一個成功的方案應(yīng)該能夠解決問題、達(dá)到目標(biāo)并帶來持續(xù)的效益。最后，要對方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評估和總結(jié)，為下一次制定方案積累經(jīng)驗(yàn)。以下是一些常見問題的方案解決方案，供大家參考和借鑒。
醫(yī)藥活動方案篇一
業(yè)的經(jīng)營管理問題，并不斷地改進(jìn)。
3、績效管理的主角有兩個，管理者與被管理者。管理者承擔(dān)對下屬職責(zé)確定和能力提升的責(zé)任，管理者必須通過績效管理這一有效工具，實(shí)現(xiàn)績效管理的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供支持與輔導(dǎo)；管理者要意識到：保證下屬成功是管理者的責(zé)任。
4、崗位職責(zé)，是績效管理最基礎(chǔ)的憑據(jù)性文件（是員工錄用、培訓(xùn)、業(yè)績評價、職務(wù)升降和勞動關(guān)系管理的依據(jù)）。
備注：
2、績效管理是戰(zhàn)略實(shí)施的有效工具，企業(yè)必須開展績效管理工作；績效管理的目的有兩個，﹛1﹜通過績效評價，為價值分配提供依據(jù)。﹛2﹜尋找企業(yè)的經(jīng)營管理問題，并不斷地改進(jìn)。
3、績效管理的主角有兩個，管理者與被管理者。管理者承擔(dān)對下屬職責(zé)確定和能力提升的責(zé)任，管理者必須通過績效管理這一有效工具，實(shí)現(xiàn)績效管理的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供支持與輔導(dǎo)；管理者要意識到：保證下屬成功是管理者的責(zé)任。
4、崗位職責(zé)，是績效管理最基礎(chǔ)的憑據(jù)性文件（是員工錄用、培訓(xùn)、業(yè)績評價、職務(wù)升降和勞動關(guān)系管理的依據(jù)）。
門店負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念，端正經(jīng)營思想，遵守《藥品管理法》、gsp和有關(guān)法律、法規(guī)，在藥品經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2、在藥品經(jīng)營活動中，嚴(yán)格把好在店藥品質(zhì)量關(guān)、銷售復(fù)核關(guān)、售后服務(wù)關(guān)，對連鎖門店的藥品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、經(jīng)常教育營業(yè)員樹立“質(zhì)量第一”的思想。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量與信譽(yù)的關(guān)系。
4、積極支持職工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。
5、按時參加當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門及連鎖公司召開的質(zhì)量分析會，積極支持本店質(zhì)量管理員工作。
6、對不合格藥品要單獨(dú)專柜（櫥）存放，并及時上報連鎖公司總部。7、積極配合食藥監(jiān)部門及連鎖公司質(zhì)量管理部門對藥品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。
門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制。
1、負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及gsp。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促連鎖門店藥品質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，每季度定期對連鎖門店各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查考核，并記錄。
重慶華博健康藥房連鎖有限公司。
3、負(fù)責(zé)對供貨單位及其銷售人員資格證明的審核。負(fù)責(zé)對所采購藥品合法性的審核。
4、負(fù)責(zé)藥品進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)拒收，并及時報公司質(zhì)量管理部。指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲存、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
5、負(fù)責(zé)不合格藥品的管理工作，防止不合格藥品再次進(jìn)行銷售。負(fù)責(zé)假劣藥品的報告。
6、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢及質(zhì)量信息管理。負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告。
7、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)、確認(rèn)生效。
8、負(fù)責(zé)其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理人員履行的職責(zé)。
執(zhí)業(yè)藥師、藥師質(zhì)量責(zé)任制。
1、嚴(yán)格遵守國家藥品管理法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，遵守職業(yè)道德，忠于職守，開展藥品質(zhì)量管理控制與監(jiān)督工作。
2、具備一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉藥品知識，掌握最新醫(yī)藥藥品信息，進(jìn)行藥品質(zhì)量跟蹤，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報告。3、負(fù)責(zé)和監(jiān)督門店各類質(zhì)量管理記錄、檔案、臺帳、報表的填報工作。
4、做好處方藥與非處方藥的分類管理工作，處方藥嚴(yán)格憑處方銷售。5、執(zhí)業(yè)藥師對醫(yī)生處方進(jìn)行審核，凡存在配伍禁忌及超劑量的處方不得調(diào)配，保證調(diào)配的準(zhǔn)確性。
6、幫助消費(fèi)者進(jìn)行負(fù)責(zé)任的自我藥療，宣傳合理用藥知識，為消費(fèi)者提供用藥咨詢，指導(dǎo)并監(jiān)督藥學(xué)服務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理教育和藥品知識培訓(xùn)工作，對本店的非藥師人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。8、保證所銷售的藥品為質(zhì)量合格產(chǎn)品，保證消費(fèi)者用藥安全。
9、營業(yè)時間必須在崗，并佩戴有照片、姓名、崗位、執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)職稱等內(nèi)容的工作牌，不得擅離職守，不得由其他崗位人員代為履行其職責(zé)。
門店驗(yàn)收員質(zhì)量責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、gsp等法規(guī)以及公司制訂的質(zhì)量管理制度。
2、負(fù)責(zé)門店的質(zhì)量管理和到貨藥品質(zhì)量驗(yàn)收工作，并作好質(zhì)量驗(yàn)收記錄；負(fù)責(zé)索取合法票據(jù)；指導(dǎo)藥品養(yǎng)護(hù)工作。
3、發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題應(yīng)及時處理及報告門店負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，防止不合格藥品進(jìn)行銷售。
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度》進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、修改和保存，保證各類記錄的原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯。5、其他崗位人員不得代為行使其質(zhì)量管理崗位職責(zé)。
門店養(yǎng)護(hù)員質(zhì)量責(zé)任制。
1、按《門店養(yǎng)護(hù)操作程序》對門店藥品進(jìn)行質(zhì)量養(yǎng)護(hù)，并做好記錄。
3、對門店陳列環(huán)境及冷柜的溫濕度進(jìn)行監(jiān)控管理工作。4、協(xié)助門店負(fù)責(zé)人對門店的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理。
門店采購員質(zhì)量責(zé)任制。
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、gsp等法律法規(guī)、行政規(guī)章對采購工作的質(zhì)量要求。
2、堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購”的原則，嚴(yán)格按采購制定的購貨計(jì)劃采購藥品。3、負(fù)責(zé)對首營企業(yè)的法定資格、質(zhì)量信譽(yù)進(jìn)行初審，初審合格的，索取相關(guān)證照，填寫“首營企業(yè)審批表”經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后報門店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)采購藥品的具體實(shí)施，保證簽訂合同的供應(yīng)商已列入批準(zhǔn)的《合格供應(yīng)商目錄》中，并在有效期限內(nèi)。
5、負(fù)責(zé)對首營品種的合法性、質(zhì)量可靠性進(jìn)行初審，初審合格的，填寫“首營品種審批表”并與樣品、資料一起交質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核及報門店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，向供應(yīng)商索取首營品種的同批號檢驗(yàn)報告書，必要時配合質(zhì)量管理人員對其進(jìn)行現(xiàn)場考查。
6、負(fù)責(zé)與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合gsp的規(guī)定。
7、配合質(zhì)量管理人員收集供貨單位的經(jīng)營狀況、質(zhì)量狀況及市場信息，建立健全藥品質(zhì)量檔案，確保經(jīng)營品種質(zhì)量。
8、收集供應(yīng)商和市場信息資料、合同協(xié)議，建立、健全供應(yīng)商檔案，購貨合同檔案，并進(jìn)行分類裝訂。
9、負(fù)責(zé)建立購進(jìn)記錄并按規(guī)定保存。10、負(fù)責(zé)索取合法票據(jù)。
11、負(fù)責(zé)通知藥品退貨及協(xié)助藥品報損工作。
醫(yī)藥活動方案篇二
2.金豬送福迎財神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元。
3.金豬送福好運(yùn)連連--紅火靚禮滿100六重送。
4.金豬報喜刮卡連年--購物滿200元，立丹為您備足精選年貨過新年。
5.立丹新春禮上禮---合家滿堂紅紅紅火火過新年。
6.金豬進(jìn)門全家旺--立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利。
7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您。
20xx年2月9日(五)-200x年2月25日(日)17天。
1.禮動新春賀佳節(jié)-來店有喜，買即送拜年禮。
1.活動時間：0x年2月18日(初一)-0x年2月20日(初三)3天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
3.活動內(nèi)容：
活動期間，凡在本商場1樓-4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購先送，送完為止。(贈獎地點(diǎn)：大門外贈獎處)。
2.金豬送福迎財神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元。
1.活動時間：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
印刷氣氛牌：3,000張費(fèi)用預(yù)算：1680元(單色單面)。
3.金豬送福好運(yùn)連連-紅火靚禮滿100六重送。
1.活動時間：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
3.活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿100元以上(金額不可累計(jì))可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動，領(lǐng)取相應(yīng)級數(shù)的禮品,顧客朋友在兌換禮品時可按消費(fèi)金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎品設(shè)置。
100元-200元級;送成本價2.5元的禮品(贈品：牙膏、卷筒紙二選一)。
201元-300元級;送成本價5元的禮品(贈品：洗衣粉、洗潔布二選一)。
301元-400元級;送成本價7.5元的禮品(贈品：新年鴻運(yùn)襪、純牛奶二選一)。
401元-500元級;送成本價10元的禮品(贈品：精美靠墊、百事可樂2.25升二選一)。
501元-600元級;送成本價12.5元的禮品(贈品：套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一)。
601元-800元級;送成本價15元的禮品(贈品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)。
注：(禮品金額設(shè)置按每一級別獎品最小金額x2.5%計(jì)算所得)。
(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元-1600元領(lǐng)第一級禮品，1601元-2400元領(lǐng)第二級禮品，2401元-3200元領(lǐng)第三級禮品依次類推)。
贈品：(見上)數(shù)量：400份/天x17天=6800份合計(jì)贈品預(yù)算：平均價8.75元/份x6800份=59500元每日贈品預(yù)算：59500元/17=3500元/天占每日預(yù)估營業(yè)額1.6%(按每日營業(yè)額220,000元計(jì)算)。
印刷氣氛牌：2,000張費(fèi)用預(yù)算：1120元(單色單面)。
4.金豬報喜刮卡連年--購物滿200元，........為您備足精選年貨。
1.活動時間：0x年2月18日(初一)-0x年2月25日(初八)8天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
3.活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動，刮出金豬心動禮品。201抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張，(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推)最多3張。
4.獎項(xiàng)設(shè)置：
(一等獎1名金豬搶錢送、筆記本電腦一臺或臺式家用電腦一臺)。
成本金額：3000元x1=3000元。
(二等獎2名鴻運(yùn)當(dāng)頭送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺)。
成本金額：1720元x2=3440元。
(三等獎3名旗開得勝送、名牌微波爐一臺)。
成本金額：200元x3=600元。
(四等獎16名合合家歡樂送、名牌暖被一床)。
成本金額：100元x16=1600元。
(五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)。
成本金額：55元x32=1760元。
(六等獎64名年年有余送、高級餐具或牛奶一件)。
成本金額：38元x64=2432元。
(紀(jì)念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓)。
成本金額：1.2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤。
贈品預(yù)算：共計(jì)17,632元。每日贈品預(yù)算金額：17632/8=2,204元。
印刷刮刮卡：10，000張費(fèi)用預(yù)算：2，800元(四色雙面)。
道具預(yù)算(裝糖果花生用)：425元。
5.新春禮上禮---合家滿堂紅紅紅火火過新年。
1.活動時間：0x年2月18日(初一)-0x年2月19日(初二)2天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
3.活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶，送完為止。
道具預(yù)算：紅包裝紙和包裝帶共計(jì)200元。
6.金豬進(jìn)門全家旺--春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利。
1.活動時間：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
3.活動內(nèi)容：活動期間營運(yùn)部組織大量換季商品大門花車進(jìn)行新春特賣會商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在(2月18日-2月20日)舉行零點(diǎn)利商品活動。
印刷氣氛牌：1,000張費(fèi)用預(yù)算：760元(單色單面)。
7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您。
1.活動時間：0x年2月13日(二)-0x年2月14日(三)2天。
2.活動地點(diǎn)：1-4樓。
讓浪漫的`情歌表達(dá)你的愛意!用深情優(yōu)美的旋律打動她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站，凡在本商場消費(fèi)購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。3、情人節(jié)期間在本商場消費(fèi)購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺免費(fèi)包裝商品。
道具預(yù)算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計(jì)200元。
寫真、噴繪：
費(fèi)用預(yù)算:6,782元雜費(fèi)：520元。
2.印刷類：
1.印刷氣氛牌6000張、單色單面157g銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3,560元。
2.印刷刮刮卡：10，000張費(fèi)用預(yù)算：2,800元(四色雙面)。
宣傳單：10,000張、正度8開四色雙面128g銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3,960元。
印刷費(fèi)用預(yù)算:10,320元。
2.2月9日晨報四分之一套紅36，600元。
醫(yī)藥活動方案篇三
9月6日~12日（共6天）。
花好人團(tuán)圓中秋禮相連。
1家。
6．低價感恩——全場數(shù)百種常用藥品每天上午9：00~10：00、下午17：00~18：00限時提供8.15折特價銷售。
2．店內(nèi)懸掛活動主題吊牌，大玻璃上做大型噴繪張貼；
3．群發(fā)短信給門店會員（目標(biāo)顧客）約3000條；
4．聯(lián)系城管做拱門、商品陳列組合、特價專區(qū)、pop爆炸花的書寫、贈品展臺的布置等。
醫(yī)藥活動方案篇四
《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（以下簡稱《中醫(yī)藥法》）將于20xx年7月1日施行，為進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展提供了法律保障。為推動《中醫(yī)藥法》的貫徹落實(shí)，幫助中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)藥從業(yè)人員及社會各界準(zhǔn)確理解、嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)藥法》，使全社會逐漸形成“看中醫(yī)、用中藥”的濃郁氛圍，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，根據(jù)《上饒市貫徹落實(shí)中醫(yī)藥法大型宣傳月活動實(shí)施方案》要求，經(jīng)研究制定我市如下實(shí)施方案。
通過開展《中醫(yī)藥法》大型宣傳，進(jìn)一步明確中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的主體責(zé)任、部門職責(zé)、社會任務(wù)；幫助廣大中醫(yī)藥人員全面深入掌握理解《中醫(yī)藥法》的基本內(nèi)容、具體規(guī)定，提高中醫(yī)藥事業(yè)依法治理的能力和水平；培養(yǎng)全民“看中醫(yī)、用中藥”的認(rèn)知習(xí)慣，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，提高中醫(yī)藥的社會地位。
為保證活動的順利進(jìn)行，成立中醫(yī)藥法宣傳活動組委會，負(fù)責(zé)活動的全面協(xié)調(diào)和開展。
1.組長：王初生。
2.副組長：鄧建華。
3.成員：王德進(jìn)、李建平、程傳紅、王嬌英、齊益基、
葉德勝、趙俊、潘永麗、楊小燕。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
1.啟動儀式。
（1）時間和地點(diǎn)：6月30日上午九時，惟德廣場。
（2）參加人員：衛(wèi)計(jì)委機(jī)關(guān)全體職工、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、血地站、銀城衛(wèi)生院等人員。
（3）儀式流程：領(lǐng)導(dǎo)致詞，代表單位發(fā)言、參觀展板、發(fā)放宣傳冊。
2.義診活動。人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、血地站、銀城衛(wèi)生院以院為單位，組織不少于4名醫(yī)務(wù)人員開展以中醫(yī)內(nèi)容為主的'義診活動。（責(zé)任科室：醫(yī)政股、市中醫(yī)院）。
3.開展系統(tǒng)內(nèi)宣傳。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在七月內(nèi)各舉辦一次《中醫(yī)藥法》講座、中醫(yī)藥法知識考試及中醫(yī)技能競賽等活動，促進(jìn)學(xué)法用法，讓全體醫(yī)務(wù)人員全面系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握《中醫(yī)藥法》的內(nèi)容、要求和規(guī)定。（責(zé)任科室：健教所、中醫(yī)院）。
4.廣泛開展社會宣傳。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位利用廣播電視臺、報社等媒體宣傳《中醫(yī)藥法》，以及我市中醫(yī)藥特色等中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展情況，廣泛向社會、向群眾宣傳中醫(yī)藥知識、文化、醫(yī)術(shù)，提升影響力。（責(zé)任科室：黨政辦）。
1.各單位要將《中醫(yī)藥法》大型宣傳活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密安排，確?！吨嗅t(yī)藥法》大型宣傳月活動順利開展。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)于6月26日前在院內(nèi)外懸掛不少于兩條宣傳標(biāo)語。（標(biāo)語內(nèi)容見附件）。
2.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真組織廣大醫(yī)護(hù)工作者學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥法》及《中醫(yī)藥法釋義》，使廣大醫(yī)護(hù)人員，特別是中醫(yī)藥人員全面理解、掌握《中醫(yī)藥法》的基本內(nèi)容、具體規(guī)定，提高依法行醫(yī)的能力和水平。
3.宣傳月活動結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)，并將宣傳活動情況（圖片和文字）于8月5日前報至衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管股。
附件：宣傳標(biāo)語內(nèi)容。
1.繼承和弘揚(yáng)中醫(yī)藥，保障和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，保護(hù)人民健康。
2.堅(jiān)持中醫(yī)藥傳承與文化傳播，弘揚(yáng)祖國偉大寶庫。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中醫(yī)藥法》，努力提高我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展水平。
4.大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，實(shí)行中西醫(yī)并重的方針。
5.建立和完善中醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新體系、推動中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。
6.建立健全中醫(yī)藥管理體系，統(tǒng)籌推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
7.加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，合理規(guī)劃和配置中醫(yī)藥服務(wù)資源。
8.鼓勵中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，保護(hù)中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)，提高中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)水平。
9.保護(hù)中藥飲片傳統(tǒng)炮制技術(shù)和工藝，鼓勵開展中藥飲片炮制技術(shù)研究。
10.中醫(yī)教育以中醫(yī)藥內(nèi)容為主，體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。
11.大力宣傳《中醫(yī)藥法》，加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
12.保護(hù)藥用野生動植物資源，鼓勵和支持中藥新藥的研制和生產(chǎn)。
13.熱烈慶祝《中醫(yī)藥法》頒布實(shí)施，保障中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
醫(yī)藥活動方案篇五
為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省、市兩級黨委、政府的決策部署，按照全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議部署，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的`通知》（濰辦發(fā)電〔20xx〕115號）要求，市局決定，集中利用5月份一個月的時間，在全系統(tǒng)組織開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動。特制定如下方案：
一、活動目的。
這次轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動，總的要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神，全面貫徹落實(shí)省委、省的政府決策部署和全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議要求，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這個重大任務(wù)和主攻方向，以學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織全系統(tǒng)干部職工緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際開展討論，深入查找影響科學(xué)發(fā)展的突出問題和發(fā)展方式、食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的現(xiàn)實(shí)矛盾，著力破解制約轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的思想障礙和發(fā)展難題，著力探索促進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的思路舉措和方法路徑，著力完善加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的體制機(jī)制和政策導(dǎo)向，不斷提高廣大干部職工運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，打下更加牢固的思想基礎(chǔ)，提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、討論重點(diǎn)。
要深刻把握市委、市政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵要求，結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際，以開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動為抓手，分別從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)兩個方面，深刻反思、梳理查找在工作中存在的突出問題，引導(dǎo)廣大干部職工不斷提升思想境界，轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，為開展好飲食用藥安全年和建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)市服務(wù)年活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容開展討論：
一是圍繞深化思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，在把握發(fā)展大勢、明確發(fā)展方向等方面進(jìn)一步深化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)主動性、責(zé)任感、緊迫感。深刻查找在發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、發(fā)展措施等方面不適應(yīng)、不符合的問題，深入思考如何打破傳統(tǒng)思維定勢，打破體制機(jī)制的束縛，打破對傳統(tǒng)發(fā)展方式的依賴，加快推進(jìn)理念轉(zhuǎn)變、目標(biāo)轉(zhuǎn)換、工作轉(zhuǎn)型、發(fā)展轉(zhuǎn)軌，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。
二是圍繞轉(zhuǎn)變食品藥品監(jiān)管導(dǎo)向、推進(jìn)監(jiān)管全面發(fā)展，深入分析研究在行政審批、市場監(jiān)管、食品藥品檢驗(yàn)中不平衡、不協(xié)調(diào)、不全面的問題，著重查找在精簡審批事項(xiàng)、提高審批效率、創(chuàng)新市場監(jiān)管機(jī)制、提升藥品檢驗(yàn)水平等方面存在的差距和問題，著力解決廣大人民群眾的飲食用藥安全等問題，推進(jìn)全市食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是圍繞加快改革創(chuàng)新、完善體制機(jī)制，認(rèn)真分析在機(jī)構(gòu)改革過程中，職能、人員、機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的差距和不足，深刻查找監(jiān)管體制、運(yùn)行機(jī)制、資源配置等影響轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和食品藥品監(jiān)管體制機(jī)制的障礙，深入思考如何從制度入手，在責(zé)任落實(shí)、考核評價、政策環(huán)境上制定更有針對性和操作性的辦法措施，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，加快形成有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要的體制機(jī)制和政策導(dǎo)向。
四是圍繞調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快自主創(chuàng)新、培育新興產(chǎn)業(yè)，站在全市的高度，分析查找在食品醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、增長幅度和扶持食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策等方面的差距和問題，深入研究在引導(dǎo)和幫扶企業(yè)加大科技投入、研發(fā)平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的不足。著眼于在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加快推進(jìn)三區(qū)建設(shè)、發(fā)展新型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，實(shí)行有限選擇、重點(diǎn)突破。
五是圍繞轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)行政服務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)層面重新審視指導(dǎo)和推進(jìn)食品藥品監(jiān)管發(fā)展的方式方法，在制定決策、出臺政策、配置資源、推進(jìn)落實(shí)等方面進(jìn)行深入研究思考，深刻研討如何解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在能力、作風(fēng)方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不適應(yīng)、不符合的問題，進(jìn)一步加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的能力和水平。
六是圍繞轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，著重圍繞黨性修養(yǎng)、群眾觀念、工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)水平等方面，認(rèn)真查擺單位和個人存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，激勵廣大黨員干部真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)一流，切實(shí)提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力，努力以解決問題的實(shí)效樹立形象、取信于民。
三、方法步驟。
大討論活動集中一個月的時間，主要分三個環(huán)節(jié)：
（一）開展學(xué)習(xí)調(diào)研（20xx年5月16日前）。各單位各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央和省、市關(guān)于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的決策部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，學(xué)習(xí)姜異康書記、姜大明省長在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話，學(xué)習(xí)許立全市長在全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)動員會議上的講話，學(xué)習(xí)市局咼智義局長在全市食品藥品監(jiān)管工作會議上的講話，學(xué)習(xí)開展飲食用藥安全年和建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)市服務(wù)年活動的意見，深刻領(lǐng)會把握，提高思想認(rèn)識。深入開展調(diào)查研究，抓住影響本地本部門轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的突出矛盾和問題，廣泛聽取干部職工和廣大群眾的意見和建議，從理論與實(shí)踐相結(jié)合的高度，確立調(diào)研課題進(jìn)行深入研討，并按照本方案要求對大討論活動作出具體安排。
（三）制定落實(shí)方案（5月25日―5月31日）。要針對查擺出來的突出問題，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體措施，制定出臺關(guān)于加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的具體方案并抓好推進(jìn)落實(shí)。各單位各部門要結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際，從加快食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，從市場準(zhǔn)入、發(fā)展布局、扶持政策等方面，研究確定轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的方向目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)路徑和保障措施，研究確定具體工作目標(biāo)，堅(jiān)持邊定方案邊整改，做到快推進(jìn)、快落實(shí)、快出成果，推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作要求。
目前，全系統(tǒng)正處在機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵時期，要把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動作為加快科學(xué)發(fā)展和推進(jìn)改革創(chuàng)新的新起點(diǎn)，與推進(jìn)市委、市政府的各項(xiàng)部署和市局黨組一二三四三思路舉措緊密結(jié)合起來，高度重視，周密安排，把深入學(xué)習(xí)、查擺問題、制定方案和完善機(jī)制貫穿始終，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。
一要精心組織安排。各單位各部門要把大討論活動擺上重要議事日程，認(rèn)真研究具體活動計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，迅速安排部署。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭討論，抓好大討論活動的組織和推進(jìn)，以模范行動影響和帶動全體干部職工，引導(dǎo)和推動面上活動深入開展。市局由辦公室負(fù)責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各單位也要組織專門力量抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)，確保大討論活動有序開展。
二要強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。各單位各部門要充分利用電臺、電視臺和報紙等新聞媒體的作用，加大對大討論活動的宣傳力度，在網(wǎng)站設(shè)置專題，及時反映活動開展情況，集中宣傳好經(jīng)驗(yàn)好做法，全面展示開展大討論活動帶來的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，努力營造開展大討論活動的濃厚氛圍，形成有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的良好輿論環(huán)境。
三要加強(qiáng)督查指導(dǎo)。市局辦公室要加強(qiáng)對大討論活動開展情況的督查、指導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合工作分工，深入抓好檢查調(diào)度和具體指導(dǎo)，確保大討論活動不走過場、取得實(shí)效。對面上活動的進(jìn)展情況，市局將不定期組織督查，及時掌握工作動態(tài)，確保大討論活動取得成效。
醫(yī)藥活動方案篇六
以提高師生健康素質(zhì)為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情景，堅(jiān)持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導(dǎo)思想，注重預(yù)防為主，治標(biāo)兼治本，綜合治理的原則。以干預(yù)和控制影響師生健康的危險因素、規(guī)范公共衛(wèi)生行為、倡導(dǎo)禮貌健康生活方法為重點(diǎn)，以開展各種健康促進(jìn)活動為載體，努力促進(jìn)學(xué)校健康、環(huán)境健康、人群健康，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.主動創(chuàng)立江蘇省健康教育促進(jìn)學(xué)校。認(rèn)真落實(shí)健康促進(jìn)學(xué)校考核評估細(xì)則的各項(xiàng)要求。在組織發(fā)展、政策保障、物質(zhì)環(huán)境、社會健康環(huán)境、社會關(guān)系、個人健康技能、健康服務(wù)等各方面達(dá)標(biāo)，力爭辦出特色。
2.樹起健康認(rèn)識，把健康教育課放在重要地位，建立正確的健康觀念，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的衛(wèi)生行為，健康的生活方法。
3.創(chuàng)立健康的`學(xué)校環(huán)境，努力做到整潔、優(yōu)美、安全、愉快和富有教育性。
九月份：
1、加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、安全的檢查及學(xué)校衛(wèi)生的美化。
2、開展20xx秋季衛(wèi)生宣傳月暨“預(yù)防腸道傳染病，遠(yuǎn)離甲型h1n1流感”活動。
3、狠抓學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)教育，促進(jìn)學(xué)校健康課的健全實(shí)施。
4、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育。
5、嚴(yán)格做好傳染病的防控預(yù)防措施。“從系從嚴(yán)，制度管理”的宗旨。
十月份：
1、開展狂犬病的宣傳教育。
2、保護(hù)視力、預(yù)防近視。(開展講座及護(hù)眼保眼專刊)
3、一年級開展口腔衛(wèi)生的講座。
4、“均衡營養(yǎng)、身體才強(qiáng)壯”。
醫(yī)藥活動方案篇七
“五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日，更渴望表達(dá)她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!
觸摸“五一”，體驗(yàn)“xx”
1、利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷量。
2、借勢推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認(rèn)知。
3、回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠度。
4、加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情。
4月25日——年5月15日。
各藥房及專賣店。
主推產(chǎn)品：xx三個規(guī)格(96粒、192粒、400粒)。
輔推產(chǎn)品：48粒。
3、以48元計(jì)，以此類推，凡在活動期限內(nèi)購買xx系列產(chǎn)品滿400元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》五次，最多五次。
4、活動的最終解釋權(quán)歸xx集團(tuán)xx分公司。
(二)：活動形式。
1、每一個專賣店設(shè)一個摸獎箱，摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cmx寬30cmx40cm)，摸獎箱四個面：兩個面為xx的log;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣。
2、每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣，用白板筆寫。
3、乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配：10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運(yùn)”
4、乒乓球的形式可以用其他東西代替。
(三)：獎項(xiàng)設(shè)計(jì)。
1、一等獎的標(biāo)志為“五一”，獎品為價值192元的xx遠(yuǎn)紅內(nèi)衣。
2、二等獎的標(biāo)志為“一”，獎品為價值96元的xx靠枕。
3、三等獎的標(biāo)志為“五”，獎品為價值48元的xx48粒裝。
4、四等獎的標(biāo)志為“幸運(yùn)”，獎品為價值28元的xx護(hù)眼。
(四)：補(bǔ)充說明。
2、本次參加活動消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條。
1、產(chǎn)品及人員的布置設(shè)計(jì)。
(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列。
(2)此店在活動期間要有堆頭展示，同時能配備導(dǎo)購小姐，至少保證一天一名。
(3)此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)。
(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動的有效執(zhí)行。
(5)在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的dm支持，同時在dm上告知活動內(nèi)容，及抽獎地點(diǎn)和方式。
2、終端的布置設(shè)計(jì)。
(1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)。
(2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放。
(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報，彰顯活動氣氛。
(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進(jìn)行展示，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。
(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁，以便顧客取閱。
3、在活動開始前三天，需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā)，擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力。
1、產(chǎn)品進(jìn)場。
2、促銷員進(jìn)嘗培訓(xùn)。
3、堆頭的落實(shí)。
1、促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。
2、提升產(chǎn)品的.知曉度。
3、樹立彼此的信心。
醫(yī)藥活動方案篇八
20xx年8月28日——20xx年9月10日。
所有門店。
開學(xué)健康禮低價沖擊波。
中小學(xué)生家長、高校學(xué)生。
所有兒童健康保健類、預(yù)防感冒類、補(bǔ)腦提神類。
1、條幅：
開學(xué)送驚喜健康伴隨你。
2、dm宣傳單：
主要學(xué)校學(xué)生覆蓋80%以上。
3、pop海報、噴繪：
介紹活動內(nèi)容。
本次活動分為三個階段進(jìn)行。
開學(xué)迎新第一波。
1、開學(xué)迎新免費(fèi)送。
憑高校錄取通知書或報到證、學(xué)生證免費(fèi)辦理會員卡，免費(fèi)領(lǐng)取洗衣粉一包。
2、學(xué)訊商品全場折。
3、9月9日-10日大保健系列、禮盒全場折。
3、開學(xué)送驚喜,禮享新學(xué)期。
購物滿28元，送洗臉盆一個。
購物滿58元，送毛巾一條。
購物滿88元，送品牌拖鞋一雙。
購物滿128元，送海飛絲洗發(fā)水一瓶。
購物滿168元，送涼席一床。
購物滿208元，送高級臺燈一盞。
購物滿248元，送。
購物滿288元，送品牌被子一床。
1、條幅：20條*10=210元。
2、pop:20張*1=20元。
3、宣傳單（單面）份*=7000元。
4、宣傳單（雙面）份*=20xx元。
費(fèi)用合計(jì)：9230元。
1、宣傳物品、促銷用品準(zhǔn)備完成時間。
a、pop海報（8月15日前完成）。
b、條幅（8月13日前完成）。
2、所有物品下發(fā)，附數(shù)量表（8月20日前）。
包括：海報、條幅、贈書券、活動指導(dǎo)書等。
3、分店宣傳：分店分時間段來進(jìn)行宣傳。
1）、8月15日至8月27日暑假有補(bǔ)課的學(xué)校的分店可以小幅度的宣傳，重點(diǎn)是在店里宣傳。
2）、8月28日至9月8日要到學(xué)校按先重點(diǎn)學(xué)校，后一般學(xué)校來宣傳；同時分店不要放過農(nóng)村市場的重點(diǎn)中學(xué)，且分店可以自制海報到學(xué)校進(jìn)行張貼。
3）、利用課間時間到班上做一口頭宣傳，再每人發(fā)一張。關(guān)系比較好的老師，可以利用老師幫我們書店進(jìn)行宣傳。如有些學(xué)校不允許在班上宣傳，我們可以在中午或下午放學(xué)是到學(xué)校門口集中發(fā)放，保證宣傳單的覆蓋率。
4）、分店收到此開學(xué)促銷活動后，應(yīng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如店里商品配貨、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)工作等。
5）、分店在8月25日前上傳宣傳單的發(fā)放計(jì)劃表，其中包括發(fā)放時間、發(fā)放學(xué)校及發(fā)放負(fù)責(zé)人等。
4、分店店堂裝飾：
1）、條幅必須在8月25日前掛在店門口，提前做好宣傳。
2）、pop海報在8月23日前張貼好，同時要對其做好保護(hù)工作，因?yàn)橐玫?0月8日到活動結(jié)束。
3）、在8月28日前可以利用氣球裝飾好店堂，突出活動氣氛。
5、活動中：
1）、店里所有工作人員應(yīng)注意口頭宣傳，營造活動氣氛。
2）、有條件的分店可以每半小時做一次話筒宣傳，營造活動氣氛。
3）、遇到問題，盡量單獨(dú)處理，不要破壞活動的.氣氛。
4）、分店要專門指定人員做好贈書券的領(lǐng)用和發(fā)放工作，以及圖書的贈送工作等。
6、活動結(jié)束：
分店經(jīng)理必須在10月12日前上傳促銷活動總結(jié)。
醫(yī)藥活動方案篇九
藥品超市是醫(yī)藥連鎖第一家、也是最大的藥店，人員素質(zhì)比較優(yōu)秀；地理位置十分優(yōu)越，處于xx市最為繁華的鬧市區(qū)；周邊居民以本地居民為主，對價格比較敏感；市場成熟度比較高，對營銷手段的刺激度相對比較遲鈍。
xx店是醫(yī)藥新開的一家藥店，剛剛進(jìn)行了開業(yè)大型促銷活動和中秋簡單促銷活動。前期所購買的營養(yǎng)品和保健品應(yīng)該沒有被消化完畢，活動對消費(fèi)者的刺激性應(yīng)該不會很強(qiáng)。但鑒于上次活動期間，重復(fù)購買性比較強(qiáng)，來客總?cè)藬?shù)并不多的實(shí)際情況，也有一定的市場拓展空間和可能。
為拓展和進(jìn)一步穩(wěn)定藥品超市和xx店在當(dāng)?shù)厣倘χ械氖袌鲂蜗螅瑐鬟f藥品超市在經(jīng)營品類上的變化，同時，根據(jù)國慶節(jié)走親訪友、外出旅游較多的特點(diǎn)，特制定本活動策劃方案。
時間：20xx年10月1日——10月7日，共計(jì)7天。
主題：“國慶聚惠，七喜臨門”
活動門店：藥品超市、xx店。
1、來就送，百樣獎品任你猜！
活動期間，每天前100名進(jìn)店購物者，購物金額超過8元者，憑小票和號碼牌，可參加“百樣獎品任你猜”活動?；顒右?guī)則是準(zhǔn)備一百樣獎品，主要從現(xiàn)有贈品庫中準(zhǔn)備，根據(jù)獎品情況制成有編號的看板，客人可以根據(jù)未揭下號碼情況，在小票上寫下自己選中的號碼，由工作人員撕開該號碼位置，背后寫的什么獎品就獲得什么獎品。總金額控制在1400元（7天、單店），兩店合計(jì)2800元，倉庫不足部分用小包心相映紙巾補(bǔ)足。最高獎項(xiàng)—1.8l金龍魚調(diào)和油一壺。
在使用時須收回小票和號碼牌，不能參加其他活動。
2、滿意“溢”送：
滿38元送90g高露潔牙膏1支（從現(xiàn)庫存中準(zhǔn)備，不足部分從超市調(diào)配）；
滿78元送900ml傳化洗潔精或10元現(xiàn)金抵用券；
滿128元送1.28升海天金標(biāo)醬油；
滿198元送威猛先生廚房重油污或20元現(xiàn)金抵用券；
滿288元送香滿園珍珠大米一袋（5kg）或30元現(xiàn)金抵用券。
滿398元送金龍魚調(diào)和油一桶（2.5升）或40元現(xiàn)金抵用券。
僅限單張小票，特價、dm商品和醫(yī)保刷卡除外。所有特價商品均會用驚爆簽的形式貼在貨架商品上。現(xiàn)金抵用券限面額10元，在活動期間使用完畢，每次購買僅限使用一張現(xiàn)金抵用券；使用現(xiàn)金抵用券時不現(xiàn)金找零；使用現(xiàn)金抵用券不得購買特價、dm商品、處方藥。
參加本活動時須收回小票。
3、超值換購。
在享受其他優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，
每購物滿18元，加1元，換雪膚萊面貼膜（海洋冰泉醒膚型）1貼，
每購物滿28元，加5元，換500ml美露華植物潤膚洗手液1瓶，
每購物滿58元，加8元，換400ml沐浴露1瓶，
上述金額可多張小票累計(jì)。換購時，不收回小票，僅在小票上進(jìn)行標(biāo)識，不影響參加其他活動。
4、限時超低賣。
主要是牛黃解毒片、傷風(fēng)感冒膠囊等1元之內(nèi)的藥品，準(zhǔn)備10種左右，原則上按照1元10盒左右的價格隨機(jī)性限時銷售，并配合現(xiàn)場廣播宣傳。每次限時30分鐘；每次間隔30分鐘；每次限時超低賣為10個品種。事先錄制好，打印好目錄，隨時播放，并發(fā)放目錄，以買單小票時間為準(zhǔn)，發(fā)放新目錄時同時收回上次目錄。
心腦血管病等知名常用藥品準(zhǔn)備20個左右，按照5折左右隨機(jī)性限時購買，并配合現(xiàn)場廣播宣傳。每次限時30分鐘。
限時超低賣以買單時間為準(zhǔn)，首輪限時搶購以“來就送”活動進(jìn)行完畢后開始，每次間隔10分鐘，每次限時搶購5種商品。
5、多購多實(shí)惠。
全場參茸（同仁堂產(chǎn)品不參與）、滋補(bǔ)用品、日化用品多購多實(shí)惠，購買第二件一折起驚喜價酬賓。全場家用醫(yī)療器械八折起。
6、隨機(jī)禮品大派送。
根據(jù)現(xiàn)場情況，不間斷推出附帶條件的隨機(jī)送活動。一般要求購買金額達(dá)到188元以上，在享受已有禮品的基礎(chǔ)上，在事前10分鐘開始公布，確定一個時間段（2分鐘內(nèi)）達(dá)到一定金額后，隨機(jī)送出對應(yīng)的禮品。主要為現(xiàn)有從藥店退回的參茸等。
7、免費(fèi)測血糖、血壓，免費(fèi)用藥咨詢。
1、醫(yī)療器械。
安特衛(wèi)降壓表原價每個198元，促銷價158元；康祝拔罐器，原價每套105元，促銷價每套84元；江蘇魚躍腕式電子血壓計(jì)，原價470元，促銷價每個370元；怡成5秒血糖儀，原價368元，促銷價每套294.4元；魚躍頸椎牽引器，原價98元，促銷價每個78.4元；魚躍輪椅車，原價840元，促銷價每個672元；魚躍血壓計(jì)聽診器新型保健箱，原價118元，促銷價每套94.4元；安特衛(wèi)全自動煎藥壺，原價269元，促銷價每個215.2元；魚躍助行器，原價245元，促銷價每個196元；魚躍座廁椅，原價240元，促銷價每張192元；魚躍腋下拐杖，原價70元，促銷價每支56元。
現(xiàn)場還有更多驚喜禮品奉送！
2、限時搶購商品（紅字為dm單品種，涂綠的為多頻次限時搶購的品種）。
酚麻美敏片（泰諾感冒片)（10片上海強(qiáng)生制藥有限公司）每盒7.9元;消渴丸（30g廣州中一藥業(yè)有限公司）每瓶13.9元；麝香保心丸+（42丸上海和黃藥業(yè)）每盒16.9元；護(hù)肝片(糖衣片)葵花（0.35gx100片黑龍江省五?？ㄋ帢I(yè)有限公司）每瓶10.9元；復(fù)方利血平氨苯蝶啶片（北京降壓o號）（30片北京雙鶴藥業(yè)）每盒19.8；+酒石酸美托洛爾片（倍他樂克）（25mgx20片無錫阿斯利康制藥有限公司）每盒6元；珍菊降壓片+（60片（蘇州）雷允上藥業(yè)有限公司）每盒6.5元；格列吡嗪片（美吡達(dá)）（5mgx30片海南金曉制藥有限公司）每盒10.9元；復(fù)方丹參片（薄膜衣）（60片杭州胡慶余堂藥業(yè)）每瓶2元；烏雞白鳳丸（6克x10袋長春海外制藥）每盒10元；婦科千金膠囊（0.4gx36粒株洲千金藥業(yè)股份有限公司）每盒25元；食母生片(干酵母)（100片江西紅星藥廠）每袋0.1元；紅霉素軟膏（10克1%金屬管安徽新和成皖南藥業(yè)有限公司）1元3支；龍虎清涼油（3g上海中華制藥廠）每盒0.5元；感冒清片（12mg:0.22gx20片湖南三九南開制藥）每盒1.5元；黃芪生脈飲+（10mlx10支浙江新光藥業(yè)有限公司）每盒12.9元；復(fù)方丹參片（60片四川蜀中制藥有限公司）每瓶0.9元；小兒感冒顆粒(10袋山東三九藥業(yè)有限公司)每盒10元；頭孢拉定膠囊（先鋒6號）(0.25gx24粒浙江京新藥業(yè))每盒4.5元；阿莫西林膠囊（0.25克x30粒哈爾濱三精海靈藥業(yè)有限公司）每盒8元；桑菊感冒片（葵花）（36片葵花藥業(yè)集團(tuán)（伊春）有限公司）每盒8元；阿奇霉素分散片（0.25x6上海天龍藥業(yè)有限公司）每盒9.9元；維腦路通片（曲克蘆?。?0mgx100片江蘇聯(lián)環(huán)藥業(yè)）每瓶1.5元；卡托普利片(巰甲丙脯酸片)（25mgx100片浙江得恩德制藥）每瓶1.99元；+復(fù)方降壓片（復(fù)方利血平）（15片x8板上海信誼嘉華藥業(yè)有限公司）每盒4.99元；鹽酸二甲雙胍片（0.25gx100片浙江國光生物制藥）每瓶5.9元；血塞通片（特安吶）（25mgx20s云南特安吶制藥股份有限公司每盒5.9元；復(fù)方亞油酸乙酯丸（含煙酸）脈通膠丸（100粒上海信誼延安萬象藥業(yè)股份有限公司）每瓶8.2；氯芬黃敏片（24片四川蜀中制藥有限公司）1元5板牛黃解毒片（12片廣西日田藥業(yè)有限責(zé)任公司）1元5袋；諾氟沙星膠囊（氟哌酸）（0.1gx12粒浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌藥廠）1元3板；開塞露（20ml常熟市星海制藥有限公司）1元3支；氯霉素滴眼液（20mg:8ml金陵藥業(yè)利民制藥廠）每支0.39；速效傷風(fēng)膠囊（0.425gx10粒浙江康恩貝集團(tuán)養(yǎng)顏堂制藥）每板0.5元。
1、門前橫幅和電子顯示屏宣傳。自即日開始，文字為：“國慶聚惠，七喜臨門，醫(yī)藥10月1日——7日特大優(yōu)惠風(fēng)暴席卷！”
2、dm宣傳單：在9月28、29、30日在周邊人流量較集中的市場散發(fā)傳單。
3、現(xiàn)場廣播。廣播內(nèi)容另附。
4、現(xiàn)場便攜式廣播促銷。內(nèi)容由各片區(qū)負(fù)責(zé)人自主確定。
5、9月29日開始，在門前展牌促銷。主要內(nèi)容同dm單，站立于門口兩側(cè)。
6、pop和特價牌宣傳。
7、全場氣球烘托氣氛。
8、市電視臺和電臺宣傳。文字另附。
9、29日起在收銀臺附近樹立換購商品展示墻；在藥超店商場內(nèi)門外建立禮品展示墻，在xx店副收銀臺櫥窗內(nèi)建立禮品展示墻；并寫明換購條件和禮品兌換條件。
1、9月21日中午12點(diǎn)前，采購人員將所有dm商品及價格給；
2、9月21日下午1點(diǎn)前，將確定后的所有dm商品及價格給，用于設(shè)計(jì)dm單。
3、9月21日下班前，或者廣告公司必須將dm單設(shè)計(jì)初稿發(fā)給校對。
5、9月23日下班前，各采購將商品及價格信息核對情況以及補(bǔ)充的產(chǎn)品照片反饋給。
6、9月24日9點(diǎn)前，將dm單初步意見反饋給或者廣告公司。
7、9月24日下班前，確定dm單正式文稿，開始印刷。
8、9月25日下午2點(diǎn)前，將電視臺和市電臺廣告稿給，確保9月29日可以開始播放。將10元面額的現(xiàn)金抵用券設(shè)計(jì)樣稿給，現(xiàn)金抵用券須注明使用時間，使用規(guī)則，有效條件。有效條件為公司公章、公司負(fù)責(zé)人簽名、門店店長簽名。
9、9月26日下午2點(diǎn)前，將10元面額的現(xiàn)金抵用券正式確定稿給，并正式進(jìn)行印刷?？偨痤~按照4000張（藥超、及其他藥店共同使用，以店長簽名為識別標(biāo)志）進(jìn)行準(zhǔn)備。
10、9月27日，準(zhǔn)備好來就送全部禮品清單。按照7天，700個最小單位為準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：、。并負(fù)責(zé)制作展示看板。共準(zhǔn)備七套資料，一個看板。資料包括禮品名稱和號碼牌。
11、9月28日上午12點(diǎn)前，拿到dm單和現(xiàn)金抵用券。責(zé)任人：。
12、9月28日上午12點(diǎn)前，將內(nèi)部廣播稿準(zhǔn)備完畢，交進(jìn)行錄音。
13、9月28日，進(jìn)入最后調(diào)整期，主要是確定促銷品的擺放位置，關(guān)聯(lián)商品的擺放位置，做好促銷商品的數(shù)量預(yù)計(jì)和補(bǔ)充。責(zé)任人：。
14、9月28日，做好活動禮品的到位準(zhǔn)備。責(zé)任人：。
15、9月28日晚起，dm單開始分區(qū)、責(zé)任人發(fā)放。責(zé)任人：門店店長。dm共計(jì)3000份，21日發(fā)放20xx份，活動期間發(fā)放1000份。
16、9月29日，開始設(shè)立獎品墻和換購墻。
17、9月29日中午下班前，將內(nèi)部廣播電子版制作完畢交給。
18、9月30日12點(diǎn)前，完成對所有電腦系統(tǒng)價格、打折權(quán)限的調(diào)整到位，并進(jìn)行測試。責(zé)任人：、。
19、9月25、26、27、28、29、30日，分批對店員進(jìn)行促銷前的最后培訓(xùn)。并在下午交班時在門店召開動員會，全體參加人員與會。責(zé)任人：。
20、9月30日，寫好爆炸牌和促銷pop，并寫好參茸貴細(xì)的主要功能pop、藥品關(guān)聯(lián)銷售pop。文字稿由在9月29日下班前準(zhǔn)備好給。
1、禮品換購區(qū)。
主要負(fù)責(zé)：對來往行人發(fā)放dm單；發(fā)放活動促銷物資。
注意事項(xiàng)：事先財務(wù)章會計(jì)須清點(diǎn)獎品，發(fā)放獎品時由其收取小票，活動結(jié)束后與章會計(jì)進(jìn)行二次清點(diǎn)；獎品發(fā)放條件和游戲規(guī)則用pop紙另行寫上。
2、收銀區(qū)。
主要負(fù)責(zé)：收銀；監(jiān)督購藥者買單，并友情提醒；根據(jù)換購條件提醒客戶進(jìn)行換購，并實(shí)施換購活動。
注意事項(xiàng)：防止已經(jīng)買單者二次進(jìn)場，建議準(zhǔn)備訂書機(jī)，對已經(jīng)買單人員，連同小票已經(jīng)訂起來，并用紅色油性筆進(jìn)行明顯標(biāo)記。
主要負(fù)責(zé)處方藥的促銷。
注意事項(xiàng)：在強(qiáng)調(diào)對癥用藥的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)長期用藥者的家庭備藥意識，或者療程意識，提高單品數(shù)量，并做好與保健品和醫(yī)療器械區(qū)域的關(guān)聯(lián)銷售的推薦工作，對有意向的顧客及時與保健品區(qū)域責(zé)任人郭瓊或王鑫怡聯(lián)系，請其接待。
標(biāo)準(zhǔn)用語：“您這是中老年常見病，只用藥，會逐步產(chǎn)生賴藥性，建議您平時用點(diǎn)保健品，今天我們保健品優(yōu)惠酬賓，您可以過去了解一下！”“（）藥師，這邊有一位顧客需要購買……,請接待一下”。
4、otc藥品區(qū)。
主要負(fù)責(zé)：藥品性質(zhì)的otc的促銷；
注意事項(xiàng)：要以季節(jié)變化，疾病較多為由，建議在數(shù)量上有所增加；以治病不如防病為由，推薦顧客購買保健品或者參茸貴細(xì)。
標(biāo)準(zhǔn)用語：“我們很多品種都是負(fù)毛利促銷，現(xiàn)在季節(jié)變化，建議您多買點(diǎn)備在家里！”“您是不是經(jīng)常感冒（過敏）？建議您服用點(diǎn)保健品（醫(yī)療器械），今天也在優(yōu)惠酬賓”“（）藥師，這邊有一位顧客需要購買……,請接待一下”。
5、保健功能otc區(qū)。
注意事項(xiàng)：主要是強(qiáng)化療程觀念，提高單品的銷售量。
6、參茸品區(qū)。
主要負(fù)責(zé)：參茸中藥材的銷售；
注意事項(xiàng)：以療程意識，提高單品銷售量。
7、保健品區(qū)。
主要負(fù)責(zé)：保健品的.銷售。
注意事項(xiàng)：以療程意識，提高單品銷售量。
8、化妝品區(qū)。
主要負(fù)責(zé)：日用品、化妝品的銷售。
注意事項(xiàng)：以療程意識，提高單品銷售量。
9、家用器械區(qū)。
主要負(fù)責(zé)家用醫(yī)療器械的銷售。
注意事項(xiàng)：仔細(xì)向其介紹各項(xiàng)設(shè)備的使用方法，尋找銷售商機(jī)。
10、免費(fèi)測量區(qū)。
主要負(fù)責(zé)免費(fèi)測量血壓、血糖，根據(jù)測量情況向客戶提出健康建議。重點(diǎn)是推薦參茸和醫(yī)療器械和保健營養(yǎng)品。
各區(qū)責(zé)任人和主要工作人員另行確定。
1、車輛一輛。用于運(yùn)送往來支持人員；緊急補(bǔ)貨。責(zé)任人：。
2、就餐。建議事先預(yù)定盒飯。責(zé)任人：。
3、紅色油性筆兩支。收銀組用。責(zé)任人：。
4、訂書機(jī)兩個，訂書針2盒。收銀組用。責(zé)任人：。
5、收銀備用金、預(yù)備收款機(jī)。收銀組用。責(zé)任人：。
6、長條桌。三張。用于放置促銷品和換購品。責(zé)任人：、。
7、pop紙和爆炸牌。按照各100個準(zhǔn)備。用于促銷品的裝飾。責(zé)任人：、。
8、便攜式麥克風(fēng)2個。責(zé)任人：。
9、氣球。1000個。責(zé)任人：。
10、來就送禮品展示牌。一個展板，七套禮品標(biāo)示和七套號碼牌。
11、打印機(jī)一部，用于打印每限購時段商品清單給收銀臺。
12、關(guān)聯(lián)銷售提示pop和參茸功能pop。組織文字，負(fù)責(zé)撰寫。
1、策劃組。負(fù)責(zé)整個活動的策劃工作。主要責(zé)任人：，、協(xié)助。負(fù)責(zé)限時搶購和隨機(jī)禮品大派送的事先文字稿的準(zhǔn)備和播音工作。同時負(fù)責(zé)藥超店與收銀等崗位的工作銜接，負(fù)責(zé)袁花店該項(xiàng)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2、后勤保障。負(fù)責(zé)整個車輛的調(diào)度和就餐、安全、考勤和促銷紀(jì)律的監(jiān)督。負(fù)責(zé)人：（主駐x店）。
3、促銷商品和物資保障。負(fù)責(zé)促銷商品、促銷品和換購物資的準(zhǔn)備和調(diào)度，以及廠家額外臨時促銷政策的協(xié)調(diào)。責(zé)任人：（x店現(xiàn)場由統(tǒng)籌后與聯(lián)系）。重點(diǎn)是要做好藥超店供應(yīng)商的談判，要求進(jìn)貨折扣控制在50扣之內(nèi)。
4、促銷現(xiàn)場管理。主要責(zé)任人：、（）。
5、信息、音響設(shè)備。保證及時維護(hù)，指導(dǎo)使用。責(zé)任人：（主駐x店）。
6、促銷pop。根據(jù)促銷需要及時更換促銷pop，責(zé)任人：。
總體目標(biāo)：35萬（藥超店）、10萬（x店）。
第一天：7萬（藥超）；2萬（x店）；
第二天：5萬（藥超）、1.8（）；
第三天：5萬（藥超）、1.7（）；
第四天：5萬（藥超）、1.3（）；
第五天：4.8萬（藥超）、1.2（）；
第六天：4.5萬（藥超）、1（）；
第七天：3.7萬（藥超）、1（）；
各區(qū)域占比：處方藥區(qū)10%；otc藥品區(qū)10%；otc滋補(bǔ)品區(qū)10%；參茸區(qū)13%；保健品區(qū)45%；化妝品區(qū)5%；器械區(qū)7%。
1、分區(qū)任務(wù)為指導(dǎo)性任務(wù)。
2、整體完成任務(wù)，全體人員聚餐1次。
醫(yī)藥活動方案篇十
整體概念闡釋：整個會議將分為“過去——未來”兩大方向進(jìn)行。結(jié)合視頻、結(jié)合人物訪談、頒獎感言等形式讓每個慶典篇章變得生動，使得在以隆重形式舉行慶典的同時，不失企業(yè)文化的深度、沉穩(wěn)以及人文關(guān)懷！
（1）二十年龍騰憶昔。
企業(yè)宣傳片播放至尾聲時，合唱隊(duì)逐漸入場。
同時，幕后主持人請出慶典會議主持人陳偉鴻，由其主持揭幕儀式（這樣稍顯隆重的介紹形式，既使得陳偉鴻本人感覺到尊重感，同時也彰顯了桂龍藥業(yè)能邀請到如此分量重的主持人的氣派地位）。
【“龍心龍聲”合唱環(huán)節(jié)】——員工每人手執(zhí)蠟燭上臺，蠟燭分兩色和大小兩種，大的排成桂龍logo或者心形，使效果凸顯。歌唱曲目《桂龍之聲》。【焰火揭幕】點(diǎn)亮“20”字樣的焰火造型。（寓意桂龍這顆耀眼的行業(yè)之星在過去的征途上綻放了耀眼光芒）。
【“那些年，那些事”】——桂龍創(chuàng)業(yè)期老員工感言（并與主持人互動）【“憶昔”】臺下互動（即興采訪員工感想）。
（2）龍之感恩相伴。
概述:先以熒屏介紹方式來突出三大客戶公司的重要地位，同時給予其極大的尊重。
榮譽(yù)感（等于免費(fèi)為其做一回廣告），從而為將來的更緊密合作做鋪墊。以“對。
話”形式更加符合公司間戰(zhàn)略伙伴的合作感覺，在感恩的同時不失穩(wěn)重之感。
主要亮點(diǎn)：
【感謝有您】——篇章開始，以熒屏顯示三大客戶公司的企業(yè)描述，幕后渾厚男聲。
感性誦讀的形式引入，從而請出客戶代表嘉賓。
（二）“未來”模塊。
（1）龍之輝煌。
【“相伴”對話】——主持人再邀王董和王總上臺，與三位代表進(jìn)行訪談（關(guān)于早期與桂龍合作并保持良好關(guān)系的`發(fā)展史）。
概述：通過較為專業(yè)知性的訪談來開始本章節(jié)目；酒塔慶賀，歌舞節(jié)目表演把現(xiàn)。
場氣氛推向高潮；邀請嘉賓作為“龍韻”杯頒獎典禮的頒獎嘉賓，增加來賓的互動性和參與感。
【香檳塔慶賀儀式】——視頻播放同時，工作人員推上事先準(zhǔn)備的水晶香檳塔。視頻宣布“桂龍入選”后，由臺上五位嘉賓共同開香檳倒酒，舉行慶賀儀式！【“輝煌之聲”】——“小白鷺”舞團(tuán)上臺獻(xiàn)舞（作為香檳塔慶賀儀式的延續(xù)）。
（2）龍之百年期待。
概述：在回顧了桂龍過去的二十年及其輝煌后，自然而然地對桂龍的未來必將有所。
期待。王總致辭后，邀請各嘉賓上臺共同展望桂龍的未來，寓意著未來的征途上，桂龍仍然希望與各客戶繼續(xù)緊密合作，共創(chuàng)輝煌！【“續(xù)數(shù)二十年”儀式】在舞臺設(shè)計(jì)方面，我們會設(shè)置很多星星。每個星星上面都寫著一個關(guān)鍵詞，如“榮耀”“奮斗”“溫暖”等，重又邀請五位嘉賓上臺。嘉賓上臺時每人選擇四顆星星，并說出選擇的理由。選擇的星星會自動點(diǎn)亮。最終點(diǎn)亮一共二十顆星星，意為著未來二十年的展望。而五位嘉賓乘以二十顆星星，意味著桂龍的百年期待！
【“未來之星”點(diǎn)火儀式】延續(xù)“續(xù)數(shù)二十年”慶典儀式，所有的來賓共同點(diǎn)亮寫有“桂龍”logo的大星星，共同展望未來！
二、晚宴部分。
主要亮點(diǎn)：【“尋找你的桂龍心使”有獎游戲】——結(jié)合“合力營銷模式”的概念。
三、現(xiàn)場布置。
（一）為體現(xiàn)桂龍藥業(yè)的大氣、企業(yè)實(shí)力及溫暖，舞臺以紅色、金色為主色調(diào)、大量運(yùn)用燈。
光等舞美效果進(jìn)行烘托。
（二）運(yùn)用龍和星星兩個主元素進(jìn)行現(xiàn)場包裝。龍?jiān)氐倪\(yùn)用寓意桂龍這只巨龍之蓄勢勃發(fā)。
之氣勢；星星的運(yùn)用則體現(xiàn)桂龍的活力與其耀眼的光芒。兩者合二為一，金光閃耀，氣勢磅礴。（三）餐桌布置，晚宴前先布置十桌，茶歇會以后，另增置十桌。如圖示意（綠色為增置）：
原因：下午場會議可用空間較多，人員行動較靈活，場地利用較方便，場面更顯大氣，不至于擁擠。
醫(yī)藥活動方案篇十一
由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于醫(yī)藥管理年活動工作總結(jié)，給您提供幫助！
為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項(xiàng)工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的工作部署，從今年6月份開始，我院“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動全面啟動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務(wù)會、院周會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以“管理年”活動為契機(jī)，全面推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。
二、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證“管理年”活動各項(xiàng)要求和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我院成立了“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任，副組長由黨支部書記擔(dān)任，其它院領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個工作小組（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組，醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量安全組，宣傳、后勤保障組和財務(wù)審計(jì)組），分管院長兼任辦公室主任，各職能科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員。
三、明確要求，重點(diǎn)突出。
根據(jù)全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動考評細(xì)則，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)：
4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務(wù)體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ)。
同時圍繞“管理年”各項(xiàng)要求，結(jié)合醫(yī)院本年度工作計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點(diǎn)要求：
提出一個活動理念：患者至上，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一，服務(wù)第一；
貫徹一個管理主題：加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；
推行一種服務(wù)模式：在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)“醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識。
四、建立規(guī)范，分步實(shí)施。
為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動的各項(xiàng)要求，真正做到加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，同時進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成20工作計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的要求，制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動方案》，制定了詳細(xì)、具體的措施，確定了實(shí)施的方法和步驟，使“管理年”活動有章可循。同時依據(jù)《××省“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動考評細(xì)則》，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務(wù)、績效”，在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引入風(fēng)險管理辦法，制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”考評辦法》，對活動中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結(jié)合，推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。，給您提供幫助！
為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項(xiàng)工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的工作部署，從今年6月份開始，我院“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動全面啟動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務(wù)會、院周會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以“管理年”活動為契機(jī)，全面推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。
二、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證“管理年”活動各項(xiàng)要求和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我院成立了“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任，副組長由黨支部書記擔(dān)任，其它院領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個工作小組（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組，醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量安全組，宣傳、后勤保障組和財務(wù)審計(jì)組），分管院長兼任辦公室主任，各職能科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員。
三、明確要求，重點(diǎn)突出。
根據(jù)年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動考評細(xì)則，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)：
4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務(wù)體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ)。
同時圍繞“管理年”各項(xiàng)要求，結(jié)合醫(yī)院本年度工作計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點(diǎn)要求：
提出一個活動理念：患者至上，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一，服務(wù)第一；
貫徹一個管理主題：加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；
推行一種服務(wù)模式：在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)“醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識。
四、建立規(guī)范，分步實(shí)施。
為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動的各項(xiàng)要求，真正做到加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，同時進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成2011年工作計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的要求，制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動方案》，制定了詳細(xì)、具體的措施，確定了實(shí)施的方法和步驟，使“管理年”活動有章可循。同時依據(jù)《××省“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動考評細(xì)則》，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務(wù)、績效”，在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引入風(fēng)險管理辦法，制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”考評辦法》，對活動中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結(jié)合，推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。
醫(yī)藥活動方案篇十二
活動時間：20xx年4月3日——6日。
3日：向各公司開票員發(fā)送問卷，隨同企業(yè)簡介、產(chǎn)品簡介、抽獎卷一同發(fā)出。
4、5日：執(zhí)行組人員單獨(dú)對各個公司進(jìn)行口碑宣傳，并協(xié)同開票員填答問卷。
6日：租當(dāng)?shù)刈詈廊A的賓館會議室，舉行抽獎活動。
活動內(nèi)容：答卷抽獎，產(chǎn)品展示，企業(yè)展示，互動娛樂節(jié)目。
獎品設(shè)置：一等獎兩名，名牌全自動洗衣機(jī)各一臺。
二等獎十名，名牌自行車各一輛。
三等獎40名，名牌洗發(fā)水一瓶。
參與獎若干，簽字筆，化妝鏡等。
記念獎：所有參會人員記事本各一本。
宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇蟊娒襟w的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致，而如何在有限的費(fèi)用下，達(dá)到最好的宣傳效果，著實(shí)讓人頭痛。策劃人員再次走向市場，去用獨(dú)特的眼光尋找媒體資源。再次調(diào)研中，忽然發(fā)現(xiàn)，各個醫(yī)藥開票大廳都是臨街的門面房，而各公司在一排門面房中，只開一個或兩個門，其它的門都是卷簾門緊閉，并且臟兮兮的，這一排多則十幾個，少則三五個的卷簾門，如果按燈箱媒體來利用，視覺沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌！好，就它了！與各醫(yī)藥公司協(xié)商后，全部大力支持，并且由于是新開發(fā)的媒體資源，發(fā)布價格極其優(yōu)惠。
單項(xiàng)媒體確定下來，但對于力圖打造該市場主流品牌，強(qiáng)勢介入市場的公司來說，這樣的宣傳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳，制造市場熱點(diǎn)，又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時，一個消息傳了過來：上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫(yī)藥公司，并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式！這與我們的策劃的促銷活動不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機(jī)巧妙宣傳，不但能有效展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，而且對以后銷售工作開展大有益處。對，就從慶賀上海華源安徽公司成立入手！
宣傳主題確定下來，發(fā)布媒體呢，條幅，彩虹門，氣球，布幕，樂隊(duì)，這些媒介好象都過于平凡，4000多個廠家每家做一項(xiàng)，我們不也就淹沒其中了嗎？如何才能與眾不同的表現(xiàn)出喜慶氣氛呢？喜慶，喜慶，有了！中國傳統(tǒng)的燈籠不正是傳達(dá)喜慶的最好媒體嗎？好，就這樣定下來，400個印有企業(yè)標(biāo)識燈籠一夜之間趕制了出來。
緊張的前期策劃完成，執(zhí)行人員全部到位。首先對租用的會議室進(jìn)行了全方位包裝，燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位，力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時，各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續(xù)進(jìn)入會場，開始時，到場人數(shù)近100人。
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