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項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇一
一、項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目珠寶銷售地點(diǎn)。
(三)項(xiàng)目承辦單位概況。
二、項(xiàng)目背景。
(一)行業(yè)背景。
(二)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
(三)項(xiàng)目珠寶銷售的`有利條件。
四、珠寶銷售規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、技術(shù)方案。
六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第二章珠寶銷售市場(chǎng)分析。
一、發(fā)展背景和環(huán)境分析。
二、國(guó)內(nèi)珠寶銷售格局分析。
(一)行業(yè)總體情況。
(二)珠寶銷售市場(chǎng)分析。
三、珠寶銷售市場(chǎng)供需情況分析。
四、珠寶銷售發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(一)目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場(chǎng)。
(三)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
第三章項(xiàng)目珠寶銷售地址與條件。
一、地址。
(一)地理位置。
(二)氣象、水文與地質(zhì)條件。
二、珠寶銷售條件。
(一)原材料供應(yīng)。
(二)包裝材料。
(三)公用設(shè)施。
第四章珠寶銷售技術(shù)方案。
一、概述。
(一)珠寶銷售市場(chǎng)現(xiàn)狀。
(二)本項(xiàng)目主要核心技術(shù)問(wèn)題。
(三)生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗。
二、主生產(chǎn)線各系統(tǒng)。
(一)原料系統(tǒng)。
(二)生產(chǎn)系統(tǒng)。
三、生產(chǎn)線主要設(shè)備選購(gòu)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制。
五、建筑與結(jié)構(gòu)。
(一)珠寶銷售地質(zhì)條件。
(二)主要建筑物、結(jié)構(gòu)方案。
(三)建筑預(yù)防處理措施。
(四)主要建筑物特征和結(jié)構(gòu)類型。
六、供配電與通訊。
第五章能源節(jié)約。
一、概述。
二、節(jié)能效果。
三、節(jié)能效果結(jié)論與建議。
第六章環(huán)境保護(hù)。
一、概述。
二、執(zhí)行項(xiàng)目的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
三、其它防治措施。
第七章安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、概述。
二、設(shè)計(jì)依據(jù)。
三、防范和治理措施。
四、預(yù)期效果及評(píng)價(jià)。
第八章消防。
一、消防標(biāo)準(zhǔn)及要求。
二、消防措施。
第九章項(xiàng)目珠寶銷售進(jìn)度安排。
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
二、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容表。
第十章投資估算。
一、編制依據(jù)。
(一)設(shè)備價(jià)格。
(二)材料價(jià)格。
二、有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。
三、投資分析。
(一)按項(xiàng)目珠寶銷售性質(zhì)劃分。
(二)按項(xiàng)目費(fèi)用性質(zhì)劃分。
第十一章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(一)產(chǎn)品方案及售價(jià)。
(二)總投資與資金籌措。
(三)定員及工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)基準(zhǔn)收益率。
二、財(cái)務(wù)測(cè)算成本費(fèi)用。
三、盈利能力分析。
(一)損益和利潤(rùn)分配表。
(二)現(xiàn)金流量表。
(三)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
四、敏感性風(fēng)險(xiǎn)分析。
第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、主要風(fēng)險(xiǎn)。
二、防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
第十三章研究結(jié)論與建議。
二、結(jié)論與建議。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇二
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目珠寶銷售地點(diǎn)。
(三)項(xiàng)目承辦單位概況。
二、項(xiàng)目背景。
(一)行業(yè)背景。
(二)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
(三)項(xiàng)目珠寶銷售的有利條件。
四、珠寶銷售規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、技術(shù)方案。
六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、發(fā)展背景和環(huán)境分析。
二、國(guó)內(nèi)珠寶銷售格局分析。
(一)行業(yè)總體情況。
(二)珠寶銷售市場(chǎng)分析。
三、珠寶銷售市場(chǎng)供需情況分析。
四、珠寶銷售發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(一)目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場(chǎng)。
(三)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
一、地址。
(一)地理位置。
(二)氣象、水文與地質(zhì)條件。
二、珠寶銷售條件。
(一)原材料供應(yīng)。
(二)包裝材料。
(三)公用設(shè)施。
一、概述。
(一)珠寶銷售市場(chǎng)現(xiàn)狀。
(二)本項(xiàng)目主要核心技術(shù)問(wèn)題。
(三)生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗。
二、主生產(chǎn)線各系統(tǒng)。
(一)原料系統(tǒng)。
(二)生產(chǎn)系統(tǒng)。
三、生產(chǎn)線主要設(shè)備選購(gòu)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制。
五、建筑與結(jié)構(gòu)。
(一)珠寶銷售地質(zhì)條件。
(二)主要建筑物、結(jié)構(gòu)方案。
(三)建筑預(yù)防處理措施。
(四)主要建筑物特征和結(jié)構(gòu)類型。
六、供配電與通訊。
一、概述。
二、節(jié)能效果。
三、節(jié)能效果結(jié)論與建議。
一、概述。
二、執(zhí)行項(xiàng)目的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
三、其它防治措施。
一、概述。
二、設(shè)計(jì)依據(jù)。
三、防范和治理措施。
四、預(yù)期效果及評(píng)價(jià)。
一、消防標(biāo)準(zhǔn)及要求。
二、消防措施。
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
二、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容表。
一、編制依據(jù)。
(一)設(shè)備價(jià)格。
(二)材料價(jià)格。
二、有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。
三、投資分析。
(一)按項(xiàng)目珠寶銷售性質(zhì)劃分。
(二)按項(xiàng)目費(fèi)用性質(zhì)劃分。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(一)產(chǎn)品方案及售價(jià)。
(二)總投資與資金籌措。
(三)定員及工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)基準(zhǔn)收益率。
二、財(cái)務(wù)測(cè)算成本費(fèi)用。
三、盈利能力分析。
(一)損益和利潤(rùn)分配表。
(二)現(xiàn)金流量表。
(三)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
四、敏感性風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、主要風(fēng)險(xiǎn)。
二、防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
二、結(jié)論與建議。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇三
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(五)血凝儀項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分血凝儀項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇四
(二)ipo項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)ipo項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)ipo項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)ipo項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、ipo項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇五
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、ipo項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)ipo國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)ipo國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)ipo價(jià)格調(diào)查。
(四)ipo上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)ipo下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)ipo市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、ipo市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)ipo國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)ipo國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)ipo價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)ipo上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)ipo下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)ipo項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇六
1.1項(xiàng)目背景。
1.1.1項(xiàng)目名稱。
1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
1.1.3項(xiàng)目主管部門。
1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
1.1.6研究工作依據(jù)。
1.1.7研究工作概況。
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
1.2.3廠址。
1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
1.2.5環(huán)境保護(hù)。
1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
1.2.8投資估算和資金籌措。
1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
1.4存在問(wèn)題及建議。
2.1項(xiàng)目提出的背景。
2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。
2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
2.2.4項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程。
2.3投資的必要性。
3.1市場(chǎng)調(diào)查。
3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
3.3.1推銷方式。
3.3.2推銷措施。
3.3.3促銷價(jià)格制度。
3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
3.4.1產(chǎn)品方案。
3.4.2建設(shè)規(guī)模。
3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
4.1資源和原材料。
4.1.1資源評(píng)述。
4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
4.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
4.2建設(shè)地區(qū)的選擇。
4.2.1自然條件。
4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施。
4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
4.2.4其它應(yīng)考慮的因素。
4.3廠址選擇。
4.3.1廠址多方案比較。
4.3.2廠址推薦方案。
5.1項(xiàng)目組成。
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。
5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.2生產(chǎn)方法。
5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
5.2.4主要工藝設(shè)備選擇。
5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
5.3總平面布置和運(yùn)輸。
5.3.1總平面布置原則。
5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。
5.3.4占地面積及分析。
5.4土建工程。
5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
5.4.3建筑材料。
5.4.4土建工程造價(jià)估算。
5.5其他工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2動(dòng)力及公用工程。
5.5.3地震設(shè)防。
5.5.4生活福利設(shè)施。
6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
6.1.1項(xiàng)目的地理位置。
6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;。
6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;。
6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;。
6.1.8交通運(yùn)輸情況;。
6.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1主要污染源。
6.2.2主要污染物。
6.3項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
6.4治理環(huán)境的方案。
6.4.1項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
6.4.2項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
6.4.3項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
6.4.5綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。
6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。
6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
7.1企業(yè)組織。
7.1.1企業(yè)組織形式。
7.1.2企業(yè)工作制度。
7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
7.2.1勞動(dòng)定員。
7.2.2年總工資和職工年平均工資估算。
7.2.3人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
8.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
8.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
8.1.2資金籌集安排。
8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
8.1.4勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
8.1.5施工準(zhǔn)備。
8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
8.1.7竣工驗(yàn)收。
8.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
8.2.1橫道圖。
8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖。
8.3項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
8.3.1建設(shè)單位管理費(fèi)。
8.3.2生產(chǎn)籌備費(fèi)。
8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
8.3.4辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
8.3.5勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
8.3.6其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
9.1項(xiàng)目總投資估算。
9.1.1固定資產(chǎn)投資總額。
9.1.2流動(dòng)資金估算。
9.2資金籌措。
9.2.1資金來(lái)源。
9.2.2項(xiàng)目籌資方案。
9.3投資使用計(jì)劃。
9.3.1投資使用計(jì)劃。
9.3.2借款償還計(jì)劃。
10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
10.1.1生產(chǎn)總成本估算。
10.1.2單位成本。
10.1.3銷售收入估算。
10.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
10.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
10.4不確定性分析。
10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
10.5.1項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
10.5.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;。
10.5.3項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的`相互適應(yīng)性;。
10.5.4項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性;。
10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;。
10.5.6項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響;。
10.5.7對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
11.1結(jié)論與建議。
11.1.1對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。
11.1.2對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
11.1.3對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
11.1.4對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。
11.1.5對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
11.1.6可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇七
(二)經(jīng)濟(jì)生活。
(三)城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)。
(一)土地市場(chǎng)。
(二)房地產(chǎn)投資。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)量。
(四)房地產(chǎn)銷售情況。
(五)開發(fā)企業(yè)。
(一)住宅市場(chǎng)供應(yīng)。
1.熱點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊。
2.典型開發(fā)項(xiàng)目。
(二)住宅市場(chǎng)需求。
(三)住宅市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)。
(四)宏觀調(diào)控對(duì)新安江樓市的可能影響。
(一)項(xiàng)目概況和開發(fā)條件。
(二)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
(三)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析。
(四)產(chǎn)品與銷售價(jià)格。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇八
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、ipo項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、ipo項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、ipo項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、ipo項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、ipo項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇九
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、ipo項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、ipo項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
四、存在問(wèn)題及建議。
一、項(xiàng)目提出的背景。
二、項(xiàng)目發(fā)展概況。
三、投資的必要性。
一、市場(chǎng)調(diào)查。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
三、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、項(xiàng)目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、企業(yè)組織。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、項(xiàng)目總投資估算。
二、資金籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十一
xx縣xxx位于xx縣南部，距縣城50公里，是xx縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個(gè)行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，人們的教育意識(shí)逐年增加，對(duì)幼兒的教育愈來(lái)愈重視。但多年來(lái)，楊米澗鄉(xiāng)一直沒(méi)有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個(gè)楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此，根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神，擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
1、項(xiàng)目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目申報(bào)單位：xx縣xx學(xué)區(qū)。
3、法人代表：邊宇。
4、項(xiàng)目屬性：新建類。
5、預(yù)算投資總額：150萬(wàn)元。
6、申請(qǐng)項(xiàng)目金額:150萬(wàn)元。
隨著xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒(méi)有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約，與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個(gè)楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個(gè)教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對(duì)促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展，促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無(wú)償提供人口集中、交通便利的韓伙場(chǎng)九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項(xiàng)目符合社會(huì)發(fā)展要求，項(xiàng)目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問(wèn)題，因此，本項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。
3、本項(xiàng)目的實(shí)施，可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問(wèn)。
題，可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長(zhǎng)返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多，班額大的諸多壓力，也切實(shí)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多，班額大的諸多壓力，有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
該項(xiàng)目經(jīng)深入調(diào)查，項(xiàng)目建成后，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，對(duì)帶動(dòng)和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，項(xiàng)目積極可行。
建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級(jí)3個(gè)，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），其中建筑面積1000平方米。
計(jì)劃新建活動(dòng)及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設(shè)資金600萬(wàn)元。
1、新建活動(dòng)及輔助用房800平方米，每平方米造價(jià)1500元，需資金120萬(wàn)元；
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價(jià)1500元，約需資金15萬(wàn)元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價(jià)（內(nèi)容來(lái)源本站）1500元，需資金15萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)共計(jì)需用資金150萬(wàn)元。
該項(xiàng)目的建成，將極大地改善我鄉(xiāng)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，解決120名左右的幼兒入園難問(wèn)題，為我鄉(xiāng)社會(huì)力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對(duì)規(guī)范幼兒教育管理，切實(shí)提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)能取得良好的社會(huì)效益。
專此報(bào)告。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十二
項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。
包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。配套儀器設(shè)備：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。
依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
需征地的建設(shè)項(xiàng)目，中必須附國(guó)土資源部門核發(fā)的`建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評(píng)審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見(jiàn)書以及環(huán)保部門環(huán)評(píng)批復(fù)。
十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。
主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。
按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。
另外，對(duì)的封面要求如下：
項(xiàng)目名稱：_____________。
主管部門：_____________。
建設(shè)地點(diǎn)：_____________。
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項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十三
1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
1.2編制的原則、依據(jù)。
1.3景區(qū)概況和自然條件。
1.4給排水工程現(xiàn)狀。
1.5。
1.6工程建設(shè)的'必要性。
第二章。
工程規(guī)模。
2.1工程服務(wù)范圍。
2.2工程期限。
2.3工程規(guī)模。
2.4進(jìn)水水質(zhì)預(yù)測(cè)。
第三章工程目標(biāo)。
3.1建設(shè)目標(biāo)。
3.2工程目標(biāo)年限。
3.3處理程度。
第四章項(xiàng)目工藝方案。
4.1污水處理廠廠址選擇。
4.2污水處理工藝方案選擇。
4.3污水處理工藝選擇。
4.4污水消毒工藝選擇。
4.5推薦方案流程。
第五章廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5.1污水收集系統(tǒng)流程。
5.2管網(wǎng)工程。
5.3管網(wǎng)維護(hù)管理設(shè)施。
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水處理廠工藝設(shè)計(jì)。
6.1設(shè)計(jì)水量。
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計(jì)。
6.36.46.5總圖設(shè)計(jì)。
6.6。
建筑設(shè)計(jì)。
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
6.8電氣設(shè)計(jì)。
6.9自動(dòng)化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
6.10通風(fēng)設(shè)計(jì)。
6.11設(shè)備選型。
第七章項(xiàng)目的環(huán)境影響及對(duì)策。
7.1項(xiàng)目設(shè)施過(guò)程中的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策。
7.2項(xiàng)目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策。
第八章工程風(fēng)險(xiǎn)分析。
8.1污水處理廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險(xiǎn)分析。
第九章項(xiàng)目實(shí)施及管理計(jì)劃。
9.1項(xiàng)目的實(shí)施。
9.2項(xiàng)目的管理。
9.3工程招投標(biāo)。
第十章勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能及消防。
10.1勞動(dòng)保護(hù)。
10.2防火。
10.3節(jié)能。
第十一章投資估算與資金籌措。
11.1投資估算依據(jù)。
11.2總投資。
11.3資金籌措及用款計(jì)劃。
第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
12.1。
12.2生產(chǎn)成本估算。
12.3。
財(cái)務(wù)效益分析。
第十三章結(jié)論與建議。
13.1結(jié)論。
13.2建議。
第十四章附件。
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表。
14.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)匯總表。
14.3建設(shè)投資估算表。
14.4污水廠總平面圖。
14.5污水廠水力流程圖。
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖。
14.7遠(yuǎn)期管網(wǎng)建設(shè)圖。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十四
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
（一）項(xiàng)目背景。
1項(xiàng)目名稱：“聯(lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元（“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元，武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元，北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬(wàn)元）流動(dòng)資金2400萬(wàn)元（滾動(dòng)開發(fā)）。
武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
（4）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（6）《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(zhǎng)江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場(chǎng)眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)?！奥?lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣嘗關(guān)山市嘗關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市嘗電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂(lè)園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車站；
（2）魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙；
（4）華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞；
1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓發(fā)展公司自成立以來(lái)，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過(guò)本項(xiàng)目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十五
一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
三、市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。
四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或。
專業(yè)打造。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。配套儀器設(shè)備：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中必須附國(guó)土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評(píng)審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見(jiàn)書以及環(huán)保部門環(huán)評(píng)批復(fù)。
十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。
另外，對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下：
項(xiàng)目名稱：
主管部門：
建設(shè)地點(diǎn)：
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十六
電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起，圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家，電影正成為越來(lái)越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時(shí)，缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問(wèn)題也開始浮出水面。
在近日舉行的第七屆北京國(guó)際電影節(jié)上，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點(diǎn)之一，萬(wàn)達(dá)影視、香港國(guó)藝娛樂(lè)、國(guó)奧文化、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。
萬(wàn)達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國(guó)前列。萬(wàn)達(dá)影視相關(guān)人士表示，萬(wàn)達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，近年來(lái)正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬(wàn)達(dá)在電影業(yè)的重大布局。
東方影都項(xiàng)目斥資500億元，占地500萬(wàn)平方米，將于明年8月開業(yè)。該項(xiàng)目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金優(yōu)秀影視作品制作成本補(bǔ)貼細(xì)則》，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項(xiàng)目，最高能夠補(bǔ)貼到制作費(fèi)用的40%，還有10%的稅收返還，這超過(guò)了歐美地區(qū)最高30%的補(bǔ)貼比例。這對(duì)中國(guó)乃至全球的電影公司來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)很大的吸引力。
據(jù)了解，目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚、11個(gè)制景車間，今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車間。今年，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》，萬(wàn)達(dá)影視也參與了這部影片的投資。
據(jù)介紹，除了是一個(gè)影視“巨無(wú)霸”，東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區(qū)，包括購(gòu)物區(qū)、秀場(chǎng)、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國(guó)際醫(yī)院和國(guó)際學(xué)校。“萬(wàn)達(dá)做東方影都，實(shí)際上是以此來(lái)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>
進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬(wàn)達(dá)集團(tuán)?！叭A誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn)，結(jié)合影視ip及各地城市id（城市形象），打造獨(dú)有的城市名片，還原城市精神。”華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè)公司相關(guān)人士說(shuō)。
自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)三大板塊，其中，品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報(bào)顯示，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè)。不過(guò)，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段，尚未開業(yè)。
同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn)，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心，形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動(dòng)漫游戲、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字娛樂(lè)、會(huì)議會(huì)展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底，大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項(xiàng)目投資額近100億元，電影在其中占有很大權(quán)重。
相比于橫店、象山等影視城項(xiàng)目，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng)，其中又以文旅聯(lián)動(dòng)最為常見(jiàn)。
香港國(guó)藝娛樂(lè)文化集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)藝娛樂(lè)”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前，我們發(fā)現(xiàn)，南方還沒(méi)有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此，我們?cè)趶V東佛山西樵山1100畝土地上，開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項(xiàng)目國(guó)藝影視城。”
據(jù)悉，影視城項(xiàng)目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場(chǎng)館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年投資期，于2015年底正式開業(yè)。該項(xiàng)目今年前3個(gè)月入場(chǎng)人次已達(dá)30萬(wàn)人，超越去年全年的約12萬(wàn)人，預(yù)計(jì)全年入場(chǎng)人次將達(dá)到100萬(wàn)。
據(jù)介紹：“我們的目標(biāo)是立足廣東，做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前，我們的影視基地已經(jīng)做好，現(xiàn)在在做配套，包括賓館、道具、群演、服裝等，并擁有在冊(cè)群演1.5萬(wàn)人?！?/p>
“去年的數(shù)據(jù)顯示，廣東是全國(guó)最大的電影票倉(cāng)，占全國(guó)總票房的1/7.今年，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國(guó)南方影視中心，擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國(guó)南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)?！?/p>
在此基礎(chǔ)上，廣東是全國(guó)較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還瞄準(zhǔn)了自駕游客。“目前廣東很多城市的汽車保有量都達(dá)到了100萬(wàn)輛，這無(wú)疑是一個(gè)很大的潛力群體?！?/p>
看到這塊大蛋糕的還有來(lái)自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán)。4年前，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開始介入主題公園領(lǐng)域，在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將于2019年開業(yè)。
談及該項(xiàng)目，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為，目前全國(guó)至少有300家主題公園，其中既有國(guó)內(nèi)力量，也有國(guó)際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是，國(guó)外的主題公園大多是有故事、有主題的。
“因此，我們?cè)谧銮鼗蕧u項(xiàng)目時(shí)，首先引進(jìn)了成套的國(guó)外系列小說(shuō)的的情節(jié)和場(chǎng)景都取自《圣誕的魔法城》。
除了主題公園，近幾年，小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起，電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對(duì)此，國(guó)奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自國(guó)家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來(lái)，目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。
上述負(fù)責(zé)人表示，特色小鎮(zhèn)并不是一個(gè)行政區(qū)域，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn)，要考慮三大問(wèn)題：其一，要從頂層設(shè)計(jì)入手，在突出特色的同時(shí)還要接地氣；其二，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，要做一個(gè)投資吸引力的中心，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三，要打造品牌運(yùn)營(yíng)的核心，把運(yùn)營(yíng)移到前端，這也需要相關(guān)政府各部門的支持。
更重要的是，圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨(dú)門秘笈”。然而，在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，許多以影視ip為主題的項(xiàng)目容易成為有利于圈地的“好故事”。
談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn)，上述負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)建議：一是要做一個(gè)有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有號(hào)召力的龍頭項(xiàng)目。三要有影響力的ip項(xiàng)目。
1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目概況。
1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。
1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.7研究范圍。
2.1宏觀形勢(shì)。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展)。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)分析。
3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)近況。
3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)總結(jié)。
3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。
3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位。
3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的swot分析。
3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(strength)。
3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目劣勢(shì)(weakness)。
3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目威脅(threats)。
3.4營(yíng)銷策略。
3.4.1營(yíng)銷主題。
3.4.2廣告創(chuàng)意。
3.4.3營(yíng)銷策略。
3.4.4宣傳推廣策略。
3.4.5促銷策略。
4.1市區(qū)域概況。
4.2區(qū)域文化特色。
4.3區(qū)域人居環(huán)境。
4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。
4.5基礎(chǔ)條件。
4.5.1.自然及氣候條件。
4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。
5.1總體規(guī)劃。
5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思。
5.1.3指導(dǎo)原則。
5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì)。
5.2.1總平面布置。
5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì)。
5.2.3豎向設(shè)計(jì)。
5.2.4技術(shù)指標(biāo)。
5.3建筑單體設(shè)計(jì)。
5.3.1平面設(shè)計(jì)。
5.3.2立面設(shè)計(jì)。
5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
5.4.1工程概況。
5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù)。
5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。
5.4.4結(jié)構(gòu)選型。
5.4.5主要荷載(作用)取值。
5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。
5.5公用輔助工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2暖通工程。
5.5.3電氣工程。
5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>
5.5.5人防設(shè)計(jì)。
5.5.6無(wú)障礙設(shè)計(jì)。
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
6.2施工期環(huán)境影響分析。
6.2.1施工期污染源。
6.2.2施工期環(huán)境影響分析。
6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析。
6.3.1大氣污染源分析。
6.3.2水污染源分析。
6.3.3環(huán)境保護(hù)措施。
6.4公眾參與。
7.1衛(wèi)生防疫。
7.2消防。
7.2.1消防給水系統(tǒng)。
7.2.2防排煙系統(tǒng)。
7.2.3電氣消防。
8.1節(jié)能。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2能源配置與能耗分析。
8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。
8.2節(jié)水。
8.2.1水環(huán)境。
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。
8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。
8.3太陽(yáng)能利用。
9.1項(xiàng)目組織管理。
9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理。
9.1.2人力資源配置。
9.2物業(yè)管理。
9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.3項(xiàng)目實(shí)施安排。
10.1投資估算。
10.1.1估算依據(jù)。
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。
10.1.3投資估算。
10.2資金籌措。
10.3借款償還計(jì)劃。
11.1總則。
11.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序。
11.3招標(biāo)內(nèi)容。
12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則。
12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算。
12.2.1成本費(fèi)用估算。
12.2.2收入及稅金估算。
12.3財(cái)務(wù)效益分析。
12.3.1項(xiàng)目損益分析。
12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析。
12.4盈虧平衡分析。
12.5敏感性分析。
12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論。
13.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目結(jié)論。
13.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議。
1、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
11、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
12、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目損益表。
13、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
14、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
15、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表。
16、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。
17、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
18、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
22、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十七
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來(lái)源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題。
5．營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見(jiàn)附表2。
1．住宅銷售價(jià)格。
2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見(jiàn)表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十八
象山縣縣城主要由象山縣自來(lái)水公司供水，現(xiàn)有城北、靖南、爵溪水廠，總供水能力為8.5萬(wàn)m3/d。項(xiàng)目所在地由靖南水廠供水。
2、排水。
象山現(xiàn)狀排水體制主體為雨、污分流制，部分老城區(qū)采取截流式合流制。污水經(jīng)市政污水管網(wǎng)收集后排至污水處理廠，雨水經(jīng)排水溝、渠等排入河道。2006年象山縣中心城區(qū)污水處理廠投入運(yùn)行，日處理污水能力2.5萬(wàn)噸。項(xiàng)目所在地排水主要通過(guò)排水管渠排水。
3、供電。
象山縣域內(nèi)有220kv變電所1座，110kv變電所4座，35kv變電所12座，10kv及以上線路總長(zhǎng)度達(dá)1800公里，基本形成了以220kv電網(wǎng)為骨干、110kv電網(wǎng)為支撐、各級(jí)電壓等級(jí)匹配的現(xiàn)代化電網(wǎng)體系。
4、通訊。
2006年全縣固定電話用戶達(dá)17.61萬(wàn)，小靈通用戶達(dá)7.96萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)用戶4.39萬(wàn)戶；目前，電話主線普及率達(dá)到每百人30線，象山電信的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)層次、綜合服務(wù)能力和各項(xiàng)電信經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有了質(zhì)的飛躍。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇十九
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車隊(duì)。
為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。
通過(guò)對(duì)出租車司機(jī)的詢問(wèn)調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對(duì)出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺(tái)帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并在全國(guó)推廣。在推廣過(guò)程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來(lái)一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用，并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用;第三，我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級(jí)教育部門和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先，通過(guò)外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評(píng)課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過(guò)程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。
最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì)，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇二十
第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
【目錄】。
第一部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（四）項(xiàng)目的主管部門。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。
（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
（一）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
（二）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
（三）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（四）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
（五）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考篇二十一
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。
【報(bào)告格式】word格式；pdf格式。
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的`科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。
一、主題酒店項(xiàng)目名稱。
二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。
三、主題酒店項(xiàng)目主管部門。
四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
主題酒店項(xiàng)目提出的背景。
一、國(guó)家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程。
第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
二、市場(chǎng)占有份額分析。
第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
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