專賣店的管理制度范文(20篇)

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專賣店的管理制度范文(20篇)
時間:2023-11-22 03:15:45     小編:JQ文豪

總結(jié)是對經(jīng)驗和知識的鞏固和提煉,使其更有價值和意義。在進行分類時,我們需要綜合考慮各種不同的因素,而不僅僅是情景本身。總結(jié)是一個總結(jié)錯失的機會、總結(jié)倒霉的經(jīng)歷、總結(jié)失敗的原因的過程。

專賣店的管理制度篇一

1、本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,每天直落。如錄取按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄取按10元每天計算。試用期過后即轉(zhuǎn)見習員工,入職15天后方可正常輪休。見習員工試用期為1-3個月,期間主管及相關人員對其工作情況進行考核,評優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正。

2、試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則可續(xù)簽。

3、試用期間,如員工的表現(xiàn)未達到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議。

4、員工通過試用后才可享受相關福利制度。

工作期間店鋪員工實行輪班制,每月休息2天。具體上下班時間由店鋪具體狀況安排。

1、員工必須于正式上班前5分鐘到達店鋪,并準時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開始工作。各店員的用餐時間為60分鐘,并由店長根據(jù)實際情況進行具體安排。

2、店鋪店員因工作性質(zhì)和職責所在,平時超時工作,不予補薪,特別時間需要加班時由店長安排將以每天15元計算。員工必須服從安排。

3、簽到:各員工必須準時簽到,相互監(jiān)督。并由主管方負責考勤,不得弄虛作假,若經(jīng)查明作弊,將扣除當班店員與店主管當月所有福利和津貼。獎金。

4、遲到:遲到超5分鐘者按每分鐘1元予以處罰,超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計三次遲到或無故遲到一小時者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日工資罰款。

5、早退:未到下班時間,未經(jīng)店主管許可擅離職守者,作曠工一天處理。

6、曠工:員工沒有親自簽到。事先沒按規(guī)定辦理請假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級請假。無故不上班等情況,且時間最低達1小時者的均視為曠工處理。

7、無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當月累計四天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。

1、節(jié)假日不安排員工休息。

2、店鋪員工排更表每月編一次,每月月底做好排班表。

a早班9:00――12:3018:30――22:30。

b晚班12:30――17:3018:30――22:30。

c中班9:00――12:3013:30――18:30。

d通班9:30――22:30留店吃飯。

1、因行業(yè)性質(zhì)特殊,國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假,店員采取每月休2日的工作制,農(nóng)歷12月期間取消所有休假。

2、半天之內(nèi)事假,必須經(jīng)店長同意簽字后方可外出,凡未經(jīng)批準同意而擅自外出者以曠工處理。凡屬請假必須填寫請假條,交給店長批準后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當事入負責全部賠償。

3、員工折扣優(yōu)惠:員工試用期滿后均享有此項福利。公司提供貨品折扣優(yōu)惠(特價品除外),折扣以正價品的七折價計算。(使用該權限須先征求店長同意)。

4、原則上當月事假不得超過當月休假天數(shù),超出2天按雙倍底薪扣除工資。(病假列外,出示醫(yī)生證明)。

1、因店鋪運作需要,可隨時調(diào)動任何員工的職務或服務地點,被調(diào)動員工不得借故推卸。

2、員工的工作表現(xiàn),將由直屬主管定期進行考核,各員工必須認真對待和配合,任何人不可借故逃避。

3、店方將視員工的表現(xiàn)考慮予以晉升。

4、奉調(diào)員工應在接到通知后3日內(nèi)辦妥移交手續(xù),并對新任接替者交待清楚工作細則。

5、離職手續(xù):

a員工辭職必須遞交辭職申請書。員工在協(xié)議有效期內(nèi)辭職,必須提前一月遞交申請;經(jīng)允許簽字后方可離職。(農(nóng)歷12月不允許辭職)。

b店方在接到辭職申請書2周內(nèi)給予答復,在未核準交接前不得離職,否則扣發(fā)當月薪金以補償其造成的損失。

c因行業(yè)性質(zhì)不同,每年國家節(jié)假日期間無特殊情況不予以辭職。

d加班累計補休,病假事假申請不可以做為離職的代通知行為。

e勸退員工注明原因,按正常核發(fā)工資,并規(guī)定的時間內(nèi)到店鋪結(jié)算工資,不得他人代領。

f自動離職者不發(fā)放工資。

g離職手續(xù)必須在核準辭職生效日后一周內(nèi)辦理下列手續(xù)方可離職:

h交還所有領用工具,通訊器材物品及所發(fā)放的地任何資料等物品;管理人員離任應向繼任或同事交待清楚所有工作。

i因觸犯店管理制度或失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,直至辭退而無須作任何補償。

j凡員工連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)連續(xù)累計曠工四天者,視為自動離職,店方有權按除名處理,沒收其余留薪金做為損失之補償。

k凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的,當事員工須承擔百分百的責任賠償。

1員工制服款先從員工薪金扣除,滿一年者予以報銷一半。

2工作時間必須穿著公司提供之整齊制服及佩戴胸牌,保持店鋪的統(tǒng)一形象。

3上班女員工必須畫淡妝。

員工薪資由以下部分組成:

基本工資+全勤獎+工齡工資+提成獎金+額外獎金。

實行考核評級制度,連續(xù)2個月業(yè)績排名第一的試用店員。正式店員可晉級,正式。資深店員連續(xù)2個月業(yè)績低于平均水平者以降級處理。

2全勤獎:凡正式員工,在當月未請假,也未發(fā)生遲到早退。曠工及私自外出者,給予50元全勤獎。

3各項考核表現(xiàn)優(yōu)秀者酌情予以加工資。

4提成獎金計提標準及發(fā)放原則:

a未完成定額目標:提成獎1%。

b完成定額目標:個人1%+團體0、5%。

c超額完成目標:個人1、5%+團體0、5%。

5銷售明星獎:100元,前提:當月完成個人銷售目標并在店鋪銷售業(yè)績排第一者。

方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤點失貨扣款制度如下:

扣款標準:店鋪丟失貨品按吊牌價乘以實際折扣計算賠償金額??劭钤趩T工月薪中扣除。

1店鋪每天點數(shù)盤點確認有失貨時,按當班員工的名單記錄來計算。

2不能確認具體失貨日期時,按照全體員工的:

店長薪金責任:1、5份資深店員薪金責任:1、2份。

店員薪金責任:1份。

列:某店某日失貨1件,按款折后價為200元,當天當班員工3人分別如下:

店長1名,其責任為1、5份;資深店員1名,其責任為1、2份;店員1名,其責任為1份。

測算公式:責任共有1、5+1、2+1=3、7份。

分配每份負責金額::200/3、7=54、054元。

1未經(jīng)公司同意,員工不得在外兼職或經(jīng)營私人事業(yè)。

2員工必須服從公司有關職務調(diào)配。

3員工離開店鋪前,須主動讓當班店長或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開后一般不允許再返回貨倉,如有特殊原因需要返回貨倉,必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。

4嚴禁破壞和盜竊行為,如在店鋪拾獲任何財物,須交給當班店長處理,違者公司保留送交警方處理的權利。

5嚴禁在店鋪粗鹽一粗言穢語,跳躍。大聲叫囔和唱歌。依傍貨架等有損店鋪形象的行為。除緊急情況下店鋪電話不得做私人用途。

7除辦理店方業(yè)務外,不得擅自使用店名義,應嚴守店業(yè)務秘密(包括貨品情況和銷售資料及其他資料)情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有獎金。

8工作時間內(nèi),不得擅離崗位或私自接訪客,急事外出應向店長申請。

9工作時間內(nèi)接待客人時嚴禁接私人電話,如有帶手機上班的,必須調(diào)為靜音。

10未經(jīng)主管許可,不得早退缺席。擅離崗位及私自調(diào)班,若遇特殊情況應提前請假或電話告知管理人員,并請換班店員接替方可,否則按曠工處理。無故遲到和早退4次者,店方有權辭退該店員而不做賠償。

11非經(jīng)店方主管許可,不得私自挪用店財物,情節(jié)嚴重者即時解雇,扣發(fā)所有工資獎金并報警追究其法律責任。

12店鋪盤點,全體員工不得以任何理由遲到請假或缺席。

13下班離店,必須相互檢查方可離店,并檢查所有店外物品和道具是否收齊并檢查是否關了電源。

專賣店的管理制度篇二

注:“助店”、“兼職店員”、根據(jù)每個專賣店的具體情況而設置,專柜一般不需要設立這些職位。

一)人員招聘程序。

1)專賣店需要增補人員時向人事部遞交“人員增補申請單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。

2)人事部收集相關應聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關部門安排面試。

3)專賣店店長/柜長由區(qū)域主管/店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復核決定是否錄用。店長/柜長以下員工由店長/柜長進行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導復核決定。填寫“應聘申請表”。

4)試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

5)職培訓――正式上崗。

6)公司以外的區(qū)域由人事部授權委托區(qū)域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

二)招聘原則。

1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否適合應聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則。

2)聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符――是培養(yǎng)潛力的重要?量標準。

3)特殊情況下,若應聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應聘者有一定的.工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

4)應聘者必須如實填寫“應聘申請表”,經(jīng)面試、筆試、復試考核后方可聘用。

5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

三)入職手續(xù)。

1)應聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資格。

2)報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入職:。

a、身份證/戶口薄原件及復印件。

b、學歷證書/畢業(yè)證書原件及復印件。

c、計劃生育證原件及復印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)。

d、小1寸免冠彩色照片3張。

e、健康證原件和復印件(可于入職半月內(nèi)補交)。

3)職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

4)虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。

四)入職培訓。

1)專賣店培訓分為“新晉培訓”、“正職培訓”以及“店長培訓”等?!靶聲x培訓”為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“正職培訓”為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“店長培訓”為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓。

2)店鋪督導、店長入職需經(jīng)過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經(jīng)考核合格正式上崗。

3)培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

五)試用期。

1)凡新員工入職一般需經(jīng)過1―3個月的試用期(包含培訓期)。

2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過3個月)。

3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權隨時辭退。

4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。

1、工作時間。

1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況另行調(diào)整)。

2)專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:30,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況另行調(diào)整)。

3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

4)換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

2、簽到。

1)員工應于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

3、遲到、早退。

1)遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。

2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

4、曠工。

1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

2)遲到超過45分鐘作曠工論處。

3)曠工1天扣罰xx。

專賣店的管理制度篇三

1、直接上級店長,向店長匯報工作。

2、遵守公司與店內(nèi)的一切規(guī)章制度。

3、服從管理,主動配合店長工作。

4、維護公司利益,做好保密工作。

5、節(jié)約公司資源,保護公司財務。

6、認真執(zhí)行衛(wèi)生工作,持續(xù)整潔程度。

7、努力鉆研銷售技巧。

8、掌握貨品知識。

9、發(fā)揚團隊精神。

10、努力完成個人銷售目標以及店內(nèi)整體目標。

11、作好店長分配的.其他工作。

12、儀容儀表規(guī)范,注意自身形象。

13、掌握當季產(chǎn)品風格及搭配理念,協(xié)助櫥窗及陳列樣品擺放。

14、按規(guī)范的服務接待顧客和進行銷售。

15、全情投入發(fā)揚公司文化。

專賣店的管理制度篇四

1、上下班規(guī)則店員上下班必須準時,上下班時間,由領班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

店員下班必須主動讓當班負責人檢查隨身攜帶的物品,離開后一般不允許再返回貨場如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺里。

2、儲物柜店員的私人物品應放在指定的私人儲物柜內(nèi)并鎖好,離職時必須將儲物柜鑰匙歸還公司。

3、員工工號牌員工當班時必須佩帶工號牌。

店員的形象:青春、健康、整潔、開朗、友善。

5、公司財物店員必須愛護公司貨品、購物袋、文具等物品,不得挪為私用。

如有蓄意浪費、破壞、盜用公司財物者,予以嚴重處罰。

6、保密制度員工不得泄露公司的業(yè)務策略、營業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報表或其它機密資料。

因個人職務而獲得的`公司資料必須加以嚴格保密,離職時將有關資料歸還公司。

7、不良行為店員在上班或中途休息時間嚴禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。

店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。

8、私人探訪/私人電話工作時間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準后在指定的時間和地點內(nèi)接待來訪者。

工作時間內(nèi)不可接打私人電話。

9、遺失物品在公司范圍內(nèi)所拾得的財物,應立即上交領班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應立即通知領班。

10、個人通訊器材未經(jīng)店長批準,所有在店鋪當班的員工不得攜帶傳呼機或移動電話等個人通訊器材進入貨場。

11、兼職在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。

12、顧客投訴員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問,對顧客的需求和問題應設法協(xié)助解決。

如投訴事項超出本身的工作及權利范圍應立即通知上級處理,不得以任何借口置顧客不顧。

專賣店的管理制度篇五

不允許代打卡或簽到。

用餐,休息必須登記,時間由店長或領班統(tǒng)一安排。

上班時間不得外出處理私事,會見親友。

上班時間按規(guī)定穿著工裝,工鞋。

不得在賣場上嬉笑打鬧,高聲喧嘩,污言穢語,聚眾聊天,倚靠貨架,進食。

不得將公司電話作私人用途。

上班時間不得攜帶手機。

銷售空閑時員工應及時整理貨品,保證賣場/貨倉清潔。

不得發(fā)表虛假言論,損害公司或他人聲譽。

配合服從公司人員的巡店督察。

認真完成店長分配的臨時性任務。

注重團隊精神,配合協(xié)作,不得推諉工作。

非收銀員/店長嚴禁未經(jīng)允許擅自開啟電腦及收銀柜。

嚴禁向外透露公司營業(yè)額和操作規(guī)程。

嚴禁任何未經(jīng)允許的打折讓利行為。

嚴禁挪用營業(yè)額或店鋪備用金作他用。

嚴禁錢賬不符,貨賬不符的交接班行為。

員工離崗時必須主動提請店長檢查背包。

店長有責任每日檢察員工行為是否符合規(guī)定,如有不符現(xiàn)象發(fā)生,可以進行警告或者10元每人/次的罰款處理。

公司人力資源部和巡店督導或市場人員將就以上規(guī)定進行不定期抽查,如有不符規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,可以進行20—50元每人/次的罰款處理。

1、每天準時上班(提前15—30分鐘,按公司規(guī)定的儀容儀表要求到店鋪報到)。

2、每天每次吃飯時間不得超過30分鐘。

3、員工一個月遲到3次第一次口頭警告,第二次書面警告,第三次依情節(jié)嚴重者可考慮解雇,并不做任何補償。遲到10分鐘以內(nèi)罰款5元,20分鐘以內(nèi)罰款10元,30分鐘以上記曠工。(備注:店鋪所有員工罰款充當?shù)赇亞T工基金備用)曠日一天扣三天工資,曠日三天當自動離職,自動離職者不結(jié)算工資,不作任何補償。

4、員工要滿三個月方可辭職,如未滿三個月辭職者,保證金不予退還,員工辭職應提前1個月書面申請,經(jīng)批準后,方可辭職,如未提前1個月,則半月工資和押金不退,當賠償?shù)険p失。

5、10月1日以后,所有員工不準辭職,如有特殊情況??垡粋€月工資。

6、員工要服從上級或公司的工作安排,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

7、員工需要請假,必須提前一天寫申請征得店長的`同意。如是病假申請,必須在半個小時前通知店長,不可委托全人傳達,回店鋪應提交病歷單證明,否則,視為礦工。

8、員工換班必須向店長申請,同意后方生效,每月?lián)Q班次數(shù)不能超過兩次。

9、員工任何時間不能在貨場內(nèi):閑聚、一起聊天、嬉戲、吵鬧或高談闊論。

10、員工在貨場中不得有下列行為:照鏡子、哼歌、講粗話、修指甲等不文明行為。

11、員工任何時間不能在公司范圍內(nèi)吸煙,以免影響公司形象。

12、員工無論在任何場合,都應維護好公司名譽,不能做出有損公司形象和利益的事情。

13、除因公事外、員工不得在賣場內(nèi)攜帶手機。公司電話不做私人用途,員工若有特殊情況,應征得店長同意后方可使用。

14、公司電腦只做公事用途,嚴禁私自使用。

15、上班時間不能與親友聊天,若有親友來訪,應征得店長同意后,酌情給予幾分鐘時間,關店時,如有朋友來訪,應請其在店外等候。

16、未經(jīng)允許不可帶走店內(nèi)任何物品。否則,視為偷竊行為,嚴重者送到警方處理,并立即開除不做任可補償。

17、賣場內(nèi)任何人不得擅自拍攝及采訪,如有出現(xiàn)這種情況,應立即交于店長處理。

18、所有飲品使用后要及時清理衛(wèi)生,保持干凈的工作環(huán)境。

19、員工要愛護店鋪財產(chǎn),愛惜店內(nèi)設施和營業(yè)物資,員工丟失或損壞店鋪物品須照價賠償。穿著店鋪的制服不能在公眾場合抽煙、講粗話或親熱行為,以免影響公司形象;制服若有損壞、丟失應立即重新購買。

20、當班收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,否則沒收現(xiàn)金收繳充當員工基金。

21、同事任何時間離開店鋪,包括:下班、重新來店鋪、進倉等,必須主動接受店長檢查,店長必須認真嚴格負責檢查。

22、店長/店鋪負責人請假或換班,必須向老板申請,批準后方可生效。

23、所有請假事宜,必須當時立即登記在排班表上,且應在月底做考勤表上統(tǒng)一上報。

24、店長有權隨時檢查員工口袋或衣柜。

25、所有同事在上班時間里未經(jīng)看場允許不能接聽私人電話。

26、員工要保守公司的商業(yè)秘密,公司營業(yè)額秘密及一切營運文件的資料、信息、決不向外界透露。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并不作任何補償。

專賣店的管理制度篇六

1.所有員工應于營業(yè)前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班務必簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

2.專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動。員工不得私自換班,換班需提前一天申請,并取得店長同意方可,沒有同意申請誤般按礦工處理,員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長不得與員工換班。

3.所有員工務必穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(色彩統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復查個人的儀表,及時補妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。

4.上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

5.所有員工務必禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯望見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。

6.營業(yè)時間內(nèi)員工不得在賣場內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。

7.所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。

8.各專賣店每一天務必召開早晚班交接會,每日交接會中由店長告知個人員的銷售狀況,表揚銷售好的員工,鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時跟進。

9.所有員工務必完全熟悉店內(nèi)貨品的基本狀況,陳列位置。每一天的貨品掛通整理要到位,個性是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時對貨品進行整理,店長擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟悉狀況,如:貨品零售價,庫存,色彩,fab等,連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。

10.賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵,凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。

11.所有員工不允許私自拿xx的購物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個,如果需要者應及時還回。員工要愛護店內(nèi)財務,不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。

12.顧客試過的樣衣要及時歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯位置或直接將貨品收倉,造成沒出樣,營業(yè)員罰款5元,店長翻一倍,顧客試衣服時試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價賠償。

13.賣場內(nèi)務必隨時持續(xù)干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長親自檢查。

14.工作中應持續(xù)愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應讓同事情緒舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。

15.各專賣店每月由店長和上級協(xié)商定制月銷售目標,并將月銷售目標分解到個班次、個人員。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達標者直接降工資或自動辭職。

專賣店的管理制度篇七

1、所有員工都應在上班前15分鐘到達,準備充分,整理賣場和個人儀表后上班。

2、上班時間應立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時間。

3、上班時間及排班表,只有店長有權改動,若員工需調(diào)班應提前通知店長,征得同意后方可調(diào)換。

4、員工嚴禁在賣場扎堆聊天,高聲喧嘩、嬉笑打鬧等。賣場內(nèi)不能坐臥,不可倚靠貨架或收銀臺,保持正確站姿。上班時間不可看書報、雜志、唱歌、隨音樂搖擺。

5、員工上崗需穿著公司統(tǒng)一工服,賣場內(nèi)必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場內(nèi)梳頭、化妝、剪指甲等。

6、員工嚴禁于賣場內(nèi)吃東西、吸煙、賭博、睡覺、喝灑。

7、員工用餐時間由店長安排,不得擅自離開工作崗位。店鋪內(nèi)員工只能到指定的休息地點用餐和稍作休息。飲品及食物用后須立刻進行清理,以免影響衛(wèi)生。

8、收銀員不得攜帶腰包,現(xiàn)金上崗。

9、上班時間不得外出辦私事,不得在賣場接待親友,如有親友來訪,接待時間不得超過5分鐘;上班時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得隨意進入收銀臺。

10、員工攜帶公司產(chǎn)品上班,必須在進入店鋪時給當值主管檢查,下班時必須由當值店鋪負責人檢查方可離開店鋪。

11、任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客;任何情況下不可接受顧客禮物,小費及借用他們的物品;對顧客的遺留物品應立即上交店長,并妥善保管。

12、未經(jīng)公司同意,不得擅自借出商品,違者按零售價扣款。

13、任何人未經(jīng)允許不得將貨品打折讓利予顧客,團體銷售折扣需申報公司同意后,方可執(zhí)行,否則自行賠償差額損失。

14、員工不慎丟失貨品應立即主動承認并上報查清,由上級視具體情況作出處理。

15、公司所有資料都應嚴格保密,避免在公共場合討論公司有關政策,信息和營業(yè)額,不得發(fā)表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽的言論。

擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。

(2)專賣店員工每月可排班休假2天,但任何人不得在節(jié)假日和周六、日換休假。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

(4)因特殊情況離、退職者,所有員工必須提前十五天向公司遞交離、退職書面報告,經(jīng)公司審批同意并辦完相關交接手續(xù)后方可離職。

17、各種規(guī)定的表格材料須準時準確填好繳回,應交各項表格如下:

(1)銷售日報表每周一匯總后送至公司,各項內(nèi)容須填寫全面、清晰;。

(4)每月考勤表由店長、領班當天及時考核登記;。

18、未經(jīng)公司同意,賣場內(nèi)不得擅自拍攝及接受采訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即通知上級主管處理。

專賣店的管理制度篇八

1.工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;。

5.工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

專賣店的管理制度篇九

2、倉管員一名;杜盼。

3、店面營業(yè)員二名張國慶。

1、店員工作時間:冬季早上8:00—下午18:00。

夏季早上8:00—下午19:00。

其他休息時間按公司制度執(zhí)行。

1、店長工作職責:店長是專營店的靈魂,主要負責店面的日常管理(人、財、物)、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:

a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;

c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

d、帶領銷售代表了解本地市場的銷售情況,幫助其制定相應的銷售計劃,協(xié)助其進行業(yè)務開展、項目攻關等工作。

(2)店務管理:對店內(nèi)的瓷磚樣板、銷售賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;

a、賬目管理——做到銷售帳目清晰,錢賬相符;認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存。

c、樣板管理——展廳內(nèi)的瓷磚樣板根據(jù)銷售的業(yè)績情況不定期的進行更換,停產(chǎn)或銷售不理想的樣板及時撤換,瓷磚樣板的數(shù)量管理等!

d、安全管理——對門窗、電器開關進行檢查,消除安全隱患;

e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。

(3)培訓管理:對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:

a、根據(jù)店面新老員工的'實際情況制定有針對性的培訓計劃;

b、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;

(4)客戶管理:對店內(nèi)的顧客進行科學有效的管理,提高顧客對品牌的認知度,具體為;

b、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作;了解客戶的用磚鋪貼情況。

c、定期作顧客消費記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費能力,喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動、撤換店內(nèi)樣板等到工作。

(5)銷售管理:根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:

a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、季、年銷售計劃及制定銷售目標;

b、根據(jù)銷售計劃,制定適應當?shù)叵M情況的促銷方案,報上級主管批準并執(zhí)行;

c、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,對以上兩種銷售方案進行最終總結(jié),吸取經(jīng)驗,不斷提高店面的銷售業(yè)績!

d、對員工銷售能力的管理,及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓及解決;

2、店員職責及要求:店員是基層工作人員,其儀容儀表代表了品牌形象,其言談舉止處處顯示了品牌及服務理念,具體工作職能為:

(1)嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示店長批準。

(2)熱情待客、禮貌服務,主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習產(chǎn)品識或互相交流銷售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長時間離崗辦理私務。不可隨意謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內(nèi)營業(yè),違者按公司相關規(guī)定進行處為,情節(jié)嚴重者即可開除處理。

(3)每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。

(4)所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

(5)全店人員要團結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

(6)每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學習,并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。

(7)努力學習產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;深入領會我們的服務理念,做好顧客的服務接待(售前、售中、售后)工作;引導顧客參觀展廳,詳細熱情介紹相關產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。

(8)服從上級工作安排,努力完成下達的銷售指標;

(9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

(10)為顧客提供優(yōu)良服務,努力完成公司銷售目標。

專賣店的管理制度篇十

7、員工在接待顧客時,務必使用標準禮貌用語講普通話,違者罰款10元;

14、因工作問題開除的員工,不得在連鎖店二次錄用。

1、每日上班時間采取全天班,三天休一天制,或者兩班替換制,每月安排1天休息;

2、具體上班時間是:全天班:9:30——21:30,上三天休一天;

兩班替換制:早班:9:30—16:30,晚班16:00—21:30;

員工需提前半小時到店,為店內(nèi)開門營業(yè)做準備,交接班時產(chǎn)品務必核準清楚方可離開,晚班晚半小時離店,整理產(chǎn)品及銷售,當日工作務必日清日結(jié)。

7、無任何原因沒經(jīng)請示不能按時上班或不來上班的狀況為曠工,曠工一次普通員工罰100元,儲備店長及店長罰200元。

1、衛(wèi)生標準。

(2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;

(3)顧客試妝后的污物隨時處理干凈,不得留在臺面上;

(4)臺面上持續(xù)清爽,不得放置剩余物品和私人物品;

(5)試妝用品持續(xù)清潔、干爽、整齊,放置在固定位置;

(7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。

2、衛(wèi)生包干:員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負責,公共區(qū)域由店長安排輪流負責,并到達上述要求,收銀臺及設備由收銀員負責。

3、檢查監(jiān)督制度:專賣店的衛(wèi)生由店長最終負責,可安排員工輪流擔當監(jiān)督員,對衛(wèi)生狀況全面監(jiān)督。

(2)該計劃務必包括總銷售額、上月的實際銷售額比較,分析差額;

(3)應根據(jù)實際銷售狀況對暢銷商品、滯銷商品進行分析,并對促銷活動提出推薦;

(4)各店銷售計劃要上交地區(qū)代理和總部,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

2、人員個人計劃制定。

(3)每周在周會上對完成銷售計劃的狀況進行分析,對整月計劃隨時進行調(diào)整。

3、銷售計劃執(zhí)行。

各店應根據(jù)銷售計劃認真執(zhí)行,店長應對每一天產(chǎn)品的計劃執(zhí)行狀況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的銷售,對計劃的執(zhí)行狀況進行分析。

4、執(zhí)行狀況分析。

(2)店長對整個專賣店的銷售負責,并要就每周、每月的執(zhí)行狀況對上級主管作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因,執(zhí)行狀況的好壞直接關系到店面及自身的考核及評選。

5、績效考核及獎勵、處罰。

(2)對于長時間(三個月)銷售不達標或者管理、服務水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰。

1、所有專賣店在接到客戶訂單時,開具銷售聯(lián)單,客戶在銷售聯(lián)單上簽字確認,然后傳遞給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)此單下達生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),產(chǎn)品完工時經(jīng)檢驗合格后依據(jù)此單......

一、店鋪規(guī)章1、考勤制度(1)店鋪員工上下班時間必須準時,超過5分鐘按遲到處理,遲到一分鐘按一塊錢累計扣起。(2)考勤記錄如有錯誤,應立即找店長處理,如延誤更正或自......

專賣店的管理制度篇十一

1)專賣店需要增補人員時向人事部遞交“人員增補申請單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。

2)人事部收集相關應聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關部門安排面試。

3)專賣店店長/柜長由區(qū)域主管/店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復核決定是否錄用。店長/柜長以下員工由店長/柜長進行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導復核決定。填寫“應聘申請表”。

4)試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

5)職培訓——正式上崗。

6)公司以外的區(qū)域由人事部授權委托區(qū)域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否適合應聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則。

2)聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符——是培養(yǎng)潛力的重要衡量標準。

3)特殊狀況下,若應聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,能夠錄用。相反,就算應聘者有必須的工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不貼合公司要求的,不可錄用。

4)應聘者務必如實填寫“應聘申請表”,經(jīng)面試、筆試、復試考核后方可聘用。

5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司帶給協(xié)助。

1)應聘者務必在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資格。

2)報到時,需向公司帶給以下有效證件方可辦理入職:

a、身份證/戶口薄原件及復印件。

b、學歷證書/畢業(yè)證書原件及復印件。

c、計劃生育證原件及復印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)。

d、小1寸免冠彩色照片3張。

e、健康證原件和復印件(可于入職半月內(nèi)補交)。

3)職員工務必保證向公司帶給的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后務必立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

4)虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。

1)專賣店培訓分為“新晉培訓”、“正職培訓”以及“店長培訓”等?!靶聲x培訓”為店長根據(jù)新入職的店員的實際狀況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“正職培訓”為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“店長培訓”為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓。

2)店鋪督導、店長入職需經(jīng)過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經(jīng)考核合格正式上崗。

3)培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

1)凡新員工入職一般需經(jīng)過1—3個月的試用期(包含培訓期)。

2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過3個月)。

3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權隨時辭退。

4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。

1、工作時間。

1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況另行調(diào)整)。

2)專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:30,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況另行調(diào)整)。

3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

4)換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

2、簽到。

1)員工應于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

3、遲到、早退。

1)遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。

2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

4、曠工。

1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

2)遲到超過45分鐘作曠工論處。

3)曠工1天扣罰3天工資和提成,當月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等。

4)因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律職責。

1、假期詮釋及管理細則。

1)事假:員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權辭退。事假期間不計發(fā)工資。

2)病假:員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上“醫(yī)院證明”,因工傷休假在半個月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權實施解聘。

3)吊唁假:員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。

4)婚假:員工及配偶到達法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。

5)產(chǎn)育假:女性員工因產(chǎn)育所務必的假日。產(chǎn)育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關待遇,并且公司有權作辭退處理。

6)其它假期:請參照公司相關通知和規(guī)定。

2、請假程序。

1)員工請假務必事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離職。

2)無論任何假種,員工請假在1天或以內(nèi)的,由店長批準同意。2天或以上的務必經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導批準同意。一周以上的.務必經(jīng)上級總監(jiān)批準?!墩埣賳巍放c當月《考勤表》一同上交人事部門。

3)請假在3天以上的務必提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。

4)休假前務必完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的務必承擔相應職責。

5)員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應在3小時內(nèi)打電話通知上級,回到后于當天補辦請假手續(xù)。

當重要崗位的員工離職時,行政部門務必在其離職當天向相關部門和單位發(fā)文,告知相關事項及職務接替人。如:商場經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。

1、辭職。

1)試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。

2)辭職員工在未離職前務必同樣專心工作。當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離職。

《辭職申請》批復——店長批準——區(qū)域督導——營運經(jīng)理——人事部。

3)若員工因為學習或留學深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。

4)辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

2、調(diào)職。

1)公司基于工作需要可調(diào)動任何員工的職務或工作地點,被調(diào)員工應主動配合不得借故推委。

2)奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應于通知所限的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務可由直屬主管代理負責。

3、解聘。

解聘包括:開除、辭退、勸退、自然解聘。

1)開除:因員工嚴重違反公司各項管理制度、經(jīng)營理念,公司可視狀況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,務必給予相應賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

2)辭退:員工在試用期間明顯不貼合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。

3)勸退:若員工在職期間不貼合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭職。

4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關系終止。

公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時應注重對人才的培養(yǎng),個性是有潛力的培養(yǎng)對象。當有職位空缺時,用人部門和單位應優(yōu)先思考內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都務必經(jīng)過該職位的培訓,并須透過1個月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位??己瞬缓细竦?,可根據(jù)評核實行延長試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應再接再勵,爭取下一次機會。

晉升標準:

新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為1—3個月不等,視其工作潛力而定。試用期后為正式店員。

店員在本公司任職期間,工作用心、盡職盡責,上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備必須的管理潛力與執(zhí)行潛力,用心協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經(jīng)公司批準后即可晉升為助店。

助店在本公司任職期間,工作用心度、盡職盡責,上進心強,具備成熟的管理潛力,用心向公司提出相關有利于公司發(fā)展的意見與推薦。由公司區(qū)域主管書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后即可晉升為店長。

店長在本公司任職期間,工作用心、盡職盡責,上進心強,有成功的管理經(jīng)驗,使店鋪業(yè)績十分突出(包括銷售業(yè)績、店員的專業(yè)素質(zhì)和專賣店的綜合形象等方面)。由公司經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。

上述幾項,如有員工成績顯著、自身素質(zhì)高,能夠越級提升。

為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。

男同事:

1)頭發(fā)。

——頭發(fā)必須要梳理整齊。

——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮。

——后頸頭發(fā)長度不可超過衫領頂部。

——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉。

——不可染發(fā)。

2)首飾。

——不可戴超過一只戒指。

——最多只能夠戴一條不夸張的手鏈。

——不可戴過大或過多色彩的手表。

——頸鏈不可外露。

3)著裝。

——穿著公司或商場統(tǒng)一制服。

——衣服穿著整齊、干凈,鞋擦拭干凈、無灰塵。

——服飾無破損。

4)姿勢。

——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂。

——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

女同事。

1)頭發(fā)。

——長發(fā)及肩的務必束起。

——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮。

——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉。

——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松。

2)首飾。

——不可戴超過一只戒指。

——不可戴過大或色彩過多的手表。

——手鐲/手鏈只可戴一條。

——耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)。

3)妝扮。

——香水味以清淡為主。

——指甲務必修剪及清潔,指甲油只能涂透明的色彩。

——務必涂色彩不太夸張的口紅。

——化淡妝。

——統(tǒng)一制服,服飾干凈得體。

4)姿勢。

——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂。

——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

專賣店的管理制度篇十二

4、員工在工作前務必要統(tǒng)一化妝,妝容得體大方,不化妝一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;。

7、員工在接待顧客時,務必使用標準禮貌用語講普通話,違者罰款10元;。

14、因工作問題開除的員工,不得在連鎖店二次錄用。

1、每日上班時間采取全天班,三天休一天制,或者兩班替換制,每月安排1天休息;。

2、具體上班時間是:全天班:9:30--21:30,上三天休一天;。

員工需提前半小時到店,為店內(nèi)開門營業(yè)做準備,交接班時產(chǎn)品務必核準清楚方可離開,晚班晚半小時離店,整理產(chǎn)品及銷售,當日工作務必日清日結(jié)。

7、無任何原因沒經(jīng)請示不能按時上班或不來上班的狀況為曠工,曠工一次普通員工罰100元,儲備店長及店長罰200元。

1、衛(wèi)生標準。

(2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;。

(3)顧客試妝后的污物隨時處理干凈,不得留在臺面上;。

(4)臺面上持續(xù)清爽,不得放置剩余物品和私人物品;。

(5)試妝用品持續(xù)清潔、干爽、整齊,放置在固定位置;。

(7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。

2、衛(wèi)生包干:員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負責,公共區(qū)域由店長安排輪流負責,并到達上述要求,收銀臺及設備由收銀員負責。

3、檢查監(jiān)督制度:專賣店的衛(wèi)生由店長最終負責,可安排員工輪流擔當監(jiān)督員,對衛(wèi)生狀況全面監(jiān)督。

(2)該計劃務必包括總銷售額、上月的實際銷售額比較,分析差額;。

(3)應根據(jù)實際銷售狀況對暢銷商品、滯銷商品進行分析,并對促銷活動提出推薦;。

(4)各店銷售計劃要上交地區(qū)代理和總部,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

2、人員個人計劃制定。

(3)每周在周會上對完成銷售計劃的狀況進行分析,對整月計劃隨時進行調(diào)整。

3、銷售計劃執(zhí)行。

各店應根據(jù)銷售計劃認真執(zhí)行,店長應對每一天產(chǎn)品的.計劃執(zhí)行狀況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的銷售,對計劃的執(zhí)行狀況進行分析。

4、執(zhí)行狀況分析。

(2)店長對整個專賣店的銷售負責,并要就每周、每月的執(zhí)行狀況對上級主管作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因,執(zhí)行狀況的好壞直接關系到店面及自身的考核及評選。

5、績效考核及獎勵、處罰。

(2)對于長時間(三個月)銷售不達標或者管理、服務水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰。

專賣店的管理制度篇十三

1、所有員工應于營業(yè)前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班務必簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

2、專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動。員工不得私自換班,換班需提前一天申請,并取得店長同意方可,沒有同意申請誤般按礦工處理,員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長不得與員工換班。

3、所有員工務必穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(色彩統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復查個人的儀表,及時補妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。

4、上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

5、所有員工務必禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯望見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。

6、營業(yè)時間內(nèi)員工不得在賣場內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。

7、所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。

8、各專賣店每一天務必召開早晚班交接會,每日交接會中由店長告知個人員的銷售狀況,表揚銷售好的員工,鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時跟進。

9、所有員工務必完全熟悉店內(nèi)貨品的基本狀況,陳列位置。每一天的貨品掛通整理要到位,個性是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時對貨品進行整理,店長擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟悉狀況,如:貨品零售價,庫存,色彩,fab等,連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。

10、賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵,凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。

11、所有員工不允許私自拿xx的購物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個,如果需要者應及時還回。員工要愛護店內(nèi)財務,不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。

12、顧客試過的樣衣要及時歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯位置或直接將貨品收倉,造成沒出樣,營業(yè)員罰款5元,店長翻一倍,顧客試衣服時試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價賠償。

13、賣場內(nèi)務必隨時持續(xù)干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長親自檢查。

14、工作中應持續(xù)愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應讓同事情緒舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。

1、連帶銷售獎:個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包鞋子,特價8折以下商品除外)獎勵3元,顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元,購買4件商品獎勵10元,以此類推。

2、超額完成日目標獎:每月定制總目標后,算出每日銷售目標,人員每一天實際銷售超出日銷售目標1000元每人當天獎勵5元,超出日目標20xx元每人當天獎勵10元,超出日目標3000元每人當天獎勵15元,以此類推。

3、月銷售冠軍獎:月總銷售完成目標90%以上,評選月銷售冠軍(店長除外),給予銷售第一名者獎勵50元。

4、員工資歷獎:員工資歷1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封頂。

5、服務之星獎:每月由店長和員工在xx團隊中評選1名本月服務好,笑容多,對顧客態(tài)度好的服務之星,獎勵30元,人員連續(xù)3個月被評為服務之星可做升級獎勵。

6、完成月目標獎:完成當月總銷售指標,且個人銷售指標完成90%以上人員額外獎勵50元。

以上條例當班店長、店助可視情節(jié)輕重處理,如有以上未說明的違規(guī)行為,由當班店長、店助進行處理,如多次罰款仍不改者,本店可視情節(jié)對該員工進行淘汰,店長、店助、違反以上規(guī)定,雙倍處罰。以上罰款納入店鋪小基金,用于組織員工活動。

專賣店的管理制度篇十四

注:“助店”、“兼職店員”、根據(jù)每個專賣店的具體情況而設置,專柜一般不需要設立這些職位。

一)人員招聘程序。

1)專賣店需要增補人員時向人事部遞交“人員增補申請單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。

2)人事部收集相關應聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關部門安排面試。

3)專賣店店長/柜長由區(qū)域主管/店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復核決定是否錄用。店長/柜長以下員工由店長/柜長進行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導復核決定。填寫“應聘申請表”。

4)試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

5)職培訓――正式上崗。

6)公司以外的區(qū)域由人事部授權委托區(qū)域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

二)招聘原則。

1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否適合應聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則。

2)聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符――是培養(yǎng)潛力的重要?量標準。

3)特殊情況下,若應聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應聘者有一定的工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

4)應聘者必須如實填寫“應聘申請表”,經(jīng)面試、筆試、復試考核后方可聘用。

5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

三)入職手續(xù)。

1)應聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資格。

2)報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入職:。

a、身份證/戶口薄原件及復印件。

b、學歷證書/畢業(yè)證書原件及復印件。

c、計劃生育證原件及復印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)。

d、小1寸免冠彩色照片3張。

e、健康證原件和復印件(可于入職半月內(nèi)補交)。

3)職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

4)虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。

四)入職培訓。

1)專賣店培訓分為“新晉培訓”、“正職培訓”以及“店長培訓”等。“新晉培訓”為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“正職培訓”為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“店長培訓”為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓。

2)店鋪督導、店長入職需經(jīng)過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經(jīng)考核合格正式上崗。

3)培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

五)試用期。

1)凡新員工入職一般需經(jīng)過1―3個月的試用期(包含培訓期)。

2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過3個月)。

3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權隨時辭退。

4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。

1、工作時間。

1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況另行調(diào)整)。

2)專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:30,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況另行調(diào)整)。

3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

4)換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

2、簽到。

1)員工應于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

3、遲到、早退。

1)遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。

2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

4、曠工。

1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

2)遲到超過45分鐘作曠工論處。

3)曠工1天扣罰x*。

專賣店的管理制度篇十五

新春伊始,為確保店鋪各項工作的有序開展和順利進行,現(xiàn)特制訂紀律如下:

1、上班時間必須注意使用店鋪禮貌用語,做好店鋪衛(wèi)生,尤其是角落衛(wèi)生;

2、上班時間嚴禁在店鋪內(nèi)玩手機qq或者游戲;

3、當班人員必須確保執(zhí)行當班的點數(shù)、需時刻保證店鋪賣場、后倉的整潔;

4、嚴禁克扣顧客促銷禮品、代金。

專賣店的管理制度篇十六

4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

6、充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;

7、除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;

1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;

5、工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;

每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。

3、工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

專賣店的管理制度篇十七

1.不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰。

2.考勤登記。

1)換好制服;

2)在考勤本上登記時間;

3)嚴禁代人登記,如有發(fā)現(xiàn)要嚴肅處罰代登記人和被登記者。

3.關于私人物品帶入商店的規(guī)定。

1)私人物品、私人的包裹和其他物品應放在更衣箱內(nèi)保管,嚴禁帶入店堂;

2)大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺和更衣箱,如有遺失商店概不負責;

3)與柜臺商品相同的物品不得帶入店內(nèi);

4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相機、電子計算機、打字機等,要經(jīng)值班經(jīng)理認可后才能帶入店堂。離開時要經(jīng)值班經(jīng)理同意。

1.基本規(guī)定。

1)穿著制服,別好胸牌;

2)服裝整潔,儀表端正;

3)常帶微笑,禮貌待客;

4)互相檢查,共同提高。

2.具體規(guī)定。

1、男性營業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標準,不留胡子,不留長指甲,必須穿襯衫。

2、女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。

3、上班期間不得佩戴有色眼鏡。

4、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。

5、工作時要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。

6、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣釦完整扣好,不能挽袖子。

7、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔,嚴禁穿拖鞋上班。

8、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡潔,看要自然,聽要專注,行要穩(wěn)健。

9、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動作,待人要誠懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。

10、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。

11、為顧客倒水時,水不宜過滿,雙手扶杯子2/1以下位交給顧客,也可輕輕的放在顧客手邊的柜臺上并提示顧客。嚴禁手持杯口遞水。

12、同顧客交談時,應正視對方,認真傾聽。表情應親切、自然。談話間如有事情需要處理,應禮貌的示意對方稍侯,并表示歉意。

13、要求當班營業(yè)員必須講普通話,要柜臺內(nèi)與同事交談、交接貨物時,嚴禁叫外號、小名等。

1.營業(yè)前準備工作規(guī)范。

1)清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺清潔。;

2)檢查商品:備齊、上足商品,柜臺內(nèi)商品充盈,做好庫有柜臺有,兩相對正;

3)檢查價簽:做到商品與價簽、證書相符;

4)核實帳目:核實柜內(nèi)商品與帳目相符;

5)將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊;

6)校正臺秤、儀器的靈敏和準確度;

7)整理儀容儀表,檢查著裝。

2.確定今天的目標。

1)每天要思考今天的銷售目標是什么,以及完成的方法和措施;

2)今天要重點介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的效能、特點;

3)昨天不知道的事,有疑問題的問題,盡早請教他人,尋找答案和解決辦法。

3.工作時間內(nèi)電話、bp機的使用。

1)禁止打私人電話;

2)禁止使用私人手機和bp機;

3)營業(yè)員因工作需要打外線電話,需經(jīng)值班經(jīng)理同意。

1.遵守上下班時間,上班前禁止喝酒,有事離開柜臺,要向同事講清。

2.上班時間禁止串崗、聊天、做私事。

3.店內(nèi)禁止飲食吃零食、化妝、吸菸,禁止大聲喧譁和奔跑,

4.站立服務要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務;

5.隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的意見。

1、迎接顧客:接顧客臨近時,主動打招呼,說好第一句話。做到“接一問二招呼三”,人不到話先到。

2、介紹商品:主動、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級別、價位和使用保養(yǎng)等,如顧客所要商品當時缺貨,可介紹與其要求相近的商品或新貨,或留下顧客的聯(lián)絡方式、地址,貨到后及時和顧客取得聯(lián)絡。

3、展示商品:根據(jù)商品的品質(zhì),級別的不同來確定展示方式和方法,是佩戴、放大鏡觀看,燈光照射等,既要便于顧客挑選,又要把商品的內(nèi)在美表現(xiàn)的淋漓盡致。

4、包裝商品:商品包裝前,要當著顧客的面把商品及證書、贈品包裝在一起。

5、遞交商品:當顧客交款后,營業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方。

6、送別顧客:當顧客攜帶所購商品離柜時,要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務用語送客。

7、營業(yè)中不忙時的輔助工作:補充、整理商品,及時做帳,清潔柜臺衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準備。

1.當營業(yè)結(jié)束時間時,還有顧客在挑選商品,所有商品必須按正常營業(yè)時陳列。

2.當?shù)綘I業(yè)結(jié)束時間時,如有顧客,應推遲營業(yè)時間,正常接待顧客,熱情接待,不催促顧客,不埋怨顧客。

3.營業(yè)結(jié)束前15分鐘,當班所有營業(yè)員要清點商品,確定準確不誤,當班所有人簽字,陸續(xù)把商品收回保險柜。

4.當班柜組長、值班經(jīng)理做好當日銷售帳目,確定帳目與商品相符。

5.打掃營業(yè)場所衛(wèi)生,做到地面干凈,無污跡。

6.晚班會:所有離店前的準備工作做好之后有當班柜組長、值班經(jīng)理組織當班營業(yè)員對當日的銷售工作做小結(jié),確定明日的工作安排。

7.離店:離店時,當班柜組長、值班經(jīng)理要及時切斷電源、值班經(jīng)理要及時切斷電源、鎖好保險柜,檢查其他有無不安全的地方。

8.以上所有工作做好之后,當班的所有人員方可陸續(xù)離店。

1.更衣要在更衣室內(nèi)換上自己的衣服,制服放入更衣箱。

2.作好離店考勤登記。

1.服務語言要輕柔、自然、語言簡潔,準確、禮貌、靈活:

1、常用禮貌用語:歡迎光臨、請、您、對不起、沒關系、謝謝、謝謝光臨。

2、常用尊稱:小朋友、夫人、小姐、女士、先生。

3、常用問侯語:您好、早上好、再見、謝謝、請您多關照、歡迎您再次光臨。

2.臺服務語言標準。

a)迎接顧客時,主動打招呼,應說:“您好!您看看什么?”“你需要點什么?”當顧客較多時應說“對不起,請您稍等”。因未聽到顧客召喚而引起顧客不滿時,要主動道歉說“對不起,讓您久等了”。

b)顧客詢問的商品暫時無貨進應回答:“對不起,現(xiàn)在暫時缺貨”。顧客詢問何時能來貨時,應回答:“請您時常來看看,或者打電話問一下”,并遞上名片。對于急需某種商品的顧客,應說:“請您留下電話以便來貨時及時通知您”。切忌簡單說:“沒有”。

c)當顧客要看看某種商品時,營業(yè)員不許先報價后遞貨,除非顧客先問價格。營業(yè)員將商品遞給顧客后,要適當介紹該件商品的特色、產(chǎn)地等,并說:“請您隨意挑選”。顧客挑選之后又不買時,應說:“不客氣,希望您下次再來”。

d)當成交后遞交商品給顧客時,應說:“請您拿好”,并認真為顧客清點附贈物品。

e)送別顧客時,應說:“您還需要別的嗎?”或者說:“您走好,再見”。當顧客表示謝意時,應說:“不客氣,歡迎您再來”。

f)顧客要求退換商品時,要熱情接待,不推諉,不刁難,處理不符合退換原則的商品時,要耐心的多做解釋,應說:“對不起,您的飾品已經(jīng)過了退貨期限”。或者說:“對不起,您的飾品發(fā)生的損壞不屬我們包賠范圍,請諒解”。如果顧客堅持要退換貨時,應說:“請允許我請示領導,您稍等”。如顧客對答復不滿意,應禮貌的請顧客到有關部門洽談。對于符合退換原則的商品應立即予以退換,并說:“對不起,讓您多跑了一趟”。

g)勸阻顧客時,要態(tài)度和藹、耐心。例如勸說顧客不要吸菸時應說:“對不起,店內(nèi)不能吸菸”。

3.銷售過程中,不得使用否定、質(zhì)問、嘲諷等不文明,不禮貌的語言,做到“五不講”

1)不講有傷顧客自尊和人格的話。

2)不講埋怨、責怪顧客的話。

3)不講諷刺挖苦顧客的話。

4)不講粗話臟話無理的話。

5)不講諷刺顧客、激化矛盾的話。

4.接待顧客時做到六不計較。

1)顧客購買商品時,稱呼不當不計較。

2)顧客購買商品時,舉止不雅不計較。

3)營業(yè)員主動打招呼時,顧客不理不計較。

4)遇到顧客性情暴躁,語言不妥時不講較。

5)顧客提意見不客氣時不計較。

5.服務禁忌語。

“不買就別問”、“不知道”、“我不懂(會)”、“自己不會看?”、“買的起嗎?”、等會,“急什么?”、“明天再來吧”、“小樣”、“愛買不買”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。

6.其他柜臺規(guī)定。

1.有必要和正在接待顧客的其他營業(yè)員講話時,應在該營業(yè)員接待顧客完畢后進行。如有緊要情況,應利用接待空隙,先和顧客打招呼,然后簡短地敘述事由。

2.在接待中與其他營業(yè)員打招呼時,應等接待顧客以后回答。如有緊要情況時,在近處有其他營業(yè)員,并和顧客打招呼。如近處沒有營業(yè)員的情況下,一定要等接待完成以后。

3.在店內(nèi)禁止談私事,如有緊要情況向值班經(jīng)理說明事由,征得同意后,可在柜臺外知時間會面。

7.接聽電話時。

1)打電話時應先理清電話要點,對方應答時,先報出營業(yè)網(wǎng)點電話和自己的姓名,應說;“您好,新新人雅福珠寶某某店”。

2)當電話鈴響起時,應在三聲之內(nèi)迅速拿起電話應答,先報出營業(yè)網(wǎng)點名稱及自己的姓名,重點內(nèi)容記錄并重復核對,并詢問對方是否留言。

3)養(yǎng)成準備紙和筆,隨時記錄電話的習慣。

4)等對方先結(jié)束通話電話。

專賣店的管理制度篇十八

4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);。

6、充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;。

7、除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;。

1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;。

5、工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;。

每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。

3、工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

7、不得欺詐公司以謀取個人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除。

專賣店的管理制度篇十九

一、營業(yè)員工作職責營業(yè)員是專賣店的窗口,是塑造雅戈爾服務形象的代表。

1、嚴格執(zhí)行專賣店的各項規(guī)章制度,做好店內(nèi)的日常工作。

2、熟悉產(chǎn)品知識,掌握銷售技巧,熱情報務、禮貌待人;。

注意銷售動態(tài),及時反饋顧客需求,努力擴大銷售。

3、嚴格執(zhí)行公司關于銷貨單的管理規(guī)定,正確、規(guī)范開具商品銷貨單。

4、對于退貨及折扣銷售的業(yè)務,嚴格按照店主的規(guī)定執(zhí)行,不私自打折、不套取折扣。

二、營業(yè)員的儀容儀表。

1、頭發(fā):梳理整齊大方,不留奇異發(fā)型。

2、化妝:宜淡雅。

3、指甲:不留長指甲,不涂有色指甲油。

4、著裝:工作時須穿制服,保持服飾整潔,不將袖子卷起或內(nèi)衣領外露。

5、工作鞋:上班時穿黑色素面鞋,夏季不穿露趾鞋。

三、營業(yè)員的行為規(guī)范。

1、站營業(yè)員應時刻保持站立姿勢,精神飽滿,面帶微笑,抬頭挺胸,儀態(tài)自然大方,對距離專柜5米以內(nèi)的每一位顧客都應點頭示意,在征詢顧客購買意圖后,站在專柜樣衣的左側(cè)或右側(cè)一手臂距離為顧客介紹產(chǎn)品。

在店內(nèi)沒有顧客時,應保證有一位營業(yè)員站立在店門口,時刻保持迎接顧客。

2、說營業(yè)員應當先于顧客開口講話,掌握主動權。

講解時態(tài)度真誠,語調(diào)清晰溫和,目光熱情自然。

注意力集中在顧客身上,認真解答顧客咨詢。

3、做每天早班營業(yè)員要求提前半小時到達工作崗位,將產(chǎn)品展示柜臺擦拭干凈,保證無灰土、無污跡,光亮整潔如新。

營業(yè)前、營業(yè)空閑時做好地面、門窗、服務設施衛(wèi)生及商品整理等工作。

4、笑微笑是一種不出聲的語言,營業(yè)員誠摯的微笑會拉近與顧客的距離。

工作態(tài)度耐心細致,不厭其煩,把每一位顧客當作自己的親友去對待。

熟練每項促銷技巧,在顧客大量圍在柜臺前的時候,要應付自如,能夠做到“送一答二照顧三”即:送走第一批顧客的同時,回答第二批顧客提出的問題,同時照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客。

四、銷售過程中的日常用語“您好,歡迎光臨雅戈爾專賣店!”“謝謝您的光臨,再見!”“對不起,這個型號的產(chǎn)品(或某款商品)比較暢銷,現(xiàn)在缺貨,麻煩您預約登記一下,我們盡快聯(lián)系貨源,到貨后立即通知您。

五、營業(yè)員的紀律規(guī)定。

1、營業(yè)場所“五不要”

4)不要在工作時間內(nèi),在本店內(nèi)購買私人商品;。

5)不要搶購、預留限購的促銷商品或處理商品。

2、營業(yè)服務“十不準”

4)不準冷淡、怠慢顧客;。

5)與準與顧客爭吵、謾罵和侵犯人身權利;。

6)不準在店內(nèi)看書報、干私活、上網(wǎng)、玩游戲、非工作原因接打手機或固定電話;。

7)不準擅自私用商品,私分商品或代售私人物品;。

8)不準自已經(jīng)手購買本柜商品;。

9)不準徇私作弊,損公肥私,收取好處;。

10)不準挪用營業(yè)款和套用票卷。

專賣店的管理制度篇二十

在學習、工作、生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的`順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的專賣店管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

1、上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰

2、上班時間未經(jīng)店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;

4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

6、充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;

7、除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;

1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;

5、工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;

每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。

3、工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

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