總結是我們回顧過去經(jīng)歷的機會，通過總結，我們可以更好地認識自己的成長和不足。總結要具備客觀性和中立性，避免個人情緒和偏見的影響。接下來給大家分享幾篇優(yōu)秀的總結案例，相信會給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
建管股工作總結篇一
雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強書本理論知識的學習。
20**年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點、新的。
挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進一步做實做細，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順利開展盡一份綿薄之力。
建管股工作總結篇二
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發(fā)生。
按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。
在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。
建管股工作總結篇三
今年，我除了做好一個倉庫管理員的工作外，還要負責車輛的大修以及車輛零件的采購。我深知：如果我搞不清零件原理，鉆不偷車輛構造，就不能順利的完成該項工作。因此，我購買了《車輛構造》等技術書籍認真鉆研，虛心向汽修工、駕駛員學習，并在大修工程中并干邊學，不斷提升專業(yè)技能。在我的不懈努力下，按時、成功了完成12輛車的大修任務.
建管股工作總結篇四
20__年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區(qū)建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極回應群眾關切，著力打通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區(qū)建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度。
20__年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結合，進行綠化方案設計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
20__年，結合東校區(qū)建設以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內(nèi)部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20__撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路，改進工作作風。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。
強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20__年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，努力完成學校十二五規(guī)劃確定的任務，繼續(xù)完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學校基建各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
建管股工作總結篇五
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務。
20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
1、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，我部以公司精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化。
在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學性;2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
建管股工作總結篇六
20__年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守。
1、自覺學習，努力提高。
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決。堅持任務明確布置，定期認真檢查。堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執(zhí)行《建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序。堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關口。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。
3、綜合服務配套設施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
上半年，我部門陸續(xù)開展了零星等工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關。
在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項。反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進。
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設。
上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務。
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創(chuàng)建設新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學習業(yè)務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術管理能力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
建管股工作總結篇七
（一） 年度指標完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務?
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設；安全生產(chǎn)零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領導同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
建管股工作總結篇八
為了保障野外工作的順利進行，確保單位材料員能在第一時間領到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時準確的為生產(chǎn)配料。這個過程看起來十分簡單，但做起來就難了。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內(nèi)收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
機配件等材料進行清點和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務，進一步提高了供應組配料的收放效率。
2、做好日清月結，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我認真學習了《用友erp-u》庫房管理軟件，每天及時、準確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。
建管股工作總結篇九
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。 3月份以來，我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調(diào)研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進一步的理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調(diào)研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設廳關于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現(xiàn)場調(diào)度督查會情況匯報》。
數(shù)字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始，我館數(shù)字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內(nèi)所有計算機進行外網(wǎng)脫離，重新組建館內(nèi)局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調(diào)試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項工作長遠而艱巨。
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團結穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設以來，技術用房嚴重不足，較大影響了工作的開展?，F(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內(nèi)外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
建管股工作總結篇十
xxxx年，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以加快園區(qū)建設，提升園區(qū)形象為重點，加速園區(qū)基礎設施建設，加強項目促建工作。通過機關行政效能建設，提高服務質(zhì)量和水平。在面臨從緊的金融政策，建國以來最大的自然災害汶川大地震及世界金融危機的不利因素下，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)推進，項目建設、基礎設施等各項工作的順利開展?，F(xiàn)將xxxx年工作總結及xxxx年工作安排匯報如下：
一、xxxx年主要工作情況。
（一）克服困難，企業(yè)效益得到穩(wěn)步增長。
今年面對汶川大地震及世界金融危機造成的不利因素，工業(yè)區(qū)按照市委、市政府工業(yè)要在災后經(jīng)濟振興中多做貢獻，重災區(qū)補損，輕災區(qū)提速，高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和其他區(qū)縣多作貢獻的要求，億元目標的基礎上新增目標任務xx億元。為此，工業(yè)區(qū)加大對區(qū)內(nèi)企業(yè)的服務，在政策、金融等方面積極協(xié)助企業(yè)恢復生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)，億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元。其中：規(guī)模企業(yè)億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元，同比增長xx.x%。
預計年銷售收入過億元以上的企業(yè)xx家。過x億元以上的企業(yè)x家，其中過xx億元的企業(yè)x家，即：成發(fā)、一汽、科倫藥業(yè)、龍珠銅業(yè)。
預計年入庫稅金過xxxx萬元的企業(yè)xx家，xxxx萬元以上的企業(yè)x家，其中科倫集團xxxx年稅收將過億元。
實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)集中度xx.x%；固定資產(chǎn)投資完成xx.x億元；工業(yè)投資xx.x億元。全面超目標完成。
（二）招商引資進一步深化，重大產(chǎn)業(yè)化項目引進實現(xiàn)突破。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)瞄準知名品牌、重大產(chǎn)業(yè)化項目，以一區(qū)一主業(yè)為主導，積極引進帶動能力強、綜合效益高的項目，預計全年招商引資新到位資金：區(qū)外到位資金達xx億元；市外到位資金達xx.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；實際利用外資xxxx萬美元。已圓滿完成各項招商引資目標任務。截止xx月新引進工業(yè)項目xx個，計劃總億元，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，年億元，億元。投資上億元項目x個。
特別是中國鋁業(yè)公司xx萬噸鋁箔項目是依據(jù)中國鋁加工發(fā)展戰(zhàn)略及國內(nèi)外鋁箔市場發(fā)展方向而確立的，項目建成后將成為中國乃至亞洲最大的專業(yè)化雙零鋁箔生產(chǎn)基地，產(chǎn)品廣泛應用于包裝、電氣、建筑、機械等領域，將帶動和促進地方經(jīng)濟和國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)的快速、高品質(zhì)發(fā)展，項目設計年產(chǎn)雙零鋁箔xx萬噸的生產(chǎn)能力，預計項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售額約xx億元，稅收達x.x億元。一期建成后即可解決xxx人就業(yè)。是歷年來我區(qū)工業(yè)項目招商的重大突破。
（三）全方位開展項目促建，項目建設成效明顯。
截止xxxx年工業(yè)東區(qū)內(nèi)共有項目xxx個，其中：
建成、投產(chǎn)項目xx個（其中：投資上億元項目xx個，xxxx萬-x億元項目x個），總億元，占地xxxx.x畝，億元，億元。
在建項目xx個，總億元，畝，建成后預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx.x億元，億元。
擬建項目xx個，總億元，畝，建成后預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，億元，目前正進行項目拆遷、報建等前期工作。
當年建成、投產(chǎn)項目xx個，計劃總億元，億元，億元，稅收x.x億元。
xxxx年，為實現(xiàn)新開工項目xx個，建成投產(chǎn)項目xx個的目標任務，工業(yè)區(qū)進一步完善措施，落實政策，全力推進項目建設進度。一是深入調(diào)查，逐一分析查找項目動工緩慢的原因，獎懲并舉，對非行政性服務原因而不按約定時間動工和建設的，按合同約定條款限定最后期限，多次發(fā)出催促動工通知書，超出期限的取消報建費優(yōu)惠，并調(diào)整地塊，直至中止合同。二是制定在建項目形象進度表并上墻，對每個項目建設過程實行全程跟蹤服務，對項目形象進度實行動態(tài)管理，確保項目建設按形象進度完成。三是根據(jù)促建工作實踐，會同區(qū)招商局進一步完善土地出讓協(xié)議書，對付款時間、動工時間、建設形象進度等方面進一步具體化，與財政扶持、地價、報建費等優(yōu)惠政策掛鉤，進一步增強合同的硬約束。四是項目促建實行風險金掛鉤責任制，每個工作人員具體負責一個項目，每周一例會，通報項目進展情況及項目存在的問題，提出解決問題的措施、辦法。五是探索實行《項目招商、投建、達產(chǎn)部門聯(lián)動服務管理機制實施辦法》，從招商開始嚴把項目質(zhì)量關，從啟動建設開始，各有關部門聯(lián)動服務，確保項目在約定的時限內(nèi)動工、建成、達產(chǎn)。
通過以上措施，工業(yè)區(qū)項目建設進度明顯加快，園區(qū)形象得到迅速提升。特別是今年新開工的五個重大產(chǎn)業(yè)化項目進展順利，截止xxxx年xx月，x同仁堂項目：x月份精品車間試生產(chǎn)；x月份xxx車間試生產(chǎn)。x天錫集團項目：一車間x月份正式投產(chǎn)；二車間xx月份試生產(chǎn)；三車間正在進行設備安裝，年底前安裝調(diào)試完畢。正興集團項目：x#、x#、x#、x#廠房的基礎工程已完工，x號、x號廠房主體鋼結構完成，x#廠房正在安裝鋼結構。華潤雪花項目土建及設備安裝已完成xx%，預計今年年底將基本建成。中鋁公司項目：中鋁總部已批復成立中鋁x鋁業(yè)有限公司文件；xx月xx日已完成工商注冊；圍墻和涵洞正在建設中；初步方案設計中，計劃xx月份正式動工。
經(jīng)過工業(yè)區(qū)上下一心齊努力，新開工和建成項目個數(shù)和項目質(zhì)量創(chuàng)下歷史最好水平。
（四）基礎設施建設全面加速，項目承載能力有效提升。
xxxx年，工業(yè)區(qū)依托興工公司加大融資力度，加快工業(yè)區(qū)基礎設施建設，針對拆遷等突出問題，工業(yè)區(qū)牽頭及時召開多方協(xié)調(diào)會，調(diào)整措施，全面推動基礎設施建設，確保了全年目標任務的完成和園區(qū)項目按計劃動工建設。
xxxx年工業(yè)區(qū)基礎設施目標任務x.x億元，截止xxxx年x-xx月，工業(yè)區(qū)二期基礎設施建設已完成水、電、氣、道路等基礎設施投入x.x億元。一是東區(qū)道路建設工程計劃投資x億元，已完成投資x.x億元。即東區(qū)二期道路xxxx萬元；三期道路xxxx萬元。億元，截止xx月主體工程已完成，年底將投入試運行。億元，今年x月正式動工，通過各方協(xié)作和配合，工程進展順利，目前土建工程已完成，設備安裝完成xx%，預計xx月xx日左右投入運行。
（五）加強拆遷賠償協(xié)調(diào)力度，確保項目按時進場建設。
今年，為保證項目順利入駐，基礎設施建設全面推進，工業(yè)區(qū)協(xié)助新都、泰興兩鎮(zhèn)全面完成拆遷、安置、賠償及農(nóng)民入社保工作。
一是今年拆遷項目用地xx個，占地xxxx畝，工業(yè)區(qū)協(xié)助兩鎮(zhèn)大力開展工作，完成了xxx戶xxxx人的拆遷、賠償工作；特別是重大產(chǎn)業(yè)化項目中鋁拆遷工作，項目用地大（xxx畝）、時間緊、人手少，全體拆遷人員加班加點，克服重重困難，僅用了兩個月時間就完成了xxx戶xxxx人的拆遷工作，保證了中鋁項目的順利進場。二是協(xié)助兩鎮(zhèn)已辦理入社保xxxx人，億元；三是協(xié)助在外過渡人員過渡費的發(fā)放。其中：西區(qū)超過x年的xxxx人；四是監(jiān)督檢查村社拆遷賠償款及時兌付情況，保證工業(yè)區(qū)項目的如期正常動工；五是協(xié)助普河、漢城小區(qū)分房共計xxxx戶。
（六）加強制度建設，努力提高服務質(zhì)量。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)堅持推進規(guī)范化服務型政府建設，創(chuàng)新服務體制機制，努力提高服務質(zhì)量，規(guī)服建設再上新臺階。
一是加強機制、體制建設，從制度上加以保障。
x、根據(jù)新都委發(fā)[xxxx]xx號文關于《加強機關行政效能的建設的實施意見》文件精神，制定了工業(yè)區(qū)加強機關行政效能建設實施意見，并且按照區(qū)委區(qū)政府深化并聯(lián)審批，簡化、方便、快捷的原則，深化靠前并聯(lián)審批制度，進一步簡化工業(yè)區(qū)企業(yè)辦事流程，加速項目建設。
x、嚴格落實工業(yè)區(qū)首問責任制度、靠前服務制度、三項服務制度、限時辦結制度、責任追究制度五項制度，完善行了政效能服務體制。
x、強化行政效能檢查。進一步明確各科室成員工作職責。改進工業(yè)區(qū)績效管理辦法，著眼于于提高服務能力，加強和改進目標管理工作。以《工業(yè)區(qū)目標管理考核辦法》、《工業(yè)區(qū)xxxx年重點項目促建工作責任風險金管理（暫行）辦法》，以及黨組會、主任辦公會下達的階段性任務及完成情況為依據(jù)，探索建立科學合理的工業(yè)區(qū)績效評估指標體系，推進服務質(zhì)量的深化。
x、深入探討項目促建中的新問題，制定了由工業(yè)區(qū)、招商局、經(jīng)濟局、統(tǒng)計局為主導的《工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達產(chǎn)目標部門聯(lián)動管理機制的實施辦法》，進一步加強項目全流程的管理服務機制建設。
x、堅持公開承諾制度，對企業(yè)提出的問題，承諾的必須按照辦理，確實不能辦理的，給企業(yè)講明緣由，取得企業(yè)理解。截止目前，我委公開承諾事項xx件全部辦結。
二是積極開展服務工作，全心服務項目生產(chǎn)建設。
x、積極主動從硬件配套設施上為企業(yè)創(chuàng)造動工建設條件。為加速東區(qū)簽約企業(yè)動工建設，工業(yè)區(qū)工作人員主動上門為企業(yè)服務，先后為中國鋁業(yè)、合興包裝等xx余家企業(yè)提前架設好施工臨時用電線路和設施。由于工業(yè)東區(qū)投產(chǎn)企業(yè)較多，用電負荷較大，xxkv萬工東路和xxkv萬工西路早已滿負荷運行，區(qū)供電局原則上停辦工業(yè)東區(qū)新增企業(yè)用電負荷，經(jīng)與區(qū)供電局多次溝通、協(xié)商，最終解決了華潤雪花啤酒公司、凱賽爾公司等十幾家企業(yè)施工和生產(chǎn)用電問題。新上用電負荷共xxxxkv。
x、與企業(yè)無縫對接，協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)。積極協(xié)助中鋁、華潤、同仁堂等xx個項目完成了工商、稅務、規(guī)劃、立項、環(huán)保、地勘、設計、國土、報建、水、電、氣、通訊、有線電視等手續(xù)共xxx件次，保證了項目各項手續(xù)的如期辦理及項目順利動工。
三是與省、市、區(qū)有關部門密切配合，保證項目建設生產(chǎn)。
x、積極為項目爭取土地指標，解決項目后顧之憂。工業(yè)項目土地利用分配政策調(diào)整后，我委與區(qū)經(jīng)濟局配合，積極與市經(jīng)委園區(qū)處銜接，了解土地相關新政策、新法規(guī)，做好各項資料上報。全年爭取到土地指標xxxx畝，按時辦理了昆侖石油設備等x個單位的土地證；新亨、牧維等x個取得最后一批結轉用地指標項目的土地證正在辦理中。工業(yè)用地供地方式改變后，協(xié)助合興、中鋁等x個項目順利完成了土地掛牌手續(xù)。
x、積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)有關部門關系，解決企業(yè)具體困難。及時為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決了用電、用水、用氣、用工、入戶、入學、稅收、融資等實際困難和問題xx件/次。特別是召集區(qū)國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設局x個部門召開九龍公司項目協(xié)調(diào)會，解決了九龍公司引進項目手續(xù)辦理的遺留問題，使九龍公司地塊范圍內(nèi)的入駐項目建設手續(xù)做到合法化、規(guī)范化。
（七）精心編制工業(yè)區(qū)三規(guī)，指導工業(yè)區(qū)發(fā)展方向。
根據(jù)市委、市政府要求，工業(yè)區(qū)要通過規(guī)劃的科學編制，形成清晰的工作思路，指導工業(yè)發(fā)展。我們廣泛收集資料，配合編制單位經(jīng)過多項反復修改，最終形成科學較為完善的新都工業(yè)集中發(fā)展區(qū)控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能源規(guī)劃成果。上述規(guī)劃于xx月xx號經(jīng)市經(jīng)委、市規(guī)劃、市國土等有關部門聯(lián)合初審通過，將于年內(nèi)由市委、市政府正式審批。
（八）加強黨群工會及勞動保障工作。
x、黨群工會工作。
一是深入開展各項黨務工作，完成黨風廉政、民主生活會、民評黨員、x+x對口幫扶、創(chuàng)建文明城市、計生三結合等項黨務工作，并根據(jù)新形勢下黨的工作的發(fā)展，成立了工業(yè)區(qū)機關黨委會，加強對區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟的黨建工作。二是積極開展工會工作，完成新建會xx個，新發(fā)展會員xxx個；深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作和和諧企業(yè)一條街等工作，目前各項迎檢工作已準備就緒。
x、勞動保障工作成效突出。
一是完成勞動保障應年檢企業(yè)xxx家，實檢企業(yè)xxx家，年檢率xx%（要求xx%以上）。二是受理和調(diào)解處置違反勞動法律法規(guī)投訴案件x起，處理率達xxx%（要求xx%以上）。三是新增養(yǎng)老保險xxx人，失業(yè)保險xxx人，醫(yī)療保險xxx人，工傷保險xxx人，生育保險xxx人，綜合保險xxx人，各項指標均超目標完成。四是為更好地貫徹勞動合同法，對xx家企業(yè)進行了《勞動合同法》培訓。五是加強勞動網(wǎng)格化錄入及管理，新錄入用人單位xx家，被x市勞動保障網(wǎng)格化管理工作領導小組評為優(yōu)秀單位，被新都區(qū)勞動保障網(wǎng)格化管理工作領導小組評為優(yōu)秀網(wǎng)格。
（九）加強安全生產(chǎn)工作。
一是管委會黨組高度重視，成立了以分管副主任兼任主任的園區(qū)安全生產(chǎn)辦公室，確定了一名專人負責。二是對園區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、建筑工地等進行了清理和建檔設卡，確定了重點監(jiān)管企業(yè)名錄。三是對在建工地、易燃易爆、較大危害源及有安全隱患企業(yè)加強了日常的督查管理工作，簽訂了目標責任書。四是開展了安全生產(chǎn)及消防知識，宣傳培訓工作。五是督促園區(qū)企業(yè)逐步建立企業(yè)內(nèi)部重大安全隱患的排查、防范及應急處置自救預案。六是著手編制園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全突發(fā)性事件場外社會聯(lián)動應急救援預案。七是建立安全生產(chǎn)專家技術儲備庫。八是開展安全生產(chǎn)知識競賽。九是定期不定期的會同區(qū)安監(jiān)局對重點安全防范企業(yè)、建筑、施工單位進行了檢查，并以綜合治理，保障平安為題宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。
（十）抗震救災，搞好園區(qū)生產(chǎn)建設。
強烈地震災害發(fā)生后，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)抗震指揮部統(tǒng)一領導下迅速行動起來，上下一心，積極參與抗震救災工作。
一是地震發(fā)生后，工業(yè)區(qū)立即組成x個小組，對xxx家在建工地、生產(chǎn)性企業(yè)進行全面走訪、調(diào)查，檢查企業(yè)受損情況，人員安全情況。二是積極協(xié)助企業(yè)想辦法，盡早恢復生產(chǎn)。災后一周左右，工業(yè)區(qū)內(nèi)xx家規(guī)模以上企業(yè)、xx家在建企業(yè)迅速恢復了生產(chǎn)、建設。三是管委會全體人員加班加點，不計報酬，奮戰(zhàn)x月，保證了園區(qū)生產(chǎn)、生活秩序。同時，捐款、捐物，積極參加義務勞動，表現(xiàn)了極強的愛心，體現(xiàn)了在非常時期高度的責任心和組織紀律性。
二、xxxx年工作要點。
（一）工作思路。
按照全域x的規(guī)劃構想以及區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)強區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住災后重建及國家因國際金融危機防止中國經(jīng)濟下滑的巨額經(jīng)濟投資計劃的契機，以一區(qū)一主業(yè)為中心，全力推進工業(yè)東區(qū)建設，著力引入重大產(chǎn)業(yè)化項目，壯大產(chǎn)業(yè)集群，突出產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
（二）工作目標。
1、企業(yè)經(jīng)濟指標。
億元，增長xx%；億元，增長xx.x%。
2、重點項目建設目標。
完成區(qū)重點項目（xx個，計劃總億元）億元，完成市重點項目（x個，計劃總投資xx億元）投資x億元。（該方案正在送審，以審定后結果為準）。
3、項目促建目標。
新動工項目xx個，建成項目xx個。
4、基礎設施建設目標。
新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元。
（三）工作措施。
1、積極應對災后重建及國家防止經(jīng)濟下滑出臺的巨額投資計劃和重大舉措。
認真落實災后重建規(guī)劃，做好工業(yè)區(qū)三規(guī)的細化和落實工作，抓住災后重建及國家從緊的金融政策到適度寬松的金融政策的機遇，以及發(fā)展經(jīng)濟的十大舉措，積極引進項目，積極爭取金融支持，促進項目早落實、早開工、早建設、早投產(chǎn)。
2、認真落實一區(qū)一主業(yè)規(guī)劃。
繼續(xù)緊密圍繞機械制造、食品飲料、醫(yī)藥、電子四大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，立足自身特點，大力引進精密機械制造業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
3、積極培育培養(yǎng)大企業(yè)大集團，提升工業(yè)區(qū)經(jīng)濟總體實力和核心競爭力。
一是圍繞工業(yè)區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點發(fā)展機械制造的產(chǎn)業(yè)定位，切實加大項目的招商引資力度，積極引進有助于深化和延伸產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)集群的大企業(yè)、大集團和國際國內(nèi)知名企業(yè)到工業(yè)區(qū)投資，努力培育新的經(jīng)濟增長點。二是利用現(xiàn)有工業(yè)區(qū)石油機械產(chǎn)業(yè)、模具、量具產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展配套企業(yè)，形成石油機械產(chǎn)業(yè)鏈、模具制造產(chǎn)業(yè)鏈和量具制造產(chǎn)業(yè)鏈。三是加快現(xiàn)有中型企業(yè)的培育發(fā)展。加快華潤雪花、正興車輪、廣豐鋼制品二期、x天錫二期、可口可樂pet瓶胚、中鋁雙零箔、科倫新直立式軟袋生產(chǎn)線等重大產(chǎn)業(yè)化項目建設速度，加強投資力度，促進重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)，成為新的大企業(yè)大集團培育點。
4、進一步加快基礎設施建設，形成新的項目承載能力。
加快工業(yè)區(qū)向北推進的步伐，積極推進三期道路及水、電、氣配套工程建設。xxxx年計劃新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元，項目完成后，將有xxxx畝左右土地可供開發(fā)。
5、提高服務質(zhì)量、積極推進公共服務平臺和專業(yè)服務平臺建設。
進一步提高服務質(zhì)量和服務效率，強化工作人員的服務意識，強化首問責任制和責任追究制，堅持和完善并聯(lián)審批、靠前服務，深化三項服務、營造優(yōu)良的投資軟環(huán)境，建立集中精簡、便捷高效的管理體制和運行機制。積極引進法律、金融、會計、咨詢等社會化服務機構進入工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，為工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
6、進一步完善項目促建機制，推動項目盡快動工、投產(chǎn)。
一是切實落實《新都工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達產(chǎn)目標部門聯(lián)動服務管理實施辦法》，獎懲并舉，加強對有關部門及項目的約束力。二是繼續(xù)堅持跟蹤服務，對項目實行全程動態(tài)管理，定期督查。三是繼續(xù)堅持項目促建責任制：實行項目包干、任務到人、跟蹤落實、限時完成。
7、加大機構改革力度，充實人員，增強戰(zhàn)斗力。
工業(yè)區(qū)成立于xxxx年，平方公里，平方公里，共有企業(yè)xxx家，其中規(guī)模以上企業(yè)xxx家。經(jīng)過十多年的發(fā)展，工業(yè)區(qū)管理面積及事務已成倍增加，而機構及人員未作相應調(diào)整及增加，長期面臨事多人少，中心工作無法全力突破的尷尬處境。為工業(yè)區(qū)促建工作再上新臺階，力爭增加服務機構和人員編制，使工業(yè)區(qū)中心工作更加突出，園區(qū)服務更加到位，園區(qū)文化、企業(yè)文化得到彰顯，建設具有朝氣蓬勃，充滿生機與活力的新型工業(yè)園區(qū)。
8、加強行政能力建設，努力提高服務能力和服務水平。
立足于工業(yè)乃富民之本，強區(qū)之源、工業(yè)經(jīng)濟挑大梁的戰(zhàn)略構想。同時，鑒于工業(yè)區(qū)目前管理的區(qū)域面積大、公共管理和社會事務性工作日趨繁重的實際情況，工業(yè)區(qū)應下大力氣加強自身行政能力建設，努力提高對企業(yè)的服務能力和服務水平，傾力建設一流的、健全的且具開拓型和權威性一體的政務服務管理機構。
建管股工作總結篇十一
2021年，是建黨百年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，武江區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全局干部職工認真貫徹落實黨的十九大全會精神，緊緊圍繞黨史學習教育，以務實的舉措和擔當，主動、高效、規(guī)范和廉潔為工作目標，不斷加強自身建設，找準定位，明確工作重點，狠抓行業(yè)管理和中心工作，全力推動全局各項工作高質(zhì)量發(fā)展，較好的完成全年的各項工作任務、目標，現(xiàn)將情況匯報如下：
(一)落實責任，全面加強黨的領導。
全面從嚴治黨，加強標準化、規(guī)范化支部建設。落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定年度任務安排和主體責任清單，召開黨組會議專題研究全面從嚴治黨工作。落實意識形態(tài)工作責任制。大力推進基層組織建設三年行動方案，常態(tài)化推進“三會一課”制度，2021年1-11月，共開展50次第一議題學習，認真學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記重要講話精神，加強對干部思想政治教育。積極組織開展黨員活動，跨社區(qū)開展黨員志愿服務活動，全體黨員下社區(qū)報到總時長達到236小時。積極抓好支部共建工作，與掛點社區(qū)惠民北社區(qū)積極開展支部共建項目，開展了聯(lián)合走訪慰問、聯(lián)合志愿服務、上黨課、學習交流等各類活動。
(一)扎實開展黨風廉政教育。
我局組織全體黨員干部通過自學和集體學習的方式認真學習***總書記關于作風建設的重要論述等***總書記的重要講話精神以及紀律教育的黨內(nèi)法規(guī)，國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，打牢思想道德建設的基礎。2021年，2次組織黨員干部觀看黨風廉政建設教育片，教育黨員干部從中吸取教訓，堅定理想信念，注重黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、利益觀、價值觀，自覺清除種種不健康心理，樹立清正廉潔的良好形象。今年9月，我局邀請了區(qū)紀委監(jiān)委派駐第二紀檢監(jiān)察組來我局進行紀律宣講，共有17名黨員干部聆聽宣講。通過宣講活動促使每位干部念好“廉政經(jīng)”，算好“廉政賬”，讓“崇廉尚潔、從我做起”的廉政理念深入每位黨員干部心中。
(二)強化安全生產(chǎn)。
1、建筑工地。開展各類建筑工地安全生產(chǎn)專項行動暨各大節(jié)前專項行動、安全生產(chǎn)三年專項行動等，重點檢查安全管理、消防安全、危險性較大工程、文明施工等，檢查在建項目115家次，發(fā)現(xiàn)安全和疫情隱患共計568處，出具整改通知書115份，均已完成整改。
2、燃氣安全。我局查處燃氣黑點12處，共收繳14.5公斤燃氣瓶385個、5公斤燃氣瓶28個、充氣設備12批，現(xiàn)場收繳物資已由市燃氣協(xié)會暫扣。
(一)扎實開展黨史學習教育。
組織我局公務員、參公人員共21人次參加區(qū)委組織的黨史學習教育專題培訓依托互聯(lián)網(wǎng)技術，組織黨員利用“有聲圖書館”、vr打卡廣東最紅景點等方式進行線上學習注重在革命傳統(tǒng)教育中砥礪初心使命，黨支部開展革命傳統(tǒng)教育2場次，賡續(xù)精神譜系制定宣講活動方案，邀請宣講團成員到我局開展宣講2場次
(二)推行工程建設項目審批制度改革。
2021年武江區(qū)辦理涉及工程建設項目620件，涉及項目256個，避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”，實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，在竣工驗收階段實現(xiàn)了消防和竣工驗收備案并聯(lián)審批，大大縮短審批時間，優(yōu)化了營商環(huán)境。
(一)黨建引領堅持惠民生。
我局黨支部注重在黨史學習教育中為民辦“實”事將學習成效轉化為工作動力，及時梳理群眾急難愁盼問題，快速回應、妥善解決，切實為群眾排憂解難。
(一)黨建方面。
學習不夠主動，不夠深入，理論修養(yǎng)有待提高。學習的自覺性、持久性不夠，致使學習無論從廣度和深度上都與工作要求不相稱。學習的廣度不夠，僅停留于一些涉及自己分管行業(yè)的事。向領導、向群眾、向先進典型學習不夠。個別黨員的黨性修養(yǎng)有所減弱。思想上出現(xiàn)“求穩(wěn)多、求進少”的傾向，缺少動力和激情，在一定程度上影響了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的自覺性和主動性。
(一)建筑與房地產(chǎn)業(yè)管理。
1、經(jīng)濟指標。(1)房地產(chǎn)指標。繼續(xù)強化服務水平，提高辦理施工許可證的審批效率，確保符合規(guī)定的項目隨報隨批，讓企業(yè)以最快速度拿到施工許可證。(2)建筑企業(yè)指標。積極引進外地建筑企業(yè)，獎勵本地建筑企業(yè)增產(chǎn)增收。支持本區(qū)企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內(nèi)工程。在國家規(guī)定的招標范圍和規(guī)模標準以內(nèi)，按照規(guī)定可以不招標的，應當優(yōu)先選擇本區(qū)建筑企業(yè)以單獨或者聯(lián)合體身份作為項目承包人。加大服務重點企業(yè)特別是負增長企業(yè)。通過掛點服務，定期走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際問題，減緩負增長的影響，同時，對本地建筑企業(yè)承建的項目，設立施工許可證辦理和消防審批武江企業(yè)通道，優(yōu)先辦理。協(xié)助做好企業(yè)入庫工作，積極挖掘更多本地資質(zhì)建筑企業(yè)入庫。
2、安全生產(chǎn)。持續(xù)開展重大節(jié)日專項行動、安全生產(chǎn)三年專項行動等，保障轄區(qū)內(nèi)建筑工地領域安全生產(chǎn)。督促企業(yè)落實生產(chǎn)安全隱患報告獎勵制度，選樹一批積極落實生產(chǎn)安全隱患報告獎勵制度的先進典型，大力總結宣傳好的經(jīng)驗做法，積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，充分發(fā)揮典型引領示范作用，引導本行業(yè)領域企業(yè)學習借鑒，推動專項行動共同提高取得實效。
建管股工作總結篇十二
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務，以科學發(fā)展為主題，以轉變方式為主線，以“四大建設”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進我鎮(zhèn)建設，加快推動城鎮(zhèn)建設工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮(zhèn)建設步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設實施方案，全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規(guī)的辦法推進項目建設。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責和要求，實行動態(tài)管理，強化報告制度，加強宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責任負責制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設的項目較多，為了每個項目建設工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務，并且分配了項目責任人和具體的聯(lián)系人。
1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作；
三是組織人員開展項目督查工作。按職責做好本職工作，對城區(qū)項目進行檢查指導，協(xié)調(diào)服務，推動項目建設。深入各工地，指定專人負責掌握項目工作進展情況，加強項目建設指導，督促項目建設，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快建設進度。
二、加快重點工程建設，完善城鎮(zhèn)基礎設施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎配套設施建設方面的建設力度，使城鎮(zhèn)建設功能進一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機關路）下水道鋪設，預計投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進行測量和勘察設計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進行了檢查，做到確保人民生命財產(chǎn)的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設安居工程有序推進：
一是廉租住房建設有序進行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產(chǎn)開發(fā)建設平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產(chǎn)開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設進展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設新建的100套，預計20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農(nóng)村、農(nóng)墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標準”嚴格把關，今年我鎮(zhèn)危房改造任務為3508戶，20xx年11月13日止開工達到1534戶，現(xiàn)巳完成農(nóng)墾危房改造達標驗收的1453戶。
（2）根據(jù)城建管理工作總結【益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案】和區(qū)委有關會議精神，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
1、抓好安全生產(chǎn)管理，強化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎設施項目的報建工作，抓好農(nóng)墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
建管股工作總結篇十三
根據(jù)貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
建管股工作總結篇十四
半年來，政府采購股嚴格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標，在精細化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：
一、工作開展情況。
1、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務需求。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
2、加強政府采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質(zhì)，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、檢查、司法等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴明。
3、樹立履職意識，進一步加強政府采購股對項目代理機構的服務管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機構依法進行采購，但由于中心運轉時間短，代理機構業(yè)務能力參差不齊，我股室通過深入細致的工作，做到每標必審，每個招標環(huán)節(jié)必查，并認真審查招標文件，監(jiān)督招標程序，共審核修改招標文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標的順利進行，同時摸清了合作代理機構的綜合實力，為進一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。
4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把為采購人、投標企業(yè)服務作為股室日常重要工作來抓。
二、下步工作思路。
1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息支持。
3、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和司法各部門，對政府采購工作進行全程監(jiān)督監(jiān)察。
4、加強政府采購隊伍建設，自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責任。營造樹立文明的工作作風和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻。
建管股工作總結篇十五
截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：
工期是全年城市建設的難點，也是保證工程質(zhì)量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度，千方百計趕時間，保任務。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負責，分片跟進，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質(zhì)考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調(diào)合作，加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學統(tǒng)籌安排，落實管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)，共召開各類協(xié)調(diào)會1900次，參會人員達3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設環(huán)環(huán)相扣，快步推進。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強領導、加強協(xié)調(diào)、加強檢查的“三優(yōu)先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領導經(jīng)常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調(diào)解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。
市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標，無論工期如何緊迫，始終堅持質(zhì)量第一，嚴格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴密的質(zhì)量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業(yè)性、技術性很強的項目，聘請省內(nèi)外專家反復評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質(zhì)審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質(zhì)、設備、規(guī)模等情況，保證資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標承建。三是嚴格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場，按設計要求和有關規(guī)范強化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗合格后，方可進入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實質(zhì)量安全管理的各項強制性規(guī)定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質(zhì)量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應的處罰。
市屬重點工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關注。我們堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，大力推行政務公開，關口前移，確保工程建設全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。
不斷健全完善、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執(zhí)行國家有關公開招投標的規(guī)定，應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經(jīng)談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監(jiān)管，工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導，并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關業(yè)務科室嚴格調(diào)查核實，并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批，50萬元以上的，經(jīng)財務專責小組審核后，報市分管領導審批。一年來，經(jīng)財務專責小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標準等情況，及時通過新聞媒體公開，加強監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負責人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。
強有力的監(jiān)督約束機制，有效地規(guī)范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節(jié)約近1500萬元。
新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數(shù)以上的同志是從全國各地擇優(yōu)招聘的，專業(yè)經(jīng)驗不同，認知程度各異。對此，我們內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質(zhì)的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調(diào)、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總人數(shù)的30%。進一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。
市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現(xiàn)建設目標的重要保證。我們堅持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網(wǎng)，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。
一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。
建管股工作總結篇十六
1、建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。201―6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的`要求，深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
3、建筑企業(yè)結構調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結構”的總體要求，嚴格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè)，引導總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)23家。
4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產(chǎn)責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。
5、強化行業(yè)管理，服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯(lián)合辦學工作。
6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談，為下一步服務外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務。
7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務院、盛市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務院和建設部的要求，從年開始，清欠工作的統(tǒng)計分析和目標考核以中國工程建設信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正?；?/p>
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