養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，可以拓寬自己的人際交往圈。在寫總結(jié)時，我們可以先梳理思路，列出要點(diǎn)，然后逐步展開。以下是一些寫作指導(dǎo)和技巧，希望能對大家的寫作提供一些幫助。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇一
第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。
第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。
第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報銷。
第九條、辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第十條、辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇二
為保證項(xiàng)目部承建工區(qū)內(nèi)使用的壓力容器(空壓機(jī))、起重機(jī)械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：
(一)特種設(shè)備的購置、安裝。由物資裝備科負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后，項(xiàng)目部(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報驗(yàn)收檢驗(yàn)。
(二)對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由項(xiàng)目部質(zhì)量安裝科牽頭負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
(三)管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。
特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。
1、特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。
2、各設(shè)備使用地點(diǎn)、場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入，應(yīng)由項(xiàng)目部或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。
值班人員應(yīng)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理，并及時上報。設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3、依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告。
各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。
4、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。
設(shè)備運(yùn)行時，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運(yùn)行，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。
因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。
5、各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質(zhì)量安全科備案。
6、設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測報告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。
7、單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次)，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告質(zhì)量安全科。
8、特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時予以報廢，并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備檢驗(yàn)所辦理注銷手續(xù)。
9、為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，各單位應(yīng)制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備;經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。應(yīng)急預(yù)案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
10、項(xiàng)目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。
11、項(xiàng)目部結(jié)合年終評比工作，對在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚(yáng)和獎勵。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
(六)其他。
設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按項(xiàng)目部內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇三
在不斷進(jìn)步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的設(shè)備管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了提高辦公設(shè)備的'使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。
因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。
、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。
、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報銷。
、辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
、辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇四
1、嚴(yán)格按公司規(guī)定時間上下班(本部門以到達(dá)班組時間核定)，遲到一次考核5分，早退一次考核10分。
2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內(nèi)物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實(shí)行定置管理。當(dāng)天值班人員進(jìn)行清掃(7：30前)，否則考核5分/次。
3、班組成員請假時需提前10小時進(jìn)行，電話請假每次考核3分，連續(xù)3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理(執(zhí)行公司曠工程序)，未在提前10小時請假考核3分/次。
4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內(nèi)抽煙者，考核個人5分/次。
5、對分管的設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)不到位扣罰10分;導(dǎo)致設(shè)備故障的每次考核30分/次。
6、工作期間應(yīng)嚴(yán)格服從班長及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天必須完成，否則考核每人10分。
7、上班期間及上班前四小時內(nèi)不允許飲酒，否則考核50分/次。
8、節(jié)假日值班期間，及周六、日值班人員應(yīng)按時上班，無故不到者每次考核50分。
9、當(dāng)班期間，要堅(jiān)守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務(wù)時要迅速到達(dá)崗位進(jìn)行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。
10、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分;。
11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分;。
12、一個月內(nèi)累計累計違反工作紀(jì)律3次，扣罰100分;。
二、巡檢紀(jì)律。
1.班組成員應(yīng)以積極主動、認(rèn)真的態(tài)度對待巡檢工作，仔細(xì)檢查每臺設(shè)備，對有異常、試運(yùn)行等設(shè)備要加強(qiáng)巡檢，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時聯(lián)系整改，否則考核10分/次。
2.熟知各包機(jī)的巡檢內(nèi)容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領(lǐng)導(dǎo)，否則考核10--20分/次。
3.班組成員應(yīng)按時巡檢，巡檢后按要求認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄表》，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄到表內(nèi)，未巡檢簽字的，每次考核個人10分(車間查處的考核個人20分)。
4.巡檢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行五字操作法：聽、看、查、摸、聞;。
5.有人請假或休息時，班長應(yīng)安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。
三、檢修任務(wù)書、日常維修。
1.檢修人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人20分/次。
2.檢修工作票證的填寫，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項(xiàng)，否則考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。
3.檢修工接到工作任務(wù)后及時與工藝班長聯(lián)系，共同落實(shí)安全措施，確認(rèn)措施落實(shí)完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次。
4.檢修結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車，確認(rèn)簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人2分/次。
5.檢修工作現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，容器內(nèi)作業(yè)時，使用的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次(關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次)。
6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復(fù)，對不能恢復(fù)的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。
7.檢修完畢后要及時恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護(hù)，未及時恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/件。
8.設(shè)備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5―20分。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇五
確保給排水設(shè)備（設(shè)施）處于良好技術(shù)狀態(tài)，保證生活、消防、空調(diào)用水的需要。
3.1工程水工負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告。
3.2工程維保組負(fù)責(zé)給排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
3.3工程管理員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備（設(shè)施）綜合管理。
3.4管理處主任負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。
3.5管理處客戶服務(wù)負(fù)責(zé)向用戶通知停水情況。
4.1給排水管理工作程序。
4.1.1工程水工。
a.工程水工負(fù)責(zé)給排水設(shè)備24小時運(yùn)行的操作、監(jiān)控、記錄。應(yīng)在給排水設(shè)備（設(shè)施）啟動、運(yùn)行時觀察水壓、電流、電壓，并傾聽有無異響，并記錄于《水泵房日常檢查記錄》。
b.水泵房、污水處理機(jī)房每周打掃一次，機(jī)組每月清潔一次，設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。
4.1.2維保組。
a.根據(jù)日常檢查情況進(jìn)行維護(hù)。
b.按《設(shè)備年度維修維護(hù)計劃》要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4.1.3工程管理員。
a.工程管理員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備（設(shè)施）的綜合管理，包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管，負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的`編制，外委修理的聯(lián)系工作。
b.對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
c.每年12月制訂下一年度《設(shè)備年度維修維護(hù)計劃》，并按運(yùn)行情況制定中修、大修計劃。
4.1.4管理處主任。
a.進(jìn)行周檢、月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對給排水設(shè)備（設(shè)施）進(jìn)行一次設(shè)備檢評。
b.審核《設(shè)備年度維修維護(hù)計劃》、中修、大修計劃。
4.2水泵房、污水處理機(jī)房管理工作程序。
4.2.1水泵房、污水處理機(jī)房由水工負(fù)責(zé)管理。
4.2.2水泵房、污水處理機(jī)房內(nèi)各機(jī)電設(shè)備由水工負(fù)責(zé)運(yùn)行，其他人員不得擅自操作。
4.2.3水泵房、污水處理機(jī)房設(shè)備投入使用時，操作人員應(yīng)按時巡查，注意設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)，檢查水泵控制柜的指示燈指示，觀察運(yùn)行時水泵壓力表指示，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水，檢查集水坑的水位，做好各項(xiàng)記錄。
4.2.4在正常情況下，生活水泵、消防泵、噴淋泵、污水泵應(yīng)置于自動位置。
4.2.5生活水泵的主泵和備用泵規(guī)定每月輪換一次，消防泵每三月自動和手動操作試機(jī)一次并填寫《設(shè)施維護(hù)單》，并匯總于《設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
4.2.6泵房管理規(guī)章制度《給排水設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程》、《給排水設(shè)備安全操作規(guī)程》、《給排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等應(yīng)上墻并懸掛整齊。
4.2.7水泵房、污水處理機(jī)房平時應(yīng)上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
4.2.8非工作人員進(jìn)入泵房須經(jīng)上級批準(zhǔn)，由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。
4.2.9嚴(yán)禁非工作人員觸動泵房內(nèi)的開關(guān)、閥門。
4.2.10保持泵房內(nèi)良好的照明及通風(fēng)，保持泵房整潔無塵。泵房內(nèi)不得堆放雜物。當(dāng)班人員每班打掃地面衛(wèi)生，每周徹底清掃泵房及主、附設(shè)備。
4.2.11水池觀察孔應(yīng)加蓋并上鎖，鑰匙由值班人員管理，透氣管應(yīng)用紗布包扎，以防雜物掉人水池中。
4.3雨水、污水處理設(shè)施管理工作程序。
4.3.1樓頂平臺各雨水排水管通暢，口蓋完好且安放正確。
4.3.2負(fù)層各集水坑定期清理，坑內(nèi)無異物，水位正常。
4.3.3各集水坑內(nèi)潛水泵、閥門及管道附件完好，工作正常。
4.3.4潛水泵控制箱內(nèi)各元?dú)饧旰?，工作正?！?/p>
4.3.5污水處理設(shè)施每年由專業(yè)公司清理，清除沉淀池內(nèi)沉積物和表面漂浮物。
4.3.6污水泵每季檢查和保養(yǎng)一次。
4.3.7日常巡查做好記錄，填寫于《污水處理站巡查內(nèi)容》。
4.4停水管理工作程序。
因工作維修等原因停水，應(yīng)由主管工程管理員寫《停水通知單》，管理處客戶服務(wù)提前24小時通知用戶。因突發(fā)事件停機(jī)，應(yīng)在1小時內(nèi)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門處理，并在恢復(fù)供水后24小時內(nèi)向用戶作出解釋。
4.5節(jié)水管理工作程序。
4.5.1水工定期巡檢各供水設(shè)備、供水管網(wǎng)、閥門附件等，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.5.2每天巡檢各水池、水箱的水位，作好各項(xiàng)防漏措施。
4.5.3對物業(yè)公司員工進(jìn)行全員節(jié)水教育，樹立節(jié)水觀念。
4.5.4在各樓層的洗手間、茶水間等用水處張貼節(jié)水標(biāo)志，對業(yè)主進(jìn)行節(jié)水宣傳，加強(qiáng)節(jié)水意識。
4.6供水、用水管理工作程序。
4.6.1凡屬物業(yè)總水表以內(nèi)的供水系統(tǒng)均由物業(yè)公司管理。
4.6.2物業(yè)公司負(fù)責(zé)向用戶提供與市政自來水同質(zhì)的水源。
4.6.3物業(yè)公司負(fù)責(zé)定期抄表到戶，代收代繳。
4.6.4用戶應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定和大廈管理要求有償使用自來水。
4.6.5用戶出門前應(yīng)將水閥關(guān)閉，避免發(fā)生事故。
4.6.6用戶不可隨意更改大廈供水管道。
4.6.7用戶不可私自裝表和啟動水表的封印影響準(zhǔn)確計量。
4.6.8用戶違反安全用水規(guī)定，拒絕物業(yè)公司維修人員檢查，不采納安全用水意見及措施而造成事故，影響供水系統(tǒng)或?qū)ζ渌脩粼斐蓳p失的，應(yīng)按實(shí)際情況賠償。
4.7《水泵房管理規(guī)程》。
4.7.1物業(yè)水泵房由水工負(fù)責(zé)管理。
4.7.2水泵房內(nèi)各機(jī)電設(shè)備由水工負(fù)責(zé)運(yùn)行，其他人員不得擅自操作。
4.7.3水泵房設(shè)備投入使用時，操作人員應(yīng)按時巡查，注意設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水，檢查集水坑的水位，做好各項(xiàng)記錄。
4.7.4泵房管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程應(yīng)上墻并懸掛整齊。
4.7.5水泵房平時應(yīng)上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
4.7.6非工作人員進(jìn)入泵房須經(jīng)上級批準(zhǔn)，由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。
4.7.7嚴(yán)禁非工作人員觸動泵房內(nèi)的開關(guān)、閥門。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇六
一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。
電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。
二、保管和存放要規(guī)范化。
做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃—25℃，濕度控制在50%左右。
電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄，采用《中圖法（兒童館、中小學(xué)館版）》分類和存放。
三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳，保管室建立經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。
學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。
四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。
根據(jù)教學(xué)需要，配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人，定期檢查。
普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。
五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué)，嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。
任何個人不能外借。
外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準(zhǔn)。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇七
第一條：檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù)。
第二條：檢修人員要做到“三好四會”(管好、用好、修好;會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除障礙經(jīng)常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況，及時消除設(shè)備缺陷。
第三條：設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第四條：嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗(yàn)收工作，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備改造后要寫出書面報告。
第五條：認(rèn)真做好檢修技術(shù)記錄，積累各種技術(shù)資料。
第六條：對發(fā)生事故和異常情況，要認(rèn)真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護(hù)工具、設(shè)備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費(fèi)。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇八
（1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房內(nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）每臺儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。
（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫明事故報告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。
（5）工作人員應(yīng)愛護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇九
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理，降低項(xiàng)目部材料設(shè)備成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)局公司的有關(guān)文件要求，特制定本項(xiàng)目部材料設(shè)備管理制度。
1、材料計劃項(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù)工程部門提供的主要材料需用量核算表、輔助材料需用計劃編制材料申請計劃(計劃分為甲供料計劃和自購料計劃兩部分)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部材料員根據(jù)采購權(quán)限組織實(shí)施(上報業(yè)主或自行采購)。
2、材料采購。
1)甲供材料(部分主材)，由業(yè)主采用招投標(biāo)等方式采購，項(xiàng)目部與業(yè)主指定的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，由供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目部所提供的計劃，適時、適量地組織供應(yīng)。
2)a類材料，即主材(甲供材料除外)式確定合格供方，項(xiàng)目部在認(rèn)同質(zhì)量和價格的基礎(chǔ)上，與局公司簽訂供應(yīng)合同，由局公司組織采購與供應(yīng)，也可由局公司委權(quán)項(xiàng)目部在合格供方中比價采購。
3)b類材料(指地材)查的基礎(chǔ)上，共同制定全線統(tǒng)一限價或采用招標(biāo)采購等方式選定若干，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與廠家(供應(yīng)商)簽訂供應(yīng)合合供供應(yīng)廠家(供應(yīng)商)同，并組織進(jìn)料和質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。
購或送貨上門，以形成批量優(yōu)惠。
5)周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手架等)，由局公司委權(quán)項(xiàng)目部采購(租賃)。項(xiàng)目部應(yīng)充分利用局公司現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質(zhì)比價比服務(wù)的原則，并簽訂采購(租賃)合同(協(xié)議)。
3、材料驗(yàn)收。
項(xiàng)目部應(yīng)對到達(dá)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。
1)主材驗(yàn)收。
主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，在對其數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收的同時，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對其材質(zhì)證書同到達(dá)材料外包裝的牌號、批號、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標(biāo)準(zhǔn)、有無過期現(xiàn)象等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。材料到達(dá)工地后，應(yīng)及時通知試驗(yàn)部門進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。
2)地材、周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)地材、周轉(zhuǎn)的驗(yàn)收，嚴(yán)格地材驗(yàn)收責(zé)任制，地材驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上共同驗(yàn)收方和一車一票制度，同時做好驗(yàn)收記錄，對不合格地材應(yīng)堅(jiān)決拒收，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)比照主材進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。
3)其它材料的驗(yàn)收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學(xué)危險物品，同樣應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無生產(chǎn)許可證、合格證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、材料儲存與保管。
1)項(xiàng)目部材料人員必須嚴(yán)格按照倉儲材料保管技術(shù)規(guī)程材，按產(chǎn)品性能和保管要求，對入庫材料分區(qū)、料搬運(yùn)、儲存控制程序分類堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識齊全、過目成數(shù)。
2)負(fù)責(zé)建立健全各種臺帳，做到帳、卡、物相對應(yīng)，堅(jiān)持“三檢、查”“三核對”制度，并負(fù)責(zé)保管好各類材料技術(shù)證件。
3)對易燃、易爆、化學(xué)危險品，應(yīng)按規(guī)定對其編號、標(biāo)識、專人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。
4)對有防濕要求的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5)對顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放、單獨(dú)標(biāo)識、單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理。
6)加強(qiáng)倉庫的防火、防盜工作，確保入庫材料完好無損。
5、材料發(fā)放。
1)材料的發(fā)放必須嚴(yán)格按計劃和定額進(jìn)行控制，材料的領(lǐng)發(fā)必須嚴(yán)格按領(lǐng)發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。
2)主要材料領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或作業(yè)隊(duì)長審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(lǐng)(發(fā))料單或用料單，在三查三對后，按先進(jìn)先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的材料應(yīng)隨行發(fā)放，嚴(yán)格無審批、無計劃用料。
3)對化學(xué)危險物品，以及在搬運(yùn)中有特殊要求的材料，材料員應(yīng)對領(lǐng)料人員或搬運(yùn)人員說明注意事項(xiàng)，確保人身和材料的安全。
4)對小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)建立發(fā)放臺帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應(yīng)及時回收。
5)所有用于工程消耗的材料，必須做到日清月結(jié)，及時核銷、合理攤銷。
6、材料報表。
季報(主要材料)認(rèn)真做好項(xiàng)目部材料月報(資金報表)、年報(主要材料)的編制、匯總和上報工作，參與項(xiàng)目部材料成本核算和材料成本分析。
2、項(xiàng)目部在同等條件下必須優(yōu)先使用局公司調(diào)撥設(shè)備，對于項(xiàng)目工程所需特種設(shè)備，確因局公司無法滿足，需租用外部設(shè)備時，應(yīng)書面提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。
3、項(xiàng)目部發(fā)生設(shè)備租賃業(yè)務(wù)時，必須簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、費(fèi)用、時間、雙方責(zé)任、安全、結(jié)算方式等。
4、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)確保設(shè)備進(jìn)入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備安裝前必須先檢查，做好驗(yàn)收記錄。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進(jìn)入施工工地。
5、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備管理控制程序要求，對所租賃的設(shè)備建立專門臺帳，進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識，建立設(shè)備檔案，督促機(jī)械操作人員認(rèn)真填報檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好自用設(shè)備的統(tǒng)計工作，并按要求上報局公司。
6、項(xiàng)目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵、特殊過程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項(xiàng)目部無法處理的設(shè)備重大、大事故，應(yīng)立即局公司船機(jī)設(shè)備管理部門處理。
7、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時間對項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按設(shè)備管理控制程序?qū)υO(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行控制與管理。
8、項(xiàng)目部機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違章操作，禁止將設(shè)備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊(duì)使用。
9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)做好退場前的維護(hù)和整修，設(shè)備管理人員在設(shè)備退場時，必須將設(shè)備使用時的運(yùn)轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給局船機(jī)管理部門或市場租賃公司。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十
一、為了加強(qiáng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，使職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和職業(yè)病衛(wèi)生防護(hù)用品在使用時符合國家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，以控制或者消除職業(yè)病危害因素，保障勞動者的健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施(以下稱“防護(hù)設(shè)施”)，是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的，采用通風(fēng)凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設(shè)施以阻止職業(yè)病危害因素對勞動者健康影響的裝置和設(shè)備。
三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理工作。各部門負(fù)責(zé)所在部門的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的.監(jiān)督管理工作。
四、公司建立、健全職業(yè)病防護(hù)設(shè)施責(zé)任制，確保責(zé)任到人，保證職業(yè)防護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、職業(yè)防護(hù)設(shè)施要符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，故購置防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合如下要求：
(一)產(chǎn)品名稱、型號;。
(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;。
(四)檢測單位應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，檢測的內(nèi)容、應(yīng)當(dāng)有檢測依據(jù)及對某種職業(yè)病危害因素控制的效果結(jié)論。
(五)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測報告的防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品。
六、建立防護(hù)設(shè)施責(zé)任制，并采取下列管理措施：
(一)設(shè)置防護(hù)設(shè)施管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專(兼)職防護(hù)設(shè)施管理員;。
(三)制定定期對防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行和防護(hù)效果檢查制度。
七、對防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案管理。
(一)防護(hù)設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);。
(二)防護(hù)設(shè)施檢測、評價和鑒定資料;。
(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;。
(五)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評價報告。
八、日常維護(hù)。
對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年應(yīng)當(dāng)對防護(hù)設(shè)施的效果進(jìn)行綜合性檢測，評定防護(hù)設(shè)施對職業(yè)病危害因素控制的效果。
九、知識培訓(xùn)和指導(dǎo)。
對勞動者進(jìn)行使用防護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施。
十、擅自拆除或停用。
各部門不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。如因檢修需要拆除的，應(yīng)當(dāng)采取臨時防護(hù)措施，并向勞動者配發(fā)防護(hù)用品，檢修后及時恢復(fù)原狀。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十一
為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生，保護(hù)國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機(jī)械設(shè)備使用原則。
1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。
2.使用機(jī)械時要保證人身及機(jī)械安全，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.機(jī)械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。
4.機(jī)械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量，與施工員密切配合，及時完成任務(wù)。
5.保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。
三、工作職責(zé)。
1.物資設(shè)備部，對全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計劃申報。
2.物資設(shè)備部對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配，辦理設(shè)備進(jìn)出場和租賃手續(xù)。
3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械設(shè)備臺帳，做好機(jī)械維修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。
四、機(jī)械設(shè)備使用要求。
1.操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機(jī)械管理人員，應(yīng)熟悉各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。
5.實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。
7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8.機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
10.機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。
12.根據(jù)施工情況，對不再使用的機(jī)械設(shè)備申請報停，辦理調(diào)出手續(xù)。
12.建立健全機(jī)械設(shè)備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案，每臺設(shè)備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機(jī)械設(shè)備名稱、技術(shù)性能、機(jī)長、操作規(guī)程。所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全，定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能，確保生產(chǎn)安全。
14.注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。
15.各類機(jī)械使用和操作人員，應(yīng)做到撊勤、四懂、三即：勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十二
在大型企事業(yè)單位中，多年形成的資產(chǎn)及設(shè)備管理資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)目龐大，種類繁雜，加上傳統(tǒng)的紙類的資產(chǎn)登記介質(zhì)很難進(jìn)行查詢、統(tǒng)計、匯總，使得企業(yè)資產(chǎn)變得更加混亂，如何有效的對這些資產(chǎn)、資源進(jìn)行有效的管理和使用，我們特編制該解決方案，本系統(tǒng)涉及設(shè)備管理資產(chǎn)系統(tǒng)及固定資產(chǎn)類監(jiān)視和測量裝置(以下簡稱設(shè)備)的歸類、臺帳、使用記錄、統(tǒng)計匯總等過程管理的詳細(xì)要求，對北京國電華北電力工程有限公司(以下簡稱國電華北公司)的固定資產(chǎn)的臺帳建立、使用、保養(yǎng)、維修、大修、改造、報廢和事故處理等過程進(jìn)行全面的管理。
任何系統(tǒng)都不是孤立存在的，我們的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)也不例外。設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)要作為一個完成的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日常管理中必須的只能便必須做好與其它系統(tǒng)的接口，在該方案中，我們通過通過smart開發(fā)平臺，和國電華北公司的內(nèi)部辦公系統(tǒng)(組織機(jī)構(gòu)和用戶)以及工作流系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換交互，從而實(shí)現(xiàn)無縫集成。
資產(chǎn)是企業(yè)、事業(yè)單位的重要資源，對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，是保證固定資產(chǎn)合理利用的前提。通過對固定資產(chǎn)的形成、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和管理，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的多層次、多部門、多項(xiàng)目管理，可以有效的對整個單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行評估、統(tǒng)計，并自動計算設(shè)備的折舊、凈值;為固定資產(chǎn)的更換、經(jīng)費(fèi)預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十三
為加強(qiáng)公務(wù)車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴(yán)格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，特制定本制度。
公車的日常管理由駕駛員、車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。
1、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費(fèi)等工作，精心愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借，嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點(diǎn)的加油單位使用ic卡加油，實(shí)行一車一卡，專卡專用，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運(yùn)行的公里數(shù)相符。
3、公車保險必須在定點(diǎn)保險機(jī)構(gòu)和險種范圍內(nèi)辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實(shí)際費(fèi)用給予報銷。
（2）車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實(shí)施。除應(yīng)急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費(fèi)用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費(fèi)用報銷時，應(yīng)填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點(diǎn)，一月一報。
（4）在定點(diǎn)加油單位以外加油的費(fèi)用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
1、公務(wù)用車，用車人必須向車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
2、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學(xué)習(xí)的，原則上不予專程接送。
3、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負(fù)責(zé)人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取機(jī)動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
4、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
5、未經(jīng)申請批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
6、駕駛員在出車任務(wù)完成后，及時將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c(diǎn)停放，并向派車人匯報出車情況。未實(shí)行定點(diǎn)停放的，視作違規(guī)用車。
7、不準(zhǔn)動用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
8、公車使用情況實(shí)行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進(jìn)行定期公示。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十四
摘要：資產(chǎn)設(shè)備管理是貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過程。近年來公司在上級主管部門的指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)資產(chǎn)設(shè)備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深化和改革的不斷深入，如何科學(xué)有效地搞好資產(chǎn)設(shè)備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產(chǎn)設(shè)備管理人員面前重大課題。
石油企業(yè)中，由于資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大，種類多，價值較高且使用周期長，置放地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，使得資產(chǎn)設(shè)備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產(chǎn)設(shè)備管理上投入了很大的人力、物力和財力，但是仍存在著很多的問題。
長期以來，公司實(shí)際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的管理使用，輕視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費(fèi)。由于資產(chǎn)設(shè)備管理觀念淡薄，沒有嚴(yán)格的財產(chǎn)管理制度，公司員工挪用資產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)象時常發(fā)生，造成公司資產(chǎn)的流失。
公司資產(chǎn)設(shè)備采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎懲制度不夠完善。部分資產(chǎn)設(shè)備并未進(jìn)行使用登記和及時交接，出現(xiàn)了重復(fù)購置，購置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致目前公司資產(chǎn)設(shè)備的閑置浪費(fèi)、使用效率不高，出現(xiàn)資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時存在。
3.資產(chǎn)設(shè)備會計核算不規(guī)范。
部分資產(chǎn)設(shè)備管理人員和會計人員單純按價值對資產(chǎn)進(jìn)行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產(chǎn)市場價格變動較大，完全相同的一種資產(chǎn)，今年和去年的價格差別較大，去年按價值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，今年不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而屬于低值易耗品管理，而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價格差異。
4.內(nèi)部審計機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠。
一般公司都設(shè)有內(nèi)部審計部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計的重要性并沒有得到重視，其主要表現(xiàn)為：審計機(jī)構(gòu)獨(dú)立性，依法審計的執(zhí)行力度不夠。
1.加強(qiáng)制度體系建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)工作。
近年來公司結(jié)合內(nèi)控體系要求，完善現(xiàn)場設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場做到安裝標(biāo)準(zhǔn)化、巡回檢查規(guī)范化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度化。一是對資產(chǎn)設(shè)備管理制度進(jìn)行了修訂和完善。依據(jù)上級主管部門的管理辦法修訂了《地質(zhì)錄井一公司設(shè)備管理辦法》《地質(zhì)錄井一公司裝備計劃管理辦法》等9項(xiàng)管理制度；各大隊(duì)依據(jù)公司資產(chǎn)設(shè)備管理制度分別修訂了適合本單位的相應(yīng)管理辦法，各基層隊(duì)根據(jù)上級管理制度以及隊(duì)內(nèi)設(shè)備情況制定了具體的設(shè)備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內(nèi)各管理層級的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設(shè)備操作規(guī)程。對公司各種設(shè)備操作規(guī)程編制情況進(jìn)行了調(diào)查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊(duì)、資料解釋評價中心等單位安排人員進(jìn)行規(guī)程的修訂工作；請工程技術(shù)部、工藝研究中心、資料解釋評價中心等單位專家進(jìn)行了審核，使目前錄井隊(duì)使用的主要儀器設(shè)備全部具備了設(shè)備操作規(guī)程。
2.深化資產(chǎn)全過程管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。
按照資產(chǎn)生命周期，建立全過程動態(tài)監(jiān)控模型，盤活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質(zhì)量。一是強(qiáng)化驗(yàn)收管理，提高轉(zhuǎn)資進(jìn)度。公司各單位對已竣工或待竣工項(xiàng)目及時組織驗(yàn)收、及時辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)、及時維護(hù)數(shù)據(jù)庫，把好資產(chǎn)入口關(guān)。二是加強(qiáng)資產(chǎn)日常盤點(diǎn)和清查，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。對固定資產(chǎn)的清查做到數(shù)量清，存放地點(diǎn)清，使用情況清，盈虧、毀損、報廢情況清。對沒有登記入賬的租出資產(chǎn)，通過清查與租入方進(jìn)行核對后重新由租出方登記入賬。對借出和未按規(guī)定手續(xù)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn)，組織收回或補(bǔ)辦手續(xù)。三是加大閑置資產(chǎn)的盤活力度，持續(xù)提高存量資產(chǎn)的使用效率和效益。采取調(diào)撥調(diào)劑、出租、變現(xiàn)處理和合資合作等多種方式盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。四是積極處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對毀損、盤虧等不良資產(chǎn)進(jìn)行深入調(diào)查，逐項(xiàng)落實(shí)原因，分清責(zé)任，根據(jù)不同情況進(jìn)行處置，減少企業(yè)損失，夯實(shí)資產(chǎn)。五是積極推進(jìn)專用設(shè)備集中使用管理，不斷提高設(shè)備利用率。各單位積極研究相關(guān)配套政策，對利用率相對較低的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。
逐步提高設(shè)備使用效益，結(jié)合“三站”建設(shè)、“三個評價”以及設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理。一是加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，推廣應(yīng)用油品監(jiān)測技術(shù)，對運(yùn)行設(shè)備油品進(jìn)行抽樣檢測，監(jiān)督油品運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備按質(zhì)換油。二是繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和定置管理活動，落實(shí)設(shè)備日常檢查，完善設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與維修體制，將設(shè)備管理基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì)，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。三是秉承設(shè)備管理服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實(shí)基層班組設(shè)備管理工作，以設(shè)備本質(zhì)安全和生產(chǎn)安全為中心，加強(qiáng)日常維護(hù)與專業(yè)維修有機(jī)結(jié)合，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)全員參與、全過程控制、全方位運(yùn)作的設(shè)備管理模式。
4.開展設(shè)備檢查評比活動，做好典型選樹。
為確保設(shè)備安全無事故運(yùn)行，通過不斷加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。完善設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整評價方法和評價重點(diǎn)，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運(yùn)行。開展設(shè)備評比活動，選出一部分優(yōu)秀的設(shè)備管理單位、設(shè)備和操作手，增強(qiáng)操作手的榮譽(yù)感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設(shè)備、用好設(shè)備的良好作風(fēng)在公司發(fā)揚(yáng)光大。
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設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十五
2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：
（2）有固定施工隊(duì)伍；
（3）中專以上文化，身體健康。
3、招聘（晉升）程序：
4、錄用：
考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。
第二條施工單位定級制度。
1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級劃分。
（1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；
b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；
c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；
d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；
e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；
f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。
（2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；
b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；
c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；
d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為“0”者；
f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；
g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。
（3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；
（4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；
2、定級方式：
由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級鑒定。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十六
1、學(xué)校校園網(wǎng)的一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)維修處理，其他人未經(jīng)許可一律不得私自拆卸、自行維修。
2、全校師生都必須愛護(hù)校園網(wǎng)所有資源，上網(wǎng)人員必須正常使用網(wǎng)絡(luò)資源，按操作規(guī)程正確操作，嚴(yán)禁一切非法非常規(guī)操作。
3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的財產(chǎn)管理必須有清晰的數(shù)量、型號登記記錄，對于公共使用的物品和重要設(shè)備，必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。
4、嚴(yán)禁非上網(wǎng)人員或非權(quán)限人員異地、異機(jī)操作。
5、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用任何網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在使用完畢后，應(yīng)將設(shè)備歸還并存放于原處，不應(yīng)隨意擺放，并填寫使用登記手冊。
6、對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報登記，并對責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。
7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許向他人外借或出租網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與物品以及相關(guān)的場地。
設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十七
為加強(qiáng)公務(wù)車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴(yán)格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。
1、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費(fèi)等工作，精心愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借，嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點(diǎn)的加油單位使用ic卡加油，實(shí)行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運(yùn)行的公里數(shù)相符。
3、公車保險必須在定點(diǎn)保險機(jī)構(gòu)和險種范圍內(nèi)辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實(shí)際費(fèi)用給予報銷。
（2）車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實(shí)施。除應(yīng)急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費(fèi)用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費(fèi)用報銷時，應(yīng)填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點(diǎn)，一月一報。
（4）在定點(diǎn)加油單位以外加油的費(fèi)用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務(wù)用車，用車人必須向車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學(xué)習(xí)的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負(fù)責(zé)人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取機(jī)動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經(jīng)申請批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務(wù)完成后，及時將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c(diǎn)停放，并向派車人匯報出車情況。未實(shí)行定點(diǎn)停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準(zhǔn)動用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實(shí)行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進(jìn)行定期公示。
13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的，按每公里1.00元向當(dāng)事人收取用車費(fèi)用，還將對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，責(zé)令寫出書面檢查，全辦通報，并將處理結(jié)果報市紀(jì)委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負(fù)全部責(zé)任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時進(jìn)入單位指定地點(diǎn)停放造成損失的；
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補(bǔ)助，年終一次性領(lǐng)??；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎勵。
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設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度篇十八
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機(jī)械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實(shí)力和企業(yè)形象所在。
機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運(yùn)行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。
第一章總則。
第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。
第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)。
第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)。
第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。
第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)。
第九條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章附則。
第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
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