教師下企業(yè)調研報告(通用19篇)

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教師下企業(yè)調研報告(通用19篇)
時間:2023-11-21 15:51:10     小編:夢幻泡

報告在商務、管理、科研等領域都有廣泛應用,是一種重要的書面溝通方式。在寫報告之前,首先需要明確報告的目的和受眾,以便根據(jù)實際需要選擇合適的信息和呈現(xiàn)方式。下面是一些精選的報告范文,供大家參考和學習。

教師下企業(yè)調研報告篇一

為配合市人大常委會執(zhí)法檢查組對貫徹實施《市職業(yè)教育條例》(以下簡稱“職教條例”)情況的專項執(zhí)法檢查,區(qū)人大常委會教科文衛(wèi)工委組織調研組從4月上旬至6月中旬,對本區(qū)貫徹職教條例情況進行了調研?,F(xiàn)將主要情況報告如下:

調研組由部分教科文衛(wèi)工委委員和專業(yè)代表參加。調研分為三個階段:一是制定方案,組織學習培訓。調研組召開專題討論會,與相關部門進行溝通,確定調研重點,制定具體調研方案。調研組還積極參加市人大常委會執(zhí)法檢查組組織的專題培訓講座,學習相關的法律法規(guī)以及全國、市有關職業(yè)教育的會議精神。二是走訪座談,全面了解實情。召開了區(qū)教育局、勞動保障局、教育督導室等相關職能部門座談會,聽取工作匯報;走訪了區(qū)屬的職業(yè)高級中學和董恒甫職校、市屬的市工業(yè)技術學校,實地視察了這些學校的實訓基地,并聽取了學校的情況介紹;調研組還深入虹梅社區(qū),聽取社區(qū)學校開展職后教育的情況匯報,參觀了專業(yè)從事大學生職前教育培訓的邁茲信管理咨詢公司。三是專題研討,認真總結。在充分調研的基礎上,召開會議專題研討,對調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以及對策建議進行了認真分析研究,形成調查報告。據(jù)統(tǒng)計,共有50人(次)代表參加了上述各項活動。

調研組認為區(qū)職教資源較豐富,經過多年的調整改革,初步形成了以中等職業(yè)教育為主,中職、初職分層,公辦與社會力量辦學、學歷與非學歷教育、職前與職后教育相結合的職教格局。在探索區(qū)屬向區(qū)域轉變、學歷與技能并重、專業(yè)學科設置與區(qū)域經濟發(fā)展相結合等方面取得了初步成效。主要有以下特點:

(一)領導重視,明確職教的發(fā)展目標。在全國大力發(fā)展職教的大背景下,區(qū)政府十分重視本區(qū)的職教發(fā)展,將職教納入“十一五”發(fā)展規(guī)劃,明確提出“加強職業(yè)教育和再就業(yè)培訓,探索完善職前、職后一體化的職教體系,全面提高勞動者的從業(yè)素質和就業(yè)能力”的目標。

(二)加大投入,促進職教的健康發(fā)展。近年來,區(qū)政府在職教經費的投入上逐年增加。以兩所區(qū)屬職校為例,年的職校生均事業(yè)費和生均公用經費分別是年1.96倍和2.87倍。增加對區(qū)屬職校實訓基地的投入,明顯地改善了職校的辦學條件。加大師資培訓力度,充分發(fā)揮區(qū)教師進修學院的人才優(yōu)勢,做好職校公共課程教研活動屬地化工作,為區(qū)域職校教師參加各類培訓提供服務,促進教師的專業(yè)發(fā)展。目前,我區(qū)專任教師學歷層次和職稱以及生師比都逐年上升。以區(qū)屬兩所學校生師比為例,學生和專任教師的比例由年的20.4:1上升到年的14.1:1。

(三)積極探索,創(chuàng)新職教發(fā)展的新模式。區(qū)政府教育主管部門以促進就業(yè)為辦學基本方向,積極探索創(chuàng)新職教辦學機制,強化職業(yè)教育與我區(qū)優(yōu)化經濟結構、促進經濟社會協(xié)調發(fā)展相適應,適時調整職校的教學內容、教學方法和專業(yè)設置,建立了區(qū)屬職校的實訓基地,凸顯職教特色。積極探索創(chuàng)新鼓勵機制,把原本面向區(qū)屬教師的“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”等獎勵范圍擴大,向區(qū)域內的各類職校開放。還為區(qū)域內所有職校的學生搭建展示的舞臺,鼓勵職校學生和在職員工參加各類技能大賽,培養(yǎng)動手能力,發(fā)展專業(yè)技能。積極發(fā)揮職業(yè)教育社會服務功能,建立了紀勛初等職業(yè)技術學校這一特殊教育機構,為不同程度的智障學生提供職業(yè)技能培訓和生活自理能力培養(yǎng)。

調研組在肯定區(qū)政府取得了一定成績的同時,認為現(xiàn)階段職業(yè)教育中也存在一些問題和困難。

1、職校生源不足,限制了學校的發(fā)展空間。

部分職校生源逐年下降、職教招生整體形勢嚴峻,是我區(qū)職業(yè)教育面臨的重要問題。究其原因一是國家的政策體制導向沒有根本轉變,向職教傾斜引導的力度不明顯;二是職教未被全社會認同和重視,很多家長都希望孩子將來有份體面的工作,而不希望成為生產一線的工人;三是中職生畢業(yè)走上工作崗位后待遇偏低、地位不高、后續(xù)發(fā)展空間有限,導致許多學生不愿報考職校。

2、師資相對滯后,不適應職教發(fā)展的要求。

盡管教育主管部門近幾年加大了對職校教師的培訓、培養(yǎng)力度,但是與職教快速發(fā)展和市場要求相比,尚有一定距離。目前師資隊伍結構不合理,專業(yè)教師偏少、行業(yè)能力不強,“雙師型”教師數(shù)量不足。有些企業(yè)以泄露商業(yè)機密等為借口,不愿接收職校教師來實訓,致使教師培養(yǎng)渠道短缺。

3、校企合作不暢,職校與市場銜接不緊密。

目前我區(qū)的職業(yè)教育依然存在著校企分家,職教遠離行業(yè)、產業(yè)的現(xiàn)象,造成職校缺乏對企業(yè)技能人才需求的認識和研究,學生缺乏對企業(yè)的了解,使“雙元制”、“訂單式培養(yǎng)”、“企業(yè)集團辦學”等模式沒有得到很好實施。此外,由于沒有嚴格規(guī)范就業(yè)準入制度,一些用人單位或因為要降低用工成本而錄用未經專業(yè)培訓的外來務工人員,或擅自提高用工門檻,優(yōu)先錄取高校畢業(yè)生,等等,致使職校畢業(yè)生難以找到理想合適的工作,特別是二次就業(yè)率低,影響了職校生的職后發(fā)展。

4、管理體制不順,區(qū)域資源缺乏有效整合。

區(qū)有全日制中等職業(yè)學校20所,其中由區(qū)政府直接管理的區(qū)屬學校僅2所,由企事業(yè)單位管理的區(qū)域學校18所。由于這些職校體制、隸屬關系和分布行業(yè)的不同,致使區(qū)域職教資源整合難度大,重復管理、多頭管理、分割管理和缺位管理的問題比較突出,造成政出多門、資源分散等弊端。區(qū)職業(yè)教育聯(lián)席會議的作用發(fā)揮還不夠,不利于我區(qū)職教的協(xié)調健康發(fā)展。

5、法律法規(guī)尚不健全,缺乏有效的監(jiān)督制約措施。

近幾年來關于職業(yè)教育出臺的相關條例、法規(guī)雖然不少,但缺乏適應本市的實施細則。在執(zhí)行的過程中還缺乏有效的監(jiān)督和制約措施。比如職教條例第三十八條規(guī)定“企業(yè)按照職工工資總額的1.5%足額提取職業(yè)培訓經費;職工技術素質要求高、培訓任務重、經濟效益好的企業(yè)可以按照2.5%提取,列入成本開支。”第二十一條規(guī)定“市和區(qū)、縣人民政府應當支持職業(yè)學校舉辦實訓、實習基地,鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位為職業(yè)學校提供實習基地或者場所,接納職業(yè)學校的學生實習?!边@些規(guī)定都比較原則,且缺乏相應的配套操作細則,一些用人單位和企業(yè)因此執(zhí)行不力,影響了職教的發(fā)展。

調研組認為,一些深層次問題不是區(qū)級人民政府所能徹底解決,但區(qū)政府要在自己的職責范圍內,站在加快建設科教興市核心區(qū)的戰(zhàn)略高度,按照構建兩大教育體系、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、終身化的要求,切實實現(xiàn)好“十一五”規(guī)劃目標,進一步推動本區(qū)職業(yè)教育健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

1、要加大對職教的宣傳力度,進一步形成重視職教的環(huán)境氛圍。

要站在落實科學發(fā)展觀、建設“四個中心”、實現(xiàn)“四個率先”的戰(zhàn)略高度,廣泛宣傳職教在促進經濟社會發(fā)展中的重要地位和作用。要大力宣傳職教面向產業(yè)、面向市場、面向勞動者素質提高的具有突破性的政策和措施,提高全社會對職教的認同度,形成尊重勞動、尊重人才的良好社會風氣。要樹立典范,大力宣傳優(yōu)秀技能人才的成才之路,從而營造有利于職教發(fā)展的良好社會氛圍。

2、要加強師資隊伍建設,進一步夯實職教發(fā)展基礎。

要形成和建立中等職業(yè)教育實訓投入和教師專業(yè)發(fā)展等保障機制。要加快推進職校人事制度改革,完善職教師資培養(yǎng)培訓體系,建立一支數(shù)量充足、質量優(yōu)良、結構合理的,以就業(yè)為導向,滿足技能性和實踐性教學要求的教師隊伍。要制定切實有效的措施,鼓勵企事業(yè)單位、社會團體、其他社會組織等接納職校教師實訓。

3、要以市場需求為導向,進一步完善就業(yè)準入制度。

要加強勞動監(jiān)察,嚴格執(zhí)行“企業(yè)用工準入”制度,逐步建立強制準入和鼓勵準入的就業(yè)資格監(jiān)管機制,來規(guī)范用工和提高從業(yè)人員的綜合素質及職業(yè)技能。就業(yè)準入制度要在職業(yè)教育、職業(yè)培訓和就業(yè)之間起導向作用,提高辦學積極性,為職教創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4、要創(chuàng)新職教發(fā)展模式,進一步整合區(qū)域內職教資源。

要樹立大職教的指導思想,突破體制、部門和行業(yè)之間的壁壘,把職教統(tǒng)一納入?yún)^(qū)域的整體發(fā)展規(guī)劃。要開展前瞻性和科學性研究,由政府搭臺,充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)教育聯(lián)席會議的作用,定期發(fā)布相關信息,整合好區(qū)域內的資源優(yōu)勢,形成“政府主導、區(qū)域一體、優(yōu)勢互補、多方共贏”的有效運作機制,走出一條適合特點、顯示優(yōu)勢的職教發(fā)展道路。

5、要完善相關法律法規(guī),進一步加大監(jiān)管力度。

建議市人大進一步健全和完善相關的法律法規(guī),加快制定相關實施細則,明確責任主體,為職教發(fā)展提供法制保障。建議政府有關部門要嚴格監(jiān)督就業(yè)準入制度的執(zhí)行情況,對企事業(yè)單位開展職后培訓的權利和義務,加強政策研究和指導。

教師下企業(yè)調研報告篇二

為加強領導,深入推進服務型社區(qū)建設工作的開展,進一步了解居民實際情況,扎實開展“三問三解”活動,我深入到田坎社區(qū)居民群眾當中,進行了走訪調研工作。走訪通過入戶調查、詢問交談,收集意見等方式,充分了解我轄區(qū)居民的相關居住狀況,查找相關問題。現(xiàn)結合文峰街道辦事處“千名黨員干部教師下基層”實施方案,形成如下調研報告:

一、走訪概況及重點

走訪所見群眾基本生活狀況良好,對社區(qū)管理工作評價較為滿意。主要分析重點幾戶走訪對象,情況如下:

汪善榮:轄區(qū)居民,田坎小學退休教師。

楊定發(fā):老黨員。

二、發(fā)現(xiàn)問題及原因分析

根據(jù)走訪群眾所見現(xiàn)實情況及以上重點對象分析,主要存在以下幾點問題:

策的宣傳還不到位,沒有落到實處,宣傳面點散零星,不夠全面;二是對辦理程序手續(xù)過程講解不夠清楚。

(二)突發(fā)意外導致家庭困難拮據(jù)的相關原因情形增加。成員中有殘疾的、年老體弱的,他們喪失勞動能力,沒有經濟來源,也是導致家庭困難拮據(jù)的原因之一?,F(xiàn)下社會人口老齡化嚴重,養(yǎng)老保險的購買也成了居民們關注問題的重中之重。很多老人子女不在身邊,文化水平的限制,對于養(yǎng)老保險的購臵也是一知半解,到底如何辦理、需要何種手續(xù)、辦理后會享受到什么待遇也是一片茫然。但是工作中還是存在著很多問題,如年輕人都外出打工,留守老人和兒童問題。住戶家庭經濟條件一般或者較差,流動人口較少,環(huán)境衛(wèi)生比較好。

三、今后工作中的重點解決問題

1、貧窮老人今后的生活問題;

2、沒有任何經濟來源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài);

3、如何更好的向居民宣傳介紹醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險的辦理情況;

4、留守老人和兒童問題。

四、政策落實情況

從居民醫(yī)療保障制度,到始終開展的扶貧幫困走訪慰問制度等,都實實在在地得到了認真落實,在一定程度上改善和解決了部分困難家庭的住房、老人患病就醫(yī)、基本生活保障、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的購買等實際生活困難。仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。

為此提出如何做好工作的幾點建議:

1、進一步加強宣傳醫(yī)療保障制度的全面落實,最大限度地減少居民和多數(shù)貧困家庭的就醫(yī)負擔。借助醫(yī)療保障制度的力量,爭取民政部門的支持,給予居民符合其實際情況的醫(yī)療救助。

2、日常生活中對留守老人和困難家庭的幫助。動員全體職工,積極投身到幫扶孤寡老人和困難家庭的社會公益活動中來。

3、不定時開展宣傳醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險辦理的活動,讓廣大居民隨時了解政府的新政策。并定期走訪探望,發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。

4、加強平安田坎工作的開展,對轄區(qū)內的綜治維穩(wěn)情況隨時了解,積極征詢居民-意見,為今后工作的開展奠定扎實的群眾基礎。

到汪善榮老師家了解退休老師生活情況。

與汪善榮老師聊天。

根據(jù)教體局通知要求,我們依據(jù)調研提綱,就我校教師隊伍建設情況進行了認真調研。從調研情況看,近年來,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績。教師隊伍及時得到補充,教師隊伍結構不斷得到改善,教師隊伍的整體素質進一步提升,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選擇機制不斷完善。現(xiàn)將調研具體情況報告如下。

一、教師隊伍建設現(xiàn)狀

我校現(xiàn)有教職工157人,其中:專技人員153人,工勤人員4人。教師隊伍結構情況如下:

1.組成結構:2015年教體局下達我校編制數(shù)為153人,實有專任教師153人?,F(xiàn)有學生2435人,師生比為1:16。

2.年齡結構:專任教師中35周歲以下30人,36-45周歲81人,46-55周歲38人,55周歲以上4人,分別占教師總數(shù)的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。專任教師平均年齡為43歲。

3.教齡結構:現(xiàn)有專任教師中教齡在0-3年的有2人,4-10年的有16人,10年以上有135人,分別占專任教師總數(shù)的1.3%、10.5%、88.2%。

4.學歷結構:專任教師中研究生學歷1人,本科學歷135人,??茖W歷16人,中專1人,分別占專任教師總數(shù)的0.6%,88.2%;10.5%、0.6%。

5.專業(yè)技術職務結構:專任教師中,有中學高級教師23人,中級84人,初級45人,未評職稱1人,分別占專任教師總數(shù)的15%、54.9%、29.4%、0.6%。

從總體來看,我校教師隊伍現(xiàn)狀是:教師專業(yè)結構合理;學歷達標;人均工作量適度。存在的主要問題是:

教師年齡總體偏大、教齡偏高。專任教師中年齡在36歲以上的`占123人,占專任教師總數(shù)的80.4%;教齡在10年以上的135人,占專任教師總數(shù)的88.2%。

職稱評聘壓力大。專任教師中初級專業(yè)技術職務46人,占專任教師總數(shù)的30.1%,教齡15年以上的初級專業(yè)技術人員占初級人員總數(shù)的32.6%。

工作量分布不均衡。主要表現(xiàn)在教學人員和非教學人員之間的差距。

師生比不達標。按照國家標準,我校師生比應是1:13.5,現(xiàn)有師生比偏大。

二、教師隊伍質量分析

我?,F(xiàn)有教師中師范類專業(yè)人數(shù)148人,占專任教師總數(shù)96.7%,非師范類專業(yè)5人(其中一人為會計專業(yè),一人為醫(yī)學專業(yè),其余3人均取得教師資格證),占專任教師總數(shù)的3.3%。

學科帶頭人(骨干教師、教學能手)32人,共計97人次,占專技人員的66.5%。

近年來,我校高度重視師德師風建設工作,多渠道加強師德師風建設工作,努力提高教師隊伍素質,取得了顯著成效。具體做法是:

(一)完善制度,考核激勵,加強專業(yè)技術人才隊伍建設及管理工作

1. 正面教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉

辦為期一周的師德師風建設集中教育活動周,集中開展政治業(yè)務學習,提高師德水平,同時學校與每位教師簽訂了師德建設承諾 書,加強教師師德建設。

2.嚴把專業(yè)技術職務晉升條件審查關,努力打造高質量的教

師隊伍。近年來,我們嚴格按照職務評聘有關規(guī)定,認真審查申報晉升專業(yè)技術人員的基本條件、申報條件、教育教學條件和教研、科研條件,側重審核其思想表現(xiàn)、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應的實施細則,對違反師德規(guī)定的,教育管理不到位“發(fā)生重大安全責任事故的”,教學工作“備、教、改未完成教學任務的或教學質量考核不合格的”,予以一票否決,堅持不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現(xiàn)、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風,從而凈化了教師隊伍風氣,使專業(yè)技術職務評審工作真正成為教師隊伍成長的有力推手,促進了教師隊伍健康成長。

3.嚴格按照《安定區(qū)教職工年終考核實施辦法》,做好教職

工年終考核工作,完善教師隊伍建設與管理機制。按照上級文件要求,我校制訂了《公園路中學教職工年終考核實施細則》,對教職工進行量化考核,對專業(yè)技術人員德、能、勤、績方面進行量化打分。通過陽光操作、規(guī)范有序操作、人性化操作,讓考核成為加強教師隊伍建設的有力杠桿,撬動教師隊伍建設上臺階。

(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長

1、確立培養(yǎng)機制。學校每學期都開展青年教師匯報課、骨

干教師示范課、兩長(教研組長、年級組長)研討課,并開展中青年教師“一對一”專業(yè)培養(yǎng)幫扶工作。對表現(xiàn)突出的中青年教師推薦參與各級各類優(yōu)質課、錄像課評選活動,有力促進了教師隊伍素質的提升。

2、搭建發(fā)展平臺。我校積極鼓勵教師承擔各級課題研究工

作,讓他們有施展才能的舞臺,專業(yè)成長的通道。我校“十一五”、“十二五”期間共申報省級重點課題2項、省級規(guī)劃課題15項,市級重點課題11項,市級規(guī)劃課題28項,共計56項,其中35項已通過鑒定,10項被評為優(yōu)秀課題。科研興教,大大提升了教師的理論水平和專業(yè)技能。

3、推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓,讓他們接受

24、22、23人,占專任教師的比例分別為17.3%、14.9%、15%;參加省級培訓的人數(shù)分別為15、23、21人,占專任教師總數(shù)比例分別為10.8%、15.5%、13.7%;參加市級培訓的人數(shù)分別為7、11、6人,占專任教師總數(shù)比例分別為5%、7.4%、3.9%;參加區(qū)級培訓的人數(shù)分別為33、26、23人,占專任教師總數(shù)比例分別為23.7%、17.6%、15%;校級培訓參與率100%。

(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作

近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導小組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續(xù)教育工作。

1.抓教師學歷層次的提高工作。鼓勵教師參加自考、函授等

形式的在職進修,學校在課程安排上予以時間保障。

2.加強教學研討活動。認真開展集體備課、上公開課、同行

聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師年終考核掛鉤。

3.認真開展校本培訓。一是按照“堅持結合教學改革學習,

結合,開展培訓活動。要求各教研組開展業(yè)務學習每周不少于一次。

4.積極落實各級各類培訓任務,對培訓費用予以保障。2011

至2015年三年中,我校用于各級各類培訓的費用支出占學??傊С龅谋壤謩e為6%、5%、4%。

5.大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信

息技術,充分發(fā)揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加 “英特爾未來教育”培訓以及“教育技術”培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。

從總體來看,我校教師隊伍師德師風現(xiàn)狀良好,教師能夠適應素質教育要求,努力推進高效課堂建設工作;駕馭課堂教學工作的能力強,課堂教學效果好,但教師隊伍建設還存在以下問題:

1.個別教師依法執(zhí)教的意識有待進一步增強,體罰和變相體

罰學生的現(xiàn)象偶有發(fā)生。

2.“領軍人才”數(shù)量不足。市級以上學科帶頭人、教學能手、骨干教師數(shù)量缺乏。

3.個別教師對高效課堂建設認識不夠,行動不力,課堂教學

效果差。

4.教師培訓工作針對性不強,學科分布不均衡,時間不能保

障。

5.校本教研有形式化傾向,未能取得實實在在的效果。

6.繼續(xù)教育長效機制還未建立,繼續(xù)教育還停留在被動階段。

7.學校經費緊張,繼續(xù)教育培訓經費不能滿足教師培訓需

要。

8.教師遠程網絡培訓時間不能保證,效果差。

四、今后教師隊伍管理及校長教師交流制度改革建議

1.制定完善有梯度的教職工考勤管理制度,特別是能結合行業(yè)實際,充分體現(xiàn)制度的人文關懷,以此調動教職工的工作積極性。

2.重視教職工職務評聘工作,加大中級職務評聘力度。

3.建立校長教師交流制度,制定交流考核細則,逐步推行校長教師交流。

4.完善整合教育資源,包括人力資源和硬件設備,將農村剩余資源向城區(qū)學校均衡,提高資源使用效率。

5.選調年輕教師補充到我校教師隊伍中,調整我校教師年齡結構,為學校的中長期發(fā)展奠定基礎。

附:1. 《2015年安定區(qū)教師隊伍建設基本情況統(tǒng)計表》

2. 《2015年定西市安定區(qū)中學教師專業(yè)結構情況統(tǒng)計表》

3. 《2015年定西市安定區(qū)初中教師教學工作量統(tǒng)計表》

4.《2015年定西市安定區(qū)中小學、幼兒園非教學工作量統(tǒng)計表》

二〇一四年四月八日

教師下企業(yè)調研報告篇三

為加強領導,深入推進服務型社區(qū)建設工作的開展,進一步了解居民實際情況,扎實開展“三問三解”活動,我深入到田坎社區(qū)居民群眾當中,進行了走訪調研工作。走訪通過入戶調查、詢問交談,收集意見等方式,充分了解我轄區(qū)居民的相關居住狀況,查找相關問題。現(xiàn)結合文峰街道辦事處“千名黨員干部教師下基層”實施方案,形成如下調研報告:

一、走訪概況及重點。

走訪所見群眾基本生活狀況良好,對社區(qū)管理工作評價較為滿意。主要分析重點幾戶走訪對象,情況如下:

汪善榮:轄區(qū)居民,田坎小學退休教師。

楊定發(fā):老黨員。

二、發(fā)現(xiàn)問題及原因分析。

根據(jù)走訪群眾所見現(xiàn)實情況及以上重點對象分析,主要存在以下幾點問題:

策的宣傳還不到位,沒有落到實處,宣傳面點散零星,不夠全面;二是對辦理程序手續(xù)過程講解不夠清楚。

(二)突發(fā)意外導致家庭困難拮據(jù)的相關原因情形增加。成員中有殘疾的、年老體弱的,他們喪失勞動能力,沒有經濟來源,也是導致家庭困難拮據(jù)的原因之一?,F(xiàn)下社會人口老齡化嚴重,養(yǎng)老保險的購買也成了居民們關注問題的重中之重。很多老人子女不在身邊,文化水平的限制,對于養(yǎng)老保險的購臵也是一知半解,到底如何辦理、需要何種手續(xù)、辦理后會享受到什么待遇也是一片茫然。但是工作中還是存在著很多問題,如年輕人都外出打工,留守老人和兒童問題。住戶家庭經濟條件一般或者較差,流動人口較少,環(huán)境衛(wèi)生比較好。

三、今后工作中的重點解決問題。

1、貧窮老人今后的生活問題;。

2、沒有任何經濟來源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài);。

3、如何更好的向居民宣傳介紹醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險的辦理情況;。

4、留守老人和兒童問題。

四、政策落實情況。

從居民醫(yī)療保障制度,到始終開展的扶貧幫困走訪慰問制度等,都實實在在地得到了認真落實,在一定程度上改善和解決了部分困難家庭的住房、老人患病就醫(yī)、基本生活保障、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的購買等實際生活困難。仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。

為此提出如何做好工作的幾點建議:

1、進一步加強宣傳醫(yī)療保障制度的全面落實,最大限度地減少居民和多數(shù)貧困家庭的就醫(yī)負擔。借助醫(yī)療保障制度的力量,爭取民政部門的支持,給予居民符合其實際情況的醫(yī)療救助。

2、日常生活中對留守老人和困難家庭的幫助。動員全體職工,積極投身到幫扶孤寡老人和困難家庭的社會公益活動中來。

3、不定時開展宣傳醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險辦理的活動,讓廣大居民隨時了解政府的新政策。并定期走訪探望,發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。

4、加強平安田坎工作的開展,對轄區(qū)內的綜治維穩(wěn)情況隨時了解,積極征詢居民-意見,為今后工作的開展奠定扎實的群眾基礎。

到汪善榮老師家了解退休老師生活情況。

與汪善榮老師聊天。

教師下企業(yè)調研報告篇四

按照縣人大常委會2010年工作計劃安排,2010年5月下旬,縣人大常委會執(zhí)法調研組在縣人大常委會副主任**的帶領下,對我縣貫徹《中華人民共和國職業(yè)教育法》(以下簡稱職業(yè)教育法)、《安徽省職業(yè)教育條例》實施情況進行了調研。調研組聽取了縣教育局、勞動和社會保障局等職業(yè)教育管理部門關于《職業(yè)教育法》貫徹實施情況的匯報;實地走訪了縣職高、楊橋職高和長青技校;組織召開了由縣教育局、勞動和社會保障局、人事局、財政局、政府辦公室等單位參加的座談會,聽取有關方面意見和建議;調研組成員分頭聽取了用人單位以及就業(yè)學生等方面的意見。現(xiàn)將調查情況報告如下:

一、職業(yè)教育開展基本情況。

目前,全縣有中等職業(yè)學校9所,其中省級重點職業(yè)學校1所(縣職高),市級重點職業(yè)學校2所,一般職業(yè)學校6所。中職學校開設了計算機應用類、農林類、機電類、電子類、服裝類、賓館服務類、機械制造加工類、藝術類、家電維修類等二十多個專業(yè)。在校學生1677人,教師242人。全縣共有民辦職業(yè)培訓學校26所,其中縣級就業(yè)訓練中心1個,農民工培訓定點機構18個,在校生6000余人。

1、職教工作得到重視,管理體制初步建立??h政府以及教育局、勞動和社會保障局等職業(yè)教育主管部門為宣傳貫徹《職業(yè)教育法》做了大量工作。縣政府于2005年召開全縣職業(yè)教育工作會議,成立了職業(yè)教育工作小組,建立職業(yè)教育聯(lián)席會議制度,出臺了《關于進一步振興職業(yè)教育工作的實施意見》,逐步確立了政府主導、社會參與、市場驅動的職業(yè)教育管理體制。

2、職業(yè)教育辦學條件有所改善。一是職業(yè)教育投入不斷加大。縣政府進一步健全了職業(yè)教育經費投入機制。從2006年開始,設立了職業(yè)教育發(fā)展專項經費項目,規(guī)定城市教育費附加用于職業(yè)教育的比例不低于20%,并做到逐年增長。二是職業(yè)教育教學條件、實習設備有了改善??h職高現(xiàn)有教學用計算機300臺,各類實訓設備343臺/套,實驗、實訓自開率達96%??h職高還在譚棚建立農學專業(yè)生產實習基地。學校擁有的教學、實習設備基本能夠滿足需要。楊橋職高投資360萬元實訓建設項目即將完工,160萬配套實訓設施正在實施招標采購。項目完全實施后能基本滿足教育、實驗、實訓需求。經過政府投資和學校努力,各類職業(yè)學校配有大小實習實訓室30個(間)。

右發(fā)展到現(xiàn)在的每年上萬人。

4、辦學規(guī)模有所擴展。在辦學數(shù)量上,職業(yè)學校由3所增加了9所,與普通高中持平。民辦職業(yè)學校增加3所,初步形成了公辦、民辦共同發(fā)展職業(yè)教育的格局。在辦學上,全縣9所職業(yè)學校有7所學校實施了聯(lián)合辦學或校企合作辦學,辦學渠道不斷拓寬。全縣職業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)率有了提升。

1、發(fā)展職業(yè)教育的良好環(huán)境尚未形成。一是社會認同率不高導致招生難。社會上重普教輕職教、重學歷輕技能的問題突出,導致職業(yè)學校招生難。2010年,長官職高、呂寨職高、張集職高三所學校高一在校學生都只有11人,高二在校學生都不超20人,有的只有幾名學生。二是貫徹實施法律法規(guī)的措施不夠有力。有利于促進職業(yè)教育發(fā)展的相關政策不完善,統(tǒng)籌規(guī)劃職業(yè)教育發(fā)展的措施乏力,職業(yè)教育發(fā)展水平、辦學體制、運行機制與經濟社會發(fā)展對高素質勞動者和技能型人才的需求仍不相適應。

2、經費投入不足,多元化投資辦學體制尚未建立。一是財政投入不足。我縣職業(yè)學校都是從普通中學改制過來的,存在先天不足,辦學條件、基礎設施和實訓設施都很短缺,相當多的學校辦學條件簡陋。二是社會力量參與辦學積極性不高。學校和企業(yè)的合作缺乏制度的保障,各項加快發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策沒有充分發(fā)揮。

3、職業(yè)教育辦學資源未得到充分利用。一是職業(yè)教育統(tǒng)籌協(xié)調不到位。職業(yè)教育多頭管理、條塊分割,職業(yè)中專學校、技工學校、農廣校和企業(yè)培訓機構等分別隸屬于教育、勞動、農辦、經貿等不同部門,相互間缺乏有效的溝通與協(xié)調??h級職教中心的建設滯后。

二、職教資源整合不到位。長期存在專業(yè)設置重復、招生矛盾沖突等問題,學校要求整合呼聲強烈。

4、職業(yè)教育師資隊伍業(yè)務素質偏低。一是師資隊伍遠不能適應需要。職業(yè)教育教師大多數(shù)原從事普通教育工作,絕大多數(shù)缺乏專業(yè)知識,有許多中職學校沒有一個嚴格意義上的雙師型教師。二是培訓不到位。三是相關政策落實不力。學校從企業(yè)和社會招聘具有相應學歷和實踐經驗的工程技術人員、高技能人才作為專、兼職教師的政策落實難度大。職業(yè)教育教師培養(yǎng)、培訓、錄用、職稱評聘基本沿用普通教育的政策,缺乏傾斜扶持。

5、就業(yè)準入制度沒有得到嚴格執(zhí)行。目前,多數(shù)中小企業(yè)招收、錄用職工沒有嚴格執(zhí)行“先培訓、后就業(yè)”、“先培訓、后上崗”的規(guī)定,相關就業(yè)準入的法規(guī)和政策不完善,職業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)勢地位不明顯。

(一)提高認識,增強發(fā)展職業(yè)教育的緊迫感。2009年,省委、省政府提出了建設職教大省的戰(zhàn)略決策??h委書記、人大主任朱愛民在今年“兩會”期間與人大代表、政協(xié)委員座談時提出:

“工業(yè)立縣、商貿強縣、人才興縣”戰(zhàn)略,強調只要人口變人手,人手變人力,人力變人才,就能把人多的問題和包袱變?yōu)閯e人難以企及的資源和財富。并明確提出職業(yè)教育要上新水平。一年來,通過工業(yè)強縣戰(zhàn)略,我縣工業(yè)經濟呈高速發(fā)展的強勁態(tài)勢,一批工業(yè)項目相繼建設投產,企業(yè)轉型升級步伐加快,加劇了我縣企業(yè)人才需求的矛盾。大力發(fā)展職業(yè)教育是培養(yǎng)和造就大批實用人才的主要渠道和途徑,是解決“三農”問題的一個重要切入點,是解決就業(yè)、增加收入重要途徑。這就要求我們通過宣傳,使全社會認識到,職業(yè)教育是培養(yǎng)高素質專門人才的教育,是促進經濟發(fā)展的催化劑和推進器,形成全社會支持、鼓勵、參與職業(yè)教育的良好氛圍。在此基礎上,縣政府要合理制定職業(yè)教育發(fā)展的中、長期規(guī)劃,包括學校布局、事業(yè)規(guī)模、發(fā)展目標等,形成職業(yè)教育快速有序發(fā)展的局面。

合,集中力量建設一所綜合性、多功能的職業(yè)教育中心。把勞動保障局承擔的勞務輸出培訓,農委承擔的“陽光工程”培訓,人事局承擔的公務員培訓,安監(jiān)局承擔的安全生產培訓,技術監(jiān)督局承擔的特殊工種培訓等所有行業(yè)培訓項目,都集中整合到職教中心;各部門年初上報培訓計劃,縣政府統(tǒng)一審批,由職教中心具體承辦。借鑒外地創(chuàng)辦職教中心的成功經驗,大膽引進先進管理制度,創(chuàng)新學校經營模式,加強校企合作,實現(xiàn)與市場的充分接軌,力爭在較短的時間內,使我縣職業(yè)教育有一個大的飛躍。

(三)加大投入,切實改善職業(yè)教育辦學條件。一是依法保障財政投入。二是督促企業(yè)按照職工工資總額的比例,足額提取職業(yè)教育培訓經費,并專項用于職工的教育和培訓。三是逐步建立政府、受教育者、用人單位和社會共同分擔、多種所有制并存和多渠道增加職業(yè)教育經費投入的新機制,充分利用金融、稅收、企業(yè)和社會捐助等手段廣泛吸納社會資金,多渠道籌措職業(yè)教育經費。

育教師到企業(yè)實踐,提高專業(yè)技能的政策,對承擔職業(yè)教育教師培訓和學習實習的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策或資金補助。

(五)深化改革,增強職業(yè)教育辦學活力。一是加大人才培養(yǎng)模式改革力度。二是要充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在職業(yè)教育發(fā)展中的重要作用,組建職業(yè)教育集團,構建校企合作平臺。三是積極推進“三段式”辦學模式試點工作,立足培養(yǎng)適應我縣產業(yè)結構調整和支柱產業(yè)需要的應用型、技能型高級專門人才。四是加大實訓基地建設。要集中財力、物力,加快縣級公共實訓中心建設,以解決職業(yè)學校實訓資源缺乏的困難,為職業(yè)學校學生提高專業(yè)技能水平提供公共平臺。五是要抓緊制定完善就業(yè)準入政策,確保用人單位招錄職工嚴格執(zhí)行“先培訓、后就業(yè)”,“先培訓、后上崗”的規(guī)定。

教師下企業(yè)調研報告篇五

職業(yè)教育作為國民教育的重要組成部分,培養(yǎng)了大批的專業(yè)實用型人才,為經濟建設和社會發(fā)展做出了重大貢獻。但近幾年,我市的職業(yè)教育卻存在著舉步維艱的發(fā)展窘境,而相當多的企業(yè)又難以招到合適的技術工人。應該說,造成目前企業(yè)招工難與職業(yè)教育的現(xiàn)狀息息相關。職業(yè)教育路在何方?在新的歷史時期如何發(fā)展職業(yè)教育,已成為全社會普遍關注的熱點問題。筆者在9月份參加了由市人大常委會牽頭,教育、勞動、財政、農業(yè)等行政職能部門參加的執(zhí)法檢查工作,分別對市本級及三區(qū)兩縣(市)貫徹實施職業(yè)教育法情況進行執(zhí)法檢查。通過聽取匯報、查閱資料、召開會議、現(xiàn)場察看、走訪群眾等形式,對我市職業(yè)教育工作的現(xiàn)狀、存在的困難和問題進行了了解。現(xiàn)就我市職業(yè)教育現(xiàn)狀提出一些膚淺的看法。

全市現(xiàn)有各級各類職業(yè)院校29所,其中,獨立建制的高等職業(yè)學院1所,中等職業(yè)學校28所。從城鄉(xiāng)分布情況看,城區(qū)25所,農村4所;從辦學主體看,公辦學校(含部門辦的)12所,社會力量舉辦17所。全市共有省級重點中等職業(yè)學校1所,省級評估合格學校8所。職業(yè)院校開設的專業(yè)包括旅游服務與管理、計算機應用、財會、電子電器、機電、經營、文秘、汽車運用與維修和機械控制與維修等等。現(xiàn)有在校學生2.875萬人,教職工1650人。

(一)職業(yè)學校建設速度加快。

國家職業(yè)教育法頒布實施以來,我市各級政府能積極響應,采取措施,不斷推進職業(yè)教育的發(fā)展。其中桂平市已擁有一所自治區(qū)立項建設的縣級職業(yè)教育中心,平南縣、港北區(qū)、港南區(qū)各有一所職業(yè)教育中心,僅有新成立的覃塘區(qū)目前尚沒有職業(yè)學?;蚵毥讨行摹D壳?,我市中職生均校園面積40.**平方米,校舍建筑面積8.97平方米,設備價值1982元,圖書16.2冊,與標準生均的要求存在一定的距離。20**、20**、20**年中等職業(yè)學校招生與全日制普通高中招生比例分別為0.79:1、0.85:1、0.95:1,基本接近1:1的標準,職業(yè)教育規(guī)模逐步擴大。

我市第一所獨立建制的專科層次高職高專院?!F港職業(yè)學院于2003年8月得到教育部備案,自治區(qū)人民政府批準成立,結束了貴港沒有高校的歷史。貴港職業(yè)學院現(xiàn)有住校生3150人,教職員工189人。學院設有新老校區(qū)。老校區(qū)(即原貴港市師范學校)占地面積43畝,建筑面積2.68萬平方米。新校區(qū)位于市城北新區(qū),規(guī)劃用地8**畝。目前,已經征地102畝,并已完成教學科技樓(總建筑面積10183平方米)、學生臨時食堂和五棟臨時宿舍的建設。20**年10月,學院將全面啟動學院教學樓、實驗樓、實習實訓樓、行政樓、學生公寓、學生食堂、運動場等十大工程建設,總投資1.2億元,總建筑面積約8.6萬平方米,主體工程將在20**年4月交付使用。

(二)廣開辦學渠道,不斷滿足經濟社會發(fā)展需要。

近幾年來,為了滿足經濟建設和社會發(fā)展需求,各職業(yè)學校根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)有資源條件,開設了一批新專業(yè),促使學校煥發(fā)出了新的生機和活力。例如貴港職業(yè)學院經過幾年的努力,從一個單一的師范學校,建設成為了一個設置有19個專業(yè)的高職高專院校,專業(yè)科目涵蓋了教育、電子、財經等領域。學院還派出人員深入到高校、企業(yè)了解、聯(lián)系,進一步打開校校合作、校企合作的局面,為學生的就業(yè)提供了保障。與重點高校和發(fā)達地區(qū)職高開展校校合作辦學,建立現(xiàn)代遠程教育學習中心,培養(yǎng)本科層次的學生和機械維修等緊缺的高職人才;與知名企業(yè)合作開展校企合作辦學。此外,中等職業(yè)學校通過“訂單式”培養(yǎng)和短期培訓模式培養(yǎng)了大批新型職業(yè)技能性人才。全市各級各類職業(yè)學校與市內市外100多家企業(yè)單位簽訂了穩(wěn)定的用人合同,其中,與近70家企業(yè)簽訂了“訂單式”的培養(yǎng)協(xié)議,今年“訂單式”培養(yǎng)學生3500余人。20**—20**年,我市中等職業(yè)學校的5000余名畢業(yè)生一次性就業(yè)率達95%以上,遠遠超過應屆大學生的就業(yè)比例,從而為吸引廣大初中畢業(yè)生報考中等職業(yè)學校打下了良好的基礎。與此同時,民辦職業(yè)學校不斷壯大,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。去年全市民辦中等職業(yè)學校的招生人數(shù)達3276人,占全市中職招生總數(shù)的28%,今年民辦學校招生已達6000人,基本與公辦職校達到1:1的比例。

(三)增加財政投入力度,逐步改善辦學條件。

近年來,市政府重視教育的均衡發(fā)展,在著力抓好義務教育的同時,采取措施,逐年加大了對職業(yè)教育的投入力度。

市直公辦職業(yè)學校的財政預算及執(zhí)行情況如下:20**年預算1736.34萬元,執(zhí)行1857.97萬元,完成1**%;20**年預算1892.73萬元,執(zhí)行2029。56萬元,完成1**.23%;20**年預算2370.94萬元,1—6月份執(zhí)行1402.33萬元,完成59.15%;市本級地方教育費附加用于職業(yè)教育的情況:20**年城市教育費附加收入218萬元,用于職業(yè)教育58.21萬元,占城市教育費附加收入26.7%;20**年城市教育費附加收入362萬元,用于職業(yè)教育130萬元,占城市教育費附加收入35.91%;20**年城市教育費附加收入440萬元,用于職業(yè)教育193萬元,占城市教育費附加收入43.86%。縣市區(qū)的城市教育費附加全部用于農村中小學義務教育,沒有用于職業(yè)教育??h市區(qū)政府對地方職業(yè)學校的經費投入主要用于保障學校教職員工工資的發(fā)放。桂平財政近10年來投入職業(yè)教育的資金總額為2927.4萬元,其中2004年423.4萬元;20**年596.8萬元;20**年737萬元;平南縣20**年預算安排職業(yè)教育經費94萬元,20**年1—8月份安排76萬元。

(四)師資隊伍建設得到加強,素質不斷提高。

全市職業(yè)學校現(xiàn)有教職工1650人,外聘教師12人,其中專業(yè)課教育1**2人,具有高級職稱145人,中級職稱733人,初級職稱5**人。其中,貴港職業(yè)學院現(xiàn)有教師總數(shù)169人,外聘教師12人,其中專任教師l36人,高級職稱21人,中級職稱61人,初級職稱81人,具有碩士學位10人,研究生學歷26人,本科學歷137人。市直公辦中等職校現(xiàn)有職稱13人,中級職稱以上111人,研究生畢業(yè)或在讀研究生7人,本科以上學歷159人。這幾年,各職業(yè)學校通過引進專業(yè)課教師、校本培訓、派出學習、學歷進修、請專家到校指導、聘請兼職教師等方法,不斷提高專業(yè)教師的整體素質水平。

(五)加強就業(yè)培訓,努力提高勞動者素質。

勞動保障部門積極推行職業(yè)資格證書制度以及就業(yè)準入制度,嚴格執(zhí)行“先培訓、后就業(yè),先培訓、后上崗”的規(guī)定,全面加強崗前培訓及在職職工培訓,動員學員參加職業(yè)技能鑒定,辦理職業(yè)資格證書。目前,全市有80%以上的學員參加了職業(yè)技能鑒定。工商行政管理部門實行嚴格的前置審批程序,在辦理營業(yè)執(zhí)照過程中,均查驗經營者個體工商戶業(yè)主和從業(yè)人員的職業(yè)資格證書。此外通過各有關行業(yè)主管部門督促國有企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推行就業(yè)準入控制,實行國家職業(yè)資格證書制度。近年來,全市崗前培訓15萬人次,企業(yè)在職職工培訓6萬人次。

為了加強對農村勞動力轉移就業(yè)培訓工作,全市積極引導定點培訓機構堅持以就業(yè)為導向和為地方經濟服務的辦學方針,加快完善工學結合、校企結合的培訓模式,按照企業(yè)用人需求,有針對性地組織培訓。幾年來,全市農村勞動力轉移就業(yè)培訓23萬多人次。與此同時,職業(yè)培訓機構的結構形式也發(fā)生了變化,改變了以前單一的公立辦學培訓模式,積極鼓勵社會、個人舉辦職業(yè)學校。目前,我市共有民辦職業(yè)培訓機構46所。形成了培訓網絡,以培訓促就業(yè),推動了我市職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展。

(一)對職業(yè)教育重要性認識不足。

重視職業(yè)教育的社會氛圍不濃。由于當前社會人們普遍認為上大學尤其是上名牌大學才是成才的最好出路,特別是高校擴招引發(fā)的“普高熱”以及“精英”教育的觀念,導致了社會人才觀和擇業(yè)觀的偏頗,從而造成了社會、家長、學生對職業(yè)教育的輕視。一些單位用人標準的唯學歷傾向以及不嚴格執(zhí)行勞動就業(yè)準入制度,企業(yè)急功近利的短期行為和擔心培訓后技術工人“跳槽”、“雁南飛”、“為人做嫁衣裳”的顧慮,致使一些企業(yè)不愿意在培訓技術工人上花錢。另外,主流媒體對職業(yè)教育的宣傳乏力,也直接影響了全社會對職業(yè)教育的重視程度。在職業(yè)教育定位上,政府未將其納入主流教育體系,并加以全面規(guī)劃、統(tǒng)籌推進,存在規(guī)劃滯后等問題。目前市政府尚未出臺《貴港市政府關于大力推進職業(yè)教育發(fā)展與改革的實施意見》及其他實施計劃。

(二)職教經費投入不足,辦學條件落后。

長期以來,市、縣財政對教育的有限投入主要是在義務教育,政府投入職業(yè)教育的重點是公辦學校教職工人頭經費,學校主要依靠收取學雜費維持運轉?!秶鴦赵宏P于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》規(guī)定“企業(yè)按照職工工資總額的1.5—2.5%用于職業(yè)教育培訓”和“城市教育費附加的30%用于職業(yè)教育發(fā)展”的政策沒有得到落實。從調查情況看,三區(qū)兩縣市都沒有職業(yè)教育的預算經費,城市教育費附加用于職業(yè)教育的部份也沒有完全落實到位。造成職業(yè)學校辦學經費嚴重短缺,辦學條件明顯滯后,民營職校比之公辦職校更甚,幾乎是自食其力。因此各職業(yè)學校實訓基地數(shù)量不足,條件落后。職業(yè)高中大多數(shù)沒有象樣的實訓基地,即使有實訓基地,設施設備也十分陳舊落后。投入少、底子薄、基礎差,已成為制約我市職業(yè)教育發(fā)展的“瓶頸”。

(三)教師隊伍素質偏低,“雙師型”教師匱乏。

職業(yè)教育教師大多數(shù)都是從原普教崗位上轉移過來的,絕大多數(shù)教師缺少專業(yè)技術知識。由于近年來職業(yè)技術院校不景氣,學校沒有能力吸引優(yōu)秀專業(yè)人才到學校任教,加之一些優(yōu)秀人才被經濟發(fā)達地區(qū)“挖”走,導致職教師資隊伍不能適應實際需要。由于涉及單位性質、編制等問題,學校急需的人才引不進來,一些不能適應職業(yè)教育的人又不能流動。職業(yè)教育師資培養(yǎng)、培訓、錄用、選拔基本沿用普通教育的政策,造成專業(yè)師資不足,質量不高,“雙師型”教師嚴重缺乏,全市僅有21人,專家型的教師幾乎沒有,影響了教學質量和效果。

(四)職業(yè)學校辦學理念、辦學模式陳舊,專業(yè)設置不合理。

一些職業(yè)教育機構還不能完全做到學校圍繞市場轉,按需培訓,而是學校有什么條件就開什么專業(yè),專業(yè)設置重復,辦學模式陳舊,職業(yè)技術學校專業(yè)設置和市場需求銜接不緊密,有限的畢業(yè)生中,還有一部分不能取得就業(yè)崗位。這就表明,我市培養(yǎng)的職業(yè)技術類人才在數(shù)量、類別和質量上遠遠滿足不了需求。突出表現(xiàn)在“你辦你的學,我招我的工”,先培訓后上崗,轉崗必須經過培訓再上崗的制度尚沒有真正落實,企業(yè)招收新增勞動力,沒有很好地按照國家規(guī)定實行就業(yè)準入,而視自主用工為自由用工,特別是民營企業(yè)更甚。這直接影響了勞動者素質的提高,直接影響著職業(yè)教育發(fā)展的社會環(huán)境。

(五)辦學水平與市場需求不相適應。

中等職業(yè)教育還沒有徹底擺脫普通教育的模式,都是以學校課堂教育為主,普遍存在重理論、輕實踐、重學歷、輕技能的現(xiàn)象。在辦學思想和辦學模式上不能認真貫徹“以服務為宗旨,就業(yè)為導向”的職業(yè)教育方針,實訓時間過少。另外,職業(yè)教育只考慮對外輸送人才,不結合本地市場需求情況,出現(xiàn)了一邊喊就業(yè)難,另一邊卻喊招工難現(xiàn)象。學校培訓的學生尚不能很好地適應經濟社會的發(fā)展需要,畢業(yè)生做到真正意義上的對口就業(yè)存在較大的難度。

(一)進一步提高認識,增強加快發(fā)展職業(yè)教育的緊迫感。

利用各種新聞媒體和其他多種有效方式,加大對職業(yè)教育的宣傳力度。首先要使全市各級政府和相關部門領導充分認識到,抓職教就是抓經濟,抓職教就是抓小康,抓職教就是抓素質,抓職教就是抓效益,抓職教就是抓社會穩(wěn)定。要向社會宣傳我市乃至全國人才市場緊缺技能型人才的實際情況,要宣傳我市實施“六靠”工作思路,承接東部產業(yè)轉移過程中急需職業(yè)技術人才的實際情況,宣傳職教畢業(yè)生就業(yè)有路、致富有方、升學有望、創(chuàng)業(yè)成才的典型事跡,宣傳和表彰發(fā)展職業(yè)教育中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人。抓住每年高中升學高峰特別是在每年中考、高考前的機遇,對社會、家長和學生進行正確的教育觀、人才觀、擇業(yè)觀的引導,使他們了解職業(yè)教育并產生興趣,使他們認識到職業(yè)教育是青年走向成功的高速路,是實現(xiàn)其人生價值的光明大道。要通過宣傳,使全社會認識到,職業(yè)教育是培養(yǎng)高素質專門人才的教育,是推動貴港經濟發(fā)展的教育,是促進農村教育更好地為“三農”服務的教育,是實施“科教興市”戰(zhàn)略的教育。從而使全社會形成一個支持、鼓勵、參與職業(yè)教育發(fā)展的良好輿論氛圍。

(二)切實加強領導,把促進職業(yè)教育快速發(fā)展的各項措施落到實處。

市政府要加強領導,盡快出臺《貴港市政府關于大力推進職業(yè)教育發(fā)展與改革的實施意見》及其他實施計劃。實實在在解決職業(yè)教育改革發(fā)展中的具體問題。應明確職業(yè)教育方向,以堅持為加快發(fā)展我市經濟、為解決“三農”問題,促進全市經濟社會和諧發(fā)展的辦學方向為根本,以建設高素質師資隊伍,設置適應經濟社會發(fā)展需要的專業(yè),提高教育質量,使畢業(yè)生有搶手出路為關鍵,以加大統(tǒng)籌力度并用改革的思路去解決職教資源和基本保障條件問題,促進職業(yè)教育改革發(fā)展的方略。真正統(tǒng)籌解決辦什么學校和怎么辦的問題,解決職教主管部門和職業(yè)學校對社會職業(yè)教育需求變化信息不暢問題。建議市教育行政部門真正對全市中等職業(yè)教育專業(yè)設置、教學改革等實際問題進行統(tǒng)籌,制定切實可行的人才預測規(guī)劃,職業(yè)教育工作要責任落實到人,按目標考核獎懲。應加快職業(yè)教育師資隊伍建設,重點解決從事職業(yè)教育的教師知識老化問題,充分發(fā)揮我市地緣優(yōu)勢,采取廣泛吸引和鼓勵企事業(yè)單位工程、技術人員、管理人員和有特殊技能的人員到職業(yè)學校擔任專兼職教師,提高專業(yè)技術職務資格教師比例等辦法,培養(yǎng)高素質、專業(yè)化的職教“雙師型”師資,建設一支德才兼?zhèn)涞?,高水平的教師隊伍?/p>

(三)加強學校內涵建設,全面提升辦學質量。

1、加強特色專業(yè)建設。要增強專業(yè)設置的前瞻性,大力建設特色專業(yè),形成專業(yè)品牌效應,提高學生實際就業(yè)率,提高學校競爭力和影響力。

2、加強實習、實訓基地建設。抓好校內外實習基地建設,鼓勵職業(yè)學校與相關企事業(yè)單位共建與合作,利用其設施、設備等條件開展實踐教學。加快實訓基地建設,在全市分期分批建設好1—2個區(qū)域性實訓基地和專業(yè)性實訓基地。

3、實施教師素質提升計劃。一是有計劃地安排非職業(yè)技術師范學院畢業(yè)和缺乏生產經歷、經驗的專業(yè)課教師到相關企業(yè)生產一線進行實習鍛煉,提高其操作能力和動手能力。積極鼓勵教師參加各種專業(yè)等級培訓和技能鑒定,努力提高“雙師型”教師的比例。二是加強學科帶頭人的培養(yǎng)、評選,充分發(fā)揮其示范表率和輻射影響作用。三是合理調整教師結構。科學確定文化課、專業(yè)課、實習課教師比例。四是人事、勞動等部門應根據(jù)各職業(yè)學校的專業(yè)課程設置,向學校提供人才信息支持。五是加快職業(yè)學校人事制度改革,制訂出適合職業(yè)學校向社會招聘、錄用、選拔專門人才的相關政策。

4、加大示范性職業(yè)學校扶持力度,組建我市職業(yè)教育的龍頭學校。建議政府和有關部門,采取必要的政策措施,對我市骨干職校給以重點扶持,對其在建校征地、有關收費、銀行貸款、用人等方面給以適當傾斜,支持骨干職業(yè)學校進一步做大做強做優(yōu)。

5、加強部門配合,形成工作合力。一是落實各有關部門在職業(yè)教育發(fā)展中的責任,把職業(yè)教育工作納入目標管理考核內容。二是建立健全相由關部門參加的職教聯(lián)席會議制度,定期研究職業(yè)教育工作的重大部署和政策措施,并監(jiān)督實施。三是嚴格執(zhí)行勞動就業(yè)準入制度,促使用人單位優(yōu)先錄用取得職業(yè)學校相應學歷,證書、職業(yè)培訓合格證書和職業(yè)資格證書的人員。四是優(yōu)化職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境。建立對學校檢查的準入制度,禁止各部門向學校亂攤派、亂收費、亂罰款;加大學校周邊環(huán)境治理力度,營造良好的教育教學氛圍;對職業(yè)學校實行政策扶持,促進職業(yè)教育健康持續(xù)發(fā)展。

(四)進一步加大公共財政對職業(yè)教育的投入。

各級政府和財政,要進一步按公共財政原則調整支出結構,采取有效措施,最大限度地保證職業(yè)教育經費,努力做到按國家法律法規(guī)足額落實職業(yè)教育經費。一是按時足額撥付公辦職業(yè)學校教職工工資,并監(jiān)督民辦職業(yè)教育機構按時足額發(fā)放教師工資;二是落實國家相關政策規(guī)定職教經費投入政策,保證“城市教育費附加的30%用于職業(yè)教育發(fā)展”,落實“企業(yè)按照職工工資總額的1.5—2.5%用于職業(yè)教育培訓”,對開展的下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓按規(guī)定享受再就業(yè)培訓補貼,并嚴禁各級政府和相關部門向職校亂攤派、亂罰款,任何部門不得截留或挪用職教資金。三是按人均1元的標準,設立職教專項經費,重點用于骨干職業(yè)學校建設、師資培訓和課程教材開發(fā);四是建立貧困生救助機制,設立職業(yè)學校貧困生救助專用賬戶,用于貧困學生的資助,確保家庭貧困學生能平等地接受職業(yè)教育;五是各級人民政府和計劃、科技、勞動和保障、農業(yè)、扶貧等部門在安排使用農業(yè)基礎設施建設、農村科技開發(fā)和技術推廣經費以及扶貧資金時,要安排20%用于農村職業(yè)學校、成人學校的技術培訓、農村勞動力轉移培訓和職業(yè)學校農學類專業(yè)的發(fā)展。圍繞農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整,全面提高農村勞動者素質,重點培訓農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村基層干部,培養(yǎng)具有綠色證書、職業(yè)資格證書的農業(yè)技術骨干和新農村經紀人、信息員、營銷員。在農村中學加大推進“綠色證書”教育,強化學生職業(yè)意識和技能培養(yǎng)。搞好縣農業(yè)技術推廣部門、農業(yè)科學研究所與縣職業(yè)中心學校的聯(lián)合與協(xié)作,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府在現(xiàn)有教育資源基礎上,辦好集普通教育和職業(yè)教育為一體的綜合中學,與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農業(yè)綜合服務站實現(xiàn)資源共享,建立一批農科教結合示范基地。以縣鄉(xiāng)農科教結合示范基地為幅射點,以村和農戶為幅射面,以信息網絡服務站為紐帶,在縣、鄉(xiāng)、村、戶之間構建信息傳播、科技培訓、生產示范、項目推廣的立體交叉網絡體系。在農村中學從初一或初二起就增設職業(yè)教育課程,激發(fā)學生學習興趣,吸引輟學生返校,提高農村義務教育質量,實現(xiàn)農村職業(yè)教育與義務教育的相互促進,使職業(yè)教育和義務教育增加為“三農”服務的生機和活力,加快全市社會主義和諧社會建設的步伐。

教師下企業(yè)調研報告篇六

通過這次生產實習,使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人師傅學習時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調一致是現(xiàn)代化大生產的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。

我們在實習中了解到了鐵路供配電系統(tǒng),尤其是了解到了工廠變電所的組成及運行過程,為小區(qū)電力網設計、建筑供配電系統(tǒng)課程設計奠定基礎。通過參觀四川昆明供電段使我開闊了眼界、拓寬了知識面,為學好專業(yè)課積累必要的感性知識,為我們以后在質的變化上奠定了有力的基礎。

通過生產實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。

在經過半個月的實習,主要感受到以下體會:

1、安全教育,在實習開始時,老師對我們進行安全教育,講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等;在實習現(xiàn)場,工人師傅也是再三強調安全問題。安全無小事,責任重于泰山。安全,既是保護自己也是保護他人,既是責任,更是義不容辭的義務。無論學習、工作還是生活,安全永遠放在第一位。

2、組織參觀,在實習開始時,老師組織我們對實習單位的參觀,以便了解其概況。在實習期間,我們還到其它有關車間去進行專業(yè)性的參觀,獲得了更加廣泛的生產實踐知識,和更加準確理解了工廠的運作模式。參觀中我們著重了解了先進的設計思想和方法、先進工藝方法、先進工裝、先進設備的特點以及先進的組織管理形式等。

3、理論與實際的結合,為了能夠更加深入的進行車間實習,在實習過程中,我們結合了所學的書本知識與實習的要求,將理論與實際進行了完美的結合,也更加的促使我們不斷地進行學習與研究。只有實踐才是檢煉真理的唯一標準,只有我們將所學知識真正運用到現(xiàn)實生活生產中,才能發(fā)揮知識的價值。

4、實習日志,在實習中我們將每天的工作、觀察研究的結果、收集的資料和圖表、所聽報告內容等均記入到了實習日志中。對于日志,很多同學不予以注意和關心,只要我們細心,就會發(fā)現(xiàn)寫實習日志的好處。它既能方便于我們實習現(xiàn)場的記錄,也便于我們日后查閱,更能培養(yǎng)一種良好的習慣。生產實習是電氣工程學院為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié),是將學校教學與生產實際相結合,理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。

通過生產實習,使我們了解和掌握了變電所的主要結構、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產品生產用技術資料;生產組織管理等內容,加深對變電所的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了變電所的工作原理和結構等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課,從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。在這次生產實習過程中,不但對所學習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。最后,感謝學院給予我們這次實習機會,特別感謝帶領我們實習的老師們,沒有他們的辛勤工作,我們不能夠取得如此豐富的實習收獲。

教師下企業(yè)調研報告篇七

20xx年9月13日,我到河南省南陽市第八高級中學進行為期兩個多月的教育實習,實習內容包括兩個方面:一是擔任高二年級211班的班主任助理,二是負責高二年級的信息技術基礎課程。在實習期間,我積極努力地工作,虛心向指導老師和帶課老師請教課堂教學和班級管理的經驗和方法,在實習期間獲得了指導老師的高度肯定。同時,我在實習期間做了一次深入的調查工作,是針對信息技術這門課而言的。為了全面、詳細地獲取資料,我不僅只限于我實習所帶班級的調查,而是對在整個高二年級進行了抽樣調查。主要的調查形式是和學生們進行談話,提問一些事先準備好的問題,然后邊交流邊做筆記,及時地記錄信息。在此,我介紹一下自己的調查的結果,談一談對中學信息技術的教與學的一些看法,其中有些問題可能是前人已經敘述的或者是老師們常談論到的,但我想這對于我們實習生來說,是一次真正意義上的體驗和感受,而不僅僅是只停留在以前理論上的認識。而且對自己以后的工作有所幫助。我所在的學校南陽市第八中學是一所普通高中,設有兩個校區(qū),歐龍校區(qū)主要是高一和高三部分年級,潦河校區(qū)主要為高二和高三部分年級,而我們被安排到潦河校區(qū)實習,學校施行封閉式管理,規(guī)模中等,整個高二年級共有24個班,其中有10個培優(yōu)班和14個普通班(按年級分數(shù)排名進行分班)。學校生源主要是來自附近的學生,大都來自農村和城鎮(zhèn),部分來自市區(qū)。學校配備有兩個機房,分別由兩個老師負責管理和上課,每個老師負責高二年級的12個班。

我的帶課老師上的是高二201-212班,其中有5個培優(yōu)班和7個普通班,在給他們上課的時候就可以明顯感覺到課堂的氣氛,紀律是不一樣的,在給培優(yōu)班上課的時候同學們很少有吵鬧,說話的現(xiàn)象,而且跟同學們進行互動的時候他們會很自覺的配合你,讓你很有激情的繼續(xù)課堂教學,但是在給普通班上課的時候,情況是明顯相反的。

我觀察發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的信息技術課堂教學中,老師所使用的教學方法太過一成不變,就是根據(jù)課本和大綱的要求給同學們灌輸知識和技能。前幾次課程一般在教室上,因為都是純理論知識,老師一般就會根據(jù)課本內容和教學大綱給同學們講解新知識,偶爾延伸一下課外的內容,學生們就只是刻板的坐在教室里聽課,不會提問,也不會吵鬧,很多同學的心思都不在課堂上,有些甚至看起小說,偷偷玩起手機。后面的課程因為都是操作類的知識,所以會在機房上課,而且課堂前二十分鐘一般都是邊演示邊講解,然后剩余二十分鐘讓同學們根據(jù)老師剛才講課的內容進行自由操作,爭取在下課前完成老師布置的任務,即把老師剛才操作過的內容自己再親自操作一遍,加深印象,但是最后能夠完成老師布置的任務的人很少。這種教學方法,它只是符合一般教學的實際情況,我認為它沒有適合當前如火如荼正在進行的新課改潮流,也就是缺乏給課堂注入活力,注入新鮮感,傳統(tǒng)的教學模式正在侵蝕著同學們對信息技術課程的興趣。信息技術課程本身是一門有趣的學科,在當前這個信息高速發(fā)展的時代,相信沒有人會覺得它陌生。在這里,有同學們熟悉的網絡世界,有豐富多彩的多媒體技術,有受益無窮的信息資源,有高深莫測的計算機編程,同學們在學習之余,可以欣賞互聯(lián)網上的有趣視頻,或者聽一曲歌曲放松一下心情,還跟朋友家人聊聊天,瀏覽一下因特網上目不暇接的新聞,豐富自己的閱歷,增長自己的見識,甚至可以打打游戲,下下棋……,同學們都希望在這個充滿神奇魅力的因特網上擁有屬于一片自己的天空,因此即使我相信沒有人會不喜歡上信息技術課,沒有人會覺得信息技術課是一門很無用,很無趣的學科。

由于信息技術課程和其他主修科目不同,不納入高考考試范圍,學生把主要精力都放在主課上,對信息技術課的學習都不是很重視,或者只是用來上網和玩游戲,不能很好的進行應用。而且學校就給每個班級一周分配一節(jié)信息技術課,除了上信息技術課時有機會接觸電腦外,其他基本沒有機會接觸。而且學生大多來自農村和城鎮(zhèn),家里幾乎很少有配備電腦,因此學生在關于信息技術方面的技能較為薄弱,甚至有些同學從沒有接觸過電腦。調查中信息技術老師對我說,鑒于這種情況老師在備課時,教學的內容都比較基礎,操作也會比較簡單,以達到課堂能適用于大多數(shù)學生為目的。

我還發(fā)現(xiàn),在教室進行理論知識的講授時,同學們會比較安靜,不吵鬧。但是一旦到了機房,同學們的課堂記律普遍較差,自覺性不足,打開電腦首先就看能不能上網,若是可以就肆無忌憚的開始登qq,看視頻,如果不能上網,就打開電腦自帶的游戲開始玩,或者互相說話,聊天,直到上課都不能立刻安靜下來,說明學生們不能正確認識到計算機的功能和作用。課堂氣氛也亂哄哄的,難以克制。而且學生的自主學習能力差,合作能力欠缺,實際效果未達到卻花去了大量的時間,從而影響教學進度。

在調查中,許多學生不明白學習信息技術的用處,而且不明白為什么要學習信息技術這門課程,進而排斥計算機的學習。我想在學習這門課程之前老師們沒有給同學們一個很好的介紹,以至于他們缺乏對信息技術的認識,老師如果不能和學生進行及時的溝通,以了解學生的真實想法,便不能在教學中更好地開展工作。我告訴他們,高中時期學好信息技術是有不少好處的,電腦可以為我們處理很多的事情,為我們的生活增添很多的豐富多彩。而且以后踏入社會,計算機在生活的方方面面都有所應用,學會使用計算機已經是我們必須掌握的重要技能之一。

也有部分學生對我公開表示他們對學習信息技術的濃厚興趣,想認真學好信息技術這門課程,以便更好的使用計算機,讓它為學習服務。對于同學們的這個想法,我表示很欣慰。

還有的學生說,學校安排的作息時間緊湊,學生每天忙于學習語文、數(shù)學、英語,理化生,政史地,根本沒有多少時間進行課外的學習,導致他們信息技術能力差,進而提不起很大的興趣。

通過以上的調查,我認為在今后的信息技術教學中,老師應該注意以下幾個問題:

一、首先要培養(yǎng)學生對信息技術這門課程的興趣。只有學生對這個科目有興趣了,才有可能很快地提高他們的應用能力。比如在上一些理論性比較強的內容時,老師可以多舉一些生動、形象的例子,讓學生有個直觀的感受,在課堂上,多與學生互動,讓學生參與進來,這樣就能很好地調動學生的學習興趣。在上操作課的時候,可以先做好一個既美觀又讓學生們覺得很有技術含量的作品,以激發(fā)學生的好奇心,這樣在講解的時候,學生們就會聚精會神的聽講,自由操作的時候也會認真主動的去完成布置的任務,當然教師也要在一邊從旁指導,這樣便能大大的提高了上課的效率。

二、要因材施教,針對不同的學生備好不同的教案。比如針對培優(yōu)班的學生,他們的學習能力比較強,就可以給他們講解更多的知識和技能,這樣他們也能掌握的更多,但是針對普通班的學生,他們的學習能力相對比較薄弱,在給他們傳授的時候內容相對較少些,重點提及到就可以了,但是講課方式要盡量風趣,幽默,以提高他們的興趣,這樣他們不僅能維持課堂紀律,聽課效率也大大的提高了。總之,以上就是我在這次實習期間調查的報告。我認為信息技術老師最好能多組織一些活動,讓學生們參與合作完成。在活動過程中,不僅提高了同學們的應用技能,還能提高同學們的團結合作精神,同時老師在一旁指導,多主動同學生談心,了解學生的真實想法,做學生的好朋友,消除老師和學生之間的鴻溝,促進教育、教學更好地展開。

最后對在本次調查中給予支持的老師們、學生們表示感謝!

教師下企業(yè)調研報告篇八

調查目的:作為職業(yè)學校修訂導游專業(yè)教學決策的依據(jù),從而為更好地培養(yǎng)導游服務人才作鋪墊。

調查意義:能夠起到透過現(xiàn)象看本質的作用,對學校的導游專業(yè)的教學和活動開展提供有效的依據(jù)和導向。

調查對象:蘇州市國際旅行社。

調查地點:蘇州市竹輝路國際旅行社。

調查方式:以參與為主,訪談為輔。

調查時間:20**年7月1日至20**年10月1日的周末和課余時間。

調查背景:當今世界進入信息時代,市場競爭愈加激烈,為使職業(yè)教育更加貼近企業(yè)、服務于企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)更多的實用性人才,實現(xiàn)服務對象在我們的服務中得到增值和令人滿意的目的。另外學校在教學活動中也必須掌握準確、及時、系統(tǒng)的調查資料,并對市場變化迅速作出反應,才能在競爭中取勝。作為替旅游行業(yè)輸送導游專業(yè)人才中的一員也是如此。但要教出高質量的學生,教師就必須了解旅游市場的需求。在此種情況下,誰能及時了解到旅行社的需求并及時調整教學,誰就能在這一行業(yè)中占領先機,取得優(yōu)勢。

調查內容:

調查內容涵蓋了企業(yè)概況,企業(yè)需要人才的類型及要求,企業(yè)是否已與職業(yè)學校開展合作辦學及項目合作,企業(yè)是否有員工教育和培訓的專項經費,思想素質和技術、技能對于旅行社那個更重要等。另外企業(yè)未來幾年人才需求情況,包括專業(yè)或崗位、預計需求人才數(shù)量、學歷、人才來源等內容也作為這次調研的輔助內容。

一、蘇州中國國際旅行社概況:

蘇州中國國際旅行社有限公司是經市旅游局批準、工商部門注冊、足額交納保證金的旅游企業(yè)。公司以經營旅游業(yè)務為主,組織與接待團體、散客、商務考察及為各類會議提供吃住行游購娛一條龍服務。公司員工均是來自各國際旅行社的專業(yè)管理人才,公司擁有先進的網絡設備及優(yōu)秀的導游隊伍。宗旨是:“用心為每一位客戶服務,以最優(yōu)惠的價格提供最優(yōu)質的服務”,愿望是:在友好、共贏、誠信的原則下,與各界朋友攜手共進。

二、調研分析:

在調研中,面對面地聽取了旅行社老總對旅游業(yè)現(xiàn)狀、用人標準及發(fā)展形勢等的分析,以及參與體驗旅行社員工的辛苦工作,對他們的敬業(yè)精神和嫻熟的工作技能表示由衷的崇敬。

1、旅行社業(yè)務部經理給我們介紹了全國旅游業(yè)形勢及人才需求情況:

就全國而言,目前旅游業(yè)從業(yè)人員有600多萬人,隨著中國旅游業(yè)的快速發(fā)展,實際需要專業(yè)旅游業(yè)人才800多萬以上,旅游業(yè)人才缺口至少在200多萬以上。與此同時,專業(yè)的公關、媒介、會展等行業(yè)也開始共同參與這個廣闊的市場。需求越來越大,導游專業(yè)的職業(yè)化變得越來越迫切。

蘇州這塊市場情況如何呢?蘇州已有旅行社110余家。這幾年,在蘇州旅游企業(yè)中旅行社數(shù)量增長最快,每年新批的旅行社有十幾家。如此看來,蘇州導游人才需求如全國一樣讓人看好。有關部門預計,未來10年,中國每年將增加旅游從業(yè)人員近百萬人,而中國的旅游院校每年僅能提供10萬名畢業(yè)生,旅游專業(yè)人才非常緊缺。由此可見,旅游從業(yè)者擁有光輝的前景,那么我們培養(yǎng)旅游管理人才目標的制定是正確無疑的了。

在我們看到光明的時候也要看到困難,由于旅游是一個特定的行業(yè),企業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質要求也是相當嚴格,不僅要知識面廣,還要精通外語,肯吃苦、肯鉆研。他們說:優(yōu)秀的人才不僅會指引旅行社在合法的政策、法規(guī)下發(fā)展,更會為企業(yè)“另辟捷徑”創(chuàng)造更多盈利空間。他們應能設計完美的旅游線路,在不損害旅行社利益的前提下,最大程度地降低成本。與國內旅游相比,出境旅游不僅要在吃、住、行、游、娛、購等方面提供服務,還要求組團社對各國的語言、貨幣、法律法規(guī)、風土人情、風俗習慣、行業(yè)規(guī)范等心中有數(shù),并具備與各國領事館打交道、在國外迅速處理緊急事務等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。導游專業(yè)又有很強的挑戰(zhàn)性。旅游行業(yè)競爭激烈,部門、崗位越重要,工作強度也就越大,十天半月回不了家是常事,逢年過節(jié)更忙得不可開交,這對從業(yè)者而言都是考驗。踏實勤奮、待人有理、善于溝通、知識豐富、精通外語都是從業(yè)者的必備條件。對新入行者而言,三五年的艱苦努力進行知識和經驗的積累,才有可能成為行家里手。

目前旅游業(yè)最緊缺的三類旅游人才,第一類屬“最搶手人才”:能熟練掌握出境游業(yè)務的經理,能從事境外游策劃、項目開發(fā)和組團調度及擅長同外國領事館打交道,并有在異國他鄉(xiāng)迅速處理突發(fā)事件能力的導游;第二類是“最急需人才”:賓館酒店總經理、旅行社副總經理及銷售部、公關部、餐飲部、客戶服務部、人事部、財務部等部門經理;第三類是“最大量需要人才”:中西餐廚師、通訊技術維護、餐飲客房服務、日韓料理廚師、前廳禮儀接待等技能型人才。

社會需要這樣的人才,我們如何培養(yǎng)出來?《導游服務》專業(yè)人才的培養(yǎng)應有別于《酒店服務》專業(yè)人才培養(yǎng),《酒店服務》專業(yè)人才培養(yǎng)應注重在綜合素質上,因為酒店服務行業(yè)是人與人打交道的一個行業(yè),對專業(yè)技術知識要求低些、而技能要求高些,進入行業(yè)門檻較低。導游專業(yè)雖說也是人與人打交道的一個行業(yè),但對專業(yè)知識和工作能力的要求是很嚴格的,進入行業(yè)門檻較高。旅游當中總會有一些突發(fā)事件,如何處理,需要導游員有較強的應變能力,能準確掌握旅游政策與法規(guī),充分兼顧國家、旅行社、游客三者的利益。若是出境旅游,不僅要為游客在吃、住、行、游、娛、購等方面提供服務,還要求對出游國家的語言、貨幣、法律法規(guī)、風土人情、風俗習慣、行業(yè)規(guī)范等心中有數(shù),并具備與各國領事館打交道、在國外迅速處理緊急事務等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。也就是說對旅游管理人才的培養(yǎng)既要注重綜合素質的培養(yǎng),也要注重專業(yè)知識、專業(yè)技能的學習與訓練,他要求的人才是全面的。正如旅行社老總說的:我們需要的人才應是綜合素質好,同時要具有旅游專業(yè)知識、歷史知識、能做好推介策劃、能做好營銷工作,而且普通話一定要過關。

2、對導游專業(yè)的學生一定要加強技能訓練,加強實踐教學。

旅游專業(yè)的畢業(yè)生大部分都想做導游工作,作為學生沒有導游證,就無法進入旅行社工作,所以企業(yè)認為導游專業(yè)畢業(yè)生有沒有導游證很重要,如果學生有導游證,那他們的工作都不需要學校費心,學生拿著導游證就能很快地找到工作,反之,沒有導游證的學生想找旅行社的工作就顯得困難了。另外,在學生當中還出現(xiàn)了一種“有趣”的現(xiàn)象,有的學生考取了導游資格證,可蘇州的各大景點都還沒參觀過,學生的“紙上”功夫下得還真大,由于他們缺少了實踐經驗,若馬上讓他們帶團,恐怕很難勝任工作。問題就出現(xiàn)在學校給學生這方面訓練的機會、參觀的機會太少了。雖然我們?yōu)閷W生也安排了景點認知實訓,但是自費或免費形式,有的學生舍不得花錢,只好不去,老師也無法去約束他們。

當然不可能人人都能考取導游證的,對于考不上的學生,我們該如何為其打算?難道都送往酒店去嗎?學生不愿意我們又怎好強求?本次調研讓我得知,有的旅行社,還有很多空缺位置需要旅游人才,對于沒有導游證,但是工作能力強,溝通能力強的學生,旅行社也可接受,可安排做業(yè)務。對于相對沉穩(wěn)、有耐性的人,旅行社仍可接受,可安排其做計調工作。關鍵是我們要培養(yǎng)出旅行社所需要的人才來。

3、能否與企業(yè)聯(lián)合實施“訂單”培養(yǎng):

蘇州現(xiàn)有旅行社110余家,另外還有100余家掛靠單位和辦事處。人才需求量:一般小社需要3—5名,大社需要5—10名,實施“訂單”培養(yǎng)不是沒有可能,但無法搞“批量”訂單。這樣就需要市場開發(fā)部老師專門下大功夫,拿出一定時間,到各旅行社去做工作,多聯(lián)系一些校企合作伙伴,調整教學進度(或有意識安排),在旅游旺季,安排為實訓課,將學生分別送往有合作關系的"旅行社去,以解決企業(yè)燃眉之急,也保證了我們學生實踐經驗的積累,同時也能免費參觀市內、省內著名景區(qū)景點,何樂而不為!

這件事情再次說明:專業(yè)要發(fā)展,必須要由旅行社的配合。目前導游服務專業(yè)校外實訓基地開展情況并不太理想,確實也沒在這方面下大功夫,這是不利于導游服務專業(yè)發(fā)展的。

三、幾點建議:

1、在教學過程中,即要鍛煉學生吃苦耐勞的堅韌性,了解導游服務行業(yè)的特點,知道自身不足,同時,也應該鼓勵他們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,也就是與初中生相比,他們的學歷更高,而與高中生相比,他們的技能性更強。

2、專業(yè)老師平時要多到旅行社去了解情況,比如每個老師負責5—6個旅行社,及時了解最新旅游市場動態(tài)和旅行社對員工新要求,及時幫學生調整心態(tài)、掌握新技能,把握到市場的空缺需求,就業(yè)是不成問題的,也是很有前途的。

3、學校要定期召開實習就業(yè)會,認真聽取專家、旅行社的意見,有針對性地進行人才培養(yǎng),廣范為學生打開就業(yè)渠道。

4、學校的視野不應局限在蘇州,應面向整個江蘇的旅游市場,江蘇的旅游業(yè)正處在蓬勃發(fā)展階段,但學旅游的專業(yè)人才還不是很多,我們的學生完全可以給他們注入一股新鮮的血液,這也是宣傳我們學校旅游專業(yè)的好出路,如果單純的只滿足蘇州市場,必定競爭很激烈。而我們的教育,應該是一種終身教育,不是單純的為了他們的就業(yè)協(xié)議。如果能幫助他們在自己家鄉(xiāng)找到工作,那會讓他們的父母更安心,同時更有利于發(fā)展他們的專業(yè),學校的聲譽會更高,學校的招生工作也會更加順利。學校將會步入一個良性循環(huán)的軌道。

本次調研,讓我堅信:只要用心開發(fā)我們的旅游市場,導游服務專業(yè)前途將是一片光明的!

四、調研總結:

在這為期三個月的旅行社實習調研生活中,我受益匪淺。短短的半年內,我不僅向旅行社老總學習了旅游管理的方法和技巧,體驗到應該如何更好地跟客人和同事交流、相處,更被旅行社員工的無私敬業(yè)精神所感動。這不僅為我今后的理論教學打下了良好的案例基礎和方法,也使我在今后從事導游專業(yè)教學中有了堅定的目標和方向。

教師下企業(yè)調研報告篇九

為培訓一大批有實踐經驗和技能的專兼職教師的工作要求,使得中職學校在教育教學方面與時俱進、符合現(xiàn)代市場需求,教育部、財政部決定20**-20**年實施職業(yè)學校教師素質提高計劃。為全面了解職業(yè)學校教師參加企業(yè)實踐的實際情況,筆者選取了酒泉某中職學校和甘肅一些中職老師,對教師企業(yè)實踐的總體情況進行了專題調研。調研中發(fā)現(xiàn)教師入企業(yè)實踐的過程中存在不少問題,只有合理解決這些問題,才能讓我國的職業(yè)教育更上一個臺階。

一、研究內容。

(一)老師入企實踐的現(xiàn)狀分析。利用問卷調查、訪問的方法,對目前中職老師入企實踐的現(xiàn)狀做一統(tǒng)計分析。

(二)老師入企實踐過程中出現(xiàn)的問題及產生原因。根據(jù)分析找到問題產生的原因,并為這些問題提出解決方法。

二、研究方法。

(一)文獻。查閱與本課題相關的文獻和政策文件。

(二)訪問。

1.對訪談已參加入企實踐的老師。了解教師對入企實踐的情況和看法;2.對訪談未參加入企實踐的老師。了解他們對入企實踐有什么期望;3.對部分企業(yè)進行訪問了解企業(yè)對于教師入企實踐的情況和看法。

(三)問卷。編寫《中職學校教師入企實踐調查問卷》,對酒泉某中職學校開展問卷調查。

三、中職教師入企實踐的現(xiàn)狀分析。

(一)相關政策不完善。

1.學校和企業(yè)的考核形式簡單。入企老師結束后只需要上交一份學習匯報即可,而對技能沒有考核;2.學校對于普通老師和“雙師型”老師沒有區(qū)別。學校只鼓勵老師取技能證書,但沒有報銷機制,需老師自費考取。

(二)培訓需求供需不一致。

1.培訓項目與學校和老師的需求不匹配。企業(yè)沒有了解學校情況,導致培訓內容短時間學不會,或以參觀為主;2.培訓內容在學校應用推廣慢,甚至無法推廣。學校和企業(yè)經濟實力不同,許多技術雖然好,可學校沒有設備,老師回校后只能是通過圖片讓學生了解。

(三)入企老師沒有選擇。老師只能按照企業(yè)提供模式去學習。當看到對自己和學校有用內容時,企業(yè)卻不能安排,結果是有用的學不了,學到的不適用。

(四)企業(yè)不重視。個別企業(yè)未認真組織。企業(yè)給老師安排的師傅在介紹后便各干各的,通過訪問我們了解到這種現(xiàn)象占20%,有5%的老師是沒有指導人員負責的。

(五)學校不重視。通過老師交談我們了解到,個別學校由于專業(yè)教學任務重,外派老師時會外派一些文化課老師參加培訓,這些老師沒有專業(yè)基礎,在培訓時既不能把握到重要的內容,也無法將技能技術帶回去。

(六)教師態(tài)度不端正。個別老師行動自由散漫。一些老師在培訓過程中長時間請假或隨意外出,不遵守實踐紀律。

四、改善中職老師入企實踐效果的對策。

我國在2006年提出了《教育部關于建立中等職業(yè)學校教師到企業(yè)實踐制作的意見》,起步較晚,但對當?shù)芈殬I(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動作用,但也存在許多不足之處。對此,筆者根據(jù)現(xiàn)狀和自身入企實踐的體會,提出以下意見和建議。

(一)政策的保障。

1.對入企實踐過程中表現(xiàn)優(yōu)異,或取得突出業(yè)績和成果的集體或個人給予獎勵。相對的,對于表現(xiàn)不良或違反相關要求及規(guī)定的集體或個人,也應作出處理;2.《規(guī)定》提出“根據(jù)專業(yè)特點每5年累計不少于6個月”的最低企業(yè)實踐時間要求,建立長效機制。

(二)建立良好的平臺。

1.可以建立入企實踐網上交流平臺,將有培訓資格的企業(yè)和入企老師以實名制通過網絡組織起來,相互交流學習需求;2.加強校企合作,教育主管部門會同企業(yè)選擇一些學校建成教師企業(yè)實踐基地,使企業(yè)有空間和時間承擔起培訓任務,同時使學校逐步具備生產能力。

(三)加強主管部門的作用。行業(yè)主管部門切實履行對入企實踐的組織指導和對企業(yè)承擔教師企業(yè)實踐任務進行管理與監(jiān)督,保證入企實踐的有效進行。

(四)提高企業(yè)對教師入企實踐的認識。

1.加強企業(yè)的責任感。《規(guī)定》明確提出企業(yè)有參與教師入企實踐的責任和義務;2.制定切實的實踐內容。要求企業(yè)嚴格執(zhí)行培訓計劃,做到企業(yè)安排不敷衍,職工在教授不藏私;企業(yè)應了解學校硬件能力,設計既符合企業(yè)教授和老師學習推廣的內容;3.企業(yè)做出嚴格而合理的考核。適當?shù)目己丝梢蕴岣呓處煼e極性,同時也是對個人付出的認可,也可以提高外界對該企業(yè)的認可和評價。

總之,通過各主管部門建立和完善教師入企實踐制度,同時提高各方對入企實踐的認識,才能確保此項活動長期順利進行,最終達到提高教師的專業(yè)技能水平和實踐教學能力、加深學校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的,讓我國的職業(yè)教育更上一層樓。

教師下企業(yè)調研報告篇十

為進一步發(fā)展民營企業(yè)經濟,推動民營企業(yè)促進就業(yè)再就業(yè)工作的積極成效,**省勞動保障廳聯(lián)合省總工會、省工商聯(lián)將共同開展“慶五一”全省民營企業(yè)招聘服務月活動,服務月活動由全國民營企業(yè)招聘周、全省民營企業(yè)招聘周以及各市自辦主題民營企業(yè)招聘周組成。

5月上旬,全省聯(lián)動舉辦“大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談聯(lián)動招聘周活動”,其中5月7日上午8:30—11:30,全省聯(lián)動舉辦“‘慶五一’大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談招聘會”,正式啟動全省招聘服務月活動。啟動活動主會場設在省人力資源市場(省職業(yè)介紹中心),分會場設在各市人力資源市場(各市職業(yè)介紹中心),各類畢業(yè)生可就近就地求職,?;顒赢斕鞂⒂袑徲媽W院培訓中心、東恒物業(yè)、中廣置業(yè)、南京太空高壓清洗公司等近百家單位提供儲備經理、裝飾設計、行政助理、收銀員、總臺接待、車工、焊工等近1200多個優(yōu)崗。

5月中旬,由各市勞動保障部門負責,結合本地實際,組織舉辦全市民營企業(yè)招聘周聯(lián)動活動,全市聯(lián)動活動主會場設在各市人力資源市場(各市職業(yè)介紹中心),啟動全國民營企業(yè)招聘周活動。

5月下旬,組織開展全國民營企業(yè)招聘周活動。

為確保民營企業(yè)招聘月活動成效,**省各地勞動保障、工會、工商聯(lián)等各部門相互配合,充分利用各部門資源優(yōu)勢,多渠道、多方面地收集民營企業(yè)用工信息,積極開展各種類型的招聘活動。一是加大采集力度,通過發(fā)放調查表、電話訪問、舉辦座談會等形式,認真做好企業(yè)用工需求調查和崗位信息的采集工作。二是在五月上、中、下旬分別舉辦聯(lián)動專題招聘周活動,通過省、市、區(qū)、街道各級職業(yè)介紹服務機構聯(lián)動舉辦招聘活動,設立主分會場,就近就地為企業(yè)和求職者提供便捷周到的服務。三是積極發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺以及各級工會、工商聯(lián)的作用,了解轄區(qū)內就業(yè)困難人員的求職愿望、就業(yè)狀況等個人情況,組織進場求職。四是采取綜合招聘與主題招聘相結合、平面招聘與網絡招聘相結合、場內招聘與場外招聘相結合等方式,開展多形式招聘活動,為民營企業(yè)和求職者提供匹配介紹服務。

根據(jù)勞動保障部的要求,在做好招聘月活動的同時,還積極開展各項配套服務,力求以人本服務提高活動的實效。一是將服務月活動與開展全方位的就業(yè)服務、維權服務等緊密結合,將開展職業(yè)指導、職業(yè)介紹、崗位發(fā)布、政策咨詢、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、勞動保障代理等多項特色服務。二是強化技能培訓服務,組織開展有針對性、實用性強的技能培訓和引導性培訓,提升求職者的就業(yè)能力。三是強化后期維權服務,針對勞動合同簽訂、工資支付、社會保障等問題,及時給予咨詢與解答。

活動月期間,將進一步著重建立長效服務機制,加強部門之間的協(xié)調與配合,將下崗失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生、和進城務工人員作為就業(yè)服務的重點,進一步拓寬求職者的就業(yè)渠道,為民營企業(yè)吸納勞動力提供有效服務,為促進就業(yè)、服務經濟、構建和諧社會做出積極的貢獻。

教師下企業(yè)調研報告篇十一

根據(jù)《市人民政府辦公室關于印發(fā)〈市工業(yè)企業(yè)問題清單制度〉的通知》要求,結合我縣實際,現(xiàn)將前期企業(yè)走訪調研落實情況報告如下:

在全市工業(yè)大會召開后,縣委、縣政府領導高度重視,立即召開會議傳達貫徹,成立由縣長為組長,縣人大、政府、政協(xié)分管為副組長,相關部門負責人為成員的規(guī)上工業(yè)企業(yè)調研工作領導小組,領導小組下設辦公室在縣經商局,負責辦公室日常工作。

從4月4日至4月15日,分4個小組,由縣領導帶隊,園區(qū)管委會、政府辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、經商局、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位參加,對全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)進行實地調研,掌握企業(yè)生產經營現(xiàn)狀,了解企業(yè)生產經營中存在的困難和問題。此次調研活動,共走訪企業(yè)51戶,收集到困難或問題97條,其中,非市場因素70條,主要集中在土地問題、資金問題、辦理兩證問題上。

根據(jù)調研走訪情況,針對收集疏理的企業(yè)困難和問題類別,對非市場因素部分,按一企一策要求,縣政府共出臺了19份紀要,分別予以安排落實。庚即,各部門按照紀要要求,逐個對企業(yè)問題進行解決。截止目前,我縣已解決困難和問題60余條,其余困難和問題正在協(xié)調解決中,無請求市政府協(xié)調解決事項。

教師下企業(yè)調研報告篇十二

煤炭是與國民經濟發(fā)展密切相關的重要資源,推動煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對于加快轉變經濟發(fā)展方式具有重要意義。在這項工作中,工商機關應積極履行職責,緊緊圍繞 “五個更加”的要求,深入調查研究,有針對性地加強企業(yè)監(jiān)督管理,加強行政指導,努力推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

長期以來,各地煤礦企業(yè)的經營主體資格一直缺乏規(guī)范。以山西省為例,在煤炭資源整合前,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權人、經營者、投資人處于分離狀態(tài),責、權、利不統(tǒng)一。作為采礦權人的鄉(xiāng)政府、村委會,對所辦煤礦企業(yè)不投資、不經營、不管理,存在層層轉包、掠奪式開采等諸多問題。

為徹底解決煤礦企業(yè)多、小、散、亂等問題,各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合,即以縣為單位,壓減、關閉礦井率不低于30%,淘汰年產量9萬噸以下的礦井,資源回收率不低于60%。如山西省,煤炭資源整合后,全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。當時,全省國有、集體、私營個體煤礦近5000座,經過整頓驗收,1000余座煤礦予以關閉,近600座未取得安全生產許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照。到20xx年,全省大型煤炭基地內的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70%,年產量30萬噸以上礦井的煤炭產量占到總產量的90%以上。

筆者認為,我國煤炭行業(yè)是競爭性行業(yè),而非壟斷性行業(yè),私營小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國有大型煤礦企業(yè)長期并存符合客觀規(guī)律,有利于解決群眾就業(yè),維護社會穩(wěn)定。

私營小型煤礦企業(yè)主要是指年產量30萬噸以下的礦井,這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照。私營小型煤礦企業(yè)的存在,將是一個長期現(xiàn)象。對此,應當保持清醒的認識。

一般而言,煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭價格密切相關,而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關系決定。因此,蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業(yè)員工的工資,是因為國有煤礦企業(yè)的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租,使社會財富的分配更為平等。由于地質條件限制,應積極培育依法擁有采礦權的農村集體煤礦企業(yè),盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率,并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當?shù)剞r村居民。

在淘汰私營小型煤礦企業(yè)的過程中,工商機關應加強行政指導,努力促進私營小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉型,提高生產集中度和資源回采率,減少資源浪費,降低安全事故發(fā)生率,切實保護環(huán)境。

應當鼓勵國有重點煤礦企業(yè)、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè),通過聯(lián)營、兼并、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業(yè)進行整合、改造、提升,由粗放型、密集型向集約型轉變,實現(xiàn)低成本擴張,形成穩(wěn)定的產業(yè)鏈。

服務業(yè)是國家重點扶持和鼓勵發(fā)展的領域。以山西省為例,服務業(yè)占gdp比重每提高1個百分點,全省萬元gdp能耗就可以降低1.3個百分點。為此,山西省工商局制定了《加快服務業(yè)發(fā)展的實施辦法》,明確規(guī)定,凡是法律、法規(guī)沒有明令禁止的服務業(yè)領域,全部向社會資本開放;凡是向外資開放的服務領域,全部向民間資本開放;凡是向本地資本開放的服務領域,全部向其他地區(qū)資本開放。除法律、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設立的行政許可有明確規(guī)定外,一般性服務業(yè)企業(yè)注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣;凡服務業(yè)核心企業(yè)注冊資本在1000萬元以上,并擁有3家以上的控股子公司,集團合并注冊資本20xx萬元以上的,可辦理集團登記。工商機關應堅持全面落實上述政策措施,為全省第三產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

此外,工商機關應增強服務大局意識,積極幫助和引導企業(yè)拓寬融資渠道,最大限度地利用好國有資本和民間資本,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產業(yè),控制其投資原煤開采業(yè)。

教師下企業(yè)調研報告篇十三

根據(jù)《》活動要求,我部高度重視,召開了相關人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領導及客戶經理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上,進行了認真的分析研究,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

通過走訪調研統(tǒng)計,目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進一步加快,產品結構進一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產半停產狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產。

經過近幾年的發(fā)展,由小生產走向大生產,從小產業(yè)走向大產業(yè),從小市場走向大市場,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業(yè),圍繞這些產業(yè),延伸鏈條,推進戰(zhàn)略重組,做大做強,已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。

成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實,實際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產業(yè)結構不夠優(yōu)化。新技術產業(yè)項目企業(yè)偏少,產業(yè)技術含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢,產品依然存在“量大質低”的現(xiàn)象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。

一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產業(yè),促進產業(yè)結構優(yōu)化,在全市范圍內實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產業(yè)的開發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。

二是進一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際,建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺有關政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構與企業(yè)建立合作關系,搭建科技創(chuàng)新平臺。同時,建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構,對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。

三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光。

化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務平臺,拓寬信息渠道。

教師下企業(yè)調研報告篇十四

我國小企業(yè)數(shù)量眾多,截止到20xx年11月底,國家工商總局登記的企業(yè)數(shù)量是1788萬戶,中小型企業(yè)占99.7%,小微企業(yè)占97.3%。小企業(yè)已成為國民經濟的重要支柱,是經濟持續(xù)穩(wěn)定增長的堅實基礎。同時,我國小企業(yè)種類復雜多樣:按照所有權劃分,小企業(yè)性質涵蓋了國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)、股份公司、外資企業(yè)等多種類型,95%以上是非公有經濟;按照行業(yè)劃分,小企業(yè)幾乎分布于所有的行業(yè)類型,而傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)仍是主導性的行業(yè);按照上市與否劃分,小企業(yè)以非上市為主,上市企業(yè)占比不到1%。小企業(yè)數(shù)量和種類的多樣性直接導致其內控差異化程度高,也相應加大了監(jiān)管難度。

(二)治理水平差異化。

我國小企業(yè)所有權屬性存在諸多差異,既有所有權和經營權高度統(tǒng)一、所有權結構單一的非上市民營企業(yè),也有所有權和經營權分離或所有權結構多元化的上市企業(yè)、股份企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè),這種所有權性質的差異化直接造成我國小企業(yè)公司治理水平的兩極分化。

1、非上市民營企業(yè)。調查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),作為小企業(yè)中占比最大的民營企業(yè),由于其所有權、經營權和監(jiān)督權高度統(tǒng)一,有超過78%的民營企業(yè)的重大決策是由企業(yè)所有者作出的。企業(yè)所有者親自管理企業(yè),有利于對經營活動進行直接控制,實現(xiàn)快速反應和決策,有效降低經營成本。但將決策權委任于一人具有很高的風險性,企業(yè)因決策失誤而遭受損失的機率相對比較大。隨著企業(yè)的發(fā)展,科技含量提升、資本規(guī)模變大、業(yè)務多元化、地域分布擴大,企業(yè)整體必然會超越原有企業(yè)所有者能力、經驗和知識所能掌控的范疇,客觀上就要求企業(yè)所有權與管理權適當分離,引入專業(yè)化的管理人才或團隊,但這一點往往是小企業(yè)在成長過程中容易忽視的。在所有權和經營合一的民營企業(yè)中,企業(yè)文化往往是所有者文化,所有者對內控的認識與想法至關重要。

2、上市股份企業(yè)。調查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,有89%的中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板企業(yè)的上市股份公司中,其重大決策是由董事會和專業(yè)委員會作出的,未上市的股份公司比例雖然略低只有67%,但是仍比其他所有性質類別企業(yè)的比例要高,這說明股權多元化能明顯促進企業(yè)治理結構的完善。但是,根據(jù)《20xx中國中小上市公司公司治理50強》的統(tǒng)計顯示:85.2%的中小板企業(yè)和80.6%的創(chuàng)業(yè)板企業(yè),其公司的實際控制人是單一自然人和家族,90%中小上市公司的“出身”還是民營企業(yè),因此上市中小板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè),其公司治理的一大特點就是實際控制人起關鍵作用,實際控制人的行為決定了公司的決策模式和治理風格。

因此,中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板上市公司亟待從形式上的治理結構合規(guī)轉變成實質上治理機制有效。在現(xiàn)場調研期間,我們也發(fā)現(xiàn),當企業(yè)實際控制人在遭遇實際管理挫折或其他外部原因打擊后,往往通過增加外部獨立董事等方式強化自身治理水平,從而為企業(yè)帶來有利變化。同非上市民營企業(yè)一樣,當實際控制人能對企業(yè)產生重大影響時,其對內部控制的態(tài)度就決定了內部控制的成效。

3、國有企業(yè)。調查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在小型國有和集體企業(yè)中,其重大決策由董事會及專業(yè)委員會作出的占38%的,由總經理辦公會作出的占42%,由董事長或總經理作出的占10%。其中,集體決策總體比例高,這說明地方國有企業(yè)對“三重一大”要求的遵循度很高。但是董事會和總經理辦公室決策方式的比例持平,又說明董事會、總經理辦公會兩者概念在這些企業(yè)中的區(qū)分度不高,公司治理還有待進一步完善。國有企業(yè)開展內部控制往往源于其所有權人代表(國資委)的要求,并且相對別的企業(yè)類別而言,其開展內部控制工作的正式程度普遍較高。

4、外資企業(yè)。調查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,超過62%的外資企業(yè),其重大決策是由董事會及專業(yè)委員會作出的,其中外商獨資企業(yè)雖然由于其股權集中而造成比例略低于平均水平(58%),但仍高于民營企業(yè)的整體水平,這可能與治理意識比較強的外方有關。在實地調研中,我們發(fā)現(xiàn),通常外方投資人的管理水平相對較高,因而在其影響下,外資企業(yè)的整體管理和內控意識普遍較好。比如,江蘇萬新光學有限公司在與法方合資后,雖然企業(yè)決策主導權屬于中方,但是法方會定期通過管理評審方式對企業(yè)的經營管理施加影響。中方股東認為這些建議事實上對企業(yè)有用,自然就聽從并采納。因此,在合資期間,法方通過管理理念的傳遞,有效地推動了企業(yè)管理水平的整體提升。

(三)管理非正式化。

小企業(yè)往往處于初創(chuàng)期和成長期。初創(chuàng)期的主要目標是開拓市場,利潤是生命線,企業(yè)最關注生存問題。成長期的主要目標是擴大市場,不進則退,企業(yè)最關注發(fā)展問題。在這些階段中,一方面市場競爭日趨激烈,要求企業(yè)的管理模式能實現(xiàn)快速轉化,以靈活配合客戶需求的變化;另一方面由于小企業(yè)資源有限,企業(yè)對不能直接與所要達成目標掛鉤的管理投入都不太熱衷,對管理成本降低的意愿強烈。因此,與大型企業(yè)相比,小企業(yè)的管理具有“非正式化”的特征。

1、機構簡單。由于規(guī)模相對小、業(yè)務處理相對簡單,小企業(yè)整體機構設置簡單、管理層級少、決策集中。調查問卷的數(shù)據(jù)顯示,超過50%小型企業(yè)主要以口頭或其他非正式溝通方式來傳遞管理要求。機構簡單使得企業(yè)扁平化程度高,內部溝通方便靈活,決策者能迅速全面地掌握信息。對于大型企業(yè),則需要更正式的溝通方式(如大型企業(yè)中有超過70%的業(yè)務管理事項均通過完善的制度政策進行約束)來傳送信息,才能保持信息質量不在傳輸過程中損耗。相比之下,小型企業(yè)的快速溝通優(yōu)勢就體現(xiàn)出來。比如,魚躍醫(yī)療管理層將辦公桌搬到生產一線,這樣使得管理者能隨時發(fā)現(xiàn)問題、了解問題并解決問題。小企業(yè)機構設置簡單還與人手不足相關,人員兼崗情況普遍,尤其是后臺支持職能(財務、行政、管理等)。在這種情況下,一旦監(jiān)督不力,職責未分離就會給企業(yè)帶來一系列風險。

2、制度文檔少。企業(yè)管理的文檔化水平明顯與企業(yè)規(guī)模水平正相關。在小型企業(yè)中,有49%的企業(yè)已建立實施了內部管理制度體系,而在大型企業(yè)中,這一比例上升到了72%。同時,有21%的小型企業(yè)認為現(xiàn)有管理制度對實際的指導性不高,而在大型企業(yè)中,持這個觀點的比例僅有8%。主要原因是小企業(yè)發(fā)展變化快,經營內容、業(yè)務方式和人員相對不固定,工作程序和管理標準也無法完全固化,即使記錄下來也可能時效較差。同時,由于需要快速反應,內部溝通通常以非正式的方法,無法留下完整的文檔記錄。

3、信息化程度低。調查問卷數(shù)據(jù)顯示,有25%的小型企業(yè)未建立運行任何業(yè)務信息管理系統(tǒng)(大型企業(yè)的比例是3%),小型企業(yè)信息化程度相對比較低。在建立信息系統(tǒng)的小型企業(yè)中,覆蓋部分業(yè)務的企業(yè)數(shù)與覆蓋全部業(yè)務的企業(yè)數(shù)相比,比例是1.41:1(在大型企業(yè)中是0.75:1),并且信息化應用度最高的仍然是財務管理軟件。這是因為小型企業(yè)資源有限,更多著眼于解決眼前急迫的管理問題,希望借助信息化建設及時掌握企業(yè)核心業(yè)務信息。

同時,通過現(xiàn)場調研我們發(fā)現(xiàn),達到一定規(guī)模的企業(yè)往往會考慮自主開發(fā)符合企業(yè)需要的系統(tǒng),而更多的小企業(yè)則采用直接購買成熟套裝軟件或外包簡單開發(fā)的模式。此外,許多小企業(yè)普遍沒有關注到信息系統(tǒng)所帶而來的風險。如富安娜在建立了覆蓋產供銷全過程的信息系統(tǒng)后,才開始關注信息系統(tǒng)的不相容崗位分離風險。

(四)監(jiān)督機制相對缺失。

調查問卷數(shù)據(jù)顯示,只有31%的小企業(yè)設置了內部審計部門,還不到大型企業(yè)的一半。數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)規(guī)模上升,內審監(jiān)督機構在企業(yè)中設置的比例也隨之上升。雖然在上市企業(yè)中設置內部審計機構的比例高達94%,但一些上市企業(yè)反映他們設置內審機構只是為了遵循監(jiān)管法規(guī)的強制要求,是不得已進行的形式上配置,實際上內部審計的職能作用還沒有得到充分發(fā)揮。這主要是由于小型企業(yè)中存在著大量“三權”統(tǒng)一,當企業(yè)所有者或實際控制人認為自己有能力洞悉企業(yè)所有的情況時,就不會愿意為額外監(jiān)督成本而買單。

(五)激勵機制不夠完善。

小型企業(yè)激勵機制的作用在于從根本上解決核心管理和技術人員與企業(yè)的利益沖突,激發(fā)各級人員的積極性和創(chuàng)造性,從而促使其為公司創(chuàng)造更大的價值。調查問卷數(shù)據(jù)顯示,約50%的企業(yè)采用了績效考評機制,這與我們在現(xiàn)場調研時所了解的情況是一致的。但是,我們也注意到,小型企業(yè)對于核心技術人員,主要采用的還是傳統(tǒng)的現(xiàn)金激勵方式,而很少采用股權激勵之類長期激勵機制。

(六)信息披露流于形式。

對于上市的小企業(yè),其信息披露屬于法定要求,并且相關法規(guī)對披露的內容和形式有明確規(guī)定,企業(yè)普遍執(zhí)行程度較高。但目前內控報告披露出現(xiàn)了千篇一律、流于形式的情況,市場投資人對這些內容關注度越來越低。對非上市小企業(yè),其信息披露的需求主要來自于外部投資者或者債權人。因為企業(yè)信息主要掌握在公司內部人手中,高度不透明,使得外部利益相關方會因信息不對稱風險,而不愿向小企業(yè)提供融資等服務,影響了小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

我們在現(xiàn)場調研中發(fā)現(xiàn),目前小企業(yè)和其利益相關方雙方都在通過各種方法,為提升信息的透明度而努力。比如中信銀行介紹其通過建設企業(yè)管理信息化平臺,一方面幫助小企業(yè)提供管理支持、強化內控、提升信息披露質量,另一方面也確保了銀行能高質量地獲取企業(yè)信息。這樣,債權債務雙方在基本信息上趨于對稱后,能建立兩方長久的“雙贏”合作。

調查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:開展內部控制建設的比例,小型企業(yè)(42%)小于大型企業(yè)(70%);未上市企業(yè)(46%)小于上市企業(yè)(90%);非國有企業(yè)(48%)小于國有企業(yè)(55%);存續(xù)時間短的企業(yè)小于存續(xù)時間長的企業(yè)(3年以下企業(yè)38%,3-10年42%,10年以上57%)??傮w來說,小企業(yè)的內部控制體系建設仍處于起步階段。

(一)對內部控制的需求。

目前,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為國家經濟發(fā)展的新引擎,小企業(yè)既是其中的重點也是難點,國家對小企業(yè)提供了有力的扶持政策。小企業(yè)在求生存、求創(chuàng)新、創(chuàng)效益的同時,也應注重合理合法合規(guī),適時出臺小企業(yè)內部控制規(guī)范是在我國經濟發(fā)展新常態(tài)的宏觀環(huán)境背景下以協(xié)助幫扶小企業(yè)發(fā)展為目的的政策需求。

同時,許多小企業(yè)經營混亂,職責不清,經營管理效率低下,企業(yè)資產管理、資金管理等重點領域問題頻發(fā),甚至在財務報表不能真實反映企業(yè)的財務狀況和經營成果,會計信息存在不同程度的失真等等情況,因此適時出臺相關內部控制規(guī)范將有力促進小企業(yè)查漏補缺,解決小型企業(yè)管理中的諸多困惑成為一種必然。

此外,對未來發(fā)展預期越好的小企業(yè),一些小型企業(yè),在經歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段后,所面臨的管理提升問題就更為緊迫,對內控的需求程度越高,部分企業(yè)甚至已經自行開展內部控制建設并持續(xù)實施內部控制完善。現(xiàn)場調研發(fā)現(xiàn),企業(yè)認為內部控制是企業(yè)經營管理的有用工具,對企業(yè)而言是必要的。開展內部控制給企業(yè)帶來的實際效果包括:厘清了授權責任、明晰了跨部門職責、增加了其投資者對企業(yè)的信心、降低了經營成本。

(二)風險識別。

小型企業(yè)的高成長性特征常伴隨著高風險水平,尤其是較為優(yōu)秀的企業(yè)一般都是自主創(chuàng)新型、高科技含量的公司,在將科技成果轉換為商品的過程中面臨著較大不確定性,使得小型企業(yè)的風險特征、風險水平都異于大型企業(yè)。因此,風險識別能力對小型企業(yè)來說是至關重要的。

通過調研我們發(fā)現(xiàn),小型企業(yè)管理者對風險的態(tài)度是趨于保守的,他們普遍很在意風險,愿意花錢管理他們所識別出的風險,并持續(xù)關注成效。以園林工程為主業(yè)的普邦園林在發(fā)展多區(qū)域經營后,管理者無法及時掌握各地項目執(zhí)行狀態(tài),企業(yè)面臨著重大的項目成本控制風險。因此,董事長作出決策,投入大額資金自主開發(fā)信息系統(tǒng),實現(xiàn)了對每個項目從立項到施工完成的全過程成本跟蹤和監(jiān)控,有效控制了項目成本超支風險。

小型企業(yè)的風險評估方法相對非正式,較少采用定期(占14%)和系統(tǒng)組織(占18%)的方式,更多地采用不定期(占42%)和業(yè)務部門自行評估(占47%)的方式。在實地調研中,我們發(fā)現(xiàn)由于缺少風險評估方法指引,小型企業(yè)對風險的識別主要依賴管理者個人的判斷,而許多時候這些基于個人知識和能力的判斷是非系統(tǒng)的、帶有明顯的個人經驗特征,常常只關注與“錢”直接相關的傳統(tǒng)型風險,而會忽視因企業(yè)發(fā)展、外部環(huán)境變化、技術更新而產生的新風險。比如在采用新技術與新方法時,只評估成本與現(xiàn)時效果,而不考慮新技術的伴生風險。魚躍集團覺得微信信息溝通成本低廉、實時高效,于是就馬上在包括核心技術團隊在內的企業(yè)范圍內推廣應用,完全沒有考慮可能存在的核心研發(fā)技術泄密的問題。

(三)內控建設與推進方式。

小型企業(yè)的內部控制建設往往不是系統(tǒng)和全面的,許多是從局部重要業(yè)務領域開始起步,等經驗相對成熟后,再復制推廣到其他領域。比如,科瑞技術在建立了iso9000,iso1400質量管理體系幾年后,才引入美國卓越績效模式,并逐步將這一管理理念推廣到公司整體范圍內。在這種方式下,內部控制成果往往會更多以業(yè)務流程體系形式體現(xiàn),而非正式的內部控制手冊或政策。這個結果在問卷調查中也得到了印證。

小型企業(yè)在不同領域開展內控時,會應用到不同的管理工具。調研問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,72%的企業(yè)采用了質量管理體系,37%的企業(yè)采用了職業(yè)健康和安全管理體系,33%的企業(yè)采用了環(huán)境管理體系,21%的企業(yè)采用了社會責任管理體系。還有一些行業(yè)特有的管理體系也被相關行業(yè)普遍運用,如食品安全管理體系、汽車工業(yè)質量管理體系等。超過半數(shù)的企業(yè)在不同領域采用了2種及以上的管理工具。

(四)內控主責部門。

調查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,小型企業(yè)的內控主責部門主要設在辦公室、財務部和由多部門組成的聯(lián)合工作組。同時,62%的企業(yè)表示借助了外部專家的力量開展內控建設。在現(xiàn)場調研中發(fā)現(xiàn),在多部門組成聯(lián)合工作組的模式下,內控建設成果推進相對容易。比如,科陸電子內控建設秉承“從業(yè)務中來,到業(yè)務中去”的理念,組建了由各業(yè)務層面骨干人員組成的聯(lián)合工作組,共同參與內控建設,各組員會將在此過程中所學習到的內控知識以及管控要求帶回到業(yè)務層面,真正做到內控思想與管理實踐相結合。同時,這種方式也提升了公司基層人員對內控的感性認識,他們在工作中會主動思考如何提升效率、管住風險,于是內控就從意識逐漸變成了習慣。

(五)企業(yè)高管的作用。

調研問卷的數(shù)據(jù)顯示,84%的被調查企業(yè)認為內部控制體系發(fā)揮效果的關鍵在于管理層重視,這與現(xiàn)場調研中獲得受訪者百分之百認同“內控是一把手工程”的說法是一致的。但是,我們注意到,企業(yè)執(zhí)行層以及高管層對這種說法其實仍存在認識上的差異。企業(yè)執(zhí)行層認為,如果老板內控建設的意愿強烈,那么他們的工作就變得容易得多,否則只能做到形式上的合規(guī)。比如,冰川網絡的老板很重視資金管理,因此公司在資金管理領域的內部控制成效很顯著。

而被調研的企業(yè)高管層認為一把手的作用固然重要,但具體執(zhí)行部門也要工作得力,否則什么事都要讓老板拍板,內控的效果也大打折扣。上述觀點的差異主要由于雙方立場不同。從系統(tǒng)的角度看內控工作,高層給予的支持力和內控部門的執(zhí)行能力是內控工作的“最佳拍檔”,不能偏廢。在現(xiàn)場調研中,我們確實也發(fā)現(xiàn)了將這兩方面結合得很好的企業(yè)典型。比如,歐普照明在高度包容性的領導支持下,強有力的內控部門通過“的內控部門通工程主動創(chuàng)造價值,為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供增值服務,贏得了同事、上級的尊重和認同,內控工作匯報成為公司管理會議的固定議題。

(一)對內控的認識不準確。

在本次調研問卷中預設了兩道測試題,試圖了解企業(yè)對內控理念的認知情況。調研結果發(fā)現(xiàn),只有不到34%的企業(yè)全部答對,這說明許多問卷填報人對內控基礎概念的認識還不到位。這種情況會直接影響企業(yè)開展內部控制的效果,包括直接導致內部控制工作流于形式,造成企業(yè)資源浪費。事實上,企業(yè)受訪者們對此也有充分的認識,在問卷中,有62%的企業(yè)同意要使企業(yè)的內部控制體系發(fā)揮應有的作用,需要有正確的認識和理解。通過現(xiàn)場調研,我們進一步了解到企業(yè)對內部控制存在的普遍誤解,主要包括:

1、內控等同于合規(guī)。部分企業(yè)以為內控工作就是合規(guī)工作,不是出于企業(yè)自身管理的需要,而是為了應對監(jiān)管機構、債權人和投資者的要求。因此,在開展內控工作時,通常會采用被動應付而非主動執(zhí)行的方式。

2、內控是區(qū)別于現(xiàn)有管理的一套新體系。許多企業(yè)以為內控和企業(yè)管理是各自獨立的體系,因此,普遍認為內控建設是從無到有地去形成一套新體系的過程。在對調研問卷數(shù)據(jù)進一步分析后我們發(fā)現(xiàn),2197家聲稱自已未曾開展內控體系建設的小企業(yè)中,實際僅有68家企業(yè)未實施過其他管理工具和標準,而其余的企業(yè)或多或少在經營管理中應用了各種管理體系、認證標準或管理工具和方法,但是他們不認為這些與內控有關。

眾所周知,企業(yè)不可能同時依照兩套標準來實施管理,如果在同一領域內出現(xiàn)一套以上的管理體系,那么必然有一些體系是用來滿足形式要求的,并不會真正被用于管理中。因此,如果企業(yè)不能正確認識內控與管理的關系,而是將內控定位為一個形式上的管理體系,那么任何為此發(fā)生的成本都將是額外負擔,關于內控體系建設的成本效益的討論都將毫無意義。

3、內控建設、評價和審計概念混淆。調研問卷結果表明,41%企業(yè)已經開展了內控建設,32%企業(yè)已經開展了內控評價,36%企業(yè)已經開展了內控審計。內控評價和內控審計數(shù)據(jù)倒掛,其根本原因是因為許多企業(yè)不清楚內控建設、評價、審計的區(qū)別與聯(lián)系,現(xiàn)場調研的結果也充分印證了這點,企業(yè)要么將內控建設和評價割裂開展,要么將內控評價與內控審計混為一談。

(二)管理者的內在驅動不足。

小型企業(yè)由于規(guī)模小、流程簡單、人員關系緊密,內控的效果往往不是立竿見影,再加上對內部控制的誤解,企業(yè)的管理者容易對內控形成認識上的抵觸,將內控置于經營盈利與企業(yè)增長的對立面。內控實施的成功經驗是,先驅動企業(yè)管理者啟動內控工作,然后在執(zhí)行過程中讓其理解內部控制對企業(yè)管理的意義,使其能從被動接受到主動參與。因此,如何找到讓小型企業(yè)管理者啟動內控工作的驅動力是很重要的起點。根據(jù)調研問卷和現(xiàn)場調研結果分析,企業(yè)管理者開展內控建設的驅動力主要來自于以下兩方面:

1、法規(guī)紅線。包括各類強制性監(jiān)管要求、上市合規(guī)要求、稅務要求、籌融資評價標準等,雖然不見得能讓他們正確理解內控,但至少可以推動企業(yè)開始啟動內控體系建設。但是,在調研中我們也發(fā)現(xiàn),如果相關監(jiān)管機構對這些內控監(jiān)管要求缺少有效的監(jiān)管和處罰措施,那么這個因素的驅動力就會消失。

2、實質性受益。小型企業(yè)表現(xiàn)出對實施內部控制的顧慮。究其原因,主要是擔心效益與成本不匹配。在調研中我們發(fā)現(xiàn),如果能讓企業(yè)所有者了解到通過內控可以幫助企業(yè)降低成本、提升收益、贏得市場這些這些效果,那么其開展內控的意愿會極大的提升。

比如,騰邦國際的財務部門在一開始推行預算控制時,老板并不重視和認同,只是勉強同意先對費用實施預算控制。但是,當老板看到費用控制實施所產生的顯著效果后,就開始主動介入,要求在企業(yè)內全面推進預算控制工作。同時小企業(yè)所有者希望未來在內部控制方面要強調實質重于形式,充分考慮投入產出比。

(三)內控經驗不足。

在調查問卷中,有62%的企業(yè)提到了人員經驗不足是開展內控工作遇到的主要困難。內控建設是一項系統(tǒng)性工程,需要了解企業(yè)實際情況的人,以及掌握內控技術的人共同參與。大型企業(yè)通??梢酝ㄟ^招聘專業(yè)人才或者外包的方式,去解決內控經驗和技術能力不足的問題,但小型企業(yè)因資源有限而很難做到,并進而影響了內控在小型企業(yè)內的實施面。因此,如何幫助小型企業(yè)解決內部人員經驗不足的問題,是未來小型企業(yè)內控規(guī)范推廣的重要任務。

(四)方法不正確。

在現(xiàn)場調研的座談會上,有些小企業(yè)表示“企業(yè)內控做了太多沒必要的內容”、“有些領域缺少政策指導”、“做出來這套東西就是擺著看的”。在進一步了解這些企業(yè)的做法后,我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)往往采用的是國內流行的“對標法”來開展內部控制建設工作,即按照內控規(guī)范和指引的條款逐條對照實施,工作成果往往就是對標后的一套內控手冊。

這種方法將內控工作變成了可以快速完成的任務,建設過程純粹按圖索驥、沒有對政策的融會貫通、缺少因地制宜,不能將控制要求落實于執(zhí)行,加之沒有建立后續(xù)的完善更新機制,這樣的內控建設不可能對企業(yè)管理提供幫助,工作成果勢必被企業(yè)束之高閣。這些錯誤做法中,其實蘊含了對內部控制的另一些普遍性誤解,包括:將內控建設視為一次性的項目,做完就一勞永逸;內控建設就是編一套制度或手冊,建設過程往往不考慮執(zhí)行效果;內控建設就是保證對政策條款的全部符合,無偏差,等等。

(五)現(xiàn)有內控規(guī)范對小企業(yè)的適用性差。

《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的制定是以大中型企業(yè)為對象,沒有考慮小型企業(yè)的管理特點。因此,對小型企業(yè)而言,要全面遵循確實存在較大難度,比如公司治理的相關條款要求公司建立規(guī)范的治理結構和議事規(guī)則。這對治理水平相對不高的小型企業(yè)來說適用性就不高。

調查問卷結果顯示,內控規(guī)范對大型企業(yè)的適用度較高,51%的企業(yè)認為完全適用,3%的企業(yè)認為成本高而不適用。但對小型企業(yè)而言,只有31%的企業(yè)認為完全適用,11%的企業(yè)認為成本高而不適用,3%的企業(yè)認為完全不適用。此外,現(xiàn)有的內控規(guī)范體系沒有對開展內控工作的方法進行系統(tǒng)說明,直接導致實務中正確和錯誤內控工作方法并存,這在一定程度上削弱了我國企業(yè)內控工作的實施效果,企業(yè)也會因錯誤的工作方法而加深對內控的誤解。根據(jù)調查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,小企業(yè)認為以下環(huán)節(jié)的工作方法有必要進一步規(guī)范:整體控制環(huán)境如何梳理與加強;如何將控制活動體系化;如何規(guī)范風險評估的程序;如何實現(xiàn)控制活動執(zhí)行的持續(xù)性以及如何評價控制活動的有效性。

黨中央、國務院始終高度重視小企業(yè)的發(fā)展,國務院于20xx年10月發(fā)布了《國務院關于扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》,進一步明確了我國促進小微型企業(yè)發(fā)展的政策方向;20xx年5月8日,國務院又發(fā)布了我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領《中國制造20xx》,為小企業(yè)集聚的制造業(yè)轉型升級、實現(xiàn)“專精特新”,提供了戰(zhàn)略性的政策保障。為了進一步提升小企業(yè)的經營管理水平和風險防范能力,建議有關部門聚焦我國小企業(yè)實際需求,以幫助小企業(yè)提升整體管理水平、保障企業(yè)持續(xù)運營、培育企業(yè)不斷發(fā)展壯大為目標,盡快制定出臺一套為中國小企業(yè)量身定制的內控規(guī)范,并指導小企業(yè)有效開展內部控制建設與實施工作。

(一)以“幫助小型企業(yè)實現(xiàn)管理提升”為制定內控規(guī)范的首要目的。

內控規(guī)范的制定目的決定了其內容范圍和效用性質。如果以實現(xiàn)小型企業(yè)合規(guī)為目的,那么應以財務報告控制為主線制定規(guī)范。但合規(guī)目的下制定出來的規(guī)范,對超過99%以上沒有上市合規(guī)需求的小型企業(yè)來說,就沒有很大吸引力和實質性幫助。

如果以幫助小型企業(yè)實現(xiàn)管理提升為目的,那么應以管理全過程為主線制定規(guī)范,但為保證規(guī)范的操作性,有可能需要根據(jù)合規(guī)要求,對合規(guī)范圍內的內控補充一些特別的說明。無論對于哪種性質、處于哪個行業(yè)的小型企業(yè),要成長發(fā)展、要做大做強,都會對管理提升有著迫切的需求。因此,我們建議,在充分考慮小型企業(yè)特性的基礎上,將幫助企業(yè)實現(xiàn)管理提升作為規(guī)范制定的首要目標,核心內容上以全面內控為基礎,強化“小企業(yè)”特點。

(二)以“強化實施效果和工作方法、弱化控制手段”為構建內控規(guī)范的主旨。

小企業(yè)內控規(guī)范應重點解決內控是什么(即內控的效果)、內控要做什么(即內控的內容)和怎么做內控(即內控的方法)。專家調研的結果表明,93%的專家支持在規(guī)范中闡述內控效果;36%的專家認為應在規(guī)范中涵蓋具體領域的控制內容;64%的專家認為應考慮在規(guī)范中闡述內控工作方法。我們認為,內控的效果可用來端正對內控的認識,內控的方法可為企業(yè)提供有利于企業(yè)管理的工具,這兩部分是必須的。在內控效果部分可以參照coso框架(20xx)的表述方式,分要素用概括化的原則來闡明內容,同時特別要補充明確內控的局限性、內控與管理的關系、有效的內控五要素需具備的特征;在內控的方法部分應秉承“功能達成、操作簡化”的設計原則,重點考量功能實現(xiàn)方法的經濟性,強調建設與執(zhí)行的關系、建設與完善的關系以及長效保障機制等。

而內控的具體控制手段由于存在跨行業(yè)差異較大、管理內容太過具體等問題,無法保證規(guī)范制定的完整性和普遍適用性。同時,由于管理方法日新月異,很容易造成規(guī)范內容的過時。因此,我們建議不在規(guī)范中明確內控的具體控制手段,而將其放在配套的解讀或指引中,以案例方式介紹小型企業(yè)在典型領域中的管控方法。

(三)以“賦予企業(yè)更多選擇權”為引導內控規(guī)范實施的根本。

工信部對小型企業(yè)的劃分標準,主要涉及定量指標,雖操作簡單,但缺乏靈活性,且在經濟環(huán)境不斷發(fā)生變化的情況下缺乏穩(wěn)定性。與定量指標相比,定性指標雖缺乏直觀性,但卻可從小型企業(yè)的經營和管理特點、發(fā)展趨勢等方面認定小型企業(yè)與大中型企業(yè)的界限,彌補定量指標的不足。國際上基于不同的目的(如政府監(jiān)管、信息披露等)對中小企業(yè)的劃型應用不同類別的指標,這其中既包含了量化指標又兼顧了定性指標。我們建議規(guī)范應以引導為主,賦予企業(yè)更多的自主選擇權。

在內控規(guī)范中僅明確定性標準,而在推廣實施時,根據(jù)不同的披露要求去設定不同的定量劃型標準。這樣企業(yè)可以結合行業(yè)發(fā)展特點、差異化的經營模式、業(yè)務發(fā)展階段、業(yè)務事項的復雜程度,對照定性標準自行衡量選擇其適用的規(guī)范,自主建設完善內控機制。

對管理基礎好的企業(yè),可以鼓勵其參照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》自主全面開展內控建設;而對管理基礎條件相對較差的企業(yè),可以參照《小型企業(yè)內部控制規(guī)范》開展內控工作,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略風險重點防范,把控重點業(yè)務事項和關鍵領域的風險,適應不同發(fā)展階段對企業(yè)內控的實際需求變化。

(四)以“實質重于形式”作為內控信息披露模式的核心。

上市公司自愿披露內部控制審計報告能夠向資本市場傳遞上市公司內部控制運行有效和財務信息真實可靠的積極信號。因此,我們建議,小企業(yè)內控信息披露應強調實質重于形式,改變現(xiàn)有以整體有效性為中心的披露方法,鼓勵差異化、有信息含量的內部控制信息披露。同時,參考香港等地內控信息披露的做法,將有關內控信息分為強制披露和建議披露兩部分,相應降低內控實施成本。

(五)以“全方位、多舉措”的宣傳和培訓作為推廣和應用小型企業(yè)內控規(guī)范的手段。

通過加強宣傳,普及教育推廣,強化內控建設和責任意識,為小型企業(yè)全面建設有效的內部控制體系營造良好的環(huán)境基礎。對于企業(yè),主要以案例方式宣傳內控與管理的關系以及對企業(yè)管理的益處,增加企業(yè)開展內控的驅動力,加強管理層對內控工作的重視程度;對于監(jiān)管部門,主要宣傳內控的實質內涵,使之更好地而非教條式地對企業(yè)進行監(jiān)管;對于銀行等金融機構,主要宣傳企業(yè)內控有效帶來的益處(比如降低貸款壞帳風險等),促使其主動加入到驅動企業(yè)開展內控的行列中來。小型企業(yè)內部控制的建設和實施能否成功,關鍵因素之一是內控人員的專業(yè)勝任能力。

一是要充分發(fā)揮各級財政部和地方小型企業(yè)協(xié)會、內審協(xié)會等行業(yè)機構的作用,為小型企業(yè)的高級管理人員和內控專業(yè)人員提供更多的內控業(yè)務培訓,切實提升人員的技能素質,提升企業(yè)內控工作的效率和效果;二是定期組織經驗交流研討會,請內部控制做得比較好的企業(yè)分享經驗、介紹實踐成果,并鼓勵各企業(yè)的內控專業(yè)人員互相交流心得、探討成功模式;三是將小企業(yè)內控規(guī)范培訓納入會計人員繼續(xù)教育內容,加快小企業(yè)內控規(guī)范的推廣與普及。

教師下企業(yè)調研報告篇十五

受國際國內經濟大環(huán)境不景氣的影響,我區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)也受到嚴重影響,很多企業(yè)出現(xiàn)開工不足、利潤下降甚至虧損,企業(yè)生產經營面臨極大困難,從六月數(shù)據(jù)看,利潤總額虧損企業(yè)7戶,虧損面12.28%;主營收入出現(xiàn)下降的9戶,占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)15.79%。主要表現(xiàn)在:

(一)產品價格大幅下跌致使企業(yè)停產。典型的是規(guī)模企業(yè)中的骨干企業(yè)長毅漿粨,公司產品主要是紡織業(yè)上游的原料棉漿粨生產,20xx年主營收入79626萬元、20xx年主營收入82739萬元。由于國際經濟的不景氣,對出口紡織業(yè)造成嚴重沖擊,產品市場縮小,而國內產能嚴重過剩,使得棉漿粨價格大幅下跌,從20xx年最高接近25000元/噸,下跌到現(xiàn)在不到10000元/噸,全行業(yè)陷入全面虧損局面,生產越多,虧損越大,企業(yè)被迫全面停產。今年以來僅靠代線業(yè)生成部分產品,1-6月產值僅8023萬元。

(二)市場訂單萎縮致使企業(yè)虧損。主要存在于酒類產業(yè)鏈相關企業(yè),如思瑞包裝、麗晶包裝、佳陽包裝等企業(yè),生產業(yè)務主要圍繞五糧液集團酒類包裝進行經營,產品市場單一、客戶單一,由于五糧液集團受國家宏觀環(huán)境影響,銷量減少,包裝訂單也急劇減少,致使這些企業(yè)沒有訂單和市場,只有停產或半停產,生產經營困難。20xx年6月分別完成銷售收入13200萬元、5202萬元、500萬元,同比增長分別3.57%、15.87%、25%。

(三)企業(yè)搬遷影響企業(yè)生產。由于部分工業(yè)企業(yè)處于城市規(guī)劃區(qū),即將搬遷,新廠區(qū)還在建設,舊廠區(qū)不能正常生產,使得企業(yè)生產處于下滑階段,如處于三江口拆遷區(qū)域的怡源慶公司、處于西郊二二四拆遷區(qū)域的昌明機械、匯寶食品等。

(四)行業(yè)不景氣影響企業(yè)生產。

(一)20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況。20xx年退出企業(yè)共5戶,其中江南香料更名為石平香料、日報社印刷廠是經營困難退出、賽倫格是企業(yè)搬遷縣退出、四方射釘企業(yè)搬遷羅龍產業(yè)園退出、中核建中南方公司是企業(yè)合并報表退出。

(二)具有升規(guī)潛力企業(yè)情況。20xx年具有升規(guī)潛力工業(yè)企業(yè)17戶,由于企業(yè)規(guī)模較小,市場單一,受宏觀大環(huán)境影響較小,生產經營基本處于正常狀態(tài)。

在國際經濟形勢及國家宏觀調控大背景環(huán)境下,預計下半年大的經濟環(huán)境出現(xiàn)根本改變的可能不大,一些產能過剩的行業(yè),如化纖紡織、業(yè)等,仍將處于很困難的階段,而五糧液集團等酒類生產行業(yè)骨干企業(yè),由于下半年旺季到來,市場產能淘汰進入尾聲,加上自身產品結構調整體現(xiàn)成效,預計下半年會好于上半年,從而會帶動相關產業(yè)鏈的包裝行業(yè)等好轉。轄區(qū)整體工業(yè)經濟發(fā)展應該好于上半年。

(一)營造良好氛圍。充分認識幫扶困難企業(yè)工作對于我區(qū)穩(wěn)增長、促就業(yè)、保穩(wěn)定的重要意義,進一步統(tǒng)一思想,從全區(qū)經濟社會發(fā)展的大局出發(fā),采取有效措施,積極引導和幫助企業(yè)化解生存和發(fā)展壓力,增強發(fā)展信心。廣泛運用新聞媒體加強宣傳,深入挖掘我區(qū)企業(yè)在積極應對嚴峻形勢、加快企業(yè)轉型升級方面的先進做法與成功經驗,充分調動企業(yè)家的積極性,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,切實在全區(qū)上下營造政企聯(lián)動、共渡時艱,迎難而上、逆勢有為的濃厚氛圍。

(二)開展企業(yè)培育幫扶。一是幫扶企業(yè)拓展市場。指導企業(yè)轉變思想,優(yōu)化營銷策略,努力開拓新的市場。積極搭建產銷對接平臺,支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,擴大銷售,減少產成品庫存,降低企業(yè)資金壓力。二是指導企業(yè)實施技術改造。在充分市場調研的基礎上,通過技術改造,提高產業(yè)工藝和技術含量,增加產品類別,擴大產品市場占有率,提高市場競爭力。三是鼓勵企業(yè)開展員工培訓。以穩(wěn)崗為中心,鼓勵企業(yè)利用停產、半停產和調整的間歇期,開展輪崗、轉崗培訓,做到不裁員或少裁員。針對生產經營困難的企業(yè),加強企業(yè)經營者和企業(yè)員工的法制宣傳教育,督促企業(yè)經營者履行社會責任,妥善處理下崗員工。四是加強企業(yè)政策咨詢。將中央、省、市、區(qū)政府近期出臺的扶持企業(yè)發(fā)展政策信息匯編成冊,編印成扶持企業(yè)相關政策信息匯編下發(fā)各企業(yè)。同時,組織專人到企業(yè)進行政策宣講,努力為企業(yè)應對經營困難提供信息支持。

(三)積極幫助企業(yè)融資。針對企業(yè)資金緊張的問題,積極協(xié)助企業(yè)申請政府扶持資金,主動與市、區(qū)有關部門協(xié)調,跟蹤資金落實情況。召開銀企座談會,搭建平臺,為銀企合作穿針引線。積極向金融機構推薦信譽好、技術領先、發(fā)展前景好的優(yōu)質企業(yè)和項目,鼓勵金融機構為有資金需求的企業(yè)提供資金貸款,以解決企業(yè)融資困難。

(四)進一步減輕企業(yè)負擔。會同區(qū)監(jiān)察局,堅決制止亂收費、亂攤派、亂罰款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。按照有利于企業(yè)發(fā)展,方便企業(yè)辦事的原則,把握政策,改變執(zhí)法檢查方式,簡化辦事程序,精簡企業(yè)參加的各種會議,清理涉及企業(yè)的評比達標表彰項目。提供上門服務,以盡力降低企業(yè)經營成本。

(五)督促竣工項目盡快產能達標。20xx年底我區(qū)竣工項目18個,區(qū)級財政資金補貼178萬元。今年上半年竣工項目9個。我們將切實加強政策服務和要素保障,力爭27個項目新增主營業(yè)務收入10億元以上。同時,加快在建項目敘府酒業(yè)“李莊遷建工程”、岷江集團“新增年產60臺(套)pvc單元化成套節(jié)能設備技改”等5個項目建設進度,力爭提前竣工投產。

(六)切實抓好企業(yè)協(xié)調服務工作。切實抓好煤、電、油、運和重要原材料等要素保障工作,將生產要素向重點企業(yè)傾斜,確保企業(yè)的正常生產經營。做好要素保障的應急預案,加強需求變化預測;加強與市上相關部門的匯報、銜接,加大要素供應計劃指標爭取力度;強化安全生產,切實加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度,維護企業(yè)正常生產秩序。

(一)督促五糧液千億技改工程加快推進。據(jù)了解,五糧液千億技改工程目前已停工緩建,建議市政府督促五糧液集團加快方案論證,盡快推進該項目建設,帶動區(qū)域經濟發(fā)展。

(二)督促絲麗雅超細竹碳纖維項目盡快入庫。據(jù)了解,絲麗雅集團總投資7.8億元超細竹碳纖維項目今年6月已備案,請督促絲麗雅集團此項目盡快入庫,開工建設。

(三)請求同意我區(qū)規(guī)劃建設宋家產業(yè)園。在新一輪城市總規(guī)修編中已經明確,李莊不再發(fā)展工業(yè),鹽坪壩產業(yè)園規(guī)劃面積僅2平方公里,已使用1.14平方公里,象鼻產業(yè)園作為北部新城的組成部分,且以物流為主,我區(qū)工業(yè)發(fā)展的空間嚴重不足。在充分調研的基礎上,我區(qū)于4月19日向市政府請示,請求同意規(guī)劃開發(fā)宋家產業(yè)園。(詳見《市區(qū)人民政府關于規(guī)劃開發(fā)宋家產業(yè)園的請示》)。5月24日我區(qū)根據(jù)市級相關部門提出的修改意見,完善方案后再次向政府提出了請示。現(xiàn)請市經信委支持我區(qū)提議,協(xié)調市級相關部門,促成市政府同意我區(qū)規(guī)劃開發(fā)宋家產業(yè)園。

(四)企業(yè)個數(shù)考核糾正。由于我區(qū)20xx年規(guī)模以上企業(yè)中石平香料系江南香料更名,在上半年市統(tǒng)計局月度通報中,兩個企業(yè)同時存在,企業(yè)總戶數(shù)58戶。市政府在下達工業(yè)目標時按照規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)58戶,凈增8戶下達我區(qū)。但6月市統(tǒng)計局通報已剔除江南香料,總戶數(shù)更改為57戶,致使我區(qū)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)、凈增戶數(shù)指標全年完成困難。建議在年度指標考核時充分考慮此因素。

教師下企業(yè)調研報告篇十六

自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油20xx年10月erp試點成功以來,包括金陵石化在內的中石化股份公司企業(yè)90%以上的單位在使用erp系統(tǒng)。從石化行業(yè)特點來說,已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業(yè)集團板塊;從企業(yè)生產經營管理方面來說,已涵蓋了包括生產經營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環(huán)節(jié)。

erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的必不可少的工具,已成為石化企業(yè)重要的內部管理平臺。已上線的企業(yè)用戶,可以對各個業(yè)務模塊進行綜合實時查詢、對比和分析,及時掌握查詢對象的信息變化情況。

erp系統(tǒng)模塊,涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面,包括財務(fi)、成本費用管理(co)、銷售管理(sd)、采購管理(mm)、工廠維護(pm)、生產計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理(tr)等方面。

erp系統(tǒng)具有如下特點:1、erp_ais系統(tǒng)具有多條件查詢、數(shù)據(jù)組合、排序、計算、分析、報表數(shù)據(jù)導出等功能,及時、準確獲得被監(jiān)察部門數(shù)據(jù)信息;2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能,并結合線下查閱規(guī)章制度、合同協(xié)議、文件及其它相關文字資料,實物觀察、盤點等方式方法,更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務控制等各個方面的全方位的監(jiān)督。

隨著企業(yè)信息化技術的發(fā)展,對國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作在監(jiān)察效率、效果方面的要求更加嚴格。金陵石化在對效能監(jiān)察項目實施過程中,監(jiān)察處領導高度重視利用信息化手段開展效能監(jiān)察工作,努力借鑒企業(yè)erp信息系統(tǒng)平臺,穩(wěn)步推進該系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的應用。erp系統(tǒng)已成為企業(yè)開展效能監(jiān)察工作不可缺少的專業(yè)工具。金陵石化在實施效能監(jiān)察過程中,積極發(fā)揮erp系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的作用,提高了監(jiān)察效率,及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞,更加有效地發(fā)揮了監(jiān)督、保證和促進作用。

企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內部綜合性的監(jiān)督,是推進企業(yè)強化管理的重要手段,也是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務于企業(yè)改革發(fā)展大局,實現(xiàn)國有資產保值增值的有效途徑。20xx年,根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和*市工交紀工委的要求,金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計13項,效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設、產品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。目前,企業(yè)效能監(jiān)察的項目較多,效能監(jiān)察質量、效率亟待提高。erp系統(tǒng)在金陵石化公司成功上線后,為開展效能監(jiān)察各個項目提供了有效的幫助,主要體現(xiàn)在獲取監(jiān)察項目動態(tài)信息上。具體說來,erp系統(tǒng)可廣泛應用于以下監(jiān)察項目:

計劃、合同、價格以及交貨四個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國石化物資采購效能監(jiān)察管理方案》中監(jiān)察點的具體要求,利用庫存和采購管理(mm)模塊的相關功能,對采購管理的以下關鍵環(huán)節(jié)進行重點核查:1、核查當月物資的采購計劃,抽查某項物資的采購是否超計劃采購,如超計劃采購,監(jiān)察人員可及時詢問采購主管人員,避免浪費;2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格,包括跨歷史年度采購信息的查詢,并提供簡要的對比分析,便于及時找出差距分析價格高低的原因;3、查詢合同執(zhí)行的情況??芍苯硬樵児虉?zhí)行合同的情況,包括交貨驗收、付款審核等關鍵環(huán)節(jié)。結合線下開展的物資招標情況,及時掌握供應商資信狀況,對不合格供應商及時清除資源市場;4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況,個別物資庫存數(shù)量是否過高,是否存在超庫存限額采購的情況,是否存在長期的積壓物資,對積壓物資采購部門是否妥善處理等。

(二)銷售管理項目。由于我公司產品數(shù)量種類較多,不可能對所有產品進行監(jiān)管,20xx年主要選取液化氣產品進行銷售方面的監(jiān)察。產品銷售是企業(yè)效益的主要來源,在對液化氣銷售管理效能監(jiān)察工作中,我們主要通過erp_ais系統(tǒng)的銷售管理(sd)模塊來來實現(xiàn)監(jiān)察目標的。根據(jù)20xx年公司制定的《液化氣銷售管理效能監(jiān)察方案》的各個監(jiān)察點的要求,通過銷售管理(sd)模塊對以下關鍵環(huán)節(jié)進行不定期的核查:1、液化氣采購訂單的控制。對根據(jù)銷售合同產生的訂單是否按產品銷售計劃進行,發(fā)貨數(shù)量是否設定限制,是否存在超訂單發(fā)貨的現(xiàn)象;2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表,核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致,結合價格審批小組定價水平,分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為,讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等:3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況,了解客戶資質、資信狀況,同時,通過對客戶財務往來賬的查詢,核查是否對特定進行客戶賒銷,客戶連續(xù)賒銷期限是否超過一定期限,賒銷行為是否履行審批手續(xù)。

(三)工程建設項目。工程建設跨越周期長,需要對工程招標、工程進度、工程質量、施工方履約等情況進行全面監(jiān)察。20xx年,金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設項目方面主要是對px工程項目建設進行專項的效能監(jiān)察。通過erp_ais系統(tǒng)項目管理(ps)模塊的相關功能,主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監(jiān)察點進行核查,通過線下參與招標、工程質量專業(yè)檢查等工作,實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管。erp系統(tǒng)的工廠維護(pm)模塊,能夠實現(xiàn)對相關部門修理費用執(zhí)行情況的進行有效分析,找出修理費是否按照規(guī)定用途使用,是否存在項目資金占用修理費用等現(xiàn)象。

另外,可以通過成本費用管理(co)模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執(zhí)行情況進行分析;通過資金管理(tr)模塊可以對企業(yè)執(zhí)行資金計劃情況進行全面反映;對業(yè)務招待費用、辦公費用等費用的專項監(jiān)督可以通過系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù),保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。

erp系統(tǒng)構建了企業(yè)的信息平臺,能夠更好地實現(xiàn)部門之間的信息共享,減少重復監(jiān)督,提高監(jiān)察效率,通過erp系統(tǒng)的使用,能夠及時掌握被監(jiān)察項目的動態(tài)數(shù)據(jù),減少被監(jiān)察單位的工作量。erp系統(tǒng)具有較強的篩選和分析功能,可以實現(xiàn)實時監(jiān)督和網絡監(jiān)控,有利于監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

一、領導重視是推進erp系統(tǒng)廣泛應用的組織保障。金陵石化公司領導歷來重視企業(yè)信息化建設,erp系統(tǒng)上線以后,監(jiān)察處領導及時督促有關人員更新觀念,提高對erp知識的掌握,并加強與信息部門聯(lián)系,申請了監(jiān)察部門專門用戶,信息管理部門也按照效能監(jiān)察工作的需求給監(jiān)察部門設置了特定的查詢權限;二、加強學習是提高erp系統(tǒng)使用效果的關鍵。加強對erp知識的學習,主動向專業(yè)部門取經,通過系統(tǒng)業(yè)務培訓以及開展經常性的業(yè)務交流,監(jiān)察人員掌握了erp方面的專業(yè)知識,熟練發(fā)揮erp系統(tǒng)在企業(yè)效能監(jiān)察中的作用。三、部門協(xié)作是全面發(fā)揮erp系統(tǒng)信息共享的橋梁。通過信息部門的技術支持以及與審計、財務等部門的業(yè)務溝通,實現(xiàn)內部信息的共享,提高了工作效率,促進效能監(jiān)察工作的深入有效開展。

erp系統(tǒng)的實施,更新了企業(yè)管理理念,摒棄了落后管理方式,建立起了新型高效的工作模式,對企業(yè)生產力的發(fā)展起到了促進和提升作用。通過erp系統(tǒng)的應用,金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題,變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。在對20xx年13個項目中監(jiān)察中,共提出監(jiān)察建議7條,建章立制13項,增加經濟效益、避免經濟損失約44797萬元,促進了國有資產保值增值,取得了較好的經濟效益和社會效益。

教師下企業(yè)調研報告篇十七

——集體《班級形成實施方案》下發(fā)后,大部分單位及時召開了貫徹落實精神的策動會,定位迅速準確,能夠準確理解———“集體”——“團隊”的建設大局觀精神,覺得加強團隊建設是一項長期緊張的基礎性工作,是保證成長的根本保證。能夠結合本單位的實際情況,制定出切實可行的團隊建設和績效方法,構成濃厚的編制氛圍。

為了使團隊建設工作落到實處,取得成效,大多數(shù)單位在活動中堅持國外的舊規(guī)則,但結合實際情況,引入不同風格的活動,將團隊建設推向深入。

――團隊在商定了健康的跟蹤體系、嚴格的細則和履行m處罰后,加強了活動計劃的績效,采用了abc員工換位考核(a級員工占5%;乙類占80%;c級占5%)。日??己撕秃灻J可相結合的激勵機制,保證了團隊和團隊的穩(wěn)定建設。

團隊為了提高工作水平,復制集體禮儀動作訓練的內容,試驗兩個試點團隊的承諾,每天早上交班,按照動作禮儀訓練的內容進行操作,吸引了的注意力,成為一道亮麗的風景線。經過打磨定型后流傳到全院,全院會借此機會把工作水平提升到一個新的水平。

——團隊和——團隊付出了巨大的努力,信守承諾——做事情,從細節(jié)出發(fā),思考——無處不在。——他們提供“方便袋”(袋中有毛巾、快餐杯等生活用品),方便那些沒有帶生活用品的人——;在病房里,布置了一個“小針線包”來幫助——處理大問題;隨著冬天的臨近,更多的病人來醫(yī)院治療。他們關心病人,堅定地執(zhí)行“一杯水辦事”。在寒冷的冬天,他們會給心情沉重的病人和他們的家人提供一杯熱水,一個暖水袋和一個溫暖的問候。所有這些微小的動作,都透露出他們心中沉重的愛。

-團隊和團體:以試點團隊和團體為切入點,在團隊和團體之間開展新技能和行業(yè)競賽。其中,-取得了較好的效果。

-團隊,-物流分公司建設相關人員去其他單位觀光,提升團隊建設經驗,尤其是-團隊聯(lián)合實踐,建立特色團隊建設現(xiàn)場。試點團隊的所有成員寫下“團隊建設學習理解”,將在網站上展示(帶圖片),并由兄弟團隊接受和監(jiān)督。

-團隊利用臨水優(yōu)勢,聘請-同志27日下午在醫(yī)院傳授團隊建設經驗,并借機推廣團隊建設技巧。

——團隊發(fā)起成立“聯(lián)合服務團隊”口號,并從中吸取教訓——工作方法。結合本單位的實際情況,確立了三勤(好好學習、勤匯報、勤咨詢、勤相似,類似于團隊成員)、三精()三到位()和三進()的工作方法。并且根據(jù)樹型團隊,計劃看做好事表,送全院評估試點團隊,有利于促進團隊建設的發(fā)展。

由于各單位確定了活動的有效載體,使團隊建設工作卓有成效,為團隊建設活動奠定了良好的基礎。

1、在團隊中建立專門的基線,發(fā)現(xiàn)個人單(!),誰對團隊建設工作不夠珍惜,對這項工作投入不夠,強調部門忙,活動數(shù)據(jù)缺失等。

2.由部分單位發(fā)起:既然下面已經肯定了試點隊伍建設,無論是各項任務的落實,還是風險的質量,都要堅決執(zhí)行,不能游手好閑,止步不前,影響文件的嚴謹性。

3.有的單位發(fā)起了,現(xiàn)在資金比較急。有些硬件(板報、排版、儀器等)很難實現(xiàn)。)在團隊建設上。希望能給專項資金。

4.如果績效團隊構建了標準貨幣并最終兌現(xiàn),最好通過集體聯(lián)合標準(包括財務自立單位)兌現(xiàn)。

綜上所述,團隊建設正在緊急有序地進行,大家反應廣泛。-集體珍惜團隊建設的水溫,空前重視團隊建設的力度。加強團隊建設這個戰(zhàn)略解決方案一定會為企業(yè)的長期成長打下堅實的基礎。

教師下企業(yè)調研報告篇十八

藝術與設計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領首批7名20xx屆服裝設計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學?!,F(xiàn)將有關狀況匯報如下:

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,其中國內專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網。

真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經進行了九年,取得了成功的經驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內,由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應說是準ao生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產放假,原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內衣專業(yè)生產廠,500多人,廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè),目前還沒有啟用,預計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習基地建設并不適宜,但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。

1月12日,我對惠州市惠陽xx公司進行了考察、訪問?;蓐杧x公司是一家大型港資企業(yè),主要生產甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,但對英語應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設的企業(yè)。

1月13日,我訪問了xx公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。xx公司是我校去年建立的校外實習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內、外先進縫紉設備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年xx公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司。究其原因,企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產品單調,下半年經營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。專科生丁榮芳、冼獻曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經理盤國華先生的個人關系仍然如故。

1月17日,我對佛山xx溢達公司進行了考察、訪問。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術學院等。盡管已經有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負責人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學院,工學院有服裝專業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經完成,一般到4月份時有部分實習生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地,爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經初步錄用了包括高職學生在內的13名畢業(yè)生進行試用,主要從事跟單、設計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地。

1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察。虎門富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的'半壁江山。

1、加快步伐調整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中設定了服裝貿易方向,目前,又在調整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中,合并設計與工程方向,增設管理與貿易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的透過率的工作。

2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學院,工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。

3、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?!睅讉€關鍵詞進行搜索?!八囆g與設計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說:“藝術系怎樣還有工程師?”服裝是藝術與設計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。

4、從有企業(yè)運作經驗的本科畢業(yè)生中引進師資

這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經驗,授課資料枯燥,對學生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,改善我系現(xiàn)有的教師結構狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經驗的優(yōu)秀本科生,從教學效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。

5、對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持

廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學院ao生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準ao生的壓力,她們是否成功關系到廣西工學院的品牌,關系到師弟、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過的領域、知識。xxx公司,尤其是陳經理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望。推薦系領導、老師們經常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學校作報告,帶學生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進來。

7、在學生中大力提倡回報母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。

教師下企業(yè)調研報告篇十九

出現(xiàn)這些問題,一是社會服務業(yè)近年來發(fā)展較快,用人需求量增加,出現(xiàn)一定的用人競爭,對于年輕、有一定文化,尤其是有一定專業(yè)技能的勞動者,能夠比較順利地找到或挑選較理想的工作單位和崗位,隨時“跳槽”便成自然;二是多數(shù)中小企業(yè),特別是社會服務業(yè),成立時間不長,資金積累不多,較多企業(yè)只有微利,職工工資普遍偏低,職工一旦有機會找到收入更多一些的單位,“舍舊求新”便成必然;三是出現(xiàn)這種現(xiàn)象的企業(yè),基本上沒有與職工簽訂勞動合同,對職工無約束力。

并不大,要認真履行更難。少數(shù)企業(yè)只是為了應對勞動保障等部門的檢查,規(guī)避法律而與職工簽訂形式上的合同書,實際上并未按合同上的條款履行。

出現(xiàn)此問題,一是勞資雙方法律意識和自我保護意識較差。由于企業(yè)用工來源渠道多,其中很多職工與企業(yè)負責人(特別是小型企業(yè)老板)有著沾親帶故、哥們熟人的關系,認為不簽訂勞動合同也不會出現(xiàn)問題,僅以“感情”、“私交”、“義氣”用工。職工也認為與老板“結交深”,“信得過”,用不著簽合同來約束雙方。某運輸企業(yè)有職工45人,其中骨干職工都是企業(yè)開辦時就與老板一起“摸爬滾打過來的”,是老板的同學或鄰友,在座談會上雙方都說“不會發(fā)生勞資糾紛,簽不簽勞動合同都一樣”。二是企業(yè)或職工不愿意簽勞動合同。企業(yè)認為,勞動合同條文要包括職工的工資、保險、假期、生產安全、培訓等各方面內容,一旦寫成書面條文,想變就變不了,如果企業(yè)想減員減不了,不與職工簽合同,隨時可以減員或辭退不想再用的職工,工資支付只要不低于最低工資標準就行。職工不愿簽合同主要有兩個原因:一方面部分企業(yè),特別是非公有制企業(yè)在擬訂合同條文時沒有與職工平等協(xié)商,甚至有一些“霸王”條款,職工認為對自己不利,不愿簽訂;另一方面部分職工、特別是農民工認為簽訂勞動合同后把自己“捆死了”、“套住了”,想走走不了。三是企業(yè)和職工對勞動保障法律法規(guī)學習理解不深,對如何簽訂勞動合同不甚了解;有的企業(yè)主觀上不愿將勞動合同條文寫具體,怕寫具體了難以變更。四是有關部門對勞動合同的具體簽訂指導工作欠缺,相關學習培訓少。

文某調到更重要的科技崗位上工作,同時一次性給文某1.5萬的科技補貼,使文某安下心來,與企業(yè)簽訂了為期9年的勞動合同。

出現(xiàn)上述問題:一是多數(shù)中小企業(yè)抗風險能力弱,受金融危機沖擊,經濟效益下滑,甚至處于暫時停產半停產狀態(tài),被迫調低職工工資標準,職工為了維護本人生計和供養(yǎng)家人,不得不中斷原有的勞動關系,尋找新的就業(yè)門路;二是少數(shù)私營企業(yè)和中外合資、獨資企業(yè),為降低人工成本,獲取最大利潤,或達到“軟裁員”目的,以金融危機影響,經濟效益下滑為借口,有意采取壓低職工工資或提高勞動定額標準等手段,迫使職工主動提出辭職,不需支付經濟補償。如某中外合資企業(yè),從20xx年底至今,采取這種“軟裁員”手段就先后辭退了200多員工。三是企業(yè)工資分配制度不規(guī)范、不健全、不合理,特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)內部的分配制度存在問題較多,沒有工資協(xié)商制度,工資標準和分配辦法基本上是老板說了算。實行計件工資制的企業(yè),沒有科學合理的勞動定額標準,老板可以隨意決定勞動定額和工資標準,勞動力價格太低。四是國家對企業(yè),特別是對非公有制企業(yè)工資分配宏觀調控政策不健全,同時督促檢查乏力,企業(yè)自主分配基本成了“隨心所欲”分配,分配不公、差額過大的現(xiàn)象比較明顯,有的企業(yè)內部職工收入高低差距達10倍以上。

存在這個問題的主要原因:一是中小企業(yè)普遍經濟效益較差,利潤。

微薄,難以承擔職工的各項社會保險費用,多數(shù)企業(yè)采取選擇一兩項險種參保,或只為少數(shù)管理層人員、技術骨干職工投保。二是企業(yè)為了減少用工成本,增加利潤積累,主觀上不愿為職工投保,尤其不愿為全體職工五項險種都投保。某餐飲企業(yè)老板郭某說得很直率,他說:“我的餐廳僅職工工資每年就要支付130—140萬元,如果再給每位職工都繳納五項社會保險,每年需要增加支出40—50萬元,這樣用工成本太高。三是部分職工有現(xiàn)得利思想,本人不愿參加社會保險。這些員工認為,工資收入本來就不高,扣繳社會保險后工資收入更少,難以生活和養(yǎng)家。特別是多數(shù)農民工,出門打工就是為了掙錢,供養(yǎng)老人和子女入學,只能將全部收入用于現(xiàn)實需要,對養(yǎng)老保險等問題無力顧及。因此,部分職工與企業(yè)簽訂的勞動合同條文中,有將社會保險費直接計發(fā)給職工的約定。

(五)工會組織和職代會制度不健全,職工很難與企業(yè)建立起穩(wěn)定的勞動關系。調查的83戶中小企業(yè)中,建有工會組織占一半多一點,但其中1/3左右的工會組織基本上是“有名無實”,無專職人員、無活動經費、無單獨的工會活動、無工人代表會制度或職代會制度。據(jù)有的辦事處調查,私營企業(yè)和小型企業(yè)基本上都沒有工會組織及職代會制度。

出現(xiàn)此問題的原因主要有三:一是小企業(yè)職工人少,條件十分有限,工會組織和職代會制度難以建立;二是部分中小企業(yè)經營者,尤其是私營企業(yè)老板,內心不愿意建立工會組織和職代會制度。三是有關部門對中小企業(yè)建立工會組織或工會小組和職代會制度檢查、指導不夠。

很多條款的具體內容還不知曉,不熟悉。部分中小企業(yè)負責人和勞動者,也還不甚懂得用法律武器來維護自己的權益。因此,法律法規(guī)宣傳必須堅持經?;ㄋ谆?,多聯(lián)系實際問題,針對性要強些。中小型企業(yè)要盡可能設置專(兼)職(五)建立健全企業(yè)工會組織,增強工會組織自主權,發(fā)揮工會組織維護勞動者合法權益的作用。對難以建立工會組織的小型企業(yè)、個體經濟組織等,能建立工會小組的建立工會小組,連工會小組都無法單獨建立的,可按街道社區(qū)若干個企業(yè)為單位建立工會組織,每個用工單位民主選舉工人代表參加,成立地域性聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織。地方工會組織和街道辦事處、社區(qū)有關部門加強對這種聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織的指導和幫助,發(fā)揮其作用。

(六)發(fā)揮工商聯(lián)、個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等維護和諧穩(wěn)定勞動關系的作用。將目前由人力社保行政部門、地方工會組織、經委等三部門代表組成的勞動關系三方協(xié)調機構擴大為四方,吸收工商聯(lián)代表參加,組成勞動關系四方協(xié)調機構,有利于調解非公有制企業(yè)和個體工商戶的勞動關系。個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會,要把維護其成員單位和單位勞動者雙方的合法利益放在同等重要位置上給予研究、指導或調解,保持成員單位勞動關系的和諧穩(wěn)定。

動者信訪、投訴、舉報渠道,改進辦案程序,縮短案件查處時限,對困難職工和外來職工的權益受損案件、尤其是工傷案件,更要抓緊辦理,加大查處力度,以切實有效的舉措促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。

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