計(jì)劃是一種有步驟、有目標(biāo)的行動(dòng)安排，可以幫助我們實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃，以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。有計(jì)劃地行動(dòng)可以提高效率，減少浪費(fèi)，讓我們的生活更加有序。編寫(xiě)計(jì)劃前，我們需要確立明確的目標(biāo)和期望。接下來(lái)是一些優(yōu)秀計(jì)劃的實(shí)例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一
婚前培訓(xùn)是西方日漸興起的針對(duì)未婚伴侶的一項(xiàng)咨詢服務(wù)。有統(tǒng)計(jì)顯示，在最近5年內(nèi)，婚前培訓(xùn)已逐漸成為廣受接納的觀念?；榍芭嘤?xùn)咨詢站的生意也就日漸火爆。
在某市有一家禮儀服務(wù)公司，自從推出準(zhǔn)新娘俱樂(lè)部的婚前培訓(xùn)服務(wù)之后，廣受好評(píng)，生意也十分火爆。他們的老板說(shuō)：這些培訓(xùn)內(nèi)容是經(jīng)過(guò)精心挑選的。對(duì)于準(zhǔn)新娘而言，這些知識(shí)和技能是在即將來(lái)臨的婚禮中馬上需要用到的。如果沒(méi)有這些有針對(duì)性的專門(mén)訓(xùn)練，很有可能在惟一一次的婚禮上為自己留下不可彌補(bǔ)的遺憾。而在婚禮過(guò)后，這些所學(xué)也將在生活中發(fā)揮不可忽視的作用。
在，相對(duì)于已經(jīng)成熟的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，婚慶經(jīng)濟(jì)有如下特點(diǎn)：一是消費(fèi)量巨大。不同于日常支出，許多家庭用于婚慶消費(fèi)的金額要花費(fèi)數(shù)年的儲(chǔ)蓄;二是消費(fèi)集中，一般集中在節(jié)假日。
從經(jīng)營(yíng)婚前培訓(xùn)的實(shí)際需要出發(fā)，地段已經(jīng)顯得不是那么重要，只要交通便利就好。同時(shí)安靜的環(huán)境可以方便老師的授課、學(xué)員的聆聽(tīng)以及兩者之間的交流與互動(dòng)。據(jù)經(jīng)營(yíng)人士介紹，開(kāi)一家綜合性的婚慶服務(wù)公司的前期投入在10~20萬(wàn)元之間，主要投資于場(chǎng)地租金和設(shè)備購(gòu)置。對(duì)于婚前培訓(xùn)而言，從教學(xué)內(nèi)容上看，是需要一定的面積保證的。
經(jīng)營(yíng)這樣一家公司，房租是每月一項(xiàng)比較固定的大筆支出，每月大約需要5000元。職員分為固定職員和特約服務(wù)人員兩種，工資及其他福利每月支出在2萬(wàn)元左右。加上1萬(wàn)元的設(shè)備折舊以及稅收等其他開(kāi)銷，每月的經(jīng)營(yíng)成本至少要超過(guò)4.5萬(wàn)元。據(jù)了解，婚慶這類以提供服務(wù)為主的生意，毛利相對(duì)較高，平均在80%左右。那么要達(dá)到盈虧平衡，每月的營(yíng)業(yè)額只需超過(guò)4.5萬(wàn)元即可。
2015最新投資項(xiàng)目：風(fēng)味餐廳。
吃是永久不衰的話題，潮州菜風(fēng)味獨(dú)特，因此選擇方向是正確的。創(chuàng)業(yè)不在做什么，而是怎么做。潮州菜制作方法簡(jiǎn)單，省去了高薪聘請(qǐng)廚師的麻煩，小鋪面積不求大，夫妻搭檔共同創(chuàng)業(yè)，不用雇員減少成本，收益見(jiàn)效快。
考慮到目前街面上的店鋪一年的房租相對(duì)較高，可以在二級(jí)馬路或者在社區(qū)的菜市場(chǎng)內(nèi)找一家小門(mén)臉。節(jié)約房租，降低成本，風(fēng)味店本身就是靠著風(fēng)格制勝，并不需要太過(guò)華麗的裝修和太好的門(mén)店。他主廚，妻子負(fù)責(zé)售賣，小店一開(kāi)張生意準(zhǔn)火!
民間特色小吃店，生存或許不難，但做大也不容易。首先最好能開(kāi)在鬧市或者菜市場(chǎng)內(nèi)，以吸引流動(dòng)客源，居民區(qū)隱蔽不說(shuō)，而且上不了檔次，要想打出名聲，則需要長(zhǎng)久的努力了。而且現(xiàn)代人嘴挑剔，民間小吃已經(jīng)是窮途末路，加之人們對(duì)自己的身體更是百般呵護(hù)，關(guān)懷備至，因此對(duì)小店的衛(wèi)生要求極高。
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計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類音像制品50000—6000種，15000張左右，費(fèi)用4.5萬(wàn)元。
2、設(shè)備采購(gòu)與裝修：3.2萬(wàn)。
根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。
門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。
設(shè)備：書(shū)架20組×600=12000元;電腦售書(shū)系統(tǒng)(電腦利舊，打印3000元)。
3、店面租金：4萬(wàn)/年。
(二)收益預(yù)測(cè)：
1、書(shū)店定位銷售的少兒、大眾文化、教輔等種類圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷售則有40%的利潤(rùn)空間;按照xx的市場(chǎng)情況，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間。
2、音像店定位銷售的的批發(fā)折扣一般在5折以下，批發(fā)價(jià)3元，售價(jià)6-8元;如按定價(jià)銷售則有50%的利潤(rùn)空間;每天銷量估計(jì)為20-40張，則營(yíng)業(yè)額可達(dá)120-240元，保守平均150元;。
3、外延其他商品銷售：咖啡100元;其余50元。
以上合計(jì)收入550元按平均35%毛利率則200元×30=6000元。
書(shū)店每月的固定費(fèi)用=房租(含水電)+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=3000+800+1800=5600。
那么,書(shū)店每月的損益平衡點(diǎn)=固定費(fèi)用=5600元損益平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)額=固定費(fèi)用/毛利率=5600/0.4=14000元即:每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到14000元，平均日銷售額360元就可保證收支相等。
保守估計(jì)：以上合計(jì)收入420元，略有盈余;。
正常估計(jì)：書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到600元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到18000元。
則：月毛利額=18000x0.35=6300元，年為75600，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資10萬(wàn)元計(jì)，1年半即可收回全部投資。
樂(lè)觀估計(jì)：書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到800元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到24000元。
則：月毛利額=24000x0.35=14400元，年為172800，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資10萬(wàn)元計(jì)，8月即可收回全部投資。
六、促銷策略：
在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷手段，大學(xué)生實(shí)習(xí)周記范文，拓展新的銷售渠道，尤其是政府、學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
1、集團(tuán)客戶拓展：
可考慮和中國(guó)移動(dòng)合作，根據(jù)移動(dòng)各類集團(tuán)客戶分層打折優(yōu)惠，如鉆石卡7折;金卡75折;銀卡8折;貴賓卡85折;普通客戶9折。
可考慮和中國(guó)人壽合作，給其員工提供購(gòu)書(shū)閱覽方便。
2、積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：
3、延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
銷售咖啡飲料西餐：
代售郵冊(cè)、賀卡：
銷售音像制品：
銷售鮮花：
銷售計(jì)算機(jī)耗材：
開(kāi)辦職業(yè)技能培訓(xùn)：
七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;。
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。
如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷圖書(shū)都可以退貨。
零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類似的方式。
這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
1、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。
2、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資小型創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文工作計(jì)劃。
3、建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。
4、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。
5、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃。
書(shū)店定位是：在xx市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。
能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有xx圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。
發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：
1、擴(kuò)大單店規(guī)模。
(營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。
在有新華書(shū)店大中型書(shū)店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。
2、開(kāi)設(shè)分店有了xx市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生入黨申請(qǐng)書(shū)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。
有以下兩種方向可以考慮：
(1).橫向(在市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資，降低成本。
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投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二
本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，對(duì)公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。
一、對(duì)外投資概述。
1、公司控股子公司中工國(guó)際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.，ltd.，以下簡(jiǎn)稱“中工老撾公司”)投資開(kāi)發(fā)老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期，計(jì)劃投資規(guī)模1.6億美元。
2、董事會(huì)審議投資議案的表決情況。
中工國(guó)際第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議于7月29日召開(kāi)，以9票同意、0票反對(duì)、0票棄權(quán)審議通過(guò)了《關(guān)于審議老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》，本次對(duì)外投資額度在董事會(huì)權(quán)限范圍之內(nèi)，無(wú)需提交股東大會(huì)審議。
本次對(duì)外投資需經(jīng)國(guó)家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。
3、本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
二、投資方情況介紹。
企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。
法定代表人：王博。
注冊(cè)資本：300萬(wàn)美元。
經(jīng)營(yíng)范圍：咨詢、服務(wù)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與投資。
股東情況：公司持有70%股權(quán)，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán)。
三、投資標(biāo)的的基本情況。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源。
項(xiàng)目投資資金來(lái)源于中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)借款解決。
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬(wàn)象市中心湄公河畔，分上、下游兩個(gè)地塊，地理位置優(yōu)越，緊鄰老撾國(guó)家主席府、濱河公園、萬(wàn)象中心大道及使館區(qū)，整個(gè)地塊成狹長(zhǎng)地形，沿湄公河長(zhǎng)約1，700米，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于204月24日與老撾萬(wàn)象市政府簽署了下游土地的綜合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)期租賃協(xié)議，該地塊面積約為25萬(wàn)平方米，租賃期限為50年，經(jīng)老撾政府或萬(wàn)象市政府批準(zhǔn)，到期后還可延長(zhǎng)40年。同時(shí)，中工老撾公司已經(jīng)通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來(lái)西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上游的17.5萬(wàn)平方米的土地開(kāi)發(fā)權(quán)，相關(guān)的開(kāi)發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商。
中工老撾公司聘請(qǐng)了國(guó)際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上完成了整個(gè)區(qū)塊的總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開(kāi)發(fā)分三期進(jìn)行，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場(chǎng)購(gòu)物中心、高檔寫(xiě)字樓、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓、醫(yī)療中心、國(guó)際學(xué)校等多種物業(yè)，總開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃為。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo)，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。
在老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期投資開(kāi)發(fā)中將獲取面積約為42.5萬(wàn)平方米的濱河土地權(quán)益，開(kāi)發(fā)土地面積約為12萬(wàn)平方米，建設(shè)期約3年，總投資額約為1.6億美元。老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期內(nèi)容主要包括：
(1)獲取上、下游地塊的用地權(quán)益，面積分別為17.5萬(wàn)平方米和25萬(wàn)平方米。在獲取相關(guān)權(quán)益后，還需對(duì)原居民及建筑進(jìn)行搬遷、清場(chǎng)工作。
(2)建設(shè)亞歐峰會(huì)官邸別墅項(xiàng)目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會(huì)所。該物業(yè)開(kāi)發(fā)主要是為滿足萬(wàn)象市承辦的20亞歐峰會(huì)參會(huì)代表的居住接待需求。
(3)開(kāi)發(fā)高級(jí)商鋪?lái)?xiàng)目。
(4)建設(shè)地塊一期開(kāi)發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)完成后，將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定的影響。
四、對(duì)外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響。
1、項(xiàng)目投資的目的。
該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，是公司首個(gè)綜合區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐，在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能使公司積累此類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義，有利于增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的`影響。
本次對(duì)外投資可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有：
(1)近年來(lái)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，居民購(gòu)買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開(kāi)發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少，因而在銷售預(yù)測(cè)上缺乏借鑒，存在一定的不確定性。公司將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷方案策劃，協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
(2)公司初次投資此類土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲(chǔ)備上均有所欠缺。公司將加大人才引進(jìn)力度，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙?guó)家的資源，組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(3)目前全球金融市場(chǎng)幾乎都處于升息通道中，項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢(shì)，在多家銀行之間進(jìn)行方案比選，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。
上述風(fēng)險(xiǎn)均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi)，不會(huì)對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況造成重大不利影響。該項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)和實(shí)施將對(duì)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和積極的社會(huì)效益。
五、備查文件。
中工國(guó)際工程股份有限公司第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議決議。
特此公告。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇三
（1）企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本及實(shí)際到位資本，其中現(xiàn)金到位情況．無(wú)形資產(chǎn)占股本比例：
（2）企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)地點(diǎn)，并說(shuō)明其中國(guó)有股份及外資股份比例；
（4）目前企業(yè)主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況。
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類型及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況；
（7）企業(yè)目前職工情況，包括員工人數(shù)，學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)等；
（9）企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，包括在行業(yè)中地位，未來(lái)銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及企業(yè)股票上市等規(guī)劃目標(biāo)；企業(yè)近期及未來(lái)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)。
（1）企業(yè)董事會(huì)成員及董事長(zhǎng)基本情況：
（2）總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本情況；
（3）技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)及其它對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員基本情況。
（2）企業(yè)專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。
（3）企業(yè)已簽署的有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議情況，并附主要條款：
（4）擬建項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶種類等目標(biāo)市場(chǎng)情況。
（5）產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等情況；
（7）本企業(yè)產(chǎn)品／服務(wù)在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等情況；
（8）產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持等情況。
（1）企業(yè)已往的研發(fā)成果，技術(shù)鑒定情況，獲獎(jiǎng)情況，技術(shù)先進(jìn)程度：
（2）企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等情況；
（3）國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況，企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；
（4）企業(yè)的研發(fā)投入，包括購(gòu)置研發(fā)設(shè)備、研發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用以及與研發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用情況：
（6）企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，
（7）企業(yè)尋求高等院校、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)等技術(shù)開(kāi)發(fā)依托機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研發(fā)的模式等情況。
（1）行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，影響產(chǎn)品利潤(rùn)、銷售量等的行業(yè)因素；
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，闡述本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較情況，對(duì)比市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等情況：
（4）企業(yè)未來(lái)銷售收入、市場(chǎng)份額等預(yù)測(cè)情況?！?。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇四
野兔肉蛋白質(zhì)比瘦豬肉高出50%，比羊肉高出一倍，脂肪僅為豬肉的1/16、羊肉的1/7，膽固醇含量為豬肉的1/3、雞鴨肉的2/3，因此深受市場(chǎng)寵幸，特別是在南方市場(chǎng)，野兔現(xiàn)60-70元/只仍供不應(yīng)求，且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的飼養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。目前廣東、上海、福建等市場(chǎng)每公斤野兔價(jià)格一直保持在26元左右，且常常有價(jià)無(wú)貨，成為人們投資的新熱點(diǎn)。
對(duì)于手頭資金不充裕，又沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的投資者而言，最為切實(shí)可行的是寵物寄養(yǎng)所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開(kāi)家寵物寄養(yǎng)所是個(gè)致富的捷徑。1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元，市場(chǎng)認(rèn)可度高。主要投入就是一些相關(guān)寵物用品，如籠子、口糧、玩具等，整體投入不超過(guò)2萬(wàn)元，剩余為流動(dòng)資金。
另外也可以投資寵物婚介處--給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5%-10%的中介費(fèi)。該類生意最大的投入為寵物資源的建設(shè)，對(duì)于場(chǎng)地要求不高，如果投資者手里有大量的寵物資源，就和紅娘一樣，投入幾乎為零。
不難發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)父母都想將孩子有意義的事物好好地保留在記憶深處，如眾所周知的百天照、周歲紀(jì)念、成長(zhǎng)照片等等，都深受現(xiàn)代家庭的青睞。據(jù)說(shuō)我國(guó)某城市有商家推出了胎毛紀(jì)念筆，還有一種以嬰兒父母為銷售對(duì)象的產(chǎn)品--嬰兒手腳印紀(jì)念框，令人耳目一新。而所有的這些產(chǎn)品的成本都很低，大約只有幾元至十幾元，但是毛利潤(rùn)可以達(dá)到100%。前期投入主要有兩塊，一是場(chǎng)地費(fèi);二是進(jìn)貨費(fèi)用，以南京為例，選擇超市里開(kāi)店，全部投入大約在3萬(wàn)元左右。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇五
酷愛(ài)旅游的吳炯認(rèn)為，一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)走運(yùn)，必須具備的潛質(zhì)有三：樂(lè)觀、敏銳、執(zhí)著。在過(guò)去的8年，他以“天使投資人”的身份投了多家公司。比如阿里巴巴、漢庭酒店、酷我音樂(lè)、聚光科技、房?jī)r(jià)網(wǎng)等。
“對(duì)，剛從非洲回來(lái)！這次去肯尼亞和坦桑尼亞看了東非草原上的日落，還有各種野生動(dòng)物！”剛開(kāi)完一天的會(huì)，但只要一說(shuō)起旅行，吳炯的臉上立刻浮現(xiàn)出難以掩飾的興奮和神采。
20xx年底，伴隨著阿里巴巴在香港聯(lián)合交易所的順利上市，吳炯辭去了阿里巴巴集團(tuán)cto職務(wù)，并于20xx年1月，以投資合伙人的身份加盟北極光創(chuàng)投。從首席技術(shù)官到創(chuàng)投vc，吳炯坦言，現(xiàn)在比過(guò)去“自由”了許多。他幾乎每個(gè)季度都會(huì)外出旅行，而在他所關(guān)注的行業(yè)中，除了與技術(shù)相關(guān)的tmt，其他許多行業(yè)的背景知識(shí)竟然是他在旅行中慢慢參悟習(xí)得的。
做天使，只因怕麻煩。
很多人聽(tīng)說(shuō)或者認(rèn)識(shí)吳炯，是因?yàn)樗^上頂著的那個(gè)最耀眼的光環(huán)———“馬云的天使”。然而，對(duì)于吳炯自己來(lái)說(shuō)，做天使投資人一個(gè)最重要的原因，卻是這樣可以省卻一大堆填表走流程的“麻煩事”。
最初，在馬云的再三邀請(qǐng)下，吳炯離開(kāi)工作了四年的美國(guó)雅虎公司，只身加入當(dāng)時(shí)只有20來(lái)人的阿里巴巴，并自掏腰包，成了其最早期的投資人之一。
但對(duì)于做天使，吳炯說(shuō)，自己最初在選擇投馬云的時(shí)候，甚至連“天使投資人”這個(gè)概念都不太熟悉，“只是單純地被這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)感動(dòng)了，想加入他們，正好我手上有錢?！薄叭绻皇且?yàn)檠呕⒌墓ぷ饕粫r(shí)難以脫身，說(shuō)不定我今天的身份就不是馬云的天使，而是阿里巴巴第十九羅漢(阿里巴巴最初18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，人稱十八羅漢)了?！眳蔷祭事曅Φ馈?/p>
在加入阿里巴巴后，吳炯繼續(xù)保持著自己作為天使投資人的這第二重身份，陸續(xù)投資了諸如漢庭酒店、酷我音樂(lè)、聚光科技等知名案例，但他依然不認(rèn)為自己能夠稱得上是一位真正的“天使”。
“在阿里的工作很忙，根本沒(méi)時(shí)間去看項(xiàng)目，最后投的那些不外乎是通過(guò)親戚朋友介紹的，投了之后也不過(guò)問(wèn)，只等著人家犯了難才會(huì)主動(dòng)來(lái)找我。”或許也正是這種完全不按常理出牌的投資方法，為吳炯積累下了令外界覺(jué)得最為神秘的“殺手锏”———“投資不看商業(yè)計(jì)劃書(shū)，看人會(huì)不會(huì)走運(yùn)”。
對(duì)此，吳炯給出的解釋是這個(gè)人“走不走運(yùn)”，而一個(gè)人要想走運(yùn)，必須具備的潛質(zhì)有三：樂(lè)觀、敏銳、執(zhí)著。
在看項(xiàng)目上，遇到有潛力的人和創(chuàng)業(yè)方向就去投，如果作為一個(gè)基金的管理人，可就沒(méi)有這么大的自由度了?！睆倪@一點(diǎn)上，我們依稀可以看出，這位已經(jīng)多年不做具體編程工作的vc，所深藏的“技術(shù)派”思維。
延展搜索技術(shù)“情結(jié)”
事實(shí)上，或許正因?yàn)椤榜R云的天使”這個(gè)光環(huán)過(guò)于耀眼，遮蔽了吳炯在加入阿里巴巴之前所創(chuàng)下的“漂亮成績(jī)”———他曾任甲骨文公司服務(wù)器技術(shù)部發(fā)展經(jīng)理，憑借著對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳感知，早在初他便向主管副總裁要求立項(xiàng)開(kāi)發(fā)搜索引擎的應(yīng)用。在遭到質(zhì)疑并轉(zhuǎn)戰(zhàn)雅虎之后，他從大衛(wèi)·費(fèi)羅手中接過(guò)搜索引擎的程序編寫(xiě)工作，并在，獲得了搜索引擎的`核心技術(shù)專利。
可以說(shuō)，對(duì)于吳炯而言，搜索是他此生都難以割舍的一個(gè)“情結(jié)”。
兩年多前，也就是在他完成了人生中最近的一次職業(yè)轉(zhuǎn)換后不久，吳炯的頭銜又加多了一條———房?jī)r(jià)網(wǎng)的天使投資人兼董事長(zhǎng)，但這一次，他所瞄準(zhǔn)的已不再是純粹搜索技術(shù)上的精進(jìn)，而是創(chuàng)造下一個(gè)“殺手級(jí)”的搜索應(yīng)用。
根據(jù)他的描述，房?jī)r(jià)網(wǎng)的“海外原型”是20xx年成立于美國(guó)的第三方房產(chǎn)估價(jià)平臺(tái)zillow。用戶只要輸入想查詢的小區(qū)名稱、門(mén)牌號(hào)、戶型結(jié)構(gòu)等，網(wǎng)站便會(huì)通過(guò)定向搜索和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，提供出該處房產(chǎn)的租售估價(jià)以及市場(chǎng)價(jià)格走向等信息。
更簡(jiǎn)明地表述，吳炯為房?jī)r(jià)網(wǎng)所立下的最終目標(biāo)就是要成為房產(chǎn)估價(jià)領(lǐng)域里的“去哪兒”。至于房?jī)r(jià)網(wǎng)的盈利模式，目前則主要由廣告方和房源提供方分構(gòu)成。
盡管在國(guó)內(nèi)，房產(chǎn)市場(chǎng)尚未像機(jī)票、酒店那樣，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的電子商務(wù)化，但吳炯更愿意樂(lè)觀地認(rèn)為，這意味著房?jī)r(jià)網(wǎng)將有更大的成功機(jī)會(huì)。而面對(duì)目前二手房交易領(lǐng)域中許多房源信息不真實(shí)的現(xiàn)狀，房?jī)r(jià)網(wǎng)選擇了只與中原地產(chǎn)、合富置業(yè)、21世紀(jì)等有一定品牌知名度的房源提供商達(dá)成固定的合作，并由房?jī)r(jià)網(wǎng)一方掌控所有交易信息的錄入。
“現(xiàn)在，房?jī)r(jià)網(wǎng)上的估價(jià)準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了87.5％?！痹谡f(shuō)這話時(shí)，吳炯不無(wú)自豪，“盡管因?yàn)槟昙o(jì)和工作精力分配的關(guān)系，我已經(jīng)不可能自己去寫(xiě)程序了，但能和一群年輕優(yōu)秀的程序員一起合作，還是相當(dāng)?shù)倪^(guò)癮！”
記者眼“后路”
吳炯說(shuō)，自己當(dāng)然很佩服那些能在某一個(gè)工作崗位上專注幾十年，做到非常精深的技術(shù)大拿們，但就他個(gè)人而言，他更希望能讓人生活得更豐富精彩一些。
“我常常鼓勵(lì)身邊的朋友，別一輩子都在大公司里呆著，怎么著也得自己創(chuàng)業(yè)試試。那既然已經(jīng)把人忽悠出來(lái)了，他們遇到困難、麻煩的時(shí)候，我總得幫著出出主意，有時(shí)也要提供一些資金上的幫助吧?！?/p>
在當(dāng)初離開(kāi)阿里巴巴時(shí)，他就給自己留下了一條“后路”———許諾過(guò)某天，他或許會(huì)重回阿里巴巴，盡管他和馬云從來(lái)沒(méi)有討論過(guò)，下一次的回歸，他會(huì)再扮演什么樣的角色。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇六
該項(xiàng)目是用開(kāi)司米絨線鉤織各種配件，然后拼裝成各種動(dòng)物小掛件等工藝飾品，純手工操作，可家庭作業(yè)，不需租房，初期投入2萬(wàn)元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇，前景很好，尤其是出口訂單較多。
最新小投資項(xiàng)目2:口罩生意。
口罩生意好了，每天可以賣好多，我算了一下成本，一個(gè)賣六元就可以，所以將店內(nèi)的口罩全部下調(diào)到六元一個(gè)，當(dāng)時(shí)記的挺清楚，五月份拿了五千個(gè)口罩，冬天做什么生意好?九月賣完再進(jìn)卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)回來(lái)的貨有問(wèn)題，馬上另找工廠重新加工三千個(gè)，10月9號(hào)我手里1800個(gè)口罩，當(dāng)時(shí)想進(jìn)貨，老媽說(shuō)你再等等吧，家里貨沒(méi)地方放了，因?yàn)槲疫€進(jìn)了一些別的產(chǎn)品，一看樣就是幾百個(gè)或幾千個(gè)，看樣都是要量的，結(jié)果一等導(dǎo)致我斷貨五天。
最新小投資項(xiàng)目3:服裝配飾。
陰冷沉悶的大冬天，怎么才能與眾不同，大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾，讓一件漂亮精致的飾品于細(xì)節(jié)處映襯你的氣質(zhì)，實(shí)在是聰明時(shí)尚之選。冬天做生意，不如就選擇服裝配飾吧。
通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是找人幫忙購(gòu)買你需要的商品，原因可以是因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)刭I不到這件商品，又或者是因?yàn)楫?dāng)?shù)剡@件商品的價(jià)格比其他地區(qū)的貴。
家電清洗就是對(duì)家用電器進(jìn)行微型的保養(yǎng)，以增加家電運(yùn)作效率以及使用壽命，使人們更好的利用家電，保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當(dāng)近，家電清洗生意一定很紅火!
房屋裝修業(yè)一直都是一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，大部分原因是因?yàn)殚T(mén)檻低，似乎誰(shuí)都可以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開(kāi)呢?最好的方法就是專注一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。老年人市場(chǎng)就是這樣一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)，他們希望重新裝修自己的家，以期能夠長(zhǎng)時(shí)間待在舒適的房間里。方便的斜坡設(shè)計(jì)以及更適合老年人沐浴的浴室設(shè)計(jì)就是很好的突破口。
10多天的市場(chǎng)調(diào)查，我的花店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營(yíng)盆景和花卉。我經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為這一行市場(chǎng)前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬(wàn)戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場(chǎng)潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過(guò)裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
人們?nèi)缃裨絹?lái)越關(guān)注飲食健康，這也給健康食品行業(yè)帶來(lái)滾滾財(cái)源。對(duì)于顧客而言，他們?nèi)缃穸稼s潮流一般購(gòu)買那些號(hào)稱有益健康的食品，但是他們更需要的是能夠得到專門(mén)的指點(diǎn)，根據(jù)個(gè)人身體狀況和生活習(xí)慣，打造屬于個(gè)人的飲食食譜。所以，對(duì)于膳食家和療養(yǎng)師來(lái)說(shuō)明年都是不錯(cuò)的一年。
醉駕后果如此嚴(yán)重，但酒局總是難免的，酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn)，新規(guī)定催生了長(zhǎng)春市區(qū)內(nèi)的酒后代駕行業(yè)，目前，長(zhǎng)春已成立了近十家有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的代駕公司，一些公司的業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，已經(jīng)進(jìn)駐幾百家大中型酒店。
港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國(guó)內(nèi)最著名的奶茶店加盟品牌之一?，F(xiàn)已在全國(guó)各地?fù)碛?00余家奶茶連鎖店，構(gòu)建了強(qiáng)大的飲品連鎖體系，被譽(yù)為匯聚亞洲風(fēng)尚的奶茶品牌。
白雪飄落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時(shí)尚，然而，如果皮衣不定期保養(yǎng)美容，也會(huì)與其他的衣服一樣，失去艷麗的光澤，這也為廣大投資者提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。萬(wàn)元投資項(xiàng)目推薦，在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
最新小投資項(xiàng)目12:擦鞋生意。
擦鞋護(hù)理是指對(duì)皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補(bǔ)色、防霉等一系列護(hù)理工作，使真皮恢復(fù)美麗光亮的新面貌，并且延長(zhǎng)皮鞋的使用壽命。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇七
隨著天膠超牛行情的冷卻，膠市的行情活躍局面也在逐漸降溫，短線投資資金逐漸流向其他品種，而隨著膠價(jià)進(jìn)入前期整理階段，多空均外于相對(duì)謹(jǐn)慎狀態(tài)，因此滬膠持倉(cāng)和成交量均相應(yīng)縮減，雖然天膠已落至前期整理區(qū)間，市場(chǎng)對(duì)天膠后市分岐越來(lái)越大，同時(shí)日膠在246上方也受一定支撐，但當(dāng)前滬膠的下跌趨勢(shì)的保持完好，因此空頭思維信仍舊是可取做法，天膠未來(lái)的走向不但要看天膠自身的基本面，還需要配合整體的工業(yè)呂市場(chǎng)的動(dòng)向。
而對(duì)于一個(gè)從事天膠市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō)，不論商品價(jià)格的波動(dòng)是漲還是跌，期貨交易的套期保值可以更好的為企業(yè)規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，鎖定成本、利潤(rùn)、甚至創(chuàng)造更多的利潤(rùn)機(jī)會(huì)。
以開(kāi)戶資金5萬(wàn)的保證金為例：
1、買入套期保值(又稱多頭套期保值)。
某外貿(mào)公司xx年xx月份計(jì)劃兩個(gè)月后購(gòu)進(jìn)20噸天膠scr5當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨均價(jià)約為21700元/噸。該公司擔(dān)心兩個(gè)月后的價(jià)格上漲，于是先買入20噸scr5的期貨合約。到了5月份，現(xiàn)貨價(jià)果然上漲至28500元/噸左右，而期貨價(jià)也上漲至30000元/噸。該公司買入現(xiàn)貨，每噸多付6800元，而期貨方面賣出平倉(cāng)，每噸盈利8500元，兩個(gè)市場(chǎng)的盈虧相抵，每噸盈利700元，這樣就有效地鎖定了該公司進(jìn)貨成本，回避了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、賣也套期保值(又稱空頭套期保值)。
6月還是某外貿(mào)公司庫(kù)存橡膠20噸，擔(dān)心價(jià)格下跌。如果在現(xiàn)貨市場(chǎng)賣出，一下子也賣不完，況且，價(jià)格天天下跌，在買漲不買跌的心理作用下，很難找到合適的買家，于是考慮在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行賣出套期保值，當(dāng)時(shí)6月的現(xiàn)貨價(jià)格約為28500元/噸，兩個(gè)月后，現(xiàn)貨價(jià)格果然又下跌至2400元/噸左右，這時(shí)候該公司立即買進(jìn)平倉(cāng)，高賣低買獲得了每噸5200元的盈利。盈虧相抵實(shí)現(xiàn)了最初的保值計(jì)劃，回避了價(jià)格下跌帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、買入/賣出套期保值。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇八
燒烤店其實(shí)是眾所周知的暴利行業(yè)了，前期投入就是租店面、買燒烤架之類的，如果不租店面，直接擺攤的話成本就更低了。
青菜什么的利潤(rùn)最大了，譬如說(shuō)，一盤(pán)韭菜成本價(jià)也就是1塊多，就算賣8塊錢一盤(pán)，這利潤(rùn)也能達(dá)到500%。牛羊肉平均利潤(rùn)也在30%左右，還有酒水，利潤(rùn)在150%—400%。也是比較累的的活兒，所以大多數(shù)年輕人都看不上。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇九
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)。
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)。
主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)。
盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)。
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)。
二管理層。
2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)。
三研究與開(kāi)發(fā)。
4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)。
4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)。
4.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)。
4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)。
四行業(yè)及市場(chǎng)。
5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。
5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)。
5.3目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)。
5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))。
5.5市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)。
5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的`機(jī)會(huì)與威脅)。
5.7銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)。
五營(yíng)銷策略。
6.1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)。
6.2行銷策略：(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)。
6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)。
六產(chǎn)品生產(chǎn)。
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)。
7.2生產(chǎn)人員配備及管理。
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。
9.2資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)。
9.3投資回報(bào)：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)。
9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)。
11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)。
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)。
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)。
4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。
5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)。
6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)。
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)。
8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)。
9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)。
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)。
11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)。
第一章公司基本情況。
一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司。
二、公司組織結(jié)構(gòu)。
三、公司管理層構(gòu)成。
四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。
五、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)。
六、公司地理位置。
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
八、公司內(nèi)部控制管理。
第二章項(xiàng)目產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)。
二、產(chǎn)品特性。
三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況。
四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期。
五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料。
七、產(chǎn)品加工工藝。
八、生產(chǎn)線主要設(shè)備。
九、核心生產(chǎn)設(shè)備。
十、研究與開(kāi)發(fā)。
1.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
2.公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性。
3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
5.公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況。
6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等)。
十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
十二、項(xiàng)目地理位置與背景。
十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案。
第三章項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))。
二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析。
三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析。
六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析。
七、產(chǎn)品銷售渠道分析。
八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析。
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。
十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
第四章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃。
一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略。
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(iis)建設(shè)。
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設(shè)。
六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)。
七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施。
2.在廣告促銷方面的策略與實(shí)施。
3.在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施。
4.在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施。
七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)。
八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃。
九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。
第五章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及swot綜合分析。
一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況。
1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程。
4.主要原材料供應(yīng)商情況。
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析。
三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析。
四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。
五、項(xiàng)目威脅分析。
六、swot綜合分析。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、管理團(tuán)隊(duì)介紹。
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善。
1.公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制。
2.是否考慮管理層持股問(wèn)題。
四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃。
五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制。
六、成本控制管理。
第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策。
一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避。
二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避。
三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避。
五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避。
六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。
七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)。
第八章項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明。
一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。
三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃。
四、貸款方式及還款保證。
五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。
六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間。
第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃。
(每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明)。
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。
二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)(未來(lái)3-5年)。
1、銷售收入明細(xì)表。
2、成本費(fèi)用明細(xì)表。
3、薪金水平明細(xì)表。
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5、資產(chǎn)負(fù)債表。
6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。
7、現(xiàn)金流量表。
8、財(cái)務(wù)收益能力分析。
(1)財(cái)務(wù)盈利能力分析。
(2)項(xiàng)目清償能力分析。
第十章公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析。
一、分析方法的選擇。
二、收益年限的確定。
三、基本數(shù)據(jù)。
四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定。
附件：
附件i：
附件ii：其它補(bǔ)充內(nèi)容。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十
教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，為了更好的貫徹落實(shí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系，在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識(shí)，提高居民健康水平，制定了20xx年健康教育工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國(guó)預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對(duì)農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康檔案規(guī)范化管理。
一、建檔及慢性病管理工作計(jì)劃。
通過(guò)入戶服務(wù)為居民建立健康檔案，根據(jù)其主要健康問(wèn)題和服務(wù)提供情況填寫(xiě)相應(yīng)記錄。并利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病、精神病患者，提高高血壓、糖尿病、精神病的早診率和早治率。社區(qū)服務(wù)中心劃分責(zé)任區(qū)，對(duì)確診的高血壓、糖尿病、精神病患者由責(zé)任醫(yī)生每年提供至少4次面對(duì)面的隨訪，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識(shí)和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
二、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
1、門(mén)診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開(kāi)展候診教育與隨診教育。每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教育2—3次。
2、積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)：針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)轄區(qū)各居委會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深入開(kāi)展咨詢和宣傳，有計(jì)劃、有步驟、分層次開(kāi)展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染病的健康教育與健康促進(jìn)工作;同時(shí)廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識(shí)，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。計(jì)劃全年開(kāi)展相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng)不少于9期，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期，舉行健康知識(shí)講座不少于12期，內(nèi)容富有針對(duì)性、時(shí)限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結(jié)合實(shí)際，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進(jìn)工作預(yù)案與實(shí)施計(jì)劃，對(duì)公眾開(kāi)展預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識(shí)的宣傳教育和行為干預(yù)，增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
3、向居民播放健康教育光盤(pán)：在輸液室設(shè)電視及dvd，每周定期播放健康教育光盤(pán)，光盤(pán)內(nèi)容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小結(jié)等。
4、辦好健康教育宣傳欄：按季度定期對(duì)中心的2個(gè)健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識(shí)。
5、發(fā)揮取閱架的作用：中心大廳設(shè)健康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教育材料擺放其中，供居民免費(fèi)索取。
6、免費(fèi)為老年人測(cè)量血壓和健康咨詢：每年一次對(duì)老年人及慢性病人群進(jìn)行一年一次的免費(fèi)體檢。
7、加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)：積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志，無(wú)人吸煙。
正確引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)，引導(dǎo)居民把被動(dòng)的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“為健康投資”，從根本上提高居民自身的健康知識(shí)水平和保健能力。同時(shí)把重點(diǎn)人群教育與普及教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識(shí)知曉率和健康行為形成率。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十一
1.2 項(xiàng)目業(yè)主
由鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司、xx先生共同投資，河南x(chóng)x汽車貿(mào)易有限公司（籌）運(yùn)營(yíng)。
1.3 項(xiàng)目投資地點(diǎn)及面積
擬在鄭州市xx區(qū)域范圍內(nèi)尋找合適地點(diǎn)。
總占地面積約500畝，所占用土地可采取租賃或出讓的形式取得使用權(quán)。
1.4 投資規(guī)模及實(shí)施計(jì)劃
總投資額：人民幣10億元（含土地價(jià)款、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 店面、倉(cāng)庫(kù)、流動(dòng)資金等）。
項(xiàng)目計(jì)劃采取整體規(guī)劃，一次性全部投資成型的形式實(shí)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。
1.5 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模
汽車城項(xiàng)目計(jì)劃總占地面積500畝，其中10個(gè)轎車4s銷售店占地面積200畝，貨車銷售展場(chǎng)占地面積100畝，工程車輛銷售展場(chǎng)占地面積100畝，綜合服務(wù)區(qū)、售后維修、倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、道路、綠化環(huán)境、汽車文化廣場(chǎng)等占地面積100畝。
1.6 項(xiàng)目性質(zhì)
在合適區(qū)域內(nèi)采取新建基礎(chǔ)設(shè)施、店面、倉(cāng)庫(kù)等形式，形成新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模。
項(xiàng)目采取鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)相結(jié)合的形式建設(shè)，以鋼結(jié)構(gòu)為主，全部建筑設(shè)施達(dá)到節(jié)能環(huán)保的建筑標(biāo)準(zhǔn)。
1.7 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)立轎車4s專賣區(qū)、貨車展場(chǎng)銷售區(qū)、工程車輛 展場(chǎng)銷售區(qū)、新車發(fā)布會(huì)展區(qū)、購(gòu)車綜合服務(wù)區(qū)、車輛售后維修服務(wù)區(qū)、汽車文化區(qū)、市場(chǎng)綜合區(qū)等多個(gè)區(qū)域。
1.8 項(xiàng)目建設(shè)周期
項(xiàng)目建設(shè)期周期預(yù)計(jì)為1.5年，在項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)后，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)。
1.9 項(xiàng)目效益
1.9.1 經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約100億元，為地方年實(shí)現(xiàn)繳稅約1億元。
1.9.2 社會(huì)影響
項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng)后，能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貏趧?dòng)力提供3000個(gè)就業(yè)崗位，提供工資收入年約1.5億元，帶動(dòng)周圍房地產(chǎn)、物流、飲食等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而提高周圍居民的收入和生活環(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
1.10 本計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》
《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》
《河南省汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》
《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》
《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》 以及其它資料等。
2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
20xx年我國(guó)人均gdp突破5414美元，河南省人均gdp突破4446美元，鄭州市人均gdp突破56949元人民幣，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)人均gdp在1000美元左右時(shí)，轎車開(kāi)始進(jìn)入家庭，首先是在高收入家庭中普及，并逐漸在中產(chǎn)階層普及，從而導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念發(fā)生深刻變化。在我國(guó)，由于人口規(guī)模巨大，20xx年全國(guó)總戶數(shù)達(dá)4.02億戶，有35%的家庭有意向購(gòu)買轎車，其總消費(fèi)量便可達(dá)1.4億輛，鄭州市有862.65萬(wàn)人，按人口的5%計(jì)算，消費(fèi)量也可達(dá)43.13萬(wàn)輛，而實(shí)際上目前擁有消費(fèi)經(jīng)濟(jì)型轎車的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此比例。
家大幅度降低關(guān)稅的刺激下，從20xx年開(kāi)始汽車特別是經(jīng)濟(jì)型轎車消費(fèi)出現(xiàn)了“井噴”行情，汽車消費(fèi)需求得到了初步的集中釋放。
商務(wù)部最近的一份報(bào)告認(rèn)為，今年我國(guó)汽車產(chǎn)量將超過(guò)1840萬(wàn)輛，其中約一半是轎車。這將使中國(guó)汽車產(chǎn)量連續(xù)6年每年上一個(gè)百萬(wàn)級(jí)臺(tái)階。這一增長(zhǎng)速度在世界各國(guó)前所未有。最近一家媒體對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)做出了這樣的評(píng)價(jià)：“能與美國(guó)這個(gè)全球第一大汽車王國(guó)相匹敵的汽車市場(chǎng)，除了中國(guó)以外，今后不可能再出現(xiàn)第二個(gè)！”
2.1.2 汽車需求預(yù)測(cè)
在需求方面，支撐汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入持續(xù)高增長(zhǎng)的因素有兩個(gè)：一個(gè)是長(zhǎng)期被壓抑的巨大即期消費(fèi)潛能亟待釋放，另一個(gè)是隨著人均收入的繼續(xù)快速增長(zhǎng)和消費(fèi)環(huán)境的逐步改善，人們生活方式正在發(fā)生巨大變化，從而導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民對(duì)汽車消費(fèi)需求的不斷增加。
無(wú)論是從短期角度看，還是從長(zhǎng)期角度看，我國(guó)汽車特別是轎車的消費(fèi)潛能巨大。這些需求都是有購(gòu)買力支撐的，只是由于價(jià)格問(wèn)題、汽車消費(fèi)和使用政策上的問(wèn)題而一時(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力。而現(xiàn)階段，我國(guó)相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)居民消費(fèi)汽車的相關(guān)政策，包括汽車下鄉(xiāng)、汽車補(bǔ)貼等等，同時(shí)居民的生活水平逐步提高，人均收入年年增加，生活質(zhì)量明顯改善，對(duì)汽車的需求也開(kāi)始迅速攀升，汽車正開(kāi)始慢慢成為大眾消費(fèi)品，以車代步不再是夢(mèng)想，尤其是“十二五”期間，中國(guó)的汽車需求也將進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。
行業(yè)部門(mén)、汽車制造商、專家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年車市總體預(yù)測(cè)很樂(lè)觀，認(rèn)為最少要有10%-15%的增長(zhǎng)率，甚至有可能達(dá)到20%的增長(zhǎng)。
2.1.3 國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)前景
到了世界第一的位置，中國(guó)在全球汽車產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升，這種勢(shì)頭勢(shì)必影響著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)也將帶旺其它消費(fèi)市場(chǎng)。汽車消費(fèi)的興起，同時(shí)也促進(jìn)了汽車后市場(chǎng)的繁榮，在風(fēng)生水起的汽車消費(fèi)熱潮中，汽車后市場(chǎng)開(kāi)始嶄露頭角，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。
近年來(lái)，汽車市場(chǎng)快速發(fā)展，各品牌汽車4s店、汽車交易市場(chǎng)等大大小小汽車市場(chǎng)遍布城鄉(xiāng)各地，汽車市場(chǎng)成為居民選購(gòu)汽車的主要場(chǎng)所，汽車市場(chǎng)專業(yè)的服務(wù)和多樣的品種，也進(jìn)一步激發(fā)了居民汽車消費(fèi)的熱情，引導(dǎo)著居民的消費(fèi)。
盡管如此，汽車市場(chǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)不能令人滿意，汽車市場(chǎng)的發(fā)展存在著諸多問(wèn)題，其中主要表現(xiàn)以下幾方面：一是汽車市場(chǎng)規(guī)模不大，小的汽車專賣店及作坊式的汽車維修廠，尤其居多：二是由于汽車市場(chǎng)規(guī)模較小，因而難以提供多樣化服務(wù)，市場(chǎng)功能單一，滿足不了蓬勃發(fā)展的汽車制造、流通和交易的需要，市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢；三是汽車市場(chǎng)的檔次較低，設(shè)施與設(shè)備簡(jiǎn)陋，環(huán)境欠佳，大多為初級(jí)市場(chǎng)。汽車市場(chǎng)發(fā)展存在的諸多問(wèn)題，亟待加快提高汽車行業(yè)的發(fā)展，其發(fā)展前景又蘊(yùn)含了無(wú)限的商機(jī)。
2.2 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況和前景
2.2.1 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況
目前，鄭州市主要的汽車交易市場(chǎng)有：
1、河南汽車交易中心
位于花園路與開(kāi)元路交叉口路西，建筑面積占地350余畝，已有奧迪、雷克薩斯、斯巴魯、標(biāo)致、路虎、沃爾沃、進(jìn)口大眾、娜智杰、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、大眾斯科達(dá)、紅旗、東風(fēng)悅達(dá)起亞、海馬、中星江淮、雪佛萊、長(zhǎng)城、奇瑞、中華、瑞風(fēng)瑞鷹、東風(fēng)風(fēng)神、名爵、上海華普、風(fēng)行、三菱、五菱等26家4s汽車專營(yíng)店。
2、鄭州中博汽車廣場(chǎng)
建成于20xx年的中博汽車廣場(chǎng)，位于鄭汴路與玉鳳路交叉口，東鄰中原國(guó)際博覽中心，中博家具城對(duì)面，是目前鄭鄭州市規(guī)模最大的以4s店為龍頭，2s店為主體的中高檔汽車廣場(chǎng)，目前擁有4s店十幾家，2s店20多個(gè)，包括寶馬、豐田、通用、標(biāo)志、現(xiàn)代等知名汽車品牌專賣店。
3、中原汽車交易中心
成立于1996年，位于北環(huán)路與文化路交叉口向西30米路北，是河南省最早成立的專業(yè)汽車交易市場(chǎng)，也是鄭州市現(xiàn)今唯一保留下來(lái)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的專業(yè)汽車交易市場(chǎng)，占地面積約35200平方米，總建筑面積為17393平方米左右。
4、江山汽車廣場(chǎng)
位于北環(huán)路中段（原陳砦花卉市場(chǎng)對(duì)面），于20xx年4月正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
5、中原西路
中原路汽車品牌街成立于20xx年8月，主要集中在鄭州市區(qū)中原路西頭與西三環(huán)相交處，以西三環(huán)為界線中原西路兩側(cè)共分布有17家汽車4s店。
6、航海西路
20xx年11月，位于航海西路的河南富達(dá)東風(fēng)雪鐵龍4s店開(kāi)業(yè)，隨后北京現(xiàn)代、一汽豐田、廣汽豐田，形成南區(qū)汽車市場(chǎng)。
以上可知，目前鄭州汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，逐漸由萌芽期過(guò)渡到了發(fā)展期，市場(chǎng)規(guī)模還是處于檔次較低、規(guī)模較小、市場(chǎng)凌亂混雜的狀態(tài)，缺乏高端的、多樣化的市場(chǎng)規(guī)模，尤其是進(jìn)口轎車4s店，以及貨車、工程車展廳較少，缺乏汽車文化主題，甚至各汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)都沒(méi)有汽車文化的概念。而隨著汽車消費(fèi)市場(chǎng)呈“井噴”式的擴(kuò)大，鄭州目前的汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的態(tài)勢(shì)已越發(fā)明顯。無(wú)論是從汽車市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，還是從市場(chǎng)檔次來(lái)說(shuō)，都需要有規(guī)模宏大的、具有多樣化功能的、能夠提供高質(zhì)量服務(wù)、長(zhǎng)距離輻射能力的現(xiàn)代化汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
2.2.2 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景
鄭州作為一個(gè)中心城市，其機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)速度可以用奔跑來(lái)形容。去年上半年機(jī)動(dòng)車同比增長(zhǎng)9.69%、車購(gòu)稅稅款同比增長(zhǎng)36.44%，增速遠(yuǎn)高于國(guó)家平均水平，根據(jù)鄭州市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，在20xx年初，鄭州市機(jī)動(dòng)車保有量突破160萬(wàn)輛，平均5人中就有1人擁有機(jī)動(dòng)車。汽車交易市場(chǎng)發(fā)展紅紅火火，遺憾的是，現(xiàn)時(shí)在鄭州市能夠滿足廠商需要，滿足消費(fèi)者需求的高水平的綜合性汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有。因此，適應(yīng)廠商和消費(fèi)者需要的多功能、高檔次的汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間。
20xx年，鄭州人每月買走1.5萬(wàn)輛汽車，其中百萬(wàn)元以上豪車增長(zhǎng)近一倍。20xx年，鄭州全市（含六縣區(qū)）共繳納車購(gòu)稅28.12億元，占稅收總量的8.01%，增收6.26億元。其中鄭州市區(qū)應(yīng)稅車輛182708臺(tái)，比前年同期增長(zhǎng)6%，增加10177輛。就鄭州市區(qū)來(lái)說(shuō)，居民購(gòu)買車輛繳納車購(gòu)稅24.9億元，比前年同期增長(zhǎng)33%，增收6.2億元。這些數(shù)據(jù)表明鄭州市民的車輛消費(fèi)逐步從經(jīng)濟(jì)型車輛轉(zhuǎn)化為舒適型、安全型、功能多樣化的高端車輛，在一定程度上也顯示了鄭州市民有著較強(qiáng)的高端消費(fèi)能力，一些高端轎車越來(lái)越多地出現(xiàn)在鄭州街頭，鄭州市的汽車消費(fèi)需求依然非常強(qiáng)勁，鄭州人已經(jīng)開(kāi)始跑步進(jìn)入汽車時(shí)代。
2.3 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的狀況和前景
2.3.1 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的狀況
持。目前鄭州市有中國(guó)(鄭州)汽車配件大世界和正在建設(shè)的中國(guó)(鄭州)國(guó)際汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)。鄭州地區(qū)的汽車服務(wù)，如在：貼膜、裝飾、改裝、音響、隨車用品、置換、美容等也多集中于品牌忠誠(chéng)度高的4s店。鄭州汽車后市場(chǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上鄭州汽車市場(chǎng)的發(fā)展。比如修車、養(yǎng)車排隊(duì)，無(wú)論在4s店、連鎖店、還是街頭小店，往往需要預(yù)約或排隊(duì)。汽車配件，用品質(zhì)量參差不齊，高水準(zhǔn)的原裝件、改裝件在鄭州很難找到。同時(shí)，售后服務(wù)技術(shù)和工具，專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)水平，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程檔次，服務(wù)統(tǒng)一專用工具、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都需要加強(qiáng)。鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)大產(chǎn)業(yè)化的格局并未形成，整體水平難以提高。因此，綜合來(lái)說(shuō)鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)在規(guī)模、檔次、水平上都有欠缺，同時(shí)也呈現(xiàn)著更多的生機(jī)。
2.3.2 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的前景
鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的滯后，勢(shì)必也蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī)，市場(chǎng)發(fā)展前景較大，尤其在以下幾個(gè)方面將產(chǎn)生很大的機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)效益：
1. 專業(yè)化、規(guī)?；?、連鎖化發(fā)展：鄭州的配件裝飾、汽車美容，修理店等需要在自身綜合素質(zhì)上再提高。
2. 在汽車服務(wù)、用品、配件等需要有突破。鄭州汽車市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，產(chǎn)品大同小異，同水準(zhǔn)的服務(wù)商、服務(wù)水平差別不大，在服務(wù)創(chuàng)新上需要實(shí)現(xiàn)突破。
3. 在人才培養(yǎng)方面。行業(yè)人才、復(fù)合型人才、中高級(jí)管理人才、高級(jí)技師等人才在鄭州相對(duì)缺乏，除建立有效的培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制外，還要注重建設(shè)這些人才在實(shí)際領(lǐng)域中發(fā)揮最大的效果。
鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)呈現(xiàn)的巨大生機(jī)，勢(shì)必將推動(dòng)鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)以更快的速度發(fā)展，汽車后市場(chǎng)消費(fèi)的潛力還將有著更高、更快的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。
2.4 本項(xiàng)目建設(shè)的前景
本項(xiàng)目的建設(shè)是符合中國(guó)、河南及鄭州市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的、是符合中部地區(qū)崛起規(guī)劃、也是符合河南汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的一個(gè)拉動(dòng)鄭州及周邊經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的項(xiàng)目。
本項(xiàng)目將迎合汽車廠商和消費(fèi)者的需求，在汽車這個(gè)專一主題上，走“大規(guī)模、多功能、人性化、生態(tài)化和現(xiàn)代化水平”的路線，將汽車銷售、維修、展示、體驗(yàn)等多種功能集于一體，強(qiáng)調(diào)汽車產(chǎn)品、文化等的多樣化，在鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車市場(chǎng)服務(wù)基地，這樣的汽車市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)意比較超前，特色鮮明，定位獨(dú)到，符合汽車生產(chǎn)商、銷售商、消費(fèi)者的需求，填補(bǔ)了這類市場(chǎng)的空缺，與其它的汽車市場(chǎng)形成了錯(cuò)位竟?fàn)?，從而有著?qiáng)大的竟?fàn)幜?。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化城市有著非常重要的作用。
本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路，而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表現(xiàn)代城市形象的汽車流通市場(chǎng)。項(xiàng)目建議的這一指導(dǎo)思想與發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求吻合，它可以在加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，迅速提升市場(chǎng)的總體水平做出突出貢獻(xiàn)。
本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，內(nèi)容突出，標(biāo)準(zhǔn)高，配套齊全，能起到整合汽車市場(chǎng)的作用。一方面將以其示范作用，使汽車市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)一步走向正軌，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流；另一方面，也將眾多的品牌汽車匯集到本市場(chǎng)中，改變汽車市場(chǎng)散而亂的局面，以增加鄭州市汽車市場(chǎng)與外地汽車銷售商、國(guó)外汽車銷售商的竟?fàn)幙购饽芰Α?/p>
綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)將為河南提乃至周邊城市提供一處集汽車整車交易、售后服務(wù)、物流配送等多種功能于一體，充分展現(xiàn)汽車文化內(nèi)涵和休閑體驗(yàn)氛圍的大型汽車城，從而既能滿足廣大廠商和消費(fèi)者的需要，又力爭(zhēng)達(dá)到長(zhǎng)距離輻射周邊城市的現(xiàn)代化汽車市場(chǎng)，同時(shí)帶動(dòng)周圍相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高周圍居民的生活質(zhì)量，迅速拉動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，帶動(dòng)該區(qū)域的繁榮。
3.1 項(xiàng)目有鮮明的特色，適應(yīng)了市場(chǎng)的需要，彌補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺，具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前，市場(chǎng)上以降價(jià)、廣告、分期付款等方式及多樣化的汽車產(chǎn)品來(lái)刺激汽車銷售，但最關(guān)鍵的還是人民生活水平的提高，才能刺激汽車消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)。
中國(guó)是世界上最有潛力的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，但目前能夠滿足廠商需要、滿足消費(fèi)者需求的高水平的汽車交易市場(chǎng)在河南省內(nèi)并未出現(xiàn)，絕大多數(shù)汽車交易市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ邢蕖Ｒ虼?，適應(yīng)廠商和消費(fèi)者需要的多功能、高檔次汽車市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間。本項(xiàng)目的發(fā)展方向正在于此，擬將跟隨市場(chǎng)的發(fā)展潮流，在城市邊緣區(qū)建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車銷售中心、信息發(fā)布中心、文化體驗(yàn)中心、價(jià)格指導(dǎo)中心，成為一個(gè)中原地區(qū)有影響力的汽車城。這樣的汽車市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)意比較超前，特色鮮明，定位獨(dú)到，符合汽車生產(chǎn)商、銷售商、消費(fèi)者的需求，填補(bǔ)了鄭州市及周邊地區(qū)這類市場(chǎng)的空缺。
3.2 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)鄭州市發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化中心城市有著重要的作用。
現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大熱點(diǎn)，本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路子，而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表帶動(dòng)中原地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的汽車全流通市場(chǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)的這一指導(dǎo)思想與鄭州發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求相吻合，它可以在加快中原現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，迅速提升中原地區(qū)市場(chǎng)的總體水平方面做出突出貢獻(xiàn)，在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市方面有著重要的推進(jìn)作用。
3.3 項(xiàng)目的建設(shè)將有利于鄭州市及周邊地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
本項(xiàng)目規(guī)模大、定位高，其迅速發(fā)展將對(duì)鄭州及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響。一方面，汽車市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)推動(dòng)汽車及汽車配件的銷售，從而增加稅收，增加就業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)；另一方面，汽車市場(chǎng)的發(fā)展也將會(huì)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等，形成明顯的側(cè)向關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用。
3.4 項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步擴(kuò)大鄭州汽車市場(chǎng)的輻射范圍。
目前，鄭州汽車市場(chǎng)的輻射范圍并不大。其原因，一是汽車市場(chǎng)的規(guī)模有限，對(duì)外銷售有心無(wú)力；二是汽車缺乏必要的現(xiàn)代物流設(shè)施。汽車市場(chǎng)屬于經(jīng)營(yíng)高檔耐用消費(fèi)品的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其門(mén)檻市場(chǎng)容量應(yīng)較高，輻射半徑也應(yīng)很大，過(guò)小的輻射范圍對(duì)其的發(fā)展無(wú)疑是不利的。本項(xiàng)目擬將專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與鄭州物流中心的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，集聚國(guó)內(nèi)外眾多的汽車品牌，具有很大的規(guī)模，將有利于擴(kuò)大汽車市場(chǎng)的輻射范圍，增強(qiáng)鄭州汽車市場(chǎng)的影響力。
總之，本項(xiàng)目的建設(shè)將迎合河南省汽車產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，促進(jìn)中部地區(qū)的崛起，提高鄭州汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，助推鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四章 項(xiàng)目投資方介紹
4.1 鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司介紹
鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司成立于20xx年5月，歷經(jīng)3年的市場(chǎng)磨礫，公司已發(fā)展成現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1萬(wàn)多平方米，汽車展銷大廳5千多平方米，擁有近百余名員工。公司奉行“服務(wù)在您身邊”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)！始終把“服務(wù)”二字奉為根本，，培養(yǎng)更主動(dòng)貼心的服務(wù)意識(shí)，追求更周到便捷的服務(wù)水準(zhǔn)，把一流的產(chǎn)品和服務(wù)帶到客戶的身邊。
公司擁有設(shè)備完善、技術(shù)一流的汽車4s店和特約服務(wù)站，供應(yīng)生產(chǎn)廠家純正配件，開(kāi)通24小時(shí)熱線服務(wù)、汽車救援服務(wù)。公司還開(kāi)展有汽車美容和養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，為客戶代辦上牌、保險(xiǎn)、檢測(cè)、入戶等手續(xù)。
本著“為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)”的科學(xué)管理理念，開(kāi)創(chuàng)以人為本的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、吸納大量?jī)?yōu)秀人才加盟企業(yè)，形成了一支有著團(tuán)結(jié)向上、意志堅(jiān)強(qiáng)、追求卓越的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
4.2xx先生介紹
xx，男，1965年2月生，籍貫河南省xx市，現(xiàn)任鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)，從事汽車行業(yè)十余年，精通汽車產(chǎn)業(yè)政策研究、汽車資本運(yùn)作、汽車市場(chǎng)銷售、汽車售后服務(wù)、汽車文化建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域。并涉足礦產(chǎn)，能源等行業(yè)。
專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資金實(shí)力、高度的社會(huì)責(zé)任感為“紫東國(guó)際汽車城”的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障！
經(jīng)分析、論證，該項(xiàng)目是一個(gè)充分利用社會(huì)政策環(huán)境、地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力、符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和河南省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，不僅大大推動(dòng)了汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還將對(duì)中原汽車產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用，同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措，如果該項(xiàng)目得到有效的實(shí)施，相信定能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十二
二、報(bào)告用途：xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報(bào);xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。
四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析：
推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢(shì)開(kāi)展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)軍民融合發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
營(yíng)造公平開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管。
五、xx商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制說(shuō)明：xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從xx技術(shù)、xx經(jīng)濟(jì)、xx工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
《xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。
六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，xx行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來(lái)xx行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑xx行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
七、xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)價(jià)：xx商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給xx投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書(shū)有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。
八、xx商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制大綱。
第一章xx項(xiàng)目總論。
第二章xx項(xiàng)目法人基本情況。
第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案。
第五章xx項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程。
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案。
第八章環(huán)境保護(hù)。
第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防。
第十章xx項(xiàng)目節(jié)能分析。
第十一章xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
第十二章xx項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員。
第十四章投資估算與資金籌措。
第十五章xx項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議。
第十七章附表及附圖。
xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表。
xx項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表。
xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表。
xx項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表。
xx項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表。
xx項(xiàng)目綜合損益估算一覽表。
xx項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表。
xx項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用一覽表。
xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)。
xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)。
xx項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
xx項(xiàng)目建設(shè)xx項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表。
xx項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表。
xx項(xiàng)目盈虧平衡分析圖。
xx項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十三
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能 區(qū)，總計(jì)占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)知識(shí)性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
1、有機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區(qū)：以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級(jí)產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強(qiáng)化新品種開(kāi)發(fā)，占地430公頃。
1)有機(jī)食品種植區(qū)：有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。
3)有機(jī)食品加工區(qū)：占地5公頃。
4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。
2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見(jiàn)有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū))：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源，占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā)，占地5公頃。
3、觀賞區(qū)：占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。3)有機(jī)生態(tài) 采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國(guó)國(guó)花 園、1公頃的中國(guó)百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。
4、度假生活體驗(yàn)區(qū)：占地30公頃。
1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)：為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場(chǎng)：占地1公頃。
5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目，可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi)，先和政府簽訂開(kāi)發(fā)合同，和觀光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設(shè)。
項(xiàng) 目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，在人們的.思想意識(shí)中逐漸形成了對(duì)生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往，由于長(zhǎng)期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營(yíng)養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們?cè)絹?lái)越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，雨熱共濟(jì)，對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)有利。吉林市是中國(guó)最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市，是著名的避暑勝地。
同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市，它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊(yùn)深厚，交通便 利。通過(guò)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過(guò)科技支撐，堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機(jī)食品)，縮小經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，擬招商引資2000萬(wàn)元。出資方 式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬(wàn)元，投資回收期2年。
策劃項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介：吉 林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長(zhǎng)白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于2003年7月1日，法人代表 付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝，公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過(guò)了北京五洲 恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并于2006年11月20日導(dǎo)入了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬(wàn)元， 其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬(wàn)元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十四
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中作范圍主要圍繞著防治保康教計(jì)這“六位一體”服務(wù)模式開(kāi)展，可見(jiàn)健康教育在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中具有一定的重要性，我們不僅僅是給患者提供醫(yī)療，而且要提供日常生活中飲食、心理、運(yùn)動(dòng)等對(duì)健康造成的影響在的知識(shí)?，F(xiàn)就將我中心這一年的健康教育計(jì)劃制定如下：
一、慢性病患者的健康教育。
1.水平的提高，心血管疾病已躍居疾病譜的首位，特別是高血壓和糖尿病發(fā)病率之高實(shí)在是讓人觸目驚心，對(duì)其開(kāi)展健康教育也顯得異常重要。
2.高血壓普測(cè)和健康教育處方的發(fā)放。對(duì)社區(qū)內(nèi)35歲以上的成人進(jìn)行血壓的普測(cè)，對(duì)高血壓和臨界高血壓的人其他藥、飲食、運(yùn)動(dòng)等對(duì)高血壓有直接影響的因素進(jìn)行健康指導(dǎo)并發(fā)給健康教育處方。
定期出刊衛(wèi)生墻報(bào)。在衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)定期刊出常見(jiàn)病知識(shí)以及健康教育知識(shí)。
3.開(kāi)展健康知識(shí)咨詢。站內(nèi)設(shè)立健康咨詢辦公室并公布本中心電話號(hào)碼及責(zé)任醫(yī)生的電話號(hào)碼，方便老百姓對(duì)健康有疑惑問(wèn)題得到及時(shí)解答。
二、學(xué)生的健康教育。
1.加強(qiáng)青少年的心理衛(wèi)生教育。在學(xué)校中以知識(shí)講座的形式圍繞青春期青少年的心理特點(diǎn)給予青春期心理衛(wèi)生方面的指導(dǎo)。
2.加強(qiáng)在學(xué)生中衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。通過(guò)講座、廣播、告家長(zhǎng)書(shū)、圖片向?qū)W生發(fā)放宣傳衛(wèi)生知識(shí)，做好禽流感、近視、弱視、肺結(jié)核、沙眼、齲齒、寄生蟲(chóng)、貧血、脊柱彎曲等常見(jiàn)病和急慢性傳染病的防治工作。
三、孕產(chǎn)婦的健康教育。
給予優(yōu)生優(yōu)育、身心健康、日常生活、飲食營(yíng)養(yǎng)、疾病預(yù)防、科學(xué)胎教、保胎防護(hù)、臨產(chǎn)檢查、順利分娩、產(chǎn)后康復(fù)等方面的指導(dǎo)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和科學(xué)地介紹了孕產(chǎn)婦有關(guān)健康的各個(gè)方面問(wèn)題。
四、重要衛(wèi)生日開(kāi)展健康教育宣傳。
圍繞3.24結(jié)核病宣傳日、4.25計(jì)免宣傳日、12.1艾滋病宣傳日開(kāi)展艾滋病、結(jié)核病、乙肝等多種傳染病的健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十五
項(xiàng)目名稱：
申請(qǐng)人：
接洽地址：
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提交日期：
摘要
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：
1、項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目進(jìn)步展）
2、主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、結(jié)業(yè)院校、結(jié)業(yè)時(shí)間，主要履歷）
3、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度，開(kāi)發(fā)步隊(duì)技術(shù)程度、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)于外互助情況，已投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入規(guī)劃）
4、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)范圍及發(fā)展趨向，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）
5、營(yíng)銷計(jì)謀（在價(jià)格、促銷、成立發(fā)賣收集等各方面擬采納的措施）
6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）
7、財(cái)政規(guī)劃（資金需求量、使用規(guī)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)政預(yù)先推測(cè)和投資者回報(bào)）
一項(xiàng)目大概情況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
籌辦注冊(cè)本錢：
項(xiàng)目進(jìn)展：（申明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢(shì)、單元和接洽德律風(fēng)）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）
主要業(yè)務(wù)：（籌辦謀劃的主要業(yè)務(wù)）
盈利模式：（具體申明本項(xiàng)目的貿(mào)易盈利模式）
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo)：（行業(yè)職位地方、發(fā)賣收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等）
二管理層
2、1成立公司的董事會(huì)：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單元和接洽德律風(fēng)）
2、2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)政負(fù)責(zé)人（姓名，性別，春秋，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，結(jié)業(yè)院校，接洽德律風(fēng)，主要履歷和業(yè)績(jī)，主要申明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和樂(lè)成案例）
三研究與開(kāi)發(fā)
4、1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)
4、1、2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述
（1）基來(lái)源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4、1、2項(xiàng)目成熟性和可靠性闡發(fā)
4、2項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、海內(nèi)各級(jí)行業(yè)勢(shì)力巨子部門(mén)和機(jī)構(gòu)判定；海內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的海內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采納的措施）
4、3后續(xù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：（請(qǐng)申明為保證產(chǎn)品機(jī)能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)進(jìn)步先輩程度，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、正在或者未來(lái)3年內(nèi)擬開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品）
4、4開(kāi)發(fā)投入：（截止迄今項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，規(guī)劃再投入的幾多開(kāi)發(fā)資金，列表申明每一年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工用度以及與開(kāi)發(fā)關(guān)于的其它用度）
4、5技術(shù)資源和互助：（項(xiàng)目現(xiàn)存技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)蓄情況，是否追求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和互助，如大專院校、科研院所等，如有請(qǐng)申明互助方式）
4、6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)申明項(xiàng)目采納那一些技術(shù)保密措施，如何的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和要害技術(shù)職員和技術(shù)步隊(duì)的穩(wěn)定性）
四行業(yè)及市場(chǎng)
5、1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)于產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等）
5、2市場(chǎng)前景與預(yù)先推測(cè)：（全行業(yè)發(fā)賣發(fā)展預(yù)先推測(cè)并注明資料來(lái)源或者依據(jù)）
5、3目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)于產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶品類進(jìn)行具體申明）
5、4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：（申明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手的情況，主要描述在主要發(fā)賣市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手，她們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）
5、5市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)申明市場(chǎng)發(fā)賣有沒(méi)有行業(yè)管束，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的困難程度及對(duì)于策）
5、6swot闡發(fā)：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的`優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面對(duì)于的時(shí)機(jī)與威嚇）
5、7發(fā)賣預(yù)先推測(cè)：（預(yù)先推測(cè)公司未來(lái)3年的發(fā)賣收入和市場(chǎng)份額）
五營(yíng)銷計(jì)謀
6、1價(jià)格計(jì)謀：（發(fā)賣成本的構(gòu)成，發(fā)賣價(jià)格制訂依據(jù)和扣頭政策）
6、2行銷計(jì)謀：（請(qǐng)申明在成立發(fā)賣收集、發(fā)賣渠道、告白促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的計(jì)謀與實(shí)行辦法）
6、3激勵(lì)機(jī)制：（申明成立一支本質(zhì)杰出的發(fā)賣步隊(duì)的計(jì)謀與辦法，對(duì)于發(fā)賣職員采納啥子樣的激勵(lì)和約束機(jī)制）
六產(chǎn)品生產(chǎn)
7、1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是本身生產(chǎn)照舊委托加工，生產(chǎn)范圍，生產(chǎn)園地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采集購(gòu)買及倉(cāng)儲(chǔ)管理等）7、2生產(chǎn)職員配備及七財(cái)政規(guī)劃9、1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9、3投資回報(bào)：（申明中小企業(yè)融資后未來(lái)3-5年平均年投資回報(bào)率及關(guān)于依據(jù)）
9、4財(cái)政預(yù)先推測(cè)：（請(qǐng)供給中小企業(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)先推測(cè)的資產(chǎn)欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并申明財(cái)政預(yù)先推測(cè)數(shù)值體例的依據(jù)）
八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)于策
11、1主要風(fēng)險(xiǎn)：（請(qǐng)具體申明本項(xiàng)目實(shí)行歷程中可能碰到的政策風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、謀劃管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)于項(xiàng)目要害職員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等）
11、2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于策：（以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)申明控制和防范對(duì)于策）
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十六
計(jì)劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料開(kāi)。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）。
*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明）介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。
主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的'安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程。
應(yīng)解決以下問(wèn)題：
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？
2、你的目標(biāo)顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？
4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？
5、你的營(yíng)銷策略是什么？
*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？
5、你的策略是什么？
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？
略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍。
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價(jià)格策略。
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃。
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。
（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。
（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。
（7）投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度。
3、融資需求。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途并列表說(shuō)明）。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
支持程度等）。
做出說(shuō)明。
公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十七
三：投資費(fèi)用明細(xì)：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照1000（含衛(wèi)生許可證件，工作人員體檢證明）。
房屋租金：20000。
裝修10000。
設(shè)備投資：10000。
廚師/付工第一個(gè)月工資2人/1800+1200。
服務(wù)員第一個(gè)月工資2人/1000。
流動(dòng)資金10000。
總計(jì)：56000。
四：投資理由。
1.世界上有兩種錢最容易賺：一是嘴巴的錢，二是女人的錢。加之草根之家獨(dú)特的捍衛(wèi)民工健康理念，一定能做大做強(qiáng)，成為民工餐飲的首選。
2.飯店投資對(duì)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金需求較少，不存在庫(kù)存成本的風(fēng)險(xiǎn)；資金回籠也相對(duì)較快，因此對(duì)于啟動(dòng)資金較少的情況，非常合適。
3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當(dāng)差，只要我們站在民工的立場(chǎng)上，多為大家考慮，一定能得到大家的支持，只要廚師水平高，服務(wù)質(zhì)量好，環(huán)境衛(wèi)生舒適，投資成功率比其他項(xiàng)目較高。
4.對(duì)比其他社會(huì)其它投資環(huán)境，工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對(duì)便宜。
5.我們有夢(mèng)之隊(duì)這一龐大的消費(fèi)群體做支撐，生意絕對(duì)會(huì)紅火。
五：投資軟環(huán)境。
草根之家網(wǎng)上宣傳，夢(mèng)之隊(duì)團(tuán)隊(duì)支持，整體環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯。
捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營(yíng)，鏈鎖發(fā)展。
七：營(yíng)銷。
1、夢(mèng)之隊(duì)特惠。對(duì)夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員，一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團(tuán)中的任何單位辦理會(huì)員手續(xù)。發(fā)給會(huì)員一個(gè)會(huì)員卡及會(huì)章，會(huì)章正在設(shè)計(jì)中。會(huì)員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。
2、朋友聚會(huì)特惠。對(duì)工友們的一些聯(lián)誼聚會(huì)，給以優(yōu)惠。
3、生日聚會(huì)，特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助，推出“幸福瞬間——生日聚會(huì)”服務(wù)。除了折扣優(yōu)惠外，草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?；顒?dòng)，給你一個(gè)美好的幸福瞬間。同時(shí)，慶祝活動(dòng)可以同步在草根之家網(wǎng)站發(fā)布，將會(huì)有更多的網(wǎng)友同時(shí)為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒，你隨時(shí)可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場(chǎng)景。
4、加工服務(wù)，我們民工在工廠或工地，伙食都不大好，休息的時(shí)候，想吃點(diǎn)好的改善一下，可是弄起來(lái)又很麻煩。那么，你可以自己到菜場(chǎng)去買你想吃的愛(ài)吃的，拿到草根之家飯店，讓他們給你加工，加工費(fèi)當(dāng)然是會(huì)很優(yōu)惠的。
5、休閑服務(wù)，在非用餐時(shí)間，草根飯店歡迎工友們來(lái)坐坐，看電視，看書(shū)，看報(bào)，喝茶聊天，隨心所欲，真的像在自己家里一樣哦！不過(guò)，在有客人用餐的時(shí)候就請(qǐng)配合一下了。
7、提高顧客滿意度服務(wù).
a.顧客無(wú)論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧。
c.積極收集顧客建議,有無(wú)結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度。
八：投資收益。
有夢(mèng)之隊(duì)這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問(wèn)題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬(wàn)以上.
九：總結(jié)。
5.6萬(wàn)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,飯店投資啟動(dòng)資金少,回籠資金快,利潤(rùn)比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè)，對(duì)餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。
我們的最佳思路是，投資者投資，草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營(yíng)、管理、宣傳、推廣，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè)，三方合作，共創(chuàng)共享，具體合作三方詳談，爭(zhēng)取全方位共贏的合作方式。
投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十八
如果不想要做太累的工作，想要輕輕松松地賺錢，可以考慮一下開(kāi)個(gè)彩票店。人們雖然知道彩票很難中獎(jiǎng)，但是還是會(huì)抱著一絲小小的期待。
彩票店的前期投入包括投注機(jī)押金、店面租金、電腦跟寬帶，投注機(jī)押金應(yīng)該在3萬(wàn),店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r，成本不算高。彩票店盈利是收取傭金，一般是6%——8%，所以賣得多就掙得多。
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