制定計劃可以幫助我們明確目標、合理安排時間，并提高工作學習的效率。一個完美的計劃需要考慮到可能出現(xiàn)的各種風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策和預案。不同行業(yè)和領域的計劃范文都有一定的參考價值，可以從中學習和借鑒。
一季度工會工作計劃篇一
1、提高客戶信息的質量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時、判斷客戶的購買傾向度及購買能力、將沒有誠意、無潛在購買能力的的客戶過濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時、對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷售經理并附上回訪情況信息、做到及時反饋、提醒銷售聯(lián)系。
客戶會帶著各種問題與xx人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通、來了解一些客戶關心的知識、比如客戶提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會提到線下市場方面的知識、在客服工作這塊、我認為自己沒有了解產品線下的市場情況、沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內容、希望能跟相應的產品經理對接、在工作能給予我一些支持。
首先需從接待網絡客戶開始。當市場部和內勤同事沒有時間接待客戶時、網絡部可以去接待客戶、幫客戶講解產品。尤其是從網絡來的客戶來公司看設備時、爭取網絡部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網絡部主要推廣產品的知識、了解產品的基本市場狀況、例如光子嫩膚儀、調q、led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、308準分子治療儀。明年這些產品的知識將重點加強。
在接待客戶咨詢時、記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中、993個客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭取將這個比例提高到85%、方便對單。
今年的工作已經接近尾聲、明年的工作將有序的進行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個專業(yè)的網絡人員。
一季度工會工作計劃篇二
1、籌備召開全市農村工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處、政策法規(guī)處、辦公室）。
2、籌備召開全市農村扶貧開發(fā)工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調處，辦公室，相關處室（局））。
3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設領導小組會議。（責任領導：肖波，責任單位：美好辦、辦公室）。
4、籌備召開全市現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作會議。（責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處，辦公室）。
5、籌備召開全市農村綜合改革工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處、農村經營管理處）。
6、籌備召開全市農機化發(fā)展工作會議。（責任領導：周曉波；責任單位：農機局）。
7、籌備召開20xx年農產品質量安全暨農資市場監(jiān)管工作會議。（責任領導：周曉波；責任單位：農產品質量安全監(jiān)管處、總站）。
8、召開黨風廉政和政風行風建設工作會議。（責任領導：丁云葆，責任處室：監(jiān)察室）。
二、重點工作。
（一）起草上報20xx年農業(yè)農村工作若干意見。（責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處）。
（二）制定出臺合肥市農業(yè)現(xiàn)代化推進工程實施方案及十大專項行動、十大重點工程等配套實施方案。（責任領導：各分管主任，責任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農業(yè)主管部門）。
（三）大力推進農業(yè)構性改革。樹立“大農業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經，唱響四季歌，打好生態(tài)牌，提升菜瓜果，統(tǒng)籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅持以綠色發(fā)展為導向，以綠色生產為基礎，綠色產品為標志，綠色生活為追求，三產融合為核心，著力構建“134”都市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣（市）區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產業(yè)、新產品、新模式、新載體和全產業(yè)鏈”，強化科技、設施、裝備、人才和政策支撐，大力推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)（園）、農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)和主導產業(yè)集聚區(qū)、特色農業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、“一村一品”建設，打造一批產業(yè)集聚、功能完備、經營集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現(xiàn)代農業(yè)綜合體。（責任領導：各分管主任，各處室、局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（四）突出抓好種植業(yè)構調整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領，規(guī)?；洜I，產業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅持注重守底線，保安全；注重發(fā)揮優(yōu)勢，有保有壓；注重市場導向，產業(yè)融合；注重創(chuàng)新驅動，提質增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實、做深。優(yōu)化構抓調整，堅持不懈抓推進，務實創(chuàng)新抓落實，全面推進高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協(xié)調持續(xù)發(fā)展。
一是大力實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，鞏固提升糧食產能。積極會同國土、財政、水利等相關部門大力推進高標準農田建設。制定《合肥市耕地質量保護和提升行動方案》，積極抓好休耕養(yǎng)地試點工作。組織實施糧食綠色攻關示范行動，深入開展糧食高產創(chuàng)建活動。制定并組織實施《百萬噸綠色粳稻增收實施方案》，打造綠色增長模式攻關升級版。積極引導新型農業(yè)經營主體參與糧食生產基地建設，大力發(fā)展產前、產中、產后等環(huán)節(jié)生產和流通服務，著力推進糧食產業(yè)規(guī)?；a業(yè)化、品牌化發(fā)展。
二是大力推進高效特色農業(yè)發(fā)展。組織實施“百億特色主導產業(yè)提升工程”。突出抓好園藝作物擴面增量和提質增效，深入推進長豐草莓強縣和肥東蔬菜大縣創(chuàng)建工作，加速高效特色產業(yè)大縣建設。突出抓好“設施增地”工程，加大政策扶持，持續(xù)推進蔬菜瓜果標準園和聯(lián)動溫控大棚建設。加快建設一批“千畝連片、千棚連片、集群發(fā)展的設施園業(yè)產業(yè)基地。著力打造合肥現(xiàn)代農業(yè)新樣板。
三是大力推進農作制度創(chuàng)新。大力推廣“千斤糧、萬戶錢”和“糧增百斤，錢增千元”等種養(yǎng)合，稻蝦（鴨）共生，水旱輪作，糧經連連作，間作套種，循環(huán)利用等新型農作模式，著力探索新常態(tài)下具有合肥特色的“產出高效、產品安全、資源節(jié)約，可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新路子。
四是深入推進環(huán)巢湖現(xiàn)代農業(yè)示范帶建設。深入實施《合肥市環(huán)巢湖生態(tài)農業(yè)建設和發(fā)展規(guī)劃》，突出抓好重點農業(yè)項目的謀劃，招商和推進工作。繼續(xù)按照“改造傳統(tǒng)產業(yè)，主攻蔬菜園藝，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，建設生態(tài)濕地，打造景觀長廊”的發(fā)展思路，加大“調構，整資源，控污染，抓功能，提品質”等綜合措施的落實力度，加快推進環(huán)湖五大特色版塊農業(yè)建設，著力構建以“優(yōu)質低碳，綠色生態(tài)，文化休閑，三產融合”為主要特征的環(huán)湖現(xiàn)代農業(yè)新體系。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（五）大力推進農業(yè)“接二連三”工程建設。牢固樹立一體化經營，大產業(yè)布局觀念，堅持改革創(chuàng)新增動能，轉型升級提質效，以市場為導向，以效益為核心，以加工為龍頭，以流通為紐帶，以基地為支撐，以科技為引領，調構、轉方式，把工業(yè)理念，商業(yè)意識，企業(yè)機制引入農業(yè)，通過基地（農戶）+公司，基地（農戶）+市場，基地（農戶）+電商平臺，基地農戶+農家樂等多種方式，實現(xiàn)“農業(yè)接二連三”，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展，加快現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化建設。重點圍繞區(qū)域化布局，規(guī)模化生產、一體化經營，項目化推進，把生態(tài)鏈、產業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈等現(xiàn)代產業(yè)組織方式引入農業(yè)，著力在優(yōu)質糧油業(yè)、高效園藝業(yè)、規(guī)模畜禽業(yè)、特色水產業(yè)、生態(tài)林果業(yè)、特種經作業(yè)、休閑觀光農業(yè)等七類產加銷、貿工農一體化產業(yè)體系上求突破。
一是突出抓好農產品加工業(yè)。深入實施農產品加工“千百十”工程和百家龍頭企業(yè)提升工程。培育一批在行業(yè)內外有影響力的領軍型、旗艦型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體。重點抓好農產品初加工、精深加工、主食加工和綜合利用加工，優(yōu)化農產品加工業(yè)構。支持合巢經開區(qū)加快推進安全食品加工示范區(qū)和中國農科院合肥食品創(chuàng)新研究院建設。著力抓好打造“大園區(qū)”，引進“大龍頭”，構筑“大產業(yè)”，突出“大項目”，建設“大體系”，培育“大品牌”，搞好“大服務”等重點措施落實。大力推進農產品加工業(yè)從規(guī)模擴張向轉型升級，從要素驅動向創(chuàng)新驅動，從分散布局向產業(yè)集群的三個轉變，全面提升農產品加工業(yè)發(fā)展水平。
二是大力推進農產品營銷方式創(chuàng)新。著力推進農業(yè)“物聯(lián)網+”等新興業(yè)態(tài)和模式的突破。組織實施百億農產品電子建設工程。著力抓好郵樂“電商+農業(yè)主體+基地+融資模式”等創(chuàng)新工作，推進“一村一品一店”建設，加快發(fā)展農產品電子商務。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
三是大力推進休閑農業(yè)發(fā)展。組織實施休閑農業(yè)體驗模式攻關行動計劃。按照“優(yōu)化布局，擴大區(qū)域，拓展功能，提升質量，打造特色，創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，堅持以農耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態(tài)農業(yè)為基，以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑，以古樸村落為形，重點做好山、水、泉、民居、花果、農耕、節(jié)慶等七篇文章。圍繞農區(qū)變景區(qū)，田園變公園，農房變客房，勞動變運動，產品變商品，全面推進農業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產業(yè)深度融合。圍繞“春到鄉(xiāng)村去踏青，夏到農村品美食，秋到田間去采摘，冬到農家過大年”休閑農業(yè)發(fā)展主題。積極發(fā)展多種形式的農家樂，提升管理水平和服務質量。建設一批具有歷史、地域、民族特點的特色鄉(xiāng)村旅游精品線、美麗田園和鄉(xiāng)村旅游示范村。有序發(fā)展新型鄉(xiāng)村旅游休閑產品，積極發(fā)展智慧鄉(xiāng)村游，全面提升休閑觀光農業(yè)發(fā)展水平。（責任領導：張厚倫、責任單位：種植業(yè)局、各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
四是大力開展農業(yè)招商引資。深入實施農業(yè)產業(yè)化“千項百億”工程，以農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)和農產品物流園區(qū)為載體，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源政策等比較優(yōu)勢和政府主導作用，創(chuàng)新農業(yè)招商方式，廣泛開展富有成效的農業(yè)招商引資，通過招商引資與全民創(chuàng)業(yè)相合，外地企業(yè)與本土企業(yè)相合，力爭引進和發(fā)展一批“接二連三”的重大項目，努力以大項目催生大產業(yè)，以大產業(yè)促進大發(fā)展。
五是深入推進農業(yè)產業(yè)化政、銀、擔合作融資工作。完善融資機制，拓寬融資渠道，提高融資水平。（責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（五）突出抓好生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設。制定并組織實施《合肥20xx年整市制推進生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設工作方案》，制定標準，培育認定一批生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園區(qū)，示范企業(yè)（農莊）和現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，加快生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
制定并實施《合肥市環(huán)巢湖流域農業(yè)面源污染綜合防治試驗示范區(qū)建設方案》，重點抓好巢湖、肥東、包河三個試驗區(qū)擴面提升和廬江、肥西兩個試驗區(qū)的選點落實工作。深入推進環(huán)巢湖農業(yè)面源污染治理試驗區(qū)建設。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處，肥東、巢湖、廬江、肥西、包河區(qū)農業(yè)主管部門）。
（六）積極推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。組織實施百億元現(xiàn)代種業(yè)工程，突出抓好一批育、繁、推一體化種業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展，提升種業(yè)創(chuàng)新能力，大力推進現(xiàn)代種業(yè)集聚發(fā)展基地建設。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（七）突出抓好農業(yè)園區(qū)建設。按照“全域統(tǒng)籌，區(qū)園并建，軸線展開，組團發(fā)展”的發(fā)展要求，科學規(guī)劃和實施現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)“十區(qū)百園”提升工程。重點圍繞“提升、提速、提質”，制定《現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展行動計劃》，緊抓“優(yōu)勢”，高標準打造產業(yè)基地；緊扣“特色”，高質量實施重點項目；緊扣“創(chuàng)新”，高起點轉化科技成果；緊扣“市場”，高定位創(chuàng)建品牌、名優(yōu)品牌；緊扣“轉型”，高要求發(fā)展規(guī)模農業(yè)，大力推進現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)建設，做大做強6個省級示范區(qū)主陣地，聯(lián)動推進各類農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設。著力推動新型農業(yè)經營主體和產業(yè)項目向園區(qū)集中集聚，加快農業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。扎實抓好示范區(qū)國開行項目的設計和工程建設工作，組織申報國開行后續(xù)項目。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（八）切實抓好農業(yè)科技工作。建立健全農業(yè)科技創(chuàng)新，農業(yè)科技推廣，農民教育培訓“三大體系”。全面實施農業(yè)“三新”工程，加快農業(yè)科技創(chuàng)新步伐，全面提升農業(yè)科技發(fā)展水平。突出抓好農民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育一批新型職業(yè)農民，打造一批農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。積極組織開展20xx年“三下鄉(xiāng)”咨詢服務活動，組織農技人員開展春季農業(yè)科技服務活動。（責任領導：丁愛農，責任單位：科教信息處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（九）突出抓好農業(yè)項目建設。重點抓好投資千萬元以上的農業(yè)生產加工、流通等重點項目建設推進工作。謀劃和包裝一批農副產品生產、加工流通項目，積極引導和支持工商資本、社會資本投入農業(yè)農村開發(fā)。完成20xx年農業(yè)生產、加工、流通類重大投資和招商引資項目庫建設。加強在建、新建、續(xù)建項目的調度和洽談簽約項目的落實，力爭早落地，早開工，早建設，早投產，增強農業(yè)發(fā)展后勁。努力在農業(yè)投入上實現(xiàn)新突破。（責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十）加快推進農機化發(fā)展。組織實施“機器換人”工程。優(yōu)化農機裝備構，大力推進糧食全程機械化試點工作。突出抓好農機社會化服務組織建設，重點抓好農機“九代”型社會化服務模式推廣。強化農機補貼政策的監(jiān)督管理。強化農機安全，落實農機安全監(jiān)管責任，持續(xù)推進“平安農機”創(chuàng)建工作，確保農機生產安全。（責任領導：周曉波，責任單位：農機局，各縣（市）區(qū)農機局）。
（十一）推進農業(yè)信息化建設。起草上報《合肥市互聯(lián)網+現(xiàn)代農業(yè)行動計劃》。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局）。
（十二）加強農產品質量監(jiān)管。全面落實農產品監(jiān)管責任，強化農產品質量安全全程監(jiān)管。推進標準化生產，突出源頭監(jiān)管，加大農產品“三品一標”認證開發(fā)力度，突出抓好大宗糧油無公害產地認證工作，全面提升農產品質量安全監(jiān)管水平。指導長豐縣、肥西縣、廬江縣完成國家農產品質量安全縣和省級農產品質量安全縣的考核驗收工作。制定實施《農產品品牌建設培育行動計劃》，大力推進農業(yè)品牌化建設。（責任領導：周曉波，責任單位：農產品質量安全監(jiān)管處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十三）大力推進農村綜合改革。
一是大力推進多種形式的農業(yè)適度規(guī)模經營。全面推進完成農村土地承包經營權登記頒證工作。進一步加強土地流轉規(guī)范管理和服務，積極引導農村土地承包經營權向新型農業(yè)經營主體集中。積極圍繞大宗農作物耕、種、收、管、儲等環(huán)節(jié)，開展“訂單式”服務。加快推進土地集中型和服務集中型規(guī)模經營方式和家庭經營、集體經營、合作經營、企業(yè)經營等多元化經營主體的有效合形式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，著力提升適度規(guī)模經營引領現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平。
二是突出抓好新型農業(yè)經營體系建設。重點抓好專業(yè)大戶、職業(yè)農民、家庭農場、農民合作社和農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經營主體培育和發(fā)展，大力構建立體式、復合型現(xiàn)代農業(yè)經營體系。加快農業(yè)社會化服務體系建設，大力推進農業(yè)服務業(yè)發(fā)展。深入開展農業(yè)社會服務示范創(chuàng)建活動，重點抓好農業(yè)生產全程化社會化服務創(chuàng)新試點工作，著力提高農業(yè)經營集約化、規(guī)模化、組織化、社會化和產業(yè)化水平。
三是大力推進農村集體資產股份制改革。認真貫徹落實市政府《關于推進農村集體資產股份制改革指導意見》，重點抓好農村集體土地資源性股份制改革，大力發(fā)展一批土地股份合作社。扎實抓好每縣市區(qū)1-2個農村集體經營性資產股份制改革試點工作，著力在農村資源變股權、資金變股金、農民變股民的三變改革上實現(xiàn)新突破。
四是大力推進農村產權交易。全面推進村級集體資源資產集中交易工作。支持廬江縣抓好土地承包經營權抵押貸款試點工作。
（責任領導：肖波，責任單位：農村經營管理處、產業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十三）認真抓好村級集體經濟發(fā)展。貫徹落實市委、市政府《關于發(fā)展壯大村級集體經濟發(fā)展實施意見》，分解落實各縣（市）區(qū)年度發(fā)展任務，完成村級集體經濟脫殼村脫殼任務考核，著力推進村級經濟組織加快發(fā)展。推進《合肥市村級集體資金資產資源監(jiān)督管理工作意見》實施，強化村集體“三資”管理。（責任領導：肖波，責任單位：農村經營管理處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十四）抓好秸稈禁燒謀劃工作。全面系統(tǒng)總我市多年來禁燒工作經驗教訓，學習借鑒吸收先發(fā)地區(qū)的經驗做法。堅持早謀劃、早安排、早行動、早落實。制定上報《合肥市20xx年農作物秸稈禁燒和綜合利用的工作方案》，全面提升我市秸稈禁燒和綜合利用工作水平。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處、農機局、政策法規(guī)處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十五）突出抓好美好鄉(xiāng)村建設。制定《201x年合肥市美好鄉(xiāng)村建設工作方案》和《進一步加強省級美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設、管理工作意見》。完成20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設市級驗收工作。深入推進20xx年美好鄉(xiāng)村建設、自然村整治和環(huán)巢湖美好示范區(qū)建設。全面啟動20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設，指導巢湖市制定整市推進美好鄉(xiāng)村建設實施方案。（責任領導：肖波，責任單位：美好辦，各縣、市美好辦）。
（十六）抓好農民增收工作。制定并組織實施《合肥市農民創(chuàng)業(yè)增收行動計劃》，加大農民創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)推進力度，拓寬農民增收渠道，著力構建農民增收長效機制，促進農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。（責任領導：肖波；責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調處、各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十七）突出抓好精準脫貧工作。全面貫徹落實《合肥市農村脫貧攻堅行動計劃》。抓好20個配套文件的制定落實工作。制定《合肥市農村貧困人口脫貧退出機制細則》，嚴格脫貧工作責任，確保脫貧工作質量。制定《合肥市關于建立財政專項扶貧資金安全運行機制意見》，強化扶貧項目監(jiān)督管理。啟動建設201x年光伏扶貧項目。
（十九）抓好20xx年市委、市政府和省農委各項目標任務考核工作。分解落實201x年主要工作目標任務。制定201x年農委系統(tǒng)目標管理考核辦法。（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室、各處室（局）、總站）。
（二十）完成“十三五”農業(yè)和農村經濟發(fā)展規(guī)劃編制工作。（責任領導：肖波，責任單位：各處室（局），各縣市區(qū)農業(yè)主管部門）。
（二十一）突出抓好機關作風建設。制定出臺和落實《合肥市農委關于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，治理為官不為的若干意見》。（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室）。
（二十二）全面推進元山良種場改制工作。一是完成債權債務，土地承包，現(xiàn)有房產等清產核資工作，形成改革審計報告。二是完成職工分流安置和住房安置方案的制定上報和審批工作。三是組織專門力量集中抓好改制工作，確保穩(wěn)定。（責任領導：陳寅、周曉波，責任單位：辦公室、計劃財務處、工會）。
（一）農業(yè)生產。
1、抓好201x年度各項行動計劃實施方案和年度工作計劃的制定；
2、推進包河區(qū)大圩環(huán)巢湖生態(tài)農業(yè)示范區(qū)建設，制定具體實施方案；
3、加強冬春在地作物田間管理工作。抓好春耕備耕各項工作。
5、抓好201x年中央各項惠農補貼政策落實和政策性農業(yè)保險工作；
6、抓好“兩節(jié)”期間蔬菜生產保障供應。
（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、總站，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（二）農業(yè)產業(yè)化。
1、組織各縣(市)區(qū)有關企業(yè)參加中國合肥旅游迎春購物節(jié)暨年貨采購大會。
2、完成《合肥市農產品加工業(yè)20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃》及《工作方案》、《合肥市現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化實施方案》等文件的制定工作。
3、全面總20xx年農業(yè)產業(yè)化工作，重點抓好全市農產品加工業(yè)發(fā)展情況的總，制定201x年農產品加工業(yè)發(fā)展意見。
4、繼續(xù)開展中小企業(yè)融資擔?；鸷腿谫Y聯(lián)盟共同基金工作。
（責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（三）農業(yè)科技。
1、抓好20xx年新型職業(yè)農民認定和后期跟蹤服務指導工作，開展201x年新型職業(yè)農民培訓需求調查，做好項目申報。
2、做好農業(yè)信息系統(tǒng)運行和維護工作。
3、搜集、整理、發(fā)布農業(yè)信息，編印《合肥農情》總第40期。
（責任領導：丁愛農，責任單位：科教信息處，各縣（市）農業(yè)主管部門）。
（四）農經管理。
1、抓好廬江縣土地確權登記頒證審批驗收工作。扎實抓好全市確權日常督查指導工作。
2、抓好土地流轉日常管理和服務工作。
3、抓好2106年農民土地股份合作社和農村集體資產股份制改革試點的申報和推進工作。
4、加強農民合作社和家庭農場日常管理和服務工作，起草上報《合肥市關于促進農民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展意見》。
5、抓好全市社會化服務組織的調查統(tǒng)計工作。組織開展農業(yè)社會服務示范縣（市）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范主體創(chuàng)建工作。
6、制定《201x年農民負擔監(jiān)管工作意見》并抓好落實。
7、抓好村級集體經濟發(fā)展指導和發(fā)展典型宣傳推廣工作。
（責任領導：肖波，責任單位：農村經營管理處、總站（農經站），各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
（五）政策法規(guī)。
1、起草市委市政府《關于201x年農業(yè)農村工作若干意見》的代擬稿。
2、起草市農委《201x年農業(yè)農村工作要點》。
3、起草市農委《201x年依法行政工作方案》和《20xx年“六五”普法工作方案》。
4、繼續(xù)做好農委窗口許可辦理、項目受理和政策咨詢工作，重點做好植物檢疫許可工作。
5、落實行政審批制度改革政策措施，做好市級行政審批下放項目指導工作。
6、做好行政許可信息化建設工作。
7、開展春季依法行政法律法規(guī)學習及測試工作。
8、清理委規(guī)范性文件，公布繼續(xù)有效的委規(guī)范性文件目錄。（責任領導：王鐵峰，責任單位：政策法規(guī)處）。
（六）農村能源和生態(tài)。
1、做好迎接市政府20xx年度農村節(jié)能減排考核工作和制定201x年農業(yè)和農村節(jié)能減排工作方案。
2、指導縣（區(qū)）做好201x年度江淮分水嶺綜合治理項目儲備工作。
3、組織實施中央投資農村沼氣項目。
4、繼續(xù)實施鞏固退耕還林成果農村能源項目。
（責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處）。
（七）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
1、抓好20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌考核工作。
2、制定20xx年省級美好鄉(xiāng)村驗收工作方案，組織市級達標驗收工作。
3、抓好肥西縣整縣精準脫貧驗收和總工作。
4、抓好20xx年光伏扶貧和光伏集體電站項目驗收工作。
5、抓好20xx年度35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地中心村美好鄉(xiāng)村建設和建成區(qū)環(huán)境整治項目申報工作。
（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調處，各縣（市）區(qū)美好辦，扶貧辦）。
（八）農機管理。
1、召開全市農機化發(fā)展工作會議暨20xx年第一季度工作例會。
2、制定《201x年農機安全生產工作要點》，下發(fā)《201x年農機化工作方案》。
3、安排部署春耕備耕農機化生產。
4、舉辦送“農機科技下鄉(xiāng)月”活動。
5、組織“兩節(jié)”期間農機安全生產大檢查。
6、認真做好市安委會和道路交通安全聯(lián)席辦安全生產目標考核工作。
（責任領導：周曉波，責任單位：農機局，各縣（市）區(qū)農機局）。
（九）農產品質量安全監(jiān)管。
1、制定“品牌建設培育行動計劃實施方案和年度計劃”、“農產品優(yōu)質化行動計劃實施方案和年度計劃”和201x年度“農產品質量安全監(jiān)管方案”、“農資市場監(jiān)管工作方案”、“蔬菜瓜果農藥殘留例行監(jiān)測計劃”、“蔬菜質量安全監(jiān)督抽檢方案”。
2、組織開展“放心農資”下鄉(xiāng)進村宣傳咨詢活動及農產品質量安全宣傳活動。
3、組織開展農資打假專項治理春季行動，強化對重點地區(qū)、重點產品和突出問題的專項整治。
4、抓好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的農產品質量安全監(jiān)管和抽樣檢測工作。
5、推進“三品一標”認證和登記工作。突出抓好全市大宗糧油無公害產地認證申報的前期準備工作。
6、落實農產品質量安全日常監(jiān)管工作。
（責任領導：周曉波，責任單位：農產品質量安全監(jiān)管處、總站，各縣（市）、區(qū)農業(yè)主管部門）。
（十）辦公室。
1、做好市政府、省農委對我委20xx年目標管理考核的自查上報工作。
2、做好全市維穩(wěn)、綜治、計生、保密、檔案、雙擁、干部監(jiān)督、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、中心組學習、編制執(zhí)行、干部教育在線學習等考核工作。
3、做好一季度市政府重點工作完成進度上報工作。
4、完成各處室（局）和委屬事業(yè)單位20xx年目標考核，安排201x年考核目標任務。
5、做好政務公開工作。
6、抓好市人大代表議案建議和市政協(xié)委員提案議案辦理工作。
7、做好政務信息報送“兩辦”、全市農業(yè)系統(tǒng)新聞線索報送省農委工作。
8、做好機關公務員20xx年度考核工作。
10、完成機關工作人員工資統(tǒng)計年報，完成20xx年公務員統(tǒng)計報表，完成全國農業(yè)系統(tǒng)國有事業(yè)單位人事勞動統(tǒng)計報表，完成勞動工資年報和季報工作。
11、做好春節(jié)走訪慰問離退休干部、農村高齡老人和元山良種場特困職工工作。
12、完成20xx年度職稱專業(yè)技術申報后續(xù)工作。
13、做好機關干部工資的晉級晉檔工作。
14、抓好20xx年文件資料的歸檔整理工作。
15、做好委領導批示件的督查督辦工作。
16、做好信訪、車改、安全、文明創(chuàng)建、后勤保障工作。
（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室）。
（十一）計劃財務。
1、完成20xx委機關對賬賬工作和201x年機關建賬。
2、按時完成20xx年農委系統(tǒng)各項財務決算。
3、迎接合肥市財政局檢查組對我委的決算審查。
4、完成元山良種場清產核資和改制審計工作。
5、抓好元山良種場20xx年醫(yī)藥費的報銷工作。
6、配合有關處室做好201x年市級農業(yè)政策修定工作。
7、做好20xx年度財務檔案歸集。
8、做好日常財務業(yè)務及管理。
9、完成總站和農科院20xx年財務內審工作。
（責任領導：陳寅，責任單位：計劃財務處）。
（十二）紀檢監(jiān)察。
1、制定出臺《合肥市農委行政審批廉政監(jiān)督若干規(guī)定》和《農業(yè)投資項目監(jiān)督檢查辦法》。
2、擬定20xx年度政風行風建設及紀檢監(jiān)察工作計劃。
3、做好黨風廉政建設工作任務分解落實工作。
4、做好委黨組與處室、事業(yè)單位主要負責人的黨風廉政責任書、個人廉潔從政承諾書簽訂工作。
5、上報紀檢監(jiān)察工作相關統(tǒng)計報告報表；
6、制定特約監(jiān)督員工作計劃，組織幾次作風建設明查暗訪，進一步加強機關作風建設。
7、做好“雙節(jié)”期間黨風廉政宣傳教育工作。
8、做好市巡查組反饋意見整改落實工作。
9、做好委領導及上級紀檢監(jiān)察單位交給的其他任務。
（責任領導：丁云葆，責任單位：監(jiān)察室）。
（十三）其它。
1、抓好機關黨委工作。（責任領導：劉和東，責任單位：機關黨委）。
2、抓好農林水工會工作。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農林水工會）。
3、抓好安全生產工作。（責任領導：陳寅、周曉波，責任單位：辦公室、農機局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
4、抓好對外宣傳工作。（責任領導：肖波，責任人：朱婷婷）。
5、抓好涉農信訪工作。（責任領導：陳寅，責任單位：政策法規(guī)處、辦公室、總站，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
一季度工會工作計劃篇三
xx年是亞光公司深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神和公司十五次黨x會精神，團結和帶領廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現(xiàn)經濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經營指標，發(fā)揮工會組織應有作用，制定二四年工作工作計劃如下：
一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進企業(yè)經濟效益的提高。
企業(yè)的發(fā)展，關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
1、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
二四年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
2、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。
今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節(jié)能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。
二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
1、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。
5、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。
6、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。
1、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。
重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。
2、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。
3、認真做民主測評領導干部工作。
4、抓好職工代表的培訓。
5、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。
1、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，二四年，將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。
2、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十文明家庭活動。
深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做一個好公民；恪守職業(yè)道德，做一個好職工；弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業(yè)、優(yōu)質服務、竭成奉獻的良好風氣。
3、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”工程。
二四年，公司工會將在全公司范圍內進一步深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”工程。一是要再度興起學習“三個代表重要思想，xx大精神、黨的xx屆三中全會精神和中國工會十四大精神的新高潮。二是要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡，加強基地建設，做好相關書籍的推薦，引導職工加強對發(fā)展林產工業(yè)、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。三是有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。
根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內容，提高建家活動的檔次和水平。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設，開展好豐富多彩的文體活動。
五、以促進勞動關系的和諧穩(wěn)定為目的，認真履行好工會組織的基本職責。
建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節(jié)力度，維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產檢查，督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產提供安全保障。
xx年，工會工作充滿新的機遇和挑戰(zhàn)。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，解放思想，更新觀念、積極探索、求實創(chuàng)新、與時俱進地開創(chuàng)工會工作的嶄新局面，為圓滿完成公司二四年的奮斗目標和工作任務做出積極的貢獻。
一季度工會工作計劃篇四
（1）財務管理部崗位職責的認識。
部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳?？傊?、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。
（2）自身崗位職責的認識。
主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理、協(xié)助財務經理完成地產子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經理完成部分財務管控職能、配x集團公司完成上市相關工作、為公司日常經營管理和決策提供有效的財務支持。
2、全年主要工作內容及工作結果。
（1）工作主要內容。
20xx年1月—4月負責審核康年和深圳地產原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20xx年5月—12月負責審核、匯總地產子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產子集團各項目臺賬；完善地產子集團財務管理制度；配x集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產租金的催收；負責深圳地產各公司電算化管理工作。
（2）工作成果。
a：完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。
b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產公司貫徹實施。
c：啟動、審核、匯總地產子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。
d：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。
e：根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。
f：完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。
g：完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。
h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。
3、工作的經驗教訓及改進意見。
（1）溝通。
需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。
（2）工作業(yè)務能力。
加強了解和熟悉地產項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。
（3）工作欠缺方面。
針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。
1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則；
4、存量房產管理財務管理職責的梳理；
5、協(xié)助完成地產子集團年度財務分析報告、為公司經營提供有價值的決策。
1、對公司工作的合理化建議。
加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系。
2、對部門管理工作合理化建議。
雖20xx年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。
一季度工會工作計劃篇五
一是完成鎮(zhèn)農產品安監(jiān)測室，但目前缺人還沒有開展運行。
二是定期到涉農企業(yè)投入口的安全督查工作。
三是協(xié)助安監(jiān)辦配合對漁船及農機安全的檢查工作。
四是配合天燃氣和液化氣經營企業(yè)做好安全巡查工作。
五是等待驗收項目：寶豐柑橘示范園人行路便道工程、中坪村蔬菜項目(正在完善資料)。
六是家庭規(guī)模農場3個項目，實施結束，等縣驗收。
總之，經發(fā)辦全體人員，做了大量的工作，但仍還存在工作中的不足，具體表現(xiàn)在如下幾點：
一是涉農項目優(yōu)質工程不多，實施進度較慢，軟件資料滯后，導致報賬兌現(xiàn)難;例如：20xx年下達我鎮(zhèn)100戶沼氣池建設項目，實施部份，至今沒有報賬。
二是產業(yè)增收難，農戶管護柑橘積極性不高;。
2.柑橘產業(yè)轉型發(fā)展難，現(xiàn)有柑橘園流轉不動也無業(yè)主有轉，管護難度大，導致柑橘產業(yè)戶與戶收入差距大、樹與樹長勢有強有弱、地塊與地塊之間良莠不齊、村與村發(fā)展不平衡，不成規(guī)模效益差，更無亮點可言。
三是村財管理方面有待加強，培訓提高村(社區(qū))報賬員的業(yè)務水平，強化村(社區(qū))支書、主任理財管理能力，增加透明度，提升民生滿意度。
一季度工會工作計劃篇六
20xx年，阿鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作將按照黨的xx大和旗委十四屆九次全委擴大會議精神，堅持“圍繞經濟抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強民族團結、促進民族經濟發(fā)展為總抓手，進一步開創(chuàng)統(tǒng)一戰(zhàn)線服務科學發(fā)展和實現(xiàn)自身科學發(fā)展的局面，扎實推進全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階。
一是建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領導機構，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作部署會議，重點聽取民族宗教、民族團結、黨外人士、非公有制經濟工作情況匯報，幫助解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有研究、有決議、有部署、有檢查、有落實。二是建立情況通報、結對幫扶、走訪慰問等相關工作制度，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的有序開展，奠定基礎。三是將統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策、法律法規(guī)納入黨委中心組學習內容，把加強理論學習與提高實踐工作能力結合起來。
(一)充分發(fā)揮基層干部和各界人士的積極作用，不定期舉辦民族政策、民族文化、少數(shù)民族法律法規(guī)宣傳教育活動，認真貫徹落實少數(shù)民族各項優(yōu)惠政策，蒙、漢民族群眾法律意識和依法辦事的自覺性不斷增強。
(二)建立健全民族宗教工作網絡，成立民族宗教工作領導小組，在阿鎮(zhèn)各村、社區(qū)成立“宗教工作監(jiān)管小組”，建章立制，切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。同時，為各宗教活動場所繼續(xù)配備政策宣傳員，加強宗教、政策、法律、法規(guī)的宣傳。并將每周一定為不安定因素排查日，集中排查一周內轄區(qū)內不安定因素，在各村、社區(qū)和宗教活動場所各選配信息員，做到信息及時上報和傳達。確保年內無因民族宗教問題引發(fā)的上訪事件。
(三)注重發(fā)揮少數(shù)民族中的人大代表、政協(xié)委員、非公有經濟代表等各方面人士的作用，并通過他們廣泛聯(lián)系少數(shù)民族群眾，從而達到密切黨群干群關系，努力改善民族關系的目的。
一是對于歸僑、僑眷及“三胞”眷屬、留學等人員，繼續(xù)進行充分調查建檔、走訪慰問和回鄉(xiāng)接待工作，加強聯(lián)系與與交往，認真宣傳國家關于臺僑、華僑、歸僑、僑眷等各項政策。二是加強干部隊伍自身建設，不斷提高干部隊伍統(tǒng)戰(zhàn)理論水平，深入了解海外同胞和僑胞所思、所需、所急、所盼，切實做到知僑、聯(lián)僑、親僑、為僑。在實踐中總結經驗，不斷提高適應形勢、應對局面、謀劃工作、具體辦事的能力和水平。
一是發(fā)揮工商聯(lián)正確引導作用，完善非公經濟代表人士信息檔案，年初做一次摸底排查工作，切實加強對轄區(qū)非公經濟發(fā)展基本情況的掌握。大力宣傳黨和國家的有關富民政策，引導廣大群眾走科技致富之路;二是采取傳、幫、帶的辦法，動員社會一切力量投入到市場經濟大潮中;三是竭誠為企業(yè)、個體工商戶發(fā)展提供扶持政策，包括資金、場地、經營、銷售等。四是定期召開非公經濟工作座談會、研討會，向少數(shù)民族人士、黨外人士通報全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展情況，并征求他們對全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的意見和建議，幫助非公經濟人士解決工作和生活中的困難和問題，讓他們真正感覺到黨和政府對他們的信任和支持，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
今年，我鎮(zhèn)將認真總結經驗，揚長避短，強化措施，加大工作力度，努力把統(tǒng)戰(zhàn)工作做得更好，為全旗經濟社會各項事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
一季度工會工作計劃篇七
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經開戶成功的轉化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候可以進行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法。
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學會去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量。
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產生的效益大，因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：加強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉化成實戰(zhàn)經驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則。
1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性，可以把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉移的人才可以去開戶，其他的人可以進行側面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相應月份任務。
一季度工會工作計劃篇八
20xx年，全鎮(zhèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的指導思想和總體要求是：認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神及中央、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》為指引，以促進統(tǒng)一戰(zhàn)線五大關系為重點，以深化“愛國愛黨愛家鄉(xiāng)同心共建新武進”主題活動為抓手，凝聚社會力量，激發(fā)社會活力，不斷推動統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上新臺階，匯聚同心共建“強富美高”的新湖塘。
1.凝聚思想政治共識。組織開展面向企業(yè)家、企業(yè)管理人員、企業(yè)普通職工的，有針對性、體驗性、可操作性的活動，把職工團結凝聚在企業(yè)，把企業(yè)家團結凝聚在黨委政府周圍。牢牢把握“非公有制經濟健康發(fā)展和非公有制經濟人士健康成長”兩個健康主題，深入開展非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動。
2.推動經濟轉型升級。以紡織產業(yè)、機械產業(yè)為抓手，以青年企業(yè)家、中小企業(yè)為對象，開展產學研對接、人才資本嫁接活動，幫助企業(yè)解決一批實際問題，著力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和產業(yè)轉型升級。
3.強化商會工作基礎。進一步完善商會職責、職能，年內掛牌成立湖塘鎮(zhèn)總商會，按照規(guī)范要求開展運作。積極發(fā)揮商會作用，承接政府相關職能轉移。探索有關資源、資產市場化運作模式。
4.放大“湖塘模式”效應。完成常規(guī)工作，打造品牌工作，完善鞏固中國特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會“湖塘模式”，舉辦中國特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會發(fā)展論壇，為全國基層商會建設提供示范效應，把湖塘投資發(fā)展環(huán)境和黨委、政府的工作推向全國。
充分發(fā)揮“僑臺之家”、“僑臺聯(lián)誼會”等組織和陣地的作用，積極拓展海外聯(lián)誼，拓寬海外信息渠道，促進海內外關系開放融合。
1.主動引資引智。深入開展僑務工作進社區(qū)活動，繼續(xù)開展“四進四送”活動。依托僑務資源豐富、海外聯(lián)系密切的優(yōu)勢，重點抓好引資引智工作。順利完成鎮(zhèn)僑聯(lián)、臺誼會換屆工作。密切聯(lián)系國內僑臺新生代和海外新華僑華人，開創(chuàng)國內、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
2.維護臺胞權益。認真開展新形勢下對臺工作，積極協(xié)助臺胞回鄉(xiāng)尋根問祖和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮臺誼會的作用，努力在對臺招商上尋求新突破;為臺資企業(yè)排憂解難，切實維護臺商的合法權益。
3.推進“同心”工程。實施同心文化培育創(chuàng)建行動。以“同舟、同心、同根、同聲”為品牌，弘揚多黨合作文化、傳承民族團結文化、挖掘宗教和順文化、構建新的社會階層信義文化、打造海內外同胞同根文化。推出同心文化成果(寶林觀音文化)，培育示范基地(花東同心文化示范點)，不斷提升同心文化內涵，擴大同心文化影響。
全面貫徹黨的民族和宗教工作基本方針，強化依法管理民族宗教事務，維護社會和諧穩(wěn)定。
1.促進民族團結。以民族團結和諧創(chuàng)建活動為載體，宣傳貫徹黨的民族方針、政策，溝通政府與各族群眾的聯(lián)系，增進民族團結。關心少數(shù)民族同胞的工作生活，合理解決因涉及清真飲食店拆遷引起的矛盾糾紛，實現(xiàn)少數(shù)民族、漢族人民群眾的平等相處。深入推進社區(qū)少數(shù)民族工作，做細做實流動少數(shù)民族管理服務工作。
2.維護宗教穩(wěn)定。根據(jù)屬地管理原則，及時查處違法宗教活動，解決有關場所矛盾問題。健全宗教工作信息網絡和預警機制，積極預防境外政治勢力滲透。認真開展宗教場所安全檢查和有關人員教育培訓工作，確保全年宗教活動安全無事故。牽頭做好胥城寺修繕建設工作。
3.加強隱患排查。細致做好不穩(wěn)定因素的經常性排查，完善應急預案，積極應對突發(fā)問題，及時準確處置突發(fā)事件，妥善化解矛盾，全力維護社會穩(wěn)定。
發(fā)揮政協(xié)工作優(yōu)勢，充分廣泛聯(lián)系政協(xié)委員，認真組織政協(xié)委員深入基層、深入群眾、深入一線，聽民聲、察民情、匯民智、解民憂，充分發(fā)揮政協(xié)委員協(xié)調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的作用，助力經濟轉型升級和和諧社會建設。
一季度工會工作計劃篇九
根據(jù)工程量和工序用工特點，即基礎、砂石料小運和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，合理調配施工力量和人員組成結構，按照施工進度計劃，人力資源合理進退，做到經濟高效，管理科學，降低工程成本，避免窩工、人力資源過剩現(xiàn)象發(fā)生。
二、技術準備。
1.項目總工負責該標段工程的技術準備工作，并負責施工技術資料的編制，并交項目經理審核，然后報監(jiān)理工程師批準。
2.項目總工負責組織項目施工人員對施工圖的審查。
3.工程部在項目經理帶領下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場，針對工程的特點，對施工技術重點、難點及危險點進行分析，制定解決方案和控制措施,對關鍵或重點工程,編寫專項施工方案或作業(yè)指導書。
4.項目總工組織在本標段工程中采用的新材料、新技術、新機具的推廣使用。使用前應交項目經理批準，并取得監(jiān)理單位、建設單位同意。
5.項目總工對施工人員進行技術培訓和安全交底。
6.綜合部負責施工涉及的相關設計變更或其它文件管理。
7.綜合部負責按照監(jiān)理單位及建設單位要求呈送各種技術資料。
三、施工力量配置。
根據(jù)工程要求和特點，本標段工程擬配備下列人員：
見后附表。
四、材料資源計劃。
（一）材料準備。
1.材料供需計劃由項目經理組織工程部編制。
2.材料采購或準備由項目經理組織物資部安排。
3.物資部按規(guī)定提前進行物資比質比價，選擇大型的，信譽良好的廠商進行采購，并應滿足下列要求：
本標段工程所用的材料質量都必須達到國家有關標準及行業(yè)標準。
建設單位提供的材料，也應有相應的證件，并由專人收集、登記保管。
材料應按計劃采購、供應。質安部和項目經理負責對其進行質量檢查。
（二）材料供應方式。
因本標段工程的主要材料全由項目法人單位提供,而我公司只負責提供基本輔材,所以我公司將根據(jù)實際情況,預先準備好所需材料，避免因材料不足而影響施工進度。
（三）材料供應管理。
工程開工前由物資部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃，由項目經理審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調整供應，同時積極與項目法人材料供應部門協(xié)作，做好材料供應工作，以滿足施工要求。
五、機具資源計劃。
（一）施工機具配備。
1.項目經理根據(jù)工程實際情況，編制《項目施工用機具需求計劃》提供機械、設備、工器具清單和需要時間。
2.施工隊長安排施工隊質安部按規(guī)定對機械設備進行維護、檢查，將合格的機械設備交項目施工使用。
3.工程車輛由項目經理根據(jù)工程具體情況自行調配，基礎材料運輸量大，車輛不足時，可以租用或委托有資質的運輸公司。
4.基礎模板、跨越架所用材料由物資部提前準備，隨時滿足現(xiàn)場需求。
5.機具、車輛實行“三檢制”，加強維護和保養(yǎng)，提高完好率，合理安排運輸，減少空車行使，提高利用率。
6.本標段工程施工工器具配置表。
見后附表。
施工場地及道路選擇原則，由項目經理，組織有關人員進行協(xié)調，提出場地和道路的使用計劃和使用的具體時間，在對現(xiàn)場進行認真踏勘，通過比較，選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。
由項目經理親自領導，合理安排各樁號的施工順序，運輸較易者可先施工，運輸較難者先修路后施工，同時要兼顧基礎、桿塔原材料的大運、小運和架線用原材料、設備運輸?shù)缆返男藿ā?/p>
由項目經理負責組織項目部有關人員成立工作小組，由技術部具體負責，按照國家法規(guī)、當?shù)貥藴?、合同和設計技術要求，積極主動召開施工協(xié)調會、洽商會，采取一切有效措施搞好地方關系，在施工臨時占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達成一致意見，妥善解決；同時在青苗賠償、（跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、）等方面積極配合項目法人、項目監(jiān)理部工作，保證施工按計劃完成。
八、其它資源配置計劃。
公司將根據(jù)工程特點，配置工程所需的其它資源，通訊設備的準備工作由項目經理部物資部負責進行，公司財務部倉庫配合做好所需設備的選型和購置工作。項目經理部應配置電話機、傳真機、計算機，以實現(xiàn)各部門之間的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。安全設備由項目經理組織質安部進行配置各種安全防護用具，各種圍欄及警示牌。
一季度工會工作計劃篇十
2、每月對本科室無菌物品，消毒液進行常規(guī)檢測，每季度對消。
毒物品后物品進行檢測，本半年對紫外線強度進行檢測。
3、做好消毒隔離工作。
1、根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。
3、本季度常規(guī)細菌檢測合格率為100%。
1發(fā)揮培訓考核的作用。
2把握二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。3加大內引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。
4強化規(guī)范優(yōu)質的意識。
5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排社區(qū)服務、新農合的相關工作。
1、注重人才建設，想法設法留住人才。
2、按等級醫(yī)院標準要求設立重點專科。
3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。
4、積極開展臨床路徑工作。
5、注重醫(yī)療安全。
6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉工作。
7、擴大服務，方便患者。
一季度工會工作計劃篇十一
2、每月對本科室無菌物品，消毒液進行常規(guī)檢測，每季度對消毒物品后物品進行檢測，本半年對紫外線強度進行檢測。
3、做好消毒隔離工作。
1、根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。
2、完成了第一季度的院感工作計劃，加強自身防護知識配需嚴格落實院感防控，防止了院內交叉感染的發(fā)生。
3、本季度常規(guī)細菌檢測合格率為100%。
1發(fā)揮培訓考核的作用。
2把握二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。
3加大內引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。
4強化規(guī)范優(yōu)質的意識。
5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排社區(qū)服務、新農合的相關工作。
1、注重人才建設，想法設法留住人才。
2、按等級醫(yī)院標準要求設立重點?？?。
3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。
4、積極開展臨床路徑工作。
5、注重醫(yī)療安全。
6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉工作。
7、擴大服務，方便患者。
一季度工會工作計劃篇十二
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的理念，保證產品質量。
2、車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。
3、對生產中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4、認真執(zhí)行“四檢”制度，教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能進入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。(四檢：首檢、自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)。
5、車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料部投產、不合格的半成品不放行。
6、車將要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。
3、對原材料進入車間后要進行自檢，如遇到原材料不符合規(guī)定，及時報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車將各負責人負責。
4、嚴格執(zhí)行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后方可用于生產，嚴禁私自修改。
5、合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
1、車間物料或產品應按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間。生產加工部位隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內各種物品要擺放整齊。
3、車間要勤檢查，勤清理。對于產品要輕拿輕放，保證產品外觀完好。
4、加強車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，及時處理。
5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。
1、車間的設備應指定專人管理。
2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。
3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般規(guī)章。
5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
1、嚴格現(xiàn)場管理，做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計劃。
3、經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自建自糾工作。
4、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單刀倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。
5、車間區(qū)域內應保持清潔，地面不得有積水，不得對方垃圾。
6、車間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。
7、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備部擦洗保養(yǎng)好不走，物料部按規(guī)定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。
8、余料及廢料等分類放到指定地點存放。
9、認真考核，須秉持公平、公正之原則。
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2、生產中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的幾率，不斷提高全體員工自身的素質。
3、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。
4、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。
5、經常開展安全教育，不定期進行認真整改、清楚隱患。
6、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行安全生產，防止生產工作中安全事故的發(fā)生。
7、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，靜止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備，由此而造成的事故自行承擔。
8、員工在生產過程中應嚴格照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝流程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，有操作人員自行承擔。
9、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
10、發(fā)生事故及時上報。
11、車間嚴格按照生產計劃排產，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
12、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間組長以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理。
13、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
15、對惡意破壞公司財產或盜竊行為者，不論價值多少一律交公司廠部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關處理。
一季度工會工作計劃篇十三
20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在各相關部門的指導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動和“四創(chuàng)”工作為契機，以保增長、保穩(wěn)定、保民生為主線，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)興鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、文化活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極推進工業(yè)化、產業(yè)化、商業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，與時俱進，扎實苦干，使全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。各項工作取得了新的進展，為全鎮(zhèn)政治、經濟、文化等各項事業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
一、經濟發(fā)展情況：
(一)經濟總量持續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)第一季度實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入250萬元，比去年同比增長11.1%，肉類總產量達到1084噸，同比增長9.6%以上;禽蛋產量達到73噸，同比增長12.5%以上。各項指標實現(xiàn)了本季度的計劃目標。
(二)農村基礎設施建設得到改善。以交通、水利為重點，大力改善農業(yè)農村基礎設施建設，推進扶貧開發(fā)。目前，我鎮(zhèn)已完善農村能源建設工作，落實沼氣池建設20余口。抓好測土配方施肥的土樣采集工作，共采集土樣100余個點。做好縣，鎮(zhèn)兩級政府安排7個點共1000余畝蔬菜示范種植的前期協(xié)調準備工作。目前，我鎮(zhèn)共實施了28個項目(含跨年度實施項目)，項目總投資1340.04萬元，現(xiàn)已竣工15個，完成投資674.24萬元。其中，1、村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目共15個，涉及號營、灣河、下壩、二官、偏楊、玉屯、中壩、馮家8個行政村，投入財政資金174.24萬元，共完成通村通組公路水泥硬化25645平方米、連戶路水泥硬化1200平方米、新建垃圾池12平方米，項目已完工投入使用。下壩村入村公路恢復工程，總投資20萬元(以工代賑資金)，項目已完工投入使用。2、正在實施的項目有：羊寨至龔家墳通村公路，薛家村口至下沖通組公路，楊柳村阿老田機耕道建設，灣河村富民橋至沖對山機耕道建設，號營河河道治理，余官白水河至莊科引水渠建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)破頭村通村公路路面水泥硬化建設。羊寨村新農村建設項目，總投資77.82萬元，其中新農村建設補助30萬元，農戶自籌及投工投勞折款47.82萬元，建設內容：(1)種植韭黃60畝;(2)養(yǎng)殖奶牛33頭;(3)機耕道建設3公里、寬3.5米。青島對口幫扶玉屯村開發(fā)式扶貧建設項目，項目總投資41.1萬元，青島對口幫扶資金40萬元，群眾投工投勞折價及自籌1.1萬元。建設內容：(1)新建機耕道長1.2公里、寬3.5米;(2)新建4個垃圾池，每個20立方米，共80立方米;(3)玉真山道路維修400米、道路護欄400米;(4)新建溝渠長1公里(40cm50cm);(5)文藝舞臺建設120平方米。(6)流水山至張官通村公路水泥硬化建設，其中交通局資金35萬元，農戶自籌10萬元，資金缺口45萬元。
(三)筑牢招商引資平臺，助推我鎮(zhèn)企業(yè)保持良好發(fā)展勢頭.
第一季度,總投資6000萬元的普定鴻特金屬合金材料有限公司已落戶我鎮(zhèn)灣河村。到目前為此，累計資金已投入500萬元，用于征地、拆遷、建房等，各項工作順利進行，預計年底正式投產運行。第一季度，我鎮(zhèn)固定資產的總投資額為8555.82萬元。到目前為此，累計投入金額為1959.62萬元。
(四)新農村的建設帶動經濟的發(fā)展。認真抓好我鎮(zhèn)新農村示范點建設，按照縣委、縣政府的安排、部署，緊緊圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針要求，充分利用地域、交通便利等優(yōu)勢，狠抓羊寨、號營、荷包3個示范點建設。以加強基礎設施建設，改善群眾的生產生活條件，加快產業(yè)結構調整步伐，建設特色農業(yè)鎮(zhèn)為建設目標，努力建成富裕、文明、和諧的新鄉(xiāng)。我鎮(zhèn)新農村建設以雙黃路沿線(余官、三間房、太平等6個村)為軸心，逐步輻射帶動周邊各村。
(五)農業(yè)產業(yè)結構調整步伐加快，實現(xiàn)農業(yè)增效農民增收。
種植業(yè)：我鎮(zhèn)以推廣農業(yè)科技為主體，辦以西瓜、無公害蔬菜基地、地蘿卜、經果林為特色種植樣板，并獲得成功。其中，西瓜種植面積600畝，與去年同比增長18%;無公害蔬菜3000畝，與去年同比增長32%;經果林600畝，與去年同比增長17%。
養(yǎng)殖業(yè)：堅持“預防為主、防重于治”的方針，工作實行分片包干，責任到人，執(zhí)行工作責任追究制。對全鎮(zhèn)3個村(居)委會實行春季畜禽防疫。加大流通領域和市場監(jiān)管力度，對動物及其產品流入、流出、上市交易等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，對不合格動物及其產品不準流通和上市交易，生豬、大牲畜上市交易實行先檢疫，后上市，堅決杜絕一病畜上市流通。在品改工作中，堅持深化畜牧良種良法，大力繼續(xù)提倡走“科技興牧”之路。第一季度，我鎮(zhèn)實現(xiàn)凍配母豬400頭(次)，產仔3500余頭，凍配母牛400余頭(次)，產犢牛200余頭，能繁母豬有1273頭,能繁母牛有9158頭,為畜牧業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
(六)扎實推進“四創(chuàng)”,加強”整臟治亂”的整治工作。按照“四創(chuàng)”工作和“整臟治亂”工作安排部署，我鎮(zhèn)把“整臟治亂”工作作為重中之重，對各項工作任務、工作要求、完成時限進行合理安排，進一步強化責任措施，完善逐級包保責任制，在全鎮(zhèn)區(qū)域內實行班子成員包段(村)，部門負責人包點的長效機制，保證處處有人管，事事有人抓，確保工作有序開展。1、制定部門(單位)責任劃分表，細化工作任務，明確各部門、各村(居)的工作職責。2、在加油站附近和農貿市場內重新修建垃圾池，以便及時清理垃圾。3、落實經營商鋪“門前三包”責任制，對占道經營、擺攤設點、亂搭亂建行為進行限期整改。期間，請普定縣城管大隊對我鎮(zhèn)擺攤設點、占道經營戶進行整治清理。4、鎮(zhèn)“四創(chuàng)”辦組織鄉(xiāng)中學學生開展“愛國衛(wèi)生”活動，對新馬路及周邊綠化帶進行全面清掃。5、政府辦公區(qū)公共區(qū)域明確專人負責，對公開欄亂堆亂放，樓內電線零亂、樓道墻壁及頂部灰塵、蜘蛛網遍布、零星垃圾現(xiàn)象進行清除，并增加一名保潔員對集貿市場及新橋壩進行清掃。6、明確專人對鎮(zhèn)區(qū)內的綠化帶、公共廁所進行隨時清掃保潔，確保公共廁所無積糞、尿堿、臟、臭現(xiàn)象，綠化帶無雜草。7、明確鎮(zhèn)精神文明辦、“四創(chuàng)”辦在鎮(zhèn)區(qū)內進行“整臟治亂”工作的宣傳和監(jiān)督，制止“六臟六亂”行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(七)精心規(guī)劃小城鎮(zhèn)建設，打造宜業(yè)、宜居環(huán)境。
繼續(xù)加大對小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃和項目申報。投資670萬元的瑞金路正在有序建設中。目前，該路的征地、拆遷工作全部結束，完成路基500米，填土4000余方，預計10月份將全部竣工。瑞金路的建成，進一步完善小城鎮(zhèn)功能，吸引更多的人入鎮(zhèn)經商，帶動地方經濟的不斷發(fā)展。
(八)全鎮(zhèn)各項工作正常有序推進。
綜治維穩(wěn)工作：第一季度，全鎮(zhèn)發(fā)生刑事案件1起(系刑偵立案)，處理治安案件11起，其中吸毒1起，毆打他人6起，盜竊公私財物1起，損壞公私財物1起，辱罵他人2起。排查各類矛盾糾紛8起，落實調處8起，調處成功7起,其余1起正在調處。對發(fā)生群體性上訪事件或其他突出矛盾隱患，及時協(xié)調相關部門及人員作好處置工作，防止事態(tài)擴大升級。以鐵路周邊學校為陣地，通過宣講鐵路運輸相關知識、發(fā)放宣傳資料、書寫宣傳標語等方式大力開展鐵路護路知識宣傳，為黃織鐵路通車奠定了堅實基礎。大力開展反邪教宣傳和認真開展排摸，對原邪教骨干練習人員進行見面談話，了解其生產生活及其他情況，杜絕了外來人員的串聯(lián)活動。
信訪工作：在全國“兩會”期間，指導村級對村轄范圍內矛盾糾紛進行排查和化解，第一時間掌握移民動態(tài)，作好事前法律法規(guī)宣傳工作，大力化解涉及移民的矛盾糾紛，成功化解了號營村移民廖勇與高興洪相鄰糾紛。第一季度，共接待群眾反映矛盾糾紛信訪件13件，成功調處了4件，8件轉村級處理，1件涉及下壩村與中壩村相鄰地界歸屬權問題矛盾糾紛已報鎮(zhèn)黨委進行土地確認權。調查回復了安順市信訪局轉來轄區(qū)皮官村村民石士林反映危房重建信訪件1件。對非正常上訪的組織或個人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了32個小卡，1個大卡的制訪點。
計生工作：第一季度，常住人口生育127人(其中一孩91人,二孩生育34人，三孩出生2人)，政策內生育120人，政策外生育7人，常住人口符合政策生育率為94.5%。流動人口生育3人，政策內生育2人，政策外生育1人，流動人口符合政策生育率66.7%。新生男孩67人，女孩63人，出生人口性別比為106.3,與去年同期相比有所下降。季度內完成手術庫存清理158例(其中結扎81例，雙女結扎10例，上環(huán)68例，人流2例，取環(huán)7例)，政策外懷孕采取補救措施的6例，無大月份引產現(xiàn)象發(fā)生。常住婦檢1175人，已檢1175人，常住人口婦檢率100%，流動人口應檢1348人，已檢1076人(現(xiàn)場檢85人，寄證991人)，流動人口婦檢率為79.82%;流入人口應檢7人，已檢7人，流入人口婦檢率為100%。依法征收社會撫養(yǎng)費10萬元，比上年同期多征收3萬元。全鎮(zhèn)流出人口7185人，其中18周歲以上育齡婦女3152人，持有效流動人口婚育證明的2878人，持證率91.31%。季度內流出81人，應辦證41人，已辦理流動人口婚育證41人，辦證登記率100%。
安全生產工作：第一季度，檢查砂石廠8家，查出一般隱患19項，現(xiàn)已整改19項。檢查爆竹廠1家，查出一般隱患4項，現(xiàn)已整改4項，檢查銷售(零售)點22家，都辦有許可證，有專賣貨柜和專門的庫房。檢查各行業(yè)80余戶個體經營戶，對查出的隱患已監(jiān)督整改完畢。檢查二輪摩托車、三輪機動車、載貨農用車及其它各類車輛的違章載人、超速、超載行駛情況，查出違章載人10余起，無證駕駛機動車輛10余起，現(xiàn)場教育整改20人(次)。檢查磚廠、水泥廠、電石廠、騰龍公司等其它企業(yè)8家，查出一般隱患13項，現(xiàn)已整改13項。
教育工作：一是小學入學率達99.2%，鞏固率達98.3%;初中入學率達99.2%，鞏固率達98.1%，入學率和鞏固率均達到國家要求。二是教育安全工作方面。組織工商、公安、教育等多部門。排查消除了校園內的安全隱患10余次，整治取締校園周邊擺攤設點現(xiàn)象10余次;交通安全整治方面，組織公安、交通對無牌照及超員接送學生車輛進行10余次，突擊查處違規(guī)車輛20余輛。三是狠抓教育管理，提升教育質量，整合教育資源，實現(xiàn)了師資調配、班級設置布局科學合理，考核加強各學校管理班子，落實校長負責制，對全體教師實行績效管理，量化考評辦法，有效地促進了教育質量提升。
勞動保障工作：通過政府扶持，大力為返鄉(xiāng)農民工辦實事。利用春節(jié)期間，召開回鄉(xiāng)創(chuàng)、就業(yè)座談會、懇談會，對回鄉(xiāng)人員和在家勞動人員進行3次培訓，對已形成規(guī)模的14戶創(chuàng)業(yè)人員進行扶持。使他們積累了資金，掌握了信息，增長了才干，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，成為農村經濟發(fā)展的一支新生力量。
衛(wèi)生工作：第一季度，我鎮(zhèn)免疫工作共做了二次運轉：其中乙肝疫苗應種數(shù)420人次，實種數(shù)415人次，接種率98.8%?？ń槊鐟N數(shù)420人次，實種數(shù)415人次，接種率98.8%。百白破應種數(shù)475人次，實種數(shù)417人次，接種率87.7%。脊灰疫苗應種數(shù)395人次，實種數(shù)385人次，接種率97.4%。白破疫苗應種數(shù)88人次，實種數(shù)86人次，接種率97.7%。麻風苗應種數(shù)81人次，實種數(shù)80人次，接種率98.7%。麻腮風疫苗應種數(shù)88人次，實種數(shù)87人次，接種率98.8%。a群流腦疫苗應種數(shù)193人次，實種數(shù)190人次，接種率98.4%。乙腦疫苗應種數(shù)199人次，實種數(shù)195人次，接種率97.9%。甲肝疫苗應種數(shù)54人次，實種數(shù)54人次，接種率100%。a+c疫苗應種數(shù)165人次，實種數(shù)161人次，接種率97.5%。在補種項目中:乙肝疫苗共補種1321人次，脊灰疫苗強化工作中補種2668人次。其次，對艾滋病、結核病還做了大量宣傳和防治工作。
新型農村合作醫(yī)療工作：全鎮(zhèn)參合人數(shù)42892人，參合率98.21%，完成了縣下達的參合目標任務。
民政工作：第一季度，我鎮(zhèn)通過對156戶城市低保進行核查，消除了不符合條件的1戶，把18戶符合城市低保條件的納入城低戶，已上報縣民政局審批。進一步完善低保檔案，并逐步核實農村低保變更及銷戶工作。發(fā)放救濟糧兩萬余公斤、發(fā)放冬凝期間困難群眾生活補助款11萬元、發(fā)放棉被220床、棉衣200件、童裝120件、棉大衣30件。加大殯葬改革的宣傳力度，成功動員三例國家公職人員進行火化。審核上報城鄉(xiāng)醫(yī)療救助105戶。完成散居孤兒調查摸底上報工作。
國土資源管理工作：加大對“兩違”的清理力度，查出“兩違”建筑1553戶，其中在辦理中的117戶，已申請辦理的78戶;危房改造戶667戶(其中原始拆除重建157戶、另選址修建510戶)，未申請辦理691戶。在本季度里對全鎮(zhèn)的無證非煤礦山進行了8次全面巡查，在巡查中下達《責令停止礦產資源違法行為通知書》6份，有效地遏制了亂挖濫采違法開采。對全鎮(zhèn)的基本農田巡查了2次，未發(fā)現(xiàn)占用基本農田的違法行為。配合貴州省地礦勘查總公司，對轄區(qū)內各村進行逐村逐點地毯式全面地質災害隱患詳查，未發(fā)現(xiàn)任何新的地質災害隱患點。對“工業(yè)大道”占用馮家、二官兩村的土地進行丈量，丈量面積400余畝。
加強對宗教事務的管理，打擊違禁活動：認真做好宗教各項工作。一是對宗教活動場所集中排查，二是與全鎮(zhèn)的宗教場所簽訂安全責任書，并進行不定期檢查;三是規(guī)范宗教活動場所，加大打擊非法宗教活動力度，抵御滲透;四是組織人員對全鎮(zhèn)宗教團體、宗教活動場所管委會成員、財務管理人員情況進行調查，建立數(shù)據(jù)檔案實行規(guī)范化管理。
鄉(xiāng)村旅游：第一季度，接待旅游人數(shù)達到3.5萬余人次，比去年同期增長20%，旅游經濟收入同比增長34%，游客投訴率控制在0.1%以內，目前尚未發(fā)生游客投訴現(xiàn)象，無旅游安全事故發(fā)生。僅今年春節(jié)期間，下壩景區(qū)天龍山寺、翔鳳寺就接待游客0余人次，1月--3月號營山莊就接待游客8600余人次，廣覺寺、文昌閣景區(qū)接到游客5000余人次、玉真山景區(qū)接待游客10000余人次。
黨建群團和社會管理工作：切實開展好黨風廉政建設和反腐工作，完成上級下達查辦的案件任務，對各村推選的會計進行了一次考試。進一步加強基層組織有型化建設，切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機改工作，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的實施方案。目前，本方案正在討論中。本季度共發(fā)展黨員12名。開展“金秋助學”活動，幫扶了7名學生上了大學。對民族宗教的先進個人和集體進行了表彰。加強老干部的管理，對老干部要經常給予幫助、關心和慰問，對老干部來信來訪要及時處理好。切實做好農村婦女農業(yè)適用技術培訓和勞動力轉移培訓;認真開展“三?八”婦女節(jié)系列活動;做好“五好文明家庭”和“雙合格家庭”的評先活動。已評選上報的“文明家庭”的27戶。對1100戶的“平安家庭”，采用掛牌管理的方式。加強科普宣傳、推進科普知識進校園、社區(qū)和送科技下鄉(xiāng)等活動;認真組織好“科普活動周”和“全國科普日”的宣傳和科普培訓的活動。目前，我鎮(zhèn)在20多村已建立了科普圖書管和閱覽室。
辦公室工作：規(guī)范辦事程序，做好日常性工作。工作中，大家以“兩個提高”作為辦公室工作的著眼點，努力做到“快好結合”。一是提高辦事效率，發(fā)揚“案無積卷”、“事不過夜”的辦公室工作作風，從傳達指示到反饋情況，從起草材料到處理應急問題，都時刻保持快節(jié)奏、高效率，做到腦勤、手勤、腿勤，急事急辦、特事特辦;二是提高工作質量，自覺堅持高標準、嚴要求，認真對待辦公室工作的每一個環(huán)節(jié)，辦文準確到位，辦會周到縝密，辦事細致快捷，文件收發(fā)及時，登記細致，傳閱規(guī)范，保存完整，完成不同檔案的分類和組卷，熱情接待了各級各地參觀、檢查、指導人員;三是強化文字綜合和調研工作。在文字材料上嚴把質量關，做到吃透鎮(zhèn)情，摸清鎮(zhèn)情，極力把握領導意圖，注意吸收外部經驗，一定程度上促進了文風的改進，并按時上交各種資料，完成黨政信息上報工作,把鄉(xiāng)的新亮點、新成績、做法對外宣傳。四是統(tǒng)計工作。依據(jù)法律法規(guī)，深入細致地做好各項統(tǒng)計基礎性數(shù)據(jù)的核算與收集工作。認真收集各類詳實統(tǒng)計資料，按時按質按量完成工業(yè)、農業(yè)等各項統(tǒng)計報表、月報、季報工作。并做好臺帳，歸類存檔，力求做到不瞞報、不虛報、不重報及不漏報。及時調整部分記賬戶，明確記賬工作目的，充分調動一切積極因素，確保抽樣調查的數(shù)據(jù)能夠全面真實的反映全鎮(zhèn)農民的生活水平。五是不斷建立健全檔案管理制度，緊跟時代步伐，創(chuàng)新管理機制，規(guī)范整理檔案;六是安排專人負責黨政信息報送工作，按照相關要求，對轄區(qū)內發(fā)生的重大緊急信息做到及時、準確、全面地向上級報送，有效杜絕了遲報、漏報、瞞報、誤報現(xiàn)象，對重大緊急信息進行全程監(jiān)控，做好事前、事中、事后具體情況報送工作。七是堅持把依法行政工作擺上重要日程。制定了具體工作方案，狠抓落實。以加強“便民服務中心”平臺建設為抓手，進一步規(guī)范相關職能部門工作人員的依法行政行為。加強政務、村務公開，促進民主管理。政務公開方面，我鎮(zhèn)在政府、便民服務大廳、群眾集中顯眼的地方設置公開欄，將各階段的政府工作重點、實事工程、結對幫困、財政預結算、人事任免等事項向社會公開，把“陽光政務”落到實處。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展過程中還存在著許多待解決的矛盾和問題。一是農業(yè)產業(yè)結構調整資金投入不足，傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖模式難于扭轉，與實現(xiàn)農民持續(xù)增收、促進農業(yè)產業(yè)結構調整的方向不協(xié)調。二是歷史遺留的問題(電廠征地補償、污染、運輸?shù)葐栴}及部分移民反映補償不公平問題)并未徹底解決，和諧穩(wěn)定環(huán)境構建緩慢;三是小城鎮(zhèn)建設的高標準帶來的資金短缺問題;四是已落戶的中小企業(yè)發(fā)展緩慢;五是招商引資工作力度有待加強;六是教育投入不足，素質教育未能拓展，與發(fā)達地區(qū)存在著較大差距;七是由于農村人口素質低，矛盾多，和諧穩(wěn)定環(huán)境構建緩慢。針對上述主要存在的不足，我們將高度重視，研究對策，逐步解決實際問題，為全面建設小康社會的宏偉目標奠定堅實的基礎;認真總結經驗，不斷完善各項工作機制，努力從以下“工作打算”做好下階段的工作。
在今后的工作中，我們將結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
(一)抓好農業(yè)產業(yè)結構調整，以二官村的經果林，余官村、號營村的綠色蔬菜基地為依托，輻射帶動周邊各村的經濟發(fā)展。以農民增收為核心，大力發(fā)展農村經濟，多途徑、多渠道增加農民的收入。
(二)推進黨的基層組織建設，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設和黨員教育管理的長效機制，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序，切實做好黨員干部遠程教育工作。大力實施村干部素質提升工程，切實提高村干部隊伍素質。提高村干部工作積極性。大力推進村級活動場所規(guī)范化建設，改善村級組織辦公條件，加強村務監(jiān)督。
(三)繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎設施項目的報建工作，抓好開發(fā)瑞金路的安全和維穩(wěn)工作。
(四)加大矛盾調處中心調解的力度，信訪工作重心前移，變群眾上訪為干部下訪，特別要做好因電廠產生的廢水、廢料對周邊群眾生產生活造成影響的調處工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好治安維穩(wěn)，打造平安和諧鄉(xiāng)。
(五)繼續(xù)增強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉軌制培植推進各階段工作，進一步健全機關各項工作軌制，增強進修，全力抓好組織培植，著力改變機關工作作風，提高平易近人處事的效率和能力。
(六)搞好項目規(guī)劃，做好服務招商，抓好協(xié)調服務和跟蹤服務，確保引進來、留得住、出效益。
(七)進一步搞好服務招商，以商引商工作，抓好跟蹤服務。
(八)繼續(xù)加大對計劃生育、安全生產、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作的推進力度，確保新的一年工作再上一個臺階。
(九)繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。始終堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以加強黨的執(zhí)政能力和服務工業(yè)發(fā)展為主線,充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮(zhèn)經濟社會又快又好發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支持。
一季度工會工作計劃篇十四
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市場。
2、對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到xx月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、xx月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9、在xx年xx月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。
“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。
(二)從中找出使用我們的產品客戶，重點跟蹤。這分兩種：
1、用量大的客戶。
2、用量小的客戶。
一季度工會工作計劃篇十五
荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質高效的送貨服務。現(xiàn)將我們20xx年工作計劃簡要匯報如下：
為了更好的做好卷煙配送工作，進一步提高配送質量、服務能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。
三整潔：送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位：送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨，大力提倡文明用語親情化服務。考評到位即定期考核與抽查相結合，采取實地走訪的方式，聽取客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，查找不足，責任到人，認真整改，嚴格獎懲。三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。
配送過程的順利完成，規(guī)范是關鍵，今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶，入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務流程，用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風貌。
定期組織送貨員及司機召開專項會議，及時優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路，打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限，實行科學組合，減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。
1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續(xù)教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做、工作標準、安全操作規(guī)程等。。
2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質”為主題開展崗位大練兵活動，營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到鍛煉隊伍、提高全員素質的目的。
用，不斷推動配送部整體工作。
20xx年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持 “安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運營。
新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點做好“三個強化”，全力應對送貨高峰。
1、強化安全措施。元旦至春節(jié)期間，做好車輛的保養(yǎng)工作，加強出車前、后的車況檢查，確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。
2、強化后勤保障。成立車輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調小組，積極解決配送工作中的實際問題。
3、強化優(yōu)質服務。要求送貨員送貨及時到位，說話得體到位，售后服務到位，確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。
一季度工會工作計劃篇十六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項競賽”，在新的起點上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉型升級，進一步調整優(yōu)化產業(yè)結構；突出項目攻堅，發(fā)展空間進一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌不斷改善；突出共享發(fā)展，增添民生新福祉；突出作風建設，服務效能明顯提高，為xx的發(fā)展提供了堅實保障。
（一）各項經濟指標完成情況。
今年1——3月份完成固定資產投資總額10.23億元，完成任務數(shù)40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區(qū)政府下達當月的指導數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產值27.83億元，完成任務數(shù)97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區(qū)政府下達的單月指導數(shù)13.2221億任務。1——3月完成第三產業(yè)限額以上社會消費品零售總額20243萬元，完成年任務73338萬元的27.60%，完成第一季度任務。1——3月預計完成財政收入3600萬元，完成年任務數(shù)7128萬元的50.5%，可完成半年任務。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元，完成年任務800萬美元82.64%，完成第一季度任務。
（二）項目總體進展情況。
今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級以上（含區(qū)級）重點項目41個，其中：續(xù)建項目11個，新建項目26個，預備項目4個。
20xx年續(xù)建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾，物流金融監(jiān)管倉正在進行室內裝修，二級丙類倉庫部分已經完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū)，部分倉儲已投入運營；傲農生物科技項目目前辦公樓、產品研發(fā)中心、生產車間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工，現(xiàn)已正式投入生產；東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù)，準備樁基進場；云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修，1號宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國際商貿城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經封頂，2、4號廠房準備進場建設；嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經封頂，正在進行驗收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經封頂，已經進入驗收、裝修階段；金峰北路土方工程已進場施工；傲農二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協(xié)鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批；縱四線道路業(yè)主單位正在進行項目前期工作；社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處于停滯狀態(tài)；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區(qū)安置房項目正在辦理相關開工手續(xù)。
1、發(fā)展后勁嚴重不足。
固定資產投資方面，透支嚴重，現(xiàn)有項目投資額在20xx年均已報完，后續(xù)缺乏新項目的支撐造成缺口較大；規(guī)模工業(yè)產值方面在實體經濟不景氣大環(huán)境下，老企業(yè)很難有大的突破，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產值任務，工業(yè)產值要完成區(qū)政府下達的任務非常困難。
2、項目推進速度仍然偏慢。
受到征遷、土地平整、報建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響，項目整體推進速度仍然較慢。
3、財稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣，造成稅源減少嚴重；加上缺乏新增速效財源，財政收入仍有缺口。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。
經濟工作是立街之本，招商是經濟工作的生命線，是經濟工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好，要強化責任招商，所有的班子成員、村（居）委會、各個辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作，為全區(qū)的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產業(yè)項目一個。第二季度，鎮(zhèn)主要領導外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報產。
2、繼續(xù)推進項目建設。
對己開工的項目，要進一步加大工作力度，力爭多完成工作量，重點抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進度。對于未開工項目，要采取有力措施，促其早日開工，重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產。對于前期項目，要查找原因，理順關系，力爭突破，重點跟蹤服務好保利協(xié)鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產性投資項目來補充項目及固定資產投資。
3、強化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿企業(yè)。
深入轄區(qū)排查走訪，進一步了解企業(yè)的運營情況，挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿企業(yè)，特別是對臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務類的商貿企業(yè)進行重點培植，力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍，兩家同時繼續(xù)落實領導掛勾重點企業(yè)制度，做好對重點企業(yè)的走訪，加強與企業(yè)的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業(yè)在產值方面多作貢獻。
4、繼續(xù)加強財稅征管。
強化轄區(qū)建安稅的征管，重點跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理，加強對零星稅源特別是對營業(yè)額3萬元以下個體戶的跟蹤，做到應收盡收，使財稅收入穩(wěn)步增長。
一季度工會工作計劃篇十七
國家級科技項目：
1、科技富民強縣項目。已經通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認定，上報到國家科技部。
2、建設社會主義新農村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。
2、市級科技項目：工業(yè)7個，農業(yè)8個。
3、經濟區(qū)建設項目：
1、特色農業(yè)貂、貉養(yǎng)殖（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)）。
2、垃圾處理（劉二堡鎮(zhèn)）。
3、標準化棚菜生產基地建設（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村）。
4、秸桿汽化（劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村）。
經過反復調研論證座談3月26日正式提交政府常務會論證通過。
1、沈陽農業(yè)大學、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。
2、沈陽農業(yè)大學與于家房村民（田陸景）共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。
從1月到3月底，舉辦了6場次培訓班，培訓800人次。完成全年計劃的1/4。
科技創(chuàng)新考核指標經過反復論證根據(jù)xx的實際情況實事求是的反饋了xx7項科技創(chuàng)新考核指標。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻率。
一、充分調動科技局工作人員的積極性，領導牽頭，各部門分工負責。
二、發(fā)揮整體合力，協(xié)調發(fā)展，各負其責、各盡其職。
一、對申報的項目繼續(xù)按程序要求完善。
二、抓好20xx年—20xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。
三、抓好知識產權宣傳周活動。
四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網絡視頻會議的準備工作。
五、招商引資。與沈陽運達實業(yè)有限公司開展招商工作。
一季度工會工作計劃篇十八
201x年是企業(yè)大步推進發(fā)展的建設之年，是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，也是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
以全面貫徹企業(yè)文化為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展知識儲備為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，201x年要突出做好兩個方面的工作：
脫離了之前的工作環(huán)境，成為大生產部的一員，201x年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立創(chuàng)造個人價值最大化的觀念；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，學會用辯證的思維去看待問題，切實轉變工作角色，以主人公的意識，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
（二）實事求是，建立職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，我給自己的定位是未來要做到以工藝技術為基礎，機械設備為支撐，管理計劃為導向的綜合性技術管理人員。未來一到兩年內，我將努力提升綜合素質，力爭早日能勝任公司管理職務。為了實現(xiàn)這一目標，結合**項目的進程，201x年我的目標分解如下：
業(yè)生產的制作工藝，為**項目**項目打好基礎，同時協(xié)助大生產部做好管理計劃工作。
2、第一季度，主要以協(xié)助*總，完成長興項目的所有設計內容；將新廠涉及的工藝文件整理歸類，為未來規(guī)范化生產建立數(shù)據(jù)支撐；通過3個月的實驗和研究，能將知識儲備達到一定水平，制作出合格的制品。
3、第二季度，以協(xié)助聯(lián)系設備廠家為主；同時增加設備方面的學習和了解，建立工藝與設備的運用理念；實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。
4、第三季度，在加強材料和設備深入的同時，向多樣性和實用性做出工藝改進，并設計出生產工藝運用最優(yōu)配比，節(jié)省生產成本。
5、第四季度，**項目預計開始試運行，協(xié)助完成新員工入廠管理培訓工作；開始測試實驗方法在生產中的運用效果，完成生產調試。
為達到目標，需要通過不斷地學習，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，因此，要強化崗位技能學習。首先要進一步明確工作職責，按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，真正做到“知行合一”；第四還要充分利用業(yè)余時間自學充電，完成材料、機械、設備、管理、計劃等方面的綜合學習。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。公司是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為我們年輕人鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績。因此，無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，公司的分廠建設和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注反光行業(yè)發(fā)展、及時了解反光信息，通過網絡、期刊、文獻等媒介，敏銳把握反光領域的動向，保持工作的主動性。其次是要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，在提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。有公司各級領導的正確指導，有同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工，星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！
一季度工會工作計劃篇十九
1.控制本科室感染率并減少漏報。
2.每月對本科室無菌物品，消毒液進行常規(guī)檢測，每季度對消。
毒物品后物品進行檢測，本半年對紫外線強度進行檢測。
3.做好消毒隔離工作。
二、加強本科室醫(yī)務人員培訓工作。
1.根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。
嚴格落實院感防控，防止了院內交叉感染的'發(fā)生。
3.本季度常規(guī)細菌檢測合格率為100%。
1發(fā)揮培訓考核的作用。
2把握二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。3加大內引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。
4強化規(guī)范優(yōu)質的意識。
5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排社區(qū)服務、新農合的相關工作。
1、注重人才建設，想法設法留住人才。
2、按等級醫(yī)院標準要求設立重點?？啤?/p>
3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。
4、積極開展臨床路徑工作。
5、注重醫(yī)療安全。
6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉工作。
7、擴大服務，方便患者。
一季度工會工作計劃篇二十
就20xx年第一季度燃氣安全生產工作總結，現(xiàn)通報如下：
作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產工作正常運行。
1、每星期一次安全大檢查，共13次。
室存在漏氣，告知廣東化建進行維修后，依然漏氣。4月14號，又經維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。
3、整改情況：定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應專人看管。
1、20xx年目標責任書。
2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃。
3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規(guī)定。
4、安全生產責任制度。
5、天然氣門站季度安全檢查。
6、施工安全責任狀。
7、安全臺賬記錄。
8、動土申請書。
9、員工安全責任書。
10、關于安全檢查的總結匯報，及落實情況，整改措施。
11、動火作業(yè)規(guī)程。
1、安全生產例會學習，培訓知識。
2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗。
3、每天早上8點由邢總組織開會，學習知識。
4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產管理，提高員工責任心與素質。
1、制定緊急事故應急預案。
2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報公司，并盡早落實。
1、每月安全計劃、總結。
2、安全生產季度總結。
3、關于安全工作的匯報。
4、20xx年安全生產例會總結。
在第二季度即將到來之季，我作為公司的財務要開始準備新的'工作計劃，吸取上個季度的精華，去除上個季度的糟粕，并結合工作的目標，特制定如下計劃：
第一、參加財務人員繼續(xù)教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求做事，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人建議措施要求財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一季度里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計劃，以最大限度地服務于公司，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
一季度工會工作計劃篇二十一
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結如下：
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年工作安排與運行計劃、政府有關文件、維護漢語文明用語。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。
2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題，安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。
3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》，進一步明確了每個工作人員的崗位職責和要求，為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題，局要求工作人員認真剖析自身存在的不足，對癥下藥，認真填寫自檢自查表，及時預防改正自身存在的問題，并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關部門責任書。并簽訂了相關環(huán)境衛(wèi)生責任書。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起，處理率100%。
3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作，環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通，安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次，突擊電信公廁因跑水，流到路面的結冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結冰、217國道西頭、花園路上的冰，三環(huán)中興路因跑水，造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰，以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。
4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。
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