能夠讓我們更加清晰地了解自己的優(yōu)勢和劣勢。所謂完美的總結(jié)，是指對所涉及的所有內(nèi)容進行全面和精確的歸納和總結(jié)。希望以下總結(jié)范文對您有所啟發(fā)。
海爾公司廣告策劃書篇一
剛上班的第一天我很沖動，由于在此之前我并沒有此方面的任何經(jīng)歷。老板曉得我是一個在校的大專生，因而對我也分外關(guān)懷，他常常對我說：你們大學(xué)生應(yīng)該應(yīng)用假期的時間多出來做點事磨煉磨煉，這對你們有益處。公司里的員工包括我在內(nèi)一共是四個，都是年歲相仿的男生，有一個是師傅。但是一會兒我們便混熟了，開端有說有笑的，公司里的氛圍也因而而活潑了起來。這讓我想起了〈治理學(xué)〉里的一個名詞團隊精神。
歇息的時候，我也自動找我們的老板和同事謙虛地向他們討教和學(xué)習(xí)，師傅跟我說：我曉得你是大學(xué)生大常有志向，想做大事，然則你萬萬不要小看做小事，大事都是由小事積聚起來的，做大事的身手也是由做小事的身手不斷地積聚而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無致使辭千里。他為我指出了工作中的很多錯誤和缺陷，我也不斷很謙虛地請都工頭還對我說，我看一個人怎樣樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎樣樣，關(guān)鍵是看此人干事能否勤快扎實。
幾天今后我就和其他老員工一樣干相同的活了。真是不做不曉得，一做真辛勞。我一成天都在和廣告牌打交道，制造廣告牌那可是技能活，不是普通人能做得了的，廣告牌的支架要焊接好，里面要裝光管，外面要蒙上廣告布，廣告布要拉直，不能有皺紋。那廣告版特重，要幾個人才抬得起。最后是裝置廣告版了，那是高空功課，是風(fēng)險的活，他們不讓我干風(fēng)險的活，讓我在樓上拉，那是最安全的。我也感激他們賜顧幫襯我。一世界來，我曾經(jīng)全身酸痛，手掌也磨起泡了。
在今后的日子里我天天都是干相同的活，我有點受不了，這工作看似簡略其實很是單調(diào)無聊。我天天會從早上八點開端就把該用的東西拿出來,該預(yù)備的工作預(yù)備好。我們天天都工作得很晚，由于我們干的是粗活，所以身上難免有時會受傷，這時我不由想起了在學(xué)校的日子，看來創(chuàng)業(yè)真的很不輕易，社會不是我想的那么簡略。幾回我都想過要辭去職務(wù)不干，然則我沒有，由于我曉得，假如我連這點堅苦都克制不了的話，那么今后在本人在社會上生活時就會碰到更大的堅苦，就這樣我堅持了下來。
海爾公司廣告策劃書篇二
實習(xí)單位介紹：
xxxxxxx公司。
1月，世通華納移動電視傳媒集團有限公司正式成立，是中國領(lǐng)先的移動電視傳媒集團.集團下設(shè)移動電視技術(shù)有限公司，移動電視節(jié)目制作公司和移動電視廣告公司三大核心部門，通過在城市公交車、高級寫字樓、商住樓等場所安裝數(shù)字電視播出終端，構(gòu)建中國城市新型的視聽媒體數(shù)字移動電視.
作為中國最大的移動電視運營商，世通華納專注于為受眾提供吸收信息的另一條途徑，同時為廣告主搭建一個全效的信息傳播平臺。世通華納的移動電視廣告平臺在為公交乘客提供大量的生活消費資訊及休閑娛樂節(jié)目的同時，也幫助廣告主接觸城市中最廣大的中堅消費群體，獲得更高效的廣告到達率，從而增加市場占有率及提升品牌知名度。
世通華納移動電視傳媒集團有限公司得到了多家國際頂級風(fēng)險投資商的充分肯定。隨著國泰財富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國際以及成為基金共同注資4500萬美元世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體平臺。
時至今日，世通華納已經(jīng)在全國設(shè)立23個全資子公司，10家辦事處，所打造的賣動傳媒已成為國內(nèi)規(guī)模最大的移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，覆蓋全國33個省會及中心城市，擁有5萬輛公交車，8萬臺電視收視終端，城市覆蓋人群達到2億人次，以其貼近市民的'節(jié)目內(nèi)容和極強的廣告穿透力揭開了中國移動電視傳媒行業(yè)發(fā)展的新篇章。世通華納也以無可爭議的雄厚實力，捍衛(wèi)了中國移動電視第一媒體的地位。
實習(xí)工作內(nèi)容：
了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動電視開機率的調(diào)查和問卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù)。
實習(xí)時間：20xx年x月8日20xx年x月25日。
實習(xí)地點：xxxxxxxxxx。
實習(xí)內(nèi)容及心得：
站在面前的就是那個向往已久的社會，雖然實習(xí)的單位離學(xué)校很遠，但一路的疲憊很快就被即將實習(xí)的興奮沖的無影無蹤，因為終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會的大舞臺，為適應(yīng)今后的社會工作而奠定基礎(chǔ)，同時完成大學(xué)教育的最后一個重要環(huán)節(jié)，也是出于對畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進了這家廣告公司。因為以前從未接觸過廣告方面的事情，因此對于這次能在這里實習(xí)，我非常珍惜這個機會，并打算在有限的時間里盡快的適應(yīng)這里的一切。
海爾公司廣告策劃書篇三
暑期實習(xí)是實現(xiàn)我能力的一個很好的平臺。我這次工作的古康電子商務(wù)有限公司，是一家起步公司，可以隨企業(yè)成長，可以說是一個千載難逢的機會。而且我也很珍惜這樣的機會。主要負責(zé)公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站的美術(shù)制作。感覺已經(jīng)進入實戰(zhàn)，課堂上學(xué)到的很多東西都進入了實戰(zhàn)操作，包括dm、網(wǎng)絡(luò)營銷、線上線下整合、企業(yè)營銷策略等。當(dāng)然我也包括photoshop，coreldraw，dreamweaver的應(yīng)用，這些都是我自己廣告專業(yè)最基礎(chǔ)的軟件。
首先，公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣工作有點瑣碎，因為在公司成立初期，很多消費者對公司的認知度不夠，所以也缺乏信任。因此，在進入市場的初期，有很多工作要做，包括目標(biāo)市場定位、目標(biāo)消費者分析等。所以我公司的目標(biāo)定位很明確，就是以銷售綠色保健品、進口食品、天然藥妝、綠色有機美容產(chǎn)品為主的專業(yè)電商公司。該公司的旗艦網(wǎng)站品牌，益康尚品。主要介紹了一系列針對城市白領(lǐng)亞健康狀態(tài)的天然產(chǎn)品，以及內(nèi)部調(diào)節(jié)和外部支持的需求。公司高層來自醫(yī)療系統(tǒng)，早年是醫(yī)院臨床醫(yī)生。正因為他想改變目前混亂的市場狀況，他決心竭盡全力為中國城市白領(lǐng)打造一個專業(yè)、時尚、安全的保健品網(wǎng)上商城。所以目標(biāo)消費者也很明確，就是都是白領(lǐng)。
其實我很早就聽廣告行業(yè)的相關(guān)專家說過，網(wǎng)絡(luò)廣告的潛力巨大，發(fā)展空間很大，而且目前的網(wǎng)絡(luò)普及率也很高，到時候總會呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。所以學(xué)習(xí)如何做網(wǎng)絡(luò)推廣，也就是網(wǎng)絡(luò)廣告也是一個很好的想法，然后我在這方面學(xué)到了很多。如何讓一個品牌深入人心，如何在消費者心中樹立良好的品牌形象，是公司目前應(yīng)該做的。但是，建立良好的品牌形象必須真實可靠，消費者的利益必須由我們來解決和維護。所以我們公司也有淘寶店，淘寶店很多商家都在建口碑。然而，我被經(jīng)理的話深深打動了。他說他們只是個小店，我們是公司。如果我們像他們一樣，那么我們就不需要注冊公司。仔細想想，沒錯，一個公司的盈利要走長線，而不是只做個門面給別人看。所以公司的員工都是帶著這個原則兢兢業(yè)業(yè)的工作，經(jīng)常會遇到問題。但是，為了消費者，他們寧愿賠錢，但也不應(yīng)該損害消費者的利益。我從經(jīng)理的實踐中學(xué)到了很多。如果每個商家都能這樣看待消費者，消費者權(quán)益會受到侵害嗎？我希望有更多這樣的商人。
人際溝通。
在公司能很快融入工作環(huán)境，和公司員工的合作也越來越默契，因為我在這里是新手。當(dāng)然我也是根據(jù)自己的情況做的很好，很快就進入了軌道，要按照自己學(xué)過的專業(yè)禮儀標(biāo)準來問自己。
在宿舍里，我可以和室友相處得很好。除了一個大姐在這里自己創(chuàng)業(yè)，都是在這里實習(xí)的學(xué)生。我們在一起是命中注定的。周末，我們一起出去購物，成為好朋友。在這里見到他們真的很難。更何況這里還注定有一個學(xué)廣告和實習(xí)的大一新生。她有時會問我一些關(guān)于廣告的問題，我很樂意向她解釋。
廣告策劃公司社會實踐報告范文二我上班第一天很沖動，因為之前沒有這方面的經(jīng)驗。老板知道我在學(xué)校是大專生，所以很關(guān)心我。他經(jīng)常對我說:你們大學(xué)生應(yīng)該多花點時間在假期做點運動，對你有好處。公司有四個員工，包括我，都是年齡相仿的男生，一個是碩士。但是過了一段時間，我們混熟了，開始有說有笑，使得公司的氣氛活躍起來。這讓我想起了治理中的團隊精神這個術(shù)語。
休息時，我會自動向老板和同事征求意見，虛心向他們學(xué)習(xí)。大師對我說:我知道你是一個志向遠大，想做大事的大學(xué)生，但千萬不要小看做小事。大事靠小事積累，做大事的技巧也靠做小事的技巧積累。不積小流，成不了江海；沒有積累的步驟，沒有事業(yè)，沒有文字。他為我指出了工作中的很多錯誤和缺陷，我也要求領(lǐng)班虛心告訴我，我看不出一個人長什么樣，不是他的學(xué)歷和文憑長什么樣，而是這個人能不能勤快踏實。
再過幾天，我就要做和其他老員工一樣的工作了。我真的不知道怎么做。真的很難做到。我一天有10%的時間都在和廣告牌打交道。做廣告牌是個技術(shù)活，不是一般人能做到的。廣告牌的支架要焊接好，內(nèi)有光管，外有廣告布。廣告布要拉直，不能有褶皺。廣告牌很重，需要幾個人才能抬起來。最后是安裝廣告板塊，是高空作業(yè)，有風(fēng)險的工作。他們不讓我做有風(fēng)險的工作，讓我拉上樓，這樣最安全。我也很感謝他們對我的幫助。全世界，我全身酸痛，手心起泡。
以后，我每天都會做同樣的工作。我受不了了。這份工作看起來很簡單，但很無聊。每天從早上八點開始，我會把需要的東西拿出來，準備工作都準備好了。我們每天都工作到很晚，因為我們做著卑微的工作，有時難免會受傷。這時，我不禁想起了在學(xué)校的日子?？磥韯?chuàng)業(yè)真的不容易，社會也不是我想象的那么簡單。有好幾次我都想過辭職，但是我沒有，因為我知道如果我抑制不住這份苦，以后在社會上生活會遇到更大的苦，所以我堅持下來了。
廣告策劃公司社會實踐報告范文三今年寒假，我來到一家廣告公司xxxx自由人廣告有限公司實習(xí)。是xxxx最大的股份制廣告公司。這是一家比較獨立專業(yè)的廣告公司，不像上學(xué)期暑假實習(xí)的廣告公司。其簡介和組織結(jié)構(gòu)如下:。
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計、媒體代理和專業(yè)策劃，經(jīng)過幾年的努力，積累了良好的口碑、較強的競爭力和豐富的媒體和戰(zhàn)略資源。20xx年，影視多媒體將有所拓展，將發(fā)展成為品牌代理和整合傳播模式。是一家新興的專業(yè)廣告媒體機構(gòu)。現(xiàn)在它已經(jīng)成長為xxxx最有實力和競爭力的廣告公司之一。公司是一家擁有30多名員工的中小型企業(yè)。公司結(jié)構(gòu)比較簡單。總經(jīng)理下設(shè)6個部門，包括行政部、業(yè)務(wù)部、企劃部、制作部、媒體部和工程部。公司屬于橫向管理機制?？傮w結(jié)構(gòu)如下:。
行政部主要負責(zé)公司的日常活動，如接待客戶、文件傳遞、財務(wù)等事宜；業(yè)務(wù)部門負責(zé)商務(wù)談判；然后企劃部進行線上構(gòu)思設(shè)計，制作部根據(jù)電子作品進行實體制作；最后由媒體部和工程部發(fā)布維護。在布局上，簡單緊湊。
有一家廣告公司做的很好。他們負責(zé)客戶廣告策略、品牌和規(guī)劃的整體重要步驟。具體的流程操作，比如調(diào)查、產(chǎn)品分析測試，都是由其他一些負責(zé)廣告準備的公司來完成。策劃、設(shè)計等。由一些專注于設(shè)計和規(guī)劃的公司完成。實現(xiàn)和媒體發(fā)布也有相應(yīng)的專業(yè)落地。在這里，實現(xiàn)了雙贏。
xxxx不是一個完美的城市，但這幾年發(fā)展很快。隨著投資的引入，機會越來越多。對廣告主和各類廣告公司來說都是一個很好的機會。但是在xxxx，產(chǎn)品和品牌并沒有很好的廣告效果?；蛟S是由于各種形式的約束，各種公司的廣告態(tài)度趨于保守，現(xiàn)在很多知名的國際廣告公司紛紛進軍中國，一系列惡意或有意收購的情況必然少之又少，給本土廣告公司的生存帶來很大的挑戰(zhàn)。更多的可以說是生死攸關(guān)的關(guān)鍵。因此，為了維持公司的生存和發(fā)展，有必要對公司進行一些調(diào)整。鑒于此，我的.建議是:。
第一，一些原創(chuàng)素材和有經(jīng)驗的公司一定要符合國際標(biāo)準，把本土廣告公司國際化。國際化最好最快的方式就是花大價錢吸引優(yōu)秀的國際廣告人才，重點是招聘人才。對于一些掌握了各種資源的小廣告公司來說，他們可以共同努力，實現(xiàn)雙贏，也可以積累資金和人脈，增強綜合實力，站穩(wěn)腳跟。
第二，鑒于公司的廣告業(yè)務(wù)還比較簡單，主要集中在廣告的設(shè)計和發(fā)布上；媒體模式也比較簡單。所以這是公司成長發(fā)展的另一個瓶頸，需要拓寬市場。拓展媒體資源，整合現(xiàn)有資源。
個人收獲和經(jīng)驗。
在這段時間里，我養(yǎng)成了這樣的性格，無論遇到什么困難，我都不會被它嚇倒，也不會輕易放棄。人要想實現(xiàn)自己的價值，就必須有堅韌的性格，努力的生活方式，隨時保持積極的心態(tài)。這樣，你就能克服你遇到的任何挫折和困難。即使遇到失敗，也是短暫的。可以吸取教訓(xùn)，重新站起來。
海爾公司廣告策劃書篇四
本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年(1999)年的廣告重點是放在yy香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上，并以yy洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年yy洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
二、廣告商品。
廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水。
三、廣告目的。
1、促進指名購買。
2、強化商品特性。
3、銜接11、12年廣告。
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動。
四、廣告期間。
20某某年6月——20某某年6月。
五、廣告區(qū)域。
全國各地區(qū)(以城市為主)。
所有居民用戶。
七、策劃構(gòu)思。
(一)市場大小的變化情況的兩種：
a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
(三)使用及購買頻度的增加。
就yy洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1，促使消費者指名購買yy。
2，促使洗發(fā)店老板主動推薦yy。
針對消費者方面—。
1，針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2，制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。
4，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
好的頭發(fā)，選擇yy。
在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發(fā)，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活，愛yy。
(三)廣播臺。
廣播內(nèi)容就是介紹yy。
海爾公司廣告策劃書篇五
1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場，市場的特性市場的規(guī)模。
3.企業(yè)的目標(biāo)市場策略。(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù)，(2)目標(biāo)市場選擇的策略，
三、產(chǎn)品定位策略。
2.產(chǎn)品定位策略。
(2)對產(chǎn)品定位的表述，
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢，
四、廣告訴求策略。
1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述，(2)訴求對象的特性與需求，
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述，(2)訴求方法的依據(jù)，
五、廣告表現(xiàn)策略。
1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述，(2)廣告主題的依據(jù)，
2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容，(2)廣告創(chuàng)意的說明，
海爾公司廣告策劃書篇六
今年寒假，我來到了一家廣告公司 xxxx自由人廣告有限公司進行實踐。它是xxxx最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實習(xí)的廣告公司不同，這是一個更獨立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下：
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計、媒體代理、專業(yè)策劃，在幾年努力經(jīng)營下積累了良好的知名度、較強的競爭力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。20xx年將拓展影視多媒體，并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C構(gòu)?，F(xiàn)已成長為xxxx本土最具實力和競爭力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一，總經(jīng)理以下分設(shè)6個部，行政部，業(yè)務(wù)部，策劃部，制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機制?？傮w結(jié)構(gòu)如下：
行政部主要負責(zé)公司日常活動，如接待客戶，文件傳遞，財務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負責(zé)業(yè)務(wù)的洽談;然后策劃部進行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計，制作部則進行根據(jù)電子作品進行實物制作;最后由媒介部和工程部進行發(fā)布和維修。就布局來講，簡單緊湊。
有一個廣告公司做的不錯。它們負責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、策劃的整體重要步驟。具體的流程操作如調(diào)查、產(chǎn)品分析測試由一些別的主管廣告前期準備的公司完成。策劃、設(shè)計等由一些側(cè)重于設(shè)計、策劃的公司完成。實施和媒體發(fā)布也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里，實現(xiàn)了多贏的局面。
xxxx雖然不是一個很完善的城市，但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進，機會也越來越多。對于廣告主和各類廣告公司都是一個良好的契機。但是在xxxx各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個很好的廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約，各公司的廣告態(tài)度趨于保守，而現(xiàn)在許多知名的國際廣告公司陸續(xù)進軍中國，一系列的惡意或者有意收購必將罕見不鮮，所以對于本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵。所以要維持公司的生存及發(fā)展就需要對公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點建議：
一，一些原本物資、經(jīng)驗雄厚的公司必須與國際接軌，使本土廣告公司國際化。而國際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國際廣告人才加謀，招賢納士乃為重點。對于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作，以求實現(xiàn)雙贏，也可以積累資金和人脈來提升自己的綜合實力以站住腳跟。
二， 鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一，主要以廣告的設(shè)計、發(fā)布為主;媒介格局也較簡單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸，所以需要拓寬市場。擴大媒體資源，整合現(xiàn)有資源。
三， 在實踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn)，其員工雖然很敬業(yè)，但是效率并不高，我認為是因為員工缺少目標(biāo)，所以我提議讓公司所有人員實行小便條制度，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用，也就是說在每天的工作結(jié)束時，寫下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù)，這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時處理，這樣思路清晰，方向性明確，不會出現(xiàn)誤事，同時這種方法簡單易行。
在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實現(xiàn)自身的價值一定要頑強堅持的性格，勤奮努力的生活作風(fēng)，而且還需要隨時都有一個積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，再次站起來。
海爾公司廣告策劃書篇七
口紅是女人化妝品中不可缺少的，但是現(xiàn)在的口紅廣告是數(shù)不勝數(shù)，這樣才能從怎么多廣告中突出自己呢?其實想做好一支好的口紅廣告，必須有一份優(yōu)秀的口紅廣告策劃案。下面由小編為大家整理的廣告策劃書，歡迎大家閱讀與借鑒!
一、市場分析。
(一)品牌定位。
曼秀雷敦，處處關(guān)懷。
(二)目標(biāo)市場。
(三)市場前景(四)產(chǎn)品優(yōu)勢。
曼秀雷敦護唇系列幾乎得到了所有消費者尤其是年輕一代消費者的肯定與青睞。?毋庸置疑，曼秀雷敦在唇膏界樹立了一個品牌，囊括了幾乎所有場合所有情況下需要?的種類，適合任何時間任何場合任何人群適用的什果冰護唇系列，適合喜歡華麗又?優(yōu)雅的彩妝群體的水彩潤唇系列、什果冰淡彩潤唇膏潤唇啫喱，還有專門針對兒童體?質(zhì)的小小什果冰。于是，使曼秀雷敦被提及，必先被想到其完備的唇膏系列。
(五)市場現(xiàn)狀。
1、宏觀分析：越來越多品牌注意到了唇膏類是一個需要的市場，因為相對于其?他化妝產(chǎn)品，唇膏是不分年齡不分性別的，于是很多潛在進入者虎視眈眈，曼秀雷敦?必須要在固有水平上求新求質(zhì)。唇膏的替代品并不是很多，幾乎沒有。但是曼秀雷?敦若想要繼續(xù)開拓自己的市場領(lǐng)域，就必須在其他產(chǎn)品的推廣上下足功夫，因為其?新興的產(chǎn)品在眾多化妝品產(chǎn)品面前，還處于弱勢。
買方威脅對曼秀雷敦是一個關(guān)鍵?因素。畢竟顧客是上帝，市場是顧客的市場，沒有顧客，再好的產(chǎn)品也要束之高?閣。曼秀雷敦必須關(guān)注市場動向，關(guān)注消費者的心理和需求，這樣才可能保持其地位?并加以鞏固。
2、競爭分析：曼秀雷敦一直站在中端市場中。在唇膏類市場，盡管曼?秀雷敦穩(wěn)坐第一把交椅，妮維婭、歐萊雅、美寶蓮、羽西和玫琳凱等品牌卻都是不可?忽略的對手，而蘭蔻等大型品牌也作為潛在競爭者存在著。
較大的競爭者所采取的策略，基本都是一邊保持固有產(chǎn)品的優(yōu)勢現(xiàn)狀，一邊擴?大其他配套產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)投入，收購兼并同類相對較小的品牌，發(fā)展勢力，努力?擴大自己產(chǎn)品覆蓋面，豐富銷售渠道，用平面和網(wǎng)絡(luò)等手段深入人心。
(六)融資計劃。
以借貸的形式向銀行進行貸款。
二、市場推廣。
(一)營銷策略。
2、價格策略：曼秀雷敦的產(chǎn)品?一直沒有打出高價位，而是一直以較低價位面世，這也是曼秀雷敦能夠成功的原因之一。相對于那些較大化妝品牌的唇膏價格而言，曼秀雷敦將近壓低了一半的價格，?但是其產(chǎn)品質(zhì)量并沒有打折扣，杭州秋濤路戶外大牌而因此深得顧客青睞。
3、分銷渠道：擴大曼秀雷敦?在中國的銷售區(qū)域，讓曼秀雷敦護唇產(chǎn)品不再單一出現(xiàn)在中國的大城市，而且也能出?現(xiàn)在中小城市的柜臺上，讓更多的普通消費者認識曼秀雷敦、了解曼秀雷敦、認可曼?秀雷敦、信賴曼秀雷敦。
海爾公司廣告策劃書篇八
救助貧困學(xué)生，讓每個人讀書的愿望都成為現(xiàn)實，已逐步被社會所關(guān)注，每年都會有大量的需要救助的學(xué)生信息通過各種方式公布到社會上，而且都無一例外的得到了社會無私的幫助?？梢?，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會氛圍。
縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式，主要有捐助，義賣兩種方式展開，雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的活動中，但這些活動方式本身對充分調(diào)動人們潛在的愛心還是存在一些限制，特別是對沒有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項目正是針對這樣一個特殊的群體，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機的結(jié)合起來，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個互動，公開的雙選平臺，并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會下的助學(xué)基金，用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。
另外，為了使得我們的計劃能夠順利進行，我們按照資金投入，實施難度等，將我們的整個活動運做分為了三個部分，以希望能夠在不同的時間段通過強調(diào)不同的活動重點，從而取得更好的社會和媒體關(guān)注，擴大本次活動的社會影響力。
方案可行性分析。
現(xiàn)在社會上每年都會存在大量的勤工助學(xué)崗位，它們包括家教，短期兼職等，其針對對象主要是在校大學(xué)生，而這其中的家教信息的發(fā)布主要由一.中介來完成，每次收取的費用為80元左右;二.學(xué)校的勤工部門來完成，收取的中介費用以工作的收入不同而各有差異。因此，我們初步將我們的競爭者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分，下面我們分別進行分析。
家教中介情況分析。
信息來源渠道。
信息發(fā)布渠道。
中介費用收取。
現(xiàn)有競爭分布情況。
優(yōu)勢。
1.報紙上的簡短廣告;。
2.居民小區(qū)散發(fā)傳單;。
1.過自身的宣傳欄;。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。
現(xiàn)有的競爭對手形式分為兩部分，既家教網(wǎng)絡(luò)和實體的家教中介，對于前者，由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢，因此，在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢，但在信息收集方面，由于其覆蓋面較廣，因此對于相關(guān)信息的有效挖掘不如實體的中介。
1.生信息庫的建立;。
2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機構(gòu)的忠誠度;。
通過以上分析,我們可以簡單的看出,現(xiàn)有的家教中介的核心競爭力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫.
學(xué)校勤工部分析。
信息來源渠道。
信息發(fā)布渠道。
中介費用收取。
現(xiàn)有競爭分布情況。
優(yōu)勢。
1.報紙上的簡短廣告;。
2.社會對勤工部門的原有認可.
1.過自身的宣傳欄;。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。
對于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費;。
對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費用(不詳)。
在長沙的高校中,還有很多學(xué)校的勤工部門僅僅局限與學(xué)校自己提供的勤工崗位,而基本上不對外發(fā)展;而對于象湖南師范等學(xué)校中,存在一些發(fā)展比較好的學(xué)生中介,但其服務(wù)有明顯的偏向本學(xué)校學(xué)生的傾向.
1.學(xué)生信息庫的建立;。
2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;。
通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進行了分析。
優(yōu)勢:。
1.我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會認可;。
海爾公司廣告策劃書篇九
（二）市場分析。
市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容：1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況；2.目前同類產(chǎn)品情況：目前國內(nèi)市場中進口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何；3.同類產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。
（三）產(chǎn)品分析。
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：1.產(chǎn)品特點：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。
（四）銷售分析。
銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容：1.地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點；2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；3.優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點地區(qū)。
（五）企業(yè)目標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標(biāo)的。
（六）企業(yè)市場戰(zhàn)略。
為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：1.戰(zhàn)略訴求點：如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主；2.產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量；低價格，國際流行的產(chǎn)品，柯達技術(shù)，廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷；3.銷售對象：分析產(chǎn)品的主要購買對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等，說明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費方式等；4.包裝策略：包裝的基調(diào)、標(biāo)準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播，設(shè)計重點（文字、標(biāo)志、色彩）等；6.零售點戰(zhàn)略；零售網(wǎng)點的設(shè)立與分布是促銷的重要手段，廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點策略擴大宣傳影響。
（七）阻礙分析。
根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。
1、競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標(biāo)：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達到的目標(biāo)。
4、廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略：即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。
（九）公關(guān)戰(zhàn)略。
公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。
（十）媒介戰(zhàn)略。
根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進行，分重點與非重點地區(qū)；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；4.媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好；報刊選擇什么日期、版面等；5.媒介預(yù)算分配：組合媒介所需的費用進行預(yù)算。
必須把年度內(nèi)的所有廣告費用列入，包括：1.調(diào)研、策劃費；2.廣告制作費；3.媒介使用費；4.促銷費、管理費；5.機動費等。
（十二）廣告統(tǒng)一設(shè)計。
根據(jù)上述各項綜合要求，分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設(shè)計稿或腳本，以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計作參考或依據(jù)。
（十三）廣告效果預(yù)測。
預(yù)計廣告策劃可以達到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學(xué)出版社1993年10月版，第11頁—14頁。
這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴肅、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度對待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。
同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識，要掌握市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識，以及各種商品的有關(guān)知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。
海爾公司廣告策劃書篇十
涼茶銷售地區(qū)由最初的廣東、廣西地區(qū)到現(xiàn)在的溫州倉南地區(qū)再到中國北方地區(qū)及南方諸省，涼茶的銷售也快遍及全國。
（2）20xx年飲料市場趨勢預(yù)測。
涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長。
果蔬汁、茶飲料和功能性飲料（涼茶等）是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質(zhì)性的功效，功能性涼茶飲料將隨著消費理念的進步而得到廣大消費著的青睞，需求將大副增長。反之，茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。
（二）市場推廣現(xiàn)狀。
（1）媒體廣告：選擇覆蓋全國的中央電視臺及各省級衛(wèi)視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關(guān)活動的報道。
（2）促銷活動：以終端的各種優(yōu)惠活動為促銷手段，包括有獎銷售，優(yōu)惠促銷、公益活動等形式為產(chǎn)品和企業(yè)作形象宣傳及提升銷售。
（3）車身及戶外：以流動公車和戶外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度，面向各個層次的'消費者。
1、產(chǎn)品名稱：“金銀花”涼茶。
2、廣告語：防火防痘金銀剔透。
1.推廣目標(biāo)。
目標(biāo)一：完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務(wù)預(yù)計完成1500萬。目標(biāo)二：
品牌塑造，完善品牌建設(shè)和管理提升工程，從而提高品牌的。
號召力和影響力；
創(chuàng)新渠道建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，走中心城市（一級市場）與農(nóng)村（四級。
市場）相向發(fā)展至其他地城市（二三級市場）的道路；
加大投入力度，健全銷售網(wǎng)絡(luò)，重點區(qū)域深度營銷，逐步深。
化到下級城市；
重點推廣成功城市經(jīng)驗，打造樣板市場，推廣階段性攻勢造。
就成功的代理商；
重點建設(shè)終端新形象，拓寬網(wǎng)點，提高市場占有率；
2．活動推廣。
活動時間：20xx年3月15日。
活動地點：長沙市區(qū)內(nèi)xxx四星級酒店。
活動對象：湖南“春蕾”計劃中的受助女童（受益方）。
每個有愛心的廣大消費者。
合作單位：長沙女性頻道；《瀟湘晨報》；湖南省關(guān)愛委；
湖南省各大高校團委等。
活動形式：以新聞發(fā)布會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳，產(chǎn)品高調(diào)進入市場。同時，為取得消費者的信任和支持，選擇在“3·15消費者權(quán)益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。
活動時間：4、5月份開始。
活動地點：在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地。
活動形式：在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規(guī)模的情景促銷，以此產(chǎn)生強烈視覺沖擊力，從而提升產(chǎn)品銷售。
活動時間：6月—8月份。
活動地點：步行街中心廣場。
活動形式：
活動定位于“迎接奧運，祈禱幸運”使消費者共同參與其中；
在奧運五環(huán)上系上一條花藤——為奧運“錦上添花”；
在奧運花環(huán)上掛上“心愿卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。
[廣告投放重點]：
鑒于以上產(chǎn)品及市場分析，擬定以下推廣方案：
整體投入預(yù)算：銷售目標(biāo)是制定該廣告目標(biāo)之前提，其中20%用于市場推廣費用，整體銷售配比為：促銷活動占40%，媒體、車身及戶外占60%。
形式：以終端促銷活動，提高產(chǎn)品銷量，報紙、電視配合車身及戶外強勢媒體的宣傳，以提升產(chǎn)品及企業(yè)知名度。
目的：使消費者接觸廣告后，對產(chǎn)品的性能、特點有比較清楚的認識，在消費現(xiàn)場能起到品牌提示及記憶的作用，從而指明消費，擴大影響，提升自然銷量。
曝光形式：以全面曝光（各終端促銷活動）為主，輔以局部（電視、報紙、車身及戶外）曝光。
考慮預(yù)定之預(yù)算，該媒體投入主要用以配合促銷活動，并以軟文報道本產(chǎn)品市場所獨有的成分和功能。達到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹立和宣傳，從而吸引消費群體，提高銷售額。
[媒介投放費用]。
1.電視臺媒介宣傳。
投放時間：上市前期2個月左右，（3月—5月）。
投放媒體：湖南經(jīng)視（綜合頻道、生活頻道、都市頻道）。
宣傳范圍：湖南省。
目標(biāo)人群：主要集中在中年女性、青少年人群。
投放形式：5秒的廣告片，內(nèi)容以產(chǎn)品形象宣傳為主，輔以招商招聘信息。
投放次數(shù)及時段：多為黃金時段，每天三個頻道合計播放20次左右。
2.報紙媒介宣傳。
投放時間：3月份—10月份。
投放媒體：《三湘都市報》、《長沙晚報》。
宣傳范圍：該媒體的覆蓋區(qū)域。
投放形式：1/8版硬性廣告，同時搭配上300字軟文。
投放次數(shù)：共16次。
投放內(nèi)容：品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。
3.其他廣告投放：
a、高校媒體。
投放媒體：學(xué)校廣播電臺、網(wǎng)站論壇。
投放時間：6個月。
海爾公司廣告策劃書篇十一
隨著騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司的快速崛起，很多人都認為傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)走過了它的黃金時代。然而，海爾集團卻向人們證明了還有一種截然不同的發(fā)展模式。海爾集團是一家中國家電制造業(yè)巨頭，曾經(jīng)也面臨巨大的困境，但是通過三重變革，海爾集團在市場競爭中重新崛起。在這個過程中，我從海爾公司中學(xué)到了很多，有些話語、故事、思想深深烙印在我的心中。
一、用戶的滿意度是關(guān)鍵。
“如果我們一開始直接以用戶需求為導(dǎo)向，那么我們在未來的高速增長就不會遇到這么多困難了?！焙栐谛缕费邪l(fā)中戰(zhàn)略性地強調(diào)用戶和客戶的體驗和需求，并且如此踐行。海爾公司在對自身產(chǎn)品研發(fā)的時候，會讓消費者提出需求和反饋意見，盡量考慮用戶的需求，從而不斷的改進產(chǎn)品，這個方法讓海爾集團的產(chǎn)品體驗更好，與消費者的溝通和信任更加緊密，也為海爾獲得了用戶認可和市場地位。
二、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新。
自主創(chuàng)新是現(xiàn)代制造業(yè)的核心。海爾引領(lǐng)中國制造業(yè)的競爭，靠的不是價格，而是創(chuàng)新。如今，與中國很多制造企業(yè)仍是購買外國技術(shù)和設(shè)備不同，海爾創(chuàng)新的走向是向外輸出技術(shù)，如今已經(jīng)在海外市場構(gòu)建了覆蓋全球的科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。同時，海爾也非常鼓勵內(nèi)部員工進行自主創(chuàng)新，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、員工與企業(yè)同步發(fā)展。
“人才是企業(yè)最寶貴的財富”，海爾公司始終重視員工的發(fā)展和學(xué)習(xí)。海爾通過建設(shè)完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓每個員工都能感受到企業(yè)關(guān)懷。海爾公司把企業(yè)與員工的利益緊密結(jié)合在一起，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，員工的提高也促進了海爾集團的提升，實現(xiàn)共同發(fā)展。
四、創(chuàng)造用好創(chuàng)新渠道。
與時俱進，擁抱變化，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開發(fā)需求，為消費者提供實用的產(chǎn)品。海爾創(chuàng)新的思想還體現(xiàn)在進入新興領(lǐng)域，認真推動下一代工業(yè)發(fā)展方面。如海爾與國內(nèi)智能電網(wǎng)領(lǐng)域龍頭企業(yè)聯(lián)合推出的能源智慧配電箱，并將其應(yīng)用到了北極科考船。
五、關(guān)注公司的社會責(zé)任。
作為一個有社會責(zé)任感的企業(yè)，海爾推出了一系列中立聲音平臺，積極公開發(fā)揚企業(yè)正能量，讓消費者感受到企業(yè)溫度。為了讓消費者體驗更好的產(chǎn)品，海爾公司更是不惜代價推出了全新的五年無憂服務(wù)，在保證消費者服務(wù)質(zhì)量的同時還充分體現(xiàn)對于消費者的承諾。
海爾公司是一個競爭力強、創(chuàng)新能力強、社會責(zé)任感強的企業(yè)，堅韌不拔的發(fā)展使他們在不斷的進化中實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，同時也為中國制造業(yè)的崛起樹立了成功典范。對于我們個人而言，從這個充滿智慧的企業(yè)中學(xué)到了很多，認識到了自己的不足并不斷加強自己的學(xué)習(xí)，相信我們的未來也一定會更加充滿活力和生機。
海爾公司廣告策劃書篇十二
尊敬的人力資源部經(jīng)理：
您好！我是公司廣告部的文案策劃小陳，經(jīng)過多日的思考，最后我還是決定辭職。辭職的理由之前x總找我談話的時候我已經(jīng)說過了，工資原因和家庭原因，工資遲遲未能漲，房貸壓力大，再加新房子那到上班地點遠，上班很不方便。
首先感謝xx公司這三年來培養(yǎng)了我，讓對這個剛畢業(yè)的大學(xué)生成為一名專業(yè)的文案策劃。我的主要工作內(nèi)容：負責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；負責(zé)展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢；負責(zé)門店促銷方案的出臺及落實，負責(zé)對促銷效果進行總結(jié)、評估；負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)等等。
我知道現(xiàn)在辭職會給公司帶來損失，我希望這個損失能夠降到最低，所以辭職手續(xù)未辦完期間，希望公司盡快找個文案策劃以利于做好交接工作。再次感謝公司，預(yù)祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。
辭職申請人：
_____年_____月_____日。
海爾公司廣告策劃書篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
匆匆兩年已過，恍惚間并不遙遠，我還記得在畢業(yè)剛出來工作的時候，被石家莊的公司辭退，那時候我根本沒想過來北京，而且長這么大也就來過兩次北京，大二的時候來過一次，大四的時候去過國展招聘會。我覺得北京大大，我肯定混不來。我不知道畢業(yè)后會去哪里，即便當(dāng)論答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點我可以肯定，那就是絕對不會來北京，想都沒想過。如果那樣我現(xiàn)在可能還會在石家莊游蕩，可能會離廣告越來越遠，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。
所以我很感謝公司，感謝何總給了我這個機會，讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會關(guān)系的三本學(xué)生，我感到驕傲和幸運，當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗啔v的時候，我已經(jīng)初嘗拿下交行這個國內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個溫和的平臺。
感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷，從你們那里我學(xué)到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗，為人處事上的道理和方法。你們是我走進社會的啟蒙恩師，我很珍惜在這里學(xué)到的每一點每一滴，這都會給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。
在億告的這段時間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經(jīng)驗與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn)，一起為了同一個目標(biāo)奮進，同甘共苦，感謝他們！
由于個人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的`戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到億告化帶給我的沖擊，此刻我想說有機會我們再共事！
由于我個人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意。但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準。謝謝！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年8月1日。
海爾公司廣告策劃書篇十四
1、到終點，才算贏。
2、贏在策劃，笑在投資，贏笑助您成功每一步。
3、笑贏天下志客，策劃完美人生！
4、專業(yè)贏歡笑，誠信贏信賴。
5、相信我們的實力，贏得一生的微笑！
6、贏在誠信，笑籌帷幄。
7、妙策論輸贏，巧投定微笑。
8、策劃贏銷，投資贏笑。
9、贏到最后，笑得最好！
10、攜手共贏，笑步前進。
11、靶向所指，所向披靡。
12、商者無域，投之有道。
13、精于策劃，功在管理。
14、贏為公，笑之知。
15、智慧中國，笑贏天下。
16、贏在智慧，笑對人生。
17、放心哪里去，“贏笑”就是您的家！
18、君子愛財取之有道，贏笑助邁向成功。
19、贏笑理財，夢想成真。
20、有一種承諾，是贏得你的微笑。
21、捕捉瞬息商機，贏笑億萬天下。
22、贏笑人生，只為贏您一笑。
23、贏笑贏笑，幫你贏財贏笑。
24、選擇改變命運，贏笑值得信賴。
25、贏在中國，笑在生活。
26、贏才是道，笑納百川。
27、策劃人生，投資未來。
28、在贏笑，只會有勝利的微笑迎接你。
29、吾日三省吾身，一投資，二策劃，三贏笑。
30、投資策劃，贏笑到底。
31、我們只出售點子！
32、贏有道，笑無垠！
33、管理未來，錢途無限！
34、營銷，贏銷，迎笑，贏笑！
35、胸有成竹則贏，感同身受而笑。
36、為贏共創(chuàng)，笑迎未來。
37、贏笑不為掌聲，只為您的滿意笑容。
38、贏得精彩，笑對未來。
39、贏笑：攜手雙贏，笑傲華夏！
40、策劃贏市場，投資笑成功。
41、贏在江湖，笑看風(fēng)云。
42、共贏共笑共同提升。
43、致力營銷，笑贏天下。
44、贏立潮頭，笑傲江湖。
45、贏笑策劃，占領(lǐng)市場的第一步。
46、贏得大家的笑容——贏笑！
47、策劃、投資、管理盡在不言中。
48、策劃贏，投資笑。
49、贏得五股豐登，笑看股行天下。
50、綻放自信的`笑容。
51、謀得贏良策，換得笑開顏。
52、贏全世界，笑策天下。
53、贏在點滴，笑對危機。
54、贏笑策劃投資，投資策劃營銷。
55、你的問題，由贏笑解決。
56、誠信至上，贏笑天下。
57、笑對人生，贏得精彩。
58、智天下，贏微笑。
59、共創(chuàng)精彩，笑贏未來。
60、思有法，業(yè)有道，君子談笑贏天下。
61、贏在中國，笑聚財富。
62、信者，攜手生存之路，共贏天下；達者，屹立四海之巔，笑看蒼茫！
63、想要贏，首先得又贏的樣子。
64、攜手共贏，笑行天下。
65、智出一等，謀劃精確，共贏夢想！
海爾公司廣告策劃書篇十五
提供一篇辭職。
申請書。
范文，作為參考！
總經(jīng)理：
我來到廣告策劃有限公司半年，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我當(dāng)初以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前途。不可否認我非常敬佩您，但只限于您的事業(yè)成就。我非常了解您撐起三個私企的辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。
俗話說冰凍三尺非一日之寒，我認為公司的一些。
規(guī)章制度。
太過于偏向您的利益，對雇員也不信任，您整天盯著下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。
我對公司推出的負激勵制度表示贊同，畢竟沒有規(guī)矩不成方圓。但是什么都要講公平吧？遲到扣錢，那么加班呢？您也許會想加班是因為員工沒有能力所以才不出效率，但是您可能忽略了一點：我們是人。（一分鐘能打一萬字的一定是非人類）。
我不得不提到薪水的問題，我剛到公司來的時候您說試用期三個月薪水900元，您當(dāng)時和我說過轉(zhuǎn)正后薪水在1200元——1500元之間，可是我試用期就有六個月，這也太離譜了吧？好不容易過了試用期，可現(xiàn)在的工資和您當(dāng)初答應(yīng)的最低標(biāo)準還要差200元。如果不是當(dāng)初對您還有一絲敬意，我早就走人了。
本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰公司都照樣運轉(zhuǎn)。我對公司充滿信心，您可以找到更好的員工，我辭職對公司不會有任何影響，畢竟現(xiàn)在人才有的是，祝愿公司興旺發(fā)達！請總經(jīng)理批準我的申請！
此致
敬禮
申請人：
時間。
海爾公司廣告策劃書篇十六
作為一家全球知名的家電品牌，海爾公司一直以來以“讓世界更好，讓生活更美好”為使命，致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)、可靠的家電產(chǎn)品。在我的實習(xí)經(jīng)歷中，有幸加入了海爾公司的團隊，深刻感受到了其獨特的企業(yè)文化和管理理念。在此，我將與大家分享我的心得體會。
段落二：海爾管理模式。
2012年，海爾公司提出“用戶合伙人制度”并全面推行，將員工與消費者緊密聯(lián)系在一起，建立了一套自我管理與自我服務(wù)的模式。這種管理模式使得海爾減少了與消費者之間的距離，增強了員工的責(zé)任心和主人翁意識。在海爾，員工不僅僅是雇傭關(guān)系，而是一種合伙人的角色，和公司一樣，為顧客的需求和要求負責(zé)。通過這種方式，使得員工從被動的執(zhí)行工作轉(zhuǎn)變成了主動參與和推動的角色。
段落三：海爾企業(yè)文化。
除了用戶合伙人制度以外，海爾公司的企業(yè)文化也是一大特點。海爾的企業(yè)文化是基于員工價值創(chuàng)造，通過積極的管理、先進的管理模式、激勵機制和準確的核心使命共同組成了一種獨特的企業(yè)文化。海爾對員工要求高，但同時也相信員工能夠承擔(dān)責(zé)任、做出成果。通過把價值轉(zhuǎn)化成實際收益，激勵員工進一步開發(fā)創(chuàng)新理念。
段落四：海爾創(chuàng)新意識。
一個企業(yè)是否具備創(chuàng)新意識，是衡量它是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)之一。海爾公司一直堅持‘創(chuàng)新驅(qū)動，智能升級’的發(fā)展策略，并將不斷推陳出新、吸納新的科技成果，融入到公司的產(chǎn)品設(shè)計中。通過創(chuàng)新，海爾成功的完成了從普通家電產(chǎn)品向智能家居產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，不僅提高了用戶體驗，也極大的提升了產(chǎn)品的安全性和生產(chǎn)效率。
段落五：總結(jié)。
總之，海爾公司的管理模式、企業(yè)文化、創(chuàng)新意識給我留下了深刻的印象。這種印象不僅是外在的產(chǎn)品，也是深層次的內(nèi)在價值觀，是海爾能占領(lǐng)行業(yè)巔峰的秘訣。我相信，在這樣一種氛圍下成長，對于一個人的成長也是有很大幫助的。感謝海爾這段實習(xí)經(jīng)歷，讓我從中學(xué)到了很多，相信這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。最后，祝愿海爾公司在未來的發(fā)展路上越來越成功、更加繁榮。
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