在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部精心組織,全體員工積極努力,克服了條件差,雨天等不利因素的影響,基本完成預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將我部8月份以來(lái)的各項(xiàng)工作情況作以總結(jié)如下:

一、本月工作完成情況。

地下室施工區(qū)域:

a、已開(kāi)挖80%基坑土方,共開(kāi)挖土石方60000m3。

b、30%樁基已定位。

c、20%樁基(150個(gè))已挖至1米深。

文明施工區(qū)域:

a、工地辦公樓活動(dòng)板房已安裝完畢并交付使用。

b、工地大門(mén)及磚砌圍墻已施工完畢。

二、本月工程質(zhì)量情況。

1、活動(dòng)板房等原材料均合格。

2、土方開(kāi)挖標(biāo)高到位,尺寸準(zhǔn)確。

3、樁位經(jīng)監(jiān)理復(fù)測(cè)位置準(zhǔn)確。

三、安全、文明施工情況。

1、安全方面:

本月我部的安全工作情況較好,未發(fā)生人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞事故。

進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目部安全管理體系,組織進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。

基坑邊坡防護(hù)措施到位,現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行封閉,并在出入口處有保衛(wèi)人員值班,防止小商販進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域。

施工機(jī)具按一機(jī)一閘的要求安裝漏電保護(hù)器,確保安全用電。

混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工設(shè)備及木工加工設(shè)備操作人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育,并在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全操作注意事項(xiàng)。

現(xiàn)場(chǎng)基坑、溝槽、電源等危險(xiǎn)點(diǎn)在置防護(hù)欄的同時(shí),懸掛安全警示牌。

2、文明施工方面:

現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有了較大有改觀(guān),但有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員需掛牌上崗,作業(yè)區(qū)正設(shè)圍欄,保衛(wèi)人員需統(tǒng)一著裝。

場(chǎng)地排水系統(tǒng)尚未完全形成,基坑排水困難,積水無(wú)法徹底排除,作業(yè)面泥濘不堪。

辦公區(qū)臨建已完成,道路還未用混凝土硬化,排水措施暢通。

四、工程進(jìn)度方面。

由于現(xiàn)場(chǎng)水電沒(méi)不能滿(mǎn)足施工需求,加上下雨的影響,從目前的實(shí)際進(jìn)度來(lái)看,預(yù)計(jì)9月初基坑土方才能全部大開(kāi)挖完,比進(jìn)度計(jì)劃推遲10天。

樁基進(jìn)度基本正常。

五、其它方面。

文明施工方面有些遲后,六牌一圖未到位,職工廁所正在施工。

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