報告通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內容。如何撰寫一篇有影響力的報告是很多人關心的問題。以下是一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考。這些范文包括不同領域和主題的報告，涵蓋了市場調研報告、工作匯報、科技研究報告等等。通過學習這些范文，我們可以了解到報告的寫作技巧和要點，進一步提升自己的報告寫作能力。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會給我們帶來一些啟發(fā)和幫助。
公司員工述職報告格式篇一
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作，個人素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
加強學習，提高素質。
首先，認真學習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的責任意識和團體意識，其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容，積累自己的業(yè)務知識。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
踏實肯干，完成工作。
在公司工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:。
第一，負責裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊干、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應工作崗位。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
自覺加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務能力。
克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強化服務意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇二
斗轉星移，轉眼我們迎來慶典，同時能有幸評上20xx年優(yōu)秀員工，十分高興，同時也感謝領導對我的肯定和鼓勵，感謝同事對我的幫忙和支持?；厥滓荒甑墓ぷ鳉v程，收獲和感觸很多，現(xiàn)將我的工作、思想狀況總結如下：
一、服從上司的領導，認真執(zhí)行公司的工作，始終把維護公司利益放在第一位；
三、公司領導帶客人到公司參觀，做好了禮節(jié)禮貌等工作?？蛻舻焦緲I(yè)務，做到了真誠和耐心；四、工作是我們的重要部分，不論用心還是消極，都會給人帶來不一樣感受，而好的情緒往往來源于工作，我不會讓工作中的煩惱、困難和壓力困擾到自我，而去影響到工作，遇到困難我會用平常心去看待問題，告誡自我先做人后做事。我做到了心態(tài)端正、舉止大方。
以上是我在工作中力爭做到、做好的方面，縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自我在以下方面存在不足，懇請領導指正與批評：
一、工作中時有松懈。
二、工作方式過于急躁。
三、工作經(jīng)驗和相關知識仍需進一步學習、積累。
今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，宏業(yè)的明天會更好。作為宏業(yè)一份子，在未來的日子里，我將一如既往，全心全意為公司服務，竭力做好本職工作，為宏業(yè)的發(fā)展貢獻一分微薄。
公司員工述職報告格式篇三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
光陰似箭，一轉眼20xx年已成為過去，20xx年邁步向我們走來，自從加入xx后，在公司領導的關懷指導下，在同事們的幫助下，本著對工作認真負責的態(tài)度，完成了以下工作：
我于20xx年3月14日加入，三個月試用期后順利轉正。
從加入***后到20xx年xx月xx日，一直在***部門，后***部門與***部門合并為深圳分公司后，***部門人員也隨合并統(tǒng)一歸***部門經(jīng)理***領導。
1、在20xx年xx月至20xx年xx月期間兼任部門內勤，在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作，包括：立案登記、案件及部門費用登記、出具業(yè)務結算表。
2、20xx年主辦案件16起，協(xié)辦17起，主要是一些小額案件和代查勘，主要案子如下：
就導致很被動，而現(xiàn)在被保一直未能提供具體索賠資料，所以案件一直無進展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好，雖一直未結案，雙方對我司暫無異議。
xx市場水濕案：由于被保開始期望值比較高，索賠金額14萬多元，而最終賠付為3萬多，雖被保簽了確認書，我司已出具公估報告，但由于被保不愿意專程去東莞氣象局拿氣象證明，導致本案公估費一直未能到帳。
xx家私廠火災案：當時和***在解封后到第一現(xiàn)場進行查勘，由于本案涉及東西多且相對復雜，加上又是第一次做火災現(xiàn)場的查勘，很多地方做得不夠仔細，導致中途出現(xiàn)了很多問題。后由于***離職，本案由我重做核損方案，在9月份約定三方談判后搞定結案。
xx被盜案：此案在**的指導下，進行得比較順利，但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的存在分岐，導致對我司的初步核損方案一直未有答復，該案尚在跟進中。
3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作，積極與保險人聯(lián)系，現(xiàn)已完成公估費到帳數(shù)共111,553.00元;另有4310.00元的應收公估費已和保險公司溝通好，近期應能到帳。
4、認真參加公司的各種員工培訓和活動，以促進自身業(yè)務水平的提高;。
5、除了完成本部門的工作，在其他部門有需要的同時，我也能夠積極配合和響應：2013年6月廣州暴雨，借調到廣州一星期，協(xié)助廣州分公司查勘。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇四
本人自進入公司以來，任職于工程部工程督導一職，就職以來一直遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領導統(tǒng)一指揮調配，注重加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作，扎實苦干，圓滿完成了公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
工作中，本人注重協(xié)調各方關系，及時向我公司和甲方(移動)上報工程進度情況,及時了解甲方的工程要求,并給予配合。14年，本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門、陽江、茂名、湛江6個地市區(qū)的移動無線建設工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹、景觀塔、美化桿的安裝等，一年來，本人在工作中注意加強學習,吸取經(jīng)驗，自己的技術和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份，在公司領導的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區(qū)域06年到14年來所完成的站點進行免費的巡檢維護工作,針對查出有問題的基站,予以解決,此項工作的開展得到了廣東各個地市移動公司的好評。
在人員管理上，注重協(xié)調配合，密切協(xié)作，認真做好區(qū)域人員的分配和安排。作為工程主管，本人除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外，也作為機動人員處理突發(fā)意外問題。每3個區(qū)域一個業(yè)務員配一個工程人員，一對一配合工程施工，做到工作合理安排，分工明確，責任到位，落實到位，確保各項工程實施有力，有序推進。
在各項工程施工中，本人緊緊圍繞“工期是重心，安全是中心，質量是核心”，精心組織施工，確保了各項工程建設順利推進。一是抓進度。由于工期緊，任務重，本人倒排計劃，每天和甲方代表都到各個展開施工的工地巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每周堅持召開項目工程例會，督促工程進度，整理和聽取現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，及時與甲方溝通，確保工程能保質保量如期完成。二是抓質量。突出質量控制，在各施工項目配備專職質量管理人員，通過項目部自檢、質量員監(jiān)管、維護部門驗收等方式來一環(huán)扣一環(huán)的強化質量控制，確保工程質量。三是抓管理。在各項工程建設中，本人制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理和安全文明施工辦法，采取各種有效措施，狠抓施工現(xiàn)場質量、安全管理，得到了甲方的一致好評。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也有不足之處。下一步，我將進一步加強溝通,通過多種渠道，學習掌握td技術相關要領,加強對公司新產(chǎn)品的學習了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術,為自己更好的開展工作奠定扎實的基礎。同時，發(fā)揚團隊合作精神，齊心協(xié)力，團結合作，為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。
公司員工述職報告格式篇五
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
一年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。
一年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，一年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。
我想做為業(yè)務部門的主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：
1、科學計劃。一年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。
2、做好推動。業(yè)務計劃能否落實，關鍵在推動。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動，都達到了很好的業(yè)務推動效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的非常行動勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。鴻泰杯企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時，他們講到我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。
時建立起來的，由于人民銀行九次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：
1、是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數(shù)十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照基本法辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的基本法，到20xx年底全省基本法達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的基本法打下了堅實的基礎。同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行兩個規(guī)范，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。
3、規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收的應對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出可以接收，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
一年來，教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是20xx年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經(jīng)營。目前組訓力量已達到近200余人。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時也為了節(jié)約培訓成本，經(jīng)過兩年的努力，已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓，協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。
為了使我省個人業(yè)務工作有一個長足長遠的發(fā)展，先后抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。二、信息通報工作。自20xx年8月創(chuàng)建了營銷快訊，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了信息直通車，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務發(fā)展研究會，并于20xx年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，于今年5月正式揭牌;建立了代理人愛心社，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。五是推行兩個規(guī)范，為業(yè)務的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。
一是20xx年的雙過半和今年5月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。兩會的影響力，將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產(chǎn)力的不斷提升。
目前全處同志團結協(xié)作、遵守紀律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇六
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
深化思想認識，明確職責定位。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。
有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高業(yè)務素質和管理水平。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。
因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。
因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
不斷改進工作方法，在管理藝術上尋求新的突破。
在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。
然而由于經(jīng)驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。
本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
業(yè)務發(fā)展的基本情況以及存在的問題。
年初，在分公司確定的一個目標，兩個堅持，六個關鍵的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達的168萬計劃任務已經(jīng)提前一個月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況，在張經(jīng)理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務?？吹降诙I銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是：這個保險咱們又不能辦啊?，我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了?這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：業(yè)務限制太多，劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗，加上我和張經(jīng)理剛從機關轉型到業(yè)務，工作性質發(fā)生了很大變化，業(yè)務知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺。
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
下一步的打算和努力方向。
業(yè)務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經(jīng)驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
隊伍是業(yè)績的基礎，xx年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說：人心齊，泰山移;多增員，多舉績。因此，要及早制定新的增員計劃任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取xx年營銷人員總數(shù)達到名。
學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去。
我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部2015年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇七
個人述職述職報告的標題，常見的寫法有三種：
2.公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《xxx20xx至20xx試聘期述職報告》、《20xx年至20xx年任xxx職務的述職報告》。
3.文章式標題用正題，或正副題配合，如《20xx年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——xx造紙廠廠長xxx的述職報告》。
書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如xx單位”、“xx組織部”或“xx人事處”等。
口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。
個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：對法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風、職業(yè)道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好。
結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。
述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。
公司員工述職報告格式篇八
尊敬的集團公司領導、各位同事：
大家好!
賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。沒有未決崗的緊張，也沒有理算組的精算，但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可打電話通知客戶領取賠款。每天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結6438已決賠案。通知客戶需要大量時間，在告訴客戶一共賠付多少的情況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領導同事的幫助下再做協(xié)調工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結案。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
安全性，還方便了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的，如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權益，為了方便客戶而已。突破種種困難，當材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉本上登記清楚，轉到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的情況，沒有出現(xiàn)過拖延狀況。
開單的賠款收據(jù)是白、綠、紅三聯(lián)。當客戶領走錢或是打卡后，紅單子需要送回來粘貼留存。拿到紅單子后，需要按照案卷頁碼整理排序，把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細粘貼好，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。把案子搬到四樓，按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標注清楚，然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不及時，擠壓案件，在檢查時出現(xiàn)問題，做過書面檢查，罰款處分，讓自己牢記在心，知錯就改，做錯事，不是每個人都有機會該過的，我有幸得到這個機會，所以我加班加點，及時把檔案完善。
理賠所需的工作單證，都由我保管，做好分類，方便查找使用。做好登記工作，縣區(qū)公司和定損中心領取時做好詳細數(shù)據(jù)記錄，沒有出現(xiàn)過任何錯誤。
每個人的工作都不會那么的單一，除了自己的本職工作外，物品申請和保管，理賠資產(chǎn)的登記和使用情況，都由我負責。簡簡單單的事情，也是鍛煉我細心負責的機會。
在提高自己工作效率的同事，內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。剛開始，我需要學習的東西太多。
一、代理合同的填寫。
二、如何去行業(yè)協(xié)會換取資格證，展業(yè)證，如何去銀行匯款，代理人考試報名表填寫。
三、業(yè)務統(tǒng)計的查詢。
總而言之，我會在過失中吸取教訓，總結經(jīng)驗，改掉不認真的壞習慣，不準自己帶著情緒面對自己的工作，不論在哪一個崗位，我一定做到服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好。一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領導對我的寬容與教導，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對永安保險公司的激情和熱情，為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇九
尊敬的各位領導：
20xx年就要過去了，在這里員工xxx向各位領導問好，祝大家新年快樂！如下是我對20xx年的述職報告：
（1）對20xx年的認識和問題。
20xx年是一個不平凡的一年，這次出差讓我感覺自己又成長了不少，從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。
（2）工作改進與措施及努力方向。
當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。
一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進行學習培訓并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使大家在工作中學到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發(fā)展。
（1）工作內容。
（2）工作完成情況。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領大家奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
（1）20xx年的工作展望。
新的一年給了大家新的機遇和挑戰(zhàn)，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業(yè)務，提高個人綜合素質，為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
（2）20xx年的發(fā)展方向。
努力學好專業(yè)知識，利用空余時間學習與相關知識，盡可能的早日成為一名合格的員工。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司員工述職報告格式篇十
尊敬的集團公司領導、各位同事：
大家好!
本人自去年12月9日進入**集團旗下**國際，分管紀委、財務、直保經(jīng)紀、再保經(jīng)紀和電子商務與信息技術工作。一年來，在宋總的直接領導下，我緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，并迅速打開工作局面，較好地完成了總經(jīng)理室交給我的各項工作目標任務。下面，我著重從三個方面就自己一年來思想與工作情況向集團人力資源部領導報告如下：
分管工作有新的突破。
1、思想素質有新的提高。
過硬的思想素質是一個金融行業(yè)黨員干部安身立命的重要品質。進入人保集團后，面對職位的提升，我主動“補課”。更加注重個人世界觀的改造，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷強化正確的權力觀、地位觀、利益觀。嚴格要求自己做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么，都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，主動把個人的發(fā)展目標與公司的發(fā)展目標結合起來，把個人的成長速度與公司的成長速度結合起來，把實現(xiàn)個人價值的高度與黨和組織對我要求的高度結合起來。我深知，自己一直從事壽險工作，對產(chǎn)險特別是經(jīng)紀工作比較陌生，要把集團領導托付于我的副總經(jīng)理和紀委書記工作這一重擔挑好，就必須打破知識邊界，勇于破繭，以空杯的心態(tài)不斷地學習、磨練、實踐，努力提高自身素質。這一年來，我始終堅持把學習擺上首要位置，認真閱讀各種文件，學習領會和及時掌握集團在發(fā)展的每一階段的重要政策，文件和制度。積極參加集團召開的各種會議，力求做到聽有筆記、學有內容，用有心得。從而使自身政治素質、黨性修養(yǎng)得到了較大提高;認真系統(tǒng)地鉆研學習保險經(jīng)紀、市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)絡、經(jīng)營管理、領導科學等方面的知識，使自己進一步深化了對市場經(jīng)濟的認知，提高了駕馭經(jīng)濟工作的能力。同時，按照理論聯(lián)系實際的原則，在工作中，我著眼于理論的實際運用，著眼于實際問題的理性思考，將所學知識與工作實踐融匯貫通，靠理論指導實踐，用實踐升華理論，自身的領導能力、組織能力、協(xié)調能力、攻關能力不斷提高，迅速適應了大型央企工作快節(jié)奏、高效率和思想素質與專業(yè)素質雙優(yōu)的要求。
2、工作作風有新的轉變。
領導工作作風是員工工作作風的標桿。在較長時期的管理工作崗位上，本人深刻體會到：團結的班子出干部，團結的隊伍出績效。團結，是我們達成工作目標和實現(xiàn)公司愿景的重要保證。進入中盛后，我嚴格要求自己并多次在會議場合倡導“不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做”。同時積極實踐宋總一貫倡導的“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的組織原則和工作風格;堅決服從集團公司領導，維護中盛國際以宋總為核心的領導班子的集中統(tǒng)一;堅決響應和執(zhí)行公司黨委作出的各項決策和工作部署;積極主動維護公司兩級班子的團結;注意保持與班子成員特別是與一把手經(jīng)常性的工作匯報、思想?yún)R報，坦誠相待交流意見。在公司發(fā)展決策和人、財、物資源性匹配上，捍衛(wèi)宋總“重大決策醞釀不充分不上會、不形成統(tǒng)一意見不上會”的好傳統(tǒng);堅持召開分管部門總經(jīng)理周例會，經(jīng)常聽取他們的工作意見，在工作中力求做到相互支持、相互幫助、相互理解和相互配合。在工作中，我始終堅持少說多做、脫鞋下水、邊知邊覺、扎實苦干。在公司備戰(zhàn)“開門紅”，“雙過半”和“秋季大會戰(zhàn)”期間，我在分支機構與總公司之間，分管的業(yè)務部門之間，員工之間既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。面對分支機構發(fā)展中遇到的問題和提出的要求，我正視矛盾，不撂挑子，積極主動向總經(jīng)理室匯報情況，協(xié)調相關部門研究討論，做細工作方案，積極向宋總匯報解決意見，從而極大地激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性和主動性。在作風上，“立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公”是黨組織、集團領導和公司全體干部職工對我的基本要求。進入人保集團后，自覺按照“十不準”嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。深刻領會和踐行吳總裁的“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的講話精神，用好宋總授予我的工作權利，真心實意地為公司發(fā)展員工發(fā)展謀利益、服好務。我入司以來，從未利用職權和職務上的便利與影響獲取一絲己利的行為;沒有身在曹營心在漢私自從事經(jīng)營活動的行為;沒有假公濟私化公為私的行為;沒有生活作風上的任何不檢點、不嚴肅，影響黨的形象和公司形象的行為。工作中，對自己的身邊工作人員嚴格要求，與下屬和同志們真誠相待、和睦友善、平易近人，為下屬部門和工作人員樹立了良好榜樣。
升傳統(tǒng)業(yè)務、創(chuàng)新擴大市場份額、擴張?zhí)嵘袌龅匚弧钡陌l(fā)展思路，以手機投保為目標，狠抓電子商務這一主線，大力實施“直保帶動、再保發(fā)動、手機投保拉動”三大戰(zhàn)略，著力做強直保這一亮點、猛攻再保這一難點、激活手機投保這一興奮點。切實將工作重心轉移到“調結構、控風險、增效益”這一工作主題上來。截止11月底，我分管的二大業(yè)務部門，三家督導機構均實現(xiàn)了歷史性的突破。直保部完成**萬，為年計劃的54%，同比增長252%。直保開發(fā)大型項目14個，其中年度傭金過100萬的大型項目6個，直保經(jīng)紀部還勇挑大梁完成了集團公司下達我公司的1.2億的企業(yè)年金任務;再保部完成**萬，為年計劃的112%，同比增長41%。全年完成臨分邀約155件，同比增長60%，再保部充分運用總部的專業(yè)優(yōu)勢協(xié)助湖南，湖北，江蘇，甘肅等四家分支機構開始了再保業(yè)務的拓展;電子商務方面，克服了費用不足等困難，自力更生，頑強起步，千方百計求得產(chǎn)壽健的支持，在手機投保上實現(xiàn)3家分公司簽約上線，并在湖南電信取得前期突破。在落實宋總提出的總經(jīng)理室成員分支機構對口聯(lián)系點制度上，本人將聯(lián)系點的發(fā)展和制度建設放在心上，重視分支機構實際問題的解決。一年來，我充分借助總公司的管理資源和專業(yè)優(yōu)勢，利用工作督導機會，將財務和法律人員帶到分支機構進行現(xiàn)場辦公，指導分支機構重視績效經(jīng)營和內控合規(guī)工作建設，形成了“開好一個會議(專題督導會議)，搞好兩個談心(班子談心和員工談心)，了解三個問題(業(yè)務發(fā)展的方式，隊伍建設的現(xiàn)狀，內控合規(guī)的手段)，做到四個反饋(向宋總匯報，同部門協(xié)調，跟機構對接，向效果追蹤)”的工作督導模式，使督導不走過場體現(xiàn)實效，得到了對口聯(lián)系點干部員工的歡迎與認同。今年，湖北分公司完成1870萬，為年計劃的693%;湖南分公司完成1221萬，為年計劃的249%，同比增長578%;新疆分公司完成284萬，為年計劃的54%，同比增長109%。我分管和對口聯(lián)系的業(yè)務單元均實現(xiàn)了績效正增長。
在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，實現(xiàn)作風的大轉變和工作的大突破，努力把新形勢下的新工作做出新成效。
1、轉變作風，嚴明紀律樹形象。
作為人保集團的一名員工，我將把加強作風建設作為一項長期任務抓在手上，落實在行動上，以更高的標準嚴格要求自己，進一步塑立自身在公司廣大干部職工中的良好形象。始終把員工贊不贊成、滿不滿意作為工作的出發(fā)點和歸宿，從員工最盼的事做起，從員工最急的事辦起，從員工最怨的事改起，從員工最憂的事干起，實實在在為一線員工解決工作難題。恪守堂堂正正做人、清清白白為政、勤勤懇懇干事的人生信念，以公生明，以廉樹威，以儉養(yǎng)德，努力適應各種復雜環(huán)境，在想事干事成事的過程中磨練意志、增長才干，樹立新時期人保干部講責任守紀律勤政廉政的好形象，為人保新時期的新發(fā)展再獻心智心力15年。
2、解放思想，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
人生的價值在于奉獻在于拼搏。作為一名黨員干部，我將以奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，克服傳統(tǒng)思維方式的影響，堅持解放思想、實事求是，把思想與行動統(tǒng)一到“三個有利于”和“三個代表”上來，牢固樹立機遇意識、開放意識、創(chuàng)新意識，開拓創(chuàng)新，務實求效，無論何時何地都要腦子里想第一、目標上爭第一、工作上干第一、業(yè)績上創(chuàng)第一，要勇做改革弄潮兒、爭當發(fā)展實干家、甘為創(chuàng)業(yè)拓荒牛、誓做興業(yè)排頭兵。特別是在下步工作中，我要進一步解放思想，更新觀念，力求通過思想觀念的大轉變推動工作的大突破;在創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新業(yè)務渠道、創(chuàng)新工作方法上下功夫做文章。堅決執(zhí)行宋總的“4321”發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)公司“保五爭三”的市場地位目標任務。
3、與時俱進，完善自我強素質。
一年來，自己盡管在各個方面取得新的進步，但以“科學發(fā)展觀”和集團領導的更高要求來衡量，以新形勢與新任務來比照，自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。突出表現(xiàn)在三個方面：
一是理論學習鉆研不。
自己雖然對學習比較重視，抓的也比較緊，但對一些文件的學習停留在看標題、讀題目上，走馬觀花，輕描淡寫，根本沒有去深入鉆研，對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中，而沒有去很好地斟酌醞釀，遠遠不能適應信息時代與知識經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。自己分管財務和紀委工作，財務專業(yè)知識和政工經(jīng)驗比較欠缺，也在一定程度上影響了這兩項工作的深入開展。
三是思想觀念創(chuàng)新不夠。
作為一名分管手機投保創(chuàng)新業(yè)務的副總經(jīng)理，盡管手機投保發(fā)展勢頭不錯，但仍存在著規(guī)模不大、平臺不穩(wěn)、效率與效益不高和發(fā)展速度不快的現(xiàn)實現(xiàn)象。創(chuàng)新業(yè)務的帶動能力較弱，影響了公司的戰(zhàn)略發(fā)展選擇。究其原因，固然有歷史、環(huán)境的影響，但真正的原因是觀念創(chuàng)新不夠，特別是我本人認為自己剛到中盛不久、對中盛的認知還不夠深入，因而缺乏敢闖、敢冒、敢試的精神，工作上不敢完全放開手腳，沒能做到不斷地解放思想、更新觀念、率先發(fā)展。
二是深入基層調研不夠。
一年來，雖然自己主動抽出了許多時間到機構去調查研究，但存在調研工作不夠深入、不夠全面的問題，對基層干部職工和廣大群眾急需解決的一些困難與問題未能及時了解和解決。同時對自己分管的下屬部門，也沒有經(jīng)常性地深入一線指導工作，與同志們暢談交心等等。深刻反思這些問題，是自己工作作風不實，主動性不夠的表現(xiàn)，存在“多一事不如少一事”的沾輕怕重的思想，務必在今后的工作加以改進提高。
面對日新月異的社會發(fā)展、瞬息萬變的市場經(jīng)濟、充滿機遇的公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，在抓發(fā)展的過程中必將會遇到許多新情況、新問題，如果不加強學習，領導工作就會出現(xiàn)盲目性，甚至造成決策失誤。今后在學習中我將首先重點學習鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”的重要思想，學會從講政治的高度來觀察問題、分析問題、處理問題;其次，注重立足于自己所分管工作領域，認真學習相關專業(yè)知識，運用市場經(jīng)濟理論指導工作實踐;其三，就是要廣泛涉獵科技、金融、法律知識、wto規(guī)則等知識，擴大知識面，努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇十一
尊敬的各位公司領導：
大家好！
我來自公司的xx項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出間來聽取我的年度述職報告。對我來說是我人生的重要轉折點之一，是我人生的一個全新的起點。我從入職培訓至今已10個多月了，這10個月里，在領導的大力支持和同事的無私幫助下，我對工作流程已經(jīng)十分了解，同時也深刻的體會我們公司以“信、誠、和”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到xx項目后，我負責的主要現(xiàn)場施工、現(xiàn)場管理以及項目的資料等各項工作，在工作的同時我也積極的學習造價預算等方面的知識。在項目部工作這段時間里，我了解到對于安全、質量、進度和商務是項目管理的四大塊，安全是項目正常工作的重要前提，質量和進度是項目的.生命線，商務控制的是項目的成本以及利潤，這四大塊環(huán)環(huán)相扣相輔相成的。只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目部建設的高效的運行。所以10個月的時間里，我努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。
下面，我就入職以來的基本工作情況報告如下：
在項目上雖然是作為一名普通的管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。
在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調不足；
3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；
4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
公司員工述職報告格式篇十二
打工無歲月!總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)進入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而公司在迎來了第10個年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和擔子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在，我向領導作20xx年度述職報告，請予審議?！?/p>
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。
在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
20xx年即將遠去，面對2xxx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己20xx年要為工作的努力：
一：蛻變。
任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
20xx年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他公司的差距越來越大，如何多爭取定單，促進公司的發(fā)展。意識轉變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
二：提高。
公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我們工作人員自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內功，提高個人的專業(yè)知識和操作技巧，保證質量。對于我們一個后臺員來說，勤練內功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。
三：發(fā)揚。
有時候覺得自己很幸運能從事證券這個行業(yè)，從開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時間了，期間明白了很多道理也認識了很多朋友，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢?想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道，主動積極的提出問題和解決問題。這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫的怠慢。
最后我要感謝各位局領導給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在20xx年經(jīng)歷了更多，我也不可能完美的總結過去的一年;我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力，去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提前祝大家元旦快樂，相信你們的明天會更加美好!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司員工述職報告格式篇十三
尊敬的主任、主任及各位股東：承蒙各位領導的信任與厚愛，各位股東的關心與支持，我于20xx年10月就任xx市中小企業(yè)信用擔保有限公司董事長。對此，我真誠地表示感謝!我就任擔保公司董事長以來，在市委、市政府領導的高度重視和市經(jīng)委領導的具體指導下，在公司董事會的正確領導和全體股東的大力支持下,率領班子成員及公司全體員工搶抓機遇求發(fā)展，勵精圖治攻難題，與企業(yè)同呼吸，共命運,充分運用融資平臺,加大與銀行合作力度,竭誠為企業(yè)服務,為股東排憂,促使公司克服了重重困難,取得了平穩(wěn)著陸、快速發(fā)展的喜人成績?，F(xiàn)就職責履行情況報告如下：
一、忠于職守，認真負責，充分發(fā)揮擔保行業(yè)領頭人作用。
1、認清形勢，把握方向，當好公司指揮員。作為市擔保公司的當家人，必須要有大局意識和全局觀念，要能認清國際國內形勢。公司成立后最大的形勢就是世界經(jīng)濟深受全球金融危機影響，全世界人民都在尋求擺脫金融危機影響的良策，即使作為擔保公司的一員，也要掌握全球金融危機發(fā)生的原因、當前中小企業(yè)發(fā)展狀況、全球影響程度、未來走勢，作為當家人更要深入了解擔保行業(yè)受全球金融危機影響的程度、未來發(fā)展方向與趨勢。為此，我深入系統(tǒng)地學習了有關知識，比如中央電視臺的《直擊華爾街風暴》、《破解中小企業(yè)難題》等，并能通過系統(tǒng)學習與研究，撰定了《金融海嘯下?lián)I(yè)路在何方》論文，且在第二屆管理科學大會上榮獲優(yōu)秀論文一等獎。同時，作為領頭人、引路人，還必須充分認識我們擔保公司在全市、全省以至全國的地位，進一步增強緊迫感，樹立危機意識，加大工作力度。作為市中小企業(yè)擔保公司籌辦人和政策執(zhí)行人、行動落實人，必須當好擔保公司的設計師——規(guī)劃設計好公司的未來發(fā)展方向、階段、步驟與措施及保障，借鑒外地成功經(jīng)驗與先進做法，制定了“科學合理、易操作、可執(zhí)行、富成效”的規(guī)章制度，將擔保公司從成立起就納入規(guī)范運作、科學運轉、高效運行的軌道。公司成立后，通過對公司人員的深入了解、對擔保業(yè)務流程的熟練掌握、對可用資源的把握，切實當好組織員、調度員，按照經(jīng)濟規(guī)律和市場運作原則，將各種資源配置最優(yōu)化，求取最大經(jīng)濟效益;在公司發(fā)展的每一步、每一關鍵時刻，都要始終堅持原則、把握方向，當好舵手，減少工作失誤、降低市場風險。
2、管好資產(chǎn)，防范風險，當好公司守門員。作為市擔保公司的董事長、國有資產(chǎn)的出資代表，首先要對國有資產(chǎn)的保值增值負責，也就是要負責市財政投入資金的安全、高效運作，通過市場化運作達成“安全增值、放大擔保貸款、調整產(chǎn)業(yè)結構，服務地方經(jīng)濟發(fā)展”之目的;其次要對公司全部資產(chǎn)的保值增值負責，通過企業(yè)化管理實現(xiàn)“兌現(xiàn)股東承諾，股東擔保貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠，實現(xiàn)股東收益最大化”之目標;其三要采取有力措施切實防范化解風險，將風險控制在合理范圍，并降低至最小程度;其四要盡可能通過擔保放大貸款，發(fā)揮擔保公司的經(jīng)濟杠桿作用，積極主動爭取政府政策資金支持，提高風險抵抗能力，為國家、為股東看好門、守好家,始終嚴把“六道關”：一是嚴把準入關。嚴格執(zhí)行擔保準入制度，堅守擔保條件，嚴禁人情貸款或行政點保、降低門坎擔保。二是嚴把調查關。要求員工開展盡職調查，ab角互查，深入實地全面、真實、細致、完整、有效剖析企業(yè)，擔保業(yè)務部與各部門之間加強分工協(xié)作,實行部門交叉調查評審,實行項目經(jīng)理責任制及責任追究制度。三是嚴把評審關。公司與合作銀行，堅持各自的評審流程操作，獨立評審，雙線評價，雙方認可，決定貸與不貸，提高了評審的質量，有力堵住項目風險及客戶訛詐信用風險.在公司的評審上，著重審查企業(yè)文件資料報表的原始憑證的真實性，調查材料的全面性、項目擔保貸款的可行性，把好評審關。四是嚴把反擔保關。反擔保措施設定與落實是控制風險的重要手段，按照“土地——房產(chǎn)——設備——庫存——權利”等的順序依次抵(質)押，采取抵押與質押結合，抵(質)押與保證(承諾)結合及無限連帶責任擔保及第三方責任擔保等方式,在設計實用可靠的“反擔?！贝胧┥?，以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則,禁“不足值、不易變現(xiàn)、權屬界定不清晰、有爭議”等的資產(chǎn)納入反擔保，同時要求專業(yè)評估公司評估，防止估價的水份導致?lián)ｏL險。五是嚴把資金使用關。為確保擔保貸款的專款專用，要求企業(yè)在貸款行開立結算帳戶，實行帳冊雙控，監(jiān)督支付，對少數(shù)企業(yè)改變用途及時予以了嚴厲教育和整改，同時要求被擔保企業(yè)將銷貨款和經(jīng)營收入及時存放開戶行，接受公司與銀行監(jiān)督。六是嚴把保后監(jiān)督關。建立客戶資料檔案，擔保貸款明細臺帳;多次帶領項目經(jīng)理深入企業(yè)了解貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出監(jiān)管要求,幫助企業(yè)加強管理;對客戶實行跟蹤服務，采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，對欠利息、保費的企業(yè)，采取電話及發(fā)出正式催收與處罰通知，加強了對企業(yè)保貸資金使用和生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督。
3、以身作則，親力親為，當好員工教練員。作為公司董事長，主要職責是：主持股東會和召集、主持董事會會議，接受股東提案，保障股東及董事的知情權;督促、檢查向股東及董事反饋股東會和董事會決議的執(zhí)行情況;在法律規(guī)定及董事會授權范圍內簽署董事會重要文件和公司其他文件;保管或者授權公司部門保管公司印章、合同、營業(yè)執(zhí)照;對外直接代表公司，履行法定代表人應盡職權，代表公司簽署對外業(yè)務文件，掌握公司財務，直接聽取財務部門工作匯報，以維護股東權益;董事會授予的其他職權。根據(jù)經(jīng)公司董事會討論通過的《永州市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司擔保業(yè)務操作規(guī)程》的規(guī)定，董事長經(jīng)董事會授權，對100-500萬元的擔保貸款負責拿出意見。我身為公司董事長，首先模范遵守公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且因20xx年以來就一直從事?lián)I(yè)務工作，在業(yè)務開展方面積累了一定經(jīng)驗，同時在金融證券、銀行信貸和企業(yè)管理、財務管理方面也有些經(jīng)驗積累，所以在公司業(yè)務開展方面，基本上是親力親為，直接參與做項目、搞調查、作評審，既做運動員，又當教練員。一是基本上對每一個大項目都帶領公司業(yè)務員去考察、論證和分析，教導業(yè)務員正確科學開展調查，不斷注重培養(yǎng)訓練有素的員工，有時還利用個人資源做些額外調查、特別調查，力爭做到調查客觀、全面、準確，所收集信息能真實反映項目情況;二是在公司運作初期，允許和鼓勵所有員工參與項目評審，幫助和訓練員工分析項目的可行性，找出風險點，找到防范與化解風險的措施，把評審當作員工教育的最好培訓課堂，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法;三是推薦業(yè)務書目、提出學習課程，督促業(yè)務員加強業(yè)務學習與技能培訓;四是在開展業(yè)務過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干中學”，在“學中干”，根據(jù)實踐需要求學，并不斷培養(yǎng)他們對擔保行業(yè)的熱愛，對擔保業(yè)務的興趣。五是凡事親力親為，每天工作到深夜，沒有節(jié)假日和周末，凡事最難的事，必定第一個沖鋒在前，如收債、寫材料、協(xié)調關系、募集股本、化解風險、客戶監(jiān)管等，凡事以身作則，注重言傳身教。
4、穿針引線，搞好協(xié)調，當好公司聯(lián)絡員。擔保行業(yè)作為一個金融服務中介機構，是銀行與企業(yè)對接的橋梁，是政府與企業(yè)聯(lián)絡的一道途徑，是股東與股東溝通的平臺，是企業(yè)與企業(yè)交流的紐帶。作為公司法定代表的董事長，一個很重要的職責就是要當好政府意見的傳達者、代言人，把政府的意見與意圖通過董事會這一組織形式很好地貫徹落實到公司行動中去，同時又要很好地促進銀行與企業(yè)良性互動。因此，我作為公司董事長，十分注重傾聽股東意見與建議，能較好地將政府的政策、意見向股東和員工傳達，將上情下傳與下情上達有機結合，力圖當好政府與股東、銀行與企業(yè)、股東與股東的交通員、聯(lián)絡站。
二、攻堅克難，精益求精，促進公司步入良性健康發(fā)展軌道永州是一個由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)化和城鎮(zhèn)化逐步推進的的新興城市，是全省乃至全國承接產(chǎn)業(yè)轉移的前沿陣地，是民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)基地。新興產(chǎn)業(yè)與新辦企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)，快速發(fā)展的中小企業(yè)急需信用擔保機構支持。但是，市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司于20xx年組建，正好是世界經(jīng)濟危機發(fā)生之時，全市中小企業(yè)間接受經(jīng)濟危機影響不少，且公司股本募集十分困難，銀保合作非常艱難。在這種情況下，公司管理層始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上，嚴格管理，扎實工作，使得公司各項工作開展有聲有色，如芝麻開花，節(jié)節(jié)攀升。
(一)始終把增資擴股作為公司生存發(fā)展的基礎工作資本金是擔保公司的活水之源，賴以生存的根本。沒有資本金，一切都是空談。基于以上認識，我們從公司成立之日就始終將股本募集作為公司第一大事來抓，以始終抓得緊，抓得實：
1、積極發(fā)動縣區(qū)政府事業(yè)單位入股。公司成立伊始，我便帶領管理層下大力氣積極募股，在短短的一個月時間內，先后到江永、藍山、寧遠、道縣、新田、祁陽等縣引資募股，受到了各級政府的大力支持和中小企業(yè)的熱烈歡迎。到目前為止，公司與江永正式簽訂了入股100萬元;寧遠縣投資入股600萬元，江華縣投資入股300萬元。
2、動員企業(yè)法人入股。通過跟市內大企業(yè)服務好、與企業(yè)老板聯(lián)絡溝通好，爭取市內大企業(yè)的支持，將市內大型民營企業(yè)在公司周圍，前期爭取了道遠華冶煉公司、湘農(nóng)山香公司的大力支持，后期大力贏得了湖南天龍米業(yè)公司、湖南恒惠飼料集團有限公司、奔騰彩印公司、永州罐頭食品公司的大力支持，分別入股在300萬元以上。
3、以成立子公司方式募股。就藍山、道縣、零陵區(qū)、東安縣、寧遠縣等成立子公司事項與各縣區(qū)人民政府、社會股東進行反復的宣傳發(fā)動工作和緊密磋商，現(xiàn)已經(jīng)與部分縣區(qū)達成了初步意向，計劃募集資金5000萬以上。4、主動到市外募股。撰寫了市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司商業(yè)企劃書，并在我個人網(wǎng)站上發(fā)布，在20xx年初的世界杰出華商協(xié)會的第四屆投融資洽談會上發(fā)布，并與世界華商協(xié)會和深圳、北京的投資擔保公司、東湘橋錳業(yè)公司、梧州理信擔保公司進行了多次溝通，力圖引進戰(zhàn)略合作伙伴。
(二)千方百計開展銀保合作,適時將工作重心轉移到放大擔保貸款上來。
銀保關系尤如魚與水、唇與齒的關系，在資本金少，銀行不認可的情形下，我和管理層有針對性地開展實質有效工作。經(jīng)過10多個月努力，我們先后與祁陽村鎮(zhèn)銀行，零陵區(qū)信用聯(lián)社，瀟湘農(nóng)村合作銀行，市農(nóng)發(fā)行、市工行等簽定了合作協(xié)議，為開展擔保放大貸款業(yè)務奠定了基礎，以較少的資金通過擔保獲取較多的貸款，從而有效緩解市內中小企業(yè)融資瓶頸。我們實行多條腿走路的方針，主動與市內各商業(yè)銀行進行積極溝通、互動走訪、磋商洽談，向他們詳細介紹了公司的基本情況、資金實力、經(jīng)營范圍、發(fā)展規(guī)劃等，本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實際有效工作，適時打出“四張牌”推動了銀保合作。1、政府牌。公司背靠政府,前靠市場,利用市委市政府領導的講話與指示，國家、省、市有關扶持中小企業(yè)發(fā)展的文政策和支持擔保公司與銀行合作的實際性措施及銀監(jiān)局降低合作門檻的文件精神，積極主動與各家銀行溝通、協(xié)商，并逐步達成共識，在沒有我們名單的前提下，積極爭取了國家開發(fā)銀行的支持、得到了他們的認可，與鳳凰園工業(yè)園一道就鳳凰園內企業(yè)打捆貸款擔保一事擠進了省開發(fā)銀行籠子。
2、感情牌。以感情聯(lián)絡銀行，利用與銀行結下的良好人脈關系，經(jīng)常以電話問詢，上門串戶等聯(lián)絡感情，并得到銀行理解與支持，市農(nóng)發(fā)行在我們公司資本金不夠情況下，我們通過省市行領導關系，爭得了開辦權，公司擠進全省農(nóng)發(fā)行20xx年新增6家公司之列，也是永州市擔保行中第一家與國有大銀行合作的公司;同時與祁陽村鎮(zhèn)銀行、市工行加強聯(lián)絡，在資本金不很充足的情況下，爭取銀行支持，作出變通處理，最快的速度進入了準入門檻，并達成合作協(xié)議，已經(jīng)和正在有效開展合作。
3、真誠牌。以真誠打動銀行，積極走訪各家銀行，跟銀行行長匯報與商談，介紹公司情況與嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，用耐心、細心、恒心打動銀行。如為簽下永州冷水灘瀟湘農(nóng)村合作銀行合作協(xié)議,我們先后數(shù)十次上門拜訪，主動開戶存款,主動推薦客戶，真誠所至，金石為開，以誠感人,推動銀保合作;在去年年關將近時，我與銀行工作人員親自陪同企業(yè)到省里去爭取貸款及時到位。
4、實力牌。以實力取信銀行，向銀行介紹公司是唯一有政府背景、社會資源豐富、資本金最雄厚、發(fā)展業(yè)務最快、抵抗風險能力最強的擔保公司，公司制定的前景規(guī)劃十分誘人，特別是公司的運作與控制風險能力及誠實守信都很快得到了銀行和企業(yè)的認可。祁陽村鎮(zhèn)行與我們最早簽定合作協(xié)議，給公司授信額度3000萬，目前已放大擔保貸款近千萬;在保證金不夠的情況下，得到了工行的理解與支持，沒有交納一分錢保證金的情況下，發(fā)放擔保貸款一千多萬元。
(三)、克服各種困難，積極開展業(yè)務，不斷擴大公司的社會影響。
擔保業(yè)務是擔保公司的生存之道，也是擔保公司發(fā)展壯大的重中之重，沒有業(yè)務支撐，擔保公司將無法生存，更無從談發(fā)展和壯大。在與銀行放大貸款協(xié)議短時間內難以簽訂的情況下，公司運用與市建行多年的友好協(xié)作及相互信任關系，一邊積極向省建設銀行申報合作協(xié)議，一邊迅速開展委托貸款業(yè)務，較好地兌現(xiàn)了募股時對股東的承諾，緩解了部分企業(yè)的融資需求，樹立了擔保公司“講誠信、真服務”的社會信譽，得到了越來越多企業(yè)的認可。在業(yè)務拓展上我們始終堅持“服務當?shù)亟?jīng)濟，支持中小企業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營理念，對市內中小企業(yè)進行了認真細致地調查了解，選擇了永州旺代印刷包裝有限公司、永州市富宏皮革制品有限公司、江永縣銀鉛鋅礦三家企業(yè)作為業(yè)務開展的突破口。通過查閱各類資料、會計報表、帳冊憑證、購銷合同等，確定企業(yè)資料的真實性、合法性和時效性，實地到企業(yè)進行調查走訪，對企業(yè)概況、項目背景及產(chǎn)、供、銷情況，利潤、企業(yè)管理水平等作深度調查，從而對企業(yè)的發(fā)展前景、增長趨勢有了一個初步地預測和判斷，并寫出了相應的調查報告，經(jīng)擔保業(yè)務審查委員會評審，批準了永州旺代印刷包裝有限公司委托貸款200萬元、永州市富宏皮革制品有限公司委托貸款150萬元、為江永縣銀鉛鋅礦委貸300萬元。前期，我們把股東企業(yè)作為重點，利用股東在公司的股權作質押，發(fā)放了委托貸款5筆，金額585萬元，其中道縣遠華冶煉有限公司180萬元，永州市中大特種水泥有限公司90萬元，山香油脂油料公司90萬元，旺代印刷包裝公司45萬元。較好解決了股東生產(chǎn)資金急缺的燃眉之急，急為股東所急，想為股東所想，積極將股東企業(yè)如道縣遠華、科力電機、山香油脂等8家推薦到銀行，前十月為股東企業(yè)解決資金1335萬元，占公司整個擔保貸款的76.2%。目前為止，累計為企業(yè)解決解決資金2個多億，極大地緩解了企業(yè)資金局面，很好地支持了市內中小企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展，幫助他們走過了金融危機的嚴冬。去年底和去年初，與市農(nóng)行在全市范圍內發(fā)起和推動了中小企業(yè)融資產(chǎn)品業(yè)務推介會，受到了業(yè)務和全社會好評、重視，并立即收到了良好的社會效應。
(四)、把創(chuàng)新業(yè)務思維和方式作為公司發(fā)展壯大的法寶在開展擔保業(yè)務時，實行捆綁式銷售，即：以入股作為獲得擔保貸款的先決條件，募股與開拓業(yè)務齊頭并進。經(jīng)過一段時間的運作，取得了一定的成效，如在辦理江永縣銀鉛鋅礦和永州市富宏皮革制品有限公司的委托貸款時，接受兩家企業(yè)入股資金150萬元。在擔保業(yè)務中實行組合式擔保，即將企業(yè)財產(chǎn)抵押、權利質押、保證幾種方式綜合運用，從而最大限度地保證資金的安全。在一年多的時間中創(chuàng)新了融資租賃、在建工程、債權、信用證擔保、公司業(yè)務個人做、公司貸款變?yōu)槿r(nóng)貸款擔保等多種擔保措施和擔保工具，更好地滿足了全市中小企業(yè)不同方式、多種形式的需要，切實有效緩解了中小企業(yè)融資困難局面。通過對各貸款戶進行走訪調查，對我市中小企業(yè)的現(xiàn)狀、從業(yè)人員結構、管理方式查、所面臨的困境、融資渠道、生產(chǎn)和銷售情況、發(fā)展?jié)摿Α獙︼L險能力等方面有了一個較全面、感性的認識，經(jīng)過分析、思考，撰寫了《中小企業(yè)擔保機構可持續(xù)發(fā)展研究》、《金融海嘯下?lián)I(yè)路在何方》兩篇論文，并在工信部出版的《中小企業(yè)金融服務指南》上發(fā)表，本人撰寫的《金融海嘯下?lián)I(yè)路在何方》已經(jīng)在中國社會科學院下屬的管理科學院獲得優(yōu)秀論文一等獎，公司在中國社會科學院下屬的管理科學院召開的第二屆管理科學大會上榮獲20xx中國擔保行業(yè)最佳管理實踐案例獎、我本人也榮獲20xx中國杰出企業(yè)家社會成就獎，并接受了中國最大的企業(yè)管理專業(yè)網(wǎng)站—慧聰商業(yè)服務網(wǎng)的視頻專訪，將市內項目較好的三家企業(yè)招商情況推薦到了工信部中小企業(yè)對外協(xié)作中心網(wǎng)站上，幫助企業(yè)尋找合作伙伴，同時在為企業(yè)解決融資的過程中，積極開展管理咨詢活動，為企業(yè)提供金點子，贏得了企業(yè)的認可與贊同，極大地提高了擔保公司社會知名度。
(五)、把切實加強制度建設作為公司“提煉內功”的第一要務。
公司自成立之日起，我就注重開展整章建制工作，先后制定了永州市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司章程》、《永州市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司組建與實施方案》、《永州市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司募股實施方案》《永州市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司融資擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《永州市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司財務管理制度》、《擔保業(yè)務崗位職責》、《擔保部經(jīng)理崗位職責》、《擔保業(yè)務員崗位職責》等一系列規(guī)章制度，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，同時，對一些合同文本，按照擔保公司的實際情況，如《反擔保抵押合同》、《反擔保質押合同》、《保后管理實施細則》等進行了補充和完善，督促起草并多次修改制定了《風險管理辦法》、《公司印章管理》、《請假制度》、《人事管理制度》等，做到有章可循，依章辦事。
(六)、加強貸后管理作為公司防范風險的重要環(huán)節(jié)。
以嚴謹科學的工作態(tài)度，實施擔保貸款的封閉運行。針對公司人員經(jīng)驗不夠，中小企業(yè)本身管理上的“先天不足”，擔保隨時潛在和隱含風險。市監(jiān)管委員會經(jīng)常指導業(yè)務開展與風險防范情況.我們把領導的警鐘長鳴，作為行動準則，把防范風險納入重要日程、與各種預警、抗警、防警機制。正確處理了瀚申公司的資金監(jiān)管問題，加強了對新田一家客戶和冷水灘、祁陽一家公司的債務追回力度。
總的講，公司在我和擔保公司各位同仁的共同努力下，一年多來取得了六大新成績:。
1、業(yè)務開展有新突破。由委貸業(yè)務向融資擔保業(yè)務發(fā)展,服務領域由市級向縣域拓展;服務對象從工業(yè)企業(yè)向第一、第三產(chǎn)業(yè)拓展;并在注冊資本金達1個億后,從普通的融資擔保向多元化業(yè)務拓展。2、資本金擴張有新成就。公司股本募集,一是向企業(yè)社會入股;二是發(fā)動縣區(qū)財政募股,江永縣財政入股100萬，寧遠縣政府入股600萬元，江華縣政府入股300萬元，雙牌縣政府計劃安排300萬入股資金，冷水灘區(qū)政府計劃安排500萬入股資金;三是在零陵區(qū)、道縣、東安、藍山爭取成立子公司,目前正在運作中。這些措施實現(xiàn)了公司資本金的快速擴張?，F(xiàn)公司注冊資本金達1個億,實收資本金達8700萬元，注冊資本金增加2.7倍，實收資本金增加5.4倍，多管齊下充實和提高了公司實力。3、銀保合作有新進展。先后與祁陽村鎮(zhèn)銀行,零陵區(qū)信用聯(lián)社,冷水灘瀟信農(nóng)村合作銀行,永州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，中國工商銀行股份有限公司市分行、市農(nóng)行永州分行、市建行永州分行簽定合作協(xié)議,正在洽談的有中國銀行永州市場分行,冷水灘信用聯(lián)社等。4、社會影響有新擴大。通過公司一年多的運作,社會聲譽增強,公司的形象有了提升,向公司申請擔保貸款的企業(yè)絡繹不絕,門前若市。據(jù)統(tǒng)計有40多家企業(yè)向公司提交了申請報告，己支持擔保貸款40余家企業(yè)，其中：股東企業(yè)10余家，提供貸款擔保近2億元，目前等待擔保貸款的企業(yè)超過10家，資金需求在2億元左右。5、管理水平有新提升。經(jīng)過一年多的運作,公司員工素質不斷提高,管理不斷加強,操作流程不斷完善,形成了善管理經(jīng)營、具有戰(zhàn)斗力的團隊,公司管理層既是管理者,又是項目經(jīng)理,我本人,既指導項目又親自考察項目，評審項目，親自追回擔保借款。擔保公司與銀行獨立開展評審,有效控制風險,提高了擔保貸款的質量。
6、社會效益有新提高。公司白手起家,從零起步,在企業(yè)生存運轉十分困難情況下，通過全體員工的積極進取，千方百計拓展業(yè)務，去年實現(xiàn)利潤80萬元左右，今年內已經(jīng)實現(xiàn)營業(yè)收入500萬元以上;市擔保公司沒有舉辦開業(yè)慶典,沒有進行宣傳,但很快就為社會承認、理解和贊賞.公司目前已經(jīng)成為省信用與擔保協(xié)會會員單位、世界杰出華商協(xié)會理事單位,去年成為了全省兩家進入省政府”促進經(jīng)濟發(fā)展保增長、改善民生保穩(wěn)定”服務建設小組的對口聯(lián)系單位之一,永州政府網(wǎng)、省政府網(wǎng)先后對永州市中小企業(yè)信用擔保公司進行了報道.公司在短暫的營運中,從不為人知或為很少人知的情形轉變?yōu)槿写蠖鄶?shù)人了解、認可和贊賞,實屬不易;公司在中國社會科學院下屬的管理科學院召開的第二屆管理科學大會上榮獲20xx中國擔保行業(yè)最佳管理實踐案例獎、董事長榮獲20xx中國杰出企業(yè)家社會成就獎。
三、再接再厲,勵精圖治，推動公司各項工作再上新臺階。
好風須借力，扶我上云梯。各位領導、各位股東、各位董事和同仁們，有你們的支持與關注、關心及呵護，有黨和國家的好政策支持、支撐，我們公司管理層將借助黨和政府對擔保公司的更多支持、更好指導與幫服，加倍努力，充分遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，始終堅持市場導向，勵精圖治，奮發(fā)有為。我和管理層一起研究決定，未來一年，我們主要實施“一二三四五“工程，將市中小企業(yè)信用擔保有限責任公司做大做強，以不負領導信任、人民重托和股東希望。
(一)、建立“一個軸心”公司下階段必須堅守住一個經(jīng)營理念，即“穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展”;明確一個目標實現(xiàn)途徑，即“以人為本，科技領先;以德治企，基業(yè)長青”。樹立起一個立司宗旨，即全心全意為中小企業(yè)服務，為股東服務，破解中小企業(yè)融資難題，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。設計好一個宏偉藍圖，即永州市中小企業(yè)信用擔保有限公司近期資金目標是在一兩年內爭取實現(xiàn)注冊資金1億元，實收資本突破1億元，通過放大貸款擔保，幫助企業(yè)融資5-10億元，重點支持50家以上利稅500萬元的大戶企業(yè)發(fā)展，公司自身實現(xiàn)利潤1000萬元以上;公司的中期資金目標是到20xx年爭取募集資金2億元，幫助企業(yè)融資10-20億元，重點支持100家以上利稅1000萬元的大戶發(fā)展，公司自身實現(xiàn)利潤20xx萬元以上。公司的遠期發(fā)展目標是在注冊資本2億元以上后改為投資擔保股份有限公司，并投資成立小額貸款公司，參股村鎮(zhèn)銀行和民營商業(yè)銀行，積極發(fā)展與融資擔保配套服務的拍賣公司、典當公司、管理咨詢公司、資產(chǎn)評估公司、網(wǎng)絡開發(fā)與服務公司等，建立面向市內外甚至省內外的投資擔保股份有限公司，并爭取在條件成熟后成為一家上市公司。這就是公司高效運轉的軸心,各項工作都要圍繞這個軸心來運轉。
(二)、實施“兩輪驅動”
公司始終實行兩輪驅動，堅持兩條腿走路。一個輪子或一條腿就是實施開放式募集股本，仍然要始終堅持將股本募集放在工作首要地位，不斷擴大公司實力，并在條件成熟時像中科智投資擔保公司一樣，引進國內外戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)在國內外資本市場上市的目標;另一個輪子就是積極拓展擔保業(yè)務，不斷放大擔保融資貸款，擴大擔保貸款規(guī)模，爭取良好的社會經(jīng)濟效益。
(三)、兌現(xiàn)“三項承諾”
我們要兌現(xiàn)對市委政府的三項承諾，即堅守“三個支持”，促進中小企業(yè)發(fā)展。第一，支持方向不變。要支持本地科技含量高,有市場,成長性好,利稅貢獻大的企業(yè),如占全縣財政收入過半的江永鉛鋅礦;作為政府產(chǎn)業(yè)政策的引導力量，政府職能的部分實施單位，要重點支持符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，要促進市內企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整與升級換代，主動承接東南沿海產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)、招商引資企業(yè)。第二，支持力度加大。為盡快、有效支持企業(yè)生產(chǎn),我們以發(fā)放委貸入手,以較少的自有資金支持企業(yè)脫困,充分發(fā)揮擔保公司的粘合劑催化劑的作用,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用或放大擔保貸款作用，以小搏大,釋放出較大的社會效益;在資本實力不斷增強后，要積極開展適度投資，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，彌補擔保效益風險大、收益少的缺限，盡可能產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，加大對服務對象的支持;積極尋求省市兩級政府的組織推動與領導重視，加大組織推動與領導力度。第三，支持重點突出。在對企業(yè)的支持上，要重點突出,以點帶面,以項目帶項目,以市區(qū)為中心輻射周邊縣區(qū)企業(yè)。重點支持資金特急的市本級財源重點建設企業(yè),為市本級財政增收作貢獻;重點支持工業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)為財政提供了財政收入的70%，作為一家由市縣財政投入為主的擔保機構必須以工業(yè)企業(yè)為主要服務對象，對工業(yè)企業(yè)的支持與服務應該且必須占80%以上;要重點支持股東企業(yè)，股東企業(yè)，特別是原始股東企業(yè)對公司信心足、支持大、貢獻多，公司要在開展放大擔保貸款時，優(yōu)先為股東企業(yè)提供融資擔保，并在貸款利率與保費的收取上予以優(yōu)惠;公司要重點支持資源綜合利用、出口創(chuàng)匯、勞動密集、科技創(chuàng)新型企業(yè)。
(四)、貫徹“四個堅持”信用擔保公司的日常運作和業(yè)務發(fā)展要始終貫徹落實四個“堅持”：一是始終堅持以信用為基礎。擔保公司要以提高自身信用為基礎，以提高企業(yè)信用為使命，通過建立健全信用體系，致力于建設和諧社會和誠信社會，嚴格管理，恪守信用，充分發(fā)揮擔保公司的政策導向、信用擴張和橋梁紐帶作用。二是堅持規(guī)范化運作。信用擔保公司經(jīng)營的是風險，承擔著比銀行更大的風險;追求的是信用，信用是擔保行業(yè)生存發(fā)展的根本。擔保公司通過建立審保分離、分級審批、責任追究等內控制度，健全事前評估、事中監(jiān)控、事后追償?shù)裙芾磉\作機制，實行規(guī)范運作。三是堅持市場化運作。擔保公司在資金籌集、經(jīng)營管理和業(yè)務操作上都要堅持市場化取向，建立健全“公平、公開、公正”的操作程序，能否擔保、擔保多少，完全根據(jù)規(guī)范程序自主決策，不受行政干預，禁止行政點保和人情擔保。四是堅持社會化服務。擔保公司在實際運作中，要以人為本，致力于建立誠信、和諧社會，在具體運作中，要始終堅持辦事程序公開，提供貸款擔保要公正，對所有股東要公平，并實行“一個窗口對外、一站式服務”。通過全額擔保和部分擔保兩種形式，為扶持對象提供流動資金貸款的信用擔保，貸款期限一般為6個月。對投資少、見效快的技改小額貸款也可進行擔保，期限一般不超過一年。擔保公司業(yè)務開展實行首問責任制、服務承諾制、限時辦理制、辦事公開制，嚴禁人情擔保、關系擔保和行政點保，手續(xù)簡便、快捷、高效。
(五)、抓好“五個結合”
公司今后的業(yè)務開展仍然要實現(xiàn)五個結合，即：
1、抓委貸與擔保有機結合。在沒放大擔保前，為及時支持企業(yè)先行釆取委貸方式,我們已發(fā)放擔保融資貸款3460萬元，我們今后將結合擔保放大貸款，更多更好地開展貸前委托貸款，切實緩解中小企業(yè)融資難題，提高公司經(jīng)濟效益與社會效益。
2.抓傳統(tǒng)融資與擔保創(chuàng)新結合。除開辦的企業(yè)融資擔保外,，我們計劃根據(jù)市場需要新辦租賃融資擔保,創(chuàng)業(yè)貸款擔保、嘗試票據(jù)兌現(xiàn)擔保等創(chuàng)新業(yè)務。
3.抓融資擔保與投資有機結合。在公司做大做強后，我們計劃安排占資本金20%的投資業(yè)務,來増強公司效益，提高公司抵抗風險能力。
4.抓一產(chǎn)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)有機結合。支持產(chǎn)業(yè)結構調整與升級,不僅重視工業(yè)企業(yè),還大力支持輕工服務行業(yè)發(fā)展，特別是外貿(mào)企業(yè)的貸款擔保，現(xiàn)在國家有政策支持，要求重點傾斜。5.抓市級業(yè)務與縣域業(yè)務有機結合。以市級業(yè)務為軸心,以縣域為輻射逐步將業(yè)務覆蓋全市，建立健全公司完善的營銷網(wǎng)絡，實現(xiàn)“渠道為王”策略。具體操作上，要實現(xiàn)五個轉變。
1、在工作重心上，要從公司成立初期的由業(yè)務拓展為輔、股本募集為主轉變?yōu)楣杀灸技癁檩o、業(yè)務拓展為主。今后，我們要實行工作戰(zhàn)略的大轉移，把拓展業(yè)務總量作為當前工作的重中之重來抓緊、抓實、抓好。一切為了提増業(yè)務總量，一切服務于業(yè)務總量增長，切實加大營銷力度，將迅速增加公司業(yè)務總量作為壓倒一切工作的重心，優(yōu)化公司業(yè)務結構，分散公司整體業(yè)務風險，實現(xiàn)業(yè)務結構順利轉型。公司計劃調整以往融資性擔保業(yè)務保費收入為主體的單一業(yè)務收入結構，延長業(yè)務鏈，開展一系列擔保衍生業(yè)務，并大力拓展非融資擔保市場，借用公司外部資金，大力開展短期資金(過橋資金)拆借等業(yè)務，實現(xiàn)融資擔保與非融資擔保并舉、收入來源多元化的業(yè)務收入結構。同時，使公司的股東投資獲得高額回報。另外，公司要在各縣區(qū)開設分支機構如設子公司、分公司、營業(yè)部,聘請經(jīng)紀人搶占信用擔保市場;要貼近市場，開展對企業(yè)一對一、零距離服務。為方便企業(yè)、服務企業(yè)，在公司人員少、服務企業(yè)的距離長、既不便于調查監(jiān)管、也不方便客戶上門尋找支持的情況下，公司要把業(yè)務延伸到各縣區(qū)，把全市按南、北劃分二塊，北五縣以推進零陵區(qū)子公司的成立，南六縣重點以寧遠、道縣為基地建立子公司，承接各縣區(qū)的項目業(yè)務。拓寬業(yè)務領域，分散經(jīng)營風險，推進非融資擔保市場，積極介入直接融資市場，為客戶提供增值服務，創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，積極開展業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務空間，擴大業(yè)務總量，增加業(yè)務收入，不斷降低成本、管理費用。爭取開辦創(chuàng)業(yè)擔保貸款;開展工程履約擔保、保函、招投標等新業(yè)務。用好用足祁陽村鎮(zhèn)行3000萬額度，爭取在此額度內增加額度至5000萬元;利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重視支持大項目的條件，扶持一大批重點骨干龍頭中小企業(yè)發(fā)展。要在公司全體員工中自始到終灌輸先進的營銷理念：完善公司的業(yè)務體系：將信用擔保、短期借貸和過橋資金、拆借資金與委托理財相結合;將融資性擔保、非融資性擔保和擔保增值業(yè)務相結合;將業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)務發(fā)展和風險控制相結合;全力、全心、全方位抓項目，抓業(yè)務，在控制風險下，盡快提升業(yè)務總量，將擔保公司打造成市級領頭擔保企業(yè)，千方百計做大做強擔保公司，樹立起行業(yè)標兵形象和建立與鞏固龍頭地位，自始至終把大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為已任，擔負起政府賦予的支持地方經(jīng)濟發(fā)展重任。
2、在經(jīng)營方向上，要由被動等待客戶上門尋求擔保轉變?yōu)榭蛻艚?jīng)理主動尋找客戶和主動開發(fā)客戶群體與開拓市場;擔保公司要未雨綢繆，要充分認識到風險的同時，不能一味等待客戶上門，一般來說主動上門的客戶并非優(yōu)質客戶，只有自己開發(fā)培養(yǎng)出來的客戶才會更加忠誠、更加誠信。因此，擔保公司要主動開拓市場、開發(fā)客戶、開展創(chuàng)新。要在公司全體員工中自始到終灌輸先進的營銷理念：以信用為生命，以創(chuàng)新求效益，聚合資源，合作共贏。以先進的營銷理念,樹立公司品牌。要完善公司的業(yè)務體系：信用擔保、短期借貸和過橋資金、拆借相結合;融資性擔保、非融資性擔保和擔保增值業(yè)務相結合;業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)務發(fā)展和風險控制相結合。要制定靈活的營銷機制：在有條件的縣區(qū)有重點建立子公司,營業(yè)部,業(yè)務經(jīng)紀人制度，擴充營銷隊伍;多管直下，點面結合，建立營銷渠道和網(wǎng)絡。要建立良好、互動、共贏的銀保企合作氛圍:廣開門路，建立與全市金融機構良性互動、互利互惠的協(xié)作關系;多種形式探討銀企保合作形式，建立相互信任、多層次交流與溝通的良性互動機制。要擬定可行的營銷計劃：全年計劃放大貸款3-5億.全年實收資本金爭取1個億以上;年在保余額在3個億以上;風險控制在在保余額的2%以內;股東年投資回報率一般不低于銀行同期貸款基準利率;爭取國家和省政府扶持資金足額到位。要在公司員工中建立有效的營銷激勵機制。一是分解任務，上至公司高管中層，下至每名員工，都要有項目指標任務且實行包薦項目，包調查，包放款，包收回的“四包”責任制，人人頭上有指標，個個肩上有擔子;二是實行獎罰兌現(xiàn)，擬定員工營銷獎罰制度并與工作業(yè)績，績效工資掛勾，對業(yè)務量完成好、貢獻大的員工給予鼓勵與獎勵;同時聘請經(jīng)紀人和業(yè)務員并根據(jù)業(yè)務量給予提成加獎勵。
3、在客戶開發(fā)上，要著重抓好項目貸款擔保，要以項目為依托，以項目為抓手，以項目帶項目，以項目興項目。抓好項目建設，支持項目建設，服務項目建設，推動地方產(chǎn)業(yè)結構調整，搞好產(chǎn)業(yè)轉移的承接與升級。一是以市場為導向，與各地的園區(qū)建設為“載體”重點與園區(qū)項目對接，支持利用園區(qū)項目。重點支持好藍寧道承接產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園、鳳凰園高科技工業(yè)園、零陵區(qū)蘋州工業(yè)園等工業(yè)園區(qū)擔保融資,以項目為主體,細分客戶,精心調研,對符合條件,風險少,效益好的企業(yè)與項目堅決予以支持;二是以市場為導向，與大系統(tǒng)及主管部門“聯(lián)手”，不斷儲備新項目。積極與市縣(區(qū))經(jīng)委、商務局，各縣投融資公司，農(nóng)畜牧林開發(fā)部門、工商聯(lián)，科協(xié)及市縣區(qū)的基礎設施建設的主管部門“聯(lián)手”，挖掘篩選有潛質的項目，做到“支持一批，開發(fā)一批，儲備一批”。三是以市場為導向，與國家政策方針“對接”，不斷開發(fā)新項目。圍繞市場找項目，走向市場開發(fā)項目，以國家支持和鼓勵的項目、符合產(chǎn)業(yè)政策、未來發(fā)展?jié)摿薮蟮捻椖繛榉较?支持市本級特別是工業(yè)企業(yè)為重點，在營銷策略上，堅持以放大貸款為主，以支持工業(yè)企業(yè)為主，以支持股東企業(yè)為主，切實貫徹政府經(jīng)委的經(jīng)營方針，與政府與政策保持高度一致。同時，對國家明文限制及銀行信貸禁止準入的產(chǎn)業(yè)，原則上不擔保貸款，如高耗能、高耗材、高污染等“三高”產(chǎn)業(yè)。對自身股東企業(yè)已涉及到這些行業(yè)的，公司應盡最大力量，想方設法幫助解決融資問題。四是以市場為導向，與銀企“聯(lián)姻”，對接開發(fā)項目。充分利用合作銀行自身客戶資源及網(wǎng)絡優(yōu)勢，利用公司強大的政府資源及融資的平臺優(yōu)勢，不定時參與政府組織工作召開銀企保三方洽談會，來推薦和介紹項目。
4、在業(yè)務創(chuàng)新上，在搞好傳統(tǒng)融資擔保的同時，主動開展業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。迅速增加公司業(yè)務總量作為壓倒一切工作的重心，優(yōu)化公司業(yè)務結構，分散公司整體業(yè)務風險，實現(xiàn)業(yè)務結構順利轉型，公司有必要調整以往融資性擔保業(yè)務保費收入為主體的單一業(yè)務收入結構，打通業(yè)務鏈，開展一系列擔保衍生業(yè)務，并大力拓展非融資擔保市場，大力開展短期資金(過橋資金)拆借等業(yè)務，實現(xiàn)融資擔保與非融資擔保并舉、收入來源多元化的業(yè)務收入結構。要與銀行溝通，爭取省行同意，簡化銀行貸款流程，縮短銀行審批時間與擔保公司同步，并力爭一個業(yè)務在15個工作日內完成;為減少流程和審批時間,并與銀行協(xié)調好，研究“公司業(yè)務個人做”的業(yè)務操作辦法。
5、在業(yè)務拓展與風險防范化解上，在提增業(yè)務總量的同時，搞好風險防范與化解，將拓展業(yè)務與強化風險防范與化解并舉，將風險防范與化解放大在第一重要的位置上來。要適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化，適時采取“提醒、建議、規(guī)勸、告誡”等措施，針對非常情況采取非常措施，確?？蛻舭磿r還款。關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生;建立項目風險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風險實行預警告制度。實行定期回訪制度。對已擔保的客戶在市區(qū)的，做到15天一回訪，在南六縣的30天一回訪。除審查其財務資料外，重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察，并出具回訪報告。進一步完善公司內部控制制度，成立風險管理部，明確風險管理的各項職責，使公司制度真正落到實處，逐步完善公司風險防范體系。要減少流程快捷辦好每筆業(yè)務，提高客戶滿意度。要加強與銀行的溝通和合作，共同開發(fā)新的信貸擔保品種。
各位領導，各位股東，市中小企業(yè)信用擔保公司動作一年多來，在各位領導各位股東同仁的重視支持下，取得了一定成績，但離上級領導和同志們的要求還有差距，擔保公司發(fā)展中的困難與問題還很多，但我和我的管理團隊有信心有能力將擔保公司這艘輪船開得更好，行駛得更遠，因為國家會更加重視擔保行業(yè)的發(fā)展，因為擔保行業(yè)是一個為民造福的朝陽產(chǎn)業(yè)，是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。
公司員工述職報告格式篇十四
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務，大力開發(fā)燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務(市場開發(fā)1747戶、回款962。81萬元、安裝20xx戶)向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務，居民燃氣用戶開發(fā)有西關小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用1。6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
公司員工述職報告格式篇十五
一年結束了，有高興也有失落，高興的是這一年工作沒有白做，做出了結果也取得了不錯的成績，失落的是，時間又過一年，人生又前進了一步，光陰流逝的好快。
一、工作總存在的不足。
路要一步步走，想要走出自己的康莊大道，就要注意自己的每一步步伐，經(jīng)過了一年的工作我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足，我工作中大錯沒有，但是總會因為一些疏忽大意反下小錯，給自己工作帶來了麻煩，雖然不是自己有意為之但是這樣的工作做起來也不輕松，其實經(jīng)過了一年的工作對于工作已經(jīng)了然于心，不在是哪個初出茅廬的菜鳥，是我的粗心，這是我從讀書生活中帶來的一些壞習慣，雖然無傷大雅但是也總是給自己帶來一些不必要的阻礙，對于這樣的問題，我以前意思到，但是沒有放在心上，但是回首一年的經(jīng)過，我突然發(fā)現(xiàn)因為自己的不在意我原本能夠取的更好的成績卻因為一些小瑕疵留下了遺憾。在未來的工作總我要改正，我要給自己新的開始，而不是像現(xiàn)在這樣什么都要浪費時間去彌補自己的錯誤。
性格上我是一個丟三落四的人，比如在公司開會的時候我容易走神，工作的時候事情一多容易忘記其他工作，這些錯誤讓我在工作中吃了不少苦，但是這些都是我自己的原因，想要改正也需要從此致此刻開始從現(xiàn)在開始改正自己的每一天，不在這些錯。
二、追求突破。
在工作中我們要有更好的未來就要給自己更大的壓力，想要成長也要學習更多的東西，一個人如果不知道努力只知道在一個地方一直沉默這不是一個好的結果，需要我們自己努力更需要我們堅持付出，每天的工作都是如此，想要成長就要靠我們自己努力堅持，我在工作中追求的是用最快捷的方法做好工作，而不是按照套路工作，因為想要做好工作就必須要給自己更多的任務與要求，從不讓自己留下遺憾。在我們工作身旁都隱藏這一個個大神，他們在工作中都有自己的獨到之處，有自己的優(yōu)勢和能力，學習不是一件可恥的事情，反而是提升最快的方法，可以讓我少走很多彎路，所以在工作中我喜歡詢問同事，通過他們來提升自己，同時在工作中讓自己有更好的發(fā)展。
三、遵守公司的規(guī)章。
是公司的一員我們就要遵守公司的條條框框，在上班時我從不遲到，遇到特殊事情也會事先請假，不會違反公司的規(guī)定，在工作中努力做好工作的同時也會告誡，上班認真，不在工作中抽煙喝酒等也不再工作中影響他人，做一個好員工，就要約束自己，管住自己的毛病，所以來到公司之前我都會認真了解公司的規(guī)章制度，避免自己在工作中觸犯。
一年工作結束，但是我的工作還沒有完，明年的工作還在繼續(xù)，需要我去努力去做好，在新的工作中做出好成績。
公司員工述職報告格式篇十六
20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調工作及機、電、儀專業(yè)設備運行維護工作。按照公司相關制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責，帶領運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：
1．目標完成情況。
a)質量目標完成情況：設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。
b)完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。
1.全年死亡事故為零。
2.全年內一次造成重傷（含1人）以上事故為零。
3.重大火災爆炸事故為零。
4.一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。
5.上報集團公司種類事故為零。
6.重大交通事故為零。
7.新增職業(yè)病危害為零。
8.百萬工時員工輕傷率小于0.8。
9.勞動保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10.分公司級應急演練參與率100%；各類高危作業(yè)票辦理率100%；監(jiān)護率100%。
c)按照年初制定的員工培訓計劃，20xx年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。
在日常維護工作中嚴格執(zhí)行巡檢制度，實行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一，預防為主”的思想理念，時刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，提供安全保障，確保了安全事故發(fā)生率為零，每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。首先，（1）：規(guī)范日常生產(chǎn)行為，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。下發(fā)學習資料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。（2）深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查：每天進行日常巡檢，檢查內容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給予解決。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當方法及時處理的依分公司制度進行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進行處罰。這樣提高了員工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。
a)完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位，通過分公司的培訓平臺和部門提供的培訓計劃，對維護部全員進行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會用、職責分明、工作透明的效果。
b)完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進行了風險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時，嚴格按照安全標準化的要求執(zhí)行。
c)確定各專業(yè)的崗位設置，修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》，使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務和權力進行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。
d)根據(jù)各專業(yè)的崗位設置，修訂運行維護部組織結構框架圖。
e)根據(jù)各專業(yè)的崗位設置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f)按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應臺賬。
g)將臺賬進行整理分析，作為一個標準化的資料。
h)嚴格控制各項費用，將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對，將每個班組的辦公費和郵電費嚴格控制，獎罰分明，最終把費用控制在目標值之內。
公司員工述職報告格式篇十七
本人有幸擔任x公司財務部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的職責心和積極心對待本職工作，現(xiàn)就本人20xx年以來的學習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務經(jīng)理的工作，必定要有正確的政治思想。這一年，應對新的形勢、新的任務，我結合工作的實際情景，堅定了夢想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了全心全意為大局服務的思想。
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。學習增長才干，本事成就事業(yè)。在工作上我除了學習政治理論外，也能把握實質、抓住精髓，重點學習了有關財務分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識，努力把它做到了學深學透，并運用到實際工作中，從而為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎。經(jīng)過學習，我熟悉和掌握了相關知識與技能，并能堅持學以致用的原則，把政治理論學習與本職工作結合起來，從而不斷增強了履行崗位職責的本事和水平，做到了與時俱進。
作為財務經(jīng)理，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則，以扎實認真的工作作風和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，時刻牢記了自我的職責，找準了自我的定位，做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，職責不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責。
(一)以會計工作為基礎。一是夯實基礎工作，按時上交了報表，從而進一步加強了日常財務工作的管理，逐步完善了財務規(guī)章制度和崗位職責。二是利用國家稅務局發(fā)票檢查的契機，對20xx年x月份的發(fā)票進行了檢查，建立了發(fā)票管理領用存登記審批制度。三是進一步加大了財務檔案管理規(guī)章，嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關規(guī)定，從最基礎的工作抓起，完成了20xx年檔案，整理、立卷、歸檔工作。
(二)以分析工作為主體。財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展，財務分析的側重點也有所改變。在工作中，我根據(jù)實際情景，不斷轉變觀念，從多角度進行分析，用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎，進行全面分析。同時，也認真貫徹落實制度，細心測算，從而保證了每月的預測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內，較好地完成該項工作。
(三)以財務管理為重點。在工作中，我做好了預決算以及管理工作，同時，按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則，嚴格執(zhí)行了預算管理，并以“事前有預算，事中有監(jiān)督，事后有分析”的全面預算管理體系，不斷提高預算管理的精細化水平，做好了本職工作。同時，我們也細化了財務審核簽字流程。并按照x公司的內控精神與《x公司管理制度》等，將內控與各項工作相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。
(四)以內控建設為主線。內控的關鍵在執(zhí)行，執(zhí)行的主體在崗位。在工作中，一是我以風險為導向，不斷夯實內控管理基礎工作，并按照公司部署，以公司各項規(guī)章制度為標準，積極推行內控學習，全面加強財務基礎工作，實行全面風險管理;積極宣貫內控知識，不斷加強了對內控管理員的培訓，經(jīng)過組織學習，全面梳理了業(yè)務流程，熟悉流程及風險控制點，從而實現(xiàn)了從“要我搞內控”到“我要搞內控”的轉變，使內控體系的建設到達了初步的要求，同時，我們也經(jīng)過內部控制制度，將每一項業(yè)務活動落實到授權、主辦、核準、記錄和復核等控制點，經(jīng)過流程控制以保證業(yè)務處理程序高效進行。二是我們凝心聚力，分清職責，積極配合、溝通、協(xié)調，以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，著力營造了同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境，從而讓我們內控工作在今年總部組織的測試中，得到了不錯的成績，這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結果，都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。
(五)以溝通協(xié)調為方法。財務工作每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。20xx年來，我及時為各項內外經(jīng)濟活動供給了應有的支持，公司資金流量一向很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我的努力。
(六)以“以人為本”為指導。在工作中，我注重協(xié)調，不斷加強團隊建設，積極貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業(yè)面前，我堅持顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自我，更新自我，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，職責不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，經(jīng)過不斷學習，豐富了財務人員稅務知識，提升了財務素質;三是開展了團隊活動，增強了整個財務部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務人員的職責感，促進了各崗位的交流、合作與團結，從而在做好了團隊建設的同時，也提高了他們的業(yè)務技能和綜合素質，提升了公司的形象。
孔子曰：吾日三省吾身?；仡欉^去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的本事離上級的要求還是有必須的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，繼續(xù)按上級要求，做好本職工作。我會不斷學習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角，不斷完善和充實自我，加強個人修養(yǎng)，提高自身本事，用求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，處理、協(xié)調好各方面的關系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神，提高各項工作水平，增強工作的預見性，從而繼續(xù)錘煉出自我配合大局的本事、應對復雜局面的本事，在財務經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦!
以上就是我的述職報告，多謝大家!
公司員工述職報告格式篇十八
緊張而忙碌的20xx年即將過去，轉眼檢修公司已經(jīng)成立半年多了，作為公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這幾個月的工作，有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，我把公司成立以來經(jīng)營工作的情況向大家做以簡要匯報。
一、公司成立以來的工作回顧。
公司的經(jīng)營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益?；袅止辗止臼墙衲?月份才成立的電力檢修公司，沒有任何關聯(lián)交易做依托，完全依靠與霍煤鴻駿鋁業(yè)自備電廠的六臺機組及坑口電廠的三份合同來自負盈虧，維持正常運作，工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
(一)完成工商注冊。5月9日霍林郭勒分公司成立后，立即著手進行工商注冊等工作。經(jīng)過多次與地方部門溝通協(xié)調，于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊。6月8日霍林郭勒分公司組織機構代碼、國稅、地稅登記完成各項手續(xù)，6月14日霍林郭勒公司財務賬戶開戶，具備了財務正式運營條件。
(二)建章立制，規(guī)范管理流程。為更好的理順公司內部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，公司自始至終把規(guī)章制度的建設放在重要的議事日程，結合公司的實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、人事、物資管理等方面的一百多項規(guī)章制度及崗位工作標準，并發(fā)布試行。
(三)開展了固定資產(chǎn)核查工作。為避免國有資產(chǎn)流失，摸清家底，公司認真開展了固定資產(chǎn)的盤點清查和責任認定工作，編制了工作計劃，確立了組織機構，本著“真實、詳盡”的原則，對公司所有固定資產(chǎn)進行逐一清查核對、統(tǒng)計登記、建賬，公司的資產(chǎn)狀況逐漸清晰，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)化管理。
(四)全力保障公司經(jīng)營費用的及時到位。及時和鴻駿鋁電公司溝通，按時結算月維護合同金額，并多方籌措資金，保障公司員工工資、異地勞務補助及各項經(jīng)營費用的及時到位。多次到東北區(qū)域溝通協(xié)調，確認工資總額、與通遼財務分賬等有關事宜，保證公司及員工的利益不受損害。
(五)加強勞保用品的管理。按照國家的有關規(guī)定，廣泛征求員工的意見，結合公司的實際情況，及時為公司員工配備了勞動保護用品，規(guī)范了公司的勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用管理。
(六)完成了勞資軟件的安裝。完成了公司各級人員的工資審定工作，并與通遼南興公司合作，完成了勞資軟件的安裝、調試及人員培訓工作，目前軟件運行狀況良好。
(七)坑口電廠生產(chǎn)維護的介入工作。在完成好公司經(jīng)營工作的同時，我還兼管坑口電廠的生產(chǎn)維護工作。一是實戰(zhàn)練兵。針對公司各專業(yè)的檢修人員沒有600mw機組檢修經(jīng)驗的實際情況，提前介入坑口電廠1號機組(600mw)設備安裝、調試的檢查驗收工作。要求各專業(yè)人員每天深入現(xiàn)場，熟悉系統(tǒng)，跟蹤機組的安裝、調試，為下一步設備的移交做好準備。目前，已發(fā)現(xiàn)設計、安裝缺陷641項，并上報給施工單位及業(yè)主方，得到了及時整改。二是加大培訓力度。制定了公司的冬季培訓方案，出臺了管理措施，召開了公司冬季培訓動員大會，要求各專業(yè)結合實際情況，因地制宜、因人制宜、因時制宜的開展卓有成效的員工崗位技能培訓工作，使員工隊伍盡快的成長起來。
(八)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，按時據(jù)實填報個人重大事項報告，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足。
總結幾個月來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于公司剛剛成立，工作千頭萬緒，工作流程不清，職責不明，執(zhí)行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋，過程管理不到位，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作拖拉，工作效率不高。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，常常頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算。
根據(jù)蒙東發(fā)展戰(zhàn)略要求，公司即將面臨與坑口電廠整合，這既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。
(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把霍林郭勒分公司的事情做好，把員工的事情做好。
(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)為重，大事講團結，小事講風格，保證公司的執(zhí)行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
公司員工述職報告格式篇十九
xx年度我擔保公司為30家企業(yè)，累計帶給43筆擔保業(yè)務，擔保金額1436萬元，比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工帶給小額貸款擔保21戶，擔保額63萬元;年未在保職責余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。
今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬元，透過及時追償己收回37萬元，其余18萬元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)帶給擔?？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元，在必須程度上為促進我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑社會等方面做出了應有貢獻。
二、xx年度工作重點。
(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送，在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa*企業(yè)、同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎。
(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓。一是利用網(wǎng)絡注重平時的學業(yè)、二是用心參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓。
(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎，不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風險做補救。
(4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業(yè)形象。
擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務，既然是服務業(yè)，就要不斷提高服務水平和服務質量，誠心誠意為企業(yè)服務。
我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本，我們也就應以“誠”相待，凡是找我們有擔保意向的客戶，我們都熱情接待、及時辦理，貼合擔保條件的，在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快速辦理;對不貼合我們擔保條件的，盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復。
當前面臨的主要困難，是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作，擔保公司就沒有立足點。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制潛力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理，在20xx萬注冊資金中，貨幣資金只有300萬，實物資本為1700萬，而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。
三、xx年的工作打算。
1、做好信用評價材料的報送，借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開拓新的擔保業(yè)務，目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保，明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。
3、爭取與銀行建立協(xié)作關系，作為我們公司，在新的一年里要進一步抓好擔保業(yè)務開展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度，加強與銀行的溝通，爭取銀行的認可和合作;根據(jù)當前的實際狀況，要解決與銀行的簽約，更離不開主管公司和地方政府部門的支持，能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關系。
公司員工述職報告格式篇二十
轉眼20xx年又開始了。還記得去年今時，時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份報告，而現(xiàn)在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年，卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工，有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中，柜員又是直接面對客戶的群體，柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠，感受到在銀行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負的重任，所以我要求自己每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。所以在日常工作中，主管帶領我們積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。同時，我還能不斷學習銀行各項業(yè)務知識，積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，對總行及支行下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了一定的提高。
在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是，業(yè)務能力方面提高不快，還需要努力學習；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強，工作開拓不夠大膽。面對新的一年，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
今天，我們正把如火的青春獻給銀行，銀行也正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14021274.html】
