制定計劃可以幫助我們減輕焦慮和壓力，增強信心和掌控感。考慮到可能出現(xiàn)的問題和意外情況，要有備用計劃和靈活性，做好應(yīng)對措施。一個好的計劃是經(jīng)過反復(fù)思考和實踐的，可以給我們帶來事半功倍的效果。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇一
為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，組建xx縣嘉源新農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，于5月份承包赤石橋鄉(xiāng)莊兒上村荒灘200余畝，實施中藥材、食用菌、小雜糧種植項目。該項目建設(shè)內(nèi)容包括：
1、培育中藥材苗種2000畝，種植中藥材20000畝(其中帶動農(nóng)戶15000畝);建設(shè)香菇大棚100個，種植香菇120萬棒。
2、建設(shè)中藥材、香菇粗加工基地4000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
3、建設(shè)中藥材、香菇倉庫(常溫、冷凍)3000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
4、建設(shè)省內(nèi)外終端銷售店20個(包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
項目建成后，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，企業(yè)創(chuàng)收150-200萬元，可為下崗職工及周邊村農(nóng)民提供就業(yè)崗位200個，將有效帶動莊兒上及周邊地區(qū)中藥材種植和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。目前，項目已完成圍堰扎壩、墊土耕作、填肥播種等工作。近日，經(jīng)縣環(huán)保、規(guī)劃、土地、發(fā)改等部門審核備案后，項目已經(jīng)向省供銷社申報。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇二
一是加強工會建設(shè)。為突出工會基本職責(zé)，推進工會各項工作進程，加強工會組織建設(shè)工作，隨著近年崗位及人員調(diào)整，出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象，2020年縣供銷社選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣社黨組的大力支持下，完成了年度工作任務(wù)。圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動，全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次，投入慰問資金6萬余元;為豐富機關(guān)文化生活，增進干部職工的交流與合作，縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動，積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等，開創(chuàng)了縣供銷社機關(guān)工會工作的新局面。二是規(guī)范機關(guān)管理。今年，我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對機關(guān)管理制度進行了全面的修訂完善，制定了單位機關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度二十多項，并裝訂成冊，強化了每一名干部職工的責(zé)任，進一步規(guī)范了機關(guān)干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社認真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神，不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設(shè);積極開展離退休干部各項服務(wù)活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議，部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學(xué)習(xí)。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學(xué)習(xí)3次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九大精神和新《黨章》，傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間，我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會，豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務(wù)等活動進一步加強了精神文明建設(shè)，增加了感召力和向心力，增強了供銷社機關(guān)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇三
下半年，xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動能轉(zhuǎn)換等中心工作，堅定新的發(fā)展理念，強化基層基礎(chǔ)，健全完善為農(nóng)服務(wù)體系，著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完善、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系，重點將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質(zhì)增效，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作。一是以各基層社、恒力農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司建成的測土配肥設(shè)施和青島金潤富源公司有機肥料經(jīng)營為突破點，與蜜桃種植基地相結(jié)合，著力提升xx蜜桃品質(zhì);二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設(shè)，打造一處集農(nóng)資、交易、分級、包裝、冷藏、電商、外貿(mào)等功能為一體的果品供應(yīng)鏈服務(wù)交易中心，同時在高都溫村、野店郭莊新建2處村級果品交易市場，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農(nóng)業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會等單位積極對接，形成合力，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請參會、外出展銷等面對面對接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農(nóng)藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農(nóng)服務(wù)職能。一是積極探索農(nóng)藥配送新體制。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進經(jīng)驗，緊密結(jié)合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實際情況，積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊伍。
(三)加快系統(tǒng)重點項目建設(shè)進度，完善為農(nóng)服務(wù)體系。加大對上級項目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏為農(nóng)服務(wù)中心等重點工程的拆遷和施工進度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項目建設(shè)，盡快建設(shè)完成、盡快投入使用。
(四)堅持開放辦社和基層能力提升建設(shè)。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內(nèi)后繼人才;堅持開放辦社原則，將符合條件的社會精英人員納入供銷體系中來;強化“黨建帶社建、村社共建”，加強基層社與村兩委的干部隊伍、經(jīng)營服務(wù)項目共建，明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧。
(五)全面落實從嚴治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅定發(fā)展理念，促進供銷隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強紀律教育和紀律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇四
2020年在省、市社的支持下，爭取158.5萬元項目資金，對9個項目進行建設(shè)改造，其中“新網(wǎng)工程”項目5個分別為：一是xx縣農(nóng)資公司配送倉庫二期項目補助30萬元，已完成并通過縣級驗收;二是xx縣果品公司物流倉庫項目補助45萬元，已建設(shè)完工通過縣級驗收;三是xx縣土產(chǎn)公司小溪茶葉大樓項目補助15萬元，已建設(shè)完成通過縣級驗收;四是xx縣安厚供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易中心倉庫改造項目補助25萬元(市級)，已建設(shè)完工驗收合格;五是省社扶貧對接項目安厚鎮(zhèn)下新樓村項目10萬元，已完成前期各項工作，工程期為二年。
“惠農(nóng)工程”項目5個，其中：一是xx縣崎嶺供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程已按有關(guān)規(guī)定建設(shè)完成，并通過驗收合格。二是xx縣五寨供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并通過驗收合格。三是xx縣國強供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并驗收合格。四是xx縣長樂供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金15萬元，工程建設(shè)已完成并驗收通過。五是文峰供銷社標準化莊稼醫(yī)院項目，補助專項資金3.5萬元，已建設(shè)完成并驗收合格。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇五
一是做好黨建基礎(chǔ)工作。年初縣供銷社黨組制定了《xx縣供銷社加強機關(guān)黨建工作意見》，著手編排主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時結(jié)合中央和省委、市委、縣委的部署要求做好時事政治和理論知識的學(xué)習(xí);二是擬定《機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)計劃》，按計劃有序開展集中學(xué)習(xí)，同時充分利用報刊、宣傳欄、微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí)、定期交流討論、撰寫發(fā)言提綱和心得體會。全年組織召開黨員學(xué)習(xí)活動14次，召開組織生活會1次，民主生活會2次，上黨課2次，中心組學(xué)習(xí)11次，黨員同志撰寫學(xué)習(xí)心得12篇，在“講嚴立”警示教育活動中，縣社機關(guān)黨支部還舉行了重溫入黨誓詞、看廉政微電影、走訪貧困戶等活動;三是堅持“三會一課”制度、黨組成員過雙重組織生活制度，開展廉政文化進機關(guān)和廉政警示教育活動，嚴肅黨內(nèi)政治生活，解決“懶散慢”的詬病，班子成員帶頭示范，引導(dǎo)大家樹立好形象，體現(xiàn)正能量，激發(fā)了廣大黨員干部的干事熱情，營造出擔(dān)當(dāng)作為、忠誠干凈、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇六
2020年縣供銷社積極尋找招商引資線索，強化招商引資舉措。在年初工作會上，向全體工作人員及社屬企業(yè)負責(zé)人通報了我社2020年招商引資工作情況，要求廣大干部職工在2020年要積極主動提供招商引資線索，積極參與招商引資活動，全方位、多層次創(chuàng)新招商引資方式，力求多招商、多引資，努力完成招商引資任務(wù)。今年先后引進了亳州慶春堂藥業(yè)公司、合肥識福公司來我縣考察投資，其中同與兒街鎮(zhèn)共同引進了4000畝白芨種植及旅游觀光項目，總投資達一億多元，已在縣招商局備案。
2020年9月我社作為第一招商人，又會同縣經(jīng)開區(qū)管委會與安徽海緣科技有限公司簽訂了《招商引資準入?yún)f(xié)議書》，引進新建“安徽海緣公司海緣飄移系統(tǒng)懸浮門窗”項目。該項目擬投資3500萬，項目建成后，預(yù)計年產(chǎn)值可達5000萬元，年稅收可達300多萬元。目前該公司法人代表葉先生與投資合作人汪女士共同收購經(jīng)開區(qū)安徽惠德太陽能科技有限公司16000㎡的工業(yè)廠房，在開發(fā)區(qū)征地53畝，正在辦理環(huán)評和不動產(chǎn)過戶手續(xù)，項目設(shè)備已采購到位，有望盡快投產(chǎn)。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇七
認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的職責(zé)，突出任務(wù)分解、監(jiān)督檢查和考核評價，堅決做到工作職責(zé)分工安排到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任就延伸到哪里，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，始終把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置，擺上重要議事日程。根據(jù)年初制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，適時分析研究本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新情況、新問題，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，完善各項制度，抓好工作落實。今年8月，我社全面接受了縣委第五巡察組對我社的巡察，巡察期間，縣社黨組高度重視，積極配合，保障服務(wù)。下一步我們將對巡察組反饋的問題和意見，照單全收，制定問題清單、責(zé)任清單和整改清單，注重從嚴從實，認真加以研究、逐條逐項抓好落實，堅決把問題整改到位，確保取得明顯實效，并做到舉一反三，決不貳過。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇八
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。
今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務(wù)平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責(zé)任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時而影響工作。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇九
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
針對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風(fēng)險能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費相當(dāng)困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進行貼息，擴大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，并同德陽大酒店協(xié)商，對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強其社會適應(yīng)能力，并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強，承擔(dān)風(fēng)險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十
201x年是供銷社全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農(nóng)服務(wù)方向，積極清醒應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機遇，大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，促進產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)增效，實現(xiàn)競進提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標：在201x年工作基礎(chǔ)上實現(xiàn)購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級綜合服務(wù)平臺。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開放合作領(lǐng)域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營主體網(wǎng)絡(luò)到供銷社組織體系中來，促進更多社會資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?wù)能力。深化“四個一批”工程建設(shè)，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動城鄉(xiāng)供需對接，培育一批競爭力強的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，建立新型服務(wù)機制，促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級，突出農(nóng)機化耕作和信息化應(yīng)用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點。抓好農(nóng)資儲備供應(yīng)，加強農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業(yè)協(xié)會服務(wù)能力水平。
著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營方式。主動謀劃、加強銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，加快推進農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè)，促進云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目，搭建區(qū)域交易平臺，提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場改造升級，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，推動多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場和天門農(nóng)商城全面建成開業(yè)，十堰農(nóng)商城項目加快建設(shè)。
著力拓展供銷社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴控風(fēng)險，開展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔(dān)保、互助保險等金融服務(wù);開展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險試點。探索大型農(nóng)機具、農(nóng)村耐用消費品金融租賃服務(wù)，促進農(nóng)村消費升級。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺，構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
(三)加強供銷社基層組織建設(shè)。“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜，強化財政資金績效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計考評，加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴面。繼續(xù)開展好“基層社恢復(fù)重建年”活動，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，因地制宜探索標準化生產(chǎn)、集約化流通、社會化服務(wù)新機制。
扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實力較強的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
建設(shè)新型村級綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開村級綜合服務(wù)社，村級綜合服務(wù)社離不開供銷社”為目標，加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入，落實“四有”標準，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力，深化與金融機構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù)，推廣完善經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點，開展好電子商務(wù)進農(nóng)村示范，試點移動電商服務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作，提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點資源和電商平臺功能，帶動系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營服務(wù)資源跨層級、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴大產(chǎn)銷銜接。開展農(nóng)村電子商務(wù)實用人才培訓(xùn)。
(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營體制，優(yōu)化企業(yè)運行機制、資本運營方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值為重點，依法治企、嚴加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅持引進來和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開放型資本運營模式，擴大直接融資規(guī)模，增強資本流動性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無效資產(chǎn)，鞏固擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強化重點項目支撐，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)，鼓勵網(wǎng)絡(luò)平臺與實體市場融合發(fā)展，實施信息化流程再造，促進重點物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)建設(shè)。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺項目建設(shè)。
(六)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想行動，落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求，開展黨的政治紀律和政治規(guī)矩專題教育，營造守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責(zé)任，做到層層傳達力度不減、問責(zé)追責(zé)力度不軟、一把手自覺擔(dān)當(dāng)。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監(jiān)察工作進一步聚焦中心任務(wù)，履行好監(jiān)督責(zé)任，做到真擔(dān)當(dāng)、真落實，嚴監(jiān)督、嚴處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，切實保持糾正“四風(fēng)”的持久態(tài)勢。
(七)統(tǒng)籌各項工作抓落實。推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設(shè)。堅持安全第一、預(yù)防為主，落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ鳎哟罂責(zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔媱?，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標落到實處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控?zé)煷胧扇《喾N形式，完善各項控?zé)煷胧?，開展多項控?zé)熁蚪錈熁顒?。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責(zé)任目標和任務(wù)，切實加強了控?zé)煿ぷ鳌?/p>
把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控?zé)熁顒樱档腿巳何鼰熉?，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿莸囊蟆３浞掷幂爡^(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?，把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務(wù),分季度對重點工作目標任務(wù)作出安排，并按工作目標任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認真履行工作職責(zé)，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務(wù)。
xx年度工作目標任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標，故購銷任務(wù)指標比上年下降購進、銷售任務(wù)指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標管理責(zé)任制，簽定目標管理責(zé)任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確?；省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè)，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標任務(wù)。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
指導(dǎo)思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實農(nóng)資淡季儲備工作，加強農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運行機制，加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓(xùn)交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的嚴密安全管理體系。
結(jié)合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當(dāng)月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構(gòu)建隱患排查治理機制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十五
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進綜合改革和經(jīng)濟發(fā)展，年度目標任務(wù)全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經(jīng)濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級綜合服務(wù)功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務(wù)。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務(wù)資源進一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個，市、縣級25個;新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計達到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍。基層基礎(chǔ)日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴?fù)重建基層社130家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農(nóng)戶達成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務(wù)業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農(nóng)資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設(shè)順利推進，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé)，簽訂、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》，檢查結(jié)果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責(zé)任”意見、推進懲防體系建設(shè)2020-2020年實施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責(zé)制度化，作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經(jīng)費”支出同比下降，“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設(shè)水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價。“三萬”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設(shè)取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十六
今年以來，供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標，結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實際，做了一些工作，主要有以下幾個方面：
1、組織活動正常。
今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動，一是及時傳達縣關(guān)工委的相關(guān)會議精神，并認真加以落實；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀念館和黃花塘新四軍部紀念館。
2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。
根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排，今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點網(wǎng)吧，面積220m，有電腦80臺，年初我們在了解熟悉該網(wǎng)吧的基本情況后，及時安排6名“五老”人員分3組對該網(wǎng)吧進行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場，其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中，發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng)，關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對這個小女孩進行說服教育，并對網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進行了批評，經(jīng)過細致的工作，勸說了該小孩及刻離場。網(wǎng)吧業(yè)主也當(dāng)面承認錯誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查，較好的配合了縣里的重點工作。同時我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們在巡查時間上注意避開高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
3、扶困助學(xué)不松懈。
今年進一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志，分別對黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進行結(jié)對幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望，春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時落實徐少源同志為王舒雅的“代理家長”，在學(xué)習(xí)、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實際困難。今年我們共安排扶困助學(xué)資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。
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