最新網(wǎng)格化管理方案(實用14篇)

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最新網(wǎng)格化管理方案(實用14篇)
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網(wǎng)格化管理方案篇一

煙草網(wǎng)格化管理方案,下面是關(guān)于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案的范文,歡迎大家閱讀!

各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位:

為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權(quán)益,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的“十八大”會議精神,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進一步落實《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關(guān)要求。

創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,落實監(jiān)管責(zé)任,提升環(huán)境監(jiān)管水平,實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,構(gòu)建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū),專人負(fù)責(zé),監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見的總體要求,以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將環(huán)境保護監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù),環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實到具體人員,使網(wǎng)格化內(nèi)各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。

三、監(jiān)管原則

堅持條塊結(jié)合,塊為主體;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,屬地管理;公開公正,規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”,其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固監(jiān)管成效,做到“三清三到位”,即區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位、互通到位。

四、主要工作

(一)網(wǎng)格化劃分

連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網(wǎng)格,實行分級分類管理。

具體劃分為:

1、二級網(wǎng)格12個,以村(居)委會轄區(qū)為網(wǎng)格單元。

2、三級網(wǎng)格119個,以村小組劃分為網(wǎng)格單元。

二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負(fù)責(zé)。

每個三級網(wǎng)格由村小組長為責(zé)任人。

對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制,鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。

(二)網(wǎng)格化管理工作職責(zé)

我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護負(fù)有主體責(zé)任,組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級網(wǎng)格的建立和運行,及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息。

大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。

二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。

填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息,建立數(shù)據(jù)庫臺帳。

三級網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)上報。

加強環(huán)境保護宣傳,發(fā)動村民,營造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍,切實做好環(huán)境保護工作。

(三)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容

為切實保障環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的正常運行,首先實行“五定”。

即:定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。

做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并公開公示;其次建立責(zé)任制,鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀,明確工作任務(wù)和獎懲措施。

橫向之間(部門)要加強協(xié)調(diào),建立聯(lián)動機制,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),運用現(xiàn)代信息技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。

1、巡查。

網(wǎng)格責(zé)任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé),對轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告。

2、查處。

鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門接到環(huán)境違法行為報告后,及時調(diào)查處理。

對不屬本級本部門管轄的,要及時移送或上報,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查。

受理單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作,并將結(jié)果反饋移交送達單位,對需要多部門聯(lián)合調(diào)查的,由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

3、反饋。

對環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時答復(fù)相關(guān)人員,按要求進行公開,并告知下級網(wǎng)格責(zé)任主體。

4、監(jiān)督。

人大、紀(jì)檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督,探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊伍。

上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。

四、實施步驟

(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。

召開動員大會,五月份摸底宣傳告知,并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。

(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。

建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,完善運行機制,確保網(wǎng)格級別,各個責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施。

(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。

全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組,對該項工作進行督促檢查,對工作組織不力,行動不及時的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進人全鄉(xiāng)通報批評,情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。

五、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成。

同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔(dān)任,成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室,辦公室主任由聶盛平同志兼任,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù)。

各村(居)委會及有關(guān)部門要切實提高認(rèn)識,將環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo),安排專門力量和資金,全力抓好落實,安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網(wǎng)格,同時要明確各級的聯(lián)系人,直接責(zé)任人的ab崗人員,避免因責(zé)任人休、病、事假及出差、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白。

(二)加大經(jīng)費保障

為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展,將環(huán)境保護網(wǎng)格信息平臺建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算,確保平臺建設(shè)和日常工作的正常開展。

(三)嚴(yán)格問責(zé)

要積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),嚴(yán)格落實各村(居)委會對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,強化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。

將此項工作納入環(huán)保目標(biāo)考核,實行“環(huán)保一票否決”措施。

對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評。

(四)加強宣傳教育

各村、居委會要采取多種形式,加大對網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。

要充分宣傳環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的重要性,充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性,營造良好氛圍。

網(wǎng)格化管理方案篇二

為貫徹網(wǎng)絡(luò)化管理在學(xué)校中實施開展,進一步規(guī)范,加強校內(nèi)安全管理措施,特制定安全管理制度,各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人,管理到人,管理到物,確保教學(xué)工作順利開展,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。我校本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立七級網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

1、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

2、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

3、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)班級中分配的部分安全工作,組織小組成員積極參與。

4、建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)一項或幾項具體的安全工作,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,提高自身的安全意識和自護自救能力。

5、學(xué)校內(nèi)部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網(wǎng)格”:有專任教師兼職負(fù)責(zé)活動區(qū)域內(nèi)的學(xué)校、學(xué)生、集體活動的開展工作。

為保證安全責(zé)任的落實,各網(wǎng)格層級間層層明確安全責(zé)任,將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責(zé)任人的事,沒有無安全責(zé)任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

(二)開展隱患排查。

認(rèn)真落實隱患定期排查制度,每月第一周作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時上報。辦公室和教導(dǎo)處實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。

(三)措施要求。

1、突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位的安全監(jiān)管。

2、明確任務(wù),落實責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),切實加強安全監(jiān)管工作。

3、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

(四)加強安全知識教育,提高自我防護意識。

要以學(xué)校常規(guī)安全教育知識、法制教育、心里健康教育為重點,結(jié)合季節(jié)特點和學(xué)校實際開展預(yù)防安全事故方面在知識教育,特別要加強防交通、放溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等事故知識教育,增強學(xué)生安全意識和自我保護能力,要把安全教育納入教學(xué)計劃,列入課表,在課程中開展安全專題教育,通過安全教育日、專題報告、安全知識講座和學(xué)科教學(xué)、班級團隊活動進行安全知識教育。

網(wǎng)格化管理方案篇三

為進一步明確職責(zé),加強城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔管理工作,打造干凈整潔的城區(qū)市容環(huán)境,建立健全長效管理機制,建設(shè)美麗宜居新城南,按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的要求,現(xiàn)制定城南街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作方案。

以街道社區(qū)為依托,以單元網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),健全完善環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理責(zé)任體系,構(gòu)建“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、靠前服務(wù)”管理體制,實施全方位、全覆蓋、精細化長效管理,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

采取街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo),社區(qū)主要干部對所在轄區(qū)負(fù)總責(zé),全面管理,社區(qū)兩委干部管片抓線,網(wǎng)格員管格入戶的“四級管理”模式,實現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,定人、定時、定崗、定責(zé)。

一級網(wǎng)格——街道主要領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)全街道環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作;分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)調(diào)各社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作;包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實所包社區(qū)全力抓好所包社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生具體工作。

二級網(wǎng)格——社區(qū)主要干部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),督導(dǎo)檢查落實轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生具體工作,并及時向街道匯報。

三級網(wǎng)格——社區(qū)兩委干部即“網(wǎng)格長”負(fù)責(zé)管片抓線,對網(wǎng)格內(nèi)各項工作進行檢查、指導(dǎo)、落實,并負(fù)責(zé)與駐街單位協(xié)調(diào)工作,形成聯(lián)動機制。

四級網(wǎng)格——社區(qū)工作人員即“網(wǎng)格責(zé)任人”負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項問題,及時排查并上報處理結(jié)果,做好保潔員的管理工作。每個網(wǎng)格配套若干名保潔員,負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)路面的清掃、運輸、保潔等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)格責(zé)任人匯報,做好配合工作。

環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格責(zé)任人組成。

組長:

副組長:

成員:

各社區(qū)黨支部書記、居委會主任。

主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)全街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在街道規(guī)建辦,主任由黃壯由同志兼任,副主任由張裕洪同志兼任。

主要職責(zé):協(xié)調(diào)處理街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作,向網(wǎng)格責(zé)任單位分派任務(wù)、督辦落實,對各網(wǎng)格的管理工作進行監(jiān)督、考核和問責(zé)。

3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格責(zé)任人。由社區(qū)兩委干部、工作人員分別擔(dān)任。

主要職責(zé):網(wǎng)格長負(fù)責(zé)進行全天候網(wǎng)格巡查,實現(xiàn)管理無縫隙,督促相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人落實環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,確保所管網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生整潔,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。網(wǎng)格責(zé)任人要明確職責(zé),按要求負(fù)責(zé)做好環(huán)境衛(wèi)生等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并積極配合做好相關(guān)工作,確保所管網(wǎng)格衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量達標(biāo)。

根據(jù)轄區(qū)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況,本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則,把街道劃分成若干個合理規(guī)模的網(wǎng)格(由各社區(qū)按實際情況對本社區(qū)進行網(wǎng)格劃分,并上報匯總為準(zhǔn))。

1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮各社區(qū)居民和工作人員的實際情況,根據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置網(wǎng)格,劃分責(zé)任區(qū)域。

2、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)格圖,各網(wǎng)格制作公示牌,公布網(wǎng)格責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

1、提升城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)保潔工具和保潔車輛,合理配置環(huán)衛(wèi)保潔人員,統(tǒng)一劃分責(zé)任區(qū)域,由點到面實現(xiàn)全覆蓋。指定定點保潔員于每日早(7—9時)晚(19—21時)分2次上門收集各戶生活垃圾,并對所管轄區(qū)公共場地進行清掃保潔,確保轄區(qū)內(nèi)保持干凈、整潔的環(huán)境衛(wèi)生面貌。

2、道路環(huán)境衛(wèi)生要達到:無暴露垃圾、糞便、污水,無污跡、無渣土、無積塵、無亂粘貼、無亂涂寫、無亂刻畫;人行道無浮土、煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡、磚頭、石塊等雜物;道路的溝渠排水暢通,無污水、雜草、廢棄物。

3、公共綠地環(huán)境衛(wèi)生要達到:綠地、綠化帶、邊坡、坡腳等區(qū)域無果皮、紙屑、石塊、樹葉、煙頭等垃圾。目視綠化帶、邊坡、坡腳無明顯垃圾、落葉,無懸掛物。

4、加強重點區(qū)域、重點路段、沿街鋪面垃圾的定時收運,做到日產(chǎn)日清,車走場地凈。

5、環(huán)衛(wèi)車輛(含人力垃圾收集車)應(yīng)保持車身完好、車容整潔、標(biāo)志醒目,無垃圾裸露、無垃圾污水滴漏、無漂浮物飛揚、無垃圾潑灑等污染環(huán)境的現(xiàn)象,垃圾運輸車輛外部應(yīng)清洗干凈,做到外觀整潔、專用裝置齊全有效;駕駛員應(yīng)做到安全行車、文明行車。

6、垃圾轉(zhuǎn)運點必須保持設(shè)施完好,內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生、無蠅蛆,定時消毒,按規(guī)定除四害,確保無垃圾殘余、垃圾污水,做到車走場地凈;垃圾中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,無零散垃圾、無污水外溢,設(shè)施擺放整齊。做好站內(nèi)消防、安全工作,確保生產(chǎn)安全。

各社區(qū)要對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理所需的設(shè)備、人員及資金進行統(tǒng)籌計劃,多渠道、多方式籌措資金,真正做到資金、人員管理到位,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作抓實抓出成效,各社區(qū)對所管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理所需的設(shè)備、人員及資金安排落實的具體情況要書面報送街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),迅速采取有效措施,對存在問題迅速梳理、堅決整改到位、落實到位。保證工作的完整性和連續(xù)性,確保工作達到預(yù)期的目的和效果。

2、明確任務(wù),強化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)格責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮各自的職能作用,明確職責(zé),責(zé)任到人,抓好落實,完成好各項工作任務(wù)。

3、加強協(xié)調(diào),措施到位。各社區(qū)居委會、有關(guān)部門要通力合作,齊抓共管,做到既有分工,又有合作,上下齊心協(xié)力,積極開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作,加強溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé),及時解決環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制管理工作中所出現(xiàn)的問題,使責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平得到明顯的提高,圓滿完成環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項工作任務(wù)。

4、加強督查,實施考核。要加強開展督查工作,及時研究解決實施過程中出現(xiàn)的新情況新問題,不斷改進工作。環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性深入社區(qū),及時跟蹤掌握工作進度、存在問題和困難以及具體實施效果;要及時進行檢查指導(dǎo),現(xiàn)場研究,解決工作中遇到的問題。街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將制定具體的網(wǎng)格化管理工作考評辦法,對相關(guān)責(zé)任單位及人員實施考評,倒查管理責(zé)任,以確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作順利推進。

網(wǎng)格化管理方案篇四

(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,貫徹落實中央、自治區(qū)、欽州市、區(qū)政法工作會議精神,以深化平安欽南為載體,以創(chuàng)建社會和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標(biāo),堅持源頭治理、標(biāo)本兼治、重在治本,以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向,健全基層綜合服務(wù)管理平臺,及時反映和協(xié)調(diào)解決人民群眾各方面各層次利益訴求,維護最廣大人民根本利益,最大限度增加和諧因素,增強社會發(fā)展活力,提高社會治理水平,確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序,為維護我區(qū)和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展,加快實現(xiàn)富民強區(qū)新跨越、提前全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)做出積極貢獻。

(二)總體要求。堅持黨政主導(dǎo),社會參與,以人為本,服務(wù)為先,規(guī)范建設(shè),健全網(wǎng)絡(luò),整合資源、提高效能,因地制宜、實事求是的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理進程。

(三)目標(biāo)任務(wù)。按照自治區(qū)綜治委《全區(qū)城鄉(xiāng)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,到20xx年年底,我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋;網(wǎng)格化管理措施落實到位??茖W(xué)劃分網(wǎng)格,建設(shè)網(wǎng)格員隊伍,因地制宜確定網(wǎng)格管理員職責(zé),統(tǒng)籌做好服務(wù)居民群眾的各項工作;社會化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建成。通過運用好向陽街道城中南社區(qū)網(wǎng)格化管理試點的成功經(jīng)驗,完善組織體系、優(yōu)化工作流程、理順運行機制、采集基礎(chǔ)信息,依托網(wǎng)格化管理和基層綜合服務(wù)管理平臺,拓展城鄉(xiāng)農(nóng)村服務(wù)空間,充實服務(wù)內(nèi)容,將人、房、事、物、組織全部納入網(wǎng)格管理范疇,緊緊依靠網(wǎng)格化管理和群防群治力量,主動發(fā)現(xiàn)情況、化解矛盾、提供服務(wù)、解決問題,真正使基層平臺服務(wù)覆蓋到每家每戶,實行一站式組團服務(wù),著力解決農(nóng)村公共服務(wù)“最后一公里“問題。通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村內(nèi)外關(guān)系更加和諧,達到發(fā)案少、信息靈、群眾滿意度高社會和諧穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

為順利開展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作,成立東場鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

(名單見附件)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,主任由黃漢秋兼任;副主任由蘇德楊兼任;成員從各部門抽調(diào)人員組成。

覆蓋全鎮(zhèn)所有農(nóng)村,積極推進網(wǎng)格化管理建設(shè)工作:

(一)建網(wǎng)格。農(nóng)村原則上以村民小組為單位,一個村民小組建一個網(wǎng)格,或因地制宜劃分網(wǎng)格;社區(qū)按照“合理布局、尊重歷史、著眼發(fā)展、界定清晰、方便管理、便于服務(wù)”的原則,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)敞開式小區(qū)、封閉式小區(qū)、單位式小區(qū)、半封閉式小區(qū)等分類,依據(jù)居住人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格內(nèi)居民約300—500戶,人口約1500人,網(wǎng)格內(nèi)的單位、樓群納入網(wǎng)格管理之中。工礦、企業(yè)、學(xué)校、林場、部隊駐地等可劃分特定網(wǎng)格,實現(xiàn)地域無縫覆蓋。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長要將黨員、居民、流動人口等情況調(diào)查清楚,建立檔案。

(二)建隊伍。農(nóng)村網(wǎng)格,按照“一格一員”要求配備網(wǎng)格員,網(wǎng)格員由村民小組長擔(dān)任或村民推選產(chǎn)生。社區(qū)網(wǎng)格,設(shè)立一個網(wǎng)格一個工作室,確定一名社區(qū)干部或工作者擔(dān)任網(wǎng)格長,為網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格工作室由網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格支部書記、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格消防員“一長六大員”組成,并吸納社區(qū)黨員、居民小組組長、社區(qū)志愿者等人員作為義務(wù)信息員,形成“一人負(fù)責(zé)、多人協(xié)同”的服務(wù)格局,實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙。網(wǎng)格長實行一崗多責(zé),不僅要承擔(dān)在社區(qū)分管的業(yè)務(wù)工作,同時要堅持每天巡查所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格,實現(xiàn)人到網(wǎng)格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長主要職責(zé)是:收集上報各類信息,排查化解矛盾糾紛,巡查上報安全隱患,幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾,宣傳黨的惠民利民政策,協(xié)助村黨組織、村委會開展平安創(chuàng)建和公共服務(wù),協(xié)助做好信息錄入更新工作。網(wǎng)格服務(wù)隊成員工作中要做到:一是責(zé)任意識強,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題,主動與村(居)民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”,堅持到網(wǎng)格巡查。四是認(rèn)真填寫民情日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時采集。需要交接的事項,及時填寫“工作單”,辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、巾幗志愿者隊伍、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,協(xié)助做好網(wǎng)格的服務(wù)和管理工作。

按照“一崗多責(zé)、一專多能”的要求,每個村選配一名網(wǎng)格信息管理員,一般由村治保主任、村后備干部或大學(xué)生村官擔(dān)任。網(wǎng)絡(luò)信息管理員主要職責(zé)是錄入、更新網(wǎng)格信息員收集上報的各類信息,管理維護村級網(wǎng)格信息平臺,辦理村級服務(wù)窗口有關(guān)事項。

(三)建立平臺。依托現(xiàn)有組織機構(gòu)、辦公場所、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和人員隊伍,整合相關(guān)資源,在區(qū)、鎮(zhèn)(場、街道)兩級統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,村統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,加快推進鎮(zhèn)、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺建設(shè)。鎮(zhèn)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任兼任,村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺均應(yīng)有固定的辦公場所,選配專(兼)職工作人員,配備電腦等基本設(shè)施,保障必要的工作經(jīng)費,建成有效的服務(wù)管理平臺。其中,在街道社區(qū)重點抓:

1、社區(qū)服務(wù)管理平臺的建設(shè),按“一站二圖三室四隊五個一套”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。一站:實行“一站式、全方位”服務(wù),建立健全社區(qū)服務(wù)管理工作站,整合便民服務(wù)大廳、綜治工作站、黨員服務(wù)等工作平臺。在大廳醒目位置公開服務(wù)管理工作站職責(zé)任務(wù)、服務(wù)管理事項及流程,放置《便民服務(wù)指南》。根據(jù)情況,設(shè)立“兩代表一委員”工作室,開展常態(tài)化接訪。二圖:公示網(wǎng)格分布圖、網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)圖,服務(wù)管理工作站工作人員做到“三亮”,即亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。三室:糾紛調(diào)解室、民情懇談室、會議室。糾紛調(diào)解室張貼人民調(diào)解標(biāo)志及勸和標(biāo)牌、懸掛相應(yīng)制度;民情懇談室懸掛民情懇談會制度;會議室主要用于網(wǎng)格長工作例會、民情分析研判會等,懸掛相應(yīng)制度。其他辦公室視條件可單獨設(shè)立,也可合并設(shè)置。四隊:治安巡防、糾紛調(diào)解、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂四支基礎(chǔ)服務(wù)團隊??稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與、適應(yīng)居民需求的服務(wù)團隊。五個一套:一套民情收集、研判、交辦制度;一套服務(wù)窗口首問責(zé)任、輪流值班、約時辦公、為民辦事全程代理制度;一套服務(wù)團隊工作制度;一套居民基本情況、民生訴求等內(nèi)容的信息臺帳;一套網(wǎng)格長、網(wǎng)格工作人員教育、管理、監(jiān)督工作制度。

2、社區(qū)網(wǎng)格管理工作模式,推行“一室二帳三會四制五百”即“一二三四五”工作式。一室:每個網(wǎng)格設(shè)置一個工作室,由網(wǎng)格長等“一長六大員”組成。落實“一網(wǎng)一圖一卡一證一信一冊一口清”,即一名網(wǎng)格長負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格,公示網(wǎng)格服務(wù)示意圖(公布網(wǎng)格長、網(wǎng)格警員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息),向每個居民發(fā)放一張“網(wǎng)格便民服務(wù)聯(lián)系卡”,網(wǎng)格工作人員上門走訪應(yīng)出示工作證(包含照片、姓名、公章等信息),向居民朋友發(fā)放“致社區(qū)居民的一封信”,網(wǎng)格工作人員人手一冊《便民服務(wù)手冊》,網(wǎng)格管理員必須做到對網(wǎng)格居民基本情況和社情動態(tài)底數(shù)清、情況明,一口清。二帳:網(wǎng)格必須建立兩個臺帳,即綜治維穩(wěn)工作臺帳(相對動態(tài))、居民基本信息工作臺帳(相對靜態(tài))。三會:網(wǎng)格戶代表會議(每年1-2次)、網(wǎng)格管理員工作例會(每周1次)、網(wǎng)格民情民意研判會(每月1次)。四制:(首問責(zé)任、全程代辦、限時辦結(jié))、入戶走訪制(所有住戶年入戶率100%、特殊群體每季走訪一次)、錯時工作制(晚6-8點上門走訪服務(wù))、協(xié)作工作制(入戶走訪時網(wǎng)格工作人員二人編成一組,協(xié)同辦理同一事務(wù))。五百:網(wǎng)格管理員要串百家門、認(rèn)百家人、知百家情、解百家難、暖百家心。串百家門,要經(jīng)常深入走訪網(wǎng)格內(nèi)居民家庭,并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等;認(rèn)百家人,要認(rèn)識網(wǎng)格內(nèi)常住人口,認(rèn)真登記在冊流動人口家庭戶主;知百家情,要做到居民家庭基本情況、遵紀(jì)守法情況、家庭經(jīng)濟情況、服務(wù)需求“四個知道”,網(wǎng)格居民就業(yè)情況、重點人員情況、流動人口情況、貧困群體情況“四個清楚”,網(wǎng)格基本情況及社情民意、熱點難點問題、社區(qū)服務(wù)項目及流程、社區(qū)服務(wù)團隊發(fā)揮作用情況“四個掌握”;解百家難,要在網(wǎng)格居民遇到就業(yè)、脫貧、維權(quán)、突發(fā)困難等情況時當(dāng)好解難的第一知情人、第一報告人、第一幫助人,對上爭取優(yōu)惠政策,對下做好安撫工作;暖百家心,通過組織開展政策宣傳、文化體育、社區(qū)義工志愿服務(wù)等活動,提供安全防范、醫(yī)療健康、計劃生育、救助保障、文化娛樂、糾紛調(diào)解等系列服務(wù),拉近與網(wǎng)格內(nèi)居民的距離,提升網(wǎng)格凝聚力、向心力。

(四)建系統(tǒng)。以信息化為支撐,以平安建設(shè)為重點,以社會化服務(wù)為方向,整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源。一方面是依托電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),將部門專網(wǎng)和部門業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)連通一張網(wǎng),并延伸到村(社區(qū))。按照電子政務(wù)專網(wǎng)接入規(guī)范,統(tǒng)一村(社區(qū))ip規(guī)劃,統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口,統(tǒng)一接入寬帶,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(場、街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)網(wǎng)。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的地方,可依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),或在設(shè)置安全網(wǎng)閘、確保信息安全的前提下,通過互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接入村(社區(qū))。另一方面是整合一個系統(tǒng)。區(qū)、鎮(zhèn)(場、街道)要加強統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào),整合各部門信息數(shù)據(jù),積極構(gòu)建基層社會管理綜合信息系統(tǒng),包括人口、房屋、組織、場所等基礎(chǔ)信息子系統(tǒng),矛盾糾紛保障應(yīng)用信息子系統(tǒng),社會事件手機分流處理應(yīng)用信息子系統(tǒng)等。區(qū)相關(guān)部門要指導(dǎo)督促本系統(tǒng)將信息數(shù)據(jù)納入鎮(zhèn)(場、街道)綜合信息系統(tǒng)。通過鎮(zhèn)(場、街道)、村(社區(qū))兩級并網(wǎng),進行信息動態(tài)采集、部門信息關(guān)聯(lián)比對和綜合集成,實現(xiàn)基礎(chǔ)信息一網(wǎng)采集錄入、公共資源一網(wǎng)整合共享、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比對、社會事務(wù)一網(wǎng)分流督辦、社區(qū)服務(wù)一網(wǎng)延伸跟進、日常工作一網(wǎng)考核評估。

(五)健全機制。一是歸口管理。區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心履行網(wǎng)格服務(wù)管理任務(wù)指派、指揮調(diào)度、監(jiān)督評價職責(zé)。鎮(zhèn)(場、街道)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心督促落實區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指派的工作任務(wù),負(fù)責(zé)網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員的管理、培訓(xùn)、考核。村(社區(qū))級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理日常工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入。網(wǎng)格信息員的工作事項實行準(zhǔn)入制。已納入社會管理綜合信息平臺、由網(wǎng)格信息員代辦的部門業(yè)務(wù),經(jīng)需求單位申請,由區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心牽頭下達工作指令。對擬納入社會管理綜合信息平臺的部門業(yè)務(wù),由需求單位申請,經(jīng)區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心審核,報區(qū)政府批準(zhǔn)后納入。未經(jīng)批準(zhǔn)不得直接安排網(wǎng)格信息員協(xié)助、代辦有關(guān)工作事項,不得安排網(wǎng)格信息員從事其職責(zé)外的工作。三是高效運轉(zhuǎn)。各網(wǎng)格化服務(wù)管理機構(gòu)上下聯(lián)動,實現(xiàn)信息錄入上報、分流交辦、跟蹤督辦、結(jié)果反饋等業(yè)務(wù)的高效操作。村(社區(qū))至少每周更新一次信息,鎮(zhèn)(場、街道)每半月、區(qū)每月進行一次匯總分析,研判形勢,針對性解決突出問題。四是分級授權(quán)。信息系統(tǒng)的使用管理試行分級授權(quán)準(zhǔn)入制,一人一密碼,一機一帳號,一級一權(quán)限,確保專用電腦不接外網(wǎng),系統(tǒng)信息不泄密。

(六)嚴(yán)格獎懲。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,形成一種工作機制。積極推行入戶走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法,確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制,加大分值權(quán)重,加強對各網(wǎng)格的。工作日??荚u,組織群眾定期評議,結(jié)合村(社區(qū))干部績效考評,對成效好、管理成績突出的工作人員實行獎勵,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),對各網(wǎng)格信息員根據(jù)工作情況給予一定補貼。同時,各鎮(zhèn)(場、街道)做好督促檢查,適時通報,確保建好、用好網(wǎng)格化管理機制。

依托健全完善、高效運行的網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺,切實提高基層社會服務(wù)管理水平。做到“五個到位”:一是信息掌握到位。發(fā)揮村(社區(qū))干部、網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員、社區(qū)志愿者的作用,全面收集社情民意、矛盾糾紛、治安隱患、自然災(zāi)害、安全事故隱患等各類信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早預(yù)警;二是矛盾化解到位。對發(fā)生的矛盾糾紛,網(wǎng)格員第一時間進行調(diào)解。對復(fù)雜矛盾糾紛及時上報。各級網(wǎng)格化服務(wù)管理機構(gòu)快速反應(yīng),及時分析研判、分流交辦、協(xié)調(diào)處置,做到化解的早、控制得住、解決得好,實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格,大事不出村(社區(qū)),難事不出鎮(zhèn)(場、街道);三是治安防控到位。發(fā)揮網(wǎng)格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶長、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍的作用,開展巡查防控,及時發(fā)現(xiàn)、消除治安隱患,最大限度預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生;四是幫扶解困到位。關(guān)注農(nóng)村“三留守”人員,及時幫助解決困難。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群,落實相關(guān)部門和基層組織的幫扶救助措施,給予關(guān)心,溫暖人心,從源頭上減少不和諧因素;五是組團服務(wù)到位。深入實施電子政務(wù)進村(社區(qū)),推進便民類審批項目下放,將各種涉農(nóng)惠農(nóng)項目、部門后臺辦理、村(社區(qū))級前臺辦理回復(fù),實現(xiàn)“一平臺”受理、“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦理。實行網(wǎng)格員代辦協(xié)辦服務(wù),使群眾只進一扇門,只找一個人,辦成所有事,基本實現(xiàn)“辦事不出村(社區(qū))”。

(一)制定方案和動員培訓(xùn)階段(20xx年5月23日—5月30日)。

制定印發(fā)《欽南區(qū)開展網(wǎng)格化管理實施方案》。各鎮(zhèn)(場、街道)成立農(nóng)村網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,細化實施方案,做好動員部署,開展專題培訓(xùn)工作。

(二)組織實施階段(20xx年6月1日—7月31日)。

各鎮(zhèn)(場、街道)、各有關(guān)部門認(rèn)真制定方案和措施,派駐強有力的工作組,集中開展活動。對已實施網(wǎng)格化管理的地方,要幫助完善網(wǎng)格化管理工作。要對未實行網(wǎng)格化管理的地方結(jié)合實際,因地制宜,幫助做好宣傳發(fā)動、網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員選配、網(wǎng)格化平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)接通、信息系統(tǒng)接入、指導(dǎo)培訓(xùn)、工作制度完善等工作。區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用,把網(wǎng)格化管理作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容,加強統(tǒng)籌,重點推進,確保各地網(wǎng)格化管理各項工作順利開展。

(三)全面完成階段(20xx年8月1日—12月31日)。

各鎮(zhèn)(場、街道)全面鋪開網(wǎng)格化建設(shè),至20xx年年底,網(wǎng)格化建設(shè)覆蓋全區(qū)所有村(社區(qū)),全區(qū)社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)高效運行,城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理機制健全完善,綜合服務(wù)管理能力明顯提升。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確部門職責(zé)。各鎮(zhèn)(場、街道)要把推進網(wǎng)格化管理工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),納入重要日程,落實“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成立專班專門抓。區(qū)綜治委成員單位特別是為社會提供公共服務(wù)管理的部門,要充分發(fā)揮職能作用,支持各地統(tǒng)籌推進工作。各鎮(zhèn)(場、街道)綜治委(辦)要研究制定總體規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定具體實施意見,加強檢查指導(dǎo),確保工作進度和質(zhì)量。

(二)整合各方資源,推動齊抓共管。在建設(shè)方面,要堅持黨政主導(dǎo),綜治、發(fā)改、財政部門協(xié)調(diào)配合,在規(guī)劃制定、工程立項、資金使用等方面,要充分利用好現(xiàn)有軟硬件條件,避免重復(fù)建設(shè)。對新增的管理服務(wù)事項,要依托和運用網(wǎng)格化管理這一有效載體,實現(xiàn)效益最大化。在管理方面,要在社區(qū)(村)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合綜治工作站、公共服務(wù)站、警務(wù)室等社會服務(wù)管理資源,整合網(wǎng)格員、綜治協(xié)管員、人民調(diào)解員、計生管理員、食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員、農(nóng)村信息員等力量,確保各項工作有人抓、有人管、富有成效。在運用方面,充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的“大數(shù)據(jù)”、功能集成和運轉(zhuǎn)高效的優(yōu)勢,通過信息綜合比對,綜合運用、集成服務(wù),形成協(xié)作配合,精干高效、便民利民的綜合服務(wù)管理平臺,為群眾提供全方位服務(wù)。

(三)提供政策支撐,落實經(jīng)費保障。采取政府保障、部門幫助、社會籌措、市場運作相結(jié)合的方式,廣泛籌集資金。區(qū)對綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、入村(社區(qū))網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一次性投入,以及常規(guī)維護經(jīng)費,由區(qū)財政統(tǒng)籌落實。鎮(zhèn)(場、街道)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、村(社區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站必要的辦公場所和電腦、桌椅、檔案柜等辦公設(shè)施,網(wǎng)格化服務(wù)管理日常運行工作經(jīng)費,由區(qū)、鎮(zhèn)(場、街道)統(tǒng)籌解決。各級推進網(wǎng)格化管理的資金,實行??顚S谩:侠斫鉀Q網(wǎng)格信息員勞動報酬和工作補貼,勞動報酬和工作補貼,勞動報酬隨本地經(jīng)濟社會發(fā)展和村(居)民收入提高相應(yīng)增長,以保持網(wǎng)格信息員隊伍穩(wěn)定。

(四)加強超前謀劃,科學(xué)統(tǒng)籌推進。推進城鄉(xiāng)網(wǎng)格化,既要全面部署,統(tǒng)籌兼顧,又要科學(xué)實施,突出重點。要突出抓好城區(qū)街道、集鎮(zhèn)等重點,要求嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》推進網(wǎng)格化管理。各鎮(zhèn)(場、街道)要研究制定可操作的實施方案,加大投入和工作力度,確保城區(qū)街道、鎮(zhèn)所在集鎮(zhèn)率先實行網(wǎng)格化管理。

(五)加強宣傳引導(dǎo),推動群防群治。善于發(fā)現(xiàn)、及時樹立推進網(wǎng)格化管理的先進典型,宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理帶來的便利,發(fā)動廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經(jīng)濟合作組織、協(xié)會自治組織等民間自治組織的作用,組建由“三員三代表”(黨員、政協(xié)委員、村委監(jiān)督員,黨代表、人大代表、村民代表)為主體,聯(lián)防隊員、治安中心戶、原村(居)干部、離退休干部、致富帶頭人等為補充的志愿者隊伍,引導(dǎo)開展矛盾化解、治安防控、義務(wù)幫扶等社會服務(wù)管理活動,形成和諧人人建、平安人人創(chuàng)、困難人人幫的良好局面。

網(wǎng)格化管理方案篇五

為深入推進我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項改革,形成高效的綜合行政執(zhí)法運行機制,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,結(jié)合新韶鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個村(居)劃分為四個網(wǎng)格把工作責(zé)任落實到具體的崗、具體的人,強化日常巡查、處置、監(jiān)督,制定管理方案如下:

根據(jù)村(居)的位置分布,將全鎮(zhèn)13個村(居)劃分為四個網(wǎng)格。設(shè)總網(wǎng)格長1名和網(wǎng)格長4名。網(wǎng)格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項涉及領(lǐng)域的職能部門相應(yīng)崗位的工作人員組成,工作人員崗位有調(diào)整時,由接任該崗位的工作人員補充。

(一)網(wǎng)格人員分組名單。

總網(wǎng)格長:

第一網(wǎng)格長:

成員:

第二網(wǎng)格長:

成員:

第三網(wǎng)格長:

成員:

第四網(wǎng)格長:

成員:

(二)區(qū)域劃分。

第一網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:黃金村、水口村、黃浪水村。

第二網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:大陂村、東山村、陳江村。

第三網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:府管村、侯山村、石山村。

第四網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委。

二、網(wǎng)格職責(zé)。

1、總網(wǎng)格長統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理事宜;組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。

2、網(wǎng)格長統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的'執(zhí)法事宜。對違法線索進行初步線索核查,并形成核查報告;及時制止正在發(fā)生的違法行為,督促跟進后續(xù)整改工作的持續(xù)開展。

3、各網(wǎng)格小組巡查重點是各類土地、安全生產(chǎn)、消防安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的違法行為。

(一)違法線索發(fā)現(xiàn)。

各網(wǎng)格小組每周對其負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域開展一次日常巡查。對于上級交辦或在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法線索,有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實的違法線索,應(yīng)填寫《行政檢查記錄表》(附件1),載明當(dāng)事人基本情況、線索內(nèi)容等基本信息。

(二)違法線索核查。

網(wǎng)格巡查人員主要核查以下內(nèi)容,并收集相關(guān)證據(jù)。

1、涉嫌違法當(dāng)事人的基本情況:了解并記錄當(dāng)事人的基本信息(姓名、身份證號、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個人信息)。

2、涉嫌違法的基本事實:

(1)拍照取證:對現(xiàn)場拍照記錄(統(tǒng)一用水印相機),要求拍攝的照片要有全景和局部的,周邊有明顯的參照物。

(2)對違法線索的基本事實進行全面的了解;通過詢問當(dāng)事人(負(fù)責(zé)人)、走訪村委會干部以及四鄰村民等對違法事實進行全面的了解。

3、經(jīng)初步核查后,填寫《行政檢查記錄表》(附件1),移交綜合行政執(zhí)法辦公室進行研判分析。

(三)核查結(jié)果分類處理。

1、及時制止違法行為。

屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的,立即啟動執(zhí)法程序,責(zé)令當(dāng)事人停止違法行為并進行整改。

2、持續(xù)跟進線索。

屬于職能部門管轄的,要及時移交案件,并做好后續(xù)跟進工作,針對案件不同情況,制定相應(yīng)措施。

網(wǎng)格化管理方案篇六

一個班級幾十人,其實就是一個小社會,有各種各樣的“小人才”,每個人又有各種各樣的能力。如果把每個“小人才”的能力都發(fā)揮出來,把每個人的能力都利用起來,做到人盡其才,各負(fù)其責(zé),那么班級自主管理就能實現(xiàn)。

“把班級還給學(xué)生”、“有問題,找學(xué)生”的生本理念要求讓學(xué)生成為班級活動的主人,讓學(xué)生在工作中增長才干,增強責(zé)任感。因此要求班主任把班級的大大小小的事務(wù)都還交給學(xué)生管理,實施“班級管理,人人有職”,讓學(xué)生選擇適合自己的崗位來做,讓每位同學(xué)都有事可做,有事可管,讓學(xué)生在崗位中得到鍛煉和成長,樂做班級的小主人。

班長。

1、提醒和督促全班學(xué)生認(rèn)真完成自己崗位工作,重大問題向班主任匯報。

2、每天在黑板左上角公布當(dāng)日值日班長,協(xié)助值日班長積極主動地開展工作,每天提醒和查閱《班級情況日志》,及時向班主任匯報。

3、每周召開一次班委會,分析班級情況,確定班級工作重點。

學(xué)習(xí)委員。

1、提醒各科課代表收齊作業(yè)及時上交老師。

2、組織學(xué)習(xí)互助小組,幫助學(xué)習(xí)上暫時落后的同學(xué)。

3、課間及時提醒做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作。

4、預(yù)備鈴響后提醒學(xué)生靜息候課。

衛(wèi)生委員。

1、每天早晨督促值日生迅速干凈打掃好教室和保潔區(qū)。

2、每天負(fù)責(zé)檢查每位學(xué)生的個人衛(wèi)生(常洗澡、頭發(fā)、脖子、手指甲、座位抽屜等),及時向班主任和值日班長匯報。

3、檢查學(xué)生不亂扔雜物,見紙就彎腰的衛(wèi)生習(xí)慣,及時表揚和批評。

紀(jì)律委員。

1、課間巡視,教育和記錄追逐和打鬧的同學(xué),預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2、檢查學(xué)生向老師主動問好,不說臟話。

3、及時向班主任匯報班內(nèi)違反紀(jì)律、不文明的行為。

宣傳委員。

1、負(fù)責(zé)黑板報、學(xué)習(xí)園地、隊角的布置。

2、策劃好本班文娛活動。(視班級情況而定)。

3、每天提醒和檢查紅領(lǐng)巾佩戴情況。

體育委員。

1、負(fù)責(zé)帶好兩操一課(體育課),到專用教室上課及其他集體活動的整隊工作,要求:快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊伍的前面進行管理和指導(dǎo),使學(xué)生快速有序分別從教室前、后門出來整隊。

讀書委員。

1、經(jīng)常向?qū)W生推薦有益讀物。

2、建立和管理班級圖書角,每人每學(xué)期帶一本課外書,做好借記工作。

課代表。

1、傳達本學(xué)科的課堂、家庭作業(yè)內(nèi)容及要求。

2、每天上午第一節(jié)課前收齊家庭作業(yè),做好登記,及時交給任課教師。

職務(wù)職責(zé)每周工作評價。

小組長。

1、每天及時收發(fā)作業(yè)本和檢查作業(yè)。

2、杜絕本組學(xué)生抄襲作業(yè)。

講臺管理員。

1、每天把講臺內(nèi)外打掃干凈。

2、及時清理粉筆盒內(nèi)粉筆頭、雜物。

3、課間及時整理講臺、教師辦公桌上的物品。

黑板管理員。

1、下課及時擦黑板,經(jīng)常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。

2、每天用干凈濕抹布擦洗黑板。

電器管理員。

1、負(fù)責(zé)各種電器(燈、風(fēng)扇、飲水機、多媒體等)的開關(guān),人走即關(guān)。

2、及時關(guān)閉投影,升起屏幕。

飲水機管理員。

1、負(fù)責(zé)每天有水供應(yīng)。

2、保持飲水機的外觀干凈。

門窗管理員。

1、每天負(fù)責(zé)開、關(guān)好門窗。

2、保持門窗干凈。

3、下課及時拉起窗簾,打開窗戶,保持室內(nèi)空氣清新。

櫥柜管理員。

1、保持教室櫥柜內(nèi)物品(作業(yè)本、勞動工具等)擺放有序,不放其他雜物。

2、及時更換垃圾袋,每天打掃干凈櫥柜。

保潔區(qū)管理員。

1、課間、中午巡視保潔區(qū),舉報亂扔垃圾的同學(xué),主動帶領(lǐng)同學(xué)拾撿垃圾。

2、保持保潔區(qū)干凈整潔。

教室管理員。

1、課間巡視教室,提醒和教育亂扔垃圾的同學(xué)。

2、學(xué)生離開教室時,要求桌面無雜物,椅子放入桌肚。(到專用教室上課,桌面無物品。)。

3、小黑板擺放有序,保持教室整潔干凈。

路隊管理員。

1、整隊是做到快、靜、齊。

2、管理好放學(xué)路隊。安全、安靜、整齊到達指定地點。

同時,為了提高同學(xué)們的參與意識,滿足同學(xué)們的成就意識,喚醒同學(xué)們的責(zé)任意識,增強同學(xué)們的集體意識,提高班級各項活動的質(zhì)量,實行“值日班長制度”,全班學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)值日班長,形成全體參與管理,人人愛管理,自覺受管理的良好班級氛圍。

網(wǎng)格化管理方案篇七

為全面推進街道社會治理網(wǎng)格化工作,充分調(diào)動網(wǎng)格隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,落實工作責(zé)任,提升社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理水平,根據(jù)《xx街道關(guān)于推行社會治理網(wǎng)格化工作的實施方案》和《xx街道關(guān)于建立“四聯(lián)”工作機制深化社會治理網(wǎng)格化管理的意見》,結(jié)合街道工作實際,制定本方案。

深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,以問題解決為根本,以信息化和網(wǎng)格化為手段,建立層級化管理、平臺化運作、閉環(huán)式處置工作體系,明確責(zé)任分工,完善“四聯(lián)”工作機制,加強督導(dǎo)考核,實現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、部門協(xié)同,快速反應(yīng)、高效處置的工作目標(biāo),全面提升社會治理網(wǎng)格化工作的精細化、精準(zhǔn)化。

堅持客觀公正、公開透明、突出重點、精準(zhǔn)務(wù)實的原則,強化目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。通過督導(dǎo)考核,進一步明晰權(quán)責(zé)、提高效能,創(chuàng)新機制、凝聚合力,努力營造文明和諧、安定有序的社會環(huán)境。

圍繞網(wǎng)格化服務(wù)管理“基礎(chǔ)工作300分、日常工作500分、綜合考評200分”三部分內(nèi)容進行考核。

(一)基礎(chǔ)工作(300分)。

1、陣地建設(shè)(50分)。社區(qū)村成立網(wǎng)格化工作辦公室,有陣地、有人員、有經(jīng)費、有制度、有考核、有獎懲,每少1項扣5分。社區(qū)村兩委分管同志和網(wǎng)格管理員要熟悉業(yè)務(wù),掌握事件處理工作流程,不熟悉的扣2分。利用小區(qū)宣傳欄、公告欄等,及時更新宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍,每少1項扣1分。

2、人員配備(100分)。社區(qū)村書記任總網(wǎng)格長,兩委成員任基礎(chǔ)網(wǎng)格長,基礎(chǔ)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員,可以配備兼職網(wǎng)格員配合網(wǎng)格員開展工作,專屬網(wǎng)格需配備網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,每少配備1名扣10分(兼職網(wǎng)格員不列入考核范圍)。

3、系統(tǒng)管理(50分)。網(wǎng)格管理員要確保社區(qū)村網(wǎng)格化信息平臺正常運行,網(wǎng)絡(luò)暢通,網(wǎng)格員手機app正常使用,否則每項扣5分。

4、隊伍管理(100分)。社區(qū)村加強對網(wǎng)格員的日常管理、教育、培訓(xùn)等工作,不能勝任的、考核不合格的或造成重大影響的,要及時清退、補充,管理不到位或未清退、未補充的每例扣10分。專職網(wǎng)格員待遇與考勤和事件處置上報掛鉤,待遇原則上不低于2400元/月,發(fā)放不到位或低于待遇標(biāo)準(zhǔn)的每例扣10分。

(二)日常工作(500分)。

1、人員履職情況(150分)。網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)管理本網(wǎng)格人員。網(wǎng)格員每天巡查時間不少于5小時,每少1小時扣1分;建立巡查臺賬,每少1項扣5分;每個基礎(chǔ)網(wǎng)格每天至少上傳自辦自結(jié)事件2件、上報社區(qū)村事件1件,累計每月不少于60件事件,達不到要求的每少1件扣2分,被街道或上級定為無效事件的每有1例扣1分;利用手機app按時簽到、簽退,每1次未簽扣2分,需要請假的提前1天請假,病假、產(chǎn)假按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,事假全年超過20天的扣發(fā)一月網(wǎng)格補助。網(wǎng)格內(nèi)事件網(wǎng)格員未主動發(fā)現(xiàn),被其他渠道反饋被動發(fā)現(xiàn)的,每個事件扣1分。

2、事件處置情況(150分)?;A(chǔ)網(wǎng)格按照優(yōu)先處置的原則,對一些當(dāng)場發(fā)現(xiàn)并能處置的問題和服務(wù)事項,要先處置再上報或邊處置邊上報,對輕微違法違規(guī)行為進行勸導(dǎo)制止。上報的事件按照“四聯(lián)”工作機制分級負(fù)責(zé)、閉環(huán)處置、層級上報,每有1例事件能處置而未處置或處置不到位的扣5分,每有1例處置不了未上報的扣2分。

3、基礎(chǔ)信息采集情況(100分)。社區(qū)村要建立信息臺賬,做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn),掌握網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息,主要包括轄區(qū)家庭情況、企業(yè)組織、人員類別、市政設(shè)施、隱患矛盾等,重點關(guān)注黨員、退役(休)人員、外來人員、孤寡老人、困難貧困戶、社區(qū)矯正人員等特殊人群。對信息變化的。,要及時更新并完善信息。每漏采集1戶信息或信息采集不規(guī)范的扣1分。

4、例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況(50分)。社區(qū)村每天召開碰頭會,每周召開周例會,每月召開工作部署會議,要有會議記錄、有圖片,每月上報2篇《網(wǎng)格通訊》,每缺1項扣5分。按時參加街道組織的各類會議、培訓(xùn),遲到、早退、曠會的每次扣2分。

5、日常報表、電話抽查等情況(50分)。街道每月對在崗網(wǎng)格員進行電話詢查,每有1例不合格的扣2分,被上級抽查扣分的加倍扣分。日常報表未上報或不及時,臨時性工作完成不及時等,每次扣1分。

(三)綜合考評(200分)。

綜合考評采取實地檢查為主,參照線上考核,12月下旬進行。

(四)加分項。

1、創(chuàng)新工作。創(chuàng)新做法被推廣的,按照國家、省、市、區(qū)每項加60分、40分、20分、10分。

2、承辦現(xiàn)場會。承辦現(xiàn)場會的,按照國家、省、市、區(qū)、街道每項加60分、30分、20分、10分、5分。

3、宣傳報道。創(chuàng)新經(jīng)驗做法在國家、省、市、區(qū)、街道媒體被報道的,每篇分別加30分、20分、10分、2分、1分(同篇報道以最高媒體計分,不重復(fù)加分)。

4、網(wǎng)格創(chuàng)優(yōu)工作。事件上報超標(biāo)準(zhǔn)的,按照二級事件超出標(biāo)準(zhǔn)每件加0.1分,三級事件每件加0.2分,四級事件每件加0.5分;網(wǎng)格員被國家、省、市、區(qū)、街道媒體報道的,分別加30分、20分、10分、5分、1分。本項加分僅作為網(wǎng)格、網(wǎng)格員評先樹優(yōu)的依據(jù)。

(一)月通報考核得分每月一排名,對成績后10名的社區(qū)村網(wǎng)格長、后3名的片區(qū)網(wǎng)格長進行約談。街道網(wǎng)格化服務(wù)中心每月根據(jù)日常工作考核成績,按照1分50元標(biāo)準(zhǔn)在工作經(jīng)費補助中扣除,差異化發(fā)放網(wǎng)格工作經(jīng)費補助。

(二)季評比每月上報優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員事跡,每季度根據(jù)綜合考評,評選優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員,并給予500元-1000元的經(jīng)濟獎勵。每年度對網(wǎng)格員進行群眾滿意度測評,不合格的予以辭退。

(三)總成績社區(qū)村年終考核得分=月考核累計得分+綜合考評得分+加分項得分。

對工作中表現(xiàn)優(yōu)異,做出突出貢獻的單位,進行表彰獎勵,并給予一定的經(jīng)濟補助;對總成績后5名的社區(qū)村,分管兩委成員取消當(dāng)年個人評先樹優(yōu)資格。街道下沉社區(qū)村網(wǎng)格指導(dǎo)員所指導(dǎo)的社區(qū)村成績納入《街道機關(guān)工作人員考核辦法》考核內(nèi)容。

網(wǎng)格化管理方案篇八

為深化環(huán)境綜合整治,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升人民群眾幸福感,助力鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,加快推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會綠色協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,加快推動全域無垃圾行動廣泛深入開展,特制訂本方案。

結(jié)合全鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔實際,遵循“問題導(dǎo)向、條塊結(jié)合、層層推進、干群合力、集中整治”的原則,采取“統(tǒng)一行動、網(wǎng)格管理、分塊負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)推進、重點整治”的措施,按照先集中整治后長效保潔的要求,突出背街小巷、主次干道、水渠、河坡河道等重點區(qū)域,劃分責(zé)任區(qū)域,明確責(zé)任單位,確定責(zé)任人員,逐層逐級實行最強大的壓力傳導(dǎo)和最嚴(yán)格的責(zé)任落實,強化宣傳教育,激發(fā)群眾的熱情,徹底解決影響衛(wèi)生保潔難點問題,有效推動人居環(huán)境質(zhì)量明顯改觀,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

(一)主次干道清掃保潔。全天候清掃所有主次干道、公共場所,重點整治背街小巷、衛(wèi)生死角以及“視野盲區(qū)”,徹底清除雜草、垃圾、草堆、糞堆、石堆,填平所有污水坑、垃圾坑,做到隨臟隨掃。所有作業(yè)要達到“八凈八無”標(biāo)準(zhǔn):即路面干凈、樹池干凈、雨水井溝眼干凈、垃圾收集設(shè)備干凈、路牙側(cè)石干凈、人行街道干凈、商鋪門面干凈、建筑墻體干凈、商鋪前無積存垃圾、門面無破損、垃圾設(shè)備無溢滿、下水口無油漬、路面無淤泥、無積水、無糞渣石、建筑墻體無不雅廣告。

(二)鎮(zhèn)域生活垃圾清運。集中力量鏟除清運鎮(zhèn)區(qū)及鎮(zhèn)村結(jié)合部積存垃圾、糞土渣石、殘垣斷壁及其它廢棄物等。加大垃圾收集和清運力度,擴大鎮(zhèn)區(qū)垃圾收集清運范圍,規(guī)范環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)時間、內(nèi)容、路線,主次干道、背街小巷等區(qū)域要做到垃圾池(桶)全配備,同時積極引導(dǎo)群眾在規(guī)定時間、地點投放垃圾,確保鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾及時收集清運,日產(chǎn)日清。清運作業(yè)完成后要做到車走地凈、垃圾收集設(shè)備干凈整齊。

(三)公共設(shè)施保潔管理。對鎮(zhèn)區(qū)公益宣傳牌、路燈、健身器材等公共設(shè)施定期清洗保潔,達到光潔、無污垢、無油漬的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)全面整治社區(qū)居民點。按照先易后難的原則,動員社區(qū)群眾主動作為,全面清理樓道院內(nèi)、衛(wèi)生死角、綠化地的各類積存垃圾,修補破損樓體、墻面、路面,維修更新公共設(shè)施,規(guī)范車輛停放,整頓亂貼亂畫、雜物亂丟亂放等現(xiàn)象。

(五)清理戶外廣告及“牛皮癬”。全面清除“牛皮癬”和“小廣告”,對未經(jīng)批準(zhǔn)或影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的戶外廣告和有礙觀瞻的旗桿、條幅、小廣告一律予以拆除清理。督促臨街單位、店鋪按“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序、包設(shè)施、包亮化)要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”,產(chǎn)權(quán)單位對其設(shè)置在臨街的亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進行清洗清除,嚴(yán)厲查處制造“牛皮癬”“小廣告”等不文明行為。

(六)違章建筑整治。各網(wǎng)格單位要對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的違法違章建筑開展一次全面摸底排查,登記建檔、編號排序,由網(wǎng)格區(qū)域相關(guān)單位牽頭,各責(zé)任單位配合,按照相關(guān)程序,分別對待、分類處理,對符合規(guī)范的補辦手續(xù),不符合規(guī)范的依法拆除。對新增違建行為要及時發(fā)現(xiàn),督促制止,并向相關(guān)執(zhí)法部門反饋處置。

(七)違章占道經(jīng)營整治。全面清理取締鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自設(shè)置和不按規(guī)定地點設(shè)置、隨意擴大面積的占道經(jīng)營行為,維護正常的鎮(zhèn)容秩序。

(八)交通秩序整治。加大交通秩序管控力度,重點對無牌無證、違章載人、亂停亂駛、違章占道、酒后駕駛等行為,進行全方位糾察堵截,及時向相關(guān)執(zhí)法部門反饋處置;加大對車輛亂停亂放的管理力度,杜絕亂?,F(xiàn)象。

(九)其它重點區(qū)域整治。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、統(tǒng)一行動”的原則,將村組、河流等區(qū)域統(tǒng)一納入衛(wèi)生保潔綜合整治范圍。各村要按照方案要求,積極開展整治行動,動員廣大群眾重點整治村內(nèi)房前屋后、鄉(xiāng)村道路、渠道沙河等區(qū)域的“五堆”(柴草堆、土堆、糞堆、垃圾堆、沙石堆),確保村內(nèi)干凈衛(wèi)生、小巷整潔通暢、院落整齊清潔、雜物擺放有序,并按照村組區(qū)域位置實際情況,以一個組或幾個組為單位,合理確定生活垃圾集中傾倒區(qū)域,方便垃圾的回收和填埋工作。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格化管理是將全鎮(zhèn)按照8個行政村1個居委會等實際地理位置情況分為9個網(wǎng)格(見附件),各網(wǎng)格分別由包村組長及支部書記任一級網(wǎng)格責(zé)任人,鎮(zhèn)、村干部為二級網(wǎng)格責(zé)任干部,村組干部為三級網(wǎng)格責(zé)任人,保潔員為四級網(wǎng)格責(zé)任人的四級網(wǎng)格,各網(wǎng)格要明確劃分管理范圍,細化各自任務(wù),全力落實工作任務(wù)。

(二)健全機制。各網(wǎng)格單位的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)網(wǎng)格化管理各項工作,對工作實際推進中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬、及時匯報加以研究解決,并探索建立網(wǎng)格化管理長效機制。

(三)細化任務(wù)。各網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清掃保潔等日常工作具體由保潔員負(fù)責(zé)。

(一)集中整治階段(20xx年1月1日-2月1日)各網(wǎng)格單位組織召開動員會議,安排部署工作任務(wù),明確各自工作職責(zé)及具體任務(wù),廣泛宣傳動員,發(fā)動干部群眾積極參與衛(wèi)生保潔治理。各網(wǎng)格單位要懸掛不少2條橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造良好的輿論氛圍。建立衛(wèi)生保潔整治微信群,接受監(jiān)督。

(二)鞏固提高階段(20xx年2月1日-3月1日)開展集中治理,采取突出重點、分階段突破、有序推進、不斷鞏固的方法,全力攻堅破難,著力解決一批突出問題和管理難點。

(三)長效治理階段(20xx年12月1日起)各網(wǎng)格單位對重點區(qū)域和反彈、回潮問題繼續(xù)整治,不斷強化日常監(jiān)管,深化難點整治,鞏固整治成果,并建立長效化管理機制。

(一)嚴(yán)格責(zé)任落實。各網(wǎng)格單位要全面掌握各自區(qū)域內(nèi)的實際情況,有計劃安排工作,嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理的各項工作責(zé)任,按期推進網(wǎng)格化管理的任務(wù)。

(二)嚴(yán)肅督導(dǎo)考核。鎮(zhèn)政府成立專門的督查考核小組,制定督查考核問責(zé)實施辦法,跟蹤督查考核網(wǎng)格化管理各項工作落實情況,激勵各網(wǎng)格單位創(chuàng)先爭優(yōu),有效開展工作。

(三)強化輿論引導(dǎo)。各網(wǎng)格單位要充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺、qq等宣傳媒介,廣泛宣傳全域無垃圾綜合整治活動,引導(dǎo)廣大群眾遵規(guī)守法、摒棄陋習(xí)、愛護環(huán)境,積極參與衛(wèi)生保潔整治活動。

網(wǎng)格化管理方案篇九

落實好黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署,進一步做好新型肺炎疫情防控工作,保障廣大師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校疫情防控實際,現(xiàn)就學(xué)校學(xué)生工作專班學(xué)生疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。

學(xué)生工作專班設(shè)立雙系統(tǒng)、雙負(fù)責(zé)、雙覆蓋四級網(wǎng)格管理體制。

(一)教師系統(tǒng)。

各學(xué)院黨委書記為一級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。學(xué)院黨委副書記(分管研究生工作的副院長)為二級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體本專科學(xué)生、研究生及其宿舍。輔導(dǎo)員為三級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)分管學(xué)生及其宿舍。四級網(wǎng)格長由各學(xué)院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網(wǎng)格長的標(biāo)準(zhǔn)配備。

(二)學(xué)生干部系統(tǒng)。

各學(xué)院學(xué)生會主席為學(xué)生一級網(wǎng)格長,協(xié)助教師一級網(wǎng)格長和教師二級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。宿舍樓樓層長(學(xué)生會主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員)為學(xué)生二級網(wǎng)格長,協(xié)助教師二級網(wǎng)格長和教師三級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本樓層學(xué)生及其宿舍。各班班長、團支書(或男、女生負(fù)責(zé)人)為學(xué)生三級網(wǎng)格長,協(xié)助教師三級網(wǎng)格長和教師四級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本班級學(xué)生及其宿舍。宿舍長為學(xué)生四級網(wǎng)格員,協(xié)助教師四級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本宿舍學(xué)生的疫情防控工作。

(三)留學(xué)生系統(tǒng)。

國際交流與合作處處長為一級網(wǎng)格長,國際交流與合作處分管留學(xué)生工作的副處長為二級網(wǎng)格長,國際交流與合作處輔導(dǎo)員為三級網(wǎng)格長,國際交流與合作處其他干部和外語學(xué)院部分教師為四級網(wǎng)格長,加強全體留學(xué)生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé),層層壓實責(zé)任,四級網(wǎng)格長向三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),一級網(wǎng)格長向?qū)W院學(xué)生工作專班負(fù)責(zé),學(xué)院學(xué)生工作專班向?qū)W校學(xué)生工作專班負(fù)責(zé)。

各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生假期行蹤追蹤,開學(xué)返校報到,晨午檢,健康狀況日報告、零報告,出入體溫檢測、身份驗證,秩序維護,錯峰、分散就餐,應(yīng)急處置等工作。

各級網(wǎng)格長要深入所負(fù)責(zé)的學(xué)生中間,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的疫情防控及其相關(guān)工作,站好疫情防控工作的“崗前哨”,爭做疫情防控的“排頭兵”,全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

(一)建立“五定”管理制度。

各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開公示。

(二)建立信息報告制度。

各網(wǎng)格要明確信息上報人,實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果,及時發(fā)布各級網(wǎng)格管理區(qū)域的運行狀況。

(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動制度。

健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機制,各級網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動展開防控措施;各網(wǎng)格長之間要加強聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問題,及時處理突發(fā)事件。

(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。

發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導(dǎo)的作用,確保各網(wǎng)格長責(zé)任落到實處,保障各級網(wǎng)格體系正常運行。

(一)強化擔(dān)當(dāng),做好思想引領(lǐng)工作。

各級網(wǎng)格長要做好疫情防控期間所帶學(xué)生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流,采取網(wǎng)絡(luò)主題班會、團日活動、心得分享會、讀書會等方式,引導(dǎo)教育學(xué)生堅定信心、同舟共濟,弘揚“崇尚科學(xué)、勇于探索、報國興學(xué)、自強不息”的綜大精神,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻。

(二)深入一線,做好疫情防控工作。

和學(xué)生保持密切聯(lián)系,精準(zhǔn)詳細掌握所負(fù)責(zé)每一名學(xué)生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學(xué)觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學(xué)生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復(fù)課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析,按規(guī)定及時報告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間,學(xué)生請假應(yīng)首先經(jīng)過教師四級網(wǎng)格長的批準(zhǔn)。

(三)因材施教,做好學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。

了解和掌握每名學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和實際困難,重視“停課不停學(xué)”期間和返校后網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂教學(xué)的學(xué)風(fēng)引導(dǎo)。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應(yīng)配合畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)老師,督促學(xué)生做好畢業(yè)論文(設(shè)計),確保學(xué)生按期完成畢業(yè)答辯等工作。

(四)多措并舉,做好考研就業(yè)工作。

畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應(yīng)做好記錄,準(zhǔn)確掌握學(xué)生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑,利用資源,做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、考研復(fù)試指導(dǎo)等工作,確保所帶學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。

(五)精準(zhǔn)施策,做好返校復(fù)課工作。

學(xué)生返校前,提醒學(xué)生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品,做好必要的生活準(zhǔn)備,并精準(zhǔn)掌握學(xué)生的健康狀況,確保獲得返校許可的學(xué)生是截至返校當(dāng)日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康,無任何癥狀,并符合其它返校要求的學(xué)生。

學(xué)生返校時,注意掌握學(xué)生的交通情況,提醒學(xué)生帶好《安徽某某學(xué)校學(xué)生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學(xué)校學(xué)生返校復(fù)課證明》,做好旅途防護,并按照教師一級網(wǎng)格長許可的時間和交通方案到學(xué)校報到。

返校報道后,督促學(xué)生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作,嚴(yán)格落實《學(xué)生健康管理制度》《學(xué)生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復(fù)課證明和因病請假復(fù)課證明,首先應(yīng)由教師四級網(wǎng)格長提出具體意見。

(六)關(guān)心關(guān)愛,做好特殊情況學(xué)生的幫扶工作。

教師網(wǎng)格長要深入了解學(xué)生,對于需要心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟資助、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的學(xué)生,及時給予關(guān)心關(guān)愛和幫助。特殊情況要于第一時間向有關(guān)部門報告,確保學(xué)生安全與健康。

(一)提高政治站位,選優(yōu)配強網(wǎng)格長、網(wǎng)格員隊伍。

鼓勵各學(xué)院、各部門黨政負(fù)責(zé)同志、專業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任網(wǎng)格長?,F(xiàn)有專業(yè)教師不夠的學(xué)院可根據(jù)實際情況,從學(xué)校其他學(xué)院、部門中選聘,確保每個學(xué)生、每個宿舍均有教師網(wǎng)格長負(fù)責(zé)疫情防控工作,實現(xiàn)全覆蓋的“網(wǎng)格化、小單位”管理。

(二)強化網(wǎng)格管理,織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。

教師網(wǎng)格長要奔赴疫情防控的最前線,采取“人盯人”措施,主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的每一位學(xué)生,隨時暢通聯(lián)系、傳遞信息,確保做到本網(wǎng)格管理的無任何死角、無任何遺漏、無任何疏忽,精準(zhǔn)掌握學(xué)生的疫情防控狀況。

(三)壓實防控責(zé)任,強化督查考核力度。

各學(xué)院要加強領(lǐng)導(dǎo),層層壓實防控責(zé)任,加強對教師網(wǎng)格長的日常管理和考核。學(xué)校將適時組織開展對教師網(wǎng)格長工作的滿意度測評和工作狀態(tài)與效果評估。對表現(xiàn)突出的及時宣傳、表彰。對不能勝任工作的做出調(diào)整。導(dǎo)致責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由學(xué)校新冠肺炎疫情防控辦公室負(fù)責(zé)解釋。

網(wǎng)格化管理方案篇十

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)【2011】46號)和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案》的具體要求,進一步加強和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開展以消防安全為重點、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項工作,現(xiàn)制定方案如下:

學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進一步改進工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理方式、落實監(jiān)管責(zé)任、提高履職能力的重要舉措,是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實施群防群治,全面推行消防安全網(wǎng)格化管理,使之常態(tài)化,能不斷提升學(xué)?;馂?zāi)防控水平,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障師生的生命財產(chǎn)安全。

實行網(wǎng)格化監(jiān)管,細化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé),增強責(zé)任意識,實現(xiàn)學(xué)校消防安全分層、分級及全時段、無縫隙管理;及時發(fā)現(xiàn)隱患,快速處置,從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問題;增強領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識,促進消防安全工作各項制度措施的落實,堅決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理,特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:

組長:xxx(中心校校長)。

副組長:xxx。

成員:

(一)網(wǎng)格劃分。

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級:一級網(wǎng)格為瓦屋中心校,二級網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園。

1、中心校。

制定本單位消防安全工作計劃,落實消防安全工作責(zé)任;中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育、管理和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書,制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案,將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實到位,并考核其執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé);定期開展學(xué)校消防安全隱患排查整改專項活動,及時消除校園及周邊消防安全隱患;每月召開一次學(xué)校消防安全工作例會和消防演練活動,分析、研究、部署學(xué)校消防安全工作;認(rèn)真落實上級布置的其他消防安全工作,健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò),加強人員消防知識培訓(xùn)。

2、各中小學(xué)、幼兒園。

制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計劃,完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度,督促建立消防安全管理的長效機制;將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實到位,并檢查督促執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度;組織教師開展天天巡查,每月進行一次總結(jié);健全消防安全隱患排查信息報告制度,積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系,共同協(xié)作消除安全隱患;制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,并組織消防安全演練(每月至少一次),層層簽訂安全責(zé)任書。

(二)責(zé)任劃分。

中心校校長、中小學(xué)校長、幼兒園園長為本單位的第一責(zé)任人,中心校包校人員對分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、學(xué)校成立以校長為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)和開展學(xué)校消防安全工作。

2、建立健全并嚴(yán)格落實行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度;建立健全并嚴(yán)格落實消防安全工作考核與責(zé)任追究制度。

3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動場所、生活場所重點部位消防安全隱患,并有相關(guān)的檢查整改記錄。

4、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會制度;健全消防安全檔案管理;校內(nèi)大型集體活動必須開展消防安全檢查,采取切實有效的消防安全措施。

5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開展消防宣傳教育活動;必須做到消防安全教育進課堂;每月必須開展一次消防安全應(yīng)急演練。

各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案,并于8月20日下午6:00前,以紙質(zhì)文檔形式報中心校。

網(wǎng)格化管理方案篇十一

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,建立城市管理長效機制,提升城市綜合管理水平,建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的魅力城市,按照區(qū)城管委關(guān)于推行城市網(wǎng)格化管理工作的要求,現(xiàn)制定xxxx街道網(wǎng)格化管理工作實施辦法。

以街道社區(qū)為依托,以單元網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),整合各種管理資源進社區(qū),進網(wǎng)格,重心下移,靠前服務(wù),實施全方位、全覆蓋、精細化長效管理,形成職責(zé)清晰、管理長效、資源整合、協(xié)同治理的管理機制,全面提升城市社會化管理水平。

采取街道領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé),社區(qū)。

主任。

全面管理,街道社區(qū)干部管片抓線,網(wǎng)格員落實點,實現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,定人、定時、定崗、定責(zé)?!熬W(wǎng)格責(zé)任人”當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項問題,及時排查并上報處理結(jié)果,對無力解決的問題及時上報,由上一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、城建、市政及轄區(qū)單位等進行處理。

%1、

%1、網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成。

組長:xxxx街道黨工委。

書記。

副組長:xxxx街道副書記、主任。

成員:xxxx街道紀(jì)工委書記。

xxxx街道黨工委副書記。

xxxx街道副主任。

xxxx街道副主任。

xxxx街道紀(jì)檢委員。

xxxx街道宣傳委員。

xxxx街道組織委員。

主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)全街網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實。

2、指揮協(xié)調(diào)辦公室。網(wǎng)格化管理指揮協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在街道黨政辦公室。

主任:xx街道黨政辦公室主任。

聯(lián)絡(luò)員:xxxxx。

主要職責(zé):接受上級派遣任務(wù);受理、分類、處理本街網(wǎng)格化管理信息;向網(wǎng)格責(zé)任人分派任務(wù)、督辦落實;對各網(wǎng)格的管理工作監(jiān)督、考核和評價。

3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員。由xxxx城管大隊隊員、街道、社區(qū)及部門單位工作人員擔(dān)任。主要職責(zé):通過對責(zé)任網(wǎng)格的巡查,及時發(fā)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事件并進行處理,做好巡查記錄和信息傳遞。

本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則,把街道以社區(qū)為單位,劃分成5個合理規(guī)模的網(wǎng)格。制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

網(wǎng)格化管理的工作流程由信息采集、分類處置、任務(wù)轉(zhuǎn)遞、處理反饋、核實結(jié)案五個環(huán)節(jié)組成。

1、信息采集。主要通過三個渠道進行:一是網(wǎng)格員通過巡查發(fā)現(xiàn)問題。二是設(shè)立舉報專線和電子郵箱,接受群眾投訴舉報問題。三是承接110指揮中心批轉(zhuǎn)的有關(guān)問題。

2、分類處置。對于發(fā)現(xiàn)的問題,網(wǎng)格責(zé)任人要根據(jù)問題的不同性質(zhì)進行分類處置。一是網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)內(nèi)的問題,立即自行處理。二是網(wǎng)格內(nèi)其他管理人員職責(zé)內(nèi)的問題,通知其他人員立即處理。三是網(wǎng)格內(nèi)工作人員無權(quán)處理或者無力處理的問題,上報上一級協(xié)調(diào)處理。

3、任務(wù)轉(zhuǎn)遞。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室將各網(wǎng)格上報的問題立卷、分類。根據(jù)問題性質(zhì),確定歸口處理部門和人員。街道能夠解決的問題,組織力量快速解決;街道解決不了的問題,上報區(qū)網(wǎng)格化管理工作辦公室,由區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室轉(zhuǎn)遞到相關(guān)管理責(zé)任部門及時處置。

4、處理反饋。管理責(zé)任部門對問題處理完畢后,應(yīng)將處理結(jié)果和意見反饋給街道指揮協(xié)調(diào)辦公室。

5、核實結(jié)案。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室通知網(wǎng)格員對處理結(jié)果進行確認(rèn),情況屬實的,做結(jié)案處理,如不屬實的,交由管理責(zé)任部門重新處理。

本著著力基層、理順關(guān)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則,形成以街道。

領(lǐng)導(dǎo)。

成員分工負(fù)責(zé)、各社區(qū)書記具體負(fù)責(zé)、街道社區(qū)干部對口聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)格責(zé)任人實地負(fù)責(zé)的組織體系,確保責(zé)任網(wǎng)格“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,從而形成資源共享、實事共辦、服務(wù)共做、管理共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)的良好局面。

日記”,使社區(qū)居民群眾能夠就近、便捷地獲得更精準(zhǔn)的服務(wù),使社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

1.新增違法建筑。

2.街面堆放銷售建筑原料。

3.私設(shè)臨時市場。

4.露天燒烤。

5.亂排亂放建筑垃圾。

6.物流配貨擾民。

7.新增違法設(shè)施。

8.亂停亂放非機動車。

9.洗車修車占用公共空間。

10.夜間工地施工擾民。

11.未經(jīng)審批戶外宣傳廣告。

12.私設(shè)廢舊品回收固定場點。

13.居住區(qū)積存垃圾。

14.露天公共場所動物宰殺加工。

15.亂牧濫牧。

16.畜力車進城。

17.城市“牛皮癬”

xxxx街街道辦事處。

網(wǎng)格化管理方案篇十二

根據(jù)教育部20xx年春季學(xué)期延期開學(xué)通知、省市教育部門應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,堅決防止和隔斷疫情輸入校園,打贏疫情阻擊戰(zhàn),現(xiàn)就春學(xué)期開學(xué)及疫情防控工作提出如下方案:

(一)開學(xué)前期準(zhǔn)備。

1、做好人員(學(xué)生、家長、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作,努力將疫情阻隔在校園之外,為正式開學(xué)穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序打下堅實基礎(chǔ)。

2、從即日起發(fā)動所有教職工、家長抓緊采購開學(xué)必需物品:一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測儀(80臺)、消毒液等。

3、進行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查,防止因放假未用產(chǎn)生安全事故。

4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所噴霧消毒。

5、制定食堂運轉(zhuǎn)詳細方案,嚴(yán)查食堂工作人員身體健康狀況,嚴(yán)控食品進貨渠道,嚴(yán)管食品進入校園流程。

6、組織部分教師編寫《疫情防控知識校本課程》。

7、制訂老師、職工先期返校方案,提前做好各項準(zhǔn)備工作。

問題與困難:口罩?jǐn)?shù)量不足;體溫監(jiān)測儀網(wǎng)上已經(jīng)訂購目前沒有現(xiàn)貨。(先行準(zhǔn)備部分老式溫度計)。

(二)開學(xué)進校流程。

1、通知學(xué)生及家長出發(fā)前自行檢測體溫,若體溫超過37.2℃,暫時不要返校,繼續(xù)居家觀察休息。

2、學(xué)生將分年級、分班級、分時段、分校門進入校門,進門前自覺接受體溫檢測(由班主任、班級任課老師、年級主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與),體溫正常進入校門;若體溫超過37.2℃,回家觀察休息,必要時到醫(yī)院就診。嚴(yán)格控制家長來校人數(shù)。

3、進校后自行安排好宿舍床位,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境,做好相關(guān)準(zhǔn)備。

問題與困難:學(xué)生、家長人數(shù)較多,體溫檢測時間可能較長。(錯時進校)。

(三)開學(xué)后續(xù)保障。

1、組織上好“開學(xué)第一課”——疫情防控知識課,通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。

2、結(jié)合全國疫情防控工作,開展感恩教育,引導(dǎo)師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛祖國。

3、繼續(xù)加強疫情防控各項工作,師生正常佩帶口罩,切實加強每天師生晨檢、午檢工作。

4、師生錯時、分散、用餐、放學(xué)。三個年級分開就餐、分時段就餐,就餐、放學(xué)途中不要講話,減少交叉感染。

5、強化網(wǎng)上教研,保證教研質(zhì)量,減少老師之間的直接接觸。

6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所每天噴霧消毒。

問題與困難:在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強消毒、開窗通風(fēng)、加強學(xué)生個體體育鍛煉)。

(一)壓實防控責(zé)任。高度重視疫情防控工作,提高政治站位,立即進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”,堅決克服僥幸心理,以最大決心、最嚴(yán)措施、最大努力爭取最好結(jié)果。切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,以最高等級、最嚴(yán)密措施,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。各位同志要堅守崗位、靠前指揮,明確職責(zé),做細、落實各項防控措施,及時發(fā)聲指導(dǎo),及時掌握疫情,及時采取行動。

(二)全面摸排情況。加強與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會、青龍居委會的溝通聯(lián)系,積極配合開展重點人員篩查、醫(yī)學(xué)隔離、宣傳教育等工作。對師生員工進行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程,做到一個不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時向衛(wèi)生健康部門和疾控機構(gòu)報告。

(三)控制聚集活動。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前,暫停學(xué)校體育設(shè)施(場館)對外開放,停止百師訪千家、學(xué)生社會實踐、志愿服務(wù)等活動。嚴(yán)控學(xué)校師生離校參加講學(xué)、參觀、評比等活動,暫緩舉行跨地區(qū)跨學(xué)校學(xué)習(xí)交流活動。

(四)加強綜合管控。嚴(yán)格校園管理,嚴(yán)控外來人員入校,所有進入校園人員必須測量體溫。按照公共場所現(xiàn)場消毒技術(shù)方案要求,全面清理衛(wèi)生,進行預(yù)防性消毒。正式開學(xué)前,切實做好疫情防控物資儲備、校園集中消毒、排查傳染風(fēng)險、制定在疫區(qū)和隔離學(xué)生的學(xué)習(xí)支持方案,做好疫情動態(tài)監(jiān)測和輿情應(yīng)對等工作,保障順利開學(xué)。

(五)健全日報制度。成立巡防小組,建立師生員工請假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強對學(xué)生每日身體狀況排查,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況,由學(xué)校作出相應(yīng)處置。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校疫情防控“日報告”“零報告”制度,發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時內(nèi)向市教育局報送相關(guān)信息,按照疫情防控相關(guān)程序要求開展應(yīng)急處置工作。

(六)強化教育宣傳。組織上好“開學(xué)第一課”疫情防控知識課,通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和日常行為引導(dǎo)管控,開設(shè)衛(wèi)生健康校本課程,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,加強體育鍛煉,提高自身免疫力。加強班主任、校醫(yī)等相關(guān)人員防疫衛(wèi)生管理專項培訓(xùn),完善相應(yīng)設(shè)施條件,提高校園衛(wèi)生安全管理水平。

(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機制,暢通家校溝通渠道,指導(dǎo)家庭開展疫情防控。引導(dǎo)家長配合學(xué)校做好學(xué)生身體健康狀況排查,第一時間向?qū)W校反饋學(xué)生身體異常信息。學(xué)校對不能按時返校上課的學(xué)生給予人文關(guān)懷,組織開展必要的心理疏導(dǎo)和線上學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

(八)規(guī)范工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實值班值守、各處室年級負(fù)責(zé)人24小時聯(lián)絡(luò)暢通、疫情“日報告、零報告”等制度,及時匯總疫情防控工作信息,每天17:00前向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。

(九)有序開展教學(xué)。延假期間,三個年級有序開展線上教學(xué)、線上答疑和作業(yè)輔導(dǎo),做到“延假不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”。開學(xué)后,做好相關(guān)課務(wù)安排,高質(zhì)量開展課堂教學(xué),確保圓滿完成學(xué)年教學(xué)任務(wù)。

辦公室:通過《給全體師生員工及家長的一封信》,提醒廣大師生員工及家長做好相應(yīng)的科學(xué)防護,并正確引導(dǎo)師生員工和家長不信謠、不傳謠;通過電子顯示屏、微信公眾號等方式做好宣傳發(fā)動工作。(責(zé)任人:翟金琪)。

教務(wù)處:做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎(chǔ)信息的全面摸底排查工作,每一名學(xué)生都要有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,掌握每一名學(xué)生及其家長的健康狀況;落實好學(xué)生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點之前匯總上報工作。建立隔離室,配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生,醫(yī)務(wù)室要迅速采取隔離措施,同時報告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局,并通知其監(jiān)護人。暫停教師外出學(xué)習(xí)或組織教師開展集中培訓(xùn)活動;根據(jù)市教育局春季開學(xué)時間和新學(xué)期教學(xué)安排,做好相應(yīng)調(diào)整工作。(責(zé)任人:陳宏杰)。

政教處:督促班主任通過電話、短信、微信等非接觸方式向?qū)W生及家長做好家訪工作,負(fù)責(zé)開學(xué)前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作,保持校園環(huán)境整潔,保證不留任何衛(wèi)生死角,切實做到室內(nèi)通風(fēng)、空氣清新、地面清潔。(責(zé)任人:劉德海)。

總務(wù)處:做好防疫設(shè)備采購,提前準(zhǔn)備口罩、體溫計、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護服等物資;嚴(yán)格執(zhí)行食堂、超市物品采購制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導(dǎo)下,科學(xué)地對教室、辦公室、實驗室、圖書館、廁所、食堂、學(xué)生宿舍等公共場所、重點部位以及師生員工經(jīng)常觸摸的物品進行定期消毒,并做好消毒記錄。(責(zé)任人:王國林)。

保衛(wèi)處:加強學(xué)校安全值班、值守,對所有出入學(xué)校人員進行體溫測量。校外人員和車輛未經(jīng)同意不準(zhǔn)進入校園,確需進入校園的校外人員和車輛必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并履行體溫測量、車輛消毒及登記程序后方可進入校園。(責(zé)任人:劉鳴)。

督導(dǎo)處:督促、檢查學(xué)校肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作開展情況,積極協(xié)調(diào)各處室、年級間的疫情防控工作,每天及時向?qū)W校上報各條線疫情防控落實情況。(責(zé)任人:吳生旭)。

特殊時期,特別面對,特別作為。尤其是在疫情沒有結(jié)束之前,一定要提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,有條不紊地完成好特殊時期的各項教育教學(xué)工作任務(wù)。讓我們攜手并肩,共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

網(wǎng)格化管理方案篇十三

為進一步加快我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高環(huán)衛(wèi)管理工作水平,改善城區(qū)人居環(huán)境,建設(shè)生態(tài)宜居城市,根據(jù)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我縣實際,制定本方案。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,以環(huán)衛(wèi)管理為主,結(jié)合市容管理和綜合執(zhí)法,充分體現(xiàn)“以人為本”,管理服務(wù)并舉的理念,建立健全城市環(huán)衛(wèi)管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,構(gòu)建城市環(huán)衛(wèi)管理的長效機制。

全面推進以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市環(huán)衛(wèi)管理模式,通過實施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式,建立責(zé)任明確、細化量化、嚴(yán)格考核、獎罰分明的城市網(wǎng)格管理體系,變被動為主動,變定性為定量,逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的城市環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式,不斷提高城市精細化管理水平,努力打造良好的城市衛(wèi)生環(huán)境。

立足當(dāng)前城市管理的基本構(gòu)架,通過整合政府管理資源和服務(wù)資源,細化管理單元,優(yōu)化管理流程,實行監(jiān)督和管理職責(zé)分開,建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)政府對城市環(huán)衛(wèi)精細管理、長效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

1、清掃保潔。城區(qū)主次干道、公共場所實行全天保潔,將垃圾傾倒到指定地點;村街背街小巷實行每天兩次保潔,把每家每戶的垃圾定期運至指定收集地點;各單位、廠礦企業(yè)、集貿(mào)市場實行內(nèi)部保潔,將垃圾傾倒到指定地點。平邑街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛(wèi)處,保潔費用按面積計算,由辦事處、開發(fā)區(qū)村居承擔(dān),辦事處、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一收取后按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處。

2、垃圾收集。設(shè)置垃圾收集點(垃圾箱、桶或垃圾池)。按照方便群眾、科學(xué)合理、便于清運和“誰建設(shè)、誰管護”的原則,在城區(qū)主次干道、村街背街小巷、集貿(mào)市場、居住小區(qū)建立垃圾收集點。

城區(qū)主次干道、公共區(qū)域的垃圾收集點,以垃圾箱(桶)和地下集裝箱為主,由各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)置和垃圾收集。

城區(qū)內(nèi)村街的背街小巷,按照每個村街設(shè)2-3處垃圾收集點的要求,以村居(社區(qū))或集中居住區(qū)為單位,由各社區(qū)、居委按照規(guī)劃要求建設(shè)管護。集貿(mào)市場、居住小區(qū)(含村街開發(fā)建設(shè)的小區(qū)),由權(quán)屬單位按規(guī)劃要求建設(shè)管護。

3、垃圾清運。實行分級清運管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)責(zé)任區(qū)內(nèi)各社區(qū)、村居負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)垃圾的收集,由辦事處、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運到縣垃圾處理廠,也可委托縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運。委托清運的`,按照“誰產(chǎn)生,誰付費”的原則,由平邑街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與所轄社區(qū)、村居簽訂有償服務(wù)協(xié)議,統(tǒng)一收取清運費,按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處,由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)將委托清運的垃圾統(tǒng)一運輸處理。

1、明確任務(wù)。4月10日前,各責(zé)任區(qū)要將保潔任務(wù)落實到路段、社區(qū)、村居,明確到具體負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和具體保潔人員),劃分出責(zé)任區(qū),做到全覆蓋、無縫隙。委托縣環(huán)衛(wèi)處保潔的路段及垃圾清運都要簽好有償服務(wù)協(xié)議。任務(wù)分工等要以實施方案的形式先上報城市管理委員會,審查同意后再具體實施。4月20日前,各責(zé)任區(qū)都要召開動員會進行部署安排。

2、督查考核。5月1日起,縣城市管理委員會辦公室要抽調(diào)專門人員對各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進行日常網(wǎng)格巡查,并對各類群眾投訴和求助進行核實和確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn),限期整改,每周通報一次督查情況,重要情況隨時通報。每月對排名前十名和倒排后十名的社區(qū)、村居及責(zé)任人在報紙、網(wǎng)站、電視等媒體通報。同時制定明確的獎罰措施,對有關(guān)部門和責(zé)任人履行職責(zé)的情況進行考核評價,做到獎罰分明。

網(wǎng)格化管理方案篇十四

根據(jù)xx市委教育工委、市教委《關(guān)于在首都高校推進實施校園網(wǎng)格化安全管理的意見》(x教工〔20xx〕49號)要求,進一步推進“平安校園”建設(shè),特制定本方案。

學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌校園網(wǎng)格化安全管理工作,學(xué)校分管安全穩(wěn)定工作的校領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)具體工作。安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究院(以下統(tǒng)稱二級單位),按照一崗雙責(zé)的要求,主管領(lǐng)導(dǎo)履行網(wǎng)格化安全管理第一責(zé)任,成立相應(yīng)的工作小組負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)格化安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),并指定專人負(fù)責(zé)具體實施。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新管理體系,以網(wǎng)格化管理模式為依托,落實安全管理主體責(zé)任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實基礎(chǔ)、落實責(zé)任、整合聯(lián)動、有效防控”的原則,建立起“精細化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規(guī)范化運行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。

通過網(wǎng)格化安全管理,明確網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理;組織發(fā)動各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項工作,實現(xiàn)校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與,多部門、多層次聯(lián)動,實現(xiàn)網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達到機制健全、職責(zé)明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標(biāo)。

(一)網(wǎng)格劃分的原則。

校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是:按照責(zé)任化原則,本著誰使用,誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,對校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進行網(wǎng)格劃分,明確安全主體責(zé)任。各類人員和有固定使用單位的場所、設(shè)施由所屬和使用單位負(fù)責(zé),公共區(qū)域、設(shè)施、設(shè)備和業(yè)務(wù)統(tǒng)管的內(nèi)容由主管單位負(fù)責(zé)。在學(xué)校層面上,以二級單位為單元劃分安全管理網(wǎng)格,二級單位負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責(zé)任,并可根據(jù)本單位情況劃分若干個網(wǎng)格單元,對所屬網(wǎng)格進行有效的安全管理。

(二)網(wǎng)格劃分的.標(biāo)準(zhǔn)。

1、人員網(wǎng)格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時用工、流動人口(如賓館房客、出租房屋等)、所屬學(xué)生(含全日制學(xué)生、繼續(xù)教育類學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓(xùn)的學(xué)員等),均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

2、區(qū)域網(wǎng)格劃分:校園內(nèi)各類建筑、場所,有具體使用單位的劃入使用單位網(wǎng)格;公共建筑、場所和業(yè)務(wù)統(tǒng)管內(nèi)容劃入主管部門網(wǎng)格。建筑、房屋或場地圍擋外立面(含)以內(nèi)部分(如門窗防盜、外立面防火、張貼物管控等),除業(yè)務(wù)統(tǒng)管內(nèi)容外均由該網(wǎng)格安全責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)安全管理。

各類人員進入不同的區(qū)域網(wǎng)格,同時接受相應(yīng)網(wǎng)格的安全管理。

網(wǎng)格安全責(zé)任主體單位須履行以下安全責(zé)任:

(一)做好所屬網(wǎng)格人員的安全管理和教育。

1、經(jīng)常進行法制和安全知識宣傳教育,培養(yǎng)全體人員的法制觀念和安全意識,防止、制止違法犯罪行為,確保人身安全。

2、做好各類人員(包括流動人口)和組織的管控工作,落實重點人員和組織的教育、管理和穩(wěn)控措施。

3、做好與所屬網(wǎng)格人員有關(guān)的矛盾糾紛調(diào)處和化解工作。

4、做好重大活動、敏感時期、突發(fā)事件期間的維穩(wěn)工作,關(guān)注輿情動態(tài),全面、準(zhǔn)確掌握各類人員和組織的活動情況。

(二)做好所屬網(wǎng)格區(qū)域、場所、設(shè)備的安全管理。

1、做好治安防范工作,妥善保管公私財物,離開房間做到隨時關(guān)窗、鎖門、斷電,積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財物的丟失損壞。

2、按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備、設(shè)施,確保其安全可靠,狀態(tài)良好,并做好記錄;做好消防檢查和日常巡查工作,看護、管理網(wǎng)格內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材、監(jiān)控、通信、網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備等,防止丟失和人為破壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。

3、經(jīng)常對所屬網(wǎng)格內(nèi)的安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,不能排除的及時報告并采取臨時保護措施,防止擴大損失。

4、承擔(dān)因工作不力或違反法律、法規(guī)、規(guī)章致使學(xué)校受到司法機關(guān)或政府相關(guān)部門處罰的責(zé)任。

(一)建立臺賬式管理機制。

學(xué)校和二級單位要按照劃分的網(wǎng)格分別建立工作臺賬。

1、建立重點人員教育管控工作臺賬。主要包括國保重點人員、刑釋解教人員及社區(qū)矯正對象、吸毒人員、精神病人員、信訪重點人員及其他應(yīng)重點防控的人員。

2、建立重點部位防控工作臺賬。主要包括校(樓)門出入口、教室、實驗室、報告廳、學(xué)生公寓等人員密集場所以及水、電、氣、暖基礎(chǔ)設(shè)施,廣播站、有線電視光接點、無線基站等。

3、建立重點事項臺賬。主要包括各類治安、消防、交通安全隱患情況和各類矛盾糾紛情況等。

4、建立網(wǎng)格轄區(qū)防控資源力量臺賬。主要包括網(wǎng)格轄區(qū)各類防控力量、人防崗位、物防和技防的設(shè)備、設(shè)施分布情況,以及在處置突發(fā)事件時網(wǎng)格內(nèi)可供調(diào)度的各類人員、物資和設(shè)施等。

(二)建立精細化管理機制。

二級單位以網(wǎng)格為單元健全防控工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

1、圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛等防控任務(wù),逐人、逐地、逐事明確防控工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作流程,落實防控責(zé)任。

2、健全人員培訓(xùn)工作制度,加強對防控力量的分類培訓(xùn),使每一名參與網(wǎng)格的工作人員準(zhǔn)確掌握崗位任務(wù)和工作規(guī)范,履行好崗位職責(zé)。

3、健全基礎(chǔ)信息收集報告制度,明確需要了解和報告的信息事項與時限要求,確保做到影響校園安全穩(wěn)定的信息第一時間掌握、第一時間上報、第一時間處置和解決。

4、健全考核監(jiān)督工作制度,建立網(wǎng)格化安全管理運行監(jiān)督與考核體系,學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展工作督查與考核,督促各網(wǎng)格、各崗位落實網(wǎng)格工作責(zé)任,并將考核情況與二級單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的評優(yōu)、評獎掛鉤,所屬網(wǎng)格發(fā)生重大安全事件實行一票否決。

(三)健全分級防控機制。

學(xué)校根據(jù)不同時期和情況需要,分三個防控等級,即:三級常規(guī)防控,二級加強防控,一級超常防控。

三級常規(guī)防控是正常狀態(tài)下的防控等級,無需發(fā)布啟動指令,二級單位即按要求做好日常安全管理和防控工作;二級加強防控、一級超常防控是學(xué)校根據(jù)上級指令或?qū)W校情況需要采取的防控措施,由學(xué)校對二級單位發(fā)布啟動指令,二級單位要根據(jù)學(xué)校的指令分級響應(yīng),配合學(xué)校按各等級防控要求,制定相應(yīng)的防控方案,部署防控力量,做好網(wǎng)格內(nèi)的安全管理和防控工作。

學(xué)校將建設(shè)和完善校園安全穩(wěn)定指揮平臺建設(shè),快速、有效調(diào)度校園人防力量和物防、技防設(shè)施,提高校園綜合防控響應(yīng)能力。二級單位要依托網(wǎng)格“人、地、物、事、組織”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬的建立,做好信息報送、數(shù)據(jù)更新工作,實時反映學(xué)校安全穩(wěn)定信息變化情況,做到情況清、底數(shù)明,抓住重點,有效防控。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。建立網(wǎng)格化安全管理模式是維護學(xué)校安全穩(wěn)定的重要手段,二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全穩(wěn)定第一責(zé)任人,要正確理解和處理好安全穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,切實履行好第一責(zé)任,推動單位事業(yè)發(fā)展。

(二)部門協(xié)調(diào)。網(wǎng)格化安全管理是一項系統(tǒng)工程,校內(nèi)各單位、部門要主動協(xié)調(diào)配合,把安全管理貫穿于各項工作過程中。學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮主導(dǎo)作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深入指導(dǎo)、檢查、督促二級單位開展工作,整體推動網(wǎng)格化安全管理各項工作的落實。

(三)全員參與。校內(nèi)全體人員均劃入相應(yīng)的安全管理網(wǎng)格,所有人員既是安全管理的對象,又是安全管理的主體。因此,各單位、部門要廣泛發(fā)動群眾,群防群治,形成全員參與安全管理、人人履行安全責(zé)任的工作氛圍。

(四)落實責(zé)任。通過網(wǎng)格的劃分,安全責(zé)任逐級分配,安全工作更加細化。二級單位要切實履行網(wǎng)格安全管理主體責(zé)任,對所屬網(wǎng)格內(nèi)的“人、地、物、事、組織”等進行有效的安全管理,根據(jù)本單位的實際情況細化網(wǎng)格,分解任務(wù),落實責(zé)任,做到安全工作件件有人抓,事事有人管,層層有任務(wù),人人有責(zé)任,一級抓一級,逐級抓落實。

學(xué)校將按此方案,制定所有二級單位的網(wǎng)格分配方案,并組織具體實施。網(wǎng)格分配具體方案另行下發(fā)。

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