計(jì)劃的制定需要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體的目標(biāo)，以便進(jìn)行有效的執(zhí)行和評(píng)估。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，要不斷反饋和調(diào)整，確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施。這些計(jì)劃范文包含了不同領(lǐng)域和不同目標(biāo)的例子，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一是繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”。以建設(shè)綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系為目標(biāo)，為農(nóng)提供代耕代種、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供等服務(wù)。二是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抓服務(wù)。扎實(shí)做好農(nóng)資商品供應(yīng)和農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，截止10月份，完成化肥、地膜等主要農(nóng)資商品供應(yīng)3000余噸，利用電視、報(bào)紙及宣傳資料等，傳授推廣農(nóng)資新品種新技術(shù)10余項(xiàng)。三是穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。按照“四星級(jí)”綜合服務(wù)社標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購物網(wǎng)點(diǎn)門市進(jìn)行升級(jí)改造，全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)改造面積約1000余平方米，經(jīng)營品種增加到1100余種。四是實(shí)施金融服務(wù)站建設(shè)。針對(duì)農(nóng)民朋友在生產(chǎn)生活中存在的取現(xiàn)難、繳費(fèi)難、支付難等問題，本著鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)服務(wù)的宗旨，我們與縣農(nóng)業(yè)銀行合作，在全縣14個(gè)基層供銷社全部設(shè)立金融服務(wù)站，開展現(xiàn)金取款、轉(zhuǎn)賬、領(lǐng)取養(yǎng)老金、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合、電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等金融服務(wù)。五是加強(qiáng)脫貧幫扶工作。按照縣委、縣政府要求精神，認(rèn)真做好駐村幫扶、檔案填寫，收入測(cè)算等工作，所包渣攤、新店2村36戶貧困戶全部達(dá)到了“一超過、兩不愁、三保障”的脫貧目標(biāo)。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
縣供銷社是個(gè)歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務(wù)重，縣供銷社黨組始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的方針，咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實(shí)履行信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人的責(zé)任，不折不扣貫徹落實(shí)市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，以“落實(shí)政策是基礎(chǔ)，化解矛盾是關(guān)鍵，強(qiáng)化黨建是保障”為基本工作思路，實(shí)行班子成員包保責(zé)任制，對(duì)信訪重點(diǎn)人員包保到人，定期走訪下訪，堅(jiān)持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺(tái)賬，對(duì)他們進(jìn)行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)教育”和說服工作，喚醒他們的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實(shí)際問題和困難。對(duì)涉及其他職能部門掌握政策的問題，認(rèn)真梳理，逐級(jí)報(bào)告，提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，對(duì)一時(shí)難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，最大限度爭(zhēng)取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實(shí)就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動(dòng)案結(jié)事了，確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補(bǔ)貼的信訪案，擬定上報(bào)了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預(yù)案，終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個(gè)案等。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農(nóng)資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)，促進(jìn)xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻(xiàn)。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查整治含鉈過高的肥料，嚴(yán)格按照《xx縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農(nóng)藥減量使用，幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資，促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升環(huán)境保護(hù)水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動(dòng)。主動(dòng)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)劃整治，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，總結(jié)專項(xiàng)整治行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、做法，持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
下半年，xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等中心工作，堅(jiān)定新的發(fā)展理念，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，健全完善為農(nóng)服務(wù)體系，著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完善、市場(chǎng)運(yùn)作更有效的合作經(jīng)營組織體系，重點(diǎn)將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質(zhì)增效，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作。一是以各基層社、恒力農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司建成的測(cè)土配肥設(shè)施和青島金潤富源公司有機(jī)肥料經(jīng)營為突破點(diǎn)，與蜜桃種植基地相結(jié)合，著力提升xx蜜桃品質(zhì);二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設(shè)，打造一處集農(nóng)資、交易、分級(jí)、包裝、冷藏、電商、外貿(mào)等功能為一體的果品供應(yīng)鏈服務(wù)交易中心，同時(shí)在高都溫村、野店郭莊新建2處村級(jí)果品交易市場(chǎng)，力爭(zhēng)供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農(nóng)業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會(huì)等單位積極對(duì)接，形成合力，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請(qǐng)參會(huì)、外出展銷等面對(duì)面對(duì)接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農(nóng)藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農(nóng)服務(wù)職能。一是積極探索農(nóng)藥配送新體制。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合各部門職能、市場(chǎng)現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實(shí)際情況，積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場(chǎng)化運(yùn)作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時(shí)向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅(jiān)定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運(yùn)營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。
(三)加快系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完善為農(nóng)服務(wù)體系。加大對(duì)上級(jí)項(xiàng)目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏為農(nóng)服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的拆遷和施工進(jìn)度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項(xiàng)目建設(shè)，盡快建設(shè)完成、盡快投入使用。
(四)堅(jiān)持開放辦社和基層能力提升建設(shè)。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內(nèi)后繼人才;堅(jiān)持開放辦社原則，將符合條件的社會(huì)精英人員納入供銷體系中來;強(qiáng)化“黨建帶社建、村社共建”，加強(qiáng)基層社與村兩委的干部隊(duì)伍、經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目共建，明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧。
(五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)定發(fā)展理念，促進(jìn)供銷隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)紀(jì)律教育和紀(jì)律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
1.對(duì)標(biāo)改革落實(shí)政策。要對(duì)標(biāo)中發(fā)〔2020〕11號(hào)和閩委發(fā)〔2020〕6號(hào)、漳委發(fā)〔2020〕26號(hào)、平委發(fā)〔2020〕5號(hào)文件以及實(shí)施意見提出的綜合改革目標(biāo)任務(wù)，加大改革推進(jìn)情況檢查力度，列出清單，建立臺(tái)賬，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)查研究，集思廣益，拿出管用實(shí)用的工作思路和具體舉措，促進(jìn)改革政策落地開花，推動(dòng)綜合改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。
2.健全“三會(huì)”制度。要進(jìn)一步健全“三會(huì)”制度，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管職能作用，切實(shí)履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，形成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮在調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策、監(jiān)督檢查等方面的重要作用。
3.復(fù)制推廣全國總社綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn).要持續(xù)深入復(fù)制推廣全國供銷總社提煉的11項(xiàng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。按照2020年市社《關(guān)于印發(fā)復(fù)制推廣全國供銷合作社綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)工作方案的通知》和2020年《關(guān)于進(jìn)一步加大復(fù)制推廣綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)工作力度的通知》明確的總體要求、工作任務(wù)、推進(jìn)步驟和工作措施，上下聯(lián)動(dòng)、分步實(shí)施、全面推動(dòng)的方式，推進(jìn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在我縣全面復(fù)制推廣。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
全縣農(nóng)村工作會(huì)議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實(shí)工作任務(wù)。×月×日我們召開了黨委及班子組成人員會(huì)議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順2014年工作思路。×月×日召開了全縣供銷社工作會(huì)議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條。
主線(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村)，完善二個(gè)建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè))，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個(gè)關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項(xiàng)目建設(shè))，強(qiáng)化五個(gè)方面工作(夯實(shí)基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費(fèi)放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè))?；诖耍_立了2014年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)、縣委十一屆五次全體會(huì)議和全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，加大改革力度，加強(qiáng)基層企業(yè)建設(shè)，找準(zhǔn)在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。按照這一指導(dǎo)思想，確定2014年發(fā)展目標(biāo)為：商品總銷售××××萬元，實(shí)現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費(fèi)××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)連鎖店××個(gè)，建設(shè)村級(jí)農(nóng)家店××個(gè);新建專業(yè)協(xié)會(huì)××個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人××人，使其總數(shù)達(dá)到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社××個(gè)，培育較好的專業(yè)協(xié)會(huì)××個(gè);參加縣級(jí)培訓(xùn)班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××人;完成招商引資任務(wù)××萬元。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實(shí)現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費(fèi)××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個(gè)，新建專業(yè)協(xié)會(huì)××個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社和專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班××期，參加培訓(xùn)××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級(jí)主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實(shí)際，我們組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學(xué)習(xí)了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機(jī)遇，明確了工作目標(biāo)和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標(biāo)分解落實(shí)到各單位，并提出了貫徹落實(shí)要求及其獎(jiǎng)罰措施。引進(jìn)××××企業(yè)一家。該項(xiàng)目計(jì)劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲(chǔ)能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點(diǎn)單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅(jiān)持服務(wù)與流通并舉，進(jìn)一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對(duì)全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)。
紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)×期，培訓(xùn)人數(shù)××人。計(jì)劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強(qiáng)管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價(jià)格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到5月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實(shí)行四防安全綜合治理一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障的“安全生產(chǎn)。
月”活動(dòng)。與此同時(shí)，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會(huì)保障試點(diǎn)工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強(qiáng)人事管理，落實(shí)政策規(guī)定入手，認(rèn)真做好每一項(xiàng)相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪接待工作，保證了政策落實(shí)到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護(hù)了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級(jí)主管部門網(wǎng)站提。
供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺(tái)播報(bào)，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。
上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，我們將在下半年重點(diǎn)開展和完成以下工作。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資及其他重點(diǎn)工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比工作;推動(dòng)“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證培訓(xùn)班和×期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對(duì)接，發(fā)展“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強(qiáng)與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入;五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點(diǎn)改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭(zhēng)取完成××××連鎖配送中心的引進(jìn)工作。六是抓好綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和全年工作任務(wù)的完成。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
(一)抓黨建促發(fā)展，強(qiáng)化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動(dòng)，把專項(xiàng)整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)工作等結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強(qiáng)基層黨建工作，順利完成了9個(gè)黨支部的換屆工作，按程序?qū)?名違紀(jì)黨員除名，圍繞建設(shè)過硬基層黨支部，嚴(yán)格落實(shí)黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項(xiàng)最重要的政治性任務(wù)，針對(duì)供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責(zé)任到人等措施，先后順利完成“兩會(huì)”、“上合組織青島峰會(huì)”期間的安保維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)了涉軍、重點(diǎn)信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進(jìn)京、去省、上市越級(jí)上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。
(二)緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作，積極貢獻(xiàn)供銷力量。一是以xx蜜桃提質(zhì)增效為核心，積極外出考察對(duì)接蘇浙滬等各大果品交易市場(chǎng)，邀請(qǐng)新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農(nóng)批、西郊國際等全國各大水果市場(chǎng)及經(jīng)銷商，到xx實(shí)地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場(chǎng)對(duì)接、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對(duì)接洽談會(huì)、6月28日-30日中國蜜桃大會(huì)暨xx蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會(huì)3次大型活動(dòng)，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對(duì)接交易洽談會(huì)等活動(dòng)，先后形成2份市場(chǎng)分析報(bào)告，跟蹤獲得6條市場(chǎng)信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了xx蜜桃的市場(chǎng)空間。二是按照《2020年政府工作報(bào)告》任務(wù)安排，積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟(jì)南果樹研究院，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報(bào)國家標(biāo)準(zhǔn)委，明年將公布實(shí)施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺(tái)，搭建xx“供銷e家”平臺(tái)，目前已入駐b2b商戶5家，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經(jīng)編地毯項(xiàng)目已順利落地縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目投資2.6億元，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元;積極對(duì)接濟(jì)南大學(xué)，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進(jìn)一步推進(jìn)了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項(xiàng)階段性工作，抽調(diào)一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機(jī)械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個(gè)家屬院、片區(qū)的國家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項(xiàng)目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處，在諸夏社區(qū)實(shí)施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項(xiàng)目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提升改造2處;目前，各重點(diǎn)工程的拆遷、招投標(biāo)、施工等工作已陸續(xù)開展，爭(zhēng)取盡快完成建設(shè)、盡快投入使用。
(四)積極推動(dòng)村社共建，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)同組織等部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報(bào)計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)，以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進(jìn)社區(qū)為共建重點(diǎn)，以線串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類施策。利用上級(jí)資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項(xiàng)目1個(gè)，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目4個(gè);2020年共爭(zhēng)取到上級(jí)資金90萬元，其中諸夏村社共建項(xiàng)目2個(gè)共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，助力扶貧攻堅(jiān)。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機(jī)肥發(fā)放活動(dòng)，全縣供銷社系統(tǒng)已累計(jì)發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機(jī)肥350多袋，價(jià)值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭(zhēng)取100萬的扶貧項(xiàng)目資金，建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項(xiàng)目，引進(jìn)種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項(xiàng)目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個(gè)社村共建扶貧項(xiàng)目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強(qiáng)聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實(shí)際困難，加深了與貧困戶、結(jié)親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅(jiān)持開放辦社，增強(qiáng)新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務(wù)2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊(duì)、xx供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù)。二是與省社第一書記共同承擔(dān)省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴(kuò)大xx蜜桃知名度，與京東、省平臺(tái)公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道，15天內(nèi)眾籌銷售達(dá)到25.4萬元。三是邀請(qǐng)省級(jí)“供銷e家”平臺(tái)公司參與和指導(dǎo)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)，以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位，加快“供銷e家”三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)。
(七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，年初由縣社監(jiān)事會(huì)牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，通過摸清家底、建檔立冊(cè)，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產(chǎn)運(yùn)營中心，對(duì)社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產(chǎn)實(shí)行“雙代管”，預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對(duì)接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭(zhēng)取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補(bǔ)繳問題，共補(bǔ)繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對(duì)整個(gè)供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。為突出工會(huì)基本職責(zé)，推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)程，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)工作，隨著近年崗位及人員調(diào)整，出現(xiàn)部分工作人員未加入工會(huì)的現(xiàn)象，2020年縣供銷社選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣社黨組的大力支持下，完成了年度工作任務(wù)。圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工會(huì)職能工作。2020年縣社工會(huì)繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報(bào)和貧困慰問活動(dòng)，全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次，投入慰問資金6萬余元;為豐富機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交流與合作，縣社工會(huì)委員會(huì)組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動(dòng)，積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動(dòng)等，開創(chuàng)了縣供銷社機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新局面。二是規(guī)范機(jī)關(guān)管理。今年，我們?cè)趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善，制定了單位機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度二十多項(xiàng)，并裝訂成冊(cè)，強(qiáng)化了每一名干部職工的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府老干部工作會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設(shè);積極開展離退休干部各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會(huì)議，部署2020年老干部工作重點(diǎn)。二是組織老干部政治學(xué)習(xí)。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學(xué)習(xí)3次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九大精神和新《黨章》，傳達(dá)縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間，我社組織舉辦了離退休老干部茶話會(huì)、座談會(huì)，豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到用新時(shí)代精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)各項(xiàng)工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動(dòng)等文體活動(dòng)、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊(cè)參加全國志愿者服務(wù)等活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，增加了感召力和向心力，增強(qiáng)了供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
(二)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升;。
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
(三)做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。建議加大財(cái)政資金扶持力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時(shí)組建供銷責(zé)任(股份)有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)對(duì)貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
(五)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè);。
根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)工作。
(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制;。
建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);。
以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才，充實(shí)基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍;。
大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
(一)深改工作督查考核力度不夠。深化供銷社綜合改革工作未納入全市目標(biāo)績效綜合考評(píng)，各級(jí)各部門對(duì)供銷社深改工作不夠重視，缺乏督查考核機(jī)制，導(dǎo)致部分深改工作任務(wù)落實(shí)較難。
(二)合作經(jīng)濟(jì)組織管理體系未理順。構(gòu)建“四位一體”發(fā)展模式，需要合作經(jīng)濟(jì)組織來擔(dān)任主角，但受職能、資源等因素所限，工作推進(jìn)力度不夠，亟待明確和理順其管理體系。
(三)項(xiàng)目建設(shè)缺乏資金支持。一是土地托管項(xiàng)目需要培育市場(chǎng)主體，缺乏項(xiàng)目資金支持，我市推進(jìn)工作較為緩慢;二是今年開始取消了農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)項(xiàng)目資金支持，建設(shè)計(jì)劃任務(wù)完成較為困難;三是新型基層組織體系建設(shè)需要與農(nóng)民群眾建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，但缺乏項(xiàng)目資金支持，工作推進(jìn)難度較大。
(四)社有資產(chǎn)管理運(yùn)營體系不健全。按照川委發(fā)〔201x〕22號(hào)和自委發(fā)〔201x〕37號(hào)“2020年年底前建立健全各級(jí)聯(lián)合社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”要求，一是理事會(huì)目前為非常設(shè)性機(jī)構(gòu);二是監(jiān)事會(huì)尚未建立。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。
針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對(duì)其進(jìn)行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
預(yù)計(jì)到20xx年11月，總購進(jìn)9975萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%，總銷售11760萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%，利潤95萬元，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí)，5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí)，講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí)，向社會(huì)公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí)，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目，對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái)，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學(xué)習(xí)11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇，查找問題16個(gè)，制定整改措施20項(xiàng)，已完成15項(xiàng)。
三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心，提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力，加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次，領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目，提升居民服務(wù)類別，提高專業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
五是積極引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金；完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺(tái)，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，切實(shí)保護(hù)耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下：
耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬戶，是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù)，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護(hù)耕地地力，促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì)，宣講政策，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，各社召開社員大會(huì)，選出社員代表，進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準(zhǔn)確。
20xx年必須按照國家“有種有補(bǔ)”“無種無補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則，將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會(huì)主任任成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭，負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20**年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng)新，為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
主要工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。08年中，辦公室結(jié)合本部門實(shí)際，深化學(xué)習(xí)了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會(huì)主義法治理念教育讀本等，并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來，使每個(gè)人都強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏實(shí)做好本職工作。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室注重部門人員在思想上的認(rèn)識(shí)提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整頓、法治理念教育等活動(dòng)，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動(dòng)性大大提高，工作作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨，加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。
(三)規(guī)范管理。辦公室進(jìn)行科學(xué)管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。細(xì)化、深入了計(jì)財(cái)工作制度，明確了人員各自的工作職責(zé)，強(qiáng)化其他內(nèi)部管理制度，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。
(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計(jì)劃”、“助力拆遷拆違實(shí)施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進(jìn)的作用。
(二)扎實(shí)搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務(wù)和司法政務(wù)，起草了領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務(wù)庭草擬專題工作報(bào)告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。
(三)大力加強(qiáng)司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺(tái)；做好在報(bào)刊雜志上的宣傳報(bào)道，把《人民法院報(bào)》、《河北法制報(bào)》、等黨報(bào)黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺(tái)進(jìn)攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進(jìn)攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報(bào)》、等國家級(jí)媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)發(fā)表稿件6篇。
(一)發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負(fù)責(zé)復(fù)印法律文書、打印文件、報(bào)告、簡報(bào)和其他材料。保證了信息的暢通，使上級(jí)法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達(dá)貫徹，沒有因文件處理不當(dāng)而造成工作的失誤。
（二）加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護(hù)，添置了硬件、軟件設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時(shí)排除計(jì)算機(jī)故障，；加強(qiáng)對(duì)電子顯示屏的管理，使之運(yùn)行正常，為法院增添了亮點(diǎn)。
（三）穩(wěn)妥推進(jìn)檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進(jìn)。管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。
（四）辦理其他事務(wù)性工作。辦理了全院信息、機(jī)要、資產(chǎn)評(píng)估備案、司法統(tǒng)計(jì)及全院各項(xiàng)達(dá)標(biāo)的有關(guān)事務(wù)性工作。
08年，辦公室取得了有目共睹的成績，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在不足與亟待改進(jìn)的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方，如有時(shí)還會(huì)有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號(hào)、政發(fā)號(hào)文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè)，認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵，爭(zhēng)當(dāng)生力軍，促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點(diǎn)。對(duì)村級(jí)加盟店要加強(qiáng)管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動(dòng)縣，工作要更細(xì)，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對(duì)集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會(huì)，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強(qiáng)化對(duì)上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測(cè)土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)資銷售，維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲(chǔ)藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項(xiàng)目外，要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里?？h級(jí)供銷社要主動(dòng)參與，掌握主動(dòng)，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，選好突破口，在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
一、xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。
（一）各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來的五項(xiàng)增加為八項(xiàng)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：
3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人，實(shí)際完成培訓(xùn)1256人，完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人，實(shí)際培訓(xùn)174人，完成任務(wù)的145。
4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè)，已發(fā)展4個(gè)，完成任務(wù)的200。
8、實(shí)現(xiàn)利潤州社下達(dá)考核指標(biāo)為80萬元，完成82萬元，完成任務(wù)的102.5；
（二）今年開展的主要工作情況。
1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計(jì)組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫存和春耕農(nóng)資市場(chǎng)需求情況，抓緊貨源采購，積極組織調(diào)運(yùn)，及時(shí)補(bǔ)充庫存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。
2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí)，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價(jià)值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營方式和激勵(lì)機(jī)制，全年銷售食鹽2150噸，完成計(jì)劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號(hào)和紅發(fā)〔xx〕31號(hào)文件精神，我社黨委、管委結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個(gè)一”的工作目標(biāo)落到實(shí)處。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，明確了用5年左右時(shí)間，全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊(duì)伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)及基層供銷社開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取意見或建議；組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結(jié)合我縣的實(shí)際，認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-）》（草案）。
二是健全機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實(shí)施，我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實(shí)施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，并積極爭(zhēng)取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。
全年共投入扶持經(jīng)費(fèi)80余萬元。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個(gè)信息服務(wù)中心、9個(gè)信息采集發(fā)布點(diǎn)，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進(jìn)作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計(jì)編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀(jì)檢信息》等采用9篇。
5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來召開安全學(xué)習(xí)、布置工作會(huì)議16次，舉辦安全培訓(xùn)1期，開展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實(shí)清楚、被答復(fù)的信訪人滿意，信訪辦結(jié)率達(dá)100。
6、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。
二、存在的困難和問題。
（一）宣傳力度不夠。在宣傳實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對(duì)新生事物不易接受，加之對(duì)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。
（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的過程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復(fù)發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責(zé)任不清，資金分散，資源浪費(fèi)，不利于工作開展及合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的問題。
（三）政策落實(shí)不到位?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施后，中央對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社出臺(tái)了扶持政策，但未落實(shí)到位，如合作社貸款問題，還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報(bào)制度是否能有所改變。
（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過程中，雖有一定的資金補(bǔ)助，但與實(shí)際需要的資金尚有較大差距，對(duì)已發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。
（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點(diǎn)發(fā)展到10個(gè)，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和站點(diǎn)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)及人員經(jīng)費(fèi)。
（六）黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，應(yīng)加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子。
（七）煙花爆竹市場(chǎng)混亂。流通環(huán)節(jié)進(jìn)貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)等情況還比較突出。
（八）歷史遺留問題較多。企業(yè)負(fù)債大，經(jīng)營資金緊缺，部分企業(yè)欠社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金比較嚴(yán)重，分流人員的續(xù)保問題得不到解決。
三、xx年的工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作，依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店，開拓市場(chǎng)經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時(shí)加強(qiáng)煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會(huì)和食鹽協(xié)會(huì)的積極作用，嚴(yán)把煙花爆竹、食鹽進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售關(guān)，做大做強(qiáng)煙花爆竹、食鹽專營工作，實(shí)現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場(chǎng)供應(yīng)。
（二）大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》提出的目標(biāo)任務(wù)，積極探索我縣實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子，努力推進(jìn)并實(shí)施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)××新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，深入農(nóng)村、市場(chǎng)及時(shí)掌握信息，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務(wù)好農(nóng)民，切實(shí)把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項(xiàng)工作做好。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運(yùn)營。嚴(yán)格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財(cái)政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》積極開展安全檢查，落實(shí)責(zé)任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。認(rèn)真調(diào)解好各種矛盾糾紛，嚴(yán)格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作，把問題解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額xx億元，同比增長xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開，這是時(shí)隔xx年后召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、當(dāng)前存在的主要問題。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來。
五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1-6月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額33943萬元，同比增長11.4%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平；實(shí)現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標(biāo)工作，項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施；二是以多種形式對(duì)原有的太平市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個(gè)中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個(gè)，改造莊稼醫(yī)院7個(gè)，完成土地托管15000畝；四是對(duì)接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè)；五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè)；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點(diǎn)2處；四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會(huì)2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng)，真正做到紅臉出汗，達(dá)到團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的組織觀念，增強(qiáng)黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強(qiáng)力開展招商引資。積極跑動(dòng)，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標(biāo)語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查，健全工作臺(tái)賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級(jí)上訪的工作格局，對(duì)存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時(shí)進(jìn)行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場(chǎng)，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)和各個(gè)點(diǎn)位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。
4、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
5、加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進(jìn)一步對(duì)接招商引資企業(yè)，爭(zhēng)取完成一個(gè)招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實(shí)。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
1-6月份購進(jìn)總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽王棉油廠進(jìn)行改造。陽王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽王供銷社。
在對(duì)陽王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬安供銷社閑置場(chǎng)地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營。該項(xiàng)目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以開展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社。
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場(chǎng)營銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營能力。
供銷社工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
一是推進(jìn)土地托管服務(wù)。圍繞解決“誰來種地，地怎么種”問題，根據(jù)農(nóng)民需要，開展土地全托管服務(wù)和半托管服務(wù)，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)收、運(yùn)輸烘干、市場(chǎng)營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。今年新增土地托管服務(wù)面積30000畝，累計(jì)達(dá)到82000畝。
二是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)水平。大力支持中國供銷?川南國際農(nóng)貿(mào)城、大安匯民電商“中央廚房”等流通領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)體系，積極開展好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性配送中心和直銷店建設(shè)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，讓社區(qū)居民方便快捷購買鮮活農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收。全面啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+模式，以信息化手段改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共舉辦6期電商培訓(xùn)班，廣泛動(dòng)員和培訓(xùn)農(nóng)村電商人才達(dá)1000余人次。全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額5500萬元，同比增長96.4%。
三是加快基層社建設(shè)步伐。采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動(dòng)等方式，積極構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費(fèi)合作“四位一體”的新型基層社。全年提升改造新型基層社15個(gè)，實(shí)現(xiàn)全市96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;新建農(nóng)民合作社20個(gè)，總數(shù)達(dá)到275個(gè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。
四是推進(jìn)農(nóng)村資金互助合作社建設(shè)。今年新成立農(nóng)村資金互助合作社2家，累計(jì)已成立4家，入社社員540戶，入社社員股金共計(jì)2220萬元。通過加強(qiáng)監(jiān)管，使農(nóng)村資金互助合作社管理規(guī)范，運(yùn)行正常，目前沒有出現(xiàn)1筆逾期、呆死賬。全年累計(jì)發(fā)放貸款158筆，發(fā)放貸款金額3458.2萬元，實(shí)現(xiàn)利潤126萬元，為社員返利15萬元。
五是開展“黨建帶社建，村社共同建”工作。在自流井區(qū)探索建立“黨建帶社建，村社共同建”模式，構(gòu)建“一核多元”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，即以村級(jí)黨組織為核心，基層供銷社為支撐，農(nóng)民合作社為載體，農(nóng)民群眾為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式，有效推動(dòng)基層供銷社與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立。
六是加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。全面深化供銷社綜合改革，盤活社有資產(chǎn)是關(guān)鍵。聘請(qǐng)了有資質(zhì)的中介對(duì)單位社有資產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，準(zhǔn)確把握了社有資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。同時(shí)指導(dǎo)各區(qū)縣供銷社對(duì)社有資產(chǎn)采取中介評(píng)估或按市價(jià)估值等方法重新確認(rèn)了資產(chǎn)價(jià)值，為進(jìn)一步深化供銷社綜合改革提供強(qiáng)大的資產(chǎn)保證。
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