一個(gè)成功的方案不僅要解決問題，還要為未來的發(fā)展提供長遠(yuǎn)的規(guī)劃。方案的制定需要平衡不同利益相關(guān)者的需求和期望。方案的實(shí)踐需要不斷試錯(cuò)和改進(jìn)，不怕失敗才能迎接成功。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇一
多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)槭袌觯瑖鴥?nèi)外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的合作伙伴，成為具有強(qiáng)勢市場競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會(huì)更好……。
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
二、關(guān)于亞核：行業(yè)經(jīng)典，大家風(fēng)范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專業(yè)研發(fā)、制造各類閥門及相關(guān)自動(dòng)化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產(chǎn)1.8億，各類工程技術(shù)人員131名。公司堅(jiān)持科技興企，注重技術(shù)領(lǐng)先。等國外先進(jìn)技術(shù)精華，奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個(gè)系列的新產(chǎn)品;成功應(yīng)用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國際新材料，普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機(jī)械加工、檢測等專用設(shè)備800余臺(tái)(套)，產(chǎn)品最大口徑為4000mm，最高壓力為800mpa與4500lb，工作溫度-196～1300℃。為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，公司開發(fā)了系列新產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷三十多個(gè)國家和地區(qū)。
公司始終堅(jiān)持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質(zhì)卓越，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，貫徹用戶滿意工程，以合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻(xiàn)。公司致力于在全國各大中型城市設(shè)立銷售服務(wù)公司或分支機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)強(qiáng)大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展，誠摯邀請(qǐng)各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個(gè)美好未來。
三、關(guān)懷鼓勵(lì)：如沐春風(fēng)，關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就，是因?yàn)檎驹诰奕说募缟希?/p>
如果沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會(huì)各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。
我們把激動(dòng)人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動(dòng)力，
鞭策著、激勵(lì)著，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動(dòng)人心的時(shí)刻和一個(gè)個(gè)振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū)：寬松舒暢，氣派大方(一些場面用小字標(biāo)出，如：行政樓等)。
五、榮譽(yù)資質(zhì)：卓越品質(zhì)，資質(zhì)為證。
多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報(bào)……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈(zèng)社會(huì)、回報(bào)祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
六、組織機(jī)構(gòu)：規(guī)范管理，高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，尋求資源的最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機(jī)。
七、科研力量：精英才俊，銳意進(jìn)取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團(tuán)隊(duì)的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì)，為使亞核產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士、高級(jí)工程師加盟，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，從而形成了亞核在強(qiáng)勢品牌戰(zhàn)略中最堅(jiān)不可摧的堡壘。
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才，擁有高精度的數(shù)控機(jī)床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細(xì)完美，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
八、服務(wù)與市場：立足市場，用心服務(wù)。
保障售前、售中、售后全過程的中心服務(wù)是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對(duì)公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升員工的服務(wù)意識(shí)等一系列措施，使每個(gè)亞核的用戶都能體會(huì)我們的服務(wù)口號(hào)“體您所需、用心服務(wù)”。此外，我們已組建了集銷售、服務(wù)與一體的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)，公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時(shí)、全面地到達(dá)市場和用戶，形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。
九、驕人業(yè)績：經(jīng)典工程，品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進(jìn)取，并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時(shí)至今日，經(jīng)歷過幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來，務(wù)實(shí)的亞核人始終穩(wěn)步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開拓進(jìn)取。
伴隨時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)性，通過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個(gè)員工技能更加專業(yè)化，堅(jiān)定應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟(jì)”的哲學(xué)為基礎(chǔ)，以交心、競爭、成長、進(jìn)步為行為標(biāo)準(zhǔn)，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示：精品典范，精彩無限。
十二、寄語未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺(tái)海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進(jìn)取，逐步完善，建立了適應(yīng)市場需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，成熟的技術(shù)、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業(yè)強(qiáng)者的目標(biāo)奮勇前行!
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇二
1、提升公司凝聚力;。
2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;。
3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;。
4、展現(xiàn)員工風(fēng)采，弘揚(yáng)長城。
能源科技股份有限公司。
xx長城計(jì)算機(jī)有限公司(xx辦事處)職工、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。
年1月13日17：30—22：00分。
晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場：xx電子產(chǎn)業(yè)園員工活動(dòng)中心。
組長：楊_、何_。
成員：張_、劉_、何_、李_、周_。
主持：張_、蔡_。
1、(楊_、何_)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);。
年度優(yōu)秀員工表彰公司__年來取得的各項(xiàng)成就，突出員工的精神，鼓舞員工在__年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們在以后的工作和活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的特長為長城服務(wù)。
1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9：00---17：00)。
3、活動(dòng)晚宴(18：00---19：30)。
4、新春晚會(huì)開始(18：30)。
5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞。
6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)。
7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)。
8、晚會(huì)結(jié)束(21：45)。
1、本次晚會(huì)各單位推選的節(jié)目須在__年1月10日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會(huì)整體彩排須在1月12日前完成。
2、晚會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購須在1月10日前完成;晚會(huì)所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月11日前完成。
3、晚會(huì)活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月8日前完成;舞臺(tái)搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月13日15：00前完成。
4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月11日前完成;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)確認(rèn)須在1月12日前完成。
5、活動(dòng)晚宴、餐飲、酒水及物資采購須在1月11日前完成。
6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目cd的聘請(qǐng)及確認(rèn)須在1月12日前完成。
7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會(huì)各項(xiàng)工作確定須在1月13日18：00前完成。
8、1月13日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17：30員工到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱，抽獎(jiǎng)箱于18：00封箱由晚會(huì)組委會(huì)保管。
9、員工入場后，各單位做人員核對(duì)工作，本此活動(dòng)員工晚宴、入場、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證，請(qǐng)大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌，便于組委會(huì)工作人員識(shí)別。
10、全體晚會(huì)組委會(huì)成員須在1月13日15：30達(dá)到晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場，進(jìn)行舞臺(tái)現(xiàn)場布置及晚會(huì)流程確定工作。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇三
冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活，各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無論是圣誕還是元旦，都是親朋好友互送祝福、互贈(zèng)禮物的時(shí)候。尤其對(duì)于在外求學(xué)的學(xué)子來說，在平安夜受到一份簡單的祝福是件溫馨的事。所以我們集郵協(xié)會(huì)在這樣的節(jié)日中，需要用蘋果來表達(dá)對(duì)各個(gè)會(huì)員的平安祝福！
通過這樣簡單卻又富有意義的活動(dòng)，既能加強(qiáng)交流，又能增強(qiáng)凝聚力，讓大家感受集郵協(xié)會(huì)大家庭的溫暖！
溫馨平安夜
1、各部部長發(fā)飛信提前通知
2、網(wǎng)絡(luò)部發(fā)飛信再次通知
12月24日晚七點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)籃球場
集郵協(xié)會(huì)全體會(huì)員
江西農(nóng)業(yè)大學(xué)集郵協(xié)會(huì)
1、辦公室統(tǒng)計(jì)社團(tuán)人數(shù)，確定購買蘋果數(shù)量。再由外聯(lián)部，組織部負(fù)責(zé)采購包裝。
2、選定活動(dòng)場地，24日下午進(jìn)行基本布置。
3、晚上七點(diǎn)，會(huì)長講話，再由指定的部長（會(huì)員）給到活動(dòng)的每位會(huì)員發(fā)放蘋果。
4、大家品嘗蘋果，討論集郵心得。
5、活動(dòng)中會(huì)有兩個(gè)游戲，加強(qiáng)娛樂性。
6、活動(dòng)結(jié)束后，各部門集合，匯報(bào)工作情況。
注意事項(xiàng)：活動(dòng)后將場地恢復(fù)到原來模樣，注意衛(wèi)生！
蘋果：198元（60×3.3元）
包裝紙：60元
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇四
一顆種子，成長壯大。
一個(gè)希望，生根發(fā)芽。
2陽光雨露。
陽光、雨露滋潤著我們。
----校風(fēng)校訓(xùn)。
----美好祝愿。
3成材之路。
自懷強(qiáng)國興學(xué)，八十載風(fēng)雨兼程！
難忘鄉(xiāng)賢僑親，八十載一路同行！
幾輩辛勤園丁，八十載相繼傳承！
踐行花開夢想，八十載不懈追求！
---八秩輝煌。
---學(xué)校變遷。
4春華秋實(shí)。
春天的花朵，
是風(fēng)中的火焰，足以燃燒整整一個(gè)夏；
秋日的果實(shí)，
是靈魂的寄托，足以溫暖整整一個(gè)冬；
只有飽經(jīng)滄桑的足跡，才能見到最動(dòng)人的風(fēng)景----學(xué)校榮譽(yù)。
-----校園風(fēng)采（學(xué)生的日常活動(dòng)照片，同時(shí)展現(xiàn)校園）-----領(lǐng)導(dǎo)班子。
-----歷任教師。
----教師獎(jiǎng)狀。
-----榮譽(yù)教師。
5桃李天下。
丹心化作春雨灑。
換來桃李滿園香；
您用一支支潔白的粉筆。
描畫出我們成長的路徑；
您用一堂堂精彩的講課，
引導(dǎo)我們進(jìn)入知識(shí)的殿堂；
曾經(jīng)的小樹苗。
已經(jīng)成長參天大樹；
我們在經(jīng)歷著人生的輝煌。
是您的教誨讓我們變得無比堅(jiān)強(qiáng)！
----學(xué)生榮譽(yù)。
-----得獎(jiǎng)?wù)掌?/p>
----情系母校。
6共襄盛典。
八十載流金歲月，八十載滄桑耕耘。
我們走過萬紫千紅的春天，一路聆聽花開的聲音；我們走進(jìn)綠意盎然的夏日，一路觀賞落花的舞蹈。在這金色的季節(jié)，我們共同起舞，歡歌！
----同心辦學(xué)。
----學(xué)校大事記。
7綠色未來。
綠色，是希望的顏色。
綠色，是生生不息的象征。
綠色的精神，是進(jìn)來學(xué)校歷久彌新的動(dòng)力綠色的希望，是進(jìn)來學(xué)校輝煌歷史的延續(xù)。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇五
公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的.宣傳力度。
2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。
3、對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。
為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象
的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
（1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等）
（2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區(qū)域：
（1）前臺(tái)
（2）辦公工位
（3）辦公區(qū)域墻面
（4）會(huì)議室/會(huì)客室
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：
（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。
（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例
作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室，共約14幅海報(bào)/噴繪。其中：
l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右――市場年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì)；
（3）公司logo墻，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。
（4）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺(tái)外包裝翻新。
項(xiàng)目
金額（元）
備注
設(shè)計(jì)費(fèi)
20幅海報(bào)/噴繪，80元/個(gè)
海報(bào)/噴繪制作費(fèi)
20幅，300元/個(gè)
logo墻制作費(fèi)
前臺(tái)包裝費(fèi)
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇六
多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)槭袌觯瑖鴥?nèi)外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的合作伙伴，成為具有強(qiáng)勢市場競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會(huì)更好……。
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
二、關(guān)于亞核：行業(yè)經(jīng)典，大家風(fēng)范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專業(yè)研發(fā)、制造各類閥門及相關(guān)自動(dòng)化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產(chǎn)1.8億，各類工程技術(shù)人員131名。公司堅(jiān)持科技興企，注重技術(shù)領(lǐng)先。等國外先進(jìn)技術(shù)精華，奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個(gè)系列的新產(chǎn)品;成功應(yīng)用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國際新材料，普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機(jī)械加工、檢測等專用設(shè)備800余臺(tái)(套)，產(chǎn)品最大口徑為4000mm，最高壓力為800mpa與4500lb，工作溫度-196～1300℃。為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，公司開發(fā)了系列新產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷三十多個(gè)國家和地區(qū)。
公司始終堅(jiān)持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質(zhì)卓越，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，貫徹用戶滿意工程，以合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻(xiàn)。公司致力于在全國各大中型城市設(shè)立銷售服務(wù)公司或分支機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)強(qiáng)大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展，誠摯邀請(qǐng)各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個(gè)美好未來。
三、關(guān)懷鼓勵(lì)：如沐春風(fēng)，關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就，是因?yàn)檎驹诰奕说募缟希?/p>
如果沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會(huì)各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。
我們把激動(dòng)人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動(dòng)力，
鞭策著、激勵(lì)著，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動(dòng)人心的時(shí)刻和一個(gè)個(gè)振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū)：寬松舒暢，氣派大方(一些場面用小字標(biāo)出，如：行政樓等)。
五、榮譽(yù)資質(zhì)：卓越品質(zhì)，資質(zhì)為證。
多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報(bào)……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈(zèng)社會(huì)、回報(bào)祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
六、組織機(jī)構(gòu)：規(guī)范管理，高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，尋求資源的最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機(jī)。
七、科研力量：精英才俊，銳意進(jìn)取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團(tuán)隊(duì)的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì)，為使亞核產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士、高級(jí)工程師加盟，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，從而形成了亞核在強(qiáng)勢品牌戰(zhàn)略中最堅(jiān)不可摧的堡壘。
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才，擁有高精度的數(shù)控機(jī)床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細(xì)完美，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
八、服務(wù)與市場：立足市場，用心服務(wù)。
保障售前、售中、售后全過程的中心服務(wù)是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對(duì)公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升員工的服務(wù)意識(shí)等一系列措施，使每個(gè)亞核的用戶都能體會(huì)我們的服務(wù)。
口號(hào)。
“體您所需、用心服務(wù)”。此外，我們已組建了集銷售、服務(wù)與一體的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)，公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時(shí)、全面地到達(dá)市場和用戶，形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。
九、驕人業(yè)績：經(jīng)典工程，品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進(jìn)取，并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時(shí)至今日，經(jīng)歷過幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來，務(wù)實(shí)的亞核人始終穩(wěn)步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開拓進(jìn)取。
伴隨時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)性，通過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個(gè)員工技能更加專業(yè)化，堅(jiān)定應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟(jì)”的哲學(xué)為基礎(chǔ)，以交心、競爭、成長、進(jìn)步為行為標(biāo)準(zhǔn)，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示：精品典范，精彩無限。
十二、
寄語。
未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺(tái)海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進(jìn)取，逐步完善，建立了適應(yīng)市場需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，成熟的技術(shù)、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業(yè)強(qiáng)者的目標(biāo)奮勇前行!
【董事長致辭】。
大浪淘沙，始見真金。中國博潤醫(yī)療投資集團(tuán)立足?？疲顿Y單病種的?？漆t(yī)院，依托長三角，輻射全國，創(chuàng)造了自建、合作、開發(fā)的典范，在資金實(shí)力、公司規(guī)模、市場占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動(dòng)力，不斷提高企業(yè)和員工的價(jià)值觀層面，不斷夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來，博潤深感責(zé)任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭把博潤建設(shè)成為全國民營醫(yī)療行業(yè)最具價(jià)值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團(tuán)，在業(yè)界保持最強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，不斷開創(chuàng)博潤發(fā)展的新局面。
陳國森(簽名)。
【簡介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤醫(yī)療投資集團(tuán)就誕生在這里——中國南京。
博潤從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開始只有一家白癜風(fēng)防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨(dú)資、合作醫(yī)療院所，遍布長三角、珠三角和環(huán)渤海等中國東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。
未來，博潤集團(tuán)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺(tái)初步形成，博潤將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團(tuán)公司部分直屬機(jī)構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價(jià)值取向：對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價(jià)值觀：被更多的人認(rèn)可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足專科，投資單病種的專科醫(yī)院先做強(qiáng)、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展。
企業(yè)口號(hào)：超越夢想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛仁心，方可懸壺濟(jì)世，從博愛之都輻射全國，博潤始終堅(jiān)持以大愛為懷，被國人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。體現(xiàn)著博潤兼收并蓄、開放通融、愛傳萬家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈櫲苏潜в羞@種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員、專家、投資顧問、高級(jí)管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，是何等的撼世氣度，博潤之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價(jià)值篇】。
一種價(jià)值之美輝煌無限。
博潤誓做人類生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”，把投資單病種的專科醫(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開辟了醫(yī)院經(jīng)營管理、生物醫(yī)藥科研開發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化，博潤進(jìn)入了一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī)模化的飛速發(fā)展時(shí)期。
博潤的醫(yī)療經(jīng)營機(jī)構(gòu)遍布全國乃至全球，今天，博潤擁有：國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)六家，國內(nèi)價(jià)值在三億元以上的醫(yī)院20家，國內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬病人經(jīng)過治療實(shí)現(xiàn)康復(fù)，有1000萬網(wǎng)絡(luò)咨詢患者受益，此類指標(biāo)每年以30%的速度增長。
博潤的價(jià)值之美，輝煌無限。
【文化篇】。
一個(gè)文化靈魂深邃厚重。
博潤傳承了：聽到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實(shí)而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的方方面面，堅(jiān)持“博潤人以被更多人認(rèn)可為心愿，以被社會(huì)認(rèn)可為宗旨”的價(jià)值觀，以“對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價(jià)值取向的信念，鑄就了博潤強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤獨(dú)特的企業(yè)文化。
博潤的文化靈魂，深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見才有未來，有生命力方有價(jià)值。博潤引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，一個(gè)時(shí)代的騰飛!成長中的博潤，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤人的共識(shí)。
“百舸爭流，千帆竟渡”。未來，博潤旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺(tái)穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點(diǎn)，以高起點(diǎn)撬動(dòng)高速度，仔細(xì)品味，用心解讀博潤的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢想，騰飛博潤!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長。面對(duì)日新月異的世界，博潤堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，包括在北京釣魚臺(tái)國賓館召開的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)”，在廣州舉行的“中國白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)華南峰會(huì)”等，通過這些活動(dòng)，全國頂尖專家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營造較強(qiáng)的學(xué)術(shù)氛圍，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力和核心競爭力。
博潤的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會(huì)公益篇】。
一份愛心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛無疆，博潤誓做慈愛的信使，積極投身社會(huì)公益，不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專家隊(duì)伍的技術(shù)實(shí)力，保障患者切身利益，促進(jìn)醫(yī)界良性競爭,而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專，為廣大患者帶來康復(fù)希望，為和諧社會(huì)構(gòu)建出力。
博潤以捐助民營醫(yī)院、推動(dòng)民營醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國白癜風(fēng)康復(fù)愛心通道的正式啟動(dòng)見證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個(gè)大型公益基金援助工程，開展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座，并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo)，使受益群體范圍不斷擴(kuò)大。
愛心呵護(hù)生命，博潤的愛之火炬，傳承不滅。
畫冊結(jié)構(gòu)：
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括：企業(yè)簡介、董事長致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括：住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括：施工管理、安全建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛”(企業(yè)公民責(zé)任)5%權(quán)重。
包括：公益行為。
以下為全部文案：
(加黑部分為功能及設(shè)計(jì)提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二)：主標(biāo)：精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案：建筑的哲學(xué)思考：人類文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3：主文案(董事長致辭)：泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)20xx年了，可謂創(chuàng)業(yè)20xx年、風(fēng)雨20xx年、收獲20xx年。從創(chuàng)業(yè)初期的商?！靶◆濉钡匠蔀榉课萁ㄊ┛偝邪技?jí)資質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè)，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會(huì)各界對(duì)泰發(fā)的大力支持和無私關(guān)愛，感謝辛勤工作在各個(gè)崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務(wù)本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個(gè)企業(yè)更是如此。自信使我們在這個(gè)競爭與發(fā)展同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠信讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求，以精良、精準(zhǔn)和精到的施工作品說話。企業(yè)有了這兩點(diǎn)，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著務(wù)實(shí)求精和誠以待人的光輝，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。
精工創(chuàng)造杰筑，是泰發(fā)的核心價(jià)值觀，是鐫刻于每個(gè)員工內(nèi)心的。
座右銘。
更是我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)工程的動(dòng)力和信念?！靶拗氖墙ㄖ粝碌氖俏幕蜌v史”泰發(fā)所走過的每一個(gè)腳印都深深印記著我們不斷追求和對(duì)社會(huì)的承諾。只有這樣我們才能無愧于我們的城市無愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實(shí)認(rèn)真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發(fā)展永無止境。我們將繼續(xù)努力，不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù)，營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進(jìn)取的共贏氛圍。
我們深知過去的成就已經(jīng)成為歷史，泰發(fā)將以恪守“誠信比黃金更重要“的理念，以良好的品行來推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手，達(dá)到“奉獻(xiàn)社會(huì)，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)目標(biāo)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司董事長周庭賢總經(jīng)理寄語。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳文金。
p4：主文案(企業(yè)簡介)：四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司成立于1993年10月，經(jīng)過10余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集建筑、開發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包叁級(jí)、房地產(chǎn)開發(fā)叁級(jí)資質(zhì)。公司注冊資金5000萬元。現(xiàn)有職工1980人，其中有技術(shù)職稱325人。公司實(shí)行董事會(huì)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)6個(gè)職能部門。以“全員參與、用戶至上、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)一流、鑄精品、樹名牌的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，把“科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務(wù)的全過程。
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開工建設(shè)房建23萬平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬平方米的佳績。20xx年榮獲“省級(jí)守。
合同。
重信用企業(yè)”，并通過了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的泰發(fā)人，以質(zhì)量、工期、服務(wù)為宗旨，以用戶滿意為目的，在質(zhì)量中求生存，以職業(yè)化、專業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶。
p5：企業(yè)文化。
企業(yè)理念：精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營哲學(xué)：惠人達(dá)己.守正出奇。
惠人達(dá)己：只有給別人帶來好處才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。先付出才有回報(bào)、會(huì)吃虧才會(huì)贏。
守正出奇：小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神：信心源于實(shí)力實(shí)力鑄造完美。
“服務(wù)至上，精心規(guī)劃建筑精品，求實(shí)為本，持續(xù)改進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注：此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎(jiǎng)情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17：管理：(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊(yùn)涵著客觀的體系中主觀的完美悠長公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作，先后出臺(tái)了一系列。
規(guī)章制度。
和管理手冊，并制定了切實(shí)可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法，保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，公司還十分重視認(rèn)證工作，先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19：質(zhì)量：(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線眼中鋪開大地這俊秀溫潤的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按iso9000國際質(zhì)量體系的要求，以管理為基石，以科技為先導(dǎo)，不斷為社會(huì)、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21：人才：(配圖、配文案)沒有一片樹葉與彼雷同即使在同一棵樹上沒有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn)，全方位培養(yǎng)各級(jí)各類人才;積極推行全員競爭上崗，不斷培育人才成長的土壤，使一大批人才脫穎而出。
p22-23：文化：(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風(fēng)格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標(biāo)志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實(shí)、創(chuàng)新……公司在大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、忠誠、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶客戶再客戶”的經(jīng)營理念，樹立了“誠信為本”和“員工至上”的觀念，形成了富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，公司還參與了諸多社會(huì)文化事業(yè)，承辦或支持的“”等活動(dòng)影響巨大。
p24-25：合作：(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩人”以無私的至誠邀八方朋友奠基生活服務(wù)天下為應(yīng)對(duì)wto的挑戰(zhàn)，公司積推行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)”策略，先后與日本大成公司、中國建筑工程總公司等國內(nèi)外知名大承包商進(jìn)行了廣泛的合作，進(jìn)一步提高了企業(yè)的競爭能力，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27：信息化建設(shè)：(配圖、配文案)源于可知因?yàn)榫珳?zhǔn)最簡單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作，目前已形成了較為成熟的辦公自動(dòng)化和施工管理的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，極大的提高了工作效率，使我們的企業(yè)在信息時(shí)代的競爭中先行一步。第三部分：分項(xiàng)工程介紹p28-29：土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)，在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過程中已然形成了成熟完備的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)體系，公司具有承接各類大型工業(yè)與民用建筑的能力，在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31：裝飾工程(配圖、配文案)繁復(fù)中見別致玲瓏中顯精巧平淡中點(diǎn)綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點(diǎn)思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、精益求精的施工工藝，使公司完成的許多工程，包括高級(jí)智能寫字樓、超豪華五星級(jí)酒店等，已成為業(yè)內(nèi)的范例。
第四部分：工程展示。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇七
長豐草莓基地。
集團(tuán)公司全體成員。
綜合部及策劃部。
通過春季野外拓展的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工的關(guān)愛。同時(shí)也為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間合作的集體榮譽(yù)感，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到快樂工作，團(tuán)結(jié)和諧的目的。
1、9：00集合，出發(fā)。
2、10：00抵達(dá)長豐草莓基地。
3、上午游戲活動(dòng)：
（1）開心摘草莓。
游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現(xiàn)場裁判；現(xiàn)場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出；勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲！
4、11：00~12：00至陶樓水庫：可放風(fēng)箏、燒烤材料自備；
5、游戲活動(dòng)：
1、五毛和一塊。
規(guī)則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規(guī)則：上場的隊(duì)員聽主持人的號(hào)令，作出與號(hào)令相反的動(dòng)作。比如，主持人說舉右手，隊(duì)員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規(guī)則：每隊(duì)六人要求游戲開始后先共同站在一張報(bào)紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報(bào)紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的隊(duì)為勝。
4、留影返回。
1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按實(shí)際所需購買；
2、午餐按人員數(shù)量安排。
3、其他。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇八
公司高經(jīng)理、工廠全體員工。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,重在參與，友誼第一，比賽第二。活動(dòng)過程中不得出現(xiàn)過激行為，文明比賽，絕對(duì)服從裁判和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭議者，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。
1、物品準(zhǔn)備：
主要工作：會(huì)場用品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
2、會(huì)場內(nèi)：全體員工，由徐紅葉、劉風(fēng)帶領(lǐng)。
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、獎(jiǎng)品管理：楊。
4、主持人：
5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)、聚餐。
8：30—10：00會(huì)場布置、自由娛樂。
10：00—10：02主持人開場詞。
10：02—10：10領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠長)。
10：10—15：30活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng)。
16：30—19：00聚餐。
活動(dòng)節(jié)目單。
1、乒乓球單打(男員工)。
規(guī)則：共分三輪進(jìn)行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場積一分，敗一場積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名;裁判：
2、跳繩(女員工)。
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：
3、踢毽子(女員工)。
規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：
4、斗地主(男員工)。
規(guī)則：分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場積1分，敗一場積0分，等分?jǐn)?shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負(fù)，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機(jī)會(huì)，最終根據(jù)積分決出前三名。裁判：
5、拔河(全體員工)。
規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場地，第二局交換場地，第三局抽簽決定場地。每局為2分鐘，時(shí)間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負(fù)。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：
6.搶板凳(全體員工)。
規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時(shí)讓別人敲節(jié)奏或是放音樂，音樂一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰沒搶到，誰就會(huì)被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：
7、五毛一塊(全體員工)。
8.套環(huán)(全體員工)。
（省略）。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇九
一、指導(dǎo)思想：
1、突出職教特點(diǎn)——以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力根本，注重實(shí)踐，全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先，技能為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)新，追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫冊的讀者，第一感覺就肯定，近三年來順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)思路十分明確，繼續(xù)堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路。
我校自2006年被評(píng)為廣東省重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校之后，進(jìn)一步確立了“加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦‘四滿意’學(xué)?！钡霓k學(xué)思想，經(jīng)堅(jiān)持不懈的努力，在多方面取得了新的顯著成績。為此，我們要乘“省重”復(fù)評(píng)之機(jī)，適時(shí)引進(jìn)市場營銷的理念和策略，通過制作畫冊，向社會(huì)展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展成果和未來追求（優(yōu)秀的'教師團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備設(shè)施、創(chuàng)新的課堂教學(xué)、扎實(shí)的技能教育、興旺的成人教育、實(shí)效的養(yǎng)成德育、多彩的校園文化、主要的專業(yè)介紹、歷年的榮譽(yù)成果等方面），鮮明地展示于人。
在畫冊制作之前必須要以綜合的眼光來考慮，不但要突出我校的特色，還要照顧到更多人的視覺，整本畫冊的版式設(shè)計(jì)應(yīng)簡約而又富有現(xiàn)代氣息。所以，我們應(yīng)從以下幾點(diǎn)來考慮加以整體設(shè)計(jì)和制作：
（2）大塊用色、精準(zhǔn)用圖；
（3）以色為主，突出職教“就業(yè)、技能”的特點(diǎn)，以色為輔，助襯出我。
?！暗掠?、技能、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的特色；
（4）文字排版盡可能以現(xiàn)代構(gòu)圖方式體現(xiàn)，努力做到言簡而圖茂。
三、具體方案。
1、規(guī)格：
尺寸大?。?8×26cm；選用紙質(zhì)：180克銅版紙；全冊頁數(shù)：共頁。
2、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
（1）封面。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：?；?、校園全景。
（2）前言（p1-2）。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：新綜合實(shí)訓(xùn)樓規(guī)劃圖。
（3）學(xué)校大事記（p3-4）。
構(gòu)思：頁面連圖、文字套圖。
圖片：近三年主要大事（省重學(xué)校、知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省重專業(yè)、教學(xué)開放日等）。
（4）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷（p5-6）。
構(gòu)思：組圖兼簡要說明。
圖片：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察照（近三年圖照）。
（5）師資優(yōu)勢（p7-8）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：學(xué)校行政辦公照、會(huì)議照（2張）。
區(qū)級(jí)以上骨干教師、優(yōu)秀教師照（若干）。
（6）德育管理（p9-10）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項(xiàng)德育活動(dòng)圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各類教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生實(shí)習(xí)照。
（8）專業(yè)規(guī)劃。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項(xiàng)校園文體活動(dòng)圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項(xiàng)科技競賽場景、獲獎(jiǎng)?wù)铡ⅹ?jiǎng)品照。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：成人授課圖景、畢業(yè)照、項(xiàng)目表。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：各項(xiàng)學(xué)校獲獎(jiǎng)?wù)w照，獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗照。
（13）封底。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：校園全景。
四、實(shí)施步驟。
組長：陳慶國（審核、確認(rèn)）。
副組長：黃艷群（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
熊東升（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
成員：吳曉偉（整體設(shè)計(jì)、制作督促、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)）。
徐蕾（事務(wù)統(tǒng)籌）。
王青松（材料整合、設(shè)計(jì)制作）。
楊海?。ú牧鲜占⑤o助制作）。
各處室（相關(guān)材料提供、制作協(xié)助）。
按照設(shè)計(jì)收集近期相關(guān)文字、照片材料，準(zhǔn)備相關(guān)場室設(shè)備。放置處：ftp-學(xué)校辦公室-2012年畫冊素材。
3、制作（10月8-30日）。
充分利用每天活動(dòng)課或周六日時(shí)間，分板塊推進(jìn)各項(xiàng)制作。
4、初審（11月1-2日）。
針對(duì)初稿，提出意見建議。
5、修正、二審（11月5-9日）。
五、注意事項(xiàng)。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十
大浪淘沙，始見真金。中國博潤醫(yī)療投資集團(tuán)立足專科，投資單病種的?？漆t(yī)院，依托長三角，輻射全國，創(chuàng)造了自建、合作、開發(fā)的典范，在資金實(shí)力、公司規(guī)模、市場占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動(dòng)力，不斷提高企業(yè)和員工的價(jià)值觀層面，不斷夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來，博潤深感責(zé)任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭把博潤建設(shè)成為全國民營醫(yī)療行業(yè)最具價(jià)值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團(tuán)，在業(yè)界保持最強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，不斷開創(chuàng)博潤發(fā)展的新局面。
陳國森(簽名)。
【簡介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤醫(yī)療投資集團(tuán)就誕生在這里——中國南京。
博潤從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開始只有一家白癜風(fēng)防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨(dú)資、合作醫(yī)療院所，遍布長三角、珠三角和環(huán)渤海等中國東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。
未來，博潤集團(tuán)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺(tái)初步形成，博潤將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團(tuán)公司部分直屬機(jī)構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價(jià)值取向：對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價(jià)值觀：被更多的人認(rèn)可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足專科，投資單病種的?？漆t(yī)院先做強(qiáng)、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展。
企業(yè)口號(hào)：超越夢想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛仁心，方可懸壺濟(jì)世，從博愛之都輻射全國，博潤始終堅(jiān)持以大愛為懷，被國人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。體現(xiàn)著博潤兼收并蓄、開放通融、愛傳萬家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈櫲苏潜в羞@種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員、專家、投資顧問、高級(jí)管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，是何等的撼世氣度，博潤之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價(jià)值篇】。
一種價(jià)值之美輝煌無限。
博潤誓做人類生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”，把投資單病種的專科醫(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開辟了醫(yī)院經(jīng)營管理、生物醫(yī)藥科研開發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化，博潤進(jìn)入了一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī)?；娘w速發(fā)展時(shí)期。
博潤的醫(yī)療經(jīng)營機(jī)構(gòu)遍布全國乃至全球，今天，博潤擁有：國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)六家，國內(nèi)價(jià)值在三億元以上的醫(yī)院20家，國內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬病人經(jīng)過治療實(shí)現(xiàn)康復(fù)，有1000萬網(wǎng)絡(luò)咨詢患者受益，此類指標(biāo)每年以30%的速度增長。
博潤的價(jià)值之美，輝煌無限。
【文化篇】。
一個(gè)文化靈魂深邃厚重。
博潤傳承了：聽到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實(shí)而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的方方面面，堅(jiān)持“博潤人以被更多人認(rèn)可為心愿，以被社會(huì)認(rèn)可為宗旨”的價(jià)值觀，以“對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價(jià)值取向的信念，鑄就了博潤強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤獨(dú)特的企業(yè)文化。
博潤的文化靈魂，深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見才有未來，有生命力方有價(jià)值。博潤引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，一個(gè)時(shí)代的騰飛!成長中的博潤，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤人的共識(shí)。
“百舸爭流，千帆竟渡”。未來，博潤旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺(tái)穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點(diǎn)，以高起點(diǎn)撬動(dòng)高速度，仔細(xì)品味，用心解讀博潤的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢想，騰飛博潤!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長。面對(duì)日新月異的世界，博潤堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，包括在北京釣魚臺(tái)國賓館召開的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)”，在廣州舉行的“中國白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)華南峰會(huì)”等，通過這些活動(dòng)，全國頂尖專家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營造較強(qiáng)的學(xué)術(shù)氛圍，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力和核心競爭力。
博潤的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會(huì)公益篇】。
一份愛心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛無疆，博潤誓做慈愛的信使，積極投身社會(huì)公益，不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專家隊(duì)伍的技術(shù)實(shí)力，保障患者切身利益，促進(jìn)醫(yī)界良性競爭,而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專，為廣大患者帶來康復(fù)希望，為和諧社會(huì)構(gòu)建出力。
博潤以捐助民營醫(yī)院、推動(dòng)民營醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國白癜風(fēng)康復(fù)愛心通道的正式啟動(dòng)見證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個(gè)大型公益基金援助工程，開展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座，并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo)，使受益群體范圍不斷擴(kuò)大。
愛心呵護(hù)生命，博潤的愛之火炬，傳承不滅。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十一
畫冊結(jié)構(gòu)：
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括：企業(yè)簡介、董事長致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括：住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括：施工管理、安全建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛”(企業(yè)公民責(zé)任)5%權(quán)重。
包括：公益行為。
以下為全部文案：
(加黑部分為功能及設(shè)計(jì)提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二)：主標(biāo)：精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案：建筑的哲學(xué)思考：人類文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3：主文案(董事長致辭)：泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)了，可謂創(chuàng)業(yè)17年、風(fēng)雨17年、收獲17年。從創(chuàng)業(yè)初期的商?！靶◆濉钡匠蔀榉课萁ㄊ┛偝邪技?jí)資質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè)，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會(huì)各界對(duì)泰發(fā)的大力支持和無私關(guān)愛，感謝辛勤工作在各個(gè)崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務(wù)本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個(gè)企業(yè)更是如此。自信使我們在這個(gè)競爭與發(fā)展同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠信讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求，以精良、精準(zhǔn)和精到的施工作品說話。企業(yè)有了這兩點(diǎn)，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著務(wù)實(shí)求精和誠以待人的光輝，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。
精工創(chuàng)造杰筑，是泰發(fā)的核心價(jià)值觀，是鐫刻于每個(gè)員工內(nèi)心的座右銘，更是我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)工程的動(dòng)力和信念。“修筑的是建筑，留下的是文化和歷史”，泰發(fā)所走過的每一個(gè)腳印，都深深印記著我們不斷追求和對(duì)社會(huì)的承諾。只有這樣，我們才能無愧于我們的城市，無愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實(shí)認(rèn)真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發(fā)展永無止境。我們將繼續(xù)努力，不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù)，營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進(jìn)取的共贏氛圍。
我們深知過去的成就已經(jīng)成為歷史，泰發(fā)將以恪守“誠信比黃金更重要“的理念，以良好的品行來推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手，達(dá)到“奉獻(xiàn)社會(huì)，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)目標(biāo)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司董事長__賢總經(jīng)理寄語。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳文金。
p4：主文案(企業(yè)簡介)：四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司成立于1993年10月，經(jīng)過10余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集建筑、開發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包叁級(jí)、房地產(chǎn)開發(fā)叁級(jí)資質(zhì)。公司注冊資金5000萬元?，F(xiàn)有職工1980人，其中有技術(shù)職稱325人。公司實(shí)行董事會(huì)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)6個(gè)職能部門。以“全員參與、用戶至上、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)一流、鑄精品、樹名牌的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，把“科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務(wù)的全過程。
公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開工建設(shè)房建23萬平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬平方米的佳績。20榮獲“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”并通過了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的泰發(fā)人，以質(zhì)量、工期、服務(wù)為宗旨，以用戶滿意為目的，在質(zhì)量中求生存，以職業(yè)化、專業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶。
p5：企業(yè)文化。
企業(yè)理念：精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營哲學(xué)：惠人達(dá)己.守正出奇。
惠人達(dá)己：只有給別人帶來好處才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。先付出才有回報(bào)、會(huì)吃虧才會(huì)贏。
守正出奇：小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神：信心源于實(shí)力實(shí)力鑄造完美。
“服務(wù)至上，精心規(guī)劃建筑精品，求實(shí)為本，持續(xù)改進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注：此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎(jiǎng)情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17：管理：(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊(yùn)涵著客觀的體系中主觀的完美悠長公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和管理手冊，并制定了切實(shí)可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法，保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，公司還十分重視認(rèn)證工作，先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19：質(zhì)量：(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線眼中鋪開大地這俊秀溫潤的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按iso9000國際質(zhì)量體系的要求，以管理為基石，以科技為先導(dǎo)，不斷為社會(huì)、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21：人才：(配圖、配文案)沒有一片樹葉與彼雷同即使在同一棵樹上沒有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn)，全方位培養(yǎng)各級(jí)各類人才;積極推行全員競爭上崗，不斷培育人才成長的土壤，使一大批人才脫穎而出。
p22-23：文化：(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風(fēng)格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標(biāo)志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實(shí)、創(chuàng)新……公司在大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、忠誠、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶客戶再客戶”的經(jīng)營理念，樹立了“誠信為本”和“員工至上”的觀念，形成了富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，公司還參與了諸多社會(huì)文化事業(yè)，承辦或支持的“”等活動(dòng)影響巨大。
p24-25：合作：(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩人”以無私的至誠邀八方朋友奠基生活服務(wù)天下為應(yīng)對(duì)wto的挑戰(zhàn)，公司積推行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)”策略，先后與日本大成公司、中國建筑工程總公司等國內(nèi)外知名大承包商進(jìn)行了廣泛的合作，進(jìn)一步提高了企業(yè)的競爭能力，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27：信息化建設(shè)：(配圖、配文案)源于可知因?yàn)榫珳?zhǔn)最簡單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作，目前已形成了較為成熟的辦公自動(dòng)化和施工管理的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，極大的提高了工作效率，使我們的企業(yè)在信息時(shí)代的競爭中先行一步。第三部分：分項(xiàng)工程介紹p28-29：土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)，在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過程中已然形成了成熟完備的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)體系，公司具有承接各類大型工業(yè)與民用建筑的能力，在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31：裝飾工程(配圖、配文案)繁復(fù)中見別致玲瓏中顯精巧平淡中點(diǎn)綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點(diǎn)思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、精益求精的施工工藝，使公司完成的許多工程，包括高級(jí)智能寫字樓、超豪華五星級(jí)酒店等，已成為業(yè)內(nèi)的范例。
p40-41：海外工程(配圖、配文案)在不斷擴(kuò)大國內(nèi)市場份額的同時(shí)，公司大力開拓海外建筑市場，目前經(jīng)營領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)展到了包括東南亞、北非、中亞等地區(qū)的近十個(gè)國家，承建的工程廣受贊譽(yù)。p42-43：裝飾設(shè)計(jì)(配圖、配文案)行家以獨(dú)有嗅覺在城市里逡巡藝術(shù)親臨追求完美的境地幻變的過程就是用愈來愈稀有的尊貴妝點(diǎn)每個(gè)獨(dú)一無二的天地期待顛峰人士的蒞臨公司以時(shí)代潮流為指針，潛心研究建筑裝飾理念風(fēng)格的創(chuàng)新，并致力于中國傳統(tǒng)建筑裝飾文化與現(xiàn)代建筑融合發(fā)展，為人們生存環(huán)境的質(zhì)量的日益升華不懈努力。
第四部分：工程展示。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十二
3、 增添公司員工的.集體語言精神觀念。
參與人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月xx日xx點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)
活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
(二)、晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購置等工作。
(三)、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣揚(yáng)工作、對(duì)現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
(四)、晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))
1.支配演職人員以及后期參賽全部節(jié)目排練工作
2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序
3.晚會(huì)開頭前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作
4.晚會(huì)后的收尾工作
全部進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參與抽獎(jiǎng))
1、主持人開幕
2、領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開頭
4、節(jié)目表演開頭
5、活動(dòng)結(jié)束
可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小嬉戲，小嬉戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參與。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精致獎(jiǎng)品一份。
嬉戲：步步為贏
支配領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參與晚會(huì)的全體職工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十三
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
2.1成立公司的董事會(huì)：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話）
2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。）
4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對(duì)手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4.5技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。）
4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5.2市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3目標(biāo)市場：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）
5.4主要競爭對(duì)手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對(duì)手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
5.5市場壁壘：（請(qǐng)說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對(duì)策）
5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5.7銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
6.1價(jià)格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策）
6.2行銷策略：（請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法）
6.3激勵(lì)機(jī)制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法，對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制）
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9.3投資回報(bào)：（說明中小企業(yè)融資后未來3—5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4財(cái)務(wù)預(yù)測：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。）
11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：（以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。）
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十四
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的`精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好，樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔣xx
副組長：楊x
成員：楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會(huì)小組長)
(一)活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶?！拔逡弧被顒?dòng)演講
(二)活動(dòng)第二項(xiàng)：趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。
1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)
(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)
(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器)
4、摸“?！?---楊和平負(fù)責(zé)
(1)、全部選手都可以參加，以摸到“?！睘闇?zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)
各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、活動(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng)，6：00“百花園”就餐。
活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
xxx有限公司
xx年xx月xx日
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十五
團(tuán)隊(duì)源自精英/分享成功喜悅。
扉頁：
誠信思進(jìn)。
創(chuàng)新務(wù)遠(yuǎn)。
p1：總經(jīng)理致辭。
海納百川，谷涵萬壑，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，特色經(jīng)營，用心服務(wù)。
從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從標(biāo)準(zhǔn)做起，構(gòu)筑和諧的客群關(guān)系；廣納良才，任人為賢，專才專用，組建一流的精英團(tuán)隊(duì)，建設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)經(jīng)營管理公司。
一切以客戶為中心，以績效為目標(biāo)，用不懈的努力，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，為商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理模式提供一個(gè)藍(lán)本，這是我們***前行的動(dòng)力！
簽名：————。
p2：常務(wù)副總致辭。
追求無止境。
巔峰可跨越。
耕耘與收獲，是一個(gè)永恒的話題。***把每一天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，坦對(duì)物競天擇，不斷超越過去；自成立以來，***高瞻遠(yuǎn)矚，激情無限，指點(diǎn)江山，一路風(fēng)雨兼程，且行且歌。
***一直緊隨客戶，憑籍商業(yè)運(yùn)營斬棘者的使命與熱忱，以“策略先行，經(jīng)營致勝，管理為本”的商業(yè)推廣理念，整合行業(yè)資源，開創(chuàng)多元發(fā)展格局，經(jīng)過自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和“二次創(chuàng)業(yè)”，一步一個(gè)腳印發(fā)展成為東莞同類企業(yè)中經(jīng)營范圍最廣、最具競爭力和發(fā)展活力、在行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)。
簽名：————。
·合理、公平的用人機(jī)制。
重視能力，專才專用，實(shí)現(xiàn)績效管理，使員工獲得公平對(duì)待，擁有歸屬感，增強(qiáng)員工向心力和企業(yè)凝聚力。
·多方位培訓(xùn)，提升能力。
針對(duì)員工各自的工作性質(zhì)，公司舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，或統(tǒng)一組織派往外地學(xué)習(xí)交流，并適時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)公司、專家進(jìn)行培訓(xùn)。
·文化建設(shè)，豐富企業(yè)生活。
針對(duì)員工愛好，成立興趣小組，定期開展相關(guān)活動(dòng)，豐富員工生活。
（實(shí)例圖片等）。
經(jīng)營篇（p17）。
p18—20主標(biāo)：***商業(yè)運(yùn)營觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一：商業(yè)運(yùn)營黃金價(jià)值體系論。
商業(yè)地產(chǎn)為何需要經(jīng)營？
打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔?，如果說住宅地產(chǎn)是現(xiàn)鈔的話，那么商業(yè)地產(chǎn)就是黃金，可以這樣說，經(jīng)營的好壞決定著一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)最終的價(jià)值和回報(bào)。
商業(yè)地產(chǎn)最大的價(jià)值在于它的升值空間，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的升值與否、升值的高低，往往取決于這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目是否興旺，或者說旺場成熟的程度，以及旺場的周期。如果說商業(yè)地產(chǎn)是金子，那么專業(yè)的經(jīng)營管理公司就是吹盡狂沙的那個(gè)人。
觀點(diǎn)二：商業(yè)運(yùn)營b-2-b-2-b-c模式論。
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的過程中，***認(rèn)為：經(jīng)營戶的利益永遠(yuǎn)最優(yōu)先。
如果說住宅地產(chǎn)運(yùn)營是傳統(tǒng)的b-2-c模式（2即to，即開發(fā)商直接面對(duì)消費(fèi)者）的話，那么商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營可以歸納為是b-2-b-2-b-c模式。第一個(gè)b是發(fā)展商，第二個(gè)b是投資者，即業(yè)主，第三個(gè)b是商鋪的經(jīng)營戶，第四個(gè)c是消費(fèi)者。
在這條價(jià)值鏈中，只有商鋪的經(jīng)營戶獲得了預(yù)期的、穩(wěn)定的經(jīng)營收入之后，第二個(gè)b，才能夠獲得商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話，沒有經(jīng)營戶的收益，就沒有投資者的收益。
只有在保障經(jīng)營戶的最大利益下的經(jīng)營旺場，才是檢驗(yàn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營好壞的準(zhǔn)繩。
觀點(diǎn)三：商業(yè)運(yùn)營與市場建設(shè)一體論。
***認(rèn)為，在商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃醞釀建設(shè)之初，經(jīng)營管理公司就應(yīng)當(dāng)全面介入。
商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該將商業(yè)定位、規(guī)劃建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營管理統(tǒng)籌在一起考慮，充分發(fā)揮營銷公司、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、建筑商各自的優(yōu)勢，在建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段可將商務(wù)配套，業(yè)態(tài)規(guī)劃，餐飲辦公、商旅接待、停車場、商業(yè)人流、電梯、網(wǎng)絡(luò)、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的采購習(xí)慣等因素納入綜合全盤考慮，使整個(gè)專業(yè)市場的開發(fā)建筑、功能達(dá)到最優(yōu)化，可將日后的招商、銷售、經(jīng)營管理的不利因素降到最低。
甚至可以在規(guī)劃之初提前招商，讓某些大經(jīng)營客戶直接參與規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，為其量身訂做，便于日后的旺場經(jīng)營。
主標(biāo)：五大平臺(tái)，構(gòu)筑經(jīng)“贏”之道（p21—33）。
p24—25標(biāo)：行業(yè)平臺(tái)，形成多元聯(lián)盟。
***與國際時(shí)尚美麗組織、美國美人節(jié)國際文化傳播機(jī)構(gòu)、中國國際文化交流中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會(huì)、虎門鎮(zhèn)人民政府、中國紡織雜志社、中國紡織報(bào)等建立起良好的合作關(guān)系，搭建起一個(gè)以“時(shí)尚、創(chuàng)新、權(quán)威、共贏”的產(chǎn)業(yè)多元化聯(lián)盟平臺(tái)。
p26—27標(biāo)：會(huì)展平臺(tái)，促進(jìn)交易繁榮。
每年舉辦的兩屆流行面輔料作為宣揚(yáng)紡織面料產(chǎn)業(yè)文化的大舞臺(tái)，以彰顯南派時(shí)尚元素，根植服飾消費(fèi)文化，傳播最新消費(fèi)資訊，引領(lǐng)時(shí)尚流行經(jīng)典，引發(fā)技術(shù)革新浪潮，為虎門的面輔料交易、交流、合作繁榮扛起了一面大旗，正如交易會(huì)所倡導(dǎo)的主題“商匯、互惠、盛會(huì)”一樣，力爭打造一場永不落幕的交易會(huì)。
p28—29標(biāo)：俱樂部平臺(tái)，開展產(chǎn)業(yè)合作。
hicc創(chuàng)新俱樂部是由虎門國際布料交易中心發(fā)起、由***商業(yè)經(jīng)營管理有限公司承辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒中心全力支持的非盈利性行業(yè)促進(jìn)平臺(tái)。其宗旨是“創(chuàng)新、合作、交流、發(fā)展”，并充分發(fā)揮平臺(tái)作用，為會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與科研機(jī)構(gòu)、媒體、服裝設(shè)計(jì)師、營銷人員之間牽線搭橋，為促進(jìn)企業(yè)、商戶間的商貿(mào)交流與合作，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)、信息或其他方面的支持與協(xié)作，共同提高專業(yè)市場的紡織產(chǎn)品競爭力。
p30—31標(biāo)：研究平臺(tái)，升級(jí)商業(yè)鏈條。
廣東省紡織服裝市場（虎門）研究中心是由廣東省紡織協(xié)會(huì)和***共同發(fā)起并成立的專業(yè)服裝紡織市場研究機(jī)構(gòu)。它成立的目的是加強(qiáng)省內(nèi)紡織制造業(yè)、面輔料貿(mào)易業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)、同類專業(yè)市場以及專家學(xué)者之間的聯(lián)系和了解，建立與紡織服裝行業(yè)大專院校和科研機(jī)關(guān)的關(guān)系，商業(yè)經(jīng)營管理的起到“智囊團(tuán)”的作用，參與制定專業(yè)市場經(jīng)營的中長期發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)、貿(mào)、學(xué)、研合作創(chuàng)新體系，促成在形成新的產(chǎn)業(yè)集聚，也為專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的“推動(dòng)力”。
p32—33標(biāo)：溝通平臺(tái)，隨時(shí)反饋意見。
***公司通過多種途徑建立健全了廣泛的商戶溝通機(jī)制，一是通過客服中心日常收集商戶反饋意見及相關(guān)投訴，及時(shí)集中分析后處理問題；二通過網(wǎng)站平臺(tái)，商戶可匿名或?qū)嵜答佉庖?，得到及時(shí)回復(fù)和解決；三是不定期地通過調(diào)查問卷、業(yè)主懇談會(huì)、文化活動(dòng)開展等形式，就經(jīng)營問題進(jìn)行普查或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研，得到相關(guān)反饋意見，集中分析研究，為經(jīng)營方針策略提供參考性依據(jù)。
p34—35標(biāo)：導(dǎo)入iso體系，以質(zhì)量為導(dǎo)向。
***公司全面按照iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格操作，立足商業(yè)經(jīng)營管理方向，不斷提高服務(wù)水平，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)與國際經(jīng)營管理水平相接軌，力爭“專、精、特、優(yōu)”的全方位管理，為社會(huì)提供高品質(zhì)的商業(yè)服務(wù)。
（管理質(zhì)量表格）略。
p36標(biāo)：五心級(jí)服務(wù)，做好每個(gè)細(xì)節(jié)。
安全防范——專心。
環(huán)境衛(wèi)生——精心設(shè)備維護(hù)——盡心服務(wù)客戶——熱心服務(wù)同事——誠心。
***在管理服務(wù)中與商戶建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作關(guān)系，依法管理，規(guī)范服務(wù)，為客商營造良好的經(jīng)營氛圍，開拓創(chuàng)新，善于發(fā)掘業(yè)主潛在需求，日省三身，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
p37標(biāo)：智能化管理，事半功倍。
***擁有自主盈虧。客戶只需支付相關(guān)費(fèi)用和提供管理場所即可，客戶扮演一個(gè)決策、監(jiān)察、監(jiān)督的角色。
三．合作管理方式：
依據(jù)《公司法》的前提下，公司按照一定比例參股，***幫助委托方組建新的商業(yè)經(jīng)營管理公司，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行市場運(yùn)作，對(duì)新公司扶植幫助，使其盡快走入市場，獲取利潤。
隨著商業(yè)經(jīng)營管理的深入和更加市場化，商業(yè)合作經(jīng)營管理方式暫露頭角，發(fā)展勢頭良好。
封底：
地址:電話:傳真:郵編:郵箱：
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十六
我們公司所屬行業(yè)是皮毛服飾業(yè)，自購原材料，外包給工業(yè)區(qū)內(nèi)的皮毛服飾加工中心，自銷或聯(lián)系銷售商銷售成品。公司規(guī)模較小，員工人數(shù)20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業(yè)區(qū)。辦公場所占地面積約100平方米。主要針對(duì)的是20-30歲的普通女性消費(fèi)者。
我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列、衣領(lǐng)系列、馬甲系列 、大衣系列等毛皮服飾。針對(duì)年輕女性的審美觀，價(jià)值觀，引進(jìn)不同風(fēng)格的服飾，可愛型，時(shí)尚型，成熟型等，滿足不同需求的消費(fèi)者。
（一）品牌策略
采用統(tǒng)一品牌策略（力卓牌）的最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是，有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識(shí)別度，極大限度地加深消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的印象與記憶。因?yàn)椋髽I(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個(gè)品牌，更一步的是，這個(gè)品牌又與企業(yè)名稱相一致，那么，就能夠使這個(gè)品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露，反復(fù)、輪番地沖擊消費(fèi)者的感官。
撇開品牌價(jià)值與企業(yè)形象塑造的角度，僅從企業(yè)經(jīng)營的成本方面來看，統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段，從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費(fèi)用，增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本。
（二）包裝策略
1、附贈(zèng)品包裝策略，根據(jù)顧客購買商品的價(jià)位贈(zèng)與相應(yīng)的優(yōu)惠券。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法。是刺激消費(fèi)者連續(xù)采購該產(chǎn)品的有效方法。在消費(fèi)者使用該優(yōu)惠券采購之前，投入成本很少。
2、分等級(jí)包裝策略，即對(duì)同一商品的不同等級(jí)產(chǎn)品采用不同的包裝，作為這一策略的擴(kuò)展，企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級(jí)不同采用不同等級(jí)的包裝，例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點(diǎn)，與商品的質(zhì)量和價(jià)值協(xié)調(diào)一致，并滿足了不同購買水平的消費(fèi)者的需求，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)不同采取不同的包裝。
（三）產(chǎn)品組合策略
我們采用雙向延伸的產(chǎn)品組合策略。主打商品是中檔商品，適合廣大普通消費(fèi)者。雙向延伸一方面增加高檔產(chǎn)品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低檔產(chǎn)品，例如兔毛手套、衣領(lǐng)等飾品，從而擴(kuò)大市場，但是我們?nèi)匀粋?cè)重中低檔產(chǎn)品。
（四）產(chǎn)品生命周期的營銷策略
1、投入期：在投入期采用快速滲透策略，大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引顧客，同時(shí)通過電視媒體、報(bào)紙、雜志刊登廣告，大力宣傳我們的產(chǎn)品。在專賣店大搞促銷活動(dòng)，例如買大衣贈(zèng)手套、舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。
2、成長期：在這一階段我們把廣告宣傳的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建立公司形象上來，向顧客宣傳我們的企業(yè)文化，建立專屬于我們公司的歌曲。建立會(huì)員制度，節(jié)假日會(huì)員將會(huì)收到我們精心準(zhǔn)備的小禮物，從而維系老顧客，并建立了良好的口碑。在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，激發(fā)對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者的購買欲望。
3、成熟期：增加一個(gè)新的細(xì)分市場——中年女性市場，這個(gè)年齡階段的女性事業(yè)蓬勃發(fā)展，擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。相應(yīng)的進(jìn)行產(chǎn)品改良，增加產(chǎn)品的款式、規(guī)格，以適應(yīng)中年女性對(duì)時(shí)尚的追求。
（一）滲透定價(jià)法
滲透定價(jià)策略是一種低價(jià)定價(jià)策略。這種價(jià)格策略就是先將產(chǎn)品的價(jià)格定得盡可能低一些，使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受，優(yōu)先在市場取得領(lǐng)先地位。例如，圍巾、衣領(lǐng)的定價(jià)就是采用的這種定價(jià)策略，一般價(jià)位在100——300元不等，屬于中低價(jià)位，能夠被大眾消費(fèi)者隨接受。
（二）消費(fèi)者感受價(jià)值定價(jià)法
感受價(jià)值的買方在觀念上和心理上認(rèn)同的價(jià)值，并非產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。隨著企業(yè)不斷壯大和發(fā)展，企業(yè)通過一系列的策略和活動(dòng)來提升品牌的價(jià)值，例如通過類似“愛情恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告、時(shí)裝秀等。
（三）時(shí)間差別定價(jià)策略
時(shí)間差別定價(jià)策略對(duì)于不同季節(jié)、不同時(shí)期甚至不同地點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同的價(jià)格。裘皮服飾有保暖功能，所以我們在冬季將價(jià)格抬高，大衣系列定在500元以上，馬甲系列定在300——500元。而對(duì)夏季采取降價(jià)策略，一般定于7——8折出售。
（四）產(chǎn)品生命周期階段。
考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產(chǎn)品，我們采取采用加大廣告以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿足顧客個(gè)性化的需要，在企業(yè)成長的后期，我們將充分利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，讓顧客自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以滿足其個(gè)性化的需要。
再有，我們也會(huì)緊追時(shí)尚的潮流，在必要的時(shí)候，我們也會(huì)和大型的設(shè)計(jì)公司合作生產(chǎn)出前衛(wèi)的產(chǎn)品，總的來說，裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費(fèi)者對(duì)保暖的要求更要滿足其對(duì)“美”得需求，另外，在前沿產(chǎn)品的推廣上，我們會(huì)與相關(guān)的企業(yè)舉辦一些大型的推廣活動(dòng)，例如，時(shí)裝秀等，充分吸引消費(fèi)者的眼球，刺激需求。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司逐漸實(shí)現(xiàn)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高市場占有。除此之外，更加注重對(duì)專賣店的經(jīng)營，已達(dá)到對(duì)銷售渠道的掌控，將專賣店以復(fù)制的模式不斷進(jìn)行國際化推廣，也更加重視對(duì)自有品牌的構(gòu)建，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值，做大做強(qiáng)，最后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十七
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的`忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動(dòng)。
踏青。
20xx年x月x日。
全體公司成員。
xx山。
1、希望通過本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。
1、活動(dòng)日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx國家森林公園。
3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
4、活動(dòng)參與人員：略。
5、預(yù)算費(fèi)用：略。
6、活動(dòng)策劃人：略。
7、安全保障預(yù)員：略。
1、爬山比賽。
2、游戲名稱：交換名字。
3、猜詞游戲。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十八
面對(duì)當(dāng)今社會(huì)的激烈競爭，大學(xué)生就業(yè)難度不斷加大，考公務(wù)員成為越來越多大學(xué)生的選擇。我們警?？脊珓?wù)員的氛圍也是越來越濃，但是許多準(zhǔn)備考公務(wù)員的同學(xué)還是充滿了困惑，對(duì)具體事項(xiàng)還是模棱兩可，不知如何做好準(zhǔn)備工作；就此情況，20xx屆警校學(xué)生希望與從勝利歸來的.學(xué)長們有一次深入交流的機(jī)會(huì)。所以，我們學(xué)生會(huì)組織一場考公務(wù)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以幫助同學(xué)更好地確定自己的目標(biāo)。
（1）幫助準(zhǔn)備考公務(wù)員的同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的各種問題；
（2）促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，提供更加有效的學(xué)習(xí)方法；（選擇xx學(xué)校）
溫暖相約，引航公考
20xx屆警校學(xué)生
畢業(yè)典禮前一天上午9：30—11：30（暫定）
xxxx學(xué)校
1、時(shí)間：活動(dòng)舉辦前3天左右
2、形式：
線上宣傳：微信、人人、微博推送活動(dòng)信息
線下宣傳：發(fā)單頁，貼海報(bào)，掛橫幅等。
（1）單頁策劃：（需討論）
（2）海報(bào)：注明活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、邀請(qǐng)的學(xué)生
（3）橫幅：xx預(yù)祝“溫暖相約，引航公考”交流會(huì)圓滿成功！
1、前期準(zhǔn)備
（1）活動(dòng)宣傳所需物品準(zhǔn)備（單頁、海報(bào)、條幅等）
（2）邀請(qǐng)嘉賓：院校領(lǐng)導(dǎo)、4位公考成功的學(xué)生制作與其相關(guān)的演講詞需討論。
（3）主持人邀請(qǐng)：演講稿編寫。主持人要熟悉活動(dòng)流程。
（4）會(huì)場布置所需要物品：氣球、彩帶、條幅、膠帶、嘉賓席標(biāo)簽、觀眾席標(biāo)簽等）
（5）坐場安排：根據(jù)選擇的場所具體安排。
（6）其他物品：礦泉水、食物、現(xiàn)場活動(dòng)的獎(jiǎng)品等。
（7）多媒體的準(zhǔn)備與調(diào)試：會(huì)議流程、主持人稿、嘉賓發(fā)言稿等，音響、電腦、麥克風(fēng)、電線、插排等調(diào)配。
2、活動(dòng)具體流程
（3）8：5 0—9：10，工作人員播放入場音樂，準(zhǔn)備引入學(xué)生入場；
（4）9：30，交流會(huì)開始。
3、會(huì)議流程
（1）主持人宣讀，并邀請(qǐng)嘉賓、主席團(tuán)入場，然后介紹到場的嘉賓和主席團(tuán)；
（2）主席致辭，并由主席宣布活動(dòng)開始；（9：30—9：45）
（3）展現(xiàn)一幅圖片或者敘述一道題目，有關(guān)公考題目，以此進(jìn)入活動(dòng)主題，邀請(qǐng)2位學(xué)生回答，并送上小禮物；（9：45—10：05）
（4）主持人由此引入，邀請(qǐng)嘉賓4位學(xué)生，進(jìn)行交流。將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)與大家分享，談一談學(xué)習(xí)、生活、感情如何合理安排，助公考成功。（10：05—11：05）（演講稿xx提供，學(xué)生可以互動(dòng)交流，時(shí)間長一點(diǎn)，控制1小時(shí)左右，需要討論）
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十九
p1：封面同原設(shè)計(jì)（顏色、圖案改掉）。
綠色田野（整體版本主色調(diào)：綠色）+廣告語。
豐收源于益農(nóng)（設(shè)計(jì)為藝術(shù)字體）。
p2：公司新基地效果圖+企業(yè)文化。
愿景：成為具備全球競爭力的農(nóng)化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)使命：做精品農(nóng)藥。
讓農(nóng)民快樂核心價(jià)值觀：領(lǐng)先。
執(zhí)著。
責(zé)任。
共贏。
p3：總經(jīng)理致辭。
海納百川，谷涵萬壑，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，和諧益農(nóng)，用心服務(wù)。
從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從標(biāo)準(zhǔn)做起，構(gòu)筑和諧的客群關(guān)系；廣納良才，任人為賢，專才專用，組建一流的精英團(tuán)隊(duì)，建設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的草甘膦除草劑研發(fā)企業(yè)。
一切以客為尊，以雙贏為目標(biāo)，用不懈的努力，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，為草甘膦生產(chǎn)、經(jīng)營管理模式提供一個(gè)范例，這是我們益農(nóng)人前行的動(dòng)力！
耕耘與收獲，是一個(gè)永恒的話題。人到云端天作界，山登絕頂我為峰。益農(nóng)人把每一天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，坦對(duì)物競天擇，不斷超越過去。一路風(fēng)雨兼程，與您且行且歌！
總經(jīng)理簽名：
p4、公司簡介：
安徽省益農(nóng)化工有限公司成立于1992年，是專業(yè)從事草甘膦除草劑研發(fā)、制造、銷售為一體的外向型企業(yè)，屬國家農(nóng)藥生產(chǎn)定點(diǎn)單位、安徽省高新技術(shù)企業(yè)、安徽省民營科技企業(yè)、安徽省著名商標(biāo)。公司生產(chǎn)的草甘膦除草劑二大系列，總共二十多個(gè)品種出口歐盟、中東、非洲、南美、澳大利亞、東南亞等不同國家和地區(qū)。
公司擁有六條先進(jìn)的草甘膦生產(chǎn)流水線，相關(guān)配套的生產(chǎn)設(shè)備二百臺(tái)（套），全部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、現(xiàn)代化。有完善的研發(fā)機(jī)構(gòu)和品質(zhì)保證系統(tǒng)及符合國際標(biāo)準(zhǔn)的檢測儀器設(shè)備一百多臺(tái)套，液譜、氣譜、光譜等重要檢測工具一應(yīng)俱全，為產(chǎn)品質(zhì)量檢測提供了強(qiáng)有力的保障。企業(yè)先后通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司占地面積200畝，總投資2.6億元，年產(chǎn)值5億元，現(xiàn)有員工二百余人，產(chǎn)品研發(fā)中高級(jí)技術(shù)人員28人，擁有大中專學(xué)歷106人。
益農(nóng)化工秉承品牌、服務(wù)、誠信構(gòu)筑中外市場營銷網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展與國內(nèi)外農(nóng)藥界、植保界和其他相關(guān)行業(yè)專家、朋友的精誠合作與交流，努力打造平安益農(nóng)、綠色益農(nóng)、和諧益農(nóng)，積極實(shí)施人才培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，追求企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、顧客價(jià)值和員工價(jià)值最大化，努力打造成全球農(nóng)藥品牌經(jīng)銷商的首選合作伙伴。
p5p6舒農(nóng)牌產(chǎn)品p7p8刀鋒戰(zhàn)士牌產(chǎn)品p9p10地禿頭牌產(chǎn)品。
p11、結(jié)束寄語：
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了民營科技企業(yè)，成就了“舒農(nóng)、刀鋒戰(zhàn)士、地禿頭”三大品牌。
以草甘膦除草劑等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)槭袌?，國?nèi)外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的戰(zhàn)略合作伙伴，成為具有強(qiáng)勢市場競爭力的專業(yè)典范。
良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)，深厚的企業(yè)文化，形成了益農(nóng)完美的內(nèi)涵體系……。
益農(nóng)人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會(huì)更好……。
在新的征程里，益農(nóng)人與您肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
p12、封底同原設(shè)計(jì)（注冊商標(biāo)改為舒農(nóng)、刀鋒戰(zhàn)士、地禿頭）。
注：國內(nèi)事業(yè)部聯(lián)系人修改為我公司業(yè)務(wù)人員即可。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇二十
1、正值元旦來臨之際，通過本次活動(dòng)培養(yǎng)幼兒對(duì)節(jié)日的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國文化的了解。
2、通過活動(dòng)培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。
3、通過活動(dòng)培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，增強(qiáng)幼兒舞臺(tái)表演的經(jīng)驗(yàn)。
12月31日晚18點(diǎn)18分
泰山飯店影視廳
歡歡喜喜過大年
一連串迎新年的福娃們送來了親切的問候;
一首崇尚童真，展現(xiàn)童真的感人詩篇;
一幅孩子眼中最美最和諧的最生動(dòng)的畫面;
一個(gè)放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺(tái);
一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——"歡歡喜喜過大年"。
1晚18:18——18:30開場舞蹈：由師生表演《歡慶大秧歌》拉開帷幕5分鐘(大約時(shí)間)
2 18:30——18:40園長致新年賀詞15分鐘
3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來》 8分鐘
4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘
5 18:57——19:07 《寶貝課堂》 10分鐘
6 19:07——19:13歌伴舞：《好運(yùn)來》 15分鐘
8 19:20——19:30小品：《選演員》 10分鐘
9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘
10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘
11 19:40——19:47 《high baby》 7分鐘
12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘
13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘
14 19:57——20:00謝幕合影留念3分鐘
15家長有秩序的接小朋友(中大班每個(gè)家庭派一名家長在指定位置接孩子，小班的家長稍等，暫時(shí)原位不動(dòng))
第二部分演職演員名單
一.《歡慶大秧歌》
指導(dǎo)教師：盧燕飛張暉
幼兒名單：(中一班全體幼兒26人)
楊明奇魏億杰尚一碩胡明達(dá)王雅琪李金懌王睿懋付開心
呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠(yuǎn)劉柯寒尚緒釗時(shí)東惠雷
王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋
梁俊宇寧一可劉藝璇
教師名單：盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華
陳楠趙永平劉創(chuàng)王磊趙帥
二.《新東方娃娃送福來》(大拜年+福娃)指導(dǎo)教師：黃榮韓敏周娜張玲
幼兒名單：(大一班全體幼兒21人)
李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫
蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政
焉永祥王思遠(yuǎn)王子正趙博遠(yuǎn)高翔
(小小一班16人)
田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊(yùn)嘉候旭彤宋小龍王一堯
蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵
(小小二班20人)
王華卿盧子睿徐飛揚(yáng)李豐年程海粟畢睿哲何樂為時(shí)晨曦
胥斐然孔令晨馬依佳運(yùn)王宇成黃小寒張潤航許鵬宇楊西河
張嘉桐李金燕田夢圓
三.《相聲》
指導(dǎo)教師：柳園長
幼兒名單：(大班2人)
王思遠(yuǎn)趙一鳴
四.寶貝課堂
1《春曉》(大班6名)指導(dǎo)老師：張暉
楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨
(中班10名)
楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗
劉藝璇
陳煜琳
2唱古詩：指導(dǎo)教師：于秀華張文杰
(小一班16名)
李文元段宇寧陳華康郭陽瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨
魏榮達(dá)陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡
(小二班13名)
李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓
岳中云
徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎
跳古詩：指導(dǎo)教師：陳楠韓敏
(小二班6名)
高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞
(小一班6名)
馬瑞陽呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾
畫古詩：指導(dǎo)教師：王磊亓翠云李鳳(小班6人)
趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉
(大中班4人)蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌
五.歌伴舞：《好運(yùn)來》胥曰菊盧燕飛
頒獎(jiǎng)儀式
1全勤寶寶名單，王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔林喆涵
2愛心園?。?/p>
張龍青張玲，孫燕，陳楠楠，韓敏，張暉趙帥
3十佳家長
1張磊2徐宗劍3周婷4孫寶泉。5雷華6李丹7張燕琴8劉艷麗9孟凡玲。10張蕖蕖
六.小品：《選演員》指導(dǎo)教師：黃榮
教師名單：張龍清于秀華韓敏張暉張文杰
七.《妞妞看戲》
指導(dǎo)教師：盧燕飛
幼兒名單：楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇
楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵
八.《真心英雄》
指導(dǎo)教師：王磊劉創(chuàng)趙帥
幼兒名單：(中班8人)
尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可
(大班6人)
張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠(yuǎn)高翔
九.《high baby》 (牛奶歌+貓鼠同樂)指導(dǎo)教師：韓敏于秀華
幼兒名單：(小二班22人)
李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞
(小一班8人)
李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪
十.《親子操》
指導(dǎo)教師：胥曰菊張暉
幼兒名單：(中大班20人)
徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰
焉永祥王思遠(yuǎn)王子正
楊明奇魏億杰胡明達(dá)李金懌付開心劉志遠(yuǎn)時(shí)東
惠雷于欣羽陳浩洋
十一《園舞》
指導(dǎo)教師：盧燕飛
教師名單：(10人)
盧燕飛
張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華
李雪梅韓敏李雪梅
十二謝幕
1.園舞的老師退后
2.親子操的家長手拉孩子上舞臺(tái)
3.參加《high baby》演出的孩子由老師手拉上場
4.園務(wù)會(huì)成員上場
十三家長接幼兒(聽主持人統(tǒng)一指揮)
第三部分聯(lián)歡會(huì)工作人員職務(wù)表
總策劃：谷文花柳海水
總導(dǎo)演：柳海水胥月菊
主持人：柳海水盧燕飛
舞臺(tái)指揮：盧燕飛
場下導(dǎo)演：谷文花
后臺(tái)指揮：李真
場地協(xié)調(diào)：劉創(chuàng)泰山飯店李經(jīng)理
錄像照相燈光泡泡機(jī)均有慶典公司負(fù)責(zé)(周五上午布置好)
音響師趙帥王麗雅
催場：王磊
保安由泰山飯店出人維持秩序
檢票：門衛(wèi)李師傅賈磊
會(huì)場過道秩序維持：門衛(wèi)李師傅賈磊
加餐負(fù)責(zé)人：谷文花(17:00到位，憑券領(lǐng)取)
道具：劉創(chuàng)王磊趙帥(周五一點(diǎn)鐘運(yùn)往會(huì)場)
舞臺(tái)左臺(tái)口：李鳳
舞臺(tái)右臺(tái)口：李娟
班車調(diào)度：劉創(chuàng)王磊
后臺(tái)機(jī)動(dòng)人員：保潔員兩名廚師兩名
家長義工：每個(gè)班級(jí)兩名家長
條幅背景噴繪：劉創(chuàng)
節(jié)目單制作：趙帥
師幼晚餐供應(yīng)：李真
幼兒園留守：門衛(wèi)金師傅
演出服裝：各節(jié)目負(fù)責(zé)人
話筒支架：趙帥
禮儀教師：孫燕周娜李雪梅
獎(jiǎng)品提供：谷文花
會(huì)場布置：胥月菊王磊劉創(chuàng)(安排區(qū)域，貼放好運(yùn)來拉隔離線)
會(huì)場引導(dǎo)：李真王麗雅
治安申請(qǐng)：谷文花
消防疏通：劉創(chuàng)
入場券制作及發(fā)放：趙帥
加餐券制作及發(fā)放：李真劉創(chuàng)
元旦放假通知：王磊
元旦值班安排：劉創(chuàng)門衛(wèi)金師傅李師傅
演出服裝提供：幼教集團(tuán)本園自制
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇二十一
1、設(shè)計(jì)理念：從細(xì)節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍(lán)色為基調(diào)，突出公司企業(yè)文化和技術(shù)實(shí)力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細(xì)節(jié)刻畫，力求特點(diǎn)鮮明。
3、文字說明：要簡潔準(zhǔn)確，表達(dá)全面到位，適當(dāng)增加美感。
4、內(nèi)。
容：以企業(yè)理念和服務(wù)宗旨為面，科研、設(shè)計(jì)、服務(wù)為線，設(shè)計(jì)成果為點(diǎn)全面介紹公司的設(shè)計(jì)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽(yù)、設(shè)備、廠房等硬件。
5、設(shè)計(jì)思維：安全、專業(yè)、科技、環(huán)保、簡潔、品質(zhì)保證。
6、色。
彩：以白色、淺藍(lán)、淺紅為主色調(diào)，黑、灰味為輔色。干凈、簡單、吸引，力求塑造國際大企業(yè)形象。
7、紙。
張：300克銅版紙。
8、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設(shè)計(jì)新穎精致、在畫面中宣揚(yáng)公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁，具體以實(shí)際內(nèi)容多少進(jìn)行調(diào)整）。
1、封面：
2、封二及內(nèi)頁一：白底黑字。
文字：（公司總經(jīng)理向客戶說出的一句經(jīng)典的話）。
3、內(nèi)頁二：公司簡介。公司辦公大樓全景照片。淺藍(lán)和白色相搭配。
文字：公司簡介，企業(yè)文化介紹等內(nèi)容。
4、內(nèi)頁三：產(chǎn)品目錄，顏色淡藍(lán)與灰色搭配。
文字：產(chǎn)品名稱以及相對(duì)應(yīng)的頁碼。
5、內(nèi)頁四到十二：各個(gè)產(chǎn)品介紹。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖片、照片等。
文字：對(duì)應(yīng)產(chǎn)品介紹和相關(guān)信息。
三、文字說明：
1、封面：神州集團(tuán)（中英文）。
2、封二：
由客戶提供。
2、內(nèi)頁三：
由客戶提供公司簡介一類內(nèi)容。
3、內(nèi)頁文字說明。
由客戶提供我們進(jìn)行設(shè)計(jì)，排版。
4、封底：聯(lián)系方式一類由客戶提供。
四、所需圖片：
圖片部分包括：版面設(shè)計(jì)用企業(yè)素材及企業(yè)標(biāo)識(shí)。公司辦公樓全景圖，各類產(chǎn)品全景圖，各類產(chǎn)品細(xì)節(jié)表現(xiàn)圖以及相關(guān)圖片。（企業(yè)素材及企業(yè)標(biāo)識(shí)除外，由制作方拍攝）。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇二十二
目前，我國科學(xué)儀器的研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始逐漸走出低谷，進(jìn)入快速發(fā)展階段。以中國教學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場為例，20xx年市場規(guī)模為300億元，20xx年為560億元，估計(jì)20xx年將達(dá)到800億元。同時(shí)值得一提的是，隨著我國教學(xué)實(shí)驗(yàn)室持續(xù)穩(wěn)定地快速增長，我國科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)規(guī)模的年增長速度連續(xù)四年超過13%。20xx年教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備將以東北地區(qū)為主。
(一)公司定位：安捷倫公司是一個(gè)全國教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，公司已提供和將提供的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備是組成實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及裝備行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，公司目前在我國已經(jīng)建立了研發(fā)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的一體化發(fā)展模式。
(二)品牌定位：安捷倫公司是我國教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備領(lǐng)域中領(lǐng)先的品牌供應(yīng)商，是一流的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
(一)不斷創(chuàng)新
(二)超越自我
(三)進(jìn)取精神
在20xx年底讓公司成為教學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)內(nèi)著名品牌，占領(lǐng)更多國內(nèi)同水平教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的市場份額，公司總體上是以教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及裝備的銷售和發(fā)展為目標(biāo)。
1、保持東北地區(qū)各大院校及中小學(xué)校的密切聯(lián)系。
2、保持和各大區(qū)域分銷商的聯(lián)系：20xx年繼續(xù)將分銷商作為公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)之一。全力發(fā)展以東北重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)代理商，對(duì)完成公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的營銷目標(biāo)具有重要意義。
3、參展?fàn)I銷：20xx年將參展?fàn)I銷納入公司重點(diǎn)營銷策略中來，目前各高校、研究院所等每年的招標(biāo)采購開始傾向展會(huì)現(xiàn)場招標(biāo)采購，首先向采購商發(fā)出邀請(qǐng)。
4、目前很多大的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在積極籌備各種以觀摩為主的營銷模式，或參加相關(guān)觀摩性展會(huì)。
(一)通過談判的形式將公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備壓到分銷商手中。
(二)參加展會(huì)(或觀摩展)，參與招投標(biāo)活動(dòng)，集中演示、展示采購方所需的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，以高性價(jià)比的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備中標(biāo)，贏取客戶。
(三)在公司代理商間挑起競爭。隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理構(gòu)成威脅，對(duì)公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備營銷起到促進(jìn)作用。
(四)購買營銷數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)對(duì)公司營銷數(shù)據(jù)的管理。
(一)制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備價(jià)格表：分媒體公開報(bào)價(jià)、市場銷售的最底價(jià)以及展會(huì)采購商的優(yōu)惠方案。
(二)嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商、二級(jí)分銷商及最終用戶之間的價(jià)格距離與利潤空間。
(一)開拓渠道分銷策略：20xx年在原有渠道分銷的基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓分銷商，同時(shí)，負(fù)責(zé)大客戶的人員在20xx年主攻教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)市場，力爭到年底為止，完成自己的營銷定額。
(二)開拓參展?fàn)I銷策略：20xx年要雙管齊下，在渠道分銷的基礎(chǔ)上增加展會(huì)渠道營銷(或觀摩展渠道營銷)。
(三)根據(jù)20xx年《20xx全國實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及裝備采購規(guī)范》，對(duì)20xx年招投標(biāo)采購格外重視，并逐漸將采購目光聚焦到山東、遼寧、黑龍江觀摩展上，因此公司將主要精力放在展會(huì)渠道營銷(觀摩展渠道營銷)上。
(四)短渠道策略：一些客戶能和我們建立直接的聯(lián)系。
(一)與各分銷商簽訂授權(quán)維修中心協(xié)議。同時(shí)有專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
(二)與參展(觀摩展)的采購方簽訂授權(quán)維修協(xié)議。如出現(xiàn)問題由專人負(fù)責(zé)維修(備件更換)。
(三)設(shè)立客戶咨詢維修記錄表。
(一)營銷費(fèi)用基本要求
1、正確區(qū)分各種費(fèi)用的界限，嚴(yán)格遵守成本和費(fèi)用開支范圍
2、正確處理生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和生產(chǎn)經(jīng)營成果的關(guān)系
3、實(shí)行成本和費(fèi)用的全面管理，建立成本、費(fèi)用管理責(zé)任制
(二)營銷費(fèi)用使用原則
1、營銷費(fèi)用充分考慮不確定因素，預(yù)留一定費(fèi)用，保證總費(fèi)用得到嚴(yán)格控制直至教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備銷售完畢。
2、營銷費(fèi)用應(yīng)按照營銷費(fèi)用分解計(jì)劃執(zhí)行。
a、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備營銷推廣費(fèi)應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備銷售方案和推廣節(jié)奏進(jìn)行分階段控制。原則上前一階段不允許預(yù)支下一階段的費(fèi)用。
b、開拓渠道分銷費(fèi)用與參展?fàn)I銷費(fèi)用(或觀摩展?fàn)I銷費(fèi)用)分開，原則上二者費(fèi)用不可相互借調(diào)。
3、制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備營銷費(fèi)用計(jì)劃，執(zhí)行先預(yù)算、后使用的原則，以目標(biāo)成本總營銷費(fèi)用為總體控制目標(biāo)，分營銷階段結(jié)合營銷比例嚴(yán)格控制。
(一)20xx年，公司將開展認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作(收費(fèi))，并且開展專業(yè)銷售的培訓(xùn)工作(免費(fèi))。
(二)廣告上打出培訓(xùn)消息，同時(shí)印出宣傳冊，含課程內(nèi)容簡介。
(三)簽訂授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議，合作辦學(xué)，考試合格后，發(fā)結(jié)業(yè)證書。
(一)每周一早召開工作會(huì)議，提交工作報(bào)告，內(nèi)容為：本周完成銷售數(shù)、本周渠道開發(fā)的進(jìn)展、下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測、營銷中遇到的困難、月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名，獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(二)做好營銷支持工作，一定時(shí)間的業(yè)績，折扣，返點(diǎn)的計(jì)算，定單的處理，分銷商的業(yè)績排名。
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