華為手機(jī)策劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 17:26:03
華為手機(jī)策劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-21 17:26:03     小編:BW筆俠

總結(jié)是一次自我審視的機(jī)會(huì),通過(guò)總結(jié)我們可以找到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和合適的詞匯來(lái)表達(dá)總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的傳記片段,記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇一

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、

目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景:

4.72億。隨著國(guó)內(nèi)老齡化問(wèn)題的加重,政府部門(mén)除了將子女探親立法之外,還開(kāi)始注意到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。,2013年一季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶(hù)中,年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的app,讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì):

應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類(lèi)型方面,無(wú)論是android還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)超過(guò)其它類(lèi)型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類(lèi)型,游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類(lèi)應(yīng)用,在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示,63.4的用戶(hù)通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶(hù)通過(guò)wifi下載,通過(guò)電腦下載app的用戶(hù)占比最低,約50。報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶(hù)手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶(hù)粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

(1)巨大的市場(chǎng)需求。

低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及,其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí),這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶(hù)群,資料顯示,我國(guó)40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來(lái)越迫切,人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,持有智能手機(jī)的老年用戶(hù)將會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī),但是并不能滿(mǎn)足老年群體的全部需求。

(2)專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)技術(shù)。

本款針對(duì)老年人開(kāi)發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng),隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額,作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專(zhuān)注于做更多滿(mǎn)足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛(ài)楓app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為老年人量身定做,針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息,促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

愛(ài)楓將主題界面簡(jiǎn)化為幾大板塊,并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能,一方面,降低了老年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來(lái),溝通更加順暢,而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī),只能在電話(huà)里噓寒問(wèn)暖,詢(xún)問(wèn)幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢(xún)附近的娛樂(lè)活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂(lè)時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。

(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話(huà)人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。

(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話(huà)題。

(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。

且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng),從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng),老年市場(chǎng)。

(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使用率,占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能,代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全,身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能,簡(jiǎn)化操作界面,易于老年人操作。

5.添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開(kāi)發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

校園微服務(wù)。

2015年3月26日目錄。

一、項(xiàng)目概要1.1市場(chǎng)調(diào)查。

本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生?;?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶(hù),因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品,使app不再快速泡沫化,是我們的目的。

眾所周知,對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來(lái)說(shuō),無(wú)論任何學(xué)生,都希望自己在大學(xué)的生活過(guò)得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈,學(xué)習(xí),以及購(gòu)物的方便,更重要的是,對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此,我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的app來(lái)幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

該產(chǎn)品的基本功能有:1.3swot分析。

swot分析見(jiàn)圖1.3.os。

1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)1.意向性強(qiáng):針對(duì)大學(xué)生,主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。2.學(xué)習(xí)新法:獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái),收獲人2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶(hù),有較氣與知識(shí)。

大的市場(chǎng)份額。

3.友學(xué)共存:既是聊天分享的平臺(tái),又是。

3.目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺(tái),學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊,且模式單一,無(wú)法引。

4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時(shí)隨地,起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。tw。

1.易被模仿,需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快,需有用戶(hù)非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂(lè)方法有待完善。

大的市場(chǎng)影響力。

圖1.3swot分析。

二、項(xiàng)目實(shí)施2.1開(kāi)發(fā)流程。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化。

用戶(hù)體驗(yàn)及反饋。

后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上線(xiàn)2.2開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

2.2.1人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,人員必須包括:產(chǎn)品經(jīng)理(1人),程序開(kāi)發(fā)人員(2人),測(cè)試專(zhuān)員(1人),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(4人),ui設(shè)計(jì)(1人)。各職位要求如下:

1.產(chǎn)品經(jīng)理:具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),有獨(dú)立的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具,熟悉軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)與流程;有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力,有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);富有激情,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。

3.測(cè)試專(zhuān)員:計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),有豐富的app使用經(jīng)驗(yàn);了解android應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程,熟悉qa標(biāo)準(zhǔn),精通測(cè)試軟件的使用,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,心思縝密,善于協(xié)作。

4.ui設(shè)計(jì)師:視覺(jué)傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),精通app交互設(shè)計(jì);精通photoshop、flash、illastrator等專(zhuān)業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平,了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求,能夠準(zhǔn)確把握用戶(hù)的審美需求;耐心負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5.運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和營(yíng)銷(xiāo)手段,能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn);有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力,熟悉app上線(xiàn)、維護(hù)流程;有較強(qiáng)執(zhí)行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.2.2人員分工。

崗位名稱(chēng)職能描述。

1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員規(guī)劃,合理分工。

2.評(píng)估市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等,確定營(yíng)銷(xiāo)策略,制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表,落實(shí)。

人力、物力等各類(lèi)資源。撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)等。

產(chǎn)品a材料,完成任務(wù)審批。

經(jīng)理3.定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,了解項(xiàng)目進(jìn)展,解決難題,實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署,并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。

4.把握市場(chǎng)動(dòng)向,分析市場(chǎng)需求,分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)。

略布局,指導(dǎo)完成各階段任務(wù),必要時(shí)能夠參與程序編寫(xiě)、測(cè)試以及制定銷(xiāo)售策略。負(fù)責(zé)整個(gè)app生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。

1.按照用戶(hù)需求確定程序功能,并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫(xiě)任務(wù)。

程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分,進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,并完成功能模開(kāi)發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡(jiǎn)潔性,修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2據(jù)測(cè)試專(zhuān)員的測(cè)試結(jié)果修改自身bug,并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。

1.對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試,記錄和描述問(wèn)題現(xiàn)象,分析bug原測(cè)試c因,撰寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū)。

2.反饋測(cè)試體驗(yàn),提出針對(duì)性的修改方案,參與和分析用戶(hù)體。

驗(yàn)調(diào)查。

北京訊鳥(niǎo)軟件有限公司。

1.參與和分析用戶(hù)體驗(yàn)調(diào)查,能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶(hù)界。

面風(fēng)格、內(nèi)容,編寫(xiě)市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

uid2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)客戶(hù)端和用戶(hù)界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì)。

聯(lián)騰泰克信息科技。

有限公司。

樂(lè)

部app。

目錄。

推廣方案。

目錄。

一、社區(qū)app市場(chǎng)前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。

三、目標(biāo)群體28。

一、市場(chǎng)前景。

$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

線(xiàn)下的生活服務(wù)市場(chǎng)空間巨大,保守估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模在1萬(wàn)億元左右。在歐美國(guó)家,社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上,而在中國(guó),目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開(kāi)掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶(hù)對(duì)物業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)的趨勢(shì)下,物業(yè)管理服務(wù)背后,社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬(wàn)科為例,公司目前在全國(guó)管理著362個(gè)社區(qū)、40萬(wàn)住戶(hù)、約300萬(wàn)的社區(qū)人口,未來(lái)5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬(wàn)住戶(hù)、約800萬(wàn)的人口規(guī)模。如果每人每月在萬(wàn)科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元,僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元,這是一個(gè)巨額利潤(rùn)的想象空間。

成都的市場(chǎng)也要講。

中國(guó)物業(yè)管理已經(jīng)走過(guò)了32個(gè)年頭,擁有7萬(wàn)多家企業(yè),600多萬(wàn)從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長(zhǎng)期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的,但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開(kāi)拓,只能是在“討飯吃”?!爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。

二、行業(yè)現(xiàn)狀。

$2.1行業(yè)壁壘較低,大量競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)$2.2競(jìng)爭(zhēng)主體多元,背景多樣化。

3、行業(yè)發(fā)展初期,資本市場(chǎng)較為青睞pest分析:三、目標(biāo)群體(在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)和廣告業(yè)里,目標(biāo)群體又稱(chēng)目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要指推銷(xiāo)廣告活動(dòng),但也可以是政治競(jìng)選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。

業(yè)主:

準(zhǔn)業(yè)主:

潛在客戶(hù):

$3.2xx市目標(biāo)群。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家。

上海年齡xx歲的人口為xx人。

四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

模式簡(jiǎn)介:利$4.2產(chǎn)品特性。

現(xiàn)有功能:(萬(wàn)客會(huì)功能特點(diǎn)。

總結(jié)。

一下)。

五、營(yíng)銷(xiāo)策略$5.1體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。

體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是在銷(xiāo)售當(dāng)中,讓客戶(hù)參與其中,親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對(duì)比下,體現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售的行為。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),在全面客戶(hù)體驗(yàn)時(shí)代,不僅需要對(duì)用戶(hù)深入和全方位的了解,而且還應(yīng)把對(duì)使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面,讓用戶(hù)感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi),在消費(fèi)中享受!

再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性,來(lái)專(zhuān)門(mén)設(shè)置圍墻,體現(xiàn)未來(lái)小區(qū)高雅氣質(zhì)的,如何做沒(méi)有定論,關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),用體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的思想來(lái)做這些工作!

第二:設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū);產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官,包括所用品牌的內(nèi)涵!在工地專(zhuān)門(mén)設(shè)置區(qū)域,也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間,這種空間用來(lái)給外行的顧客,比如未來(lái)房間的窗戶(hù)細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法?弱電系統(tǒng)包括對(duì)講,監(jiān)控,紅外對(duì)射等整套系統(tǒng),讓顧客在買(mǎi)房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí),再比如你工地的粉刷層次,保溫做法等等,都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示,我們?nèi)绻凶銐虻淖孕牛梢宰岊櫩蛯⒄故緟^(qū)的做法留存,拍照;給顧客承諾未來(lái)的房子一定是這樣施工的,質(zhì)量可以保證,住進(jìn)去是一種享受!這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過(guò)程,同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法!第三:樣板園林和樣板房的啟用,這兩樣也是非常常見(jiàn)的做法,第四:結(jié)合樓盤(pán)定位的各種活動(dòng),確定樓盤(pán)的品牌形象!從而促進(jìn)銷(xiāo)售,作為體驗(yàn),你必須有一個(gè)主題,你樓盤(pán)定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知,比你用蒼白的廣告來(lái)宣傳要有用得多!

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

4.72億。隨著國(guó)內(nèi)老齡化問(wèn)題的加重,政府部門(mén)除了將子女探親立法之外,還開(kāi)始注意到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。,2013年一季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶(hù)中,年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的app,讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì):

近年來(lái),國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機(jī)給用戶(hù)帶來(lái)的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋(píng)果等智能機(jī)的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī),微博、客戶(hù)端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶(hù)的手機(jī)娛樂(lè)體驗(yàn)。用戶(hù)上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見(jiàn),手機(jī)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn),手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂(lè)的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢(xún)公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶(hù)達(dá)到3.8億人,占84;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。報(bào)告顯示,2012年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元,較2011年增長(zhǎng)82.8,在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)后,2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將趨于理性,報(bào)告預(yù)計(jì),2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為47.4,市值超過(guò)1000億元,而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形,增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬(wàn),2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元,中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類(lèi)型方面,無(wú)論是android還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)超過(guò)其它類(lèi)型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類(lèi)型,游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類(lèi)應(yīng)用,在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示,63.4的用戶(hù)通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶(hù)通過(guò)wifi下載,通過(guò)電腦下載app的用戶(hù)占比最低,約50。報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶(hù)手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶(hù)粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

(1)巨大的市場(chǎng)需求。

低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及,其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí),這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶(hù)群,資料顯示,我國(guó)40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來(lái)越迫切,人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,持有智能手機(jī)的老年用戶(hù)將會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī),但是并不能滿(mǎn)足老年群體的全部需求。

(2)專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)技術(shù)。

本款針對(duì)老年人開(kāi)發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng),隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額,作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專(zhuān)注于做更多滿(mǎn)足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛(ài)楓app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為老年人量身定做,針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息,促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī),只能在電話(huà)里噓寒問(wèn)暖,詢(xún)問(wèn)幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢(xún)附近的娛樂(lè)活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂(lè)時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話(huà)人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。

(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話(huà)題。

(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)目標(biāo)市場(chǎng)和需求:。

當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢(shì),我國(guó)作為人口最多的發(fā)展中國(guó)家,自九十年代開(kāi)始,人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過(guò)渡。按照國(guó)際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn):60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國(guó)家或地區(qū)被稱(chēng)為老年型國(guó)家或地區(qū),據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè),到2025年我國(guó)60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%,絕對(duì)量為2.9億人;2050年可達(dá)29.7%,絕對(duì)量可達(dá)4.4億人,是世界上老年人口最多的國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元,全國(guó)老年人消費(fèi)額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng),從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng),老年市場(chǎng)。

(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使用率,占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能,代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全,身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能,簡(jiǎn)化操作界面,易于老年人操作。

5.添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開(kāi)發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景:

代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì):

網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶(hù)通過(guò)wifi下載,通過(guò)電腦下載app的用戶(hù)占比最低,約50。

報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶(hù)手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與。

否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶(hù)粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,持有智能手機(jī)的老年用戶(hù)將。

會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī),但是并不能滿(mǎn)足老年群體的全部需。

求。

占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額,作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專(zhuān)注于做更多滿(mǎn)足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技。

術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來(lái),溝通更加順暢,而不。

是像目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡(jiǎn)單的老。

人機(jī),只能在電話(huà)里噓寒問(wèn)暖,詢(xún)問(wèn)幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括:

(1)新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直。

到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢(xún)附近的娛樂(lè)活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂(lè)時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。

(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話(huà)人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話(huà)題。

(6)緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),會(huì)發(fā)一條。

信息給使用者以驗(yàn)證其是否無(wú)恙,如果沒(méi)收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人。

(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

家。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元,全國(guó)老年人消費(fèi)額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng),從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng),老年市場(chǎng)。

用率,占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位。

置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能,代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全,身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能,簡(jiǎn)化操作界面,易于老年人操作。

5.添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一。

步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用;可以通過(guò)使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用,與移。

動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作從中提取一定費(fèi)用。

物,在線(xiàn)聊天發(fā)送炫美表情,個(gè)人名片裝扮等服務(wù),并對(duì)普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開(kāi)發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)**軟件開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)目錄。

一、執(zhí)行總結(jié)。

三、app市場(chǎng)分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析。

八、財(cái)務(wù)。

九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

第一章執(zhí)行總結(jié)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期,app軟件開(kāi)發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),眾企業(yè)紛紛睜。

觀!

隨著智能手機(jī)的普及,帶來(lái)新興產(chǎn)品app客戶(hù)端的問(wèn)世,app應(yīng)用一經(jīng)面世,越來(lái)越多的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到app營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的重要性!

我公司一致認(rèn)為,作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該“廣撒網(wǎng),重點(diǎn)捕撈”。即著重從。

別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性,企業(yè)要想脫穎而出,必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。

來(lái)市場(chǎng)!

1.1公司描述1.1.1公司簡(jiǎn)介。

身客戶(hù),為客戶(hù)提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時(shí)反饋,保障運(yùn)行,軟件交付后,客戶(hù)反饋問(wèn)。

二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)。

七、手機(jī)app項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇二

但是一方面老年群體對(duì)。

app應(yīng)用十分。

app,讓他們也可以跟隨時(shí)。

15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達(dá)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人量身定做的稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì):年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

47.4,市值超過(guò)1000億元,而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形,增長(zhǎng)率將進(jìn)。

appstore的應(yīng)用數(shù)量已超。

100萬(wàn),363億美元,中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超。

android。

還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)超過(guò)其它類(lèi)型應(yīng)用,成為被下。

平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;

app的用戶(hù)占比最低,約。

50。

在兩大平臺(tái)均占比。

到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),會(huì)發(fā)一條。

10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?0歲以上的老。

3200億元,從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng),老年市場(chǎng)。

以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使二)消費(fèi)人群定位:。

地方門(mén)戶(hù)類(lèi)。

服務(wù)行業(yè)類(lèi)型技術(shù)描產(chǎn)品展示類(lèi)型技術(shù)描。

vip會(huì)員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮。

可以通過(guò)使用。

執(zhí)行總結(jié)。

app軟件開(kāi)發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),眾企業(yè)紛紛睜。

app營(yíng)銷(xiāo)上,另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來(lái)。

app客戶(hù)端的問(wèn)世,app應(yīng)用一經(jīng)面世,越來(lái)越多。

即著重從。

2014年,成立以來(lái),我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟。

恪守承諾。

app。

可以直接在寢室就可以做,所以不用找另外的地方。

app上確認(rèn)訂單信息,買(mǎi)家可以在買(mǎi)家端上看。

1至5分給客戶(hù)留下形象化的記憶。

12點(diǎn)整點(diǎn)的下的第一個(gè)訂單可獲得免單。

(買(mǎi)家最喜歡的就是感覺(jué)自己獲得優(yōu)惠)。

20000份。

5%:100元。

收取贊助費(fèi)。

5100元。

市場(chǎng)推廣:賴(lài)佳慧。

辦公室辦公:徐小瓊工資:年底結(jié)算平均除,與咱們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合,10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過(guò)5個(gè)月,第15個(gè)月可以開(kāi)始盈利七.風(fēng)險(xiǎn)控制:1.如何與學(xué)校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作,使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件,同時(shí)學(xué)??梢砸再Y產(chǎn)來(lái)入股,并得到分紅。2.如果學(xué)校不同意與校園卡相關(guān)聯(lián),或是中途斷掉合作,該怎么辦?如果學(xué)校執(zhí)意如此的話(huà),只能去拉校外的贊助商,到時(shí)為了吸引學(xué)生,將加大團(tuán)購(gòu)的力度,同時(shí)會(huì)更加頻繁的推出各種活動(dòng)以達(dá)到吸引學(xué)生的目的。3.如何讓學(xué)生使用軟件的頻率加大?第一就是我們的校園內(nèi)部的服務(wù),這個(gè)會(huì)增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動(dòng)第三就是與校園里面舉辦的活動(dòng)相關(guān)聯(lián),使學(xué)生更加頻繁的使用。..

華為手機(jī)策劃書(shū)篇三

q5:請(qǐng)講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用?

q6:全局變量和局部變量有什么區(qū)別?實(shí)怎么實(shí)現(xiàn)的?操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的?

q7:一些寄存器的題目,主要是尋址和內(nèi)存管理等一些知識(shí)。

q8:8086是多少尉的系統(tǒng)?在數(shù)據(jù)總線(xiàn)上是怎么實(shí)現(xiàn)的?

“華為面試題”;請(qǐng)注明出處!

華為手機(jī)策劃書(shū)篇四

前言:為了貫徹我校辦學(xué)理念,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿(mǎn)足大學(xué)生實(shí)踐成才的熱情,學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷(xiāo)大賽?,F(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下:

本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神,鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,培養(yǎng)實(shí)踐能力,提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng),推進(jìn)我院學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍。

1.主辦方:

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院教務(wù)實(shí)訓(xùn)處。

2.承辦方:

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

3.協(xié)辦方:

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院團(tuán)委。

4.贊助商:(暫定)。

里建移動(dòng)公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。

5.參賽對(duì)象:全院學(xué)生。

6.大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)名稱(chēng):

(1)大賽組委會(huì)。

主席:肖開(kāi)寧。

副主席:張赟李小紅。

成員:何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。

(2)競(jìng)賽辦公室。

主任:姚茂雄。

副主任:劉俊。

設(shè)宣傳組:何維x市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支。

秘書(shū)組:王靜何一冬各系部助理。

(3)競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。

主任:肖開(kāi)寧。

副主任:張赟李小紅。

評(píng)委:黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。

(4)安全保衛(wèi)組。

組長(zhǎng):梁加坡。

成員:保衛(wèi)組全體成員。

7.機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。

(1)大賽組委會(huì)。

全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。審定競(jìng)賽方案;負(fù)責(zé)競(jìng)賽的整體安排和組織管理;指導(dǎo)競(jìng)賽辦公室和競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)工作;對(duì)競(jìng)賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;發(fā)布決賽結(jié)果,宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過(guò)程。

(2)競(jìng)賽辦公室。

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競(jìng)賽的具體組織方案,組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)與競(jìng)賽各相關(guān)單位的日常溝通;負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間的各項(xiàng)宣傳工作;負(fù)責(zé)競(jìng)賽獎(jiǎng)品、物品(包括紀(jì)念品、宣傳品等)的設(shè)計(jì)、制作和管理;負(fù)責(zé)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理;負(fù)責(zé)競(jìng)賽總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。

(3)競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽的各項(xiàng)賽務(wù)工作。組織制定競(jìng)賽規(guī)則、比賽評(píng)判方案的設(shè)計(jì)及考核大綱等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)競(jìng)賽結(jié)果的核實(shí)、確認(rèn)、呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議的仲裁。

(4)安全保衛(wèi)組。

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全工作,與各參賽小組保持聯(lián)系。

1.大賽以推銷(xiāo)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限(建議6-8人),可以跨專(zhuān)業(yè)跨系部組隊(duì)參賽。

2.參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。

3.所有完成的推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)要求有文字版和電子版兩種。

4.具體實(shí)施推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品推銷(xiāo)。

本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下:

(一)預(yù)賽:

(1)預(yù)賽時(shí)間。

xx年4月5日-xx年4月25日。

(2)參賽方式:撰寫(xiě)推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)(平分細(xì)則見(jiàn)附件1)。

(二)決賽:

(1)決賽時(shí)間:xx年5月8日-6月10日。

(2)參賽方式:實(shí)物產(chǎn)品推銷(xiāo)。

(2)產(chǎn)品種類(lèi)(暫定)。

a:移動(dòng)公司產(chǎn)品。

b:聯(lián)通公司產(chǎn)品。

c:?jiǎn)汤蠣斒称饭井a(chǎn)品。

(3)推銷(xiāo)場(chǎng)所。

武鳴里建x僑投資區(qū)。

1.初賽評(píng)審。

評(píng)審委員會(huì)將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評(píng)審,對(duì)參賽的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織公開(kāi)答辯。評(píng)審委員會(huì)對(duì)推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)要本著切實(shí)可行、低成本的原則進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)公開(kāi)答辯,評(píng)出進(jìn)入決賽的計(jì)劃書(shū)。

2.決賽評(píng)審。

按照產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審,每種產(chǎn)品取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

組委會(huì)將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評(píng)審委員會(huì),承擔(dān)大賽的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)將通過(guò)對(duì)參賽作品和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽、決賽評(píng)審,最后確定獲獎(jiǎng)作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),分別頒發(fā)證書(shū)、相應(yīng)獎(jiǎng)金;同時(shí)設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大賽組織中工作出色各系學(xué)生會(huì),頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)大賽中評(píng)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機(jī)會(huì)投入市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)際商業(yè)運(yùn)作。

大賽將設(shè):一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金500元榮譽(yù)證書(shū)。

二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金300元榮譽(yù)證書(shū)。

三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元榮譽(yù)證書(shū)。

優(yōu)秀獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)。

時(shí)間大賽安排。

3月底下發(fā)大賽通知。

4月5--4月25日參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。

4月26日-4月28日上交推銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)到競(jìng)賽辦公室。

4月29日預(yù)賽評(píng)審。

5月5日公布入圍決賽的名單。

5月8日-6月10日決賽。

6月15日決賽業(yè)績(jī)公布并進(jìn)行答辯,頒獎(jiǎng)典禮。

以上為初定時(shí)間安排,原則上不會(huì)有太大變動(dòng),各項(xiàng)安排的具體時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門(mén)根據(jù)以上時(shí)間安排,及時(shí)組織開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)。

評(píng)分細(xì)則:

1.方案概要(5%)。

要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。

2.產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)。

要求:描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。

3.公司戰(zhàn)略(5%)。

要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4.市場(chǎng)分析(10%)。

要求:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。

5.營(yíng)銷(xiāo)策略(25%)。

要求:促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

6.經(jīng)營(yíng)管理(5%)。

要求:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(10%)。

要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8.財(cái)務(wù)狀況(10%)。

要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。

9.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10%)。

要求:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻,估計(jì)充分;解決方案合理有效。

10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)。

要求:專(zhuān)業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

xx-3-12。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇五

osi/iso根據(jù)整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能將網(wǎng)絡(luò)分為:物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話(huà)層、表示層、應(yīng)用層七層。也稱(chēng)“七層模型”。

tcp/ip“五層模型”分為:物理層、網(wǎng)絡(luò)接口層、網(wǎng)絡(luò)層(ip層)、傳輸層(tcp/udp層)、應(yīng)用層。

ip協(xié)議是網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議,它實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)路由功能,也就是尋徑的功能。tcp協(xié)議是傳輸層的協(xié)議,它向下屏蔽了ip協(xié)議不可靠傳輸?shù)奶匦?,向上提供一個(gè)可靠的點(diǎn)到點(diǎn)的傳輸;udp也是傳輸層的協(xié)議,提供的是一種無(wú)連接的服務(wù),主要考慮到很多應(yīng)用不需要可靠的連接,但需要快速的傳輸,如局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)傳輸文件一般使用udp協(xié)議。

3.請(qǐng)問(wèn)交換機(jī)和路由器分別的實(shí)現(xiàn)原理是什么?分別在哪個(gè)層次上面實(shí)現(xiàn)的?

交換機(jī)用在局域網(wǎng)中,交換機(jī)通過(guò)記錄局域網(wǎng)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)機(jī)器的mac地址就可以實(shí)現(xiàn)傳遞報(bào)文,無(wú)需看報(bào)文中的ip地址。路由器識(shí)別不同網(wǎng)絡(luò)的方法是通過(guò)識(shí)別不同網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)id號(hào)(ip地址的高端部分)進(jìn)行的',所以為了保證路由成功,每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都必須有一個(gè)唯一的網(wǎng)絡(luò)編號(hào)。路由器通過(guò)察看報(bào)文中ip地址來(lái)決定路徑,向那個(gè)子網(wǎng)(下一跳)路由。也就是說(shuō)交換機(jī)工作在數(shù)據(jù)鏈路層看mac地址,路由器工作在網(wǎng)際層看ip地址。但是由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的發(fā)展,很多設(shè)備既有交換機(jī)的功能有由路由器的功能(交換式路由器)使得兩者界限越來(lái)越模糊。

4.請(qǐng)問(wèn)c++的類(lèi)和c里面的struct有什么區(qū)別?

c++的class具有數(shù)據(jù)封裝功能,其包含屬性訪(fǎng)問(wèn)級(jí)別可以為private,public和protect,還具有實(shí)現(xiàn)類(lèi)接口功能和輔助功能的操作函數(shù),而struct屬性訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限只有public,沒(méi)有數(shù)據(jù)封裝功能,也就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息隱藏這一面向?qū)ο蟮乃枷氲臋C(jī)制,struct本身不含有操作函數(shù),只有數(shù)據(jù)。

5.請(qǐng)講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用?

析構(gòu)函數(shù)是在類(lèi)對(duì)象死亡時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用,其作用是用來(lái)釋放對(duì)象的指針數(shù)據(jù)成員所指的動(dòng)態(tài)空間,如果在構(gòu)造函數(shù)中,你申請(qǐng)了動(dòng)態(tài)空間,那么為了避免引起程序錯(cuò)誤,你必須在析構(gòu)函數(shù)中釋放這部分內(nèi)存空間。如果基類(lèi)的函數(shù)用virtual修飾,成為虛函數(shù),則其派生類(lèi)相應(yīng)的重載函數(shù)仍能繼承該虛函數(shù)的性質(zhì),虛函數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)編,也即具有多態(tài)性,也就是派生類(lèi)可以改變基類(lèi)同名函數(shù)的行為,在面向?qū)ο笫澜缰校鄳B(tài)是最強(qiáng)大的機(jī)制,虛函數(shù)就是這一機(jī)制的c++實(shí)現(xiàn)方式。

6.全局變量和局部變量有什么區(qū)別?實(shí)怎么實(shí)現(xiàn)的?操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的?

全局變量是整個(gè)程序都可訪(fǎng)問(wèn)的變量,誰(shuí)都可以訪(fǎng)問(wèn),生存期在整個(gè)程序從運(yùn)行到結(jié)束(在程序結(jié)束時(shí)所占內(nèi)存釋放);而局部變量存在于模塊(子程序,函數(shù))中,只有所在模塊可以訪(fǎng)問(wèn),其他模塊不可直接訪(fǎng)問(wèn),模塊結(jié)束(函數(shù)調(diào)用完畢),局部變量消失,所占據(jù)的內(nèi)存釋放。

操作系統(tǒng)和編譯器,可能是通過(guò)內(nèi)存分配的位置來(lái)知道的,全局變量分配在全局?jǐn)?shù)據(jù)段并且在程序開(kāi)始運(yùn)行的時(shí)候被加載.局部變量則分配在堆棧里面。

7.8086是多少位的系統(tǒng)?在數(shù)據(jù)總線(xiàn)上是怎么實(shí)現(xiàn)的?

答:8086的機(jī)器字長(zhǎng)是16位,8086使用40個(gè)引腳的16個(gè)做地址/數(shù)據(jù)復(fù)用引腿來(lái)傳輸數(shù)據(jù),一次讀寫(xiě)過(guò)程由一個(gè)基本總線(xiàn)周期完成,它由4個(gè)時(shí)鐘(clk)周期組成,按時(shí)間順序定義為t1、t2、t3、t4。在t1期間8086發(fā)出訪(fǎng)問(wèn)目的地的地址信號(hào)和地址鎖存選通信號(hào)ale;t2期間發(fā)出讀寫(xiě)命令信號(hào)rd、wr及其它相關(guān)信號(hào);t3期間完成數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn);t4結(jié)束該總線(xiàn)周期??梢?jiàn),地址與數(shù)據(jù)信號(hào)不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)時(shí)鐘(clk)周期,二者可以分時(shí)復(fù)用同一組引線(xiàn)。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇六

手機(jī)最早是美國(guó)科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話(huà),通常稱(chēng)為手機(jī),早期又有大哥大的俗稱(chēng),是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話(huà)終端。目前已發(fā)展至4g時(shí)代。目前,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大的同時(shí),多種多樣的手機(jī)品牌也在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生,目前國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)售排名中,三星排第一,市場(chǎng)份額為24.6%,華為排第二,市場(chǎng)份額為18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場(chǎng)份額分別為11.9%和10.3%。華為手機(jī)要想在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大份額,需制定合理的廣告策略。

1營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,致力于提供全ip融合解決方案,使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn),豐富人們的溝通與生活。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

20xx年華為全球銷(xiāo)售收入1491億元人民幣(約合218億美元),同比增長(zhǎng)19%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14.1%,凈利潤(rùn)183億元人民幣,凈利潤(rùn)率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計(jì)算,華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。

2產(chǎn)品分析。

1988年成立的華為,作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商,近年來(lái)進(jìn)軍智能市場(chǎng),并在android全球開(kāi)花的趨勢(shì)下,20xx年下半年力推千元android,在中國(guó)市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的用戶(hù)關(guān)注度。zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示,20xx年1-12月,華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的用戶(hù)關(guān)注度增長(zhǎng)了1.7%,呈直線(xiàn)上升趨勢(shì),尤其下半年推出千元android智能手機(jī)以來(lái)。

華為和中國(guó)電信的合作可以說(shuō)是一把打入市場(chǎng)的利器,就作為我們來(lái)說(shuō)。每個(gè)月辦的網(wǎng)卡,上面有贈(zèng)送的套餐怎么辦,不能白白浪費(fèi)啊。這時(shí)華為出現(xiàn)了,預(yù)存話(huà)費(fèi)送手機(jī),低價(jià)購(gòu)手機(jī)。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機(jī)還能不浪費(fèi),何樂(lè)而不為呢。就這樣華為在校園的大門(mén)就這樣輕而易舉的打開(kāi)了。

從華為智能手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,其產(chǎn)品以元以下為主,占據(jù)九成比重,累計(jì)獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻(xiàn)率來(lái)看,華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶(hù)關(guān)注比例的主要來(lái)源,但產(chǎn)品貢獻(xiàn)率較1000元以下產(chǎn)品略低,36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶(hù)度。

據(jù)上來(lái)說(shuō),華為以很高的'性?xún)r(jià)比獲得了許多顧客的青睞,當(dāng)然這部分比例占最重的還是學(xué)生,畢竟我們還是消費(fèi)者,又想玩到最新的游戲,應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當(dāng)其選的。但對(duì)于絕大部分的手機(jī)黨來(lái)說(shuō),華為確實(shí)是不可缺少的一款機(jī)子。

3消費(fèi)者分析。

智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費(fèi)者的需求,也來(lái)自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),20xx的智能手機(jī)銷(xiāo)量可能會(huì)超過(guò)1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時(shí)尚,追求手機(jī)的多樣化,而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,而學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂(lè),游戲等豐富功能。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),只要它符合消費(fèi)者的需求,就能獲得成功。

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

20xx第三季度,全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)4.2%,環(huán)比增長(zhǎng)3.2%。

(數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供)。

由圖可以看出,在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大,20xx年第三季度的份額依舊為37.9%,比去年同期提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim,rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額,從同期的14.6%升至第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋(píng)果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座,其09年第三季度依然出貨740萬(wàn)部,份額達(dá)到17.1%,相信聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通之后,蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。

htc在09年第三季度的份額增長(zhǎng)率14.7%,市場(chǎng)份額占到了5.6%,雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比,但作為一個(gè)新興的品牌,能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞,rim和蘋(píng)果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見(jiàn)出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì),其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見(jiàn)隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大,競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。

但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展,目前也有越來(lái)越多的廠商涉足這個(gè)領(lǐng)域。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇七

一、打開(kāi)手機(jī)圖庫(kù)

手機(jī)自帶圖庫(kù),也稱(chēng)相冊(cè),存放了相機(jī)拍攝照片,微信保存圖片等,圖標(biāo)下面“圖庫(kù)”字樣。點(diǎn)擊選擇。

二、選擇要編輯的照片或圖片

在相冊(cè)里找到想要涂鴉的圖片。點(diǎn)擊打開(kāi)大圖。

三、找到編輯

點(diǎn)開(kāi)的'圖片狀態(tài)如圖一,在點(diǎn)一下圖片,可以得到圖二狀態(tài),圖片下面出現(xiàn)幾個(gè)圖標(biāo),其中第四個(gè)為編輯,點(diǎn)擊編輯。

四、找到涂鴉

點(diǎn)擊編輯后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng),向左滑動(dòng)找到“涂鴉”,點(diǎn)擊涂鴉,如圖。

五、涂鴉界面

首先進(jìn)入是圖一狀態(tài),有四個(gè)圖標(biāo),依次是線(xiàn)條形狀、顏色、線(xiàn)條粗細(xì)和橡皮,點(diǎn)到哪個(gè),圖標(biāo)會(huì)變藍(lán),并會(huì)顯示相應(yīng)的可選項(xiàng)在上面,如下面幾個(gè)圖所示。

六、對(duì)圖片進(jìn)行涂鴉

選擇線(xiàn)條形狀,在圖片上涂鴉,這里我用到隨意畫(huà)的曲線(xiàn)(第一個(gè))和箭頭,橘色,圈出照片里的饅頭,涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉,也可以用上方的向左向右箭頭進(jìn)行撤銷(xiāo)和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。

七、涂鴉結(jié)束,保存

結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后,點(diǎn)擊右上角對(duì)勾,退出涂鴉模式,再次點(diǎn)擊右上角保存圖標(biāo),對(duì)編輯好的圖片進(jìn)行保存,這里的保存為另存為,不會(huì)覆蓋原圖。現(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去,更好的表達(dá)你的強(qiáng)調(diào)之意了。

編輯中還有其他方面,這里只介紹了涂鴉

華為手機(jī)策劃書(shū)篇八

隨著智能手機(jī)的日新月異,各個(gè)品牌不斷推陳出新,擁有一部好的智能手機(jī)已經(jīng)成為時(shí)尚和生活的必需品。華為智選手機(jī)作為一款備受歡迎的智能手機(jī)品牌,具有出色的性能和制作質(zhì)量,讓許多消費(fèi)者對(duì)它趨之若鶩。本文將分享我的個(gè)人體會(huì)和心得,闡述華為智選手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

第一段:外觀。

華為智選手機(jī)有一個(gè)獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì),特色在于它的簡(jiǎn)潔和大氣。它采用了弧度設(shè)計(jì),出色的質(zhì)感和觸感讓用戶(hù)使用起來(lái)更加舒適。同時(shí),華為智選手機(jī)的屏幕采用了高清分辨率技術(shù),顯示更加給力,讓人感受到手機(jī)屏幕的顏色、清晰度和鮮明度讓人印象深刻。

第二段:功能。

華為智選手機(jī)的核心功能以及其所提供的應(yīng)用程序等也非常出色。它采用了最新的智能化技術(shù)和用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì),以確保它的整體性能和使用盡可能高效和合理。它的處理器能夠快速、平穩(wěn)地執(zhí)行各種軟件和應(yīng)用程序,同時(shí)它的智能安全功能也值得一提。除此之外,我們可以通過(guò)華為手機(jī)管理應(yīng)用程序來(lái)管理和保護(hù)我們的手機(jī),這一點(diǎn)尤其重要。

第三段:電池壽命和充電時(shí)間。

華為智選手機(jī)的電池壽命和充電時(shí)間也非常出色。它的電池壽命長(zhǎng),可以一天或更長(zhǎng)時(shí)間的使用,同時(shí)還可以十分快速地充電。尤其是快速充電技術(shù),可以讓我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)快速充電,讓我們?cè)诿β档娜藗兛梢愿虞p松的應(yīng)對(duì)生活和工作。

第四段:攝影。

華為智選手機(jī)的拍照效果也非常精彩。它配備了高質(zhì)量的鏡頭和圖像處理芯片,能夠在不同的環(huán)境下拍攝出令人驚艷的照片。如果你是攝影愛(ài)好者或經(jīng)常需要拍照的業(yè)務(wù)人員,華為智選手機(jī)是個(gè)很好的選擇。

第五段:總結(jié)。

總體來(lái)說(shuō),華為智選手機(jī)是一款性?xún)r(jià)比極高的智能手機(jī)品牌。它具有出色的性能和功能,十分符合我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦械男枨?。同時(shí),它的電池壽命、充電時(shí)間、外觀、攝影功能等也相當(dāng)優(yōu)異。盡管華為智選手機(jī)并不是完美無(wú)缺的,但對(duì)我們的實(shí)際需求和預(yù)算相符合,選擇它將非常值得。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇九

華為p9,既然你買(mǎi)了p9那十有八九是沖著他的拍照去的,如果你不是專(zhuān)業(yè)攝影人也想嘗試下p9的專(zhuān)業(yè)模式。下面是小編為大家推薦華為p9手機(jī)照相技巧內(nèi)容,需要的`朋友可以參考下。

擔(dān)心錯(cuò)過(guò)精彩瞬間?無(wú)需電量屏幕即可快速抓拍,讓美景定格成永恒。

在黑屏狀態(tài)下,對(duì)準(zhǔn)拍攝對(duì)象,連續(xù)兩次快速按下音量下鍵,即可快速抓拍,并顯示抓拍時(shí)間。

開(kāi)啟魅我,設(shè)置專(zhuān)屬您的美麗參數(shù),讓合影中的您更美麗動(dòng)人。

在【美膚拍照】模式的相機(jī)設(shè)置界面,點(diǎn)擊【魅我】,打開(kāi)【魅我】開(kāi)關(guān),設(shè)置專(zhuān)屬自己的美膚參數(shù)。

隨后切換到【美膚拍照】模式,點(diǎn)擊【拍攝】鍵拍攝照片。相機(jī)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)您的臉部并條用專(zhuān)屬您的美膚參數(shù),讓您在合影中更在出彩。

通過(guò)延時(shí)攝影,可將日出日落、云卷云舒等景物緩慢變化的過(guò)程錄制成短片,快速播放,呈現(xiàn)肉眼無(wú)法察覺(jué)的精彩。

在相機(jī)界面,向右滑動(dòng)屏幕,選擇【延時(shí)攝影】。持穩(wěn)手機(jī),按下【錄音】鍵開(kāi)始拍攝視頻。

遇到不認(rèn)識(shí)的物品、花草或者寵物?就讓智能識(shí)物來(lái)告訴您。

在相機(jī)界面,向右滑動(dòng)屏幕,選擇【智能識(shí)物】。拍好照片后,用手指圈選出待識(shí)別的物品,點(diǎn)擊【搜索】圖標(biāo)后,相機(jī)將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別出物品的信息。

想在錄像中,抓拍一張喜愛(ài)的照片嗎?

在相機(jī)界面,向右滑動(dòng)屏幕,選擇【錄像】錄制視頻。錄制過(guò)程中,點(diǎn)擊【拍照】圖標(biāo),即可拍照。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇十

現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機(jī),其拍照功能也是非常強(qiáng)大的,更多人喜歡用華為手機(jī)拍照記錄生活的點(diǎn)滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿(mǎn)意的照片。下面小編整理了華為手機(jī)拍照技巧相關(guān)內(nèi)容,歡迎參考。

打開(kāi)這個(gè)功能,露出笑容即可拍照。

設(shè)置方法:在相機(jī)界面向左滑動(dòng),打開(kāi)【笑臉模式】模式。

聲控拍照

聲控拍照 對(duì)著相機(jī)大聲喊,茄子、西瓜就能拍照!

設(shè)置方法:在相機(jī)界面向左滑動(dòng),打開(kāi)【聲控拍照】模式。

有聲拍照 留下最美好的回憶吧,照片可以添加你拍照時(shí)刻的語(yǔ)音,留下最美好的回憶。

設(shè)置方法:打開(kāi)【相機(jī)】,向右滑動(dòng)屏幕,點(diǎn)擊【有聲照片】,啟用該模式。將鏡頭對(duì)準(zhǔn)要拍攝的對(duì)象,拍照后,相機(jī)會(huì)錄制幾秒鐘的語(yǔ)音,說(shuō)你想說(shuō)的心情!

跟蹤拍攝拍移動(dòng)的目標(biāo),只需要簡(jiǎn)單幾步就可以。

設(shè)置方法:打開(kāi)【相機(jī)】。向左滑動(dòng)屏幕,切換到相機(jī)設(shè)置界面,打開(kāi)【目標(biāo)跟蹤】開(kāi)關(guān)。在拍照界面點(diǎn)擊一個(gè)拍攝對(duì)象,相機(jī)將始終鎖定該對(duì)象為對(duì)焦點(diǎn)。

sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫(huà)面及情感,當(dāng)選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童,與地平線(xiàn)的戰(zhàn)火濃煙形成反差感,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感沖擊。

在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上,加上強(qiáng)烈的情感表達(dá),作品便顯得更有沖擊力。

故事感是加分項(xiàng),正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個(gè)休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想,是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機(jī)攝影愛(ài)好者拍攝時(shí)多抓取有故事性的畫(huà)面。

傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖,穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅(jiān)毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對(duì)角線(xiàn)等傳統(tǒng)構(gòu)圖,傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯(cuò),對(duì)于有故事、有情感依托的作品,也能夠做到錦上添花。

barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角,讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ),但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式,只會(huì)循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸,突破常理的畫(huà)面視角,往往能帶來(lái)十分有趣的效果。

黑白表達(dá)使得鏡頭下的康尼島充滿(mǎn)了慵懶的氣息。喜愛(ài)攝影的人大抵都聽(tīng)過(guò)“意境不夠,黑白來(lái)湊”,不難發(fā)現(xiàn),ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營(yíng)造出不同的氛圍,嘗試調(diào)整片子的灰度對(duì)比度明度等,你的作品也可以充滿(mǎn)格調(diào)。

廣場(chǎng)的人造光源穿過(guò)抗議者上空的巨大國(guó)旗,形成了清晰的人物剪影,優(yōu)秀的光影運(yùn)用是一些ippa獲獎(jiǎng)作品的顯著特點(diǎn)。相比單反的使用,手機(jī)使得初學(xué)者更簡(jiǎn)單地獲得寬容度高的照片?;钣霉庠磁c手機(jī)特性,是剪影,還是唯美光影,你說(shuō)了算!

靜物拍攝是手機(jī)攝影的熱門(mén)題材,在千篇一律中,要怎么特別?——學(xué)會(huì)后期。

改變圖片的亮度、對(duì)比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同,手機(jī)攝影初學(xué)者若是覺(jué)得太復(fù)雜,也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。

攝影師用手機(jī)抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間,很多時(shí)候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來(lái)源于生活,用輕便的手機(jī)捕捉生活有趣的瞬間,加上后期修改,平凡的生活瞬間也可以如此精彩。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇十一

華為是一家全球知名的科技公司,其手機(jī)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上享有盛譽(yù)。華為手機(jī)的成功并非偶然,它背后有著精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。在這篇文章中,我將分享我對(duì)華為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)的一些心得體會(huì)。

首先,華為手機(jī)以其卓越的品質(zhì)取得了廣泛的認(rèn)可。華為手機(jī)的性能和質(zhì)量一直以來(lái)都是同行中的佼佼者。華為通過(guò)打造高性能的處理器、優(yōu)質(zhì)的攝像頭以及長(zhǎng)續(xù)航的電池等產(chǎn)品特性,贏得了眾多消費(fèi)者的喜愛(ài)。此外,華為還在用戶(hù)體驗(yàn)上下了功夫,定期推出系統(tǒng)更新,保持手機(jī)操作的流暢度和穩(wěn)定性。這些品質(zhì)的傳遞,使得華為手機(jī)在口碑上越來(lái)越好,也得到了用戶(hù)們的一致認(rèn)可。

其次,華為手機(jī)通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)。在手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,如何與眾多品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)是至關(guān)重要的。華為通過(guò)準(zhǔn)確把握目標(biāo)消費(fèi)者的需求,并推出適合他們的手機(jī)產(chǎn)品,成功建立了自己的市場(chǎng)定位。華為旗下的多款手機(jī)適用于不同人群,無(wú)論是追求性能的年輕人,還是注重拍照的攝影愛(ài)好者,都可以在華為的產(chǎn)品線(xiàn)中找到適合自己的手機(jī)。這種差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,使得華為在市場(chǎng)中有了一席之地。

第三,華為手機(jī)注重營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)和維護(hù)。一個(gè)好的產(chǎn)品離不開(kāi)一個(gè)好的銷(xiāo)售渠道。華為通過(guò)與全球各大運(yùn)營(yíng)商建立合作伙伴關(guān)系,將自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售至全球各地。此外,華為還積極拓展線(xiàn)上渠道,與各大電商平臺(tái)合作,提供給消費(fèi)者多樣化的購(gòu)買(mǎi)渠道。這種多渠道的銷(xiāo)售方式,讓消費(fèi)者可以輕松購(gòu)買(mǎi)到華為手機(jī),提高了產(chǎn)品銷(xiāo)量,也帶來(lái)了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

第四,華為手機(jī)注重品牌建設(shè)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng),擁有一個(gè)好的品牌形象是至關(guān)重要的。華為積極參與各類(lèi)互動(dòng)活動(dòng)和賽事贊助,提高品牌知名度和認(rèn)可度。此外,華為還堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā),不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。這種品牌建設(shè)的戰(zhàn)略,使得華為在消費(fèi)者心目中建立了一個(gè)穩(wěn)健、可靠的品牌形象。

最后,華為手機(jī)始終以用戶(hù)為中心,注重用戶(hù)需求的滿(mǎn)足。華為通過(guò)用戶(hù)研究和調(diào)查,了解用戶(hù)的需求和偏好,不斷推出符合用戶(hù)期待的手機(jī)產(chǎn)品。此外,華為還建立了完善的客戶(hù)服務(wù)體系,為用戶(hù)提供及時(shí)、高效的售后服務(wù)。這種用戶(hù)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,贏得了廣大用戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài),也為華為手機(jī)的成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綜上所述,華為手機(jī)的成功離不開(kāi)其精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。華為通過(guò)卓越的品質(zhì)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、多渠道銷(xiāo)售、品牌建設(shè)以及用戶(hù)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,成功打造了一款備受消費(fèi)者喜愛(ài)的手機(jī)品牌。我相信,在未來(lái)的發(fā)展中,華為手機(jī)將繼續(xù)保持其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并為廣大用戶(hù)帶來(lái)更多驚喜與便利。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇十二

不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)?,F(xiàn)在你是否對(duì)策劃書(shū)一籌莫展呢?以下是小編為大家收集的華為營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無(wú)線(xiàn)和數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻?hù)提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。

(一)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)

1、總體的銷(xiāo)售目標(biāo)

在華為分析師大會(huì)上,華為終端cmo邵洋透露,華為終端預(yù)計(jì)今年所有手機(jī)的出貨量將超過(guò)1億部,其中包括6000萬(wàn)部智能手機(jī)。而在2011年華為手機(jī)的出貨量為5500萬(wàn)部,智能手機(jī)則為2000萬(wàn)部。

2、市場(chǎng)占有率目標(biāo)

在智能手機(jī)的硬件方面做到全球第一。

華為終端在其未來(lái)三年的目標(biāo)是,成為全球三大手機(jī)品牌之一。

3、銷(xiāo)售成本目標(biāo)

華為的銷(xiāo)售華為本目標(biāo)是減少百分之三銷(xiāo)售指出

4、利潤(rùn)目標(biāo)

華為利潤(rùn)目標(biāo)是增加百分之五的利潤(rùn)

(二)當(dāng)前的市場(chǎng)與戰(zhàn)略

1、當(dāng)前市場(chǎng)情況

華為手機(jī)目前的市場(chǎng)占有率仍很低,有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)調(diào)查顯示,三星、蘋(píng)果、諾基亞仍然是大眾消費(fèi)者最熟悉的品牌,也是消費(fèi)者最信賴(lài)的品牌。而對(duì)于本土推出的化為手機(jī),消費(fèi)者的了解度并不如三星、諾基亞、蘋(píng)果等國(guó)際大廠。調(diào)查結(jié)果顯示:有90%的`被訪(fǎng)者知道華為手機(jī),但是對(duì)華為手機(jī)并不是很了解,說(shuō)明華為手機(jī)在消費(fèi)者心中還沒(méi)形成較為高端品牌形象。

從上述表格中可以看出,華為手機(jī)的出貨量和市場(chǎng)占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的,但和其他手機(jī)巨頭品牌相比,還有一定的差距,同時(shí)在調(diào)查中,我們還了解到人們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要考慮的方面。 從上述表格中,我們可以發(fā)現(xiàn),在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí),男生和女生所考慮的地方有較大的不同,但都有考慮的重點(diǎn),男生考慮的比較多的是質(zhì)量,而女生考慮的表較多的則是外觀,因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點(diǎn),以其他幾項(xiàng)為輔助點(diǎn)使我們的手機(jī)能夠得到大眾的喜愛(ài)以提高市場(chǎng)占有率。

2、戰(zhàn)略描述

由調(diào)查可知,華為手機(jī)的價(jià)格,它覆蓋了整個(gè)高中低端消費(fèi)群體,華為手機(jī)評(píng)分也是屬于中等偏上水平,說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量和功能體驗(yàn)還是比較好的,展現(xiàn)出了世界500強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)。

增加產(chǎn)品的廣告宣傳也是華為手機(jī)獲得消費(fèi)者認(rèn)同的有效途徑。從此次調(diào)查中不難看出,聽(tīng)說(shuō)過(guò)華為手機(jī)的被訪(fǎng)者很多,但比較了解以及購(gòu)買(mǎi)的就少了,如果增加廣告宣傳,增加消費(fèi)者對(duì)華為手機(jī)的了解度,使華為手機(jī)在消費(fèi)者心中成熟起來(lái)。手機(jī)宣傳渠道可以著重考慮雜志、電視廣告,以及專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)。

(三)主要競(jìng)爭(zhēng)者和他們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

1、主要競(jìng)爭(zhēng)者:三星、vivo、oppo、蘋(píng)果等

2、swot分析:

a)優(yōu)勢(shì) (1)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,也是全球第六大手機(jī)廠商,有87000名員工中,華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543。

(2)低成本優(yōu)勢(shì)

在2007年,華為的全球20個(gè)重點(diǎn)國(guó)家的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果,有一項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)愛(ài)立信,那就是客戶(hù)化定制能力。這主要?dú)w功于華為龐大的研發(fā)隊(duì)伍。而定制化能力強(qiáng),首先就是要大量聘用研發(fā)人員,研發(fā)人員的成本也成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。在中國(guó)一個(gè)研發(fā)工程師的工資是歐洲的三分之一到四分之一,而法定工作時(shí)間是歐洲工程師的1.5倍,同時(shí)中國(guó)人勤奮,還經(jīng)常加班加點(diǎn)。而研發(fā)費(fèi)用的80%以上是人力資源成本,所以,華為投入1塊錢(qián)研發(fā),相當(dāng)于歐洲公司投入10塊錢(qián),也就是華為的研發(fā)成本是歐洲公司的十分之一。

(3)先發(fā)優(yōu)勢(shì)

華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。

(4)國(guó)際優(yōu)勢(shì)

國(guó)際市場(chǎng)份額大,價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇十三

手機(jī)終端業(yè)務(wù)已經(jīng)成為華為當(dāng)前發(fā)展的一大引擎,,華為全球消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入達(dá)到446億元,同比增長(zhǎng)44.3%;,華為銷(xiāo)售給終端用戶(hù)的智能手機(jī)總量為2720萬(wàn)部,較上一年增長(zhǎng)73.8%,并在第四季度首次躋身全球三大智能手機(jī)制造商行列。

不過(guò),銷(xiāo)量輝煌的背后暴露出的是華為手機(jī)的渠道短板。華為終端從其母公司華為技術(shù)分拆出來(lái)運(yùn)作幾年來(lái),截至20年底運(yùn)營(yíng)商渠道的出貨量仍占華為終端出貨總量的80%,只有20%屬于電商等社會(huì)渠道。因?yàn)榍蓝贪?,盡管出貨量巨大,在消費(fèi)者的心目中華為手機(jī)仍然是一個(gè)弱勢(shì)品牌。例如,華為為沃達(dá)豐提供的3g手機(jī)v710,甚至沒(méi)打上華為的logo。

運(yùn)營(yíng)商渠道的好處在于穩(wěn)定的出貨量和高額補(bǔ)貼,但當(dāng)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼越來(lái)越少時(shí),手機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)自然也就越來(lái)越少。目前,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼呈逐年下降趨勢(shì)。因此,盡管華為終端的出貨量在增長(zhǎng),利潤(rùn)率卻不高。華為的利潤(rùn)增長(zhǎng)仍主要來(lái)自于通信設(shè)備。相反,社會(huì)渠道雖規(guī)模不大,但利潤(rùn)率偏高,且相比前者對(duì)華為終端自有品牌的提升幫助較大。

因此,華為手機(jī)市場(chǎng)部經(jīng)理徐宇翔向《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》記者透露,華為未來(lái)要進(jìn)行渠道多元化發(fā)展,做深運(yùn)營(yíng)商渠道,拓展社會(huì)化公開(kāi)渠道和電商網(wǎng)絡(luò)渠道。由于電商消費(fèi)群體在口碑上對(duì)華為高端手機(jī)的認(rèn)可度和接受度較高,華為高端手機(jī)主要選擇電商平臺(tái)操盤(pán)。

單一的運(yùn)營(yíng)商渠道。

目前盡管手機(jī)終端業(yè)務(wù)已成為華為的頂梁柱,曾幾何時(shí)卻是一個(gè)不起眼的“小角色”,按照任正非的說(shuō)法是:“當(dāng)年我們沒(méi)想過(guò)做終端,我們是被迫上馬的,因?yàn)槲覀兊?g系統(tǒng)賣(mài)不出去,沒(méi)有配套手機(jī),要去買(mǎi)終端,買(mǎi)不到,才被迫上馬?!?/p>

手機(jī)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的“添頭”,不直接賣(mài)給消費(fèi)者,很少進(jìn)行推廣宣傳,定位是運(yùn)營(yíng)商終端定制,因此華為手機(jī)沒(méi)有獨(dú)立的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。手機(jī)終端的“添頭營(yíng)銷(xiāo)”是華為輔助銷(xiāo)售通信設(shè)備的重要籌碼。

雖然華為手機(jī)“名不見(jiàn)經(jīng)傳”,但這個(gè)“添頭”多年來(lái)一直保持著銷(xiāo)售額兩位數(shù)的百分比增長(zhǎng),比如從到,華為終端銷(xiāo)售額從26億美元到40億美元,再到50億美元。

但驚人的銷(xiāo)量增長(zhǎng)并沒(méi)有給華為終端帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),華為終端董事長(zhǎng)余承東曾經(jīng)透露:“華為手機(jī)利潤(rùn)低得可憐,凈利率低至個(gè)位數(shù)。”這是因?yàn)槊鎸?duì)運(yùn)營(yíng)商渠道,華為手機(jī)一直以低價(jià)獲取銷(xiāo)售增長(zhǎng),由于運(yùn)營(yíng)商定制的手機(jī)出廠價(jià)被嚴(yán)重壓低,所以利潤(rùn)很低。嚴(yán)重的產(chǎn)品導(dǎo)向、低調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)姿態(tài)、過(guò)度依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道,讓華為手機(jī)高銷(xiāo)量、低利潤(rùn)。年余承東曾在微博中說(shuō):“去年幾乎所有的運(yùn)營(yíng)商高層及渠道伙伴都跟我說(shuō),盡管你的產(chǎn)品挺好,以你華為手機(jī)品牌很低的知名度,手機(jī)售價(jià)無(wú)法超過(guò)元。”

過(guò)分依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道,不僅導(dǎo)致高銷(xiāo)量、低利潤(rùn),還對(duì)華為手機(jī)品牌建設(shè)十分不利。截至2012年底,運(yùn)營(yíng)商定制依舊占到華為手機(jī)出貨量的80%。由于缺少直面消費(fèi)者的機(jī)會(huì),常年缺乏個(gè)人消費(fèi)者基因,華為手機(jī)被認(rèn)為“在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上軟肋盡顯”,難以在越來(lái)越追求用戶(hù)體驗(yàn)和差異化的智能手機(jī)市場(chǎng)得到消費(fèi)者認(rèn)可。

事實(shí)上,不僅是華為,目前國(guó)內(nèi)知名手機(jī)廠商都在為運(yùn)營(yíng)商渠道“痛并快樂(lè)著”。華為、中興、酷派、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商,能夠在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)國(guó)外手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額,與運(yùn)營(yíng)商的大力支持密不可分??崤伞⒙?lián)想、中興都采取“運(yùn)營(yíng)商渠道捆綁銷(xiāo)售”策略,其出貨量迅速逼近三星等國(guó)外品牌。

但是,運(yùn)營(yíng)商不可能永遠(yuǎn)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“奶牛”。隨著補(bǔ)貼日益減少,國(guó)產(chǎn)手機(jī)過(guò)度依賴(lài)電信運(yùn)營(yíng)商渠道的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。如何進(jìn)入社會(huì)渠道、開(kāi)放渠道,成為決定國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌生死的共同命題。

華為手機(jī)策劃書(shū)篇十四

在過(guò)去功能機(jī)時(shí)代,華為的主要渠道是運(yùn)營(yíng)商,甚至到了智能手機(jī)發(fā)展初期,華為的業(yè)務(wù)大部分還是以運(yùn)營(yíng)商為主。不過(guò)隨著小米等新生互聯(lián)網(wǎng)品牌的迅猛崛起,華為設(shè)立的榮耀品牌,但是這個(gè)品牌的成立并非一帆風(fēng)順,也是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的摸索,如今正式確立雙品牌戰(zhàn)略。華為主打高端,海外運(yùn)營(yíng)商等渠道,榮耀主打街機(jī)渠道。

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