報告是對某項調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進行詳細陳述的一種書面形式。在寫報告的過程中，應(yīng)該避免使用太多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以確保讀者易于理解。請注意，這些范文僅供參考，請根據(jù)自己的具體情況進行適當(dāng)調(diào)整和修改。
述職報告述職報告篇一
（攀枝花市消防支隊米易縣城北新區(qū)中隊副中隊長何彪）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們大家好！
我叫何彪，四川米易人，2002年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任攀枝花市消防支隊米易縣城北新區(qū)中隊副中隊長，武警中尉警銜。
2010年12月調(diào)到米易縣消防大隊城北新區(qū)中隊以來，在支隊黨委、大隊黨委、中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強政治學(xué)習(xí)，進一步提高思想素質(zhì)。一年來，緊緊圍繞滅火和搶險救援中心，努力工作，團結(jié)同志，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：根據(jù)《消防條例》我的職責(zé)主要是協(xié)助中隊長工作，在中隊長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或中隊長的指定代行中隊長職責(zé)，協(xié)助中隊長抓好業(yè)務(wù)、行政管理工作，其主要職責(zé)有：抓好中隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)勤滅火救援工作；抓好中隊的行政管理和安全防事故工作；協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作。作為中隊副中隊長，我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行軍隊的法規(guī)、規(guī)章制度及上級的決議、命令、指示，做好經(jīng)常性管理工作和思想工作，關(guān)心愛護我們的戰(zhàn)士，幫助班長、士官骨干提高管理水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感性問題，做好全隊安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。在中隊日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作中，我做了以下幾方面的工作：
一是緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實支隊的《目標(biāo)管理規(guī)定》開展工作，把部隊正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在總隊、支隊深入開展規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序建設(shè)的基礎(chǔ)上，本人會同中隊班子一起，結(jié)合中隊隊伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺，支隊有關(guān)目標(biāo)管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際，組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊《目標(biāo)管理規(guī)定》，并將中隊存在的問題逐一報支隊，在學(xué)習(xí)中提高和鍛煉。
二是積極做好軍事訓(xùn)練。我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊之后，立即熟悉中隊人員基本情況，立足實際，根據(jù)訓(xùn)練計劃，開展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時還組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的交通道路、水源和重點單位進行熟悉并制定預(yù)案和六熟悉資料卡，進一步完善中隊滅火預(yù)案和提示卡，全年來共制定滅火預(yù)案50份、滅火救援提示卡60份，并制作了交通水源圖，消防水源檔案、等相關(guān)軟件資料，保障滅火救援任務(wù)工作的有序開展。
三是以身作則，嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)遵守部隊有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。我自覺做到遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，熱愛基層，安心部隊工作，樹立以隊為家的思想，堅持個人利益服從組織利益，在工作上，堅持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來，堅持以條令條例為依據(jù)，切實以部隊正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)則，帶動中隊各項工作向正規(guī)化發(fā)展。
總結(jié)在米易中隊任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。
二是個人的管理能力還有待進一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜，且和戰(zhàn)士之間談心較少，工作重心較為偏離，不能有效的開展管理工作。
三是不善于總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點，個人素質(zhì)有待進一步提高。
主要經(jīng)驗及以后努力的方向：
一是要建設(shè)好中隊，必須打牢官兵思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作和日常管理工作，經(jīng)常與官兵交心談心，摸清思想，掌握規(guī)律。
二是工作中要保持清醒的頭腦，確保部隊的穩(wěn)定，做好安全防事故工作。
三是加強理論知識的學(xué)習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合全面的提高自己。
二〇一一年十一月十五日。
述職報告述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人xxx，1989年9月出生于湖南xx，xxx年7月畢業(yè)于武警xxx指揮學(xué)院，現(xiàn)任xxx。一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，自身素質(zhì)得到了較大的提高和加強；較好的完成了上級賦予的各項任務(wù)，取得了一定的成績，同時也存在一些有待加強的問題。下面我就本人在一年以來在本職崗位履行職責(zé)情況做一個匯報。
一、思想上高度穩(wěn)定，政治覺悟較高。
我在思想上有堅定的政治立場，作為一名黨員干部，一年以來，我始終有堅定的共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，擁護改革開放，正確對待個人利益得失，在思想上、政治上、行動上與上級黨委保持高度一致。加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、服從部隊管理；在處理問題上，能堅持原則，公道正派，發(fā)揚民主，并能誠懇接受批評，不打擊報復(fù)，始終保持高尚的道德品質(zhì)。
二、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一年以來，我始終能堅持學(xué)習(xí)來充實自己的知識，拓寬知識面，把學(xué)習(xí)工作作為日常工作的一項重要內(nèi)容來完成，在平時工作忙，任務(wù)重時，能有效利用時間，有計劃、有針對性地科學(xué)安排學(xué)習(xí)，主要加強以下幾個方面的學(xué)習(xí)：
1、加強政治學(xué)習(xí)?？炭鄬W(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識，打牢思想基礎(chǔ)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
么補什么、用什么學(xué)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)炮兵理論、武警管理以及相關(guān)資料，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和勝任本職工作的能力。一年以來，能按照支隊干部理論學(xué)習(xí)計劃進行學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，寫好心得體會，有效的提高了理論水平。
3、加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)軍事、歷史、高科技、信息等方面的知識，不斷豐富自己的知識儲備，擴寬知識面，適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù)的需求。
三、履行職責(zé)情況。
1、盡心盡責(zé)，有較強的責(zé)任心。
一年以來，我始終能夠以隊為家，熱愛基層，熱愛本職，牢固樹立“基層第一，戰(zhàn)士至上”的觀念，能熟悉本排戰(zhàn)士的基本情況，熟悉本職業(yè)務(wù)，深入班里調(diào)查研究，了解情況；能利用休息時間，加強學(xué)習(xí)，對待每項工作能認(rèn)真對待，盡心盡力地去完成，能顧全大局，以工作為重，不受個人因素的影響，全心忘我的工作，在本職崗位上盡心盡責(zé)。
2、有較好的工作姿態(tài)。在平時工作中，能以昂揚的精神狀態(tài)，積極熱情的態(tài)度去投入工作，認(rèn)真執(zhí)行上級的命令、指示，能統(tǒng)籌安排，做到有計劃、有步驟，認(rèn)認(rèn)真真，加班加點，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成好每一項工作任務(wù)。同時，有較強的工作主動性，工作上做到分工不分家，能積極主動的配合中隊主官抓好部隊管理，并指導(dǎo)好本排班長開展各項工作。
3、嚴(yán)紀(jì)守法，模范帶頭。能嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和規(guī)章制度，在任何情況下都能遵紀(jì)守法，一年以來能自覺遵守部隊有關(guān)法律、不違法違紀(jì)，不濫用職權(quán)，牢固樹立遵守紀(jì)律，令行禁止的觀念，以身作則，率先垂范，做好表率作用。
重自己的言行舉止，堅持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，不搞特殊化，在完成本職工作時，與戰(zhàn)士們一起在訓(xùn)練場上訓(xùn)練，堅持跟班作業(yè)，真正與戰(zhàn)士們打成一片。
四、存在問題。
一年以來，雖然在本職崗位上做了一些工作，也取得了一定的成績。總結(jié)一年以來的工作，經(jīng)查擺問題，檢查對照，暴露出自身還存在的一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、自身工作能力有待提高。
一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自身能力得到較大的提高，但在平時工作中，特別是畢業(yè)任職不久，工作經(jīng)驗不足，總感到自身能力與勝任本職還有一段距離，離要求還不夠，主要原因有：
（1）在學(xué)習(xí)方面還不夠。自身理論水平不扎實，知識面不廣，平時學(xué)習(xí)不夠，學(xué)的不夠深，不夠透。
（2）在職時間不長，工作經(jīng)驗不豐富。工作方法不靈活，還需進一步加強鍛煉。
2、在責(zé)任心方面不夠強，只求過得去，不求過得硬。
五、下步努力方向。
為了在下步工作中，解決自身存在的問題，克服不足，提高自身素質(zhì)，更好的開展各項工作，將在以下幾個方面加以努力：
1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的路線、方針、政策和黨的基本知識的深入學(xué)習(xí)，進一步增強堅定共產(chǎn)主義的理想信念。
2、進一步加強本職專業(yè)知識和其他現(xiàn)代化知識的學(xué)習(xí)。重點在加強文化知識上下功夫，不斷提高自身能力和工作的創(chuàng)造性。
3、在實踐中加強學(xué)習(xí)，把理論與實踐相結(jié)合。在實踐中不。
斷探索，虛心請教，學(xué)習(xí)別人好的方法，好的工作經(jīng)驗，要善于積累，認(rèn)真總結(jié)，加強鍛煉，逐步形成自己一套行之有效的工作思路和管理方法。
4、在安排工作，抓好落實方面，進一步加強。作為基層帶兵人，要學(xué)會把握全局，掌握科學(xué)合理的安排工作方法，學(xué)會“彈鋼琴”，統(tǒng)籌兼顧，做到有條不紊；同時，要狠抓各項工作的落實，嚴(yán)格制度，加強督促檢查，確保各項工作的開展和任務(wù)的圓滿完成。
二〇xx年十月x日。
述職報告述職報告篇三
我是xx年xx月份調(diào)任xx縣委副書記、縣人民政府代縣長，今年2月份召開的十二屆四次人代會上當(dāng)選為縣人民政府縣長的。一年來，在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣幾大機關(guān)的大力支持下，我與縣政府班子成員一道，認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣各族人民，以實現(xiàn)兩個提高為目標(biāo)，看長遠、謀大事、抓基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，克服了諸多困難，較好地完成了組織和人民交給的各項任務(wù)，辦成了一些牽動全局的大事，促動了國民經(jīng)濟和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，自身也得到了一定的鍛煉。根據(jù)組織要求，現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況報告如下：
一、深入基層，掌握實情，著力把握主動權(quán)。
我是從基層走上來的，傾聽群眾呼聲，采納基層意見，為群眾辦實事是我多年來形成的基本路數(shù)。從科左后縣調(diào)到xx縣任職后，為盡快進入角色，減少被動性和決策中的盲目性，我堅持把深入實際調(diào)查研究放在突出位置，一年來，我走過了xx縣80以上的嘎查村，通過調(diào)研，較為詳細地掌握了全縣的實際情況，既看到了xx縣的資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿陀辛l件，又把握了加快經(jīng)濟建設(shè)、盡快改變國貧縣貧困面貌的落腳點和突破口。尤其是去年剛剛到任時，情況不熟，繁雜，任務(wù)較重，一方面要組織搞好年終財政決算和各項收尾；另一方面，還要著手盡快拿出政府思路，為全年開好頭、起好步。為此，我用了一個多月的時間，深入到全縣10個蘇木鎮(zhèn)、部分嘎查村、學(xué)校、較大企業(yè)及部分機關(guān)、單位搞調(diào)查研究，廣泛聽取基層干部群眾的意見和建議。通過調(diào)研，并綜合大家的意見和建議，確定了今年縣人民政府一年思路和所辦的大事、實事。通過一年的實踐，現(xiàn)在看這些思路和構(gòu)想還是切合xx實際的，也得到了群眾的認(rèn)可和縣幾大班子的支持，并收到了一定的效果。
二、講求方法，注重發(fā)揮政府班子成員積極性和創(chuàng)造性。
作為縣政府班子的領(lǐng)班人，我始終把發(fā)揮政府班子的集體作用放在首位，堅持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓他們在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地。為溝通情況、集體決策，除按期組織召開政府常務(wù)會，集中研究涉及全局的重大事項外，還不定期地召開縣長辦公會，研究解決中遇到的新情況、新問題，充分發(fā)揮班子成員的合力作用，增強決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強化了班子的凝聚力和向心力。在具體中，我主動與分管縣長交換意見、商討辦法，積極幫助分管縣長協(xié)調(diào)解決中遇到的困難和問題。由于團結(jié)一心、合力、節(jié)奏合拍，各位縣長都較好的發(fā)揮了的主動性和創(chuàng)造性，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力地推動。
我來xx是抱著一心想干點事的心愿來的。到這以后，xx縣扎實的基礎(chǔ)，同志們昂揚向上的風(fēng)貌，廣大干部群眾吃苦耐勞、積極肯干的精神更加堅定了我干好事業(yè)、做好、辦好實事的信念。也正是這種堅定的信念和廣大干部群眾的高度信任和熱情支持，時時促動我要把抓好，把事情辦好。一年來，按照縣委的決策和總體部署，我在積極協(xié)助書記抓好縣委、合理擺布縣政府常規(guī)的同時，我組織和帶領(lǐng)政府班子成員求真務(wù)實，著力抓了以下六項重點。
禽養(yǎng)殖和禁牧舍飼等項，實現(xiàn)了數(shù)質(zhì)雙贏。全縣新建黃牛冷配點164處，完成黃牛冷配2.3萬頭，是去年的15倍。白鵝飼養(yǎng)量達到30.1萬只，較去年增加12萬只。牧業(yè)年度家畜總數(shù)39.84萬頭（只、口），其中黃牛存欄9.2萬頭，比去年增加9600頭。良種畜及改良畜達35萬頭（只、口），占87.5。劃定北部沙區(qū)41個嘎查村為禁牧區(qū)，今冬開始在茫汗、額勒順搞試點。林業(yè)生產(chǎn)加速向生態(tài)經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，重點放在了灌草上，完成春季造林10.5萬畝，小流域治理15萬畝，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟溝20條，綜合治沙44萬畝，種灌11萬畝。
第二，推進了城鎮(zhèn)經(jīng)濟。工業(yè)經(jīng)濟是增長經(jīng)濟總量、提高財政收入、增加城鎮(zhèn)居民可支配收入的主體財源和支柱產(chǎn)業(yè)。為此，年初以來，緊緊圍繞做強三大骨干企業(yè)，開發(fā)四大系列產(chǎn)品，搞活眾多小企業(yè)的總體思路，多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，與各有關(guān)方面一道認(rèn)真研究企業(yè)的發(fā)展思路和出路，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，解決企業(yè)在資金、項目方面存在的問題。為了盡快做強三大企業(yè)，我?guī)ш犌巴本┟茉瓶h等地協(xié)調(diào)水泥回轉(zhuǎn)窯項目，與前來考察的晶珠藏藥集團老總洽談，帶領(lǐng)企業(yè)負責(zé)人幾次前往市工行爭取項目貸款，以期盡快提升xx工業(yè)質(zhì)量和規(guī)模。通過各方面的共同努力，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了速度、效益兩位數(shù)增長，幾個能做強做大骨干工業(yè)企業(yè)的大項目前期有序推進。到12月末，完成工業(yè)增加值5740萬元，同比增長20；實現(xiàn)稅金1950萬元，同比增長18.2；實現(xiàn)利潤540萬元，同比增長20。企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)也有新進展。以蒙藥、建材為主的優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售形勢看好。企業(yè)改制進一步深化，通過努力，忽必烈酒業(yè)有限公司300多名職工全部置換身份，改制一步到位。蒙藥有限公司劃歸地方管理，理順了隸屬關(guān)系，為進一步深化改革創(chuàng)造了條件。此外，通過放寬政策、寬松環(huán)境、積極扶持等措施，促使個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展，全縣個體工商戶發(fā)展到4617戶，從業(yè)人員發(fā)展到6837人，注冊資金達7396萬元，個體工商戶數(shù)和注冊資金分別比上年增加3和31；私營企業(yè)發(fā)展到53戶，從業(yè)人員1951人，注冊資金3541萬元，分別比上年增加21、15和14。城鄉(xiāng)流通規(guī)范有序，全縣社會消費品零售總額達2.1億元，按可比價計算較上年增長10。財稅進展順利，政府采購制、縣本級行政事業(yè)單位會計核算中心、行政事業(yè)性收費、罰沒收入、繳費大廳以及對縣本級行政事業(yè)單位職工工資實行銀行代發(fā)等項財政改革順利實施。特別是我作為縣政府的主要負責(zé)同志，始終把廣大干部職工的工資生活問題作為頭等大事來抓。為了當(dāng)好家、理好財、認(rèn)真的研究家底、詳細的分析難題，合理的擺布財力，使縣直職工工資按月足額發(fā)放，鄉(xiāng)級職工工資有望全部足額發(fā)放。
第三，下力量招商引資。作為一個國貧縣，沒有思想的`解放，沒有觀念的更新，沒有外力的拉動，資源永遠是資源，很難實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢向商品優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。因此，年初以來，我注重從抓環(huán)境、給政策、跑項目、引資金入手，多角度、多元化的宣傳引導(dǎo)，擴大招商引資范圍，提高招商引資水平。具體中，我積極帶頭，一方面，向上爭取資金，幾次去呼市跑無電村上電資金，爭移民項目、扶貧項目、重點項目，帶隊前往外地招商，在北山新建的總投資300萬元的內(nèi)蒙古xx縣北大荒實業(yè)有限責(zé)任公司，就是與有關(guān)部門前往黑龍江農(nóng)墾集團招商引來的，該公司的建立投產(chǎn)為xx縣雜糧雜豆的種植、銷售找到了龍頭，能夠有力促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入；另一方面，積極主動與上門客商洽談，從大局出發(fā)，做到讓利不損利，千方百計留下他們搞開發(fā)。現(xiàn)在回過頭來看，通過上上下下的努力，效果是明顯的。到12月底，全縣引進外資47.5萬美元，比去年同期增長25.7；引進國內(nèi)市外資金7310萬元，比去年同期增長49.5。
第四，切實加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。想發(fā)展，不搞基礎(chǔ)建設(shè)不行，不增加投入不行。為此，我們從謀長遠、抓基礎(chǔ)、壯財源的角度出發(fā)，通過政策優(yōu)惠、利益調(diào)節(jié)，積極爭資金、跑項目，堅持國家投資與招商引資、吸引社會投資并重，擴大融資渠道，使全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模進一步擴大。今年開工建設(shè)的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目81個，完成投資額1.71萬元，同比增長16。全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可創(chuàng)稅收364萬元，其中，今年首次大規(guī)模引進客商搞房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，總投資2298.8萬元，總建筑面積2.47萬平方米，是去年同期的4.47倍，該工程年新增稅收164萬元。今年新建了4座水庫、3座塘壩，續(xù)建了3座水庫，抬高了養(yǎng)畜牧河攔沙堰，打配機電井65眼、小井1000眼，新增有效灌溉面積3萬畝。新開通了稿頭－朝魯吐油路，新建了扣－大線酒局子－黃花灘段油路，翻修了稿－茫油路。上述油路總長54公里，是近4年鋪筑黑色路面長度的總和。另外，還協(xié)調(diào)阜新縣聯(lián)合投資，開工建設(shè)了全長368延長米的平安－先進大橋，明年10月1日可交付使用。今年僅xx鎮(zhèn)就新建樓房27座，建筑面積6.7萬平方米，總投資5279.6萬元。
第五，努力落實了十件實事。在今年的縣人代會上，縣政府承諾要辦好十件實事。為兌現(xiàn)承諾、取信于民，通過政府常務(wù)會將要辦的每件實事都明確一名政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門承辦，加強調(diào)度，按月督查，定期通報。目前看，要辦的十件實事已件件有著落，大部分已經(jīng)完成，年底前可全部落實。一是全縣21個無電村民小組上電工程全面推進，目前已有16個自然村全部通電，其余自然村元旦前全亮。二是解決南部山區(qū)15個村人畜飲水難工程全部竣工，完成投資210萬元，打配筒井6處、414眼，建集中供水點3處，上自來水6處，初步解決了15個村（組）、5210口人、19100頭（只、口）牲畜飲水難問題。三是興源南北路、哈達圖大街路燈安裝及中心街帶狀公園二期工程全部竣工。四是新建兩處集中供熱小區(qū)，完成投資300萬元，新增供熱面積5.5萬平方米。五是通庫線15.5公里公路續(xù)建工程已于9月15日全部竣工，完成投資600萬元，該油路的修通，為我縣增加了一條去通遼的捷徑。六是新建15處電話村的任務(wù)已全部完成，7處移動通信基站也全部開通，基本實現(xiàn)了縣內(nèi)移動通信無盲區(qū)。七是廣播電視村村通工程繼續(xù)延伸。八是要建的2處移民新村已全面落實，目前，移民擴鎮(zhèn)二期工程主體全部完工，擬建的2處生態(tài)移民新村，也已灌裝移民住宅基礎(chǔ)。九是投資120萬元的老干部活動樓已交付使用。十是要建的青少年宮已經(jīng)完成工程占用拆遷、招投標(biāo)和地勘。
第六，加大對社會事業(yè)的協(xié)調(diào)力度。一個的縣發(fā)展，各項事業(yè)必須全面提高，尤其是一些基礎(chǔ)性事業(yè)更是忽視不得。在這方面，我經(jīng)常與各位分管縣長溝通情況，上放手放權(quán)，有了困難及時幫助解決。同時，積極主動參與各項活動。促進科技普及和科技成果轉(zhuǎn)化，全年多形式培訓(xùn)農(nóng)牧民6.5萬人次，引進推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)20項，建設(shè)科技示范基地和示范園區(qū)13處。國家貧困地區(qū)義務(wù)教育二期工程順利實施，素質(zhì)教育、職業(yè)教育和基礎(chǔ)教育有了進一步發(fā)展。衛(wèi)生三項建設(shè)和牙病防治成績顯著，我縣被自治區(qū)衛(wèi)生廳命名為全區(qū)衛(wèi)生三項建設(shè)先進縣，被國家衛(wèi)生部命名為全國牙病防治先進縣。計劃生育整體水平進一步提高，人口自然增長率為6.02‰，城鄉(xiāng)有線電視入戶進展順利。農(nóng)村改水有序推進。群眾性體育運動蓬勃開展，精神文明建設(shè)得到進一步加強，社會治安綜合治理及民族團結(jié)進步的良好局面得到進一步鞏固。
四、從嚴(yán)要求，不斷加強自身建設(shè)。
在學(xué)習(xí)和中，認(rèn)真抓好自身建設(shè)，尤其是“三講”和“三個代表”開展以來，我結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、江總書記“七一”講話、中共中央六中全會會議精神、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及上級黨委、政府的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強明辨是非、防腐拒變的能力，使自己能夠站在一定高度，認(rèn)識發(fā)展的大局。通過學(xué)習(xí)，增強了黨性修養(yǎng)，提高了自己的思想政治素質(zhì)。中，我虛心聽取群眾意見，讓基層、讓同志們幫助自己找問題，對反饋回來的意見，我均一一認(rèn)真對照，深刻剖析，虛心采納。認(rèn)真對照檢查，從增強黨性和修養(yǎng)出發(fā)，對照檢查自己思想和作風(fēng)方面的情況，實事求是地搞黨性分析；認(rèn)真剖析自己，不回避缺點和錯誤，找準(zhǔn)自身存在的問題；認(rèn)真從世界觀上分析存在問題的原因。在日常中，下鄉(xiāng)時我注重輕車簡從、吃餐；出差在外，本著節(jié)約的原則，從不鋪張浪費。為集中精力議大事、辦實事，我還著力壓減會議，主張多開現(xiàn)場辦公會議，注重會議效果，并加大了會后督查力度。
總的看，一年來，通過積極的努力，取得了一定的成績。這些成績的取得歸功于縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于書記的正確指導(dǎo)，歸功于五大班子的鼎立協(xié)助和在座各位的熱情支持，在此，我向各位表示衷心的感謝！
通過一年來的和學(xué)習(xí)，自身的能力和素質(zhì)得到了一定的提高，可以說有進步，思想有提高，事業(yè)有發(fā)展，但由于受主客觀因素的制約，中還存在著這樣那樣的問題，一是在學(xué)習(xí)方面，上任以來，考慮更多的是實際，雖然是注意向周圍同志和具有實踐經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)老同志們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，但由于時間所限，所學(xué)知識比較零碎，不夠系統(tǒng)。二是在方面，由于來xx時間較短，許多問題雖然做了大量的調(diào)查研究，但仍未達到熟練掌握的程度，以至于個別擺布的未能全部到位。三是在廉政建設(shè)方面，也存在對自己要求不嚴(yán)的問題。上述缺點和不足，在今后的中我一定要認(rèn)真加以改正，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，盡心盡力把做好，不負黨和人民的期望，努力為黨為人民做更多的。
五、今后努力方向。
在今后的中，我將在以下幾個方面加以努力。
一要加強學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷提高思想政治素質(zhì)，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高政治鑒別能力和實際能力。
二要廉潔自律，全心全意為人民服務(wù)。在今后的中，要自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，抵制各種腐朽思想的侵襲，廉潔自律，正確對待和行使人民所賦予的權(quán)力，以xx人民的利益為自己的最高利益，全心全意為人民服務(wù)。在具體中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從我做起，從每件小事做起，防微杜漸。堅持艱苦奮斗，勤奮敬業(yè)，苦干實干，廉潔奉公。認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，維護黨和政府形象。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新。進一步深入實際，掌握基層情況，了解群眾呼聲，化解矛盾，排憂解難，密切黨群、干群關(guān)系，帶領(lǐng)政府一班人，搶抓機遇，把握重點，狠抓落實，為經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展獻計獻策。
禽養(yǎng)殖和禁牧舍飼等項，實現(xiàn)了數(shù)質(zhì)雙贏。全縣新建黃牛冷配點164處，完成黃牛冷配2.3萬頭，是去年的15倍。白鵝飼養(yǎng)量達到30.1萬只，較去年增加12萬只。牧業(yè)年度家畜總數(shù)39.84萬頭（只、口），其中黃牛存欄9.2萬頭，比去年增加9600頭。良種畜及改良畜達35萬頭（只、口），占87.5。劃定北部沙區(qū)41個嘎查村為禁牧區(qū)，今冬開始在茫汗、額勒順搞試點。林業(yè)生產(chǎn)加速向生態(tài)經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，重點放在了灌草上，完成春季造林10.5萬畝，小流域治理15萬畝，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟溝20條，綜合治沙44萬畝，種灌11萬畝。
第二，推進了城鎮(zhèn)經(jīng)濟。工業(yè)經(jīng)濟是增長經(jīng)濟總量、提高財政收入、增加城鎮(zhèn)居民可支配收入的主體財源和支柱產(chǎn)業(yè)。為此，年初以來，緊緊圍繞做強三大骨干企業(yè)，開發(fā)四大系列產(chǎn)品，搞活眾多小企業(yè)的總體思路，多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，與各有關(guān)方面一道認(rèn)真研究企業(yè)的發(fā)展思路和出路，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，解決企業(yè)在資金、項目方面存在的問題。為了盡快做強三大企業(yè)，我?guī)ш犌巴本┟茉瓶h等地協(xié)調(diào)水泥回轉(zhuǎn)窯項目，與前來考察的晶珠藏藥集團老總洽談，帶領(lǐng)企業(yè)負責(zé)人幾次前往市工行爭取項目貸款，以期盡快提升xx工業(yè)質(zhì)量和規(guī)模。通過各方面的共同努力，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了速度、效益兩位數(shù)增長，幾個能做強做大骨干工業(yè)企業(yè)的大項目前期有序推進。到12月末，完成工業(yè)增加值5740萬元，同比增長20；實現(xiàn)稅金1950萬元，同比增長18.2；實現(xiàn)利潤540萬元，同比增長20。企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)也有新進展。以蒙藥、建材為主的優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售形勢看好。企業(yè)改制進一步深化，通過努力，忽必烈酒業(yè)有限公司300多名職工全部置換身份，改制一步到位。蒙藥有限公司劃歸地方管理，理順了隸屬關(guān)系，為進一步深化改革創(chuàng)造了條件。此外，通過放寬政策、寬松環(huán)境、積極扶持等措施，促使個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展，全縣個體工商戶發(fā)展到4617戶，從業(yè)人員發(fā)展到6837人，注冊資金達7396萬元，個體工商戶數(shù)和注冊資金分別比上年增加3和31；私營企業(yè)發(fā)展到53戶，從業(yè)人員1951人，注冊資金3541萬元，分別比上年增加21、15和14。城鄉(xiāng)流通規(guī)范有序，全縣社會消費品零售總額達2.1億元，按可比價計算較上年增長10。財稅進展順利，政府采購制、縣本級行政事業(yè)單位會計核算中心、行政事業(yè)性收費、罰沒收入、繳費大廳以及對縣本級行政事業(yè)單位職工工資實行銀行代發(fā)等項財政改革順利實施。特別是我作為縣政府的主要負責(zé)同志，始終把廣大干部職工的工資生活問題作為頭等大事來抓。為了當(dāng)好家、理好財、認(rèn)真的研究家底、詳細的分析難題，合理的擺布財力，使縣直職工工資按月足額發(fā)放，鄉(xiāng)級職工工資有望全部足額發(fā)放。
第三，下力量招商引資。作為一個國貧縣，沒有思想的解放，沒有觀念的更新，沒有外力的拉動，資源永遠是資源，很難實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢向商品優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。因此，年初以來，我注重從抓環(huán)境、給政策、跑項目、引資金入手，多角度、多元化的宣傳引導(dǎo)，擴大招商引資范圍，提高招商引資水平。具體中，我積極帶頭，一方面，向上爭取資金，幾次去呼市跑無電村上電資金，爭移民項目、扶貧項目、重點項目，帶隊前往外地招商，在北山新建的總投資300萬元的內(nèi)蒙古xx縣北大荒實業(yè)有限責(zé)任公司，就是與有關(guān)部門前往黑龍江農(nóng)墾集團招商引來的，該公司的建立投產(chǎn)為xx縣雜糧雜豆的種植、銷售找到了龍頭，能夠有力促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入；另一方面，積極主動與上門客商洽談，從大局出發(fā)，做到讓利不損利，千方百計留下他們搞開發(fā)?，F(xiàn)在回過頭來看，通過上上下下的努力，效果是明顯的。到12月底，全縣引進外資47.5萬美元，比去年同期增長25.7；引進國內(nèi)市外資金7310萬元，比去年同期增長49.5。
第四，切實加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。想發(fā)展，不搞基礎(chǔ)建設(shè)不行，不增加投入不行。為此，我們從謀長遠、抓基礎(chǔ)、壯財源的角度出發(fā)，通過政策優(yōu)惠、利益調(diào)節(jié)，積極爭資金、跑項目，堅持國家投資與招商引資、吸引社會投資并重，擴大融資渠道，使全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模進一步擴大。今年開工建設(shè)的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目81個，完成投資額1.71萬元，同比增長16。全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可創(chuàng)稅收364萬元，其中，今年首次大規(guī)模引進客商搞房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，總投資2298.8萬元，總建筑面積2.47萬平方米，是去年同期的4.47倍，該工程年新增稅收164萬元。今年新建了4座水庫、3座塘壩，續(xù)建了3座水庫，抬高了養(yǎng)畜牧河攔沙堰，打配機電井65眼、小井1000眼，新增有效灌溉面積3萬畝。新開通了稿頭－朝魯吐油路，新建了扣－大線酒局子－黃花灘段油路，翻修了稿－茫油路。上述油路總長54公里，是近4年鋪筑黑色路面長度的總和。另外，還協(xié)調(diào)阜新縣聯(lián)合投資，開工建設(shè)了全長368延長米的平安－先進大橋，明年10月1日可交付使用。今年僅xx鎮(zhèn)就新建樓房27座，建筑面積6.7萬平方米，總投資5279.6萬元。
第五，努力落實了十件實事。在今年的縣人代會上，縣政府承諾要辦好十件實事。為兌現(xiàn)承諾、取信于民，通過政府常務(wù)會將要辦的每件實事都明確一名政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門承辦，加強調(diào)度，按月督查，定期通報。目前看，要辦的十件實事已件件有著落，大部分已經(jīng)完成，年底前可全部落實。一是全縣21個無電村民小組上電工程全面推進，目前已有16個自然村全部通電，其余自然村元旦前全亮。二是解決南部山區(qū)15個村人畜飲水難工程全部竣工，完成投資210萬元，打配筒井6處、414眼，建集中供水點3處，上自來水6處，初步解決了15個村（組）、5210口人、19100頭（只、口）牲畜飲水難問題。三是興源南北路、哈達圖大街路燈安裝及中心街帶狀公園二期工程全部竣工。四是新建兩處集中供熱小區(qū)，完成投資300萬元，新增供熱面積5.5萬平方米。五是通庫線15.5公里公路續(xù)建工程已于9月15日全部竣工，完成投資600萬元，該油路的修通，為我縣增加了一條去通遼的捷徑。六是新建15處電話村的任務(wù)已全部完成，7處移動通信基站也全部開通，基本實現(xiàn)了縣內(nèi)移動通信無盲區(qū)。七是廣播電視村村通工程繼續(xù)延伸。八是要建的2處移民新村已全面落實，目前，移民擴鎮(zhèn)二期工程主體全部完工，擬建的2處生態(tài)移民新村，也已灌裝移民住宅基礎(chǔ)。九是投資120萬元的老干部活動樓已交付使用。十是要建的青少年宮已經(jīng)完成工程占用拆遷、招投標(biāo)和地勘。
第六，加大對社會事業(yè)的協(xié)調(diào)力度。一個的縣發(fā)展，各項事業(yè)必須全面提高，尤其是一些基礎(chǔ)性事業(yè)更是忽視不得。在這方面，我經(jīng)常與各位分管縣長溝通情況，上放手放權(quán)，有了困難及時幫助解決。同時，積極主動參與各項活動。促進科技普及和科技成果轉(zhuǎn)化，全年多形式培訓(xùn)農(nóng)牧民6.5萬人次，引進推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)20項，建設(shè)科技示范基地和示范園區(qū)13處。國家貧困地區(qū)義務(wù)教育二期工程順利實施，素質(zhì)教育、職業(yè)教育和基礎(chǔ)教育有了進一步發(fā)展。衛(wèi)生三項建設(shè)和牙病防治成績顯著，我縣被自治區(qū)衛(wèi)生廳命名為全區(qū)衛(wèi)生三項建設(shè)先進縣，被國家衛(wèi)生部命名為全國牙病防治先進縣。計劃生育整體水平進一步提高，人口自然增長率為6.02‰，城鄉(xiāng)有線電視入戶進展順利。農(nóng)村改水有序推進。群眾性體育運動蓬勃開展，精神文明建設(shè)得到進一步加強，社會治安綜合治理及民族團結(jié)進步的良好局面得到進一步鞏固。
四、從嚴(yán)要求，不斷加強自身建設(shè)。
在學(xué)習(xí)和中，認(rèn)真抓好自身建設(shè)，尤其是“三講”和“三個代表”開展以來，我結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、江總書記“七一”講話、中共中央六中全會會議精神、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及上級黨委、政府的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強明辨是非、防腐拒變的能力，使自己能夠站在一定高度，認(rèn)識發(fā)展的大局。通過學(xué)習(xí)，增強了黨性修養(yǎng)，提高了自己的思想政治素質(zhì)。中，我虛心聽取群眾意見，讓基層、讓同志們幫助自己找問題，對反饋回來的意見，我均一一認(rèn)真對照，深刻剖析，虛心采納。認(rèn)真對照檢查，從增強黨性和修養(yǎng)出發(fā)，對照檢查自己思想和作風(fēng)方面的情況，實事求是地搞黨性分析；認(rèn)真剖析自己，不回避缺點和錯誤，找準(zhǔn)自身存在的問題；認(rèn)真從世界觀上分析存在問題的原因。在日常中，下鄉(xiāng)時我注重輕車簡從、吃餐；出差在外，本著節(jié)約的原則，從不鋪張浪費。為集中精力議大事、辦實事，我還著力壓減會議，主張多開現(xiàn)場辦公會議，注重會議效果，并加大了會后督查力度。
總的看，一年來，通過積極的努力，取得了一定的成績。這些成績的取得歸功于縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于書記的正確指導(dǎo)，歸功于五大班子的鼎立協(xié)助和在座各位的熱情支持，在此，我向各位表示衷心的感謝！
通過一年來的和學(xué)習(xí)，自身的能力和素質(zhì)得到了一定的提高，可以說有進步，思想有提高，事業(yè)有發(fā)展，但由于受主客觀因素的制約，中還存在著這樣那樣的問題，一是在學(xué)習(xí)方面，上任以來，考慮更多的是實際，雖然是注意向周圍同志和具有實踐經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)老同志們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，但由于時間所限，所學(xué)知識比較零碎，不夠系統(tǒng)。二是在方面，由于來xx時間較短，許多問題雖然做了大量的調(diào)查研究，但仍未達到熟練掌握的程度，以至于個別擺布的未能全部到位。三是在廉政建設(shè)方面，也存在對自己要求不嚴(yán)的問題。上述缺點和不足，在今后的中我一定要認(rèn)真加以改正，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，盡心盡力把做好，不負黨和人民的期望，努力為黨為人民做更多的。
五、今后努力方向。
在今后的中，我將在以下幾個方面加以努力。
一要加強學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷提高思想政治素質(zhì)，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高政治鑒別能力和實際能力。
二要廉潔自律，全心全意為人民服務(wù)。在今后的中，要自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，抵制各種腐朽思想的侵襲，廉潔自律，正確對待和行使人民所賦予的權(quán)力，以xx人民的利益為自己的最高利益，全心全意為人民服務(wù)。在具體中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從我做起，從每件小事做起，防微杜漸。堅持艱苦奮斗，勤奮敬業(yè)，苦干實干，廉潔奉公。認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，維護黨和政府形象。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新。進一步深入實際，掌握基層情況，了解群眾呼聲，化解矛盾，排憂解難，密切黨群、干群關(guān)系，帶領(lǐng)政府一班人，搶抓機遇，把握重點，狠抓落實，為經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展獻計獻策。
述職報告述職報告篇四
2009年是公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)有效發(fā)展走向良性發(fā)展道路的一年。也是公司快速發(fā)展企業(yè)素質(zhì)全面提高的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大競爭實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。歲末將至首先對公司在這一年取得的成績表示衷心的祝賀。
來到城建集團工作使我感到非常榮幸。在工作中通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助我對自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識，對施工管理有了更深層次的理解。從每次的施工放線到對工程質(zhì)量額監(jiān)督管理，在這個過程中使我對工地各種施工工序和施工方法有了一定的經(jīng)驗。在工程管理的一些方面和對各工序的相互協(xié)調(diào)關(guān)系有了初步的認(rèn)識。在此之間的學(xué)習(xí)生活中更加鍛煉了我理論結(jié)合實踐的能力。
在工作和學(xué)習(xí)的過程中我深刻認(rèn)識到自己還有許多不足。一是，工作的主動性不夠，工作的預(yù)見性還有待提高。在今后的工作中需要增強超前意識凡事想在前頭先行一步。二是，對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高，在今后的工作中我還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力攝取多方面的知識做到全面發(fā)展，也為以后能夠更好的工作打好基礎(chǔ)。
公司在成長壯大的過程中也在不斷地完善。其中完善一系列規(guī)章管理制度并檢查落實。優(yōu)化企業(yè)項目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對工程人員進行專業(yè)化項目組建，并以此為鏈條縮減管理層次。針對工程做到項目的靈活調(diào)配。專業(yè)人員穩(wěn)定以確保工程成本及質(zhì)量控制。加強學(xué)習(xí)不斷提高整體素質(zhì)。建設(shè)具有城建集團公司特色的企業(yè)文化。重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育和法制教育，使本公司的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好?？傊乱荒甓任覀儜?yīng)當(dāng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)技術(shù)文化。突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念為公司發(fā)展提供強大精神動力和智力支持以達到實現(xiàn)企業(yè)興旺的目標(biāo)。
在今后的工作中我會更加努力不斷提高認(rèn)真扎實做好自己的本職工作。我將全力和公司職工一起為公司的發(fā)展和壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。
新的一年即將到來我們也將踏上新的征程我將與公司共同奮斗創(chuàng)造更多佳績。
預(yù)祝城建集團在新的一年里事業(yè)更上一層樓。
2010年2月1日。
述職報告述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是_年_月任縣政府副縣長職務(wù)的，主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化、廣播電視和體育工作，聯(lián)系共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等部門的工作，20_年3月，兼任_市政協(xié)常委。
八年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督支持下，自己本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全縣中心工作，指導(dǎo)分管部門深化改革，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)。八年中，我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵?？h上先后被命名為全國文化工作先進縣、科技工作先進縣、計劃生育工作先進縣、全拾普九”達標(biāo)先進縣、體育工作先進縣、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣，衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上取得了實質(zhì)性突破，其中多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的視察和肯定，我個人也于去年8月份被評為全省計劃生育工作先進個人。下面，我就任職以來的主要工作作以報告，請審議。
一、嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)。
我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育、文化、廣播電視、體育等部門，貫徹落實中、省有關(guān)法律法規(guī)共有36部，涉及到各部門工作的各個方面，執(zhí)法工作量大面寬，責(zé)任重大。因此，我始終堅持將依法行政工作作為頭等大事來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運作，有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。
1、加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)。近幾年來，我國社會事業(yè)方面的立法力度不斷加大，先后頒布了一系列法律、法規(guī)和條例，強度推動部門的法制建設(shè)。這一形勢，要求每一個領(lǐng)導(dǎo)干部不但要學(xué)好政治業(yè)務(wù)理論，而且還必須精通各項法律法規(guī)，做學(xué)法、知法、用法、守法的模范?；谶@種認(rèn)識，我參加了省委黨校中青年領(lǐng)導(dǎo)干部研究生班的學(xué)習(xí)，同時利用一切有利時機和條件進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實提高自己。幾年來，我不但系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨在新時期的方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，在政治理論素質(zhì)上得到較大增強，而且對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設(shè)施保護條例、計劃生育條例、體育法等進行了重點學(xué)習(xí)，從而使自己的執(zhí)法能力和法制水平都有了明顯提高，為指導(dǎo)部門工作奠定了良好的基矗通過學(xué)習(xí)，也提高了自己依法辦事的積極性和自覺性，做到嚴(yán)以律己，公正執(zhí)法，不徇私情，維護了依法行政的嚴(yán)肅性和公正性。在抓好自身法制學(xué)習(xí)的同時，我要求分管部門采取法律咨詢、大型群眾性法制宣傳、電視講座、法制培訓(xùn)等多種形式，宣傳各項法律法規(guī)，為工作的順利開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍，并指導(dǎo)他們把學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)與實施依法治國戰(zhàn)略結(jié)合起來，與解決本部門改革發(fā)展過程中存在的突出問題結(jié)合起來，這樣學(xué)用結(jié)合，既增強了法制觀念，貫徹了法律法規(guī)，又對我縣各項社會事業(yè)的改革實踐產(chǎn)生了較大的推動作用。
2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對分管部門執(zhí)法工作逐步規(guī)范的實際，我首先狠抓了執(zhí)法隊伍的組建。98年成立了社會文化市場稽查隊，成立了廣播電視稽查隊，衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊將在今年后半年成立。這些組織的組建，對于進一步理順執(zhí)法關(guān)系，推動依法行政的進程起到了積極的作用。二是加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度。八年來，分管部門在崗執(zhí)法人員普遍參加了市縣兩級法制培訓(xùn)，基本達到了執(zhí)證上崗。三是重視制度建設(shè)。各部門根據(jù)自身的工作特點，普遍建立健全了資金管理、證件管理、文檔管理和目標(biāo)責(zé)任制考核等制度，制定了執(zhí)法人員工作準(zhǔn)則，促進了執(zhí)法工作規(guī)范運作。四是加強形象建設(shè)。嚴(yán)格要求文化、衛(wèi)生等部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中統(tǒng)一著裝、執(zhí)證上崗、文明執(zhí)法，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強依法行政監(jiān)管。對分管部門的依法行政工作，我堅持加強指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，促進各項法律法規(guī)的落實。近幾年來，由于縣鄉(xiāng)財政異常困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資大面積、長時間、巨數(shù)額拖欠，違反規(guī)定向家長、學(xué)生亂集資、亂收費問題時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)狀，我一方面監(jiān)督落實各級政府的辦學(xué)責(zé)任，爭取對教育更大的重視和支持，基本落實了高中及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校建所需資金，奠定了實施義務(wù)教育的基矗另一方面經(jīng)常督促檢查落實。去年9月份，縣委、縣政府制定了《保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資發(fā)放，改善教育環(huán)境獎懲辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實《教師法》、保障教師工資發(fā)放第一責(zé)任人。去年12月份，我?guī)ьI(lǐng)教育、財政、監(jiān)察、廣電等部門負責(zé)人，深入到教師工資拖欠嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)面對面研究解決問題，到去年年底教師工資問題得到了一定程度的緩解。第三，加大違紀(jì)問題的查處力度。每年年初，我都要對中小學(xué)收費問題提出嚴(yán)格要求，堅持誰違規(guī)、堅決處理誰的原則，依法規(guī)范收費行為。去年11月份，_鎮(zhèn)通過學(xué)生收教師工資問題發(fā)生后，我積極配合紀(jì)檢部門對當(dāng)事人進行嚴(yán)肅處理。同時要求教育部門對全縣的教育收費情況再進行全面檢查，確保不出任何問題。通過不懈的努力，我縣對教育法律法規(guī)的執(zhí)行逐步得到了規(guī)范。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題，我要求衛(wèi)生系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法規(guī)范醫(yī)療市場，打擊游醫(yī)藥販，狠剎班外行醫(yī)、私約手術(shù)等行業(yè)歪風(fēng)，重點整治，嚴(yán)格管理。20_年，我安排組織了一次大規(guī)模的貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)、整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動，取得了明顯的收效。同時，我對文化市場執(zhí)法、廣電設(shè)施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況，都經(jīng)常監(jiān)督管理、給予重視，保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。
八年來，各部門都能按照要求自覺履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。教育部門加大對教育收費的監(jiān)管力度，依法規(guī)范行政行為。幾年來共處理中小學(xué)亂收費行為18起，處理有關(guān)責(zé)任人20人，有效遏制了亂收費現(xiàn)象。衛(wèi)生部門嚴(yán)格規(guī)范飲食服務(wù)行業(yè)，凈化醫(yī)療醫(yī)藥市場，加強內(nèi)部管理。20_年以來，取締非法醫(yī)療機構(gòu)72家，沒收假冒偽劣藥品340余箱。計生部門落實計生條例，強化措施，嚴(yán)格處罰。幾年中查處干部違規(guī)違紀(jì)問題33件，處理有關(guān)責(zé)任人35人，有力促進了計生工作縱深發(fā)展。同時，文化、廣電、體育部門都能認(rèn)真履行職責(zé)，加大查處力度，打擊違法行為，確保了社會市場的有序運行。通過幾年的努力，我縣社會事業(yè)部門依法行政工作逐步邁上了規(guī)范、嚴(yán)格、實效的軌道。
二、加強監(jiān)督指導(dǎo)，切實推動分管工作的順利開展。
1、抓思路，明確努力方向。
正確科學(xué)的工作思路，是我們做好任何工作的前提。為此，我堅持把工作思路的制定做為首要問題來抓，指導(dǎo)分管部門立足實際，理順關(guān)系，確立科學(xué)的奮斗目標(biāo)，使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務(wù)后，20_年提出要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律，當(dāng)年獲得的省市各級獎勵之多在歷史上是沒有的;20_年，根據(jù)當(dāng)時教育發(fā)展形勢，明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標(biāo)，使教育工作在改革和創(chuàng)新中又一次取得了好成績;20_年，確定了“以干克難，加快發(fā)展，狠抓落實，上新臺階”的指導(dǎo)思想，全縣教育事業(yè)在深化改革，全面推進素質(zhì)教育的道路上向前邁出了一大步;今年，又確定了新世紀(jì)我縣教育十大重點工程，從而為我縣教育的改革發(fā)展指明了方向。計劃生育工作在實現(xiàn)“三為主”縣后，提出要進一步開拓創(chuàng)新，扎實工作，提高工作質(zhì)量指標(biāo)，實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變。98年實現(xiàn)市級綜合服務(wù)縣后，99年實現(xiàn)了省級綜合服務(wù)縣，去年又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。在今年年初召開的政府全體會上，我又明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設(shè)，取得三大突破，爭創(chuàng)全國先進。這樣，通過抓思路、抓決策，強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識，從而推動了整體工作的進展。
2、抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是各項事業(yè)發(fā)展的不竭動力。八年工作中，我積極吸取先進經(jīng)驗，大膽探索，指導(dǎo)和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革，充分調(diào)動各方面的積極因素，加強管理，使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展，一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”綜合改革，從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、教學(xué)教研、辦學(xué)體制、校務(wù)管理等項改革，尤其是人事制度改革，推行了教師資格證書制度、教師職務(wù)聘任制和教師考評考核末位淘汰制，從而激發(fā)了教師工作的積極性和主動性，推動了教育事業(yè)的綜合發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革，完成了藥品集中招標(biāo)采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務(wù)，引入競爭機制，為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革奠定了基矗三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革，特別是人事制度改革，實行全員聘任制，提高了工作人員的主觀能動性，推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時，我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革，使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，靈活經(jīng)營，經(jīng)濟效益明顯提高。
3、抓重點，確保工作實效。
幾年來，我依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，著力把握工作中的重點、難點和熱點，加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，力求突破。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣在96年完成了“普九”任務(wù)，但質(zhì)量和水平處于較低檔次。因而，我堅持將中小學(xué)校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎(chǔ)性工作來抓，迅速在全縣掀起了集資辦學(xué)、捐資興教的高潮。97年到20_年，全縣新建校舍7萬平方米，改造薄弱學(xué)校44所，翻修危漏房6.5萬平方米，“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列。今年，在財政十分困難的情況下，7幢教學(xué)樓和8幢學(xué)生公寓樓工程進展順利，中小學(xué)危漏校舍改造進入實質(zhì)性階段，9月1日全面投入使用，為緩解學(xué)生增容矛盾起到了積極作用。同時，對列入縣政府20_年承諾為民辦十件實事之一、城郊中學(xué)校內(nèi)居民搬遷工作進行了妥善處理。二是加強重點人口管理工作。流動人口、下崗職工、再婚夫婦管理是影響計劃生育工作質(zhì)量的難點和焦點，在工作中，我堅持嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施，實施綜合治理，促進了重點人口的規(guī)范化管理，對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。多年來，我縣雖然有著較為豐富的文物資源，但在旅游方面卻是薄弱環(huán)節(jié)，對全縣的經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應(yīng)有作用。對此，我要求文化部門一方面加強文物管護，確保安全，另一方面爭取資金項目，建設(shè)旅游景點，加快旅游業(yè)的發(fā)展。八魚古墓群的發(fā)掘成為我縣文物旅游工作一個新的亮點，目前已完成了省級重點文物保護單位的申報工作，組建了文管所，實現(xiàn)了邊發(fā)掘邊開放。20_年，我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢，建設(shè)_旅游專線”的提案，受到重視，現(xiàn)已交由有關(guān)部門辦理。四是幫助解決實際問題。我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會，深入村組，走訪群眾，了解熱點、難點和焦點問題。去年7月，我?guī)ьI(lǐng)科技部門深入_鄉(xiāng)，幫助解決了科技服務(wù)、資金籌措、道路建設(shè)等主要問題，并將高八等村群眾反映強烈的水利設(shè)施建設(shè)問題作為提案上交市政協(xié)，目前已得到妥善解決。同時，針對各部門工作情況，積極協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題，幫助排除各種困難，推動了整體工作進展。
經(jīng)過八年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓重點，取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下，保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭，99年《教育報》、《_日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道，今年中考名列全市第一，高考上線人數(shù)比97年翻了四倍，今年大中將與日本有關(guān)學(xué)校結(jié)為友好學(xué)校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，八年共投資800多萬元購置大中型醫(yī)療器械200余臺，開展新業(yè)務(wù)20余件，有16項新技術(shù)填補了我縣醫(yī)學(xué)空白，連續(xù)無一例脊灰病例發(fā)生，孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平，基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高，計劃生育率比97年提高了11.2個百分點,出生率下降了5.2個千分點,順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收，99年12月份全省計劃生育綜合服務(wù)現(xiàn)場會在我縣召開，去年，張維慶副委員長、彭佩云主席先后來我縣視察了婦女和計劃生育工作。文化工作發(fā)展較快，99年10月，李光華主任和我?guī)ьI(lǐng)縣皮影團赴德國參加慶典演出，20_年，中央電視臺錄制播放了我縣碗碗腔和皮影，提高了我縣在國內(nèi)的知名度。科技工作建立健全了縣鄉(xiāng)村三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過了為期4年的“一鄉(xiāng)兩業(yè)”農(nóng)業(yè)科技承包工作的考評驗收，科技貢獻份額越來越大。廣播電視和體育工作較好地發(fā)揮了職能作用，在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步上作出了一定的貢獻。
三、堅持廉潔自律，努力塑造良好的人民公仆形象。
1、自覺接受監(jiān)督，積極改進工作。
作為一名政府領(lǐng)導(dǎo)，我手中的權(quán)利是人民賦予的，因此，自覺接受人大的法律監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表的議案是我義不容辭的責(zé)任。八年來，我分管部門接到縣人大代表提出的意見和建議共有110多件，涉及到全縣社會事業(yè)的各個方面。對這些意見和建議，我和相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真研究，提出答復(fù)意見，并以正式文件的形式直復(fù)代表本人，使代表人人滿意。對一些條件成熟的、可行性的意見和建議，我都積極采納，列入年度工作計劃，制定得力措施，加以落實解決;對于因條件限制、暫時無法解決的都要陳明原因，給代表和委員一個明確的答復(fù)。同時，我還定期邀請縣人大代表對分管部門的行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)佳評差及執(zhí)法情況進行評議、審查和指導(dǎo)。幾年中，我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育等部門的提案答復(fù)工作連年受到縣上的表彰獎勵。此外，我還十分重視信訪工作，對于群眾的來信來訪，我都以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，批轉(zhuǎn)或交辦相關(guān)部門積極處理。我分管部門八年中沒有發(fā)生因處理信訪問題不及時不得力發(fā)生其他大的不穩(wěn)定問題。
2、注重調(diào)查研究，提高工作決策水平。
近幾年，我重點就一些主要問題，深入群眾，深入實際進行調(diào)查研究，科學(xué)指導(dǎo)工作實踐，取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。前幾年，我縣有線電視發(fā)展一直比較緩慢，節(jié)目質(zhì)量差、收視效果不佳、經(jīng)濟效益不景氣等問題十分突出，成為全縣人民比較關(guān)注的焦點。針對這一現(xiàn)狀，我和廣電部門的同志赴外縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗，聽取群眾意見，深入分析探討，確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自20_年以來，經(jīng)過多方努力，新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓，更新了編采設(shè)備，引進了高素質(zhì)新聞人才，完成了城區(qū)主干道光纜改造，部分群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目，廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展處于低谷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉步維艱，有的已頻臨倒閉。為此，帶著這個問題，我外出學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，下鄉(xiāng)調(diào)查情況，與衛(wèi)生部門的干部一起研究，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見，在全縣推行了衛(wèi)生院改革的試點工作，現(xiàn)在，全縣衛(wèi)生院體制改革已全面展開，80%實現(xiàn)了扭虧增盈。同時，自己還對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務(wù)等問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關(guān)方面的重視和采納。通過大量的調(diào)查研究和深入探索，使自己的決策水平和解決實際問題的能力得到較大的提高，保證了對各項工作指導(dǎo)的科學(xué)性。
3、堅持黨性原則，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅持這一原則。八年中，我自覺維護班子的團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見，正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，圍繞全縣中心工作和整體部署，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負責(zé)，敢抓敢管，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。對分管部門的工作，多鼓勵，多支持，幫助解決實際問題，既放手讓部門大膽工作，又加強監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的失誤，不盲目武斷，絕不在部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間說長道短。同時，還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)系，爭取幫助與支持。
4、嚴(yán)格以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。
如何過好“權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)”是對我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)峻考驗。上任伊始，我對自己制定了“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制。八年來，我沒有利用職權(quán)給任何一個人放過“二胎”指標(biāo)，沒有給任何一個違紀(jì)者開過綠燈。同時，我還主動管好家庭、家屬和身邊工作人員，要求他們奉公守法，按章辦事。對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年年初，都召開分管部門會議，簽訂專項目標(biāo)責(zé)任書，全面落實管理責(zé)任;堅持定期不定期地召開分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，聽取各部門匯報，經(jīng)常進行“警示”教育和廉政教育;并在平時工作交往中，隨時了解社會各界對分管部門的意見，特別注意聽取人大和紀(jì)檢部門的反映，針對突出問題，強化措施，嚴(yán)格管理，及時糾正，提高工作水平。八年來，按照中紀(jì)委的各項紀(jì)律衡量，我沒有任何違紀(jì)問題，分管部門也沒有重大違紀(jì)案件發(fā)生，基本做到了組織放心、群眾滿意。
八年的工作實踐給我最大的啟示是：作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，加強理論和科技文化知識的學(xué)習(xí)，堅持依法行政，深入調(diào)查研究，改進工作作風(fēng)，積極用黨和人民交給的權(quán)利為人民辦實事、謀福利。
回顧八年來的工作，自己雖然付出了辛勤努力，也作出了一定的成績，但由于分管工作頭續(xù)多、任務(wù)重，加之自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗有限，不少工作還沒有抓好，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠深入，對一些知識的學(xué)習(xí)，滿足于一知半解，也存在以干代學(xué)的思想傾向，對一些方針政策理解不深不透，不能很好地把理論同縣情結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作。二是在工作中，有時對任務(wù)提的標(biāo)準(zhǔn)過高，逼的過緊，言語過重，情緒急躁，處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系，有時還處理不當(dāng)，對工作造成一些被動;四是抓點的工作多，抓面的工作少，對有的部門工作指導(dǎo)不經(jīng)常，導(dǎo)致各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入，有的情況還掌握不夠，重安排，輕檢查，致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，沒有取得應(yīng)有效果。
在今后的工作中，我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，積極實踐“三個代表”的總體要求，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，針對性地開展工作，揚長避短，加大力度，務(wù)求實效，全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階，為振興_做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
述職報告述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2006年度，在集團公司和財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺實踐“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大五中、六中全會精神，緊緊圍繞集團公司的總體目標(biāo)，按照集團公司和財務(wù)部的安排部署，扎扎實實的做好本職工作，下面將一年的學(xué)習(xí)工作情況匯報如下：
一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，在機關(guān)黨委和財務(wù)部黨支部的帶領(lǐng)下，堅持參加各項理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的思想覺悟，黨性觀念得到進一步加強。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《會計準(zhǔn)則》等會計理論及上級的政策法規(guī)和集團公司的有關(guān)文件，以良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)文財經(jīng)法規(guī)和政策，通過不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富了自己的業(yè)務(wù)理論知識和實踐操作能力，在工作中比較得心應(yīng)手，為做好本質(zhì)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
二、積極主動，努力創(chuàng)新，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。一年來，在財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不怕苦，不怕累，不計較個人得失，顧全大局，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。歸納起來，主要做了以下幾方面的工作。
1、全面調(diào)度籌集資金，有效保障了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營和投資項目的資金需求。
今年以來，由于國家宏觀金融政策調(diào)控和煤款回收質(zhì)量不斷下滑的影響，我公司的資金狀況十分嚴(yán)峻。面對這種情況，克服了煤款回收質(zhì)量差，煤款回收滯后和國家宏觀金融政策調(diào)控等重重困難，加強銀企合作，加大融資力度，合理安排、調(diào)度、籌集資金，嚴(yán)格執(zhí)行資金收支預(yù)算制度以及集團公司和財務(wù)部的有關(guān)規(guī)定，做到了計劃，超計劃資金堅決不付，由于超前安排，措施得力，確保了工資、稅款、利息等必保項目的資金支付，有效保障了集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營和投資項目的資金需求，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展，做出了努力。
2、做好銀行授信工作，保證了信貸業(yè)務(wù)的順利開展。針對我公司財務(wù)狀況不理想，擔(dān)保能力不足的實際，積極與各家銀行聯(lián)系，協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系，并且多次向上級銀行溝通，向銀行講明我公司發(fā)展后勁償還借款的渠道和能力，取得了各家銀行的認(rèn)可，今年的銀行授信工作開展的較為順利。年度我公司其辦理銀行借款萬元，歸還銀行借款萬元，新增銀行借款萬元，有效的保證了銀行借款的銜接和集團公司的資金需求，為集團公司增強發(fā)展后勁，提升綜合實力起到了積極作用。
3、爭取規(guī)模票據(jù)操作，提高集團公司經(jīng)濟效益。今年以來，我對貼現(xiàn)市場和各家銀行的經(jīng)濟運行情況進行了深入地研究和分析，針對各家銀行的經(jīng)濟運行情況，實行一行一策，進行磋商。在煤款收取承兌匯票不足規(guī)模的情況下，通過做部分銀行的工作，將一定數(shù)量的流貸轉(zhuǎn)換為銀行承兌匯票，形成了票據(jù)規(guī)模，實施了規(guī)模票據(jù)操作，致使各家銀行貼現(xiàn)率相互競壓，使我公司的承兌匯票貼現(xiàn)率在全省貼現(xiàn)市場上一直處于較低水平。為此，在流貸轉(zhuǎn)換為承兌匯票運作中，建行、招行做出了很大讓步和利益上的犧牲，在貼現(xiàn)率較低的情況下，無疑是將銀行腰包的錢放入自己的口袋。通過開展規(guī)模票據(jù)貼現(xiàn)理財業(yè)務(wù)，2006年度，我公司降低財務(wù)費用增加利潤萬元。
（1）流動資金貸款壯歡承兌匯票貼現(xiàn)萬元，貼現(xiàn)月利率‰—‰，比銀行月基準(zhǔn)利率‰—‰，降低約個千分點，降低財務(wù)費用增加利潤萬元。
（2）煤款收取的承兌匯票貼現(xiàn)萬元，通過實行規(guī)模貼現(xiàn)，貼現(xiàn)率平均降低個千分點，降低財務(wù)費用增加利潤萬元。
通過規(guī)模票據(jù)貼現(xiàn)，不僅為集團公司謀取了較大的經(jīng)濟效益，而且也展示了我公司在社會上的影響力和知名度。
4、財政補貼工作取得良好的效果今年以來，根據(jù)集團公司有關(guān)精神和部領(lǐng)導(dǎo)安排，負責(zé)申請煤矸石熱電廠基本建設(shè)專項貸款財政貼息和主輔分離改制補貼工作。在這項工作中，積極與有關(guān)部門和各家銀行聯(lián)系，主動與上級補貼主管部門多次溝通，克服了貼息體制不順，資料收集難度大等重重困難，經(jīng)過辛勤工作和努力，得到了各家銀行和有關(guān)部門的鼎力幫助，煤矸石電廠財政貼息在各貼息單位保量、減量的情況下，由我們工作到位、溝通及時、材料過硬，取得了上級補貼主管部門的認(rèn)可，給予了我公司貼息增量，從而爭取到煤矸石電廠財政貼息萬元，主輔分離改制補助資金元，兩項財政補貼合計萬元。
5、對銀行承兌匯票收支管理進行了規(guī)范。
針對我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)收取銀行承兌匯票較多的實際（約占煤款收入的%），為規(guī)范銀行承兌匯票結(jié)算，防范結(jié)算風(fēng)險，保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)結(jié)算質(zhì)量，根據(jù)中國人民銀行有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司結(jié)算實際，起草制定了《關(guān)于規(guī)范銀行承兌匯票結(jié)算的規(guī)定》，對銀行承兌匯票的收支管理作了嚴(yán)格要求，并安排專人向基層單位有關(guān)人員講解了票據(jù)的要素，隨時答復(fù)基層單位提出的關(guān)于票據(jù)方面的有關(guān)問題。通過各單位認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)，較好地掌握了票據(jù)的有關(guān)知識和注意事項，收到較好的效果，為票據(jù)收支業(yè)務(wù)的正常結(jié)算，避免票據(jù)風(fēng)險奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、加強銀行賬戶管理，規(guī)范銀行開戶行為為強化貨幣資金管理，提高資金使用效能，規(guī)范貨幣資金支付行為，杜絕亂開戶、小金庫和不合理支付等現(xiàn)象，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和貨幣資金的支付范圍，針對各單位外部銀行賬戶開設(shè)較多，支付不規(guī)范、不合理的實際，起草了《關(guān)于加強開設(shè)銀行賬戶管理的有關(guān)規(guī)定》，組織人員對全公司所有銀行賬戶進行了清查，清查前開設(shè)銀行結(jié)算賬戶個，清查后銀行結(jié)算賬戶保留個，清理撤銷銀行結(jié)算賬戶個，清理比率為%。較好地解決了開戶分散，戶多點多的現(xiàn)象，優(yōu)化了銀行賬戶管理，對加強銀行帳戶開戶管理，規(guī)范資金收支行為起到了較好作用。
7、加強銀企合作，做好雙向服務(wù)。
為加強銀企之間的溝通和協(xié)調(diào)，更好地為我公司的銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，于2006年6月16日，在煤礦召開了銀企座談會，各行行長、信貸副行長、公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理參加了會議，會議對今年的授信申報工作以及進一步加強銀企合作關(guān)系進行了深入地討論，與會人員均作了表態(tài)發(fā)言。今年通過各種形式與銀行溝通交流，銀企關(guān)系更加融洽，各項服務(wù)更加到位，為銀企之間的合作創(chuàng)造了一個良好的“雙贏”環(huán)境，對推動我公司的授信、貼現(xiàn)、結(jié)算等業(yè)務(wù)的順利開展起到了較好的作用。
8、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在全公司全面展開。
網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，年通過財務(wù)部資金科試運行，在管理、安全、操作、性能等方面進行了總結(jié)，成熟后，于年月在召開了網(wǎng)上銀行推廣會議，并安排專人負責(zé)指導(dǎo)落實，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在全公司全面展開，總體上運行效果較好，對提高集團公司資金管理水平，降低資金使用成本起到了較好的作用。
9、認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，自覺遵守上級和集團公司一系列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》，加強自身建設(shè)，做到廉潔自律、勤政務(wù)實、嚴(yán)格要求、不謀私利，樹立了良好的機關(guān)干部形象。
四、存在的問題和不足。
1、學(xué)習(xí)抓的不緊，存在吃老本的思想。只強調(diào)日常工作忙，放松了對理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在工作中有時遇上新的問題，只能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。
2、深入基層不夠。今年以來去基層單位很少，甚至有的基層單位一次也沒去過，對基層單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度不夠。
總之，2006年度在集團公司和財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量扎實、積極、有效的工作，做出了點滴成績，但也存在許多不足。2007年更加積極努力工作，克服工作中的不足，進一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，以實際行動為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。以上匯報不足之處，請予以批評指正。
二〇〇六年十二月十四日。
述職報告述職報告篇七
我叫xx,1976年11月出生，1994年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任南堡公安消防大隊大隊長，武警少校警銜。先后兩次榮立三等功，多次受到嘉獎。自任職以來，在支隊黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我克服轄區(qū)消防工作基礎(chǔ)薄弱等實際困難，我?guī)ьI(lǐng)大隊全體官兵搶抓機遇，迎難而上，緊緊圍繞以執(zhí)勤戰(zhàn)備和加強防火監(jiān)督工作為核心，不斷創(chuàng)造工作新局面，全區(qū)防火條件逐步改善，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)使消防工作和部隊建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來所做的工作情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，加強正規(guī)化管理。
（一）從嚴(yán)治警。
我從大隊實際出發(fā)，堅持每周召開一次大隊行政會議制度，匯報上周工作完成情況，布置下周工作任務(wù)。從中隊組織生活、滅火作戰(zhàn)到官兵在警營一言一行，請銷假都制定了嚴(yán)格的制度，使官兵時時處處都有嚴(yán)格的規(guī)定，約束自己的行為。同時對違反制度的行為堅持三不放過，由于堅持管理從嚴(yán)，使官兵有著較強的組織紀(jì)律觀念和良好的道德精神風(fēng)貌。大隊官兵警容嚴(yán)整、舉止端莊、文明禮貌、令行禁止，內(nèi)務(wù)整齊劃一，官兵關(guān)系融洽。
（二）科學(xué)訓(xùn)練，深化打造消防鐵軍。
加大教育力度，增強練兵緊迫感和自覺性。大隊通過動員大會，使全體官兵進一步端正練兵態(tài)度，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，并從講政治和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的高度，充分認(rèn)識打造消防鐵軍的重要性和必要性。在認(rèn)識和行動上保持一致，做到認(rèn)識到位，措施到位。開展多種形式的活動，保持高昂的訓(xùn)練熱情。根據(jù)不同訓(xùn)練階段、訓(xùn)練內(nèi)容，積極營造“科學(xué)練兵光榮”的良好氛圍。
一分辛苦，一分收獲，我通過以身作則和大隊全體官兵長期不懈的努力，大隊防火、滅火作戰(zhàn)水平得到了較大的提高，干部業(yè)務(wù)能力進一步增強。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)。
（一）加強管理，深入持久地開展勤政廉政建設(shè)。我把清正廉潔作為自己從政的座佑銘，始終堅持清清白白做人，坦坦蕩蕩干事，老老實實為公。一是積極組織參與黨組織各種學(xué)習(xí)活動，加強自己主觀世界的改造，提高自己明辯事非的能力。二是經(jīng)常收聽收看有關(guān)反腐倡廉的書籍和影視作品，做到防微壯漸，警鐘常鳴。三是牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之，沒有出現(xiàn)違犯黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的情況。
公安派出所會議部署此項工作，舉辦了“四個能力”建設(shè)明白人培訓(xùn)班，為每個社會單位培訓(xùn)“四個能力”建設(shè)明白人，以點帶面、以面促點，全面推開此項工作，提高社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)水平，提高達標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實做到“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”。
（三）及時圓滿完成各項消防監(jiān)督保衛(wèi)任務(wù)及專項治理工作。針對各種消防安全保衛(wèi)的特殊需要，特別是吸取今年以來全國發(fā)生的幾起重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，我積極參加大隊組織開展的各項專項治理消防安全大檢查，尤其是9月26日全國深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役以來，我積極提請區(qū)管委會、區(qū)公安分局分別制定了“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案，組織召開“清剿火患”戰(zhàn)役工作部署會，動員全民參與。帶領(lǐng)大隊全體官兵，梳理、分析存在火災(zāi)隱患單位，摸清火災(zāi)隱患底數(shù)，逐一分析研判清剿火患難度系數(shù)，研究、討論清剿火患方案，組織工作小組深入重點區(qū)域指導(dǎo)、督戰(zhàn)，建立剛性執(zhí)法、獎懲督辦、輿論引導(dǎo)等多項戰(zhàn)時機制，始終保持對火災(zāi)隱患整治的高壓態(tài)勢，全力整治火災(zāi)隱患和消防違法行為。
三、強化落實，提高大隊?wèi)?yīng)急救援能力。
造了良好的栓心留人環(huán)境，同時，我大隊使用的是自己承建的井，井中潛水泵不能正常使用，時常發(fā)生斷水?dāng)嚯姞顩r，我與管委會協(xié)調(diào)，投資5萬元安裝了水箱，2.6萬元安裝了空調(diào)，使大隊的日常生活及辦公用水問題得到了解決。為了進一步加強人員編制建設(shè)，在管委會及相關(guān)部門的大力支持下，又招聘了兩批合同制消防隊員。為鼓勵合同制消防隊員扎根紅門建功立業(yè)，積極提請管委會專門對合同制消防隊員的轉(zhuǎn)崗安置出臺《xx開發(fā)區(qū)合同制消防隊員管理意見》，為合同制消防隊員投身消防事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。在消防裝備配備上，我積極向管委會主任匯報公安部《關(guān)于加強公安消防部隊?wèi)?yīng)急救援工作的指導(dǎo)意見》中的裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn)，對大隊缺少的器材進行了統(tǒng)計，并向管委會做了請示，管委會同意投資80余萬元購置了滅火攻堅組裝備。由于我轄區(qū)化工企業(yè)繁多，我深入轄區(qū)進行調(diào)研，積極向管委會匯報申請，黨工委書記，管委會主任作了重要批示，克服一切困難，逐步分批配齊300余萬元化學(xué)救援攻堅組器材裝備。
四、加強自身學(xué)習(xí)，努力提高消防業(yè)務(wù)及政治思想素質(zhì)。
志，對消防工作中一些新問題進行探索和鉆研。
我根據(jù)部隊的政治思想工作面臨的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“三句話”總要求的內(nèi)涵以及黨的路線、方針、政策，從思想上、政治上同黨保持一致。在學(xué)習(xí)“三句話”重要思想過程中，我理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強黨員的先進性，時刻嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律條令，不斷提高黨性以及遵章守紀(jì)的意識。通過學(xué)習(xí)提高了自身的政治素質(zhì)，進一步堅定了政治信念，更加明確了作為人民公仆責(zé)任和義務(wù)。同時，清醒的認(rèn)識到作為一名黨員干部的作用，明確了自身的職責(zé)，堅定了工作的信心，為做好自己的工作建立了強有力的理論和精神后盾。
以上述職如有不妥之處，請各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評、指正。
二〇一一年十二月十六日。
述職報告述職報告篇八
尊敬的趙總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作，不同的人有不同的理解和看法。如果只把安?？醋鍪且环N工作，我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當(dāng)中，安保就是看門的、打更的。應(yīng)屬離退休中、老年人工作的范疇。然而，如果我們把安保工作當(dāng)做是一種事業(yè)。它就是神圣的、高尚的。
蹲坑守候時的沉靜，抓獲盜竊后的刺激，破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。
我喜歡刺激，更熱衷于挑戰(zhàn)。我喜歡安保，更喜歡與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友兄弟，為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰(zhàn)的安保事業(yè)使我孜孜不倦。
作，為維護廠區(qū)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序付出了辛勤的.勞動，充分發(fā)揮了安保人的作用，打擊了各類違紀(jì)行為，較好地維持了公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。回顧或者說盤點我一年來的主要工作?？扇牲c的有以下三個方面：
09年年初我們對安保工作做了詳細的規(guī)劃圖，上到部門主管，下到執(zhí)勤警衛(wèi)，對每天、每月應(yīng)該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規(guī)劃圖作為開展、衡量工作的標(biāo)尺，盯住抓緊，落實責(zé)任，用較為嚴(yán)格的考核、制度等手段來確保目標(biāo)的達成。下面是全年目標(biāo)兌現(xiàn)情況及09年工作情況回顧：
公司治安環(huán)境明顯改善。09年在人員嚴(yán)重短缺的情況下，安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀(jì)違規(guī)事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起，廠區(qū)內(nèi)打架斗毆事件1起，盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%，打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%，公司全年無“產(chǎn)品惡性失竊”及“廠區(qū)內(nèi)惡性斗毆” 傷亡事件發(fā)生，廠區(qū)內(nèi)部整體治安狀況良好。
安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著，09年全年累計深入一線工作時間達900小時，合計110個工作日，查出安全隱患210項，下發(fā)各類《安全整改通知》21份，追蹤完成整改195項，整改完成率達到93%，2-5月份，協(xié)助肉品完成91臺特種設(shè)備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作，最大限度的消除了安全隱患，公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責(zé)任事故、無重大安全事故”的發(fā)生，確保了 “保底工程” 目標(biāo)的實現(xiàn)。全年共組織安全培訓(xùn)4次，涉及交通法則培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、特種設(shè)備人員培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)人數(shù)達三百余人。
組織開展各種安全宣傳、演習(xí)等活動16次，其中6月份在區(qū)安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中，我公司代表隊取得第一名的好成績，展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設(shè)是09年安全工作中的主要工作之一，在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善，同時新編寫安全制度22項，目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協(xié)助飼料事業(yè)處完成了臺帳建設(shè)，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行推廣，全公司臺帳建設(shè)的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
09年我們一直致力于建設(shè)一支精神面貌好，紀(jì)律作風(fēng)強，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，敢打硬仗和勝仗的隊伍，為了打造這樣的一支隊伍，今年我們主要在兩個方面下了功夫：
一是抓了團隊的作風(fēng)建設(shè)。“正風(fēng)氣” 一直是我們加強團隊建設(shè)，打造狼性團隊的重要舉措，五月份，根據(jù)趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風(fēng)”活動精神，我們安保部集中利用20天時間，開展了以“整頓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)”為主要內(nèi)容的整風(fēng)活動。通過學(xué)習(xí)、查擺、談心等方式，重點解決五個方面的問題：一是解決工作時間搞個人活動問題，二是個人學(xué)習(xí)計劃不落實問題，三是以我為中心的個人主義問題，四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題，五是工作不盡心問題。整風(fēng)活動的有效開展，使我們的團隊精神面貌煥然一新，警員的干勁足了，團隊的風(fēng)氣好了。
二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中，我們明確提出打造“和諧安保”的工作理念，倡導(dǎo)建設(shè)“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中，我們一方面重視正確的思想引導(dǎo)，經(jīng)常性的組織正面的思想教育，多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動，開誠布公，多交心，消除誤解，增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐，體能訓(xùn)練等活動，活躍了氣氛，增進了友誼。
一是團結(jié)同事。平時對自己嚴(yán)格要求，要求員工做到的自己首先做到，不搞特殊化，不端架子，在日常工作中，和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標(biāo)準(zhǔn)友好相處，遇到問題大事小事多商量，有事沒事勤溝通，在工作中與同事建立感情，增進友誼，以促進工作更好的開展。
二是嚴(yán)格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友，愿意交朋友，但是我所從事的安保工作帶有的特殊性，要求我在工作、生活中要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格自律，不能因交朋友、哥們義氣徇私情，給公司、給工作帶來不好影響。所以，在這三年工作中，我沒有無緣無故的接受公司內(nèi)部人員的邀請，搞私人約會，較正確地處理了各種關(guān)系。
三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀(jì)人員第一線，執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)勢必會損害到某些人的利益，為了保全自己利益，他們也許會采取不正當(dāng)手段。我可以很負責(zé)的講，在三年工作中，我始終把工作原則放在第一位，不義之財不取，不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時，受處理人員送來五千元錢想免于處罰，我毫不猶豫的上交了工會。
總結(jié)09年上半年安保工作中存在的不足與差距，主要有三個方面：
一是在落實年初工作目標(biāo)上存在“盯不住，抓不實”問題。 我們年初的目標(biāo)制定的非常好，也很符合安保工作的實際，在“三個規(guī)范”大的原則指導(dǎo)下，我們對于每個人每天應(yīng)該做什么都有嚴(yán)格要求。但是在落實工作目標(biāo)上，存在著盯不住、抓不實，目標(biāo)落實情況不理想等問題。
按照年初制定的工作要求，一線實踐工作每天不少于兩個小時，
全年不少于一百個工作日，但是在上半年的這些工作中，因為這樣那樣的原因，沒有完全下到一線去或者下去的不夠，有時候就算是人下去了但是心沒下去，造成對一些工作抓的不好，抓的不夠。
三是在團隊管理上存在“軟”的問題。
保安公司撤走以后，我們安保工作面臨著巨大的壓力，人員少，勤務(wù)重，人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下，對一些警員放松了管理，有些警員在紀(jì)律上出現(xiàn)了問題，狠不下心來，砍得不到位，這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。
2010年安保部將緊緊圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)”全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作，具體工作任務(wù)及策略是：
(一)全力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)“奠基”。
2010年我們安保部將以創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業(yè)文化理念。在全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程中，計劃重點做好以下兩個方面具體工作。
1、從基層基礎(chǔ)做起，夯實本質(zhì)型安全工作的基礎(chǔ)。
一是完善班組安全責(zé)任制。明確每個崗位的安全責(zé)任，對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工，使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來，防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。
二是健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。以班組為單位實施崗位作業(yè)危險辨識，確定相應(yīng)對策，制定科學(xué)、合理的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置預(yù)案，做到管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范。
三是加強危險作業(yè)管理。明確危險作業(yè)范圍，制定嚴(yán)密的危險作業(yè)安全管理制度和嚴(yán)格的審批制度，認(rèn)真抓好落實，做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)，有人監(jiān)督。
四是開展反習(xí)慣性違章活動。加強員工的安全教育，強化現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持杜絕習(xí)慣性違章。 五是加強班組安全文化建設(shè)。開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、安全分析討論、事故預(yù)想和應(yīng)急救援演練等活動，提高員工學(xué)習(xí)的積極性。
六是規(guī)范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案，即員工安全學(xué)習(xí)檔案、崗位設(shè)備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。
七是加強崗位考核。實行經(jīng)濟責(zé)任制與崗位責(zé)任制相對應(yīng)的分配機制，把員工的崗位工作、安全技能情況納入經(jīng)濟責(zé)任考核。
八是開展班組安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)活動。定期評選出安全生產(chǎn)示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質(zhì)獎勵。
做到教育到一線、培訓(xùn)到一線、檢查到一線，指導(dǎo)到一線、整改到一線，發(fā)揮好安全員作用，群策群力，全力保障年度工作目標(biāo)的兌現(xiàn)。
(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設(shè)步伐，全面提高安保團隊的整體素質(zhì)。
這支分隊是肩負著消防應(yīng)急救護、廠區(qū)安全巡邏、一線防盜檢查、自養(yǎng)毛雞押運、重點部位防控、財務(wù)?？钛哼\、廠區(qū)環(huán)境治理、應(yīng)急事件處置等多功能一體化的快速反應(yīng)分隊，該分隊不僅要成為安保工作預(yù)備隊，也要成為公司應(yīng)急反應(yīng)的拳頭部隊。
一是在正風(fēng)氣、揚正氣、殺邪氣上，下功夫、見成效。
繼續(xù)深化09年由趙總提出的整風(fēng)活動成果，把正風(fēng)氣、揚正氣、殺邪氣當(dāng)做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務(wù)，抓緊、抓好、抓出成效。
二是要在培養(yǎng)團隊講人性、重理性、有血性上，下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務(wù)和使命，要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性，同時在處理一些問題上又要有血性，要尊重人、理解人，更要講原則、講法度，在處理不法之徒的阻撓時，更要有豪氣、霸氣和勇氣，只有這樣，我們才能更有效的維護公司的利益，保護我們的兄弟姐妹安心工作，打造好公司的和諧、順暢。
三是要在強化聽招呼、守規(guī)矩、干實事上，下功夫、見成效。
聽招呼、守規(guī)矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則，也是選人、用人的一條標(biāo)準(zhǔn)。我們倡導(dǎo)向解放軍學(xué)習(xí)，重要的一條就是下級對上級的絕對服從，倡導(dǎo)的就是遵守規(guī)矩，重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規(guī)矩者，我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”，該獎的一定要獎，改砍得也絕不留情，以此來保證團隊純潔和戰(zhàn)斗力。
3、完善打擊廠區(qū)內(nèi)違法亂紀(jì)及偷盜的措施及手段，提高科技預(yù)防技術(shù)含量。
充分發(fā)揮應(yīng)急分隊的作用，聯(lián)合生產(chǎn)部門加強對生產(chǎn)一線的防盜檢查，從源頭上查處、打擊偷盜行為，減輕門衛(wèi)檢查負擔(dān)。2010年要重點對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行整合改造，確保電子眼覆蓋全廠，消除盲點，提高利用科技手段打擊、預(yù)防盜竊行為的利用率。
述職報告述職報告篇九
在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領(lǐng)導(dǎo)：
我叫···20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報告，自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制，在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行精心養(yǎng)護維修，一個標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線，通過8個月的設(shè)備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，消滅了三級超限，嚴(yán)格控制了2級超限出分率，使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高?，F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下：
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當(dāng)中。
在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中，自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法，使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時，提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機上，使工作效率成倍增長，在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達標(biāo)。不但降低了職工的勞動強度，而且節(jié)約了大量的人工費用，受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后，自已不斷摸索和總結(jié)，在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上，避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標(biāo)。
曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當(dāng)中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后，保持時間很短，因而，在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是：1、先找出曲中點，然后兩側(cè)分點。2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)，爭當(dāng)“星級職工”。
在日常的工作管理中，自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)。去年，段實行“星級職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過半年多的有效管理，目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額，我們班組占到了6個，占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識，嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標(biāo)兵。今年10月又被評選段一次黨代會代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻計獻策，使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年，是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加，在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調(diào)，加之陰雨天氣的影響，車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對這種情況，自已主動請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時15天，共整治道岔7組，正線10公里，曲線2條，均達到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時，也得到了其他班組的認(rèn)可和好評。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，一次試驗性驗收即達標(biāo)5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。
五、進一步提高認(rèn)識，不斷提高管理工作水平。
當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期，對于自已則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實力。通過學(xué)習(xí)自已認(rèn)識到設(shè)備質(zhì)量提高了述職報告述職報告，不能代表班組好了，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自已也認(rèn)識到了不足和缺點，需要走的路也還很長，要學(xué)的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐，越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊述職報告，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，20xx年即將過去，回顧自上任責(zé)任技師這一年多的工作感覺自己做的有限，很感激大隊給予我這次向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的機會。我在站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務(wù)，積極為精細管理挖潛增效獻計獻策，任職責(zé)任技師一年半的具體工作有：
一、20xx年參加了工初、中級等級鑒定培訓(xùn)4天，并全程帶隊去考試。
二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在*培訓(xùn)。
三、為站、聯(lián)培訓(xùn)、訓(xùn)練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。
我在站協(xié)助培訓(xùn)工作，海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人，初級工3人，其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率，在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率，其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓(xùn)，全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素質(zhì)，有了可質(zhì)的提高，在今后工作中我主要協(xié)助培訓(xùn)干事，做好以下幾點工作：
1.提高職工的整體素質(zhì)為本，結(jié)合職工技能鑒定，因材實教，做到“精一崗，會兩崗，通三崗”提高職工的應(yīng)變和適應(yīng)能力，本著“干什么，學(xué)什么;學(xué)什么，精什么”的原則，進行技術(shù)培訓(xùn)，用“請進來講，走出去學(xué)”的方式，達到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點，結(jié)合實際，建議各站職工集中學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)討論，通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作，實現(xiàn)以工作促學(xué)，以練助學(xué)，不斷提高各站職工對不同崗位的適應(yīng)性，達到一崗多能的條件，以適應(yīng)大隊不斷發(fā)展的要求。
作為大隊的一名責(zé)任技師，要對大隊領(lǐng)導(dǎo)的支持全力以赴，充分團結(jié)所有主任技師、責(zé)任技師的力量，為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把自己所有的經(jīng)驗和技術(shù)貢獻，讓青出于藍勝于藍，以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學(xué)習(xí)、充實自己、勇于創(chuàng)新，促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng)，為大隊和采油廠做出新的成績。
我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級技師。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：
一20xx年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認(rèn)真進行設(shè)備檢修，及時解決檢修中出的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴(yán)細認(rèn)真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責(zé)，對工友的安全負責(zé)，對我的家庭負責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻!
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)。
述職報告述職報告篇十
自2000年7月到分行審計處工作，至今已經(jīng)將近九個年頭了。2008年的工作節(jié)奏是緊張和忙碌的，每一天都是充實的，在股改的大環(huán)境下，細枝末節(jié)繁雜，頭緒眾多，考驗著每位戰(zhàn)斗在審計一線的同志，這中間也包括我。迎來的2009年應(yīng)該是更加需要奮斗的一年，我相信這也是可以接受并經(jīng)受得起的挑戰(zhàn)。
在2008年期間，我共參與四類十九項審計工作，每個審計項目我都認(rèn)真對待，兢兢業(yè)業(yè)地完成，與小組其他成員協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真依照審計方案要求，將工作落到實處。每項審計工作我都看作是一次學(xué)習(xí)的過程，取他人之長補己之短，學(xué)習(xí)其他同志的好的工作方法，積累自己的經(jīng)驗。在檢查當(dāng)中，堅持各項規(guī)章制度，嚴(yán)格操作程序，堅持客觀公正的原則，對所查情況認(rèn)真核實，實事求是，發(fā)現(xiàn)問題與被查行及時溝通，并提出建議。
一、主要工作內(nèi)容。
在2008年我參加了行長離任審計工作5次，其中包括兩個一級行行長，一位處長和兩個支行行長；還有兩個支行及一個一級分行的內(nèi)控評價工作；專項工作包括不良資產(chǎn)剝離工作的后續(xù)審計、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的專項審計；其他審計項目的調(diào)研工作。
在這里我最想表達的是，在行長離任、內(nèi)控評價等審計工作中，我盡可能本著實事求是的原則，既不夸大成績，也不隱瞞不足，注意發(fā)現(xiàn)審計線索，尊重事實，與被查單位充分溝通，最大限度達成共識，既要讓被查單位準(zhǔn)確理解風(fēng)險，又要讓我的溝通與審計經(jīng)驗得到成長與進步。
在參加總行組織的各項檢查活動當(dāng)中，我盡可能做到與檢查組成員積極配合，協(xié)調(diào)一致。強調(diào)防范和化解風(fēng)險，促進經(jīng)營行加強內(nèi)控合規(guī)管理，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營的目標(biāo)。在工作中，我向其他兄弟行，包括被檢查行的審計同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進的工作方法和審計理念，虛心求教，在堅持自己觀點的同時，互相切磋，教學(xué)相長，共同進步。
在2008年另外一點收獲就是逐步摸索從內(nèi)部審計職能向內(nèi)控合規(guī)職能轉(zhuǎn)換，在過去的一年，我參加了一些調(diào)研項目，包括電子印鑒管理調(diào)研、上海工行中心金庫安全管理的調(diào)研、網(wǎng)點外設(shè)終端延伸工作的安全性、必要性、支行對帳情況等調(diào)研工作，在這些調(diào)研工作進行當(dāng)中，我逐步體會到我行以及本部門的職能以及工作重心和方式的逐步轉(zhuǎn)換和調(diào)整。這一年的過渡，為我今后在2009年的工作打下了一個良好的鋪墊。
二、參加員工行為守則學(xué)習(xí)。
2008年度我參加了各種形式、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平、工作技能以及政治思想、職業(yè)道德及操守方面有了較大的提高。
風(fēng)險，有的放矢。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和計算機科同志們的有效組織、準(zhǔn)備、維護和培訓(xùn)下，在其后的信貸審計工作中，我們廣泛地應(yīng)用了這一手段，大大提高了工作效率。
另一個值得在這里提起的是員工行為守則的學(xué)習(xí)，在這次《守則》學(xué)習(xí)活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，行長親自授課，著眼于依法合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行有效發(fā)展的基石，闡明了“愛崗敬業(yè)，誠實守信，勤勉盡職，依法合規(guī)”是全行員工職業(yè)操守的四大基本要義，發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。分行領(lǐng)導(dǎo)提出以加快有效發(fā)展為中心、著力提高綜合競爭能力和風(fēng)險管理能力的基本工作方針，大力倡導(dǎo)“爭氣拼搏，迎難而上，自加壓力，奮發(fā)有為”。這次活動使我從思想上真正樹立依法合規(guī)，防范風(fēng)險意識，樹立危機感、緊迫感，完善自我職業(yè)道德和操守，轉(zhuǎn)變理念，使自己成為一個思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于拼搏的農(nóng)行員工。
三、總結(jié)。
在2009年，在分行黨委和內(nèi)控合規(guī)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁大力支持下，面對自身的不足，我將端正態(tài)度，完善自身，以嶄新的面貌迎接新的一年，新的工作的挑戰(zhàn)。我相信，這一年仍將是困難與機遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在的一年。在新的一年中，努力提升個人全面素質(zhì)，加強非現(xiàn)場審計系統(tǒng)的運用，為了實現(xiàn)我行的三年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
廉潔。
2009年1月15日。
述職報告述職報告篇十一
愛學(xué)生，就必須善于走進學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。二十多年的班主任工作中，我做到了嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。以下是小編整理的關(guān)于班主任。
歡迎大家參閱。
本人于19xx年畢業(yè)于利川師范學(xué)院，獲得大專學(xué)歷。畢業(yè)后在基層中心小學(xué)任教數(shù)年，年9月調(diào)入汪營鎮(zhèn)白果小學(xué)，從事小學(xué)六年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作及年級班主任工作。在二十多年的教師生涯中，我在師德上嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，為人師表，樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念，與時俱進，尊重、熱愛學(xué)生，與學(xué)生融為一體，互助互愛，共同發(fā)展。
一、一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，愛與責(zé)任同行。
教育技巧的全部奧秘就是在于如何愛護學(xué)生。愛學(xué)生，就必須善于走進學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。二十多年的班主任工作中，我做到了嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，尋找教育契機，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育：我曾披著濃霧把貧困生接到家中居住，替她交學(xué)費，為她買書包、紙、筆，在班上發(fā)動學(xué)生為她捐款;我曾替一年級學(xué)生系鞋帶、擦鼻涕、梳頭發(fā)，洗拉臟的內(nèi)褲;我曾為了幫“問題孩子”找回自信，而多次家訪，巡查網(wǎng)吧，上門補課??我時刻努力以一個教師的真誠的愛去理解、寬容、尊重和關(guān)心每一個學(xué)生，尤其是后進生。一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，愛與責(zé)任同行。
當(dāng)然，每個班主任在工作中都會遇到后進生，后進生雖然只是少數(shù)，但他們往往集許多缺點于一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之后極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用寬容去溫暖學(xué)生的心靈，摸清后進生的思想實際，寬容而不包容地并引導(dǎo)他們把自己的缺點找出來，然后逐步改正。能與家長進行溝通，準(zhǔn)確找出后進生認(rèn)識上的差距，從不挖苦諷刺他們，用愛心、誠心去感化他們、接近他們，跟他們說心里話，并用恒心和耐心來轉(zhuǎn)化后進生，偏重表揚，著眼進步，從最基礎(chǔ)的知識入手，不辭勞苦，不言放棄，給時間，給機會，為后進生創(chuàng)造一個寬松的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并號召優(yōu)生幫助后進生，采用“一對一，一幫一”的形式，后進生獲得了友誼之手的援助，不斷縮短與中等生、優(yōu)生的距離。
二、智慧管理，創(chuàng)一流班級，做全校班主任的引領(lǐng)者。
我從19xx年參加工作至今一直從事班主任工作，除了堅持做好常規(guī)工作，我大膽創(chuàng)新，努力探索具有特色的班級管理之路，主動、理性、智慧地管理班級。首先我大膽創(chuàng)新班級管理模式，因人設(shè)崗，因崗設(shè)人，讓每個孩子都是管理者，都有自己的崗位，真正做到“事事有人干，人人有事干”。其次，我針對班級情況，不斷創(chuàng)新班會的形式和內(nèi)容，寓思想教育于活動之中，讓學(xué)生在豐富多彩的班隊活動中潛移默化地明辨是非，升華思想，形成良好的德育氛圍。班級文化建設(shè)是一門潛在的課程，它有著無形的教育力量，我結(jié)合本班特點，和班干部協(xié)商，設(shè)計具有特色的班級文化，設(shè)置了“圖書角”、“植物角”、“展示臺”、“班級明星”等，力爭讓每面墻壁都會“說話”，營造了一種積極向上的氛圍。我所帶的班級年年被學(xué)校評為“優(yōu)秀班集體”或“五星文明班級”，得到了同行和專家的認(rèn)可，獲得家長一致好評。
三、終身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，當(dāng)好學(xué)生的引路人。
德高為師，身正為范。教育是樹人育人的事業(yè)，人格要靠人格來培養(yǎng)，情操要靠情操來熏陶。在知識信息飛速發(fā)展的時代，我深知不學(xué)習(xí)就要落后，終身學(xué)習(xí)是我的追求。首先，我把周圍所有人都當(dāng)成我學(xué)習(xí)的對象，和同事和睦相處，敏而好學(xué)，不恥下問;其次是向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，做到持之以恒。我利用工作之余，積極參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極鉆研教學(xué)大綱和教材，探索教材的內(nèi)涵和外延，大膽進行教研教改，參與各種課題研究，在實踐中不斷發(fā)展和提升教改成果，充分實現(xiàn)自己的人生價值，當(dāng)好學(xué)生的引路人。
在積極創(chuàng)新教學(xué)方式的同時，我還努力加強教學(xué)科研工作。多次在縣市級及省級期刊上發(fā)表學(xué)科教育論文及學(xué)校教育及管理類文章，積極提高思想素質(zhì)和科研素質(zhì)。
四、愛崗敬業(yè)，收獲希望!
在當(dāng)班主任的日子里，我不僅在播種著知識和愛，同時也在加倍地收獲著感動和幸福。孩子們一次次用他們真誠的目光、天真可愛的笑容感動著我。工作原本就是一種享受，因為學(xué)生是那么可愛!愛生活、愛事業(yè)、愛學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點和原動力。只有播下愛的種子，才能為學(xué)生們創(chuàng)造一個寬松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們在毫無精神壓力的氣氛中學(xué)知識，學(xué)做人。如果學(xué)生的能力發(fā)揮到極致，學(xué)生體會到成功的快樂、奮斗的快樂，我們的能力不也就發(fā)揮到極致了嗎?感謝生活，感謝學(xué)生!
近觀眼前滿目春，放眼遠處春更濃。我深知：要想在學(xué)生管理、學(xué)生教育方面做出更大的成績，讓學(xué)生飛得更高更遠，自己還有很長的路要走。但我相信：只要俯下身子，瞅準(zhǔn)前方的路，一心為了學(xué)生，一心為了教育事業(yè)，傾情注愛，用愛心與智慧耕耘。不斷學(xué)習(xí)，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新，就一定能取得更大的成績。學(xué)生是家長未來的寄托，是祖國明日的希望。用愛心與細心澆灌出的花朵，將成為國家建設(shè)的棟梁。一分耕耘，一分收獲。在教育這片廣袤的土地上，我雖不能長成參天大樹，但愿化作一棵小草，搖曳在淡淡的晨曦和暮靄之中，為這片土地增添一絲生氣，今日付出的辛勞，會讓我們收獲明日的希望。
本人陳清嬌，女，于19xx年畢業(yè)于福安師范學(xué)校，95年8月分配到溪潭中心小學(xué)任教，20xx年8月調(diào)至開發(fā)區(qū)中心小學(xué)工作至今。年月經(jīng)福安市中小學(xué)教師職務(wù)評審委員會評為小學(xué)一級教師，同年獲得小學(xué)一級教師資格證書，年月參加普通話培訓(xùn)考核達到二級甲等。
參加工作以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行在新時期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重擔(dān)，敢于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一點成績，曾多次受到表彰和表揚。
參加工作以來，我首先在師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的人民教師!認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學(xué)生，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。幾年來，為福安的教育事業(yè)也添了幾塊磚和幾塊瓦。
一.教學(xué)手段及方法。
我參加工作的這幾年，可以說是語文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市教育局不斷提倡改革，鼓勵教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1.牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。古語云：“書讀百遍，其義自現(xiàn)”，說的就是“讀”的重要性。上課的時候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什么效果的。從方式方法上來說，我把“讀”分為個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一個扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進行獎勵。由于有這么一個強有力的競爭機制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯的字找出來，并且輪到自己讀的時候也相當(dāng)認(rèn)真。事實證明，這種“讀”的效果是不錯的。
2.注重課堂提問的藝術(shù)，引入競爭機制，讓學(xué)生上課積極思考。提問是一門藝術(shù)，教師在上課的時候會不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個問題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時候提出的問題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問題的時候，我針對學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來回答。由于問題設(shè)計得比較合理，學(xué)生接受起來就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學(xué)生對這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。
3.探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語文素質(zhì)。語文課的工具性特點決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學(xué)期中，我不間斷地開設(shè)了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯別字比賽”、“。
成語。
接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“。
作文。
片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補充，更是激起了同學(xué)們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學(xué)科“愛學(xué)”、“樂學(xué)”，同時，他們的語文能力，語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。
通過探索和創(chuàng)新，在教學(xué)上取得了一點成績，多次在中心校統(tǒng)一的考試中取得了一、二名的好成績。
二.班主任工作方面。
在堅持教好書的同時，我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起，我連續(xù)多年擔(dān)任班主任，我覺得，做一個班主任也許不難，但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩字：“愛”和“嚴(yán)”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批后進生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。
1.有一顆愛心，這是做好工作的前提。帶著一顆“愛心”去工作，可以讓學(xué)生覺得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，同時，他們犯了什么錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛，有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo)，更有對學(xué)生生活上實實在在的關(guān)心。2.細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎(chǔ)。教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。
3.嚴(yán)格要求，措施得力，這是做好工作的保證?！皣?yán)是愛，松是害”，在對學(xué)生關(guān)心愛護的同時，也不忘對他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴(yán)格遵守。例如，以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力，達不到學(xué)校的要求。針對這種情況，我把班上的同學(xué)按自愿組合的原則分成四五個組，每組6-7人，設(shè)小組長一人，把以前的值日制改為值周制，本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達到學(xué)校的平均分，否則重掃一周，相反，如果本周值周拿到衛(wèi)生流動紅旗，則獎勵一個筆記本。措施得當(dāng)，獎懲分明，學(xué)生們勞動的積極性大大提高，一個學(xué)期下來，我班竟然拿到了十多次衛(wèi)生流動紅旗。
通過我的言傳身教，多年來我所帶的班級德育方面表現(xiàn)良好，多次獲得過?！拔拿靼唷?、?！皩W(xué)雷鋒活動先進集體”等光榮稱號。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績，我要繼續(xù)努力，我會繼續(xù)努力的!
時光飛逝，驀然回首時，發(fā)現(xiàn)自己的從教已二十多年，也做了二十多年的班主任。大家都知道，班主任辛苦，做小學(xué)班主任更辛苦，酸甜苦辣各種滋味，我都在其中嘗遍。當(dāng)然有付出就有回報，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、家長的支持和學(xué)生的愛戴，這是我每年都做班主任前進的動力?；仡欉@二十年的所走過的歷程，透過班主任這普通的稱謂，我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責(zé)任心”。
一、身先士卒，率先垂范。
我認(rèn)識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子，影響尤為突出。于是，學(xué)校每一項評比，我都積極參與其中，我為他們尋找材料、出謀劃策，手把手地教他們?nèi)绾巫?，在些過程中，我贏得了學(xué)生的信任，增進了師生之間的感情，因而幾乎每一項評比，我班均取得了好成績。
二、尊重學(xué)生、相信學(xué)生。
我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，所以我首先充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素。于是，我著手對管理體制進行“放權(quán)”，通過幾次班干部例會，要求班干部敢想、敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來，發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動了班干部的積極性，我工作起來輕松許多，而且效果也較好?，F(xiàn)在你如果到我班，你就會看到整潔的環(huán)境，井然的教學(xué)秩序，和一張張開心的笑臉。
三、鼓勵學(xué)生樹立自信，展示自我。
三四年級學(xué)生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：古詩文比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。
四、家校聯(lián)系不可少。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用平時放學(xué)時與多位家長進行交流。有了這些平臺，學(xué)生自我管理的能力增強了，學(xué)習(xí)成績也自然而然地提高了。最近幾年的學(xué)生成績質(zhì)量調(diào)查中，各科成績均位于年級的前列;我將班主任工作的點點滴滴匯成文字，幾篇論文在溧陽市獲獎。
最后，我以屈原的話做為的結(jié)束語：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)。
述職報告述職報告篇十二
在過去的一年中，我繼續(xù)本人的一貫作風(fēng)：認(rèn)真、扎實、身先士卒地做好學(xué)校的一切教育教學(xué)工作。下面是本人的工作總結(jié)：
一、政治思想。
今年是非常不平凡的一年，1月：當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路，我們彼此取暖；3月：當(dāng)主權(quán)面對挑戰(zhàn)，我們亮出利劍；4月：當(dāng)圣火遭遇屈辱，我們義無反顧；當(dāng)病毒吞噬生命，我們用愛彌補；5月12日：當(dāng)震撼撕裂大地，我們開山辟路；7月，當(dāng)奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢，我們奮力拼搏……作為民進的會員，我時時牢記民進的宗旨，關(guān)心祖國的時事、要事，緊跟中國共產(chǎn)黨的步伐，和祖國的同呼吸，共命運。捐款、捐物都是我義不容辭的責(zé)任。積極參加政治思想學(xué)習(xí)更是我不斷錘煉自己、提高思想覺悟的最佳途徑。
二、業(yè)務(wù)能力。
在過去的一年中，我時刻牢記自己是區(qū)里的語文學(xué)科帶頭人，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提升業(yè)務(wù)水平是我的必修課程。我利用課余時間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報》、《校本教研》、《小學(xué)語文教師》等雜志，閱讀了大量的有關(guān)于課題方面的指導(dǎo)性文章。暑假里，我參加了英特爾的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并順利獲得結(jié)業(yè)證。在不斷學(xué)習(xí)中，我覺得自己的理論水平和實踐能力得到了比較大的提高。
今年上半年我在高嶺小學(xué)支教，擔(dān)任了五、六年級的品德教學(xué)工作和語文組的指導(dǎo)工作以及陽朝小學(xué)的教科室工作；下半年我擔(dān)任了一年級的語文教學(xué)工作和教科室的工作。我主動上了4節(jié)校內(nèi)教研課，2節(jié)區(qū)級教研課。每次的課例都能得到大家的肯定，能給聽課者一些啟迪，表現(xiàn)出了一些的亮點！作為學(xué)校教科室主任，我能帶領(lǐng)老師們積極探究教研和科研問題，如上半年以校際聯(lián)動的方式組織語文組開展了語文一類閱讀課文的研討，數(shù)學(xué)組開展了“創(chuàng)造性地使用教材”的研討，綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風(fēng)小學(xué)聯(lián)動，舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學(xué)比武，并對全區(qū)進行了開放。
作為學(xué)科帶頭人，我積極參加了許多區(qū)級以上的活動：如參加區(qū)里的畢業(yè)班的閱卷工作，質(zhì)量檢測試卷的閱卷工作，區(qū)里招聘老師的閱卷工作；區(qū)里期末考試卷的出卷工作；到兄弟學(xué)校聽課評課送課工作；和區(qū)里的語文教研員李葆春老師以及所有的語文學(xué)科帶頭人商討全區(qū)的語文教學(xué)工作等等。無論是區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)提前或者臨時布置的工作，還是兄弟學(xué)?；蛘咄玛P(guān)于教學(xué)上的要求，我從來是二話不說地接受，并且認(rèn)真優(yōu)質(zhì)地完成！
三、教育教學(xué)成果。
論文獲獎類：
1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎；
2、《運用現(xiàn)代教育技術(shù)促進小學(xué)課程教學(xué)中師生互動方式創(chuàng)新研究》獲省一等獎；
3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎；
4、《網(wǎng)絡(luò)連通你我他，知識能力快速達》省二等獎；
5、《老師，我們不要錢》省二等獎；
6、《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源優(yōu)化品德教學(xué)》市一等獎；
7、《多媒體讓思想品德課堂開放和諧之花》市一等獎；
8、《現(xiàn)代教育技術(shù)催開品德之花》市一等獎；省二等獎；
9、《音樂課愉快教學(xué)八法初探》市一等獎；
10、《和時間賽跑》區(qū)一等獎；
11、《可愛的草塘》區(qū)一等獎；
12、教學(xué)故事《老師我們不要錢》區(qū)一等獎；
榮譽類：
榮獲20xx年度區(qū)里優(yōu)秀教研積極分子。
榮獲20xx年度區(qū)優(yōu)秀資源提交最佳貢獻獎。
論文發(fā)表類：
《鼠標(biāo)串起語文復(fù)習(xí)課堂》發(fā)表在20xx年5月的《長沙民進》上。
《快樂學(xué)拼音》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報》上。
《語文研究性學(xué)習(xí)初探》發(fā)表在20xx年6-7月的《校本教研》上。
《讓語文課情感飛揚》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報》上。
述職報告述職報告篇十三
我叫xxx，任計算機部副主任，按照崗位分工負責(zé)計算機部實訓(xùn)教學(xué)管理和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，進一步完善了計算機部自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進一步提高。現(xiàn)就本人一學(xué)期來的工作情況述職如下，請各位同仁評議。
本人在思想上始終要求積極進步，參加學(xué)校組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，用正確的理論指導(dǎo)自己履行好自己的工作職責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，在工作中著力提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。本學(xué)期有幸被學(xué)校派出參加國家青年教師企業(yè)實踐學(xué)習(xí)，使得自己的專業(yè)素養(yǎng)有了很大提高，正準(zhǔn)備以積極的心態(tài)投入到下學(xué)期的工作中來。
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)：參與完成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心部分設(shè)備的采購和更新工作以及學(xué)校網(wǎng)站的重建工作。
2、江蘇高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建：完成創(chuàng)建中的信息資源現(xiàn)代化的文字佐證材料，并且最后負責(zé)所有材料上傳到網(wǎng)站工作。
3、計算機等級考試及電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考：參與全國計算機等級考試工作，并負責(zé)電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考工作，使得考試保質(zhì)保量圓滿結(jié)束。
5、計算機品牌專業(yè)驗收：全程參與本部計算機品牌專業(yè)驗收工作，除了搞好自己負責(zé)的佐證文字材料，還積極準(zhǔn)備了一節(jié)專業(yè)公開課，收到專家的好評。
6、招生工作：由于本人承擔(dān)兩所學(xué)校招生小組長工作，利用返校的空余時間到校宣傳招生，完成了本年度的招生任務(wù)共計招生19人。
7、完成了學(xué)校網(wǎng)站的更新及市優(yōu)秀網(wǎng)站的評比工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作。
和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
述職報告述職報告篇十四
我于xx年被聘為xx加油站長，一年來在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
自從20xx年被聘為xx加油站站長之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的各項方針政策。目前我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站管理，提高經(jīng)濟效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。
1.加強市場占有率，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時間?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進步，我覺得自己活得很踏實，活著很有質(zhì)量?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻”，是我的出發(fā)點和落腳點。當(dāng)前，開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
述職報告述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來，我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線，盡自己最大的努力，盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實際，就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報如下：
自我擔(dān)任所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十七屆五中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。二是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過“6〃25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。
根據(jù)國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法規(guī)政策，我所進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃。同時，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核后，及時報縣局審批。
今年我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件51宗，已批回報件51宗，用地面積5907平方米。為切實保護國土資源，落實耕地保護責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽鄉(xiāng)簽訂了耕地保護責(zé)任書，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒款計4萬余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。
2、健全制度，用制度來約束人。
我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。
所工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。
作為基層所所長，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護國土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾。現(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴(yán)格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見。
謝謝大家！
述職報告述職報告篇十六
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:。
對策一：
對策二：
細分市場，建立差異化營銷、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。
對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。
二、強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量。
汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動態(tài)，加強自身競爭實力。
對于內(nèi)部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團隊建設(shè)。
分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
***年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對即將到來的***年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司***年經(jīng)營工作的順利完成。
述職報告述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好！
回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了xxxx年度既定目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
作為xxxx商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責(zé)酒店財務(wù)管理工作，同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：
1。全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年，我們在認(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預(yù)算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。
從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。
2。統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3。發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。
對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后xx次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4。加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx月底已達xx家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)xx年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到xx%，保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí)，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。
6。做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務(wù)。為了準(zhǔn)確把握市場動向了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。
部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目xx余項，金額達xx萬元，完成率為xx%。
7。定期價格公示，接受各方監(jiān)督。xxxx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示xx次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
述職報告述職報告篇十八
2015年9月起，我正式成為了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)全科方向中的一員，時光飛逝，現(xiàn)已規(guī)培完兩年，在上一年的時間里，不論在思想上，技術(shù)上還是個人方面，我都有了長足的進步，并努力朝著一個合格的醫(yī)生而努力。對上一年的規(guī)培學(xué)習(xí)情況，我有很多的思考和感受，在這里作簡單的總結(jié)：
一、思想政治方面。
我在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的這一年里，能自覺的遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，以一個醫(yī)學(xué)工作者的身份要求自己，在工作中，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；始終堅持以病人為中心，服務(wù)臨床的思想，急病人與臨床之所急。救死扶傷，實行社會主義的人道主義。尊重病人的人格與權(quán)利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都應(yīng)一視同仁；文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人，廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法，不接受患者紅包、宴請，不向患者或家屬借錢、借物，不泄露病人隱私與秘密；正確處理同行同事間的關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作；嚴(yán)謹(jǐn)求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個合格的醫(yī)務(wù)工作者。
二、工作學(xué)習(xí)方面這一年的輪轉(zhuǎn)期間我在醫(yī)學(xué)的道路上走的越來越遠，在這一年時光里，我輪轉(zhuǎn)了骨三科、康復(fù)科、干一病區(qū)、消化內(nèi)科、眼科、神經(jīng)內(nèi)科、耳鼻咽喉頭頸外科、干三病區(qū)、干四病區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等，深感作為一名醫(yī)務(wù)人員的艱辛和神圣，醫(yī)生不僅要有扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，還要練就各種臨床操作技術(shù)，熟悉各種先進儀器使用，隨時監(jiān)測病人的生命功能，保證病人的生命安全。此外還要積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新方法，使自己的視野不斷的開闊，于此同時，不斷的完善自己的臨床業(yè)務(wù)水平，為自己未來的工作打下更夯實的基礎(chǔ)，使自己成為一個更加成熟的臨床醫(yī)生。在努力增加醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的同時，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議、講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，積極參加科室及醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)講座，從一點一滴開始提升自己，從而開闊了視野，擴大了知識面。利用空閑時間閱讀各種醫(yī)學(xué)文獻，學(xué)習(xí)課題的設(shè)計和數(shù)據(jù)的采集，逐步學(xué)會對數(shù)據(jù)的專業(yè)分析，對專業(yè)課題以及醫(yī)學(xué)論文的基本方法有了一定認(rèn)識，努力書寫一些醫(yī)學(xué)綜述和論文，使自身的學(xué)術(shù)理論更上一步。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛已比較常見。所以，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、道德品質(zhì)方面熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，努力成長為一名德藝雙馨的醫(yī)師。
匯報人：
2017年10月30日。
述職報告述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
本人19xx年出生，畢業(yè)于天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院，最高學(xué)歷大學(xué)本科。1991年參加工作，一直擔(dān)任體育教學(xué)工作，1999年取得中學(xué)一級教師資格，根據(jù)職務(wù)晉升條件，我請求申報中學(xué)體育高級教師職務(wù)。下面就自己取得中學(xué)一級教師資格以來的教學(xué)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和國家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)體育教學(xué)業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟和教學(xué)業(yè)務(wù)技能，熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好體育教學(xué)工作。我嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，做到謙虛謹(jǐn)慎、為人師表，服從學(xué)校工作安排，盡職盡責(zé)、任勞任怨、勇挑重擔(dān)，完成全部教學(xué)工作，取得良好教學(xué)成績。
我認(rèn)真貫徹大綱教學(xué)精神，堅持素質(zhì)教育，按照新課改的教學(xué)理念，結(jié)合本校學(xué)生實際，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，認(rèn)真上好每一堂課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。由于自己樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，做到理論和實踐相結(jié)合，具有多年教學(xué)經(jīng)驗，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，因而全面完成了全部教學(xué)工作任務(wù)，使每個學(xué)生通過體育課的學(xué)習(xí)與鍛煉,，在增長體育知識和體育技能的同時也擁有了健康的體魄.。
1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)，20xx年完成了天津體育學(xué)院碩士課程學(xué)習(xí)，20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，完成第四周期繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，先后取得計算機、普通話、心理健康、班主任等證書。
2、我在任職期間任備課組長，定期舉行備課會，和各體育教師共同鉆研教材、探討教學(xué)方法，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，有效提高備課質(zhì)量，為上好體育課，提高教學(xué)質(zhì)量，打下良好扎實基礎(chǔ)。我任備課組長期間指導(dǎo)多名青年教師，把自己的教學(xué)經(jīng)驗毫無保留地傳授給青年教師，使青年教師盡快成長成熟起來；由于自己精心指導(dǎo)，青年教師多次在河北區(qū)教學(xué)課上獲獎，還擔(dān)任短跑組教練員，有效促進體育教學(xué)工作的發(fā)展。
3、我努力教學(xué)，取得優(yōu)異成績，20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號，完成20xx屆和20xx屆兩屆初三體育考試，考試成績優(yōu)異，為學(xué)生升入高中奠定基礎(chǔ)。在20xx—20xx年春、秋季河北區(qū)運動會上短跑組比賽中，共獲得了100個單項第一名，達到國家二級運動員水平6人，達到國家三級運動員水平3人，被天津體育學(xué)院運動系錄取1人。在近三年天津市田徑運動會上，多人次獲得前八名，其中羅偉達在20xx天津市田徑運動會上獲得100第六名，在天津市田徑運動會上獲得100第五名，陶夢欣在年天津市中小學(xué)田徑會上被評為優(yōu)秀運動員。在近三年河北區(qū)田徑運動會上，短跑組獲得多個第一名，其中20xx年初中乙組100第一，初中甲組王萌100第一，20xx年白宗艷200第一，王琳200第一。20xx年佘月賓高男乙第一，初女乙陳媛媛400米第一，高女組賀彩400米第一，牟丹高女乙組400第一。年王琳獲得100米和200米第一名，羅偉達高男100米和200米第一名，韓遠光初男100米第一。本人在年天津市中小學(xué)運動會上評為優(yōu)秀教練員，為學(xué)校獲得河北區(qū)田徑運動會初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻。
4、我積極參加學(xué)校大課間校本課程的研發(fā)工作，指導(dǎo)各班學(xué)生創(chuàng)編舞蹈和韻律操。我創(chuàng)編的韻律操在我校初中年級大課間中全面推廣，并在20xx年河北區(qū)大課間活動評選中獲得一等獎，同時作為典型事跡寫進我?，F(xiàn)代化學(xué)校申報材料。在教學(xué)之余，我認(rèn)真進行教學(xué)總結(jié)，積極撰寫教學(xué)論文，共有11篇論文獲獎，市級獲獎6篇，區(qū)級獲獎5篇，其中論文《實施新課程對促進學(xué)生運動技能的形成的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文二等獎并認(rèn)定為市級教學(xué)成果，論文《體育課堂教學(xué)中學(xué)生合作式學(xué)習(xí)方法與策略的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文三等獎并認(rèn)定為市級教學(xué)成果，論文《如何提高學(xué)生的終身體育意識》在第六屆新世紀(jì)杯教育科研論文評選中獲一等獎并認(rèn)定為天津市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果，論文《體育教學(xué)中的德育實踐》在天津市第六屆德育年會論文評選中獲二等獎，論文《激發(fā)高中女生體育鍛煉興趣》在第七屆新世紀(jì)杯教育科研論文評選中獲二等獎。我還在20xx年河北區(qū)中小學(xué)常規(guī)體育優(yōu)秀課評選中獲得一等獎，在年河北區(qū)優(yōu)秀案例評選中榮獲二等獎。
我認(rèn)真教學(xué)，努力實踐，完成了全部教學(xué)任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足之處，需要在今后的教學(xué)工作中切實加以改進和提高。今后，我要進一步加強學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，以全新的精神、全新的面貌做好體育教學(xué)工作，努力取得優(yōu)異成績，促進學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
我的述職報告完了，謝謝大家！
述職報告述職報告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，自20xx年6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專員作如下述職報告：
崗位職責(zé)：
1.協(xié)助本部門完成公司經(jīng)營指標(biāo)和各類任務(wù)的達成。
2.對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷。
3.供應(yīng)商的談判與管理。
4.合同的管理。
5.銜接供應(yīng)商貨款。
部門目標(biāo)和任務(wù)。
一、工作目標(biāo)。
1.供應(yīng)體系的完善，供應(yīng)商的落地。
2.供貨及時性：到貨及時率達90%以上。
3.采購成本控制：不高于同類便利店進貨價格。
4.采購促銷方案的開展（9月中秋節(jié)10月國慶12圣誕等）。
二、主要工作任務(wù)。
1供應(yīng)商建設(shè)：建設(shè)出一只懂配合有支持力度的供貨群體，特別是供應(yīng)商體系的建立，如談判低溫產(chǎn)品，及非食品產(chǎn)品供應(yīng)商的鋪貨率，合同的簽訂。
2、采購內(nèi)部管理：進一步完善采購管理程序，加強工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個采購過程得以正常有效運行。
1）訂單管理：采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專員走流程結(jié)賬，統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
2）帳務(wù)管理：對供應(yīng)商賬期嚴(yán)格把控，充分考慮到庫存及動銷的各個環(huán)節(jié)，按流程分批給供應(yīng)商結(jié)賬。
3)加強采購團隊的素質(zhì)的提高，通過部門會議及培訓(xùn)，提高團隊整體的專業(yè)水平。
4）商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)前期銷售，及貨源穩(wěn)定性，淘汰和引進部分產(chǎn)品，優(yōu)化采購渠道。
述職報告述職報告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風(fēng)險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設(shè)投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責(zé)任，不掩飾過失，實行責(zé)任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責(zé)任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風(fēng)險大、貢獻大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè)，通過改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復(fù)醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報聽取指導(dǎo)意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復(fù)比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責(zé)任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠遠走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險防火墻，但還是疲于應(yīng)付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴(yán)格倒逼機制，真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
述職報告述職報告篇二十二
為全面完成集團公司20××年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團隊?，F(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下：
各部門中層管理者以上人員。
20××年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。
述職對象采取書面形式進行述職。
1.20××年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項達成情況。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗，存在的問題與不足。
3.20××年的工作計劃與重點工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對集團發(fā)展的建議。
1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。
集團綜合辦公室20××.12.28日。
述職報告述職報告篇二十三
同志們，大家好！
2009年是興海公司不平凡的一年，從新廠區(qū)的建設(shè)到銷售調(diào)油創(chuàng)歷史新高，我們在蔣總的帶領(lǐng)下，業(yè)績翻番，管理也漸入佳境，是值得總結(jié)和慶賀的一年。我于2009年5月4日來此公司，經(jīng)過7個月的理順與管理，我也深深的愛上了興海。下面就半年多的工作做如下述職，敬請評定。
一、建章調(diào)制，完善管理。
來到公司第一個任務(wù)就是理順管理規(guī)章制度，根據(jù)公司當(dāng)時的實際，我針對前期的歸章反復(fù)認(rèn)真的系統(tǒng)歸納和聽取各部門的意見先后增加了管理內(nèi)容和方案，起草了二十多項管理規(guī)定。經(jīng)歷了2個月的整理出臺了三百三十二頁《管理文件匯編》，確定了企業(yè)發(fā)展文化，為公司的發(fā)展制定了管理依據(jù)，得道了蔣總及員工的認(rèn)可。
二、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新。
管理制度的出臺，只是萬里長征的第一步，操作起來不足很多，面臨出現(xiàn)的新事物和新問題，我又不斷的向業(yè)務(wù)和油庫的干部和同志們學(xué)習(xí)，為了讓大家逐步適應(yīng)正規(guī)化的管理，先后又逐步制定了派車制度、審核制度、事故追究制度等管理辦法，發(fā)現(xiàn)一個解決一個，讓事事有人管，件件有人做。除此之外，有吸取了北京大學(xué)趙衛(wèi)國教授的管理經(jīng)驗，采取表格式的管理，給各單位設(shè)計制定管理表格，使之方便，快速，透明，達到有章可循，有法可依。
三、寬以待人，嚴(yán)于管理。
我們公司的管理理念是有情服務(wù)，無情管理，嚴(yán)于律己，寬以待人，是做好一切事物的根本，心態(tài)是成功之母，要求別人做到的自己先做到。對于車輛的管理，勞動紀(jì)律的管理，特別是消防安全的管理尤為重要，來公司雖然時間不長，先后懲罰了不少同志，可能他們想不通，但為了公司的發(fā)展和制度，不管是不行的。企業(yè)的管理關(guān)鍵在管，不管就沒有道理，他們暫時不理解，我想以后他們會理解的，因為公司的興亡，匹夫有責(zé)，大家都想讓公司壯大發(fā)展，這樣大家也都會受益。咱們蔣總說的一句話對我觸動很大，他講：“我也是在打工，是在為公司打工?！惫镜倪M步和發(fā)展靠大家共同努力，我們就是要建設(shè)一支強有力的管理團隊，把公司建設(shè)好，管理好，否則靠一個人或幾個人是不行的。
四、節(jié)流開源，降低成本。
從管理要效益，從務(wù)實降成本，審理合同是一件非常復(fù)雜的工作，既要收集。
（2）、疏港路加油站試營業(yè)。
（3）、增加制造一艘油輪，滿足市場的業(yè)務(wù)需求。
（4）、由于3億噸綏中港的建設(shè)，我們公司要抓住時機設(shè)立綏中辦事處。
2、加強管理，提高員工素質(zhì)。
（1）、利用表格管理模式，方案已出臺，下發(fā)各部門，要求大家認(rèn)真填寫記錄，使管理簡單化、制度化、程序化。
（2）、加強獎懲力度，對各部門考核每月1次，采取優(yōu)良可劣四個等級考核，中層干部連續(xù)三個月劣的干部自動離職，連續(xù)3個月可的干部提出警告，連續(xù)3個月優(yōu)的干部獎勵年終兌現(xiàn)。
（3）抓會議的召開和落實情況，在原有的調(diào)度會基礎(chǔ)上，增加專題會的管理力度，讓每個部門由負責(zé)人召開，面對管理出現(xiàn)的新問題，當(dāng)場拍板，當(dāng)場解決，求真務(wù)實。
3、加強消防安全管理。
（1）、庫區(qū)收付油安全管理抓違規(guī)操作，違規(guī)動火。
（2）、油輪的消防安全，航海日志勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、維修保養(yǎng)。（3）、檢查值班值宿，防火防盜，以安全增效益。
4、辦公樓的勞動紀(jì)律、義務(wù)勞動。
5、業(yè)務(wù)及采購的合同管理，規(guī)范合同，防止賒欠，增加回款率，避免法律糾紛。
6、進一步理順管理程序，重視人才，嚴(yán)把人才關(guān)，定期開展人才管理的考核，引入競爭機制，能者上，庸者下。建立高素質(zhì)、高才能的人才儲備，為公司快速發(fā)展做有力的保證。
總之，2010年的工作很多，讓我們團結(jié)起來，為超額完成明年的銷售計劃，為讓興海船燃的明天更加輝煌而努力奮斗。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14089256.html】
