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建設工程項目經理崗位職責篇一
二、項目經理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經理受公司的.委派，應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關內容的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、項目經理在施工現(xiàn)場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
建設工程項目經理崗位職責篇二
1、貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產管理和職責體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。
4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔職責。
6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產職責書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的.安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調查和處理。
建設工程項目經理崗位職責篇三
1、項目組、決定項目組的組織機構和組織形式，選定項目組的主要成員，有效地開展項目工作。
2、持制定質量、安全、消防、文明施工達標措施，按工程質量要求制定相應的.管理辦法，主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術人員的崗位職責。
3、制定項目進度計劃和費用預算，對進度和費用進行全面管理，，定期檢查，實施有效控制。
4、制定項目設計方案的評審，做好同業(yè)主的溝通，跟蹤設計變更和設計優(yōu)化進程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結算等工作，辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;
6、負責項目內部團隊建設和日常管理工作。
建設工程項目經理崗位職責篇四
1、負責參與招投標工作；負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等；
2、負責項目的施工技術管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術規(guī)范、規(guī)程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗收及建委備案；
3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規(guī)定標準，創(chuàng)建優(yōu)質工程；
4、負責和甲方、監(jiān)理、設計單位的'技術交流，提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙；
5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審；
6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓；
7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作；
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。
建設工程項目經理崗位職責篇五
1、負責公司各工廠gmp工程項目的全面管理，對施工進度、工程質量、成本控制、安全生產、現(xiàn)場管理全面負責;
2、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調與管理，負責召開項目部的項目會議，布置和檢查施工作業(yè)人員;
3、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施;
4、負責在凈化工程建設期間監(jiān)控工程進度和產品工程質量，審核相關圖紙，解決處理施工中出現(xiàn)的'各種技術問題;確保工程進度及各項工程指標符合設計及gmp驗證要求;保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;
5、負責項目現(xiàn)場全體人員的安全，質量和技術相關培訓;
6、負責對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管理制度。
建設工程項目經理崗位職責篇六
1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全項目的`質量管理保證體系，對工程項目的質量負責；
3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系；
4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；
7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
建設工程項目經理崗位職責篇七
(1)、負責樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調試等工作的管理控制;
(2)、負責對施工現(xiàn)場進度、安全、質量的`管理;
(3)、負責施工材料的申購及管理;
(4)、負責對外包方進行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調;
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
建設工程項目經理崗位職責篇八
1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;
2、負責項目部全面組建、管理工作，包括設備、物資、勞務、人員等組建和管理;
3、負責工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調整;
4、對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理;
5、負責項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的.安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;
6、會同公司相關部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;
7、協(xié)調本部與內外部之間的工作;
建設工程項目經理崗位職責篇九
1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作；
2、主持安裝部門的的日常管理工作，按計劃組織實施各個項目；
3、參加圖紙會審、項目施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，并提出合理的`建議；
4、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作。
1、有較扎實的暖通/凈水工程項目管理的專業(yè)技術知識；具有同行業(yè)的工程項目管理經驗和工作業(yè)績；
2、熟悉經營管理業(yè)務，具有較強的組織協(xié)調能力；
3、具有良好的道德品質，能夠團結合作、顧全大局、責任心強、對企業(yè)忠誠；
4、30歲以上優(yōu)先考慮。
建設工程項目經理崗位職責篇十
1.根據(jù)公司要求負責項目的現(xiàn)場管理工作，能夠與各方面人員保證良好的溝通。
2.協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;
3.讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
4.編制施工現(xiàn)場的.進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。
5.做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。
6.認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
7.負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
8.自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
9.配合施工進度和工程要求，協(xié)助設計部門完成項目中的設計變更及竣工圖。
10. 配合銷售團隊，為銷售提供支持
11. 具有團隊合作精神
12. 不斷學習，自我完善
建設工程項目經理崗位職責篇十一
1、按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前供給項目管理實施計劃，經公司批準后組織落實；
3、對工程項目總進度計劃進行審查，經公司批準后組織實施；
4、負責協(xié)調督促開工前的各項準備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理；
7、作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關規(guī)定和授權，簽署有關的文件；
8、從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準確掌握工程進展；
10、監(jiān)督項目計劃的'實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督；
12、主持或參與對工程事故的調查，并及時向上級匯報；
13、積極主動協(xié)調項目各有關單位的關系，為有關各方供給必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質量和安全禮貌施工的檢查；
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作供給基本資料；
16、負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其貼合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；
17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20、負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景，收集整理相關資料，協(xié)助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。
建設工程項目經理崗位職責篇十二
1、負責工程管理，確保工程按期按質完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標;
2、負責工程進度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術工作進行管理;
3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制;
4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進度計劃，并協(xié)調各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務;
5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場;
6、與設計對接，溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底，負責向施工隊，分包單位進行施工做法的`書面技術交底;
7、組織對各項目工程施工質量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進行檔案存檔;
9、完成領導交辦的其他工作。
建設工程項目經理崗位職責篇十三
1、認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的.各項指標全面完成;
2、組織施工圖會審和設計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設計院及時做出相關答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
4、負責工程項目施工的技術質量監(jiān)督、、設備進場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術質量驗收結果的準確性負責。
建設工程項目經理崗位職責篇十四
1、認真貫徹執(zhí)行國家及工程所在地政府頒布的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
3、貫徹實施質量方針和質量目標，建立項目質量保證體系，履行工程承包合同，對本項目部的質量、安全目標負責。
4、制定項目部質量目標和項目經理管理職責，確保質量目標、安全目標實現(xiàn)。
5、負責對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況及質量保證體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、依據(jù)授權與制度流程，處理與工程有關的'外部關系及簽署合同。
7、管理協(xié)調項目團隊，檢查、監(jiān)督各合作單位的合同履行。
8、制定工程項目生產經營、成本控制計劃，簽訂目標責任書。
9、宣導與傳達企業(yè)文化、公司文件精神，培養(yǎng)核心人才歸屬感，提升企業(yè)向心力與戰(zhàn)斗力。
10、負責項目人才的選、育、用、留、辭，并給予績效反饋與成長規(guī)劃。
11、主持召開項目生產、質量安全等工作會議，并跟蹤決議事項的執(zhí)行情況。
12、參與考察、評審勞務班組、材料供應商。
13、負責協(xié)調項目內外重要公共關系及危機處理。完成上級交辦的工作，或協(xié)助其他部門相關工作。
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