股權結構調整方案范文(17篇)

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股權結構調整方案范文(17篇)
時間:2023-11-21 18:37:08     小編:文鋒

制定方案的過程需要團隊成員的共同努力和專業(yè)知識的支持。一個較為完美的方案應該具備可持續(xù)發(fā)展的特點,能夠適應市場的變化和需求的變化。方案是為了實現(xiàn)某一目標而制定的一套具體操作步驟和措施。在制定方案的過程中,我們需要考慮各種因素和情況。一個好的方案應當具備可行性、有效性和可持續(xù)性。在實施方案之前,我們需要詳細了解目標和要求。制定一個合適的時間表和進度安排是方案執(zhí)行的基礎。方案的實施需要充分激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,以保證方案的順利實施。以下是小編為大家整理的經典方案范例,供大家參考。通過學習這些成功的方案案例,我們可以找到一些借鑒和啟示。

股權結構調整方案篇一

為了調動員工積極性,提高公司經濟效益,公司特制定本方案,以便讓員工與公司共同發(fā)展、共享公司經營成果。具體內容如下:

除非本方案明確指出,下列用語含義如下:

1、股東:指出資成立公司的自然人或法人,股東享有股權。

2、股權:指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣萬元,一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。

3、虛擬股權:指公司對內名義上的股權,虛擬股權擁有者不是指公司在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權,而無所有權和其他權利。此虛擬股權對內、對外均不得轉讓,不得繼承。

4、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。

經過公司全體股東一致同意,公司決定授予員工%或萬元的虛擬股權,每股為人民幣一元整。

1、員工取得的%的虛擬股權不變更公司章程,不記載在公司的股東名冊,不做工商變更登記。員工不得以此虛擬股權對外作為擁有公司資產的依據(jù)。

2、每年度會計結算終結后,公司按照相關法律法規(guī)及公司章程之規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。

3、員工可得分紅為其持有的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。

1、公司應在每年的月份進行上一年度會計結算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結果及時通知員工。

2、員工在每年度的月份享受分紅。公司應在確定員工可得分紅后的個工作日內,將可得分紅的50%(暫定)支付給員工。

3、員工的可得分紅應當以人民幣形式支付,除非員工同意,公司不得以其它形式支付。

4、員工可得分紅的其他部分暫存公司賬戶并按同期銀行利息計,按照下列規(guī)定支付或處理:

a.勞動合同期滿時,公司與員工均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的,員工未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內,由公司按每年5%(暫定)的額度支付給員工。

b.勞動合同期滿時,公司要求續(xù)約而員工不同意的,員工未提取的可得分紅的50%(暫定)由公司在合同期滿后的五年內按分五期(暫定)支付;可得分紅的剩余50%歸屬公司。

c.員工提前終止勞動合同或者員工違反勞動合同的有關規(guī)定、公司規(guī)章制度而被公司解職的,員工未提取的可得分紅全部歸屬公司,員工無權再提取。

5.員工在獲得公司授予的虛擬股權之后,仍可根據(jù)其簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

1、員工在本方案實施期限內可享受此%虛擬股權的分紅權。

本方案實施期限為年,于年月日起至年月日止。

2、方案期限的續(xù)展:

本方案于到期日自動終止,除非公司于本方案到期日之前書面通知員工延續(xù)實施本方案。

1、公司應當如實計算年度稅后凈利潤,員工對此享有知情權。

2、公司應當及時、足額支付員工可得分紅。

3、員工對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、員工對本方案的內容承擔嚴格保密義務,不得向任何第三人泄露本方案中員工所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況,除非事先征得公司書面許可。

5、若員工離開公司的,員工仍應遵守本條第3、4項約定。

6、公司可根據(jù)員工的工作情況將授予員工的%虛擬股權部分或者全部轉化為實際股權,但雙方應協(xié)商一致并簽署股權轉讓協(xié)議。

7、若員工存在損害公司利益情形的,公司有權書面通知員工終止本方案的實施。

8、公司解散、注銷或者員工死亡的,本方案自行終止。

9、本方案于到期日終止;若員工的勞動合同終止的,本方案也隨之終止。

公司董事會對本方案的修訂及實施享有最終解釋權。

xxxxxxx公司。

二〇xx年一月八日。

股權結構調整方案篇二

鑒于:

1.甲方、乙方是具有完全民事行為能力的中華人民共和國公民;

3.甲方委托乙方從事本合同項下項目的投資,受托人予以同意。為此,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī),雙方當事人本著自愿、平等、互惠、協(xié)商一致的原則,簽署本合同。

第一條委托事項

1.1甲方委托乙方管理甲方出資的人民幣萬元(大寫:人民幣【】元)用于項目的投資。

1.2融資項目信息

項目名稱:

項目融資網站:

被投資項目主體:

1.3投資條件

方對乙方的委托生效。

同、打款、持股、行使投資人權利等。

1.5委托期限:自本合同簽訂之且本合同第1.3條約定的投資條件滿足之日起,至乙方撤出項目全部投資資金之日止。

第二條甲方權利義務:

2.1甲方應于本合同簽訂之日起5日內將第1.1條中約定的款項打入乙方提供的賬號;逾期未打款的,甲方應按100元/日的標準向乙方支付逾期打款違約金;因甲方逾期打款使本合同第1.3條約定的投資條件在第1.2條中所列項目融資結束前仍未成就的,甲方除應向乙方支付逾期打款違約金外,還應向其他投資人支付以下違約金:其他投資人的投資金額x央行規(guī)定的同期一年定存利息x4。

2.3因本合同第1.2條所示投資項目導致的個人所得稅等稅費由甲方承擔;

2.4甲方有權要求乙方披露其掌握的有關投資項目所有信息;

第三條乙方權利義務

3.1乙方應本著審慎、負責的態(tài)度辦理甲方的委托事項;

3.2乙方在代理甲方委托事項的同時,應以其個人資金向本合同第1.2條所列融資項目投資人民幣萬元(大寫:【】元);因乙方未按第3.2條的約定進行投資導致甲方未成功投資第1.2條所列融資項目的,乙方應向甲方支付以下違約金:甲方投資金額x央行規(guī)定的同期一年定存利息x4。

3.4乙方代表第1.3條中所列的投資人做出涉及股權退出事宜的決策或行使相應表決權時,應提前征求第1.3條所列投資人的意見并經所有投資人過半數(shù)通過。

3.5退出第1.2條所列融資項目時,乙方應在收到相應退出資金后的5個工作日內,按照1.3條所列的投資占比將資金退還甲方;乙方逾期未退還資金的,應向甲方支付以下違約金:甲方投資金額x央行規(guī)定的同期一年定存利息x4。

3.6代理費用甲方應向乙方支付代理費,額度為甲方在1.2條所列融資項目中獲得的收益(含稅)的5%;乙方有權直接從甲方的收益中扣除該筆費用。

第四條甲方指定帳戶

賬戶名:

賬號:

開戶行:

第五條通知與送達

如致甲方:

地址:【】

移動電話:【】

qq號碼:【】

郵政編碼:【】

如致乙方:

地址:【】

移動電話:【】

qq號碼:【】

郵政編碼:【】

甲乙雙方中任何一方的聯(lián)系方式有變更時,須在變更前十日以書面形式通知對方,因遲延通知而造成的損失,由延遲通知方承擔責任。

第六條爭議解決

甲方與乙方發(fā)生爭議時應協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可以向乙方住所地人民法院起訴。

第七條其他

7.1本合同約定履行地為乙方住所地。

7.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

甲方:乙方:

年月日年月日

3餐飲股權眾籌協(xié)議書甲方:杭州薩魯特餐飲管理有限公司、杭州恒生百川科技有限公司、云咖啡楊加諾(以下簡稱“甲方”)

地址:杭州市余杭區(qū)文一西路1218號恒生科技園

乙方(微股東):姓名

ico咖啡由杭州恒生百川科技有限公司、杭州薩魯特餐飲管理有限公司、杭州云咖啡三方聯(lián)手發(fā)起,目標是提供一個固定的有格調的創(chuàng)業(yè)主題社交場所,以創(chuàng)業(yè)咖啡館為載體圍繞互聯(lián)網產業(yè)打造包括創(chuàng)業(yè)項目篩選、初創(chuàng)企業(yè)輔導、優(yōu)質項目創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)成長體系,輔以項目路演、主題沙龍、行業(yè)講座、政策輔導等系列活動。項目一樓建筑面積255㎡,包括投資人專座、vip包廂等,二樓作為創(chuàng)業(yè)工位免費提供給初創(chuàng)企業(yè)使用。出于打造互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)圈子的目的考慮,發(fā)起方出讓20%股份,通過眾籌形式召集50-100位微股東,共同營造專屬于創(chuàng)業(yè)群體的社交平臺、信息發(fā)布平臺、資源整合平臺、業(yè)務合作平臺。

乙方(微股東)的權利:

1、每股一萬=0.2%的股權,每人限買二股;

2、對應股權的分紅權,12個月分紅一次(保留日常運作的資金后再分紅);

3、財務知情權,財務報表每月公開一次;

6、ico咖啡免費協(xié)助股東宣傳與籌備活動一次/年,至少提前15天預約。

7、優(yōu)先參加ico咖啡主辦的所有活動

8、針對ico咖啡,股東推出的投資項目,股東同等條件下?lián)碛袃?yōu)先投資權。

9、參加定期舉辦的股東交流會。

10、微股東個人及公司優(yōu)先在ico咖啡展示墻上展示宣傳。

說明:

1、眾籌微股東首輪招募截止日期為20xx/10/20日

2、甲乙雙方的權利及義務寫入公司章程。

3、公司設立眾籌委員會監(jiān)督管理公司日常運營。

4、甲方委托陽凌峰、嚴蔚蕓、楊加諾、王媛四人作為甲方代表,全權代表甲方與乙方(微股東)簽定ico咖啡眾籌意向書。

5、簽訂本說明書3日內請打款至如下賬號:

戶名:嚴蔚蕓

開戶行:招商銀行杭州分行鳳起支行賬號:***

6、本意向書僅作為確定(乙方)微股東眾籌意向之用,簽訂正式協(xié)議前微股東可無條件退出該眾籌計劃,所交定金如數(shù)返還。

甲方代表(簽名):乙方(簽名):

年月日年月日

甲方:

地址:

電話:

乙方:微財(上海)互聯(lián)網金融信息服務有限公司(簡稱螞蟻天使平臺)

地址:上海市長寧區(qū)平武路38號***室

電話:021-***

甲乙雙方經友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》及其他相關法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等、自愿、等價有償?shù)脑瓌t,就螞蟻天使平臺向甲方提供股權眾籌融資服務事宜,達成本服務協(xié)議,以資共同遵守。

第一條委托事項

甲方擬募集資金計人民幣萬元并承諾以所募集資金增資擴股,出讓公司%的股權,乙方項目投后估值為人民幣萬元。

第二條委托期限

服務期限為3個月,自20xx年月日起至20xx年月日止。

上述服務期限屆滿未達到募集資金額度或仍需融資項目眾籌的,雙方需另行簽訂融資項目眾籌協(xié)議或以書面形式將本合同服務期限延長。

第三條甲方的責任和義務

3.1及時向螞蟻天使平臺提供關于委托事項的合法、真實、準確、完整的文件資料。

3.2積極配合螞蟻天使平臺、螞蟻天使平臺委托的第三方機構以及投資人對甲方的`盡職調查,保證所提供信息的合法、真實、準確、完整。

3.3遵守螞蟻天使平臺的會員規(guī)則及交易規(guī)則,維護螞蟻天使平臺公信力,不得從事有損螞蟻天使平臺利益的行為。

3.4應對螞蟻天使平臺推薦的投資人的建議及時做出回應,并安排與投資人進行會談(如投資人要求)。

3.5甲方應基于其獨立判斷做出融資決策,其融資風險由甲方自行承擔。

第四條乙方的責任與義務

4.1螞蟻天使平臺應全程參與甲方擬融資項目的信息發(fā)布、融資指導、品牌宣傳等環(huán)節(jié),并利用自身資源保障上述環(huán)節(jié)的順利實施。

4.2螞蟻天使平臺應認真履行對甲方基本資料審核調查的職責,有權就甲方的所有信息進行詢問和調查。

4.3螞蟻天使平臺按照螞蟻天使平臺的交易規(guī)則及會員規(guī)則對參與承諾投資的投資人進行初步審查,但螞蟻天使平臺不對審查結果的真實性、準確性承擔責任。

4.4螞蟻天使平臺應當協(xié)助甲方安排商務談判、設計融資方案等整體融資事宜;并促成甲方與螞蟻天使平臺上參與眾籌的投資者成立合伙企業(yè)并簽訂投資協(xié)議書。

第五條排他性

5.1自本協(xié)議生效之日起90日(以下簡稱“排他期”)內,螞蟻天使平臺為甲方的獨家股權眾籌融資顧問。

5.2在此期間公司乙方不能撤銷此次眾籌融資,并有義務接受投資人的認購投資,也不能在其它眾籌投資平臺進行宣傳。在此期間公司如撤銷此次眾籌需賠償螞蟻天使平臺人民幣壹拾萬元違約金。

第六條保密

甲方、螞蟻天使平臺雙方及其委派的工作人員,對本協(xié)議的內容及在服務過程中知悉的對方的商業(yè)秘密應予以保密。未經對方事先同意,不得向任何第三方提供或/和披露本協(xié)議及對方的項目材料、書面報告等相關信息與文件。

第七條違約責任

任何一方同意并承諾,對于因其違反本協(xié)議約定而使對方遭受的或/和與之有關的所有損失,其將向對方做出賠償,使之免受損害。

第八條法律適用和爭議解決

8.1本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄與解釋。

8.2凡因本協(xié)議所發(fā)生的或/和與之相關的任何爭議,應首先由雙方友好協(xié)商解決。如自一方提出協(xié)商,三十日內雙方協(xié)商不能解決或/和一方不愿通過協(xié)商解決的,任何一方均可將該等爭議向微財(上海)互聯(lián)網金融信息服務有限公司所在地有管轄權的人民法院起訴。

第九條本協(xié)議的生效、變更、解除、終止

9.1本協(xié)議自甲方同意接受本協(xié)議全部條款之日起生效。本協(xié)議生效后,對各方均具有法律約束力。

9.2本協(xié)議未盡事宜經雙方協(xié)商一致后,雙方可另行簽訂補充協(xié)議或/和以確認函形式予以確定,所簽補充協(xié)議和確認函與本協(xié)議不一致的,以所簽補充協(xié)議和確認函為準。

9.3本協(xié)議經雙方協(xié)商一致后可以解除或/和終止。

(以下無正文)

甲方:

法定代表人/授權代表:

20xx年月日

乙方:微財(上海)互聯(lián)網金融信息服務有限公司

法定代表人/授權代表:

20xx年月日

附件:費用清單

股權結構調整方案篇三

股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構,提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。

隨著經濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經營過程中出現(xiàn)內部人控制和道德風險的問題,經營者的代理控制偏離所有者的目標,造成企業(yè)資產流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構提供決策依據(jù),規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵;另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設計合適的激勵方案。

隨著我國經濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。

股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。

3、行權條件設置不完善。

績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標,財務指標一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經常損益后的指標;非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主,存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。

4、激勵股份授予過于集中。

目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應對市場對股價的影響,又可能會導致長期激勵效果不足。

5、違規(guī)行權。

有些公司為了達到行權條件,在有效期內做虛假財務信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權的條件,謀取不當利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經行權,公司可能就是利用“時間差”來行權。

6、激勵對象稅賦高。

我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔較重。

在西方國家,股權激勵一般有三種主要形式:股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī),建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。

在西方發(fā)達國家的公司中,股權激勵最初的激勵對象主要是公司經理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。

西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。

4、設置恰當?shù)目冃е笜恕?/p>

股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段,完成公司的經營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言,在發(fā)達國家也經歷了從股票價格到每股收益,再到權益回報率、經濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。

5、改善我國資本市場的弱效率。

股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務,能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經營狀況,且與公司經營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎,股權激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此,我國在加快經濟改革步伐的同時,應當按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導投資者樹立正確的投資理念。

6、解決稅收障礙。

國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔,減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內。

7、增加激勵股份的授予次數(shù)。

多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響,應當鼓勵股權激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。

綜上所述,針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善,股權激勵的廣泛應用,其方案設計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。

股權結構調整方案篇四

股權激勵能夠幫助公司吸引人才,促進員工的生產積極性,從而壯大公司的實力。股權激勵需要進行方案設計,然后由全體員工進行遵守。那么,股權激勵方案設計(范文)是怎樣的呢?今天,華律網小編整理了以下內容為您答疑解惑,希望對您有所幫助。

為了體現(xiàn)xx的公司理念,建立科學的企業(yè)管理機制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴xxx進行干股激勵與期權計劃,并以此作為今后行權的合法書面依據(jù)。

一、干股的激勵標準與期權的授權計劃。

1、公司贈送xxxx萬元分紅股權作為激勵標準,xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關聯(lián)公司轉移利潤)的分紅收益,自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權行權時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。

2、公司授予個人干股,在未行權前股權仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權本次確定期權計劃的期權數(shù)量為xxx萬股,每股為人民幣一元整。

二、干股的激勵核算辦法與期權的行權方式。

1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤,公司財務必須嚴格按照財務制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準,最終確認在公司股份制改造時以會計師事務所最終審計報告為準。

2、期權行權在公司改制時進行,并一次性行權,如放棄行權,公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司以下相關要求;。

5、期權轉股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權數(shù)量的基礎上,有權對公司股權進行重組,以便保證公司的順利上市。

三、授予對象及條件。

2、本方案只作為公司內部人員的首次激勵計劃。

四、基于干股激勵與期權計劃的性質,受益員工必須承諾并保證:

1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經營、控制與本公司所從事業(yè)務相類似或相競爭的業(yè)務。

2、保證有關投入公司的資產(包括技術等無形資產)不存在任何類型或性質的抵押、質押、債務或其它形式的第三方權利。

3、保證不存在任何未經披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續(xù)經營,本人保證在公司上市的3年內不離職,并保證在離職后3年內不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務經營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終止,期權計劃同時取消。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務年限的收益)規(guī)定處理。

10、本人保證所持干股激勵與期權不存在出售、相互或向第三方轉讓、對外擔保、質押或設置其它第三方權利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。

本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。

五、股東權益。

2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉增資本,視同其實際出資,其相關稅費由股東自己承擔。

3、今后如因上市股權增發(fā)需要,公司有權對股權進行整合,具體股權整合方案屆時協(xié)商確定。

六、違約責任。

任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行,其他方有權終止本協(xié)議。

七、不可抗力。

因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方,應立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。

八、其他。

1、本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。

是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益,使其與企業(yè)結成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。

股權結構調整方案篇五

員工股權激勵,可以分為上市公司和非上市公司兩大類。但是在股權激勵方案設計實施的時候,兩種企業(yè)會有很大不同。上市企業(yè)涉及很多股民的利益,所以需要證券管理部門的參與,會有嚴格的規(guī)定,非上市公司,則有較多的自由發(fā)揮空間。

因此,本文只探討非上市公司的員工股權激勵問題。

1、提高員工的工作投入度,創(chuàng)造更好的業(yè)績,比較為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關鍵崗位的員工持股,無非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當作自己的企業(yè)來對待,工作態(tài)度會完全不同。

2、能留住優(yōu)秀員工,讓關鍵崗位的員工長期留在企業(yè)工作,與企業(yè)一起發(fā)展。

只有達到以上兩個目標的股權激勵方案,才是成功的!

第二:員工持股幾種類型:

1、分紅股(又叫干股),員工沒有實際股份,只是享有一定股份比例的分紅,這類股份,員工不用出資購買,主要和業(yè)績掛鉤,員工達到一定業(yè)績目標,或工作一定年限,可以享受。分紅股,具有人身依附性,員工在企業(yè)工作,就享受,離開企業(yè)就喪失,也不可轉讓。也不用承擔經營風險,純屬一種福利性激勵。

2、期權,期權指的是,在某個時間點,給員工一個約定價格購買一定的股份,約定在未來某個時間點行權(行使購買權),當行權時,實際股份價格超過約定購買價格時,持股員工,就可以享受股份增值的收益。一般來說,員工要行使購買權,必須達到約定的業(yè)績條件,才能行權,如果沒有達到約定業(yè)績目標,則喪失行權資格。如果達到行權條件,某些員工沒有足夠資金購買全部配額股權,則可以允許員工部分轉讓購買資格,這樣期權會更有吸引力。

3、出資購買股份,這類股份是企業(yè)實際性股份,而且在當下實施,原則上需要在工商登記。員工以現(xiàn)金購買,按出資比例享受股份收益和承擔經營風險。一般來說,企業(yè)為了激勵員工,可能會采取優(yōu)惠價格讓員工購買,或者半買半送。

在操作上,采取用一定方法對公司股權進行估值,再按照每股估值價格給予優(yōu)惠。比如,某公司股本1000萬股,每股收益1元。如果按照pe價格,每股大約8-10元,企業(yè)可以采取半買半送,或者按者市場價值4-6折,讓員工購買。

這類股份,與員工人身沒有依附性,即使員工離職,也可以擁有,或者轉讓。

以上三種持股方式,根據(jù)企業(yè)實際情況,可以單獨采用,或者混合采用。但是在實際操作中,會遇到各種問題。

第三:員工持股操作的十大關鍵問題:

1、股權激勵的前提是,企業(yè)要有長期發(fā)展戰(zhàn)略,方向明確,前景美好,否則,股權對員工吸引不大。一個沒有方向的企業(yè),沒有前景的企業(yè),薪水高,也不一定留住優(yōu)秀人才,別說股份了。

2、股權激勵,是為了促進企業(yè)業(yè)績提升,快速發(fā)展,因此所有的股權激勵,要和業(yè)績有關聯(lián)。同時,員工出資購買股份,也可以增加企業(yè)資金實力,有助企業(yè)更好發(fā)展。

3、盡量讓員工掏錢購買股權,因為付出代價不同,珍惜度也不同。最后激勵效果也不同。

4、員工持股比例,原則上不能超過20%。占比太大,企業(yè)后續(xù)引進資本時,股權太分散,致使企業(yè)缺少控制人,不利于企業(yè)發(fā)展。

5、員工持股方案,要充分考慮崗位價值,員工工作年限,以及個人能力與業(yè)績表現(xiàn)來分配股份數(shù)量,同時,避免全員持股。認購股份,需要資格,如果每個人都可以購買,就沒有稀缺價值。

6、持股員工數(shù)量過多時,建議采取代持股份的方式,因為公司法明確規(guī)定,有限公司的股東,最多不能超過50人。要規(guī)避這個限制,可以考慮股權代持,代持需要簽訂協(xié)議,制定相關操作規(guī)則,以避免紛爭。

7、企業(yè)要實施員工持股計劃,財務必須透明,否則對員工的吸引力下降。

8、在考慮員工持股的同時,企業(yè)要建立公司治理結構,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,需要建立股東會、董事會、監(jiān)事會,并制定股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則,以及經營班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權,獲得收益的同時,要有機會,不同程度的參與企業(yè)經營管理,發(fā)揮其積極性,這樣員工才有成就感和歸宿感。

9、員工持有股份,要真正有吸引力,還是要讓股份能在企業(yè)內部能流通起來,一個,股份價格根據(jù)公司盈利情況而增加,會提高員工對公司盈利能力的關注,第二,股份可以在公司自由買賣或者大股東回購股份,這樣員工出資購買時,對購買的股份難以退出的顧慮會降低,有助于提高員工認購股份的積極性。

10、要做好員工股權激勵,還得有組織準備,一個要聘請專家顧問協(xié)助,提高方案的科學性與可操作性,另一方面,公司要成立相關小組負責方案設計,后續(xù)還需要有部門來管理,這要才能使員工股權激勵方案真正落地,實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展之目的。

以上建議,供廣大企業(yè)領導人參考。格局,決定成就,舍得分享的企業(yè)家,才能打造真正偉大的企業(yè)!

股權結構調整方案篇六

股權激勵作為重點面對企業(yè)高級管理人員和關鍵員工的一種長期激勵機制,它并不是一個孤立的封閉的系統(tǒng),應該把它放到企業(yè)的薪酬分配制度、人力資源管理環(huán)境乃至公司治理的框架下去審視和把握。為此,要建立科學有效并符合企業(yè)特點的股權激勵計劃,有必要事先對以下方面進行檢查和完善:

"績效考核"和"業(yè)績條件",對股權激勵計劃的公正性和有效性的保障作用和監(jiān)管層對此的重視。

績效考核至少在兩個環(huán)節(jié)影響股權激勵計劃,第一,在"限制性股票"或"股票期權"的授予環(huán)節(jié),績效考核將是對被激勵對象的獲授資格和獲授數(shù)量進行確定的重要依據(jù);第二,在"限制性股票"或"股票期權"的兌現(xiàn)或行權環(huán)節(jié),能否達到一定的業(yè)績條件將是被激勵對象能否兌現(xiàn)收益和在多大程度上兌現(xiàn)收益的判斷標準之一。

應當說,以追蹤股東價值為特征的股權激勵機制本身是含有內在的績效考核機制的,即:被激勵對象的收益通過股權/股票價值的增長來衡量和體現(xiàn),而股權/股票價值又是股東價值的體現(xiàn)--這也是股權激勵的魅力所在。但這種內在的績效考核機制并不能取代外部的績效管理體系。

這是由于:

第三,以設置不同績效門檻作為調節(jié)股權激勵計劃的生效、中止或調整的"閥門"有利于保證股權激勵計劃的安全性。

更重要的是,長期激勵計劃應當通過績效管理體系與公司戰(zhàn)略目標對接,使長期激勵計劃成為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的助推器。

通過股權激勵計劃形成的收益--長期激勵收益將成為被激勵對象薪酬包中的一個重要組成部分,為此,在設計股權激勵計劃時,應當對原有的薪酬結構進行重新審視并作出必要的調整,形成新的合理的薪酬結構。

要回答這些問題,就要對公司整體的薪酬策略進行重新審視,對市場的薪酬數(shù)據(jù)進行分析和研究,對新的薪酬結構和薪酬水平對公司的影響作必要的測算。

設計合理的股權激勵方案同樣需要崗位管理體系的支持,崗位管理體系是企業(yè)人力資源管理體系的基石,包含眾多內容,這里的崗位管理體系主要指崗位職責的澄清和崗位價值的衡量,在人力資源管理領域,通常稱為工作分析和崗位評估。

崗位評估結果可以應用在長期激勵計劃的授予方案制訂上,首先,崗位評估可以幫助企業(yè)甄別什么是企業(yè)最需要加以長期激勵的崗位或崗位群;其次,崗位評估可以幫助企業(yè)合理分配在這些崗位上的激勵力度。例如:股票期權在授予的當時,被授予人并沒有直接的利益可以兌現(xiàn),而只是擁有了一種收益的機會,這種收益機會的大?。ㄊ谟钄?shù)量)應該與崗位價值聯(lián)系起來,也就是崗位價值越高、對公司績效影響越顯著的崗位,應當被授予更多的期權。而工作分析既是崗位評估的基礎之一,同時又是確定績效指標的依據(jù)。

股權激勵事關公司資本結構變動和公眾股東的利益,與一般的薪酬方案不同,它需要更加嚴格的審議和決策機制,獨立董事、薪酬委員會在其中應發(fā)揮更加積極的作用。上市公司的股權激勵計劃除了要尋求股東大會特別決議的批準之外,公司外部的律師、獨立財務顧問和咨詢機構的意見和建議也應得到充分的利用和重視。

此外,在設計股權激勵計劃時,對其可能對公司造成的潛在的財務影響也應進行必要的估算以幫助股東進行全面判斷,雖然在試行辦法中對這一點并未作強制性的要求,但從美國和香港的經驗看,對這一點的要求將越來越嚴格,據(jù)悉,中國財政部也正在就股票期權的相關會計處理方法征求意見。

綜上,本文認為,股權激勵計劃本身的設計無疑是至關重要的,但如果上市公司對此沒有一個通盤的考慮和配套制度上的保障和支持,貿然實施股權激勵將可能達不到理想的效果甚至是有風險的,美國的安然、世通,中國的伊利、健力寶都是前車之鑒。

股權結構調整方案篇七

現(xiàn)代企業(yè)由于所有權與經營權的分離導致委托—代理問題,由于經營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢,這種信息不對稱使得所有者為了維護自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經營者,股權激勵就是其中的一種,通過這種方式可以使激勵對象與公司利益、股東利益趨于一致,與所有者共享利潤,共擔風險,以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開,越來越多的公司開始實施股權激勵政策,但是成功實施激勵計劃的公司并不多,格力電器是少數(shù)成功完成股權激勵計劃的公司之一。本文對格力電器股權激勵方案進行了分析。

(一)公司簡介。

珠海格力電器股份有限公司(000651,以下簡稱格力電器)成立于1991年,1996年11月在深圳證券交易所上市,截至20xx年實施股權激勵計劃之前,公司的第一大股東珠海格力集團直接持有格力電器50.82%的股份,通過控股子公司珠海格力房產有限公司持有格力電器8.38%的股份。

證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改,于是由格力集團牽頭,與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調后,制定了格力電器股權改革方案,順勢推出了格力電器股權激勵計劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權改革方案,其中包括股權激勵方案,公司控股股東珠海格力集團除支付股改對價外,還做出了特別承諾,將所持股份劃出2639萬股,作為格力電器管理層股權激勵股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度,若公司經審計的年度凈利潤達到承諾的當年應實現(xiàn)的數(shù)值,格力集團將按照當年年底經審計的每股凈資產值作為出售價格向公司管理層及員工出售713萬股,若三年均達到標準,將出售給格力電器管理層及員工2139萬股,其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權激勵方案之后,格力電器在20xx、20xx及20xx年均實現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤,主營業(yè)務收入、凈利潤、總資產均有了大幅提升,格力集團按照股權激勵方案對格力電器的高管和員工實施了激勵措施。激勵條件及激勵措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日,格力電器分別實施了每10股轉贈5股。

格力電器所采取的股權激勵方式是限制性股票,其風險相對較小,一般適用于成熟型企業(yè),在服務期限和業(yè)績上對激勵對象有較強的約束。公司可以采用限制性股票激勵方式促使高級管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰(zhàn)略目標中,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好,現(xiàn)金流充沛,業(yè)績穩(wěn)步上升,因此,在此次股權激勵中采取了限制性股票的方式。

公司實行股權激勵所需的股票來源主要有兩種,一是定向發(fā)行;二是回購本公司股份。格力電器實行的股權激勵股票來源于第一大股東珠海格力集團,由于此次股權激勵是伴隨著股權改革方案提出而提出的,股權激勵的原因之一就是解決“一股獨大”的問題,由第一大股東提供股票,沒有進行定向增發(fā),也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票,并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式,將第一大股東所持股份通過股權激勵的方式轉移到格力電器名下,使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低,更加有利于格力電器以后的發(fā)展。

(三)激勵對象的范圍和比例。

格力電器股權激勵的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。

由表2可知,在20xx年股權激勵對象共有94人,其中高管6人,雖然高管在總體激勵對象中所占比例較少,但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股,占總體的55.44%,其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股,兩人所持有的股數(shù)占激勵股份總數(shù)的42.08%。在20xx年,格力電器也順利地實現(xiàn)了股權激勵中規(guī)定的凈利潤,在20xx年10月31日,格力電器公布了20xx年的股權激勵實施方案,方案中,股權激勵對象增至609人,較上一年激勵人數(shù)大大增加,其中,高管人數(shù)仍為6人,激勵對象中中層管理人員、業(yè)務骨干和控股子公司高管上升至603人,高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股,占高管激勵股數(shù)中的87.6%,占總體激勵股數(shù)的46.75%,20xx年業(yè)務骨干獲得的股權激勵份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標利潤,20xx年2月,格力電器公布了20xx年的股權激勵實施方案,激勵對象總數(shù)達到了1059人,較上一年的激勵人數(shù)又大幅度提升,其中高管人員保持了前兩年的6人,中層管理人員、業(yè)務骨干和子公司高管上升至1053人,20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵股份226萬股,占激勵股份總數(shù)的28.16%。

格力電器三年來的股權激勵對象人數(shù)由最初的94人擴大到1059人,使更多的員工獲益,高管獲得的股票數(shù)量較多,有利于維持管理層的穩(wěn)定;高管所獲得股份數(shù)量占激勵股份總數(shù)的比例逐步下降,說明股權激勵開始逐漸向下傾斜,加大了除高管外其他激勵對象的激勵程度。

格力電器所實施的是三年期股權激勵計劃,我國許多企業(yè)的股權激勵時間都很短,大部分在5年左右,較長的激勵期限可以使激勵對象更加努力工作,提高業(yè)績,激勵作用更強。格力電器20xx-20xx年的凈利潤和總資產金額見表3。由表3可以看出,格力電器在實施了股權激勵的這三年中,凈利潤和資產總額都有了大幅度的增長,但是成長性并不穩(wěn)定,筆者認為激勵期限較短很可能會導致管理者的短期行為。

格力電器實行股權激勵的行權條件是達到預先設定的年度凈利潤,三年的目標利潤具體值見表1,公司在實行股權激勵前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%,按照這個增長趨勢,公司在未來的年利潤增長率將高于20%,但是預先設定的目標凈利潤的增長率為10%,低于平均年度利潤增長率,并且僅僅通過是否達到目標凈利潤這一標準來判定是否實施股權激勵方案,股權激勵的條件過于簡單,設立的激勵標準過于單一,使得格力電器輕松達到了激勵的標準。

通過對格力電器實施股權激勵方案的分析,可以為其他企業(yè)在設計股權激勵方案時提供一些啟示。

(一)合理選擇股權激勵的對象和激勵比例。

應該根據(jù)企業(yè)實行股權激勵的目的合理地確定激勵對象和激勵比例。若企業(yè)實施股權激勵的目的在于對公司內的核心技術人員進行激勵,那么股權激勵范圍的授予以及比例的設置則主要側重于這部分員工,授予比例的設置應符合中國證監(jiān)會的相關規(guī)定。

我國規(guī)定,企業(yè)的股權激勵有效期一般不得超過10年,企業(yè)在設計股權激勵方案時,要根據(jù)自身情況設定有效的股權激勵期限,過短的激勵期限會使高管產生短期行為,降低股權激勵的激勵作用。

為了提高激勵效力,企業(yè)應該設定具有一定難度的激勵條件,過于容易實現(xiàn)的激勵條件降低了激勵對象的行權難度,會使高管人員操縱指標來實現(xiàn)高額收益,股權激勵的作用較弱。因此提出以下建議:1.公司在設計激勵條件時,要結合自身情況,例如某指標之前若干年的均值,或是該指標行業(yè)均值,以此為標準來制定有效的激勵條件,避免激勵條件過于簡單,適當增加激勵效力。2.應該避免用單一的指標來確定激勵條件,公司可以根據(jù)自身情況,同時引入財務指標和非財務指標來作為激勵條件,或是采用多種財務指標結合,以更好地反映公司各方面的能力,對公司形成全面的績效評價。

股權結構調整方案篇八

勞務作業(yè)發(fā)包人:(以下簡稱“勞務發(fā)包人”)。

勞務作業(yè)承包人:(以下簡稱“勞務承包人”)。

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,雙方就勞務分包事宜協(xié)商達成一致,訂立本合同。

第一部分。

1、勞務分包工程基本情況。

工程名稱:

工程地點:

建筑面積:平方米(以圖紙實際面積為準)。

分包范圍:號樓(含地下室)。

勞務作業(yè)人數(shù):不少于80人并滿足工期要求及工程需要。

2、合同價款。

2.1工程承包價格。

砌體工程元/立方米。(包含外墻、內墻、隔墻及其它所有部位的磚砌體.)混凝土工程元/立方米(包括構造柱、門框柱、圈過梁、飄窗平板側板、混凝土止水帶等)。

2.2施工中無零工簽證。

2.3固定綜合勞務單價包含以下內容為:

3、合同價款的支付。

3.1單價部分。

3.1.1本合同為固定單價合同。

3.1.2設計變更及新增項目:根據(jù)實際情況另行協(xié)商。

3.2工程量部分。

3.2.1任何變更指示應有勞務發(fā)包人項目經理和現(xiàn)場預算人員簽字才生效。勞務承包人沒有遵守此條款,引起的一切費用及損失由其自身負責。

3.3勞務分包款的支付。

包人提供完勞務承包人所有現(xiàn)場人員的工資結清證明后,勞務發(fā)包人向勞務承包人支付剩余勞務費。

3.3.2任何緩付、遲付的工程款均不計取利息。

3.4付款方式。

3.4.1勞務費(材料款)必須匯入指定銀行賬戶,賬戶名稱:,開戶支行:賬號:。否則不予支付勞務費(材料款)。

3.4.2本工程不提供工程預付款。

3.4.3勞務承包人每領取勞務工程款時應提供民工工資發(fā)放表。工人出勤表公示如勞務承包人不能按要求同時提供以上資料,勞務發(fā)包人不予支付工程款。

3.4.5勞務承包人和勞務發(fā)包人對合同結算價款發(fā)生爭議時,按相關法律條文約定處理。

4、分包工作期限。

開工日期:__年__月__日,

竣工日期:__年__月__日,

總日歷天數(shù)為:天,

總工期根據(jù)現(xiàn)場和工程開工報告另行約定。

4.1勞務承包人應嚴格按照合同工期完成承包的工作,單位工程工期若達不到該要求(包括節(jié)點工期),勞務發(fā)包人將按每延后一天向勞務承包人收取工程勞務費萬分之三每天的違約金;若因業(yè)主或勞務發(fā)包人原因工程停工超過20天的勞務發(fā)包人需及時通知勞務承包人以便勞務承包人及時調整工人,停工20天內勞務發(fā)包人不做任何賠償,超過20天勞務發(fā)包人承擔租賃費且工期順延。勞務承包人應嚴格執(zhí)行勞務發(fā)包人項目經理制定的節(jié)點工期,不能完成節(jié)點工期的,每拖延一天,按1000元/天處罰。

4.2本工程節(jié)假日期間不停工休假,由此發(fā)生的費用已經含在合同價款里。

5、質量標準及現(xiàn)場管理標準。

進場后嚴格按照勞務發(fā)包人現(xiàn)場技術負責人或主辦工長進行的技術交底進行施工。

5.1施工過程中,勞務發(fā)包人管理人員按規(guī)定進行檢查,勞務承包人現(xiàn)場負責人必須同時參加,勞務發(fā)包人有權要求勞務承包人對未滿足要求的地方進行返工,凡勞務承包人施工質量不能滿足規(guī)范要求而造成工程的返工,返工所需一切費用均由勞務承包人承擔,每發(fā)生一處一次此類返工事件,勞務發(fā)包人將對勞務承包人處以500元/次的違約金。

6、材料管理:

6.1工程所用材料進場后由勞務承包人進行保管,按現(xiàn)場平面布置圖和文明工地要求進行存放。

6.2禁止有半頭磚、過夜砂漿出現(xiàn),若發(fā)現(xiàn)半頭磚,每一匹半頭磚按照100匹整磚材料價進行罰款,過夜砂漿按照每100kg砂漿100元進行罰款,罰款直接從勞務費中扣除。剩注砼灑落應及時清理,做到工完料清。

6.3模板、木方、架桿、架扣等周轉料具應清理干凈后分類進行碼放,模板、木方等不準長截短。

6.4勞務承包人應妥善保管、合理使用勞務發(fā)包人供應的材料、設備機具及構配件。因保管不善發(fā)生丟失、損壞,勞務承包人應按原價120%進行賠償,并承擔因此造成的經濟損失。

6.5勞務發(fā)包人提供的材料:沙子、水泥、石子、磚砌體、模板、木方、砂漿。

6.6勞務承包人提供的機具及輔材:手推車、小工具等。

7、勞務承包人義務。

7.1勞務承包人自行承擔自身所有人員的交通、辦公、食宿等費用。

7.2勞務承包人按照成都市有關規(guī)定承擔自身的各類人身保險、施工設備保險。

7.3勞務承包人負責到有關行政管理部門進行人員登記備案,施工現(xiàn)場必須實行實名制管理,并做好工人出勤記錄、任務完成記錄。每月30日前提交項目當月施工人員花名冊及發(fā)放工資表和上月工資發(fā)放記錄(有工人的簽字和手印),如不按時提供,勞務發(fā)包人有權拒絕支付勞務費用。

7.4勞務承包人根據(jù)施工組織設計總進度計劃的要求,每月月底前5天提交下月施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,或按勞務發(fā)包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃,經勞務發(fā)包人批準后嚴格實施。

8.施工安全與環(huán)境保護。

8.1勞務承包人進場前必須接受勞務發(fā)包人的入場教育。

8.2勞務承包人嚴禁雇傭未成年人和身體不健康者,勞務發(fā)包人發(fā)現(xiàn)后除立即解雇外并向勞務承包人收取1000元/人的違約金并承擔相應法律責任。勞務操作人員應為18-55周歲,身體健康,品行端正。因自身重大疾病發(fā)生的費用含在承包費中。

8.3現(xiàn)場不允許發(fā)生打架、斗毆、賭博事件,每發(fā)生一次,罰款1萬元,從進度款中扣除。傷者的醫(yī)藥費、治療費等全部費用由致使傷害的一方承擔,并視情節(jié)嚴重情況,移交公安機關處理。

8.4勞務承包人人員在進行高空施工時要按高空作業(yè)的防范規(guī)定做好高空墜落的防護措施及人身保護措施,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)每次罰款20xx元,如發(fā)生安全事故一切后果有勞務承包人自己承擔。

8.5安全責任事故:若發(fā)生安全生產事故,則事故所發(fā)生的費用(包括:醫(yī)療費、解除勞動關系補償金、一次性傷殘補助金、工傷醫(yī)療補助金、一次性傷殘就業(yè)補助金、誤工費、伙食補助、傷殘津貼、生活護理費、工傷復發(fā)醫(yī)療費、后續(xù)醫(yī)藥費、醫(yī)療器具費等相關費用)勞務承包人承擔貳萬元(含)以內全部費用,若超過貳萬元,則超過部分勞務承包人承擔30%,勞務發(fā)包人承擔70%。

9.臨時設施。

9.1勞務發(fā)包人不提供宿舍和食堂等臨時生活設施。

9.2生產設施(加工棚、加工機械、安全防護設施、施工區(qū)道路等)由勞務承包人負責搭設和建設,并不另行計取人工費。而且,根據(jù)本工程單位工程的分布,經勞務發(fā)包人指令或根據(jù)施工工期的調整需對現(xiàn)場生產設施進行挪位、拆改或重新搭設,材料費由勞務發(fā)包人提供,不計取人工費,人工費已包含在本合同價款中。

10.禁止轉包。

承包人簽訂合同后,禁止轉包,若發(fā)現(xiàn)有轉包行為,就認定承包人違約,發(fā)包人有權解除合同。

11、合同終止。

雙方履行完合同全部義務,合同價款支付完畢,勞務承包人向勞務發(fā)包人交付勞務作業(yè)成果,并經勞務發(fā)包人驗收合格后,本合同即告終止。

12、合同份數(shù)。

本合同一式三份,具有同等效力,勞務發(fā)包人兩份和勞務承包人一份;。

13、合同生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

股權結構調整方案篇九

____________________公司制定、實施本股權激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:

1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來,使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。

2、通過本股權激勵計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。

3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。

1、____________________公司股東大會作為公司的最高權力機構,負責審議批準本股權激勵計劃的實施、變更和終止。

2、____________________公司董事會是本股權激勵計劃的執(zhí)行管理機構,負責擬定本股權激勵計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權辦理本股權激勵計劃的相關事宜。

3、____________________公司監(jiān)事會是本股權激勵計劃的監(jiān)督機構,負責核實激勵對象名單,并對本股權激勵計劃的實施是否符合相關法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。

一、激勵對象的資格本股權激勵計劃的激勵對象應為:

1、同時滿足以下條件的人員:

a為____________________公司的正式員工;

c為公司___________等崗位高級管理人員和其他核心員工;

3、公司激勵對象的資格認定權在公司股東會;激勵對象名單須經公司股東會審批,并經公司監(jiān)事會核實后生效。

一、來源。

本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為____________公司原股東出讓股權。

二、數(shù)量。

__________________公司向激勵對象授予公司實際資產總額_________%的股權。

三、分配。

1、本股權激勵計劃的具體分配情況如下:

職務:______,姓名:_______,獲授股權(占比):_________,占本計劃授予股權比________。

……。

2、__________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉增股權或其他原因需要調整標的股權數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權進行調整。

一、有效期。

本股權激勵計劃的有效期為_______年,自第一次授權日起計算。有效期內授予的股權期權,均設置行權限制期和行權有效期。

行權限制期為______年,

行權有效期為______年。

二、授權日。

1、本計劃有效期內的每年____月____日。

2、__________________公司將在______年度、______年度和______年度分別按公司實際資產總額的______%:______%:______%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。

三、可行權日。

1、各次授予的期權自其授權日______年后,滿足行權條件的激勵對象方可行權。

2、本次授予的股權期權的行權規(guī)定:

在符合規(guī)定的行權條件下,激勵對象自授權日起持有期權滿_______年(行權限制期)后,可在_______年(行權有效期)內行權。在該次授予期權的3年行權有效期內激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。行權有效期后,該次授予的期權的行使權利自動失效,不可追溯行使。

四、禁售期。

1、激勵對象在獲得所授股權之日起_______年內,不得轉讓該股權。

2、禁售期滿,激勵對象所持股權可以在公司股東間相互轉讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。

一、授予條件激勵對象獲授標的股權必須同時滿足如下條件:

1、業(yè)績考核條件:_______年度凈利潤達到或超過___________萬元。

2、績效考核條件:根據(jù)《_________________公司股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。

二、授予價格。

1、公司授予激勵對象標的股權的價格;公司實際資產×獲受股權占公司實際資產的比例。

2、資金來源:公司授予激勵對象標的股權所需資金的______由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

三、股權期權轉讓協(xié)議書。

公司在標的股權授予前與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務,激勵對象未簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》或已簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標的股權款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。

四、授予股權期權的程序。

1、公司與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務。

2、公司于授權日向激勵對象送達《股權期權授予通知書》一式貳份。

3、激勵對象在三個工作日內簽署《股權期權授予通知書》,并將一份送回公司。

4、公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權期權的金額、授權日期、股權期權授予協(xié)議書編號等內容。

五、行權條件。

激勵對象對已獲授權的股權期權將分____期行權,行權時必須滿足以下條件:

激勵對象《______________________公司股權激勵計劃實施考核辦法》考核合格。

一、激勵對象發(fā)生職務變更。

1、激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經所獲授的股權期權不作變更。

2、激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務在本計劃激勵對象范圍內,按變更后職務規(guī)定獲授股權期權。

3、激勵對象職務發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務不在本計劃激勵對象范圍內,變更后不在享有獲授股權期權的權利。

二、激勵對象離職。

(指因各種原因導致激勵對象不在公司任職的情況)。

1、激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權的股權繼續(xù)有效;已授予但尚未行權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。

2、有下列情形之一的,其已行權的股權繼續(xù)有效,但需將該股權以_______價格轉讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象;或由公司以_______價格回購;已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予,予以作廢。

(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的;

(2)激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的;

(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經公司同意的。

3、激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經營性原因等原因被辭退的:其已行權的股權繼續(xù)有效,并可保留;但未經公司股東會一致同意,該股權不得轉讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權的股權期權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。

4、激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經公司同意,擅自離職的:其已行權的股權無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再解鎖和授予,予以作廢。

三、激勵對象喪失勞動能力。

1、激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效;尚未授予的股權不再授予,予以作廢。

2、激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權繼續(xù)有效;已授予但尚未行權的股權由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

四、激勵對象退休。

激勵對象退休的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的標的股權繼續(xù)有效;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

五、激勵對象死亡。

激勵對象死亡的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

六、特別條款。

在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權立即終止其所獲授但尚未行權的股權,符合本計劃規(guī)定情形的,按相應規(guī)定執(zhí)行。

1、本股權激勵計劃由公司股東會負責解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權激勵計劃的規(guī)定對股權的數(shù)量和價格進行調整。

3、本股權期權激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權激勵計劃下的權利,即可認為其同意接受本股權激勵計劃的約束并承擔相應的義務。

股權結構調整方案篇十

本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權激勵公告日公布的股權激勵計劃草案為研究對象,由wind數(shù)據(jù)庫股權激勵模塊提供的信息及各公司股權激勵計劃草案整理得到。其中,對少量信息披露不完全的公司作剔除,最終得到85家國有控股上市公司(其中:深交所45家,上交所40家)累計公布的94次股權激勵計劃草案。

(二)國有控股上市公司股權。

激勵方案設計存在的主要問題股權激勵的實施以激勵方案為依據(jù),因此不合理的方案設計會影響股權激勵的實施效果?;趯锌毓缮鲜泄竟蓹嗉罘桨脯F(xiàn)狀的統(tǒng)計分析,本研究提出以下幾個可能影響目前激勵效果發(fā)揮的主要問題:

1.激勵方式以期權為主且形式過于單一。

企業(yè)若想設計一套成功的股權激勵方案,激勵方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知,國有控股上市公司激勵方式主要以股票期權為主(占比69%)且單一激勵方式占比高達98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會選擇股票期權方式,但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高,只有在股票市場能充分反應企業(yè)經營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵,否則就會導致激勵失效或使股東遭受剩余損失。同時期權方式下由于外部不可控的股市波動,激勵計劃終止的可能性更大,說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實施的重要因素。另外,國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵方式(占比28%),相比股票期權激勵方式,它約束性強且規(guī)避資本市場波動的效果更好,但由于其授予或解鎖條件以嚴格的業(yè)績指標為基礎,因此一旦業(yè)績指標設置不合理就會導致激勵的中斷,從而造成激勵失效,這都是國有控股上市公司在單一激勵方式下所不能避免的問題。

2.業(yè)績考核對財務指標依賴性較強。

從現(xiàn)狀分析來看,國有控股上市公司的業(yè)績考核對財務指標依賴性較強,具體表現(xiàn)為兩點:一是67%的公司只使用財務指標衡量是否可以行權或解鎖;二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標桿企業(yè)的對比,但其對比依據(jù)仍然是財務指標。盡管財務指標是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù),但過分依賴有許多弊端:首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為,由于所有者缺位,國企高管對公司的控制度遠大于其他企業(yè),內部控制人有更多機會操縱激勵方案財務指標的制定及會計信息的報告過程,從而輕易獲利;其次,會導致管理層投資動機不足,因為財務指標更多反映的是過去的短期經營成果,難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力;同時由于國企高管任職通常較短,不能享受其長期投資成果,因此共同導致管理層長期投資動機不足。與此同時,從較高的激勵計劃終止情況來看,業(yè)績考核指標與激勵方式的配合不當,也是導致股權激勵計劃終止的重要原因。

設置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個有效期,是國家政策要求的最低限制,相比規(guī)定的十年上限而言,有效期設置過短。綜合分析其原因,主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系,國企領導人任期一般為三至四年,有的甚至更短,因此如果有效期設置過長會使這些領導還未享受激勵成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設計的關鍵問題所在:過分關注個別高管的任命周期,而忽略了對其他人員的長期激勵。因此本研究若無特殊提示,重點探討非行政任命高管及核心人員的激勵問題。五年有效期設計對無任期限制的激勵對象而言實則過短,并不利于形成長期激勵,從而背離股權激勵的初衷。同時,目前國有控股上市公司股權激勵間隔至少為五年,授予間隔過長導致激勵強度過低。因此,只有同時調整激勵有效期和授予間隔才能更好促進激勵效果的發(fā)揮。

(一)選擇合適激勵方式。

嘗試混合激勵國有控股上市公司應綜合考慮自身行業(yè)特點、財務狀況、外部環(huán)境、激勵對象需求等多方面因素,同時結合不同激勵方式的優(yōu)缺點,選擇合適的激勵方式。同時,激勵方式不應僅局限于目前較為常用的股票期權和限制性股票單一方式,可嘗試混合激勵,比如股票期權和限制性股票組合、股票期權和股票增值權組合等混合模式。同時每種激勵方式各有優(yōu)劣,混合激勵可以揚長避短,既能達到更好的激勵效果,又能規(guī)避單一激勵方式下存在的風險。對于國有控股上市公司來說,ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密,因此可以選擇股票期權方式;而對于其他激勵對象,為強化留人力度,可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵與約束并存的限制性股票;對于那些擁有外籍高管的上市公司,為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾,可對其采用股票增值權激勵方式。同時從長遠發(fā)展角度看,伴隨國企改革深化,激勵方式從單一走向多元是必然趨勢。

(二)合理選擇業(yè)績指標。

完善業(yè)績考核體系如前面所分析,過分依賴財務指標存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標的選擇上,不能單純以衡量業(yè)績成果的財務指標為行權或解鎖標準,非財務指標的引用更能增加對激勵對象的綜合考察,促使激勵對象更加注重公司長遠績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導,建立多角度的業(yè)績考核體系。同時,可根據(jù)不同職責對激勵對象實施不同的考核標準,例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負責的核心高管,財務考核只是其中一個部分,可更多引入外部權威機構的評價指標和政府對企業(yè)的綜合評價,如eva,因為國有企業(yè)的發(fā)展不僅以經濟發(fā)展為唯一目的,更承擔著許多社會責任和發(fā)展任務;而對于那些核心技術人員和業(yè)務骨干,則可以財務指標來進行考核,這樣更有助于他們鎖定工作目標從而激發(fā)其工作熱情。

(三)縮短授予間隔。

促進股權激勵常態(tài)化從股權激勵執(zhí)行的關鍵時間點看,本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔,從而促進股權激勵在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點優(yōu)勢,首先目前國企授予間隔一般為五年,這必然會使激勵對象從心理上產生等待時間越長,風險越大的認識,從而降低激勵效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預期,即實現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式,通過滾動多次推出的方式,每隔一年授予一次,讓股權激勵成為公司治理的關鍵部分。同時配合國家有關激勵總數(shù)量累計不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定,并不會導致國有資產流失。其次,縮短授予間隔的同時其實拉長了股權激勵的有效期。假設國企設置授予期為三年,按3:3:4的方式每年授予一次,同時每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行(兩年限制,三年行權或解鎖),這樣一項股權激勵計劃全部有效期就會延長至八年,這樣的常態(tài)化授予在激勵的同時有較強的約束作用,即任何員工中途任何時刻想離開企業(yè),都會覺得有些遺憾,以此增加其離職成本,強化長期留人的作用。第三,授予常規(guī)化能同時促進那些暫未納入激勵計劃的員工努力工作,強化其想要從非核心人員轉變?yōu)楹诵娜藛T的愿望,促進企業(yè)核心事業(yè)認同感的形成,有利于企業(yè)長期發(fā)展。

股權激勵在我國國有控股上市公司中起步較晚,很多方面仍處于不斷摸索階段,本研究通過對激勵方案設計進行現(xiàn)狀分析,得出以下結論:

1.目前來看。

股權激勵并不適合壟斷型國有企業(yè),如能設計合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。

2.研究提出激勵方式以期權為主。

且形式過于單一、業(yè)績考核對財務指標依賴性較強、激勵有效期設置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設計中存在的可能影響激勵效果實施的關鍵因素,并認為可以從通過選擇合適激勵方式并嘗試混合激勵、合理選擇業(yè)績指標并完善業(yè)績考核體系同時縮短授予間隔,促進股權激勵常態(tài)化三個方面的改善提高目前激勵方案的設計質量。

仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運行機制為有效前提,企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權激勵效用更好的發(fā)揮??傊?,國有企業(yè)股權激勵不能操之過急,要穩(wěn)步推進。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟,國有控股上市公司實施股權激勵的數(shù)量會逐步提升,最終有效促進企業(yè)內部核心事業(yè)認同感的建立和企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。

股權結構調整方案篇十一

甲方:

乙方:

為優(yōu)化公司股權結構,完善公司治理結構,經甲乙雙方經過充分協(xié)商,就股權結構調整相關事宜達成如下協(xié)議:

一、甲方共同投資80萬元成立__縣興萬家養(yǎng)殖有限公司,現(xiàn)根據(jù)需要吸收乙方參股經營,經甲乙雙方同意對公司股權結構進行調整。

二、公司股權調整后甲乙各方持股份額分別為:郭__25萬元、吳__5萬元、范__0萬元、范_0萬元、文__5萬元、鄭__5萬元、陳__5萬元、閆__5萬元、陳__5萬元、張__5萬元。

三、公司在收到乙方繳納的投資款項后,按照第二條所列金額向甲乙各方出具收款收據(jù),作為享有權利和承擔義務的憑證。

四、甲乙各方之間因股權轉讓所支付的價款,由轉讓方和受讓方自行結算。

五、甲乙各方以出資額為限對公司債務承擔責任,公司經營利潤及投資收益,按照甲乙各方投資比例進行分配。

六、公司逐月通報公司經營、投資的重大事項和收益情況,接受甲乙各方監(jiān)督。

七、股東名稱變更登記按照公司登記條例等法律法規(guī)執(zhí)行。

在股東名稱依法變更之前,甲方行使名義股東權,重大問題決策應當按照代表投資金額一半以上股東的.意見作出。

八、在股東名稱依法變更之前,利潤分配以甲方名義從公司領取,按照甲乙各方所占比例進行分配。

九、本協(xié)議自甲乙各方當事人簽章之日起生效。

十、本協(xié)議一式十一份,甲乙雙方各持一份,__縣興萬家養(yǎng)殖公司留存一份。

甲方。

乙方。

20__年__月__日。

股權結構調整方案篇十二

甲方:

身份證號碼:

地址:

聯(lián)系電話:

乙方:

身份證號碼:

地址:

聯(lián)系電話:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則,根據(jù)、《______章程》、《______股權期權激勵規(guī)定》,甲乙雙方就______股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協(xié)議:

一、甲方及公司基本狀況。

甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設立時注冊資本為人民幣______元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實際控制人。

甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權。

二、股權認購預備期。

乙方對甲方上述股權的認購預備期共為兩年。

乙方與公司建立勞動協(xié)議關系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標準,即開始進入認購預備期。

三、預備期內甲乙雙方的權利。

在股權預備期內,本協(xié)議所指的公司______%股權仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應的股東權利。

但甲方同意自乙方進入股權預備期以后,讓渡部分股東分紅權給乙方。

乙方獲得的分紅比例為預備期滿第一年享有公司______%股東分紅權,預備期第二年享有公司______%股權分紅權,具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。

四、股權認購行權期。

乙方持有的股權認購權,自兩年預備期滿后即進入行權期。

行權期限為兩年。

在行權期內乙方未認購甲方持有的公司股權的,乙方仍然享有預備期的股權分紅權,但不具有股東資格,也不享有股東其他權利。

超過本協(xié)議約定的行權期乙方仍不認購股權的,乙方喪失認購權,同時也不再享受預備期的分紅權待遇。

股權期權持有人的行權期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權期權數(shù)量的二分之一進行行權。

五、乙方的行權選擇權乙方所持有的股權認購權,在行權期間,可以選擇行權,也可以選擇放棄行權。

甲方不得干預。

六、預備期及行權期的考核標準。

1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應當保證公司經營管理狀況良好,每年年度凈資產收益率不低于______%或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務指標為______。

2、甲方對乙方的考核每年進行一次,乙方如在預備期和行權期內每年均符合考核標準,即具備行權資格。

具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執(zhí)行。

七、乙方喪失行權資格的情形。

在本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權(包括預備期及行權期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權行權資格:

3、刑事犯罪被追究刑事責任的;。

4、執(zhí)行職務時,存在違反《公司法》或者《______章程》,損害公司利益的行為;。

5、執(zhí)行職務時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;。

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

甲方:

乙方:

股權結構調整方案篇十三

為提高公司的經濟效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質的經營管理隊伍,創(chuàng)造一個激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境,倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕洜I理念,提高自主管理水平,鼓勵經營管理者為公司長期服務,并分享公司的發(fā)展成果,依據(jù)《中華人民共和國公司法》,并參照《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本激勵方案。

1、公開、公平、公正原則。

2、激勵機制與約束機制相結合原則。

3、存量配送,增量激勵的原則,即在公司資產保值增值的前提下,只有在凈資產增值的前提下,激勵股份才可提取獎勵基金。

設立股權考核與管理委員會作為公司股權激勵方案的執(zhí)行與管理機構,對董事會負責,向董事會及股東全會匯報工作。

由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標準在可選范圍內確定具體人員名單,報經董事會批準。

(一)確定標準:

1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻的人員;

2、公司未來發(fā)展亟需的人員;

3、年度工作表現(xiàn)突出的人員;

4、其他公司認為必要的標準。

(二)激勵對象:

1、董事;

2、高級管理人員;

3、公司核心技術(業(yè)務)人員;

4、公司認為應當激勵的其他員工。

(三)不得成為激勵對象的:

2、最近3年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

3、最近3年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

(一)股票期權。

1、股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權利。

激勵對象可以其獲授的股票期權在規(guī)定的期間內以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份,也可以放棄該種權利。

股票期權授權日與獲授股票期權首次可以行權日之間的間隔不得少于1年。

3、定價。

上市公司在授予激勵對象股票期權時,應當確定行權價格或行權價格的確定方法。行權價格不應低于下列價格較高者:

(1)股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;

(2)股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。

4、授予股權期權的限制。

上市公司在下列期間內不得向激勵對象授予股票期權:

(1)定期報告公布前30日;

(2)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

(二)限制性股票。

1、限制性股票是指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權激勵計劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

2、定價。

如果標的股票的來源是增量,即通過定向增發(fā)方式取得股票,其實質屬于定向發(fā)行,則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期,同時考慮股權激勵的激勵效應。

(1)發(fā)行價格不低于定價基準日前_____個交易日公司股票均價的_____%;

(2)自股票授予日起_____個月內不得轉讓,激勵對象為控股股東、實際控制人的,自股票授予日起_____個月內不得轉讓。

若低于上述標準,則需由公司在股權激勵草案中充分分析和披露其對股東權益的攤薄影響,提交董事會討論決定。

3、授予股票限制:

上市公司以股票市價為基準確定限制性股票授予價格的,在下列期間內不得向激勵對象授予股票:

(1)定期報告公布前_____日;

(2)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后_____個交易日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。

(三)股票增值權。

是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規(guī)定時間內獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益,但不擁有這些股票的所有權、表決權、配股權,用于股票增資權者不參與公司分紅。

(四)經營者持股。

是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后,成為自身經營企業(yè)的股東,與企業(yè)共擔風險,共享收益,擁有相應的表決權和分配權,并承擔公司虧損和股票降價的風險。

(五)員工持股計劃。

是指由公司內部員工個人出資認購本公司部分股權,并委托公司進行集中管理的產權組織形式。

(六)管理層收購。

是指公司的管理者或經理層(個人或集體)利用借貸所融資本購買本公司的股份(或股權),從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構,實現(xiàn)持股經營。將激勵主體與客體合二為一,從而實現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。

(七)虛擬股權。

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益,但不享有所有權、表決權,不能轉讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。

(八)業(yè)績股票。

根據(jù)激勵對象是能夠完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標,由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

(九)延期支付。

也稱延期支付計劃,指公司將部分年度獎金、股權激勵收入按當日公司股票市場價格折算成股票數(shù)量,存入公司為管理層人員單獨設立的延期支付賬戶。在一定期限后,再以公司股票行使或根據(jù)期滿時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

(十)賬面價值增值權。

具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權方式,指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

1、本部分數(shù)量由公司董事會擬定,如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑(定向增發(fā)等)來選取股權進行股權激勵。

本方案獎勵資金的提取以凈資產增值率為指標,在凈資產增值額中提取獎勵資金,凈資產增值率計算公式為:

凈資產增值率=(期末凈資產-期初凈資產)/期初凈資產×100%。

以上公式中所有數(shù)據(jù)以經過審計的財務報表為準。

1、獎勵基金提取的底線標準暫定為_____,即當年的凈資產增值率在_____或_____以下時,滾入下年度分配。

2、在此基礎上,凈資產增值率在_____以上的增值部分,按_____提取。

3、凈資產增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的,當年提取但不獎勵,滾入下年度分配。

獎勵基金轉換為獎勵股份的指標為經審計的期末每股凈資產。

獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產。

(一)對于一般的上市公司,存在下列情形之一的,不得實行股權激勵計劃:

2、最近一年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰;

3、經認定的其他情形。

(二)對于激勵對象,存在以下任一情形,不得適用股權激勵計劃:

1、近三年內被交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

2、最近三年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的;

4、公司董事局認定其他嚴重違反公司有關規(guī)定的。

1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件,應當履行信息披露義務,在履行信息披露義務期間及履行信息披露義務完畢后30日內,不得推出股權激勵計劃草案。

2、上市公司提出增發(fā)新股、資產注入、發(fā)行可轉債等重大事項動議至上述事項實施完畢后30日內,上市公司不得提出股權激勵計劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉債實施完畢指所募集資金已經到位;資產注入實施完畢指相關產權過戶手續(xù)辦理完畢。

3、公司披露股權激勵計劃草案至股權激勵計劃經股東大會審議通過后30日內,上市公司不得進行增發(fā)新股、資產注入、發(fā)行可轉債等重大事項。

上市公司董事會審議通過撤銷實施股權激勵計劃決議或股東大會審議未通過股權激勵計劃的,自決議公告之日起6個月內,上市公司董事會不得再次審議和披露股權激勵計劃草案。

激勵對象在獲得公司股份后,根據(jù)公司的服務年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。

1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的,可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份;因犯非嚴重錯誤而被解雇離開公司的,必須按本《方案》規(guī)定,由公司回購股份;因重大錯誤導致企業(yè)嚴重受損、嚴重瀆職、觸犯國家刑法等,必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。

2、如果激勵對象離開公司,按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權的激勵股份的,按與公司有關協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行;未行權的部分自動失效。

3、公司上市后已行權的激勵股份轉成可流通的股票。

回購價格以上一年度經審計的每股賬面凈資產為準。

股權激勵方案實施時經營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時,可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報股東大會批準。

可能的情況變化如下:

1、市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化,嚴重影響公司經營;

2、因不可抗力對公司經營活動產生重大影響;

4、其他董事會認為的重大變化。

本方案由公司負責擬訂、修改和解釋,由公司董事會、股東會審議通過后實施。

本方案由公司負責解釋、組織實施。

_________________公司。

_______年___月___日。

股權結構調整方案篇十四

為優(yōu)化公司股權結構,完善公司治理結構,經甲乙雙方經過充分協(xié)商,就股權結構調整相關事宜達成如下協(xié)議:

一、甲方共同投資80萬元成立_________縣興萬家養(yǎng)殖有限公司,現(xiàn)根據(jù)需要吸收乙方參股經營,經甲乙雙方同意對公司股權結構進行調整。

二、公司股權調整后甲乙各方持股份額分別為:郭_________萬元、吳_________萬元、范_________萬元、范_________萬元、文_________萬元、鄭_________萬元、陳_________萬元、閆_________萬元、陳_________萬元、張_________萬元。

三、公司在收到乙方繳納的投資款項后,按照第二條所列金額向甲乙各方出具收款收據(jù),作為享有權利和承擔義務的憑證。

四、甲乙各方之間因股權轉讓所支付的價款,由轉讓方和受讓方自行結算。

五、甲乙各方以出資額為限對公司債務承擔責任,公司經營利潤及投資收益,按照甲乙各方投資比例進行分配。

六、公司逐月通報公司經營、投資的重大事項和收益情況,接受甲乙各方監(jiān)督。

七、股東名稱變更登記按照公司登記條例等法律法規(guī)執(zhí)行。

在股東名稱依法變更之前,甲方行使名義股東權,重大問題決策應當按照代表投資金額一半以上股東的意見作出。

八、在股東名稱依法變更之前,利潤分配以甲方名義從公司領取,按照甲乙各方所占比例進行分配。

九、本協(xié)議自甲乙各方當事人簽章之日起生效。

十、本協(xié)議一式十一份,甲乙雙方各持一份,_________縣興萬家養(yǎng)殖公司留存一份。

甲方:__________________(簽章)。

乙方:__________________(簽章)。

________年_________月__________________日。

股權結構調整方案篇十五

1、貴公司與劉xx以外的其他股東達成合作協(xié)議,由這些股東提議召開臨時股東會,形成增資擴股的決議。增資數(shù)額的確定根據(jù)xxx公司凈資產,貴公司愿意的出資額、達到控股目的等因素綜合考慮。

2、通過增資擴股決議來稀釋劉xx的股權比例,劉xx為保住股權比例,只有斥資認購新增資本,這樣對其造成資金壓力,如果其還想收購股權,則資金壓力更大。

3、由于增資擴股決議只需經股東會議代表2/3以上表決權的股東通過即可。以現(xiàn)在的股權比例,貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權)達成合作協(xié)議,除劉xx以外的這些股東愿意,即可形成增資擴股決議,不存在法律障礙。

4、通過增資擴股后,貴公司有可能直接認購部分新增資本,并再來收購其他股東的股權,由于貴公司有資金優(yōu)勢,劉xx迫于資金壓力可能會放棄新增資本優(yōu)先認繳權、股權轉讓優(yōu)先認購權。

5、收購控股xxx公司后,貴公司可按法定程序減少注冊資本,收回前期收購投入的多余資金。

此方案所需資金量最大,但力度最強。

股權結構調整方案篇十六

第一條為進一步促進上市公司建立、健全激勵與約束機制,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的,對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。

上市公司以限制性股票、股票期權及法律、行政法規(guī)允許的其他方式實行股權激勵計劃的,適用本辦法的規(guī)定。

第三條上市公司實行的股權激勵計劃,應當符合法律、行政法規(guī)、本辦法和公司章程的規(guī)定,有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,不得損害上市公司利益。

上市公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員在實行股權激勵計劃中應當誠實守信,勤勉盡責,維護公司和全體股東的利益。

第四條上市公司實行股權激勵計劃,應當嚴格按照有關規(guī)定和本辦法的要求履行信息披露義務。

第五條為上市公司股權激勵計劃出具意見的專業(yè)機構,應當誠實守信、勤勉盡責,保證所出具的文件真實、準確、完整。

第六條任何人不得利用股權激勵計劃進行內幕交易、操縱證券交易價格和進行證券欺詐活動。

第七條上市公司具有下列情形之一的,不得實行股權激勵計劃:

(二)最近一年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰;

(三)中國證監(jiān)會認定的其他情形。

第八條股權激勵計劃的激勵對象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(業(yè)務)人員,以及公司認為應當激勵的其他員工,但不應當包括獨立董事。

下列人員不得成為激勵對象:

(一)最近3年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

(二)最近3年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

(三)具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

股權激勵計劃經董事會審議通過后,上市公司監(jiān)事會應當對激勵對象名單予以核實,并將核實情況在股東大會上予以說明。

第九條激勵對象為董事、監(jiān)事、高級管理人員的,上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法,以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。

第十條上市公司不得為激勵對象依股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助,包括為其貸款提供擔保。

第十一條擬實行股權激勵計劃的上市公司,可以根據(jù)本公司實際情況,通過以下方式解決標的股票來源:

(一)向激勵對象發(fā)行股份;

(二)回購本公司股份;

(三)法律、行政法規(guī)允許的其他方式。

第十二條上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的10%。

非經股東大會特別決議批準,任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過公司股本總額的1%。

本條第一款、第二款所稱股本總額是指股東大會批準最近一次股權激勵計劃時公司已發(fā)行的股本總額。

第十三條上市公司應當在股權激勵計劃中對下列事項做出明確規(guī)定或說明:

(二)激勵對象的確定依據(jù)和范圍;

(五)股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、標的股票的禁售期;

(十)公司與激勵對象各自的權利義務;

(十二)股權激勵計劃的變更、終止;

(十三)其他重要事項。

第十四條上市公司發(fā)生本辦法第七條規(guī)定的情形之一時,應當終止實施股權激勵計劃,不得向激勵對象繼續(xù)授予新的權益,激勵對象根據(jù)股權激勵計劃已獲授但尚未行使的權益應當終止行使。

在股權激勵計劃實施過程中,激勵對象出現(xiàn)本辦法第八條規(guī)定的不得成為激勵對象的情形的,上市公司不得繼續(xù)授予其權益,其已獲授但尚未行使的權益應當終止行使。

第十五條激勵對象轉讓其通過股權激勵計劃所得股票的,應當符合有關法律、行政法規(guī)及本辦法的規(guī)定。

第十六條本辦法所稱限制性股票是指激勵對象按照股權激勵計劃規(guī)定的條件,從上市公司獲得的一定數(shù)量的本公司股票。

第十七條上市公司授予激勵對象限制性股票,應當在股權激勵計劃中規(guī)定激勵對象獲授股票的業(yè)績條件、禁售期限。

第十八條上市公司以股票市價為基準確定限制性股票授予價格的,在下列期間內不得向激勵對象授予股票:

(一)定期報告公布前30日;

(二)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(三)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

第十九條本辦法所稱股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權利。

激勵對象可以其獲授的股票期權在規(guī)定的期間內以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份,也可以放棄該種權利。

第二十條激勵對象獲授的股票期權不得轉讓、用于擔?;騼斶€債務。

第二十一條上市公司董事會可以根據(jù)股東大會審議批準的股票期權計劃,決定一次性授出或分次授出股票期權,但累計授出的股票期權涉及的標的股票總額不得超過股票期權計劃所涉及的標的股票總額。

第二十二條股票期權授權日與獲授股票期權首次可以行權日之間的間隔不得少于1年。

股票期權的有效期從授權日計算不得超過10年。

第二十三條在股票期權有效期內,上市公司應當規(guī)定激勵對象分期行權。

股票期權有效期過后,已授出但尚未行權的股票期權不得行權。

第二十四條上市公司在授予激勵對象股票期權時,應當確定行權價格或行權價格的確定方法。行權價格不應低于下列價格較高者:

(一)股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;

(二)股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。

第二十五條上市公司因標的股票除權、除息或其他原因需要調整行權價格或股票期權數(shù)量的,可以按照股票期權計劃規(guī)定的原則和方式進行調整。

上市公司依據(jù)前款調整行權價格或股票期權數(shù)量的,應當由董事會做出決議并經股東大會審議批準,或者由股東大會授權董事會決定。

律師應當就上述調整是否符合本辦法、公司章程和股票期權計劃的規(guī)定向董事會出具專業(yè)意見。

第二十六條上市公司在下列期間內不得向激勵對象授予股票期權:

(一)定期報告公布前30日;

(二)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(三)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

第二十七條激勵對象應當在上市公司定期報告公布后第2個交易日,至下一次定期報告公布前10個交易日內行權,但不得在下列期間內行權:

(一)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(二)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

第二十八條上市公司董事會下設的薪酬與考核委員會負責擬定股權激勵計劃草案。薪酬與考核委員會應當建立完善的議事規(guī)則,其擬訂的股權激勵計劃草案應當提交董事會審議。

第二十九條獨立董事應當就股權激勵計劃是否有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在明顯損害上市公司及全體股東利益發(fā)表獨立意見。

第三十條上市公司應當在董事會審議通過股權激勵計劃草案后的2個交易日內,公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要、獨立董事意見。

股權激勵計劃草案摘要至少應當包括本辦法第十三條第(一)至(八)項、第(十二)項的內容。

第三十一條上市公司應當聘請律師對股權激勵計劃出具法律意見書,至少對以下事項發(fā)表專業(yè)意見:

(一)股權激勵計劃是否符合本辦法的規(guī)定;

(二)股權激勵計劃是否已經履行了法定程序;

(三)上市公司是否已經履行了信息披露義務;

(五)其他應當說明的事項。

第三十二條上市公司董事會下設的薪酬與考核委員會認為必要時,可以要求上市公司聘請獨立財務顧問,對股權激勵計劃的可行性、是否有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展、是否損害上市公司利益以及對股東利益的影響發(fā)表專業(yè)意見。獨立財務顧問應當出具獨立財務顧問報告,至少對以下事項發(fā)表專業(yè)意見:

(一)股權激勵計劃是否符合本辦法的規(guī)定;

(三)對激勵對象范圍和資格的核查意見;

(四)對股權激勵計劃權益授出額度的核查意見;

(六)公司實施股權激勵計劃對上市公司持續(xù)經營能力、股東權益的影響;

(七)對上市公司是否為激勵對象提供任何形式的財務資助的核查意見;

(八)股權激勵計劃是否存在明顯損害上市公司及全體股東利益的情形;

(九)上市公司績效考核體系和考核辦法的合理性;

(十)其他應當說明的事項。

第三十三條董事會審議通過股權激勵計劃后,上市公司應將有關材料報中國證監(jiān)會備案,同時抄報證券交易所及公司所在地證監(jiān)局。上市公司股權激勵計劃備案材料應當包括以下文件:

(一)董事會決議;

(三)法律意見書;

(四)聘請獨立財務顧問的,獨立財務顧問報告;

(五)上市公司實行股權激勵計劃依照規(guī)定需要取得有關部門批準的,有關批復文件;

(六)中國證監(jiān)會要求報送的其他文件。

第三十四條中國證監(jiān)會自收到完整的股權激勵計劃備案申請材料之日起20個工作日內未提出異議的,上市公司可以發(fā)出召開股東大會的通知,審議并實施股權激勵計劃。在上述期限內,中國證監(jiān)會提出異議的,上市公司不得發(fā)出召開股東大會的通知審議及實施該計劃。

第三十五條上市公司在發(fā)出召開股東大會通知時,應當同時公告法律意見書;聘請獨立財務顧問的,還應當同時公告獨立財務顧問報告。

第三十六條獨立董事應當就股權激勵計劃向所有的股東征集委托投票權。

第三十七條股東大會應當對股權激勵計劃中的如下內容進行表決:

(一)股權激勵計劃所涉及的權益數(shù)量、所涉及的標的股票種類、來源和數(shù)量;

(二)激勵對象的確定依據(jù)和范圍;

(四)股權激勵計劃的有效期、標的股票禁售期;

(五)激勵對象獲授權益、行權的條件;

(九)對董事會辦理有關股權激勵計劃相關事宜的授權;

(十)其他需要股東大會表決的事項。股東大會就上述事項作出決議,必須經出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過。

第三十八條股權激勵計劃經股東大會審議通過后,上市公司應當持相關文件到證券交易所辦理信息披露事宜,到證券登記結算機構辦理有關登記結算事宜。

第三十九條上市公司應當按照證券登記結算機構的業(yè)務規(guī)則,在證券登記結算機構開設證券賬戶,用于股權激勵計劃的實施。

尚未行權的股票期權,以及不得轉讓的標的股票,應當予以鎖定。

第四十條激勵對象的股票期權的行權申請以及限制性股票的鎖定和解鎖,經董事會或董事會授權的機構確認后,上市公司應當向證券交易所提出行權申請,經證券交易所確認后,由證券登記結算機構辦理登記結算事宜。

已行權的股票期權應當及時注銷。

第四十一條除非得到股東大會明確授權,上市公司變更股權激勵計劃中本辦法第三十七條所列事項的,應當提交股東大會審議批準。

第四十二條上市公司應在定期報告中披露報告期內股權激勵計劃的實施情況,包括:

(一)報告期內激勵對象的范圍;

(二)報告期內授出、行使和失效的權益總額;

(三)至報告期末累計已授出但尚未行使的權益總額;

(六)因激勵對象行權所引起的股本變動情況;

第四十三條上市公司應當按照有關規(guī)定在財務報告中披露股權激勵的會計處理。

第四十四條證券交易所應當在其業(yè)務規(guī)則中明確股權激勵計劃所涉及的信息披露要求。

第四十五條證券登記結算機構應當在其業(yè)務規(guī)則中明確股權激勵計劃所涉及的登記結算業(yè)務的辦理要求。

第四十六條上市公司的財務會計文件有虛假記載的,負有責任的激勵對象自該財務會計文件公告之日起12個月內由股權激勵計劃所獲得的全部利益應當返還給公司。

第四十七條上市公司不符合本辦法的規(guī)定實行股權激勵計劃的,中國證監(jiān)會責令其改正,對公司及相關責任人依法予以處罰;在責令改正期間,中國證監(jiān)會不受理該公司的申請文件。

第四十八條上市公司未按照本辦法及其他相關規(guī)定披露股權激勵計劃相關信息或者所披露的信息有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏的,中國證監(jiān)會責令其改正,對公司及相關責任人依法予以處罰。

第四十九條利用股權激勵計劃虛構業(yè)績、操縱市場或者進行內幕交易,獲取不正當利益的,中國證監(jiān)會依法沒收違法所得,對相關責任人員采取市場禁入等措施;構成犯罪的,移交司法機關依法查處。

第五十條為上市公司股權激勵計劃出具意見的相關專業(yè)機構未履行勤勉盡責義務,所發(fā)表的專業(yè)意見存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏的,中國證監(jiān)會對相關專業(yè)機構及簽字人員采取監(jiān)管談話、出具警示函、責令整改等措施,并移交相關專業(yè)機構主管部門處理;情節(jié)嚴重的,處以警告、罰款等處罰;構成證券違法行為的,依法追究法律責任。

第五十一條本辦法下列用語具有如下含義:

高級管理人員:指上市公司經理、副經理、財務負責人、董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。

標的股票:指根據(jù)股權激勵計劃,激勵對象有權獲授或購買的上市公司股票。

權益:指激勵對象根據(jù)股權激勵計劃獲得的上市公司股票、股票期權。

授權日:指上市公司向激勵對象授予股票期權的日期。授權日必須為交易日。

行權:指激勵對象根據(jù)股票期權激勵計劃,在規(guī)定的期間內以預先確定的價格和條件購買上市公司股份的行為。

可行權日:指激勵對象可以開始行權的日期??尚袡嗳毡仨殲榻灰兹?。

行權價格:上市公司向激勵對象授予股票期權時所確定的、激勵對象購買上市公司股份的價格。

授予價格:上市公司向激勵對象授予限制性股票時所確定的、激勵對象獲得上市公司股份的價格。

本辦法所稱的“超過”、“少于”不含本數(shù)。

第五十二條本辦法適用于股票在上海、深圳證券交易所上市的公司。

第五十三條本辦法自________年____月____日起施行。

股權結構調整方案篇十七

一、激勵對象的資格。

二、激勵對象的范圍。

第五章標的股權的種類、來源、數(shù)量和分配。

一、來源。

二、數(shù)量。

三、分配。

第六章本股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期。

一、有效期。

二、授權日。

三、可行權日。

四、禁售期。

第七章股權的授予程序和行權條件程序。

一、授予條件。

二、授予價格。

三、授予股權期權協(xié)議書。

四、授予股權期權的程序。

五、行權條件。

六、激勵對象行權的程序。

一、公司發(fā)生實際控制權變更、合并、分立。

二、激勵對象發(fā)生職務變更。

三、激勵對象離職。

四、激勵對象喪失勞動能力。

五、激勵對象退休。

六、激勵對象死亡。

七、子公司控制權轉移。

八、特別條款。

第九章附則。

1、本股權激勵計劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關法律、行政法規(guī),以及____________有限公司(以下簡稱“公司”)《公司章程》制定。

2、公司授予本次股權期權激勵計劃(以下簡稱“本計劃”)限定的激勵對象(以下簡稱“激勵對象”)公司實際資產總額_____%的股權期權,激勵對象獲得的股權期權擁有在本計劃有效期內的可行權日按照預先確定的行權價格受讓公司股權的權利。本激勵計劃的股權來源為公司原有股東有償出讓。

4、公司用于本次股權期權激勵計劃所涉及的股權合計占公司實際資產總額的_____%。

5、本股權激勵計劃的激勵對象為_______________等崗位高級管理人員和其他核心員工。

6、本計劃的有效期為自股權期權第一次授權日起____年,公司將在該日后的_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產總額的_____%、_____%、_____%的比例向符合授予條件的激勵對象授予股權;在本計劃有效期內授予的股權期權,均設置行權限制期和行權有效期。行權限制期為_____年,在行權限制期內不可以行權;行權有效期為______年,在行權有效期內采取勻速分批行權辦法。超過行權有效期的,其權利自動失效,并不可追溯行使。在本股權激勵計劃規(guī)定的禁售期滿后,激勵對象獲授的股權可以在公司股東間互相轉讓,或由公司以約定的價格回購。

7、獲授股權期權的激勵對象在行權期內需滿足的業(yè)績考核條件:

______年可行權的股權期權:______年度凈利潤達到或超過______萬元。

______年可行權的股權期權:______年度凈利潤達到或超過______萬元。

______年可行權的股權期權:______年度凈利潤達到或超過______萬元。

8、股權期權有效期內發(fā)生資本公積轉增股本、分紅、增資減資等事宜,股權期權數(shù)量、所涉及的標的股權總數(shù)及行權價格將做相應的調整。

9、本股權激勵計劃已經_______年____月____日召開的公司________年第____次股東大會審議通過。

除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:

1、公司:指____________有限責任公司。

2、本計劃:指____________有限責任公司股權期權激勵計劃。

3、股權期權、期權激勵、期權:指____________公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件受讓____________公司一定份額股權的權利。

指依照本股權激勵計劃有權獲得標的股權的人員,包括公司____________等崗位高級管理人員和其他核心員工。

5、股東會、董事會:指____________公司股東會、董事會。

6、標的股權:指根據(jù)本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的____________公司的股權。

7、授權日:指公司向期權激勵對象授予期權的日期。

8、行權:指激勵對象根據(jù)本激勵計劃,在規(guī)定的行權期內以預先確定的價格和條件受讓公司股權的行為。

9、可行權日:指激勵對象可以行權的日期。

10、行權價格:指____________有限公司向激勵對象授予期權時所確定的受讓公司股權的價格。

11、個人績效考核合格:《____________股權激勵計劃實施考核辦法》。

____________公司制定、實施本股權激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:

1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來,使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。

2、通過本股權激勵計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。

3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。

1、____________公司股東大會作為公司的最高權力機構,負責審議批準本股權激勵計劃的實施、變更和終止。

2、________________________公司董事會是本股權激勵計劃的執(zhí)行管理機構,負責擬定本股權激勵計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權辦理本股權激勵計劃的相關事宜。

3、_________________公司監(jiān)事會是本股權激勵計劃的監(jiān)督機構,負責核實激勵對象名單,并對本股權激勵計劃的實施是否符合相關法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。

1、同時滿足以下條件的人員:

(1)為____________公司的正式員工:

(3)為公司________________等崗位高級管理人員和其他核心員工;

2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。

本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為____________公司原股東出讓股權。

____________公司向激勵對象授予公司實際資產總額______%的股權。

1、本股權激勵計劃的具體分配情況如下:

姓名:

職務:

獲授股權(占公司實際資產比例)。

占本計劃授予股權總量比例:

……(按實際人數(shù)例舉)。

2、____________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉增股權或其他原因需要調整標的股權數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權進行調整。

本股權激勵計劃的有效期為______年,自第一次授權日起計算。有效期內授予的股權期權,均設置行權限制期和行權有效期。行權限制期為_____年,行權有效期為_____年。

1、本計劃有效期內的每年____月____日。

2、____________公司將在_______年度、______年度和_______年度分別按公司實際資產總額的_____%:_____%:_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。

1、各次授予的期權自其授權日_____年后,滿足行權條件的激勵對象方可行權。

2、本次授予的股權期權的行權規(guī)定:在符合規(guī)定的行權條件下,激勵對象自授權日起持有期權滿____年(行權限制期)后,可在____年(行權有效期)內行權。在該次授予期權的3年行權有效期內激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。行權有效期后,該次授予的期權的行使權利自動失效,不可追溯行使。

1、激勵對象在獲得所授股權之日起____年內,不得轉讓該股權。

2、禁售期滿,激勵對象所持股權可以在公司股東間相互轉讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。

激勵對象獲授標的股權必須同時滿足如下條件:

1、業(yè)績考核條件:____年度凈利潤達到或超過____萬元。

2、績效考核條件:根據(jù)《____________________公司股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。

1、公司授予激勵對象標的股權的價格;公司實際資產×獲受股權占公司實際資產的比例。

2、資金來源:公司授予激勵對象標的股權所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

公司在標的股權授予前與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務,激勵對象未簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》或已簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標的股權款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。

1、公司與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務。

2、公司于授權日向激勵對象送達《股權期權授予通知書》一式貳份。

3、激勵對象在三個工作日內簽署《股權期權授予通知書》,并將一份送回公司。

4、公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權期權的金額、授權日期、股權期權授予協(xié)議書編號等內容。

激勵對象對已獲授權的股權期權將分_____期行權,行權時必須滿足以下條件:

1、激勵對象《____________公司股權激勵計劃實施考核辦法》考核合格。

2、在股權期權激勵計劃期限內,行權期內的行權還需要達到下列財務指標條件方可實施:

(6)銷售費用率(三項費用):_________年____月____日,_________年____月____日,_________年____月____日。

1、激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經所獲授的股權期權不作變更。

2、激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務在本計劃激勵對象范圍內,按變更后職務規(guī)定獲授股權期權。

3、激勵對象職務發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務不在本計劃激勵對象范圍內,變更后不在享有獲授股權期權的權利。

指因各種原因導致激勵對象不在公司任職的情況。

1、激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權的股權繼續(xù)有效;已授予但尚未行權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。

2、有下列情形之一的,其已行權的股權繼續(xù)有效,但需將該股權以_______價格轉讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象;或由公司以______價格回購;已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予,予以作廢。

(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的;

(2)激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的;

(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經公司同意的。

3、激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經營性原因等原因被辭退的:其已行權的股權繼續(xù)有效,并可保留;但未經公司股東會一致同意,該股權不得轉讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權的股權期權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。

該激勵對象需無條件將已獲得的股權以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再解鎖和授予,予以作廢。

1、激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效;尚未授予的股權不再授予,予以作廢。

2、激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權繼續(xù)有效;已授予但尚未行權的股權由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

激勵對象退休的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的標的股權繼續(xù)有效;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

激勵對象死亡的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權立即終止其所獲授但尚未行權的股權,符合本計劃規(guī)定情形的,按相應規(guī)定執(zhí)行。

1、本股權激勵計劃由公司股東會負責解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權激勵計劃的規(guī)定對股權的數(shù)量和價格進行調整。

3、本股權期權激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權激勵計劃下的權利,即可認為其同意接受本股權激勵計劃的約束并承擔相應的義務。

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