計劃是時間的管理者，它可以幫助我們充分利用時間，提高效率。在制定計劃時，我們可以向他人請教和咨詢，獲取更多的建議和意見。計劃的實施是取得成功的重要基礎(chǔ)之一。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇一
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)步伐，切實提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務(wù)。同時，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時反映各機(jī)構(gòu)工作動態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達(dá)會議精神并指導(dǎo)組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會員認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關(guān)部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實際需要，召開全國性的經(jīng)驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內(nèi)部風(fēng)險防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會員交流和學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。
三、組織專項課題調(diào)研，真實反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到“有特點，接地氣，出亮點，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報告，向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭取相關(guān)政策，報團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊伍素質(zhì)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點，設(shè)計相關(guān)課程，以專題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)效果。
二是要充分體現(xiàn)各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會員的培訓(xùn)需求，結(jié)合在培訓(xùn)過程中學(xué)員反饋的意見，以及村鎮(zhèn)銀行會員所在的區(qū)域特征，結(jié)合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機(jī)制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內(nèi)在差距有針對性的設(shè)計課程，實施定制培訓(xùn)計劃;還要選取在微貸技術(shù)、電子化產(chǎn)品推廣、科技信息、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險防控、創(chuàng)新服務(wù)方式等方面有好的經(jīng)驗、做法、亮點的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行現(xiàn)場交流培訓(xùn)，使培訓(xùn)更有針對性、務(wù)實性，更好地服務(wù)于實際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)溝通交流的渠道，加速推進(jìn)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
五、組織品牌評選活動，引導(dǎo)做好三農(nóng)和小微企業(yè)的金融服務(wù)，為村鎮(zhèn)銀行爭取更多宣傳渠道和窗口。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內(nèi)，組織開展支持三農(nóng)和服務(wù)小微企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)評選活動。制定詳細(xì)評選標(biāo)準(zhǔn)和表彰方案，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化支農(nóng)支小，服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè)，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)改善農(nóng)村金融服務(wù)。設(shè)立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎、最佳支農(nóng)支小服務(wù)獎、最佳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵等獎項，開展“評先創(chuàng)優(yōu)”評選活動，成立評審專家組制定常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的評選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會按評選要求組織轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行開展評審及實地考察工作，并根據(jù)評審情況，對有關(guān)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行表彰。加大評比成果的宣傳力度，弘揚(yáng)和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”、“小微”實踐中取得的典型經(jīng)驗，向全社會展示全國村鎮(zhèn)銀行在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、填補(bǔ)金融服務(wù)空白以及支農(nóng)支小等方面取得的豐碩成果。同時組織先進(jìn)單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動，介紹服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)工作典型經(jīng)驗，展示村鎮(zhèn)銀行社會形象，提升金融服務(wù)水平，為支持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。
六、多渠道進(jìn)行正面的形象宣傳和輿論引導(dǎo)，增進(jìn)社會各界對村鎮(zhèn)銀行的了解和支持。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)發(fā)展成為初具規(guī)模、服務(wù)漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務(wù)三農(nóng)和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機(jī)構(gòu)小、層級低，沒有全國性的行業(yè)管理部門的現(xiàn)狀，在全國層面上，存在“兩缺”，即缺少高層領(lǐng)導(dǎo)對情況的及時掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會要發(fā)揮全國性平臺的作用，通過多種渠道、多種手段，協(xié)調(diào)聯(lián)動各方配合營造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農(nóng)支小的正面形象，進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)。同時，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會認(rèn)知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場上形成影響力，提高知名度、美譽(yù)度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點特色的企業(yè)形象宣傳。
同時，充分利用《中國銀行業(yè)》雜志和協(xié)會網(wǎng)站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動態(tài)和會員簡訊，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行之間工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)信息交流。同時，積極探索與國家主流媒體的合作機(jī)會，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺上宣傳支農(nóng)支小的正面形象。
總之，進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會打造成專業(yè)性強(qiáng)、廣受信賴的綜合服務(wù)平臺工作任務(wù)艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會將在中國銀行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)會合作部的支持指導(dǎo)下，在各位成員單位的共同支持努力下，開拓思路，加強(qiáng)溝通，銳意進(jìn)取，扎實工作，進(jìn)一步探索新機(jī)制、新方法，更好地為會員單位辦實事、辦好事。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇二
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會計師事務(wù)所關(guān)于民營企業(yè)財務(wù)管理控制體系咨詢工作流程，使客戶企業(yè)與本所項目組成員全面的了解財務(wù)咨詢工作，便于雙方及時溝通和相互配合，以更好的為客戶服務(wù)，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項目組對客戶企業(yè)的財務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢，彌補(bǔ)企業(yè)自身專業(yè)知識、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財務(wù)工作、完善內(nèi)控制度，幫助解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。通過本所的服務(wù)，使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)財務(wù)工作符合企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度的規(guī)定，能及時、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內(nèi)部控制制度，并且得到有效的運(yùn)行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責(zé)清晰，具有詳細(xì)的工作崗位流程。
(四)加大財務(wù)監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)資產(chǎn)流動性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
(五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，細(xì)化企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)，控制成本費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)范圍。
(一)定期對企業(yè)的財務(wù)資料進(jìn)行審核，規(guī)范會計工作，出具審計報告。
(二)了解企業(yè)內(nèi)部控制，針對企業(yè)財務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析，提出合理的建議，以完善內(nèi)部控制制度。
(三)擔(dān)任財務(wù)顧問，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)提供會計、財務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(六)各類投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(九)代企業(yè)培訓(xùn)會計人員。
(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價，審核企業(yè)前景財務(wù)資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險防范。
(十三)其他服務(wù)。
三、工作流程。
(一)前期準(zhǔn)備。
1、項目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項目目標(biāo)。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項目組，確定項目組負(fù)責(zé)人。
(三)確定項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，制定工作計劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對性的進(jìn)行調(diào)查。
(五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定咨詢方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會計核算辦法。
(二)業(yè)務(wù)流程圖。
(三)會計憑證、賬簿、會計報表及其他會計資料。
(四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
(一)第一階段――規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
1、工作目標(biāo)。
通過定期檢查企業(yè)的財務(wù)資料，與財務(wù)部有關(guān)人員相互溝通，按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的實際情況，逐步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解財務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財務(wù)工作順利進(jìn)行，不相容崗位是否分離，財務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財務(wù)賬套設(shè)置是否符合會計制度的規(guī)定，是否能真實、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會計檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對財務(wù)疑難問題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
(7)對負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
1、工作目標(biāo)。
對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解，深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營特點，協(xié)助企業(yè)逐步完善財務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
通過獲取財務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件，與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等，觀察控制運(yùn)行的方式，了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開建立健全內(nèi)部控制制度動員會議。
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開動員會議，事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的，要求各部門給予積極的配合。
(3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
c采購與付款業(yè)務(wù)控制審核。
d實物資產(chǎn)控制審核。
e成本費(fèi)用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預(yù)算控制審核。
(4)在對各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點深入了解的基礎(chǔ)上，提出完善內(nèi)部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實施內(nèi)部控制制度。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度，查缺補(bǔ)漏階段。
1、工作目標(biāo)。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度，針對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、工作內(nèi)容。
(1)對企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，明確內(nèi)部控制制度在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的作用，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制，聽取各部門的`意見。
(3)測試內(nèi)部控制的有效性，對制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(4)對內(nèi)部控制的專業(yè)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(四)第四階段工作――全面檢查評價、稅收籌劃階段。
1、工作目標(biāo)。
對財務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評價，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
2、工作內(nèi)容。
(1)對會計工作進(jìn)行全面審核，提出改進(jìn)建議。
(2)對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測試，重點檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤存制度是否落實等。
(3)對納稅情況進(jìn)行分析，針對不同的稅種，綜合成本效。
益、風(fēng)險防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
六、會計師事務(wù)所質(zhì)量控制。
(一)對項目組的要求。
1、項目組長應(yīng)是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊會計師。
2、項目小組人數(shù)不少于3人。
3、項目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對項目組成員的要求。
1、遵守注冊會計師職業(yè)道德。
2、獨(dú)立、客觀、公正。
3、具有專業(yè)勝任能力。
4、為客戶保守商業(yè)秘密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》，實施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時提示企業(yè)改正。
7、與內(nèi)部各部門溝通配合。
8、與客戶交換意見。
9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計準(zhǔn)則。
12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
(三)質(zhì)量控制。
1、項目組長對該項目全面負(fù)責(zé)，項目組成員對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、項目實施三級復(fù)核：項目組內(nèi)部復(fù)核、項目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會計師終級復(fù)核。
(1)項目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項目組長執(zhí)行，項目組長可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目組長應(yīng)對復(fù)核負(fù)責(zé)。
(2)項目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項目組長的責(zé)任。
(3)主任會計師對項目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
七、建立與企業(yè)的長期溝通機(jī)制。
(一)每階段開始前，先與財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關(guān)注的事項。
(二)現(xiàn)場工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，要隨時與銷售、采購、生產(chǎn)、資金管理、財務(wù)等部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
(三)對初步咨詢結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會計師事務(wù)所對民營企業(yè)財務(wù)管理控制體系咨詢工作。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇三
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。
二、正式成立（5月底完成）。
年5月10日已入會單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；
2012年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會；
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設(shè)計企業(yè)的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點，建立“設(shè)計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點，提高社會對民營設(shè)計企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進(jìn)xx院”活動，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗分享等（聽取會員單位意見后排時間）。
1、請協(xié)會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流（四年間陸續(xù)舉行，09年先進(jìn)行1~2次，4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會做初步交流）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的.交流匯報工作（09年12月份工作匯報）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（20至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
機(jī)關(guān)各股室、司法所、法律援助中心：
計劃。
現(xiàn)制定2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。
一、調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作部署。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書要求，及時成立局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作列入局工作管理目標(biāo)，并與行政工作一起作部署，加強(qiáng)落實，定期考核。責(zé)任人：、、。完成時間：一季度。
二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、措施，落實到人。
根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我局工作實際，制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見、年度工作計劃以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表。做到工作任務(wù)、目標(biāo)細(xì)化分解。責(zé)任人：。完成時間：一季度。
三、組織黨員干部理論學(xué)習(xí)。
組織黨員干部集中學(xué)習(xí)黨章以及相關(guān)輔導(dǎo)材料，定期學(xué)習(xí)新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、法規(guī)，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和專題警示教育。全年至少兩次組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)。責(zé)任人：、、、。完成時間：全年。
四、健全黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際，不斷完善和健全各項廉政制度和管理辦法。責(zé)任人：、、、。完成時間：全年。
五、定期檢查考核，按時上報。
結(jié)合責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)分解情況，黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查考核落實情況，確保各項任務(wù)落到實處，年終上報工作情況總結(jié)。責(zé)任人：、、、。完成時間：12月份。
六、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時間：全年。
七、開好民主生活會，將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和廉潔自律情況作為對照檢查的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。責(zé)任人：、、、。
八、做好政務(wù)公開工作，全年政務(wù)公開不少于四次。每季度10日前及時規(guī)范公開。特別注重財務(wù)公開。責(zé)任人：、、、。時間：全年。
九、完成縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項任務(wù)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時間：全年。
十、強(qiáng)化責(zé)任制。對責(zé)任制落實不到位，失職瀆職或有其它違紀(jì)行為的，實施責(zé)任追究。責(zé)任人：、、、。時間：12月底。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇四
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設(shè)計企業(yè)的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點，建立“設(shè)計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點，提高社會對民營設(shè)計企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進(jìn)xx院”活動，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗分享等（聽取會員單位意見后排時間）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報工作（09年12月份工作匯報）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇五
是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢下，做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)步伐，切實提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務(wù)。同時，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時反映各機(jī)構(gòu)工作動態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達(dá)會議精神并指導(dǎo)組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會員認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關(guān)部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實際需要，召開全國性的經(jīng)驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內(nèi)部風(fēng)險防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會員交流和學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。
三、組織專項課題調(diào)研，真實反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到“有特點，接地氣，出亮點，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報告，向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭取相關(guān)政策，報團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊伍素質(zhì)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點，設(shè)計相關(guān)課程，以專題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)效果。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項工作取得了一定成效，順利實現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。借會議機(jī)會，我就相關(guān)情況做個簡要匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個黨小組，127個村民小組，戶籍人口2.64萬，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前，產(chǎn)業(yè)項目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)?、上海佳潔；城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂界、熙庭原著等；城市公益項目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運(yùn)行情況。
1、迅速找準(zhǔn)定位，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后，街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位，并按照新的定位需要，將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財辦、綜治辦、計生辦、社會事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個辦線，保留和開放原政務(wù)中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個區(qū)域的變化、名稱的更改，更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展工作，我們迅速出臺了系列管理制度：《xxxx街道村級財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開發(fā)公司財經(jīng)和項目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請（休）假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺了《“六個走在前列”績效考評實施方案》系列制度，并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個走在前列”的大考評、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實突出重點，狠抓工作落實。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開局之年，打好開局的第一仗，對于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們在認(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點的基礎(chǔ)上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo)，突出重點，著力推進(jìn)，從一年的工作運(yùn)行情況來看，各項工作得到了有效落實，多項重點工作走在全區(qū)前列。這說明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分工明確，辦事程序規(guī)范，機(jī)制運(yùn)行良好，更說明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項目開工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù)，率先實現(xiàn)老項新政全清盤；一個多月的時間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成；“紅星美凱龍”啟動建設(shè)；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車4s店，振興路、平安路、望湖路等項目全部啟動建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅決落實區(qū)委、區(qū)政府1號文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會，而且一個月不到的時間善款募捐超過120萬，還出臺《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會xxxx分會資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作；率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項。三是計生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動人口均等化服務(wù)”舉措，創(chuàng)新實行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制，目前，各項指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級督查機(jī)制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀(jì)工委—四個村級紀(jì)檢小組—xxxx個黨小組長—村民代表）四級廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點。五是社會管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實行開放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢，但是也存在一些問題。
三、問題與請求。
1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬元，而從一年的正常運(yùn)行情況來看，我們大概需要xxxx0多萬元，一年有近1300多萬的缺口。一是因為項目征拆與建設(shè)；二是街道的財政稅收相對減少了，而工作任務(wù)沒有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來越重，投入也逐日增加。建議：加大對街道社區(qū)的財政傾斜投入，進(jìn)一步完善對城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制，以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進(jìn)時，感覺到人手不夠，壓力很大，有時只好聘用臨時人員來完成工作。建議：適當(dāng)增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂、衛(wèi)生保健、勞動就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實到居委會，使之成為名副其實的城市居民自治組織。建議：進(jìn)一步健全充實居委會組織，理順街、居關(guān)系；提高干部素質(zhì)并落實政治經(jīng)濟(jì)待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會干部身份（主任、書記），讓他們工作無后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門完善街道的職能。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請求：加大對街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
匯報完畢，謝謝！
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇七
為了充分發(fā)揮廣大家長在學(xué)校教育和家庭教育中的重要作用，積極動員全社會的力量理解、參與和支持教育工作，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人體系，全面進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合我校實際情況特制定家長學(xué)校工作計劃：
班級家長委員會成員的人選，先由任課老師和班主任提名推薦候選人，再通過家長會明確任命，合理分工，獲得參于同年級家長委員會成員評選的資格。
年級家長委員會成員的人選，先由班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產(chǎn)生，獲得參于學(xué)校家長委員會成員評選的資格。
學(xué)校家長委員會成員的人選，先由學(xué)校和班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產(chǎn)生。
家長委員會成員具備的條件：具有較高的政治覺悟和文化素養(yǎng)，關(guān)心熱愛教育事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，具有一定的組織能力和號召力，在家庭教育方面有較豐富的經(jīng)驗，擁有能夠保證參與家長委員會活動的時間。學(xué)校家長委員會成員每學(xué)年隨學(xué)生畢業(yè)和新生入學(xué)進(jìn)行一次補(bǔ)充調(diào)整。家長委員會在校長的指導(dǎo)下開展工作，學(xué)校委員會成員將自己的聯(lián)系方式和工作分工情況向全體家長公布，以便于溝通情況、反映問題。
一是方向性原則。家長委員會的工作要遵循黨和國家的教育方針，符合素質(zhì)教育的要求。二是雙向互動原則。相互尊重，齊心協(xié)力，共商育人計劃。三是服務(wù)性原則。家長委員會的工作要為全體家長服務(wù)、為學(xué)生的成長服務(wù)、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。四是規(guī)范性原則。學(xué)高為師，身正為范，時刻做學(xué)生的表率。
學(xué)校定期不定期召開家長委員會成員會議。會議聽取學(xué)校關(guān)于發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)工作安排等方面的情況介紹，研究和制定家長委員會工作計劃，對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作提出合理化建議，督促學(xué)校對工作中的有關(guān)問題加以改進(jìn)。協(xié)調(diào)并促進(jìn)學(xué)校家庭間的相互理解和溝通。家長委員會應(yīng)積極向家長社會宣傳解釋學(xué)校的各項規(guī)章制度、工作措施。
在了解學(xué)校的工作狀態(tài)、關(guān)注學(xué)生的在校表現(xiàn)和發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的反映和要求，并與學(xué)校一起研究解決辦法。幫助做好家庭教育工作。家長委員會成員幫助宣傳黨和國家的教育方針政策、教育動態(tài)改革，幫助家長樹立先進(jìn)的教育觀念，掌握正確的教育方法，幫助他們解決家庭教育中遇到的困難和疑惑，提高家庭教育的針對性和實效性。另外，要積極動員家長參與學(xué)校的一些教育活動，如家長開放日、開放式課堂、開學(xué)典禮、家長會等。家長委員會成員要利用家長會的機(jī)會，搜集家長對學(xué)校的建議、意見，開會時在家長委員會上提出，學(xué)校對家長的意見做進(jìn)一步研究改進(jìn)。
爭取每學(xué)期每個班級召開一次家長會，讓家長走進(jìn)教室聽一聽，看一看，坐一坐。與老師進(jìn)行面對面的溝通與交流。
遵循“以人為本”、“自愿量力”的原則，發(fā)動廣大家長積極參與學(xué)校教育教學(xué)活動，并發(fā)揮家長的一技之長，拓寬家校教育的渠道。
對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進(jìn)行評優(yōu)獎勵。
一月份：
1、各班推薦家長委員會人員，成立班級家長委員會。
2、各年級推薦家長委員會人員，成立年級家長委員會。
3、成立學(xué)校家長委員會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開第一次家長委員會會議。
三月份：
1、舉行家庭教育專家講座
2、召開六年級家長會。
3、三、四年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
四月份：
1、舉行家庭教育專家講座。
2、舉行學(xué)校運(yùn)動會，邀請家長來校參觀。
3、五、六年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
4、召開五年級家長會。
五月份：
1、家庭教育經(jīng)驗交流會。
2、召開三、四年級家長會。
3、一、二年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
六月份：
1、舉行“慶六一”節(jié)目匯演，邀請家長來校觀看。
2、召開一、二年級家長會。
3、第二次家長委員會會議．評出優(yōu)秀家長進(jìn)行表彰。
4、家長委員會工作計劃。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇八
為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計劃：
一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
（一）重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
（二）在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目（技術(shù)），各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個案病例討論，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動，開展5個試點病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實“護(hù)士服務(wù)用語規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
（一）護(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長，對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi)。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
（二）充實臨床護(hù)士隊伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的'排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實。
3、繼續(xù)實行臨床護(hù)士分層級管理制度。通過考核，根據(jù)護(hù)士的能力實行?？谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過15人。落實“護(hù)士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動護(hù)理工作站（車）、流動治療車的配置。
（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實施情況匯報和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
（1）對全院護(hù)理質(zhì)量實行三級質(zhì)控檢查，即高級責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長對自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會對全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
（3）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評價，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度。
（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來，建立病人安全文化。
（2）以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測指標(biāo)。
（3）對已發(fā)生不良事件實行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護(hù)理文件書寫。重新制定護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點加強(qiáng)在院病人實時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全
（1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識和警示，確保病人安全。
（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運(yùn)輸工具安全運(yùn)送病人。
（3）強(qiáng)化護(hù)士對住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
（4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長能迅速對護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
（四）加強(qiáng)護(hù)士長隊伍的管理
1、舉辦護(hù)士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識。
2、為提高護(hù)士長管理、學(xué)術(shù)、?？评碚撆c技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動各?？谱o(hù)理發(fā)展。
3、堅持護(hù)士長總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長任期屆滿，繼續(xù)實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士長實施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
（一）落實護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續(xù)實行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認(rèn)真落實防范性護(hù)理措施。
2、落實病人的告知制度。
3、落實查對制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度；徹實落實醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。
4、落實消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
（二）全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、?？谱o(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見和建議，對存在問題及時整改，并將存在問題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點環(huán)節(jié)、重點部門管理
（一）手術(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
（三）加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
（一）繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)專科護(hù)理知識與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。
（二）專科護(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理?？谱o(hù)士指南，有計劃地選派護(hù)士參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床專科發(fā)展，制定專科護(hù)理理論和技能培訓(xùn)計劃，有落實、有考核、有記錄。
3、科室對本科常用?？谱o(hù)理技能，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有記錄。
（三）中醫(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時，并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o(hù)理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對存在問題提出整改意見。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇九
一、組織召開20xx年臨時業(yè)主大會，通過實名投票的方式對“是否同意授權(quán)業(yè)委會在本屆任期內(nèi)對小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營性活動暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示。”的議案進(jìn)行表決，根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險，維護(hù)好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭取社區(qū)服務(wù)中心的幫助，以業(yè)委會、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動，構(gòu)建新時代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項工作，結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況，推動后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開業(yè)委會年底總結(jié)大會。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十
1、全年的工作重點是我系全體學(xué)生的安全、文明教育問題，切實做好對大家的安全保護(hù)和文明教育。
2、大一開學(xué)期間和軍訓(xùn)期間切實保護(hù)好我系新生的安全工作，以及文明教育工作。
3、在新一屆的學(xué)生會干部和干事選拔結(jié)束之后開始嚴(yán)抓大一、大二學(xué)生早操和晚自習(xí)情況。
4、對大一進(jìn)行圖書館知識教育的宣傳和普及。
5、加強(qiáng)對大一、大二學(xué)生上課情況的檢查，嚴(yán)格學(xué)生上課的考勤。主要包括遲到、早退和曠課。
6、負(fù)責(zé)對大一新生的安全素質(zhì)教育知識講座。
7、協(xié)助我系各種活動的舉辦，維護(hù)好各種活動的會場秩序問題。
8、協(xié)助我系各種活動的舉辦，保證各項活動的舉辦和結(jié)果是公正、公開、公平的。
9、下半年4月份配合院學(xué)生會對我系全體學(xué)生進(jìn)行文明教育和安全教育。
10、4月份牡丹花會志愿者的培訓(xùn)，及志愿者的安全、文明教育。
11、4月份運(yùn)動會運(yùn)動員的訓(xùn)練，和運(yùn)動會期間對我系學(xué)生的安全，文明教育問題。
12、主持召開民主生活會、團(tuán)總支、學(xué)生會和學(xué)生工作成效調(diào)查座談會，聽取各方意見，及時提出團(tuán)總支、學(xué)生會和學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法。
13、對大一、大二學(xué)生的每次考勤情況作總結(jié)，然后交給各班班長確認(rèn)，呈交給負(fù)責(zé)老師后分別作出電子檔備案，紙質(zhì)文檔公示給各班。
14、做好每年年終大學(xué)生思想道德素質(zhì)評定工作。
15、自律班集體的評選，大一大二每個專業(yè)一個共計評選出9個班，上下學(xué)期每學(xué)期評比一次，上學(xué)期在12月份評選，下學(xué)期在六月份評選。
自律委員會工作預(yù)算
1.大一干事和大二部長約20人工作證的制作，每人需要5元，共計100元。
2.每次活動會場秩序維持之后給每人一瓶礦泉水或者其他補(bǔ)助，全年共計約150元。
3.部門各種結(jié)果匯總檢查公示需要提供紙、筆、工作本等用品，全年大約需要80元。
4.自律班集體的評選，大一大二每個專業(yè)一個共計9個班，一個班級給予100活動經(jīng)費(fèi)，共計900元。
全年預(yù)算大約需要1230！
負(fù)責(zé)人：xxx
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十一
充分發(fā)揮家長委員會的橋梁、紐帶、參與和監(jiān)督作用，團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)全班學(xué)生家長、協(xié)調(diào)社會公眾力量積極配合學(xué)校、班級開展教育教學(xué)活動和全面育人的服務(wù)工作，組織和吸引家長朋友積極參與學(xué)校和班級的教育研究，促進(jìn)家長與學(xué)校加強(qiáng)溝通、密切合作，提高家庭教育和班級管理的水平，為孩子營造一個健康成長的和諧環(huán)境，進(jìn)而促使一5班的發(fā)展，為構(gòu)建和諧校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建學(xué)校主導(dǎo)、家長參與、社會共享“三位一體”的學(xué)生整體教育網(wǎng)絡(luò)和新型的協(xié)作育人機(jī)制，促進(jìn)孩子整體素質(zhì)的全面發(fā)展，努力實現(xiàn)青園小學(xué)“六年服務(wù)一生”的育人目標(biāo)。
一貼近孩子
2、深入孩子中間，仔細(xì)觀察研究孩子在校內(nèi)外的言談舉止，研究孩子的共性和差異性，探究孩子們言行隨年齡和季節(jié)性的變化規(guī)律，為家校工作提供更好的依據(jù)，找準(zhǔn)家委會深入工作的突破點。
二走近家長
3、搭建平臺，開展活動，指導(dǎo)、交流、共享青園小學(xué)全體孩子家庭教育的經(jīng)驗，互幫互助，使家委會成為家長信任和親睞的“研究家庭教育俱樂部“、”教育接力研究加油站”。
1、家委會的成員與其他家長、老師之間需要加強(qiáng)聯(lián)系。
2、積極主動為班級建設(shè)出謀劃策、為教師工作提出可行性的建議。
3、多組織有意義的活動。比如：家庭教育交流、戶外活動等
4、家委會成員的服務(wù)意識和責(zé)任意識要加強(qiáng)，不做損壞班級利益的事，不說、不傳破壞班級團(tuán)結(jié)的話。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十二
一個完美的新年開始了。經(jīng)過20xx年半的經(jīng)歷，作為校委會，我對校委會的所有工作都有了必要的了解。新學(xué)年，我將再接再厲，盡職盡責(zé)，做一名盡職盡責(zé)的班委：在學(xué)習(xí)中服務(wù)學(xué)生，在工作中與老師溝通，在學(xué)風(fēng)上為學(xué)生樹立榜樣。在新的一年里，所有的學(xué)生都有不同的目標(biāo)。鑒于學(xué)生的情況，我對新學(xué)期的工作計劃如下：
在這個新的一年里，學(xué)生們面臨著就業(yè)和考研的選擇。一些學(xué)生在兩者之間搖擺不定。每個人都感到壓力和困惑。生活中，為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好簡單的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)班委討論決定在3月中旬舉行一次春游活動。作為校委會，我會用心動員學(xué)生參與活動，緩解學(xué)生繁重的學(xué)習(xí)壓力，讓他們有一個好的、快樂的開始。在學(xué)習(xí)上：為學(xué)生考研考公務(wù)員建立良好的溝通平臺，及時有效的傳遞信息，關(guān)注教務(wù)處的文件，及時告知每個學(xué)生一些申請信息、報告和講座；關(guān)注社會動態(tài)，緊跟時代步伐。通過在網(wǎng)上搜索，可以及時與學(xué)生交流分享考研和公務(wù)員的考試信息，提高大家的就業(yè)意識和競爭潛力。關(guān)注班級每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，多與學(xué)生交流，了解學(xué)生在課堂上遇到的問題。細(xì)心幫助解決問題，問題嚴(yán)重時向老師請教。
學(xué)校經(jīng)常會發(fā)布一些通知，很多通知是由學(xué)術(shù)委員會在課堂上通知的。通知主要分為幾類：班級調(diào)整、會議、講座、假期、補(bǔ)考、考證。為了不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，我會把這些通知及時適當(dāng)?shù)貎?yōu)先發(fā)給每個學(xué)生，具體根據(jù)情況，有時按宿舍（我們班的宿舍集中在南區(qū)和西區(qū)），有時在上課期間，或者通過飛信，以便更好地通知學(xué)生到位。這學(xué)期有英語六級、計算機(jī)水平考試、英語專業(yè)四級等考試。我會盡我的職責(zé)組織學(xué)生的申請！
在這一年里，大部分同學(xué)都會忙于考研、考公務(wù)員、考證，而忽略了專業(yè)課的學(xué)習(xí)，但專業(yè)知識在我們的工作中是必須的。因此，在平時的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該更多地關(guān)注專業(yè)課。關(guān)注班級學(xué)生在專業(yè)課的表現(xiàn)、課堂紀(jì)律和作業(yè)完成情況，并互相討論、互相幫助、互相學(xué)習(xí)，多與老師交流、反映學(xué)習(xí)中遇到的問題。
因為專升本的學(xué)生分為不同的專業(yè)，一班34個學(xué)生中有18個選擇了軟件，16個選擇了網(wǎng)絡(luò)。作為學(xué)習(xí)委員，我根據(jù)自己的情況選擇了網(wǎng)絡(luò)，給選擇軟件的同學(xué)帶來了一些不便，比如老師布置的`作業(yè)，電腦的布置，老師的溝通。為了更方便挑選軟件領(lǐng)域的學(xué)生，我和其他班委決定另找一個學(xué)生負(fù)責(zé)軟件專業(yè)的作業(yè)收集、課程調(diào)整等基礎(chǔ)事務(wù)，繁瑣的事務(wù)由我處理。在今后的學(xué)習(xí)中，我會及時了解軟件專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，并謹(jǐn)慎采取措施。
作為學(xué)習(xí)委員，我應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)。一方面要在按時上課的情況下努力學(xué)習(xí)；另一方面，我要順利完成老師布置的課程任務(wù)，配合老師完成教學(xué)任務(wù)。平時努力學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生，與學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生交流，帶動全班同學(xué)一起學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。
作為學(xué)習(xí)委員，帶動全班努力學(xué)習(xí)也是一項重要職責(zé)。因此，我會收集學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的困難，并向老師匯報，以便解決。同時，我會和老師交流一些學(xué)生關(guān)于促進(jìn)教學(xué)的建議，讓教與學(xué)能夠順利高效地進(jìn)行。用心與其他學(xué)術(shù)委員會交流工作經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，采取有益于課堂學(xué)習(xí)的措施，努力練習(xí)。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十三
本學(xué)期班委會將以“公平、公正、公開”的原則開展工作和進(jìn)行建設(shè)，班委會也會投入的精力去做好每件事，同時也會出臺一些新的措施和要求。我們希望能通過精心合理的工作計劃的施行促進(jìn)班級發(fā)展，能為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在進(jìn)行班委會各項工作時，我們首先要明確家長委員會的任務(wù)和職責(zé)：
一、家長委員會主要任務(wù)：
國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》第五十條指出：“家長委員會的主要任務(wù)是：幫助家長了解幼兒園的工作計劃和要求，協(xié)助幼兒園的工作；及時反映家長對幼兒園工作的意見和建議；協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗?！?/p>
二、家長委員會主要職責(zé)：
家長委員會要在積極參與幼兒園民主管理；在促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提高；在提高家庭教育水平和加強(qiáng)家長自身建設(shè)上發(fā)揮作用。
1．對幼兒園各項工作提出建設(shè)性意見。
2．廣泛聽取家長對保教工作、幼兒伙食等方面的意見，并及時與園長聯(lián)系，交換意見。
3．參加或主持幼兒園的大活動，如“六一”慶祝活動等。
4．為改善幼兒園辦園條件出謀劃策，提供條件。
5．組織家長到幼兒園觀看半日活動。
6．參與幫助幼兒園搞好各種教育活動，如：遠(yuǎn)足活動（春游、秋游）、各種節(jié)日教育活動“三八”節(jié)、教師節(jié)活動等。
7．參加或召開家長會、家長代表會、協(xié)助幼兒園舉辦家長學(xué)?；蜻M(jìn)行家庭教育講座。
8．組織交流和推廣家庭教育先進(jìn)經(jīng)驗。
9．開展評優(yōu)秀家長活動，督促家長履行家長職責(zé)，提高自身素質(zhì)，為孩子作出榜樣。
本學(xué)期，我們就將按照家長委員會的任務(wù)與職責(zé)，開展本班的家長委員會的各項活動。我們首先對各班委進(jìn)行了工作分配，明確每個崗位的職責(zé)，這樣不僅能使各個班委發(fā)揮自己的作用，而且有利于班級事務(wù)全面而有序的開展。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十四
以下為您整理的是商務(wù)招商引資工作計劃模板，希望對您有幫助!
(一)強(qiáng)化高端項目引進(jìn)。
(二)優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。
把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、重點工作和社會熱點，全面推進(jìn)以審批制度改革、誠信體系建設(shè)等為主要內(nèi)容的綜合改革。政府嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)、審批關(guān)和監(jiān)督關(guān)，減少投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營活動審批事項，下放審批權(quán)限，落實企業(yè)和個人投資自主權(quán)。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，探索搭建信用信息平臺，將個人及企業(yè)信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標(biāo)等方面的重要依據(jù)。加強(qiáng)土地集約化管理，結(jié)合全市舊城改造規(guī)劃、重點區(qū)位建設(shè)，盤活存量土地，建立土地收益長效機(jī)制。面向全域布局藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國際商貿(mào)和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地的高端平臺，并按照國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)，加快打造新“七通一平”營商環(huán)境，“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務(wù)通、文化通，“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會環(huán)境，著力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅定信心、提供保障。
(三)持續(xù)創(chuàng)新招商方式。
(四)狠抓重點項目建設(shè)。
強(qiáng)化“抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓發(fā)展”的思路，實施項目帶動戰(zhàn)略。對已簽約的民營經(jīng)濟(jì)重點項目，抓好項目調(diào)度，根據(jù)重點項目確定的開工計劃，加大調(diào)度促進(jìn)力度，提前做好土地、審批等前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的困難和問題，確保按計劃全面開工建設(shè)。抓好項目服務(wù)，圍繞促進(jìn)項目落地、項目開工、企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時間，對重點項目實行建設(shè)手續(xù)預(yù)受理、預(yù)審查制度，為項目盡快開工創(chuàng)造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動，針對部分項目土地總體利用率不高，存在閑置土地等問題進(jìn)行實地調(diào)研并研究解決辦法，對在建項目，要督促約束項目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進(jìn)行建設(shè);對已竣工、投產(chǎn)項目容積率達(dá)不到規(guī)劃條件的，要督促項目方加快項目擴(kuò)建，土地部門要對其新申請的土地指標(biāo)嚴(yán)格審批;對未開工項目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響，無法繼續(xù)推進(jìn)的項目要依法回收土地，并盡快引進(jìn)新項目，盤活閑置土地。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十五
1、負(fù)責(zé)全院輸血管理，貫徹有關(guān)規(guī)定，制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
2、研究本院輸血工作，檢查、指導(dǎo)本院輸血工作，為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血安全，監(jiān)督血液和血制品的合理使用，達(dá)到科學(xué)合理用血。
4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問題，指導(dǎo)臨床用血，使臨床做到合理用血、計劃用血和節(jié)約用血，大力推廣成分輸血，使醫(yī)院成分輸血率達(dá)80％以上。
5、做好臨床用血的技術(shù)培訓(xùn)工作，舉行輸血知識更新的學(xué)術(shù)講座。每年1-2次對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。
6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績突出的科室和個人。
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