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帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同行們:
大家上午好!
首先,感謝區(qū)教研室對我校英語教學(xué)工作的大力支持和耐心指導(dǎo)。我本人也很榮幸今天能在這里,代表我校初三英語備課組,就畢業(yè)班英語教學(xué)情況,向大家匯報,談不上經(jīng)驗介紹,我只是分享一下我們對于中考復(fù)習(xí)的體會和做法,不當之處,敬請批評指正。
在上學(xué)期新課結(jié)束前半個月,我們花了兩個下午的時間,將中考復(fù)習(xí)內(nèi)容和剩余大約4個多月的時間結(jié)合起來,初步制定了復(fù)習(xí)計劃,并按照計劃將初備任務(wù)落實到人. 在制定每一步計劃的時候,我們都堅持做好“四個研究”,“三個明確”:研究《教學(xué)大綱》,研究考試要求,研究近三年中考試題,研究中考試卷分析與各題型評分標準。“三個明確”:明確中考題型結(jié)構(gòu)、題型功能和能力要求;明確中考命題原則和方向;明確考點、易混點、失分點。從而準確把握中考動向,確保我們的教學(xué)有的放矢。
我們的復(fù)習(xí)是從xx-xx學(xué)年第一學(xué)期19周開始,到六月9日結(jié)束,分三個層次進行全面復(fù)習(xí)。
(一)第一輪復(fù)習(xí):基礎(chǔ)夯實階段—梳理教材,夯實基礎(chǔ)。
這一階段的復(fù)習(xí)我們以教材和相應(yīng)習(xí)題為主。對教材知識進行分冊分單元系統(tǒng)梳理,并采取一些必要的措施來鞏固和增強復(fù)習(xí)效果。主要做到如下幾點:
1.梳理基礎(chǔ)知識,加強整句訓(xùn)練。分冊分單元引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)教材,梳理各單元基礎(chǔ)單詞,核心短語和重點句型,加強整句訓(xùn)練,加深記憶。
2. 強化復(fù)習(xí)內(nèi)容,精選訓(xùn)練題目。根據(jù)復(fù)習(xí)內(nèi)容,我們選擇《全程精練》作為一輪復(fù)習(xí)參考資料,并進行適當刪減。中間穿插利用大試卷,做完型,閱讀等能力題,以保持做題敏感度。
3. 重視復(fù)習(xí)效果,加強階段測試。在早自習(xí)和中午午讀時間堅持聽寫,每周在固定的時間進行周周清,組內(nèi)每一位老師每天都堅持督促聽寫或周清沒過關(guān)的同學(xué)進行重聽或重過關(guān)。 階段性測試可分單元或分冊、分類進行。對各單元可能作為中考考點的內(nèi)容進行詳細講解和反復(fù)訓(xùn)練,提升學(xué)生的熟練度。
(二)第二輪復(fù)習(xí):話題復(fù)習(xí)階段—強化語法,突出重點。
4月中旬-5月初,我們主要以《中考說明指導(dǎo)》為主,進行話題專項復(fù)習(xí)并同時進行語法專項訓(xùn)練,點撥夯實。
1. 有效利用《中考說明指導(dǎo)》,將按話題編寫的基礎(chǔ)知識(單詞,短語,句型)串聯(lián)起來,提取重要考點對學(xué)生進行指導(dǎo),并進行再次聽寫。
2. 針對高頻語法考點及易錯點做針對性的強化訓(xùn)練,再做及時的點撥,講練結(jié)合。在二輪復(fù)習(xí)之初,我們就要求教研組所有教師必須要將近3年濟寧中考試題認真分析,對中考考點做到人人心里有數(shù),并且對高頻考點尤其要重視。如:冠詞的運用、動詞時態(tài)、語態(tài)的考查、非謂語動詞的運用、賓語從句的語序及時態(tài)等等。另外在這一輪復(fù)習(xí)當中,備課組的老師每天都要進行集體備課,及時調(diào)整策略。這樣能夠集中集體智慧,群策群力,能拿出一些切實可行的方案來,也能搜集到一些經(jīng)典的題型,既省時又高效。
3. 針對完型填空,閱讀理解,動詞運用,任務(wù)型閱讀等能力題進行限時專門操練,使學(xué)生達到一定的熟練程度,提高學(xué)生的理解能力,同時也提升做題速度與準確度。
4. 重視聽力訓(xùn)練與作文訓(xùn)練,每周四中午進行聽力訓(xùn)練,精選話題進行寫作訓(xùn)練,精批精改,背誦范文,評練結(jié)合。
(三)第三輪復(fù)習(xí):模擬訓(xùn)練階段—模擬訓(xùn)練,提升能力。
1. 利用《中考說明指導(dǎo)》后半部分的專項訓(xùn)練習(xí)題,繼續(xù)對完型,閱讀,動詞運用和任務(wù)型閱讀等能力題進行提升訓(xùn)練和方法指導(dǎo)。
2. 優(yōu)先處理《中考說明指導(dǎo)》里的四套中考模擬題,限時完成,改后給學(xué)生進行講解,分析各題型涉及的中考考點,使學(xué)生做到心中有數(shù)。
3. 為避免學(xué)生在三輪模擬訓(xùn)練時對基礎(chǔ)知識的遺忘,我們穿插利用《網(wǎng)控基礎(chǔ)》這套資料,對各冊知識進行二次重點梳理。即對每冊書的基礎(chǔ)知識進行二次刪減,保留重點,非面面俱到,而是重點難點突出,學(xué)生完成各課時習(xí)題以查缺補漏。
4. 根據(jù)中考考點和要求設(shè)置綜合性模擬試題,也搜羅各地市最新的中考模擬題,對學(xué)生進行適應(yīng)性的操練,進一步提高學(xué)生的答題速度與準確度。其次,對學(xué)生易做錯的題,我們進行整理,再次以試題形式出現(xiàn),讓考生進行二次訓(xùn)練,強化對知識的掌握。同時,在此階段注重對考生進行心理培訓(xùn)和調(diào)節(jié),提醒學(xué)生在答題時應(yīng)注意的細節(jié)。
(四) 考前輔導(dǎo)階段
考前十多天,對學(xué)生進行知識輔導(dǎo),再次細化復(fù)習(xí)迎考計劃,精選精講試題,幫助學(xué)生查漏補缺,指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)和迎接考試的方法。
1.完成20xx-20xx濟寧市中考題匯編,感謝十三中初三教研組對我們的資源共享。
2. 繼續(xù)進行寫作訓(xùn)練,面批或當堂講評,背誦中考范文精編,背誦寫作常用句。
3. 堅持每天早讀做一套中考聽力試題,保證學(xué)生做聽力題的感覺
4. 堅持限時中考題訓(xùn)練。
5.同時,進行考前注意事項提醒。調(diào)整學(xué)生的生物鐘,確保他們以最佳狀態(tài)參加中考考試。
常規(guī)措施是否具有科學(xué)性和可操作性,直接影響著學(xué)習(xí)效果。我們在常規(guī)教學(xué)中,努力做到:
1. 分層布置作業(yè)
根據(jù)各類學(xué)生的不同情況,分層布置作業(yè),如a層學(xué)生少量抄寫的作業(yè),多練能力題。bc層學(xué)生優(yōu)先保證基礎(chǔ)知識的夯實??傊纫WC學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)興趣,也要讓學(xué)生充分重視作業(yè),每天及時查收作業(yè),對不按時上交作業(yè)或作業(yè)質(zhì)量差的學(xué)生進行教育。
2. 重視學(xué)習(xí)效果檢測
根據(jù)學(xué)校和年級的要求,英語組重視平時的階段測試,根據(jù)復(fù)習(xí)進度,緊密結(jié)合課程標準和中考試題,精心設(shè)計試題,力求考試的重點、難點突出,有目的地診斷復(fù)習(xí)效果。
同時,聽寫環(huán)節(jié)幾乎貫穿了初三復(fù)習(xí)的每一天,我們每天將復(fù)習(xí)的重點內(nèi)容,進行聽寫,并根據(jù)聽寫情況適時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進度,力求重點循環(huán)往復(fù),難點各個突破。
3.重視習(xí)題的整理和利用
進入初三,我們就要求每個學(xué)生準備一本錯題筆記,并及時督促其整理。讓學(xué)生能隨手將學(xué)習(xí)中的困惑記錄在案,不僅記錄題目和答案,而且注重思路的整理和方法的'總結(jié)。
4. 重視作文練習(xí)
我們根據(jù)教學(xué)實踐,結(jié)合社會熱點和單元話題,精心設(shè)計作文題目,并且對作文進行精心批改,將優(yōu)秀的句子或文章摘抄,統(tǒng)一印發(fā)供學(xué)生參考。將共性的錯誤匯總,及時講評,力爭以點帶面,訓(xùn)練綜合運用語言的能力。
5.重視學(xué)生的心理調(diào)節(jié)
畢業(yè)班時間緊,任務(wù)重,學(xué)生壓力大,我們密切關(guān)注各類學(xué)生的課堂表現(xiàn)和成績起伏,采用面批,單獨座談,分層座談等形式來了解學(xué)生,關(guān)注學(xué)生,并通過表揚、獎勵等方式使各類學(xué)生能保持正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),有足夠的興趣和耐心來面對繁重的畢業(yè)班英語學(xué)習(xí)。一直以來,我們對學(xué)生堅持嚴格管理又不失愛心愛護,實初的大部分孩子們都非常理解老師們的良苦用心,師生關(guān)系融洽,配合默契!
1.努力加強教學(xué)研究,解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題
我們初三備課組針對教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題開展研討課活動,發(fā)揮全體英語教師的智慧從實處探討并解決問題,提高教學(xué)質(zhì)量。
2.集體備課,提升戰(zhàn)斗力
首先要求備課組按照五個統(tǒng)一\進行教學(xué)工作,即統(tǒng)一集體備課,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一重點作業(yè),統(tǒng)一過關(guān)測試\。在此基礎(chǔ)上提倡發(fā)揮個人教學(xué)特長,并形成各自的教學(xué)風(fēng)格。我們嚴格實行超周備課的集體備課方式,定時間定地點。特別是中考習(xí)題復(fù)習(xí)中,我們會集中探討練習(xí)題的選擇是否恰當,既要照顧優(yōu)生,又要顧全普通生。重點,難點,易錯點、易混點如何突破。我們會反思學(xué)生存在的問題,這促進了我們的課堂教學(xué),備課、上課關(guān)注學(xué)生的學(xué)情。對于學(xué)生經(jīng)常出錯的問題,我們經(jīng)常思考學(xué)生為什么會出錯?怎樣避免這樣的錯誤?在集體教研的幫助下,在反思中我們的教學(xué)進步了很多。我們備課組最大的優(yōu)點就是沒有私心,任何資源均共享,好方法好經(jīng)驗均會毫無保留的說出,團隊協(xié)作精神非常好。
總之,畢業(yè)班的復(fù)習(xí)千頭萬緒,復(fù)習(xí)方法也是仁者見仁,智者見智,我們的教學(xué)就是從關(guān)心學(xué)生的成長入手,從細節(jié)出發(fā),落實工作常規(guī),把最簡單的事情做好。一路走來我們要感激的人很多,感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓我們學(xué)會了成長與反思;感謝學(xué)生的陪伴,讓我們學(xué)會了寬容和耐心;感謝同事的理解,讓我們學(xué)會了團結(jié)與合作。相信在以后的教學(xué)中,我們會一如既往,做好英語教育事業(yè),為任城區(qū)英語教學(xué)發(fā)展盡自己最大努力。謝謝大家!
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二
尊敬的營領(lǐng)導(dǎo):
我是黃**,大二學(xué)員,現(xiàn)隸屬編制為二連七班。本人20**年入伍,在原部隊期間經(jīng)歷過副班長、班長、新兵營班長、車場值班班長、小車班副班長的骨干崗位,在任期間曾被評為優(yōu)秀士官、優(yōu)秀骨干,于20**年考學(xué)進入本校兵器工程專業(yè)地炮方向。在當兵的三年里,各種骨干崗位的歷練讓我成長成熟了許多,并且磨礪了我?guī)П幕A(chǔ)能力,增長了我的帶兵經(jīng)驗,給予了我?guī)П男判?。入校以來,歷經(jīng)一年的觀察與學(xué)習(xí),我從一名普通的戰(zhàn)士正在逐漸向一名合格的中華人民共和國軍官成長,在一年中,我積極參加各項活動競賽,認真揣摩班長骨干的帶兵經(jīng)驗,了解院校與基層部隊的區(qū)別,認真學(xué)習(xí)管理方法,為了讓自己能夠更快地學(xué)習(xí)成長,同時檢驗自己的學(xué)習(xí)效果,本人在此寫下申請書,請求在下學(xué)期擔(dān)任骨干,希望營領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會。作為一名部隊考學(xué)的戰(zhàn)士學(xué)員,基層的經(jīng)歷以及院校生活的結(jié)合讓我學(xué)到了很多東西。
積極向上的態(tài)度,否則必將淹沒在茫茫的人群里,難以脫穎而出,難以取得成績。我想成為骨干是經(jīng)歷過深思熟慮的,作為共和國未來的指揮員,必須擁有優(yōu)秀的指揮能力,必須能夠透徹如何當好一個管理者,一個指揮者,因此,在這四年中,我必須要以積極主動的態(tài)度去學(xué)習(xí)如何做好管理,不能虛度光陰。
擔(dān)任骨干期間,我深刻意識到,責(zé)任心是一個骨干立足的根本,上級將各種任務(wù)托付到骨干手中是對骨干的絕對信任,而作為骨干,則必須要用強烈的責(zé)任心去帶領(lǐng)自己的所屬人員去完成每一個任務(wù),因為部隊是一個有著嚴格紀律的武裝集團。因此,要想把人帶好,就要對上級負責(zé),對集體負責(zé),對所屬人員負責(zé),對身著的軍裝負責(zé)。所以說,強烈的責(zé)任心是一名優(yōu)秀骨干的必備條件。
五年的軍旅生涯,兩年的骨干經(jīng)歷讓我管理方面的經(jīng)驗大幅度提高,應(yīng)對各種任務(wù)的能力不斷提升,無論是工作學(xué)習(xí)生活中都能與新、老兵處理各種問題。同時,能夠針對不同的時期,不同的任務(wù)特點,不同的人員階層,而用不同的管理方式靈活變通,分清主次,緩急、輕重,做到有章可循,有法可依。
擔(dān)任骨干經(jīng)歷讓我明白了作為一名骨干必須要有強硬的自制能力,要想管理好別人,必須先管理好自己,要想別人做的好,自己就應(yīng)該帶頭做得更好!并且作為骨干,不能因為自己的個人情緒化而影響工作,要從大局出發(fā),從實際出發(fā),干好工作任務(wù)。
我也深刻地認識到自身仍然存在著許多缺點與不足。
一、自我要求比較低。作為一名戰(zhàn)士學(xué)員,作為一名受軍隊教育了五年的軍人,在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中仍免不了存在自我要求太低的缺點。與同批進入學(xué)校的同年級地方學(xué)員相比,我本應(yīng)該對自己要求得更加嚴厲,本應(yīng)該站在排頭當先鋒做榜樣,但在平時,我思想上卻存在著只求過得去,不求過得硬的想法,在許多事情上給自己降低了標準,學(xué)習(xí)上偷懶?;ぷ髦胁磺筮^硬,訓(xùn)練上常常給自己定下輕而易舉就能完成的計劃。
利用時間空隙、管理漏洞,給自己放松的機會,在訓(xùn)練中,沒有能夠做到依據(jù)計劃進行,對訓(xùn)練抱有始終如一的熱情,沒有領(lǐng)會到作風(fēng)紀律是自己的東西,鍛造好的作風(fēng)紀律得益的在于自己。
三、工作態(tài)度不夠積極。在日常的工作中,本人常常只對于骨干要求的事去做,而看到應(yīng)該做的事卻沒有積極去做。一味地等待上級的安排,沒有能夠主動找事,沒有主動向上級報告問題,沒有主動向上級匯報思想,對一年級同志未能加強幫教。
四、學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。作為戰(zhàn)士學(xué)員,在學(xué)習(xí)上基礎(chǔ)較為薄弱,起步比同一批的地方學(xué)員要晚,但是在學(xué)習(xí)中思想上仍然不夠重視,常常想著偷懶一時,保過就行的想法,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不高,未能走在前列當好先鋒,做好榜樣。
在下學(xué)期的工作中,我主要希望從這么幾方面來提高自身素質(zhì)、能力、水平,確保無論是在哪個工作崗位上都能盡心盡職,努力進取,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和期望。
練計劃,加強訓(xùn)練量,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,以在運動會上能夠為連里贏得榮譽;在平時的生活中,不斷提高自身的作風(fēng)紀律,嚴格要求自己,身先士卒,勇站排頭當尖兵。
二、認真對待本職工作。下學(xué)期無論我處在任何一個骨干崗位或者普通學(xué)員,我將以積極的態(tài)度、熱情的態(tài)度來對待本職工作,對自己崗位內(nèi)的事情做到盡職盡責(zé),對工作做到點滴必爭,對上級安排的各項任務(wù)做到堅決以最高的標準完成。
三、不斷提升作風(fēng)紀律。針對本學(xué)期作風(fēng)紀律不強的不足,在下學(xué)期中我將以各種條令法規(guī)為指導(dǎo),以營里、連里的各項要求為紅線,嚴格遵守各項紀律,并同時不斷提高作風(fēng),樹立嚴要求高標準的思想態(tài)勢,凡事事無巨細,不漏死角,在作風(fēng)紀律上做到盡善盡美。
四、更快提高管理能力。在下學(xué)期中,本人希望能夠借助骨干位置,加強學(xué)習(xí)借鑒,多向骨干詢問經(jīng)驗,大膽嘗試各種好的管理方法,不斷提高任職經(jīng)驗,讓自己成長得更快以適應(yīng)未來下部隊的第一任職。
最后,希望營領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會,讓我有一個學(xué)習(xí)的舞臺,我必將用飽滿的態(tài)勢、積極的態(tài)度去做好每一件事,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的一片期望!
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三
尊敬的營領(lǐng)導(dǎo):
我是黃**,大二學(xué)員,現(xiàn)隸屬編制為二連七班。本人20xx年入伍,在原部隊期間經(jīng)歷過副班長、班長、新兵營班長、車場值班班長、小車班副班長的骨干崗位,在任期間曾被評為優(yōu)秀士官、優(yōu)秀骨干,于20xx年考學(xué)進入本校兵器工程專業(yè)地炮方向。在當兵的三年里,各種骨干崗位的歷練讓我成長成熟了許多,并且磨礪了我?guī)П幕A(chǔ)能力,增長了我的帶兵經(jīng)驗,給予了我?guī)П男判?。入校以來,歷經(jīng)一年的觀察與學(xué)習(xí),我從一名普通的戰(zhàn)士正在逐漸向一名合格的中華人民共和國軍官成長,在一年中,我積極參加各項活動競賽,認真揣摩班長骨干的帶兵經(jīng)驗,了解院校與基層部隊的區(qū)別,認真學(xué)習(xí)管理方法,為了讓自己能夠更快地學(xué)習(xí)成長,同時檢驗自己的學(xué)習(xí)效果,本人在此寫下申請書,請求在下學(xué)期擔(dān)任骨干,希望營領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會。作為一名部隊考學(xué)的戰(zhàn)士學(xué)員,基層的經(jīng)歷以及院校生活的結(jié)合讓我學(xué)到了很多東西。
積極向上的態(tài)度,否則必將淹沒在茫茫的人群里,難以脫穎而出,難以取得成績。我想成為骨干是經(jīng)歷過深思熟慮的,作為共和國未來的指揮員,必須擁有優(yōu)秀的指揮能力,必須能夠透徹如何當好一個管理者,一個指揮者,因此,在這四年中,我必須要以積極主動的態(tài)度去學(xué)習(xí)如何做好管理,不能虛度光陰。
擔(dān)任骨干期間,我深刻意識到,責(zé)任心是一個骨干立足的根本,上級將各種任務(wù)托付到骨干手中是對骨干的絕對信任,而作為骨干,則必須要用強烈的責(zé)任心去帶領(lǐng)自己的所屬人員去完成每一個任務(wù),因為部隊是一個有著嚴格紀律的武裝集團。因此,要想把人帶好,就要對上級負責(zé),對集體負責(zé),對所屬人員負責(zé),對身著的軍裝負責(zé)。所以說,強烈的責(zé)任心是一名優(yōu)秀骨干的必備條件。
五年的軍旅生涯,兩年的骨干經(jīng)歷讓我管理方面的經(jīng)驗大幅度提高,應(yīng)對各種任務(wù)的能力不斷提升,無論是工作學(xué)習(xí)生活中都能與新、老兵處理各種問題。同時,能夠針對不同的時期,不同的任務(wù)特點,不同的人員階層,而用不同的管理方式靈活變通,分清主次,緩急、輕重,做到有章可循,有法可依。
擔(dān)任骨干經(jīng)歷讓我明白了作為一名骨干必須要有強硬的自制能力,要想管理好別人,必須先管理好自己,要想別人做的好,自己就應(yīng)該帶頭做得更好!并且作為骨干,不能因為自己的個人情緒化而影響工作,要從大局出發(fā),從實際出發(fā),干好工作任務(wù)。
我也深刻地認識到自身仍然存在著許多缺點與不足。
一、自我要求比較低。作為一名戰(zhàn)士學(xué)員,作為一名受軍隊教育了五年的軍人,在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中仍免不了存在自我要求太低的缺點。與同批進入學(xué)校的同年級地方學(xué)員相比,我本應(yīng)該對自己要求得更加嚴厲,本應(yīng)該站在排頭當先鋒做榜樣,但在平時,我思想上卻存在著只求過得去,不求過得硬的想法,在許多事情上給自己降低了標準,學(xué)習(xí)上偷懶?;?,工作中不求過硬,訓(xùn)練上常常給自己定下輕而易舉就能完成的計劃。
利用時間空隙、管理漏洞,給自己放松的機會,在訓(xùn)練中,沒有能夠做到依據(jù)計劃進行,對訓(xùn)練抱有始終如一的熱情,沒有領(lǐng)會到作風(fēng)紀律是自己的東西,鍛造好的作風(fēng)紀律得益的在于自己。
三、工作態(tài)度不夠積極。在日常的工作中,本人常常只對于骨干要求的事去做,而看到應(yīng)該做的事卻沒有積極去做。一味地等待上級的安排,沒有能夠主動找事,沒有主動向上級報告問題,沒有主動向上級匯報思想,對一年級同志未能加強幫教。
四、學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。作為戰(zhàn)士學(xué)員,在學(xué)習(xí)上基礎(chǔ)較為薄弱,起步比同一批的地方學(xué)員要晚,但是在學(xué)習(xí)中思想上仍然不夠重視,常常想著偷懶一時,保過就行的想法,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不高,未能走在前列當好先鋒,做好榜樣。
在下學(xué)期的工作中,我主要希望從這么幾方面來提高自身素質(zhì)、能力、水平,確保無論是在哪個工作崗位上都能盡心盡職,努力進取,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和期望。
練計劃,加強訓(xùn)練量,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,以在運動會上能夠為連里贏得榮譽;在平時的生活中,不斷提高自身的作風(fēng)紀律,嚴格要求自己,身先士卒,勇站排頭當尖兵。
二、認真對待本職工作。下學(xué)期無論我處在任何一個骨干崗位或者普通學(xué)員,我將以積極的態(tài)度、熱情的態(tài)度來對待本職工作,對自己崗位內(nèi)的事情做到盡職盡責(zé),對工作做到點滴必爭,對上級安排的各項任務(wù)做到堅決以最高的標準完成。
三、不斷提升作風(fēng)紀律。針對本學(xué)期作風(fēng)紀律不強的不足,在下學(xué)期中我將以各種條令法規(guī)為指導(dǎo),以營里、連里的各項要求為紅線,嚴格遵守各項紀律,并同時不斷提高作風(fēng),樹立嚴要求高標準的思想態(tài)勢,凡事事無巨細,不漏死角,在作風(fēng)紀律上做到盡善盡美。
四、更快提高管理能力。在下學(xué)期中,本人希望能夠借助骨干位置,加強學(xué)習(xí)借鑒,多向骨干詢問經(jīng)驗,大膽嘗試各種好的管理方法,不斷提高任職經(jīng)驗,讓自己成長得更快以適應(yīng)未來下部隊的第一任職。
最后,希望營領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會,讓我有一個學(xué)習(xí)的舞臺,我必將用飽滿的態(tài)勢、積極的態(tài)度去做好每一件事,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的一片期望!
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四
20xx年度新訓(xùn)工作如期展開,我有幸成為一名新訓(xùn)骨干,擔(dān)任新兵二營五連三排七班班長,作為剛轉(zhuǎn)入第四年的我來說,這次新訓(xùn)工作讓我感到光榮的同時倍感壓力。下面我結(jié)合自身的工作情況和大家分享我的體會。
由于自己是第一次帶新兵,開始之前自己也不知道如何開展各項工作,前期的新訓(xùn)骨干集訓(xùn)給了我很大的信心,我深知只要自己充滿自信,在帶兵的同時加強自身能力素質(zhì)的培養(yǎng),按照以情帶兵的原則,必然能圓滿完成這項任務(wù)。
新兵初到部隊,第一印象至關(guān)重要,作為一名班長,嚴整的軍容、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和對各項規(guī)章制度的堅持是必不可少的。身教重于言教,新戰(zhàn)士會以自己的班長為榜樣,我們的一舉一動都會對他們產(chǎn)生很大的影響。每一個新兵班長都是新同志步入軍營的啟蒙老師,所以說我們每一名骨干都責(zé)任重大。
新同志入營后,我們要首先了解他們的思想狀況,家庭和個人的詳細情況,這樣我們才能結(jié)合他們的特點,明確更加合理的教育、訓(xùn)練方法。讓每名同志盡快融入軍營生活。準確把握好新同志思想變化,幫助他們走好軍旅人生的第一步。
現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上多是“90后”,思想活潑,適應(yīng)能力較差,怕吃苦怕受累,在家生活自由散漫,很難接受部隊生活的枯燥和嚴格的訓(xùn)練以及各項規(guī)章制度,因此我們要多給新同志講道理,講英模事例和身邊的先進人物。培養(yǎng)他們安心軍營的思想,生活上對他們細致入微,多了解他們對新的環(huán)境有什么感覺,多加強教育引導(dǎo),從日常的點點滴滴培養(yǎng)鍛煉他們,提高他們生活自理能力和自控能力。
在訓(xùn)練中要加強思想疏導(dǎo),多講道理,讓他們懂得只有刻苦訓(xùn)練才能為以后的工作生活奠定基礎(chǔ),堅持以情帶兵,真正把新兵當兄弟當朋友,主動關(guān)心和愛護他們,消除他們的不適心理,同時作為班長以良好的形象和行為成為新兵尊敬、佩服和學(xué)習(xí)的榜樣,讓他們對自己參軍的選擇產(chǎn)生自豪感,從而自覺服從命令,積極投入到訓(xùn)練中去。
在訓(xùn)練中,難免產(chǎn)生各種傷病,如果不能及時處理好,不僅給新兵身體上造成痛苦,還會導(dǎo)致思想被動。因此我們除了積極預(yù)防,還需對出現(xiàn)傷病的同志給予照顧,不能因為工作忙、訓(xùn)練緊而不管不問,更不能強迫他們帶病訓(xùn)練。平時多聊天,轉(zhuǎn)移他們的注意力,從而幫助他們擺脫消極心理。
新同志來自五湖四海,存在差異也在所難免,要及時掌握情況,避免產(chǎn)生誤會和沖突,新訓(xùn)工作的開展如何有,對新同志的軍旅人生有至關(guān)重要的影響。作為新尋骨干,必須時刻提醒自己,牢記自己所肩負的責(zé)任,堅持各項規(guī)章制度和管理規(guī)定,真正以身作則,以情帶兵,讓他們由地方青年轉(zhuǎn)變成一名真正的合格軍人,讓每名同志青春無悔,安心軍營,獻身國防事業(yè)。
由于帶兵經(jīng)驗少,有很多還不能深入領(lǐng)會,以上體會望大家能批評指正。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇五
一位手中拿著快件走出xx大門的客戶,情不自禁的講了一句話:“xx快遞服務(wù)態(tài)度真好?!?/p>
南昌xx快遞之所以能得到客戶如此的好評,這要從去年達標開始談,自江西省快遞行業(yè)協(xié)會在去年開始開展快遞服務(wù)行業(yè)達標活動以來,南昌xx快遞公司積極組織開展建立達標工作小組。達標工作小組建立以后,在省郵政領(lǐng)導(dǎo)以及快遞協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴格根據(jù)快遞服務(wù)行業(yè)標準的要求,對做的不好的地方積極自查整改落實。很快從沒有頭緒變得有頭緒,從不規(guī)范到有規(guī)范,從制度不太完善到完善等等這些都是從達標開始,達標促進了企業(yè)發(fā)展,促進了企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上邁向了新的臺階。
一年以來,南昌xx快遞公司根據(jù)‘務(wù)實求進步達標促發(fā)展’的理念,做了很多工作。
首先,公司在整改方面,不僅從場地出發(fā),使場地適宜,在不到一個月的時間做了搬遷,配備了高端的監(jiān)控設(shè)施。而且在公司形象上也有提升——對去年達標檢查到我公司員工沒有穿工作服就上崗的情況,快遞協(xié)會徐書記對我公司予以了嚴厲的批評,還說:“不打不知道痛?!辈⒏鶕?jù)快遞服務(wù)標準評定細則扣了一分。然而現(xiàn)在我司面目煥然一新,所有員工都穿上了新的工作服,公司的形象一下子有了明顯的提升。
其次,在實效方面,為了更好的達到快遞服務(wù)標準的要求,我公司對消費者這塊不但提供了更好的、更多的電話線路及網(wǎng)絡(luò)快件查詢方式,而且公布了服務(wù)種類、營業(yè)時間、資費標準等等承諾。也為了更好的服務(wù)于客戶,南昌xx公司從原有的八個小站點,發(fā)展到現(xiàn)有的14個站點,并且給予每個站點都配備了專用的車輛。并且網(wǎng)絡(luò)車也進行了更新,由原有的中小型貨車更換成現(xiàn)有的大卡車。
再次,對企業(yè)制度方面,公司制定了內(nèi)部有關(guān)的各項規(guī)定,包括收寄驗視、分揀運輸、派送投遞、車輛安全保障、人員安全保障等各項安全生產(chǎn)作業(yè)制度,還根據(jù)省局要求制訂了應(yīng)急預(yù)案,等等這些都是通過達標開始完善的。
最后,通過達標,在管理方面有了新的認識,對服務(wù)方面有了新的加強。管理好了,服務(wù)也加強了,業(yè)務(wù)自然也就上來了,今年南昌xx快遞公司在陳躍群總經(jīng)理和張加林經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不管是收件還是派件都比去年翻了三翻。
展望未來——我們將一如既往的按照快遞服務(wù)標準里的要求,結(jié)合10月1號中華人民共和國實施的《郵政法》,讓xx人都學(xué)習(xí)及掌握《郵政法》。以”客戶的要求、xx的使命”的原則來經(jīng)營我們的公司。再次,把現(xiàn)有的成績及收獲作為一個新的起點,爭取在明年在提高業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上更好地提高服務(wù)質(zhì)量。我們南昌xx人將盡心盡責(zé)為江西的快遞事業(yè)做出最大的貢獻!
xx的明天一定會更加美好!南昌xx。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六
決定帶兵人威信的因素很多,涉及方方面面,但我認為自信是前提和基礎(chǔ)。
“人不自信,誰人信之”。威信不是職務(wù)派生出來的,不是擺譜擺出來的,不是夸夸其談喊出來的,更不是發(fā)號施令用權(quán)力壓出來的,基層干部的威信來自于帶兵能力。帶兵能力,主要體現(xiàn)在組織指揮、部隊管理、執(zhí)行任務(wù)、模范作用和經(jīng)常性思想工作等方面。一些基層干部不善帶兵、不會帶兵,覺得兵難帶,主要就是對自己的帶兵能力缺乏自信。自信不是空洞的,是對自身能力素質(zhì)的確信,深信自己一定能實現(xiàn)所追求的目標,“我能行”就是自信的表現(xiàn)。缺乏自信,談何威信?基層干部不能因“官”小位低而自信不夠,小瞧自己,不能目光短淺、患“近視病”,一定要著眼未來、著眼發(fā)展,把帶兵練兵作為事業(yè)起點,堅信自己能夠帶好部隊管好兵。
帶兵人在自信中樹立威信,除了要具有對黨忠誠、德才兼?zhèn)洹⑸浦\打仗、實績突出等共性要求外,我感到還需要做到這么幾點:一要有靠知識贏得尊重的自信。豐富的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識與工作崗位要求相適應(yīng),就能形成強大磁場,使戰(zhàn)士樂意接受領(lǐng)導(dǎo),開展工作就會得心應(yīng)手;基層干部要將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為帶兵之能,做到“求之有給、問之有答、授以真知、解以真諦”,在學(xué)識上成為戰(zhàn)士的良師益友,這樣才能在戰(zhàn)士的敬佩中樹立威信。二要有靠帶頭贏得尊重的自信?;鶎痈刹恐挥幸陨碜鲃t,知行結(jié)合,言行一致,要求戰(zhàn)士們做到的自己首先做到,干在前、沖在前、苦在前,言出必行,時時處處為戰(zhàn)士做榜樣,這樣才能在他們的尊重和信賴中贏得威信。三要有靠真情產(chǎn)生共鳴的自信。情感是官兵之間親密度的調(diào)節(jié)器,需要彼此在工作生活中逐步建立。基層干部要與戰(zhàn)士交朋友、“掏心窩”,打成一片,做到“四個知道、一個跟上”,這樣才能在情感共鳴中立起威信。四要有靠形象凝聚兵心的自信?;鶎痈刹康牧己眯蜗缶褪橇?xí)**提出的“對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當、實績突出、清正廉潔”軍隊好干部五條標準;形象就是威信,良好的形象是無聲的命令,是團結(jié)人、凝聚人的“磁石”?;鶎痈刹恳獣r時處處展示自身良好形象,這樣才能在影響帶動感染官兵中立起威信。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七
參加過的大大小小的比賽可以說不計其數(shù)了,每次總覺得富有新意的設(shè)計會為自己帶來意料中的成功,精心的預(yù)設(shè)著教學(xué)的每個環(huán)節(jié),細心的揣摩著每個學(xué)生的心理,但每次總是覺得還差些什么,感覺課堂不如想象中的那樣完美,感嘆自己在某些地方的處理不夠到位,但終究沒有找到問題的癥結(jié)所在。通過這個學(xué)期的幾次研究課,收獲了不少。
1、問題的設(shè)計。在以前的頭腦中,一直存在一種意識,就是設(shè)計要“開放”,在問題拋出后,要讓學(xué)生的思維能從不同的角度來思考這個問題,但這樣做一是讓教師對課堂對學(xué)生的掌控提升了一定的難度,二是有時學(xué)生的知識面比較局限的情況下,無疑縮小了學(xué)生的參與面,好多的學(xué)生會因為不知從何角度去思考,導(dǎo)致把嘴巴閉了起來。給我感受最深的是,在備好《三角形特性》第一次試講,是在四(6)班,當時還有顧慮說,學(xué)生不愛回答問題怎么怎么樣,由于課前什么鋪墊都沒做,直接面對那樣的學(xué)生,我是做了比較壞的打算的,盡量吧,但是沒想到一節(jié)課下來,學(xué)生的小手始終是高高的舉著,此起彼伏,讓我激動不已,下來后,建英的第一句話,我記得很清楚,“看,還是老師設(shè)計的問題吧,問題設(shè)計不能太大,”也許從那時頓時領(lǐng)悟到以前那么好的設(shè)計思路,為什么會講不出一節(jié)讓人感到舒服的課來,總是感覺皺巴巴的,學(xué)生回答問題不夠積極,其實不是學(xué)生不肯回答,每個孩子的天性都是愛于表現(xiàn)的,但教師的問題得有學(xué)生表現(xiàn)的機會。教師的問題和活動的設(shè)計,是真正建立在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,是因為教師把大的問題細化了,學(xué)生可以答得出,學(xué)生的嘴自然的張開了。
2、活動的設(shè)計。本學(xué)期所講的三節(jié)課都是概念課,概念課難就難在比較抽象,要想達到學(xué)生對概念的深刻理解、清晰辨別,并能靈活運用,我覺得最關(guān)鍵的是讓學(xué)生的手、腦都動起來,所以在設(shè)計時應(yīng)充分地挖掘教材,不失時機的設(shè)計相應(yīng)的活動,在直觀的活動中達到抽象出概念。如《三角形特性》中學(xué)生活動的設(shè)計:“找一找——引入課題”、“摸一摸——發(fā)現(xiàn)特征”、“畫一畫——形成概念”、“擺一擺——理解特性”、“想一想——解決問題”;在《質(zhì)數(shù)合數(shù)》中“排一排——聯(lián)系生活,引入新課”、“找一找——掌握方法,完善概念”、“辨一辨——運用方法,形成能力”、“猜一猜——激發(fā)興趣,提升認識”。
教師在設(shè)計時,一是,必須明確每個環(huán)節(jié)要達到什么樣的目的,運用什么材料,以什么樣的方式呈現(xiàn);二是,不管什么樣的活動都要運用得淋漓盡致,不能走過場,講求實效。如《質(zhì)數(shù)合數(shù)》找質(zhì)數(shù)合數(shù),設(shè)計了利用學(xué)生的學(xué)號牌進行活動,先找50以內(nèi)的質(zhì)數(shù)合數(shù),請質(zhì)數(shù)站在前臺,然后采訪下面坐著的合數(shù),隨機找一個2的倍數(shù)的合數(shù),再讓具有相同特征的數(shù)站起來,最后與前臺中同樣是2的倍數(shù)的“2”形成對比,得到“除了2以外,是2的倍數(shù)的數(shù)都是合數(shù)”,接著引申“合數(shù)中是不是還有其他倍數(shù)的數(shù)呢”,3、5、7的倍數(shù)的問題還有特殊數(shù)“1”也都自然而然由學(xué)生解決了。三是,活動設(shè)計要有層次感,層層遞進,能讓學(xué)生在活動中,從表象到理解,再到本質(zhì),最后應(yīng)用,隨著活動,學(xué)生的感受逐步的加深,認識逐步的深化,運用才能靈活自如。
3、過渡語的銜接。前面的“問題和活動”的設(shè)計組成了一節(jié)課的框架,它是比較“骨感”的,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)雖然在設(shè)計時是有內(nèi)在聯(lián)系的,這種聯(lián)系要通過外在的語言表現(xiàn)出來,過渡語就像是一個串子,把各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,使學(xué)生在思維上平穩(wěn)過渡,在引人入勝、渾然不覺中學(xué)習(xí)新的內(nèi)容。在教學(xué)《質(zhì)數(shù)合數(shù)》時,郭校長針對內(nèi)容設(shè)計的一些過渡語:“你們能自己找到質(zhì)數(shù)和合數(shù)嗎?剛才老師給每位同學(xué)都發(fā)了號,舉起來揮一揮,下面的問題與每個人息息相關(guān),仔細聽”、“不知不覺中,50以內(nèi)的質(zhì)數(shù)我們都找出來了,數(shù)字再大一點的,敢不敢再挑戰(zhàn)?就請同學(xué)們共同研究50到100這些數(shù),看哪些是質(zhì)數(shù),為了研究的方便,我們進行一下分工”、“數(shù)的世界豐富而有趣,下面讓我們猜一猜,找一找,準備好比賽,注意聽口令,先想,用彩筆將答案寫在白卡紙上,誰也不能看誰的,老師要求舉時,再舉起來”……,在很短的時間內(nèi),流暢貼切的過渡語,的確讓課堂顯得更加“圓潤”和有“味道”了。
4、評價語的設(shè)計。以前的設(shè)計中我認為,評價語是在課堂上隨著學(xué)生的表現(xiàn),遇到情況靈活應(yīng)對,臨場自由發(fā)揮的,提前的.預(yù)設(shè)到時候可能在當時運用得不合時宜,所以也會隨內(nèi)容準備一些,但不會真正地當成是備課中比較重要的一部分去對待。因此,在講課前,心里對各環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)是充分的,但評價語的預(yù)設(shè)比較貧乏?,F(xiàn)在想來,如果說問題設(shè)計的是否得當,是學(xué)生是否積極回答的根本原因外,評價語是否跟得上,一定程度上是造成學(xué)生不積極回答問題的誘因。是啊“哪個孩子不希望自己得到表揚”,課堂氣氛的哄托,是在老師一聲聲激情高昂的評價中,激發(fā)出來的,一個孩子被表揚,兩個孩子被表揚,會有三個、四個、更多的學(xué)生孩子爭相站起來以高漲的熱情回報你誠肯的贊美,這時的老師的靈感才能迸發(fā)出來,你的課堂才會在學(xué)生躍躍欲試的氛圍中,更加生動!
在《三角形特性》幾次的試講中,每次班級不同學(xué)生不同,但都能感覺到,面對老師這樣那樣的肯定和贊美,學(xué)生想回答問題,想表現(xiàn)自己的熱情和愿望在迅速的升溫,“女孩巾幗不讓須眉,男孩真是男子漢,暫時領(lǐng)先,落后的加把勁,大家真是不相上下,旗鼓相當,互不相讓”、“你的感覺很好,摸得真準;你更了不起,一下子就摸到了;別灰心再摸一次,你一定行”……,只要老師舍得表揚我們的學(xué)生,相信他們的小手一定會舉得很高很高!
5、開課和結(jié)課的設(shè)計。記得郭校長剛來學(xué)校時,在指導(dǎo)我參賽的課時,問我準備怎樣開課,我練習(xí)了幾遍,一遍和一遍不一樣,當時真的是觀念的差距,輸在了這些細節(jié)的問題上。在這次的比賽中,在《質(zhì)數(shù)和合數(shù)》所有的設(shè)計都比較成熟的情況下,我更多的關(guān)注了如何開課。這時建英給了我好的建議,由于所講的內(nèi)容與“數(shù)”有關(guān),就以“數(shù)”開頭,以“數(shù)”結(jié)尾。課前在給學(xué)生發(fā)完學(xué)號牌后,請1號學(xué)生站起來,學(xué)號從你開始,你很重要;請學(xué)號是最后的學(xué)生站起來,從你的學(xué)號老師知道了咱班的人數(shù),你也很重要。其實每個數(shù)都有自己的特點,通過今天的學(xué)習(xí),大家一定會發(fā)現(xiàn)其中更多的奧秘,進入了新課的學(xué)習(xí)。在結(jié)課時,以科學(xué)家對質(zhì)數(shù)合數(shù)的執(zhí)著猜想、探索和研究,激勵學(xué)生成為未來的科學(xué)家。
由此我想到了,對一件事情有多重視,就會產(chǎn)生多大的效果,設(shè)計細化了,感覺一切盡在自己的掌控之中,真正的胸有成竹體現(xiàn)在對細節(jié)把握上。細節(jié)決定成?。∽屛覀兠恳惶幍男≡O(shè)計都閃閃發(fā)光!
一個人的成敗,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的觀念,取決于她后面的教研團隊。我很幸運,能在講課中,有那么多的領(lǐng)導(dǎo)和老師在背后關(guān)注我,鼓勵我、幫助我。一個人的思想,兩個人的思想,許許多多人的思想,都聚集在一起,聚焦在一個點上,我成了一個圓心,是周圍的那么多的力量在共同打造一節(jié)課。同樣是這個人,同樣是這樣的設(shè)計,但觀念卻可以決定成敗。記得這個學(xué)期共研的第一節(jié)課是《比例的意義》,大家的意見一針見血的指出了問題所在,也是我們數(shù)學(xué)教師存在的共性問題,通過與其他課的比較和研究,我知道了自己今后要努力的方向。再后來就是參加市級觀摩課《三角形的特性》,是我這么多年來第一次感到了團隊的力量是多么巨大。備課初期郝老師和曹老師成了我的臂膀,隨叫隨到,有求必應(yīng),隨時停下自己手頭的工作跟我一起想辦法,用吸管做成小棒當成展示的材料,她們的突發(fā)奇想幫我解決了操作環(huán)節(jié)的如何展示的問題;設(shè)計思路成形后,當荊校長對照著課標跟我談?wù)撁總€環(huán)節(jié)所應(yīng)體現(xiàn)的理念和思想時,我詫異了,備課還需要這樣嗎?當郭校長提到備課要一個字一個字的摳,一個字一個字的斟酌,甚至一個小小的表情、手勢、評價語都要熟記于心時,我驚訝了,備課原來是要這樣的??!正是領(lǐng)導(dǎo)的理念在變,讓我們的課堂關(guān)注的重心在轉(zhuǎn)移;在明確了方向后,建英則全程跟蹤,如何使流程更加順暢,如何與學(xué)生互動交流,將環(huán)節(jié)細化到了每一句話,每一個字,忽然想到什么,不論什么時間什么地點,都會打電話交流。
第一次有領(lǐng)導(dǎo)這樣參與備課,第一次這樣細致的磨課,第一次寫設(shè)計的詳案,第一次感覺到自己不是一個人在孤軍奮戰(zhàn),第一次在參加大賽前這樣沉著鎮(zhèn)靜,是啊,“不去聽也知道是好課”,是因為成竹在胸,不僅是領(lǐng)導(dǎo),而且自己也是那樣的自信坦然。
隨后省骨干教師的選拔賽,《質(zhì)數(shù)和合數(shù)》雖然時間倉促,但我還是收到了郭校長在百忙中找到的那一份珍貴的教案,看著它我多了幾分自信,也平添了許多的靈感。試講后建英、同組的兩位老師和五年級的三位老師,給我提了許多寶貴的建議,當時我們簡直是辯論,你一言我一語,分析利弊,尋找對策。中午稍做修改后,我總感覺少點慷慨激昂的感覺,也不夠清云流水般那樣的順暢,所以又去請教郭校長,修正了我一些不太成熟的設(shè)計,更讓我佩服的是,過渡語和評價語那樣的貼切自然(在上面也提到了),當時我的手不停的寫,后悔沒有把那些都錄下來,我感覺我就是想一晚上都想不出這么適合的話來,我一字一句的把它記在了心里。第二天去南樓講課,正如所預(yù)料的那樣,我感覺我講出了氣勢,講出了的風(fēng)格,在高興地同時,更多的是感激,感謝我們這樣的教研團隊,成就了這樣的一節(jié)好課。
這個學(xué)期到外校講課、聽課的機會較多,對學(xué)生也有了一定的了解。劉家垴的學(xué)生愛表現(xiàn),敢說,會說,不怕說錯,對自己的觀點有自信,娓娓道來,隨時都可以辯駁起來;馬家坪的學(xué)生比較活潑,無論是優(yōu)生還是學(xué)困生都敢大膽的說想法,優(yōu)生說得在理邏輯性可能強一些,而學(xué)困生即使是只知道其中的一點點,也敢大膽的舉手,一次又一次的舉手,不怕別人笑話說錯。講課時,我就遇到了三位這樣的學(xué)生,每次都舉手,無意中叫了幾次后才發(fā)現(xiàn)回答得要么不著邊或是只挨著問題一點點,但就是這樣仍然笑著希望老師叫他們。南樓的學(xué)生也是敢想敢說,回答問題特別有規(guī)矩,“我是××號,我怎么怎么樣”。我在我們四年級好幾個班講過課,只要我們設(shè)計到位,引導(dǎo)到位,訓(xùn)練到位,我們的學(xué)生在表達上不遜色于他們。
這就要求我們在平時的課堂上,多用評價的手段,讓學(xué)生看到自己的價值,自信樂觀地站起來,大聲的表達見解,而且在小組合作中增強參與力度,各司其職,擴大參與面。
雖然這個學(xué)期是忙了點,但我覺得我收獲太多了,備課思路轉(zhuǎn)變了,教研給予我無群的智慧,對學(xué)生語言表達的側(cè)重,都感受到了不少。從以前比賽前怕試講,到現(xiàn)在想著讓大家多給聽聽指導(dǎo)指導(dǎo);從以前設(shè)計課時的粗線條自由發(fā)揮,到現(xiàn)在細化后的胸有成竹;從以前課堂上微不足道的評價,到現(xiàn)在學(xué)生高舉的小手,我確實感受到了觀念的轉(zhuǎn)變,所帶來的課堂氛圍的轉(zhuǎn)變。
“經(jīng)歷”本身就是一種收獲,在和建英一字一句斟酌,磨課之后,我終于領(lǐng)悟到了一節(jié)好課是怎樣設(shè)計出來的。一是問題設(shè)計一定要細,要做到字字斟酌,當問題拋給學(xué)生時,部分學(xué)生能從容的應(yīng)對;二是評價語一定要隨學(xué)生的回答,作出針對性的評價,讓其余的學(xué)生知道他的回答好在哪里,在這里教師的激情起著關(guān)鍵的作用,它能喚起學(xué)生想要表現(xiàn)的欲望。三是過渡銜接語隨教學(xué)內(nèi)容,一定要自然流暢。
總之,思想決定行動,細節(jié)決定成敗,教研引領(lǐng)成長!只要用心去做,我們的每節(jié)課都會是精品課。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八
新兵在初入中隊的一段時間內(nèi)會面臨許多不適應(yīng),諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干,如果不能把握其中規(guī)律,勢必會造成新兵諸多壓力,不堪重負的就會產(chǎn)生厭訓(xùn),產(chǎn)生對一日生活制度的抵觸情緒,發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此,必須首先幫助他們解疑釋惑,穩(wěn)定其思想情緒,使其盡快適應(yīng)基層中隊緊張而有序的生活訓(xùn)練。
“九零后”新兵獨立,具有完全的個性,我們要在新兵管理上打開思路,創(chuàng)新方式方法,切實當好新兵的引路人。
一、要引導(dǎo)新兵端正入伍動機,擺正思想,正確對待分工。
“鐵打的營盤流水的兵”,新兵帶著希望,帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊,每個人都懷著個人的美好愿望,有不少人還設(shè)計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純,為了學(xué)技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當兵,把當兵作為以后擇業(yè)的跳板,不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育,促使新戰(zhàn)士端正入伍動機,改正不良習(xí)氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者,軍人的天職就是服從,就是奉獻,考學(xué),入黨、學(xué)車等知識一種過程,而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想,認真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣,養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習(xí)慣,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,端正自己的人生觀、世界觀、價值觀,從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此,新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務(wù)教育,講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團,軍人以服從命令為天職的道理,使他們認清使命,牢記職責(zé),安心服役。
二、要使其盡快進入較色,適應(yīng)部隊生活,處理好各方面人際關(guān)系。
新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的,突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受,會產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學(xué)習(xí)適應(yīng)的階段,中隊管理人員和士官、老兵要以身作則,起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助,使新兵感到部隊大家庭的溫暖,盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對新兵進行管理教育,樹立其服從意識,與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決,公平處理。
三、管理要講究方法,訓(xùn)練要循序漸進。
關(guān)心愛護,無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心,用貼心的語言解除他們心頭的恐懼,引導(dǎo)他們開拓進取,主動勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動上關(guān)心新兵,一杯熱茶,一句關(guān)心的話,甚至晚上幫蓋一下被子,都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂,密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動,如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與,從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好,兵將以培養(yǎng),從新兵中挖掘骨干,培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵,批評有力。要堅持各項制度,如開好班務(wù)會,把一周來班里的工作進行總結(jié),哪些同志表現(xiàn)好,干了什么工作,都要講出來。堅持晚點名,及時宣揚好人好事。訓(xùn)練前提要求,收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志,還是受表揚較多的同志,都要肯定他們的成績,指出注意的問題,讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵,可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。
我們要針對性做好思想工作的同時,還要因人施教,不要操之過急。進行軍事訓(xùn)練中,新兵有好學(xué)上進的優(yōu)點,但由于基礎(chǔ)差,學(xué)得可能要慢一些。對此,對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進,不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性,以至使其喪失上進心,或者使其精神緊張,背上思想包袱,有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”,要與其進行溝通,講明事理,如不行要及時與其家人和“關(guān)系人”溝通,一起對其問題進行解決。因此,在新兵訓(xùn)練中,要少批評多幫助,切不可急于求成。
四、要教育新兵注意細節(jié)。
中的細節(jié)問題,會對他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以,管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導(dǎo),坐、行、站有樣,訓(xùn)練規(guī)程要嚴格遵守,注重他們的日常行為細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正,為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好,尤其是思想政治教育”,而新兵的管理教育尤為重要,及早樹立正確的思想認識,對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展,都有很重要的現(xiàn)實意義。為此,我們必須保持清醒的頭腦,無論在什么情況下,都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點,狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心,體貼愛護他們;要有婆婆嘴,耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們;要有哥哥樣,言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況,做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人,才能帶好兵,才能保證新兵安心部隊工作,才能留得住兵、不跑兵。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
下午好!在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下,我漸漸的適應(yīng)了英語這門學(xué)科的特點。細想這一年半時間的英語教學(xué),經(jīng)驗是談不上的。今天我只是把我的一些做法與體會和大家一起交流一下。請大家給予指導(dǎo)和幫助。
一、在教學(xué)過程中我有一個深刻的體會,那就是老師要做一個“儲蓄罐”。要不斷的給自己充電,時時提醒自己吸收新知識。隨時向其他的老師們學(xué)習(xí)。經(jīng)驗就是財富,雖說這些東西不能照搬,但是善于借鑒往往能事半功倍。學(xué)校提倡的多聽課真好。我每聽一節(jié)課都會有一些啟示,有一些收獲,包括教學(xué)方法,教案設(shè)計。課堂組織等各方面。
除了知識外,我還努力地做一個學(xué)生喜歡的老師,讓他們“親其師則信祈其道?!睆亩矚g上我的課。我力求向文章《我的老師》中的蔡蕓芝老師學(xué)習(xí),做到既是學(xué)生的良師又是益友。走進學(xué)生的生活,向他們敞開心扉,坦誠地檢查改進自己的不足之處,時間久了,與學(xué)生們的距離就拉近了。
二、我們的學(xué)生英語基礎(chǔ)水平相差太大,怎么辦?我就當他們什么都沒學(xué),什么都不會。然后從頭教起,重點放在基礎(chǔ)差的學(xué)生身上,及時的鼓勵他們,讓他們丟掉害怕學(xué)英語的心理負擔(dān),這樣學(xué)生之間的差距就不會拉的過大。那些接受能力強的學(xué)生,我就讓他們當小組長。我將全班化整為零,人人參與,教師指導(dǎo),學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的小組模式。讓接受能力強的學(xué)生幫助接受能力慢的學(xué)生,采取小組競爭的學(xué)習(xí)方式,利用學(xué)生的集體榮譽感,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。
三、在學(xué)習(xí)中,注重學(xué)生的寫的能力。教學(xué)過程中常會遇到這樣一種情況,那就是說的響呱呱,一寫卻是稀松松。因此在教學(xué)中我比較注重學(xué)生的寫,俗話說“好記性不如個爛筆頭”。另外我跟其他的英語老師學(xué)到了一個經(jīng)驗,那就是聽寫。聽寫的骨頭部分是上一節(jié)課的重點語法,而血肉部分卻是以前的學(xué)的知識,這樣既靈活的學(xué)習(xí)運用了新知識,又反復(fù)地鞏固了舊知識。聽寫批改完后,讓學(xué)生及時鞏固不會的知識點,由小組長負責(zé)檢查改過的內(nèi)容。這時小組長的作用就明顯了。
對于試卷練習(xí),主要是由學(xué)生自己講。先自己糾正,然后每人一道題說答案和依據(jù)。重點是說原因。說原因其實就是對語法的練習(xí)。學(xué)生能夠“知其然”又能“知其所以然”后,再做題就能夠舉一反三,事半功倍。
以上是我在教學(xué)中特別注重的一些做法向老師們匯報,有不當之處敬請各位老師批評指正。謝謝。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家下午好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,和大家一起交流。教學(xué)經(jīng)驗是談不上的,有的只是自己的一點點體會;這些體會很膚淺,還希望老師們能對不當之處批評指正。下面就我工作上的一些體會和大家分享一下。
第一方面,在教學(xué)方面,我覺得應(yīng)注意以下兩點。
首先,注重激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,比如在學(xué)習(xí)新課時我喜歡用學(xué)生感興趣的情景故事和學(xué)生感興趣的事情,來做引導(dǎo)或鋪墊,這樣就能夠把學(xué)生分散的注意力立刻吸引到本節(jié)可當中,讓學(xué)生帶著好奇心投入到本節(jié)課的學(xué)習(xí),這樣也能幫助學(xué)生更好的理解本課內(nèi)容,也更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
其次,在課堂教學(xué)中,采用少講、精講,而讓學(xué)生多讀,多寫,多思考。并通過小組交流合作的方式培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、組織能力,語言表達能力等等。魏書生老師有一段話講得非常好,他說:“如果講課時候,生怕講的不全,而被考試鉆了空子,就面面俱到,結(jié)果大講特講,那就太累了,學(xué)生不僅沒記住這么多內(nèi)容,結(jié)果連重點內(nèi)容也被沖淡了?!币虼宋覀冊诮虒W(xué)中對于每一課就是引導(dǎo)學(xué)生抓住重點內(nèi)容去學(xué)習(xí),那些可講可不講的內(nèi)容,我們就大膽舍棄,讓學(xué)生獨立的去思考完成,這樣課堂氣氛就活躍,教師講得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂。
第二方面,要想成為一名合格的教師,就要較好的駕馭課堂,而管好課堂紀律是駕馭課堂的首要一步,沒有這個前提,不管你有多么淵博的知識,都難以傳授給學(xué)生。因為教師這個職業(yè)的特殊性在于面對的是學(xué)生,只有讓學(xué)生聽你的課才能有成效。因此抓好課堂常規(guī)是提高課堂效率的前提。
第三方面,做一個受學(xué)生歡迎的老師。如果能做到學(xué)生非常樂意上你的課,那么你就成功了一半了。俗話說:親其師,則信其道。做一個受學(xué)生歡迎的老師,就要多找學(xué)生談心并且真心對待關(guān)心每一名學(xué)生,學(xué)生喜歡你,就自然會愛上你的課。
第四方面,精心設(shè)計課堂教學(xué)。精彩的教學(xué)設(shè)計是一堂好課的精髓,而這正是我們年輕老師需要不斷學(xué)習(xí),鉆研的主要方向。這也需要我們要多向其他老師學(xué)習(xí)。不斷提升自己。
第五方面,不斷的總結(jié)反思。在教學(xué)中,總會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,把這些做得不好的地方都記錄下來,再反思。如果重新上這堂課的話該如何處理才更加妥當,無形中就可以為自己積累很多有用的課堂實踐。不管向多少名師學(xué)習(xí),都要融入自己的思考,自己的想法,才能把別人的東西轉(zhuǎn)化成自己的東西,存在自己的大腦里,終身為自己所用。
以上是我個人在教學(xué)過程中的一些做法,相信在座的每位老師都比我做得更好,而且在我的教學(xué)過程中還存在很多不足,有不當之處敬請各位老師批評指正。謝謝大家!
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個機會同大家交流。一年來,一班各方面表現(xiàn)還將就著,我考慮應(yīng)該有以下幾點原因:
取得成績的原因分析。
一、我們的課任老師兢兢業(yè)業(yè),講課風(fēng)格獨特。數(shù)學(xué)岳老師和英語遲老師能對學(xué)生全面輔導(dǎo)。一下課,辦公室學(xué)生問問題的人山人海,兩位老師耐心輔導(dǎo)。政治姚主任講課生動形象,學(xué)生愛上他的課。歷史何老師充分發(fā)揮學(xué)生主動性,老師上了這一節(jié)學(xué)生還把著下一節(jié)。地理袁老師利用他的語文口才講起課來頭頭是道,生物韓老師一絲不茍。音體美就更不用說了,學(xué)生這個星期的課沒上完又盼著下一周的了。今年我們的物理李老師自從講完第一節(jié)課已經(jīng)成為大多數(shù)學(xué)生的偶像。
二、我的學(xué)生通情達理,團結(jié)競爭又天真活潑。在我班沒有一個楞頭學(xué)生,玩笑是經(jīng)常開,打架斗毆還沒有。學(xué)習(xí)互不服輸,一年進行了四次大型考試,沒有哪一個學(xué)生能把前五名的位置坐穩(wěn)的。至于天真活潑,舉個例子吧:有些學(xué)生剛忘了太水,衛(wèi)生委員為我怎么辦,我說誰再不抬水讓他交2快錢我雇人,有一次有個學(xué)生忘了抬,衛(wèi)生委員告到我哪里說他問沒抬水的要錢對方不給。班主任不能亂收費,當時只不過開了一個玩笑。我只能說先讓他該著帳,下一次誰有病時他抬水就可以了。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助。由上至校長,下到老師,該查的查,該管的管。把我班看成自己的班,不單純以扣俺分嚇唬俺,能及時指出問題所在,讓我們有了改過自新重新做人的機會。
作為班主任,我再談一談具體做法:
一、給學(xué)生創(chuàng)造一種輕松地學(xué)習(xí)氛圍,在快樂中學(xué)習(xí)。開學(xué)的第一句話就是:學(xué)習(xí)是一種快樂。語文很簡單,你只要認識男女兩字就行,別長大走錯了廁所被人抓了就行。數(shù)學(xué)也不用學(xué)多了,會100之內(nèi)的加法足夠了,畢業(yè)后上集上賣個蘿卜別讓人騙了。英語根本不用學(xué),學(xué)再多,不會拉個中國刮也是文盲。但不管怎樣,人活一輩子應(yīng)該到大學(xué)走一走,去看看什么才是真正的圖書館,咱學(xué)校的也就算個大學(xué)過時的圖書廚而已。班空跟他們胡謅狹義相對論,胡謅從網(wǎng)上看的第六空間,理化生發(fā)展的前沿,其實我也不懂。但他們也聽得津津有味。我是想通過這種途徑努力培養(yǎng)他們渴望學(xué)習(xí)的意識。這比我們說一百遍你要好好學(xué)習(xí)要強。
二、通過跟學(xué)生談心鼓勵學(xué)生成長。十年的班主任經(jīng)歷使我總結(jié)出一個經(jīng)驗:通過談心可以縮短人與人之間的距離。因此我總是通過不同的形式同學(xué)生交流,或者在作業(yè)上寫上他的哪方面做得很好,哪方面不足,或者課間往學(xué)生凳子上一座瞎吹一番,這樣自然地縮短了師生的距離。這時有很多班內(nèi)的事情學(xué)生都爭著跟我說。因此我能把握好班內(nèi)學(xué)生行為的第一手資料。還有班內(nèi)的差生他都不是自愿的,他們也不想被人指指點點。有很多時候他們的差是在一次次的付出得不到認可后的心灰意冷。我做的就是給予他們認可,重寫燃起他們的希望。我經(jīng)常對學(xué)生說的一句話是:一份付出一分收獲那是騙人的,付出不一定有收獲,但不付出一定不能有收獲。因此不管你基礎(chǔ)如何,你只要盡力了我就理解你。
三、以己之心推測學(xué)生心理,尊重學(xué)生的成長。學(xué)生談戀愛是一種正常現(xiàn)象,不談戀愛才不正常。但我們得去引導(dǎo),試想一想如果對對方懷有一種好感,他會努力表現(xiàn)自己。我們?nèi)ヒ龑?dǎo)他需要在那一方面表現(xiàn),哪一方面應(yīng)該收斂,要記住,事業(yè)是一切的基礎(chǔ)。你如果事業(yè)不行,那都是大白天做夢娶媳婦,瞎丟人。
四、根據(jù)形式及時制定能調(diào)動每一個學(xué)生積極性的政策,努力為學(xué)生創(chuàng)造一種公平競爭的氛圍。政策合理是調(diào)動大家積極性的重要方面。班主任不能打罵學(xué)生,又沒有工資獎學(xué)金等資金刺激學(xué)生,怎么辦。之前我就把成績拿出來作為考核的重要一項:考試一到十名的分別給與15、14、13、12一直到5分的固定獎勵,這一個區(qū)間每沒進步一個名詞再獎10分,那后面的怎么辦,比如最后一名,他們給予每進一個名詞1分的獎勵,以5分為基礎(chǔ),他進到10個名詞跟第一名的成績是一樣的得分,這樣在班內(nèi)劃分一定得區(qū)間,使每個學(xué)生只要努力他們的分數(shù)就能差不多。除了學(xué)習(xí)再加勞動,紀律、衛(wèi)生、班級貢獻等方面,這個分數(shù)之后小組內(nèi)四人分數(shù)平均,利用這個分數(shù)高低讓小組自選地方。小組內(nèi)人員是四類學(xué)生都有一個,他們自由組織,位置組長協(xié)調(diào),考慮到小組之間的競爭,沒有哪個小組長不想盡可能優(yōu)化座位進行互補的,因為這四個人你一但組成小組就是三年。這樣小組內(nèi)就沒有一個組員好意思拉小組后腿的。
五、要做到勤,勤到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),勤聽聽學(xué)生的聲音。
我的不足:
一、我這人心直口快,嗓門大,粗心大意。有一些事過不了三分鐘就忘了。學(xué)生好像也受我的影響,有時討論個問題也跟吵架似的。對學(xué)校的環(huán)境造成噪音污染,感到很對不起領(lǐng)導(dǎo)。
二、我的第二大弱點是辦公桌衛(wèi)生,這是我的老大難。我剛收拾好了,用不了兩節(jié)課就又沒法看了。通過這事我深感整理衛(wèi)生的艱難,因此對學(xué)生的要求也比較松,對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生造成影響,深感對不起老師。
三、很容易感情用事,有些時候,學(xué)校分配的任務(wù)不是無條件的執(zhí)行,只考慮了學(xué)生的難處,不去站在分管領(lǐng)導(dǎo)的角度去想想,甚至有時頂撞領(lǐng)導(dǎo),深感極對不起學(xué)校。
總之,我們?nèi)〉玫拿恳粋€進步,是大家共同努力的結(jié)果。這里邊有教導(dǎo)處的檢查,有政教處的督促,有總務(wù)處的服務(wù),有學(xué)校辦公室的政策,有課任老師的努力和我們一班全體師生的融洽相處等等。又是由于這種種的原因,促成了現(xiàn)在發(fā)言的我。最終我要替一班學(xué)生感謝關(guān)心支持一班的所有人們。祝你們夢想成真!
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十二
我們這幾年在人力資源治理方面做了大量工作,基本上從傳統(tǒng)的勞動人事治理走上人力資源治理的軌道。這意味著我們從傳統(tǒng)治理上升到科學(xué)治理的平臺。從企業(yè)治理的角度來看,我們的人力資源治理能夠與現(xiàn)代企業(yè)治理要求接軌,有了與其他企業(yè)交流的基礎(chǔ)。政企分開之后,治理有了實質(zhì)性變化。
我們這幾年在人力資源方面,主要抓了培訓(xùn)教育,建立培訓(xùn)一上崗一培訓(xùn)機制,重視對一線員工素質(zhì)教育和素質(zhì)認定;抓了一線員工配置,滿足生產(chǎn)對人員數(shù)量要求;抓了治理人員配置原則,控制治理人員超編;抓了上崗、下崗、待崗行為規(guī)范,支持競爭上崗,實現(xiàn)崗位動態(tài)治理;抓了企業(yè)專有工種和社會工種區(qū)分,調(diào)節(jié)薪酬待遇,引導(dǎo)員工上崗意向;抓了人才隊伍建設(shè),建立專家和首席技師隊伍,形成機制,引導(dǎo)人才成長和使用;抓了評價各單位人力資源基礎(chǔ)治理水平,調(diào)研治理現(xiàn)狀;抓了薪酬設(shè)計,初步形成績效考核和激勵;抓了公司員工違規(guī)違紀處分規(guī)定,和生產(chǎn)、經(jīng)營事故責(zé)任追究辦法制定,維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序;我們這些工作具有相互依托,相互銜接,而且這些工作是最基礎(chǔ)、又是存在明顯差距的工作。
人的素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì),決定企業(yè)質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展和成長。企業(yè)成長要素中人的素質(zhì)是第一位的。人的素質(zhì)承載著企業(yè)發(fā)展、成功和風(fēng)險。
國網(wǎng)公司確定“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標必須有人才支持。有了人才,才有科技,才有效率,才有效益,才有可能解決發(fā)展中碰到的問題,實現(xiàn)進步。“三抓一創(chuàng)”工作思路的核心是抓好隊伍建設(shè),隊伍的基礎(chǔ)是員工的素質(zhì)。我們國有企業(yè)需要人才,電力安全生產(chǎn)、科技進步、提高服務(wù)水平、抓好企業(yè)經(jīng)營需要高素質(zhì)員工。
隨著時代進步,大多數(shù)員工面對社會發(fā)展的現(xiàn)實,也有著強烈的求知欲望,祈望得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。他們并不希望、也不甘心被新知識、新技術(shù)過早淘汰。他們希望有一個能夠作為的平臺,把事業(yè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起。建立新型關(guān)系,相互依存,共興同榮,成為利益共同體,這也驗證了人的需求理論的多樣性和完整性。
由于國有企業(yè)管人的制度和機制受到約束,不可能人員大進大出、大退大進。國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢就是組織教育和凝聚員工,組織起一個骨干隊伍,保證國有企業(yè)特有的性質(zhì),承擔(dān)經(jīng)濟的、政治的、社會的責(zé)任。教育培訓(xùn)、培養(yǎng)人是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不依靠大進大出來提高員工素質(zhì)是國有企業(yè)責(zé)任,也是政治優(yōu)勢之所在。
科學(xué)的企業(yè)治理,視人的能力為資源,人的潛能是可塑的。以人為本,不僅局限于對人性的簡單熟悉,而且包括對人的依靠和依靠,包括對人的智商、人的行為、人的思想、人的能力的練習(xí)和潛能開發(fā),通過治理手段和環(huán)境創(chuàng)造,使人的作用得到最大發(fā)揮。
我們這幾年大膽做了人力資源治理推進,改變了傳統(tǒng)治理,改變了人的素質(zhì)落后于企業(yè)需求,提高人的素質(zhì)缺乏有效手段,激勵機制難于形成的狀況,初步嘗到科學(xué)治理的甜頭。
但是現(xiàn)狀還有許多不如人意之處:人才結(jié)構(gòu)不合理,總體上素質(zhì)還不夠高,尖端人才不多;人多但是發(fā)揮的作用不突出,基礎(chǔ)性勞動依靠外聘工;有的員工技能比外聘工差,靠身份吃飯情況普遍;制度剛性不夠,不是過于籠統(tǒng),就是流于形式;激勵機制形成慢;對崗位技能要求、崗位職責(zé)、勞動標準、考核辦法、勞動素質(zhì)認定缺少系統(tǒng)性范本,治理粗放;對人事制度改革缺少系統(tǒng)性策劃,基本上屬于完成上級規(guī)定,結(jié)合實際針對性的創(chuàng)新工作還有差距;員工教育效果不夠理想,員工心理脆弱,承受力差,理論聽得進,實踐上難接受。
總之,安全生產(chǎn)、經(jīng)營治理、基本建設(shè)、科技進步等各項工作任務(wù)重,發(fā)展的內(nèi)伸和外延,矛盾集中在解決人的素質(zhì)問題,解決問題的主要手段是抓好人力資源治理。努力超越,其中一個含義就是審閱自身,超越過了時的、落了伍的自己。我們現(xiàn)在就是要具體推進,具體落實一些最基礎(chǔ)的治理工作。這是我們自身的需要,來自于對發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的判定,對企業(yè)目前現(xiàn)狀的判定,對以人為本、構(gòu)筑和諧企業(yè)的熟悉,對追求進步、不甘落后的強烈愿望和抓住機遇的緊迫感。
我們經(jīng)常反思自己,是企業(yè)嗎?是治理科的企業(yè)嗎?標準是什么?(生產(chǎn)、安全、營銷、服務(wù)、財務(wù)、人力資源、計劃、決策)思想工作怎么做?載體是什么?每年有什么目標,方向是什么?等等。
今年省公司目標治理項目確定之后,其中重點要推進的工作作了方法上的調(diào)整,而且對一些最基本的基礎(chǔ)性治理工作正在制定標準,要求在有限時間內(nèi)所有單位都要達到規(guī)定標準,保證省公司在最基礎(chǔ)的治理工作方面有一個整潔的水平線,體現(xiàn)一個有質(zhì)量的水準,為企業(yè)治理繼續(xù)進步鋪墊基礎(chǔ),保證省公司的治理形象,也是培養(yǎng)練習(xí)執(zhí)行力,保證政令暢通。也是解決治理工作老是存在橫向推進不平衡問題。
這次會議有些具體工作布置,安排講座,內(nèi)容多,需要回去消化。這次會有關(guān)農(nóng)民工聘用問題,需要結(jié)合實際和條件許可來做,但是要注重解決規(guī)范使用農(nóng)民工是一個講政治的問題。不能搞歧視政策,也不能夠超能力解決。需要循序漸進,不斷創(chuàng)造條件,按照現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范用工行為。
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十三
我是周x的媽媽,很高興能在今天的家長會上作代表發(fā)言。孩子能在三(三)班這個溫暖的大家庭里快樂的學(xué)習(xí),健康的成長,我感到非常的榮幸和自豪。也借此機會,感謝不辭辛勞,努力付出的張老師、薛老師,以及積極參與和支持班級建設(shè)的各位家長們!你們辛苦了!
“望子成龍”是父母共同的心愿,但并不是所有家長都能如愿以償。孩子在成長的過程中,除了接受老師的教育外,父母的影響是最持久、最直接和最有效的。所以我認為要教育好孩子,就必須學(xué)校與家庭、老師和家長相互晚上協(xié)調(diào),相互配合,才能取得共贏。下面,我就和大家交流一下教育孩子的幾點心得:
一、因材施教,激發(fā)孩子興趣。
兩年來,孩子最大的愛好就是每天堅持半小時以上的課外閱讀。一年級的時候,孩子剛剛接觸書本,識字不多。孩子對課外閱讀沒有什么概念。在張老師的引導(dǎo)下,我購買了一些故事強,內(nèi)容相對簡單直白的課外書,大部分都是童話故事。我陪同孩子一起閱讀,碰到生字,積極的查字典;不明白的語句,細心的講解;不正確的地方,及時糾正;并引導(dǎo)孩子反復(fù)閱讀,盡量熟悉和掌握故事內(nèi)容及引發(fā)的含義。讀完后,就請孩子當小老師(這正好圓了孩子當老師的夢想),用自己的語言將故事講給爸爸媽媽聽,這樣讓孩子對讀書產(chǎn)生了濃厚的興趣。
孩子具有一定的自信心,才會肯去學(xué)習(xí)。在閱讀過程中,我盡可能從讀音和表情等各個方面給孩子更多的表揚,同時,讀書也需要有規(guī)劃和目標。我會引導(dǎo)孩子制定一個短期的讀書計劃,設(shè)立幾個容易達到的小目標,給予相應(yīng)的獎勵(當然獎勵的基本上都是書,是孩子想要的課外書),這樣,就激發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)欲望,提高了自信心。通過引導(dǎo)和監(jiān)督孩子自始至終執(zhí)行,讓她形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣,從而將讀書當作一種樂趣而堅持了下來。
二、因勢利導(dǎo),讓孩子享受運動。
每個孩子都是一個獨立的個體,因勢利導(dǎo),孩子才會處于一種愉悅的心理狀態(tài),將學(xué)習(xí)作為一種享受,從而提高學(xué)習(xí)效率。這一點我深有感受。記得孩子剛剛學(xué)習(xí)跳繩的時候,訓(xùn)練了好長一段時間,都不能做到手和腳協(xié)調(diào)一致,要么是先甩了繩子卻遲遲沒有跳起來,要么是早早地跳了卻還沒來得及甩繩子,那時她急得直哭,認為是自己太笨學(xué)不會,對跳繩可以說是完全喪失了信心,任何言語的激勵都不起作用,我也一籌莫展。經(jīng)過幾天的思考,我不再強迫孩子練習(xí),而是有意無意地向孩子灌輸:成功需要一點一滴的積累,任何事情都不可能一蹴而就,只有長時間的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練才能達到理想的效果。在我的引導(dǎo)下,慢慢地孩子又樹立了信心,同時我不再親自示范,以免給孩子壓力,而是請來同齡的孩子們幫忙,在大家快樂的玩耍中,孩子自覺地開始了練習(xí),而且效果非常明顯,她很快就掌握了跳繩的方法,并且興趣越來越高,只要天氣允許都會下樓運動。她告訴我說運動不僅僅是鍛煉身體的手段,更是快樂地享受生活的過程。
三、寓教于樂,讓孩子快樂成長。
孩子的教育是多方面的,除了學(xué)習(xí),還有品德的培養(yǎng),我們家長要善于用自己的言行、作風(fēng)給孩子做出表率,引導(dǎo)孩子形成良好的人格品質(zhì)。讓孩子在健康的氛圍中,快樂長大。因為工作關(guān)系,我陪伴孩子的時間并不多,但我很珍惜和孩子在一起的時間和孩子好好相處。因為周末主要安排了跳舞和鋼琴練習(xí),晚上是督促和輔導(dǎo)家庭作業(yè),所以相互交流的時間大多在早晚來回的路上。溫故而知新,上學(xué)途中,我會要求孩子背誦前一天學(xué)習(xí)的內(nèi)容一至兩遍,如果不太熟練,會強調(diào)到校后要再讀;放學(xué)的時候,我將孩子當朋友,互相傾聽,互相了解。我會津津有味地聽孩子講述當天學(xué)習(xí)的內(nèi)容和班級以及學(xué)校發(fā)生的一些事情。如果孩子有好的表現(xiàn)、好的收獲或是成績有進步,我會按照規(guī)定獎勵相應(yīng)數(shù)量的小紅旗(規(guī)定五面紅旗可以換一次小獎,十面換一次大獎,但僅限于學(xué)習(xí)用品),如果表現(xiàn)不佳,被老師批評,我就會嚴肅指出,并耐心解釋,以免下次重犯。同時,扣減紅旗,并懲罰寫檢討等。當孩子告訴我她崇拜哪位電影電視明星,我就給她講解明星們的成功歷程,激發(fā)孩子的積極上進之心。來往途中,我會身體力行,遵守交通規(guī)則,注意交通安全??吹浇煌ㄊ鹿?,我會當場給孩子講解事故的嚴重后果,宣傳安全的重要性……總之,就是將教育貫穿于生活的全部,對癥下藥,給予適當?shù)囊龑?dǎo),讓孩子健康成長。當然,我也會和孩子一起分享我工作中的樂趣以及勞動的艱辛,讓孩子從小學(xué)會珍惜、感恩和回饋。
成功專家羅賓曾說:“每個人身上都蘊藏著一份特殊的才能。那份才能猶如一位熟睡的巨人,等待著我們?nèi)拘阉??!蔽蚁?,每個孩子都會有自己的閃光點,作為家長,只要能夠認清自己的孩子,了解孩子的長處和短處,挖掘孩子的潛能,因材施教,揚長避短,就一定能將孩子塑造成有用之才!
以上是我對子女教育的一些做法和體會,每個孩子都有不同的性格和特點,相信每個家庭也都有教育子女的成功經(jīng)驗和方法,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和摸索,希望得到大家的幫助。最后,感謝張老師給我們提供了這樣一個交流和學(xué)習(xí)的平臺,讓我們家長有機會在一起探討孩子的教育問題,能夠更好地幫助孩子健康、茁壯的成長!
謝謝大家!
帶兵經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十四
尊敬的xxx:
學(xué)習(xí),對于所有的在校高中生而言,已經(jīng)算不上是一件陌生的事了,畢竟大家都寒窗苦讀了十幾載了。今天,我所說的,說不上經(jīng)驗,只是我在十幾年的學(xué)習(xí)生活中總結(jié)出的一點心得罷了。
我認為,學(xué)習(xí)的根本在于興趣。俗話說得好:強扭的瓜不甜。正是如此,我們才要發(fā)展我們的興趣,廣泛的愛好能夠使一個人在很短的時間內(nèi)對所學(xué)的內(nèi)容熟練地掌握。有了興趣,學(xué)習(xí)自然水到渠成。比爾蓋茨的事例,相信大家早已耳熟能詳了吧,正是由于興趣,才有了今天的微軟,才有了今天的慈善家比爾蓋茨。,學(xué)習(xí)也是如此。所以,順其自然一直是我在學(xué)習(xí)生活中秉承的原則。
其次,積累必不可少。學(xué)習(xí)的過程就好比建一棟摩天大樓,須在地基牢固的基礎(chǔ)上,再一磚一瓦地向上蓋起。正所謂:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。就拿屈原來說,屈原小時侯不顧長輩的反對,不論刮風(fēng)下雨,天寒地凍,躲到山洞里偷讀《詩經(jīng)》。經(jīng)過整整三年,他熟讀了《詩經(jīng)》305篇,從這些民歌民謠中吸收了豐富的營養(yǎng),終于成為一位偉大詩人,可見,成功不是必然的事,積累是一個大前提。因此,我們必須有足夠的耐心,完成一點一滴的積累。
同樣,它的方式,以及它是否是一個海洋為主題,或免費學(xué)習(xí)的追隨者的崇拜者,你對自己的學(xué)習(xí)方式反映了什么?極端符合事實,我相信大家都了解,無論是在學(xué)習(xí),或過于寬松的學(xué)習(xí),是不適當?shù)?,我提倡的學(xué)習(xí)方法的工作和休息。我母親曾經(jīng)說過:“學(xué)習(xí)一門實用學(xué)校,對比賽的享受比賽?!痹谶@方面,我很同意,并只有張放松學(xué)習(xí),人民為實現(xiàn)學(xué)習(xí)的最大潛力是最有效的。
該卡的結(jié)局是一個全面的總結(jié)方法,也許你沒有聽說過,但我認為這種學(xué)習(xí)方法是非常有效的。當您收到外界信息,你的大腦會自動接收,但有時你不一定是一個用好,就是這方面的知識不屬于你,我不會是你的知識靈活運用被稱為死亡知識。但是,當您可以打開從大腦到格格不入的,這將是同好轉(zhuǎn)觸摸審議了知識自由轉(zhuǎn)讓死亡。只要你能在生活中找到應(yīng)用場合,你不把它堅決回落,您可以自由使用的。因此,我建議,學(xué)習(xí)的過程應(yīng)該強調(diào)的是簡要的使用,即對這類知識網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的應(yīng)用,總結(jié),以便更好的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是一個兩維的過程中,我們可能不明白三維人,但我們應(yīng)該提前一點,畢竟,只要我們堅定地認為,自己的路線,沒有什么可以絆住我們。
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