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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇一
自“六五”普法以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實精神，推行依法行政，切實加強法制建設(shè)，認(rèn)真開展“六五”普法活動，按照《**鎮(zhèn)“六五”普法規(guī)劃》的總體部署，積極組織全鎮(zhèn)干部群眾進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育，切實加大普法、學(xué)法、用法力度，特別是把各項工作與普法結(jié)合起來，在鞏固前一輪普法依法治理工作成果的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展法制宣傳教育，積極推進(jìn)依法治理，進(jìn)一步增強了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識和法律素質(zhì)，促進(jìn)了各項事業(yè)的依法規(guī)范和依法管理，全鎮(zhèn)各項工作逐步走上法治化軌道，保障和促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展，取得了顯著成績?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)“六五”普法依法治理工作自查情況匯報如下：
一、基本情況。
(一)健全組織機構(gòu)，完善普法工作機制。
為了保證“六五”普法工作順利進(jìn)行，加強對“六五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和工作指導(dǎo)，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)“六五”普法工作的廣泛深入開展提供了有力的組織保障。研究制定了《**鎮(zhèn)“六五”普法規(guī)劃》，對“六五”普法工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，形成了普法工作齊抓共管的良好局面。同時將普法依法治理工作列入了重要工作議事日程，每年度專門召開普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次，研究普法治理工作，并在年初制定了普法工作計劃。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我鎮(zhèn)“六五”普法依法治理工作做到了機構(gòu)人員、工作和經(jīng)費三落實。
(二)加強普法隊伍建設(shè)，確?！傲濉逼辗üぷ魅〉脤嵭?。
為了確保“六五”普法工作取得實效，我鎮(zhèn)安排了普法依法治理工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)普法工作信息的及時溝通。同時充分調(diào)動各種積極因素，組織發(fā)動各方力量，幫助各村建立一支素質(zhì)較高、群眾信任的法制宣傳教育工作隊伍，鎮(zhèn)普法辦定期召開會議，采取以會代訓(xùn)的方式分別組織培訓(xùn)，不斷提高普法隊伍的整體素質(zhì)，從而保證了全鎮(zhèn)普法工作在各村全面平衡開展。
(三)采取多種形式，全面加強法制宣傳教育。
1、突出抓好《憲法》、國家基本法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。緊密結(jié)合國家法治建設(shè)的新進(jìn)展、新成果，加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和依法行政工作，開展《憲法》、《行政許可法》、《勞動法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展以及與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大干部職工進(jìn)一步樹立社會主義民主法治、公平正義的法制理念。
2、緊密結(jié)合工作特點，積極開展普法教育。除認(rèn)真學(xué)習(xí)好“六五”普法規(guī)劃規(guī)定的《憲法》等法律外，重點結(jié)合政府工作的實際，在土地征用、房屋拆遷、土地承包、贍養(yǎng)、惠農(nóng)政策、義務(wù)教育、計劃生育等工作當(dāng)中大力開展相應(yīng)的法律法規(guī)和政策宣傳，使干部職工進(jìn)一步掌握依法行政的法律法規(guī)知識。
3、深入開展“法律七進(jìn)”活動。繼續(xù)開展好普法教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)宗教場所和“一學(xué)三講”等活動。在機關(guān)，繼續(xù)堅持晨會組織干部職工開展法律知識學(xué)習(xí)，每年組織法律知識考試，進(jìn)一步提高了干部職工的法律素質(zhì)和依法行政能力。在農(nóng)村，組織村民學(xué)習(xí)《土地承包法》、《農(nóng)業(yè)法》，發(fā)放宣傳畫，播放反邪教組織教育錄像等，有效促進(jìn)了農(nóng)村普法工作的開展。在學(xué)校，將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容，由法制副校長定期上法制課，通過警示教育、維護(hù)未成年合法權(quán)益教育、道路交通安全教育、遵紀(jì)守法以及法制圖片展等方式，開展了形式多樣的法制宣傳教育。在企業(yè)，對廣大職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，加強對《勞動法》、《治安處罰法》等有關(guān)法律的宣傳，使企業(yè)依法經(jīng)營意識增強，職工的合法權(quán)益得到保障。
4、利用各種紀(jì)念活動普法。以“12〃4”國家憲法日暨全國法治宣傳日為主線，利用綜治“宣傳月”、“6.26國際禁毒宣傳日”深入農(nóng)村開展宣傳活動。通過懸掛宣傳畫、橫幅，分發(fā)宣傳單、宣傳冊，現(xiàn)場法律法規(guī)知識咨詢等形式，對廣大群眾進(jìn)行大張旗鼓地宣傳。四年來全鎮(zhèn)共舉辦普法宣傳月活動5次，先后開展了法制宣傳活動9次，印發(fā)普法宣傳資料近1萬余份，建永久性標(biāo)語10余幅，懸掛宣傳布標(biāo)20余條，廣場法律宣傳咨詢4場次。通過各種形式的法制宣傳，增強了鄉(xiāng)村干部的法制水平，提高了群眾對法律法規(guī)的知曉率。
訓(xùn)計劃，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育培訓(xùn)工作。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政強制法》等法律法規(guī)，把法制學(xué)習(xí)作為機關(guān)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，制定學(xué)法用法計劃，認(rèn)真組織實施。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時選派工作人員參加市法制辦組織的法律知識培訓(xùn)，所有執(zhí)法崗位工作人員都經(jīng)過考試考核，取得了《行政執(zhí)法證》,執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，執(zhí)法能力進(jìn)一步增強。
(五)注重法律實際應(yīng)用，抓好重點對象學(xué)法用法。
為了搞好普法教育，我鎮(zhèn)下發(fā)了《“六五”普法讀本》、《法律援助知識指南》、《人民調(diào)解指南》、《以案說法》等法律學(xué)習(xí)的有關(guān)資料，不斷增加“六五”普法所學(xué)的法律法規(guī)內(nèi)容，方便廣大干部群眾開展自學(xué)。同時利用“春節(jié)”和農(nóng)閑假日，通過開展“四進(jìn)農(nóng)家”活動，深入農(nóng)村進(jìn)行法治宣傳，增強群眾的防范意識和法制意識，引導(dǎo)群眾守法、用法、合法表達(dá)訴求，解決矛盾糾紛。認(rèn)真組織鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工參加鎮(zhèn)社保所組織的農(nóng)民工法律培訓(xùn)班，宣傳勞動用工、社會保障、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高農(nóng)民工學(xué)法、守法、用法律保護(hù)自已的意識。在流動人口較為密集的地方進(jìn)行現(xiàn)場法律咨詢活動、免費發(fā)放法律書籍。
(六)依法治理，提高行政執(zhí)法水平和管理能力。
1、制度完善，實施到位。我鎮(zhèn)依法治理工作一直規(guī)范有序地推進(jìn)，建立健全了政務(wù)公開、執(zhí)法責(zé)任、公示、過錯責(zé)任追究、督查、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)等制度、辦法，并抓好實施，做到了依法管理。進(jìn)一步建立健全了法律顧問制度和法律咨詢制度，通過由具備一定法律知識和工作經(jīng)驗的法律顧問來處理法律事務(wù)，有效的防范了法律糾紛，更好地解決了法律糾紛。
2、堅持依法治村，促進(jìn)民主法治建設(shè)。積極開展“民主法治村”創(chuàng)建活動，定期組織村級調(diào)委會成員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，努力提高干部素質(zhì)，同時結(jié)合村務(wù)公開欄，開展民主與法制宣傳教育，加強社會治安綜合治理，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，依法建立健全各項規(guī)章制度、制定村民自治章程及村規(guī)民約，實行村民自治，民主管理。
二、存在的問題和不足。
1、法制宣傳教育開展不平衡。農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，留守在家的主要是“老弱病殘、婦女、兒童”，普法教育組織難，時間難落實，效果不好。作為農(nóng)村普法工作的主要力量的鎮(zhèn)司法所，工作人員較少，工作開展起來難度較大。
2、法制宣傳陣地建設(shè)有待進(jìn)一步加強。法制宣傳教育的形式還不是很豐富，群眾喜愛的高質(zhì)量的法制專欄不多，且形式單一;貼近實際、貼近生活、喜聞樂見的法制宣傳文藝節(jié)目組織不夠，也有待于進(jìn)一步挖掘。
3、個別村干部重視程度需進(jìn)一步提高。檢查中我們發(fā)現(xiàn)個別村上工作處于一般狀態(tài)，成效不大。表現(xiàn)在工作支持配合的不夠，認(rèn)為普法工作是司法所的事。各類工作資料收集不齊、整理不規(guī)范。
三、下一步工作打算。
針對以上存在的問題，在下一步的工作中我們準(zhǔn)備加強以下幾方面的工作：
(一)進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對普法工作重要性的認(rèn)識。加強對各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部的法治理念和知識培訓(xùn)，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部對法制宣傳教育工作重要性的認(rèn)識，確保普法工作軟、硬件到位，督促他們以身作則，發(fā)揮表率帶頭作用，保障普法工作深入開展。
(二)進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳教育方式方法。在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新普法形式，豐富活動內(nèi)容，多通過身邊的人、身邊的事，運用以案說法、以案釋法的形式，增強普法教育的覆蓋面和影響力，增強普法教育的趣味性和滲透性。要進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度。以法制宣傳教育為載體，建章立制，調(diào)動各方面力量參與依法治理工作，拓寬覆蓋面，注重實效性，扎實有效地推進(jìn)鎮(zhèn)普法宣傳教育工作。
(三)進(jìn)一步把普法工作與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。按照新農(nóng)村建設(shè)的具體目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)農(nóng)村廣大群眾的現(xiàn)實需要，以宣傳憲法為核心，開展法治宣傳教育、民間糾紛排查調(diào)處、社會治安綜合治理實踐活動，引導(dǎo)農(nóng)民依法調(diào)整社會利益關(guān)系，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在法律框架內(nèi)運行。
總之，通過自查我鎮(zhèn)的普法工作成效顯著，但也存在不足之處，今后在上級普法部門的幫助和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大學(xué)法、用法的力度，促進(jìn)“六五”普法工作深入開展，確保依法治理取得實效，切實使普法工作起到為群眾保駕護(hù)航作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價機制，學(xué)生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強化團(tuán)隊意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時，我一般會引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當(dāng)時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記。”我想我們在座的老師也一定會是這樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學(xué)實踐來改善自己的教學(xué)方法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的主題是：督查“逼”出活力，評比“競”出動力。
“美麗**?清潔鄉(xiāng)村”活動啟動以來，我鄉(xiāng)通過開展“三督兩評”活動，堅持鄉(xiāng)督查組每日督查、各工作組每月交叉督查、縣鄉(xiāng)代表每季督查，每季度評選清潔鄉(xiāng)村美麗村屯和文明衛(wèi)生示范戶；以督查為手段，以評比為動力，以清潔鄉(xiāng)村整鄉(xiāng)推進(jìn)為目的，創(chuàng)新督查內(nèi)容和督查方法，干部職工在壓力中迸發(fā)活力，廣大群眾在激勵中催生動力，有力地推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村工作的開展。截止目前，全鄉(xiāng)共投入資金140多萬元；落實集鎮(zhèn)及沿路保潔員21名，村屯保潔員79人；開展各類清潔整治活動200多場次，先后組織市、縣、鄉(xiāng)村干部參與義務(wù)清潔勞動5000多人次，發(fā)動群眾自覺參與清潔勞動3.8萬人次，清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角1025處，清運各種垃圾1500多噸，清潔水源27處，清潔河流3500多米，清潔水塘70畝，清理水葫蘆面積55畝，清潔田園5320多畝，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。我們的主要做法是：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任要求。
一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各村和鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé)人為成員的“美麗**、清潔鄉(xiāng)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確了工作責(zé)任制。把美麗鄉(xiāng)村清潔工程納入各級工作目標(biāo)責(zé)任考核和新農(nóng)村建設(shè)考核范疇，建立了鄉(xiāng)村清潔主要交通沿線分片包干、干部包屯、工作問責(zé)、集鎮(zhèn)分片包干環(huán)衛(wèi)監(jiān)督巡察責(zé)任制、績效考評、工作隊管理等多項制度，以制度規(guī)范和推進(jìn)活動開展。三是簽訂了責(zé)任狀。與各村委部門簽訂了落實環(huán)境保護(hù)、“美麗**?清潔鄉(xiāng)村”目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，細(xì)化各部門的目標(biāo)任務(wù)，將工作任務(wù)逐級分解到部門和村委，落實到單位和個人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二、加大督查力度，重壓“逼”出活力。
一是整合資源，配強督查隊伍。針對督查權(quán)威弱化、協(xié)調(diào)配合不夠、總體效果欠佳等實際，我鄉(xiāng)從整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)入手，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，整合鄉(xiāng)美麗辦、黨政辦、監(jiān)察室等部門的督查力量，組成鄉(xiāng)督查工作組，鄉(xiāng)黨委書記親自任督查組長，做到真督實查，實現(xiàn)“督”有權(quán)威。
二是嚴(yán)格督查內(nèi)容，“挑刺找茬”攻難題。嚴(yán)格按縣、鄉(xiāng)美麗辦制訂下發(fā)的“三清潔”細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)要求，開展“清潔鄉(xiāng)村”檢查工作，重點檢查陳年垃圾、衛(wèi)生死角、干部作風(fēng)等方面內(nèi)容，對一些重點檢查領(lǐng)域，比如交通沿線及縣、鄉(xiāng)示范屯，甚至達(dá)到了“挑刺找茬”的督查程度。對發(fā)現(xiàn)各村屯存在陳年垃圾現(xiàn)象的，督查組實行“零容忍”督查，不分原因，要求包村責(zé)任人無條件整改，不留衛(wèi)生死角。
三是創(chuàng)新督查方式，“三管齊下”固成效。一管為明查暗訪，采取先暗訪后明查，明查和暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。二管為村屯互查。先后組織了六個包村組進(jìn)行交叉互查，22名示范屯隊長、35名縣、鄉(xiāng)人大代表進(jìn)行現(xiàn)場觀摩互查，通過互查，看到別人的長處，發(fā)現(xiàn)了自己的短處，及時糾正了自己的不足。三管為主要領(lǐng)導(dǎo)親自抽查，3名鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每周至少抽出一天時間下村抽查，及時掌握第一手資料。
四是創(chuàng)新督查通報形式，落實督查結(jié)果運用。在鄉(xiāng)政府辦公一樓顯眼位置專門設(shè)置一塊“美麗**?清潔鄉(xiāng)村”督查通報欄，督查組把每天進(jìn)片區(qū)、村屯檢查結(jié)果予以反饋責(zé)任人并在通報欄上公開通報，小問題要求當(dāng)天整改完畢，工作量大、任務(wù)重的要求限期整改。兩次督辦不合格的，則啟動相應(yīng)的問責(zé)程序。督查組不定期開展督查通報會，對督查發(fā)現(xiàn)工作先進(jìn)村屯和個人給于表揚獎勵，對表現(xiàn)后進(jìn)的村屯和個人進(jìn)行通報批評。目前，我鄉(xiāng)已下文對11個清潔工作先進(jìn)的村屯進(jìn)行了表揚獎勵，對2名班子成員作了通報批評。
一份份問責(zé)制度的出臺，猶如一道道“緊箍咒”,讓各級人員神經(jīng)繃緊，加上近乎苛刻的“挑刺”督查，使鄉(xiāng)村干部職工有了一定的壓力和緊迫感，由壓力“逼”出了活力，干部工作作風(fēng)更加扎實，在推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”中，干部們不再呆在辦公室空談?wù)?，從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到普通干部，全部深入村屯一線，帶頭參與鄉(xiāng)村清潔工作，在全鄉(xiāng)大小村莊，隨處可見手拿鋤頭、鐵鉗、掃把等保潔工具的`鄉(xiāng)村干部身影，與群眾一起打掃村道、疏通水渠、清理河道、清除雜草、清運垃圾。通過干部主動帶頭，群眾積極參與，“清潔鄉(xiāng)村”活動在**掀起了陣陣熱潮，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生一天一個變化。
三、建立評比制度，激發(fā)群眾動力。
由鄉(xiāng)黨委政府圍繞清潔家園、清潔水源、清潔田園三大內(nèi)容制定考核評分細(xì)則，在全鄉(xiāng)范圍開展環(huán)境衛(wèi)生大評比活動。
一是在農(nóng)村區(qū)域開展“美麗自然屯”“文明衛(wèi)生家庭戶”評比活動。“美麗自然屯”分鄉(xiāng)級和村級兩個檔次，獲得“清潔美麗屯”榮譽的村屯優(yōu)先安排村莊道路硬化、水渠建設(shè)等民生項目；獲得鄉(xiāng)級一等獎優(yōu)先安排不低于20萬元的建設(shè)項目；二等獎優(yōu)先安排不低于15萬元的建設(shè)項目；三等獎優(yōu)先安排不低于10萬元的建設(shè)項目；獲得村級一等獎優(yōu)先安排不低于5萬元的建設(shè)項目，同時列為下一年鄉(xiāng)級示范點，二等獎優(yōu)先安排不低于3萬元的建設(shè)項目?！拔拿餍l(wèi)生家庭”評比由各村每季度推薦出8戶“文明衛(wèi)生家庭”入圍，鄉(xiāng)評比小組對入圍家庭再進(jìn)行考核篩選，分?jǐn)?shù)排前五名的為本季度“文明衛(wèi)生家庭”戶。下一季度除評選新的“文明衛(wèi)生家庭”戶外，還將對上一季度的“文明衛(wèi)生家庭”戶進(jìn)行回訪，如回訪兩次成績均不達(dá)90分的，將被摘牌。
二是在集鎮(zhèn)區(qū)域開展“美麗單位”和“文明衛(wèi)生家庭”評比活動。每季度對駐集鎮(zhèn)各單位進(jìn)行一次評比打分，年底將評比分?jǐn)?shù)累計，獎勵排名前2名單位，授予“美麗單位”稱號并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。()獲得“文明衛(wèi)生家庭戶”給于一定的物質(zhì)獎勵。
目前，我鄉(xiāng)已經(jīng)按評比方案要求開展了兩次環(huán)境衛(wèi)生大評比工作，在農(nóng)村先后評出季度“美麗村屯”5個，“文明衛(wèi)生家庭戶”53戶，在集鎮(zhèn)先后評出了“美麗單位”3個、“文明衛(wèi)生家庭”8戶。通過開展環(huán)境衛(wèi)生大評比活動，村民自覺參與清潔鄉(xiāng)村活動的積極性大大提高，工作動力明顯增強，由剛開始的“要我做”,變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要做”，有過半數(shù)村屯農(nóng)民群眾已經(jīng)主動出工出勞進(jìn)行保潔，其中部分村屯群眾保潔已經(jīng)形成常態(tài)化，在全鄉(xiāng)營造了村村比美麗，戶戶賽清潔、清潔鄉(xiāng)村爭優(yōu)趕先的濃厚氛圍。
總之，雖然我鄉(xiāng)在“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”工作中取得了一定的成績，但也存在著諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的指示精神以及“美麗**、清潔鄉(xiāng)村”活動的具體要求，再宣傳、再部署、再動員，從發(fā)動群眾、轉(zhuǎn)變觀念入手，強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，因地制宜，全方位推進(jìn)“美麗**、清潔鄉(xiāng)村”工作，不斷加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇四
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確保“十四五”期間新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進(jìn)科技招商，提升新興產(chǎn)業(yè)占比，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學(xué)xx實驗室建設(shè)，五年內(nèi)建設(shè)海內(nèi)外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設(shè)強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達(dá)產(chǎn)，布局特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進(jìn)特色半導(dǎo)體x條新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇五
“六五”普法以來，上猶縣礦管局認(rèn)真貫徹落實“法制宣傳教育，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的精神，以普法為工作重心，在市礦管局局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，認(rèn)真貫徹落實“六五”普法五年規(guī)劃，努力完成上級有關(guān)部門布置的普法宣傳教育專項工作。開展了各種形式多樣的法制宣傳活動，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了實際的成效。
一、加強普法依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)建設(shè)。
針對我局的工作實際，成立“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了普法依法工作制度。建立健全了聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員等基層隊伍，為開展法制宣傳教育和依法治理奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，貫徹落實普法學(xué)習(xí)工作、法制宣傳教育工作。
二、貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，制定普法實施方案。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部落實學(xué)法用法。20__年-我局領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體學(xué)法學(xué)習(xí)多次，還參加了普法學(xué)習(xí)會議，并有會議學(xué)習(xí)記錄。通過法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強了分局工作人員的責(zé)任心，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的各項業(yè)務(wù)水平。
2、干部職工落實學(xué)法用法。制定了干部職工學(xué)法用法制度，年初有學(xué)習(xí)宣傳計劃，年終有工作總結(jié)。20__年至20組織開展干部職工法律知識考試，內(nèi)容涵蓋礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、知識等，活動都有考勤記錄及考試資料記錄，有效提高了干職工的法律意識。
3、組織開展“法律六進(jìn)”活動。分局制定了“法律六進(jìn)”活動實施方案，嚴(yán)格按照實施方案對“法律六進(jìn)”工作有安排有部署。征訂普法教育材料，并進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，切實推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動。
4、“12.4”法制日重大專項活動開展情況。根據(jù)單位實際和不同對象的特點，分層次、有重點的及時宣傳《礦產(chǎn)資源法》和其他礦產(chǎn)資源法律法規(guī)及有關(guān)政策。結(jié)合各時期、各個階段不同特點，有針對性進(jìn)行宣傳教育。通過張貼標(biāo)語、發(fā)放學(xué)習(xí)宣傳資料、開展礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)授課活動等方式來擴大學(xué)法的宣傳面，最大限度地調(diào)動廣大干部職工學(xué)法的積極性。
四、依法行政、依法治理、加強落實。
三年來，我局把“加強法制教育推動依法行政”作為重點，牢固樹立“一手抓服務(wù)經(jīng)濟(jì)，一手抓法制建設(shè)”，以穩(wěn)定促發(fā)展，把工作中遇到的難點，職工群眾關(guān)心的熱點，干部職工教育的重點作為普法依法治理工作的立足點，切實保障公民權(quán)利。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢以及各個時期的特點，重點抓了以下幾項工作：
1、深入學(xué)習(xí)和宣傳國務(wù)院《全面推行依法行政實施綱要》的精神，全面推進(jìn)依法行政，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，完善礦產(chǎn)資源管理體制，規(guī)范礦產(chǎn)資源管理行為，確保法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的正確實施。
2、重點宣傳中央關(guān)于國土資源工作的大政方針，突出宣傳加強礦產(chǎn)資源的有關(guān)政策法規(guī)和嚴(yán)格執(zhí)行礦權(quán)出讓制度。宣傳保護(hù)礦產(chǎn)資源和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，重點面向礦山企業(yè)宣傳依法開發(fā)和集約利用礦產(chǎn)資源、保護(hù)生態(tài)和地質(zhì)環(huán)境的有關(guān)政策法規(guī)。
3、為保證礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)有效地貫徹實施，杜絕各類違法案件的發(fā)生，制定了開展礦山巡查工作的措施和辦法，使礦管工作落到了實處，從而有效地加強了礦產(chǎn)資源管理和礦業(yè)秩序保護(hù)工作，形成了群防群治、齊抓共管的良好態(tài)勢。
五、完善體制，規(guī)范管理、依法行政。
1、建立和落實了各項規(guī)章制度，按照公平、公正、效率、便民的要求，一是落實了礦管工作政務(wù)公開辦事制度、公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果，確保群眾的知情權(quán)。同時加強政務(wù)公開的內(nèi)外監(jiān)督，使政務(wù)公開各項內(nèi)容落到實處;二是建立了公開查詢制度，公開收費項目，執(zhí)法動態(tài)巡查臺帳、信訪登記臺帳等，對具體辦理業(yè)務(wù)人員的任務(wù)、責(zé)任等張榜上墻，業(yè)務(wù)程序、規(guī)章制度做到了規(guī)范、公開，使群眾辦事有目標(biāo)、有對象，提高了辦事效率;三是公開了礦業(yè)違法案件舉報電話，并設(shè)有舉報箱。
2、制定了崗位目標(biāo)考核評分制度及獎懲辦法，對礦業(yè)權(quán)審批、礦業(yè)管理、土地監(jiān)察、廉政建設(shè)、財務(wù)檔案等管理崗位制定了評分標(biāo)準(zhǔn)，建立了考核內(nèi)容，做到責(zé)任到人，落實到位。提高了服務(wù)意識，提升了礦管部門形象。
3、建立礦業(yè)監(jiān)察機制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在推行依法行政工作中的監(jiān)察作用，把紀(jì)檢監(jiān)察工作與任務(wù)緊密結(jié)合起來，從管理制度、管理環(huán)節(jié)、管理體制和完善落實法規(guī)制度入手，全面進(jìn)行執(zhí)法檢查，推動了依法行政與做好各項工作相互促進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇六
聚力轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力：錨定“全國有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo)，更大力度落實“再造一個新戴南”戰(zhàn)略部署，加快實現(xiàn)“七個集中”，推動不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、向高端邁進(jìn)。以調(diào)味品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為牽引，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，叫響“世界鮮、興化造”品牌。推動機械配件、基礎(chǔ)件生產(chǎn)企業(yè)從半成品到成品、零件到組件、配件到總成拓展，加快裝備制造產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展機遇，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著重培育拳頭產(chǎn)品和單打冠軍。發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長帶動作用，提高服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)份額。建設(shè)中國（戴南）不銹鋼城、戴窯省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園，支持開發(fā)區(qū)申報“兩業(yè)深度融合”試點。
擴大有效投入，強化重大項目牽引力：圍繞強鏈、補鏈、延鏈，精準(zhǔn)招引一批支撐帶動力強的鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，注重引進(jìn)一批科技含量高、成長性好的“專精特新”項目。建成興化招商主題客廳，舉辦xx旅游節(jié)投資環(huán)境說明會、xx經(jīng)貿(mào)科技洽談會等招商活動。完善跟蹤服務(wù)重大項目體制機制，加快xx二期、xx擴建二期、xx食品三期等重大項目建設(shè)。深化園區(qū)改革，推動產(chǎn)業(yè)項目、資源要素、金融政策向“兩區(qū)三園”集聚，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平、特色產(chǎn)業(yè)占比。扎實開展“三比一提升”行動，開發(fā)區(qū)、xx區(qū)著力突破頭部企業(yè)，實現(xiàn)省級開發(fā)園區(qū)位次繼續(xù)前移。
加速動能轉(zhuǎn)換，激發(fā)開放創(chuàng)新引領(lǐng)力：制定實施優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，全力打造“興舒暢”工作品牌。深化“放管服”改革，推行“不見面審批”和“全省通辦”“跨省聯(lián)辦”，規(guī)范涉企檢查。繼續(xù)落實好各類減稅降費政策，加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”支持力度。完成國企改革三年行動計劃，推動國企公司化、實體化轉(zhuǎn)型。深化企業(yè)科技創(chuàng)新積分管理機制，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入、推動技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮高性能金屬材料制品、健康食品、精密鑄鍛造等研究院作用，深化產(chǎn)學(xué)研對接，探索建立離岸創(chuàng)新中心。主動接軌沿海、對接長三角，加快融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局。積極開拓海外市場，支持興達(dá)公司全球產(chǎn)能布局，鼓勵本土龍頭企業(yè)更大力度“走出去”。招引落戶一批重大外資項目，引導(dǎo)助推現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股、做大做強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇七
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为殠ьI(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇八
以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。
以“項目大推進(jìn)”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率“五率”為導(dǎo)向，建立健全“單月預(yù)審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。
做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標(biāo)識的建湖制造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進(jìn)新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進(jìn)度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達(dá)效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體封測、新型顯示、電子元器件等細(xì)分領(lǐng)域，重點突破大生半導(dǎo)體、xx射頻天線等項目。
創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈精準(zhǔn)銜接、深度融合。
依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務(wù)項目、項目吸引資源良性互動。
做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進(jìn)國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導(dǎo)區(qū)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇九
連日來，我市廣大適齡青年積極響應(yīng)祖國號召，踴躍報名參軍，可以說，建功軍營、獻(xiàn)身國防、報效祖國的熱情持續(xù)高漲。日前，市征兵辦發(fā)布了一組數(shù)據(jù)顯示，截至7月7日，全市應(yīng)征報名達(dá)到15233人，其中大學(xué)生3676人。征兵從8月1日開始一直延續(xù)到9月30日結(jié)束?？梢灶A(yù)見，隨著時間的推移，報名參軍的適齡青年將會不斷增加，全市新兵兵源素質(zhì)將會不斷提升，征兵工作也漸入佳境。
“兵者，國之大事。”征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程，是事關(guān)國家安全與穩(wěn)定的嚴(yán)肅政治任務(wù)。距離征兵開始日越來越近了，相關(guān)部門一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強做好征兵工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有力的舉措，齊心協(xié)力共同做好這項工作，不斷掀起參軍報國新熱潮，讓更多有志有為青年在綠色軍營中揮灑汗水，實現(xiàn)人生價值，不負(fù)美好青春。
做好征兵工作，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。面對當(dāng)前征兵工作的新形勢和新要求，相關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，既要各負(fù)其責(zé)，管好自己的“一畝三分地”，又要密切協(xié)同配合，遇到問題多溝通、多協(xié)商，無條件加大保障力度，堅決不做“甩手掌柜”?？傊?，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。如此，才能形成各方齊抓共管、同抓落實的整體工作合力，確保圓滿完成征兵任務(wù)。
征兵工作的各個環(huán)節(jié)都很重要。其中以兵源質(zhì)量為代表。只有把理想信念堅定、身體素質(zhì)過硬、矢志獻(xiàn)身國防的優(yōu)秀青年送到軍營歷練，才能真正為軍隊的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。相關(guān)部門要強化質(zhì)量意識和責(zé)任意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟征兵工作的各項規(guī)定、條件標(biāo)準(zhǔn)和程序方法，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量、高標(biāo)準(zhǔn)地征集兵員，爭取讓更多的優(yōu)秀青年到部隊這個大家庭中磨練意志，報效祖國。
一次實際行動勝過千言萬語。相關(guān)部門還要嚴(yán)格落實各項優(yōu)撫政策，用心用情關(guān)懷照顧軍人家屬的生產(chǎn)生活，積極幫助他們解決實際困難。同時做好退役士兵就業(yè)工作，維護(hù)和保障好他們的切身利益，切實做到服務(wù)好在伍的、安置好退伍的。
當(dāng)然，對于每一位適齡青年來說，誰選擇了軍營，誰就選擇了責(zé)任和光榮。須知，在綠色軍營中摔打錘煉，可以塑造我們獨立自主的生活能力、吃苦耐勞的精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)。毋庸置疑，軍旅生涯為我們走好以后的人生路打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年以來，我市堅持“項目為王”理念，把黨委政府招商引資需求與領(lǐng)軍企業(yè)“以商招商”天然優(yōu)勢有機結(jié)合起來，探索構(gòu)建上下齊動、互促雙贏的招商引資新模式，推動形成“引進(jìn)一個、帶來一批、聚集一群”的招商引資新局面，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。今年上半年，**市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)3511億元，同比增長7.8%，在全省和全國42個主要城市中處于領(lǐng)先地位。今年1-8月，全市工業(yè)、消費、投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
（一）發(fā)出“懸賞令”，著力激發(fā)市場主體參與招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。健全引導(dǎo)獎勵機制，創(chuàng)新出臺《主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)獎勵實施細(xì)則》，以懸賞方式推進(jìn)“以商招商”，對引進(jìn)總投資億元以上項目的引薦人，按固定資產(chǎn)投資完成額給予3‰的獎勵，有效激發(fā)社會各界參與招商引資的熱情，綠葉集團(tuán)、洪泰基金等一批知名企業(yè)來石洽談。高新區(qū)、正定縣、新樂市等縣（市、區(qū)）相繼推出本地“以商招商”獎勵政策，對符合條件的引薦企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，推動掀起“全員招商”熱潮，釋放出“聚沙成塔”的強大潛能，華普生物、京東電商等一批大項目、好項目相繼簽約落地或達(dá)成落戶意向。
（二）把準(zhǔn)“方向盤”，著力圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈、強鏈。堅持把做實做強做優(yōu)實體經(jīng)濟(jì)作為主攻方向，對生物醫(yī)藥、新一代電子信息、裝備制造、現(xiàn)代食品、現(xiàn)代商貿(mào)物流等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)攜手鏈主企業(yè)有效開展“以商招商”。同時，常態(tài)化舉辦“攜手共創(chuàng)、未來可期”等系列活動，邀請五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)座談交流，精準(zhǔn)掌握招商線索來源，精心繪制“以商招商”圖譜，并實現(xiàn)縣（市、區(qū)）全覆蓋。今年前三季度，經(jīng)企業(yè)家隊伍牽線，提供重要項目線索115條，成為提高招商質(zhì)效、實現(xiàn)招大培強的重要突破口。
（三）發(fā)力“主戰(zhàn)場”，著力打造具有堅強配套服務(wù)能力的低成本化園區(qū)。堅持“要產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、稅收以及可持續(xù)發(fā)展，而不是土地一次性收益”理念，創(chuàng)新出臺《關(guān)于支持園區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落地降低企業(yè)用地成本的若干措施》，從9個方面降低工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目用地成本。同時，持續(xù)深化“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革，不斷健全科創(chuàng)、投融資、擔(dān)保、市政等四個平臺，著力打造具有堅強配套服務(wù)能力的高水平園區(qū)和低成本園區(qū)，讓企業(yè)輕裝上陣。一年來，全市21個省級以上開發(fā)區(qū)能級水平顯著提升，**經(jīng)開區(qū)稅收收入連續(xù)7個月穩(wěn)居全省經(jīng)開區(qū)第一名，為確保“以商招商”實效提供了堅實保證。
（四）用活“朋友圈”，著力發(fā)揮知名企業(yè)和知名人士的渠道資源優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)省會城市做法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出臺《以商招商管理辦法》，選聘40余位“招商大使”，鼓勵他們發(fā)揮橋梁紐帶作用，引薦更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶**。健全宣傳推介機制，推出“蝶變**”等系列宣傳短視頻80余個，打造了“**·未來可期”的宣傳品牌。同時，開展“知名企業(yè)家回鄉(xiāng)懇談會”等系列活動，力促優(yōu)質(zhì)項目回流、優(yōu)勢企業(yè)回歸、優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。鹿泉區(qū)、正定縣、元氏縣等縣（市、區(qū)）相繼選聘了本地的“招商大使”，在宣傳推介縣域優(yōu)勢資源，助推縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
（五）當(dāng)好“店小二”，著力打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。堅持將優(yōu)化營商環(huán)境擺在全市“6+1”專項行動和“三場硬仗”首要位置，作為各級黨委政府“一把手”工程，予以強力推進(jìn)。深化行政審批制度改革，超75%審批事項辦理時限優(yōu)于同類省會城市，審批效率躋身全國第一方陣。健全營商環(huán)境制度體系，對照世界銀行評價標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新制定209條優(yōu)化營商環(huán)境政策措施，9項舉措受到國家通報表揚，在今年上半年全省營商環(huán)境測評中獲評第一名。積極構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，將每年9月29日設(shè)為“企業(yè)家日”，在全省率先啟動優(yōu)化營商環(huán)境立法，并創(chuàng)新建立企業(yè)家與市長懇談會、營商環(huán)境特邀監(jiān)督員等制度，營造了親商、重商、安商的濃厚氛圍。
全市新登記各類市場主體14.7萬戶，同比增長12.84%，均為近年來新高。正定縣、藁城區(qū)等縣（市、區(qū)）“以商招商”成效同樣明顯，京東電商、桃李面包等一批大項目、好項目“接踵而來”“排隊落地”，成為驅(qū)動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
（二）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)更加凸顯。去年以來，**市圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“以商招商”，推動上下游關(guān)聯(lián)項目不斷集聚，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷增粗拉長，特別是高新區(qū)國際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、鹿泉區(qū)新一代電子信息產(chǎn)業(yè)園，通過基金公司“朋友圈”或相關(guān)企業(yè)“招商大使”，成功對接儒翰基因等一批優(yōu)質(zhì)生物醫(yī)藥項目，招引無錫海潤航天等9家總投資10億元的電子信息企業(yè)組團(tuán)落戶，形成了項目招引的“葡萄串”效應(yīng)。今年上半年，全市五大產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)營業(yè)收入分別增長21.9%、9.3%、21.7%、15.2%、9.5%，初步構(gòu)建起具有**特點的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢頭更加強勁。去年以來，**市聚焦五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“以商招商”，助推產(chǎn)業(yè)項目“點”上開花，產(chǎn)業(yè)鏈條“線”上發(fā)力，產(chǎn)業(yè)集群“面”上布局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整優(yōu)化。今年上半年，全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年同期的6.5：29.6：63.9調(diào)整為6.1：31.2：62.8，第二產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率同比提高21.4個百分點。循環(huán)化工園區(qū)、深澤縣通過“以商招商”，推進(jìn)總投資200多億元的石煉化綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、廢棄油脂資源化綜合利用及基礎(chǔ)航空油項目取得重大突破，成為**市推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動縮影。
（四）新型政商關(guān)系更加和諧。去年以來，**市牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的“店小二”意識，積極構(gòu)建“親而有度、清而有為”的政商關(guān)系，特別是加強政企常態(tài)化溝通聯(lián)系，以情招商、以誠感商，切實提升了企業(yè)家的歸屬感、獲得感和滿意度，有效激發(fā)起企業(yè)家熱愛**、奉獻(xiàn)**的熱情。新樂市河北鑫安然生物、欒城區(qū)鑫源飲品等一批“招商大使”主動“牽線搭橋”，推動醫(yī)療物資應(yīng)急裝配中心、永和豆?jié){華北生產(chǎn)基地等一批高端優(yōu)質(zhì)項目相繼簽約落地，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
（五）省會城市品牌更加響亮。去年以來，**市對標(biāo)全國先進(jìn)省會城市經(jīng)驗做法,推出系列舉措打造一流“軟環(huán)境”，努力讓每一名企業(yè)家到**“投資有效益、企業(yè)有錢賺、安全有保障”，取得明顯成效。大家在感受“**速度”的同時，也感受到了“**溫度”，更多的“招商大使”在推介**時顯得底氣十足，更多的“有識之士”在投資**時顯得信心滿滿，更多的外地企業(yè)愿意來、本地企業(yè)不想走，在省外發(fā)展十多年的同福集團(tuán)將總部回遷**，成為首個全國總部落戶**的企業(yè)。
要善于借助商會、協(xié)會、同鄉(xiāng)會等媒介載體，持續(xù)放大地區(qū)“口碑效應(yīng)”，“以小博大”獲取更好招商效果。
（二）產(chǎn)業(yè)是“以商招商”的重要保證，必須打好“產(chǎn)業(yè)牌”，最大強度培育一批特色產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑者”企業(yè)。**市依托中電科13所、54所，以及華藥、石藥、四藥等重點企業(yè)，推動新一代電子信息、生物醫(yī)藥兩大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)率先突破，帶動先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代食品、現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，形成五大千億級產(chǎn)業(yè)集群的“虹吸效應(yīng)”，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展撬動資源集聚的招商引資新格局。這啟示我們，精準(zhǔn)有效開展“以商招商”，必須有較為成熟的產(chǎn)業(yè)體系作支撐，要把特色產(chǎn)業(yè)集群“領(lǐng)跑者”企業(yè)培育作為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要著力點，積極培育和引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)性大、帶動性強的大企業(yè)、大集團(tuán)，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，吸引帶動上下游企業(yè)加速集聚。
（三）園區(qū)是“以商招商”的堅強載體，必須打好“園區(qū)牌”，最大限度降低園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。**市在避免“插花式”開發(fā)前提下，合理降低工業(yè)用地成本，切實抓好水電路氣訊等要素保障,并大力推行區(qū)域綜合評價等改革，持續(xù)加強科創(chuàng)、投融資、擔(dān)保、市政等平臺建設(shè)，有效提升了全市園區(qū)的能級和水平，一大批企業(yè)在實現(xiàn)“輕裝上陣”的同時，開始自發(fā)宣傳推介園區(qū)，吸引更多企業(yè)投資入駐。這啟示我們，精準(zhǔn)有效開展“以商招商”，必須在園區(qū)建設(shè)上下更大功夫，要持續(xù)深化園區(qū)體制機制改革，著力解決好規(guī)劃布局、服務(wù)配套、成本管理、人員身份限制等問題，加快打造具有堅強配套服務(wù)能力的低成本化園區(qū)，全面提升園區(qū)承載力、吸引力。
（四）服務(wù)是“以商招商”的根本所在，必須打好“服務(wù)牌”，最大力度優(yōu)化地區(qū)營商環(huán)境。**市牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的“店小二”意識，以持續(xù)深化“放管服”改革和“最多跑一次”改革為牽引，以打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境為目標(biāo)，久久為功打出一套優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”，在全社會營造了親商、重商、安商的濃厚氛圍，形成了當(dāng)前“近者悅、遠(yuǎn)者來”的良好發(fā)展局面。這啟示我們，精準(zhǔn)有效開展“以商招商”，必須全力優(yōu)化營商環(huán)境，要持續(xù)對標(biāo)學(xué)習(xí)濟(jì)南、鄭州、武漢、太原、西安等5個先進(jìn)省會城市做法，從思想上、機制上、作風(fēng)上找差距、補短板、強弱項，真正把營商環(huán)境建設(shè)做實、做細(xì)、做成品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇十一
一、建立健全“大維穩(wěn)”工作責(zé)任機制，有效落實維穩(wěn)工作責(zé)任。
按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確維穩(wěn)職責(zé)，落實維穩(wěn)責(zé)任，有效形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作由黨委書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，黨委副書記具體抓，各線領(lǐng)導(dǎo)重點抓，各成員單位認(rèn)真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。二是調(diào)整維穩(wěn)體系。將綜治、信訪、安監(jiān)、公安、消防、司法、勞動保障等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系，明確由綜治辦牽頭，司法所、安監(jiān)中隊、消防隊具體實施，有關(guān)單位密切配合，村居（企業(yè)）自行管理、接受指導(dǎo)。三是明確職責(zé)分工。出臺《__鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制暫行規(guī)定》、《__鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任分工》、《__鎮(zhèn)駐村干部維穩(wěn)工作責(zé)任目標(biāo)管理考核若干規(guī)定》和《__鎮(zhèn)村居綜治（信訪）工作目標(biāo)管理考核辦法》等一系列文件，與各辦、各村（居）、企事業(yè)單位簽訂責(zé)任書，明確班子成員、駐村干部、村居（企業(yè)）的職責(zé)任務(wù)，形成一級抓一級、人人有責(zé)任的維穩(wěn)工作格局。四是實行責(zé)任追究。出臺《__鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任追究規(guī)定》，明確對負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的部門、單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重，作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定，處罰結(jié)果與考核獎金、年終評優(yōu)直接掛鉤。科學(xué)的考核獎懲機制，充分激發(fā)了各層面維穩(wěn)工作人員的主體意識、責(zé)任意識，在全鎮(zhèn)上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的良好局面。
二、建立健全“大維穩(wěn)”預(yù)測預(yù)警機制，切實加強社會動態(tài)研判。
人大代表、政協(xié)委員）等5支近380人的信息員隊伍，實現(xiàn)信息排摸多領(lǐng)域、全覆蓋。如20__年12月20日的臺州市復(fù)退軍人集體上訪事件，該鎮(zhèn)提前掌握情況，及時上報信息，為上級有關(guān)部門妥善處置贏得了時間。三是建立社會穩(wěn)定形勢分析會制度。每月召開一次黨政聯(lián)席會議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取維穩(wěn)工作匯報，對全鎮(zhèn)排摸上來的信訪問題、不穩(wěn)定情況進(jìn)行細(xì)致梳理，按照“屬地管理”和“歸口管理”的原則，落實駐村干部為第一責(zé)任人，片長為第二責(zé)任人，由分管領(lǐng)導(dǎo)和片領(lǐng)導(dǎo)包案，限期整改，確保穩(wěn)控。四是建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。按照“發(fā)現(xiàn)問題在前，行動處置在先”的工作原則，制訂了《__鎮(zhèn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估若干規(guī)定》，建立由鎮(zhèn)黨委書記為主任，鎮(zhèn)長為副主任，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估委員會”，并聘請鎮(zhèn)下屬單位負(fù)責(zé)人、市區(qū)鎮(zhèn)黨代表、人大代表等擔(dān)任評估員，定期對鎮(zhèn)域內(nèi)維穩(wěn)情況進(jìn)行綜合分析，對征地拆遷、重點工程建設(shè)等可能引發(fā)社會面不穩(wěn)定的事件進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級，提出應(yīng)對措施。
三、建立健全“大維穩(wěn)”矛盾調(diào)處機制，努力化解各類矛盾糾紛。
四、建立健全“大維穩(wěn)”打防管控機制，著力推進(jìn)面上穩(wěn)控工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*鄉(xiāng)地處*縣最偏遠(yuǎn)的西南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項目18個，其中2個工業(yè)項目合同資金達(dá)到2000萬元，實際已進(jìn)資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：
一、創(chuàng)新招商理念，實行全方位立體式招商。
面對現(xiàn)實和形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，*鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機制和方法，并通過實施“五大策略”，提升招商水平。
1、實施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到*招收熟練毛織工人，*鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅與他接觸后，詳細(xì)介紹了*和*的優(yōu)勢招商項目，韓老。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看板經(jīng)過一番認(rèn)真考察，對*的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬元創(chuàng)辦了永源毛織廠。
2、實施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商，由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年*專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機制，實行績效掛鉤，采用企業(yè)化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點客商建立了長期聯(lián)系。
3、實施以商招商策略。通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳*招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在*鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。
4、實施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請知名招商中介機構(gòu)、招商引資顧問，幫助策劃包裝推介招商項目。*鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請了26位*籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問，特別授權(quán)代理招商事項，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了*的招商形象，擴大了知名度。
5、實施誠信招商策略。招商是一門細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度，*鄉(xiāng)的各級干部始終堅持誠信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅決兌現(xiàn)。去年年底，在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親，*鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個招商機會，于是安排了陳老板對*的投資環(huán)境進(jìn)行實地考察，當(dāng)時陳老板并沒有表示出投資意向，但他們沒有放棄，多次主動地與他聯(lián)系，問寒問暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹*的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠地請他對*的工作提意見談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時間內(nèi)幫他完成工廠選址，*鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開黨政聯(lián)席會，及時出色拿出了項目規(guī)劃，真心實意打動了陳老板，他高興地說：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實待人真誠，沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。
二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境。
俗話說“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？*鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”，即實行首問責(zé)任制和公開承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務(wù)承諾制，把辦事程序、時限要求、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現(xiàn)，落實到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實際問題；其三是“一路綠燈”，開啟外商綠色通道，實行集中審批辦證運行機制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來外商需要一個星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一查到底”，為保護(hù)投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員，凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實，將從嚴(yán)從重處理。
為了做好安商工作，*鄉(xiāng)對每個投資項目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆式”服務(wù)，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價，當(dāng)時韓老板表示出很大不滿，鄧春紅聽說后立即到有關(guān)單位了解實情，經(jīng)過反復(fù)對比計算，發(fā)現(xiàn)原來是韓老板計算錯了，鄧春紅書記不僅上門耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后韓老板贊不絕口地說“我服了*的干部，事無巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來是工人聽信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事，*鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。
三、堅持富商興工，實現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。
*鄉(xiāng)牢固樹立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。韓柱坤老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，*鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開工生產(chǎn)，節(jié)約費用近萬元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商賴重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴大兩倍，同時還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗的鄉(xiāng)企站干部上門掛點扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個時期，永源毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，*鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅立即多方聯(lián)系，通過駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺商南益集團(tuán)，并促成南益集團(tuán)到我縣和永源毛織廠實地考察了3次，最后永源毛織廠和南益集團(tuán)順利地簽訂長期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，永源毛織廠也迅速發(fā)展壯大，韓老板又滿懷信心地決定在*鄉(xiāng)和小松鎮(zhèn)再各設(shè)一個分廠。如今到*創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展，紛紛追加投資擴大規(guī)模或設(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財政收入將超過萬元，與去年相比增長。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇十三
今年以來，﹡﹡﹡鄉(xiāng)積極精心謀劃，扎實舉措，緊緊圍繞各時間節(jié)點的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強對全鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署，按照建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局的要求，立足鄉(xiāng)情，把以人為本、服務(wù)為先貫穿于社會管理之中，有效整合資源，創(chuàng)新機制，有力推動全鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作深入開展，切實保障了社會大局穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將社會管理創(chuàng)新工作開展情況匯報如下：
一、強化整合，著力搭建社會管理創(chuàng)新工作新平臺為更好地方便群眾辦事，﹡﹡﹡鄉(xiāng)按照合理設(shè)置、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效的要求，成立了便民服務(wù)中心，從民政、勞動保障、計劃生育、農(nóng)業(yè)、土管、村鎮(zhèn)中心等職能部門中抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、責(zé)任心強的同志集中辦公，各村也都成立了代理室，村干部兼任代理員，并建立了承辦流程及工作例會，回訪、獎懲等一系列制度，實行限期辦結(jié)，為群眾生產(chǎn)生活提供便捷服務(wù)。今年還實施了東浦、郝路口、鄭堂3個新型農(nóng)村社區(qū)試點工作，創(chuàng)立了農(nóng)村“一站式”服務(wù)體系，切實推進(jìn)農(nóng)村社會管理服務(wù)形式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。今年以來，鄉(xiāng)村兩級共為群眾代理各類事件800多件，辦結(jié)率100%，深受群眾好評。利用鄉(xiāng)文化站的資源優(yōu)勢，建立了農(nóng)民科普、信息資源共享、留守兒童之家等服務(wù)平臺，為提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、掌握科技信息，解決留守兒童健康成長問題發(fā)揮應(yīng)有作用；整合了綜治、信訪、司法、公安等部門創(chuàng)立了“四位一體”維穩(wěn)調(diào)處“一站兩會四中心”和來訪接待室，為解決群眾矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定提供服務(wù)保障。
二、傾心謀劃，著力探索社會管理工作新機制。
1、建立公眾參與決策機制。凡是在重大項目、重大政策出臺以及涉及民生的重大問題和事項，梁莊鄉(xiāng)始終按照順應(yīng)民心抓發(fā)展、集中民智作決策的原則，建立了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大決策咨詢論證制度。通過安排不同層次的座談會、聽證會和論證會，邀請在鄉(xiāng)的各級人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部以及群眾代表參加，對重大決策作出評估、判斷，廣泛吸納社會各界的合理化意見和建議，做到有明顯風(fēng)險的不出臺，大多數(shù)群眾不支持的項目不立項，大部分群眾沒有溝通協(xié)調(diào)到位的工程不開工，確保各項決策科學(xué)民主。
2、創(chuàng)新社會矛盾化解機制。今年由于梁莊鄉(xiāng)建設(shè)征遷協(xié)調(diào)任務(wù)重，造成矛盾糾紛總量有所攀升，給全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定造成一定影響。為妥善及時化解社會矛盾，他們堅持把加強源頭治理作為社會管理的重中之重，努力使矛盾化解在起始階段，解決在萌芽狀態(tài)。
一是堅持把維護(hù)群眾利益作為化解矛盾的前提。梁莊鄉(xiāng)在大發(fā)展、大建設(shè)的過程中，處理社會矛盾和群眾問題時，首先是把群眾利益放在首位，堅決不做侵害群眾利益的事。如在處理東方明珠征遷遺留問題時，因當(dāng)時拆遷標(biāo)準(zhǔn)低，為不損害群眾利益，鄉(xiāng)財力十分困難的情況下，仍然拿出了大量資金按照現(xiàn)行補償標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)給老百姓，切實做到群眾利益不受侵害，使而從源頭上杜絕矛盾的滋生。二是以開展“大走訪”為載體，進(jìn)一步暢通信訪渠道。鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員采取上門走訪和帶案下訪等形式，不斷拓寬聯(lián)系群眾渠道，認(rèn)真解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，尤其對一些久拖未決的信訪積案，深入了解情況，力爭做到查清問題、解決問題、落實措施，促進(jìn)信訪形勢不斷好轉(zhuǎn)。三是構(gòu)建了“三級聯(lián)動”和“四位一體”矛盾糾紛調(diào)解新機制。“三級聯(lián)動”是以村民組“三老”（老黨員、老干部、老長輩），組成矛盾糾紛化解協(xié)會，再加上村級矛盾調(diào)解委員會、鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心，形成矛盾排查調(diào)解的“三級聯(lián)動”機制。各村在“三老”中推選出糾紛化解協(xié)會會長，作第一級聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，協(xié)會其他成員主要負(fù)責(zé)宣傳各項法律、法規(guī)，傾聽社情民意，及時掌握矛盾糾紛動態(tài)，對協(xié)調(diào)處理未果的矛盾及時向村級調(diào)委會匯報。村調(diào)委會主任為二級聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全村各類矛盾的梳理和匯總，同時進(jìn)一步做好各類矛盾的調(diào)解和化解工作，解決不了的及時向鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯報，鄉(xiāng)維穩(wěn)調(diào)處中心主任為三級聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作?！八奈灰惑w”就是在鄉(xiāng)綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所四部門人員組成的“四位一體”維穩(wěn)調(diào)解中心，調(diào)解中心辦公室主任由司法所所長擔(dān)任，“四位一體”協(xié)調(diào)中心實行24小時輪班負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)接待來電來訪，處理解答相關(guān)問題。四是深入開展“道德法制宣傳教育六進(jìn)”活動。通過進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動和鄉(xiāng)村干部大走訪活動，及時了解社情民意，掌握各類信息和矛盾動態(tài)。同時堅持每月定期召開例會，將各類矛盾進(jìn)行分類梳理，形成解決方案和意見，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，限時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是建立獎懲機制。制定印發(fā)了《梁莊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作考核辦法》，對村干部維穩(wěn)信訪工作實行包片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，村兩委主要負(fù)責(zé)人向鄉(xiāng)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對發(fā)生集體訪和越級上訪，并且沒掌握信息的嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
3、創(chuàng)新社會服務(wù)機制。一是強化窗口行業(yè)服務(wù)機制。對鄉(xiāng)域各類服務(wù)窗口行業(yè)按照“創(chuàng)建高績效服務(wù)環(huán)境，做人民滿意服務(wù)窗口”的目標(biāo)，推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，簡化審批辦理程序，減少工作環(huán)節(jié)，以最便捷的方式服務(wù)。同時，實行“公示制”和“告知承諾制”進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)行為，切實從根本上改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。二是強化各類人群的管理服務(wù)機制。結(jié)合鄉(xiāng)文化站的有利條件建立了留守兒童活動中心，創(chuàng)建了情感疏導(dǎo)、文體娛樂、科教信息等服務(wù)平臺，定期舉辦各項活動，切實豐富留守兒童的生活，為留守兒童健康成長提供平臺保障。同時還完善了對流動人口規(guī)范管理，刑釋、解教、社區(qū)矯正人員安置、幫教，以及“法輪功”邪教組織活動的監(jiān)控機制等。
三、關(guān)注實際，著力解決民生問題新舉措。
近年來，﹡﹡﹡鄉(xiāng)始終將關(guān)注民生，解決群眾困難和問題作為黨和政府創(chuàng)新社會管理工作的重要舉措。一是從改善農(nóng)村生活環(huán)境為切入口，在全縣率先推行“戶戶通”、“組組通”建設(shè)，要求每個村每年至少完成1-2個自然村“組組通”任務(wù)，通過幾年來實施，全鄉(xiāng)“組組通”、“戶戶通”普及率已達(dá)60%以上。同時強化農(nóng)村清潔、亮化、美化工程，創(chuàng)新管理模式，切實推動農(nóng)村面貌根本改變。二是推行中小學(xué)生校車定點接送工程。切實解決農(nóng)村教育布局調(diào)整后，路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難問題。三是加強重點區(qū)域的整治。梁莊鄉(xiāng)境內(nèi)的三角區(qū)治安混亂問題，群眾反映強烈。此項工作被縣委列為我鄉(xiāng)今年社會管理創(chuàng)新建設(shè)重點內(nèi)容和任務(wù)，為妥善解決這一問題，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，梁莊鄉(xiāng)撥出專項費用在三角區(qū)附近安裝了12個攝像頭并且增派了警力，還成立了16人的義務(wù)巡邏隊在夜間不間斷巡邏，目前取得了明顯成效，深受群眾好評。針對浦東路和梁莊至鄭堂村道路面損毀嚴(yán)重問題，鄉(xiāng)黨委政府積極與縣有關(guān)部門對接落實改造規(guī)劃，目前兩項升級改造工程已完成路基鋪設(shè)，努力做到群眾滿意。五是切實解決困難弱勢群眾的生產(chǎn)生活。大力實施了民政救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村養(yǎng)老保險，以及就業(yè)援助、農(nóng)業(yè)各項補貼等政策，切實提升困難群眾的幸福指數(shù)。
在今后工作中，﹡﹡﹡鄉(xiāng)把落實社會管理創(chuàng)新與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制和機制，推出一批在全鄉(xiāng)有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點和精品項目。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新，在人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破，確保推進(jìn)社會管理創(chuàng)新各項部署和任務(wù)要求落到實處，為建設(shè)富裕、秀美、和諧、幸福新梁莊做出貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇十四
機關(guān)作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅持，關(guān)鍵在于抓標(biāo)治本。
針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，在落實胡錦濤總書記中紀(jì)委第七次全體會議講話精神中，必須突出重點，抓住要害，努力在“四個實現(xiàn)”上狠下功夫，注重作風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量，務(wù)求持久效果。
規(guī)范管理，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的高度融洽。
一是規(guī)范工作內(nèi)容對機關(guān)的每項工作都要用制度的形式固定化、明細(xì)化，嚴(yán)格界定責(zé)任界限二是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)該分解的分解，能量化的量化，便于機關(guān)干部對照操作和工作考核三是規(guī)范工作流程，使各崗位、各工種之間銜接有序、合理運作四是規(guī)范工作考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，最大限度地促進(jìn)機關(guān)提高工作質(zhì)量和工作效率
以人為本，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與素質(zhì)建設(shè)的有機結(jié)合。
第一要加強機關(guān)干部的世界觀、人生觀教育，促進(jìn)機關(guān)干部增強群眾觀念，關(guān)心群眾疾苦，急群眾之所急，辦群眾之所需第二，要提高機關(guān)干部的理論素質(zhì)，增強政治鑒別力要引導(dǎo)機關(guān)干部認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同屬建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，任何顧此失彼的做法都是極其有害的第三，要提高機關(guān)干部的文化素質(zhì)，做好干部隊伍知識化、專業(yè)化的文章第四，要提高機關(guān)干部的法律素質(zhì)，增強依法行政意識第五，要提高機關(guān)干部的道德素質(zhì)，增強自我約束能力，實現(xiàn)“以德行政”
著眼源頭，實現(xiàn)作風(fēng)整治與機制建設(shè)的有效對接。
一要完善干部考察機制，形成正確的選人、用人導(dǎo)向，促進(jìn)機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)二要健全監(jiān)督制約機制要在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置人員分工、業(yè)務(wù)管理及權(quán)力配置、崗位輪換上形成制衡關(guān)系，把機關(guān)和干部的工作納入廣泛的監(jiān)督制約之中，防止權(quán)力的真實和監(jiān)督的盲點三要建立新的行政運行機制政府職能應(yīng)切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)方面來，減少向社會和企業(yè)的具體審批事務(wù)，使市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用得到應(yīng)有的發(fā)揮
知行合一，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)抓與抓領(lǐng)導(dǎo)的真正統(tǒng)一。
一方面，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先改進(jìn)作風(fēng)，取得教育者的資格一個優(yōu)秀的、高明的領(lǐng)導(dǎo)干部，善于發(fā)揮身教的獨特魅力，以扎實的作風(fēng)影響人，憑人格力量感召人，群眾就會信其言，效其行另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實負(fù)起機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任要不斷提高自身對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強工作的主動性；要加強統(tǒng)籌，充分調(diào)動各方面的積極性，建立齊抓共管的工作機制，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項任務(wù)落到實處
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資典型經(jīng)驗發(fā)言材料篇十五
（2011年11月11日）。
全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，***鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，以培育強農(nóng)惠農(nóng)政策落實服務(wù)大廳和婦女維權(quán)工作站兩個典型為抓手，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，取得了較好的成效，社會管理水平不斷提升，社會更加和諧穩(wěn)定。
一、工作開展情況。
亭縣農(nóng)村居民家庭情況調(diào)查表》，建立健全了貧困人口檔案，實行動態(tài)管理；由鄉(xiāng)惠農(nóng)辦和財政所人員，進(jìn)村入戶認(rèn)真開展了“一折統(tǒng)，一冊明”互換工作，確保了惠農(nóng)資金發(fā)放的正常運轉(zhuǎn)；建立了鄉(xiāng)惠農(nóng)辦—資金管理中心—信用社之間及時足額、快捷高效的“一折統(tǒng)”資金運行機制。至目前，強農(nóng)惠農(nóng)政策落實服務(wù)大廳共接待辦理各項業(yè)務(wù)3120人（次），接受群眾政策咨詢1874人（次），進(jìn)一步推進(jìn)了政府服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。
件，充分發(fā)揮婦女維權(quán)工作站辦公室和婦女維權(quán)協(xié)調(diào)組的作用，有力推動了典型案件的查處。截至目前，鄉(xiāng)婦女維權(quán)站開展婦女普法宣傳教育10期，排查調(diào)處矛盾糾紛17起，接待咨詢39人（次），有力維護(hù)了廣大婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
二、取得的成效。
一是政府服務(wù)效能大幅提升。強農(nóng)惠農(nóng)政策落實服務(wù)大廳的建成之后，建立健全了各項管理制度，公開業(yè)務(wù)辦事流程，為群眾提供了高效、方便、快捷的服務(wù)，初步形成了“集中式辦公、一條龍服務(wù)、陽光下作業(yè)、規(guī)范化管理”的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，婦女維權(quán)站通過信訪接待和維權(quán)熱線，為廣大婦女提供了法律、心理疏導(dǎo)的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能大為提升。
二是農(nóng)村環(huán)境更加和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)上在服務(wù)大廳開設(shè)了咨詢接待窗口，并對各項補助標(biāo)準(zhǔn)利用電子屏進(jìn)行公開公示，既方便群眾咨詢，又解決了群眾關(guān)心的重點和難點問題，極大的提高了辦事的公開性、透明性。同時，鄉(xiāng)綜治辦、婦聯(lián)充分發(fā)揮婦女維權(quán)站作用，不斷加大法制宣傳，變上訪為下訪，切實將矛盾糾紛在第一時間化解，有力維護(hù)了婦女兒童權(quán)益，減少了信訪案件，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的農(nóng)村社會環(huán)境。
員、綜治協(xié)管員、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍，充實了各村調(diào)委會、護(hù)村隊、護(hù)校隊等村級治安維穩(wěn)組織，落實了村級綜治辦公場所，形成了一級抓一級，層層抓落實和聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動的維穩(wěn)工作機制。同時，修訂完善了綜治工作議事例會、治安管理“零報告”、信息管理等制度，建立健全了社情民意聯(lián)察、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)等機制和綜治辦、綜治維穩(wěn)中心工作職責(zé)及工作人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)包案、案件督辦通報、會議協(xié)查、案件回訪“四項機制”，保證了綜治維穩(wěn)各項工作的順利開展。
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