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建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇一
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的.委派，應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇二
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔職責。
6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的.安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇三
1、項目組、決定項目組的組織機構(gòu)和組織形式，選定項目組的主要成員，有效地開展項目工作。
2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達標措施，按工程質(zhì)量要求制定相應的.管理辦法，主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術人員的崗位職責。
3、制定項目進度計劃和費用預算，對進度和費用進行全面管理，，定期檢查，實施有效控制。
4、制定項目設計方案的評審，做好同業(yè)主的溝通，跟蹤設計變更和設計優(yōu)化進程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作，辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;
6、負責項目內(nèi)部團隊建設和日常管理工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇四
1、負責參與招投標工作；負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等；
2、負責項目的施工技術管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術規(guī)范、規(guī)程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗收及建委備案；
3、負責全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達到規(guī)定標準，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、負責和甲方、監(jiān)理、設計單位的'技術交流，提出變更意見和有關非定型產(chǎn)品的加工圖紙；
5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審；
6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓；
7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作；
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇五
1、負責公司各工廠gmp工程項目的全面管理，對施工進度、工程質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理全面負責;
2、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理，負責召開項目部的項目會議，布置和檢查施工作業(yè)人員;
3、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施;
4、負責在凈化工程建設期間監(jiān)控工程進度和產(chǎn)品工程質(zhì)量，審核相關圖紙，解決處理施工中出現(xiàn)的'各種技術問題;確保工程進度及各項工程指標符合設計及gmp驗證要求;保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;
5、負責項目現(xiàn)場全體人員的安全，質(zhì)量和技術相關培訓;
6、負責對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管理制度。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇六
1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全項目的`質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責；
3、協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系；
4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結(jié)算等工作；
7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇七
(1)、負責樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負責對施工現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量的`管理;
(3)、負責施工材料的申購及管理;
(4)、負責對外包方進行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇八
1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;
2、負責項目部全面組建、管理工作，包括設備、物資、勞務、人員等組建和管理;
3、負責工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調(diào)整;
4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理;
5、負責項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的.安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;
6、會同公司相關部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇九
1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作；
2、主持安裝部門的的日常管理工作，按計劃組織實施各個項目；
3、參加圖紙會審、項目施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，并提出合理的`建議；
4、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作。
1、有較扎實的暖通/凈水工程項目管理的專業(yè)技術知識；具有同行業(yè)的工程項目管理經(jīng)驗和工作業(yè)績；
2、熟悉經(jīng)營管理業(yè)務，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；
3、具有良好的道德品質(zhì)，能夠團結(jié)合作、顧全大局、責任心強、對企業(yè)忠誠；
4、30歲以上優(yōu)先考慮。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇十
1.根據(jù)公司要求負責項目的現(xiàn)場管理工作，能夠與各方面人員保證良好的溝通。
2.協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;
3.讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
4.編制施工現(xiàn)場的.進度計劃，編制相應材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。
5.做好對作業(yè)班組的技術、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。
6.認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
7.負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
8.自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
9.配合施工進度和工程要求，協(xié)助設計部門完成項目中的設計變更及竣工圖。
10. 配合銷售團隊，為銷售提供支持
11. 具有團隊合作精神
12. 不斷學習，自我完善
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇十一
1、按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前供給項目管理實施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實；
3、對工程項目總進度計劃進行審查，經(jīng)公司批準后組織實施；
4、負責協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理；
7、作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關規(guī)定和授權，簽署有關的文件；
8、從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準確掌握工程進展；
10、監(jiān)督項目計劃的'實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督；
12、主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報；
13、積極主動協(xié)調(diào)項目各有關單位的關系，為有關各方供給必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查；
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作供給基本資料；
16、負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其貼合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；
17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20、負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景，收集整理相關資料，協(xié)助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇十二
1、負責工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標;
2、負責工程進度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術工作進行管理;
3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制;
4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務;
5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場;
6、與設計對接，溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底，負責向施工隊，分包單位進行施工做法的`書面技術交底;
7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進行檔案存檔;
9、完成領導交辦的其他工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇十三
1、認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的.各項指標全面完成;
2、組織施工圖會審和設計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設計院及時做出相關答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
4、負責工程項目施工的技術質(zhì)量監(jiān)督、、設備進場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責篇十四
1、認真貫徹執(zhí)行國家及工程所在地政府頒布的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
3、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立項目質(zhì)量保證體系，履行工程承包合同，對本項目部的質(zhì)量、安全目標負責。
4、制定項目部質(zhì)量目標和項目經(jīng)理管理職責，確保質(zhì)量目標、安全目標實現(xiàn)。
5、負責對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、依據(jù)授權與制度流程，處理與工程有關的'外部關系及簽署合同。
7、管理協(xié)調(diào)項目團隊，檢查、監(jiān)督各合作單位的合同履行。
8、制定工程項目生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制計劃，簽訂目標責任書。
9、宣導與傳達企業(yè)文化、公司文件精神，培養(yǎng)核心人才歸屬感，提升企業(yè)向心力與戰(zhàn)斗力。
10、負責項目人才的選、育、用、留、辭，并給予績效反饋與成長規(guī)劃。
11、主持召開項目生產(chǎn)、質(zhì)量安全等工作會議，并跟蹤決議事項的執(zhí)行情況。
12、參與考察、評審勞務班組、材料供應商。
13、負責協(xié)調(diào)項目內(nèi)外重要公共關系及危機處理。完成上級交辦的工作，或協(xié)助其他部門相關工作。
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