企業(yè)經(jīng)營管理評估報告（模板21篇）

報告是將所收集到的資料和信息進行整理和匯報的一種形式。撰寫報告時，我們應(yīng)該注意時間管理，合理安排時間以確保報告按時完成。報告范文中的案例和實例可以幫助我們更好地理解如何撰寫與組織報告。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇一

湖南湘資源資產(chǎn)評估有限公司接受張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律法規(guī)，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對張家界旅游開發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)?？瓦\有限公司股東全部權(quán)益于2009年8月31日在持續(xù)經(jīng)營前提下的市場價值進行了評估工作。

現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及資產(chǎn)評估結(jié)果報告如下：

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇二

20xx年，我縣認真貫徹落實全國、全省和全市應(yīng)急管理工作會議精神，成立了縣政府應(yīng)急管理工作機構(gòu)，完成了縣總體應(yīng)急預(yù)案、33個專項應(yīng)急預(yù)案和部分部門預(yù)案、部分企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和社會預(yù)警體系。

預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共。

安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。

現(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作評估分析如下。

一、基本情況。

20xx年，我縣發(fā)生自然災(zāi)害類(山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。

滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟損失1、6萬元。

與比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟損失減少3萬元。

全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個層級突發(fā)公共事件。

我縣山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害(屬自然災(zāi)害類)發(fā)生的主要特點是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機率高，破壞性大。

二、應(yīng)對工作評估。

(一)應(yīng)急預(yù)案啟動迅速，根據(jù)災(zāi)情采取的應(yīng)急救援措施得力。

1、及時組織營救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災(zāi)害威脅的人員。

2、組織國土部門技術(shù)人員勘測現(xiàn)場，迅速消除了危害和危險源，劃定了危害區(qū)域。

限制所有人員在危害區(qū)域活動，防止損害擴大。

3、組織提供受災(zāi)人員生活必須品、臨時避難場所。

4、組織善后處置和恢復(fù)重建。

認真制訂災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活計劃，采取有效措施，組織災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。

組織有關(guān)部門按照規(guī)定及時調(diào)拔救助資金和物資，督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好理賠工作。

5、認真開展調(diào)查評估，及時向上級政府報告，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

(二)組織有關(guān)部門及時完成了全縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃。

(三)明確并落實縣、鄉(xiāng)、村三級防災(zāi)責(zé)任人以及各重點隱患點的監(jiān)測責(zé)任人，形成了較為完整的群測群防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，進一步完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系。

(四)加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳普及和培訓(xùn)力度。

全年組織地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓(xùn)班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、地質(zhì)防御重點村村主任共300余人參加培訓(xùn)。

利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識和應(yīng)急知識。

有針對性地向地質(zhì)災(zāi)害重點監(jiān)測和防治區(qū)發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避災(zāi)明白卡”近500份。

(五)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時組織修訂了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

三、工作建議。

(一)結(jié)合我縣實際，及時組織修訂各種應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。

(二)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查、預(yù)測、預(yù)警及應(yīng)急處置等工作。

(三)組織開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和預(yù)案演練等工作。

(四)發(fā)揮應(yīng)急辦事機構(gòu)職能作用，加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇三

第一條為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師編制和出具評估報告行為，維護社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評估準則——基本準則》，制定本準則。

第二條本準則所稱評估報告，是指注冊資產(chǎn)評估師根據(jù)資產(chǎn)評估準則的要求，在履行必要評估程序后，對評估對象在評估基準日特定目的下的價值發(fā)表的、由其所在評估機構(gòu)出具的書面專業(yè)意見。

第三條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，編制和出具評估報告，應(yīng)當(dāng)遵守本準則。

第四條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行與價值估算相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，出具價值分析報告或者其他專業(yè)意見，可以參照本準則。

第二章基本要求。

第五條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)清晰、準確地陳述評估報告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。

第六條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)在評估報告中提供必要信息，使評估報告使用者能夠合理理解評估結(jié)論。

第七條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù),可以根據(jù)評估對象的復(fù)雜程度、委托方要求，合理確定評估報告的`詳略程度。

第八條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，評估程序受到限制且無法排除，經(jīng)與委托方協(xié)商后仍需出具評估報告的，應(yīng)當(dāng)在評估報告中說明評估程序受限情況及其對評估結(jié)論的影響，并明確評估報告的使用限制。

表人或者合伙制評估機構(gòu)負責(zé)該評估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評估報告上簽字。

有限責(zé)任公司制評估機構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)首席評估師或者其他持有注冊資產(chǎn)評估師證書的副總經(jīng)理以上管理人員在評估報告上簽字。

有限責(zé)任公司制評估機構(gòu)可以授權(quán)分支機構(gòu)以分支機構(gòu)名義出具除證券期貨相關(guān)評估業(yè)務(wù)外的評估報告，加蓋分支機構(gòu)公章。評估機構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)分支機構(gòu)負責(zé)人在以分支機構(gòu)名義出具的評估報告上簽字。

第十條評估報告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時出具外文評估報告的，以中文評估報告為準。

評估報告一般以人民幣為計量幣種，使用其他幣種計量的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣的匯率。

第十一條評估報告應(yīng)當(dāng)明確評估報告的使用有效期。通常，只有當(dāng)評估基準日與經(jīng)濟行為實現(xiàn)日相距不超過一年時，才可以使用評估報告。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇四

還在苦惱不會寫實習(xí)報告嗎，小編為大家整理了一篇企業(yè)經(jīng)營管理

實習(xí)報告

公司企業(yè)實習(xí)報告

前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。

首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。

多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓(xùn)，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的.顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。

積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。

所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標運作。

即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇五

20xx年，我縣認真貫徹落實全國、全省和全市應(yīng)急管理工作會議精神，成立了縣政府應(yīng)急管理工作機構(gòu)，完成了縣總體應(yīng)急預(yù)案、33個專項應(yīng)急預(yù)案和部分部門預(yù)案、部分企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和社會預(yù)警體系。

預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共。

安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。

現(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作評估分析如下。

一、基本情況。

20xx年，我縣發(fā)生自然災(zāi)害類(山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。

滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟損失1、6萬元。

與2005年比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟損失減少3萬元。

全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個層級突發(fā)公共事件。

我縣山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害(屬自然災(zāi)害類)發(fā)生的主要特點是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機率高，破壞性大。

二、應(yīng)對工作評估。

(一)應(yīng)急預(yù)案啟動迅速，根據(jù)災(zāi)情采取的應(yīng)急救援措施得力。

1、及時組織營救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災(zāi)害威脅的人員。

2、組織國土部門技術(shù)人員勘測現(xiàn)場，迅速消除了危害和危險源，劃定了危害區(qū)域。

限制所有人員在危害區(qū)域活動，防止損害擴大。

3、組織提供受災(zāi)人員生活必須品、臨時避難場所。

4、組織善后處置和恢復(fù)重建。

認真制訂災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活計劃，采取有效措施，組織災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。

組織有關(guān)部門按照規(guī)定及時調(diào)拔救助資金和物資，督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好理賠工作。

5、認真開展調(diào)查評估，及時向上級政府報告，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

(二)組織有關(guān)部門及時完成了全縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃。

(三)明確并落實縣、鄉(xiāng)、村三級防災(zāi)責(zé)任人以及各重點隱患點的監(jiān)測責(zé)任人，形成了較為完整的群測群防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，進一步完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系。

(四)加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳普及和培訓(xùn)力度。

全年組織地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓(xùn)班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、地質(zhì)防御重點村村主任共300余人參加培訓(xùn)。

利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識和應(yīng)急知識。

有針對性地向地質(zhì)災(zāi)害重點監(jiān)測和防治區(qū)發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避災(zāi)明白卡”近500份。

(五)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時組織修訂了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

三、工作建議。

(一)結(jié)合我縣實際，及時組織修訂各種應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。

(二)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查、預(yù)測、預(yù)警及應(yīng)急處置等工作。

(三)組織開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和預(yù)案演練等工作。

(四)發(fā)揮應(yīng)急辦事機構(gòu)職能作用，加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇六

路橋公司現(xiàn)有職工21xx人，其中市場化用工417人。公司下設(shè)xx個機關(guān)管理部室、xx個分公司和4個輔助生產(chǎn)單位。公司注冊資金為1.98億元，年施工生產(chǎn)能力(綜合產(chǎn)值)可達6.5億元。主要經(jīng)營范圍是道路橋梁及其配套設(shè)施建設(shè)，施工資質(zhì)已經(jīng)達到：公路工程總承包一級、市政公用工程總承包二級、公路路基、路面、土石方工程專業(yè)承包一級、城市及道路照明工程專業(yè)承包二級。

20xx年，在管理局、建設(shè)集團各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“xx78”總體工作部署，結(jié)合“成本效益年”活動，抓經(jīng)營管理，抓市場開拓，積極謀求企業(yè)發(fā)展。通過公司上下共同努力，我們克服了生產(chǎn)任務(wù)量不足、資金周轉(zhuǎn)緊張等諸多不利因素，在經(jīng)營管理工作中取得了一定成績。

一、經(jīng)營現(xiàn)狀及年度經(jīng)營成果預(yù)測。

(一)目前經(jīng)營狀況。

1、公司承擔(dān)的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任合同指標。

(1)實現(xiàn)目標利潤1872萬元；

(2)上交資產(chǎn)收益xx95萬元；

(3)對外創(chuàng)收13865萬元；

(4)上繳上級管理費xx0萬元；

(5)計提折舊2248萬元。

2、經(jīng)營指標完成情況。

善了市場開發(fā)、財務(wù)資產(chǎn)管理、項目管理及經(jīng)營業(yè)績考核等十項配套管理辦法，并積極推進各項管理辦法的落實，使公司各項工作向程序化、規(guī)范化管理邁進。

截至9月25日，各項指標完成情況如下：

(1)承攬到油田內(nèi)、外部工程項目58項，其中：油田內(nèi)部項目47項，油田外部項目xx項。工作量5.3億元，完成年計劃的xx6%，其中，跨年部分約2.2億元。

(2)完成建安工作量2.7億元(不含設(shè)備費395萬元)，完成年計劃的77%，為去年同期的xx1%;其中油田內(nèi)部xx188萬元，為年計劃的71%;油田外部xx8xx萬元，為公司年計劃的85%。

(3)實現(xiàn)經(jīng)營收入28xx9萬元，完成年計劃的78%。其中其他業(yè)務(wù)收入754萬元，完成年計劃的205%。

(4)成本支出29203.4萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加xx2萬元，累計支出29355.4萬元。其中：

——上級管理費為0;。

——上交資產(chǎn)收益為0;。

——計提折舊1809.3萬元，完成合同指標的80%。

(5)累計盈余為-xx06.4萬元。

(二)年度經(jīng)營指標完成情況預(yù)測。

橋公司兩千多名職工，在有限的時間內(nèi)，通過深入扎實開展“成本效益年”活動，進一步落實各項管理辦法，認真算好每一筆帳，節(jié)約用好每一分錢，多創(chuàng)產(chǎn)值，提高效益，努力完成公司承擔(dān)的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任指標：

(1)預(yù)計全年完成工程產(chǎn)值3.2億元，完成年計劃的91%。其中油田內(nèi)部1.5億元，為年計劃的75%，油田外部1.7億元，為年計劃的xx3%，完成經(jīng)營業(yè)績責(zé)任指標的xx3%。

(2)預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，完成年計劃的91%。其中工程產(chǎn)值3.2億元；其他業(yè)務(wù)收入xx00萬元。

(3)預(yù)計可完成公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任指標：上交上級管理費xx0萬元；上交資產(chǎn)收益xx95萬元；計提折舊2248萬元，并力爭實現(xiàn)盈余。(年初，管理局財務(wù)資產(chǎn)部核定的利潤指標為377萬元)。

需要說明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬元一直未撥付，所以公司預(yù)測的全年經(jīng)營總收入3.3億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產(chǎn)收益指標725萬元，實際應(yīng)上繳資產(chǎn)收益為770萬元。

1-9月份公司成本支出中發(fā)生的上級管理費和上交資產(chǎn)收益均為0，如果考慮這兩項成本支出930萬元(管理費xx0萬元，資產(chǎn)收益770萬元)，則1-9月份實際虧損額為2136.4萬元。公司預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，目前已實現(xiàn)營業(yè)收入28xx9萬元，即xx-xx月份將實現(xiàn)營業(yè)收入4851萬元，如果要保證全面完成公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任合同指標(上交管理費xx0萬元、資產(chǎn)收益770萬元，實現(xiàn)凈利潤377萬元)，則xx-xx月份成本支出要控制在2337.6萬元以內(nèi)。

1、工作量落實方面。

年初，公司財務(wù)預(yù)算工作量3.5億元，其中內(nèi)部2億元，外部1.5億元。目前已落實89%，并且內(nèi)、外部比例失衡，主要效益來源的內(nèi)部工程只落實預(yù)算的75%;外部市場雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但工程收益率相對較低，影響公司的創(chuàng)效能力。

2、關(guān)聯(lián)交易方面。

一是市場占有率低。盡管我們得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理局基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)，加之關(guān)聯(lián)交易條款的約定，但是目前的市場占有率也只達到60%左右。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執(zhí)行專業(yè)分工，水泥混凝土路面5萬平方米，只落實給我們1.5萬平方米，特別是把大部分任務(wù)落實給了那些能力不夠的個體掛靠隊伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊伍去幫忙，對此，我們有些無法理解；二是投標中人為降低費率標準，讓利基數(shù)不合理，合同條款不規(guī)范，工程結(jié)算中更改結(jié)算標準、定額標準，并且手續(xù)繁瑣，時間滯后。三是超投資或概算部分的調(diào)增工作程序不暢，往往活干了，但結(jié)算不回來。四是在效能監(jiān)察中，對于道路工程個別區(qū)段厚度小于設(shè)計厚度但在國家質(zhì)量標準規(guī)定允許偏差之內(nèi)的，仍按測量最小值與設(shè)計值之差扣減工作量，有悖于國家工程質(zhì)量管理規(guī)范和《質(zhì)量管理法》的要求。

3、生產(chǎn)組織方面。

油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷等因素的制約，導(dǎo)致項目施工無法正常運行，整體開工時間比去年推遲了一個半月至兩個月，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機等大型專業(yè)設(shè)備和高級技術(shù)人員短缺，在參與高等級路橋工程投標和施工中，也影響施工生產(chǎn)組織運行。

4、資金周轉(zhuǎn)方面。

截至目前，應(yīng)收賬款余額25833萬元。其中三年以上應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款4813萬元，三年以上存貨268萬元，不良資產(chǎn)729萬元，總計58xx萬元；工程款掛帳17083萬元，營運資金缺口8000萬元，嚴重影響公司資金周轉(zhuǎn)能力。同時，部分外部項目投資不到位；內(nèi)部工程按照合同約定，甲方應(yīng)在項目竣工時撥付總額不超過合同價款70%的工程進度款，但很少項目能夠達到70%的比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支出約xx00多萬元。

5、固定成本支出過高。

全年予計支出采暖費2300萬元，但預(yù)算取費僅900萬元，差額xx00萬元；以及穩(wěn)定工作增加成本604萬元(包括市場化用工費用493萬元；落實十一條增加費用56萬；勸阻各類上訪活動增加費用55萬元。)，致使今年固定費用較上年大幅度提高，加之今年預(yù)計施工總收入3.2億元較保本點3.5億元有3000萬元的缺口，給全面完成合同指標增加了難度。

二、由于穩(wěn)定工作而增加的成本支出情況。

今年3月份以來，公司從大局出發(fā)，一直把穩(wěn)定工作當(dāng)作重點，積極做好有利于穩(wěn)定的各項工作。按照上級有關(guān)部門的要求，我們在防止和勸阻各類上訪活動方面不惜體力、不計報酬，全面落實管理局穩(wěn)定工作各項部署，共勸阻和防止各類上訪人員多人次。我們還按照局里的統(tǒng)一要求，及時成立了“有償解除勞動合同人員服務(wù)中心”，更有效和具體地保證了穩(wěn)定工作的開展。當(dāng)然，由此也給企業(yè)帶來的嚴重經(jīng)濟損失，盡管我們以“做好工作、厲行節(jié)約”為原則，但由于穩(wěn)定工作增加的費用支出達604萬元。

1、新增市場化用工417人，組織招工費用以及用工人。

員的工資、獎金、誤餐、勞保、保險等各項費用達493萬元；(按半年計算)。

2、為有償解除勞動合同人員落實“十一條”，共計支出。

3、為防止和勸阻各類上訪活動，公司派出警力xx0天、2220人次，出警值勤車輛390臺次，每天工作十幾個小時，各項費用達44萬元。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇七

當(dāng)下中國，一方面，創(chuàng)新社會管理工作受到從中央到地方各級黨委、政府和基層組織的高度重視，全國上下圍繞社會建設(shè)和管理，進行積極的理論創(chuàng)新和實踐探索。各級黨政官員、理論工作者、新聞媒介記者和其他社會大眾紛紛對社會建設(shè)與管理中存在的問題進行分析，提出批評，給出建議。另一方面，社會卻以自身的規(guī)律與慣性往前演化。突發(fā)事件不斷，社會沖突頻繁，環(huán)境污染、企業(yè)罷工、安全事故、階層對峙等嚴重社會事件日趨普遍。我國的政務(wù)誠信、商務(wù)誠信和個人誠信遭到社會大眾的普遍懷疑，社會出現(xiàn)了廣泛性的“中國式焦慮”和“怨恨式批評”。如何認識當(dāng)下中國社會的狀況、問題存在的癥結(jié)以及未來中國社會建設(shè)和管理的前景，筆者結(jié)合自己的學(xué)習(xí)，談點淺顯的認識和思考。

一、我國社會管理的演化。

(1)我國原有社會管理體制。在中國的近現(xiàn)代史上，我國人口眾多，卻一再遭受列強蹂躪和歷經(jīng)戰(zhàn)亂，國家積貧積弱的根源之一，就是社會呈現(xiàn)出一盤散沙狀況。新中國成立后，我國在計劃經(jīng)濟體制下，把所有人都組織在一定的單位中，建立起高度集中的、政府包管一切的社會管理體制。其特征為：一是政府全能的社會管理體制。政府通過統(tǒng)一計劃，統(tǒng)負盈虧，統(tǒng)購統(tǒng)銷，統(tǒng)收統(tǒng)支，建立起高度集中的計劃經(jīng)濟體制；也通過干部統(tǒng)一調(diào)配，職業(yè)身份統(tǒng)一確定，人員統(tǒng)一安置，社會事業(yè)統(tǒng)一部署，一切社會活動統(tǒng)一組織等，建立起以政府為中心的全能社會管理體制。二是以“單位”為基礎(chǔ)的從業(yè)人員管理體制?！皢挝弧奔仁枪ぷ鹘M織，也是我國解決各種社會事務(wù)和落實社會管理控制任務(wù)的基層組織體系。三是以“街居”為基礎(chǔ)的城市社會人員管理體制。政府通過街道居委會體系，管理社會無工作人員、閑散人員、民政救濟和社會優(yōu)撫對象等。街居體制起到輔助單位體制對社會管理的作用。四是以單位制度、戶籍制度、職業(yè)身份制度和檔案制度為基礎(chǔ)的社會流動管理體制。其目標就是使一般社會成員的就業(yè)和居住盡量固定，嚴格限制社會成員在城鄉(xiāng)之間、單位之間和不同職業(yè)身份之間的一切自由流動。

在這種計劃經(jīng)濟體制下形成的政府全能的社會管理體制，改變了舊中國社會一盤散沙的狀態(tài)，建立起高度統(tǒng)一的社會秩序，極大地增強了國家對社會的組織動員能力和控制能力，為我國在一窮二白的經(jīng)濟基礎(chǔ)上調(diào)動一切資源完成工業(yè)化體系的建設(shè)，發(fā)揮了積極的作用。然而，這種社會管理體制也存在固有的弊病。一方面，政府直接管理經(jīng)濟和社會，成為包辦一切社會事務(wù)的全能型政府，不但行政成本很高，而且在把一切權(quán)力集中到政府的同時，也把一切責(zé)任集中到政府，社會缺乏自我組織、自我管理、自我調(diào)節(jié)的機制；另一方面，所有社會成員被管理在一個個相對封閉的單位中，阻礙了正常的社會流動，使社會缺乏活力和創(chuàng)造力。

(2)改革開放以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國社會發(fā)生了巨大變遷。其規(guī)模之大、速度之快、波及之廣、影響之深，在世界現(xiàn)代化歷史上是罕見的。表現(xiàn)在：一是階級階層結(jié)構(gòu)變化。原有的工人階級、農(nóng)民階級、干部和知識分子的簡單階級階層結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化成由許多不同利益訴求群體組成的復(fù)雜多樣的階級階層結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生了個體戶、私有企業(yè)主、外資企業(yè)高管、民營企業(yè)科技人員、各種社會中介組織從業(yè)人員和自由職業(yè)者等新的社會階層。如何在新的形勢下整合和協(xié)調(diào)好各階層的利益，形成既充滿競爭活力，又和諧相處的秩序，成為社會管理的重要任務(wù)；二是城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)快速變化。改革開放以來，2億多農(nóng)民離開了世世代代耕作的土地，甚至離開了農(nóng)村，轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖碌诙?、三產(chǎn)業(yè)的工人，這是世界上最大規(guī)模的工業(yè)化和城市化過程，如何使轉(zhuǎn)變了職業(yè)的農(nóng)民，能夠融入新的城市生活，形成城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展的新體制，成為當(dāng)前社會管理的重大挑戰(zhàn)；三是收入分配結(jié)構(gòu)的變化。近30年來，我國從一個收入分配均等化程度很高的國家，轉(zhuǎn)變成一個在國際比較中收入差距很大的國家。收入差距擴大、分配不公以及與此相關(guān)聯(lián)的貪腐問題，成為導(dǎo)致干部、群眾不滿和引發(fā)很多社會問題的深層原因。如何調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，建立公平合理的收入分配秩序，成為維護社會和諧穩(wěn)定迫切需要解決的深層問題。四是人口結(jié)構(gòu)和家庭結(jié)構(gòu)變化。隨著人口結(jié)構(gòu)的深刻變化，加速了家庭小型化和老齡化過程。很多過去由家庭和代際關(guān)系幫助解決的問題，如養(yǎng)老、單親撫養(yǎng)、心理障礙殘疾、代際沖突等，都顯化為社會問題。這些都是社會管理面臨的新任務(wù)。五是社會組織方式的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟體制深刻變革，我國社會生活組織方式經(jīng)歷從“單位人”到“社會人”的變化。一些單位普遍實行“住房自有化、就業(yè)市場化、社保社會化、后勤服務(wù)市場化”等改革，單位組織解決社會問題能力弱化，有些則徹底解體。越來越多的社會成員由“單位人”變成“社會人”。在城市就業(yè)總?cè)丝谥?，過去“單位人”占95%以上，而現(xiàn)在下降到25%左右。六是社會規(guī)范和價值觀念的變化。如對個人利益的追求獲得了正當(dāng)性和合理性，但約束、監(jiān)督追求個人利益的行為規(guī)范卻沒有建立完整；社會生活和生產(chǎn)行為復(fù)雜性大大提高，適應(yīng)這種復(fù)雜性的社會管理和監(jiān)督控制技術(shù)卻沒有相應(yīng)提高；市場經(jīng)濟條件下，人們的價值理念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，與這種變化相適應(yīng)的社會道德和誠信體系建設(shè)卻滯后于變化。

以上是我國社會管理體制由舊社會到新中國，再經(jīng)由改革開放而演化至當(dāng)下管理困境的歷史過程。深入認識這一過程，將有助于我們客觀地、歷史地、辯證地分析理解當(dāng)前社會管理的狀況。

二、當(dāng)前社會問題的嚴峻性。

當(dāng)前我國在經(jīng)濟社會生活面臨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的進程中，社會流動加快，人員流動管理矛盾突出；城鎮(zhèn)化成為經(jīng)濟發(fā)展新動力后，土地征用、房屋拆遷矛盾激化；勞動力供求關(guān)系改變，非公有制勞動密集型企業(yè)勞動關(guān)系緊張；農(nóng)村基層財力薄弱，干群關(guān)系惡化；基層管理體制改變，社會問題解決機制弱化；收入分配差距擴大，分配不公成為諸多社會問題的深層原因；群體性問題突出，各種新型社會風(fēng)險增強；社會轉(zhuǎn)型加速，社會治安形勢日趨復(fù)雜、嚴峻。社會管理面臨的這些新情況、新問題，有的是在社會結(jié)構(gòu)和體制轉(zhuǎn)軌過程中，因結(jié)構(gòu)沖突、體制摩擦、規(guī)范空白、法律法規(guī)不健全造成的；有的是快速發(fā)展過程中因各種歷史原因積累和遺留的；還有的是因我們工作缺位、方法不當(dāng)或某些工作失誤形成的。上述挑戰(zhàn)具體反映到我國目前的社會管理方面，其問題面臨的緊迫性、嚴峻性和風(fēng)險性，無論如何必須引起各級黨和政府的高度警惕了。

一是社會普遍出現(xiàn)了“中國式焦慮”。年8月19日，新華網(wǎng)新華時政報道，據(jù)“中國公眾焦慮情緒調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，我國“基本存在”、“很少出現(xiàn)”和“偶然出現(xiàn)”焦慮情緒的人僅占1.3%、1.7%和16.4%，而存在“嚴重焦慮”和“經(jīng)常焦慮”的人分別占34.2%和46.3%，后兩項合計達到80.5%;二是“權(quán)力總被橫著使”。中國青年報年9月28日報道，由中國青年報與新浪網(wǎng)聯(lián)合進行的一項公眾參與調(diào)查顯示，94.8%的受訪者確認日常生活中普通人濫用權(quán)力現(xiàn)象普遍存在，68.3%的人認為日常生活中權(quán)力濫用現(xiàn)象“非常多”，26.3%的人表示“較多”。大學(xué)社會學(xué)系郭于華教授指出：這個數(shù)據(jù)的確在一定程度上反映了當(dāng)前的社會現(xiàn)實，當(dāng)下社會中損人利己甚至損人不利己的事情屢見不鮮，權(quán)力總被橫著使，社會生態(tài)不斷惡化；三是收入分配差距持續(xù)擴大。勞動者報酬在初次分配中占比很低。年5月12日報報道，中華全國總工會集體合同部部長張建國接受中工網(wǎng)采訪時說，我國居民勞動報酬占gdp的比重，在年達到56.5%的峰值以后，持續(xù)下降了22年近20個百分點，年僅為36.7%(世界上通行比例在60%左右)，而與之形成鮮明對比的是資本報酬占gdp的比重上升了20%。分配不公導(dǎo)致收入差距過大。

年12月《暸望新聞周刊》報道，我國基尼系數(shù)從年的0.35上升到年的0.45，年達0.48(0.4是社會分配不平均的警戒線)，最高20%的收入組的收入相當(dāng)于最低20%的收入組的8.3倍。收入分配極不規(guī)范。據(jù)年8月22日中國新聞網(wǎng)記者采訪中國勞動學(xué)會副會長兼薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南，蘇海南稱此前有學(xué)者測算，年我國灰色收入、非法收入等隱形收入的總量達九萬億元(據(jù)中證報報道，財政部年2月5日公布的數(shù)據(jù)顯示，1-12月累計，全國財政收入執(zhí)行初步統(tǒng)計數(shù)為68477億元)，嚴重影響社會分配；四是社會沖突和危機不斷。

年6月9日光明日報報道，我國年維穩(wěn)財政預(yù)算執(zhí)行情況令人震驚，全國內(nèi)保費用達到5140億元，已接近軍費數(shù)額，中央公共安全支出增幅達47.5%(見5月27日《社會科學(xué)報》)。另據(jù)年3月6日聯(lián)合早報網(wǎng)訊，中國財政部昨日公布今年的財政預(yù)算，涉及內(nèi)地維穩(wěn)的“公共安全”支出達6244億元，增幅達13.8%，其數(shù)額和增幅已較軍費為高(后者為6011億元，增幅12.7%)。

針對我國社會管理面臨的嚴峻形勢，中科院農(nóng)村發(fā)展研究所教授、社會問題研究中心主任于建嶸分析，到20世紀末，中國形成了一個具有排斥性的統(tǒng)治格局，社會沖突進入新的階段。特征之一，代表權(quán)力主體的政治精英、代表資本主體的經(jīng)濟精英和代表文化主體的知識精英，在“合法”地享受著社會主要經(jīng)濟成果的同時，在共同的利益驅(qū)使下，形成了具有相對穩(wěn)定邊界的社會統(tǒng)治集團，實現(xiàn)了所謂的“精英聯(lián)盟”;特征之二，在強大的權(quán)力和資本壓迫下，廣大工人和農(nóng)民因為貧窮被排斥在經(jīng)濟、政治和社會生活之外，邊緣化程度不斷加強，成為社會弱勢群體；特征之三，這種二元社會的排斥性體制具有剛性穩(wěn)定，社會核心組織層對邊緣群體表現(xiàn)出排斥效應(yīng)，使社會結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出明顯的斷裂帶。于建嶸教授進一步分析認為，從總體上說未來一個時期內(nèi)，中國將進入社會沖突的多發(fā)期，社會弱勢群體的工農(nóng)大眾和掌握了政治權(quán)力與經(jīng)濟資源的社會強勢集團的博弈仍然是其主要的內(nèi)容。如果不能建立有效的社會利益表達機制以解決社會公平問題，處于社會弱勢地位的工人、農(nóng)民和下層知識分子有可能實現(xiàn)聯(lián)合，以對抗處于社會主導(dǎo)地位的精英聯(lián)盟。

三、關(guān)于解決社會問題的一點認識和思考。

(1)正確認識社會轉(zhuǎn)型期。哈佛大學(xué)教授亨延頓認為，現(xiàn)代性孕育穩(wěn)定，而現(xiàn)代化的過程卻滋生著不穩(wěn)定。人類社會面對的問題往往具有類似性或同構(gòu)性。當(dāng)今中國與美國十九世紀末二十世紀初“進步運動”時期的經(jīng)濟社會狀況，頗具相似性，充分了解美國的“進步運動”，將有助于我們認清當(dāng)今中國所面臨的社會狀況，啟發(fā)我們解決社會問題的思路。

1880-19，美國“進步運動”是以中產(chǎn)階級為主體，有社會各階層參與的資產(chǎn)階級改革運動，目的在于消除美國從自由資本主義過渡到壟斷資本主義所引起的種種社會弊端，重建社會價值體系和經(jīng)濟秩序。當(dāng)時的美國正處于工業(yè)化過程中，患上了“工業(yè)文明綜合癥”，遭遇了政治貪腐、道德失范、貧富懸殊、勞資沖突劇烈、經(jīng)濟秩序混亂等一系列嚴重社會問題。如美國新興工業(yè)城市出現(xiàn)了對自然資源掠奪式的開發(fā)利用，森林綠地面積被大量吞噬，城市被包圍在工廠排出的黑煙和廢氣之中；食品藥品生產(chǎn)和銷售方面，不潔食品和有害藥物嚴重威脅著人們的身體健康和生活安全。種種混亂失序現(xiàn)象，說明美國工業(yè)化快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇膨脹與公共事務(wù)日益復(fù)雜，客觀上需要一個高效的行政機構(gòu)來為之服務(wù)。然而，舊的行政機構(gòu)和管理體制卻不能適時得到調(diào)整，致使一些政客結(jié)黨營私，肆意踐踏民主制度，充當(dāng)大資本家的代言人，靠出賣各種庇護權(quán)、特許狀、工程承包合同來賺取政治贊助和“保護費”，導(dǎo)致不法企業(yè)得以偷逃納稅、壟斷市場、投機地產(chǎn)，肆意妄為而又逍遙法外。嚴重的社會問題廣泛觸及了社會各階層的利害關(guān)系，招致中下層民眾的普遍不滿，將當(dāng)時的美國社會推向了種種矛盾匯聚和沖突的漩渦。

適逢其時，美國“進步主義”者發(fā)出了強烈的變革之聲。進步運動以追求社會正義為旗幟，由社會各屆人士自發(fā)形成自下而上的全國浪潮。首要著眼點是經(jīng)濟現(xiàn)代化和政治民主化進程中的壟斷和競爭、公正和效率、革新和穩(wěn)定。特別是新聞領(lǐng)域中的“黑幕揭發(fā)運動”引起強烈反響，督促政府解決社會問題。此外，進步運動以關(guān)懷為原則，呼吁照顧社會中的弱勢群體。如宗教界的“社會福音運動”和女大學(xué)畢業(yè)生們的“社會服務(wù)處”運動，通過為貧民提供生活救濟、文化教育和衛(wèi)生服務(wù)，對加強鄰里合作，促進階級融合、和諧社會關(guān)系發(fā)揮了積極的作用。進步運動還注重發(fā)揮知識分子的先鋒作用，讓出身于中間階層的知識分子參與政府的變革行動，在變革中發(fā)揮自身的重要作用。在進步運動中，美國政府也發(fā)揮了強大的作用，使運動保持在社會制度的框架之內(nèi)，避免暴力革命的發(fā)生。

美國進步運動啟示我們，當(dāng)日美國與當(dāng)今中國都處在社會轉(zhuǎn)型的特殊歷史時期，都面臨著諸如政治貪腐、貧富極化、道德失范等一系列影響社會和諧的難題。我國改革可以積極借鑒其他文明成果，博采眾長、擇善而從。美國進步運動的經(jīng)驗教訓(xùn)顯示了社會公正及公共責(zé)任對社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展的重要性。它用事實道出了一個樸素的道理：正義意味著進步，責(zé)任意味著穩(wěn)定。只有首先確立社會公正與責(zé)任，才會有各階層的和諧相處。進步運動更重要的啟示在于確立了政府對經(jīng)濟關(guān)系和社會關(guān)系的直接干預(yù)。它讓美國人在政治上變得更加聰明，學(xué)會了如何更好地發(fā)揮政府的監(jiān)管與調(diào)節(jié)職能，形成了由政府調(diào)節(jié)和干預(yù)經(jīng)濟生活的傳統(tǒng)。中國改革當(dāng)然也必須依靠政府的力量，而政府則必須順合民意，集中力量解決民眾呼聲最高的問題。

(2)克服工具理性思維局限，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。西方著名社會學(xué)家馬克思韋伯在其著作《經(jīng)濟與社會》中，把人類的理性區(qū)分為兩種：工具理性和價值理性。工具理性指“通過對外界事物的情況和其他人的舉止的期待，并利用這種期待作為‘條件’或者‘手段’，以期實現(xiàn)自己合乎理性所爭取和考慮的目的?！蓖ㄋ椎刂v，就是“用理性的辦法來看什么工具最有效，以便達到我們(無論是否合理)的目的”。

反映在我國改革開放的過程中，政府在政策制定上的工具理性思維傾向非常明顯。例如把市場經(jīng)濟當(dāng)成是有效的工具運用到現(xiàn)實生活中來，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義和資本主義的本質(zhì)區(qū)別，計劃經(jīng)濟不等于是社會主義，資本主義也有計劃；市場經(jīng)濟也不等于資本主義，社會主義也有市場，計劃與經(jīng)濟都是經(jīng)濟手段?！边@段對市場經(jīng)濟的經(jīng)典描述，是使得市場經(jīng)濟作為有利于社會主義的有效經(jīng)濟手段而在中國得到了合法性的證明?？陀^地說，工具理性思維在改革開放之初，對經(jīng)濟增長起到了巨大的歷史貢獻，使我國取得了舉世注目的經(jīng)濟發(fā)展成就。但是，工具理性思維的消極影響也導(dǎo)致我們陷入了對市場經(jīng)濟的迷信，陷入了對gdp主義的盲目遵從，忽視了對發(fā)展目的的思考，對經(jīng)濟、政治、社會和文化建設(shè)的統(tǒng)籌兼顧。30多年的時間，我們走過了西方國家近220走過的路，但反過來說，西方國家2年之內(nèi)積聚的矛盾，30年當(dāng)中我們?nèi)龅搅恕Ｎ鞣絿矣?2019年的時間，來回旋、解決問題，而我們沒有。

其實，西方國家在200多年的經(jīng)濟社會發(fā)展中，除了工具理性的指導(dǎo)，還有價值理性在起作用。價值理性“通過有意識地對一個特定的行為——倫理的、美學(xué)的、宗教的或作任何其他闡釋的——無條件的固有價值的純粹信仰，而不管是否取得成就?！奔慈藗冎毁x予選定的行為以“絕對價值”，而不管它們是為了倫理的、美學(xué)的、宗教的，或者出于責(zé)任感、榮譽和忠誠等方面的目的。價值理性涉及的是人們對某些事物或行為所賦予的價值含義，以及對某些價值觀念的追求。我們可以在西方現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，深切感受除了市場經(jīng)濟制度以外，還有基督教信仰、資本主義新教精神以及民主、自由、法治等文化價值觀念發(fā)揮著極為重要的規(guī)制和約束作用，使之和市場經(jīng)濟制度一道共同促成了西方國家從壟斷資本主義向福利資本主義的發(fā)展進步。

我國當(dāng)前社會建設(shè)和管理中遇到的社會困境，除了權(quán)力與資本的惡意勾結(jié)以及特權(quán)階層為維護自身利益而選擇“理性無知”的立場之外，個人認為還與各級組織和官員的工具理性思維有關(guān)，與缺乏對價值理性的理解有關(guān)，與“人的現(xiàn)代化”素質(zhì)密切關(guān)聯(lián)。社會管理是一項系統(tǒng)工程，是政府和社會組織為促進社會系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，對社會系統(tǒng)的組成部分、社會生活的不同領(lǐng)域以及社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的過程。社會管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、應(yīng)對社會風(fēng)險、促進社會公正、保持社會穩(wěn)定等方面。

因此，創(chuàng)新社會管理首先需要各級政府官員切實加強自身學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，努力解決自身“人的現(xiàn)代化”問題。但社會上此起彼伏的陣痛和人禍告訴我們，相當(dāng)多的國民、官員的心理和精神，還被禁錮于封建主義的枷鎖之中，構(gòu)成了對經(jīng)濟與社會發(fā)展的嚴重障礙。雖然我們可以從國外引進現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，移植發(fā)達國家行之有效的工業(yè)管理方法、政府機構(gòu)形式、教育制度，甚至把英語說得比洋人還利索，但是，“人的現(xiàn)代化”我們無法引進，只能自力更生。為此，迫切需要各級政府官員對馬克思主義、毛澤東思想以及中國特色社會主義理論要真學(xué)、真信、真懂、真用，要把工具思維與價值思維、理論思維與實踐思維、系統(tǒng)思維與辯證思維、矛盾思維與和諧思維有機結(jié)合起來，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，有機把握經(jīng)濟發(fā)展合規(guī)律性(工具理性)與人的發(fā)展合目的性(價值理性)的統(tǒng)一，才能真正認清新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重大意義，統(tǒng)籌經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)，不斷提高社會管理科學(xué)化水平，促進社會和諧穩(wěn)定。

(3)關(guān)注順德大部制改革經(jīng)驗，期待我國經(jīng)濟社會系統(tǒng)變革。在最近兩年的地方政府改革中，廣東省順德區(qū)作為縣級政府，建立了大部門管理體制，有效地破解了影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的一些深層次的體制性、結(jié)構(gòu)性、制度性難題，符合年我國規(guī)劃綱要中“堅定推進大部門制改革”的精神，為全國縣級政府深化政治、行政體制改革和創(chuàng)新社會管理提供了可資借鑒的探索和經(jīng)驗。

各國的現(xiàn)代政府，普遍建立于資產(chǎn)階級革命勝利之后。當(dāng)今世界，無論是哪一國的中央政府或地方政府，都要根據(jù)其擔(dān)負的管理職能，設(shè)置部門機構(gòu)。設(shè)置部門一般有小部門制與大部門制兩種類型。小部門制，其特征是“小職能、窄領(lǐng)域、多機構(gòu)”，部門管轄范圍小、機構(gòu)數(shù)量大、專業(yè)分工細、職能交叉多。大部門制，是一種政府實施綜合管理的組織體制，其特征是“大職能、寬領(lǐng)域、少機構(gòu)”。一般而言，在工業(yè)化初始階段，為了履行經(jīng)濟和社會的管理職能，政府按小部制設(shè)置機構(gòu)，有利于推動經(jīng)濟和社會的發(fā)展；而在工業(yè)化逐步成長成熟或?qū)崿F(xiàn)之后，政府則應(yīng)轉(zhuǎn)向按大部制設(shè)置機構(gòu)。當(dāng)代發(fā)達國家中央政府，設(shè)立機構(gòu)不超過20個，如美國15個，英國18個，俄羅斯16個，日本12個；州(省)一級大約15個左右；郡(縣)一級大約10個左右。在中國最近的新一輪政府機構(gòu)改革之前，各級政府實行的仍然是小部門體制?？h級機構(gòu)一般設(shè)有40—50個，如順德就設(shè)有41個機構(gòu)。由于部門機構(gòu)過多，職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)，造成政出多門、推諉扯皮，削弱了政府的決策職能，也不利于集中統(tǒng)一管理。

因此，為適應(yīng)中國現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制建立完善的需要，順德在年9月16日公布了大部制改革的“三定”方案，對現(xiàn)有黨政機構(gòu)進行整合優(yōu)化。黨政系統(tǒng)綜合設(shè)置了16個工作部門，其中黨委部門6個：紀律檢查委員會機關(guān)、區(qū)委辦公室、組織部、宣傳部、政法委員會、社會工作部；政府部門10個：發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局、經(jīng)濟促進局、教育局、民政宗教和外事僑務(wù)局、公安局、國土城建和水利局、文體旅游局、衛(wèi)生和人口計劃生育局、政務(wù)監(jiān)察和審計局、環(huán)境運輸和城市管理局。另設(shè)有一些歸口管理法定執(zhí)行機構(gòu)，如城市管理行政執(zhí)法局歸口環(huán)境運輸和城市管理局，企業(yè)投資服務(wù)局歸口經(jīng)濟促進局，安全生產(chǎn)執(zhí)法局和市場公平交易局歸口經(jīng)濟促進局，行政審批管理局歸口辦公室，社會保障基金管理局歸口經(jīng)濟促進局。從41個機構(gòu)到16個機構(gòu)，順德的政府機構(gòu)改革遵循了大部門制的管理趨勢和本質(zhì)要求，按著大教育、大衛(wèi)生、大文化、大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、大社會管理、大公共服務(wù)的理念而設(shè)定。由于具有真實的創(chuàng)新性，順德的大部制改革被媒體譽為猶如“石破天驚”，引發(fā)了全國的關(guān)注。

順德的大部制改革，遵循了國外通行的規(guī)律，但又不是照著西方國家的葫蘆畫瓢。在中國還沒有完全實現(xiàn)工業(yè)化，市場經(jīng)濟不完全成熟，公民意識有待加強，社會管理任務(wù)十分繁重，權(quán)力過分集中的弊端尚未克服的情況下，順德的大部制改革，將中國特色社會主義和大部制原則結(jié)合起來，解決了很多難題，呈現(xiàn)出新的特點。第一，妥善解決了黨政關(guān)系問題，實現(xiàn)了以黨領(lǐng)政、黨政聯(lián)動新模式。例如：黨委不設(shè)置與政府對口的部門，工作密切聯(lián)系的部門則合署辦公，如黨委辦與政府辦合署辦公；組織部與人事局以及編制辦合署辦公；宣傳部和文體廣電新聞出版局合署辦公；社會工作部和統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等合署辦公；民族宗教和外事僑務(wù)局同僑聯(lián)合署辦公；政法委員會和司法局合署辦公；創(chuàng)新性地實現(xiàn)了以黨領(lǐng)政、黨政聯(lián)動，黨政同體、同心共治的新治理模式。第二，妥善地解決了權(quán)力過分集中的問題，實現(xiàn)了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對分離。順德大膽提出“決策民主化和扁平化、執(zhí)行集中化和統(tǒng)一化、監(jiān)督外部化和獨立化”，其具體做法是：一是將決策權(quán)分為政策制定權(quán)和政策審定權(quán)，分別交予“四套班子”和黨政局級部門負責(zé)人聯(lián)席會議，這是決策權(quán)的集中化和上移；二是將執(zhí)行權(quán)交予局級部門下屬的股(科、室)和法定獨立執(zhí)行機構(gòu)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，這是執(zhí)行權(quán)的專業(yè)化和下移；三是將監(jiān)督權(quán)交予紀律檢查委員會機關(guān)和政務(wù)監(jiān)察和審計局，相對于其他行政部門而言，是獨立化和外移，同時，強調(diào)行政體制外的監(jiān)督，包括強調(diào)人大監(jiān)督和社會監(jiān)督。順德建立黨政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既分工清晰又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效運行新機制，比較好地解決了權(quán)力過分集中和缺乏監(jiān)督的問題。第三，妥善解決了只重經(jīng)濟不重社會的問題，實現(xiàn)了從管制型政府到服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。順德通過大部制改革，做到政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，真正轉(zhuǎn)變政府職能，使政府全面履行公共服務(wù)職能。政府管理的目標就是公民至上，建立健全公平公正、惠及全民、水平適度、可持續(xù)發(fā)展的公共服務(wù)體系，推進基本公共服務(wù)均等化。順德按照大部制的要求，雖然政府機構(gòu)大幅度減少了六成，但是政府服務(wù)的職能卻得到了全面的提升和加強，突出了政府公共服務(wù)和社會治理功能，由此初步形成了全社會共同參與管理的新格局。

現(xiàn)在，廣東已要求其他的縣級政府按照順德的大部制模式進行改革，說明順德大部制模式具有可行性和普適性。其一，順德的縣級政府改革是奠定國家基礎(chǔ)的改革。“縣治則國治、縣安則國安”。順德的大部門制改革，把縣一級的政府機構(gòu)理順了，使之推入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的運行軌道，這就為全國縣級政府樹立了榜樣。其二，順德的縣級政府改革構(gòu)成了政治體制改革的突破口。順德的大部門制改革，雖然屬于行政體制改革范疇，但由于行政體制改革本身是政治體制改革的一個組成部分，它所進行的政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)設(shè)置改革，行政權(quán)力劃分和制約、行政監(jiān)督體制改革，行政決策體制改革，社會管理體制改革等等，必然牽動和涉及到黨政關(guān)系改革、人大制度改革、政協(xié)制度改革、選舉制度和干部人事制度改革、司法體制改革乃至于執(zhí)政黨自身制度的建設(shè)和改革等等方面，由此造成縣級的全方位的政治體制改革。因此，縣級政府改革構(gòu)成了整個政治體制改革突破口的突破口，成為推動全面政治體制改革的現(xiàn)實的、強有力的抓手。

一是社會普遍出現(xiàn)了“中國式焦慮”。年8月19日，新華網(wǎng)新華時政報道，據(jù)“中國公眾焦慮情緒調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，我國“基本存在”、“很少出現(xiàn)”和“偶然出現(xiàn)”焦慮情緒的人僅占1.3%、1.7%和16.4%，而存在“嚴重焦慮”和“經(jīng)常焦慮”的人分別占34.2%和46.3%，后兩項合計達到80.5%;二是“權(quán)力總被橫著使”。中國青年報年9月28日報道，由中國青年報與新浪網(wǎng)聯(lián)合進行的一項公眾參與調(diào)查顯示，94.8%的受訪者確認日常生活中普通人濫用權(quán)力現(xiàn)象普遍存在，68.3%的人認為日常生活中權(quán)力濫用現(xiàn)象“非常多”，26.3%的人表示“較多”。大學(xué)社會學(xué)系郭于華教授指出：這個數(shù)據(jù)的確在一定程度上反映了當(dāng)前的社會現(xiàn)實，當(dāng)下社會中損人利己甚至損人不利己的事情屢見不鮮，權(quán)力總被橫著使，社會生態(tài)不斷惡化；三是收入分配差距持續(xù)擴大。勞動者報酬在初次分配中占比很低。年5月12日報報道，中華全國總工會集體合同部部長張建國接受中工網(wǎng)采訪時說，我國居民勞動報酬占gdp的比重，在年達到56.5%的峰值以后，持續(xù)下降了22年近20個百分點，年僅為36.7%(世界上通行比例在60%左右)，而與之形成鮮明對比的是資本報酬占gdp的比重上升了20%。分配不公導(dǎo)致收入差距過大。

年12月《暸望新聞周刊》報道，我國基尼系數(shù)從年的0.35上升到年的0.45，年達0.48(0.4是社會分配不平均的警戒線)，最高20%的收入組的收入相當(dāng)于最低20%的收入組的8.3倍。收入分配極不規(guī)范。據(jù)年8月22日中國新聞網(wǎng)記者采訪中國勞動學(xué)會副會長兼薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南，蘇海南稱此前有學(xué)者測算，年我國灰色收入、非法收入等隱形收入的總量達九萬億元(據(jù)中證報報道，財政部年2月5日公布的數(shù)據(jù)顯示，1-12月累計，全國財政收入執(zhí)行初步統(tǒng)計數(shù)為68477億元)，嚴重影響社會分配；四是社會沖突和危機不斷。

年6月9日光明日報報道，我國年維穩(wěn)財政預(yù)算執(zhí)行情況令人震驚，全國內(nèi)保費用達到5140億元，已接近軍費數(shù)額，中央公共安全支出增幅達47.5%(見5月27日《社會科學(xué)報》)。另據(jù)年3月6日聯(lián)合早報網(wǎng)訊，中國財政部昨日公布今年的財政預(yù)算，涉及內(nèi)地維穩(wěn)的“公共安全”支出達6244億元，增幅達13.8%，其數(shù)額和增幅已較軍費為高(后者為6011億元，增幅12.7%)。

針對我國社會管理面臨的嚴峻形勢，中科院農(nóng)村發(fā)展研究所教授、社會問題研究中心主任于建嶸分析，到20世紀末，中國形成了一個具有排斥性的統(tǒng)治格局，社會沖突進入新的階段。特征之一，代表權(quán)力主體的政治精英、代表資本主體的經(jīng)濟精英和代表文化主體的知識精英，在“合法”地享受著社會主要經(jīng)濟成果的同時，在共同的利益驅(qū)使下，形成了具有相對穩(wěn)定邊界的社會統(tǒng)治集團，實現(xiàn)了所謂的“精英聯(lián)盟”;特征之二，在強大的權(quán)力和資本壓迫下，廣大工人和農(nóng)民因為貧窮被排斥在經(jīng)濟、政治和社會生活之外，邊緣化程度不斷加強，成為社會弱勢群體；特征之三，這種二元社會的排斥性體制具有剛性穩(wěn)定，社會核心組織層對邊緣群體表現(xiàn)出排斥效應(yīng)，使社會結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出明顯的斷裂帶。于建嶸教授進一步分析認為，從總體上說未來一個時期內(nèi)，中國將進入社會沖突的多發(fā)期，社會弱勢群體的工農(nóng)大眾和掌握了政治權(quán)力與經(jīng)濟資源的社會強勢集團的博弈仍然是其主要的內(nèi)容。如果不能建立有效的社會利益表達機制以解決社會公平問題，處于社會弱勢地位的工人、農(nóng)民和下層知識分子有可能實現(xiàn)聯(lián)合，以對抗處于社會主導(dǎo)地位的精英聯(lián)盟。

三、關(guān)于解決社會問題的一點認識和思考。

(1)正確認識社會轉(zhuǎn)型期。哈佛大學(xué)教授亨延頓認為，現(xiàn)代性孕育穩(wěn)定，而現(xiàn)代化的過程卻滋生著不穩(wěn)定。人類社會面對的問題往往具有類似性或同構(gòu)性。當(dāng)今中國與美國十九世紀末二十世紀初“進步運動”時期的經(jīng)濟社會狀況，頗具相似性，充分了解美國的“進步運動”，將有助于我們認清當(dāng)今中國所面臨的社會狀況，啟發(fā)我們解決社會問題的思路。

1880-192019年，美國“進步運動”是以中產(chǎn)階級為主體，有社會各階層參與的資產(chǎn)階級改革運動，目的在于消除美國從自由資本主義過渡到壟斷資本主義所引起的種種社會弊端，重建社會價值體系和經(jīng)濟秩序。當(dāng)時的美國正處于工業(yè)化過程中，患上了“工業(yè)文明綜合癥”，遭遇了政治腐敗、道德失范、貧富懸殊、勞資沖突劇烈、經(jīng)濟秩序混亂等一系列嚴重社會問題。如美國新興工業(yè)城市出現(xiàn)了對自然資源掠奪式的開發(fā)利用，森林綠地面積被大量吞噬，城市被包圍在工廠排出的黑煙和廢氣之中；食品藥品生產(chǎn)和銷售方面，不潔食品和有害藥物嚴重威脅著人們的身體健康和生活安全。種種混亂失序現(xiàn)象，說明美國工業(yè)化快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇膨脹與公共事務(wù)日益復(fù)雜，客觀上需要一個高效的行政機構(gòu)來為之服務(wù)。然而，舊的行政機構(gòu)和管理體制卻不能適時得到調(diào)整，致使一些政客結(jié)黨營私，肆意踐踏民主制度，充當(dāng)大資本家的代言人，靠出賣各種庇護權(quán)、特許狀、工程承包合同來賺取政治贊助和“保護費”，導(dǎo)致不法企業(yè)得以偷逃納稅、壟斷市場、投機地產(chǎn)，肆意妄為而又逍遙法外。嚴重的社會問題廣泛觸及了社會各階層的利害關(guān)系，招致中下層民眾的普遍不滿，將當(dāng)時的美國社會推向了種種矛盾匯聚和沖突的漩渦。

適逢其時，美國“進步主義”者發(fā)出了強烈的變革之聲。進步運動以追求社會正義為旗幟，由社會各屆人士自發(fā)形成自下而上的全國浪潮。首要著眼點是經(jīng)濟現(xiàn)代化和政治民主化進程中的壟斷和競爭、公正和效率、革新和穩(wěn)定。特別是新聞領(lǐng)域中的“黑幕揭發(fā)運動”引起強烈反響，督促政府解決社會問題。此外，進步運動以關(guān)懷為原則，呼吁照顧社會中的弱勢群體。如宗教界的“社會福音運動”和女大學(xué)畢業(yè)生們的“社會服務(wù)處”運動，通過為貧民提供生活救濟、文化教育和衛(wèi)生服務(wù)，對加強鄰里合作，促進階級融合、和諧社會關(guān)系發(fā)揮了積極的作用。進步運動還注重發(fā)揮知識分子的先鋒作用，讓出身于中間階層的知識分子參與政府的變革行動，在變革中發(fā)揮自身的重要作用。在進步運動中，美國政府也發(fā)揮了強大的作用，使運動保持在社會制度的框架之內(nèi)，避免暴力革命的發(fā)生。

美國進步運動啟示我們，當(dāng)日美國與當(dāng)今中國都處在社會轉(zhuǎn)型的特殊歷史時期，都面臨著諸如政治腐敗、貧富極化、道德失范等一系列影響社會和諧的難題。我國改革可以積極借鑒其他文明成果，博采眾長、擇善而從。美國進步運動的經(jīng)驗教訓(xùn)顯示了社會公正及公共責(zé)任對社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展的重要性。它用事實道出了一個樸素的道理：正義意味著進步，責(zé)任意味著穩(wěn)定。只有首先確立社會公正與責(zé)任，才會有各階層的和諧相處。進步運動更重要的啟示在于確立了政府對經(jīng)濟關(guān)系和社會關(guān)系的直接干預(yù)。它讓美國人在政治上變得更加聰明，學(xué)會了如何更好地發(fā)揮政府的監(jiān)管與調(diào)節(jié)職能，形成了由政府調(diào)節(jié)和干預(yù)經(jīng)濟生活的傳統(tǒng)。中國改革當(dāng)然也必須依靠政府的力量，而政府則必須順合民意，集中力量解決民眾呼聲最高的問題。

(2)克服工具理性思維局限，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。西方著名社會學(xué)家馬克思?韋伯在其著作《經(jīng)濟與社會》中，把人類的理性區(qū)分為兩種：工具理性和價值理性。工具理性指“通過對外界事物的情況和其他人的舉止的期待，并利用這種期待作為‘條件’或者‘手段’，以期實現(xiàn)自己合乎理性所爭取和考慮的目的?！蓖ㄋ椎刂v，就是“用理性的辦法來看什么工具最有效，以便達到我們(無論是否合理)的目的”。

反映在我國改革開放的過程中，政府在政策制定上的工具理性思維傾向非常明顯。例如把市場經(jīng)濟當(dāng)成是有效的工具運用到現(xiàn)實生活中來，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義和資本主義的本質(zhì)區(qū)別，計劃經(jīng)濟不等于是社會主義，資本主義也有計劃；市場經(jīng)濟也不等于資本主義，社會主義也有市場，計劃與經(jīng)濟都是經(jīng)濟手段?！边@段對市場經(jīng)濟的經(jīng)典描述，是使得市場經(jīng)濟作為有利于社會主義的有效經(jīng)濟手段而在中國得到了合法性的證明?？陀^地說，工具理性思維在改革開放之初，對經(jīng)濟增長起到了巨大的歷史貢獻，使我國取得了舉世注目的經(jīng)濟發(fā)展成就。但是，工具理性思維的消極影響也導(dǎo)致我們陷入了對市場經(jīng)濟的迷信，陷入了對gdp主義的盲目遵從，忽視了對發(fā)展目的的思考，對經(jīng)濟、政治、社會和文化建設(shè)的統(tǒng)籌兼顧。30多年的時間，我們走過了西方國家近22019年走過的路，但反過來說，西方國家22019年之內(nèi)積聚的矛盾，30年當(dāng)中我們?nèi)龅搅?。西方國家?2019年的時間，來回旋、解決問題，而我們沒有。

其實，西方國家在200多年的經(jīng)濟社會發(fā)展中，除了工具理性的指導(dǎo)，還有價值理性在起作用。價值理性“通過有意識地對一個特定的行為——倫理的、美學(xué)的、宗教的或作任何其他闡釋的——無條件的固有價值的純粹信仰，而不管是否取得成就?！奔慈藗冎毁x予選定的行為以“絕對價值”，而不管它們是為了倫理的、美學(xué)的、宗教的，或者出于責(zé)任感、榮譽和忠誠等方面的目的。價值理性涉及的是人們對某些事物或行為所賦予的價值含義，以及對某些價值觀念的追求。我們可以在西方現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，深切感受除了市場經(jīng)濟制度以外，還有基督教信仰、資本主義新教精神以及民主、自由、法治等文化價值觀念發(fā)揮著極為重要的規(guī)制和約束作用，使之和市場經(jīng)濟制度一道共同促成了西方國家從壟斷資本主義向福利資本主義的發(fā)展進步。

我國當(dāng)前社會建設(shè)和管理中遇到的社會困境，除了權(quán)力與資本的惡意勾結(jié)以及特權(quán)階層為維護自身利益而選擇“理性無知”的立場之外，個人認為還與各級組織和官員的工具理性思維有關(guān)，與缺乏對價值理性的理解有關(guān)，與“人的現(xiàn)代化”素質(zhì)密切關(guān)聯(lián)。社會管理是一項系統(tǒng)工程，是政府和社會組織為促進社會系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，對社會系統(tǒng)的組成部分、社會生活的不同領(lǐng)域以及社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的過程。社會管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、應(yīng)對社會風(fēng)險、促進社會公正、保持社會穩(wěn)定等方面。

因此，創(chuàng)新社會管理首先需要各級政府官員切實加強自身學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，努力解決自身“人的現(xiàn)代化”問題。但社會上此起彼伏的陣痛和人禍告訴我們，相當(dāng)多的國民、官員的心理和精神，還被禁錮于封建主義的枷鎖之中，構(gòu)成了對經(jīng)濟與社會發(fā)展的嚴重障礙。雖然我們可以從國外引進現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，移植發(fā)達國家行之有效的工業(yè)管理方法、政府機構(gòu)形式、教育制度，甚至把英語說得比洋人還利索，但是，“人的現(xiàn)代化”我們無法引進，只能自力更生。為此，迫切需要各級政府官員對馬克思主義、毛澤東思想以及中國特色社會主義理論要真學(xué)、真信、真懂、真用，要把工具思維與價值思維、理論思維與實踐思維、系統(tǒng)思維與辯證思維、矛盾思維與和諧思維有機結(jié)合起來，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，有機把握經(jīng)濟發(fā)展合規(guī)律性(工具理性)與人的發(fā)展合目的性(價值理性)的統(tǒng)一，才能真正認清新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重大意義，統(tǒng)籌經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)，不斷提高社會管理科學(xué)化水平，促進社會和諧穩(wěn)定。

(3)關(guān)注順德大部制改革經(jīng)驗，期待我國經(jīng)濟社會系統(tǒng)變革。在最近兩年的地方政府改革中，廣東省順德區(qū)作為縣級政府，建立了大部門管理體制，有效地破解了影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的一些深層次的體制性、結(jié)構(gòu)性、制度性難題，符合年我國“”規(guī)劃綱要中“堅定推進大部門制改革”的精神，為全國縣級政府深化政治、行政體制改革和創(chuàng)新社會管理提供了可資借鑒的探索和經(jīng)驗。

各國的現(xiàn)代政府，普遍建立于資產(chǎn)階級革命勝利之后。當(dāng)今世界，無論是哪一國的中央政府或地方政府，都要根據(jù)其擔(dān)負的管理職能，設(shè)置部門機構(gòu)。設(shè)置部門一般有小部門制與大部門制兩種類型。小部門制，其特征是“小職能、窄領(lǐng)域、多機構(gòu)”，部門管轄范圍小、機構(gòu)數(shù)量大、專業(yè)分工細、職能交叉多。大部門制，是一種政府實施綜合管理的組織體制，其特征是“大職能、寬領(lǐng)域、少機構(gòu)”。一般而言，在工業(yè)化初始階段，為了履行經(jīng)濟和社會的管理職能，政府按小部制設(shè)置機構(gòu)，有利于推動經(jīng)濟和社會的發(fā)展；而在工業(yè)化逐步成長成熟或?qū)崿F(xiàn)之后，政府則應(yīng)轉(zhuǎn)向按大部制設(shè)置機構(gòu)。當(dāng)代發(fā)達國家中央政府，設(shè)立機構(gòu)不超過20個，如美國15個，英國18個，俄羅斯16個，日本12個；州(省)一級大約15個左右；郡(縣)一級大約10個左右。在中國最近的新一輪政府機構(gòu)改革之前，各級政府實行的仍然是小部門體制?？h級機構(gòu)一般設(shè)有40—50個，如順德就設(shè)有41個機構(gòu)。由于部門機構(gòu)過多，職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)，造成政出多門、推諉扯皮，削弱了政府的決策職能，也不利于集中統(tǒng)一管理。

因此，為適應(yīng)中國現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制建立完善的需要，順德在年9月16日公布了大部制改革的“三定”方案，對現(xiàn)有黨政機構(gòu)進行整合優(yōu)化。黨政系統(tǒng)綜合設(shè)置了16個工作部門，其中黨委部門6個：紀律檢查委員會機關(guān)、區(qū)委辦公室、組織部、宣傳部、政法委員會、社會工作部；政府部門10個：發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局、經(jīng)濟促進局、教育局、民政宗教和外事僑務(wù)局、公安局、國土城建和水利局、文體旅游局、衛(wèi)生和人口計劃生育局、政務(wù)監(jiān)察和審計局、環(huán)境運輸和城市管理局。另設(shè)有一些歸口管理法定執(zhí)行機構(gòu)，如城市管理行政執(zhí)法局歸口環(huán)境運輸和城市管理局，企業(yè)投資服務(wù)局歸口經(jīng)濟促進局，安全生產(chǎn)執(zhí)法局和市場公平交易局歸口經(jīng)濟促進局，行政審批管理局歸口辦公室，社會保障基金管理局歸口經(jīng)濟促進局。從41個機構(gòu)到16個機構(gòu)，順德的政府機構(gòu)改革遵循了大部門制的管理趨勢和本質(zhì)要求，按著大教育、大衛(wèi)生、大文化、大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、大社會管理、大公共服務(wù)的理念而設(shè)定。由于具有真實的創(chuàng)新性，順德的大部制改革被媒體譽為猶如“石破天驚”，引發(fā)了全國的關(guān)注。

順德的大部制改革，遵循了國外通行的規(guī)律，但又不是照著西方國家的葫蘆畫瓢。在中國還沒有完全實現(xiàn)工業(yè)化，市場經(jīng)濟不完全成熟，公民意識有待加強，社會管理任務(wù)十分繁重，權(quán)力過分集中的弊端尚未克服的情況下，順德的大部制改革，將中國特色社會主義和大部制原則結(jié)合起來，解決了很多難題，呈現(xiàn)出新的特點。第一，妥善解決了黨政關(guān)系問題，實現(xiàn)了以黨領(lǐng)政、黨政聯(lián)動新模式。例如：黨委不設(shè)置與政府對口的部門，工作密切聯(lián)系的部門則合署辦公，如黨委辦與政府辦合署辦公；組織部與人事局以及編制辦合署辦公；宣傳部和文體廣電新聞出版局合署辦公；社會工作部和統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等合署辦公；民族宗教和外事僑務(wù)局同僑聯(lián)合署辦公；政法委員會和司法局合署辦公；創(chuàng)新性地實現(xiàn)了以黨領(lǐng)政、黨政聯(lián)動，黨政同體、同心共治的新治理模式。第二，妥善地解決了權(quán)力過分集中的問題，實現(xiàn)了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對分離。順德大膽提出“決策民主化和扁平化、執(zhí)行集中化和統(tǒng)一化、監(jiān)督外部化和獨立化”，其具體做法是：一是將決策權(quán)分為政策制定權(quán)和政策審定權(quán)，分別交予“四套班子”和黨政局級部門負責(zé)人聯(lián)席會議，這是決策權(quán)的集中化和上移；二是將執(zhí)行權(quán)交予局級部門下屬的股(科、室)和法定獨立執(zhí)行機構(gòu)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，這是執(zhí)行權(quán)的專業(yè)化和下移；三是將監(jiān)督權(quán)交予紀律檢查委員會機關(guān)和政務(wù)監(jiān)察和審計局，相對于其他行政部門而言，是獨立化和外移，同時，強調(diào)行政體制外的監(jiān)督，包括強調(diào)人大監(jiān)督和社會監(jiān)督。順德建立黨政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既分工清晰又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效運行新機制，比較好地解決了權(quán)力過分集中和缺乏監(jiān)督的問題。第三，妥善解決了只重經(jīng)濟不重社會的問題，實現(xiàn)了從管制型政府到服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。順德通過大部制改革，做到政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，真正轉(zhuǎn)變政府職能，使政府全面履行公共服務(wù)職能。政府管理的目標就是公民至上，建立健全公平公正、惠及全民、水平適度、可持續(xù)發(fā)展的公共服務(wù)體系，推進基本公共服務(wù)均等化。順德按照大部制的要求，雖然政府機構(gòu)大幅度減少了六成，但是政府服務(wù)的職能卻得到了全面的提升和加強，突出了政府公共服務(wù)和社會治理功能，由此初步形成了全社會共同參與管理的新格局。

現(xiàn)在，廣東已要求其他的縣級政府按照順德的大部制模式進行改革，說明順德大部制模式具有可行性和普適性。其一，順德的縣級政府改革是奠定國家基礎(chǔ)的改革?！翱h治則國治、縣安則國安”。順德的大部門制改革，把縣一級的政府機構(gòu)理順了，使之推入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的運行軌道，這就為全國縣級政府樹立了榜樣。其二，順德的縣級政府改革構(gòu)成了政治體制改革的突破口。順德的大部門制改革，雖然屬于行政體制改革范疇，但由于行政體制改革本身是政治體制改革的一個組成部分，它所進行的政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)設(shè)置改革，行政權(quán)力劃分和制約、行政監(jiān)督體制改革，行政決策體制改革，社會管理體制改革等等，必然牽動和涉及到黨政關(guān)系改革、人大制度改革、政協(xié)制度改革、選舉制度和干部人事制度改革、司法體制改革乃至于執(zhí)政黨自身制度的建設(shè)和改革等等方面，由此造成縣級的全方位的政治體制改革。因此，縣級政府改革構(gòu)成了整個政治體制改革突破口的突破口，成為推動全面政治體制改革的現(xiàn)實的、強有力的抓手。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇八

資產(chǎn)評估報告是接受委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)在完成評估項目后，向委托方出具的關(guān)于項目評估過程及其結(jié)果等基本情況的具有公證性的工作報告，是評估機構(gòu)履行評估合同的.成果，也是評估機構(gòu)為資產(chǎn)評估項目承擔(dān)法律責(zé)任的證明文件。

我們資產(chǎn)評估小組，受________市產(chǎn)權(quán)交易所的委托，于年月日至月日，對市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)進行了實事求是的評估。

這次評估，是在市工業(yè)公司對市第二毛紡織廠資產(chǎn)核實審計的基礎(chǔ)上進行的。評估的主要目的是弄清市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)及其價值，以及生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的利弊，給毛紡織廠兼并市第二毛紡織廠時提供可靠資料。(以下評估的指導(dǎo)思想、依據(jù)、范圍、方法和過程等略)。

二、企業(yè)概況。

市第二毛紡織廠是集體企業(yè)，隸屬市紡織工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。該廠建于年，年月與市織毯廠合并，定名為市織毯廠，年改名為市第二毛紡織廠。年月又與市織毯廠分廠，至今仍名為市第二毛紡織廠。

該廠現(xiàn)有職工人[職工名單、年齡、職務(wù)、職稱、級別、詳情與素質(zhì)等說明，以及科、室、車間機構(gòu)設(shè)置附后(略)]。主要生產(chǎn)人造毛提花毛毯，產(chǎn)品單一，廠房陳舊，設(shè)備利用率低，經(jīng)營管理不善，產(chǎn)品質(zhì)量不佳，市場銷路不暢，競爭能力很差，僅年月至月就虧損萬元，總計已資不抵債萬元。

市第二毛紡織廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)為萬元，比紡織工業(yè)公司核查審計結(jié)果下降萬元，主要是三項：

2.房屋間，凈值為萬元，因機修房后墻漏雨，房梁頂柱;庫房間，進水，四壁漏雨，年久失修;機物料房間，潮濕滴水;織造車間、整理車間、前紡車間等，雖屬近年所建，但都屬簡易房，四壁漏雨，地面返潮，評估為萬元;只警衛(wèi)室房可保留。下降萬元。

3.設(shè)備：272梳毛機2臺、包針布機1臺、213手織機4臺、打緯機1臺、212毛織機5臺、221毛織機2臺，都按原價不變，共萬元;整經(jīng)機原凈值萬元，估價為萬元;分家分過來的272梳毛機陳舊，原凈值萬元，估價萬元;紡毛機1臺，原凈值萬元;估價萬元;毛機1臺，原凈值萬元，估價為萬元。設(shè)備下降萬元。

全廠現(xiàn)有流動資產(chǎn)為萬元，比市工業(yè)公司核查審計結(jié)果下降萬元，主要是四項：

2.原材料：原凈值萬元，因庫房漏雨返潮，減%，評估萬元;。

4.在產(chǎn)品原凈值萬元，機臺織成率差，半成品毯子有的斷檔，有的雨跡斑痕，整理起絨滴水，在制品返潮，減%，評估為萬元。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇九

北京xx資產(chǎn)評估有限公司接受廣州xx技術(shù)有限公司的委托，依據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律、法規(guī)，本著獨立、公正、科學(xué)、客觀的原則，運用資產(chǎn)評估法定或公允的方法和程序及評估人員認為必要的其他程序，對廣州xx有限公司的整體資產(chǎn)作出了公允評估。

本次評估的對象是廣州xx有限公司的全部資產(chǎn)和負債。包括：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期待攤費用及流動負債、遞延所得稅負債。

本次評估以持續(xù)使用和公開市場為前提，根據(jù)本次評估的目的，企業(yè)今后仍將維持原有生產(chǎn)和經(jīng)營方式不變，或在不改變原有經(jīng)營方式的前提下，進一步擴大規(guī)模和技術(shù)升級，被評估資產(chǎn)在今后生產(chǎn)經(jīng)營中仍維持原有用途并繼續(xù)使用，因此，本次對廣州xx有限公司的整體資產(chǎn)采用了成本法和收益法兩種方法進行評估。在評估過程中，評估機構(gòu)及其專業(yè)人員遵循國家有關(guān)法規(guī)，按照資產(chǎn)評估操作規(guī)范及資產(chǎn)評估工作的需要，在委托方及資產(chǎn)占有方的配合下對廣州xx有限公司的'資產(chǎn)和負債的賬面金額、數(shù)量、產(chǎn)權(quán)狀況等進行了清查核實，并對企業(yè)的財務(wù)狀況進行了分析，對可能影響資產(chǎn)評估的重大事項進行了了解，委托方及資產(chǎn)占有方承諾對委估資產(chǎn)、負債和權(quán)益的合法性及提供資料的真實性承擔(dān)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上我們對納入評估范圍的整體企業(yè)價值進行了評定估算。經(jīng)實施上述必要的評估程序，我們對廣州xx有限公司的整體資產(chǎn)在評估基準日20xx年6月30日的評估結(jié)果確定如下：

1、收益法評估結(jié)果：

評估人員通過調(diào)查、研究、分析企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營情況的現(xiàn)狀及其提供的各項歷史指標，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展計劃和長遠規(guī)劃，考慮國家宏觀經(jīng)濟政策的影響和企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境狀況，分析相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險，合理預(yù)測各項指標。截至評估基準日20xx年6月30日，采用收益法對廣州xx信息技術(shù)有限公司整體資產(chǎn)評估的結(jié)果為7,184.49萬元。

2、成本法評估結(jié)果：

廣州xx有限公司總資產(chǎn)帳面值為1,886.83萬元，評估值為1,887.47萬元;總負債帳面值為632.63萬元，評估值為632.63萬元;凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)帳面值為1,254.20萬元，評估值為1,254.83萬元。

凈值增值額0.63萬元，增值率為0.05%。

3、評估結(jié)果的確定：

由于收益法與成本法在評估對象、影響因素等方面存在差異，兩種評估的結(jié)果亦會有所不同。成本法是從資產(chǎn)的成本角度出發(fā)，對企業(yè)資產(chǎn)負債表上所有單項資產(chǎn)及負債，用市場價值代替歷史成本，通過分別估測構(gòu)成企業(yè)的所有可確指的資產(chǎn)加和而成的，這種方法無法把握一個持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的價值的整體性，也很難把握各個單項資產(chǎn)對企業(yè)的貢獻，更難衡量企業(yè)各項單項資產(chǎn)同技術(shù)匹配和有機組合因素可能產(chǎn)出的整合效應(yīng)，即不可確指的無形資產(chǎn)。而收益法重點關(guān)注的是企業(yè)整體的營利能力，既包括各項單項資產(chǎn)的帶來的收益，也涵蓋了不可確指的無形資產(chǎn)的收益。

考慮到本次評估對象性質(zhì)及委托方的經(jīng)濟行為目的，本次評估采用收益法的評估結(jié)果，即截止20xx年6月30日，廣州紫光華宇信息技術(shù)有限公司整體資產(chǎn)(即凈資產(chǎn))價值為7,184.49萬元。以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告書，欲了解本評估項目的全面情況，應(yīng)認真閱讀資產(chǎn)評估報告書全文。資產(chǎn)評估報告書所反映的評估結(jié)果有效期限為一年。

本報告僅為“廣州xx有限公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)”之目的提供價值參考依據(jù)。不得用于其他目的，因使用不當(dāng)造成的后果由企業(yè)承擔(dān)。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十

湖南湘資源資產(chǎn)評估有限公司接受張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律法規(guī)，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對張家界旅游開發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)保客運有限公司股東全部權(quán)益于年8月31日在持續(xù)經(jīng)營前提下的市場價值進行了評估工作。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十一

根據(jù)縣人民政府辦公室關(guān)于開展全年目標績效考核預(yù)評估的通知(府辦發(fā)[20__]120號)精神，現(xiàn)將我局20__年1-9月目標任務(wù)完成情況匯報如下:。

一、重點項目目標完成情況。

目標任務(wù):縣中壩水庫完成投資4000萬元，爭取年底前開工建設(shè)。

完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設(shè)計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設(shè)及環(huán)評、立項等所有前期工作，資料已報省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長和李登菊的支持簽批。

存在問題:由于國家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項目暫停審查，故該項目至今未能下達投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。

二、民生工程目標完成情況。

(一)目標任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝，新增節(jié)水灌面1、85萬畝。

完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝，完成目標任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝，完成目標任務(wù)的107、6%。

(二)目標任務(wù):實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。

完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項目2個，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標任務(wù)的151%。

(三)目標任務(wù):解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。

完成情況:1-9月已完成1、5萬人，完成目標任務(wù)的150%，預(yù)計年底前完成2、99萬人。

三、招商引資目標完成情況。

目標任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬元，到位資金5000萬元，包裝項目5個。

完成情況:。

(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭取國家煙草局對中壩水庫進行投入1、29億元未到位，其他項目已到位資金5400萬元。

(二)1-9月實際到位資金5400萬元，完成目標任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。

(三)1-9月包裝項目5個，完成目標任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。

四、第四季度工作措施。

(一)圍繞目標，進一步強化責(zé)任。將目標任務(wù)進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴格實行目標獎懲。

(二)找準差距，進一步強化措施。進一步加強對上匯報和爭取，進一步加強協(xié)作配合，確保全年目標任務(wù)完成。

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企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十二

2014年07月03日。

成績（五級記分制）：

指導(dǎo)教師（簽字）：_____________________。

實習(xí)（實訓(xùn)）總結(jié)報告的寫法及基本要求。

一、實習(xí)（實訓(xùn)）總結(jié)報告一般由標題和正文兩部分組成。

1．標題：標題可以采取規(guī)范化的標題格式，基本格式為“關(guān)于×××的實習(xí)（實訓(xùn)）報告”，用三號黑體字。

2．正文：正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

（1）前言：主要描述本次實習(xí)（實訓(xùn)）的目的意義、大綱的要求及接受實習(xí)（實訓(xùn)）任務(wù)等情況。

（2）主體：實習(xí)（實訓(xùn)）報告最主要的部分，詳述實習(xí)（實訓(xùn)）的基本情況，包括：項目、內(nèi)容、安排、組織、做法，以及分析通過實習(xí)（實訓(xùn)）經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié)，接受了哪些實踐鍛煉，搜集到哪些資料，并從中得出一些具體認識、觀點和基本結(jié)論。

（3）結(jié)尾：可寫出自己的收獲、感受、體會和建議，也可就發(fā)現(xiàn)的問題提出解決問題的方法、對策；或總結(jié)全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進一步思考等。

二、對實習(xí)（實訓(xùn)）總結(jié)報告的要求。

1．按照大綱要求在規(guī)定的時間完成實習(xí)（實訓(xùn)）報告，報告內(nèi)容必須真實，不得抄襲。學(xué)生應(yīng)結(jié)合自己所在工作崗位的工作實際寫出本行業(yè)及本專業(yè)（或課程）有關(guān)的實習(xí)（實訓(xùn)）報告。

2．校外實習(xí)（實訓(xùn)）報告字數(shù)要求：每周不少于2000字，兩周及以上的不少于3000字。用a4紙打印或書寫（正文標題用小四號黑體，正文內(nèi)容用小四號宋體，行距1.5倍，排版要求美觀、整潔）。校內(nèi)實習(xí)（實訓(xùn)）報告字數(shù)要求可適當(dāng)減少，具體要求由系（部）依據(jù)課程特點規(guī)定。

3．實習(xí)（實訓(xùn)）報告撰寫過程中需接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，學(xué)生應(yīng)在實習(xí)（實訓(xùn)）結(jié)束之前將成稿交實習(xí)（實訓(xùn)）指導(dǎo)教師。

一、前言。

沙盤，是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上，常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動作和實施訓(xùn)練時使用。沙盤模擬通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運營，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項經(jīng)營管理活動的訓(xùn)練過程中體驗得失，總結(jié)成敗，進而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力，具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。

通過模擬經(jīng)營，提高決策者洞察市場、理性決策的能力。練習(xí)團隊溝通，體驗交流式反饋的魅力，學(xué)習(xí)建設(shè)積極向上的組織文化。拓展管理視角，立足產(chǎn)業(yè)鏈價值分配原則，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程，打破狹隘的部門分割，增強管理者的全局意識。克服極端現(xiàn)實主義，樹立為未來負責(zé)的發(fā)展觀，構(gòu)建中層管理者的戰(zhàn)略縱深思維。所以通過本次的模擬實訓(xùn)，不論從哪個方面來看，我們都是受益匪淺的。

本次實訓(xùn)老師要求我們以小組形式來進行，每組有四名同學(xué)來共同經(jīng)營管理。我所在的小組是h組，擔(dān)任我們本小組的銷售總監(jiān)一職。

二、實訓(xùn)內(nèi)容。

我們模擬經(jīng)營的企業(yè)是一個生產(chǎn)制造型企業(yè)，長期以來一直專注于某行業(yè)p系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營。目前企業(yè)擁有一間大廠房，其中安裝了三條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線，全部生產(chǎn)pl產(chǎn)品，幾年以來一直只在本地市場進行銷售。

情況來準確地預(yù)測市場前景，并制定合理的經(jīng)營目標策略。

首先就要了解本企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。通過企業(yè)目前的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果反應(yīng)，我們現(xiàn)在擁有的固定資產(chǎn)共42m（單位：百萬元，以下單位一致），總流動資產(chǎn)58m，總負債42m，所有者權(quán)益58m。從目前的經(jīng)營狀況中可以看出，我們目前生產(chǎn)設(shè)備陳舊，產(chǎn)品、市場單一，經(jīng)營狀況并不樂觀。鑒于此，建議投資新產(chǎn)品開發(fā)，使公司的市場地位得到進一步提升；積極開發(fā)本地市場以外的其他新市場，進一步拓展市場領(lǐng)域；擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段，努力提高生產(chǎn)效率，引導(dǎo)企業(yè)向良性健康的方向發(fā)展。

了解了企業(yè)的目前狀況和發(fā)展的方向，做好了準備，我們就要開始我們的企業(yè)經(jīng)營管理了。我們先是交稅，然后就是進行廣告的投放，在充分分析市場的基礎(chǔ)上就可以進行廣告投放，廣告是分市場、分產(chǎn)品投放的，投放了廣告就有爭取訂單的機會。原則上來講，廣告投入越多拿單的機會越大。所以廣告投放對我們這個企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。我們小組討論廣告的投入問題，在廣告投入方面做得不夠的話，對我們企業(yè)后面的發(fā)展就很被動，也有可能拿不到訂單，阻礙資金流轉(zhuǎn)。我們分析了不同的產(chǎn)品在不同的市場上的發(fā)展前景，然后進行廣告的投放。廣告投放結(jié)束后，我們就要參加訂單競選。按照廣告投放、市場需求等條件企業(yè)與采購商達成銷售協(xié)議。

接著是每季度10項工作：更新貸款／支付利息、更新應(yīng)收款/歸還應(yīng)付款、接受并支付已定的貨物、下原料訂單、產(chǎn)品研發(fā)投資、更新生產(chǎn)／完工入庫、購買或調(diào)整生產(chǎn)線、開始新的生產(chǎn)、交貨給客戶、支付管理費。對于這10項工作，我們一開始的時候都好陌生，不知道每項工作是該怎么進行的，所以我們小組就集體研究討論了一番，每一項工作都一步步推算，做到小心謹慎的。因為走錯了任何一步，都有可能導(dǎo)致我們破產(chǎn)。

比如其中的生產(chǎn)計劃。我們一開始擁有的原材料和成品都是p1的，p1是目前市場上的主要產(chǎn)品，但隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展和市場的需求，p1在市場上的地位在下降，p2、p3、p4在不斷的發(fā)展起來。我們小組研究討論，大家認為，p2會是其他小組接下來主要發(fā)展的目標，我們就不必隨波逐流。根據(jù)p1目前在市場上的地位，我們組繼續(xù)生產(chǎn)銷售p1產(chǎn)品，來收集資金，為后來的發(fā)展打基礎(chǔ)。同時，我們著手研發(fā)p3產(chǎn)品，開拓亞洲和國際市場。由于我們目前還是在生產(chǎn)p1，所以我們的生產(chǎn)線就暫時不更新。我們要穩(wěn)中求進，一步步扎實地走好。

哪些物料，哪些可以自制，哪些必須委外，哪些需要采購。明確了采購什么？還要計算采購多少？這與物料庫存和采購批量有直接聯(lián)系。要達到“既不出現(xiàn)物料短缺，又不出現(xiàn)庫存積壓”的管理境界，就要考慮采購提前期、采購政策等相關(guān)因素。

在整個經(jīng)營過程中，每一步都離不開資金。成本費用的支付需要資金、各項投資需要資金、到期還債需要資金，如果沒有一個準確詳盡的資金預(yù)測，很快你就會焦頭爛額、顧此失彼。因此，每年年初做現(xiàn)金預(yù)測是非常必要的，它可以使你運籌帷幄，游刃有余。我們要合理利用好每一步資金，那是企業(yè)的生命線。

最后，我們還要做好年末的6項工作：長期貸款、支付設(shè)備維護費、購買（或租賃）廠房、折舊、市場開拓／iso資格認證、結(jié)賬。企業(yè)資金不足時，我們可以進行貸款，還緩解資金問題。企業(yè)為了以后的長遠發(fā)展，就必須要在廠房上下工夫，同時還要進行市場開拓，往更廣闊的市場發(fā)展。

三、總結(jié)。

在這次的沙盤模擬中，我們組基本上每次都能進入第四第五年的生產(chǎn)經(jīng)營，但都沒有能走到最后，而且得分都不高。在戰(zhàn)略方面，我們還是欠缺的，而且在運營時候，我們考慮欠缺，資金利用不合理，導(dǎo)致我們最后的破產(chǎn)，同時，我們的團隊合作能力還是有待提高的，有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，還需要有個好的團隊，這樣才能更好地完成任務(wù)。

我也認識到了自己的不足，數(shù)據(jù)的提供過少，協(xié)作決策的時候沒有仔細認真的做好檢查，導(dǎo)致了公司的損失?？傊?，這次的實訓(xùn)給予了我不同的學(xué)習(xí)方法和體驗，讓我深切的認識到實踐的重要性。在以后的學(xué)習(xí)過程中，我會更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力，多與這個社會進行接觸，讓自己更早適應(yīng)這個陌生的環(huán)境，相信在不久的將來，可以打造一片屬于自己的天地。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十三

資產(chǎn)按其形態(tài)資產(chǎn)可以分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)包括企業(yè)的流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。有形資產(chǎn)有確定的實體，其評估較無形資產(chǎn)評估容易，相對而言，有形資產(chǎn)評估的理論和方法比較完善，無形資產(chǎn)評估的研究比較薄弱。

無形資產(chǎn)是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，起著特殊的作用。它可以提高勞動生產(chǎn)率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)信譽，為企業(yè)帶來可觀的收益。既然它能為企業(yè)帶來收益，在估價資產(chǎn)時，就應(yīng)該考慮它的價值。無形資產(chǎn)評估理論和方法的研究比較薄弱，有它自身的原因。對無形資產(chǎn)評估時主觀性大，難于準確地量化，從而給無形資產(chǎn)評估帶來了一定的困難。盡管如此，越來越多的事實說明，忽略無形資產(chǎn)的價值是行不通的，是不符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求的，是不符合向社會主義市場經(jīng)濟過渡的要求的。

(一)獨立性。

獨立性是指無形資產(chǎn)評估的對象是單一的，不是成批的;無形資產(chǎn)評估是因不同的評估對象而異，這樣，才能正確地反映特定的評估對象的價值。

(二)復(fù)雜性。

無形資產(chǎn)評估的復(fù)雜性，是說其評估工作復(fù)雜。因為：一是無形資產(chǎn)項目多、種類多，而且同類無形資產(chǎn)的可比性較低;二是預(yù)測無形資產(chǎn)的預(yù)期收益難，由于各種無形資產(chǎn)對象不同、功能不同，因而預(yù)期有效使用年限測定難度大，且收益預(yù)測甚為艱難復(fù)雜;三是由于客觀經(jīng)濟環(huán)境對無形資產(chǎn)的作用的發(fā)揮有密切關(guān)系，因而也給無形資產(chǎn)評估增加了難度;四是由于多數(shù)無形資產(chǎn)時間更替較快，而具體測定某一技術(shù)更替時間很難。這也增加了無形資產(chǎn)評估工作的復(fù)雜性。

(三)效益性。

無形資產(chǎn)評估，絕大多數(shù)要認真測算該項無形資產(chǎn)在未來有效時間內(nèi)能夠獲取的經(jīng)濟效益，并以此為主要依據(jù)評估無形資產(chǎn)的價值，這是因為其他形態(tài)的資產(chǎn)評估所少見的。所以，以效益為基礎(chǔ)來評估無形資產(chǎn)價值，是無形資產(chǎn)評估中一個十分明顯的特點。

(四)動態(tài)性。

動態(tài)性是指無形資產(chǎn)評估是從動態(tài)的角度去考察評估對象和評價無形資產(chǎn)的價值。這是因為：一方面，技術(shù)無形資產(chǎn)是處在發(fā)展過程中的，任何一項技術(shù)成果終會被另一種新的技術(shù)成果所替代;另一方面，有些無形資產(chǎn)自身也有發(fā)展變化的可能，比如商譽、商標，或因某種原因而更完善，更出名;也會因某種原因向相反的方向變化。同時，貨幣時間價值變化在無形資產(chǎn)評估中也顯得特別突出。因而，從動態(tài)的角度評估無形資產(chǎn)價值是無形資產(chǎn)評估的一個基本要求。

資產(chǎn)評估方法主要有三種:市場法、成本法和收益法。市場法是在市場上找一個相類似的資產(chǎn)，分析它的銷售交易過程和結(jié)果，與評估對象進行比較，然后做出估價的方法。成本法是從估計及變更或重置資產(chǎn)的現(xiàn)時成本中減去應(yīng)計折舊求得一個價值指標的方法。收益法是將資產(chǎn)的周期性期望收益轉(zhuǎn)換為現(xiàn)值的一種方法。這三種方法都適用于有形資產(chǎn)的評估.但對無形資產(chǎn)的評估，大多使用收益法和成本法，市場法用得較少.因為在市場上找到相似的比較對象較為困難，而且無形資產(chǎn)市場相對比較少。

無形資產(chǎn)評估的收益法包括決定該項無形資產(chǎn)使用年限和決定使用該項無形資產(chǎn)的收益。無形資產(chǎn)使用年限可用幾種方法確定:。

2、法律無規(guī)定有效期，企業(yè)合同或企業(yè)申請書中規(guī)定有受益年限的，按照受益年限確定;。

3、法律和合同或企業(yè)申請書均未規(guī)定有效期限和受益年限的，按預(yù)計受益期限確定。預(yù)計受益期限可以采用統(tǒng)計分析或與同類資產(chǎn)比較得出參考數(shù)據(jù)。若一項無形資產(chǎn)的使用年限已經(jīng)確定，可采用專利權(quán)收益法進行評估。專利權(quán)收益法是通過計算專利節(jié)約額，將未來收益資本化來估計專利權(quán)的價值，這是最常用的一種方法。

工程圖紙的價值采用此法，需首先將圖紙按其所代表的產(chǎn)品種類、圖紙尺寸大小以及產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期(即活躍、半活躍、衰退以及淘汰期)進行分類，然后用圖紙數(shù)目乘以重置成本，以決定各類圖紙的成本，對各類圖紙成本進行加總即得總重置成本。重置成本計算出來以后，還應(yīng)作必要的調(diào)整，因為每一類圖紙中都有一定數(shù)量已被淘汰的部分，應(yīng)按產(chǎn)品壽命類別以不同的淘汰率抵減。上述方法適用于單件資產(chǎn)在某一時點的分析。而對于一組資產(chǎn)在某一段時間段的分析，可采用生命曲線法。這種生命曲線分析技術(shù)，實際做起來有一定困難，因為必須從被評估的一組類似的無形資產(chǎn)搜集的大量資料里.找出一條生存曲線。

現(xiàn)階段我國資產(chǎn)交易市場尚不完善，企業(yè)資產(chǎn)管理工作很不健全。完全照搬發(fā)達的做法是行不通的。我們應(yīng)該從我國實際情況出發(fā)參照國外資產(chǎn)評估的理論和方法，總結(jié)我國的經(jīng)驗，找出一套符合實際又簡便易行的比較科學(xué)的資產(chǎn)評估方法體系。

(一)專利權(quán)、專有技術(shù)和許可證協(xié)議。

專利權(quán)是受專利保護的專利所有者對其發(fā)明創(chuàng)造、科技成果在一定時期和一定范圍內(nèi)所享有的獨占權(quán)利。專有技術(shù)是指企業(yè)未取得專利權(quán)的技術(shù)訣竅和技術(shù)秘密，如先進的設(shè)計方案、工藝技術(shù)。它具有類似于專利的獨占權(quán)。許可證協(xié)議，是技術(shù)接受方從技術(shù)許可方取得某項技術(shù)的使用權(quán)，并據(jù)此進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。專利和專有技術(shù)在企業(yè)中的運用，以及根據(jù)許可證協(xié)議使用某項技術(shù)，可以使企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，從而使企業(yè)獲得比一般企業(yè)更大的利潤，其超額收益就構(gòu)成了它們的價值。

術(shù)或許可證協(xié)議時，應(yīng)注意如何確定額外收益.因為企業(yè)成本降低利潤增加是多方面原因造成的，須分清增加的利潤中有多少是由使用該項無形資產(chǎn)帶來的。

(二)技術(shù)資料(包括計算機軟件和工程圖紙等)。這部分無形資產(chǎn)雖然也具有一定的專屬性，但不如專利和專有技術(shù)那么具有排他性和保密性，一般可以在市場上按相對確定的價格購買。技術(shù)資料部分無形資產(chǎn)可按重置成本計價即按重新開發(fā)該項技術(shù)資料的實際支出估算。

(三)專營權(quán)。

專營權(quán)是指由政府授權(quán)，準許企業(yè)使用公有財產(chǎn)或在一定地區(qū)享有經(jīng)營某種業(yè)務(wù)的獨占權(quán)力。由于利用這種獨占權(quán)力可以排除或減少競爭對手，從而獲得額外收入，其額外收入就構(gòu)成專營權(quán)的價值。

專營權(quán)的評估可采用收益法。首先估算專營帶來的每年的額外收益，各年額外收益折現(xiàn)后加總以確定其價值。折現(xiàn)率可采用金融市場利率，對額外收益的估計可以用獲得該專營權(quán)的行業(yè)平均資金利潤率與社會平均資金利潤率進行比較，其超額部分與該企業(yè)投入的資金之積.即為專營的額外收益。

(四)租賃權(quán)、土地使用權(quán)。

這兩項均屬于為生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)發(fā)揮作用提供條件的特種權(quán)力。租賃權(quán)是指承租夕、付出一定報酬，在契約期內(nèi)占有使用租賃財產(chǎn)的權(quán)利。如果租賃關(guān)系能使承租人獲得額外的收益，租賃權(quán)又可以轉(zhuǎn)讓的話，那么租賃權(quán)就構(gòu)成了一種無形資產(chǎn)。土地使用權(quán)可以視為租賃權(quán)的一種。土地使用權(quán)是有價值的，在不同的地方它所帶來的收益不一樣，因此，其價值也不一樣。

租賃權(quán)的估價可以用收益法。不過一般來說租賃權(quán)的估價有很大的不確定性。往往由雙方談判協(xié)商，在雙方認為有利可圖時才會成交。在談判和協(xié)商時，雙方須考慮的因素有:租賃對象的重置成本及其在租賃期內(nèi)的應(yīng)討利息折現(xiàn)值、租賃期限、租賃期內(nèi)盈利的估計額折現(xiàn)值等。土地使用權(quán)雖可視為租賃權(quán)的一種，但它可采用市場法估價。我國房地產(chǎn)市場正在形成土地使用權(quán)的價格可用市場上最近成交的類似地塊作為參照物，當(dāng)然選擇的地塊要與須要估價的地塊具有相似的區(qū)位。在中外合資企業(yè)中土地使用權(quán)被看作中方投資。其價值每一年單位面積使用費只土地面積又合資年限。

(五)商譽、商標和廠商名稱。

商譽是指企業(yè)聲譽，商譽好營業(yè)就會興旺.與同行業(yè)比可以獲得超額利潤。商標和廠商名稱雖屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)，但它產(chǎn)生利潤的原因與專利不同，它不是通過成本等生產(chǎn)方面的因素.而是通過提高企業(yè)在流通領(lǐng)域中的聲譽來增加收益，所以它們可以歸入此類無形資產(chǎn)。

商譽、商標、廠商名稱的估價可以統(tǒng)稱為商譽的評估，它涉及對企業(yè)整體的評價。由于此項資產(chǎn)的綜合性，難以直接計算它們的價值，因而采用比率法。我們可以用近幾年(如三年)企業(yè)的平均稅后利潤與同行業(yè)同期平均稅后利潤的比值作為評估指標，記為a，稱其為“商譽系數(shù)”，a值大于l，說明商譽較好，a值小于l，說明商譽較差。設(shè)n為企業(yè)全部有形資產(chǎn)價值，an則為考慮商譽影響后的企業(yè)資產(chǎn)價值，(an-n)就是商譽本身的價值。當(dāng)a小于1時，商譽的價值為負值。說明，由于商譽不好，使企業(yè)資產(chǎn)的價值遭到貶值。當(dāng)然商譽不好，不一定全是企業(yè)內(nèi)部因素造成的，也可能與企業(yè)外部環(huán)境因素(如市場環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境)有密切關(guān)系，可是商譽系數(shù)a是該企業(yè)稅后利潤與同行業(yè)同期平均稅后利潤相比較的值，該企業(yè)受外部因素影響，同行業(yè)其他企業(yè)也不例外。

由于評估目的、需要不同，即使是同一無形資產(chǎn)，其計價原則、評估方法也可能不同，這需視具體情況而定：

(一)產(chǎn)權(quán)變動發(fā)生在國內(nèi)企業(yè)之間的，其無形資產(chǎn)評估可以采用一些簡化方法，對于預(yù)期收益難以預(yù)料的，可以采用成本近似值代替其價格。

(二)涉及國外企業(yè)時，如中外合資，無形資產(chǎn)的評估范圍需視需要而定，不一定將所有無形資產(chǎn)都估價，在談判中，視對方提出的無形資產(chǎn)而相應(yīng)提出自己擁有的無形資產(chǎn)，這樣既不使自己遭受損失，又能吸引國外投資者。在與外商談判中，對無形資產(chǎn)評估主要采用合同隨機原則.因為無形資產(chǎn)價值的不確定性，評估時因主觀因素的影響，雙方對無形資產(chǎn)的評估會有差異，甚至差異很大。依照前面所述一般方法計算出來的估值只作為定價基礎(chǔ)，以便做到心中有數(shù)，價格的最終確定還得通過雙方討價還價。另外要說明的是，外方的資產(chǎn)是以外匯估價的，如果需要將其轉(zhuǎn)換為人民幣計價時，應(yīng)考慮匯率的未來變動趨勢。假如人民幣對外幣的匯率是上升趨勢，而評估時沒有考慮這一點，那么我們就會遭受損失。

(三)技術(shù)交易包含了無形資產(chǎn)的評估。技術(shù)交易是在對技術(shù)商品進行評估的基礎(chǔ)上進行定價的。在技術(shù)交易過程中，雙方都對技術(shù)商品有一個估價范圍，最終交易價就是在雙方估價范圍的交叉部分內(nèi)進行討價還價的結(jié)果。技術(shù)交易中的支付方式可分為三種：

1、絕對值估價法：確定技術(shù)商品買賣價格一次付清。

2、相對值估價法：由買方在利用該項資產(chǎn)的時期內(nèi)，從每年實現(xiàn)的利潤中按一定比例提取款項作為給轉(zhuǎn)讓方的報酬。國際上，利潤分成率一般為20%左右。

3、混合估價法:先交一定數(shù)量的入門費，然后又有逐年的提成。后兩種支付方式，其支付總額換算成現(xiàn)值，應(yīng)和用絕對值進行估價的結(jié)果基本一致。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十四

評估人員：陳曉。

評估作業(yè)日期：20xx年10月30日至20xx年11月5日

評估時點：20xx年11月5日。

評估報告編號：xx估字123456號。

致委托方函。

受貴方委托，我所組織估價人員，于10月30日至月5日，根據(jù)委托目。

的，遵循國家標準《房地產(chǎn)估價規(guī)范》、遵循《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及國家。

相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場勘查和社會調(diào)查，遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原。

則，按照必要的估價程序，選擇了成本途徑法進行了分析和測算，確定該評估對象房地產(chǎn)在。

為每平方米2062元。

評估人員：陳曉。

2012年11月05日。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十五

比亞迪有限股份公司(a股002594)創(chuàng)立于6月，主要從事二次充電電池業(yè)務(wù)、手機部件及組裝業(yè)務(wù)，以及包含傳統(tǒng)燃油汽車及新能源汽車在內(nèi)的汽車業(yè)務(wù)。截止6月，比亞迪有限股份總額2354100000元，其中香港中央結(jié)算有限公司持股24.07%(實際持股人為王傳福)，中美能源控股公司(“股神”巴菲特投資旗艦伯克希爾-哈撒韋公司旗下附屬公司)持股9.56%。

比亞迪在廣東、北京、上海、長沙、寧波和西安等地區(qū)建有九大生產(chǎn)基地，總面積將近1,000萬平方米，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度、臺灣、香港等地設(shè)有分公司或辦事處，現(xiàn)員工總數(shù)已超過14萬人。在最新公布的中國企業(yè)500強中，比亞迪排名216位。

400億元，至1800億元，超越歐洲車廠保時捷;并成為全國市值最大車股。比亞迪公司總裁王傳福也因此以350億身價榮登中國首富的寶座。

比亞迪現(xiàn)擁有it和汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè)。it產(chǎn)品主要包括二次充電電池、液晶顯示屏模組、塑膠殼、鍵盤、柔性電路板、攝像頭、充電器等。公司堅持不懈地致力于技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)實力的提升和服務(wù)體系的完善，主要客戶為諾基亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業(yè)頂端客戶群體。目前，比亞迪作為全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商，it及電子零部件產(chǎn)業(yè)已覆蓋手機所有核心零部件及組裝業(yè)務(wù)，鎳電池、手機用鋰電池、手機按鍵在全球的市場份額均已達到第一位。年，比亞迪入選世界紀錄協(xié)會世界最大手機鋰電池生產(chǎn)商，創(chuàng)造了新的世界之最。

二、企業(yè)償債能力分析。

(一)短期償債能力分析1、比率分析。

表1-1是比亞迪公司近四年短期償債能力比率。

表1-1比亞迪股份公司近四年短期償債能力比率。

ps:以下涉及20數(shù)據(jù)是指年第三季度財務(wù)報表數(shù)據(jù)。

圖1-2比亞迪股份公司近4年短期償債能力比率及其趨勢圖。

從表1-2可以看出，比亞迪公司近4年的短期償債能力較弱。主要原因是公司從流動負債大量增加，11年9月的流動負債是08年末的2.5倍。其中09年新增短期貸款70多億，僅11年應(yīng)付票據(jù)就高達54億。與之相對的是，流動資產(chǎn)四年僅增長了50億，始終徘徊在150~200億之間。速動比率介于0.4~0.7之間，11年九月為0.4，低于汽車制造業(yè)行業(yè)平均水平。

比亞迪公司近4年流動比率始終在1.00以下，理論上講，流動比率指標的下限為1.00，此時企業(yè)的流動資產(chǎn)等于流動負債，只有所有流動資產(chǎn)都能及時、足夠地變現(xiàn)，不受任何損失地實現(xiàn)周轉(zhuǎn)價值，債務(wù)清償才有物質(zhì)基礎(chǔ)保障，否則，企業(yè)就會遇到債務(wù)不能及時清償?shù)娘L(fēng)險。

2、趨勢分析。

公司短期償債能力的絕對數(shù)趨勢分析如表1-3。

表1-3比亞迪公司短期償債能力的絕對數(shù)趨勢分析。

表1-4比亞迪公司短期償債能力絕對數(shù)趨勢柱形圖。

億，大起大落明顯。

結(jié)論：短期償債能力較弱，存在短期償債風(fēng)險。

(二)、長期償債能力分析。

1)比率分析。

表1-5是比亞迪公司長期償債能力比率及趨勢分析，包括資產(chǎn)負債率、權(quán)益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)、償債保障比率，償債保障比率是從企業(yè)現(xiàn)金流角度分析長期償債能力，它是負債總額與經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的比值。

表1-5比亞迪公司長期償債能力比率及趨勢分析。

表1-6比亞迪公司長期償債能力的絕對數(shù)趨勢分析。

圖1-7比亞迪公司長期償債能力的絕對數(shù)趨勢分析折線圖。

較少，導(dǎo)致經(jīng)營活動現(xiàn)金流量大量增加。

(三)財務(wù)杠杠分析。

表1-8比亞迪公司-2011年息稅前利潤和稅后利潤變動。

稅前利潤下降12.72%，稅后利潤下降33.48%。

10年開始，比亞迪公司由于經(jīng)營戰(zhàn)略改變及汽車市場受測，導(dǎo)致息稅前利潤大量減少，并通過財務(wù)杠桿效應(yīng)放大，致使稅后利潤急劇減少。

二、營運能力分析。

表2-1比亞迪公司營運能力比率及趨勢。

將表2-1的數(shù)據(jù)以圖的形式表示，見圖2-2。

圖2-2比亞迪公司營運能力比率及趨勢。

從表2-1及圖2-2可以看出，比亞迪公司存貨周轉(zhuǎn)率及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年增高，比亞迪公司在存貨控制上做的的不錯，三年平均存貨始終在55億左右;三年平均流動資產(chǎn)保持在160億左右，收入的增加也導(dǎo)致了流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的增加。

理論上一般生產(chǎn)制造企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到2~3次，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到1~2次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到3~4次。從圖表看，公司都基本超過這個水平，表明公司資金周轉(zhuǎn)速度快，資本流動性強。比亞迪公司營運能力良好。

三、盈利能力分析。

(一、)營運收入分析。

表3-1比亞迪公司產(chǎn)品盈利能力指標分析。

用折線圖表示。

圖3-2比亞迪公司產(chǎn)品盈利能力變化趨勢。

比亞迪公司在2008年2009年銷量表現(xiàn)頗佳，2008年實現(xiàn)銷量20萬輛，2009年上半年，轎車銷售全國排名第七，同比增長176%，這主要得益于中國汽車市場的迅猛發(fā)展和國家對新能源汽車的支持，借此東風(fēng)，各盈利指標在09年達到頂峰。

進入2010年，隨著中國汽車市場的“快車”式增速的結(jié)束，市場趨于飽和，國家汽車消費促進政策逐漸淡出，部分城市出臺限購或限行政策，民眾對新能源汽車持觀望態(tài)度，都導(dǎo)致了比亞迪汽車銷量的下滑。

10年的“退網(wǎng)門”(指自2010年4月比亞迪汽車經(jīng)銷商四川成都平通公司退出比亞迪以來，湖南光大、山東創(chuàng)漲等一些比亞迪汽車經(jīng)銷商也退出了比亞迪銷售網(wǎng))也沉重打擊了公司汽車的銷售。綜合內(nèi)因外因，導(dǎo)致10年11年盈利指標的下跌，11年尤為嚴重。

(二)資產(chǎn)盈利能力指標分析。

表3-3比亞迪公司盈利能力比率及趨勢。

收益和每股凈資產(chǎn)略高于行業(yè)水平。綜合表現(xiàn)，比亞迪公司資產(chǎn)盈利能力尚可。

四、發(fā)展能力分析。

表4-1比亞迪公司發(fā)展能力相關(guān)指標。

公司三年資產(chǎn)平均增長率。

三年資產(chǎn)平均增長率=(年末資產(chǎn)總額。

-1)x100%。

三年前年末資產(chǎn)總額。

=(52,963,400,000。

-1)x100%。

29,288,500,000。

=28.22%。

公司三年資本平均增長率：三年資本平均增長率=(年末所有者權(quán)益總額。

-1)x100%。

三年前年末所有者權(quán)益總額。

=(21,151,100,000。

-1)x100%。

12,410,300,000。

=19.4%公司三年營業(yè)收入平均增長率：

三年營業(yè)收入平均增長率=(年末營業(yè)收入總額。

-1)x100%。

三年前年末營業(yè)收入總額。

=(48997575000。

-1)x100%。

21,211,200,000.00。

=32.2%三年利潤平均增長率=(年末利潤總額。

-1)x100%。

三年前年末利潤總額。

=(2,918,590,000。

-1)x100%。

1,702,330,000。

五、現(xiàn)金流量分析。

里、來說顯得更為重要。

六、財務(wù)綜合分析—杜邦分析。

2010年年末。

2009年年末。

2008年年末。

從圖表上看，三年凈資產(chǎn)收益率呈大起大落之勢，在09年最高達22%;可以看出三年的權(quán)益乘數(shù)相差不大，主要是總資產(chǎn)收益率起主要因素，究其原因是09年的凈利潤較多，而貢獻最大的因素的是當(dāng)年成本較低，即成本費用利潤率較低。

七、未來發(fā)展預(yù)測與建議。

1、償債能力面臨風(fēng)險。

截至2011年3季度，公司的速動比率僅為0.4，這是資金相對緊張的表現(xiàn)，擬發(fā)行的60億元債券將緩解這一問題?！?--國泰君安近期研報中分析。

根據(jù)對比亞迪償債能力的分析，公司債臺高筑，無論短期還是長期償債能力都弱于行業(yè)平均水平。而選擇5月上市也是出于融資的考慮。

“截至2010年12月31日，公司需償還的貸款是130多億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為31.4億元，同比下滑了74%，資產(chǎn)負債率升至59.92%。，比亞迪之所以選擇在此時上市，除了上市程序使然，公司對于資金的渴求是主要原因。

2、新能源汽車市場發(fā)展戰(zhàn)略面臨質(zhì)疑。

比亞迪作為新能源汽車市場的佼佼者，可以這么講，比亞迪已成為中國新能源汽車的代名詞。比亞迪掌門人王傳福有著狂熱的電動車夢想，他相信2011年將是比亞迪大規(guī)模量產(chǎn)電動車的元年，為此不吝大手筆投入。但也正因為如此，比亞迪公司在新能源汽車這塊投入了大量人力物力，研發(fā)成為了公司的一個巨大的吸金庫。但以之相對應(yīng)的是，中國的新能源汽車市場一直不明朗，民眾對新能源汽車還是持觀望態(tài)度，此為新能源汽車也有自身詬病，例如充電時間過長，航程太短等，在國家未普及大規(guī)?？焖俪潆娬镜那闆r下，新能源汽車很難有所發(fā)展。

雖然目前，中國出臺了《新能源汽車生產(chǎn)準入管理規(guī)則》，在《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中也涉及到了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的短期目標和任務(wù)。然而，這些政策都沒有足夠的戰(zhàn)略高度，缺少一個整體的中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，沒有發(fā)展重點，沒有發(fā)展路線，“遍撒胡椒面兒”，這樣勢必會分散有限資源，讓整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都找不到方向。

3、現(xiàn)金流面臨緊張。

面對持續(xù)的汽車市場的疲軟，及年末必須償還的借款，比亞迪公司現(xiàn)金供應(yīng)日益緊張。王傳福表示：比亞迪2011年上半年資本開支50億，下半年將壓縮到30億，全年控制在80億-90億元人民幣。將資本開支壓縮30億，控制在50億-60億元人民幣此為兩度拋售清空佛山金輝股權(quán)及一些子公司的股權(quán)來救火。

附注。

(二)利潤表。

(三)現(xiàn)金流量表。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十六

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項科學(xué)決策、依法決策機制，切實從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。

本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，是指重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預(yù)測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進行分析研判，提出風(fēng)險評估報告。對有風(fēng)險的重大事項，根據(jù)風(fēng)險評估報告，進行風(fēng)險化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。

重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作應(yīng)堅持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責(zé)；誰決策、誰負責(zé)。

根據(jù)應(yīng)評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。重大事項包括：

（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項。

（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。

（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護的重大事項、重大決策。

（四）重點工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。

（五）局黨組、機關(guān)認為應(yīng)當(dāng)進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的其他事項。

四、評估內(nèi)容。

按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。

（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。

（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。

（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險。

（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。

（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。

（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。

（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責(zé)。成立局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責(zé)具體事項決策的評估工作，部門負責(zé)人為風(fēng)險評估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負責(zé)人。

六、評估程序。

（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。

（二）組織開展評估，第一責(zé)任人牽頭組織專項評估小組，負責(zé)具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測預(yù)判風(fēng)險?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險，提出評估意見。

（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風(fēng)險很大、有風(fēng)險、風(fēng)險較小或無風(fēng)險評價，并提出是否實施的意見。

（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風(fēng)險化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。

（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。

七、有關(guān)要求。

（一）切實重視評估。各部門主要負責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。

（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風(fēng)險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。

（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險，不斷提高評估水平。

（四）注重風(fēng)險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風(fēng)險化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關(guān)部門。

（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶{入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評內(nèi)容。

（六）落實責(zé)任追究。對在重大事項決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責(zé)任追究。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十七

一、我們在執(zhí)行本無形資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)中，遵循相關(guān)法律法規(guī)，恪守獨立、客觀和公正的原則;根據(jù)我們在執(zhí)業(yè)過程中收集的資料，評估報告陳述的內(nèi)容是客觀的，并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

二、評估對象涉及的資產(chǎn)由被評估單位申報并經(jīng)其簽章確認;所提供資料的真實性、合法性、完整性，以及恰當(dāng)?shù)厥褂迷u估報告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。

三、我們與評估報告中的評估對象沒有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系;與相關(guān)當(dāng)事方?jīng)]有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系，對相關(guān)當(dāng)事方不存在偏見。

四、我們已對評估報告中的評估對象及其所涉及的資產(chǎn)進行了現(xiàn)場調(diào)查;我們已對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬狀況給予了必要的關(guān)注，對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬資料進行了查驗，并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行了如實披露。

五、我們出具的評估報告中的分析、判斷和結(jié)論受評估報告中假設(shè)和限定條件的限制，評估報告使用者應(yīng)當(dāng)充分考慮評估報告中載明的假設(shè)、限定條件、特別事項說明及其對評估結(jié)論的影響。

資產(chǎn)評估報告書摘要***評估有限公司接受*****餐飲投資管理有限公司(以下簡稱***公司)的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準則、資產(chǎn)評估原則，采用收益評估方法，按照必要的評估程序，對***公司所擁有的【***】商標在20**年3月31日的市場價值進行了評估。

一、委托方：*****餐飲投資管理有限公司。

二、資產(chǎn)占有方：*****餐飲投資管理有限公司。

三、報告使用者：資產(chǎn)評估委托方、國家法律法規(guī)規(guī)定的其他使用者。

四、評估基準日：20**年3月31日。

五、評估目的：【***】商標的無形資產(chǎn)。

六、評估對象：【***】商標。

七、價值類型及其定義：本次評估所采用的價值類型為市場價值。

市場價值是指自愿買方與自愿賣方，在評估基準日進行正常的市場營銷之后所達成的公平交易中，某項資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進行交易的價值估計數(shù)額，當(dāng)事人雙方應(yīng)各自精明、謹慎行事，不受任何強迫壓制。

八、評估方法：采用收益法進行評估。

九、評估結(jié)論：根據(jù)本次評估目的及價值類型，【***】商標的無形資產(chǎn)在評估基準日的評估值為人民幣***萬元(壹億貳仟零陸拾肆萬貳仟伍佰元)。

十、評估結(jié)論使用有效期：本次評估結(jié)論在評估基準日后一年內(nèi)有效，即自20**年*月*日至20*年*月*日止。

超過一年，需重新進行資產(chǎn)評估。

十一、對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項：

評估報告的使用者應(yīng)注意本報告中的特別事項對評估結(jié)論所產(chǎn)生的影響。

【***】商標。

***評估有限責(zé)任公司受***公司委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對***公司委托評估的【***】商標商標的無形資產(chǎn)于20**年3月31日的市場價值進行了評估，為***公司了解該無形資產(chǎn)的市場公允價值提供參考依據(jù)。

***評估有限責(zé)任公司的評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負債實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對【***】商標商標的無形資產(chǎn)在20**年3月31日所表現(xiàn)的市場價值做出了公允評價。

一、委托方與資產(chǎn)占有方簡介。

(一)委托方暨資產(chǎn)占有方概況。

企業(yè)名稱：*****餐飲投資管理有限公司。

注冊地址：***********。

注冊資本：*****。

法定代表人：******。

企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

成立日期：*****

經(jīng)營范圍：以自有資金對餐飲業(yè)進行投資;為餐飲企業(yè)提供管理服務(wù);餐飲經(jīng)營項目的咨詢和策劃;場地租賃;預(yù)包裝食品的銷售等等。

(二)企業(yè)經(jīng)營情況。

***公司未來標準的【***】商標服務(wù)產(chǎn)品是規(guī)模在150—200平方米、走都市時尚路線的螺螄粉主題復(fù)合式休閑餐吧，將著重發(fā)展在一二線城市的商業(yè)廣場內(nèi)鋪和商業(yè)中心區(qū)域街鋪。

每個店都必須開在人流量較大的商業(yè)中心、寫字樓集中區(qū)域，每個店將按照一定的坪均投資額度來保證裝修投入質(zhì)量和環(huán)境氛圍格調(diào)的營造，按照1：0.5的比例來規(guī)劃餐位，確保就餐環(huán)境的舒適，裝飾極富品牌的個性特色。

出品更加開創(chuàng)了將桂系美食推向全國的先河，讓更多的國人有機會嘗試和體驗**獨具特色的民族風(fēng)情小吃和柳州的地方風(fēng)味小吃。

***公司定位于大眾餐飲消費路線的價格，中檔以下的消費群體都是***的目標顧客，將擁有廣闊的目標市場。

通過品牌加盟連鎖經(jīng)營的模式，不斷吸引各地市場資金加盟投資開店，實現(xiàn)品牌盈利模式的高效率復(fù)制。

在未來的6年內(nèi)計劃要在全國發(fā)展五百家店終端實體店。

至底，***品牌要實現(xiàn)整個品牌體系年銷售額超過50億元的目標。

二、評估目的。

根據(jù)與***公司簽訂的評估業(yè)務(wù)委托書，***評估有限責(zé)任公司受***公司的委托，對***公司委托評估的與【***】商標有關(guān)的無形資產(chǎn)進行評定估算，為***公司提供該無形資產(chǎn)于評估基準日的市場公允價值。

三、評估對象。

本次評估的評估對象為***公司的【***】商標，委托評估對象與經(jīng)濟行為涉及的評估對象一致。

四、評估基準日。

本經(jīng)濟行為的評估基準日是20**年3月31日。

評估中采用的計價標準均為基準日有效的價格標準，所有無形資產(chǎn)于基準日均實際存在并在有效期內(nèi)。

該評估基準日的是由***公司與***評估有限責(zé)任公司商議確定的。

五、評估依據(jù)。

(一)經(jīng)濟行為依據(jù)。

(二)法律法規(guī)依據(jù)。

1、國務(wù)院1991年第91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;。

3、財政部第14號令《國有資產(chǎn)評估管理若干問題的規(guī)定》;。

4、國務(wù)院第378號令《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》;。

5、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第12號《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》;。

7、公司法、合同法、稅法、企業(yè)會計準則及其他會計法規(guī)和制度、部門規(guī)章等。

(三)評估準則依據(jù)。

5、中國資產(chǎn)評估協(xié)會以中評協(xié)[2008]218號文發(fā)布的《中國資產(chǎn)評估協(xié)會關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南〉的通知》。

(四)權(quán)屬依據(jù)。

1、與資產(chǎn)及權(quán)利的取得及使用有關(guān)的經(jīng)濟合同、協(xié)議、會計報表及其他會計資料;。

2、***公司關(guān)于【***】商標所有權(quán)的聲明。

(五)取價依據(jù)。

1、專業(yè)市場的市場價格信息，詢價記錄;。

2、市場調(diào)查取證資料。

(六)其他參考依據(jù)。

1、國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù);。

2、滬深股市相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;。

3、委托方提供的其他相關(guān)資料。

六、評估方法。

(一)收益現(xiàn)值法簡介。

本次對***公司委托評估的與【***】商標有關(guān)的無形資產(chǎn)評估主要采用收益現(xiàn)值法。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十八

根據(jù)以上投資項目的背景資料和有關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測、估算，分類列出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及正常的部分數(shù)據(jù)的估算值，見附表1。

2.項目實施進度。

該精密鋼管項目擬兩年建成，3年達產(chǎn)，即第3年投產(chǎn)當(dāng)年生產(chǎn)負荷達到設(shè)計能力的50%，第四年達到85%，第5年達到設(shè)計產(chǎn)量。項目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期(投產(chǎn)期2年，達到設(shè)計能力的生產(chǎn)期)項目計算期為。

3.投資估算、投資計劃與資金籌措。

以基期價格計算的固定資產(chǎn)投資總額(建設(shè)投資加建設(shè)期利息)為4423萬元，固定資產(chǎn)投資3608.5萬元，建設(shè)投資為4183.5萬元，建設(shè)期利息為239.5萬元。項目投產(chǎn)后形成的固定資產(chǎn)價值為3848.0萬元，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)價值為575萬元。

按分項估算的正常年份的流動資金為520.3萬元。項目總投資為4943.3萬元。

建設(shè)投資4183.5萬元中，自有資金占30%(1255.1萬元)，銀行借款占70%(2928.4萬元)。流動資金520.3萬元中，自有資金占30%(156.1萬元)，銀行借款占70%(364.2萬元)，貸款年利率為8.18%。

以上數(shù)據(jù)詳見附表2、附表3、附表4。

4.總成本費用估算。

外購原材料、外購燃料及動力的估算先按正常年份進行計算，然后按達產(chǎn)比例核算為投產(chǎn)期各年的外購原材料、外購燃料及動力的費用。工資及福利費的估算按職工總?cè)藬?shù)為490人，年人均工資及福利費為9100元，年工資總額為445.9萬元。

固定資產(chǎn)價值為3848.0萬元，固定資產(chǎn)殘值為192.4萬元，折舊年限為14年，年折舊費為261.1萬元。無形資產(chǎn)分攤銷，年攤銷費為50.0萬元;遞延資產(chǎn)分5年攤銷，年攤銷費為15.0萬元。

以上各項數(shù)據(jù)計入總成本費用估算表中，再加上利息與期間費用，即可得項目各年的總成本費用。以上分析計算見附表5。

5.產(chǎn)品銷售收入與增值稅、銷售稅金計算。

按基期價格計算的生產(chǎn)期各年產(chǎn)品銷售收入增值稅、銷售稅金見附表6。

6.借款還本付息計算。

項目建設(shè)期借款利息按當(dāng)年借款半年計息，建設(shè)期利息用自有資金償還(相當(dāng)于資本金)，及利息資本化。生產(chǎn)期(含投產(chǎn)期)長期借款利息計入總成本費用，長期借款按最大可能性償還(將可用于還款的資金全部用于還款)。長期借款還本付息計算見附表7。借款償還期為5.6年。

7.財務(wù)報表編制及分析。

基本財務(wù)報表損益表、現(xiàn)金流量表(全部投資、自有資金)、資金來源與運用表、資產(chǎn)負債表的編制見附表8、附表9、附表10、附表11、附表12。

7.1財務(wù)盈利能力分析。

根據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)(見附表9)、現(xiàn)金流量表(自有資金)(見附表10)得出有關(guān)評價指標如表1所示。

表1各項評價指標表。

財務(wù)盈利能力分析。

序號11.11.21.322.12.2。

指標名稱按全部投資計算。

財務(wù)內(nèi)部收益率firr財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)投資回收期p。

按自有資金算。

財務(wù)內(nèi)部收益率firr財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。

所得稅前所得稅后。

25.7%。

20.1%。

3923.72077.25.7。

6.526.7%2436.6。

該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)均大于基準投資收益率為12%，投資回收期pt小于基準投資回收期，并且財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv均為正值，表明該項目在財務(wù)上是可行的。

根據(jù)損益表(見附表8)計算的各項靜態(tài)評價指標為：

7.2財務(wù)清償能力分析。

借款還本付息計算表見附表7，借款償還期為5.6年。根據(jù)資產(chǎn)負債表(見附表12)，可以看出項目計算期內(nèi)各年的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況。進一步分析該項目的財務(wù)清償能力如下：

(1)項目建成投產(chǎn)年份資產(chǎn)負債率為68.1%(達到最高值)，以后逐年下降，最為。

6.7%，說明項目面臨風(fēng)險不大，償債能力較強。

資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負債的能力強。

說明各年流動資產(chǎn)可以立即用于償付流動負債的能力也較強。

8.不確定性分析8.1盈虧平衡分析。

設(shè)計能力和還清借款時的年總成本費用為5799.4萬元，其中固定成本為1139.1萬元，變動成本為4660.3萬元，年銷售稅金及附加(不含增值稅)為57.5萬元，年銷售收入為7205.5萬元。以所得稅前生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(bep)為：

計算結(jié)果表明，該項目生產(chǎn)達到設(shè)計能力的45.8%時，企業(yè)可以不虧不盈。因此該項目有一定的抗風(fēng)險能力。

8.2敏感性分析。

就該項目的銷售收入、經(jīng)營成本、建設(shè)投資三個因素變化對所得稅后的全部投資財務(wù)內(nèi)收益率(firr)進行敏感性分析。計算結(jié)果見表2和圖1。

表2敏感性分析表(按基期價格計算)。

圖1敏感性分析圖。

由表2和圖1可以看出，銷售收入最為敏感，當(dāng)銷售收入下降大約8%時，項目將變?yōu)椴豢尚?其次是經(jīng)營成本，當(dāng)經(jīng)營成本上升超過10%時，項目也會變?yōu)椴豢尚?建設(shè)投資為最不敏感的因素。

9.評價結(jié)論。

財務(wù)評價全部投資內(nèi)部收益率為(所得稅后)20.1%，高于基準收益率12%，所得稅后投資回收期為6.5年，低于基準投資回收期13年，所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為2077.2萬元，這些指標說明項目具有較好的財務(wù)盈利能力;項目可以在5.6年還清所有長期借款，并且從資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率指標來看，項目的清償能力較強?？傊?，該項目的財務(wù)評價效益較好，從財務(wù)評價的角度看項目是可以接受的。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇十九

二、估價師聲明。

三、估價的假設(shè)和限制條件。

(一)委托估價方。

(二)受托估價方。

(三)估價對象。

(四)估價目的。

(五)估價時點。

(六)價值定義。

(七)估價依據(jù)。

(八)估價方法。

(九)、估價方法。

(十)、估價結(jié)果。

(十一)、估價作業(yè)日期

(十二)、估價報告應(yīng)用的有效期。

(十三)、其他需要說明的問題。

(十四)、估價人員。

六估價結(jié)果。

七`評估結(jié)論。

八、附件。

致委托方函：××女士：

受您委托，我事務(wù)所對您委托的位于中國廣東××市××路××花園a區(qū)7幢302(建筑面積為135平方米)的住宅用房進行估價。估價目的是為確定房地產(chǎn)抵押貸款額度提供參考依據(jù)而評估房地產(chǎn)抵押價值。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準，對上述房地產(chǎn)進行了分析和測算，現(xiàn)將估價結(jié)果報告如下：

委估對象于估價時點2011年11月110日公開的市場評估總價為人民幣717930元(大寫：人民幣柒拾壹萬柒仟玖佰叁拾元整)，評估單價為5318元/平方米。估價的詳細結(jié)果，見附后的《房地產(chǎn)估價結(jié)果報告》。

此致

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇二十

珠海市xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司(insecttears)。

二〇一一年十一月。

xx汽車制造廠委托的評估工作于11月15日由珠海市xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司完成，并出具xx評報字第001號《資產(chǎn)評估報告書》，現(xiàn)對其評估報告使用聲明如下:。

2、評估報告使用者應(yīng)關(guān)注評估報告中特別事項說明和使用限制;。

3、本評估機構(gòu)及參加評估工作的全體人員與經(jīng)濟行為各方無任何特殊利害關(guān)系，評估人員在評估過程中恪守職業(yè)道德和規(guī)范，并進行了充分努力。

4、本評估報告僅供xx汽車制造廠合資項目的出資公證使用，因使用不當(dāng)造成的后果，與本評估報告無關(guān)。

xx汽車制造廠擬合資項目。

xx評報字(2011)第001號。

珠海市xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受xx汽車制造廠的委托，對貴公司因擬合資事宜而涉及的企業(yè)股東全部權(quán)益價值進行了評估工作，評估基準日為201月1日。

根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法和評估程序?qū)ξ性u估的企業(yè)實施了實地查勘、財務(wù)、統(tǒng)計資料分析與詢證。

根據(jù)委托方的要求，以及評估人員對本次評估目的及相關(guān)條件的分析，同意將持續(xù)經(jīng)營價值作為本次評估結(jié)果的價值類型，評估結(jié)果如下:。

以評估基準日為基準，納入評估范圍的企業(yè)評估價值為49,120.2萬元，大寫人民幣肆拾玖億壹仟貳佰萬貳仟元整。

本評估結(jié)論系對基于評估基準日企業(yè)持續(xù)經(jīng)營價值的反映。

評估結(jié)論系根據(jù)本報告書所述評估假設(shè)、原則、依據(jù)、前提、方法、程序得出，評估結(jié)論只有在上述評估假設(shè)、原則、依據(jù)、前提存在的條件下，以及委托方所提供的所有原始文件都是真實與合法的條件下成立。

評估結(jié)果沒有考慮將來可能承擔(dān)的特殊交易方可能追加付出的價格等對其評估價值的影響，也未考慮國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生變化、有關(guān)法規(guī)政策變化以及遇有自然力或其他不可抗力對資產(chǎn)價值的影響。

評估基準日后，評估報告有效期以內(nèi)，經(jīng)營結(jié)構(gòu)若發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)原評估方法對參數(shù)進行相應(yīng)調(diào)整，若資產(chǎn)價值類型或價值標準發(fā)生變化，并對評估價值產(chǎn)生明顯影響時，委托方應(yīng)及時聘請評估機構(gòu)重新確定評估值。

本評估結(jié)論的有效使用期限從評估基準日起計算,即有效期從2011年11月16日至11月15日。

以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告書，但未包括有關(guān)事項說明，報告使用人在使用本摘要時，應(yīng)特別關(guān)注報告書正文中的特別事項說明，欲了解本評估項目的全面情況，應(yīng)認真閱讀資產(chǎn)評估報告書全文。

xx汽車制造廠擬合資項目。

xx評報字(2011)第001號。

xx汽車制造廠:。

珠海市xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受貴公司的委托，對貴公司因擬合資事宜而涉及的企業(yè)股東全部權(quán)益價值進行了評估工作，評估基準日為2011年1月1日。

根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法和評估程序?qū)ξ性u估的企業(yè)實施了實地查勘、財務(wù)、統(tǒng)計資料分析與詢證。

根據(jù)委托方的要求，以及評估人員對本次評估目的及相關(guān)條件的分析，同意將持續(xù)經(jīng)營價值作為本次評估結(jié)果的價值類型，評估結(jié)果如下:。

1、委托方、資產(chǎn)持有方:xx汽車制造廠，主營業(yè)務(wù):汽車制造，該制造廠屬于本行業(yè)同類產(chǎn)品的中型骨干企業(yè)，目前經(jīng)營狀況良好。

2、評估報告其他使用方:企業(yè)合資經(jīng)營相對應(yīng)的出資公證機構(gòu)及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方。

二、評估目的。

為委托方合資項目出資公證這一經(jīng)濟行為提供資產(chǎn)價值參考依據(jù)。

三、評估對象及評估范圍。

本次評估對象為委托方委托評估的以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營價值反映的企業(yè)股東全部權(quán)益價值。

本次評估的范圍為委托方擬進行合資的汽車制造廠整體持續(xù)經(jīng)營價值，具體包含企業(yè)近3年來的各項收入支出現(xiàn)金流，以及對未來5年的凈現(xiàn)金流量的測算。

四、價值類型及定義。

本次評估所使用的價值類型為持續(xù)經(jīng)營價值。

持續(xù)經(jīng)營價值是指被評估企業(yè)按照評估基準日時的用途、經(jīng)營方式、管理模式等持續(xù)經(jīng)營下去所能實現(xiàn)的預(yù)期收益或現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值。

五、評估基準日。

本項目評估基準日定為2011年1月1日，這樣與實際現(xiàn)場勘察、評估信息資料分析以及評估目的的實現(xiàn)日期較為接近，有利于評估目的的實現(xiàn)。

評估中所采用的價值標準是評估基準日有效的持續(xù)經(jīng)營價值標準。

六、評估依據(jù)。

1、法律法規(guī)依據(jù)。

(1)中華人民共和國國務(wù)院令第91號(1991年)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;。

(4)其他與本項評估有關(guān)的法律法規(guī)。

2、評估準則依據(jù)。

(2)財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》;。

(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;。

(5)其他與本項評估有關(guān)的評估準則、規(guī)范。

3、取價依據(jù)及參考依據(jù)。

(2)企業(yè)最近三年的財務(wù)報表;。

(3)企業(yè)提供的銀行對賬單、有關(guān)財務(wù)憑證等;。

(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項說明。

本次評估所使用的主要方法為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營假設(shè)前提下的分段收益法。

收益法是指通過估測被評估資產(chǎn)未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價值的方法。

由于企業(yè)發(fā)展的某一個期間，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可能處于不穩(wěn)定狀態(tài)，因此企業(yè)的收益也是不穩(wěn)定的，而在這個不穩(wěn)定期間之后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可能會達到某種均衡狀態(tài)，其收益是穩(wěn)定的或按某種規(guī)律進行變化的，故而采用企業(yè)永續(xù)經(jīng)營假設(shè)前提下的分段收益法進行評估。

八、評估過程。

評估時間從2011年11月16日至2011年11月17日，經(jīng)過接受委托、資產(chǎn)清查、評定估算、評定匯總、提交報告等過程，具體如下:。

1、接受委托:2011年11月16日，評估機構(gòu)接受委托方項目委托、明確評估目的、確定評估對象及范圍，選定評估基準日和擬定評估工作方案。

2、資產(chǎn)清查:2011年11月16日-17日，評估人員首先指導(dǎo)委托方收集準備資料，并與委托方工作人員一起共同現(xiàn)場清查核實委托評估的資產(chǎn)，驗證有關(guān)資料。

3、評定估算:本次股東權(quán)益評估采用收益法。

(1)被評估企業(yè)有關(guān)歷史資料的統(tǒng)計分析。

根據(jù)本次評估目的及價值類型對評估信息資料的要求，對評估企業(yè)評估基準日以前年度的財務(wù)決算和有關(guān)資料進行了整理分析。

評估人員采用的主要指標有銷售收入、成本、利潤以及企業(yè)凈現(xiàn)金流量。

通過該制造廠工作人員的介紹以及現(xiàn)場調(diào)查，并根據(jù)制造廠提供的近3年的財務(wù)、統(tǒng)計資料，在整理分析的基礎(chǔ)上，評估機構(gòu)人員熟悉了改制造廠生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實狀況及發(fā)展前景，并進行了企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)與獲利能力分析。

得出了以下基本結(jié)論:。

(1.1)該制造廠成長較快。

根據(jù)該企業(yè)提供的財務(wù)報表可知，企業(yè)前幾年的營業(yè)收入、凈利潤等都為正數(shù)，平穩(wěn)增長且波動幅度不大，表明該制造廠的經(jīng)營活動比較穩(wěn)定。

從近3年的實際運行情況來看，企業(yè)整體資產(chǎn)的獲利能力是可以合理預(yù)期的。

(1.2)企業(yè)的盈利除了運用于加薪和獎勵以外，其他主要用于產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)更新，并開始注重職工的培訓(xùn)。

(1.3)企業(yè)已由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了主動式市場營銷導(dǎo)向，已初步建立起管理信息系統(tǒng)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)情報網(wǎng)絡(luò)。

(2)企業(yè)未來發(fā)展情況的分析、預(yù)測。

(2.1)經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)更新和改造，該制造廠的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)基本達到了中等先進水平，技術(shù)裝備處于同行業(yè)中的上等水平。

如果能夠籌集到足夠的資金，經(jīng)過兩年的努力，該制造廠將能追上中等發(fā)達國家同行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)水平。

(2.2)該制造廠的內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，資信等級高，籌資渠道暢通。

(2.3)一方面，由于產(chǎn)品的改型，該制造廠已經(jīng)贏得市場;另一方面，由于代理商以及企業(yè)直銷的努力，該制造廠已經(jīng)開始產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

目前，該制造廠所生產(chǎn)新型車的性價比偏高，但還具有較大的成本降低空間，隨著技術(shù)組織措施的到位以及產(chǎn)銷規(guī)模的不斷擴大，可望在半年左右的時間內(nèi)降價、增加利潤。

(2.4)在今后的一段時間內(nèi)，國家的經(jīng)濟政策不會發(fā)生重大的變化，經(jīng)濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。

經(jīng)過合理的預(yù)測和多方論證發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的未來發(fā)展前景是樂觀的。

該制造廠未來5年的預(yù)期收益預(yù)測如下:。

附表某汽車制造廠未來收益預(yù)測單位:萬元。

年份。

項目2011。

銷售收入131741419616510022960。

銷售稅金19762120248030203440。

銷售成本7240780090801104012620。

銷售及其他費用592.8638.8693.4803.2872.6。

產(chǎn)品銷售利潤3365.23637.24256.65216.86027.4。

其他銷售利潤。

營業(yè)外收入10260340440。

營業(yè)外支出160164190240310。

利潤總額3405.23683.24326.65316.86157.4。

所得稅支出(25%稅率)851.3920.81081.71329.21539.4。

凈利潤2553.92762.432453987.64618.1。

折舊1136122413561930。

追加投資700700300200200。

凈現(xiàn)金流量2989.93286.442655543.66348.1。

折現(xiàn)系數(shù)(按11%)0.90090.81160.73120.65870.5935。

凈現(xiàn)值2693.62667.23118.63651.63767.6。

(3)相關(guān)參數(shù)說明。

為了增強發(fā)展后勁，該制造廠在未來頭兩年進一步加大技術(shù)改造方面的資金投入，到未來第三年基本掃尾，然后堅持追加發(fā)展投入。

從未來的發(fā)展趨勢來看，該制造廠的收益在永續(xù)期仍將保持4%左右的增長速度。

所得稅率按25%計算。

結(jié)合銀行利率為參照的安全利率和行業(yè)平均風(fēng)險報酬率，該制造廠所在行業(yè)的平均收益率水平大約為11%。

(4)評定估算。

由于該企業(yè)在未來用續(xù)期內(nèi)的收益將保持4%左右的增長速度，而未來頭兩年的將加大技術(shù)改造的資金投入，到第三年基本掃尾，故對該企業(yè)的價值評估基于評估基準日后的未來五年凈現(xiàn)值與固定增速的永續(xù)期凈現(xiàn)值分段計算。

分段法數(shù)學(xué)表達式為:。

九、評估假設(shè)。

企業(yè)經(jīng)營管理評估報告篇二十一

為了做好2021年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保2021年隱患排查治理到位。

供應(yīng)處精心安排部署，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時間步驟，細化內(nèi)容要求，嚴格治理標準，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責(zé)的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習(xí)hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn)，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。

對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設(shè)施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。

消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。

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