一個(gè)有計(jì)劃的人更容易保持目標(biāo)的清晰性和確定性，避免偏離軌道。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，以做好應(yīng)對(duì)和應(yīng)急的準(zhǔn)備。在下面的范文中，我們可以看到不同種類的計(jì)劃以及它們的實(shí)施效果。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇一
20xx年，我院將加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃：
一、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制。
為了徹底破除目前存在的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
二、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。
三、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。
2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。
1、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中，在醫(yī)院營(yíng)造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，小病大治等現(xiàn)象。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇二
在金風(fēng)送爽的日子里，我們迎來了稻谷飄香的秋季，也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學(xué)期。為了全面、周到、細(xì)致扎實(shí)地做好后勤工作，特制定如下計(jì)劃：
繼續(xù)貫徹落實(shí)服務(wù)育人、環(huán)境育人、科技育人的宗旨，全力打造創(chuàng)新、節(jié)約、發(fā)展型最佳校園，努力為一線教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、調(diào)換班牌，安排桌椅，發(fā)放清查備品，使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品，及時(shí)合理地發(fā)放到班級(jí)教師手中，使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。
3、做好美化校園工作，修剪好花樹，讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活、工作、學(xué)習(xí)。
4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位，首先對(duì)鍋爐、用電等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)、及時(shí)更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。
加大對(duì)電教設(shè)施的投入力度，節(jié)約資金，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)硬件的管理和使用。強(qiáng)化育人環(huán)境，鼓勵(lì)教師合理的運(yùn)用電教手段，創(chuàng)新教學(xué)。
1、樹立正確的育人觀念，加大教育設(shè)施的投入。
3、勤儉節(jié)約，自立自強(qiáng)，確保后勤工作合理實(shí)效。
1、8月－9月：購置備品，進(jìn)行安全檢查。做好校園的綠化美化工作。
2、10月：做好校園校舍安全防盜防火工作。
3、11月：做好冬季取暖的保障供應(yīng)工作，做好司爐工的安全培訓(xùn)工作，確保在無安全隱患情況下鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、12月：做好暖氣的維護(hù)工作，確保師生在溫暖的教室工作、學(xué)習(xí)。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇三
本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
2、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。
1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好保育和保教的關(guān)系。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
3、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。
1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)。
2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參加體檢，做到持證上崗。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
2、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地存放，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時(shí)。
3、提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
4、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
本學(xué)期，后勤工作人員要克服困難，積極配合完成園務(wù)工作，做好幼兒幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇四
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級(jí)的鑰匙等物品。
5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
7、做好浮雕長(zhǎng)墻施工和審計(jì)工作，爭(zhēng)取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。
9、清晨掃凈校園，迎接學(xué)生報(bào)到。
10、確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、做好教師節(jié)慶祝活動(dòng)。
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報(bào)區(qū)工會(huì)。
13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。
14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好全?？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。
3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。
4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作。
1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。
3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。
4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。
2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。（12月底全部結(jié)束）。
一月份至學(xué)期結(jié)束：
1、完成各項(xiàng)審計(jì)工作，支付工程款。
2、做好期末考試考場(chǎng)的安排工作。
3、加強(qiáng)用電管理。
4、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。
5、做好寒假結(jié)束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。
6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。
7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。
8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。
9、總務(wù)處召開全體工作人員會(huì)議。
10、做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。
11、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。
12、籌備團(tuán)拜會(huì)，召開工會(huì)委員會(huì)議。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。
xx高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)總務(wù)處。
二〇xx年八月。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇五
做好機(jī)關(guān)大院的基本建設(shè)，有利于夯實(shí)后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標(biāo)法，自覺規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，科學(xué)組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的化。20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)抓好一個(gè)開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計(jì)10層，總建筑面積18000m2，建成后將有市人大、市政協(xié)、團(tuán)市委等9家機(jī)關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線，加強(qiáng)施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進(jìn)度，力爭(zhēng)主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項(xiàng)目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前的建筑物。入駐辦公單位為市財(cái)政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，盡快組織有力的建設(shè)專班，落實(shí)建筑設(shè)計(jì)方案，落實(shí)建設(shè)資金，推動(dòng)工程建設(shè)。
三是廣場(chǎng)路2號(hào)樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實(shí)具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動(dòng)員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)改造開發(fā)工作。爭(zhēng)取在上半年完成動(dòng)遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時(shí)，抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機(jī)關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道，爭(zhēng)取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè)；年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
首腦機(jī)關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范工作責(zé)任感，強(qiáng)化預(yù)防手段，同時(shí)要提高安全處置能力，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全，預(yù)防第一。要嚴(yán)格大院門衛(wèi)進(jìn)出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機(jī)制，加強(qiáng)大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時(shí)研究必要的安全應(yīng)對(duì)措施。要提高大院物防技術(shù)含量，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機(jī)關(guān)大院總監(jiān)控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案，進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制。
三是提高安保處置能力。加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān)，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安保本領(lǐng)。加強(qiáng)公安、武警、安保隊(duì)員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機(jī)關(guān)大院安全萬無一失。
服務(wù)效果的好壞是衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，下一步，要著重在提高效率，加強(qiáng)創(chuàng)新，深化服務(wù)社會(huì)化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。實(shí)踐證明，首問責(zé)任制、服務(wù)制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強(qiáng)制度的督促和檢查。要進(jìn)一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會(huì)化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、餐飲等服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價(jià)格的市場(chǎng)化。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，通過服務(wù)項(xiàng)目的政府采購，全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍提供質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對(duì)象聯(lián)系，貼近服務(wù)需求辦實(shí)事。要主動(dòng)上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機(jī)關(guān)事務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議，廣泛聽取機(jī)關(guān)各部門對(duì)后勤服務(wù)工作的意見和建議，并加強(qiáng)服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進(jìn)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)，重點(diǎn)圍繞價(jià)格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價(jià)格，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對(duì)市人大、市政協(xié)等機(jī)關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實(shí)際情況，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作，以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當(dāng)開展加時(shí)服務(wù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，讓干部職工感受到方便和實(shí)惠。要加強(qiáng)物業(yè)維修服務(wù)，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修制度，有計(jì)劃地對(duì)辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應(yīng)后勤服務(wù)市場(chǎng)化方向，加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化改革。對(duì)機(jī)關(guān)住宅進(jìn)行分類，對(duì)已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)，引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護(hù)、水電管理等服務(wù)；對(duì)相對(duì)獨(dú)立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機(jī)關(guān)后勤部門；對(duì)無法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項(xiàng)目，在機(jī)關(guān)餐廳增加兩臺(tái)擦鞋機(jī)，增加擦皮鞋服務(wù)功能；設(shè)置銀行繳費(fèi)終端，增加水電、電信等付費(fèi)服務(wù)功能，方便機(jī)關(guān)干部職工工作與生活。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理機(jī)制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理新機(jī)制的順利接軌。要認(rèn)真做好機(jī)關(guān)資產(chǎn)實(shí)物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級(jí)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機(jī)制，健全建立資產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標(biāo)，降低資產(chǎn)購建成本，提高資產(chǎn)質(zhì)量；在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制，建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財(cái)政支出；在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。
加強(qiáng)后勤經(jīng)費(fèi)開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財(cái)政管理機(jī)制，健全我局內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算制度。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算，分列帳戶，定期公開，保證后勤經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效控制。
機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃：機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實(shí)惠等就醫(yī)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設(shè)。做好延時(shí)服務(wù)，加強(qiáng)節(jié)假日服務(wù)，努力為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲(chǔ)備，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)常見小病要能手到病除，對(duì)疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo)，對(duì)突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。三是強(qiáng)化職工保健服務(wù)。要不斷收集機(jī)關(guān)人員多發(fā)病信息，做好保健指導(dǎo)宣傳，迅速提高機(jī)關(guān)干部職工自我保健的`能力。要充分關(guān)心市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案，積極主動(dòng)地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴(kuò)大健康資料建檔范圍，全面掌握機(jī)關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強(qiáng)流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié)，積極組織院內(nèi)消毒，做好機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅(jiān)持兩個(gè)面向，立足機(jī)關(guān)，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)大機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢(shì)，在機(jī)關(guān)干部職工新的定居點(diǎn)建設(shè)新的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室，保障職工就醫(yī)。
20xx年，對(duì)幼兒園工作計(jì)劃中市委機(jī)關(guān)幼兒園和市政府機(jī)關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對(duì)象逐步擴(kuò)大，內(nèi)部建設(shè)逐年加強(qiáng)，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機(jī)關(guān)幼兒園要搶抓機(jī)遇，深化改革，創(chuàng)新教學(xué)和管理，促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容，創(chuàng)新管理機(jī)制。在用人上積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全績(jī)效考核機(jī)制，合理拉開收入差距，運(yùn)用工資杠桿，調(diào)動(dòng)工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo)，豐富教學(xué)特色。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機(jī)關(guān)幼兒園特點(diǎn)，推進(jìn)園本課程研究，抓好幼教課題攻堅(jiān)，力爭(zhēng)一年一個(gè)教研新成果。強(qiáng)化電教化教育特色，增強(qiáng)幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué)，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè)，擴(kuò)大影響，發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長(zhǎng)放在幼教首位，堅(jiān)決落實(shí)食品、消防等安全防范措施。加強(qiáng)幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施，進(jìn)一步改善辦園條件，提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，開拓幼教市場(chǎng)。市委機(jī)關(guān)幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴(kuò)大幼教空間，爭(zhēng)取2020xx年新辦一所分園。市政府機(jī)關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設(shè)，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)平房改造工程，擴(kuò)大教學(xué)場(chǎng)所。要?jiǎng)?chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園，擴(kuò)大影響，增加生源，提高效益。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門，要大力開展機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率。確保機(jī)關(guān)低耗高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動(dòng)。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動(dòng)意義、內(nèi)容和工作措施，增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)約意識(shí)，提高機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。二是突出重點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的節(jié)約措施。對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進(jìn)行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象；對(duì)新建辦公樓、住宅區(qū)，嚴(yán)格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施，防止產(chǎn)生新的能源浪費(fèi)現(xiàn)象；對(duì)公共部位的水電使用，加強(qiáng)責(zé)任管理，重新指定指標(biāo)，降低水電消耗量；對(duì)大院澆花用水、路燈照明等用水用電項(xiàng)目進(jìn)行約束控制，科學(xué)設(shè)計(jì)澆水頻率，縮短路燈使用時(shí)段，從而降低整個(gè)機(jī)關(guān)的能源消耗。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動(dòng)的持久開展。切實(shí)制訂機(jī)關(guān)資源使用定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn)，建立健全節(jié)約運(yùn)行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎(jiǎng)勵(lì)制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報(bào)制度，為資源節(jié)約活動(dòng)提供有力的制度保證。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會(huì)員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進(jìn)友誼，不斷增強(qiáng)協(xié)會(huì)的活力和凝聚力。
依托協(xié)會(huì)組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動(dòng)。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。配合省協(xié)會(huì)組織參加一次省級(jí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會(huì)，總結(jié)協(xié)會(huì)工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)。按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會(huì)工作行為，做到依法辦會(huì)。積極籌集協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)，保證協(xié)會(huì)工作正常開展。辦好協(xié)會(huì)刊物《黃石機(jī)關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動(dòng)各會(huì)員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。做好全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的申請(qǐng)工作，提高黃石機(jī)關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
一是認(rèn)真貫徹十八屆四中全會(huì)和市委次會(huì)議精神，以建設(shè)和諧后勤為目標(biāo)，努力樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，抓好理論聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果。以成立機(jī)關(guān)黨委為契機(jī)，結(jié)合支部換屆選舉，進(jìn)一步健全基層黨組織。堅(jiān)持三會(huì)一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)制度，制訂剛性的學(xué)習(xí)目標(biāo)，強(qiáng)化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重?fù)?dān)、能挑重?fù)?dān)的干部職工隊(duì)伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力提倡勤儉辦后勤。堅(jiān)持從源頭治腐，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，努力構(gòu)建防腐拒變的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。大力弘揚(yáng)積極向上的后勤精神，努力創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，加強(qiáng)職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè)，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實(shí)黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇六
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效；
2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支；
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好校園美化工作。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的`維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
（二）校產(chǎn)、財(cái)物管理工作。
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后采購有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等）。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)。
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
（三）安全保衛(wèi)工作。
1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。
（1）、完善安全管理制度，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（2）、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。
（3）、加強(qiáng)假日安全。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。
（4）、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人，安排有序。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇七
后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持及園長(zhǎng)的努力爭(zhēng)取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續(xù)遵循學(xué)園總體工作思路，切實(shí)做好學(xué)園安全工作、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹立效率意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使后勤工作逐步達(dá)到規(guī)范，為學(xué)園參評(píng)“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)及措施。
（一）加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
1、組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的能力。
2、組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊(cè)”上的各項(xiàng)要求，明確具體的操作方法，在提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時(shí)，也使自己的工作更符合規(guī)范化要求，符合職業(yè)道德水準(zhǔn)。
3、認(rèn)真落幼兒園爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”的各項(xiàng)管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
（二）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高各崗人員的業(yè)務(wù)水平。
1、堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。
2、每月開展各類教學(xué)活動(dòng)的配班展示，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動(dòng)中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
3、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實(shí)際操練；期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí)，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
4、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
每學(xué)期開展2次至3次的烹飪比賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理物品儲(chǔ)藏室，對(duì)所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，提供所需材料。
4、建立各種詳細(xì)健全的財(cái)物登記薄，指導(dǎo)報(bào)賬員及時(shí)做好物品立賬、報(bào)廢工作，每月落實(shí)幼兒伙食開支情況，進(jìn)行公示。
（四）做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、把考核制度和安全工作績(jī)效掛鉤。加大檢查考核力度，堅(jiān)持全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，采取多種形式落實(shí)平安和諧校園建設(shè)工作。在年度考核中推行安全工作“一票否決制”。
2、定期對(duì)師幼開展安全防范教育。每學(xué)期聘請(qǐng)公安、司法部門、消防人員來園對(duì)教師、幼兒進(jìn)行針對(duì)性的安全教育l一2次。發(fā)動(dòng)各班廣泛開展安全教育活動(dòng)、健康知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽。充分利用家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開展講座、主題班會(huì)、等多種形式認(rèn)真開展安全教育，提高老師、家長(zhǎng)和幼兒的安全意識(shí)和防患能力。
3、進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項(xiàng)制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定安全責(zé)任書，并與學(xué)校考核相掛鉤，強(qiáng)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。
4、進(jìn)一步建立校園及周邊巡防機(jī)制。幼兒園將在教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對(duì)學(xué)園各處進(jìn)行安全大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊(duì)和家長(zhǎng)協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
5.堅(jiān)持每周一小查，每月一大查。對(duì)活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進(jìn)行每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。
6、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好來訪人員登記和通報(bào)工作。堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的安全，促使安全防范措施起到更好的作用。
7、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購每天所需的生、熟食品；每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查與月考核掛鉤。
（五）加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生保健管理水平。
1、認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》認(rèn)真組織落實(shí)食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生安全。
2、加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。
3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及實(shí)踐層面上對(duì)營(yíng)養(yǎng)膳食有獨(dú)到的見解和指導(dǎo)措施，根據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點(diǎn)及對(duì)營(yíng)養(yǎng)素需求的特點(diǎn)，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿足其生長(zhǎng)發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。
4、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)對(duì)炊管人員的法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗(yàn)收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。
（六）挖掘家長(zhǎng)資源，共同營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊(duì)伍。
點(diǎn)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性發(fā)展。
2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開展豐富多彩的家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。本學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)計(jì)劃，做到有序?qū)嵤?/p>
1、做好幼兒報(bào)名收費(fèi)工作。
2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。
3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場(chǎng)、體育室清掃工作。
4.做好新園活動(dòng)室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。
5、進(jìn)一步明確保育員個(gè)人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。
6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達(dá)100%。
7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行情況。
8.組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教育常規(guī)》。
1、分發(fā)“假期安全告家長(zhǎng)書”，做好國慶節(jié)假期安全保衛(wèi)工作。
2、組織開展健康知識(shí)專題講座。
3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進(jìn)餐情況。
4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護(hù)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。
6、召開膳委會(huì)，公布幼兒伙食營(yíng)養(yǎng)計(jì)算結(jié)果，廣泛征求改進(jìn)意見。
7.開展保育員讀書讀報(bào)活動(dòng)。
8、組織保育員對(duì)新園進(jìn)行打掃清潔工作。
9、配合保教部門創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。
10、督促報(bào)賬員做好財(cái)物入賬工作。
1.期中安全大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。
2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度情況。
3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。
4、召開創(chuàng)安全、膳委會(huì)，出版衛(wèi)生安全宣傳刊（二）。
5、開展“消防安全教育宣傳周”的系列活動(dòng)。
6、開展廚房人員烹飪比賽。
十二、元月份。
1、做好“元旦”慶?；顒?dòng)和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測(cè)查工作，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)。
3、出版衛(wèi)生安全宣傳刊（三）。
4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。
5、期末清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
6、開展后勤人員學(xué)期崗位績(jī)效考核工作。
2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否達(dá)到規(guī)定的要求。
3、檢查幼兒活動(dòng)器械的使用情況，杜絕不安全因素。
4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時(shí)令花卉。
5、召開膳委會(huì)，創(chuàng)安會(huì)。
6、工會(huì)、團(tuán)結(jié)合“三八”節(jié)開展相關(guān)慶?；顒?dòng)。
7、保育員崗位練兵比賽。
8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。
1、做好三月份幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，分析調(diào)整食譜。
2、做好春季衛(wèi)生宣傳及疾病的防治工作。
3、抽查保育員衛(wèi)生消毒情況和盥洗室的保潔工作。
4、舉辦衛(wèi)生保健知識(shí)講座。
5、召開創(chuàng)安會(huì)、膳委會(huì)，出版衛(wèi)生安全宣傳刊（五）。
6、組織教師進(jìn)行午餐、午睡常規(guī)互檢。
7、工會(huì)做好“5·1”活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
8、開展廚房人員烹飪比賽及平時(shí)烹飪情況問卷考評(píng)。
1、學(xué)園全面安全大檢查。
2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)為家長(zhǎng)反饋幼兒健康發(fā)展情況。
3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。
4、檢查營(yíng)養(yǎng)計(jì)算情況及有關(guān)資料的收集、分析情況。
5、做好慶“六一”系列活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
6、召開膳委會(huì)、創(chuàng)安會(huì)，出版衛(wèi)生、安全宣傳刊（六）。
7、檢查評(píng)比保育員參教質(zhì)量。
1、做好六月份膳食營(yíng)養(yǎng)計(jì)算和食譜的調(diào)整。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。
3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。
4、作好后勤工作人員崗位績(jī)效考核、評(píng)選優(yōu)秀保育員等工作。
5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財(cái)物的安全。
6、清點(diǎn)核對(duì)學(xué)園財(cái)產(chǎn)。
7、做好各類檔案的歸檔工作。
__年__月__日。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇八
辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20—年工作計(jì)劃如下：
充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。
嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對(duì)人力資源招聘力度。
一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇九
分類管理、計(jì)劃使用和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的水電管理運(yùn)行模式，加強(qiáng)節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理的責(zé)任考核，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)抓好計(jì)劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用；建立安全穩(wěn)定的后勤保障運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能。
1、和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧，后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護(hù)秩序的功能；后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體，內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn)，用心服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內(nèi)在價(jià)值。
2、和諧校園的建設(shè)要堅(jiān)持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線，尤其是要正確認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)的公益性屬性，教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件，離開公益性就會(huì)誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項(xiàng)目中要加以區(qū)別對(duì)待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價(jià)格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個(gè)食堂要為10個(gè)貧困學(xué)生以略低于成本的價(jià)格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn)，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體，重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作，通過省教育廳的復(fù)查。要加強(qiáng)日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè)，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)品牌化服務(wù)的流程的建設(shè)，推行品牌過程化的管理；用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè)，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級(jí)的過程中軟件的升級(jí)同樣重要。
4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項(xiàng)目管理為載體，實(shí)行差別化的管理，實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對(duì)條件成熟、基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對(duì)基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區(qū)域要加強(qiáng)力量，重點(diǎn)突破。每個(gè)單位今年都要確立一兩個(gè)品牌化服務(wù)的項(xiàng)目，以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設(shè)。
5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體，積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干，建立意見收集的反饋渠道，在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和改善的工作，達(dá)到工作動(dòng)機(jī)與工作效果的相統(tǒng)一。
二，積極推進(jìn)后勤運(yùn)行體制和機(jī)制的改革，不斷增強(qiáng)主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力。
6、改革學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)撥款的方式，積極推進(jìn)項(xiàng)目管理，建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運(yùn)行機(jī)制。后勤運(yùn)行機(jī)制的改革在于建立具有自我激勵(lì)和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動(dòng)裝置。項(xiàng)目管理的實(shí)施在于強(qiáng)化服務(wù)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高服務(wù)的質(zhì)量，改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造，維護(hù)自身的價(jià)值、在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。
7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值回歸的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī)?；纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點(diǎn)，以消費(fèi)層次的理論作為向?qū)?，在滿足學(xué)生基本需求的前提下，積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機(jī)，并在創(chuàng)新實(shí)踐中取得進(jìn)展。
9、加強(qiáng)后勤專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行，后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào)，一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度，制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo)，通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)交通班車運(yùn)行管理的改革實(shí)施方案，模擬二級(jí)管理的運(yùn)行模式，使交通班車的營(yíng)運(yùn)滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，通過成本核算降低運(yùn)行費(fèi)用，建立自我激勵(lì)和自我約束的運(yùn)行管理機(jī)制。
11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會(huì)化，建立業(yè)主委員會(huì)使教工住宅的社會(huì)化能得到有效的推進(jìn)。
三、積極推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn)，建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理,服務(wù)的效率；節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費(fèi)、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強(qiáng)化管理措施，建立校內(nèi)的核算機(jī)制。建立以計(jì)量為基礎(chǔ)的水電管理運(yùn)行體系，對(duì)用能實(shí)行分類管理，成本核算，計(jì)劃使用，超額自理、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的能源管理運(yùn)行機(jī)制。
管理方案，達(dá)到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施，實(shí)行計(jì)量管理和節(jié)水措施并行的辦法，并通過目標(biāo)管理和過程管理相結(jié)合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng)造條件申報(bào)節(jié)水型校園，努力完成教育廳下達(dá)的人均水消耗的'指標(biāo)要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團(tuán)和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標(biāo)責(zé)任制，在以下三個(gè)環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè)，在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標(biāo)控制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo)，學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要控制在5％左右。
16、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳，發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用，與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動(dòng)中來，開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動(dòng)，使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實(shí)的推進(jìn)。
四、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用。
17、貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)人口和計(jì)劃工作的決定》的文件精神，落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制，結(jié)合高校計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，要利用社會(huì)資源和爭(zhēng)取國際合作組織的基金對(duì)學(xué)生開展“同伴教育”的活動(dòng)，讓學(xué)生通過活動(dòng)來增長(zhǎng)性健康的知識(shí)，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級(jí)組織在計(jì)劃生育工作的作用，完善和加強(qiáng)計(jì)劃生育的管理，加強(qiáng)計(jì)劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作，落實(shí)計(jì)劃生育的責(zé)任制，掌握計(jì)劃生育適齡人群的控制對(duì)象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳，利用各種形式開展計(jì)劃生育的宣傳工作，通過?？?、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實(shí)計(jì)劃生育的控制目標(biāo)，完成計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù)，堅(jiān)持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項(xiàng)工作，尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展，加強(qiáng)綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時(shí)，要盡力擴(kuò)大服務(wù)范圍，為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級(jí)衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能，加強(qiáng)防保和教育功能是新時(shí)期對(duì)高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì)，面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個(gè)不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點(diǎn)。教師是教學(xué)科研的主力，要設(shè)法主動(dòng)地為他們提供全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù)，為他們排憂解難，解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預(yù)防－保?。祻?fù)”綜合服務(wù)；變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)在服務(wù)的意識(shí)上，強(qiáng)調(diào)高效、方便、經(jīng)濟(jì)和全方位，保證高校醫(yī)院的各項(xiàng)功能順利實(shí)施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項(xiàng)工作順利開展。
24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運(yùn)輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對(duì)象，要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為后勤服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項(xiàng)目組成由負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全組織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實(shí)施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控，并結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實(shí)施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控，并結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的檢查。
26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作，建立供應(yīng)商篩選的機(jī)制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標(biāo)。
27、要加強(qiáng)招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)的過程管理，實(shí)行公開透明的操作，堅(jiān)持規(guī)范化操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，對(duì)工程維修建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機(jī)制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十
新的一年到了，該給自已的工作定個(gè)計(jì)劃了，下面是本人20xx年的主要工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
新的一年新的學(xué)期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園意見與建議，結(jié)合我園的階段發(fā)展實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作搞好。思考新的后勤發(fā)展主題，科學(xué)管理，服務(wù)高品位。嚴(yán)格防范，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患。解決家長(zhǎng)的后顧之憂，讓幼兒健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。
通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性，使我園的后勤保障工作全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作，保證校園的整潔，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、本學(xué)期主要工作。
1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。
(二)加強(qiáng)園產(chǎn)管理，健全園產(chǎn)檔案。
嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，學(xué)期末對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。
(三)以園所安全為目標(biāo)，積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境。
1、結(jié)合園務(wù)工作，做好對(duì)園內(nèi)各類人員安全知識(shí)的宣傳和教育，積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升。
2、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作，確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好，加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作，嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度，禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。
5、關(guān)注安全工作中的問題，強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù)，以圖徹底解決該安全隱患問題。。
(四)做好各類常規(guī)工作。
1、加強(qiáng)校舍管理，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報(bào)送工作。
2、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書，確保幼兒園的一方平安。
3、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè)，創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。
4、做好物品管理的常規(guī)工作，堅(jiān)持勤儉持園。
5、做好園內(nèi)的綠化美化工作。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十一
過完年就迎來了__年學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期，在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個(gè)部門，完成各項(xiàng)后勤工作。具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析，及時(shí)調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級(jí)，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
四、完善園舍設(shè)施。
讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。
六、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作。
本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力配合，如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。
七、建立人事檔案。
對(duì)每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對(duì)符合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立，以減少她們的后顧之憂?？傊?，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn)，更好地健全后勤制度。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十二
xxxx年，我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。xxxx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃：
堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
（一）做好學(xué)校后勤安全工作。
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
（三）做好寄宿生管理工作。
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)。
（一）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
（二）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)。
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
（三）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十三
一、指導(dǎo)思想：
去年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院的新校區(qū)建設(shè)工程的初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)的工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院的黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院的后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化的運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存的原則，規(guī)范的管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)：
1、以食品的衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生的安全管理，制定建立完善的食堂食物中毒應(yīng)急的預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒的現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20__年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。
3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20__年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作：
(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20__年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。
4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。
(五)、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議。
3、定期召開學(xué)生座談會(huì)，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十四
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的*作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極。
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作；加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請(qǐng)一級(jí)域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)*地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特*資源庫，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是*教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保*伙房人員嚴(yán)格*作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十五
新年伊始，萬象更新。從20—年x月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行，20—年x月份我們的—有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20—年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20—年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善；對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的'行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作；定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。
7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉所有電源插頭。
8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對(duì)工作不推諉，積極完成。
9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。
在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大；進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十六
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。
二、工作措施。
1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
（1）按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。
（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
（2）每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。
（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。
（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。
（2）加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品。
（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5、做好醫(yī)院清潔工作。
（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。
（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。
（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。
（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十七
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省、全國有地位”的總體目標(biāo)，20__年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
1、增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。
4、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
5、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；通過市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
6、增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
1、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。
（1）、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
（2）、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全。
（1）、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
（2）、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
（3）、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
（4）、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
（5）、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
（6）、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。
（7）、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
（8）、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
（9）、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
個(gè)人后勤工作計(jì)劃篇十八
以"全心全意為師生服務(wù)"為宗旨，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好后勤的保障工作。
1，搞好籃球場(chǎng)地的建設(shè)，做好秋季的植樹工作。
2，認(rèn)真開展好學(xué)校的體育活動(dòng)。扎實(shí)上好籃球課，把點(diǎn)校工作做實(shí)。
3，以安全工作為重點(diǎn)，做好檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，每位教師也要養(yǎng)成人人管安全，人人抓安全的好習(xí)慣，創(chuàng)建平安校園。
4，加強(qiáng)環(huán)境育人功能，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣室內(nèi)外干凈整潔，管理方法好，本學(xué)期要評(píng)選管理型教師，召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
5，增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí)，抓好勤工儉學(xué)工作。
6，清理學(xué)?，F(xiàn)有庫存物品登記造冊(cè)個(gè)口需要物品必須填寫采購單。
7，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備的管理，做到維修要及時(shí)。維修人員接到維修單必須在三日內(nèi)維修好，如果有更換件的必須用舊件換新件。教師在使用過程中要愛護(hù)機(jī)器。個(gè)室不得串著使用，如果要借用必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。
8，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的整頓和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
1，全校大掃除。
2，準(zhǔn)備各室備品。
3，安全工作全面檢查。
4，全校收廢品。
5，完成收費(fèi)工作。
7，全校開展愛牙日活動(dòng)。
8，整理點(diǎn)校相關(guān)材料。
9，檢查全校備品。
10，衛(wèi)生大掃除。
1，修鋪籃球場(chǎng)地，做好秋季校園綠化工作。
2，全校個(gè)人衛(wèi)生大檢查。
3，做好維修和入冬前的準(zhǔn)備工作。
4，迎接大課間操比賽。
5，室內(nèi)衛(wèi)生大檢查。
6，大掃除。
1，1——5年組運(yùn)球過障礙比賽。
2，清理積雪。
3，衛(wèi)生大掃除。
內(nèi)容。
1，開展校園冰雪節(jié)活動(dòng)：1——3年組跳繩比賽，
3——5年組足球比賽。
2，做好各班，各室備品的核對(duì)工作。
3，固定資產(chǎn)的檢查工作。
4，擬訂寒假維修計(jì)劃。
5，迎接安全工作檢查組的驗(yàn)收。
6，迎新春大掃除。
1，做好教師的量化考核工作。
2，衛(wèi)生標(biāo)兵班，衛(wèi)生模范班評(píng)比工作。評(píng)出本學(xué)期衛(wèi)生標(biāo)兵班，模范班，優(yōu)秀衛(wèi)生委員。
3，放假前安全工作檢查，查找隱患。
4，安排假期的值班值宿工作。
5，全校假前衛(wèi)生檢查。
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