行政年中工作總結及下半年計劃(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 16:42:06
行政年中工作總結及下半年計劃(匯總13篇)
時間:2023-11-21 16:42:06     小編:ZS文王

無論是個人還是團隊,一個明確的計劃都是取得成功的關鍵之一。計劃的制定需要根據(jù)具體情況制定不同策略,沒有一種固定的模板可以適用于所有情況。下面是一些成功人士的計劃實例,希望能對你有所幫助。

行政年中工作總結及下半年計劃篇一

轉眼已經(jīng)來到公司整整兩年,首先感謝老大的善良仁慈和過度包容,碰到一位好的領導和易相處的同事會使生活中一半的時間陽光燦爛。但是和同齡的朋友們比起來我卻并不是在忙碌中匆匆度過,總覺得自己渴望盡全力卻找不到方向,分明有許多事可以做卻無從下手,希望的到良師指導可是眼見為實的成功案例寥寥無幾。畢業(yè)后走入工作崗位,認識到金融行業(yè)將是自己畢生追求的事業(yè),現(xiàn)在正值起步融入的重要階段卻感到在荒廢度日。去年在銀行關系維系方面有所突破,初步嘗到甜頭,今年上半年中斷無從下手。所以體現(xiàn)在業(yè)績上也死氣沉沉沒有新鮮血液注入。雖說等級調到高級客戶經(jīng)理但是問心有愧,現(xiàn)將上半年工作數(shù)據(jù)匯報如下:

新開戶9戶,有效戶7戶,新增資產(chǎn)70萬,傭金貢獻接近8萬,理財產(chǎn)品銷售50萬。

上半年的進步在于順利通過基金和分析考試,和中行的合作范圍擴大,找出校園營銷、保險存量推薦法和以公帶私結對營銷等創(chuàng)新合作方式,開闊了經(jīng)紀業(yè)務的眼界。

對公司產(chǎn)品的認識更加細致深刻,許多較好產(chǎn)品搶購較困難,引導客戶做好心理準備。

對公司業(yè)務自己稍有涉獵,實戰(zhàn)中的鍛煉可能更加有效。

初門檻是50萬,后面放開10萬即可做,慢慢的咨詢的客戶也多,我和客戶一起學習。融資融券是把雙刃劍,耐心的去和客戶解說。今年下半年人兩融開戶數(shù)達到15個左右,有重要信息都會和客戶去交流,教會靈活使用脫媒工具。有些客戶開始做不太熟悉,要常去給他解說。

二:理財產(chǎn)品銷售;以樂享系列為突破口,加強宣傳提高長江證券的知名度,廣泛聯(lián)系客戶從而跟進推薦其他理財類產(chǎn)品,增加資產(chǎn)總量。

五;新增資產(chǎn)考核。在年底完成新增資產(chǎn)200萬以上。20xx下半年互聯(lián)網(wǎng)金融可能還會持續(xù)發(fā)力,現(xiàn)在手續(xù)費及網(wǎng)上開戶的放開。要好好利用這一塊,加大撒網(wǎng)力度。最重要的還是要加強學習,更好的應對客戶的需求。潛在客戶的持續(xù)服務還是要跟進,利用公司現(xiàn)有的資源去給客戶做服務。

行政年中工作總結及下半年計劃篇二

??1、行政部抽調一人,計劃xx。因地制宜的對辦公區(qū)域,賣場功能區(qū)域,辦公用品設備采購,公司各項制度,人員招聘作等前期工作做出相應的工作計劃。

??2、企劃部xx對商場前期的宣傳制定相關的計劃。

??3、營運部暫定。

??4、物業(yè)部勾建新、閆志勇,對賣場上下水,強弱電,空調,消防,監(jiān)控等設施設備了解。

??5、相關人員的配備,盡量在本地招聘,企劃等相關人員可派到本部進行前期的培訓,了解相關的企劃活動流程,對商場活動有相關的了解方便以后工作。

??6、前期工作準備比較復雜,新地開荒,前期人員的需求量較少,事不多,但一旦動工裝修,各部門的人員就要完善,尤其事物業(yè)部,工作量較大,行政部面臨的工作也比較多,本人經(jīng)驗較少,目前也只是想到哪寫到哪。

行政年中工作總結及下半年計劃篇三

2020年上半年轉眼已過去,回顧這半年來,在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,行政部順利完成上半年度的各項工作。

行政安全、后勤保障工作較為復雜和瑣碎,一直以來,本部堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的后勤服務保障工作,各自在行政工作各方面都有所提升,但也有不足之處,需不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,努力完善行政全面工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:

安全生產(chǎn)工作是行政后勤工作的永恒主題,我們一直堅持“以人為本”的管理概念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,安全重于泰山“的安全意識,完善和落實各項安全管理責任制,強化對特種作業(yè)人員的安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成安全生產(chǎn)工作任務,促進各車間(班組)各項安全工作的開展。

2020年上半年度xxx公司整體工傷事故共發(fā)生5起,同比20xx年度同期下降30%,重大、特大事故為零,因操作失誤,發(fā)生火災事故1起,未造成重大經(jīng)濟損失,(公司已按消防相關法律法規(guī)作出處理)。

xx工業(yè)園上半年度發(fā)生工傷1起(xx藉員工),同比20xx年度同期下降90%,無重、特大事故發(fā)生。

xx、xx行政部按月對公司安全員進行安全管理培訓,技能培訓,從車間自查著手(查出隱患及時處理),加強監(jiān)督管理,強化制度落實,把安全責任層層落實到每一位。

根據(jù)政府發(fā)文精神,xx工業(yè)園全力推進“四個能力”建設,現(xiàn)已經(jīng)入攻堅階段,“四個能力”的建設使xx工業(yè)園在安全生產(chǎn)工作業(yè)績上取得實質性的突破。

公司后勤工作,如行軍戰(zhàn)場同出一撤。

為保障員工身心健康,創(chuàng)造良好休息住所,由行政部牽頭,更換新床,并對整體宿舍進行殺蟲,以避免蟲叮蚊咬,傳播疾病。

員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點,為達到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質量和服務,以收集廣大職員工的建議為依據(jù),對飲食公司行政部建立實時有效的監(jiān)督、跟蹤機制。

行政對外工作是全公司對應政府相關部門唯一途徑,是外界傳達于公司信息的唯一渠道,社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。

作為行政部的附屬部門保安隊,在這半年的工作中,在處理救火、異常等突發(fā)事件時能夠沉著、冷靜;在日常工作、巡邏中,發(fā)現(xiàn)不安全因素能夠及時處理(排除)。

上半年共計排除隱患4起,為公司挽回了系列損失,糾正嚴重違反廠紀廠規(guī)的員工30余起。

為了同一標準、提升保安隊伍的整體素質,在政府相關部門的組織下,全員經(jīng)過培訓、考取上崗證,全面提高了保安員的服務意識及服務技巧。

車務科是公司交通運輸管理科室、半年以來,在交通運輸安全方面作出巨大努力與貢獻,事故率為零。

因司機為特殊工種,上班時間非固定,是按各部需求出車,任勞任怨。

加強制度建設,提高行政管理能力。

建立健全具有全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎上,進一步完善、優(yōu)化和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務保障工作制度,明確職責,合理分工。

新增管理性制度文件2份,制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強制度建設將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

為了更好控制成本、實施做好增產(chǎn)節(jié)約制度,行政部在一切對外制作設施、設置等進行了嚴格把關和管控。

對于公司及宿舍水電使用,將節(jié)約水電向全體員工進行教育和宣傳,并隨時調配房間住宿人員,對宿舍管理及時維修損壞的輸水、電源等設施,避免及杜絕浪費。

半年以來,行政工作基本完成原定計劃及總經(jīng)辦下達的任務。

但也存在諸多不足,在生產(chǎn)安全管理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤,有時未能按時有效完成隱患整改,在食宿管理方面未達到精益求精。

后勤保障方面需進一步提升。

必須強化行政業(yè)務學習意識,因此,我們既要學習行政工作業(yè)務知識,同時增長實際工作的本領。

在安全生產(chǎn)工作方面,加強安全生產(chǎn)教育,對責任人進行追責的同時落實管理人員的“一崗雙責”工作。

加強進取意識,提高創(chuàng)新能力。

有效履行和不斷強化行政管理的職能,提高服務質量。

現(xiàn)隨著公司經(jīng)營管理的轉型升級,如今行政工作的內容和要求都發(fā)生了很大變化,從原來的單一后勤服務工作發(fā)展到如今后勤政策制定等事務工作。

為適應這個發(fā)展趨勢,做好新形勢下的行政工作,就需要不斷的總結、創(chuàng)新和提升。

行政年中工作總結及下半年計劃篇四

時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去了一多半,為了踏踏實實做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過的路,只有勤于總結、善于總,才能在總結中升華自己。

(一)回顧20xx年上半年我的工作、學習情況。

1、20xx年4月初我來到四川xx項目部任職測量員,在工作崗位上我認真做好本職工作,審核設計圖紙,整理測量資料。

2、在工程前期,工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點,同時在xx科長和xx科長引導下,我不斷細化測量工作,最終確保工程質量。在此過程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細致入微,測量工作容不得半點馬虎。

3、(1)在測量資料歸集和學習方面,我結合丁哥教我的方法總結的經(jīng)驗,整理出一套實用自己資料表格,并加以改進,使其具有xx工程項目部的特點。另外,我對所有圖紙做進一步了解,并結合地形特點做出實用測量表格。

(2)在施工方面,我還有許多地方需要學習。在工作過程中,通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量,準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規(guī)范和圖紙強化自己的計算能力和現(xiàn)場協(xié)調能力。

4、為了不斷提高自己的競爭力,在20xx年年初我報考并通過了全國質檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

1、以百倍的熱情投入到工作當中,對待工作一絲不茍,實事求是,認真完成本職工作,不斷深化學習,提高自身業(yè)務水平,使自己有質的飛躍。做好xx工程的測量工作,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

2、努力學習基礎知識,夯實基礎,在工作中學習,積累經(jīng)驗,繼續(xù)提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領導交給的各項任務。

以上為我的20xx年上半年,請領導審閱,如工作上有錯誤之處,請領導不吝指出,我將及時改正,盡快提高自己的業(yè)務水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。

行政年中工作總結及下半年計劃篇五

xx年上半年,xx省(xx)xx商會在政府領導及各界朋友關心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導誠信服務,促進企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,維護會員企業(yè)權益;開拓創(chuàng)新思路,構建和諧商會。并按照年初制定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,著力協(xié)調各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階?,F(xiàn)將上半年工作總結和下半年計劃如下:

1、廣泛開展內部活動,搭建交流平臺。

xx省(xx)xx商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運作質量,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻,較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作:

(1)召開商會總結表彰大會暨新春聯(lián)誼會。

在年初,xx年總結表彰大會暨xx迎春聯(lián)歡晚會在xx際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結豐收果,迎接充滿希望的xx。

(2)構建會員單位網(wǎng)上商貿平臺。

在今年二月份,我商會與“xx國際商貿平臺”正式簽約合作,免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿平臺服務,這一平臺的建立標志著商會電子商務時代的正式到來,該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平臺,以電子商務的手段促進商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

(3)開展豐富多彩的文體活動,增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系。

在今年三月份,第一屆xx省(xx)xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學隆重舉行。此次籃球比賽共xx只球隊,xx余人參與。在愉悅身心的同時,也增進了會員企業(yè)之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。

(4)關注消防安全,交流企業(yè)文化。

在今年四月份,xx省(xx)xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設和石源館后,在xx市消防局副局長xx陪同下,xx多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”,及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地,并在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認識了消防,增強了商會會員的消防常識,為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務考察。

在今年五月份,我商會組織了一次省內旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在xx月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務考察,吸取發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺。

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,xx省(xx)xx商會在今年xx月份通過以商會扮演紅娘角色,讓xx職業(yè)技術學院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業(yè)招攬適合的人才,增強會員企業(yè)人才競爭力。

2、開展走進企業(yè)、貼近企業(yè)、服務企業(yè)的活動。

沒有溝通就沒有發(fā)展,沒有了解就沒有未來,xx年上半年,xx省(xx)xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談論本行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下:

(1)秘書處每月拜訪xx至xx家會員企業(yè),目的是進一步了解會員的需求,以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,了解了當前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)xx年xx月xx日,xx省(xx)xx商會常務副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,常務副會長張軍生,副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。

(3)xx年xx月xx日我商會常務副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術畫卷創(chuàng)作”活動,該活動于xx年xx月xx日在美麗的xx植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。

3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象。

為全面提升xx省(xx)xx商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

(1)xx月份期間,參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;。

(4)xx月份期間,xx省(xx)xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議。

4、強化內部管理,增強商會服務能力。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設,建立和健全相關制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,xx省(xx)xx商會進一步加強了創(chuàng)新載體,開展了扎實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內容如下:

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡平臺。

二月份,xx省(xx)xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群,此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有xx多個商會會員企業(yè),商會qq群的建立,為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,作為現(xiàn)代通訊,有qq、建qq群的很多,但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,卻在會員聯(lián)絡溝通上進了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,大大提升了商會的服務職能。

(2)會長辦公會議,謀劃未來發(fā)展。

在今年三月份,xx省(xx)xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,會議上,各副會長各抒己見,就商會發(fā)展出謀劃策。

(3)改版商會網(wǎng)站,提高網(wǎng)絡服務功能。

在今年四月份,xx省(xx)xx商會對旗下網(wǎng)站進行改版升級,升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽,會員服務等功能,使針對會員企業(yè)的服務更加全面了。除此之外,還完成了第二期“xx贛商”會刊順利出版工作。

(4)推出消費一卡通,提供會員便捷服務。

在今年五月份,我商會推出消費一卡通,意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,廣泛涵蓋了人們消費的各個領域,包括衣、食、住、行、教育培訓、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個行業(yè)質的商家。目前我商會合作的商家已達xx多家,并且還在不斷的更新中。

(5)推出入會手冊,方便非會員入會。

在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業(yè)了解商會,而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。

1、積極發(fā)展新會員,擴大我會影響力。

新會員是商會發(fā)展的動力,所以在下半年,xx省(xx)xx商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關系。

會員企業(yè)的順利發(fā)展,離不開政府相關部門的大力支持。下半年,xx省(xx)xx商會將積極與政府多個部門進行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、xx經(jīng)貿局等。

3、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展。

在下半年,我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系,促進資源共享。

4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系。

進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系,打造融資平臺,解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關系,開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。

5、繼續(xù)完善消費一卡通服務。

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質商家,完善消費一卡通的服務功能。

6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊。

下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,進一步提升商會形象。

7、擬成立專業(yè)委員會。

商會開設多個專業(yè)委員會,分行業(yè)功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡點。

成立重點地區(qū)聯(lián)系點,是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,積極發(fā)展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。

9、積極推動xx“贛商大廈”建設。

為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。

我商會今年上半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進。為構建和諧社會,為商會建設作出應有的貢獻,共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

行政年中工作總結及下半年計劃篇六

工作計劃計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是由本站pq小編為大家整理出來的年中工作總結及。

僅供參考。

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上。

半年工作總結。

匯報如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。

對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

基礎工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

1.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

20xx年上半年已經(jīng)結束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結:

(一)所作的工作。

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;。

4.營銷理論學習方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。

2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;。

3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。

4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;。

5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;。

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;。

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。

(二)工作績效的自我評估。

回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

思想上。

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補。

國學。

的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。

2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

行政年中工作總結及下半年計劃篇七

一、本學期我們保育組的具體工作如下:

1、我們認真做好自己的業(yè)務工作,組織學習并落實《保育工作管理要求細則》特別是“保育員的操作規(guī)范”,逐條理解,逐條對應的實踐,加強崗位練兵。

2、對本班房屋,設備,環(huán)境和消毒全面負責,為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生,安全,舒適的生活,學習環(huán)境,在保健老師的指導下,嚴格執(zhí)行安全為,消毒制度,妥善保管好本班的設備,物品,衣物。

3、強化崗位責任心,采用園部和組員互評相結合,保證幼兒園每時每刻的環(huán)境衛(wèi)生。

二、每月具體工作安排:

1、迎接新學期開學的各項準備工作,保證新學期正常有序的開學。

2、加強室內物品,環(huán)境衛(wèi)生消毒。

3、加強業(yè)務學習。

1、繼續(xù)加強各項消毒工作,預防秋季傳染病。

2、加強一日常規(guī)操作。

3、崗位練兵。

1、做好保育工作,根據(jù)天氣變化,及時更換被褥,經(jīng)常曬被子。

2、加強消毒,預防傳染病。

1、做好室內保暖工作,防止幼兒因過冷生病。

2、業(yè)務學習,崗位練兵。

1、整理各班物品,玩具。

2、清洗幼兒的床單。

3、學期總結,整理。

行政年中工作總結及下半年計劃篇八

這一學期,承蒙領導的信任,我很榮幸的承擔了學校的出納工作,這是我職業(yè)生涯的重要轉折時期,實現(xiàn)了理論教學與工作實踐的結合,同時也感到壓力倍增。現(xiàn)在,我把自己在這一學期工作中的體會與得失寫出來,認真思索,力求在以后的教育教學中取得更大的成績和進步。

一、教學工作。

本學期,我承擔了會計班的《稅收基礎》課程的教學工作,在積累了兩輪教學經(jīng)驗的基礎上,我認真研究教學內容,大膽探索適合于學生的教學方法。例如,針對《稅收基礎》課程內容枯燥、計算多、難理解的問題,采用讓學生分組成立不同類型的企業(yè),每種稅講完以后相應的組以自己公司為主自編計算題,為全班同學講解的方式,即引發(fā)了學生積極性又能考察學生的掌握情況。同時,我還認真?zhèn)湔n,批改作業(yè),多思考,多學習,不斷提高教學水平,不斷積累經(jīng)驗。

二、出納工作。

本學期,在許老師的無私指導和幫助下,我順利完成了出納工作。去年2月—3月累計費用支出達4萬元,辦理支付業(yè)務500筆,包括署假日均業(yè)務量達300筆。經(jīng)過一年財務工作的鍛煉,我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。

1、具備嚴謹細致扎實敬業(yè)的作風。

出納每天和金錢打交道,關乎到每位老師的切身利益,從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對賬,每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽,稍有不慎就會造成意想不到的損失,所以每次付款我總是核對了又核對,卻也難免偶爾出錯。

2、業(yè)務技能。

出納工作需要很強的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、點鈔票等,都需要深厚的基本功。作為專職出納人員,不但要具備處理一般會計事務的財會專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、提高安全意識。

出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財物,必須要提高安全防范意識比如每天下班時檢查保險柜、抽屜,門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時,必須有人保護,并且時刻保持警惕,否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失,出納員也會遺憾終生。

4、道德修養(yǎng)。

出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,敬業(yè)、精業(yè);要科學理財,充分發(fā)揮資金的使用效益;要遵紀守法,嚴格監(jiān)督,并且以身作則;要潔身自好,不貪、不占公家便宜;要實事求是,真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目;要注意保守機密;要竭力為本單位的中心工作、為單位的總體利益、為全體員工服務,牢固樹立為人民服務的思想。

5、虛心請教,加強學習。

經(jīng)過一年的鍛煉,出納工作對于我來說已經(jīng)是輕車熟路,但是一些原則性的問題,還需要許老師和課室其他老師的指導和把關。同時還要加強政策、法規(guī)的學習,培養(yǎng)自我工作的原則性。

6、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

面對財物,要廉潔自律、堅持原則,做到“常在河邊走就是不濕鞋”。出納工作絕不是簡單的點點鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了,承擔的責任和心理壓力絕不比班主任少,只有干了財務才能知道其中的艱辛與不容易。

三、存在的問題。

反思本學期的工作,在取得成績的同時,也存在很多不足。主要有以下幾個方面:

1、財務工作太忙,擠占備課時間尤其是集中付款的2月和3月,業(yè)務量非常大,忙的焦頭爛額,經(jīng)常上課之前備十幾分鐘的課,就匆忙去上課了。

2、付款不及時,人際關系壓力大。去年自實行新的財務制度后,所有的報銷付款都需要排隊審核,手續(xù)也很麻煩,付款時間延后,導致有些收款人有抱怨情緒,不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會得罪不少人。

我非常感謝領導能給我這次鍛煉自我、提高素質、升華的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。最后,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

行政年中工作總結及下半年計劃篇九

轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

(一) 、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧:

20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的`認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務質量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務

在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。

在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好于往年,受到領導和社會各界一致的好評。

2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結,并制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務,規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。

6、強化民主管理,完善公司管理制度

為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎。

7、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

6、適度調整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/o調整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。

xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務,保障城市建設,更好服務全體用戶而努力奮斗。

行政年中工作總結及下半年計劃篇十

一、指導思想:

用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強校、質量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。

二、工作理念:特色、情商、質感、福祉。

三、工作目標:

1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。

2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺,強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務培訓,努力打造一批品德高尚、業(yè)務精良的名師、骨干教師團隊。

3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。

4、利用教育部xx課題“少教多學”為平臺,推進“四三三”教學模式,構建特色高效課堂。

5、質量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進,實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。

6、九年級質量為焦點,實現(xiàn)中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現(xiàn)40%以上。

四、工作措施:

(一)主題發(fā)展。

政教處:開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作,實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

教務處:

七年級:開展以培養(yǎng)學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。

八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。

九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

(二)抓好六支隊伍的建設,創(chuàng)建“務實、靜心、高效”在團隊。

教干隊伍建設。

1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質量。

2、對內低調做人,高調做事;對外高調做人,高調做事。

3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務實。

班主任隊伍建設。博愛、責任、創(chuàng)新。

1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。

2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調能力,即服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。

3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉化等內容納入考核范圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

行政年中工作總結及下半年計劃篇十一

上半年,區(qū)農(nóng)委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,省、市有關決策部署,堅持以農(nóng)業(yè)供給側改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標,加大農(nóng)業(yè)結構調整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元,可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元,可比增幅%。

(一)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。

一是規(guī)模經(jīng)營持續(xù)壯大。20__年上半年,全區(qū)新增土地流轉面積0.56萬畝,累計達41.12萬畝,規(guī)模經(jīng)營面積發(fā)展到22.9萬畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長模式攻關穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個4.5萬畝,建設專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬畝,全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定,預計小麥單產(chǎn)479公斤,總產(chǎn)23.39萬噸左右,26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬畝,總產(chǎn)18萬噸,總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標準化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬頭,出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%,出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬只,出欄羊12.95萬只同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬只,出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升,肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長2.5%,禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長2.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃,其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃,河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾,勢頭良好,上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預計全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸,漁業(yè)產(chǎn)值達4552萬元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以__食品工業(yè)園區(qū)為依托,大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家,上半年實現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到75.2億元,同比增長15.8%。七是新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速。截至上半年,全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家,累計發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場64家,累計發(fā)展到1089家;市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達到57家,其中安徽福潤入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家,其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設取得新進展。

一是基礎設施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務大廳建成使用,__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設;二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前初步形成優(yōu)質糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《__區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策,依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢,大力開展精準招商。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內累計入駐優(yōu)質項目57個,帶動社會投資15.8億元,集現(xiàn)代技術示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形,目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū),有望近期獲批。

(三)品牌帶動實現(xiàn)新提升。

一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標”認證面積27.9萬畝,占總耕地面積的45.3%,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達97%;40萬頭家畜、20__萬只家禽通過綠色或無公害基地認證,18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認證,普惠公司等5個蔬菜產(chǎn)品通過有機食品認證,填補了我區(qū)有機食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認證;口孜大蒜通過國家地理標志產(chǎn)品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農(nóng)交會、上海農(nóng)交會等大型會展,拓展市場;依托阜陽瓦大公司建立“農(nóng)商1號”電子商務平臺,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售,目前全區(qū)農(nóng)村電子商務網(wǎng)點發(fā)展到175家,瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系,開展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質量安全可追溯試點。上半年,抽檢蔬菜樣品580個次,畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個次,檢測合格率均為100%,有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

1、抓生產(chǎn)、調結構,推進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年,繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)攻關行動,完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展,培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝,總產(chǎn)達33.6萬噸。鼓勵引導高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體,力爭全年新增家庭農(nóng)場100家,農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

2、抓改革、促提升,助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實施農(nóng)村土地“三權分置”改革,建立農(nóng)村土地“三權”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權交易中心和農(nóng)村土地流轉信息平臺,引導規(guī)范農(nóng)村土地流轉行為,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點經(jīng)驗,加大扶持,擴大范圍,力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務,通過“三資”管理平臺進行常態(tài)化管理,加快推進村級集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,力爭完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點工作任務。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點工作,認真開展“回頭看”,及時糾正糾錯。

3、抓建設、提質量,推進園區(qū)加速建設。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手,積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點項目建設,其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場一期12500平方大棚已建成投入使用,阜陽印象田園野生動物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目正在積極推進。大力開展農(nóng)業(yè)招商,力爭全年引進投資不低于1千萬元的農(nóng)業(yè)項目20個以上,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

4、抓統(tǒng)籌、重成效,扎實推進民生工程建設。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程,爭取在6底前開班率達到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質量安全認證。全區(qū)年度目標任務18家,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家,有機農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家,預計12月份可完成各項目標任務。

行政年中工作總結及下半年計劃篇十二

上半年,在部的領導下,我辦緊緊圍繞部中心任務,有計劃、有步驟地開展各項工作,取得了較好的成效。現(xiàn)總結如下:

(一)全面推進稽查執(zhí)法工作。

一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作座談會”。姜偉新部長會前做出重要批示:“工作很有成效。希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法,加大案件查處力度,創(chuàng)造新的業(yè)績”。陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話。會議總結了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績,提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點,狠抓落實”。會后,將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法機構。我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設廳召開的工作會議,推動地方將會議精神落到實處。二是督促落實稽查執(zhí)法責任。

試行對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作開展評價,促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責,提高工作效能。及時通報各地在制度建設、機制創(chuàng)新、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法,促進相互學習交流。上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期。三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作專題培訓班”。

全國各級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓,促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務素質的提高。四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究。xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報信息系統(tǒng)的應用與推廣》、《衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究,為推進工作做好政策儲備。

(二)全力做好保障性安居工程專項巡查工作。

按照部統(tǒng)一安排,我辦承擔了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)保障性安居工程專項巡查工作。成立了由辦領導牽頭,各處處長負責的巡查小組,明確了工作責任。針對我辦巡查地區(qū)較多的情況,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查,確保巡查工作的順利開展。在關注項目開工竣工、信息公開、質量安全的同時,及時總結地方好的經(jīng)驗和做法,認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問題和困難,提出建議,幫助地方推進保障房建設工作。為了提高巡查報告質量,對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討,交流工作經(jīng)驗,不斷改進巡查工作。

(三)認真做好案件稽查。

一是處理違法違規(guī)問題舉報。上半年,共受理舉報345件。其中,轉地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件),轉地方處理的207件,存檔備查的(主要是線索不清楚,難以查證的)22件。此外,對部領導批轉的舉報件,全部立案直接稽查,嚴肅查處。二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關于“健全相關部門會商制度”的批示精神,加強與業(yè)務司局的協(xié)同配合,形成工作合力。

比如,根據(jù)違法違規(guī)問題查處情況,為市場司審查企業(yè)資質提出參考意見,實現(xiàn)對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關業(yè)務司集體研判案件的處理意見,確保事實清楚、定性準確,處理恰當。三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪局、國家質檢總局、國家文物局調研兄弟部門受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法,形成專題報告,改進了我辦受理舉報工作程序。推廣“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報信息系統(tǒng)”的應用,促進地方受理舉報工作的規(guī)范化。四是研究分析案件。按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領域分布的變化情況,有針對性地提出工作建議。

(四)統(tǒng)籌做好重點稽查執(zhí)法工作。

會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》,統(tǒng)籌協(xié)調保障性安居工程、房地產(chǎn)市場調控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排、住房公積金、建筑市場和工程質量安全等方面的監(jiān)督檢查,指導各地抓好重點稽查執(zhí)法工作。上半年,我辦參與了保障性安居工程質量等方面的監(jiān)督檢查工作,配合城建司制定了國家級風景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案。

(五)扎實開展住房公積金督察工作。

一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展季度巡查,并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導,幫助解決試點工作中遇到的困難。二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。四是參與《住房公積金條例》調研等相關工作。

(六)深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。

一是根據(jù)姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關于召開督察員會議的批示精神,2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”。姜偉新部長會見了督察員,仇保興副部長做工作報告。會議總結了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績,部署了下一階段工作,推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作,積極拓寬遴選渠道。三是認真履行規(guī)劃督察職責。

上半年,共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份,督察建議書54份,并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起。四是高度關注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題,調查核實了媒體反映的有關事件,并督促地方整改存在的問題。五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎上,新增了唐山等18個城市。對存在違法建設問題的變化圖斑進行核查。研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。

(七)穩(wěn)步推進治理商業(yè)賄賂工作。

一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿。二是根據(jù)部領導批示,會同有關司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營行為的具體措施,上報中央治賄辦。三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點》,明確了住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)下一步治賄工作的重點,并作出具體部署。四是加強宣傳與交流。上半年編印簡報8期,宣傳各地在市場誠信體系建設和防止商業(yè)賄賂長效機制建設等方面的先進經(jīng)驗,指導各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作。

(八)積極做好黨務及其他工作。

下半年,我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設部稽查辦公室xx年工作要點》的安排,繼續(xù)有重點、有步驟地推進各項工作,履行好稽查職責。

(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作。

進一步統(tǒng)籌做好對11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)的保障性安居工程巡查工作,督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務,做好信息公開,落實質量責任,確保按要求完成保障性安居工程巡查任務。

(二)進一步強化稽查執(zhí)法工作。

一是加大案件查處力度,篩選一批典型案件,報部領導同意后,進行直接稽查或現(xiàn)場督辦。二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》,繼續(xù)協(xié)同有關司局做好下半年的專項檢查工作。三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作的評價(試行),適時通報評價結果。四是繼續(xù)做好5個課題的研究。五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報信息系統(tǒng)”在地方的應用范圍。

(三)繼續(xù)推進住房公積金督察工作。

一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展定期巡查。二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調研工作。四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。

(四)進一步深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。

一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作,基本覆蓋由國務院審批總體規(guī)劃的城市。二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導,逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系。三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用,對經(jīng)圖斑核查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)苗頭,及時予以制止。出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》。

(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度。

一是指導全系統(tǒng)繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作。二是籌備住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作交流會。三是適時調研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。四是繼續(xù)加強信息交流,做好簡報編輯工作。

行政年中工作總結及下半年計劃篇十三

今年以來,在縣委、縣政府領導下,縣委宣傳部按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求,以紀念建黨96周年和推進學習型黨組織建設為重點,大力加強社會主義核心價值體系建設,為全力打造新趙州、實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和率先實現(xiàn)東部突破提供思想保證、輿論支持和文化條件。

按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,貫穿“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”主線,集中開展宣傳教育活動。

一是開展讀書教育活動,引導全縣干部職工閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》,學習我黨偉大歷程、輝煌成就、寶貴經(jīng)驗。

二是組織開展以“紀念中國共產(chǎn)黨成立96周年”為主題的征文活動。

三是利用報刊、網(wǎng)絡、電視等媒體,開展先進事跡宣傳活動。我縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、原教育局局長xxx青春獻黨、退休后發(fā)揮余熱的先進事跡在《xxx》、《xxx》等媒體刊播。

四是開展“黨魂永駐心間”紅色經(jīng)典歌曲傳唱活動,共組織各類群眾性歌詠合唱隊xxx支,參與人數(shù)達xxxx余人。x月xx日、xx日,在xxx廣場舉辦x場大型歌詠比賽,縣四大班子領導參加了合唱。

五是組織開展“彩色周末”文化活動,以“慶祝建黨九十周年”為主題,每月組織2場專場演出,“七一”前夕舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年文藝晚會。

六是在全縣開展黨史知識競賽活動,加深干部群眾對黨建黨史知識的理解。

七是組織開展優(yōu)秀作品展映展播活動,縣電視臺開展紅色經(jīng)典優(yōu)秀影片展映周,全縣13支電影放映隊深入農(nóng)村放映紅色經(jīng)典影視劇。

八是輝煌成就展示,舉辦書法美術攝影作品展覽、報告座談、理論研討,全面展示我縣“xx”期間的輝煌成就和“xx”宏偉藍圖。

制定下發(fā)了《xxxx的通知》和《xx年度干部理論學習重點和必讀書目》,綜合運用個人自學、集中學習、集體研討等多種方式,重點學習黨的十八屆五中全會精神、xx在河北考察時的重要講話、全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會精神等內容,進一步明確考評范圍、考評步驟和具體考評辦法,形成科學合理的學習績效考評體系和有效的考評機制。充分利用“xxx”學習的平臺,舉辦了《xxxx》、《中國共產(chǎn)黨黨史》、《領導干部心理壓力緩解與調適》等知識講座。組織開展理論研討活動,舉辦理論骨干培訓班,提高黨員干部學以致用,把學習成效轉化為工作成果的能力。目前共組織開展不同層次的理論研討會xx次,收集研討文章80余篇。同時,把《xxx》—xx縣領導干部調研成果匯編一書發(fā)放到全縣黨員干部手中,進行學習交流,指導實踐。

深入挖掘xx縣歷史文化,“xxx”、“xxx”“xxx”等三項非物質文化遺產(chǎn)項目被列入xx省第四批非物質文化遺產(chǎn)名錄,我縣省級非遺項目達到七項。群眾性文化活動蓬勃開展,上半年共舉辦文藝演出xx場次,聯(lián)歡會xx場次,運動會xx場,參與群眾達xx萬人次。繁榮文學藝術創(chuàng)作,成立民間藝術、音樂舞蹈、朗誦等xx個專門協(xié)會,吸收會員xxx余人,使我縣文藝協(xié)會達到x個,會員達到xxx人,創(chuàng)作出一批文藝精品,《xxx》獲xxx文藝繁榮獎。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,數(shù)字電影院即將投入使用,建成慶源書畫院、梨鄉(xiāng)書畫院,組建演藝公司、包裝裝潢印刷公司,xx古城保護與新區(qū)開展項目、xx故里項目、xxx“彩色周末”文化活動及建黨96周年系列活動等3個招商項目在xx年石家莊市文化項目招商簽約儀式上成功簽約,簽約資金達xxxxx萬元。

新聞宣傳工作緊緊圍繞轉型升級、跨越趕超和全縣中心工作,牢牢把握正確輿論導向,共在市級以上媒體播發(fā)稿件92篇,其中國家級媒體3篇,省級媒體33篇,市級媒體56篇,有力提升了趙縣形象。1月9日,《實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略沖擊全省30強--訪xxx縣委書記xx》在xx日報和xx晚報刊發(fā),并在市電臺早新聞、市電視臺播出。x月xx日,反映優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的消息《xx強化措施力促工業(yè)發(fā)展——主動服務“零距離”生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾》在xxx一版顯著位置刊發(fā),書記zxc作出重要批示,對xxx做法給予充分肯定。x月xx日,《xxx小麥豐收在望》在農(nóng)民日報一版頭條位置刊發(fā),報道了趙縣農(nóng)業(yè)工作的好做法,在社會上產(chǎn)生重大影響。

以“三化”建設、“四個一批”為重點,扎實推進農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,共有xx個村進入第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建行列,農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化;根據(jù)省、市突出抓好“四個一批”建設的有關精神,推薦xx省市級文明集市。成立全縣紅白理事會,推動農(nóng)村移風易俗工作深入開展。扎實推進未成年人思想道德建設工作,組織開展“我當一天家”、“拜一次年”、“做一次志愿者”、“給祖國母親拜大年”等道德主題實踐活動,積極推進“春節(jié)感恩行動”;按照市未成年人道德建設測評體系的要求,把任務目標層層分解,責任落實到單位,落實到人,加強督導檢查,抓好各項工作的落實。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14065778.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔