報告可以用來解決問題、提出建議、傳達信息等多種目的。報告的論述要有邏輯性，每個段落和章節(jié)之間應該有明確的聯(lián)系和過渡。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考學習。
企業(yè)副總述職述廉報告篇一
根據會議的安排，現(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予審議。
我于xx年x月x日擔任沙運司副經理職務，并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產經營等單位的工作。自任職以來，我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場競爭形勢，在公司和沙運司領導的關懷指導和各有關單位、科室的大力支持下，帶領分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的生產經營工作方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項生產經營任務。
一、加強學習，務實求新，不斷提高自身的政治業(yè)務素質任職前，我曾在經營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經營業(yè)務工作緊張而又繁忙，使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務學習中去。步入新的工作崗位后，我面對嚴峻的生產經營工作實際和嚴酷的市場競爭形勢，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務知識方面還有欠缺，還不能夠完全適應沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn)。因此，加強政治和業(yè)務學習，就成了擺在我面前的一項首要任務。
一年來，我在緊張繁忙的工作之余，盡量擠出時間學政治、學業(yè)務，并緊密結合自己所分管的各項工作任務，虛心向周圍有經驗的同志學習，以此來不斷充實自己，鍛煉自己，使自己能夠盡快適應沙運司快速發(fā)展的新形勢。特別是今年以來，沙運司黨委、沙運司在集團公司、公司和油田公司關于以人為本，建設和諧企業(yè)的精神指導下，結合開展的“干部作風轉變年”活動，先后組織了學習《黨章》和提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展，對于我進一步提高黨性觀念、增強黨的素質、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導作用。同時，文章版權歸本站作者所有;轉載請注明出處!我還針對自己的工作性質和特點，利用節(jié)假日和工作空閑時間，自學了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運司的有關文件規(guī)定，運用法律武器和各項政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項生產經營工作。
通過學習，我深刻地體會到：一是堅持學習是我們每一個干部的第一需要。我們身處領導崗位，就要把加強學習、提高素質作為終生不渝的追求。學習新知識，掌握新方法，積累新經驗，增長新本領，才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經濟工作的水平、駕馭復雜局面解決困難問題的水平的關鍵環(huán)節(jié)。只有這樣，也才能夠盡快適應沙運司快速發(fā)展的新形勢、自己的新崗位的要求。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的第一要務。尤其是我作為沙運司的一名副經理，要胸懷事業(yè)，擺正位置，在思想上始終與沙運司黨委、沙運司保持高度一致，認真落實公司、沙運司的決策部署和和各項決定、決議。在具體工作中，要講大局，講團結，真誠地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強大合力。三是堅持發(fā)展是我們每一個干部的第一責任。目前，沙運司的各項生產經營處于前所未有的好時期。在此情況下，以孫經理為核心的領導班子又根據公司的要求和沙運司的實際，勾畫出了“要確保實現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭十億’這一生產經營目標”為主要內容“123336”宏偉藍圖。完成這一艱巨任務，是我們每一個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達到的。因此，作為一名副經理，帶領干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務，才是最大的責任。
二、真抓實干，重在執(zhí)行，為沙運司的快速發(fā)展竭盡全力。
20xx年，是沙運司面臨艱巨的生產任務和嚴峻的安全形勢考驗的不平凡的一年。自然，我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產經營單位也不例外。但是，在沙運司黨委、沙運司的正確領導和決策下，不管面對多么大的困難、多么繁重的工作任務，我們都能夠集中智慧、聚集力量，并克服工作量大、涉及面廣、工作難度大等不利因素，圓滿完成各項生產經營任務。
1、正確引導、強化組織，油氣站基礎管理得到加強。
成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務的窗口，也是沙運司成品油銷售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孫經理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴格檢查，又從人員落實、崗位培訓、制度建立、優(yōu)質服務、人才培養(yǎng)、設備管理和安全生產等方面認真布置、并有專人負責。今年以來，對加油加氣站各重點部位做好了設備保養(yǎng)維護，各項規(guī)章制度和崗位職責進行了完善，生產運行嚴格按照操作規(guī)程進行。同時，抓好了各重點要害部位的巡檢，保證安全，并經常開展泄漏、著火等事故預案演練，提高職工的應急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行，為成品油銷售公司的銷售任務做出了貢獻，也為沙運司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來，成品油銷售公司收入5264.12萬元，其中天然氣288.45萬元，成品油4975.67萬元;上交103.37萬元;利潤21.53萬元。
2、創(chuàng)新機制，開拓新路，小車管理服務成效凸現(xiàn)。
今年是沙運司生產經營工作拓展步伐邁得較大的一年，然而，作為小車服務工作，卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴峻考驗。堅持與時俱進的工作思路，合理利用有關規(guī)定和政策，藉以不斷擴大小車服務大隊在塔里木市場的知名度和使用率，則是我們首要工作職責。于是，車隊建立健全了塔里木信息網絡，及時了解甲方的總體部署和生產需要，并收集了有關資料和市場信息，開展了回訪甲方、了解甲方意圖等項活動。在沙運司生產開發(fā)和經營部門的大力支持和幫助下，車隊增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位，從而開拓新的服務市場領域。為了進一步加強小車服務管理，車隊圍繞全年的經營指標和工作任務，實行了“責任指標分解制、全額成本制、工作考核制”為內容的管理辦法。首先建立了責任指標分解制度。就是對全隊的生產運行、車輛設備管理、安全質量管理、利潤、油料管理等各項指標進行細化和分解，分別承包到人頭、車頭，把費用全部分解到了單車，使每個人都能明確自己的責任和目標;其次，建立了全額成本制度。就是嚴格執(zhí)行沙運司的規(guī)定的全額管理制要求，把單車、人員所產生的所有費用進行計算機錄入劃分到單車，為單車考核表奠定了良好的基礎;第三，實行了工作考核制度。就是考核司助和管理干部，根據《車隊管理辦法》實施單車考核表和司機獎金兌現(xiàn)表，及時為每月的成本進行分析，考核管理干部主要針對責任心和工作態(tài)度，用考核來約束人、激勵人，以此督促工作，調動積極因素。這些管理辦法的實施，使各項任務指標達到了層層分解，真正實現(xiàn)了壓力共擔、風險傳遞，進一步增強了廣大干部員工的責任感和緊迫感，形成了強烈的創(chuàng)新意識，推動了效益的提高，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強大活力。車隊還對車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊，選舉有責任心的、有能力的人員來當分隊長，以更好的現(xiàn)場直接督促整改不安全隱患。今年以來，全大隊生產經營形勢良好，創(chuàng)歷史同期最好水平。20xx年，車隊累計安全行駛1035萬公里，實現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標;完成收入7784萬元，完成全年計劃的119.75%;完成利潤情況：全年利潤計劃為800萬元，1-10月份利潤525.36萬元，完成全年任務的65.67%。
3、搶抓機遇，精心運作，油田環(huán)保產業(yè)突飛猛進沙運司的環(huán)保產業(yè)在油田公司具有良好的信譽。為進一步鞏固和占領這個市場，使環(huán)保這一“綠色產業(yè)”為沙運司進一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來，在沙運司領導班子的正確決策的引導下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機遇，精心運作，取得了較好的工作成績。
油井鉆采所需泥漿的價值比較昂貴，回收再利用則為一項全新的環(huán)保產業(yè)，油田公司對此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙運司對泥漿回收項目從開始立項到目前的建設運行，都給予了高度的重視，多次召開會議進行專題研究，并指定我具體落實此項工作的運作。我在沙運司領導的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難，緊密協(xié)作，先后對各個泥漿站點的土建工程、設備的選型安裝、人員的選配和前期培訓、有關運行過程中各種生產生活設施的落實并各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進行了認真周密的安排部署，確保了這項工作的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設，經過兩個多月的緊張施工，10月8日完成了設備的安裝調試，目前已投入試運行。
該站共建有6個長20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池，每個池子配有5個攪拌器，定時進行攪拌，以保證泥漿不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方，滿負荷運行為20xx立方，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊鉆采之需。目前，該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設方式，設計規(guī)格為20個120立方的池子，總容積約4000立方，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池，設計規(guī)模為22個90立方的金屬罐體，配套建有相應的連接管線和攪拌保溫設施，總容積為20xx立方，可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前，這三個泥漿站全部進入試運行階段。
與此同時，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項單體承包工程施工任務;完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余130井次;零星環(huán)保作業(yè)210井次;設施運行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護工作，圓滿地完成了沙運司下達的全年經營指標。
三、消除隱患，杜絕違章，全力抓好安全生產經營。
我所分管的小車服務大隊、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位，其工作性質都與安全生產經營密切相關。在實際工作中，緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?；A年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標，認真學習和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全工作要求，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來進行指導、督促和檢查，這是達到安全生產經營的根本方法。一年來，我能夠嚴格要求自己，嚴格按照有關安全生產經營的規(guī)章和制度辦事，不斷強化落實各項安全管理制度，提升安全防范意識，并依據各基層單位的實際情況，努力幫助其解決工作中存在的安全問題和遇到的實際困難，努力實現(xiàn)沙運司的各項安全生產目標。在好抓安全生產經營方面，我主要做到;一是完善安全管理制度，落實安全生產責任。作為一名沙運司領導干部，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，而建立健全一套較全面的安全生產規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。
年初，我在協(xié)助正職工作的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產管理工作經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大干部職工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。二是爭取安全工作投入，完善安全設施建設。今年，我對所分管的工作進行了嚴密的組織計劃和安排落實，認真查找有關科技資料，采用科技經驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術改造，細化在每一個細節(jié)上，比如：設備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設備所應必備的安全設備保障，還有物資設施是否符合和達到安全生產的標準和要求，是否按照安全生產管理規(guī)定進行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目，重點嚴把了項目前期的施工組織設計關、中期的現(xiàn)場文明施工關和末期的驗收關，做到及時溝通、指導、監(jiān)督、檢查、落實。還根據各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設環(huán)境等因素變化，及時組織員工進一步學習掌握安全生產知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應急預案，不僅提高了設備本質安全度，并為搞好安全生產提供了堅實的基礎保障。三是強化安全工作檢查，實施安全監(jiān)督考核。
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領導干部，想的最多、最深的也就是安全檢查工作，為使安全檢查工作真正落到實處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢工作，對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患工作;并帶領分管理領導干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術規(guī)范及安全技術操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質量的同時，堅持安全管理，堅持質量管理，把安全工作的重心和著力點放在日常現(xiàn)場管理的工作質量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作。這樣做，不僅有效的保證了安全生產順利進行，并對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
各位領導，各位職工代表：成績屬于過去，我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊，業(yè)務工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強領導藝術的修養(yǎng)等諸多不足。但面對20xx年沙運司提出的“123336”的宏偉目標以及各項生產經營工作面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運司領導要求和管理思路，我有信心帶領所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團隊協(xié)作精神，重點從加強進一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質等方面入手，以實際行動為實現(xiàn)“保八億、爭十億”的目標而努力奮斗!以上報告,請領導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。謝謝大家!
企業(yè)副總述職述廉報告篇二
怎樣可以增強領導干部公仆意識呢?通過領導干部向群眾報告自己的工作，即述職述廉，從而接受監(jiān)督、批評和建議。下面是愛匯網小編為大家整理的企業(yè)述職述廉報告2017年范文,供大家閱讀!
在直屬二分局工作的六年間，在縣局的正確領導下，在分局同志的幫助下，自己始終以鄧小平理論和xx“xxxx”重要思想為指導，以黨員的標準嚴格要求自己，用國家公務員行為規(guī)范時刻檢查對照自己，遵照縣局xx年稅收工作核心，圍繞“一個核心，突出一個重點，打造十個亮點”，認真貫徹落實《黨風廉政建設和反****工作的實施方案》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分加強稅務干部的作風建設，行政效能建設，政風行風建設，保證了稅收各項工作的順利進行和稅收職能作用的充分發(fā)揮。圓滿完成了二分局分給自己的各項任務，現(xiàn)將一年來履行職責和廉潔自律情況匯報如下：
一、著眼防范，刻苦學習，立足自身教育，為黨風廉政建設和反****工作奠定了思想基礎。
工作的好壞與自己的素質和修養(yǎng)有很大關系，只有自己做到黨性純潔、人格高尚，才能得到廣大群眾和納稅戶的，所以我經常告誡自己要活到老學到老，不能放松學習，立足自身教育。
第一，按照縣局和直屬二分局的學習安排，自己除參加二分局組織的集體學習外，還堅持記好了三本筆記，一是政治理論學習筆記，二是業(yè)務學習筆記，三是讀書筆記，自己平時把理論學習和工作實踐結合起來，做到學中干，干中學，拓展自己的知識面，提高自己的工作能力。通過政治學習，堅定了理想信念，提高了個人修養(yǎng)。
第二，務求工作實效，做勤政務實的模范。堂堂正正做人，清清白白做事，時時刻刻嚴格要求自己。
第三，堅持“兩個務必”，做廉潔自律、作風優(yōu)良的模范。在日常工作中，自己始終保持清醒的頭腦，牢記兩個務必，做到自重、自警、自省、自勵。
二、嚴格執(zhí)行縣局的一切規(guī)章制度，勤勤懇懇一絲不茍做好自己的本職工作。
一年來，自己嚴格按照縣局和二分局制定的各項規(guī)章制度辦事，順利完成了領導交給自己的各項工作任務：一是完成了舊票證銷毀工作;二是做好了票證領發(fā)、結算工作;三是做好了與城建局票款結報入庫工作;四是完成了領導分給自己的規(guī)費征收任務;五是做好文件收發(fā)、整理、歸檔工作;六是負責實施了自己所分管納稅戶的日常征收管理工作。
三、在廉政建設方面，自己做到了以下幾點：
一是切實加強黨風、行風和廉政建設，非常注意檢點自己的行為，做到明道德，知榮辱，懂廉恥，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
二是嚴格廉政紀律，從未接受納稅戶的現(xiàn)金、禮品和有價證券。
三是按照縣局黨風廉政建設和反****工作的實施方案，樹立自律觀念，從不利用職權向納稅人吃、拿、卡、要，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。
通過一年來的工作實踐，自己雖然取得了一點成績，但在工作中還存在很多不足之處，一是工作作風還不過硬，認為自己年齡已大，有當一天和尚撞一天鐘的思想;二是業(yè)務不夠精通，對企業(yè)財務報表一知半解，這樣難免會造成今后的工作失誤;三是政治思想工作還不夠過硬。
我將以此次述職述廉為契機，在以后的工作中，恪盡職守，揚長避短，在工作態(tài)度上講務實，在工作方法上求高效，在工作業(yè)績上求提高，為地稅做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，有不妥之處，敬請各位領導同志們評議，真誠大家多提寶貴意見，謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
20xx年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名xx所干部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業(yè)務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。
一年來，加強學習，今年發(fā)表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，人民網等新聞媒體上的有x篇，獲得xx年度x稱號?，F(xiàn)將自己一年來各方面的`情況總結匯報如下：
一、思想政治建設方面
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來,本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認真學習黨的xx大會議精神，學習黨的xx屆六中、七中全會、自治區(qū)黨委七屆十次全委(擴大)會議、中央xx工作座談會、地委委員(擴大)會議精神。在學習過程中，深刻領會精神實質，把握思想內涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。
同時，認真學習現(xiàn)代審計、財政科學理論，學習研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學、學中干、邊干邊學、邊學邊干，學以致用，不斷提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領工作的能力。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
二、黨風廉政建設方面
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想。
耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人時刻牢記“兩個務必”，認真落實黨風廉政建設責任制，認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領導干部形象。
三、組織領導能力方面
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
四、作風建設方面
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。
按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、工作實績方面
20xx年1-9月，本人在地區(qū)財政局經建科工作。在工作中，本人帶領科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉變經濟發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強財政資金運行的科學性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強財政財務管理工作。
加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點項目建設;推進節(jié)能減排和新能源產業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產能力建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務民生;構建政府信用平臺管理新機制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關效能建設，提高服務質量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。
20xx年10月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負責審計文化建設和精神文明建設工作，負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術室。在工作中，本人努力向同志們學習，不懂就問，虛心請教。
堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進工作作風，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力，敢于負責，勇于擔當，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務通，決斷準。在局黨組的關懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政
作為一名x干部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。一年來，我積極參加了深入學習實踐“科學發(fā)展觀”的活動，以“xxxx”重要思想為指導，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀，自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定，增強抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，依法辦事。
二、 努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質和能力
我主動適應新形勢下x部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和x知識，做到學習有計劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的x等法律、法規(guī)的學習，計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年x組織的x，獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干，履行崗位職責
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細致的解答好來訪者的問題。2、做好x管理工作，及時反饋相關處理結果。3、做好x文秘工作。按時收發(fā)各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成對x及時進行宣傳報道。4、做好x檔案管理工作。
報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
20xx年，在局黨委的正確領導下，在單位同志們的努力下，我積極與主任配合，團結和帶領全處職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強理論學習，不斷提高思想修養(yǎng)和領導水平。
一年來，我始終堅持學習黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習社會保險法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過開展第二批黨員先進性教育活動，使我在行動上更加自覺地增強了為參保職工服務的意識，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習社會保險業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年來，我主動協(xié)助主任抓好單位的各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面，促進增量增長。今年以來，按照“穩(wěn)住存量、擴大增量”的總體思路，我始終把社會保險擴面工作放在各項工作的首位，在工作中通過上門宣傳、設點宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險關系接續(xù)意向書》等方式，贏取職工的信任。
20xx年，不但為4140名解除勞動關系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險關系，使續(xù)接率達到了92，而且還拉進了一批大客戶，如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保，富安繭絲綢有800多人參保，頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保，促進了養(yǎng)老保險總量的增長。二是抓征收，促基金實力增強。我始終堅持移交職能不移交責任，把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好個體繳費人員代征業(yè)務。全年共累計代征養(yǎng)老保險費7150萬元，比上年增長21。另一方面，加強協(xié)調，對社會保險費征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關，主動配合地稅部門與企業(yè)征收，做到應收盡收，并通過社會保險年檢通報企業(yè)欠費情況，形成了良好的部署、督導、調度、落實的工作運行機制。
三是抓稽核，向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，按照主任的分工，我一方面做到每月深入到各中介機構發(fā)放點，掌握發(fā)放中的矛盾和問題，并及時協(xié)調解決發(fā)放中的困難，確保了離退休人員按時領取到養(yǎng)老金。另一方面，狠抓了養(yǎng)老保險稽核和待遇資格的核查工作，通過稽核追繳養(yǎng)老保險費150萬元，追回冒領的養(yǎng)老金3.74萬元，我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。四是抓管理，各項工作規(guī)范化。今年以來，我們認真組織職工學習本處制定的各項規(guī)章制度，在日常管理中根據制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據、考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。從而使我處的管理和服務逐步的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
三、轉變作風，真心誠意為基層服務
社會保障工作既是政治工作，又是社會安定的工作，為民辦實事是勞動保障工作的職責，也是貫徹落實黨的十六屆王中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此，自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質服務，做一名人民滿意的服務員。主動聯(lián)系思想實際和工作實際，對照“三個代表”的要求，檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉變作風，為基層服務，提高辦理效率上下功夫。
經常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務對象家中，調查了解情況，檢查指導工作。與基層同志共同探討問題，共謀工作措施，幫助釋疑解難，面對面的開展工作，真心誠意辦實事，提高了企業(yè)和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機關與基層的關系，也使自己經受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關的老大作風，無論是來機關辦事的單位和人員，還是上訪對象，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推諉，主動配合。堅決禁止了“門難進、臉難看、事難辦”的機關衙門作風。
四、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在工作中能正確處理集體領導與個人分工負責履行職權的關系，正確協(xié)調上級部門的指導與本處開展工作的實際之間的矛盾，認真對待下級和群眾的意見建議和要求。尊重理解同志、團結同志一道工作。
五、堅持廉潔從政，自覺樹立良好形象
作為一名黨員領導干部，平時能按照共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上，始終保持了敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領導和組織的威信，執(zhí)行組織的決定、決議，始終把自己置于組織之中、領導之下開展工作;在工作紀律上，堅持上下班時間，自覺遵守工作制度，認真履行工作職責，做到了不遲到早退，不無故請假，不消極怠工，以主人翁姿態(tài)搞好工作;在生活紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，做到了檢查工作輕車簡從，接待客人厲行節(jié)約，不以權謀私，不索取財物，沒有出現(xiàn)違紀違法行為;在領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關和領導干部的良好形象。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)副總述職述廉報告篇三
大家好！
20xx年即將過去，迎來了嶄新的20xx年，回首過去的一年，使我感慨萬千，感受很多，但我堅信有付出就有收獲。一年來，在礦各級領導和同事們的大力支持幫助下，我在工作中不斷努力，不斷的進步。為公司做了一點應該做的工作?，F(xiàn)我將20xx年所做的工作及明年的工作安排作了認真的總結和計劃，并對機電工作的認識做一匯報，如下：
我擔任機電副總工程師職務，其只要職責是協(xié)助礦總工程師，負責礦井機電、運輸技術管理工作，確保礦井正常生產接續(xù)，減少機電事故率，及機電的各項技術管理工作。
1、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。
2、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設備的維修標準，組織人員做好設備的備件計劃，設備安裝和修理計劃，結合相關部室，加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度。
4、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計，重新繪制，制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。
5、隨著井下工作面的推進及銜接，根據生產供電的要求，組織編制了綜采工作面、綜掘二隊、上組煤普采隊等各采區(qū)工作面的供電設計、繪制供電系統(tǒng)圖及設備擺放圖，保證每個工作面可靠供電。
6、伴隨著生產進尺的推進，定期更新工作面供電系統(tǒng)圖，根據需求調整設備和開關的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護設備。
7、為了能夠做到精細化管理，提高機電工作效率，根據實際情況制定了一份人員崗位分工，明確了每位機電人員的崗位職責，使工作任務更明確。
8、根據質量標準化要求，對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度，使機電制度能從實際工作出發(fā)，做到人人能夠嚴格執(zhí)行。
1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。
2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等，但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學習。
3、沒有認真的組織分析、追查機電事故的原因及事故責任。
4、沒有組織機電技術人員進行機電方面的新技術推廣和技術革新。
1、設備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎上更加完善。為了便于排查，確定責任；便于設備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關責任，以及施工單位責任區(qū)內所有設備的責任定位。
2、設備隱患的排查；進一步落實隱患排查治理責任，加大隱患排查力度，確保機電設備安全運行。
3、組織機電技術人員定期到現(xiàn)場認真分析、研究設備運行情況及各參數的使用性能對設備存在的問題及時解決和技術上的不斷革新。
4、管理制度方面：根據我礦實際情況，建立、健全施工措施制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質、保量。
20xx年就要成為過去，在以后的工作中我會更加嚴格要求自己，為我礦機電設備安全運行多出謀多劃策，在此也要向幫助支持我工作的各級領導、同志們表示深深的謝意。
企業(yè)副總述職述廉報告篇四
按照黨風廉政建設責任制考核要求，結合國有企業(yè)領導人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”，以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神，嚴格按照廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，本著實事求是、嚴肅認真的態(tài)度，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下。
1、生產經營工作完成情況
xx年，xxx、xxx結合實際情況，以成本控制為核心，不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求，以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標，求真務實，真抓實干，圓滿完成了生產經營工作任務，各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。xxx完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產完成1824.1萬噸，外運商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產原煤1718.28萬噸，外運商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝采比計劃5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。xx年兩礦的各項生產經營任務指標均有明顯提高，為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會議精神要求，以提高兩礦經濟效益為目標，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績。
xx年兩礦嚴格落實安全責任追究制度，結合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習并制定了“崗位責任制”和“安全技術操作規(guī)程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份，對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查，對“崗位責任制”進行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實實進行職工安全培訓教育，舉辦各種與安全相關的培訓，比如:“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。
完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。xx年，xxx共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現(xiàn)了“四無”，杜絕了一級以上設備無事故，實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。xxx礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。
3、設備管理情況
為了提高設備管理水平，增強公司經濟效益，先后制定了《xxx礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設備維修及操作進行全程監(jiān)控，對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設備效率，促進設備管理上水平。對設備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消除了職工對設備維護上的投機心理，提高了職工維修、操作設備的責任心，對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關系，進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作，科學進行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據兩礦設備狀況，積極尋求技術交流，設備改進的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設備技術的發(fā)展趨勢進行了技術交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術?？?，設立了技術稿專項基金，鼓勵全礦職工就技術問題投稿，極大提高了職工學習、鉆研科學技術的熱情。
作為xx公司副總經理，本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責，全身心投入到集團公司和xx公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》，國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”，以及省、市，集團公司、平朔公司制定的有關廉政規(guī)定，從嚴要求自己，在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事，無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不任人唯親，不與民爭利。
盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究，關心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng)，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。
雖然當前兩礦生產經營形勢較好，但是安全生產任務依然嚴峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓的力度不夠，安全意識淡薄，認識不清的問題仍然存在，自保和互保意識也有待于進一步加強。為此，下一步重點要加強職工的安全教育培訓，提高職工的安全意識，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員，非常愿意在黨的領導教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
企業(yè)副總述職述廉報告篇五
1、加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，學習有關廉政建設方面的規(guī)定政策。切實把為人民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，經常性的學習黨紀法規(guī)和廉政建設的有關規(guī)定，學習中紀委提出的關于領導干部廉潔自律的“六項規(guī)定”、“四大紀律八項要求”。不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級保持一致，以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九九年拆舊建新自建房，居住至今。對家人能嚴格要求，嚴以律己。妻子在教育戰(zhàn)線工作，我們能經常交換意見，互相督促，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經商活動。在公務活動中由本人經手的事務，一律經主要領導審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實，同志們能經常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作，積極配合主要領導做好工作。能夠同工委、辦事處一班人團結一致，密切配合，勤奮工作。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。廉潔自律，保持共產黨員本色。按照工委、紀委和上級黨風廉政建設的要求，對照各項規(guī)定：
(1)、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；
(2)、沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用；
(3)、沒有違背“十個嚴禁”、“三個不準”的規(guī)定；
(4)、沒有拖欠公款、將公款借給親友或違規(guī)到金融機構貸款的行為；
(5)、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動；
(6)、沒有駕駛公車。
一要認真學習五中大會精神并深刻領會其思想內涵，要以"三個代表"重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。具體工作中，在有關程序和細節(jié)上公開透明，嚴格政策，為經濟發(fā)展和服務人民群眾用好權，把好關，要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確個人及本人所聯(lián)系的部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對所聯(lián)系中心、辦的同志進行經常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經常性對照檢查。身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
總之，在抓黨風廉政建設和個人廉潔自律方面，我嚴格執(zhí)行了有關的制度規(guī)定，無一例不廉潔行為發(fā)生，取得了一定成績。今后我要繼續(xù)按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持不懈地抓好個人及所聯(lián)系中心、辦的黨風廉政建設工作，力爭工作再上一個臺階。
企業(yè)副總述職述廉報告篇六
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
我是質管部門的xxx，時間過的真快，我在質管這個崗位上已經快2個月了。在過去的工作中，我基本上能夠用質檢員的標準嚴格要求自己。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，克服了很多困難，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。
現(xiàn)在在質管部門主要負責車間生產及來料的檢驗。包裝材料和原輔料的檢驗主要是為生產出優(yōu)質的產品打下良好的基礎，對入廠的原材料進行檢驗能夠向生產部反饋原材料信息對產品的生產控制與質量提供幫助。車間檢驗分為巡檢和成品檢驗。巡檢是檢驗人員根據生產中的質量因素與正在生產的產品進行質量檢驗。每天對車間成產的半成品進行檢驗，有突發(fā)情況及時匯報、解決。成品檢驗是保證產品質量的最終檢驗，必須更加嚴格要求自己。原輔料報告、巡檢記錄、成品報告應做好存檔及時報給生產技術部與總經理以便查看核對。
加強日常監(jiān)督檢查，確保產品質量，預防質量事故的發(fā)生。
工作中存在的問題。
第一、在工作中由于專業(yè)知識和經驗的不足，對待問題解決的方法過于簡單。
第二、要進一步加強產品檢驗工作的能力與解決問題的能力。
第三、在完成任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強專業(yè)知識的學習，進一步提高產品的檢驗能力。
在下一步的工作中，我會更加虛心向其他同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法，端正自己的態(tài)度，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平，使自己有一個新的提高，可以更好的適應公司的需要與社會的發(fā)展。
心態(tài)決定一切！相信自己以正確的態(tài)度對待事物便向成功邁進新的一步，對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！
最后感謝各位領導給予我施展自己才能的平臺，感謝同事們在工作中的支持和幫助！謝謝！
xxx。
時間：
企業(yè)副總述職述廉報告篇七
按照黨風廉政建設責任制考核要求，結合國有企業(yè)領導人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”，以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神，本著實事求是、嚴肅認真的態(tài)度，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下。
一、履行職責情況。
20xx年1—6月，本人擔任總經理，主要負責生產和管理;7—12月?lián)喂靖笨偨浝?，負責兩個露天礦的安全生產和公司設備管理工作，并協(xié)助負責生產協(xié)調管理工作，分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和**公司黨風廉政建設要求，本人以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮斗目標，積極探索思路，提高設備管理水平，不斷加強露天礦的安全生產管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學習煤礦企業(yè)安全生產的相關法律法規(guī)、mrp(制造資源計劃)、tqm(全面質量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準時制生產)等知識，以提高自己的理論水平和業(yè)務能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團公司下達的安全生產任務指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。
1、生產經營工作完成情況。
20xx年，、結合實際情況，以成本控制為核心，不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求，以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標，求真務實，真抓實干，圓滿完成了生產經營工作任務，各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產完成1824.1萬噸，外運商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產原煤1718.28萬噸，外運商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝采比計劃5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產經營任務指標均有明顯提高，為**公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。
2、安全執(zhí)行情況。
按照年初安全會議精神要求，以提高兩礦經濟效益為目標，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績。
20xx年兩礦嚴格落實安全責任追究制度，結合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習并制定了“崗位責任制”和“安全技術操作規(guī)程”;礦共簽署“職工安全承諾書”3054份，對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查，對“崗位責任制”進行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實實進行職工安全培訓教育，舉辦各種與安全相關的培訓，比如：“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。20xx年，共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現(xiàn)了“四無”，杜絕了一級以上設備無事故，實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。
3、設備管理情況。
為了提高設備管理水平，增強公司經濟效益，先后制定了《礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設備維修及操作進行全程監(jiān)控，對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設備效率，促進設備管理上水平。對設備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消除了職工對設備維護上的投機心理，提高了職工維修、操作設備的責任心，對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關系，進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作，科學進行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據兩礦設備狀況，積極尋求技術交流，設備改進的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設備技術的發(fā)展趨勢進行了技術交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術?？?，設立了技術稿專項基金，鼓勵全礦職工就技術問題投稿，極大提高了職工學習、鉆研科學技術的熱情。
此外，本人還順利地協(xié)助完成生產協(xié)調管理工作，保證了公司整體生產的協(xié)調、穩(wěn)定運行。
二、個人廉潔情況。
作為**公司副總經理，本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責，全身心投入到集團公司和**公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》，國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”，以及省、市，集團公司、平朔公司制定的有關廉政規(guī)定，從嚴要求自己，在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事，無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭利。
三、存在的不足及今后的努力方向。
盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究，關心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng)，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當前兩礦生產經營形勢較好，但是安全生產任務依然嚴峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓的力度不夠，安全意識淡薄，認識不清的問題仍然存在，自保和互保意識也有待于進一步加強。為此，下一步重點要加強職工的安全教育培訓，提高職工的安全意識，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員，非常愿意在黨的領導教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
企業(yè)副總述職述廉報告篇八
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到。
黨建。
聯(lián)系點為黨員群眾上。
黨課。
堅持深入基層調查研究努力做到。
學習。
理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔起區(qū)域經營責任，深知經營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
企業(yè)副總述職述廉報告篇九
我叫郭現(xiàn)軍，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術管理，我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作；完成了公司、礦下達的各項任務，順利完成各項經濟技術指標。實現(xiàn)安全生產，質量標準化工作也取得了進步。長期以來，我始終處處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了安全生產、優(yōu)質配合。
xx年工作即將開始，作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：
1、機電、運輸范圍廣，技術更新快，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強，以便更好開展工作。
2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務、配合意識，增強工作主動意識。
3、經營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學、系統(tǒng)、程序化管理。
4、做好所負責的設備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術測定、整定計算等，做好運行數據的分析和整理工作。
5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設備進行區(qū)域化管理，責任到人，實現(xiàn)文明生產。
6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務，機電系統(tǒng)屬于煤礦生產的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐經驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設備管理的進程。
企業(yè)副總述職述廉報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。三年來，我堅持將理論學習作為重要任務，積極適應發(fā)展需要和形勢變化，時刻注重加強自身建設，提高自身素質。一是堅持學以立德，提升思想境界。我始終堅持深入學習黨的十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點為黨員群眾上黨課，堅持深入基層調查研究，努力做到學習理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔起區(qū)域經營責任，深知經營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
經營承攬開疆拓土，需要施工生產精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩(wěn)**市場，用信譽和實力贏得區(qū)域滾動發(fā)展。一是在項目管控方面，重在組好管理團隊，選用優(yōu)質勞務隊伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項目有序推進。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細，每月的經濟分析落到實處，抓好全面預算管理，把降成本進行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對研發(fā)經費的投入，為項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標準化管理體系、項目績效考核體系，以集團公司《管理指導手冊》為藍本，組織項目開展管理升級措施的宣貫學習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
平時與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強學習，改進不足，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，堅持一手抓經營生產，一手抓黨風廉政建設，切實增強領導班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
企業(yè)副總述職述廉報告篇十一
公司中層干部個人述職報告各位領導,同志們:2006年，是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。2006年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。
發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
科學發(fā)展觀強調以人為本，強調實現(xiàn)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經營管理之中，為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)1督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領導干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。
基于上述三點認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況2006年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。
1、施工產值情況1—11月份自行累計完成施工產值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，________工程完成8360萬，____________________工程完成15000萬元。
2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。
__已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動(一)強化人本管理，構建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產經營的既定目標，依據我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領導班子建設一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備根據公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習5規(guī)范標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經營思想，做好后續(xù)項目的經營工作根據公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產是經營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經營部門工作，全6力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經營工作。
(三)加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據公司2006年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動認真落實公司2006年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部2006年綜合7活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。在開展“服務年”活動中取得的成效：1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產順利進行。
3.加強職工素質教育職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。
同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
(一)思想認識方面一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。
對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面1.強化提升人員素質近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”“質”到的轉變打好基礎。
(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經濟管理、投資反面的教育引導。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)10的經驗積累。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
企業(yè)副總述職述廉報告篇十二
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團公司的正確領導下，在xx煤業(yè)公司領導的正確帶領下，緊緊圍繞xx煤業(yè)公司的安全生產目標；深入開展機電運輸工作，大力開展隱患排查治理，加強機電運輸安全質量標準化建設，不斷提升裝備能力，切實做到檢查、指導、服務相結合，圓滿完成各項任務。現(xiàn)將20xx年工作作出如下總結：
1、設備計劃、選型采購方面。
隨著集團公司現(xiàn)代化建設的推進，越來越多的工作工種實現(xiàn)了機械化，加強設備的計劃、選型、采購是完成生產任務保證生產安全的重要保證，xxxx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運輸大巷的三部皮帶運輸機，井底水倉清挖用的壓濾機，泵體工作面的刮板輸送機以及地面用的造矸皮帶機和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術上先進，經濟上合理，生產上運用。同時考慮設備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設備的安裝、使用維護方面。
為了保證設備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設備的效能很好地服務生產。今年以來，我們要求大型設備的安裝，首先要制定專項的安裝技術措施，并對相關人員進行貫徹學習，安裝過程嚴格按措施施工，確保安裝質量。我們要求新投入設備的操作人員、維護保養(yǎng)人員進行培訓，培訓考試合格后方可進行操作，維護設備。確保設備能夠正常發(fā)揮作用，延長設備的使用壽命。設備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作；維護人員嚴格按照維護保養(yǎng)制度進行定期保養(yǎng)。
3、機電技術培訓和機電安全方面。
5月份我們組織參加了集團公司的機電技術比武，比武分理論和實踐操作兩部分進行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們取得了第三名的優(yōu)異成績。通過技術比武，大大地提高了機電職工學習機電技術的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機電運輸安全大檢查，通過檢查培訓現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員，使其進一步掌握機電運輸方面的專業(yè)知識，達到互相學習、技術交流、取長補短、共同提高的效果，對檢查出的問題進行肆定處理，落實整改時間、整改責任人、制定整改措施，面對較嚴重的機電問題對責任人進行處罰。
機電運輸的人身安全和設備安全始終放到機電各項工作的首位，進一步強化了供用電管理，嚴格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運輸的擋車設施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護裝置，確保安全生產。
4、修舊利廢方面。
我們積極響應集團公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機和630/220型刮板輸送機各一臺；大修掘進機一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機、減速器、皮帶、滾筒進行回收設計，改造制成多部皮帶機投入井下生產系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。
5、供用電管理方面。
加強供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識，安全合理地使用電力設備，嚴格控制用電成本，制定了《山西介休義棠xx煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調整綜采工作面的生產班次，生產人員的工作時間，調查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進行避峰填谷運行，節(jié)約了電費成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設計，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經驗不足，不能合理地協(xié)調好機電和生產的關系；不能有效地消除機電職工責任素質差；不能適應現(xiàn)代化設備之間的矛盾。
2、對機電運輸提升設備動態(tài)掌握不夠準確、全面，設備的實時狀態(tài)掌握不夠細致，動態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標準作業(yè)的`現(xiàn)象。
3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準，對新規(guī)程、新標準的學習不夠及時，導致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅持學習，跟上時代的步伐，促進知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷提升服務礦山的新技術、新本領，更好地服務集團公司及xx煤業(yè)公司，為xx煤業(yè)公司的安全生產提供機電運輸方面的優(yōu)勢。
2、加強現(xiàn)場管理，深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，加強現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓和指導；減少使用設備的損壞，延長服務生產的時間，提高工作效率，延長設備的使用周期，確保安全生產。
3、繼續(xù)加大機電運輸安全質量標準化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進機電運輸質量標準化工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責，但與領導的要求相差太遠，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
以上述職，請予評議。
企業(yè)副總述職述廉報告篇十三
20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合xx二位總經理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好總經理配角，作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平，按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個月來，總結過去，在xx二位總經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
企業(yè)副總述職述廉報告篇十四
一年來，我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。
二、 組織紀律和廉潔自律情況 1、以身作則，帶好班子。
將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。
我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權班子成員；恥于貪功諉過，敢于承擔責任，勇于保護下級，較好地維護了領導班子和單位的團結。
2、強化教育，管好隊伍。
以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。
3、慎獨自律，防微杜漸。
嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮；對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續(xù)努力。
4、嚴明紀律，有錯必究。
堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。
三、 學習情況
老同志請教，學習他們的領導方法，工作經驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致， 保證在人生道路上不偏離方向。
四、 工作情況
首先,教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。 再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：
1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高，定期召開業(yè)務交流會。2015年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。
3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網絡，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹的工作作風。
5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。
五、 工作中存在的問題和不足
回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：
1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質量的要求，自然來稿比重仍然較大。
2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改進。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、 今后努力的方向
1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯(lián)系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。
2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。
3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國內外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各
項規(guī)章制度。
總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。
尊敬的各位領導、老師：大家好！
去年，一場金融風暴襲卷地球村，就業(yè)的寒流考驗著我們每一所高校；一年來，在院黨委、行政的領導下，感謝校領導對我工作的信任和支持，感謝全校老師對我工作的信任和鼓勵，感謝招就與學生系統(tǒng)的老師們對我們工作的配合和支持，感謝全體畢業(yè)生對我們工作的理解和配合，更要感謝我們處領導和全體同仁們對我工作的提攜和辛勞與共，使我這主要負責就業(yè)工作的副處長在這寒流面前仍然感受到了暖暖的春風。一年自省，花實相繼，感佩并存，現(xiàn)就四個方面總結如下：
一、在政治思想上
作為一個黨員干部，思想上必須這是我不變的主題，認真學習鄧小平理論、領會黨的十七大以來中央精神，尤其是認真學習科學發(fā)展觀的文獻精神，的確使我思想上有了較大的進步，使我更對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，對我的工作亦起到了巨大的指導作用，在這學習過程中，我對我個人和我處的工作進行了全方位的認真剖析，處領導的分析報告也獲得了學校的三等獎，在具體的工作中始終與學校黨委保持了一致，時刻牢記住了為師生服務的宗旨，明白了自己所肩負的責任；為招生就業(yè)工作的開展打下了堅實的基礎。
二、在學習上
除了政治上的學習，為了進一步搞好工作，業(yè)務上的學習我也并沒有放松，一年里， 我閱讀了大量的關于就業(yè)指導和就業(yè)政策方面的資料與書籍，收集了許多的就業(yè)指導資料以利就業(yè)指導課的教學和進行這方面的工作研究，并和我處其他三位同事一起編寫了更適于我校實際情況的《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導》一書，（2015年由上海交通大學出版社出版），對學生就業(yè)方面的政策也加大了宣傳的力度。為就業(yè)指導工作夯實了基礎。同時，上半年，我擔任了紡織服裝學院的二門課的教學，在專業(yè)的學習上我也更上了一層樓。
三、在就業(yè)與招生工作上
1
（一）就業(yè)工作
為了應對09年的就業(yè)寒流，一切為了畢業(yè)生，在主管校領導的指導下，在處長的支持和努力下，我和我處同志們盡心盡力，想方設法地全面開展工作，為學生在就業(yè)寒流來襲之時送上了縷縷春風；在全校師生的'共同努力下，我校的就業(yè)工作取得了較為滿意的結果。
1、為了深入和全面在校開展工作，政策必須先行，我和同志們一道，經多方調研，反復商榷，寫出了系列的工作方案，為學校出臺“湖南工程學院6＋5就業(yè)拓展行動方案”做出了許多前期有效的工作；并在以后的工作中以此為指針，全面地落實了就業(yè)工作。
2、為了全面加強就業(yè)指導，2015年我們面向全校教職員工進行了就業(yè)指導課教師的招聘工作，采取以兼為主，兼建結合的原則，成立了專門的“就業(yè)指導課教研室”，開展了就業(yè)指導教研活動，對就業(yè)指導課進行了集體備課；按教育部和省教育廳要求重新編寫了《就業(yè)指導課教學大綱》；制作了指導性的就業(yè)指導課教學ppt課件，從職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)心理、就業(yè)技巧、就業(yè)政策、就業(yè)防騙等多方面對學生進行了全面的指導；組織了全校輔導員進行就業(yè)指導培訓；對全校所有班級就業(yè)指導必修課進行了集中排課，進一步加強了網絡學堂的建設，為學生的就業(yè)知識學習開辟了又一個全新的欄目；組織落實，狠抓了就業(yè)指導課的教學質量和效果；同時，還和市勞動局、人事局、工商局合作，為學生舉辦了多種就業(yè)指導講座，如三一重工集團副總裁何真臨先生來我校作“天生我才必有用——大學生融入社會的智慧”講學就別開生面，深入淺出，才情并茂，理念獨特，事例生動，寓意深刻，為學生提供了一個良好的就業(yè)學習的平臺。
讓學生家長傾力合作；并還與全國許多人才市場加強聯(lián)系，進行了大量的就業(yè)信息溝通與交流；還與武漢理工大學就業(yè)指導中心合作，開辟就業(yè)一網通，為廣大學生的就業(yè)爭取到了大量的就業(yè)有形與無形市場。
4、強化服務意識，提升服務質量是我處全體人員的共識。我們在咨詢、宣傳、接待、派遣、檔案管理、接待用人單位等工作上均能做到換位思考，想學生之所想，急學生之所急，為每個畢業(yè)生印制了就業(yè)指導手冊，發(fā)放了就業(yè)指導書，盡心為應往屆畢業(yè)生提供全方位服務。同時，對全校輔導員老師進行了就業(yè)工作培訓，指導他們怎樣解決畢業(yè)生的就業(yè)常見問題和就業(yè)心理問題，并且還利用網絡和qq群多次用信件的形式指出學生當前應注意的問題，把最新的就業(yè)形勢與政策及時向學生公布，還建立了就業(yè)短信平臺，打破了過去用人單位來了學生通知不到位的困局，也指導了學生及時上我處的網絡就業(yè)信息平臺，提升了服務工作的質量。并且，為了鞏固老用人單位，不斷增加新的用人單位，我們本著既節(jié)約又能讓用人單位滿意的原則，充分展示我校的優(yōu)勢；在招聘工作中，將用人單位的情況與需求第一時間在全校宣傳公布，招聘現(xiàn)場安排到位，在生活上盡可能提供一切方便，對我校的情況解說到位，對學生的組織與教育上盡可能符合用人單位的招聘心理，保證用人單位盡可能滿意而歸。正因為這樣，我們的大型招聘會后，不少用人單位都說這是他們參加的大型招聘會組織安排得最好的招聘會，我們還贏得了在不少專場招聘會后單位發(fā)來的感謝信。
5、為了進一步規(guī)范畢業(yè)生就業(yè)工作，充分調動師生員工和各教學院參 與就業(yè)的積極性，我們出臺了《湖南工程學院畢業(yè)生就業(yè)工作評估考核方案》，將就業(yè)工作細化到可評可測，進而評比創(chuàng)優(yōu)，保障全院各級就業(yè)工作規(guī)范到位，規(guī)范了就業(yè)工作。
畢業(yè)生舉辦了142場專場招聘會，公布了226家專為招聘我校學生的單位的招聘信息，提供就業(yè)崗位（據不完全統(tǒng)計）已近達9000個，在去年的基礎上又上了一個新臺階。并且，2015屆畢業(yè)生年終就業(yè)率達到了91.02%。
（二）招生工作
招生期間，我和全體招生人員一個暑假基本沒休息一天，從早到晚幾乎都泡在了招生機房，與各省市招辦進行銜接，認真閱讀考生檔案，公平、公正地對待每一個考生，為了對考生負責，有疑義的問題，都用電話進行查詢核對；在專業(yè)調配上，不循私情，亦是嚴格從高分到低分按志愿錄取。按質、按量、公平、公正、公開地完成了招生工作。
四、在勤政廉政上
愛崗敬業(yè)，廉潔自律是我為人的準則，《致加西亞的信》一書的序言一句話說得好：“世界上到處都是有才華的窮人”。事業(yè)的成敗在于態(tài)度，所以，這一年里，我恪盡職守，不敢有半點松懈，由于接待用人單位的特殊性，周六、周日和晚上經常都沉浸在工作的氛圍中；在廉潔上亦是亦步亦趨，不敢跨雷池半步。
以上工作成績的取得，離不開學校領導和各部門的支持和指導，更離不開全校師生的支持和幫助，在這里我要再次向他們表示我衷心的感謝，我深知我還存在不少缺點和不足，我將努力改正，我衷心希望領導、老師們一如繼往地給予我信用和支持。今年四月，溫家寶在博鰲論壇的結束語中說：“莫道今年春將盡,明年春色更盎然”；我同樣相信我們2015年將會做得更好！
謝謝大家！
2015年元月6日
按照集團公司關于xx年中層干部年度考評工作通知的要求，現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報告如下。
一、思想方面
一年來，我注重加強學習，堅持用“三個代表”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導工作。加強政治理論學習、堅持認真學習科技、法律和現(xiàn)代經濟管理知識，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認真執(zhí)行集團公司和公司安排的各種工作和任務，團結同志，穩(wěn)定隊伍，在經濟發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。
二、工作方面
1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理，依據總公司依法治企活動的要求，制定并完善了一系列的制度。細化工作流程，對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進行。
2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場，積極開拓新業(yè)務，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經營項目上開拓新的業(yè)務，在做好經營鋼材的同時在小型專業(yè)設備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經驗，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團的商洛項目上進行投標，并中標。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。
3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰，公司從上到下加班加點不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場，組織協(xié)調，經常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質量，受到了領導，職工及施工單位的好評。
三、廉潔自律方面
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。
根據人力資源和社會保障局《關于開展中層干部述職述廉活動的通知》安排，現(xiàn)將我2012年上半年的工作及廉潔自律等相關情況簡要匯報如下，如有不妥，請批評指正。
（一）思想體會。通過這半年來的工作實踐和認真學習，我深深體會到：發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，全面落實科學發(fā)展觀，轉變作風、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，不僅是對黨員領導干部的基本要求，也是我們提高思想素質、抓好就業(yè)訓練工作并不斷提升管理水平的根本要求。尤其以這次我市開展的“作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，全面加強自己的思想作風、學風、工作作風、生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決“慵懶散浮軟”等突出問題，努力促進我們作風建設。進一步轉變工作作風，特別是各級管理干部的工作作風，是又好又快完成各項工作任務的迫切需要和根本保障。在基層工作面對的困難多，但我認為：自身正再難的事也不怕，即便是一時不被人理解也要堅持做下去，用最后的結果去贏取大家的理解。
身正令則行，作為一名基層干部，不僅要有危機感和使命感，而且要以身作則，以良好的作風團結帶領本部門職工奮發(fā)進取，不斷開拓創(chuàng)新，時刻擺正自己的位置，在言行上盡力貼近實際，堅持原則，勤奮工作。
（二）主要工作完成情況。（1）抓好培訓工作。創(chuàng)業(yè)培 1
提升學習和自身素質的提高。時刻與局黨組保持一致，在中心主任的帶領下與全中心干部職工共擔責任、共同提高、努力工作，為我市的就業(yè)訓練工作作出自己應有的貢獻（2）帶頭保廉潔。要自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，嚴以律己，嚴守紀律，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭踐行“作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動的要求，自覺維護周口市人力資源和社會保障局的良好形象。
回顧過去，自己雖然做了一些工作，但與各級領導的要求相比，還有差距；縱觀左右和未來，自己還需進一步的學習和努力。因此，我將繼續(xù)認真學習，努力保持最好精神狀態(tài)，努力做到在難題面前敢于開拓、在矛盾面前敢抓敢管、在風險面前敢擔責任、在壓力面前奮力前行，為今后各項工作的順利開展奠定良好的基礎，創(chuàng)造積極的條件。
如有不妥，敬請批評指正！
就業(yè)訓練中心：孫 杰
2012年6月27日
3
企業(yè)副總述職述廉報告篇十五
20xx年7月9日，經xxx有限公司董事會的任命，我擔任副總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的`機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝！
企業(yè)副總述職述廉報告篇十六
各位領導、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
__年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。
2、建立健全內部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程管理控制、日常行政及項目目標責任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。__年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的認識，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，__年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。__年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在__年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經營。
二、__年工作中存在的問題和不足。
__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地認識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任管理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎管理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎管理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目管理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、__年的工作初步打算。
__年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100%.
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為某某集團在__年奪取新的成績而努力奮斗!
企業(yè)副總述職述廉報告篇十七
根據校委分工，我分管行財處、后勤處、老干部處、機關黨委四個處室。一年來，堅持認真學習，嚴于律己，勤奮務實，力求創(chuàng)新突破，各項工作有了新的起色。
一、述學方面。
加強業(yè)務知識和政策學習。認真學習掌握在標準化管理中形成的規(guī)章制度和各項工作流程，加大執(zhí)行、管理力度。認真學習新《預算法》和有關財務管理規(guī)定，組織修訂了相關管理制度，財務管理更加規(guī)范化。認真學習了基礎設施建設的有關知識、政策規(guī)定，增強了工作的主動性、實效性。認真學習管理知識，探討工作規(guī)律，有力促進了實際工作。
加強傳統(tǒng)文化知識的學習。能夠做到簡單生活，簡單交往。業(yè)余時間結合個人的興趣愛好學習傳統(tǒng)文化，不斷提升道德修養(yǎng)，加強自我完善提高。
抓好群眾路線教育實踐活動承諾事項的整改。把整改作為全年工作的主線，作為取信于民、檢驗自己工作的重要標準。
認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及黨風廉政建設方面的有關規(guī)定，在分管的財務工作中，堅持嚴格管理，嚴于律己，沒有挪用公款、化公為私的行為。在后勤工作中，校園建設、工程項目、設備維修等重大事項，全部實行公開招標，做到公開、公平、公正。
不斷加強自身廉政建設。把守紀律、講規(guī)矩擺在重要位置。自覺嚴守政治紀律，做到立場堅定，頭腦清醒，在政治上與黨中央保持高度一致。自覺遵守黨的紀律，遵守組織程序，服從組織決定。自覺遵守廉政紀律，做到心有所畏，心有所戒，行有所止。堅持按照“三嚴三實”要求，加強自身修養(yǎng)，潔身自好，清白做人，干凈做事。
一是率先垂范，實干在前。以大局為重，以工作為重，以飽滿的熱情和高度的事業(yè)心對待工作，不怕苦、不怕累，把主要精力放在工作上，經常加班加點工作，整個暑假，基本沒休息，堅持在校工作。
二是腳踏實地，下實功夫、做實事，力求有突破。
1、由于辦學規(guī)模擴大，學員樓不能滿足需要，在校委的領導和大力支持下，個人與學員樓建設小組的同志積極謀劃、積極工作、積極爭取，3號學員樓拆危建新工程已獲準立項，即將開工建設，為提高黨校辦學能力提供了保障。
2、我校在職研究生開辦十多年來，收費標準一直沒變，在全國也屬于最低的。而辦學支出在逐年增加，幾乎入不敷出，嚴重影響了辦學質量的提高和合作辦學單位的積極性。為了解決這個問題，我?guī)ьI有關處室同志，多次找省直有關部門，爭取協(xié)調，做了大量工作，贏得了理解和支持?，F(xiàn)在已經獲準提高收費標準，對搞好研究生教育，會起到很大的作用。
3、積極為黨校爭取經費。帶領財務部門同志多次到省財政廳溝通協(xié)調，爭取追加經費、專項經費等，全年經費收支規(guī)?？偭渴屈h校多年來最大的`一年。
三是滿腔熱情地工作，保持一種干事業(yè)的勁頭和責任心。
1、爭取有關單位和同志的支持，為黨校捐贈了一大批樹苗，為黨校節(jié)約資金近20萬元。嚴守工作程序，堅持勤儉辦校，全年校園綠化養(yǎng)護、后廚承包、游泳館排風設備改造等大宗項目共14項，全部實行公開招標比選，保證了陽光、廉潔，也為黨校節(jié)約資金40多萬元。
2、熱情地幫助同志。一名職工患罕見疾病，個人承擔著昂貴的醫(yī)療費，幾乎因病致貧。我出面多次與省人社廳有關處室和領導協(xié)調爭取，最后圓滿解決了這位職工的醫(yī)療費問題，幫助他解決了實際困難。
四、述法方面。
了尊重法律、維護法律、嚴格依法辦事的思想意識。
充分認識法律法規(guī)的規(guī)范功能和社會效應，做到了自覺執(zhí)行法律法規(guī)。能夠用法律法規(guī)規(guī)范權力邊界，規(guī)范事務邊界，規(guī)范工作流程，做到依法行使權力、依法辦事、依法推進工作。
充分認識法律法規(guī)的嚴肅性，自覺遵紀守法。做到自覺遵守法律法規(guī)，自覺遵守黨的紀律規(guī)定，嚴格要求自己，不踩紅線，不越底線。
過去一年的工作取得了一些成績，都是校委的領導、幫助和同志們支持的結果。也存在差距和不足，一定認真改進。今后要更加努力工作，為黨校事業(yè)做出更大貢獻。
企業(yè)副總述職述廉報告篇十八
我到煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領導下，按照“團結協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴肅懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”
1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng)建示范點緊密結合各自實際，突出不同側重點和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進機關為切入，突出經營管理流程控制和營銷管理工作重點；器材供應站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設和有效監(jiān)督，推進廉潔文化“進項目”；洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構建“煤廉”文化，著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調指導10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關于貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，并組織了專題自學效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。
3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定；廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
各項工作有機結合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉變了黨員干部的思想、工作、生活作風。
二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為。
我到煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領導下，按照“團結協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴肅懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”
1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng)建示范點緊密結合各自實際，突出不同側重點和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進機關為切入，突出經營管理流程控制和營銷管理工作重點；器材供應站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設和有效監(jiān)督，推進廉潔文化“進項目”；洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構建“煤廉”文化，著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調指導10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關于貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，并組織了專題自學效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。
3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定；廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。20xx年二季度，在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實干之風；盡職盡責、追求卓越之風；公道正派、廉潔奉公之風；艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風；雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發(fā)了《關于集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念；權力觀教育主要解決權為誰用、利為誰謀的權責觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談認識、談體會，并與安全生產、經營管理、非煤產業(yè)、廉潔文化“六進”等各項工作有機結合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉變了黨員干部的思想、工作、生活作風。
二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為。
根據礦重點工作安排，圍繞經營管理運行，推進制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統(tǒng)完善了黨風廉政建設責任制。從責任范圍、責任內容、責任實施、責標標任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管范圍內黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年，根據計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規(guī)范了經營管理關鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。
3、多方位開展效能監(jiān)察。20xx年，在重點完成集團公司規(guī)定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導干部及“四管”人員經商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產經營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。
4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質運銷科、經營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導160多次；全過程參與招議標項目監(jiān)督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規(guī)違紀行為；牽頭各級管理人員調整監(jiān)督交接20人次。
三、
嚴肅紀律，加大查處違規(guī)違紀行為力度。
20xx年調查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關轉來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予留黨察看一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分；政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設。
組織的權力和職責，特別強調了基層紀監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制，還制定了《煤礦紀監(jiān)員考核細則》，對沒有發(fā)揮應有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監(jiān)員的責任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網絡。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率。
常審計14項，專項審計22項，審減工程款83.35萬元。帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規(guī)定，經常按照上級的各項規(guī)定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
企業(yè)副總述職述廉報告篇十九
大家好！過去的一年，是公司最艱難的一年。但我們在公司董事會領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“有希望比一切都好”的經營理念，正確面對資金危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的局勢，在不少方面也取得了一定成績，確保了產、供、銷良好的局面。
在此，就主要8個方面的工作，我個人工作總結報告如下：
公司在10月份調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應20xx年生產規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
尤其是生產一部5s管理方面改變較大，電子車間5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在20xx年一定會更好。
在客戶要求下我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善。從品質部的報表中顯示產品合格率在不斷提高。
物料數據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。近兩個月抓倉庫數據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過幾次抽查，達到95%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，20xx《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性一定會起到很好的激勵作用。
公司的會議室和投影設備，搭建了很好的培訓平臺，11月份年開展了基本培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。為明年員工的學習奠定基礎，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
面對公司營銷經營現(xiàn)狀，我主導了公司品牌的推廣，對所有外貿業(yè)務員進行了業(yè)務知識的培訓，包括談判藝術、營銷技巧等課程；建立了營銷制度和管理流程，從團隊管理到營銷策劃；從品牌推廣到渠道管理；從市場調查到營銷計劃；從市場分析到營銷策；從客戶管理到發(fā)展趨勢等銷售體系現(xiàn)已經正常運營。
公司財務狀況一直是很頭痛的問題，針對公司的財務混亂狀況我指導財務建立了財務運作流程體系，從財務制度著手，制定財務各每個人的工作職責，劃分明確實行責任到人。加強了財務控制，建立了成本管理和預算機制；從賬款回收到稅務策劃等系列問題得到改善，在企業(yè)風險控制我用自己專業(yè)的法律知識指導財務人員進行財務審核的細則化。
21世紀是知識經濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于公司、有利于社會的人。
除了上述幾個方面工作外，還在人力資源財務，產品研發(fā)等工作進行了指導和目標設定，質量體系認證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，20xx年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20xx年，我們的.工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
我們的奮斗目標是實現(xiàn)三個確保：確保生產能滿足市場銷售需要，確保管理更加規(guī)范優(yōu)化、確保員工隊伍更加穩(wěn)定。
為了能實現(xiàn)三個確保，我們必須看到并迅速改善目前存在的八個方面的問題，同時也提出我的個人建議。
目前，我們在很多方面還處于經驗管理階段，距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如：
2）在品質管理方面。我們還處在品質檢驗控制階段，還沒有進入品質保證和品質策劃階段。
3）在供應鏈管理方面。我們還停留在分解訂單，下達制造通知階段，物料控制、月計劃、周計劃、日計劃還無法開展。
4）在生產制造方面。我們還停留在現(xiàn)場管理階段，還沒有進行精益生產、成本控制、目標管理、設備保養(yǎng)、標準化制造階段。
5）在設備管理方面。我們還是在應急修理階段，沒有進入維護保養(yǎng)階段。
我們要如何才能縮小差距呢？
第一，充分利用公司提供的學習平臺，人事部加大組織與考核力度，全體員工，尤其是各級管理人員要嚴格按培訓計劃執(zhí)行，努力提高知識和技能水平，端正學習態(tài)度，將學的知識用于實際工作中，總結經驗，再實踐，再學習，走pdca螺旋式的提升方式。同時必須落實考核與培訓掛鉤的激勵措施。
第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，要力爭把管理工作做得更好，百尺竿頭，更進一步！
第三，深刻理解透“以人文本”管理內涵，人是一切資源中最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)與員工是一種共贏的合作關系，我們要為員工提供一個有利于價值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關系。
20xx年可以看到，我們的質量事故等等問題。尤其是返工問題，事實說明,我們從產品測試到出貨過程存在一系列品質問題，突出表現(xiàn)在員工品質觀念不強、責任心不夠、技術水平不高等問題上。
因此，我們在20xx年，品管部要帶頭，各職能部門配合，針對這些問題，認真總結，專題解決，逐個改善。我們一定要樹立“公司”的良好形象，滿足市場銷售需要。
在20xx年，生產一部員工最不穩(wěn)定，長期處于借人狀態(tài)。我認為反映了三個問題：一是人員供給不足；二是管理方法欠缺；三是制度不完善。
20xx年根據公司銷售目標額要翻一番，需要更多的人力資源，所以，我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。
在招聘方面，要動員一切可動員的力量，利用一切可利用的資源，滿足我們的人力需求，同時還要儲備一定的人力資源。
在留人方面，作為用人部門也要下功夫，既要努力宣導制度的嚴肅性，做好獎罰分明、獎罰適度工作。同時還要加強溝通與協(xié)調，做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。
我們部門與部門之間、部門內部還存在嚴重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價的。是極為不正常的。個人之間，價值觀可以不同，但作為一個團隊，我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里，希望各位管理人員要放下架子，開動腦子，放下?lián)?，調整好心態(tài)。以開放、包容、尊重和理解對方的心態(tài)，拋棄前嫌，主動溝通，不管利用書面的還是口頭的，公開的還是私下的溝通方式，徹底改善這樣的不利局面，力爭把我們打造成一個團結合作的團隊、有激情的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。
我們雖然各項工作基本上都有制度、流程，但在執(zhí)行過程中還不到位。例如：產品要求100%首檢，但有員工不做；有人就是不聽從上級意見和工作安排；規(guī)定請假要辦手續(xù)，就是有人先斬后奏或不奏等等。
問題在哪里？一在我們管理人員自身，二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年，希望我們管理人員能嚴于律己，以身作則?；椴块T按章辦事，公平公正，既要抓基層員工更要抓管理人員違紀違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績效考核結合起來，提升我們的執(zhí)行力。
同時，制度、標準還不健全，如工藝標準不健全；金蝶軟件系統(tǒng)投入使用不正常，希望在20xx年上半年pmc、財務部部抓緊落實，組織培訓，讓每個系統(tǒng)操作員都熟練運用。
20xx年，在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問題，像已自離的員工有的還吃住在工廠、個別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強。20xx年人員大量增加的情況下，后勤管理上工作量更大，所以，建議要必須加強人員進出登記，及時清理離職人員，嚴格控制外來人員進出，加強衛(wèi)生檢查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及時提供修繕服務等等。員工伙食還要不斷改善，力爭創(chuàng)造一個更加舒適的生活環(huán)境。
我們目前計件工時定額標準是統(tǒng)計或估計得來的，是不科學的，需要逐步完善。沒有物料損耗定額或說極不完善。
希望在20xx年，工程、品質、pmc部門要有計劃地落實工時定額、物料定額標準，生產部門要做好數據記錄，為目標管理提供數據，為降低制造成本而努力。
我們好多產品等外購產品和外發(fā)加工產品都屬于外協(xié)，明年必定更多，因此，我們必須解決好現(xiàn)存問題：一是我們內部數量控制不好，加之供應商管理也非常落后，二是質量不易控制，導致次品率高，板片浪費、耽誤交期、成本上升等嚴重現(xiàn)象。
在20xx年，我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。pmc帶頭，工藝部門、品管部門要積極參與，對供應商、oem商進行科學的評估與選擇，尋找能提供最佳性價比的供應商。在管理上，倉庫門要嚴格控制外發(fā)數量，品管要嚴格控制來料質量與加工質量跟進，采購部要跟進數量和交期，以及負責對供應商責任的追究。
以上僅僅是常見和比較突出的問題所在，還有很多不足需要大家不斷改善，在此，不再一一細數。
各位同事，新的機遇和挑戰(zhàn)，催人進??；新的目標和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難，但我們堅信：困難只是暫時的，我們在董事會的大力支持下和指導下，只要我們抓住了方向和把握住重點，隊伍穩(wěn)定，市場不斷擴大，企業(yè)就一定會穩(wěn)步發(fā)展。
希望全公司廣大干部職工要以這次總結大會為契機，認真落實總經辦20xx年的工作部署?？偨Y經驗教訓，勝不驕、敗不餒，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個管理先進、技術先進、人才齊備，全面發(fā)展公司新格局。
新年即將到來之際，祝全體同事及家人新年愉快，兔年工作更上一層樓！
祝公司興旺發(fā)達，基業(yè)長青。
企業(yè)副總述職述廉報告篇二十
2，我在上級領導的正確指導下，團結帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞工廠生產、技術工作中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標”，突出生產管理、工藝制定、技術研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點”，各項工作取得了新的進展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產技術副經理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業(yè)務能力。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習制麥工藝和、制麥技術知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好副總經理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和生產管理知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。201年，在制麥技術方面獲得2項國家發(fā)明專利。
三、工作態(tài)度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。為了更好地完成領導下達的工作任務，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅破難，切實將各項工作任務落到了實處。
四、工作業(yè)績。
201年，我?guī)ьI整個團隊員工，以努力做好生產管理為工作重點，秉承“轉變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團結協(xié)作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真做好公司生產管理工作，工作質量得到全面提高，確保了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務。
（一）完善管理體系，確保機制建立健全。
一是抓好基礎管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，一年來，對下屬進行了5s、tpm培訓、設備點檢培訓、個別課題改善培訓、問題解決程序培訓，共培訓人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓17人次。二是從嚴治理管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎管理制度、生產方面標準、操作標準，并通過執(zhí)行這幾個新制度、新標準，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保操作規(guī)范、生產標準的制度得到貫徹執(zhí)行。
（二）加強質量管理工作，確保質量體系有效運行。
一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，201年，改造國產設備技術100余件，完善質量管理體系，抓好質量培訓，推進質量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數確定、進口及國產設備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設計聯(lián)絡會。六是加強產品設計開發(fā)階段的質量控制，進一步完善設計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產品質量源頭無瑕疵。
（三）強化生產管理，確保生產水平提升。
一是開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強日常生產管理力度。嚴格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產無事故。三是加強生產部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產品制造工藝，進一步提高產品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產達到9萬噸，切實完成了公司下達的指標任務。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
在公司黨委、行政的堅強領導下，我認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀委五次全會精神以及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學習的過程中我深有兩點體會：第一，要在加強廉政建設教育同時，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領導干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個方面：一是個人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領導人出了問題，對于一個公司來講，其經濟損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實增強廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的`目的，但與領導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成。三是業(yè)務學習還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務學習抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務學習的速度，轉變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務工作效率與服務工作質量，作為工作重點；以堅持科學發(fā)展觀，做好各項工作的科學管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序為原則；以推進生產發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術發(fā)展，切實為公司的發(fā)展護好航為工作核心，努力做好本職工作。
我有信心和決心在公司的領導下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
企業(yè)副總述職述廉報告篇二十一
同時負責熱控專業(yè)安全、技術管理，以及專業(yè)技改、重大非標項目的立項、技術方案審核、項目預算費用控制等方面的工作。
2021年以來，在公司領導的正確領導下，在相關部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質量、嚴格控制好工程造價這個工作中心，牢固樹立服務于生產的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實部門崗位責任制和全員績效管理為抓手，認真汲取去年工作中的經驗教訓，積極轉變工作作風，完成了全年外委工程項目的預算編制、詢價采購、合同簽訂、費用結算入賬等工作。完成了熱控專業(yè)年度機組計劃檢修任務及多項技術改造項目。現(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報如下：
一、主要工作和取得的成績：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價采購××余項。預算編制項，通過價格談判節(jié)約費用萬元。
（4）進一步規(guī)范了外委項目詢價采購工作流程，完善了工程招標（詢價采購）申請表，認真編制招標文件，制定評標、定標辦法，組織召開標前會。
2.熱控專業(yè)管理方面：
二、個人廉潔自律情況：
本人能認真。
學習。
《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守反商業(yè)賄賂的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反原則、濫用職權、損害國有資產權益的行為，沒有利用職務之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團結同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識和能力還需進一步提高；
面對缺點和不足，我有信心通過不斷加強自身學習，認真。
總結。
前一段的工作經驗，充分調動和發(fā)揮團隊每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應有的貢獻！
企業(yè)副總述職述廉報告篇二十二
我于20xx年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協(xié)調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力。
參加工作xxx多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學習活動，特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系，學習他們好的工作方法和業(yè)務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責，抓好分管工作。
x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領導下做了以下幾項工作：
一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。
二是做好xx市場調研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據市場變化xx的質量變化情況及時提出價格調整意見，最大限度地維護了公司的利益。
三是做xxx管理，20xx年xx所產xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調地方關系，為促進xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結，密切合作。我自己既是一個股東方的代表，也是xx公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。
三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。
x年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路。
總結x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。
20xx年是公司大發(fā)展的關鍵年，4月1日起xx就要生產了，我作為一名領導班子成員，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的xx工作;二是加強制度建設，提高xx工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發(fā)展需要，學習企業(yè)管理方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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