合同是一種法律文件，用于明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。涉及金額較大的合同，建議尋求專業(yè)法律意見和咨詢。在下面，我們將為您提供一些合同案例，供您參考和借鑒。
合同基本管理制度篇一
公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。
一個公司應(yīng)該擁有哪些制度？
公司有大有小，制度有多有少。由于題主沒有在提問中談及“一個公司”是指什么性質(zhì)、什么行業(yè)的公司，多大規(guī)模的公司，直接談“一個公司應(yīng)該擁有哪些制度”任何人都會顯得力不從心，因為不同性質(zhì)的公司、不同行業(yè)的公司、不同規(guī)模的公司，在制度的設(shè)置上也會有所不同。為了簡單起見，我們把“一個公司”確定為普示性的公司來談一個公司應(yīng)該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來呈現(xiàn)這些制度的類別或名稱。
（備注：制度，有廣義的制度和狹義的制度。廣義上講，所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講，制度就是制度、規(guī)定、操作手冊、管理辦法、實施細(xì)則的總稱。從制度的層級來講，最大的制度就是“法”，即“公司章程”和iso體系，其次是制度（大框架），規(guī)定（制度下詳盡的規(guī)范）、管理辦法、操作手冊和實施細(xì)則。本篇答文把所有和約束性相關(guān)的文件都稱作制度。）
1.辦公管理制度。
2.衛(wèi)生工管理制度。
3.車輛管理制度。
4.接待管理制度。
5.考勤管理制度。
6.保安管理制度。
7.會議管理制度。
8.印章管理制度。
9.檔案管理制度。
10.安全管理制度。
11.員工宿舍管理制度。
12.餐廳管理制度。
13.前臺管理制度。
14.保密管理制度。
15.辦公設(shè)備設(shè)施管理制度。
16.權(quán)限管理制度。
17.文件管理制度。
18.計劃管理制度。
19.員工活動管理制度。
20.知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
21.制度管理制度。
22.環(huán)境管理制度。
23.獎懲管理制度。
24.突發(fā)事件管理制度。
25.信息管理制度。
26.公司網(wǎng)站、公眾號管理制度。
27.出差管理制度。
28.對外關(guān)系管理制度。
29.工會管理制度。
30.外出管理制度。
31.證照管理制度。
32.公司形象管理制度。
33.內(nèi)審管理制度。
34.法務(wù)管理制度。
35.著裝管理制度。
1.招聘管理制度。
2.培訓(xùn)管理制度。
3.績效管理制度。
4.薪酬管理制度。
5.企業(yè)文化管理制度。
6.員工關(guān)系管理制度。
7.職業(yè)規(guī)劃管理制度。
8.激勵管理制度。
9.組織架構(gòu)管理制度。
10.崗位職責(zé)管理制度。
11.勞動合同管理制度。
12.人事異動管理制度。
13.干部管理制度。
14.辭職辭退管理制度。
15.試用期管理制度。
17.轉(zhuǎn)正管理制度。
18.年終獎管理制度。
1.報銷管理制度。
2.應(yīng)收賬款管理制度。
3.會計管理制度。
4.發(fā)票管理制度。
5.資金管理制度。
6.固定資產(chǎn)管理制度。
7.預(yù)決算管理制度。
8.投融資管理制度。
9.采購管理制度。
10.折舊管理制度。
11.成本管控制度。
12.財務(wù)報表管理制度。
13.出納管理制度。
14.支票管理制度。
15.財務(wù)審批管理制度。
16.招待費(fèi)用管理制度。
17.付款管理制度。
18.財務(wù)檔案管理制度。
19.財務(wù)風(fēng)險管理制度。
20.報廢管理制度。
1.生產(chǎn)安全管理制度。
2.設(shè)備管理制度。
3.5s管理制度。
4.生產(chǎn)成本管理制度。
5.倉庫管理制度。
6.物流管理制度。
7.作業(yè)指導(dǎo)書。
8.生產(chǎn)工具管理制度。
9.交接班管理制度。
10.生產(chǎn)記錄管理制度。
11.生產(chǎn)車間管理制度。
12.叉車管理制度。
13.量具矯正管理制度。
14.治具管理制度。
15.外協(xié)管理制度。
16.生產(chǎn)計劃管理制度。
17.看板管理制度。
18.夜班管理制度。
19.消防安全管理制度。
20.包裝管理制度。
21.質(zhì)量管理制度。
22.領(lǐng)料退料管理制度。
23.動火管理制度。
24.倉庫盤點管理制度。
25.成品、半成品管理制度。
26.計件管理制度。
30.供應(yīng)商管理制度。
31.設(shè)備操作規(guī)程。
32.工藝流程管理制度。
33.原輔料檢驗制度。
34.產(chǎn)品研發(fā)/開發(fā)管理制度。
1.品牌宣傳管理制度。
2.產(chǎn)品定價管理制度。
3.客戶維護(hù)管理制度。
4.市場調(diào)研管理制度。
5.客戶拜訪管理制度。
6.客訴管理制度。
7.訂單管理制度。
8.產(chǎn)品折扣管理制度。
9.分公司、辦事處管理制度。
10.客戶檔案管理制度。
11.銷售合同管理制度。
12.提成管理制度。
13.投標(biāo)管理制度。
14.退換貨管理制度。
15.銷售統(tǒng)計管理制度。
16.促銷管理制度。
17.營銷媒體管理制度。
18.電話銷售管理制度。
19.市場開發(fā)管理制度。
20.渠道管理制度。
21.樣品管理制度。
22.售后管理制度。
23.招商管理制度。
24.賣場管理制度。
各公司對于制度的歸類觀念不一樣，所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無幾。不過，有些公司的性質(zhì)和所處行業(yè)不同，管理制度也會存在“專有制度”。比如金融業(yè)、郵遞業(yè)、管理咨詢業(yè)、科技業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)、it業(yè)、影視業(yè)、藝術(shù)業(yè)、礦業(yè)、鋼鐵業(yè)、電力等。
有些公司出于自身的需求，對制度的范圍劃定也會有所不同。有些把一個大制度拆分成若干小制度，名稱就會有一些差異；有些則把小制度匯總成一個大制度裝進(jìn)一個“口袋里”；有些公司制定的制度更加細(xì)一些，有些公司比較粗放。
制度的建設(shè)，切忌一鍋燴，嘩啦啦定出一大堆就去執(zhí)行；制度的建設(shè)，在于找到一個切入口，哪怕是一個最常用、最實用的小制度，開始頒布、實施、監(jiān)督、糾正，成熟一個，再推一個，逐步去建立這些制度，慢慢整合成一個相互勾連的管理體系。這需要時間，更需要耐心，畢竟，人天生對約束性的制度帶有反感情緒。制度建設(shè)不容易，有過親身經(jīng)歷的人相信都會有同感，但是，制度之路總要走下去。一個制度走通了，再復(fù)制到另外一個制度上就會相對容易得多。
值得提醒的是，和員工切身利益相關(guān)的制度，需要按照國家的相關(guān)規(guī)定去公示，并需要工會或者職代會通過，才會具有法律效力。
合同基本管理制度篇二
第一條為確保企業(yè)行為的合法性，建立法律風(fēng)險約束機(jī)制，最大限度地減少法律糾紛導(dǎo)致的各種損失，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)法律顧問管理辦法》與其他有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《某省某投資集團(tuán)有限公司章程》并結(jié)合某省某投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）的具體情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)公司、所屬企業(yè)及其子企業(yè)的法律事務(wù)管理工作。
第三條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)及其子企業(yè)在投資、經(jīng)營、管理過程中，應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)的規(guī)定，注重法律專業(yè)人員的意見和建議，確保企業(yè)行為的合法性，確保有關(guān)事項在法律規(guī)定的時限內(nèi)完成。
第二章法務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位。
第四條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)法律顧問管理辦法》等法規(guī)的規(guī)定，明確負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)的機(jī)構(gòu)（下稱“法務(wù)機(jī)構(gòu)”）和崗位（下稱“法務(wù)崗位”）。集團(tuán)公司新設(shè)立的所屬企業(yè)應(yīng)在設(shè)立后兩個月內(nèi)制定本企業(yè)法務(wù)機(jī)構(gòu)、法務(wù)崗位的設(shè)置和人員編制方案，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。集團(tuán)公司原有所屬企業(yè)應(yīng)盡快按照本辦法有關(guān)要求完成本企業(yè)法務(wù)機(jī)構(gòu)及法務(wù)崗位的設(shè)置工作，并報集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司及所屬企業(yè)可設(shè)立以下兩種法務(wù)崗位：企業(yè)總法律顧問、企業(yè)法律顧問（統(tǒng)稱“企業(yè)法律顧問”）。上述法務(wù)崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備以下條件之一，國家法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定：
（一）經(jīng)過全國統(tǒng)一考試并取得企業(yè)法律顧問資格證的；
（二）通過國家司法考試并取得律師職業(yè)資格證書的；
第五條所屬企業(yè)應(yīng)將企業(yè)法律顧問的考核、聘任工作列入企業(yè)人事管理工作的范圍。尚未設(shè)立法務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，必須設(shè)置專門的法務(wù)崗位并明確其歸口管理部門，該法務(wù)崗位人員在業(yè)務(wù)上具有相對獨(dú)立性，直接向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
第六條集團(tuán)公司法務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)為：
（一）依法對集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，依法維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益；
（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律糾紛的預(yù)警工作；
（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司仲裁、訴訟活動的策劃、論證、實施工作；
（六）參與集團(tuán)公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作；
（九）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司其他法律事務(wù)的管理工作。
所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本條規(guī)定具體確定本企業(yè)法務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，報集團(tuán)公司備案。
第七條集團(tuán)公司法律事務(wù)由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)發(fā)展需要完善法務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置工作。同時采用多種形式就集團(tuán)公司及所屬企業(yè)重大的合同文件、企業(yè)行為、訴訟仲裁行為征詢法學(xué)專家的意見，進(jìn)一步提高法律管理水平。
集團(tuán)公司所屬企業(yè)法務(wù)機(jī)構(gòu)及法務(wù)崗位人員應(yīng)服從集團(tuán)公司綜合事務(wù)部就法務(wù)工作的統(tǒng)一管理。所屬企業(yè)應(yīng)將法務(wù)機(jī)構(gòu)、法務(wù)崗位的設(shè)置和編制方案和法務(wù)崗位人員的基本情況上報集團(tuán)公司備案。
第三章合同文件的合法性審查。
第八條本辦法所述的合同文件包括以下形式的協(xié)議：
（二）股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重組、企業(yè)改制合同、章程；
（三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、處置、資產(chǎn)重組合同；
（四)融資合同(包括但不限于：借貸合同、擔(dān)保合同、融資租賃合同等）；
（六）其他合同。
集團(tuán)公司及所屬企業(yè)作為國有資產(chǎn)持有單位與行使國有資產(chǎn)監(jiān)管職能的各種政府機(jī)構(gòu)所簽署的協(xié)議、各種責(zé)任狀，不屬于本辦法所述的合同文件。
第九條所屬企業(yè)簽署的合同文件，根據(jù)合同性質(zhì)、涉及標(biāo)的額和簽約企業(yè)規(guī)模的不同，分為報集團(tuán)公司審核的合同文件、報集團(tuán)公司備案的合同文件。
所屬企業(yè)擬簽署第八條第（一)、（二）、(三）項規(guī)定的合同文件，應(yīng)在簽署前將合同草稿連同企業(yè)法律顧問或外聘常年法律顧問出具的法律意見書一并上報集團(tuán)公司審核，集團(tuán)公司將在收齊有關(guān)資料后十個工作日作出批復(fù)。所屬企業(yè)在接到集團(tuán)公司同意的批復(fù)意見后，方可正式簽署。按照集團(tuán)公司《投資項目審批與管理辦法》的規(guī)定，所屬企業(yè)將有關(guān)合同文件與投資方案同時送審，合同文件的批復(fù)合并在投資方案的批復(fù)文件中。
所屬企業(yè)擬簽署第八條第（四)項規(guī)定的合同文件，若所涉及標(biāo)的額占簽約企業(yè)上一會計年度末凈資產(chǎn)5%以上(包含本數(shù)）或500萬元以上的，簽約企業(yè)應(yīng)依照上款規(guī)定的程序和要求報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后方可簽署。
第十條所屬企業(yè)簽署第八條第（四)項規(guī)定的且所涉及的標(biāo)的額占簽約企業(yè)上一會計年度末凈資產(chǎn)5%以下（不含本數(shù)）的合同文件，或簽署第八條第（五）、(六）項規(guī)定的合同文件，無須事先上報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)，但在簽署前應(yīng)進(jìn)行合法性審核；在企業(yè)法律顧問或外聘常年法律顧問出具同意的法律意見書后方可簽署。合同文件簽署后應(yīng)連同法律意見書歸檔，集團(tuán)公司將不定期檢查合同文件合法性審核情況。
簽約企業(yè)應(yīng)將屬于第八條第（一)、（二）、（三）、(四）項規(guī)定的合同文件在簽署后十個工作日內(nèi)報集團(tuán)公司備案。由集團(tuán)公司兩家以上所屬企業(yè)共同簽署的合同文件，屬于股權(quán)性投資合同文件的，上報集團(tuán)公司審核、備案的工作由股份較大的所屬企業(yè)負(fù)責(zé)，其他類型的合同文件，上報審核、備案的工作由上一年度期末凈資產(chǎn)較大的所屬企業(yè)負(fù)責(zé)。
第十一條企業(yè)法律顧問、外聘法律顧問就合同文件所出具的法律意見書，應(yīng)具備如下內(nèi)容：
（一）合同文件的基本情況，包括：簽約各方名稱、法定代表人、合同文件內(nèi)容提要；
（二）合同文件合法性審核的法律法規(guī)、政策依據(jù)；
（三）合同文件存在的瑕疵或法律風(fēng)險分析；
（四）減少瑕疵或減低法律風(fēng)險的建議和預(yù)防措施；
（五）合同文件合法性審核的最終意見；
（六）企業(yè)法律顧問或外聘法律顧問的簽名；
（七）企業(yè)法律顧問或外聘法律顧問認(rèn)為應(yīng)當(dāng)披露的其他內(nèi)容。
合同基本管理制度篇三
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。
一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
合同的簽訂。
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：
1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；
3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。
合同基本管理制度篇四
第一條為加強(qiáng)民政部基本建設(shè)項目管理，提高投資效益，明確職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各級的積極性，改變管理不善，多頭負(fù)責(zé)、無章可循的狀況，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合民政部的實際情況，特制定本辦法。
第二條民政部基本建設(shè)管理工作必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、各負(fù)其責(zé)、注重效益的原則。凡是基建過程中的一切規(guī)章制度和具體做法，均應(yīng)納入統(tǒng)一規(guī)劃，要有利于集中有限資金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;有利于減少層次和中間環(huán)節(jié)，提高工作效率和管理水平;有利于推動民政工作順利發(fā)展。
第三條所有參與基本建設(shè)管理的有關(guān)各方，要在部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通力協(xié)作，緊密配合，互相支持，共同完成基本建設(shè)任務(wù)。
第四條民政部基本建設(shè)的任務(wù)是：遵循新時期的民政工作方針，以推進(jìn)民政工作發(fā)展為目標(biāo)，管理民政部直屬基建項目(包括新建、擴(kuò)建、改建工程和技術(shù)改造項目)。所有工程建設(shè)項目，無論屬于何種性質(zhì)、用途和何種投資來源，均須依照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。
第五條所有基本建設(shè)項目必須按基本建設(shè)程序辦事，必須遵守國家法律，執(zhí)行國家計劃和方針政策，正確處理國家利益和本單位、本部門局部利益的關(guān)系，加強(qiáng)科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，反對違反國家規(guī)定的一切不正之風(fēng)。
第六條基本建設(shè)必須從我國的實際情況出發(fā)，堅決貫徹"艱苦奮斗、勤儉節(jié)約"、"少花錢多辦事"的方針和"實用、經(jīng)濟(jì)，適當(dāng)注意美觀"的原則，杜絕敞口花錢和花冤枉錢的現(xiàn)象。
第七條全國民政系統(tǒng)福利企業(yè)的技術(shù)改造項目的計劃由民政部綜合計劃司統(tǒng)一歸口管理。
第八條基本建設(shè)工作必須按程序進(jìn)行。依照國家有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)程序劃分為以下幾個階段：
1.建設(shè)前期準(zhǔn)備階段;。
2.設(shè)計階段;。
3.列入年度計劃階段;。
4.組織施工階段;。
5.竣工驗收階段。
第九條建設(shè)前期工作指從建設(shè)項目的醞釀提出項目建議書到列入年度計劃階段所進(jìn)行的一系列的工作，包括：項目建議書、可行性研究、編制設(shè)計任務(wù)書、選擇建設(shè)地點和組織工程設(shè)計等。
第十條項目建議書的編制和審批。由各建設(shè)單位(即使用單位)會同部業(yè)務(wù)主管司局，根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)中長期計劃和上級指示，經(jīng)過調(diào)查分折，編制項目建議書。先由項目提出單位的業(yè)務(wù)主管司局初審，簽署意見后提交部基建主管部門，經(jīng)綜合平衡審議后報主管副部長審定。
總投資在3000萬元以下的項目建議書，由民政部審批(其中特殊項目報國家計委審批)?？偼顿Y為3000萬元至20xx0萬元的大、中型項目，報國家計委審批?？偼顿Y在20xx0萬元以上的由國家計委報國務(wù)院審批。
第十一條可行性研究。項目建議書經(jīng)上級正式批準(zhǔn)后，建設(shè)單位按國家規(guī)定的內(nèi)容。對項目認(rèn)真地作可行性研究，經(jīng)過多方案比較，擇優(yōu)編寫可行性研究報告，連同選址報告一起上報部基建主管部門。基建主管部門會同業(yè)務(wù)主管司局共同審議后報主管副部長審批。然后由基建主管部門向建設(shè)單位發(fā)出前期工作通知書。
第十二條可行性研究報告。建設(shè)單位可委托設(shè)計和工程咨詢單位辦理。總投資為100萬元以下零星項目的項目建議書和可行性研究報告可合并為一次進(jìn)行。
第十三條所有新開建項目建設(shè)地址的選擇必須有部基建主管部門參加，必要時可邀請有關(guān)專家組成前期工作小組，對建設(shè)地址和項目的可行性提出內(nèi)容翔實、依據(jù)可靠、科學(xué)合理的報告，提交部主管領(lǐng)導(dǎo)(或部長辦公會議)審定。
第十四條設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書是工程建設(shè)的大綱，是確定建設(shè)項目和建設(shè)方案的基本文件，也是編制設(shè)計文件的主要依據(jù)。項目建設(shè)書和可行性研究報告經(jīng)論證和審定批準(zhǔn)后，才可編制設(shè)計任務(wù)書。
設(shè)計任務(wù)書由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制，報部基建主管部門初審。初審認(rèn)可后提交部主管領(lǐng)導(dǎo)，召集有關(guān)部門(包括業(yè)務(wù)主管司局)共同研究審批。
第十五條項目建議書，可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書的編制方法及要求，按國家有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。其內(nèi)容深度應(yīng)滿足決策和設(shè)計需要，對項目建設(shè)的利弊得失分析必須透徹明了，建設(shè)條件和外部協(xié)調(diào)因素必須可靠，所提供的各類數(shù)據(jù)必須科學(xué)合理，建設(shè)方案必須切實可行。不能為了爭上項目或其他原因，偏執(zhí)一端或有意隱瞞有關(guān)情況，更不準(zhǔn)違背程序采取非正當(dāng)手法確定建設(shè)項目，從而造成決策不當(dāng)或決策失誤。
第十六條凡是經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書、可行性報告和設(shè)計任務(wù)書是項目最終決策的法定根據(jù)，也是進(jìn)行初步設(shè)計的基本依據(jù)，不準(zhǔn)隨意更改。
凡是需要更改時，應(yīng)重新報批，經(jīng)綜合計劃司同意后上報主管副部長。
第十七條設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)后，建設(shè)單位即可組建工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)(基建班子)，負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作。
第十八條建設(shè)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括：工程、水文地質(zhì)勘察;收集設(shè)計基礎(chǔ)資料;組織設(shè)計文件的編審;落實建設(shè)物資材料;辦理征地拆遷手續(xù);落實水、電、路等外部條件和施工力量等。
第十九條設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)后即可委托設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計。
民政部的一般工程項目的設(shè)計可以按擴(kuò)大初步設(shè)計和施工圖設(shè)計分兩個階段進(jìn)行。規(guī)模較大的新建工程，在初步設(shè)計之前，還應(yīng)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計。總體規(guī)劃設(shè)計包括對土地利用的規(guī)劃、總體布局和主要建筑物設(shè)計方案。規(guī)劃設(shè)計方案，應(yīng)報部基建主管部門批準(zhǔn)后方能進(jìn)行初步設(shè)計。
第二十條初步設(shè)計應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書所確定的內(nèi)容在總體規(guī)劃設(shè)計的原則指導(dǎo)下進(jìn)行。初步設(shè)計不準(zhǔn)突破設(shè)計任務(wù)書所規(guī)定的項目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容深度應(yīng)符合國家規(guī)定的要求，一定要有比較詳細(xì)準(zhǔn)確的設(shè)計總概算。初步設(shè)計應(yīng)在列入年度計劃建設(shè)項目開工前一次完成，不準(zhǔn)邊設(shè)計邊施工。
初步設(shè)計和總概算由部基建主管部門會同業(yè)務(wù)主管司局共同審議，報部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。
第二十一條施工圖設(shè)計一定要根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計進(jìn)行，對初步設(shè)計規(guī)定規(guī)模和投資概算范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計，部基建主管部門不再審批。
不具備開工條件的工程不得盲目開工。
第二十二條民政部的基本建設(shè)計劃由民政部綜合計劃司和建設(shè)單位兩級管理。各單位的.無論是國家預(yù)算內(nèi)投資安排的或單位自籌的基本建設(shè)，一律納入民政部基本建設(shè)計劃。建設(shè)單位用自籌資金安排基建，應(yīng)按規(guī)定憑上級財務(wù)主管部門的批準(zhǔn)文件和開戶銀行存款證明申請基建計劃。
第二十三條計劃的主要內(nèi)容為：
1.制定中長期計劃。由部基建主管部門會同各業(yè)務(wù)司局，根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照國家可能提供的財力物力，制定五年或十年的基本建設(shè)中長期計劃，報主管副部長或部長審定后上報國家主管部門批準(zhǔn)。
2.規(guī)劃設(shè)計項目計劃。安排的依據(jù)是已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目計劃任務(wù)書。
3.年度投資計劃。在規(guī)劃設(shè)計后，對已有初步設(shè)計圖和總概算，具備工程建設(shè)條件的項目，部基建主管部門根據(jù)對初步設(shè)計和概算的審批意見及投資能力，經(jīng)綜合平衡后向建設(shè)單位下達(dá)年度投資計劃。
第二十四條年度基本建設(shè)計劃，按照中長期建設(shè)計劃，對已做好建設(shè)前期準(zhǔn)備工作并已具備建設(shè)開工條件的項目，根據(jù)對初步設(shè)計和總概算的審批意見及投資能力，由部綜合計劃司安排列入年度基本建設(shè)計劃。
第二十五條半年調(diào)整計劃。建設(shè)單位應(yīng)于當(dāng)年7月30日前用文字或電話上報本年度基建調(diào)整計劃。
第二十六條不具備建設(shè)條件的項目不準(zhǔn)列入年度基建計劃，列入年度基建計劃的工程項目必須有正式的平、立、剖面圖(簡稱"三圖")和施工圖預(yù)算，部基建主管部門依此作為審定計劃、撥付款項的依據(jù)，否則不予撥款。各建設(shè)單位，應(yīng)于上年度11月10日前(或年度基建工作會議時)，向部基建主管部門報送"三材"庫存量統(tǒng)計表、下年度施工項目的"三圖"和工程預(yù)算等有關(guān)資料。對于已列入年度計劃而沒有"三圖"和工程預(yù)算的項目，在安排半年調(diào)整計劃時將予以調(diào)減。
第二十七條年度基本建設(shè)計劃的編制程序和步驟：
1.每年度二季度左右，由部基建主管部門根據(jù)國家計委預(yù)安排的固定資產(chǎn)投資控制指標(biāo)，向各建設(shè)單位下達(dá)下年度基建計劃控制數(shù)額。
2.每年度九月底前，建設(shè)單位根據(jù)上級下達(dá)的控制數(shù)額的本單位工程進(jìn)展情況、建設(shè)條件等因素，上報本單位下年度基建計劃申請報告。
3.每年度十月底，部基建主管部門根據(jù)各建設(shè)單位上報的下年度基建計劃申請，經(jīng)綜合平衡后，向國家計委申報下年度基建投資申請指標(biāo)。
4.每年十一月下旬左右，召開部直屬單位基建會議，檢查年度基建計劃執(zhí)行情況，詳細(xì)研究下年度基建計劃安排意見。
5.每年度3月份左右(視國家基建計劃下達(dá)時間而定)，根據(jù)國家計委正式下達(dá)基本建設(shè)計劃，部基建主管部門向建設(shè)單位正式下達(dá)當(dāng)年基本建設(shè)計劃。
第二十八條要加強(qiáng)對基本建設(shè)計劃的管理，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。各建設(shè)單位必須按年度計劃安排的項目內(nèi)容和投資指標(biāo)安排施工，任何單位和個人不能搞計劃外工程，不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，需要更改設(shè)計時應(yīng)報部基建主管部門批準(zhǔn)。對于部領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)方面在施工現(xiàn)場所作的有關(guān)重要指示，建設(shè)單位應(yīng)及時通報綜合計劃司，以便研究調(diào)整設(shè)計和計劃。
第二十九條所有建設(shè)項目在開工前，應(yīng)按國家規(guī)定實行招標(biāo)，有選擇地確定施工單位。工程招標(biāo)由建設(shè)單位組織，按國家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定辦法辦理。
第三十條招標(biāo)工作結(jié)束后，建設(shè)單位與應(yīng)中標(biāo)的施工單位簽訂施工合同。簽訂合同時應(yīng)十分慎重，必須有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、建設(shè)銀行、公證處或其指定的合同預(yù)算、指標(biāo)核算咨詢機(jī)構(gòu)監(jiān)督。重點項目簽訂合同時，應(yīng)請部基建主管部門參加。
第三十一條建設(shè)單位對施工單位所作的施工圖預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格審核。施工圖預(yù)算不能突破中標(biāo)時的標(biāo)價。對于合同規(guī)定需要根據(jù)市場變化調(diào)整定額和材料差價因素的工程，可按當(dāng)?shù)囟~主管部門所頒布的依據(jù)性文件進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好審核洽商工作，調(diào)整資料連同報告送部基建主管部門審批。對于工期較短、規(guī)模較小的工程的施工圖預(yù)算應(yīng)采取一次包死的辦法，不予再行調(diào)整。
第三十二條為控制基建投資，提高工程建設(shè)速度，保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，所有建設(shè)項目均實行包干建設(shè)管理。民政部對建設(shè)單位實行工程概算、或施工圖預(yù)算(或中價標(biāo)價)加系數(shù)包干，建設(shè)單位對施工單位實行中標(biāo)標(biāo)價，(或施工圖預(yù)算)包干。部向建設(shè)單位下達(dá)的年度基建計劃投資累計總額，控制在工程概算(或施工圖預(yù)算加系數(shù))之內(nèi)。
第三十三條工程統(tǒng)計?；窘ㄔO(shè)統(tǒng)計是反映工程進(jìn)度和投資使用情況的重要依據(jù)，各建設(shè)單位必須嚴(yán)格按國家統(tǒng)計局制定的統(tǒng)計制度要求辦理。統(tǒng)計要做到準(zhǔn)確及時，不準(zhǔn)虛報、誤報、漏報。
第三十四條基本建設(shè)完成情況月報的填寫范圍和內(nèi)容按《固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計定期報表基層表》的規(guī)定執(zhí)行。北京地區(qū)月報于每月終了后二日內(nèi)報出，年報于年終后十五天內(nèi)報出。
第三十五條施工管理是基本建設(shè)重要一環(huán)。施工管理是為了按照"精心設(shè)計、精心施工"的方針，更好地建立正常施工秩序，督促和配合施工單位使施工有準(zhǔn)備、有組織、有秩序地進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和施工任務(wù)如期完成。建設(shè)單位應(yīng)建立技術(shù)責(zé)任制，選派和聘請辦事公正、責(zé)任心強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員管理施工。
施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計、施工單位和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理施工過程中的有關(guān)問題，督促施工單位按照工程設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程搞好施工，應(yīng)定期召開施工協(xié)調(diào)會議，研究解決施工中有關(guān)問題。
第三十六條搞好技術(shù)交底和圖紙會審。開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工單位和有關(guān)部門，進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。對于會審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)限定設(shè)計單位在一定時間內(nèi)解決。
第三十七條所有建設(shè)項目應(yīng)由施工單位編制施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計是施工單位進(jìn)行施工部署的準(zhǔn)則，內(nèi)容必須完整可行。
建設(shè)單位應(yīng)落實好"三通一平"等基礎(chǔ)條件，協(xié)助施工組織設(shè)計的編制工作，并負(fù)責(zé)審定修改。為避免不必要的浪費(fèi)，沒有做好施工準(zhǔn)備工作的，不能倉促開工。
第三十八條應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)。對于隱蔽工程和重要結(jié)構(gòu)部位，建設(shè)單位施工管理人員應(yīng)到現(xiàn)場把關(guān)檢查，并按規(guī)定要求做好隱蔽工程驗收記錄，對施工不當(dāng)不符合質(zhì)量要求的部位，要及時采取措施處理，不得遷就，不留隱患。
第三十九條加強(qiáng)對建筑材料、構(gòu)配件成品和半成品的檢驗，鋼材、水泥、焊條等結(jié)構(gòu)用材，應(yīng)有出廠證明或檢驗單。對混凝土、砂漿和防水等材料配合比，應(yīng)事先提出試驗配比要求，經(jīng)試驗合格后方能使用。
第四十條要嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工。施工中，確須零星設(shè)計更改的，應(yīng)由原設(shè)計單位或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人出具設(shè)計變更通知書。因采購或供料等原因，要改變或代用施工材料時，應(yīng)盡量征求設(shè)計人員意見，設(shè)計變更通知單和現(xiàn)場洽商記錄等技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，作為工程驗收和調(diào)整預(yù)算的依據(jù)。
第四十一條所有建設(shè)工程應(yīng)按規(guī)定要求，委托當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)"目測口估"，凡未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格的工程，不得交付使用。
第四十二條基建財務(wù)的主要工作內(nèi)容：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)財經(jīng)方針政策、指示規(guī)定及各項標(biāo)準(zhǔn)制度。
2.參與基建預(yù)算的編制與審核工作，組織匯總經(jīng)費(fèi)開支計劃，檢查考核預(yù)算和經(jīng)費(fèi)開支計劃的執(zhí)行情況，做好經(jīng)費(fèi)供應(yīng)，實施財務(wù)監(jiān)督，管好用好資金。
3.組織會計核算工作，建立健全會計帳簿、憑證和手續(xù)制度，編好會計報表，及時準(zhǔn)確地反映經(jīng)費(fèi)收支和資金運(yùn)用情況。
4.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，核量工程成本，總結(jié)經(jīng)驗，為指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。
5.參與工程招標(biāo)和出包工程合同的簽訂，檢查和監(jiān)督合同的正確執(zhí)行，辦理出包業(yè)務(wù)的結(jié)算事宜。
6.參與工程竣工驗收工作，做好工程決算的清理，及時準(zhǔn)確地編報年度決算和竣工決算。
第四十三條建設(shè)單位的財務(wù)機(jī)構(gòu)和人員：
1.財務(wù)機(jī)構(gòu)。各建設(shè)單位必須設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)，保持財務(wù)人員的相對穩(wěn)定，會計和出納工作必須分管。
2.財務(wù)人員必須敢于堅持原則，熱愛本職工作，以身作則，廉潔奉公;。
要刻苦鉆研財務(wù)業(yè)務(wù)知識，熟悉本職業(yè)務(wù);要密切聯(lián)系群眾，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作。
第四十四條基建財務(wù)計劃。為合理安排和使用建設(shè)資金，建設(shè)單位在年度基建投資計劃下達(dá)后，應(yīng)結(jié)合當(dāng)年預(yù)計完成工作量和可以動員的內(nèi)部資源以及以后年度儲備設(shè)備、材料用款情況，及時編報年度財務(wù)計劃。
第四十五條經(jīng)費(fèi)的請領(lǐng)。工程開工前，根據(jù)批準(zhǔn)的年度基建計劃與預(yù)算，編制備料經(jīng)費(fèi)申請計劃;開工后，根據(jù)施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，編制按季分月用款計劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報部基建主管部門請領(lǐng)經(jīng)費(fèi)。
第四十六條基建撥款的原則：
1.按年度基建計劃撥款;。
2.按基本建設(shè)程序撥款;。
3.按年度基建財務(wù)計劃(支出預(yù)量)撥款;。
4.按工程進(jìn)度撥款。
第四十七條部基建主管部門按照撥款原則，根據(jù)建設(shè)銀行總行分次核定的撥款限額和各單位用款計劃，經(jīng)綜合平衡后分次向各建設(shè)單位下達(dá)撥款限額。
第四十八條為控制基建資金，對以下的情況不予撥款：
1.沒有年度財務(wù)計劃和季度用款計劃的;。
2.擅自修改設(shè)計、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的;。
3.計劃外項目;。
4.沒有按規(guī)定要求上報施工項目"三圖"和施工圖預(yù)算(或概算)的項目。
第四十九條工程價款的支付與結(jié)算。建設(shè)單位與施工單位工程價款的支付與結(jié)算，應(yīng)按發(fā)承包合同的有關(guān)條款辦理。施工單位提出的經(jīng)費(fèi)結(jié)算單應(yīng)經(jīng)工程計劃、預(yù)算和財務(wù)人員共同審查后才能支付。結(jié)算時，對建設(shè)單位所提供的相應(yīng)的備料款和物資、勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)日鬯銉r款應(yīng)予扣除，及時轉(zhuǎn)帳。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)用債款或動用其他資金支付工程款。
第五十條對施工單位的付款，在工程完工前，不得超過承包合同所定工程總造價的一定比例(付款比例按所在地區(qū)建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行的規(guī)定執(zhí)行)，余款待工程全部完工驗收、保修期結(jié)束后，辦理最后結(jié)算。最后結(jié)算時，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真與施工單位清理往來帳款，嚴(yán)格復(fù)查實際完成的工程量、三大材及提取的各種費(fèi)用是否符合中央和所在省市的規(guī)定，對于超過規(guī)定的部分，不得結(jié)算付款。凡與批準(zhǔn)的合同標(biāo)價(或預(yù)算)有出入的工程價款，應(yīng)憑雙方共同簽署的設(shè)計變更通知單(變更證明書)結(jié)算。
第五十一條基本建設(shè)的各項活動都要在會計憑證、會計帳簿和會計報表中反映出來，建設(shè)單位要通過會計核算如實地反映建設(shè)資金增減變化。
基建會計科目、憑證和帳表的設(shè)置與處理應(yīng)符合規(guī)則，必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
第五十二條會計報表。分月報、年報、竣工決算報表三種：
1.月報：建設(shè)單位應(yīng)在每月8日前，向部基建主管部門報送上月資金平衡表及基建財務(wù)快速月報。
2.年報：建設(shè)單位對未竣工項目中已完部分，應(yīng)按單項工程實際完工價值編報年度決算(即年報)，于年終后三十天內(nèi)上報部基建主管部門。
3.竣工決算報表：凡已竣工的項目，均要編制竣工決算，于竣工后三十天內(nèi)上報部基建主管部門。對于竣工遺留項目，如果數(shù)量不大，短期能處理收尾完成的，可按上級核定的經(jīng)費(fèi)投資列入決算，不再另報。
第五十三條基建經(jīng)費(fèi)應(yīng)與其他各類經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格分開管理，不準(zhǔn)擠占或挪作他用，要保證?？顚Ｓ?。
第五十四條基建財務(wù)工作是整個基建管理的重要環(huán)節(jié)，是基建投資經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映。各級應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，合理地組織經(jīng)費(fèi)保障，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的重要作用。要嚴(yán)格財務(wù)制度，執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。
第五十五條要建立健全基建財務(wù)檔案管理制度，所有財務(wù)和會計資料在規(guī)定年限內(nèi)應(yīng)妥善保管。不準(zhǔn)涂改和任意銷毀;調(diào)換財務(wù)管理人員時，應(yīng)結(jié)清帳目，注明交接日期，交接人姓名，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交簽章。
第五十六條基本建設(shè)物資管理，是指建設(shè)單位對基建施工過程中所需主要建筑材料、設(shè)備的申請、訂貨、采購、驗收、保管和供應(yīng)等項工作的管理。
第五十七條建筑"三材"(鋼材、木材、水泥)等統(tǒng)配和部管物資、專用機(jī)電設(shè)備等由部基建主管部門統(tǒng)一向國家物資主管部門申請指標(biāo)，然后根據(jù)有關(guān)指標(biāo)定額劃撥給各建設(shè)單位。建筑材料的調(diào)撥依據(jù)是"三材"概算定額。品種由建設(shè)單位申請或自行串換。
第五十八條實行包工包料的工程項目，建設(shè)單位接到上級分配的物資指標(biāo)通知單后，交施工單位到指定的物資供應(yīng)部門辦理訂貨、提貨手續(xù)。
第五十九條實行主要材料由甲方供料的工程項目，由建設(shè)單位按上級分配的物資指標(biāo)，到指定的物資供應(yīng)部門辦理訂貨、提貨手續(xù)，然后依照定額和工程進(jìn)度，向施工單位供貨。
所有地方建筑材料、裝飾材料均由施工單位自行采購。
第六十條無論采取哪種供料方式、何種建筑材料，建設(shè)單位均應(yīng)與施工單位密切配合，搞好物資材料的采購、供應(yīng)、儲備和保管工作。甲方有責(zé)任對施工單位所用材料進(jìn)行監(jiān)督檢查把關(guān)。對于施工單位以次充好，以劣代優(yōu)，鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象應(yīng)加以制止。所有用于施工的材料、設(shè)備，必須符合設(shè)計要求，變更設(shè)計要求應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位或主管部門同意;重要裝修材料的選擇、訂貨應(yīng)征求設(shè)計單位的意見。
第六十一條材料保管是物資管理的重要方面，倉庫保管人員要單獨(dú)設(shè)置，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查他們的工作。材料到貨后要認(rèn)真進(jìn)行驗收，對材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量認(rèn)真清點，做到票物相符。嚴(yán)格建立倉庫材料帳目，建立分類臺帳，嚴(yán)格出入庫手續(xù)。
第六十二條材料保管人員、采購供應(yīng)人員要定期與財務(wù)部門核對庫存材料、設(shè)備數(shù)量，帳物必須相符。
建設(shè)單位應(yīng)于每年11月底向部基建主管部門報送"庫存材料統(tǒng)計表"。
第六十三條對停緩建項目的庫存、場存材料，必須自停緩建起，徹底進(jìn)行清倉查庫，并詳細(xì)列出材料設(shè)備清單報部基建主管部門一份。在停緩建期間，一切材料設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移或出售，必須經(jīng)部基建主管部門批準(zhǔn)。
第六十四條建設(shè)單位在工程竣工驗收的同時，應(yīng)對設(shè)備材料進(jìn)行清查，乘余的設(shè)備材料應(yīng)分類造冊，作為工程決算的必要內(nèi)容。乘余的設(shè)備材料由部基建主管部門統(tǒng)一調(diào)度。
第六十五條凡需報廢的設(shè)備和材料，必須按規(guī)定程序進(jìn)行清理鑒定，寫出技術(shù)鑒定報告，說明報廢理由，提出報廢意見，經(jīng)開戶建行簽證后，上報部基建主管部門。在未批準(zhǔn)前，一律不得自行處理。
第六十六條竣工驗收的建設(shè)項目全過程的最后一個程序，它是全面考查基本建設(shè)工作、檢查工程是否合乎設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
第六十七條竣工驗收分為兩個階段進(jìn)行，即單項工程驗收和綜合驗收。
第六十八條單項工程驗收?？傮w建設(shè)項目中的一個單項工程已按設(shè)計要求建設(shè)完成，能滿足和具備使用條件，即可進(jìn)行單項工程驗收。單項工程驗收由建設(shè)單位組織。單項工程驗收前，建設(shè)單位應(yīng)事先進(jìn)行自檢和初驗，并組織和督促施工、設(shè)計單位整理好有關(guān)技術(shù)資料和竣工圖紙;然后，組織使用單位、施工單位、設(shè)計單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)銀行等部門共同檢查，評定工程質(zhì)量、使用的完整性、尚需修補(bǔ)的內(nèi)容和期限，辦理單項工程驗收和交工手續(xù)。
第六十九條綜合驗收。整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，并符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)時，即應(yīng)及時組織綜合驗收。綜合驗收工作由部基建主管部門組織。建設(shè)單位應(yīng)在全部工程竣工交工前二個月，向部基建主管部門提出申請工程竣工驗收報告。
第七十條為使竣工驗收順利進(jìn)行，為綜合做好充分準(zhǔn)備，在驗收前建設(shè)單位應(yīng)在單項工程驗收的基礎(chǔ)上組織初驗(或預(yù)驗收)，并按要求和規(guī)定內(nèi)容整理好所有竣工資料，擬制好"工程建設(shè)報告"、"資金使用和投資效果分析報告"。
第七十一條竣工驗收的依據(jù)是：上級批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、施工圖紙及說明、設(shè)計修改通知單(或技術(shù)聯(lián)系單)現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收規(guī)范及有關(guān)批準(zhǔn)的修改、調(diào)整意見。
第七十二條竣工驗收時，應(yīng)由部基建主管部門主持，召開建設(shè)單位與設(shè)計、施工單位座談會，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，共同總結(jié)工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定遺留問題的善后處理意見。
第七十三條在正式竣工驗收會議上，由建設(shè)單位向大會作"工程建設(shè)報告"、"資金使用及投資效果分析報告"，提請大會審議，向使用單位代表移交竣工技術(shù)資料(包括竣工圖、初步的竣工決算資料)。部基建主管部門、業(yè)務(wù)主管部門、項目所在地方業(yè)務(wù)主管部門、建設(shè)單位、使用單位代表在"工程竣工驗收報告"、"建設(shè)項目交付使用財產(chǎn)表"上簽字，財務(wù)部門據(jù)以辦理固定資產(chǎn)交付使用轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
第七十四條竣工資料。綜合竣工驗收時，建設(shè)單位將在單項工程驗收和綜合驗收階段已初步整理的竣工資料，進(jìn)一步系統(tǒng)整理，分類立卷，完整地移交給使用單位。主要資料還應(yīng)復(fù)制，連同綜合驗收時所形成的驗收文件，在竣工大會后一個月內(nèi)分送部檔案館、部基建主管部門、部業(yè)務(wù)主管部門、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等單位。
第七十五條管理機(jī)構(gòu)及分工：
1.民政部綜合計劃司是部基建主管部門，所屬基建物資處是具體承辦單位。
2.部有關(guān)司(廳)是各有關(guān)單位的上級業(yè)務(wù)主管部門，如人事教育司是各民政院(校)的業(yè)務(wù)主管部門。
3.使用單位，指各建設(shè)項目建成后的使用和管理單位。
4.建設(shè)單位，指各建設(shè)項目的基建組織和管理單位?？蓡为?dú)成立基建籌建班子，也可由使用單位抽人組成。
第七十六條部基建主管部門的職責(zé)：
1.組織編制民政部基本建設(shè)中、長期規(guī)劃。
2.審批所屬單位基建項目建設(shè)書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計概算。
3.編制并下達(dá)部年度基本建設(shè)計劃。
4.審批超過工程概算的項目的施工圖預(yù)算。
5.根據(jù)年度基建計劃，請領(lǐng)與劃撥經(jīng)費(fèi)。
6.審查、匯總和報批部年度基建決算和竣工決算。
7.請領(lǐng)與劃撥基建"三材"等統(tǒng)配部管物資指標(biāo)。
9.參加重點項目招標(biāo)和簽訂合同工作。
10.主持基建項目綜合竣工驗收工作，審批建設(shè)單位提出的竣工驗收報告。
11.協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位的合同糾紛及有關(guān)事宜。
12.檢查施工質(zhì)量，實施技術(shù)監(jiān)督。
13.掌握并匯總基本建設(shè)情況，為部領(lǐng)導(dǎo)和部長辦公會議提供決策依據(jù)。
14.匯總?cè)珖裾到y(tǒng)基本建設(shè)統(tǒng)計。
第七十七條業(yè)務(wù)主管部門的職責(zé)：
1.參加編制民政部基本建設(shè)中、長期規(guī)劃。
2.組織并協(xié)助所屬單位編制基建項目建議書、可行性研究報告，對項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計提出初審意見。
3.參加基建項目竣工驗收工作。
4.指導(dǎo)并協(xié)助使用單位對已竣工工程搞好使用管理，制定管理辦法。
5.檢查并掌握基建工作情況。
第七十八條使用單位的職責(zé)：
1.根據(jù)部基本建設(shè)中、長期規(guī)劃和上級指示、安排、編制項目建設(shè)書，可行性研究報告。
2.組織基建項目籌建班子(建設(shè)單位)。
3.參加工程竣工驗收，接收已完工工程固定資產(chǎn)。
4.制定已竣工工程管理辦法，搞好固定資產(chǎn)管理。
第七十九條建設(shè)單位的職責(zé)：
1.選擇建設(shè)地點，提出選點報告。
2.組織工程技術(shù)勘察，負(fù)責(zé)組織工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探和測繪工作，調(diào)查了解工程地域內(nèi)的水文、地質(zhì)、交通、氣象、電力和資源情況，并提出工程技術(shù)勘察報告。
3.向設(shè)計單位提供勘察、測繪成果和水、電、運(yùn)輸協(xié)議文件等設(shè)計資料。
4.編報設(shè)計任務(wù)書。
5.辦理征地拆遷、申請建筑施工許可證等有關(guān)手續(xù)。
6.選擇設(shè)計單位、委托工程設(shè)計。
7.選擇施工單位，組織工程招標(biāo)工作，與施工單位簽訂施工合同，并認(rèn)真履行合同條款。
8.組織工程技術(shù)交底和圖紙會審工作。
9.審定施工組織設(shè)計。
10.編報年度基本建設(shè)計劃和半年調(diào)整計劃。
11.編報年度基建財務(wù)計劃和按季分月用款計劃。
12.編報基建物資申請計劃，組織好物資供應(yīng)工作。
13.掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。
14.辦理與施工單位的工程結(jié)算和決算工作。
15.組織單項工程驗收工作，綜合驗收后及時辦理技術(shù)檔案移交和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
16.編報基建財務(wù)月報、年報和竣工決算，核算建設(shè)成本。
17.每年一月底前，向部報送上年度基本建設(shè)情況文字報告。
第八十條建設(shè)單位的人員配備及要求：
1.為加強(qiáng)基建工作管理，各建設(shè)單位應(yīng)按基建總投資的一定比例配備基建管理人員。
2.基建管理人員可以從本單位選配，也可向社會招聘。必須由有一定政策和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、作風(fēng)正派、原則性強(qiáng)的人員擔(dān)任。
3.基建管理人員要自覺遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，接受各級財務(wù)、統(tǒng)計和審計部門的監(jiān)督。
4.要加強(qiáng)對基建管理人員業(yè)務(wù)和政策法紀(jì)教育，要創(chuàng)造條件，鼓勵他們鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。
5.基建管理人員的職稱(職務(wù))的評定(聘任)，各單位應(yīng)納入人事干部考評一并考慮。
6.工程竣工后，暫時沒有后續(xù)建設(shè)任務(wù)的，基建管理人員應(yīng)妥善安置。
為搞好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)，編內(nèi)的干部、職工可安排在基建房管部門繼續(xù)從事管理工作。
第八十一條由國家基本建設(shè)預(yù)算內(nèi)投資、列入計劃的自籌資金投資和外資、補(bǔ)償貿(mào)易等來源形成的一切固定資產(chǎn)，竣工驗收前，統(tǒng)歸部基建主管部門實行管理?？⒐を炇战桓妒褂煤螅刹款I(lǐng)導(dǎo)確定的固定資產(chǎn)管理部門管理。
第八十二條所有固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)移(包括有償調(diào)撥、無償調(diào)撥、轉(zhuǎn)賣)，必須由建設(shè)單位寫出正式書面報告，報部基建主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自處理的將追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)依法處理。
第八十三條基本建設(shè)中所形成的固定資產(chǎn)，因使用或保管不當(dāng)造成不應(yīng)有的損失時，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將提交"紀(jì)檢"和"監(jiān)察辦"處理，直至追究刑事責(zé)任。
第八十四條部機(jī)關(guān)、直屬單位的各類汽車和全國民政系統(tǒng)的專用汽車(救護(hù)車、殯儀車、收容遣送車、救災(zāi)專用車等)的計劃、訂貨、改裝生產(chǎn)和分配工作，各直屬單位的汽車數(shù)量編制配備和更新補(bǔ)充事宣，由部綜合計劃司歸口管理，具體按《民政部汽車管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
第八十五條部將制定《固定資產(chǎn)管理條例》下發(fā)執(zhí)行。
第八十六條本辦法同國家有關(guān)規(guī)定有抵觸的，執(zhí)行國家規(guī)定，并及時修改本辦法。
第八十七條本辦法由民政部綜合計劃司負(fù)責(zé)解釋。
合同基本管理制度篇五
為加強(qiáng)水利工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項目法人的主要職責(zé)。
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本局的合法權(quán)益。
3)依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4)嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6)做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7)監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8)宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9)依法處理合同糾紛。
10)制止有關(guān)單位或個人利用合同進(jìn)行違法活動。
2、財務(wù)部門的主要職責(zé)。
1)加強(qiáng)與項目法人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2)做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3)配合項目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
3、合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
4、所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條：款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條：款。合同條：款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
4、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗證或進(jìn)行實地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片；廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；各類廣告、宣傳資料；各類電話機(jī)等通訊工具號碼；
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
四、合同履行、變更和解除。
1)法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2)在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3)接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4)合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5)凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除。
1)對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2)我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3)發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報告。
4)我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
五、合同糾紛處理。
1)為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2)發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告并向公安機(jī)關(guān)報案。
3)合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4)合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5)合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6)解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序。
1)發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本局領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2)在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3)合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4)向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件；
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料；合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；標(biāo)的驗收記錄，交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
1)本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2)合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
合同基本管理制度篇六
公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面：
一、人力資源管理制度包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。
四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。
七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
合同基本管理制度篇七
1）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》。
2）遵守國家的各項法律及行政法。
3）甲乙雙方平等互利，協(xié)商一致。
1）標(biāo)的（指貨物、勞務(wù)、工程項目等）。
2）數(shù)量和質(zhì)量。
3）價款或者酬金。
4）履行的期限、地點和方式。
5）違約責(zé)任。
1）建筑工程承包合同，包括勘察、設(shè)計、建筑、安裝合同?？辈臁⒃O(shè)計合同中，應(yīng)規(guī)定雙方提交勘察、設(shè)計基礎(chǔ)材料，設(shè)計文件（包括根預(yù)算）的時間，設(shè)計的質(zhì)量要求以及其它協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中，應(yīng)明確規(guī)定工程范圍、建設(shè)工期、工程竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。
2）購銷合同（包括供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同）。購銷合同要對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量要求和包裝質(zhì)量要求、產(chǎn)品的價格和交（提）貨期限有明確要求。
3）財產(chǎn)租賃合同。應(yīng)明確規(guī)定租賃財產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財產(chǎn)維修保養(yǎng)的責(zé)任、違約責(zé)任等條款。
4）借款合同。應(yīng)明確規(guī)定借貸的數(shù)額、用途、期限、利率、結(jié)算辦法和違約責(zé)任等條款。
1）要約。由乙方向?qū)W校提出簽約提議，附合同條款文本。
2）協(xié)商。學(xué)校接到文本后，組織基建部門有關(guān)人員根據(jù)學(xué)校意圖與乙方協(xié)商談判，達(dá)成初步共識。
3）承諾。達(dá)成初步共識后，由基建部門組織有關(guān)人員對合同進(jìn)行最后審查。
4）會簽。達(dá)成最后共識后，基建部門內(nèi)部相關(guān)科室實行會簽，經(jīng)辦人簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)審定，報校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
1）經(jīng)濟(jì)合同一旦簽訂后，完成合同規(guī)定的義務(wù)就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其他原因確實不能履行外，必須按合同約定的標(biāo)的條款履行義務(wù)。
2）如果在履行合同過程中，發(fā)生不能履行合同的困難或不利于履行的.情況，要明確雙方責(zé)任，盡量減少損失。
3）經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時，先通過協(xié)商或者協(xié)調(diào)解決。雙方各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。協(xié)商調(diào)解不成時，依法解決。
1）基建部門有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法及相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)合同的基本知識，加強(qiáng)法制觀念，提高素質(zhì)，避免簽訂非法、無效合同。
2）簽訂的的合同，基建部門需執(zhí)三份以上。一份基建財務(wù)保存，一份基建資料室保存，一份經(jīng)辦人保存，重要合同需四份以上。接受工商行政管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
3）合同履行完畢后，經(jīng)辦人將合同與其他資料歸入檔案室。
合同基本管理制度篇八
傷亡事故致因理論，或稱傷亡事故發(fā)生與預(yù)防理論，是安全管理學(xué)中的基本理論。它根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、環(huán)境、能量、管理等因素在傷亡事故分析與預(yù)防中的作用及其相互關(guān)系，闡述了指導(dǎo)安全管理工作的基本理論和原則。
安全管理包括對人的安全管理和對物的安全管理兩個主要方面。其中，對人的安全管理占有特殊的位置。人是工業(yè)傷害事故的受難者，保護(hù)人、為了人是安全管理的主要目的。關(guān)于受難者，產(chǎn)生了人如何卷入事故之中以及為什么不能躲避事故釋放出的能量作用的問題。人往往又是傷害事故的肇事者。在事故致因中，人的不安全行為占有很大的比例；即使是來自物的方面的原因，在物的不安全狀態(tài)的背后也隱藏著人的行為失誤。因此，控制人的行為是安全管理的重要任務(wù)。人還是搞好安全生產(chǎn)的生力軍，在控制人的行為的時候，尤其要注意發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。安全管理工程研究的一個重要方面是關(guān)于人的因素的研究。
控制人的行為是防止事故的.關(guān)鍵問題，也是安全管理的中心內(nèi)容。人的行為是個復(fù)雜的問題，安全管理工程主要從生理學(xué)和心理學(xué)的角度研究人的行為?？刂迫说男袨槭莻€更加復(fù)雜的問題，除了從管理科學(xué)的角度采取措施外，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施也是控制人的行為的一條途徑。
安全技術(shù)是改善生產(chǎn)條件、防止傷亡事故發(fā)生的基本措施，也是實現(xiàn)對物的安全管理的重要技術(shù)手段。由于工業(yè)生產(chǎn)門類繁多，實際應(yīng)用的安全技術(shù)千變?nèi)f化，我們不能把所有的安全技術(shù)問題都納入安全管理的范疇，只能把蘊(yùn)含在各種安全技術(shù)中的共同原理提煉出來，構(gòu)成指導(dǎo)選擇預(yù)防傷亡事故對策的技術(shù)原則。
安全管理工程的內(nèi)容還包括安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，以及有關(guān)安全管理的實際問題。
安全管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)。學(xué)習(xí)安全管理要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，注重理論聯(lián)系實際。一種安全管理理論或方法的產(chǎn)生有一定的歷史背景，是一定生產(chǎn)力發(fā)展的階段的產(chǎn)物。因此，必須結(jié)合實際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ā?/p>
合同基本管理制度篇九
（一）公司用款按用款計劃撥付。經(jīng)公司董事會同意使用所收的售樓款，帳務(wù)處理上仍計作撥付。售樓款未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部的退款。
（二）非計劃用款要專門向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
（三）公司接到董事長簽字之調(diào)配資金通知，應(yīng)立即照辦，不得延誤。
（四）公司將非公司業(yè)務(wù)之用的資金調(diào)出公司系統(tǒng)，應(yīng)由董事會研究決定董事長書面批準(zhǔn)。如系口頭通知，需補(bǔ)辦書面批準(zhǔn)手續(xù)。非經(jīng)董事長批準(zhǔn)將資金調(diào)出系統(tǒng)，有關(guān)人員以嚴(yán)重過失論處。
（五）各幣種之間的兌換一律經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不得私自進(jìn)行外匯買賣業(yè)務(wù)。
（六）公司要積極籌措、運(yùn)用和管理好各類資金，保證工程項目的需要。
（一）公司的工程項目款項的支付一律實行申請、審批手續(xù)，公司財務(wù)部對經(jīng)董事長批準(zhǔn)支付的款項及總經(jīng)理簽字的'預(yù)算內(nèi)的申請付款款項，辦理付款手續(xù)，對未經(jīng)申報及申報后未經(jīng)批準(zhǔn)的款項，即不符合財務(wù)手續(xù)的款項，財務(wù)部有權(quán)拒付。
（二）嚴(yán)格進(jìn)行工程成本和管理費(fèi)用的管理和控制。從材料設(shè)備采購、日常開支到工程預(yù)算，應(yīng)進(jìn)行全過程管理和控制，努力降低工程造價。不得超標(biāo)準(zhǔn)支付工程款項。
（三）財務(wù)部在工程付款記賬方面按部童工或單位、按不同承包單位，分別設(shè)置預(yù)付款和應(yīng)付帳款明細(xì)賬。預(yù)付帳款用于歸集我公司對各供貨商及承包單位的預(yù)付購貨款和預(yù)付工程款的詳細(xì)記錄，應(yīng)付帳款反映我公司對供貨單位及承包單位所欠債務(wù)的詳細(xì)記錄。在合同最后一次付款時經(jīng)管部必須和財務(wù)部對帳，經(jīng)財務(wù)部確認(rèn)實際付款情況后，方可付款。
（四）公司的管理費(fèi)用，包括：辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、工資、房租等，采取在經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按實報銷的形式，由總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行，公司財務(wù)部控制使用，不得隨意突破限額。凡屬國家規(guī)定應(yīng)于支付的費(fèi)用如：稅務(wù)、財政、會計常年咨詢費(fèi)按實列支、會議等在發(fā)生實單獨(dú)申報預(yù)算交董事會批準(zhǔn)。
（五）購入的低值易耗品，一次性攤?cè)胭M(fèi)用后，應(yīng)有辦公室相應(yīng)建立實物臺帳。
（六）重視固定資產(chǎn)的管理，所有固定資產(chǎn)由辦公室登記造冊，專人管理和使用，每年清核一次。督促員工做好日常維修保養(yǎng)工作，節(jié)約修理費(fèi)用，防止毀損和盤虧。
（七）對外簽訂材料、設(shè)備、工程承包、勞務(wù)等方面合同應(yīng)嚴(yán)格按照公司經(jīng)濟(jì)管理工作實施辦法執(zhí)行。
合同基本管理制度篇十
為規(guī)范和加強(qiáng)本院基本建設(shè)資金的管理，切實管好、用好建設(shè)資金，提高建設(shè)資金使用效益，依據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會計制度》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本院基建工作的特點，制定本制度。
一、基建財務(wù)管理的基本任務(wù):
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)的各項規(guī)章制度;
2、做好基本建設(shè)資金預(yù)算、會計核算、財務(wù)決算及監(jiān)督工作;
3、依法、合理、及時地籌集和使用建設(shè)資金;
4、合理控制建設(shè)成本，提高資金使用效益。
二、基本建設(shè)財務(wù)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門分工協(xié)作，按照職責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致、程序規(guī)范的管理原則開展各項工作。
三、有關(guān)職能部門在醫(yī)院基本建設(shè)財務(wù)管理方面的主要職責(zé)如下:
總務(wù)處
1、編制醫(yī)院基本建設(shè)計劃，并提供可行性報告;
2、與財務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報告;
3、審核工程量、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和工程決算;
4、參與項目竣工驗收、結(jié)算審計，五萬元以上的結(jié)算必須經(jīng)社會審計部門認(rèn)定。
財務(wù)處
1、與總務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報告;
2、編制基本建設(shè)資金籌集方案，并按經(jīng)批準(zhǔn)的籌資計劃進(jìn)行籌融資;
3、做好基本建設(shè)的會計核算工作;
4、安排和使用工程建設(shè)資金，檢查監(jiān)督建設(shè)資金使用情況，保證資金安全;
5、審查、辦理工程價款結(jié)算及合同款支付，加強(qiáng)成本核算，控制費(fèi)用支出;
7、及時辦理竣工建設(shè)項目的資產(chǎn)手續(xù)，進(jìn)行賬務(wù)處理。
四、建設(shè)工程施工方案一旦通過，原則上在施工過程中不得改變，但確因?qū)嶋H情況或使用部門的合理要求，可按以下要求執(zhí)行:由于方案調(diào)整，發(fā)生費(fèi)用在5000元以下的'總務(wù)處可以直接下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在10000元以下的須經(jīng)分管院長書面同意，總務(wù)處下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在20000元以下的須經(jīng)院長書面同意，總務(wù)處才能下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在20000元以上的須經(jīng)院長辦公會通過總務(wù)處方可實施。
五、工程款項、監(jiān)理費(fèi)用及相關(guān)財務(wù)支付審批手續(xù)按國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。支付工程款時一律以正式發(fā)票入賬，財務(wù)處對不符合制度規(guī)定、違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項有權(quán)拒付，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證工程成本的真實性、準(zhǔn)確性。
合同基本管理制度篇十一
2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，企業(yè)倉庫管理進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。
6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。物資的儲存保管8.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。
11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。物資發(fā)放。
14.按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。
保證物資管理的`安全，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒電爐。物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。倉庫管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù)：根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。第四條倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總公司財務(wù)委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。倉庫物資的入庫第五條外購物資到達(dá)后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”一式四份，企業(yè)倉庫管理員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項目與倉庫員核對，確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。第七條委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。
合同基本管理制度篇十二
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二章? 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
第三章? 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。??
3、把安全管理納入日常工作計劃?。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。??
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。????
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。??
2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。??
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。??
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。??
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報?本部門的安全生產(chǎn)情況。?
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)?工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事?態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)????
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。?????
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。??????
3、正確使用勞動保護(hù)用品。?????
4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。?????
第四章? 安全會議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)?各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章? 安全培訓(xùn)??
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。?
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
第六章? 安全生產(chǎn)檢查??
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：??
（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；??
2、規(guī)定的安全措施是否落實；??
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；??
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；??
5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；??
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。??
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。??
2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。?????
（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章? 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施???
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。?
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。??
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：??
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。?????
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗：??
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗。???
第八章? 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施??
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山?課件?]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章? 傷亡事故管理??
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告?集團(tuán)公司。
第十章 附? 則??
本制度自公布之日起施行。
總則
第一條：
1? .編制目的：
為加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害。
2.?? 編制依據(jù)：
根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。
3??? .適用范圍：
本制度適用于各賓館及全體員工。
第二條：各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī)，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全責(zé)任，保障消防安全。
第三條： 第一負(fù)責(zé)人是該單位的消防安全責(zé)任人，對消防安全工作全面負(fù)責(zé)。
第四條： 各人員應(yīng)當(dāng)落實班組消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。明確班組和崗位消防安全職責(zé)，確定班組，?崗位的消防安全責(zé)任人。
2????? 消防安全責(zé)任
第五條：各人員消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、保障消防安全符合規(guī)定，掌握消防安全情況；
2.將消防工作與管理等活動統(tǒng)籌安排，執(zhí)行賓館年度消防工作計劃；
4.組織人員積極參與公司組織的應(yīng)急疏散和實戰(zhàn)滅火演練。
第六條：落實下列消防安全管理工作：
1.擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
2.組織制訂或修訂消防安全管理制度，并檢查督促落實。
3.組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
4.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
5.組織實施對公司所有的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維修保養(yǎng)，確保完好有效。
組織管理公司義務(wù)消-防-隊。
第三章? 消防安全管理
第七條：將容易發(fā)生火災(zāi)，且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為重點部位 ，應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點部位，并設(shè)置明顯防火標(biāo)志，實行嚴(yán)格管理。
第八條：動火管理。禁止在具有火災(zāi)，爆炸危險的.場所用火；因特殊情況需要進(jìn)行動火作業(yè)的，應(yīng)分別落實監(jiān)護(hù)人在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火作業(yè)。動火人員應(yīng)當(dāng)尊守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全措施。
第九條：保障防火責(zé)任區(qū)域內(nèi)的疏散通道，安全出口暢通，保持防火門、防火卷簾，消防安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明、消防廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
第十條： 對易燃易爆危險物品的使用、儲存、運(yùn)輸或銷毀應(yīng)遵守國家相關(guān)規(guī)定，實行嚴(yán)格的消防安全管理。
第四章? 防火檢查
第十一條：重點部位由保衛(wèi)巡邏人員每小時一次巡查，重點部位由所在的部室、確定人員每日一次巡查，公司每周組織一次大檢查，巡查、檢查的內(nèi)容包括：
1.?用火，2.?用電有無違章情況。
2.?? 安全出口、疏散通道是否暢通，
4.?安全疏散指5.?示標(biāo)6.?志、應(yīng)急照明是否完好；
3.?? 消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)8.?志是否在位、完整；
4.?常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，10.?防火卷簾下是否堆放物品影響使用；
5?? .消防安全重點部位的人員在崗情況；
6.??? 消防車通道、消防水源情況；
7.滅火器材配置情況；
第五章? 火險隱患整改
第十二條：對下列違反消防安全規(guī)定的行為，責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實：
1.違章使用，儲存易燃易爆危險物品的；
2.違章動火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙等違反禁令的；
3.遮擋，鎖閉安全出口，占用、堆放物品影響疏散通道的；
4.消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的；
5.常閉式消防門處于開啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的；
6.消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。
第十三條：對不能當(dāng)場整改的火險隱患，保衛(wèi)科應(yīng)及時下發(fā)《火險隱患整改通知書》限期整改，并定期復(fù)查。
第六章? 消防檔案
第十四條： 應(yīng)建立健全消防安全檔案，并能全面詳實地反映賓館消防工作的基本情況，根據(jù)情況變化及時更新，統(tǒng)一保管，備查。
第十五條：消防檔案包括以下內(nèi)容：
1.??? 賓館基本概況和消防安全重點部位情況。
2.?? 消防管理組織體系和各級消防安全負(fù)責(zé)人。
3.?? 消防安全制度。
4.? 消防設(shè)備、設(shè)施、器材的分布情況。
6.? 滅火預(yù)案。
第七章? 獎懲
第十六條：將消防安全工作納入月獎、風(fēng)險金、年終考核的內(nèi)容。對消防安全工作成績突出的，予以表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責(zé)或者違反消防安全制度的行為，根據(jù)消防安全分項制度條款予以罰款、警告、降職、撤職、直至追究刑事責(zé)任。
第八章? 附則
第十七條：保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對本制度貫徹、實施、監(jiān)督。
第十八條：本制度自發(fā)布之日起實施
第十九條：附消防安全分項制度：
1.防火安全檢查制度。
2.消防安全值班巡邏制度。
3.用電消防安全管理制度。
4.火險隱患立案、銷案制度。
5.火災(zāi)事故調(diào)查處理制度。
6.防火宣傳教育制度。
7.消防工作獎懲制度。
8.消防設(shè)施、設(shè)備、器材。
9.用火消防安全管理制度。
10.易燃易爆危險物品消防安全管理制度。
合同基本管理制度篇十三
規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。
xx物業(yè)有限公司所有工作人員。
3.1xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。
3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。
4.1進(jìn)公司必須穿好工作服;。
4.2工作服要干凈;。
4.3進(jìn)公司須戴工作證;。
4.4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;。
4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng);。
4.6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;。
4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;。
4.8公司發(fā)放的`作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。
5.1時間為上午8:30----12:00下午2:00----18:00。
5.2不得無故遲到、早退、外出;。
5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);。
5.4嚴(yán)禁無故曠工;。
5.5上、下班必須簽到;。
5.6不許代別人簽到;。
5.7不得涂改簽到表。
6.1設(shè)備、設(shè)施要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;。
6.2注意整理整頓;。
6.3道路要保持暢通,不許擺放東西;。
6.4嚴(yán)禁對小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;。
6.5節(jié)約用水,用電,不得浪費(fèi);。
6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;。
6.7凡盜竊本公司財物,從嚴(yán)處理;。
6.8設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動機(jī)器。
7.1服從上司的命令;。
7.2發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò);。
7.3嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;。
7.4嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙;。
7.5不準(zhǔn)喧嘩、賭博;。
7.6不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西;。
合同基本管理制度篇十四
第一條 為了切實加強(qiáng)學(xué)?；窘ㄔO(shè)安全文明施工管理，根據(jù)建設(shè)部有關(guān)安全文明施工的規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本管理辦法。
第二條 凡在校園范圍內(nèi)從事基本建設(shè)、改擴(kuò)建及維修工程的施工單位，必須遵守本辦法。
第三條 施工單位、監(jiān)理單位是安全文明施工的責(zé)任主體，對其施工、監(jiān)理范圍內(nèi)工程的安全文明施工負(fù)責(zé)。建設(shè)單位的有關(guān)管理人員負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。
第四條 施工單位、監(jiān)理單位及甲方指派的現(xiàn)場管理人員要對安全文明施工采取切實可行的措施，嚴(yán)格按照建設(shè)部有關(guān)安全文明施工的規(guī)定組織施工，防止安全事故和不文明行為的發(fā)生。
第五條 施工現(xiàn)場四周圍墻設(shè)置高度應(yīng)不低于1.8米，在主要路段工地施工的圍墻設(shè)置應(yīng)不低于2.5米。圍墻須沿工地四周連續(xù)設(shè)置，并建有門樓和值班室。圍墻及門樓材料要堅固，做到穩(wěn)定、整潔、美觀。
第六條 施工門樓前必須設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，新建或改擴(kuò)建項目平面布置圖、效果圖，以及各種現(xiàn)場管理制度。
第七條 施工現(xiàn)場必須配備責(zé)任心強(qiáng)的'值班人員，實行封閉式管理。施工作業(yè)人員和工作人員進(jìn)出施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡，不得準(zhǔn)許非現(xiàn)場工作人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
第八條 現(xiàn)場施工人員及其工作人員必須佩戴安全帽。同時現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的安全帽，以便供外來參觀和檢查人員使用。
第九條 主要出入口和通道口應(yīng)設(shè)置有頂蓋的安全防護(hù)，臨近道路和其它建筑物的外墻立面或有其它要求的外墻立面應(yīng)采取封閉施工。
第十條 現(xiàn)場施工必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)范要求，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
第十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)和周邊環(huán)境保護(hù)。施工單位是施工現(xiàn)場成品的安全責(zé)任主體，要派專人看守，建設(shè)單位應(yīng)予以協(xié)助。施工單位的施工人員在施工過程中不得破壞和損壞周邊環(huán)境。
第十二條 施工現(xiàn)場道路和材料堆放場地必須硬化，排水通暢，保證施工現(xiàn)場無積水。
第十三條 施工材料、機(jī)具及設(shè)備應(yīng)按平面布置圖合理擺放在施工現(xiàn)場內(nèi)，不得混合堆放，且標(biāo)識正確、清楚。易燃易爆及危險品要嚴(yán)格按規(guī)定分類入庫管理。無論是施工材料還是施工用機(jī)具與設(shè)備，均不得隨意擺放在場外。
第十四條 對于單體建筑工程的施工現(xiàn)場，其道路必須暢通無阻，現(xiàn)場出入口處道路必須設(shè)置車輛沖洗槽、沉淀池，配備沖洗設(shè)備。出入車輛必須沖洗干凈，保證車輛不帶泥土上路。對于難以保證車輛不帶泥土上路的工程，施工單位在施工過程中要派專人及時清掃路面，保持路面整潔、干凈。
第十五條 施工現(xiàn)場的建筑廢料和垃圾要及時清除，做到工完料盡場清。嚴(yán)格按要求運(yùn)至甲方指定地點。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)隨處亂倒建筑廢料和垃圾。
第十六條 生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)分開。正在施工的工程不得用作施工單位職工宿舍、項目部辦公室。生活臨時用房要按甲方指定地點新建，工程完工后應(yīng)將其場地清理干凈。
第十七條 施工現(xiàn)場要采取防粉塵、防噪音、防燈光措施，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，一般不得在晚上10點至次日凌晨6點時段內(nèi)施工。特殊情況須經(jīng)基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十八條 施工現(xiàn)場應(yīng)制定防火制度，落實防火責(zé)任人。施工單位要認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方針?，F(xiàn)場要配足必備的滅火器材，提供充足的消防水源，并建有臨時休息室，嚴(yán)禁作業(yè)人員亂扔煙頭。
第十九條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置自沖式男、女廁所，嚴(yán)禁作業(yè)人員隨地大小便。
第二十條 施工單位的所有人員必須遵守國家的法律法規(guī)和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的校紀(jì)校規(guī)。各施工單位應(yīng)定期對其職工加強(qiáng)安全文明教育和遵紀(jì)守法教育。
第二十一條 施工單位應(yīng)建立安全文明管理制度，采取切實可行的安全保衛(wèi)和文明管理措施，落實責(zé)任人，堅決杜絕不安全和不文明行為的發(fā)生，嚴(yán)禁打架斗毆、賭博、行竊等違法違紀(jì)行為。
第二十二條 加強(qiáng)職工生活區(qū)管理。生活區(qū)的食堂、廁所與垃圾箱應(yīng)保持一定的距離。生活區(qū)與現(xiàn)場作業(yè)區(qū)相鄰時，場內(nèi)須設(shè)置帶蓋的垃圾桶。生活垃圾與建筑垃圾應(yīng)分開堆放和處置。
第二十三條 加強(qiáng)職工宿舍內(nèi)用電管理，職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器。
第二十四條 施工單位所有車輛不得在校園內(nèi)高速行駛和鳴號，所有建筑材料運(yùn)輸車輛不得在緯二路道路上行駛，因施工需要，須經(jīng)基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二十五條 監(jiān)理單位和甲方指派現(xiàn)場的管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工的管理和監(jiān)督，對施工單位違反本辦法的規(guī)定和不安全、不文明的行為應(yīng)提出處理處罰建議，經(jīng)基建處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十六條 對于任何處理處罰決定，基建處應(yīng)出據(jù)處理處罰通知書。通知書一式五份，施工單位、處辦公室、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司、基建處主管領(lǐng)導(dǎo)各一份。對于經(jīng)濟(jì)處罰決定，其處理處罰通知書應(yīng)另加一份送?；ㄘ攧?wù)科，由校基建財務(wù)科從被處罰單位工程款項中扣減其處罰款。
第二十七條 有下列行為之一者，應(yīng)給予告誡整改、責(zé)令停工整頓、罰款等處理處罰。情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
(一)施工現(xiàn)場圍墻及安全保護(hù)設(shè)施不符合本管理辦法規(guī)定的規(guī)范要求，進(jìn)行告誡整改或責(zé)令停工整頓，必要時應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)現(xiàn)場施工人員違反施工管理規(guī)定和施工操作規(guī)范，在告誡整改不聽的情況下，處以10000元的罰款。
(三)施工人員在施工過場中破壞或損壞周邊環(huán)境、應(yīng)保護(hù)成品，除賠償損失外，處以20000元的罰款。
(四)施工車輛未經(jīng)清洗上路行駛，污染路面而未及時清掃干凈，處以1000000元的罰款。
(五)施工單位對職工管理不嚴(yán)，出現(xiàn)打架斗毆、盜竊、賭博等違紀(jì)違法行為，輕則告誡整改和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)現(xiàn)一起可處以500000元的罰款。重則移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn)，其建筑材料運(yùn)輸車輛和施工車輛擅自進(jìn)入緯二路道路行駛，處以500000元的罰款。
(七)違反本辦法的其它規(guī)定，經(jīng)教育不改者，可處以200000元的罰款。
合同基本管理制度篇十五
1、為保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療保障管理，醫(yī)院健全醫(yī)療保障管理制度由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)肩負(fù)制度落實。
2、醫(yī)院應(yīng)在顯著位置公示定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施、常用藥品及收費(fèi)項目價格進(jìn)行公示，為就醫(yī)人員提供清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。
3、醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療保險政策的學(xué)習(xí)和宣傳，堅持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，熱心為參保人員服務(wù)，在診療過程中嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和因病施治的原則，合理檢查、合理用藥、合理治療、合理控制醫(yī)療費(fèi)用。
4、醫(yī)院在為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)時應(yīng)認(rèn)真核驗就診人員的醫(yī)療保險，離休干部、病歷、社會保險卡及醫(yī)療保險證。為保證參保人員治療的連續(xù)性和用藥的安全性，接診醫(yī)師應(yīng)查閱門診病歷上的前次就要配藥記錄，對本次患者的檢查、治療、用藥等醫(yī)療行為應(yīng)在病歷上明確記錄。參保人員因行動不便委托他人代配藥的，由被委托人在專用病歷上簽字。
5、醫(yī)院嚴(yán)格遵守藥品處方限量管理的規(guī)定，急性病3-5天，慢性病7-10天，需長期服藥的慢性病30天，同類藥品不超過2種，住院病人出院時不得帶與本次住院病情無關(guān)的藥品。
6、嚴(yán)格掌握參保人員出入院標(biāo)準(zhǔn)，及時辦理出入院手續(xù)。不得將不符合住院標(biāo)準(zhǔn)者收治入院，嚴(yán)禁分解住院和掛床住院。
8、做好醫(yī)保病人入院宣教和醫(yī)保政策的宣傳工作，按要求簽定醫(yī)保病人自費(fèi)項目同意書，因自費(fèi)藥品或檢查未簽字造成病人的費(fèi)用拒付，則由主管醫(yī)師負(fù)責(zé)賠償。
9、嚴(yán)格控制住院醫(yī)療總費(fèi)用，各科室要按照醫(yī)院制定的普通醫(yī)保病人、腫瘤病人的人均費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制好費(fèi)用，超標(biāo)費(fèi)用按比例分?jǐn)偟礁髋R床科室，包括臨床醫(yī)技科室。
10、嚴(yán)格控制藥品比例。各科室要按照醫(yī)院制定各科藥品比例指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品比例，原則不適用自費(fèi)藥品，超標(biāo)藥品比例也將納入當(dāng)月院考評。
11、嚴(yán)格內(nèi)置材料及特檢特治，包括價格在500元以上醫(yī)用材料，審批工作，要求盡可能使用國產(chǎn)、進(jìn)口價格低廉的產(chǎn)品。各一包中心包括外地醫(yī)保要求醫(yī)生填寫內(nèi)置材料審批表到醫(yī)保審批后才能使用，急診病人可以先使用后審批。
12、嚴(yán)格執(zhí)行物價標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)政策，不能分解收費(fèi)、都收費(fèi)、漏收費(fèi)、套用收費(fèi)。因亂收費(fèi)造成的拒付費(fèi)用由科室承擔(dān)。
14、對參保病人實行先診療后結(jié)算，方便患者就醫(yī)。
15、醫(yī)務(wù)科對醫(yī)保管理工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，強(qiáng)化醫(yī)院管理人員和計費(fèi)人員的責(zé)任意識，維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度。
1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示。
嚴(yán)格執(zhí)行省物價政策規(guī)定及醫(yī)藥價格和醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)公示制度。
利用電子屏幕、電腦查詢系統(tǒng)、公示欄等多種形式公示常用醫(yī)療服務(wù)項目及常用藥品價格，主動接受社會監(jiān)督。
醫(yī)療服務(wù)項目及常用藥品公示時，必須公示項目名稱(藥品名稱、規(guī)格、劑型)、計價單位及價格。
藥品、醫(yī)療服務(wù)項目價格變動時，應(yīng)及時調(diào)整相應(yīng)的公示項目價格，確保醫(yī)院藥品及醫(yī)療服務(wù)項目價格的準(zhǔn)確性。
2、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)查詢。
在門診大廳通過電子屏幕、公示板等形式，公示常用醫(yī)療服務(wù)及藥品價格，以供患者查詢。
為滿足病人需求，方便患者查詢，收款處及臨床科室均提供醫(yī)療費(fèi)用查詢服務(wù)，耐心解答患者咨詢。
醫(yī)療實行首問負(fù)責(zé)制，導(dǎo)診護(hù)士有義務(wù)向患者提供藥品、醫(yī)療。
服務(wù)價格、查詢服務(wù)窗口及查詢電腦位置;患者入院時，責(zé)任護(hù)士須向患者告知醫(yī)療費(fèi)用查詢方式。
為方便、快捷地做好醫(yī)療費(fèi)用查詢工作，財務(wù)科等有關(guān)科室將努力為患者提供方便。
3、一日清單。
收款處必須設(shè)立醫(yī)療費(fèi)用清單查詢窗口，隨時提供醫(yī)療費(fèi)用查詢服務(wù)。
收款處每日定時為住院患者打印“一日清單”，各臨床科室負(fù)責(zé)每天及時將日清單發(fā)到患者手中，便于醫(yī)患雙方共同核對和監(jiān)督。
患者出院時，收款處必須提供醫(yī)療費(fèi)用總清單，經(jīng)患者何時確認(rèn)在出院結(jié)算單上簽字后，住院處方可辦理出院手續(xù)。
一日清單制，必須納入患者入院介紹的內(nèi)容之一，實施告知制。
4、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)責(zé)任追究。
適用的范圍:。
為本院提供的基本醫(yī)療服務(wù)、藥品、醫(yī)用材料等醫(yī)療服務(wù)價格和行為。
列入責(zé)任追究范圍的行為:。
自立服務(wù)項目或自定價格標(biāo)準(zhǔn)。
擅自提高或降低醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。
重復(fù)收費(fèi)、無醫(yī)囑記錄收費(fèi)。
超醫(yī)囑內(nèi)容、范圍和時間收費(fèi)。
同一服務(wù)項目分解為若干項目收費(fèi)。
超越四川省價格規(guī)定“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍，擅自增加衛(wèi)材品種和服務(wù)內(nèi)容并收費(fèi)。
藥品和藥用消耗材料不按規(guī)定加價。
可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)。
屬于自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者或家屬同意收費(fèi)，或雖然征得患者或家屬同意，但相關(guān)收費(fèi)不納入醫(yī)院財務(wù)同意管理的行為。
擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療價格政策。
使用醫(yī)用高值耗材(大于等于20xx)，未征得患者同意的'收費(fèi)。
責(zé)任追究。
醫(yī)院對相關(guān)科室的違規(guī)行為，按以下原則追究責(zé)任:。
凡因科室收費(fèi)核對不準(zhǔn)確，造成多收、漏收、少收等現(xiàn)象，引發(fā)患者投訴的，科室應(yīng)立即予以糾正，全額退回多收費(fèi)用。
凡因相關(guān)人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力影響，以及科室自作主張而產(chǎn)生的串項收費(fèi)、分解收費(fèi)及降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等醫(yī)療收費(fèi)違規(guī)行為，經(jīng)查實認(rèn)定后，應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額，原則上由科室承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
由于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的原因，造成誤收費(fèi)用，由網(wǎng)絡(luò)中心立即整改，并作為月考核依據(jù)，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
5、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)審核。
醫(yī)院收費(fèi)審核小組。
由審計物價科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科相關(guān)人員組成。
審核辦法。
醫(yī)療費(fèi)用審核采取日常審核和定期審核相結(jié)合的辦法。
日常審核。
以臨床科室自行審核為主，科室在為住院患者提供“一日清單”時，計費(fèi)人員應(yīng)認(rèn)真核對患者每天發(fā)生的各項醫(yī)療費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
出院審核。
患者出院時，科室要認(rèn)真審核患者住院期間發(fā)生的所有醫(yī)療費(fèi)用，并由入院等級室提供總費(fèi)用清單，經(jīng)患者及家屬簽字確認(rèn)后，方可辦理出院手續(xù)。
定期審核。
醫(yī)院審計物價科每月對門診、出院或在醫(yī)患者醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行審核抽查，審查病例醫(yī)囑記錄與收費(fèi)清單項目、次數(shù)及價格是否相符，記錄備案，并將檢查結(jié)果及時反饋給各相關(guān)科室。
合同基本管理制度篇十六
大家知道嗎?規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度，用人單位制定規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動者的勞動權(quán)利，督促勞動者履行勞動義務(wù)。下面是小編為大家整理的物業(yè)基本管理制度，希望能幫助到大家!
1、目的。
規(guī)范消防泵房的日常管理，確保泵房設(shè)備正常運(yùn)行。
2、適用范圍。
適用于公司各項目消防泵房的日常管理。
3、職責(zé)。
3.1工程主管負(fù)責(zé)消防泵房日常管理工作的督導(dǎo)與檢查。
3.2工程技工負(fù)責(zé)消防泵房的巡檢和日常管理工作。
4、工作程序。
4.1消防泵房鑰匙由工程部負(fù)責(zé)管理，交接班時做好鑰匙交接。
4.2消防泵房內(nèi)各設(shè)備開關(guān)、閥門、管線、單體設(shè)備標(biāo)識清晰，管道顏色標(biāo)識為紅色，水流流向標(biāo)識正確，處于維修過程中的相關(guān)設(shè)備應(yīng)懸掛警示標(biāo)識。設(shè)備管線閥門密封良好、無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
4.3消防泵房內(nèi)至少應(yīng)配備2具2公斤手提式abc火器和一只應(yīng)急照明燈。滅火器壓力正常，應(yīng)急照明燈能保證隨時啟用。
4.4控制柜等重要設(shè)備上端如有排污管線，應(yīng)在該設(shè)備上方設(shè)置喇叭口、擋板等防水設(shè)施。
4.5室內(nèi)定期投放鼠藥、放置粘鼠板，有效控制鼠害。
4.6工程技工應(yīng)熟悉消防泵房設(shè)備操作方法、安全注意事項、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。非工程部人員，任何人不得觸碰、操作室內(nèi)任何設(shè)備。
4.8每周檢查消防泵、噴淋泵以及供水管線，保證各類消防水泵能在任意時間隨時啟動;各閥門處于常開或常閉狀態(tài)，標(biāo)識清晰準(zhǔn)確。止回閥、管線、泵體無泄漏。
4.9消防泵房地面及設(shè)備外表保持清潔無灰塵;室內(nèi)物品排放整齊;嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及與管理無關(guān)的物品。
4.10消防泵房內(nèi)嚴(yán)禁動火，如因工作需要，須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)，并做好消防措施。
一、嚴(yán)禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。
二、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴(yán)禁損壞任何消防設(shè)備及防火開關(guān)。
三、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。
四、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火規(guī)范,凡屬危險作業(yè)應(yīng)由管理處批準(zhǔn),嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。
五、嚴(yán)禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開動的電器關(guān)閉。
六、盡量避免讓兒童、老人單獨(dú)在家。為保證安全,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。
七、各住戶必須嚴(yán)格遵守消防管理制度,如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時報警,并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。
一、愛護(hù)小區(qū)的花草樹木,任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準(zhǔn)攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。
二、嚴(yán)禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。
三、對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。
四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。
五、不準(zhǔn)在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準(zhǔn)因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營者負(fù)責(zé)。
六、不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛,堆放物品。
七、不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。
一、消防水泵房應(yīng)當(dāng)落實專人管理，定期檢查保養(yǎng)和維護(hù)，保持室內(nèi)清潔;。
四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入泵房和操作水泵房內(nèi)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自關(guān)停設(shè)備和閥門;。
六、建立故障報告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時組織修復(fù)，因故障、維修等原因，需要暫時停用系統(tǒng)時，應(yīng)當(dāng)和物業(yè)部消防責(zé)任人協(xié)商，系統(tǒng)停用時間超過24小時的，應(yīng)經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，并采取有效措施確保安全。
廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司巢湖中廟分公司。
消防水泵房操作規(guī)程。
一、消防水泵房值班人員使用消防水泵應(yīng)按規(guī)定要求及時通知運(yùn)行消防中心值班人員。
二、消防水泵房的消防水泵確定為自動啟動和手動停止的運(yùn)行方式。
三、消防泵房的消防水泵的自動(壓力開關(guān)控制)啟動過程：在消防泵房的配電消防水泵控制柜，把電源開關(guān)操作按鈕打在自動位置;當(dāng)消防水管網(wǎng)的壓力低于0.75mpa時，消防泵房的消防泵會自動啟動供水;低于0.55mpa時，消防泵房的另一臺消防水泵啟動供水，這時兩臺消防泵同時工作。
四、消防水泵房消防水泵的“停止”操作步驟：在消防控制中心的消防聯(lián)動控制柜上的選擇開關(guān)上選擇手動后，按下消防泵房的消防水泵的“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵工作，或在現(xiàn)場消防泵控制柜上按下“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵工作。
五、水泵房消防水泵手動控制操作步驟：在消防中心的消防聯(lián)動控制柜上選擇開關(guān)上選擇“手動”;在消防泵房的消防水泵控制箱上，把電源開關(guān)操作手柄打在自動的位置;在消防中心的消防聯(lián)動控制柜上按下消防泵“啟動”按鈕，啟動消防泵房的消防水泵;在消防中心的消防聯(lián)動控制柜按下消防水泵“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵。
六、消防泵房的消防水泵控制箱就地操作步驟：在消防泵房的消防水泵控制箱，把電源開關(guān)操作手柄打在手動的位置;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“啟動”按鈕，啟動消防泵房的消防水泵;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵。
一、巡邏內(nèi)容包括：
1、物業(yè)內(nèi)部治安防范巡邏，確保物業(yè)正常經(jīng)營秩序;。
2、物業(yè)內(nèi)外設(shè)備(施)和維修改造工程的巡查，保證設(shè)備(施)安全完好，防止人為破壞。
二、巡邏方式及路線：
安全生產(chǎn)員實行每天三班倒巡邏制。每班由兩名安全生產(chǎn)員按物業(yè)規(guī)定的巡邏路線、時間，從地下室到天面采取螺旋式往返步行方式逐層巡邏，經(jīng)過巡更器時，須刷ic卡確認(rèn)巡到時間。
三、安全生產(chǎn)員在巡邏中：
1、觀察往來行人及其所攜帶物品，發(fā)現(xiàn)行跡可疑人員時，須即時通知安全監(jiān)控員跟蹤錄像，同時報巡邏隊長處理：
1)如可疑人員在公共區(qū)域，攜帶有攻擊性物品且有作案傾向時，巡邏隊長須帶安全生產(chǎn)員及時上前制止，當(dāng)場收繳物品，并連人帶物送交公安機(jī)關(guān)查處。
2)如可疑人員進(jìn)入營業(yè)區(qū)域，須即時聯(lián)系營業(yè)部門總監(jiān)(行政經(jīng)理)或值班負(fù)責(zé)人跟蹤監(jiān)視，同時雙方保持聯(lián)絡(luò)。如發(fā)現(xiàn)可疑人員攜帶有攻擊性物品且證實有作案傾向時，營業(yè)部門須即時通知安全生產(chǎn)部，后者按1)款處理。
2、發(fā)現(xiàn)外來推銷人員、閑雜人員及精神病患者、乞丐等，須攔截其禁止進(jìn)入物業(yè)范圍。
3、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、盜竊、搶劫、中毒等事件發(fā)生時，立即報告巡邏隊長，并按本制度第八章"事件處理"執(zhí)行。
4、發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)、外設(shè)備(施)(含在建工程、維修改造工程)被損壞時：
2)屬人為損壞并當(dāng)場抓獲時，安全生產(chǎn)員將肇事者送交安全生產(chǎn)部辦公室，值班負(fù)責(zé)人視情況書面報總經(jīng)辦處理。如肇事者逃逸，安全生產(chǎn)員須即時追捕。
7、夜班安全生產(chǎn)員還須檢查商鋪內(nèi)是否有人員留宿。如有，須勸其離開。對勸告不聽的，須報告巡邏隊長。巡邏隊長通知大廈管理處，并協(xié)助處理。
為確保本小區(qū)車輛安全，為住戶提供良好的車輛保管服務(wù)，特制訂本規(guī)定。
(一)本小區(qū)停車場實行日夜24時值班制度，由本小區(qū)保安部負(fù)責(zé)管理，車輛隨時可以進(jìn)出、停放。
(二)本小區(qū)停車場實行有償使用，車主須憑車輛出入證進(jìn)入停車場。
(三)本地下車庫分固定車位和臨時停車位，固定車位是向本住宅區(qū)業(yè)主提供，臨時停車位是供非本住宅區(qū)車輛停泊使用。
(四)固定車位按市物價局規(guī)定的封閉停車庫價格收取車位費(fèi)，臨時停車位按市政府臨時停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
(五)車輛進(jìn)入：車輛進(jìn)入停車場應(yīng)一停二慢，必須服從管理員的指揮和安排，征得管理員同意后方可進(jìn)入，司機(jī)須向管理人員交驗該車的有效證件，由管理人員發(fā)給停車證，并登記停車牌號、車輛牌號、進(jìn)入時間、外表配件是否齊全，以備停車場查閱之需。
(六)車輛停放：車輛停放時必須服從管理人員指揮，注意前后左右車輛的安全，在規(guī)定位置上停放，并與周圍車輛保持適當(dāng)距離，不得對其它車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙，車主必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài)，車內(nèi)物品及停車證必須隨身帶走，車主停好車輛后須立即離開停車場，不得在他人車輛旁停留。
管理員應(yīng)指揮車輛停放，察看車輛有無上鎖、有無破損，如有破損，應(yīng)知會車主并登記，不服從指揮、亂停放車輛的按照交通法規(guī)中亂停車輛的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
(七)駛離：車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全，緩慢駛離，并在出口處向管理員交回停車證，管理員核對牌號后，收回停車證，車輛方可駛離。
(八)管理中值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情服務(wù)，不得會客、喝酒、睡覺、不得離開停車場，不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場，嚴(yán)格核對駛離車輛的牌號，對車主的合理要求給予滿足。
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