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網(wǎng)格化管理方案篇一
煙草網(wǎng)格化管理方案，下面是關(guān)于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的范文，歡迎大家閱讀!
各村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位：
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段，完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制和框架，提升環(huán)境監(jiān)管水平，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步落實(shí)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省環(huán)境保護(hù)大檢查等四個(gè)工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號(hào))的相關(guān)要求。
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提升環(huán)境監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，構(gòu)建一個(gè)覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為連城環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見(jiàn)的總體要求，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，將環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)，環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，使網(wǎng)格化內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管。
三、監(jiān)管原則
堅(jiān)持條塊結(jié)合，塊為主體;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉，屬地管理;公開(kāi)公正，規(guī)范透明;重點(diǎn)企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固監(jiān)管成效，做到“三清三到位”，即區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位、互通到位。
四、主要工作
(一)網(wǎng)格化劃分
連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會(huì)、村小組三級(jí)網(wǎng)格，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理。
具體劃分為：
1、二級(jí)網(wǎng)格12個(gè)，以村(居)委會(huì)轄區(qū)為網(wǎng)格單元。
2、三級(jí)網(wǎng)格119個(gè)，以村小組劃分為網(wǎng)格單元。
二級(jí)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會(huì)主任負(fù)責(zé)。
每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格由村小組長(zhǎng)為責(zé)任人。
對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制，鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)辦公室對(duì)撫州臨川裕民自來(lái)水廠進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管。
(二)網(wǎng)格化管理工作職責(zé)
我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)負(fù)有主體責(zé)任，組織開(kāi)展飲用水水源地保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級(jí)網(wǎng)格的建立和運(yùn)行，及時(shí)上報(bào)、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)，按要求填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息。
大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)，著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、上報(bào)環(huán)境違法行為。
填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)帳。
三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)。
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳，發(fā)動(dòng)村民，營(yíng)造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作。
(三)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容
為切實(shí)保障環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的正常運(yùn)行，首先實(shí)行“五定”。
即：定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。
做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體，并公開(kāi)公示;其次建立責(zé)任制，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀，明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。
橫向之間(部門(mén))要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
1、巡查。
網(wǎng)格責(zé)任人員、專(zhuān)職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級(jí)網(wǎng)格環(huán)保人員報(bào)告。
2、查處。
鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為報(bào)告后，及時(shí)調(diào)查處理。
對(duì)不屬本級(jí)本部門(mén)管轄的，要及時(shí)移送或上報(bào)，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。
受理單位要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作，并將結(jié)果反饋移交送達(dá)單位，對(duì)需要多部門(mén)聯(lián)合調(diào)查的，由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。
3、反饋。
對(duì)環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員，按要求進(jìn)行公開(kāi)，并告知下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體。
4、監(jiān)督。
人大、紀(jì)檢、社會(huì)輿論等對(duì)環(huán)境監(jiān)管情況及時(shí)監(jiān)督，探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊(duì)伍。
上級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運(yùn)行。
四、實(shí)施步驟
(一)試點(diǎn)試行階段(2015年5月15日-6月5日)。
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，五月份摸底宣傳告知，并于6月5日前將工作方案和三級(jí)網(wǎng)格劃分情況報(bào)區(qū)環(huán)保局。
(二)全面實(shí)施階段(2015年6月6日-8月30日)。
建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善運(yùn)行機(jī)制，確保網(wǎng)格級(jí)別，各個(gè)責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施。
(三)督查驗(yàn)收階段(2015年9月1日-10月底)。
全面實(shí)施階段鄉(xiāng)政府將成立專(zhuān)項(xiàng)督查組，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)工作組織不力，行動(dòng)不及時(shí)的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)人全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成。
同時(shí)鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)喻清華任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由副鄉(xiāng)長(zhǎng)聶盛平擔(dān)任，成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國(guó)才、周來(lái)輝、付會(huì)云、劉志強(qiáng)、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護(hù)辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù)。
各村(居)委會(huì)及有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo)，安排專(zhuān)門(mén)力量和資金，全力抓好落實(shí)，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級(jí)網(wǎng)格，同時(shí)要明確各級(jí)的聯(lián)系人，直接責(zé)任人的ab崗人員，避免因責(zé)任人休、病、事假及出差、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白。
(二)加大經(jīng)費(fèi)保障
為切實(shí)保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開(kāi)展，將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格信息平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算，確保平臺(tái)建設(shè)和日常工作的正常開(kāi)展。
(三)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)
要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各村(居)委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。
將此項(xiàng)工作納入環(huán)保目標(biāo)考核，實(shí)行“環(huán)保一票否決”措施。
對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng)。
(四)加強(qiáng)宣傳教育
各村、居委會(huì)要采取多種形式，加大對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。
要充分宣傳環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動(dòng)性和廣大群眾參與的積極性，營(yíng)造良好氛圍。
網(wǎng)格化管理方案篇二
為貫徹網(wǎng)絡(luò)化管理在學(xué)校中實(shí)施開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施，特制定安全管理制度，各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人，管理到人，管理到物，確保教學(xué)工作順利開(kāi)展，創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。我校本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。
（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，建立七級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系。
1、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
2、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
3、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。
4、建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。
5、學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)區(qū)域建立全員參與的“活動(dòng)安全網(wǎng)格”：有專(zhuān)任教師兼職負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的學(xué)校、學(xué)生、集體活動(dòng)的開(kāi)展工作。
為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級(jí)間層層明確安全責(zé)任，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
（二）開(kāi)展隱患排查。
認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度，每月第一周作為安全檢查日，安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。辦公室和教導(dǎo)處實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒(méi)有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，建立檔案，督促落實(shí)。
（三）措施要求。
1、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。
2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。
3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
（四）加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。
要以學(xué)校常規(guī)安全教育知識(shí)、法制教育、心里健康教育為重點(diǎn)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際開(kāi)展預(yù)防安全事故方面在知識(shí)教育，特別要加強(qiáng)防交通、放溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等事故知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，要把安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，列入課表，在課程中開(kāi)展安全專(zhuān)題教育，通過(guò)安全教育日、專(zhuān)題報(bào)告、安全知識(shí)講座和學(xué)科教學(xué)、班級(jí)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行安全知識(shí)教育。
網(wǎng)格化管理方案篇三
為進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔管理工作，打造干凈整潔的城區(qū)市容環(huán)境，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，建設(shè)美麗宜居新城南，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的要求，現(xiàn)制定城南街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作方案。
以街道社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，健全完善環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，構(gòu)建“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、靠前服務(wù)”管理體制，實(shí)施全方位、全覆蓋、精細(xì)化長(zhǎng)效管理，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
采取街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，社區(qū)主要干部對(duì)所在轄區(qū)負(fù)總責(zé)，全面管理，社區(qū)兩委干部管片抓線，網(wǎng)格員管格入戶的“四級(jí)管理”模式，實(shí)現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)，定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)。
一級(jí)網(wǎng)格——街道主要領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)全街道環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)調(diào)各社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作；包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)所包社區(qū)全力抓好所包社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生具體工作。
二級(jí)網(wǎng)格——社區(qū)主要干部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，督導(dǎo)檢查落實(shí)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生具體工作，并及時(shí)向街道匯報(bào)。
三級(jí)網(wǎng)格——社區(qū)兩委干部即“網(wǎng)格長(zhǎng)”負(fù)責(zé)管片抓線，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、落實(shí)，并負(fù)責(zé)與駐街單位協(xié)調(diào)工作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
四級(jí)網(wǎng)格——社區(qū)工作人員即“網(wǎng)格責(zé)任人”負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)排查并上報(bào)處理結(jié)果，做好保潔員的管理工作。每個(gè)網(wǎng)格配套若干名保潔員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)路面的清掃、運(yùn)輸、保潔等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向網(wǎng)格責(zé)任人匯報(bào)，做好配合工作。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格責(zé)任人組成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
各社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任。
主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)全街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在街道規(guī)建辦，主任由黃壯由同志兼任，副主任由張?jiān)：橥炯嫒巍?/p>
主要職責(zé)：協(xié)調(diào)處理街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，向網(wǎng)格責(zé)任單位分派任務(wù)、督辦落實(shí)，對(duì)各網(wǎng)格的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和問(wèn)責(zé)。
3、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格責(zé)任人。由社區(qū)兩委干部、工作人員分別擔(dān)任。
主要職責(zé)：網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行全天候網(wǎng)格巡查，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)縫隙，督促相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作，確保所管網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生整潔，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。網(wǎng)格責(zé)任人要明確職責(zé)，按要求負(fù)責(zé)做好環(huán)境衛(wèi)生等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并積極配合做好相關(guān)工作，確保所管網(wǎng)格衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
根據(jù)轄區(qū)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況，本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開(kāi)展工作的原則，把街道劃分成若干個(gè)合理規(guī)模的網(wǎng)格（由各社區(qū)按實(shí)際情況對(duì)本社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，并上報(bào)匯總為準(zhǔn)）。
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮各社區(qū)居民和工作人員的實(shí)際情況，根據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置網(wǎng)格，劃分責(zé)任區(qū)域。
2、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)格圖，各網(wǎng)格制作公示牌，公布網(wǎng)格責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。
1、提升城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)保潔工具和保潔車(chē)輛，合理配置環(huán)衛(wèi)保潔人員，統(tǒng)一劃分責(zé)任區(qū)域，由點(diǎn)到面實(shí)現(xiàn)全覆蓋。指定定點(diǎn)保潔員于每日早（7—9時(shí)）晚（19—21時(shí)）分2次上門(mén)收集各戶生活垃圾，并對(duì)所管轄區(qū)公共場(chǎng)地進(jìn)行清掃保潔，確保轄區(qū)內(nèi)保持干凈、整潔的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
2、道路環(huán)境衛(wèi)生要達(dá)到：無(wú)暴露垃圾、糞便、污水，無(wú)污跡、無(wú)渣土、無(wú)積塵、無(wú)亂粘貼、無(wú)亂涂寫(xiě)、無(wú)亂刻畫(huà)；人行道無(wú)浮土、煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡、磚頭、石塊等雜物；道路的溝渠排水暢通，無(wú)污水、雜草、廢棄物。
3、公共綠地環(huán)境衛(wèi)生要達(dá)到：綠地、綠化帶、邊坡、坡腳等區(qū)域無(wú)果皮、紙屑、石塊、樹(shù)葉、煙頭等垃圾。目視綠化帶、邊坡、坡腳無(wú)明顯垃圾、落葉，無(wú)懸掛物。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、沿街鋪面垃圾的定時(shí)收運(yùn)，做到日產(chǎn)日清，車(chē)走場(chǎng)地凈。
5、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛（含人力垃圾收集車(chē)）應(yīng)保持車(chē)身完好、車(chē)容整潔、標(biāo)志醒目，無(wú)垃圾裸露、無(wú)垃圾污水滴漏、無(wú)漂浮物飛揚(yáng)、無(wú)垃圾潑灑等污染環(huán)境的現(xiàn)象，垃圾運(yùn)輸車(chē)輛外部應(yīng)清洗干凈，做到外觀整潔、專(zhuān)用裝置齊全有效；駕駛員應(yīng)做到安全行車(chē)、文明行車(chē)。
6、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)必須保持設(shè)施完好，內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生、無(wú)蠅蛆，定時(shí)消毒，按規(guī)定除四害，確保無(wú)垃圾殘余、垃圾污水，做到車(chē)走場(chǎng)地凈；垃圾中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，無(wú)零散垃圾、無(wú)污水外溢，設(shè)施擺放整齊。做好站內(nèi)消防、安全工作，確保生產(chǎn)安全。
各社區(qū)要對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理所需的設(shè)備、人員及資金進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，多渠道、多方式籌措資金，真正做到資金、人員管理到位，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作抓實(shí)抓出成效，各社區(qū)對(duì)所管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理所需的設(shè)備、人員及資金安排落實(shí)的具體情況要書(shū)面報(bào)送街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速采取有效措施，對(duì)存在問(wèn)題迅速梳理、堅(jiān)決整改到位、落實(shí)到位。保證工作的完整性和連續(xù)性，確保工作達(dá)到預(yù)期的目的和效果。
2、明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)格責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮各自的職能作用，明確職責(zé)，責(zé)任到人，抓好落實(shí)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，措施到位。各社區(qū)居委會(huì)、有關(guān)部門(mén)要通力合作，齊抓共管，做到既有分工，又有合作，上下齊心協(xié)力，積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)解決環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，使責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平得到明顯的提高，圓滿完成環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)督查，實(shí)施考核。要加強(qiáng)開(kāi)展督查工作，及時(shí)研究解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作。環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性深入社區(qū)，及時(shí)跟蹤掌握工作進(jìn)度、存在問(wèn)題和困難以及具體實(shí)施效果；要及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)研究，解決工作中遇到的問(wèn)題。街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將制定具體的網(wǎng)格化管理工作考評(píng)辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及人員實(shí)施考評(píng)，倒查管理責(zé)任，以確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。
網(wǎng)格化管理方案篇四
（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、欽州市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，以深化平安欽南為載體，以創(chuàng)建社會(huì)和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持源頭治理、標(biāo)本兼治、重在治本，以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)，及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決人民群眾各方面各層次利益訴求，維護(hù)最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力，提高社會(huì)治理水平，確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序，為維護(hù)我區(qū)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)新跨越、提前全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
（二）總體要求。堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，社會(huì)參與，以人為本，服務(wù)為先，規(guī)范建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò)，整合資源、提高效能，因地制宜、實(shí)事求是的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理進(jìn)程。
（三）目標(biāo)任務(wù)。按照自治區(qū)綜治委《全區(qū)城鄉(xiāng)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，到20xx年年底，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋；網(wǎng)格化管理措施落實(shí)到位?？茖W(xué)劃分網(wǎng)格，建設(shè)網(wǎng)格員隊(duì)伍，因地制宜確定網(wǎng)格管理員職責(zé)，統(tǒng)籌做好服務(wù)居民群眾的各項(xiàng)工作；社會(huì)化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建成。通過(guò)運(yùn)用好向陽(yáng)街道城中南社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，完善組織體系、優(yōu)化工作流程、理順運(yùn)行機(jī)制、采集基礎(chǔ)信息，依托網(wǎng)格化管理和基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)，拓展城鄉(xiāng)農(nóng)村服務(wù)空間，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，將人、房、事、物、組織全部納入網(wǎng)格管理范疇，緊緊依靠網(wǎng)格化管理和群防群治力量，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)情況、化解矛盾、提供服務(wù)、解決問(wèn)題，真正使基層平臺(tái)服務(wù)覆蓋到每家每戶，實(shí)行一站式組團(tuán)服務(wù)，著力解決農(nóng)村公共服務(wù)“最后一公里“問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村內(nèi)外關(guān)系更加和諧，達(dá)到發(fā)案少、信息靈、群眾滿意度高社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
為順利開(kāi)展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作，成立東場(chǎng)鎮(zhèn)開(kāi)展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
（名單見(jiàn)附件）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，主任由黃漢秋兼任；副主任由蘇德楊兼任；成員從各部門(mén)抽調(diào)人員組成。
覆蓋全鎮(zhèn)所有農(nóng)村，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作：
（一）建網(wǎng)格。農(nóng)村原則上以村民小組為單位，一個(gè)村民小組建一個(gè)網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格；社區(qū)按照“合理布局、尊重歷史、著眼發(fā)展、界定清晰、方便管理、便于服務(wù)”的原則，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)敞開(kāi)式小區(qū)、封閉式小區(qū)、單位式小區(qū)、半封閉式小區(qū)等分類(lèi)，依據(jù)居住人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約300—500戶，人口約1500人，網(wǎng)格內(nèi)的單位、樓群納入網(wǎng)格管理之中。工礦、企業(yè)、學(xué)校、林場(chǎng)、部隊(duì)駐地等可劃分特定網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)地域無(wú)縫覆蓋。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)要將黨員、居民、流動(dòng)人口等情況調(diào)查清楚，建立檔案。
（二）建隊(duì)伍。農(nóng)村網(wǎng)格，按照“一格一員”要求配備網(wǎng)格員，網(wǎng)格員由村民小組長(zhǎng)擔(dān)任或村民推選產(chǎn)生。社區(qū)網(wǎng)格，設(shè)立一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)工作室，確定一名社區(qū)干部或工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，為網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格工作室由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格支部書(shū)記、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格消防員“一長(zhǎng)六大員”組成，并吸納社區(qū)黨員、居民小組組長(zhǎng)、社區(qū)志愿者等人員作為義務(wù)信息員，形成“一人負(fù)責(zé)、多人協(xié)同”的服務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙。網(wǎng)格長(zhǎng)實(shí)行一崗多責(zé)，不僅要承擔(dān)在社區(qū)分管的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)要堅(jiān)持每天巡查所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)人到網(wǎng)格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)主要職責(zé)是：收集上報(bào)各類(lèi)信息，排查化解矛盾糾紛，巡查上報(bào)安全隱患，幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾，宣傳黨的惠民利民政策，協(xié)助村黨組織、村委會(huì)開(kāi)展平安創(chuàng)建和公共服務(wù)，協(xié)助做好信息錄入更新工作。網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)成員工作中要做到：一是責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題，主動(dòng)與村（居）民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查。四是認(rèn)真填寫(xiě)民情日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集。需要交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫(xiě)“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長(zhǎng)、巾幗志愿者隊(duì)伍、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格的服務(wù)和管理工作。
按照“一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的要求，每個(gè)村選配一名網(wǎng)格信息管理員，一般由村治保主任、村后備干部或大學(xué)生村官擔(dān)任。網(wǎng)絡(luò)信息管理員主要職責(zé)是錄入、更新網(wǎng)格信息員收集上報(bào)的各類(lèi)信息，管理維護(hù)村級(jí)網(wǎng)格信息平臺(tái)，辦理村級(jí)服務(wù)窗口有關(guān)事項(xiàng)。
（三）建立平臺(tái)。依托現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和人員隊(duì)伍，整合相關(guān)資源，在區(qū)、鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）兩級(jí)統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，村統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，加快推進(jìn)鎮(zhèn)、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)。鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由鎮(zhèn)綜治辦專(zhuān)職副主任兼任，村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站長(zhǎng)由村黨支部書(shū)記兼任。鎮(zhèn)、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)均應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所，選配專(zhuān)（兼）職工作人員，配備電腦等基本設(shè)施，保障必要的工作經(jīng)費(fèi)，建成有效的服務(wù)管理平臺(tái)。其中，在街道社區(qū)重點(diǎn)抓：
1、社區(qū)服務(wù)管理平臺(tái)的建設(shè)，按“一站二圖三室四隊(duì)五個(gè)一套”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。一站：實(shí)行“一站式、全方位”服務(wù)，建立健全社區(qū)服務(wù)管理工作站，整合便民服務(wù)大廳、綜治工作站、黨員服務(wù)等工作平臺(tái)。在大廳醒目位置公開(kāi)服務(wù)管理工作站職責(zé)任務(wù)、服務(wù)管理事項(xiàng)及流程，放置《便民服務(wù)指南》。根據(jù)情況，設(shè)立“兩代表一委員”工作室，開(kāi)展常態(tài)化接訪。二圖：公示網(wǎng)格分布圖、網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)圖，服務(wù)管理工作站工作人員做到“三亮”，即亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。三室：糾紛調(diào)解室、民情懇談室、會(huì)議室。糾紛調(diào)解室張貼人民調(diào)解標(biāo)志及勸和標(biāo)牌、懸掛相應(yīng)制度；民情懇談室懸掛民情懇談會(huì)制度；會(huì)議室主要用于網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)、民情分析研判會(huì)等，懸掛相應(yīng)制度。其他辦公室視條件可單獨(dú)設(shè)立，也可合并設(shè)置。四隊(duì)：治安巡防、糾紛調(diào)解、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)四支基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?？稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與、適應(yīng)居民需求的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。五個(gè)一套：一套民情收集、研判、交辦制度；一套服務(wù)窗口首問(wèn)責(zé)任、輪流值班、約時(shí)辦公、為民辦事全程代理制度；一套服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作制度；一套居民基本情況、民生訴求等內(nèi)容的信息臺(tái)帳；一套網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格工作人員教育、管理、監(jiān)督工作制度。
2、社區(qū)網(wǎng)格管理工作模式，推行“一室二帳三會(huì)四制五百”即“一二三四五”工作式。一室:每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置一個(gè)工作室，由網(wǎng)格長(zhǎng)等“一長(zhǎng)六大員”組成。落實(shí)“一網(wǎng)一圖一卡一證一信一冊(cè)一口清”，即一名網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，公示網(wǎng)格服務(wù)示意圖（公布網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格警員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息），向每個(gè)居民發(fā)放一張“網(wǎng)格便民服務(wù)聯(lián)系卡”，網(wǎng)格工作人員上門(mén)走訪應(yīng)出示工作證（包含照片、姓名、公章等信息），向居民朋友發(fā)放“致社區(qū)居民的一封信”，網(wǎng)格工作人員人手一冊(cè)《便民服務(wù)手冊(cè)》，網(wǎng)格管理員必須做到對(duì)網(wǎng)格居民基本情況和社情動(dòng)態(tài)底數(shù)清、情況明，一口清。二帳:網(wǎng)格必須建立兩個(gè)臺(tái)帳，即綜治維穩(wěn)工作臺(tái)帳（相對(duì)動(dòng)態(tài)）、居民基本信息工作臺(tái)帳（相對(duì)靜態(tài)）。三會(huì):網(wǎng)格戶代表會(huì)議（每年1-2次）、網(wǎng)格管理員工作例會(huì)（每周1次）、網(wǎng)格民情民意研判會(huì)（每月1次）。四制:（首問(wèn)責(zé)任、全程代辦、限時(shí)辦結(jié)）、入戶走訪制（所有住戶年入戶率100%、特殊群體每季走訪一次）、錯(cuò)時(shí)工作制（晚6-8點(diǎn)上門(mén)走訪服務(wù)）、協(xié)作工作制（入戶走訪時(shí)網(wǎng)格工作人員二人編成一組，協(xié)同辦理同一事務(wù)）。五百:網(wǎng)格管理員要串百家門(mén)、認(rèn)百家人、知百家情、解百家難、暖百家心。串百家門(mén)，要經(jīng)常深入走訪網(wǎng)格內(nèi)居民家庭，并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等；認(rèn)百家人，要認(rèn)識(shí)網(wǎng)格內(nèi)常住人口，認(rèn)真登記在冊(cè)流動(dòng)人口家庭戶主；知百家情，要做到居民家庭基本情況、遵紀(jì)守法情況、家庭經(jīng)濟(jì)情況、服務(wù)需求“四個(gè)知道”，網(wǎng)格居民就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、流動(dòng)人口情況、貧困群體情況“四個(gè)清楚”，網(wǎng)格基本情況及社情民意、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及流程、社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用情況“四個(gè)掌握”；解百家難，要在網(wǎng)格居民遇到就業(yè)、脫貧、維權(quán)、突發(fā)困難等情況時(shí)當(dāng)好解難的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，對(duì)上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，對(duì)下做好安撫工作；暖百家心，通過(guò)組織開(kāi)展政策宣傳、文化體育、社區(qū)義工志愿服務(wù)等活動(dòng)，提供安全防范、醫(yī)療健康、計(jì)劃生育、救助保障、文化娛樂(lè)、糾紛調(diào)解等系列服務(wù)，拉近與網(wǎng)格內(nèi)居民的距離，提升網(wǎng)格凝聚力、向心力。
（四）建系統(tǒng)。以信息化為支撐，以平安建設(shè)為重點(diǎn)，以社會(huì)化服務(wù)為方向，整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源。一方面是依托電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)和部門(mén)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)連通一張網(wǎng)，并延伸到村（社區(qū)）。按照電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)接入規(guī)范，統(tǒng)一村（社區(qū)）ip規(guī)劃，統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口，統(tǒng)一接入寬帶，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）、村（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的地方，可依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，或在設(shè)置安全網(wǎng)閘、確保信息安全的前提下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接入村（社區(qū)）。另一方面是整合一個(gè)系統(tǒng)。區(qū)、鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，整合各部門(mén)信息數(shù)據(jù)，積極構(gòu)建基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)，包括人口、房屋、組織、場(chǎng)所等基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)，矛盾糾紛保障應(yīng)用信息子系統(tǒng)，社會(huì)事件手機(jī)分流處理應(yīng)用信息子系統(tǒng)等。區(qū)相關(guān)部門(mén)要指導(dǎo)督促本系統(tǒng)將信息數(shù)據(jù)納入鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）綜合信息系統(tǒng)。通過(guò)鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）、村（社區(qū)）兩級(jí)并網(wǎng)，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)采集、部門(mén)信息關(guān)聯(lián)比對(duì)和綜合集成，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息一網(wǎng)采集錄入、公共資源一網(wǎng)整合共享、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比對(duì)、社會(huì)事務(wù)一網(wǎng)分流督辦、社區(qū)服務(wù)一網(wǎng)延伸跟進(jìn)、日常工作一網(wǎng)考核評(píng)估。
（五）健全機(jī)制。一是歸口管理。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心履行網(wǎng)格服務(wù)管理任務(wù)指派、指揮調(diào)度、監(jiān)督評(píng)價(jià)職責(zé)。鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心督促落實(shí)區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指派的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格信息員的管理、培訓(xùn)、考核。村（社區(qū)）級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理日常工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入。網(wǎng)格信息員的工作事項(xiàng)實(shí)行準(zhǔn)入制。已納入社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)、由網(wǎng)格信息員代辦的部門(mén)業(yè)務(wù)，經(jīng)需求單位申請(qǐng)，由區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心牽頭下達(dá)工作指令。對(duì)擬納入社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)的部門(mén)業(yè)務(wù)，由需求單位申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心審核，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后納入。未經(jīng)批準(zhǔn)不得直接安排網(wǎng)格信息員協(xié)助、代辦有關(guān)工作事項(xiàng)，不得安排網(wǎng)格信息員從事其職責(zé)外的工作。三是高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息錄入上報(bào)、分流交辦、跟蹤督辦、結(jié)果反饋等業(yè)務(wù)的高效操作。村（社區(qū)）至少每周更新一次信息，鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）每半月、區(qū)每月進(jìn)行一次匯總分析，研判形勢(shì)，針對(duì)性解決突出問(wèn)題。四是分級(jí)授權(quán)。信息系統(tǒng)的使用管理試行分級(jí)授權(quán)準(zhǔn)入制，一人一密碼，一機(jī)一帳號(hào)，一級(jí)一權(quán)限，確保專(zhuān)用電腦不接外網(wǎng)，系統(tǒng)信息不泄密。
（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行入戶走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法，確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。建立群眾評(píng)議獎(jiǎng)懲制，加大分值權(quán)重，加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)格的。工作日?？荚u(píng)，組織群眾定期評(píng)議，結(jié)合村（社區(qū)）干部績(jī)效考評(píng)，對(duì)成效好、管理成績(jī)突出的工作人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)各網(wǎng)格信息員根據(jù)工作情況給予一定補(bǔ)貼。同時(shí)，各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）做好督促檢查，適時(shí)通報(bào)，確保建好、用好網(wǎng)格化管理機(jī)制。
依托健全完善、高效運(yùn)行的網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，切實(shí)提高基層社會(huì)服務(wù)管理水平。做到“五個(gè)到位”：一是信息掌握到位。發(fā)揮村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格信息員、社區(qū)志愿者的作用，全面收集社情民意、矛盾糾紛、治安隱患、自然災(zāi)害、安全事故隱患等各類(lèi)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早預(yù)警；二是矛盾化解到位。對(duì)發(fā)生的矛盾糾紛，網(wǎng)格員第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)解。對(duì)復(fù)雜矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)。各級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)快速反應(yīng)，及時(shí)分析研判、分流交辦、協(xié)調(diào)處置，做到化解的早、控制得住、解決得好，實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格，大事不出村（社區(qū)），難事不出鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）；三是治安防控到位。發(fā)揮網(wǎng)格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶長(zhǎng)、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊(duì)伍的作用，開(kāi)展巡查防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除治安隱患，最大限度預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位。關(guān)注農(nóng)村“三留守”人員，及時(shí)幫助解決困難。對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶救助措施，給予關(guān)心，溫暖人心，從源頭上減少不和諧因素；五是組團(tuán)服務(wù)到位。深入實(shí)施電子政務(wù)進(jìn)村（社區(qū)），推進(jìn)便民類(lèi)審批項(xiàng)目下放，將各種涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目、部門(mén)后臺(tái)辦理、村（社區(qū)）級(jí)前臺(tái)辦理回復(fù)，實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)”受理、“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦理。實(shí)行網(wǎng)格員代辦協(xié)辦服務(wù)，使群眾只進(jìn)一扇門(mén)，只找一個(gè)人，辦成所有事，基本實(shí)現(xiàn)“辦事不出村（社區(qū)）”。
（一）制定方案和動(dòng)員培訓(xùn)階段（20xx年5月23日—5月30日）。
制定印發(fā)《欽南區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》。各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）成立農(nóng)村網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專(zhuān)班，細(xì)化實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)工作。
（二）組織實(shí)施階段（20xx年6月1日—7月31日）。
各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）、各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真制定方案和措施，派駐強(qiáng)有力的工作組，集中開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)已實(shí)施網(wǎng)格化管理的地方，要幫助完善網(wǎng)格化管理工作。要對(duì)未實(shí)行網(wǎng)格化管理的地方結(jié)合實(shí)際，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動(dòng)、網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員選配、網(wǎng)格化平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)接通、信息系統(tǒng)接入、指導(dǎo)培訓(xùn)、工作制度完善等工作。區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用，把網(wǎng)格化管理作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)籌，重點(diǎn)推進(jìn)，確保各地網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（三）全面完成階段（20xx年8月1日—12月31日）。
各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）全面鋪開(kāi)網(wǎng)格化建設(shè)，至20xx年年底，網(wǎng)格化建設(shè)覆蓋全區(qū)所有村（社區(qū)），全區(qū)社會(huì)服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)高效運(yùn)行，城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理機(jī)制健全完善，綜合服務(wù)管理能力明顯提升。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門(mén)職責(zé)。各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）要把推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，納入重要日程，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成立專(zhuān)班專(zhuān)門(mén)抓。區(qū)綜治委成員單位特別是為社會(huì)提供公共服務(wù)管理的部門(mén)，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統(tǒng)籌推進(jìn)工作。各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
（二）整合各方資源，推動(dòng)齊抓共管。在建設(shè)方面，要堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，綜治、發(fā)改、財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)配合，在規(guī)劃制定、工程立項(xiàng)、資金使用等方面，要充分利用好現(xiàn)有軟硬件條件，避免重復(fù)建設(shè)。對(duì)新增的管理服務(wù)事項(xiàng)，要依托和運(yùn)用網(wǎng)格化管理這一有效載體，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在管理方面，要在社區(qū)（村）黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合綜治工作站、公共服務(wù)站、警務(wù)室等社會(huì)服務(wù)管理資源，整合網(wǎng)格員、綜治協(xié)管員、人民調(diào)解員、計(jì)生管理員、食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員、農(nóng)村信息員等力量，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、富有成效。在運(yùn)用方面，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的“大數(shù)據(jù)”、功能集成和運(yùn)轉(zhuǎn)高效的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息綜合比對(duì)，綜合運(yùn)用、集成服務(wù)，形成協(xié)作配合，精干高效、便民利民的綜合服務(wù)管理平臺(tái)，為群眾提供全方位服務(wù)。
（三）提供政策支撐，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。采取政府保障、部門(mén)幫助、社會(huì)籌措、市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式，廣泛籌集資金。區(qū)對(duì)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、入村（社區(qū)）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一次性投入，以及常規(guī)維護(hù)經(jīng)費(fèi)，由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌落實(shí)。鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、村（社區(qū)）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站必要的辦公場(chǎng)所和電腦、桌椅、檔案柜等辦公設(shè)施，網(wǎng)格化服務(wù)管理日常運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi)，由區(qū)、鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）統(tǒng)籌解決。各級(jí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理的資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。合理解決網(wǎng)格信息員勞動(dòng)報(bào)酬和工作補(bǔ)貼，勞動(dòng)報(bào)酬和工作補(bǔ)貼，勞動(dòng)報(bào)酬隨本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和村（居）民收入提高相應(yīng)增長(zhǎng)，以保持網(wǎng)格信息員隊(duì)伍穩(wěn)定。
（四）加強(qiáng)超前謀劃，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)。推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化，既要全面部署，統(tǒng)籌兼顧，又要科學(xué)實(shí)施，突出重點(diǎn)。要突出抓好城區(qū)街道、集鎮(zhèn)等重點(diǎn)，要求嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》推進(jìn)網(wǎng)格化管理。各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）要研究制定可操作的實(shí)施方案，加大投入和工作力度，確保城區(qū)街道、鎮(zhèn)所在集鎮(zhèn)率先實(shí)行網(wǎng)格化管理。
（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)群防群治。善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)樹(shù)立推進(jìn)網(wǎng)格化管理的先進(jìn)典型，宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理帶來(lái)的便利，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合作組織、協(xié)會(huì)自治組織等民間自治組織的作用，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員、村委監(jiān)督員，黨代表、人大代表、村民代表）為主體，聯(lián)防隊(duì)員、治安中心戶、原村（居）干部、離退休干部、致富帶頭人等為補(bǔ)充的志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)開(kāi)展矛盾化解、治安防控、義務(wù)幫扶等社會(huì)服務(wù)管理活動(dòng)，形成和諧人人建、平安人人創(chuàng)、困難人人幫的良好局面。
網(wǎng)格化管理方案篇五
為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)改革，形成高效的綜合行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，結(jié)合新韶鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個(gè)村（居）劃分為四個(gè)網(wǎng)格把工作責(zé)任落實(shí)到具體的崗、具體的人，強(qiáng)化日常巡查、處置、監(jiān)督，制定管理方案如下：
根據(jù)村（居）的位置分布，將全鎮(zhèn)13個(gè)村（居）劃分為四個(gè)網(wǎng)格。設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)１名和網(wǎng)格長(zhǎng)４名。網(wǎng)格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)涉及領(lǐng)域的職能部門(mén)相應(yīng)崗位的工作人員組成，工作人員崗位有調(diào)整時(shí)，由接任該崗位的工作人員補(bǔ)充。
（一）網(wǎng)格人員分組名單。
總網(wǎng)格長(zhǎng)：
第一網(wǎng)格長(zhǎng)：
成員：
第二網(wǎng)格長(zhǎng)：
成員：
第三網(wǎng)格長(zhǎng)：
成員：
第四網(wǎng)格長(zhǎng)：
成員：
（二）區(qū)域劃分。
第一網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍：黃金村、水口村、黃浪水村。
第二網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍：大陂村、東山村、陳江村。
第三網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍：府管村、侯山村、石山村。
第四網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍：東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委。
二、網(wǎng)格職責(zé)。
1、總網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理事宜；組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)。
2、網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的'執(zhí)法事宜。對(duì)違法線索進(jìn)行初步線索核查，并形成核查報(bào)告；及時(shí)制止正在發(fā)生的違法行為，督促跟進(jìn)后續(xù)整改工作的持續(xù)開(kāi)展。
3、各網(wǎng)格小組巡查重點(diǎn)是各類(lèi)土地、安全生產(chǎn)、消防安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的違法行為。
（一）違法線索發(fā)現(xiàn)。
各網(wǎng)格小組每周對(duì)其負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域開(kāi)展一次日常巡查。對(duì)于上級(jí)交辦或在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法線索，有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實(shí)的違法線索，應(yīng)填寫(xiě)《行政檢查記錄表》（附件1），載明當(dāng)事人基本情況、線索內(nèi)容等基本信息。
（二）違法線索核查。
網(wǎng)格巡查人員主要核查以下內(nèi)容，并收集相關(guān)證據(jù)。
1、涉嫌違法當(dāng)事人的基本情況：了解并記錄當(dāng)事人的基本信息（姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個(gè)人信息）。
2、涉嫌違法的基本事實(shí)：
（1）拍照取證：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄（統(tǒng)一用水印相機(jī)），要求拍攝的照片要有全景和局部的，周邊有明顯的參照物。
（2）對(duì)違法線索的基本事實(shí)進(jìn)行全面的了解；通過(guò)詢問(wèn)當(dāng)事人（負(fù)責(zé)人）、走訪村委會(huì)干部以及四鄰村民等對(duì)違法事實(shí)進(jìn)行全面的了解。
3、經(jīng)初步核查后，填寫(xiě)《行政檢查記錄表》（附件1），移交綜合行政執(zhí)法辦公室進(jìn)行研判分析。
（三）核查結(jié)果分類(lèi)處理。
1、及時(shí)制止違法行為。
屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的，立即啟動(dòng)執(zhí)法程序，責(zé)令當(dāng)事人停止違法行為并進(jìn)行整改。
2、持續(xù)跟進(jìn)線索。
屬于職能部門(mén)管轄的，要及時(shí)移交案件，并做好后續(xù)跟進(jìn)工作，針對(duì)案件不同情況，制定相應(yīng)措施。
網(wǎng)格化管理方案篇六
一個(gè)班級(jí)幾十人，其實(shí)就是一個(gè)小社會(huì)，有各種各樣的“小人才”，每個(gè)人又有各種各樣的能力。如果把每個(gè)“小人才”的能力都發(fā)揮出來(lái)，把每個(gè)人的能力都利用起來(lái)，做到人盡其才，各負(fù)其責(zé)，那么班級(jí)自主管理就能實(shí)現(xiàn)。
“把班級(jí)還給學(xué)生”、“有問(wèn)題，找學(xué)生”的生本理念要求讓學(xué)生成為班級(jí)活動(dòng)的主人，讓學(xué)生在工作中增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)責(zé)任感。因此要求班主任把班級(jí)的大大小小的事務(wù)都還交給學(xué)生管理，實(shí)施“班級(jí)管理，人人有職”，讓學(xué)生選擇適合自己的崗位來(lái)做，讓每位同學(xué)都有事可做，有事可管，讓學(xué)生在崗位中得到鍛煉和成長(zhǎng)，樂(lè)做班級(jí)的小主人。
班長(zhǎng)。
1、提醒和督促全班學(xué)生認(rèn)真完成自己崗位工作，重大問(wèn)題向班主任匯報(bào)。
2、每天在黑板左上角公布當(dāng)日值日班長(zhǎng)，協(xié)助值日班長(zhǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，每天提醒和查閱《班級(jí)情況日志》，及時(shí)向班主任匯報(bào)。
3、每周召開(kāi)一次班委會(huì)，分析班級(jí)情況，確定班級(jí)工作重點(diǎn)。
學(xué)習(xí)委員。
1、提醒各科課代表收齊作業(yè)及時(shí)上交老師。
2、組織學(xué)習(xí)互助小組，幫助學(xué)習(xí)上暫時(shí)落后的同學(xué)。
3、課間及時(shí)提醒做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作。
4、預(yù)備鈴響后提醒學(xué)生靜息候課。
衛(wèi)生委員。
1、每天早晨督促值日生迅速干凈打掃好教室和保潔區(qū)。
2、每天負(fù)責(zé)檢查每位學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生（常洗澡、頭發(fā)、脖子、手指甲、座位抽屜等），及時(shí)向班主任和值日班長(zhǎng)匯報(bào)。
3、檢查學(xué)生不亂扔雜物，見(jiàn)紙就彎腰的衛(wèi)生習(xí)慣，及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
紀(jì)律委員。
1、課間巡視，教育和記錄追逐和打鬧的同學(xué)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、檢查學(xué)生向老師主動(dòng)問(wèn)好，不說(shuō)臟話。
3、及時(shí)向班主任匯報(bào)班內(nèi)違反紀(jì)律、不文明的行為。
宣傳委員。
1、負(fù)責(zé)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、隊(duì)角的布置。
2、策劃好本班文娛活動(dòng)。（視班級(jí)情況而定）。
3、每天提醒和檢查紅領(lǐng)巾佩戴情況。
體育委員。
1、負(fù)責(zé)帶好兩操一課（體育課），到專(zhuān)用教室上課及其他集體活動(dòng)的整隊(duì)工作，要求：快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊(duì)伍的前面進(jìn)行管理和指導(dǎo)，使學(xué)生快速有序分別從教室前、后門(mén)出來(lái)整隊(duì)。
讀書(shū)委員。
1、經(jīng)常向?qū)W生推薦有益讀物。
2、建立和管理班級(jí)圖書(shū)角，每人每學(xué)期帶一本課外書(shū)，做好借記工作。
課代表。
1、傳達(dá)本學(xué)科的課堂、家庭作業(yè)內(nèi)容及要求。
2、每天上午第一節(jié)課前收齊家庭作業(yè)，做好登記，及時(shí)交給任課教師。
職務(wù)職責(zé)每周工作評(píng)價(jià)。
小組長(zhǎng)。
1、每天及時(shí)收發(fā)作業(yè)本和檢查作業(yè)。
2、杜絕本組學(xué)生抄襲作業(yè)。
講臺(tái)管理員。
1、每天把講臺(tái)內(nèi)外打掃干凈。
2、及時(shí)清理粉筆盒內(nèi)粉筆頭、雜物。
3、課間及時(shí)整理講臺(tái)、教師辦公桌上的物品。
黑板管理員。
1、下課及時(shí)擦黑板，經(jīng)常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。
2、每天用干凈濕抹布擦洗黑板。
電器管理員。
1、負(fù)責(zé)各種電器（燈、風(fēng)扇、飲水機(jī)、多媒體等）的開(kāi)關(guān)，人走即關(guān)。
2、及時(shí)關(guān)閉投影，升起屏幕。
飲水機(jī)管理員。
1、負(fù)責(zé)每天有水供應(yīng)。
2、保持飲水機(jī)的外觀干凈。
門(mén)窗管理員。
1、每天負(fù)責(zé)開(kāi)、關(guān)好門(mén)窗。
2、保持門(mén)窗干凈。
3、下課及時(shí)拉起窗簾，打開(kāi)窗戶，保持室內(nèi)空氣清新。
櫥柜管理員。
1、保持教室櫥柜內(nèi)物品（作業(yè)本、勞動(dòng)工具等）擺放有序，不放其他雜物。
2、及時(shí)更換垃圾袋，每天打掃干凈櫥柜。
保潔區(qū)管理員。
1、課間、中午巡視保潔區(qū)，舉報(bào)亂扔垃圾的同學(xué)，主動(dòng)帶領(lǐng)同學(xué)拾撿垃圾。
2、保持保潔區(qū)干凈整潔。
教室管理員。
1、課間巡視教室，提醒和教育亂扔垃圾的同學(xué)。
2、學(xué)生離開(kāi)教室時(shí)，要求桌面無(wú)雜物，椅子放入桌肚。（到專(zhuān)用教室上課，桌面無(wú)物品。）。
3、小黑板擺放有序，保持教室整潔干凈。
路隊(duì)管理員。
1、整隊(duì)是做到快、靜、齊。
2、管理好放學(xué)路隊(duì)。安全、安靜、整齊到達(dá)指定地點(diǎn)。
同時(shí)，為了提高同學(xué)們的參與意識(shí)，滿足同學(xué)們的成就意識(shí)，喚醒同學(xué)們的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)，提高班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量，實(shí)行“值日班長(zhǎng)制度”，全班學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)值日班長(zhǎng)，形成全體參與管理，人人愛(ài)管理，自覺(jué)受管理的良好班級(jí)氛圍。
網(wǎng)格化管理方案篇七
為全面推進(jìn)街道社會(huì)治理網(wǎng)格化工作，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，落實(shí)工作責(zé)任，提升社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，根據(jù)《xx街道關(guān)于推行社會(huì)治理網(wǎng)格化工作的實(shí)施方案》和《xx街道關(guān)于建立“四聯(lián)”工作機(jī)制深化社會(huì)治理網(wǎng)格化管理的意見(jiàn)》，結(jié)合街道工作實(shí)際，制定本方案。
深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，以問(wèn)題解決為根本，以信息化和網(wǎng)格化為手段，建立層級(jí)化管理、平臺(tái)化運(yùn)作、閉環(huán)式處置工作體系，明確責(zé)任分工，完善“四聯(lián)”工作機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，實(shí)現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、部門(mén)協(xié)同，快速反應(yīng)、高效處置的工作目標(biāo)，全面提升社會(huì)治理網(wǎng)格化工作的精細(xì)化、精準(zhǔn)化。
堅(jiān)持客觀公正、公開(kāi)透明、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的原則，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。通過(guò)督導(dǎo)考核，進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)、提高效能，創(chuàng)新機(jī)制、凝聚合力，努力營(yíng)造文明和諧、安定有序的社會(huì)環(huán)境。
圍繞網(wǎng)格化服務(wù)管理“基礎(chǔ)工作300分、日常工作500分、綜合考評(píng)200分”三部分內(nèi)容進(jìn)行考核。
（一）基礎(chǔ)工作（300分）。
1、陣地建設(shè)（50分）。社區(qū)村成立網(wǎng)格化工作辦公室，有陣地、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有考核、有獎(jiǎng)懲，每少1項(xiàng)扣5分。社區(qū)村兩委分管同志和網(wǎng)格管理員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握事件處理工作流程，不熟悉的扣2分。利用小區(qū)宣傳欄、公告欄等，及時(shí)更新宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，每少1項(xiàng)扣1分。
2、人員配備（100分）。社區(qū)村書(shū)記任總網(wǎng)格長(zhǎng)，兩委成員任基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)，基礎(chǔ)網(wǎng)格配備1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，可以配備兼職網(wǎng)格員配合網(wǎng)格員開(kāi)展工作，專(zhuān)屬網(wǎng)格需配備網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，每少配備1名扣10分（兼職網(wǎng)格員不列入考核范圍）。
3、系統(tǒng)管理（50分）。網(wǎng)格管理員要確保社區(qū)村網(wǎng)格化信息平臺(tái)正常運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)暢通，網(wǎng)格員手機(jī)app正常使用，否則每項(xiàng)扣5分。
4、隊(duì)伍管理（100分）。社區(qū)村加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的日常管理、教育、培訓(xùn)等工作，不能勝任的、考核不合格的或造成重大影響的，要及時(shí)清退、補(bǔ)充，管理不到位或未清退、未補(bǔ)充的每例扣10分。專(zhuān)職網(wǎng)格員待遇與考勤和事件處置上報(bào)掛鉤，待遇原則上不低于2400元/月，發(fā)放不到位或低于待遇標(biāo)準(zhǔn)的每例扣10分。
（二）日常工作（500分）。
1、人員履職情況（150分）。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)管理本網(wǎng)格人員。網(wǎng)格員每天巡查時(shí)間不少于5小時(shí)，每少1小時(shí)扣1分；建立巡查臺(tái)賬，每少1項(xiàng)扣5分；每個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格每天至少上傳自辦自結(jié)事件2件、上報(bào)社區(qū)村事件1件，累計(jì)每月不少于60件事件，達(dá)不到要求的每少1件扣2分，被街道或上級(jí)定為無(wú)效事件的每有1例扣1分；利用手機(jī)app按時(shí)簽到、簽退，每1次未簽扣2分，需要請(qǐng)假的提前1天請(qǐng)假，病假、產(chǎn)假按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，事假全年超過(guò)20天的扣發(fā)一月網(wǎng)格補(bǔ)助。網(wǎng)格內(nèi)事件網(wǎng)格員未主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，被其他渠道反饋被動(dòng)發(fā)現(xiàn)的，每個(gè)事件扣1分。
2、事件處置情況（150分）。基礎(chǔ)網(wǎng)格按照優(yōu)先處置的原則，對(duì)一些當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并能處置的問(wèn)題和服務(wù)事項(xiàng)，要先處置再上報(bào)或邊處置邊上報(bào)，對(duì)輕微違法違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)制止。上報(bào)的事件按照“四聯(lián)”工作機(jī)制分級(jí)負(fù)責(zé)、閉環(huán)處置、層級(jí)上報(bào)，每有1例事件能處置而未處置或處置不到位的扣5分，每有1例處置不了未上報(bào)的扣2分。
3、基礎(chǔ)信息采集情況（100分）。社區(qū)村要建立信息臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)，掌握網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息，主要包括轄區(qū)家庭情況、企業(yè)組織、人員類(lèi)別、市政設(shè)施、隱患矛盾等，重點(diǎn)關(guān)注黨員、退役（休）人員、外來(lái)人員、孤寡老人、困難貧困戶、社區(qū)矯正人員等特殊人群。對(duì)信息變化的。，要及時(shí)更新并完善信息。每漏采集1戶信息或信息采集不規(guī)范的扣1分。
4、例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況（50分）。社區(qū)村每天召開(kāi)碰頭會(huì)，每周召開(kāi)周例會(huì)，每月召開(kāi)工作部署會(huì)議，要有會(huì)議記錄、有圖片，每月上報(bào)2篇《網(wǎng)格通訊》，每缺1項(xiàng)扣5分。按時(shí)參加街道組織的各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)，遲到、早退、曠會(huì)的每次扣2分。
5、日常報(bào)表、電話抽查等情況（50分）。街道每月對(duì)在崗網(wǎng)格員進(jìn)行電話詢查，每有1例不合格的扣2分，被上級(jí)抽查扣分的加倍扣分。日常報(bào)表未上報(bào)或不及時(shí)，臨時(shí)性工作完成不及時(shí)等，每次扣1分。
（三）綜合考評(píng)（200分）。
綜合考評(píng)采取實(shí)地檢查為主，參照線上考核，12月下旬進(jìn)行。
（四）加分項(xiàng)。
1、創(chuàng)新工作。創(chuàng)新做法被推廣的，按照國(guó)家、省、市、區(qū)每項(xiàng)加60分、40分、20分、10分。
2、承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，按照國(guó)家、省、市、區(qū)、街道每項(xiàng)加60分、30分、20分、10分、5分。
3、宣傳報(bào)道。創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法在國(guó)家、省、市、區(qū)、街道媒體被報(bào)道的，每篇分別加30分、20分、10分、2分、1分（同篇報(bào)道以最高媒體計(jì)分，不重復(fù)加分）。
4、網(wǎng)格創(chuàng)優(yōu)工作。事件上報(bào)超標(biāo)準(zhǔn)的，按照二級(jí)事件超出標(biāo)準(zhǔn)每件加0.1分，三級(jí)事件每件加0.2分，四級(jí)事件每件加0.5分；網(wǎng)格員被國(guó)家、省、市、區(qū)、街道媒體報(bào)道的，分別加30分、20分、10分、5分、1分。本項(xiàng)加分僅作為網(wǎng)格、網(wǎng)格員評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。
（一）月通報(bào)考核得分每月一排名，對(duì)成績(jī)后10名的社區(qū)村網(wǎng)格長(zhǎng)、后3名的片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行約談。街道網(wǎng)格化服務(wù)中心每月根據(jù)日常工作考核成績(jī)，按照1分50元標(biāo)準(zhǔn)在工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助中扣除，差異化發(fā)放網(wǎng)格工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
（二）季評(píng)比每月上報(bào)優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員事跡，每季度根據(jù)綜合考評(píng)，評(píng)選優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員，并給予500元-1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。每年度對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，不合格的予以辭退。
（三）總成績(jī)社區(qū)村年終考核得分=月考核累計(jì)得分+綜合考評(píng)得分+加分項(xiàng)得分。
對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異，做出突出貢獻(xiàn)的單位，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；對(duì)總成績(jī)后5名的社區(qū)村，分管兩委成員取消當(dāng)年個(gè)人評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。街道下沉社區(qū)村網(wǎng)格指導(dǎo)員所指導(dǎo)的社區(qū)村成績(jī)納入《街道機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》考核內(nèi)容。
網(wǎng)格化管理方案篇八
為深化環(huán)境綜合整治，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升人民群眾幸福感，助力鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加快推動(dòng)全域無(wú)垃圾行動(dòng)廣泛深入開(kāi)展，特制訂本方案。
結(jié)合全鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔實(shí)際，遵循“問(wèn)題導(dǎo)向、條塊結(jié)合、層層推進(jìn)、干群合力、集中整治”的原則，采取“統(tǒng)一行動(dòng)、網(wǎng)格管理、分塊負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、重點(diǎn)整治”的措施，按照先集中整治后長(zhǎng)效保潔的要求，突出背街小巷、主次干道、水渠、河坡河道等重點(diǎn)區(qū)域，劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任單位，確定責(zé)任人員，逐層逐級(jí)實(shí)行最強(qiáng)大的壓力傳導(dǎo)和最嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，激發(fā)群眾的熱情，徹底解決影響衛(wèi)生保潔難點(diǎn)問(wèn)題，有效推動(dòng)人居環(huán)境質(zhì)量明顯改觀，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。
（一）主次干道清掃保潔。全天候清掃所有主次干道、公共場(chǎng)所，重點(diǎn)整治背街小巷、衛(wèi)生死角以及“視野盲區(qū)”，徹底清除雜草、垃圾、草堆、糞堆、石堆，填平所有污水坑、垃圾坑，做到隨臟隨掃。所有作業(yè)要達(dá)到“八凈八無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)：即路面干凈、樹(shù)池干凈、雨水井溝眼干凈、垃圾收集設(shè)備干凈、路牙側(cè)石干凈、人行街道干凈、商鋪門(mén)面干凈、建筑墻體干凈、商鋪前無(wú)積存垃圾、門(mén)面無(wú)破損、垃圾設(shè)備無(wú)溢滿、下水口無(wú)油漬、路面無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)糞渣石、建筑墻體無(wú)不雅廣告。
（二）鎮(zhèn)域生活垃圾清運(yùn)。集中力量鏟除清運(yùn)鎮(zhèn)區(qū)及鎮(zhèn)村結(jié)合部積存垃圾、糞土渣石、殘?jiān)珨啾诩捌渌鼜U棄物等。加大垃圾收集和清運(yùn)力度，擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)垃圾收集清運(yùn)范圍，規(guī)范環(huán)衛(wèi)車(chē)輛作業(yè)時(shí)間、內(nèi)容、路線，主次干道、背街小巷等區(qū)域要做到垃圾池（桶）全配備，同時(shí)積極引導(dǎo)群眾在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)投放垃圾，確保鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾及時(shí)收集清運(yùn)，日產(chǎn)日清。清運(yùn)作業(yè)完成后要做到車(chē)走地凈、垃圾收集設(shè)備干凈整齊。
（三）公共設(shè)施保潔管理。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)公益宣傳牌、路燈、健身器材等公共設(shè)施定期清洗保潔，達(dá)到光潔、無(wú)污垢、無(wú)油漬的標(biāo)準(zhǔn)。
（四）全面整治社區(qū)居民點(diǎn)。按照先易后難的原則，動(dòng)員社區(qū)群眾主動(dòng)作為，全面清理樓道院內(nèi)、衛(wèi)生死角、綠化地的各類(lèi)積存垃圾，修補(bǔ)破損樓體、墻面、路面，維修更新公共設(shè)施，規(guī)范車(chē)輛停放，整頓亂貼亂畫(huà)、雜物亂丟亂放等現(xiàn)象。
（五）清理戶外廣告及“牛皮癬”。全面清除“牛皮癬”和“小廣告”，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的戶外廣告和有礙觀瞻的旗桿、條幅、小廣告一律予以拆除清理。督促臨街單位、店鋪按“門(mén)前五包”（包衛(wèi)生、包綠化、包秩序、包設(shè)施、包亮化）要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”，產(chǎn)權(quán)單位對(duì)其設(shè)置在臨街的亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除，嚴(yán)厲查處制造“牛皮癬”“小廣告”等不文明行為。
（六）違章建筑整治。各網(wǎng)格單位要對(duì)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的違法違章建筑開(kāi)展一次全面摸底排查，登記建檔、編號(hào)排序，由網(wǎng)格區(qū)域相關(guān)單位牽頭，各責(zé)任單位配合，按照相關(guān)程序，分別對(duì)待、分類(lèi)處理，對(duì)符合規(guī)范的補(bǔ)辦手續(xù)，不符合規(guī)范的依法拆除。對(duì)新增違建行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，督促制止，并向相關(guān)執(zhí)法部門(mén)反饋處置。
（七）違章占道經(jīng)營(yíng)整治。全面清理取締鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自設(shè)置和不按規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置、隨意擴(kuò)大面積的占道經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)正常的鎮(zhèn)容秩序。
（八）交通秩序整治。加大交通秩序管控力度，重點(diǎn)對(duì)無(wú)牌無(wú)證、違章載人、亂停亂駛、違章占道、酒后駕駛等行為，進(jìn)行全方位糾察堵截，及時(shí)向相關(guān)執(zhí)法部門(mén)反饋處置；加大對(duì)車(chē)輛亂停亂放的管理力度,杜絕亂?，F(xiàn)象。
（九）其它重點(diǎn)區(qū)域整治。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、統(tǒng)一行動(dòng)”的原則，將村組、河流等區(qū)域統(tǒng)一納入衛(wèi)生保潔綜合整治范圍。各村要按照方案要求，積極開(kāi)展整治行動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾重點(diǎn)整治村內(nèi)房前屋后、鄉(xiāng)村道路、渠道沙河等區(qū)域的“五堆”（柴草堆、土堆、糞堆、垃圾堆、沙石堆），確保村內(nèi)干凈衛(wèi)生、小巷整潔通暢、院落整齊清潔、雜物擺放有序，并按照村組區(qū)域位置實(shí)際情況，以一個(gè)組或幾個(gè)組為單位，合理確定生活垃圾集中傾倒區(qū)域，方便垃圾的回收和填埋工作。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格化管理是將全鎮(zhèn)按照8個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)等實(shí)際地理位置情況分為9個(gè)網(wǎng)格（見(jiàn)附件），各網(wǎng)格分別由包村組長(zhǎng)及支部書(shū)記任一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，鎮(zhèn)、村干部為二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任干部，村組干部為三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，保潔員為四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的四級(jí)網(wǎng)格，各網(wǎng)格要明確劃分管理范圍，細(xì)化各自任務(wù)，全力落實(shí)工作任務(wù)。
（二）健全機(jī)制。各網(wǎng)格單位的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作，對(duì)工作實(shí)際推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬、及時(shí)匯報(bào)加以研究解決，并探索建立網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）細(xì)化任務(wù)。各網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清掃保潔等日常工作具體由保潔員負(fù)責(zé)。
（一）集中整治階段（20xx年1月1日-2月1日）各網(wǎng)格單位組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，安排部署工作任務(wù)，明確各自工作職責(zé)及具體任務(wù)，廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)干部群眾積極參與衛(wèi)生保潔治理。各網(wǎng)格單位要懸掛不少2條橫幅，發(fā)放宣傳資料，營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立衛(wèi)生保潔整治微信群，接受監(jiān)督。
（二）鞏固提高階段（20xx年2月1日-3月1日）開(kāi)展集中治理，采取突出重點(diǎn)、分階段突破、有序推進(jìn)、不斷鞏固的方法，全力攻堅(jiān)破難，著力解決一批突出問(wèn)題和管理難點(diǎn)。
（三）長(zhǎng)效治理階段（20xx年12月1日起）各網(wǎng)格單位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和反彈、回潮問(wèn)題繼續(xù)整治，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管，深化難點(diǎn)整治，鞏固整治成果，并建立長(zhǎng)效化管理機(jī)制。
（一）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各網(wǎng)格單位要全面掌握各自區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況，有計(jì)劃安排工作，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作責(zé)任，按期推進(jìn)網(wǎng)格化管理的任務(wù)。
（二）嚴(yán)肅督導(dǎo)考核。鎮(zhèn)政府成立專(zhuān)門(mén)的督查考核小組，制定督查考核問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法，跟蹤督查考核網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)情況，激勵(lì)各網(wǎng)格單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，有效開(kāi)展工作。
（三）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。各網(wǎng)格單位要充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)、qq等宣傳媒介，廣泛宣傳全域無(wú)垃圾綜合整治活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾遵規(guī)守法、摒棄陋習(xí)、愛(ài)護(hù)環(huán)境，積極參與衛(wèi)生保潔整治活動(dòng)。
網(wǎng)格化管理方案篇九
落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署，進(jìn)一步做好新型肺炎疫情防控工作，保障廣大師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校疫情防控實(shí)際，現(xiàn)就學(xué)校學(xué)生工作專(zhuān)班學(xué)生疫情防控網(wǎng)格化管理工作，制定本指導(dǎo)方案。
學(xué)生工作專(zhuān)班設(shè)立雙系統(tǒng)、雙負(fù)責(zé)、雙覆蓋四級(jí)網(wǎng)格管理體制。
（一）教師系統(tǒng)。
各學(xué)院黨委書(shū)記為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。學(xué)院黨委副書(shū)記（分管研究生工作的副院長(zhǎng)）為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本學(xué)院全體本專(zhuān)科學(xué)生、研究生及其宿舍。輔導(dǎo)員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)分管學(xué)生及其宿舍。四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由各學(xué)院選拔一批專(zhuān)業(yè)教師和管理人員按照每4至6個(gè)宿舍1名網(wǎng)格長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)配備。
（二）學(xué)生干部系統(tǒng)。
各學(xué)院學(xué)生會(huì)主席為學(xué)生一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，協(xié)助教師一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。宿舍樓樓層長(zhǎng)（學(xué)生會(huì)主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員）為學(xué)生二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，協(xié)助教師二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本樓層學(xué)生及其宿舍。各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)（或男、女生負(fù)責(zé)人）為學(xué)生三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，協(xié)助教師三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本班級(jí)學(xué)生及其宿舍。宿舍長(zhǎng)為學(xué)生四級(jí)網(wǎng)格員，協(xié)助教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)本宿舍學(xué)生的疫情防控工作。
（三）留學(xué)生系統(tǒng)。
國(guó)際交流與合作處處長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，國(guó)際交流與合作處分管留學(xué)生工作的副處長(zhǎng)為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，國(guó)際交流與合作處輔導(dǎo)員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，國(guó)際交流與合作處其他干部和外語(yǔ)學(xué)院部分教師為四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，加強(qiáng)全體留學(xué)生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)，三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)，二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)W院學(xué)生工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)，學(xué)院學(xué)生工作專(zhuān)班向?qū)W校學(xué)生工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生假期行蹤追蹤，開(kāi)學(xué)返校報(bào)到，晨午檢，健康狀況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告，出入體溫檢測(cè)、身份驗(yàn)證，秩序維護(hù)，錯(cuò)峰、分散就餐，應(yīng)急處置等工作。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要深入所負(fù)責(zé)的學(xué)生中間，全面負(fù)責(zé)學(xué)生的疫情防控及其相關(guān)工作，站好疫情防控工作的“崗前哨”，爭(zhēng)做疫情防控的“排頭兵”，全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
（一）建立“五定”管理制度。
各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體，并在醒目位置公開(kāi)公示。
（二）建立信息報(bào)告制度。
各網(wǎng)格要明確信息上報(bào)人，實(shí)時(shí)了解、限時(shí)上報(bào)防控措施的實(shí)施情況和效果，及時(shí)發(fā)布各級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
（三）建立網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)制度。
健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，與有關(guān)部門(mén)和臨近網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)展開(kāi)防控措施；各網(wǎng)格長(zhǎng)之間要加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)助調(diào)查和解決問(wèn)題，及時(shí)處理突發(fā)事件。
（四）建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。
發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)監(jiān)察督導(dǎo)的作用，確保各網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任落到實(shí)處，保障各級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。
（一）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，做好思想引領(lǐng)工作。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要做好疫情防控期間所帶學(xué)生的思想政治工作。通過(guò)屏對(duì)屏、鍵對(duì)鍵、心連心的溝通交流，采取網(wǎng)絡(luò)主題班會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)、心得分享會(huì)、讀書(shū)會(huì)等方式，引導(dǎo)教育學(xué)生堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)，弘揚(yáng)“崇尚科學(xué)、勇于探索、報(bào)國(guó)興學(xué)、自強(qiáng)不息”的綜大精神，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）深入一線，做好疫情防控工作。
和學(xué)生保持密切聯(lián)系，精準(zhǔn)詳細(xì)掌握所負(fù)責(zé)每一名學(xué)生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學(xué)觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學(xué)生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請(qǐng)假及其復(fù)課情況、返校報(bào)到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時(shí)予以匯總、比對(duì)和分析，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間，學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)首先經(jīng)過(guò)教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的批準(zhǔn)。
（三）因材施教，做好學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。
了解和掌握每名學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和實(shí)際困難，重視“停課不停學(xué)”期間和返校后網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂教學(xué)的學(xué)風(fēng)引導(dǎo)。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)配合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)老師，督促學(xué)生做好畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），確保學(xué)生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
（四）多措并舉，做好考研就業(yè)工作。
畢業(yè)班教師網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)做好記錄，準(zhǔn)確掌握學(xué)生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑，利用資源，做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、考研復(fù)試指導(dǎo)等工作，確保所帶學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
（五）精準(zhǔn)施策，做好返校復(fù)課工作。
學(xué)生返校前，提醒學(xué)生盡量自帶口罩、體溫計(jì)、餐具等個(gè)人用品，做好必要的生活準(zhǔn)備，并精準(zhǔn)掌握學(xué)生的健康狀況，確保獲得返校許可的學(xué)生是截至返校當(dāng)日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康，無(wú)任何癥狀，并符合其它返校要求的學(xué)生。
學(xué)生返校時(shí)，注意掌握學(xué)生的交通情況，提醒學(xué)生帶好《安徽某某學(xué)校學(xué)生健康情況承諾書(shū)》《返校報(bào)到行程車(chē)次、時(shí)間一覽表》《安徽某某學(xué)校學(xué)生返校復(fù)課證明》，做好旅途防護(hù)，并按照教師一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)許可的時(shí)間和交通方案到學(xué)校報(bào)到。
返校報(bào)道后，督促學(xué)生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作，嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)生健康管理制度》《學(xué)生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復(fù)課證明和因病請(qǐng)假?gòu)?fù)課證明，首先應(yīng)由教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)提出具體意見(jiàn)。
（六）關(guān)心關(guān)愛(ài)，做好特殊情況學(xué)生的幫扶工作。
教師網(wǎng)格長(zhǎng)要深入了解學(xué)生，對(duì)于需要心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)資助、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的學(xué)生，及時(shí)給予關(guān)心關(guān)愛(ài)和幫助。特殊情況要于第一時(shí)間向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，確保學(xué)生安全與健康。
（一）提高政治站位，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員隊(duì)伍。
鼓勵(lì)各學(xué)院、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)同志、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)?，F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)教師不夠的學(xué)院可根據(jù)實(shí)際情況，從學(xué)校其他學(xué)院、部門(mén)中選聘，確保每個(gè)學(xué)生、每個(gè)宿舍均有教師網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)全覆蓋的“網(wǎng)格化、小單位”管理。
（二）強(qiáng)化網(wǎng)格管理，織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
教師網(wǎng)格長(zhǎng)要奔赴疫情防控的最前線，采取“人盯人”措施，主動(dòng)聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的每一位學(xué)生，隨時(shí)暢通聯(lián)系、傳遞信息，確保做到本網(wǎng)格管理的無(wú)任何死角、無(wú)任何遺漏、無(wú)任何疏忽，精準(zhǔn)掌握學(xué)生的疫情防控狀況。
（三）壓實(shí)防控責(zé)任，強(qiáng)化督查考核力度。
各學(xué)院要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)防控責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)教師網(wǎng)格長(zhǎng)的日常管理和考核。學(xué)校將適時(shí)組織開(kāi)展對(duì)教師網(wǎng)格長(zhǎng)工作的滿意度測(cè)評(píng)和工作狀態(tài)與效果評(píng)估。對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)宣傳、表彰。對(duì)不能勝任工作的做出調(diào)整。導(dǎo)致責(zé)任事故的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由學(xué)校新冠肺炎疫情防控辦公室負(fù)責(zé)解釋。
網(wǎng)格化管理方案篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2011】46號(hào)）和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作，xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)工作，現(xiàn)制定方案如下：
學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理方式、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、提高履職能力的重要舉措，是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實(shí)施群防群治，全面推行消防安全網(wǎng)格化管理，使之常態(tài)化，能不斷提升學(xué)校火災(zāi)防控水平，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全分層、分級(jí)及全時(shí)段、無(wú)縫隙管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，快速處置，從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問(wèn)題；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識(shí)，促進(jìn)消防安全工作各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理，特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：
組長(zhǎng)：xxx（中心校校長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：
（一）網(wǎng)格劃分。
全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級(jí)：一級(jí)網(wǎng)格為瓦屋中心校，二級(jí)網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園。
1、中心校。
制定本單位消防安全工作計(jì)劃，落實(shí)消防安全工作責(zé)任；中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育、管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書(shū)，制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案，將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位，并考核其執(zhí)行情況；建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)；定期開(kāi)展學(xué)校消防安全隱患排查整改專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)消除校園及周邊消防安全隱患；每月召開(kāi)一次學(xué)校消防安全工作例會(huì)和消防演練活動(dòng)，分析、研究、部署學(xué)校消防安全工作；認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的其他消防安全工作，健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)人員消防知識(shí)培訓(xùn)。
2、各中小學(xué)、幼兒園。
制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計(jì)劃，完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度，督促建立消防安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制；將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位，并檢查督促執(zhí)行情況；建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度；組織教師開(kāi)展天天巡查，每月進(jìn)行一次總結(jié)；健全消防安全隱患排查信息報(bào)告制度，積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系，共同協(xié)作消除安全隱患；制定各種安全應(yīng)急預(yù)案，并組織消防安全演練(每月至少一次)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
（二）責(zé)任劃分。
中心校校長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)為本單位的第一責(zé)任人，中心校包校人員對(duì)分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展學(xué)校消防安全工作。
2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)消防安全工作考核與責(zé)任追究制度。
3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所、生活場(chǎng)所重點(diǎn)部位消防安全隱患，并有相關(guān)的檢查整改記錄。
4、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會(huì)制度；健全消防安全檔案管理；校內(nèi)大型集體活動(dòng)必須開(kāi)展消防安全檢查，采取切實(shí)有效的消防安全措施。
5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)；必須做到消防安全教育進(jìn)課堂；每月必須開(kāi)展一次消防安全應(yīng)急演練。
各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，并于8月20日下午6:00前，以紙質(zhì)文檔形式報(bào)中心校。
網(wǎng)格化管理方案篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升城市綜合管理水平，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的魅力城市，按照區(qū)城管委關(guān)于推行城市網(wǎng)格化管理工作的要求，現(xiàn)制定xxxx街道網(wǎng)格化管理工作實(shí)施辦法。
以街道社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，整合各種管理資源進(jìn)社區(qū)，進(jìn)網(wǎng)格，重心下移，靠前服務(wù)，實(shí)施全方位、全覆蓋、精細(xì)化長(zhǎng)效管理，形成職責(zé)清晰、管理長(zhǎng)效、資源整合、協(xié)同治理的管理機(jī)制，全面提升城市社會(huì)化管理水平。
采取街道領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)，社區(qū)。
主任。
全面管理，街道社區(qū)干部管片抓線，網(wǎng)格員落實(shí)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)，定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)?！熬W(wǎng)格責(zé)任人”當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)排查并上報(bào)處理結(jié)果，對(duì)無(wú)力解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，由上一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、城建、市政及轄區(qū)單位等進(jìn)行處理。
%1、
%1、網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員組成。
組長(zhǎng)：xxxx街道黨工委。
書(shū)記。
副組長(zhǎng)：xxxx街道副書(shū)記、主任。
成員：xxxx街道紀(jì)工委書(shū)記。
xxxx街道黨工委副書(shū)記。
xxxx街道副主任。
xxxx街道副主任。
xxxx街道紀(jì)檢委員。
xxxx街道宣傳委員。
xxxx街道組織委員。
主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)全街網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)。
2、指揮協(xié)調(diào)辦公室。網(wǎng)格化管理指揮協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在街道黨政辦公室。
主任：xx街道黨政辦公室主任。
聯(lián)絡(luò)員：xxxxx。
主要職責(zé)：接受上級(jí)派遣任務(wù)；受理、分類(lèi)、處理本街網(wǎng)格化管理信息；向網(wǎng)格責(zé)任人分派任務(wù)、督辦落實(shí)；對(duì)各網(wǎng)格的管理工作監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。
3、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員。由xxxx城管大隊(duì)隊(duì)員、街道、社區(qū)及部門(mén)單位工作人員擔(dān)任。主要職責(zé)：通過(guò)對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事件并進(jìn)行處理，做好巡查記錄和信息傳遞。
本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開(kāi)展工作的原則，把街道以社區(qū)為單位，劃分成5個(gè)合理規(guī)模的網(wǎng)格。制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
網(wǎng)格化管理的工作流程由信息采集、分類(lèi)處置、任務(wù)轉(zhuǎn)遞、處理反饋、核實(shí)結(jié)案五個(gè)環(huán)節(jié)組成。
1、信息采集。主要通過(guò)三個(gè)渠道進(jìn)行：一是網(wǎng)格員通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。二是設(shè)立舉報(bào)專(zhuān)線和電子郵箱，接受群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題。三是承接110指揮中心批轉(zhuǎn)的有關(guān)問(wèn)題。
2、分類(lèi)處置。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，網(wǎng)格責(zé)任人要根據(jù)問(wèn)題的不同性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)處置。一是網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)內(nèi)的問(wèn)題，立即自行處理。二是網(wǎng)格內(nèi)其他管理人員職責(zé)內(nèi)的問(wèn)題，通知其他人員立即處理。三是網(wǎng)格內(nèi)工作人員無(wú)權(quán)處理或者無(wú)力處理的問(wèn)題，上報(bào)上一級(jí)協(xié)調(diào)處理。
3、任務(wù)轉(zhuǎn)遞。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室將各網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題立卷、分類(lèi)。根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)，確定歸口處理部門(mén)和人員。街道能夠解決的問(wèn)題，組織力量快速解決；街道解決不了的問(wèn)題，上報(bào)區(qū)網(wǎng)格化管理工作辦公室，由區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室轉(zhuǎn)遞到相關(guān)管理責(zé)任部門(mén)及時(shí)處置。
4、處理反饋。管理責(zé)任部門(mén)對(duì)問(wèn)題處理完畢后，應(yīng)將處理結(jié)果和意見(jiàn)反饋給街道指揮協(xié)調(diào)辦公室。
5、核實(shí)結(jié)案。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室通知網(wǎng)格員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，情況屬實(shí)的，做結(jié)案處理，如不屬實(shí)的，交由管理責(zé)任部門(mén)重新處理。
本著著力基層、理順關(guān)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，形成以街道。
領(lǐng)導(dǎo)。
成員分工負(fù)責(zé)、各社區(qū)書(shū)記具體負(fù)責(zé)、街道社區(qū)干部對(duì)口聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)地負(fù)責(zé)的組織體系，確保責(zé)任網(wǎng)格“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)，從而形成資源共享、實(shí)事共辦、服務(wù)共做、管理共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)的良好局面。
日記”，使社區(qū)居民群眾能夠就近、便捷地獲得更精準(zhǔn)的服務(wù)，使社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
1.新增違法建筑。
2.街面堆放銷(xiāo)售建筑原料。
3.私設(shè)臨時(shí)市場(chǎng)。
4.露天燒烤。
5.亂排亂放建筑垃圾。
6.物流配貨擾民。
7.新增違法設(shè)施。
8.亂停亂放非機(jī)動(dòng)車(chē)。
9.洗車(chē)修車(chē)占用公共空間。
10.夜間工地施工擾民。
11.未經(jīng)審批戶外宣傳廣告。
12.私設(shè)廢舊品回收固定場(chǎng)點(diǎn)。
13.居住區(qū)積存垃圾。
14.露天公共場(chǎng)所動(dòng)物宰殺加工。
15.亂牧濫牧。
16.畜力車(chē)進(jìn)城。
17.城市“牛皮癬”
xxxx街街道辦事處。
網(wǎng)格化管理方案篇十二
根據(jù)教育部20xx年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)通知、省市教育部門(mén)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，堅(jiān)決防止和隔斷疫情輸入校園，打贏疫情阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)就春學(xué)期開(kāi)學(xué)及疫情防控工作提出如下方案：
(一)開(kāi)學(xué)前期準(zhǔn)備。
1、做好人員(學(xué)生、家長(zhǎng)、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作，努力將疫情阻隔在校園之外，為正式開(kāi)學(xué)穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、從即日起發(fā)動(dòng)所有教職工、家長(zhǎng)抓緊采購(gòu)開(kāi)學(xué)必需物品：一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測(cè)儀(80臺(tái))、消毒液等。
3、進(jìn)行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查，防止因放假未用產(chǎn)生安全事故。
4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場(chǎng)所噴霧消毒。
5、制定食堂運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)方案，嚴(yán)查食堂工作人員身體健康狀況，嚴(yán)控食品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)管食品進(jìn)入校園流程。
6、組織部分教師編寫(xiě)《疫情防控知識(shí)校本課程》。
7、制訂老師、職工先期返校方案，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
問(wèn)題與困難：口罩?jǐn)?shù)量不足;體溫監(jiān)測(cè)儀網(wǎng)上已經(jīng)訂購(gòu)目前沒(méi)有現(xiàn)貨。(先行準(zhǔn)備部分老式溫度計(jì))。
(二)開(kāi)學(xué)進(jìn)校流程。
1、通知學(xué)生及家長(zhǎng)出發(fā)前自行檢測(cè)體溫，若體溫超過(guò)37.2℃，暫時(shí)不要返校，繼續(xù)居家觀察休息。
2、學(xué)生將分年級(jí)、分班級(jí)、分時(shí)段、分校門(mén)進(jìn)入校門(mén)，進(jìn)門(mén)前自覺(jué)接受體溫檢測(cè)(由班主任、班級(jí)任課老師、年級(jí)主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與)，體溫正常進(jìn)入校門(mén);若體溫超過(guò)37.2℃，回家觀察休息，必要時(shí)到醫(yī)院就診。嚴(yán)格控制家長(zhǎng)來(lái)校人數(shù)。
3、進(jìn)校后自行安排好宿舍床位，打掃衛(wèi)生，整理環(huán)境，做好相關(guān)準(zhǔn)備。
問(wèn)題與困難：學(xué)生、家長(zhǎng)人數(shù)較多，體溫檢測(cè)時(shí)間可能較長(zhǎng)。(錯(cuò)時(shí)進(jìn)校)。
(三)開(kāi)學(xué)后續(xù)保障。
1、組織上好“開(kāi)學(xué)第一課”——疫情防控知識(shí)課，通過(guò)觀看視頻、專(zhuān)題圖片展多種方式開(kāi)展防疫衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳教育。
2、結(jié)合全國(guó)疫情防控工作，開(kāi)展感恩教育，引導(dǎo)師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛(ài)祖國(guó)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控各項(xiàng)工作，師生正常佩帶口罩，切實(shí)加強(qiáng)每天師生晨檢、午檢工作。
4、師生錯(cuò)時(shí)、分散、用餐、放學(xué)。三個(gè)年級(jí)分開(kāi)就餐、分時(shí)段就餐，就餐、放學(xué)途中不要講話，減少交叉感染。
5、強(qiáng)化網(wǎng)上教研，保證教研質(zhì)量，減少老師之間的直接接觸。
6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場(chǎng)所每天噴霧消毒。
問(wèn)題與困難：在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強(qiáng)消毒、開(kāi)窗通風(fēng)、加強(qiáng)學(xué)生個(gè)體體育鍛煉)。
(一)壓實(shí)防控責(zé)任。高度重視疫情防控工作，提高政治站位，立即進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，堅(jiān)決克服僥幸心理，以最大決心、最嚴(yán)措施、最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，以最高等級(jí)、最嚴(yán)密措施，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。各位同志要堅(jiān)守崗位、靠前指揮，明確職責(zé)，做細(xì)、落實(shí)各項(xiàng)防控措施，及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo)，及時(shí)掌握疫情，及時(shí)采取行動(dòng)。
(二)全面摸排情況。加強(qiáng)與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會(huì)、青龍居委會(huì)的溝通聯(lián)系，積極配合開(kāi)展重點(diǎn)人員篩查、醫(yī)學(xué)隔離、宣傳教育等工作。對(duì)師生員工進(jìn)行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程，做到一個(gè)不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時(shí)向衛(wèi)生健康部門(mén)和疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(三)控制聚集活動(dòng)。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)解除前，暫停學(xué)校體育設(shè)施(場(chǎng)館)對(duì)外開(kāi)放，停止百師訪千家、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)。嚴(yán)控學(xué)校師生離校參加講學(xué)、參觀、評(píng)比等活動(dòng)，暫緩舉行跨地區(qū)跨學(xué)校學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)綜合管控。嚴(yán)格校園管理，嚴(yán)控外來(lái)人員入校，所有進(jìn)入校園人員必須測(cè)量體溫。按照公共場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)消毒技術(shù)方案要求，全面清理衛(wèi)生，進(jìn)行預(yù)防性消毒。正式開(kāi)學(xué)前，切實(shí)做好疫情防控物資儲(chǔ)備、校園集中消毒、排查傳染風(fēng)險(xiǎn)、制定在疫區(qū)和隔離學(xué)生的學(xué)習(xí)支持方案，做好疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和輿情應(yīng)對(duì)等工作，保障順利開(kāi)學(xué)。
(五)健全日?qǐng)?bào)制度。成立巡防小組，建立師生員工請(qǐng)假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生每日身體狀況排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況，由學(xué)校作出相應(yīng)處置。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校疫情防控“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時(shí)內(nèi)向市教育局報(bào)送相關(guān)信息，按照疫情防控相關(guān)程序要求開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
(六)強(qiáng)化教育宣傳。組織上好“開(kāi)學(xué)第一課”疫情防控知識(shí)課，通過(guò)觀看視頻、專(zhuān)題圖片展多種方式開(kāi)展防疫衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳教育。注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和日常行為引導(dǎo)管控，開(kāi)設(shè)衛(wèi)生健康校本課程，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉，提高自身免疫力。加強(qiáng)班主任、校醫(yī)等相關(guān)人員防疫衛(wèi)生管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，完善相應(yīng)設(shè)施條件，提高校園衛(wèi)生安全管理水平。
(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機(jī)制，暢通家校溝通渠道，指導(dǎo)家庭開(kāi)展疫情防控。引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生身體健康狀況排查，第一時(shí)間向?qū)W校反饋學(xué)生身體異常信息。學(xué)校對(duì)不能按時(shí)返校上課的學(xué)生給予人文關(guān)懷，組織開(kāi)展必要的心理疏導(dǎo)和線上學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
(八)規(guī)范工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)值班值守、各處室年級(jí)負(fù)責(zé)人24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通、疫情“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”等制度，及時(shí)匯總疫情防控工作信息，每天17:00前向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)情況。
(九)有序開(kāi)展教學(xué)。延假期間，三個(gè)年級(jí)有序開(kāi)展線上教學(xué)、線上答疑和作業(yè)輔導(dǎo)，做到“延假不停學(xué)，學(xué)習(xí)不延期”。開(kāi)學(xué)后，做好相關(guān)課務(wù)安排，高質(zhì)量開(kāi)展課堂教學(xué)，確保圓滿完成學(xué)年教學(xué)任務(wù)。
辦公室：通過(guò)《給全體師生員工及家長(zhǎng)的一封信》，提醒廣大師生員工及家長(zhǎng)做好相應(yīng)的科學(xué)防護(hù)，并正確引導(dǎo)師生員工和家長(zhǎng)不信謠、不傳謠;通過(guò)電子顯示屏、微信公眾號(hào)等方式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。(責(zé)任人：翟金琪)。
教務(wù)處：做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎(chǔ)信息的全面摸底排查工作，每一名學(xué)生都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系，掌握每一名學(xué)生及其家長(zhǎng)的健康狀況;落實(shí)好學(xué)生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點(diǎn)之前匯總上報(bào)工作。建立隔離室，配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護(hù)用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對(duì)出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生，醫(yī)務(wù)室要迅速采取隔離措施，同時(shí)報(bào)告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局，并通知其監(jiān)護(hù)人。暫停教師外出學(xué)習(xí)或組織教師開(kāi)展集中培訓(xùn)活動(dòng);根據(jù)市教育局春季開(kāi)學(xué)時(shí)間和新學(xué)期教學(xué)安排，做好相應(yīng)調(diào)整工作。(責(zé)任人：陳宏杰)。
政教處：督促班主任通過(guò)電話、短信、微信等非接觸方式向?qū)W生及家長(zhǎng)做好家訪工作，負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作，保持校園環(huán)境整潔，保證不留任何衛(wèi)生死角，切實(shí)做到室內(nèi)通風(fēng)、空氣清新、地面清潔。(責(zé)任人：劉德海)。
總務(wù)處：做好防疫設(shè)備采購(gòu)，提前準(zhǔn)備口罩、體溫計(jì)、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)服等物資;嚴(yán)格執(zhí)行食堂、超市物品采購(gòu)制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導(dǎo)下，科學(xué)地對(duì)教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、廁所、食堂、學(xué)生宿舍等公共場(chǎng)所、重點(diǎn)部位以及師生員工經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行定期消毒，并做好消毒記錄。(責(zé)任人：王國(guó)林)。
保衛(wèi)處：加強(qiáng)學(xué)校安全值班、值守，對(duì)所有出入學(xué)校人員進(jìn)行體溫測(cè)量。校外人員和車(chē)輛未經(jīng)同意不準(zhǔn)進(jìn)入校園，確需進(jìn)入校園的校外人員和車(chē)輛必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并履行體溫測(cè)量、車(chē)輛消毒及登記程序后方可進(jìn)入校園。(責(zé)任人：劉鳴)。
督導(dǎo)處：督促、檢查學(xué)校肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作開(kāi)展情況，積極協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)間的疫情防控工作，每天及時(shí)向?qū)W校上報(bào)各條線疫情防控落實(shí)情況。(責(zé)任人：吳生旭)。
特殊時(shí)期，特別面對(duì)，特別作為。尤其是在疫情沒(méi)有結(jié)束之前，一定要提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定，有條不紊地完成好特殊時(shí)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。讓我們攜手并肩，共同打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
網(wǎng)格化管理方案篇十三
為進(jìn)一步加快我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高環(huán)衛(wèi)管理工作水平，改善城區(qū)人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)宜居城市，根據(jù)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以環(huán)衛(wèi)管理為主，結(jié)合市容管理和綜合執(zhí)法，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，建立健全城市環(huán)衛(wèi)管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系，構(gòu)建城市環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
全面推進(jìn)以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市環(huán)衛(wèi)管理模式，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式，建立責(zé)任明確、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明的城市網(wǎng)格管理體系，變被動(dòng)為主動(dòng)，變定性為定量，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無(wú)縫隙的城市環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，不斷提高城市精細(xì)化管理水平，努力打造良好的城市衛(wèi)生環(huán)境。
立足當(dāng)前城市管理的基本構(gòu)架，通過(guò)整合政府管理資源和服務(wù)資源，細(xì)化管理單元，優(yōu)化管理流程，實(shí)行監(jiān)督和管理職責(zé)分開(kāi)，建立精確、快捷、高效、公開(kāi)、全方位覆蓋的城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)城市環(huán)衛(wèi)精細(xì)管理、長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。
1、清掃保潔。城區(qū)主次干道、公共場(chǎng)所實(shí)行全天保潔，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)；村街背街小巷實(shí)行每天兩次保潔，把每家每戶的垃圾定期運(yùn)至指定收集地點(diǎn)；各單位、廠礦企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行內(nèi)部保潔，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)。平邑街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛(wèi)處，保潔費(fèi)用按面積計(jì)算，由辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)村居承擔(dān)，辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)一收取后按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處。
2、垃圾收集。設(shè)置垃圾收集點(diǎn)（垃圾箱、桶或垃圾池）。按照方便群眾、科學(xué)合理、便于清運(yùn)和“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管護(hù)”的原則，在城區(qū)主次干道、村街背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、居住小區(qū)建立垃圾收集點(diǎn)。
城區(qū)主次干道、公共區(qū)域的垃圾收集點(diǎn)，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)置和垃圾收集。
城區(qū)內(nèi)村街的背街小巷，按照每個(gè)村街設(shè)2-3處垃圾收集點(diǎn)的要求，以村居（社區(qū)）或集中居住區(qū)為單位，由各社區(qū)、居委按照規(guī)劃要求建設(shè)管護(hù)。集貿(mào)市場(chǎng)、居住小區(qū)（含村街開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)），由權(quán)屬單位按規(guī)劃要求建設(shè)管護(hù)。
3、垃圾清運(yùn)。實(shí)行分級(jí)清運(yùn)管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)責(zé)任區(qū)內(nèi)各社區(qū)、村居負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)垃圾的收集，由辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運(yùn)到縣垃圾處理廠，也可委托縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)。委托清運(yùn)的`，按照“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)付費(fèi)”的原則，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與所轄社區(qū)、村居簽訂有償服務(wù)協(xié)議，統(tǒng)一收取清運(yùn)費(fèi)，按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處，由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)將委托清運(yùn)的垃圾統(tǒng)一運(yùn)輸處理。
1、明確任務(wù)。4月10日前，各責(zé)任區(qū)要將保潔任務(wù)落實(shí)到路段、社區(qū)、村居，明確到具體負(fù)責(zé)人（分管負(fù)責(zé)人和具體保潔人員），劃分出責(zé)任區(qū)，做到全覆蓋、無(wú)縫隙。委托縣環(huán)衛(wèi)處保潔的路段及垃圾清運(yùn)都要簽好有償服務(wù)協(xié)議。任務(wù)分工等要以實(shí)施方案的形式先上報(bào)城市管理委員會(huì)，審查同意后再具體實(shí)施。4月20日前，各責(zé)任區(qū)都要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行部署安排。
2、督查考核。5月1日起，縣城市管理委員會(huì)辦公室要抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對(duì)各類(lèi)群眾投訴和求助進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，限期整改，每周通報(bào)一次督查情況，重要情況隨時(shí)通報(bào)。每月對(duì)排名前十名和倒排后十名的社區(qū)、村居及責(zé)任人在報(bào)紙、網(wǎng)站、電視等媒體通報(bào)。同時(shí)制定明確的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)有關(guān)部門(mén)和責(zé)任人履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，做到獎(jiǎng)罰分明。
網(wǎng)格化管理方案篇十四
根據(jù)xx市委教育工委、市教委《關(guān)于在首都高校推進(jìn)實(shí)施校園網(wǎng)格化安全管理的意見(jiàn)》（x教工〔20xx〕49號(hào)）要求，進(jìn)一步推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，特制定本方案。
學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌校園網(wǎng)格化安全管理工作，學(xué)校分管安全穩(wěn)定工作的校領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)具體工作。安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。
各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究院（以下統(tǒng)稱(chēng)二級(jí)單位），按照一崗雙責(zé)的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)履行網(wǎng)格化安全管理第一責(zé)任，成立相應(yīng)的工作小組負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)格化安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新管理體系，以網(wǎng)格化管理模式為依托，落實(shí)安全管理主體責(zé)任，按照“全面覆蓋、不留死角、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任、整合聯(lián)動(dòng)、有效防控”的原則，建立起“精細(xì)化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規(guī)范化運(yùn)行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局，全面提升校園安全管理水平。
通過(guò)網(wǎng)格化安全管理，明確網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、地、物、事、組織等不同工作對(duì)象的精細(xì)化管理；組織發(fā)動(dòng)各單位、部門(mén)以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與，多部門(mén)、多層次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達(dá)到機(jī)制健全、職責(zé)明確、管理精細(xì)、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標(biāo)。
（一）網(wǎng)格劃分的原則。
校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是：按照責(zé)任化原則，本著誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分，明確安全主體責(zé)任。各類(lèi)人員和有固定使用單位的場(chǎng)所、設(shè)施由所屬和使用單位負(fù)責(zé)，公共區(qū)域、設(shè)施、設(shè)備和業(yè)務(wù)統(tǒng)管的內(nèi)容由主管單位負(fù)責(zé)。在學(xué)校層面上，以二級(jí)單位為單元?jiǎng)澐职踩芾砭W(wǎng)格，二級(jí)單位負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等對(duì)象的安全管理，履行安全管理主體責(zé)任，并可根據(jù)本單位情況劃分若干個(gè)網(wǎng)格單元，對(duì)所屬網(wǎng)格進(jìn)行有效的安全管理。
（二）網(wǎng)格劃分的.標(biāo)準(zhǔn)。
1、人員網(wǎng)格劃分：各二級(jí)單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時(shí)用工、流動(dòng)人口（如賓館房客、出租房屋等）、所屬學(xué)生（含全日制學(xué)生、繼續(xù)教育類(lèi)學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓(xùn)的學(xué)員等），均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。
2、區(qū)域網(wǎng)格劃分：校園內(nèi)各類(lèi)建筑、場(chǎng)所，有具體使用單位的劃入使用單位網(wǎng)格；公共建筑、場(chǎng)所和業(yè)務(wù)統(tǒng)管內(nèi)容劃入主管部門(mén)網(wǎng)格。建筑、房屋或場(chǎng)地圍擋外立面（含）以內(nèi)部分（如門(mén)窗防盜、外立面防火、張貼物管控等），除業(yè)務(wù)統(tǒng)管內(nèi)容外均由該網(wǎng)格安全責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)安全管理。
各類(lèi)人員進(jìn)入不同的區(qū)域網(wǎng)格，同時(shí)接受相應(yīng)網(wǎng)格的安全管理。
網(wǎng)格安全責(zé)任主體單位須履行以下安全責(zé)任：
（一）做好所屬網(wǎng)格人員的安全管理和教育。
1、經(jīng)常進(jìn)行法制和安全知識(shí)宣傳教育，培養(yǎng)全體人員的法制觀念和安全意識(shí)，防止、制止違法犯罪行為，確保人身安全。
2、做好各類(lèi)人員（包括流動(dòng)人口）和組織的管控工作，落實(shí)重點(diǎn)人員和組織的教育、管理和穩(wěn)控措施。
3、做好與所屬網(wǎng)格人員有關(guān)的矛盾糾紛調(diào)處和化解工作。
4、做好重大活動(dòng)、敏感時(shí)期、突發(fā)事件期間的維穩(wěn)工作，關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，全面、準(zhǔn)確掌握各類(lèi)人員和組織的活動(dòng)情況。
（二）做好所屬網(wǎng)格區(qū)域、場(chǎng)所、設(shè)備的安全管理。
1、做好治安防范工作，妥善保管公私財(cái)物，離開(kāi)房間做到隨時(shí)關(guān)窗、鎖門(mén)、斷電，積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財(cái)物的丟失損壞。
2、按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備、設(shè)施，確保其安全可靠，狀態(tài)良好，并做好記錄；做好消防檢查和日常巡查工作，看護(hù)、管理網(wǎng)格內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材、監(jiān)控、通信、網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備等，防止丟失和人為破壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。
3、經(jīng)常對(duì)所屬網(wǎng)格內(nèi)的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)報(bào)告并采取臨時(shí)保護(hù)措施，防止擴(kuò)大損失。
4、承擔(dān)因工作不力或違反法律、法規(guī)、規(guī)章致使學(xué)校受到司法機(jī)關(guān)或政府相關(guān)部門(mén)處罰的責(zé)任。
（一）建立臺(tái)賬式管理機(jī)制。
學(xué)校和二級(jí)單位要按照劃分的網(wǎng)格分別建立工作臺(tái)賬。
1、建立重點(diǎn)人員教育管控工作臺(tái)賬。主要包括國(guó)保重點(diǎn)人員、刑釋解教人員及社區(qū)矯正對(duì)象、吸毒人員、精神病人員、信訪重點(diǎn)人員及其他應(yīng)重點(diǎn)防控的人員。
2、建立重點(diǎn)部位防控工作臺(tái)賬。主要包括校（樓）門(mén)出入口、教室、實(shí)驗(yàn)室、報(bào)告廳、學(xué)生公寓等人員密集場(chǎng)所以及水、電、氣、暖基礎(chǔ)設(shè)施，廣播站、有線電視光接點(diǎn)、無(wú)線基站等。
3、建立重點(diǎn)事項(xiàng)臺(tái)賬。主要包括各類(lèi)治安、消防、交通安全隱患情況和各類(lèi)矛盾糾紛情況等。
4、建立網(wǎng)格轄區(qū)防控資源力量臺(tái)賬。主要包括網(wǎng)格轄區(qū)各類(lèi)防控力量、人防崗位、物防和技防的設(shè)備、設(shè)施分布情況，以及在處置突發(fā)事件時(shí)網(wǎng)格內(nèi)可供調(diào)度的各類(lèi)人員、物資和設(shè)施等。
（二）建立精細(xì)化管理機(jī)制。
二級(jí)單位以網(wǎng)格為單元健全防控工作標(biāo)準(zhǔn)體系。
1、圍繞防控點(diǎn)位、線路、部位和重點(diǎn)人、重點(diǎn)矛盾糾紛等防控任務(wù)，逐人、逐地、逐事明確防控工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作流程，落實(shí)防控責(zé)任。
2、健全人員培訓(xùn)工作制度，加強(qiáng)對(duì)防控力量的分類(lèi)培訓(xùn)，使每一名參與網(wǎng)格的工作人員準(zhǔn)確掌握崗位任務(wù)和工作規(guī)范，履行好崗位職責(zé)。
3、健全基礎(chǔ)信息收集報(bào)告制度，明確需要了解和報(bào)告的信息事項(xiàng)與時(shí)限要求，確保做到影響校園安全穩(wěn)定的信息第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置和解決。
4、健全考核監(jiān)督工作制度，建立網(wǎng)格化安全管理運(yùn)行監(jiān)督與考核體系，學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展工作督查與考核，督促各網(wǎng)格、各崗位落實(shí)網(wǎng)格工作責(zé)任，并將考核情況與二級(jí)單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，所屬網(wǎng)格發(fā)生重大安全事件實(shí)行一票否決。
（三）健全分級(jí)防控機(jī)制。
學(xué)校根據(jù)不同時(shí)期和情況需要，分三個(gè)防控等級(jí)，即：三級(jí)常規(guī)防控，二級(jí)加強(qiáng)防控，一級(jí)超常防控。
三級(jí)常規(guī)防控是正常狀態(tài)下的防控等級(jí)，無(wú)需發(fā)布啟動(dòng)指令，二級(jí)單位即按要求做好日常安全管理和防控工作；二級(jí)加強(qiáng)防控、一級(jí)超常防控是學(xué)校根據(jù)上級(jí)指令或?qū)W校情況需要采取的防控措施，由學(xué)校對(duì)二級(jí)單位發(fā)布啟動(dòng)指令，二級(jí)單位要根據(jù)學(xué)校的指令分級(jí)響應(yīng)，配合學(xué)校按各等級(jí)防控要求，制定相應(yīng)的防控方案，部署防控力量，做好網(wǎng)格內(nèi)的安全管理和防控工作。
學(xué)校將建設(shè)和完善校園安全穩(wěn)定指揮平臺(tái)建設(shè)，快速、有效調(diào)度校園人防力量和物防、技防設(shè)施，提高校園綜合防控響應(yīng)能力。二級(jí)單位要依托網(wǎng)格“人、地、物、事、組織”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的建立，做好信息報(bào)送、數(shù)據(jù)更新工作，實(shí)時(shí)反映學(xué)校安全穩(wěn)定信息變化情況，做到情況清、底數(shù)明，抓住重點(diǎn)，有效防控。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立網(wǎng)格化安全管理模式是維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的重要手段，二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全穩(wěn)定第一責(zé)任人，要正確理解和處理好安全穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)履行好第一責(zé)任，推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。
（二）部門(mén)協(xié)調(diào)。網(wǎng)格化安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，校內(nèi)各單位、部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，把安全管理貫穿于各項(xiàng)工作過(guò)程中。學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入指導(dǎo)、檢查、督促二級(jí)單位開(kāi)展工作，整體推動(dòng)網(wǎng)格化安全管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（三）全員參與。校內(nèi)全體人員均劃入相應(yīng)的安全管理網(wǎng)格，所有人員既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的主體。因此，各單位、部門(mén)要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，群防群治，形成全員參與安全管理、人人履行安全責(zé)任的工作氛圍。
（四）落實(shí)責(zé)任。通過(guò)網(wǎng)格的劃分，安全責(zé)任逐級(jí)分配，安全工作更加細(xì)化。二級(jí)單位要切實(shí)履行網(wǎng)格安全管理主體責(zé)任，對(duì)所屬網(wǎng)格內(nèi)的“人、地、物、事、組織”等進(jìn)行有效的安全管理，根據(jù)本單位的實(shí)際情況細(xì)化網(wǎng)格，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到安全工作件件有人抓，事事有人管，層層有任務(wù)，人人有責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。
學(xué)校將按此方案，制定所有二級(jí)單位的網(wǎng)格分配方案，并組織具體實(shí)施。網(wǎng)格分配具體方案另行下發(fā)。
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