供銷工作計劃大全(14篇)

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供銷工作計劃大全(14篇)
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對于一個項目或任務,制定詳細的計劃可以減少不確定性和風險。制定計劃時,要時刻保持靈活性和適應性,根據(jù)實際變化進行調(diào)整和優(yōu)化。祝你在編寫計劃時取得好的成果,希望這些范文對你有所幫助。

供銷工作計劃篇一

20xx年計劃完成銷售收入23.24億元,利潤2448萬元。

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

2、抓網(wǎng)絡。完善經(jīng)營服務載體,努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務網(wǎng)絡,加快經(jīng)營網(wǎng)絡建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。

3、抓服務。加快電子商務發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務企業(yè),積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺,加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作,重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

4、抓項目。抓好為農(nóng)服務中心建設,20xx年計劃建設淮陽為農(nóng)服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作,預計飛防面積xx萬畝,配方施肥面積xx萬畝。

供銷工作計劃篇二

要加強對我縣供銷單位機關(guān)效能建設的'組織領(lǐng)導,切實強化第一責任人的責任主體意識,主要領(lǐng)導作為第一責任人親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,班子成員結(jié)合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案,細化機關(guān)效能建設責任分解、責任落實和責任考核,做到統(tǒng)籌安排,使效能建設與日常工作有機結(jié)合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機關(guān)效能建設工作落到實處。

圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進,抓住履職盡責的關(guān)鍵點,認真組織開展效能監(jiān)察。

(一)加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線,開展監(jiān)督檢查,采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式,重點加強對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產(chǎn)整合等工作任務完成情況的專項督察,促進工作任務的完成。

同時,加強對領(lǐng)導批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關(guān)執(zhí)行力。

(二)加強對機關(guān)紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容,強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查,著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

(一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工作要求相對接,又與本縣系統(tǒng)服務“三農(nóng)”工作任務相適應,把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。

(二)抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度,督促績效指標的落實。改進評估方式方法,結(jié)合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作方式,通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的力度,使評估主體更多元,反映績效更全面。

同時要健全績效檔案,將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應,并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

(三)強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來,強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的,取消其本人當年評先評優(yōu)資格,相應扣發(fā)績效管理獎,并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時,要認真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題,總結(jié)推廣績效管理好的經(jīng)驗做法,及時進行結(jié)果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

(一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項,確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳載體,做好宣傳工作,大力開展對機關(guān)效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

(二)加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面,嚴格執(zhí)行民主集中制,凡“三重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格實行集體討論研究決定;強化財務內(nèi)部審計,完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制,堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實廉政承諾報告和案審委員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔行政。

(一)全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性的工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動,加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開;嚴格控制文件簡報數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關(guān)人員責任。

(二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求,積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規(guī)范,進一步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度,堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量。

(三)開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結(jié)合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務群眾,提高服務質(zhì)量,解決突出問題,力求以一流的服務、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。

(一)暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領(lǐng)導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴大社會監(jiān)督的影響力。

(二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關(guān)規(guī)定的行為,實行行政問責。

(三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人員認真履職,不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。

供銷工作計劃篇三

今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設,適應新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

預計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標任務的96.5%,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務。

繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務示范線建設。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。

一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關(guān)系。

二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務。

一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務,截止目前,班子成員集中學習11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

三是提升為農(nóng)服務成效。圍繞服務“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

一是經(jīng)濟基礎薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務體系,提升為農(nóng)服務水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、勞務中介、技術(shù)培訓、義工志愿者等多種服務項目,提升居民服務類別,提高專業(yè)服務水平,增強經(jīng)濟效益。

五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。

六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學投入品源頭管理,大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。

根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設,切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下:

耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓業(yè)務,各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。

20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)長任組長,紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭,負責面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。

供銷工作計劃篇四

安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

供銷工作計劃篇五

(一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項,確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳載體,做好宣傳工作,大力開展對機關(guān)效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

(二)加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面,嚴格執(zhí)行民主集中制,凡“三重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格實行集體討論研究決定;強化財務內(nèi)部審計,完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制,堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實廉政承諾報告和案審委員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔行政。

供銷工作計劃篇六

20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關(guān)的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

一、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領(lǐng)導干部變動,20xx年1月,我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強競爭意識,激發(fā)干部職工的責任感和使命感。

2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會職權(quán),推動工會各項工作,發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮工會的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

1、關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團結(jié)干部職工,共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策,群策群力。

三、加強機關(guān)工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學發(fā)展觀為指導,認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與機關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導,發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會工作中的作用,維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規(guī)的機關(guān)工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

供銷工作計劃篇七

(一)暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領(lǐng)導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴大社會監(jiān)督的影響力。

(二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關(guān)規(guī)定的行為,實行行政問責。

(三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人員認真履職,不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。

供銷工作計劃篇八

20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

7、建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關(guān)部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。

20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

供銷工作計劃篇九

20__年,我局認真貫徹黨的十八屆_______會議精神,落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求,緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴大改革創(chuàng)新成果,進一步強化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負擔監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。

一、主要工作。

(一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務明確后,我市迅速行動,結(jié)合實際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導小組和工作機構(gòu),精心組織培訓相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準備,認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準備工作。

(二)狠抓農(nóng)民負擔工作監(jiān)管。

年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔監(jiān)管工作責任書,使農(nóng)民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時,根據(jù)省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負擔專項整治工作,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

(三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。

一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。

截止20__年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20__年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個,其中創(chuàng)建中國馳名商標1個,省著名商標稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個,獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法:

1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20__]5號),全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標準,突出重點10項指標,實行“一幫一”的指導,市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20__]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查;7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務會計,開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓,編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選,申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。

二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。

截止20__年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報商標31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。

1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓,以及全市村級組織建設培訓和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。

2、著力規(guī)范建設。今年以來,我們嚴格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導員聯(lián)場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導員,明確了輔導員10項工作職責和任務。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農(nóng)場輔導員制度落到實處。目前,全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導員采取“一幫一”的指導,統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理,即農(nóng)場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選,申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

4、加大培訓力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓,5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓,1名農(nóng)場主參加全省培訓學習。

供銷工作計劃篇十

按照市安委會關(guān)于《__市安全生產(chǎn)宣傳教育工作實施方案》的通知要求,依據(jù)中共__市委、__市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,為進一步加強全系統(tǒng)對安全生產(chǎn)工作的宣傳教育、防范,增強安全意識,提高防范能力,有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大事故發(fā)生,結(jié)合供銷系統(tǒng)實際制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。

__市供銷社結(jié)合本系統(tǒng)實際,為切實加強供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作,特制定20__年安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。

一、指導思想。

20__年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大、十八屆三中、_______精神為指導,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求,緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標,動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學習培訓活動,普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識,落實好安全生產(chǎn)主體責任,切實提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護能力,為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容。

按照云南省、滇中新區(qū)和__市委、市政府和市安委會對安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求,今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點學習以下內(nèi)容:

1、加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和《__市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神和通知文件等材料的學習。

2、加強對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關(guān)知識等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學習。

3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。

4、開展安全生產(chǎn)警示教育,對安全生產(chǎn)事故和違法行為進行宣傳學習,起到警示作用。

三、安全生產(chǎn)宣傳的具體措施。

各企業(yè)要結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實際,以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產(chǎn)宣傳學習教育工作,增強安全生產(chǎn)宣傳的針對性和有效性,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

1、為把學習計劃落實到實處,從年初開始,各企業(yè)要將學習內(nèi)容量化分解到月、季,采取集中學習、自學和參加相關(guān)部門組織的學習培訓相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,做到學習工作兩促進兩不誤。

2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式,重點宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關(guān)安全法律法規(guī)、政策等;市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報等;系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)、會議精神、工作安排等;宣傳系統(tǒng)內(nèi)和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進典型等。

3、通過手機發(fā)送短信進行安全宣傳。建立各企業(yè)負責人手機號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段,市社安全領(lǐng)導小組將不定期地向各企業(yè)負責人發(fā)送安全宣傳短信。

4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等,或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識競賽、講座等。

5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的安排和部署,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際認真安排、精心組織開展宣傳活動,積極主動參加上級有關(guān)部門和市社組織的各項活動,各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。

四、工作要求。

1、高度重視強化責任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓好抓實,嚴格落實各自的安全工作責任,不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度,規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

2、及時布置,認真組織,落實責任,嚴格考核。各企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,突出重點,制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃,及早安排部署,認真落實,并及時上報開展工作信息和總結(jié),市社將加強對各企業(yè)的督促檢查和指導,同時年終對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行考核。

3、各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)工作資金的投入,保證必要工作經(jīng)費,按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設備和物品,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。

供銷工作計劃篇十一

指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標20xx年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20xx萬元。

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設:重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務中的重要作用,以市場需求為導向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎,輻射周邊為農(nóng)服務設施,新建綜合服務社2家。四是經(jīng)營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎,新建集展示、銷售、服務于一體的經(jīng)營服務綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓,培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準,莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責、門診制度和服務內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設,建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務培訓,指導發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹立科學發(fā)展的理念,立足當前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導服務。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴格工作程序,服務兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

一是抓好機關(guān)自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,加強學習,掌握政策和業(yè)務知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務好每一件事,真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷工作計劃篇十二

(一)、經(jīng)濟指標:

(2)、完成稅利220萬元;

(二)、“兩社兩化”:

1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;

2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;

3、組建新型農(nóng)村服務網(wǎng)點10個;

4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;

5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;

6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。

(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。

(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政效能,做到廉潔自律,開展學習踐行科學發(fā)展觀活動,深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。

(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領(lǐng)導交辦的工作任務。

供銷工作計劃篇十三

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量和農(nóng)村社會化服務的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設做出積極貢獻。

(一)、經(jīng)濟指標:

(2)、完成稅利220萬元;。

(二)、“兩社兩化”:

1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。

2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;。

3、組建新型農(nóng)村服務網(wǎng)點10個;。

4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;。

5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;。

6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。

(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。

(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領(lǐng)導交辦的工作任務。

三、重點工作及主要措施。

要進一步結(jié)合縣情社況,認真落實《決定》的要求,解放思想,擴大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學習好,貫徹好,落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,搞示范,抓落實。

(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,強力建設農(nóng)村新型服務網(wǎng)絡。

1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。

3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。

一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎上,要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導,向上級爭取項目和資金扶持。

4.突出三個‘進一步”,加大扶持服務力度。

5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。

(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。

一是落實責任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實,獎懲兌現(xiàn),機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導實行分工負責,加強督促指導,責任績效追究究制;三是細化工作目標,嚴格考核機制。

(四)克難攻堅深。

化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務,壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目,積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。

(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請進來開發(fā)______;。

一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主,有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認真制定委托招商工作方案,引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實行對外招商獨資或聯(lián)建。

(六)強化管理,科學決策,規(guī)范運作;。

(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設,為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。

(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。

供銷工作計劃篇十四

要加強對我縣供銷單位機關(guān)效能建設的組織領(lǐng)導, 切實強化第一責任人的責 任主體意識,主要領(lǐng)導作為第一責任人親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,班子 成員結(jié)合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案,細化機關(guān)效能建設責任分解、責任落實和責任考核,做到統(tǒng)籌安排, 使效能建設與日常工作有機結(jié)合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機 關(guān)效能建設工作落到實處。

圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進, 抓住 履職盡責的關(guān)鍵點,認真組織開展效能監(jiān)察。

(一)加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監(jiān)督檢查,采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式,重點加強對下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組 織建設、供銷資產(chǎn)整合等工作任務完成情況的專項督察,促進工作任務的完成。

同時,加強對領(lǐng)導批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關(guān)執(zhí)行力。

(二)加強對機關(guān)紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關(guān)于改 進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容,強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督 查,著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將按 照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

(一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工 作要求相對接,又與本縣系統(tǒng)服務“三農(nóng)”工作任務相適應,把供銷年度工作任 務、績效指標分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。

(二)抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度,督促績效指標的落實。改進評估 方式方法, 結(jié)合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作 方式,通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的 力度, 使評估主體更多元, 反映績效更全面。

同時要健全績效檔案, 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應, 并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

(三)強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結(jié)果與評先 評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來,強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的, 取消其本人當年評先評優(yōu)資格, 相應扣發(fā)績效管理獎,并取消所在單位的評先評 優(yōu)資格。同時,要認真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題,總結(jié)推廣績效管理好 的經(jīng)驗做法,及時進行結(jié)果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

(一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務公 開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項,確保社會群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對機關(guān)效能建設政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

(二)加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督,切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面,嚴格執(zhí)行民主集中制,凡“三 重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格 實行集體討論研究決定;強化財務內(nèi)部審計,完善資金規(guī)范、安全、有效運行的 監(jiān)控機制,堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實廉政承諾報告和案審委 員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進執(zhí)法人 員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔 行政。

(一)全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性 的工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動,加強 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經(jīng)費支 出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴格控制文件簡報數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關(guān)人員責任。

(二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求,積 極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規(guī)范,進一 步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度, 堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量。

(三)開展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結(jié)合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉(zhuǎn) 變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務群眾,提高服務質(zhì)量,解決突出問題, 力求以一流的服務、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。

(一) 暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領(lǐng)導信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴大社會監(jiān)督的影響力。

(二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實 的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關(guān)規(guī)定的行為,實行行政 問責。

(三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人 員認真履職,不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。

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