一個好的方案可以幫助我們解決問題，并達到預期的效果。方案的具體步驟和時間安排應(yīng)明確清晰。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。
醫(yī)院污水處理工作方案篇一
為全面完成省市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃、cod減排三年行動計劃任務(wù)，配合湘江綜合樞紐工程建設(shè)，率先在全省實現(xiàn)主城區(qū)污水“全截污、全收集、全處理”，根據(jù)《長沙市主城區(qū)排水口截污改造工程實施方案》要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。
堅持落實科學發(fā)展觀，按照“兩型社會”建設(shè)要求，全面實施主城區(qū)排水口截污改造工程，全面完成cod減排任務(wù)，改善瀏陽河水質(zhì)環(huán)境，提升城市形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟及各項社會事業(yè)和諧快速發(fā)展。
按照區(qū)政府主導、主管部門牽頭實施、各相關(guān)職能部門配合、屬地征地拆遷的原則，全面完成芙蓉區(qū)4個排水口截污改造工作。
1、5月份完成長善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。
2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規(guī)劃設(shè)計工作，5月份招標，6月中旬完成拆遷騰地工作，7月份開工建設(shè)，年底竣工。
長善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的疏導、分流工作由區(qū)重點辦負責，農(nóng)林水局、城管局、國土分局、規(guī)劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。
東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設(shè)由區(qū)重點辦牽頭負責，區(qū)農(nóng)林水局、規(guī)劃分局、征地辦、國土分局、環(huán)保局、東岸鄉(xiāng)共同參與。
成立芙蓉區(qū)城區(qū)排水口截污改造工程建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，組成如下：
指揮長：
副指揮長：
指揮部設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)重點辦），由王勁峰任辦公室主任，胡遠輝、李磊任辦公室副主任。
成員單位：區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國土分局、區(qū)城管局、區(qū)重點辦、區(qū)市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉(xiāng)、區(qū)公安分局、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊。
指揮部建立工作例會制度，由辦公室召集成員單位每十天進行一次調(diào)度，通報工作進展情況，協(xié)商解決存在的困難和問題。辦公室負責各責任主體的督促檢查。
1、實行目標責任管理。相關(guān)單位須與區(qū)政府簽訂目標責任書，明確任務(wù)，落實責任。由指揮部辦公室配合區(qū)政府督察室，根據(jù)責任書進度要求進行督查，逐月通報，年終考核。每月未達到進度節(jié)點要求的單位要向指揮部和區(qū)政府督察室說明情況，限期整改；未完成年度任務(wù)的單位由區(qū)政府通報批評，在年終考核時扣分，并實行行政問責。
2、建立資金保障制度。區(qū)政府將截污改造工程資金列入年度預算，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局要積極爭取上級配套資金支持。
3、加強工程管理。長善垸東屯渡泵站、亭子港泵站排水口截污改造工作由區(qū)市政局牽頭對排水管網(wǎng)進行清理、疏通。東岸垸羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造工作由區(qū)農(nóng)林水局負責實施，執(zhí)行項目法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，自覺接受社會監(jiān)督，要確保工程質(zhì)量，各方建設(shè)責任主體對項目的質(zhì)量和安全承擔責任。工程完工后須通過截污效果驗收和工程竣工驗收合格后方可投入使用。
醫(yī)院污水處理工作方案篇二
當前我市疫情防控形勢依然嚴峻復雜。為認真貫徹落實黨中央、省委、市委決策部署，扎實做好城鎮(zhèn)供水、污水處理疫情防控工作，更好的保障群眾的生命安全和身體健康，避免疫情出現(xiàn)、擴散和蔓延，根據(jù)省疫情防控領(lǐng)導組《關(guān)于進一步強化疫情防控工作的緊急通知》（晉疫情防控領(lǐng)導組發(fā)〔20xx〕4號）和市委第八十三次疫情防控專題會暨市疫情防控工作領(lǐng)導小組會議精神、市政府第4次常務(wù)會議精神，現(xiàn)就疫情防控有關(guān)事項通知如下。
各單位要進一步提高政治站位，從堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、
堅決踐行“兩個維護”的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來；深刻認識當前疫情防控形勢的復雜性艱巨性，客服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，始終堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖；堅定信心決心，強化組織動員，毫不放松地把疫情防控各項工作從嚴從緊、從細從實抓到位，堅決守好守牢大同陣地。
各供水企業(yè)及污水處理廠必須成立疫情防控領(lǐng)導小組，
組成專班負責疫情防控工作，研究解決防控工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)處置突發(fā)情況，并嚴格按照省、市疫情防控要求，做好衛(wèi)生防疫各項工作及應(yīng)急物資的準備，落實疫情防控措施。
1．疫情防控期間，領(lǐng)導組要全面把握員工的健康及外出。
信息，切實把“四早”要求落實到實處。務(wù)必確保所有員工在14天內(nèi)無渉疫地市旅居史或與渉疫風險人員無接觸史且身體健康；每日進出單位前出示健康碼、行程碼及做好體溫監(jiān)測記錄。一旦發(fā)現(xiàn)“雙碼異?！?、有病例接觸史等情況，務(wù)必按照大同市最新防控政策進行報備、隔離，并做好核酸檢測。
2．要全面統(tǒng)計、及時掌握人員疫苗接種情況，全面推進第三針加強針接種，符合條件的人員要確保“應(yīng)接必接、應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接”。
3．所有工作人員必須每日佩戴口罩到單位上班，在崗時保持1米以上間隔辦公，辦公區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，沒有特殊工作需要應(yīng)避免人員集中開會、集體學習，盡量采用微信、電話等線上方式，不得串崗聊天。
4．外來辦事人員進入單位必須出示健康碼、進行體溫檢測、接受疫區(qū)旅行史、居住史或與疫區(qū)人員接觸詢問和個人信息登記，對發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀的及時勸返，暫不允許進入?？爝f嚴禁進入辦公區(qū)域，統(tǒng)一放于門房處進行消毒。
5．各單位要做好防護物品保障，為員工配備必要的防護工作用品；定期對車間、宿舍、食堂等公共場所以及門把手、電梯、按鈕等公用設(shè)施進行消毒，在衛(wèi)生間、食堂入口等公共區(qū)域設(shè)置洗手消毒設(shè)施，注意通風換氣。
1．供水方面：供水企業(yè)和相關(guān)運行管理人員一要加強水源地、取水口、水廠和輸配水管網(wǎng)的安全巡查，有條件的要采取封閉管理措施，做好自身衛(wèi)生防護工作；二要加強對飲用水水源的監(jiān)管，按要求做好相關(guān)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常要及時排查，及時報告；三要做好日常巡查和安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處置。
2．污水方面：要密切關(guān)注水質(zhì)水量變化，及時精確科學的調(diào)整運行工藝參數(shù)，確保運行穩(wěn)定，出水各項指標達標排放。特別是可能接納醫(yī)療污水的污水處理廠，應(yīng)予以高度關(guān)注。一要加強進水水質(zhì)監(jiān)測，對于上游來水超標或異常等情況要立即上報，并采取有效措施降低來水對生化系統(tǒng)及出水水質(zhì)的影響。二要加大水質(zhì)監(jiān)測和運行巡查項目及頻次，及時發(fā)現(xiàn)并排除運行異常狀況。三要開展污泥活性監(jiān)測或觀測，跟蹤把握余氯對污泥活性的影響，及時采取相應(yīng)對策。四對剩余污泥規(guī)范處置，采取必要的消毒措施，防止病毒擴散。
各單位領(lǐng)導要以身作則，認真落實各自職責，堅決守好疫情防控“最后一公里”。對在疫情防控期間出現(xiàn)失職行為，以及瞞報、漏報、遲報、工作不力等情況，要嚴肅問責，追究責任。
醫(yī)院污水處理工作方案篇三
根據(jù)《生態(tài)環(huán)境局衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)療廢物排查整治工作方案〉的通知》文件要求，結(jié)合本縣實際情況，制定本方案。
通過全面排查整治醫(yī)療廢物管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高醫(yī)療廢物規(guī)范化管理水平。健全衛(wèi)生健康與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)合監(jiān)管機制，加強醫(yī)療廢物管理工作，嚴厲打擊違法犯罪行為，保障人民群眾身體健康和環(huán)境安全。
（一）全面排查整治醫(yī)療廢物產(chǎn)生收集環(huán)節(jié)。
1.排查范圍。各級各類醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存各個環(huán)節(jié)。
2.整治重點。重點排查整治未建立醫(yī)療廢物管理制度，無專兼職管理人員，醫(yī)療廢物未分類摸底建檔、未分類包裝收納、未分類統(tǒng)計產(chǎn)生數(shù)量、未辦理轉(zhuǎn)接登記手續(xù)，醫(yī)廢暫存場所設(shè)置不規(guī)范、未定期采取消殺滅措施，未落實職業(yè)安全防護，自行處置醫(yī)療廢物不規(guī)范，違法倒賣外流醫(yī)療廢物，醫(yī)療機構(gòu)廢水未規(guī)范消毒處置，污水處理站污泥管理不規(guī)范，使用后未被污染的輸液瓶（袋）分類收集管理不規(guī)范等問題。
3.工作步驟。
（3）長期跟蹤整治階段（20xx年7月起）。制定長效管理制度，加強醫(yī)廢規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)管。
（二）推進醫(yī)療廢物信息化管理。
分階段將各級各類醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物納入“省固體廢物環(huán)境監(jiān)管平臺”管理，逐步實現(xiàn)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運、處置信息化管理。
20xx年底前，全縣二級以上醫(yī)療機構(gòu)分階段納入省固廢平臺監(jiān)管；20xx年底前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、門診部以上醫(yī)療機構(gòu)納入省固廢平臺監(jiān)管。
（一）加強組織部署。縣衛(wèi)生健康部門負責梳理各區(qū)域、各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物產(chǎn)生的種類和數(shù)量；組織排查整治醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存環(huán)節(jié)，以及不具備集中處置條件的機構(gòu)自行處置醫(yī)療廢物等工作存在的違法違規(guī)問題，開展醫(yī)療廢物管理數(shù)據(jù)對接等工作。將排查整治對象清單報送衛(wèi)生健康委。生態(tài)環(huán)境部門負責查處醫(yī)療機構(gòu)以外非法丟棄、傾倒、堆放、倒賣醫(yī)廢或?qū)⑨t(yī)廢混入其它廢物和生活垃圾等環(huán)境違法犯罪行為，嚴厲打擊非法從事醫(yī)廢經(jīng)營處置活動。
（二）扎實排查整改?？h衛(wèi)生健康局對醫(yī)療機構(gòu)依照附件3要求，逐個單位、逐個環(huán)節(jié)組織排查，并逐項填報排查情況，建立排查檔案，實行“一企一表”，切實傳導壓力、壓實責任；對于排查發(fā)現(xiàn)的突出環(huán)境問題，建立問題整改臺賬，實行“掛單銷號”，完成一項，銷號一項。排查發(fā)現(xiàn)短期難以解決的問題，要督導相關(guān)單位采取必要的應(yīng)急防范措施降低環(huán)境風險，制訂切實可行的`整改工作方案，按時序推進落實，確保問題整治到位。20xx年6月15日和12月15日前，將醫(yī)療廢物排查整治半年工作情況分別報衛(wèi)生健康局和生態(tài)環(huán)境局。
（三）強化部門聯(lián)動。定期聯(lián)絡(luò)、通報醫(yī)療廢物監(jiān)管執(zhí)法情況，定期會商違法違規(guī)案件查處，對涉及多環(huán)節(jié)違法違規(guī)的案件進行聯(lián)合行動。對拒不整改問題，以及非法倒賣外流醫(yī)療廢物的違法違規(guī)行為，予以立案查處，并予以通報。涉嫌違法犯罪的，及時移交公安機關(guān)進一步偵辦。
醫(yī)院污水處理工作方案篇四
嚴格按照中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療污水和城鎮(zhèn)污水監(jiān)管工作的通知》（環(huán)辦水體函（20xx52號）和自治區(qū)、市相關(guān)文件要求，縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠是疫情防控常態(tài)化工作的重重點單位，要進一步加強醫(yī)療污水收集、污染治理設(shè)施運行、污染物排放的管理。
縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標準》（gb18466-20xx),參照《醫(yī)院污水處理技術(shù)指南》（環(huán)發(fā)（20xx)197號）、《醫(yī)院污水處理工程技術(shù)規(guī)范》（hj20xx-20xx)和《新型冠狀病毒污染的醫(yī)療污水應(yīng)急處理技術(shù)方案（試行）》等有關(guān)要求，對污水和廢棄物進行分類收集和處理，確保穩(wěn)定達標排放。
呼和浩特市中高風險地區(qū)撤銷前我縣縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標準》中傳染病醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放限值要求（糞大腸菌群小于100,消毒接觸池出水總余氯6.5-10mg/l),并按照《呼和浩特市生態(tài)環(huán)境局關(guān)于疫情期間醫(yī)療機構(gòu)和城鎮(zhèn)污水廠監(jiān)管工作的補充通知（呼環(huán)通（20xx)18號）》要求污水中的余氯每日監(jiān)測兩次，上午一次，下午一次，糞大腸菌群每周監(jiān)測兩次，集中隔離場所及隔離酒店做好消殺，并做好相關(guān)臺賬記錄。
可鎮(zhèn)污水處理廠切實加強消毒工作，結(jié)合實際，采取投加消毒劑或臭氧、紫外線消毒等措施，確保出水糞大腸菌群數(shù)指標達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918-20xx)要求?？涉?zhèn)污水處理廠密切關(guān)注進水水質(zhì)余氯指標的變化情況，及時采取有針對性的應(yīng)對措施，確保出水達標。
按照自治區(qū)人民政府、市人民政府和自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳及市生態(tài)環(huán)境局的調(diào)度安排，及時準確統(tǒng)計報送縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠的監(jiān)測情況，10月27日起每日16:00前將武川縣肺炎疫情期間醫(yī)療和城鎮(zhèn)污水處理情況報送表經(jīng)主要領(lǐng)導審核蓋章后報送至微信工作群或指定郵箱。
醫(yī)院污水處理工作方案篇五
為確保我鎮(zhèn)污水處理廠穩(wěn)定達標運行，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本工作方案。
20xx年我鎮(zhèn)在青山街道加油站附近新建了一座污水處理站，設(shè)計工藝為tbo，污水處理能力為250噸/日，城鎮(zhèn)污水排放標準為一級b。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，集鎮(zhèn)人口的日益增加，污水處理量逐漸增多，250噸/日污水站出現(xiàn)了諸多問題：
1、處理工藝落后，處理能力不足；
2、污水排放標準為一級b，標準偏低；
3、污水站和居民小區(qū)距離太近，群眾意見較大。
為解決上述問題，經(jīng)調(diào)查研究，我鎮(zhèn)計劃廢止集鎮(zhèn)250噸/日污水處理站，在該站址下游80米處新選址建設(shè)污水處理站一座，設(shè)計工藝為a2o+tbo,污水處理能力為500噸/日，城鎮(zhèn)污水排放標準為一級a。
建立健全我鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施運營管護機制，確保我鎮(zhèn)污水處理設(shè)施正常運行并發(fā)揮良好效益，減少水污染排放，保護水環(huán)境質(zhì)量，保障群眾身體健康，促進我鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展。
（一）確保設(shè)施常年正常運轉(zhuǎn)，并定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng)，確保處理設(shè)施無堵塞、滲漏、開裂、破損等情況發(fā)生，保持池體及周邊綠化帶內(nèi)無雜物堆放，做到池體整潔美觀。
（二）對于有動力處理設(shè)施，要保證水泵及配電設(shè)施運行良好，無漏電、跳閘、異常等現(xiàn)象發(fā)生。對于動力設(shè)施池內(nèi)處理，要對池內(nèi)的植物定期做好修枝、整形、雜草修邊、防病、補種等養(yǎng)護工作，池內(nèi)應(yīng)做到無板結(jié)、無垃圾、無雜草，保持場地的整潔美觀。
（三）妥善做好污泥消納處理。做好污泥去向及最終消納場地記錄，對處置后的污泥及其副產(chǎn)物的去向、用途、用量的`跟蹤記錄和定期報告等相關(guān)資料進行存檔。
（四）制作懸掛污水處理廠污水管網(wǎng)覆蓋范圍平面圖，明確污水收集管道、檢查井和排放口等部位的巡查周期和維護，建立并完善污水管網(wǎng)的巡查制度和應(yīng)急處理預案，一旦發(fā)現(xiàn)污水管網(wǎng)破損或堵塞，要立即安排進行維修，保證管網(wǎng)的完好通暢。
（五）建立健全安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，加強對操作人員的安全生產(chǎn)教育，定期檢查設(shè)施的運行維護及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時糾正、排除安全隱患，保證運行維護做到安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。
（六）建立運行管理臺賬，內(nèi)容包括設(shè)施運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備維護情況、生態(tài)養(yǎng)護情況和進出水水質(zhì)水量情況等，每季度要有運營管護總結(jié)和水質(zhì)監(jiān)測報告并定期上報縣環(huán)保局備案。
（七）運營過程中，發(fā)生重大基礎(chǔ)設(shè)施損毀(如設(shè)備被偷盜或人為破壞、管網(wǎng)被人為損壞等情況)或重要設(shè)備故障的，應(yīng)及時向縣環(huán)保局匯報，并向縣局提交相關(guān)技術(shù)說明，并形成恢復和維修工作方案及預算上報。
（一）經(jīng)費保障。建立并完善我鎮(zhèn)污水處理收費機制，加快推進污水處理收費工作，根據(jù)“誰污染、誰付費”原則，對生活污水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域征收污水處理費，排污單位或個人繳納的污水處理費納入地方政府性基金預算管理，?？顚Ｓ谩?/p>
（二）積極籌措運營資金。根據(jù)污水運營資金補助要求，爭取最大化上級污水運營補助資金標準，整合本級財政配套資金，確保污水運營經(jīng)費及時到位。
（三）積極推進市場化運營。配合縣環(huán)保部門積極推進鎮(zhèn)級污水處理市場化運營模式，確保污水處理廠長效穩(wěn)定運行。
（四）嚴格運營標準。嚴格執(zhí)行在線監(jiān)測及相關(guān)運營管理要求，將進出廠水質(zhì)綜合達標率、負荷率、污泥規(guī)范化處理處置率作為年終運營考核標準。
醫(yī)院污水處理工作方案篇六
為貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)四年行動實施方案（20xx—20xx年）的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕43號）精神，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理長效機制，根據(jù)我縣工作實際，制定如下運營方案：
按照全省關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)的總體要求，以“收費機制適宜、資金保障長效、監(jiān)督體系完善、運行穩(wěn)定可靠”為目標，建立健全我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理長效機制。
（一）運營范圍。
本方案確定的運營范圍包括修梅鎮(zhèn)、佘市橋鎮(zhèn)、四新崗鎮(zhèn)、停弦渡鎮(zhèn)、烽火鄉(xiāng)、太浮鎮(zhèn)、刻木山鄉(xiāng)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理設(shè)施。
（二）運營模式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實行政府統(tǒng)籌、建營一體、統(tǒng)一管理的運營模式。根據(jù)20xx年縣政府十七屆五十二次常務(wù)會議精神，全縣污水處理設(shè)施由臨澧縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司負責“投、建、管、運”一體化建設(shè)及運營，縣人民政府授予臨澧縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司特許經(jīng)營權(quán)，縣財政以購買服務(wù)的方式支付污水處理費。
根據(jù)《湖南省發(fā)展和改革委員會湖南省住房和城市建設(shè)廳湖南省財政廳湖南省水利廳湖南省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于進一步完善全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費政策和征收管理制度的通知》（湘發(fā)改價費〔20xx〕29號）有關(guān)規(guī)定，按照“污染付費、公平負擔、補償成本、合理盈利”的原則，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成本分擔機制和收費標準動態(tài)調(diào)整機制，依法制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費標準，具備污水集中處理條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當全面建立污水處理收費機制，并同步征收污水處理費。
1.征收范圍：向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施排放污水、廢水的單位和個人。
2.征收標準：根據(jù)《臨澧縣發(fā)展和改革局臨澧縣財政局臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理費征收標準的通知》（臨發(fā)改價費〔20xx〕2號）規(guī)定，按照居民不低于0.85元/噸，非居民不低于1.2元/噸標準征收污水處理費。國家出臺新政策后，及時按照新政策調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費標準。
3.征收管理：污水處理費屬于政府非稅收入，應(yīng)全額上繳地方國庫，納入縣財政預算管理，實行專款專用。
（二）建立長效資金保障機制。
為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運營及維護有保障，污水處理運營服務(wù)費按設(shè)備進水量（設(shè)計規(guī)模為2600噸/日）以0.77元/噸基準計取（價格調(diào)整按委托運營合同執(zhí)行），納入縣財政年度預算，預算資金來源為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干落實上繳縣財政的污水處理費；在線監(jiān)測監(jiān)控、第三方檢測費用及設(shè)備維修費用納入縣財政年度預算。上述費用由縣財政按核定的數(shù)額按期撥付給縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司，場站管護及管網(wǎng)清淤維護由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府每年要安排一定的維護資金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算。
（三）建立運營維護管理機制。
建立以縣住建局、市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局為監(jiān)督主體，縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司為污水運營責任主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為管網(wǎng)清淤維護主體的運營維護管理機制。
（四）建立長期的監(jiān)管責任機制。
按要求建立進出水水質(zhì)在線監(jiān)測與縣住建局、市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局定期監(jiān)督體系。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行情況開展檢查，強化日常監(jiān)管，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施規(guī)范運營。
（一）加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運營管理實行“政府統(tǒng)籌安排、住建指導督促、城投負責實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體配合”的組織管理模式。由縣住建局牽頭負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，縣發(fā)展改革、財政、生態(tài)環(huán)境、水利等部門分工合作，推動工作有序落實，確保依法依規(guī)組織運營和管理工作。
（二）強化責任落實。縣發(fā)展改革局負責核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理費的征收范圍和標準，建立收費機制；縣財政局負責污水處理費的使用與管理，建立完善財務(wù)管理制度；縣住建局負責污水處理運營監(jiān)督；市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局負責水質(zhì)環(huán)境監(jiān)測；縣水利局負責督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水企業(yè)按規(guī)定做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理費伴水征收工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責場站管護、管網(wǎng)清淤維護、污水處理費伴水征收及污水處理設(shè)施營運的協(xié)管工作。
（三）加強監(jiān)督，嚴格考核?？h住建局、市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局要加強監(jiān)督和考核，制定完善的監(jiān)測和考核制度。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運行情況開展核查，重點檢查設(shè)施運行是否正常，進出水濃度是否符合要求，污泥處置是否規(guī)范，臺賬記錄是否完整。
（四）加強應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預案。縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司要加強應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預案，及時發(fā)現(xiàn)和解決運行過程中的突發(fā)問題，未經(jīng)允許，不得擅自停產(chǎn)停運，確因設(shè)備維修、運行故障需停運時，需按規(guī)定報批。
醫(yī)院污水處理工作方案篇七
為進一步促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，保護和改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，根據(jù)市政府《市環(huán)境保護三年行動計劃》（政辦函[xx]147號）和《市人民政府辦公廳關(guān)于下達20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標任務(wù)的通知》（發(fā)[20xx]76號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。
全面啟動四鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作，完成鎮(zhèn)和鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程建設(shè)；基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地周邊生活污水處理率100%；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)（中心村）生活污水處理率不低于30%；開展生活污水處理的農(nóng)村行政村比例不低于35%；分散農(nóng)戶開展生活污水處理比例達到60%。
用化糞池的方式治理無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用沼氣池的方式治理有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用人工濕地的方式治理集鎮(zhèn)生活污水。
（一）建設(shè)三格、四格式化糞池。一般來說對無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水用三格、四格式化糞池進行治理，糞液用作農(nóng)肥。此項工作主要是通過改水改廁來實現(xiàn)，建造標準與農(nóng)村改廁標準相一致，由區(qū)愛衛(wèi)辦解釋。
（二）建設(shè)沼氣池。對有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水一并通過沼氣池處理，沼液、沼渣用作農(nóng)肥，建造標準與農(nóng)村沼氣池補助標準要求相一致，由區(qū)農(nóng)林水利局解釋。
（三）建設(shè)人工濕地。對于人口相對集中地區(qū)，分散農(nóng)戶生活污水經(jīng)化糞池、沼氣池初步處理后，出水再經(jīng)氧化塘或人工濕地深度處理，確保達標排放至水體。
（一）制定方案。7月底前四鎮(zhèn)要制定農(nóng)村污水處理專項工作的具體實施方案，明確指導思想、目標任務(wù)、運作模式和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動。7月底前四鎮(zhèn)要召開一次農(nóng)村污水處理專項工作動員會，安排部署農(nóng)村污水處理工作。
（三）實施建設(shè)。8月至11月為實施階段，11月底前全面完成農(nóng)村污水處理工作目標。
（四）全面驗收。12月底前對各鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理目標任務(wù)完成情況進行驗收。
（一）組織保障。成立岳麓區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作小組，于新凡同志任組、蘇春光同志任副組，區(qū)政府辦、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦以及四鎮(zhèn)行政正職為工作小組成員。工作小組負責項目日常管理和監(jiān)督。
區(qū)財政局負責籌集安排專項資金；區(qū)農(nóng)林水利局負責抓好沼氣技術(shù)指導，沼氣池資金申報，推進沼氣服務(wù)體系建設(shè)；區(qū)政府辦、區(qū)愛衛(wèi)辦負責農(nóng)村改廁的申報、監(jiān)督、指導工作；區(qū)環(huán)保局配合其他部門做好全區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作的技術(shù)指導和宣傳培訓。
（二）資金保障。農(nóng)村污水處理工程經(jīng)費通過申報改廁、沼氣池補助、申請環(huán)保專項資金等措施籌措資金，區(qū)財政按照改廁和沼氣池建設(shè)的補助標準提供資金配套，并設(shè)立農(nóng)村生活污水治理專項資金，通過“以獎代補”形式對各鎮(zhèn)給予資金獎勵支持，同時加大對各級下?lián)軐ｍ椯Y金使用的監(jiān)管力度，確保?？顚Ｓ?。
（三）考核保障。農(nóng)村污水處理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)年度績效考核范疇，按照“誰主管、誰負責”原則，將項目實施分解到各責任主體。工作小組對農(nóng)村污水治理實施情況按月督查通報，年終統(tǒng)盤考核。未完成目標任務(wù)的，在項目支持和資金安排上予以限制，并不予評優(yōu)評先，降低考核等次，給予通報批評。
（一）加強組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)要明確由行政一把手親自負責，并抽調(diào)人員成立專門辦公室。村組由村支部書記任第一責任人,并成立組織機構(gòu)具體抓落實。
（二）加大宣傳力度。各鎮(zhèn)要召開各級動員大會，明確目的和意義，廣泛動員。運用報紙、電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體，指導村民進行化糞池、沼氣池建設(shè)工作，提高各級領(lǐng)導和廣大人民群眾的環(huán)保意識，鼓勵公眾參與，社會監(jiān)督，增強廣大人民群眾環(huán)境保護的自覺性和積極性。
（三）加大工作力度。區(qū)愛衛(wèi)辦和區(qū)農(nóng)林水利局要進一步加大農(nóng)村改水改廁和農(nóng)村沼氣池建設(shè)進度，力爭多申請改廁和沼氣池建設(shè)指標；區(qū)環(huán)保局要加快人工濕地建設(shè)步伐；區(qū)財政要確保資金到位；各鎮(zhèn)要認真履行責任主體義務(wù)，全力推進農(nóng)村生活污水治理工作并促進農(nóng)村改廁工作、沼氣池建設(shè)工作和農(nóng)村生活污水治理工作有機結(jié)合，確保目標任務(wù)完成。
（四）加強信息報送。建立層級信息管理和報送機制，各鎮(zhèn)要快速、準確向工作小組報送相關(guān)信息，確保問題和困難及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
醫(yī)院污水處理工作方案篇八
為深入貫徹落實《關(guān)于開展生態(tài)環(huán)境建設(shè)專項行動的通知》和《區(qū)“四河”水環(huán)境綜合整治行動方案》，切實解決當前污水接管工程中的突出問題，積極推進污水接管工程建設(shè)，充分發(fā)揮污水處理設(shè)施功能，改善和提升水環(huán)境質(zhì)量，現(xiàn)就全區(qū)開展污水接管工程專項行動特制訂方案如下：
全區(qū)范圍內(nèi)尚未完成污水接管和雨污分流改造的各類學校（不包括即將被合并或搬遷的學校）、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)，凡符合接管條件的，做到應(yīng)接盡接。
1、學校接管。20xx年8月下旬，完成165家學校污水管網(wǎng)分流及接管方案，并全面啟動實施；9月底，完成34家已接管學校內(nèi)部管網(wǎng)的梳理排查整改工作，做到雨污水管網(wǎng)真正分流；11月底，完成污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的69家學校內(nèi)部雨污管網(wǎng)的分流和接管工作；完成62家學校內(nèi)部雨污管網(wǎng)的分流并自建污水處理設(shè)施；完成學校外部管網(wǎng)延伸19公里。20xx年12月完成工程驗收。
2、農(nóng)貿(mào)市場接管。20xx年8月下旬，完成38家農(nóng)貿(mào)市場雨污水分流及接管方案；9月底，完成對13家已接管農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部管網(wǎng)的梳理排查整改工作；10月底，完成14家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部管網(wǎng)的雨污分流和接管，完成11家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部管網(wǎng)雨污分流并自建污水處理設(shè)施11處；完成農(nóng)貿(mào)市場外部管網(wǎng)延伸3.0公里；20xx年11月完成工程驗收。
3、住宅小區(qū)接管。20xx年8月下旬，完成41家住宅小區(qū)雨污水分流及接管方案；9月底，完成對已接管的32家住宅小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)的梳理排查整改工作，做到雨污水管網(wǎng)真正分流；11月底，完成4個住宅小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)的雨污分流和接管工作，完成5個住宅小區(qū)內(nèi)部雨污分流并自建污水處理設(shè)施5處；完成住宅小區(qū)外部管網(wǎng)延伸1.2公里；20xx年12月完成工程驗收。
1、對凡在污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)（即管網(wǎng)延伸1公里以內(nèi)）的學校、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)。內(nèi)部先實施雨污水管網(wǎng)的分流改造，將廁所、食堂、宿舍區(qū)、工作區(qū)、居住區(qū)、店面等產(chǎn)生的生活污水經(jīng)內(nèi)部污水管網(wǎng)收集后納入市政污水管網(wǎng)；雨天產(chǎn)生的雨水匯集排入雨水管網(wǎng)后就近排入市政雨水管道或河道水體。
2、對暫不具備接入城鎮(zhèn)污水收集處理系統(tǒng)條件的學校、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)。在進行內(nèi)部雨污水管網(wǎng)分流改造后，生活污水處理近期采用分散式污水處理模式過渡，處理技術(shù)有：小型污水處理裝置、沼氣凈化池、人工濕地等，過渡模式應(yīng)本著因地制宜的原則經(jīng)論證后確定，待今后條件具備后再將內(nèi)部污水接入市政污水管網(wǎng)。
3、對已完成雨污分流和接管的學校、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)。要對內(nèi)部管網(wǎng)進行梳理排查，防止雨污水管道間的竄流或混流，保證雨污水管網(wǎng)做到真正分流。
4、污水管道管材建議選擇采用upvc加筋管、hdpe雙壁波紋管，管徑大小根據(jù)排水量確定，但直徑不宜小于250毫米。
1、學校接管。
學校內(nèi)部雨污分流和自建污水處理設(shè)施建設(shè)：中小學校由區(qū)教育局牽頭，各學校組織實施，建設(shè)經(jīng)費由各學校承擔；幼兒園由所轄地各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）政府負責并承擔建設(shè)費用。
學校外部污水管網(wǎng)建設(shè)：按文件精神，對完成污水設(shè)施收購移交的鎮(zhèn)，主管網(wǎng)由區(qū)排水管理處負責建設(shè)，支管網(wǎng)由所在鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）政府負責實施并承擔上級經(jīng)費；未完成污水設(shè)施收購移交的鎮(zhèn)，其主、支管網(wǎng)建設(shè)由所在鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）政府負責建設(shè)并承擔建設(shè)經(jīng)費。
2、農(nóng)貿(mào)市場接管。
農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部的雨污分流和自建污水處理設(shè)施建設(shè)，由區(qū)發(fā)改局牽頭，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）政府負責實施并承擔上級經(jīng)費，農(nóng)貿(mào)市場外部污水管網(wǎng)的建設(shè)按學校接管方式實施。
3、住宅小區(qū)接管。
住宅小區(qū)內(nèi)部的雨污分流和自建污水處理設(shè)施建設(shè)，由所在鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）政府負責實施并承擔上級經(jīng)費；住宅小區(qū)外部污水管網(wǎng)的建設(shè)按學校接管方式實施。
區(qū)排水管理處負責污水接管行動的技術(shù)業(yè)務(wù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。
1、加強組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）和區(qū)各有關(guān)部門要把污水接管工程專項行動作為當前的重點工作來抓，迅速成立相應(yīng)工作班子，明確專人負責，及時研究，迅速部署，全面展開。
2、切實落實責任。本次污水接管工程專項行動涉及各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）及發(fā)改、教育、建設(shè)等相關(guān)部門，各單位要統(tǒng)一思想，集中精力，密切配合，要對照目標任務(wù)分解的要求，層層細化分解，將具體目標、任務(wù)、進度和責任落實到責任人，確保各項任務(wù)快啟動、快推進、快見效，按計劃如期完成。區(qū)水利局及各鎮(zhèn)水利站要負責整個接管專項行動的牽頭協(xié)調(diào)工作指導和督查工作。
3、確保工程質(zhì)量。按照“因地制宜、分類指導”的原則，嚴把規(guī)劃設(shè)計、施工管理及質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格驗收標準和整治要求，選擇實力強、信譽好、有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍施工，確保雨污分流工程質(zhì)量。
4、加強督查考核。區(qū)水利部門要加強對各地污水接管專項行動工作進展情況的督查和指導，每旬組織督查，每月組織工程推進情況點評。協(xié)調(diào)解決實施中的困難和矛盾，促進行動的全面完成。
醫(yī)院污水處理工作方案篇九
為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，增進廣大人民群眾健康，必須有一個安全、穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。為貫徹落實《關(guān)于開展建設(shè)“平安醫(yī)院”活動的意見》及有關(guān)文件精神，扎實推進醫(yī)院治安綜合治理工作，切實解決醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題，結(jié)合我院實際，特制定本方案。
一、總體目標。
全面開展平安醫(yī)院建設(shè)活動，通過采取相應(yīng)措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安案件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診診環(huán)境，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、指導思想。
牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實際，扎實開展“平安醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序和醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻。
三、工作要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
建設(shè)“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，全面建設(shè)小康社會的必然要求，是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國，維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的建設(shè)工作擺到更重要的位置上。在工作時間的安排上立足經(jīng)常性，在工作作風上要立足于務(wù)實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)。
2、結(jié)合實際，突出重點。
要確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實際突出重點抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。
3、立足經(jīng)常，重在落實。
“平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排，各科室要把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處，務(wù)求取得實效。
4、加強宣傳，營造氛圍。
“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
四、主要措施。
1、切實改善醫(yī)療服務(wù)。
加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。補充門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人繼續(xù)實行一日一清單制度，第二住院部一樓大廳電子顯示屏隨時滾動播出藥品價格，醫(yī)保政策等詳細情況，深受病人好評。
加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。結(jié)合“三好一滿意”活動，切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。
2、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。創(chuàng)建平安醫(yī)院首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持以“病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)規(guī)范，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。加強醫(yī)療文書質(zhì)量安全，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室，醫(yī)療組或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵；對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達標的科室、醫(yī)療組或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結(jié)果記入個人檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平與實際操作技能進行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛。
依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》和有關(guān)法律法規(guī)，進一步完善醫(yī)療糾紛的法制化、規(guī)范化建設(shè)，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。積極推進醫(yī)療保險制度，研究制定具體工作方案，對醫(yī)療責任保險與醫(yī)患糾紛調(diào)解處理有機結(jié)合起來依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化，規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。制定醫(yī)患糾紛預防處置預案，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小的'原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施，并運且綜合手段，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件，嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序，危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。
4、完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。
定期組織重點安全崗位工作人員進修學習和培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。建立健全義務(wù)消防隊、專職消防隊等群防群控組織，加強醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。落實安全生產(chǎn)責任制，開展經(jīng)常性安全檢查，加強消防安全工作，及時消除安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災害事故、防群體性的事件等制度和措施，以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預案，疏通應(yīng)急疏散通道并定期組織演練。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理，特別要加強對各類毒種、菌種、放射源和各類危險化學品的管理，嚴防丟失、流失。增強醫(yī)護人員及職工的法制觀念，自覺抵制商業(yè)賄賂，預防職務(wù)犯罪。
5、強化安全措施，維護醫(yī)院治安。
定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、病房等），對消防設(shè)施進行定期維護更換，確保消防器材完好。落實安保人員消防值班制度，明確工作人員的時間段分工，值班期間要進行全院巡查，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。
加強與公安部門的協(xié)調(diào)，設(shè)立院警務(wù)室，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。針對“醫(yī)托”猖獗的特點，要在醫(yī)托經(jīng)常出沒的地方張貼謹防醫(yī)托警示牌，公布舉報電話，并增加安保力量，加強巡邏力度，一旦發(fā)現(xiàn)，采取有效措施及時治理。
6、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，糾正不正之風。
深化治理商業(yè)賄賂，有效預防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建平安醫(yī)院的一項重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手，深入開展行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德教育，增強服務(wù)意識，恪守服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，保進行風建設(shè)，努力把開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動落實到實處，抓出成效。建立完善的工作制度和措施，經(jīng)常組織宣傳教育活動，同時強化監(jiān)督力度，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制，糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預防職務(wù)犯罪，促進平安醫(yī)院建設(shè)。
五、保障措施。
1、建立組織，加強領(lǐng)導。
成立由院長任組長，分管院長任副組長，各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)創(chuàng)建領(lǐng)導小組，明確有關(guān)職能科室的具體職責任務(wù)。將建設(shè)活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室（病區(qū)）和個人給予表彰獎勵，對措施不力，失職瀆職的，嚴肅追究責任。以“平安醫(yī)院”建設(shè)活動的深入開展，帶動醫(yī)院各項工作上水平。
2、明確目標，落實責任。
具體目標是通過醫(yī)院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，本著各科室成員負責好本科室的原則，層層落實職責。一旦出現(xiàn)問題，要切實抓好責任追究，并追究直接責任人的責任。
3、建立平安醫(yī)院建設(shè)活動長效機制。
不斷總結(jié)經(jīng)驗，適時推進創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動與醫(yī)院的其他工作緊密結(jié)合起來，互相促進，互相提高，尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作，在創(chuàng)建活動中要建立健全創(chuàng)建活動的各種檔案，臺帳和資料，努力推進創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
醫(yī)院污水處理工作方案篇十
為深入落實《省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案（20xx-2020年）》、《市碧水保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃實施方案（20xx-2020）》和《市土壤污染防治工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)市農(nóng)村生活污水治理行動實施方案的通知》的要求，完成20xx年度農(nóng)村生活污水治理管控任務(wù)，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
20xx年11月底前，全縣完成22個村莊的農(nóng)村生活污水治理和55個村莊的生活污水管控任務(wù)。
（一）農(nóng)村生活污水治理。
2.采用集中式污水處理站污水治理模式的村莊共16個，涉及6個鎮(zhèn)，建設(shè)10座集中式污水處理站，為每個污水處理站配置2輛吸污車對農(nóng)戶廁所污水進行收集，運往集中式污水處理站進行二次集中處理。為以上16個村莊每個改廁農(nóng)戶配置一個盥洗水收集桶，用于日常盥洗水的收集、儲存，沖洗廁所，其余部分進行院內(nèi)灑水抑塵或澆菜、澆花、澆樹等方式進行原位消納。
（二）農(nóng)村生活污水管控。
55個生活污水管控村莊，要通過鋪設(shè)便道溝等措施手段，實現(xiàn)村莊干凈整潔，街道沒有殘存污水，污水橫流亂象基本消除，農(nóng)村生活污水有效管控水平明顯提升。
農(nóng)村生活污水管控任務(wù)為45個村莊，共涉及7個鎮(zhèn)，分別是鎮(zhèn)6個村，鎮(zhèn)9個村，南韓鎮(zhèn)4個村，南陽堡鎮(zhèn)2個村，平固店鎮(zhèn)16個村，勝營鎮(zhèn)9個村，十里鋪鎮(zhèn)9個村。
縣生態(tài)環(huán)境分局對全縣農(nóng)村生活污水治理管控工作牽頭協(xié)調(diào)并做好技術(shù)指導，要將設(shè)施運行管理情況的監(jiān)督檢查納入日常工作；縣財政局負責保障農(nóng)村生活污水治理建設(shè)資金及后期運行維護費用；各鎮(zhèn)政府是組織實施的責任主體，負責農(nóng)村集中式污水處理站建設(shè)選址及村莊宣傳工作。各單位要加大力量的投入，按時保質(zhì)完成污水處理站建設(shè)任務(wù)。
(一)加強組織領(lǐng)導?？h成立農(nóng)村生活污水專項工作領(lǐng)導小組，組長由縣政府副縣長同志擔任，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣財政局和各鎮(zhèn)政府主要負責人為成員。各鎮(zhèn)要切實發(fā)揮主體作用，各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是第一責任人，主管副職是直接責任人。各鎮(zhèn)要明確主管領(lǐng)導具體負責，做好日常工作協(xié)調(diào)，建立長效機制，制定污水處理設(shè)施運維管理制度，督導各村做好配合工作，確?！敖ǔ梢粋€、運行一個、見效一個”。
（二）加大協(xié)調(diào)配合。縣各相關(guān)部門要對農(nóng)村生活污水治理建設(shè)項目簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。財政部門要加快資金撥付進度，確保資金及時到位。縣生態(tài)環(huán)境分局要加大對農(nóng)村企業(yè)污水排放督導檢查力度，嚴禁通過暗管、滲井、滲坑、灌注等方式排放污水，不得直接將農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)廢水等非生活污水接入農(nóng)村污水處理設(shè)施。
（三）強化督導調(diào)度?？h政府督查室聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣生態(tài)環(huán)境分局組成督查組，對農(nóng)村生活污水設(shè)施建設(shè)進行聯(lián)合督導檢查。對工程進度實行每周通報、每周排名。排名最后的鎮(zhèn)，全縣通報批評，并追究包村干部及村兩委責任。
醫(yī)院污水處理工作方案篇十一
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
能遵章守紀，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。
盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!
醫(yī)院污水處理工作方案篇十二
xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均貼合國家標準。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設(shè)。
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行狀況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設(shè)備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
醫(yī)院污水處理工作方案篇十三
轉(zhuǎn)眼間2015年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，落實科學發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將2015年工作完成匯報如下：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認真做好領(lǐng)導交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長的帶頭作用。
班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)*作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作。
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交*員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間2015年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。
醫(yī)院污水處理工作方案篇十四
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。
一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
二、組織指揮
(一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導小組
組 長：陳 訓
成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。
(二)后勤保障組
組 長：李向忠
成 員：馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬
職 責： 1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。
5、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設(shè)備、械材的清點交接回收。
(三)醫(yī)療保障組
組 長：汪成貴
成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗
職 責： 1、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。
(四)護理保障組
組 長：陳云莉
成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設(shè)置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應(yīng)急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。
(五)設(shè)備保障組
組 長：葉明東
成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰
1、對舊病房大樓原有設(shè)備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的使用問題。
2、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應(yīng)等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時能及時解決。
(六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組 長：李向忠
成 員：歐陽福偉 蔣國強 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽
職 責： 1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。
2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群眾性事件。
3、 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
(七)宣傳報道組
組 長：陳 訓
成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文
職 責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。
2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。
三、實施步驟
(一)準備階段(8月27日前完成)
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫(yī)務(wù)科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
(二)實施階段
1、搬遷實施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領(lǐng)導。
3、每個小組由1名醫(yī)生、1名護士和1名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。
2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應(yīng)樓層。
4、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時與搬遷領(lǐng)導小組聯(lián)系。
5、手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實施，應(yīng)確保兩邊都能實施各類急診手術(shù)。
6、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務(wù)科、信息科一起，由基建辦、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等，并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。
8、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進行試運行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領(lǐng)導作相應(yīng)調(diào)整。()
10、各科室在搬遷設(shè)備和物品時，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排。
12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。
五、工作要求
1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2.認真準備、按時完成。各級相關(guān)人員應(yīng)嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務(wù)。
3.精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議：
成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。
5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況， 空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。
7、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。a組：重病人、臥床病人，b組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導，保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。
18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的'好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡，保持交通順暢。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
20xx年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。
在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與 科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：
自6月9日護長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)
1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務(wù)，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由xx主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14050461.html】
