可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告(通用20篇)

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可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告(通用20篇)
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報(bào)告是對(duì)一項(xiàng)具體工作、調(diào)查研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)整理和呈現(xiàn)的一種書(shū)面形式。寫一份較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。接下來(lái)將展示一些報(bào)告寫作的技巧和實(shí)用工具。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇一

法人代表:周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。

身份證號(hào):520203197702080222。

醫(yī)院現(xiàn)址:**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。

(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;。

所在轄區(qū)人口約5萬(wàn)余人,經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,社會(huì)治安穩(wěn)定。

(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。

由于轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有規(guī)模較大,發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu),故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后,小病看不好,大病無(wú)法看的現(xiàn)象較為突出,其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見(jiàn)。

(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。

現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè),口腔診所一個(gè),規(guī)模較小,無(wú)法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。

(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。

擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”,位于**區(qū)大**路,診所面積260平方米,服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動(dòng)人口的就近就醫(yī)需求。

(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;。

本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間,夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔,以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主,暫時(shí)不設(shè)住院床位。

(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。

組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式,初期配備管理人員一名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名,相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。

(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。

配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備,b超,心電圖等必須設(shè)備。

(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;。

服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).

(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。

按照國(guó)家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。

(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。

按照國(guó)家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。

(十二)資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本);。

以三人共同出資30萬(wàn)共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。

(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;。

總投資三十萬(wàn),目前已完成投資方案。

(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析。

在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作,計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求,并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。

**區(qū)大**診所。

20xx年xx月xx日。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇二

1.1項(xiàng)目背景。

1.1.1項(xiàng)目名稱。

果子貍特種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況。

項(xiàng)目承辦單位:某某果子貍養(yǎng)殖基地。

項(xiàng)目申報(bào)人:林。

a、中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部《野生動(dòng)物飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》;

b、《某某縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二五”規(guī)劃綱要》;

c、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年;

d、某某縣某某果子貍養(yǎng)殖基地提供的工程基礎(chǔ)資料;

e、《某某縣人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)決定》;

f、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的第三版《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。

1.1.4項(xiàng)目原由。

隨著人們生活水平的不斷提高,美味、營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品已成為人們追求的新目標(biāo),家禽、家畜的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來(lái)越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野禽、野獸肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知,人人愛(ài)吃。它風(fēng)味獨(dú)特,營(yíng)養(yǎng)豐富,低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素。

我國(guó)古代藥典記載,果子貍其味甘、性平;補(bǔ)中益氣,治諸疰,

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇三

二項(xiàng)目背景分析。

三市場(chǎng)分析。

四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。

八財(cái)務(wù)分析。

九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

十一、項(xiàng)目基本情況。

項(xiàng)目總論。

1、項(xiàng)目名稱:休閑服務(wù)——。

2、經(jīng)營(yíng)對(duì)象:高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。

3、經(jīng)營(yíng)范圍:為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書(shū)籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。

4、項(xiàng)目投資:7000000元。

5、場(chǎng)地選擇:

6、項(xiàng)目概述:xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書(shū)籍閱覽及網(wǎng)絡(luò),打造生活、讀書(shū)、休閑為一體的綜合性服務(wù)。

二、項(xiàng)目背景分析。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,人們的生活壓力越來(lái)越大,尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當(dāng)下,大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重,由于忙于工作和學(xué)習(xí),人們之間的交流變得越來(lái)越少,在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴,難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店,除了喧鬧還是喧鬧,圖書(shū)館中面對(duì)著沉重的面孔,我們的心靈能放松嗎?能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎?為改變這種情況,我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。

飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一,目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì),飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,一方面飲品供給旺盛,另一方面飲品需求強(qiáng)烈,而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少,并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷售(以零售點(diǎn)位主)為主要業(yè)務(wù),同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì),所以,在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng),而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間,我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下,做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。

三、市場(chǎng)分析。

(一)市場(chǎng)調(diào)查(局部隨機(jī)調(diào)查)。

抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下:

注:該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人,每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。

(二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

通過(guò)調(diào)查,可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為:目前,高校附近有奶茶、咖啡、圖書(shū)、網(wǎng)吧等店,但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌,這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢(shì)為:初期可能投資成本過(guò)高,風(fēng)險(xiǎn)較大,不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資,同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng),需要投入大量的廣告,打開(kāi)市場(chǎng),但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng),會(huì)很快的得到顧客的青睞,市場(chǎng)一旦打開(kāi),隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書(shū)類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度,消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短,這樣就必須要求購(gòu)買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書(shū)及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的,溫馨的顏色,給消費(fèi)者一種溫馨的感覺(jué)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)比較。

本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利,主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層,靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩,決定它的情感消費(fèi)比重是很大的,消費(fèi)者可以就近消費(fèi),不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。

因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目,其項(xiàng)目是單一的,而本店是多元化的服務(wù)。

隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下,不斷提高。

四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。

(一)產(chǎn)品和服務(wù)描述。

出售咖啡、茶類、飲料、等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧,可以為顧客提供查詢與休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書(shū)房閱讀書(shū)籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是,這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(二)建設(shè)規(guī)模。

4、店內(nèi)員工人數(shù):總負(fù)責(zé)1名,電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名,書(shū)籍負(fù)責(zé)人5名。

5、圖書(shū)的預(yù)存量:3000冊(cè),圖書(shū)類型見(jiàn)附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。

五、項(xiàng)目方案。

(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。

(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書(shū)房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客,伴著優(yōu)雅的音樂(lè),讀者自己喜歡的讀物,度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午,讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè)和墻體的美術(shù)作品,感受非凡的視聽(tīng)享受,體驗(yàn)慢生活的閑適,使身心得到放松和愉悅。

(1)顧客要愛(ài)護(hù)書(shū)籍,若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。

(2)顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。

(3)可幫助顧客訂購(gòu)所需書(shū)籍。

六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

1、宣傳階段:樹(shù)立店面形象,增大本店的影響力,搞一些促銷活動(dòng),加大宣傳力度,吸引顧客。

2、成本控制階段:開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。

3、發(fā)展階段:擴(kuò)大影響力,為開(kāi)辦連鎖店打下基礎(chǔ)。

七、總投資項(xiàng)目總投資估算。

1、購(gòu)置房產(chǎn)4200000(600平米*7000元)元。

2、店內(nèi)裝修:墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。

3、室內(nèi)設(shè)備:電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子(80個(gè)24000元)、二樓桌椅(50套30000元)、凳子(160個(gè)20800元)、飲具(300套24000元)、音響(一套10000元)、盆景(30000元),書(shū)畫、書(shū)架、書(shū)籍共1061200元,飲品、茶點(diǎn)400000元,總計(jì)2000000元。

相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來(lái)源:向銀行借款400萬(wàn)元,個(gè)人投資300萬(wàn)元。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn),從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求,已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。

為了趕上這次大好機(jī)遇,將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:

一、工程地點(diǎn):x區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。

二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。

三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。

四、資金來(lái)源:國(guó)投、地方配套、自籌。

五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元,附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元,其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元,合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。

六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。

綜上所述,新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇五

§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有:

(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);

(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值;

(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算;

§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。

§5.3.4占地面積及分析。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇六

第一章??項(xiàng)目總論。

第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。

第五章??工廠技術(shù)方案。

第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九章??投資估算與資金籌措。

第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

第一章項(xiàng)目總論。

§1.1項(xiàng)目背景。

§1.1.1項(xiàng)目名稱。

企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目。

建議書(shū)。

所列的名稱一致。

§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。

§1.1.3項(xiàng)目主管部門。

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況。

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。

§1.2.3廠址。

地理位置、占地面積及必要性。

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

(1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇七

排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入,包括銷售收入和其它收入。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

§1.4存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

§2.1項(xiàng)目提出的背景。

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查,包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇八

可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

主要內(nèi)容:

1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第一章概況。

合營(yíng)企業(yè)的名稱。

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇九

1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位的基本情況:申報(bào)單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

參與管理專項(xiàng)資金的單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與專項(xiàng)資金相關(guān)的主要情況。

3.專項(xiàng)資金基本情況:專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;績(jī)效目標(biāo);資金來(lái)源渠道和總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析;需求分析;是否符合國(guó)家、省和我市的政策,是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要。

工作思路與設(shè)想;專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析;專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析,包括績(jī)效指標(biāo)分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。

4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門及負(fù)責(zé)人的組織管理能力;主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。

2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況;專項(xiàng)資金的管理手段。

3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門,使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況,分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。

專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式,存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。

五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。

六、總投資及來(lái)源。

七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

八、結(jié)論與建議。

一、____項(xiàng)目建設(shè)背景。

二、____行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

三、____項(xiàng)目建設(shè)可行性。

一、____募投項(xiàng)目企業(yè)概況。

二、____募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、____募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

四、____募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹。

一、____行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、____市場(chǎng)容量。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、____行業(yè)成熟度。

五、____行業(yè)周期。

六、____行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。

一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。

三、____產(chǎn)品價(jià)格。

四、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

一、生產(chǎn)技術(shù)。

二、生產(chǎn)工藝流程。

三、設(shè)備選型。

一、土建工程。

二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則。

三、總平面布置和運(yùn)輸。

四、項(xiàng)目實(shí)施各階段。

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)。

二、項(xiàng)目能耗。

三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。

四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。

五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。

六、電專業(yè)節(jié)能措施。

七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。

八、工藝節(jié)能措施。

九、節(jié)能制度。

一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

六、環(huán)境保護(hù)投資估算。

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

一、____募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。

三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。

四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系。

一、項(xiàng)目總投資估算。

(一)固定資產(chǎn)總額。

(二)流動(dòng)資金估算。

二、資金籌措。

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

(一)生產(chǎn)總成本。

(二)銷售收入估算。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

四、不確定性分析。

五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析。

(一)社會(huì)效益。

(二)經(jīng)濟(jì)效益。

一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

三、附圖。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十一

《七年級(jí)數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項(xiàng)的微型課題,從立項(xiàng)至今已歷時(shí)4個(gè)月,在4個(gè)月的時(shí)間里,我采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法,對(duì)我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進(jìn)行了研究,現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下。

1、現(xiàn)在我校七年級(jí)學(xué)生大多沒(méi)有預(yù)習(xí)的習(xí)慣,只是依賴于課堂上教師的傳授。

2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo),實(shí)行流動(dòng)學(xué)習(xí)群體,已經(jīng)成為近年來(lái)歐美許多國(guó)家普通教育的一種新趨勢(shì)。許多教改實(shí)踐也都證明,以發(fā)展的眼光來(lái)審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益,都可以明顯地看到,學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開(kāi)發(fā)。

3、特別是近年來(lái),從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來(lái)研究少年兒童,也已開(kāi)始受到國(guó)內(nèi)教育界的關(guān)注,學(xué)者在多項(xiàng)相關(guān)研究中,已經(jīng)取得了許多成果,提出了許多新思想和新理念。

當(dāng)前,很多教師很重視語(yǔ)文課前的預(yù)習(xí),很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí),甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念,去預(yù)習(xí)新的理念,去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢(shì)必影響課堂教學(xué)效率的提高,影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善,影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。

近四個(gè)多月的課題研究,使學(xué)生、家長(zhǎng)、老師都受益匪淺,我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)這些資料的分析,我按照去粗取精,去偽存真的科學(xué)原則,努力排除其中的不確定因素,結(jié)合我自己的教學(xué)實(shí)際,從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論:

1.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,首先要?dú)w因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力,首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識(shí),好習(xí)慣會(huì)使一個(gè)人受益終身。

2.培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,要從學(xué)生的興趣入手。

新課標(biāo)中指出:興趣是學(xué)生最好的老師,要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動(dòng)直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的欲。課題實(shí)施過(guò)程中,許多家長(zhǎng)和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。

3.對(duì)不同性格的學(xué)生要實(shí)施不同的方案。

對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的方法引導(dǎo)是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過(guò)我的實(shí)驗(yàn)表明,大多數(shù)孩子在使用正強(qiáng)化方法時(shí)都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果,但仍有極少數(shù)同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中對(duì)該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u(píng)和懲罰來(lái)刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)施實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我應(yīng)對(duì)學(xué)生的世界有較多的了解,方可跟上學(xué)生的思路,只有了解學(xué)生,你才能幫助學(xué)生。

4.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,更要?dú)w因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長(zhǎng)與學(xué)校的密切配合。

學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力不是生來(lái)就有的,是在自主學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),主要還要靠老師和家長(zhǎng)的激勵(lì)及指導(dǎo),要看老師和家長(zhǎng)是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的空間,以及如何激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì),從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。

雖然我在課題研究中取得了一定的成果,學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成,但對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性問(wèn)題,由于時(shí)間所限,還有許多方面需要進(jìn)一步研究。

1.學(xué)生性格參差不齊,接受能力有高有低,家庭環(huán)境也不同,如何培養(yǎng)好每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還應(yīng)在平時(shí)的實(shí)際工作中對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取尋求更好的方法。

2.良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣,還包括質(zhì)疑以及課后拓展等,下一步要繼續(xù)研究,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十二

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第二章改造方案項(xiàng)目總論。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目背景。

一、改造方案項(xiàng)目名稱。

二、改造方案項(xiàng)目承辦單位。

三、改造方案項(xiàng)目主管部門。

四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、改造方案項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第三章改造方案項(xiàng)目投資環(huán)境分析。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第四章改造方案項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、改造方案項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第五章改造方案行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第六章改造方案行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。

第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第七章改造方案行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第八章改造方案項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第九章改造方案項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第十章改造方案項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第十二章改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立改造方案項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。

第十三章投資估算與資金籌措。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動(dòng)資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來(lái)源。

二、改造方案項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、改造方案項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。

六、改造方案項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響。

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第十五章改造方案項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析。

第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十六章改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第一節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

一、我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、環(huán)境因素。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。

第十七章改造方案項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

第十九章改造方案項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件。

1、改造方案項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、改造方案項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、改造方案項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、改造方案項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動(dòng)資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十三

為我校開(kāi)展素質(zhì)教育,提高學(xué)生工程實(shí)踐本事,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)展需要的、具有競(jìng)爭(zhēng)本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是:結(jié)合學(xué)校實(shí)際情景,建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)綜合大學(xué)特點(diǎn)的、實(shí)訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達(dá)“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是:

(1)樹(shù)立“大工程”意識(shí),建設(shè)一個(gè)涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時(shí)容納300-400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基地。中心應(yīng)對(duì)全校學(xué)生,即要適合工科學(xué)生的實(shí)訓(xùn),也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn),為全面提高大學(xué)生綜合本事、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場(chǎng)所,同時(shí)還具有面向社會(huì)服務(wù)的輻射作用。

(2)對(duì)學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)相分離的作法,逐步構(gòu)成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)后綜合三位一體的實(shí)訓(xùn)模式。

(4)改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心,增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項(xiàng)目的比例,提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用,為大學(xué)生供給全開(kāi)放的本事培訓(xùn)場(chǎng)所。

(5)建成貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前,申報(bào)省級(jí)或國(guó)家級(jí)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

階段性目標(biāo):

第一階段(20xx年1月-4月):制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案,并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實(shí)地論證。

第二階段(20xx年5月-9月):完成學(xué)校機(jī)械實(shí)習(xí)工廠20xxm2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作;改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)室,建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室(一期);整合信息工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實(shí)驗(yàn)室、素質(zhì)教育中心工作室,建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。

第三階段(20xx年10月-20xx年6月):學(xué)校建成3000-4000m2的.工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購(gòu)置工作,實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。

第四階段(20xx年7月-20xx年10月):工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運(yùn)行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,做好項(xiàng)目的績(jī)效分析和申報(bào)示范中心的準(zhǔn)備工作。

主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo):

經(jīng)過(guò)學(xué)校集中投入,我們力爭(zhēng)建成貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”,滿足教學(xué)要求。項(xiàng)目建成后,將極大地改變我校工程實(shí)訓(xùn)條件,為學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ),從而大力提高我校的辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)如下:

(1)構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。該項(xiàng)目的建成,將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大學(xué)校影響。

(2)成為全校所有學(xué)生“認(rèn)識(shí)工業(yè)”的平臺(tái);成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實(shí)踐”平臺(tái);成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競(jìng)賽和科技創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)。

(3)實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革對(duì)工程訓(xùn)練中心的需要。即,實(shí)現(xiàn)工科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對(duì)全校工科學(xué)生從入校到離校按五個(gè)層次進(jìn)行訓(xùn)練:

第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。(適合于1-2年級(jí)的學(xué)生)。

第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。(適合于2-3年級(jí)的學(xué)生)。

第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。(適合于2-3年級(jí)的學(xué)生)。

第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。(適合于3-4年級(jí)的學(xué)生)。

第五層次為創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)生課外科技活動(dòng)。(適合于所有年級(jí)的學(xué)生)。

每個(gè)層次為一個(gè)教學(xué)實(shí)踐模塊,每個(gè)模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料,使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。

(4)經(jīng)過(guò)校企合作等形式,面向社會(huì)開(kāi)展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來(lái)約60-100萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目總投入情景(包括人、財(cái)、物等方面):

xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè),是我?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組,在20xx年底前,將建成5000-6000m2、設(shè)備總值達(dá)20xx萬(wàn)元的工程訓(xùn)練中心。

本項(xiàng)目申請(qǐng)資金總額1500萬(wàn)元,其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助900萬(wàn)元,地方財(cái)政補(bǔ)助400萬(wàn)元,學(xué)校配套200萬(wàn)元(不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi))。

1.項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

黨的十六大報(bào)告明確指出:我們要“堅(jiān)持教育創(chuàng)新,深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命,也是新時(shí)期人才培養(yǎng)對(duì)我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源,建設(shè)工程訓(xùn)練中心,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事,會(huì)動(dòng)腦、會(huì)實(shí)踐、懂設(shè)計(jì)、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要,也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國(guó)高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心,成為學(xué)生工程實(shí)踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動(dòng)的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué),籌建工程訓(xùn)練中心,無(wú)疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。

工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我?!芭囵B(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo),密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實(shí)踐,啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強(qiáng)化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問(wèn)題的本事和實(shí)踐動(dòng)手本事,構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)驗(yàn)基地。并經(jīng)過(guò)校企合作等形式開(kāi)展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn),開(kāi)展科學(xué)研究活動(dòng)。該項(xiàng)目的建成,將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大學(xué)校影響。

2.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

主要工作思路與設(shè)想:

(1)工程訓(xùn)練中心是全天候開(kāi)放的教學(xué)基地,能夠同時(shí)容納300~400人進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)主要以現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)為主、同時(shí)也為部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)供給條件。

(2)工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式,采用現(xiàn)代信息化管理,包括網(wǎng)上預(yù)約實(shí)訓(xùn);進(jìn)入中心各實(shí)驗(yàn)室的注冊(cè)準(zhǔn)入管理;試驗(yàn)臺(tái)及儀器的示教使用、操作示范等;設(shè)備使用情景的監(jiān)控等;學(xué)生實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺(tái)兼顧的方式。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十四

1.1.1項(xiàng)目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。

擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項(xiàng)目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時(shí),建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng),然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月(20xx年7月-20xx年6月)。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。

1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:

論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。

對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

(5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1.根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向,確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模;

4.在研究過(guò)程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況,在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,估算項(xiàng)目投資,進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見(jiàn),以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。

本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:

1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會(huì)效益。

2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看,項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。

4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬(wàn)條毛巾,300萬(wàn)條浴巾和。

50萬(wàn)條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800萬(wàn)元,利潤(rùn)總額1261.9萬(wàn)元,所得稅額為315.5萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)為946.4萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬(wàn)元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好,表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,具有財(cái)務(wù)上的可行性。

綜上所述,本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十五

總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十六

報(bào)文件。

含義:

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

制作流程:

第一章:項(xiàng)目總論;

第二章:項(xiàng)目背景;

第三章:項(xiàng)目建設(shè)的必要性;

第四章:市場(chǎng)分析;

第五章:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件;

第六章:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)工藝方案選擇;

第七章:建設(shè)方案比選;

第八章:環(huán)境保護(hù)方案;

第九章:節(jié)能專篇;

第十章:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;

第十一章:項(xiàng)目組織與管理;

第十二章:項(xiàng)目招投標(biāo)方案;

第十三章:投資估算與資金籌措方案;

第十四章:財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià);

第十五章:結(jié)論與建議;

第十六章:附表、附件、附圖。

可行性研究報(bào)告的深度要求。

2.項(xiàng)目的規(guī)劃和政策背景,要求論證全面,結(jié)論可靠;

3.市場(chǎng)容量及競(jìng)爭(zhēng)力分析,要求調(diào)查充分,分析方法適當(dāng),預(yù)測(cè)可信;

5.報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)該能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求;

7.報(bào)告中確定的融資方案,應(yīng)該可以滿足銀行等金融信貸機(jī)構(gòu)決策的需要;

8.報(bào)告中應(yīng)該反映在可行性研究過(guò)程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供決策者權(quán)衡利弊進(jìn)進(jìn)行最終決策。

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十七

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書(shū)面報(bào)告。

可行性報(bào)告沒(méi)有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分??尚行匝芯繄?bào)告的封面,沒(méi)有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。

第一,總論??傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分??傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面??傉摰膶?shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。

第二,基本問(wèn)題研究。可行性研究報(bào)告的基本問(wèn)題研究,是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問(wèn)題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專題來(lái)寫。這十個(gè)專題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。

特別提示:對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面:

(1)設(shè)計(jì)方案??尚行匝芯繄?bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計(jì)研究方案,才能明確研究對(duì)象。

(2)內(nèi)容真實(shí)??尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對(duì)真實(shí)可靠,不許有任何偏差及失誤??尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

(3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確??尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究,是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì),具有預(yù)測(cè)性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

(4)論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十八

訂立合同雙方:

_______省_______縣_______(單位),以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人。

____________省______________設(shè)計(jì)院,以下簡(jiǎn)稱承包人。

經(jīng)雙方協(xié)商,由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究,特訂立本合同。

第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi),向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:_______(略)。

2.在合同期內(nèi),發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時(shí)提供給承包人,必要時(shí)可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前,向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報(bào)告,并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。可行性報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):

(1)投資內(nèi)部收益率:______________。

(2)投資回收期:______________。

2.貸款償還能力分析:______________。

3.外匯償還能力分析:______________。

4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):______________。

5.結(jié)論:______________。

承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報(bào)告_____________份。

發(fā)包人如在合同期間對(duì)_______工程提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng),有可能導(dǎo)致承包人對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件,或另訂合同。

第三條費(fèi)用支付條款。

1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)______元整。于合同生效之日,發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20%,所余金額于合同期滿時(shí)全部付清。

2.發(fā)包人中止合同時(shí),無(wú)權(quán)要求承包人退還定金。

3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí),應(yīng)雙倍償還定金。

第四條違約罰金。

1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí),每拖期一天,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5%,作為違約罰金。

2.承包人提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤,且此等錯(cuò)誤純屬承包人造成的,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%一30%,視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。

4.發(fā)包人超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí),應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金,以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5%計(jì)算。

第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第六條本合同正本一式2份,雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份,送_______各一份備案。

發(fā)包人:(蓋章)___________________。

地址:_____________________________。

負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。

聯(lián)系人:(簽名)___________________。

開(kāi)戶銀行:_________________________。

帳號(hào):_____________________________。

電話號(hào)碼:_________________________。

承包人:(蓋章)___________________。

地址:_____________________________。

負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。

聯(lián)系人:(簽名)___________________。

開(kāi)戶銀行:_________________________。

帳號(hào):_____________________________。

電話號(hào)碼:_________________________。

___________年_______月_______日訂立。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇十九

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。通過(guò)廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開(kāi)拓市場(chǎng)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

7840.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2352.24。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

36590.40。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

23783.76。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

21954.24。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

278.36。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

12806.64。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

3201.66。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

9604.98。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

46.52。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

29.32。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

43.98。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

9147.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

4.66。

21。

稅前投資回收期。

3.88。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)廣告策劃項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、廣告策劃項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告篇二十

棗陽(yáng)市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽(yáng)市**鎮(zhèn)朝陽(yáng)路,現(xiàn)因交易成長(zhǎng)必要,擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路,詳細(xì)環(huán)境報(bào)告以下:

**農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個(gè)大社交易室、4個(gè)名譽(yù)分社,干部職工39人。中斷200x年6月底,名譽(yù)社各項(xiàng)存款11064萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款8621萬(wàn)元,總收益185萬(wàn)元,兌現(xiàn)利潤(rùn)14萬(wàn)元。名譽(yù)社交易室始建于1998年,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的交易范圍較小,經(jīng)濟(jì)前提有限,交易和辦公場(chǎng)合比較狹窄,辦法進(jìn)步,此中交易面積僅35平方米,辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺(tái)辦理,貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理,人員交往紛亂,很慶幸于名譽(yù)社安定辦理。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點(diǎn)因?yàn)楫?dāng)時(shí)征大地積小,辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒(méi)法隔開(kāi),慶幸于工作和糊口生涯辦理。

名譽(yù)社地點(diǎn)的`**鎮(zhèn)朝陽(yáng)路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū),比年來(lái),跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長(zhǎng)國(guó)道經(jīng)濟(jì),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國(guó)道(即漢孟路)兩邊,朝陽(yáng)路已漸漸暮完工背街冷巷,原在名譽(yù)社開(kāi)戶的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn),非常不便。

經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提。

1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路,緊臨316國(guó)道,交通非常便利,兵戈面很廣,既有益于客戶辦理各項(xiàng)交易,也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財(cái)。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū),沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個(gè)、商店餐館60多家、糧油收購(gòu)兌換門市部16家,磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此,同時(shí),該路還具有2個(gè)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬(wàn)人,此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬(wàn)人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財(cái)。

3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米,構(gòu)筑面積1200平方米,此中交易面積200平方米,辦公面積300平方米,能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長(zhǎng)需求,同時(shí),糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上,能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開(kāi),便于各項(xiàng)辦理工作。

4、辦法進(jìn)步。新建交易場(chǎng)合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑,已經(jīng)過(guò)議定公安部分檢查驗(yàn)收。

綜上所述,根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長(zhǎng)必要,經(jīng)我社理事會(huì)探討,同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路,特報(bào)請(qǐng)襄樊市銀監(jiān)局核對(duì)承諾。

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