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招商會議致辭稿篇一
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
值此春暖花開、萬象更新的季節(jié)，有限責任公司500畝花卉項目，今天舉行簽字儀式。應(yīng)邀前來參加這個儀式的市領(lǐng)導和市直部門的負責同志有：市委;市政府市長;市政府秘書長;市農(nóng)辦主任。參加儀式的來賓有：市交警支隊支隊長;市自然保護區(qū)管理局x。同時，參加這個儀式的還有鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導，有關(guān)部門、辦事處、村等單位的負責同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導和來賓的到來表示熱烈的歡迎。
借此機會，我首先匯報一下該項目的工作情況。從去年9月份項目開始談判，到今天正式簽約，在這個過程中，得到了單位的大力支持，他們對項目用地多次幫助進行測量、繪圖;同時，各個方面都為項目的順利實施做出了積極的努力。有限責任公司對這個項目進行了多次考察、論證;村通過召開村“兩委”會議、村民代表大會，征得了群眾的一致同意，保證了項目的順利實施;鎮(zhèn)政府為促使項目盡快落戶，在項目區(qū)內(nèi)重新鋪設(shè)了一條長10000米、寬8米的砂石路。鎮(zhèn)直有關(guān)部門，特別是供電站、法庭、辦事處等單位積極協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策、解決問題、依法辦事，做了大量工作，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過各方面的共同努力，今天這個項目正式簽約了，在此，向一直關(guān)注、支持項目發(fā)展，關(guān)注、支持x鎮(zhèn)發(fā)展以及有意前來投資的各位領(lǐng)導、朋友表示衷心的感謝!下一步，我們將為項目的順利實施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流的服務(wù)環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境，全方位支持項目在x鎮(zhèn)的發(fā)展壯大。同時，希望有限責任公司能夠按照合同的要求，組織好項目的落實，力爭使項目盡快發(fā)展成為帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭。我相信，在我們的共同努力下，在上級領(lǐng)導和部門的大力支持下，這一項目一定能夠在x鎮(zhèn)健康發(fā)展，投資者也一定會得到豐厚的回報。
下面，請有限責任公司王董事長講話!
下面，請市領(lǐng)導講話!
下面，進行簽字。
最后，祝愿各位領(lǐng)導、各位來賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、春節(jié)愉快!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇二
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
在這清風送爽、落英繽紛、碩果累累的季節(jié)里，來自各地的企業(yè)界朋友，為謀求彼此間的合作、尋求共同發(fā)展，我們相聚在巴爾虎草原，召開這次招商引資項目推介會，我謹代表旗委、旗人民政府對各位的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的謝意!同時，也代表全旗3.74萬各族同胞對長期以來關(guān)心和支持新巴爾虎右旗事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!
新巴爾虎右旗位于祖國北疆，中、俄、蒙三國交界處、廣袤的巴爾虎草原深處，是一個以蒙古族為主體擁有11個民族的邊疆少數(shù)民族旗縣，全旗總面積2.52萬平方公里，邊境線長515公里，轄9個蘇木、1個鎮(zhèn)、1個牧場。
這里民風純樸、水草豐美、資源富足。境內(nèi)儲藏著豐富的石油資源、礦產(chǎn)資源、動植物資源、水資源、風能資源和旅游資源。
經(jīng)濟、文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等各項事業(yè)在全旗人民的共同努力下，在上級領(lǐng)導、友好地區(qū)、兄弟旗市區(qū)、駐旗部隊及社會各界人士、國際友人的大力支持和幫助下，得到了空前發(fā)展。國內(nèi)生產(chǎn)總值以年均遞增38.3%的速度增長。財政收入連年攀升，20__年達到5462萬元，今年將達到8千萬元，20__年將突破1億元大關(guān)。20__年1～6月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值達10,551.7萬元,同比增長381.8%;財政收入實現(xiàn)6,116萬元,同比增長201.3%。規(guī)模以上工業(yè)增加值總量在呼倫貝爾市的排位由去年同期的第十位提升到第六位，增速位居全市第一位。
展望未來，任重道遠。在信息時代和實施西部大開發(fā)的新形勢下，新右旗將繼續(xù)以中央關(guān)于西部大開發(fā)的戰(zhàn)略思想為指導，進一步解放思想，深化改革，擴大開放。通過多種渠道，積極引進人才、技術(shù)、資金。以石油開采業(yè)、有色金屬采掘業(yè)、煤業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、口岸經(jīng)濟、旅游業(yè)、漁業(yè)、綠色能源業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)為重點，依托資源優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，促進經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步，全力以赴支持第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵和支持在我旗投資興建的勞動密集型工廠、大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)以及能夠完善我旗城鎮(zhèn)服務(wù)功能的企業(yè)，旗委、旗政府將在相關(guān)政策方面，給予大力的扶持和幫助，爭取使我旗早日實現(xiàn)牧區(qū)小康社會。當前，全旗各族人民搶抓機遇，正以前所未有的進取精神和飽滿的熱情，投身于新右旗的開發(fā)、建設(shè)之中。近年來，我旗在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合旗情，制定并實施了“生態(tài)立旗、畜牧業(yè)穩(wěn)旗、科技興旗、工業(yè)富旗、旅游強旗、口岸活旗”的發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)化為支撐，加速推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程。
同志們、朋友們，新右旗是您理想的投資場所，是您觀光旅游的首選之地，更是您施展才華的寶地，機遇就在您手中。我們將以優(yōu)惠的政策歡迎您前來投資辦廠、洽談業(yè)務(wù);以熱情周到的服務(wù)歡迎您前來觀光旅游，領(lǐng)略草原神韻。來自四面八方的朋友們，讓我們攜起手來，共同把美麗富饒的新巴爾虎右旗建設(shè)得更加璀璨奪目。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓朋友們、同志們，身體健康、萬事順意!
預(yù)祝本次項目推介會取得圓滿成功。
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇三
在這春色怡人、溫情四溢的大好季節(jié)，我們在美麗的冰城，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，參加這次山東我招商推介會。在此，我代表我縣委、我縣人民政府對大家的光臨表示熱烈的歡迎!對黑龍江省委、省政府領(lǐng)導的關(guān)心厚愛，對山東省駐哈辦事處及臨沂市政府領(lǐng)導的大力支持，對協(xié)辦單位及有關(guān)工作人員所做的努力，表示最衷心的感謝!
我縣百業(yè)興旺，后勁充足。改革開放以來，我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。農(nóng)業(yè)形成了銀杏、板栗、杞柳、桑蠶、瓜菜、畜禽六大生產(chǎn)優(yōu)勢，銀杏生產(chǎn)號稱“天下第一縣”。工業(yè)形成了化工、造紙、機械、釀酒、工藝美術(shù)、五金、建材、服裝、食品、煤炭十大產(chǎn)業(yè)。重點骨干企業(yè)郯化集團形成了年銷售收入10億元的生產(chǎn)規(guī)模，是中國化工百強企業(yè)之一，xx年上交稅金過億元。
是省的政治、經(jīng)濟、文化中心，是全國最大的省轄市，是中國北方的經(jīng)濟中心，哈飛、哈藥、哈啤聞名全國。與山東有著千絲萬縷的聯(lián)系，親情、鄉(xiāng)情、友情無處不在，無數(shù)的山東人奔赴，尋親問友，飽覽北國風光，更多的企業(yè)家落戶山東，謀求第二次創(chuàng)業(yè)輝煌。
各位來賓，各位朋友，我民風淳樸，是一方奉獻和充滿希望的福地;工業(yè)發(fā)達，是“振興東北”的龍頭城市。今天的招商推介會，是我們加強接觸、加深了解、增進友誼、促進合作的良好開端。在此，我代表縣委、縣政府真誠歡迎各界有識之士光臨我，探親訪友，觀光旅游，指導工作;來古郯大地投資興業(yè)，大展宏圖!
最后，祝各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家。
招商會議致辭稿篇四
尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好!
今天我們歡聚在這里，參加“天榮門業(yè)vip戰(zhàn)略經(jīng)銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業(yè)全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
經(jīng)歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產(chǎn)值8000多萬，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門業(yè)的發(fā)展印證了防火門行業(yè)的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。
天榮實行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，專業(yè)高管5人，本科以上的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)21名，高級工程師5人，一級技術(shù)工人50余名，并與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯(lián)合，進行技術(shù)研發(fā)等工作，有力的推動了天榮新產(chǎn)品的技術(shù)更新。天榮門業(yè)擁有數(shù)十項的自主專利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。
我們的產(chǎn)品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質(zhì)的飛躍和突破。20天榮門年業(yè)營業(yè)收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業(yè)最有價值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國防火門百強企業(yè)前十強。
之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：
一是不斷創(chuàng)新，注重新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改革。九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質(zhì)和卓越的文化，注重技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，專注于新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。首先我們和高等院校開展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術(shù)人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質(zhì)和精神方面對員工進行技術(shù)創(chuàng)新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門、木質(zhì)套裝烤漆防火門、木質(zhì)免漆防火門、鋼質(zhì)防火入戶門、鋼質(zhì)安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產(chǎn)品。
二是產(chǎn)品質(zhì)量方面。首先，我們信奉好的產(chǎn)品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產(chǎn)品。我們從原材料采購到技術(shù)加工，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，注重于產(chǎn)品的每一細節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產(chǎn)的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過嚴格的招標和質(zhì)量把關(guān)而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制點，利用晨會、例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念。質(zhì)量就是員工的錢途，品質(zhì)就是企業(yè)命脈。我們始終堅持員工是第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)員工的流動量，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人負責質(zhì)檢工作。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。再次，加強設(shè)備投入力度。年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產(chǎn)設(shè)備，從建廠時的12臺設(shè)備到今天的87臺生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
三是積極開展市場調(diào)研工作，重新進行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心;其次是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù);再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。我們有專業(yè)的售后服務(wù)部門和專業(yè)的售后服務(wù)隊伍。去年一年來我們?nèi)鎸嵭?4小時上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
四是總結(jié)經(jīng)驗、消化吸收、謙虛好學的精神。過去幾年，天榮在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們通過售后服務(wù)部門不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，虛心向國內(nèi)外其它企業(yè)學習先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
我們廠自成立以來，先后獲得“國家質(zhì)量管理達標企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)工作達標企業(yè)”、“省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、2010年河南省消防協(xié)會常務(wù)理事單位等榮譽稱號，通過了iso9001:質(zhì)量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業(yè)。雖然我們?nèi)〉昧诉@許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創(chuàng)新。
飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和支持，源于社會各界的關(guān)注和認同，源于二百多名天榮人對防火門事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家人---經(jīng)銷商的付出!
商場如戰(zhàn)場，在防火門行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國內(nèi)外客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業(yè)一顆耀眼的明星!
我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質(zhì)，依靠完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇五
同志們：
在戰(zhàn)危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。
今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標責任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟指標和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：
一、聚神。
所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。
對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性。
1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟較少，靠出口來拉動經(jīng)濟也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟就是招商引資的經(jīng)濟，就是吸引外來投資的經(jīng)濟。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。
2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。
3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。
二、聚焦。
所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。
今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。
1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20x年三年間，省里批準3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農(nóng)集團等幾個國字號企業(yè)進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。
3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領(lǐng)導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領(lǐng)導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。
三、聚力。
所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。
招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。
1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領(lǐng)導干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動起來，為招商引資服務(wù)。
3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進行獎勵，在干部使用上引進投資20x萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進行招商。
招商會議致辭稿篇六
進入x年，電教行業(yè)非常熱鬧，各公司新招迭出，產(chǎn)品、概念全面更新?？爝^年了，閑著無聊，盤點一下各品牌，僅代表個人觀點，為茶余飯后之談資，不足為信。
現(xiàn)在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點讀機的格局已經(jīng)定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒有實質(zhì)新品推出;所以盤點還是以同步電腦為主。
同步學習電腦目前的狀況概括起來有六點：
一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。
一線品牌不上網(wǎng)，二線品牌推上網(wǎng)。
一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。
一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。
一線品牌推(版權(quán))辭典，二線品牌講辭典。
一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。
步步高。
步步高平安無事，未加入x年的產(chǎn)品、概念大戰(zhàn)，表面上一聲未吭。但實際上有二個動作在悄悄進行：
產(chǎn)品零售價下調(diào)，幅度均在10%左右;這可能是總結(jié)x年的銷售情況的結(jié)果吧。x年實際上，步步高點讀機的銷售量還是出在低端機上，高端機的銷售量有限。
從7寸、9寸數(shù)彩屏中國臺灣生產(chǎn)廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數(shù)屏的采購事宜，這意味著步步高可能會在x年5月前后，推出學生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。
步步高的動作靜悄悄的，說明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。
所以用“數(shù)江湖風流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹并不過分。
好記星。
好記星的動作很大，也是多事之秋：
x年，好記星的點讀機不算成功，也可以說是失敗的，只在個別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。
全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導致二、三級經(jīng)銷商的柜臺營業(yè)額不足，利潤空間不夠，虧損嚴重;經(jīng)銷商都在另尋品牌和產(chǎn)品，在很多地方，從營業(yè)額的角度出發(fā)，好記星已經(jīng)是名義上的一線品牌，實際上的二線品牌了。
因為電視購物的無序狀態(tài)，導致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創(chuàng)始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯(lián)想的謠言;現(xiàn)在看來也不是空穴來風，但不準確，確切的是，杜國楹先生是在和聯(lián)想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現(xiàn)“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經(jīng)銷商在問，地級經(jīng)銷商在問，業(yè)內(nèi)同行也在問，能夠回答的，也許只有時間。
經(jīng)銷商、業(yè)內(nèi)企盼已久的好記星重量級產(chǎn)品，同步學習電腦k2在春節(jié)前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經(jīng)銷商來說，都是望眼欲穿呀!一個可能盈利，可能走量的產(chǎn)品終于來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學習電腦的第一!”。但是，經(jīng)銷商只有20分鐘的時間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價，進貨價相當于其他同類產(chǎn)品零售價”，能賣掉嗎?所有經(jīng)銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。
好記星目前的操作，讓我不能不想起當初“e百分”的退出情況：
將點讀機的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當于甚至是遠高于其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經(jīng)銷商。
從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經(jīng)銷商的倉庫。
春節(jié)過后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學習機、點讀機的庫存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!
也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!
諾亞舟。
相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：
x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風彩。五天的會議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進同步學習電腦，做同步學習電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學習電腦，這意味著在點讀機上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學習電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫存的，已經(jīng)銷售困難的1.8億元的過季產(chǎn)品，但只有二個疑問讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時候解決?沒有具體說到。
在x年的央視廣告招標中，諾亞舟以3000萬元中標。
業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評判：
內(nèi)容數(shù)據(jù)。
05-x年渠道累計銷售學習機(不含點讀機)187萬2358臺。
x年渠道累計銷售學習機(不含點讀機)38萬6294臺(占五年來的20.6%)，
np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%。
學習機的經(jīng)銷商庫存12萬9929臺，是x年渠道銷售量的33.6%。
05-x年點讀機銷售總量55萬0225臺。
x年銷售點讀機43萬5391臺(占五年來的79.1%)。
ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%。
點讀機的經(jīng)銷商庫存16萬8030臺，是x年銷售量的38.59%。
如果此份報告真實，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：
學習機銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒有07、x年強勢，銷售比例應(yīng)該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。
經(jīng)銷商庫存確實不小，占到年度進貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計，經(jīng)銷商x年毛利潤2倍的貨在經(jīng)銷商的倉庫。經(jīng)銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。
可以上網(wǎng)的np1500i的銷售量僅為752臺，是np1500銷售量的0.9%。
從此份數(shù)據(jù)的詳細程度和本人對幾個市場的調(diào)查來看，其真實程度應(yīng)該在90%以上。
元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價;這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風而動，與其他品牌簽署了x年同步學習電腦的銷售合同。
隨著np5000的公布，在去年底風傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學習電腦”證實純屬謠傳。
讀書郎。
讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節(jié)前這樣敏感的時機。有幾件事情可以稍提一下:。
據(jù)傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問題的f30，據(jù)說數(shù)量相當大，說“八個加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有;此消息不能證實。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負責任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。
據(jù)未經(jīng)證實的消息說，讀書郎在準備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節(jié)前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。
讀書郎各方面也在準備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網(wǎng)站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點讀機的好日子已經(jīng)過去，開始出現(xiàn)問題了;x年度經(jīng)銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。
讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機的舊山河?機會和風險同在，讀書郎做同步學習電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機一樣給讀書郎那么多時間，英易派、萬虹等也并非不是在一個數(shù)量級上了。我們拭目以待吧。
萬虹。
在同步學習電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數(shù)屏和加了一個鋰電池的p60，并沒有實質(zhì)性動作，增強的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學習機銷售量);雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實銷售不錯，可能與p36的游戲功能強大有關(guān)，所以萬虹進一步加強游戲功能，同步學習電腦重點是學習內(nèi)容，游戲功能越來越強大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解。
可上網(wǎng)的、概念性的p66沒有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。
萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊伍，但一直沒有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊伍建設(shè)沒有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開發(fā)的，這應(yīng)該是萬虹同步學習電腦最大的被動所在。
點讀機沒有實質(zhì)上的新品：這一點可以理解的，點讀機的利潤下降，市場格局已經(jīng)形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產(chǎn)出。
市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經(jīng)銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收獲。
萬虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。
英易派。
英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：
從英易派產(chǎn)品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機會。
原來看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創(chuàng)意。英易派在做市場基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的;但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。
據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。
其他。
其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實其生存能力，有實力的經(jīng)銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。
招商會議致辭稿篇七
女士們、先生們：
今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!
“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時刻!
今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：
第一、應(yīng)勢而生——人杰地靈稻花香：
稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經(jīng)深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。
作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團，于1982年由蔡宏柱董事長帶領(lǐng)，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時30個春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20x年，稻花香集團實現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達到168.85億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確保“x”期末實現(xiàn)預(yù)定的“515”目標，即：做大做強做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標，進入全國500強。
朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制于時間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。
第二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進稻花香：
眾所周知，當前中國的經(jīng)濟形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷，制造業(yè)等實體經(jīng)濟也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報道阿迪達斯宣布將在今年10月份關(guān)閉蘇州工廠，這意味著阿迪達斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實不是經(jīng)濟利好的信號。危機——危中有機，我們也清醒的看到了危險后面，恰恰也醞釀著機遇的誕生，這個新生的機遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。
經(jīng)濟過冬、白酒消費政策干預(yù)等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務(wù)。但是，白酒的消費總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費人群并沒有減少，人們對高品質(zhì)、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級。
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的重大內(nèi)容之一就是“走出去”戰(zhàn)略，即規(guī)劃未來三到五年內(nèi)，稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè)，從而形成品牌、產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡(luò)等各個環(huán)節(jié)上的絕對優(yōu)勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之后，東北便成為了集團走出去戰(zhàn)略的重點市場。
在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生產(chǎn)能力2萬噸的黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目已正式落戶，公司已組織骨干專班運作該項目，并舉全集團之力支持該項目的推進，目前各項籌備工作正有序進行，預(yù)計今年年底灌裝生產(chǎn)線即可投產(chǎn)。隨著黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園的不斷發(fā)展壯大，該項目將為尚志市創(chuàng)造多個就業(yè)崗位，并有效推動地方財政收入的增長，同時帶動周邊多個縣市的農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等多個業(yè)態(tài)的發(fā)展，顯現(xiàn)出強大的經(jīng)濟效益和社會效益，并為我國中部地區(qū)和東三省兩地的經(jīng)貿(mào)文化交流注入更強的動力。
上述稻花香對東北市場的重大舉措，出于諸多方面的戰(zhàn)略考慮：一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁，稻花香釀酒的很多優(yōu)質(zhì)糧食就來自物產(chǎn)豐饒的東北，稻花香集團很多崗位上也活躍著東北籍朋友的身影，長期以來的交流為兩地人民結(jié)下了深厚的友誼;二是東北地區(qū)龐大的白酒消費能力吸引著稻花香人前來開辟新的根據(jù)地，和東北白酒經(jīng)銷商朋友們一道實現(xiàn)更大的發(fā)展;三是通過黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目的穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)企業(yè)的本土化，即在原材料采購和生產(chǎn)、市場開發(fā)和維護、營銷政策的制訂和落實、管理團隊培養(yǎng)等多個方面實行本土化，讓黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園真正成為東北自己的稻花香，成為東北經(jīng)銷商朋友和東北消費者的稻花香。
第三、市場戰(zhàn)略——穩(wěn)健前行稻花香。
在“走出去”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的指引下，稻花香將從市場戰(zhàn)略層面逐一推進各項工作。當前東北市場的首要工作就是強化市場招商，構(gòu)建龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。
按照公司的東北市場戰(zhàn)略規(guī)劃：截止到20x年，公司將初步完成對東北各地級市的招商，并將分銷渠道構(gòu)建到縣一級市場，黑龍江省內(nèi)有效終端網(wǎng)點達到5000家;20x年將繼續(xù)完善銷售網(wǎng)絡(luò)，有效終端網(wǎng)點將達到50000家。20x年前，銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到整個東三省，同時培育出5000萬以上級核心經(jīng)銷商2-5家、1000萬以上級核心經(jīng)銷商10-20家、500萬以上級經(jīng)銷商50家以上。
為圓滿達成上述目標，稻花香將通過與在座的經(jīng)銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式，優(yōu)勢互補，快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經(jīng)營能力、有資源、有抱負的經(jīng)銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞臺。公司將在團購、定制、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應(yīng)資源的經(jīng)銷商加盟合作，科學有序的開發(fā)東北市場，務(wù)必做到認準一家、簽約一家、成功一家。
同時，我要告訴各位的是，戰(zhàn)略指向哪里，資源就跟進到哪里，公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發(fā)，公司對東北市場的服務(wù)職能將得到進一步強化，服務(wù)好客戶，服務(wù)好市場。
在產(chǎn)品定位上，公司規(guī)劃以年份系列作為東北市場的主打產(chǎn)品，年份系列已經(jīng)在全國很多市場操作成功，具備較強的產(chǎn)品競爭力;同時公司設(shè)計部還將繼續(xù)圍繞東北市場的自身特點，不斷完善和改進產(chǎn)品設(shè)計。在生產(chǎn)和發(fā)貨上，公司生產(chǎn)部將對新招商市場的產(chǎn)品訂單優(yōu)先安排;在廣告投入上，公司品牌推廣部將在年初廣告投放總量不變的基礎(chǔ)上，對東北市場進行重點鎖定投入;在人力物力支持上，公司還將向簽約市場派駐優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員為客戶進行貼身跟蹤服務(wù)，免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品，在流通渠道組織金網(wǎng)工程活動以迅速提升產(chǎn)品鋪市率，在團購渠道投入相當?shù)钠疯b會資源、客情酒資源以有效開發(fā)團購客戶，在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置，再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經(jīng)驗，我相信，廠商雙方一定能夠如期啟動東北市場，迅速享受投資回報。
各位領(lǐng)導、各位朋友!稻花香黑龍江產(chǎn)業(yè)園正在按期建設(shè)，經(jīng)營稻花香的事業(yè)平臺已經(jīng)妥善搭建。千里逢迎，誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導，也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀，加強了解，增進友誼，共謀發(fā)展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持，倍加珍視各位朋友的深情厚誼，致力于搭建一流的平臺，提供一流的服務(wù)，營造一流的經(jīng)銷合作環(huán)境，共同創(chuàng)造精彩的人生!
最后，祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導和朋友身體健康!生意興隆!
謝謝!
招商會議致辭稿篇八
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴查以權(quán)謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了《五條禁令》《十項紀律》《十要十不準》等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商會議致辭稿篇九
大家上午好！
今天，很高興能和諸多老朋友與一批新朋友相聚在一起。與會的各位嘉賓在各自的投資經(jīng)營領(lǐng)域取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，我謹代表江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向到會的各位嘉賓、各位企業(yè)家表示崇高的敬意，真誠地歡迎并通過你們有更多的永康籍、浙江籍企業(yè)家到江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。前面，東鄉(xiāng)縣委熊書記的致辭和縣政府胡縣長的講話，大家對東鄉(xiāng)的縣情以及吸引投資的相關(guān)政策等方面有了一個更深入、更系統(tǒng)、全面的了解。下面，請允許我就東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有關(guān)情況作個發(fā)言：
江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)國家發(fā)改委批準的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，毗鄰滬昆高速公路、浙贛鐵路復(fù)線，東臨一級公路、320國道穿境而過，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。
開發(fā)區(qū)以46米寬的東紅工業(yè)大道和東臨一級公路為軸心，形成了以東山工業(yè)園為核心，以大富、南山、淵山崗、老虎崗為板塊的“一心四塊”發(fā)展格局，總體規(guī)劃面積10.8平方公里，已開發(fā)面積3.86平方公里。區(qū)內(nèi)水、電、路、訊一應(yīng)俱全，日供水6萬噸的吉星水廠即將竣工投入運行；有110千伏安和220千伏安的變電站各一座，東山園10千伏開關(guān)站也已基本竣工，基礎(chǔ)設(shè)施總投資累計已達3.7個億。區(qū)內(nèi)政策優(yōu)惠、靈活，環(huán)境寬松，服務(wù)高效。土地環(huán)保、規(guī)劃建設(shè)、供水供電、治安執(zhí)法等機構(gòu)都已進駐園區(qū)，連同縣“行政服務(wù)中心”保障為客商提供“一站式”全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
開發(fā)區(qū)已落戶香港恒安集團、浙江杜山集團、四川科倫集團、杭州回音必集團、江銅集團等一批大集團和知名企業(yè)，目前入園企業(yè)已達90多家，投產(chǎn)企業(yè)近70家，納稅過百萬元的企業(yè)逾20家。入園企業(yè)90多家中，大部分投資客商都是來自永康或永康附近地區(qū)，如規(guī)模以上的企業(yè)就有：“紅星藥業(yè)”、“日久電源”、“大富創(chuàng)業(yè)園”、“宏大鋁業(yè)”、“永泰金屬”、“慧能金屬”、“海裕金屬”、“國泰合金”、“豐碩電磁線”、“金河燃料油”、“金鉆科技”、“金鑫瓶廠”、“潤發(fā)制衣”、“浙東建材”、“益隆化工”、“華棋橡塑”等，涉及的行業(yè)領(lǐng)域也較寬。開發(fā)區(qū)初步形成了制藥、化工、機電、輕紡等四大產(chǎn)業(yè)群，每個產(chǎn)業(yè)都有相關(guān)企業(yè)10多家，區(qū)內(nèi)企業(yè)已成為我縣縣域經(jīng)濟的主要增長點。今年1-9月，開發(fā)區(qū)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入25億元，實現(xiàn)稅收1.2億。區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)普遍呈現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的營運態(tài)勢。
各位客商，各位朋友，江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在東鄉(xiāng)縣委、縣政府的領(lǐng)導支持下，經(jīng)過廣大客商的通力合作，按照“重引浙閩商，突出蘇滬粵”的招商思路和“主攻基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，全面提升優(yōu)化投資環(huán)境”的工業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，形成了大開放、和諧、高效、欣欣向榮的發(fā)展格局。熱忱歡迎廣大客商朋友和有識之士前來東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察洽談，投資興業(yè)！在工業(yè)園區(qū)內(nèi)既可選地建廠，也可租用現(xiàn)成標準工業(yè)廠房、倉庫、辦公樓群實施實業(yè)投資經(jīng)營，方式靈活多樣。凡投資客商涉及需要咨詢、商洽的各種事宜，可隨時與我們聯(lián)系作具體溝通與商談。
最后，祝各位朋友事業(yè)進步，合家歡樂！謝謝大家。
招商會議致辭稿篇十
各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家好!
非常高興能在這片美麗的土地上和大家相聚。在此，我謹代表江蘇元升太陽能集團，向到場的所有經(jīng)銷商朋友們，表示最熱烈的歡迎!
隨著地球環(huán)境的日益惡化和能源的日漸緊缺，大自然一次次給我們敲響了警鐘，“保護環(huán)境、保護地球家園”，已經(jīng)成為全人類的共識。
元升集團一直以來，堅持走綠色能源發(fā)展道路，在社會各界和廣大消費者的關(guān)心、支持下，得到了迅猛的發(fā)展。短短九年多時間，就躋身中國太陽能行業(yè)前十強。近年來，元升大手筆不斷，聘請影視明星范冰冰和奧運冠軍陳艷青為形象代言人，開啟了一企雙代言的先河;在中國政治經(jīng)濟文化中心、北京人民大會堂成立元升集團并召開行業(yè)年會，引起了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注;與東風小康汽車集團結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，訂購兩萬輛服務(wù)車用于終端服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)打造了一條完整服務(wù)鏈;獨有的“完整產(chǎn)業(yè)鏈”和“完整服務(wù)鏈”雙鏈條模式，創(chuàng)造了“熱水每一天”的奇跡!
元升太陽能在家電下鄉(xiāng)招標中，31個省市自治區(qū)全部中標，體現(xiàn)出元升強大的`產(chǎn)業(yè)實力。
xx-xx年底，世界級完整產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地——元升新工業(yè)園全面建成投產(chǎn)。新工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)裝備和自動化水平均達到了國際領(lǐng)先水平。完整產(chǎn)業(yè)鏈的再次升級，實現(xiàn)了元升集團的“四大提速”即：生產(chǎn)能力大提速、生產(chǎn)效率大提速、市場網(wǎng)絡(luò)大提速，節(jié)能減耗大提速，每20秒鐘生產(chǎn)一臺太陽能熱水器，每2秒鐘生產(chǎn)一支太陽能三高真空集熱管，實現(xiàn)了年生產(chǎn)2.5萬噸毛坯管，具備1000萬支集熱管、100萬臺太陽能熱水器生產(chǎn)能力。
日前，元升集團正在積極進行昆明生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，屆時，將以江蘇元升為中心，建成輻射東南、西南、西北、東北的生產(chǎn)基地，同時，我們還啟動了“10+1”市場新戰(zhàn)略，即以昆明生產(chǎn)基地為大后方和橋頭堡，進軍東盟十國市場，拓展國內(nèi)西南市場，通過進軍東盟十國，進一步擴大元升太陽能的出口份額，增強品牌的國際影響力。
在“專注、執(zhí)行、顛覆、跨越”的指導思想下，十二五期間，我們制訂了“552100”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即5年內(nèi)，在全國建成5大太陽能生產(chǎn)基地，做強全國第二大完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實現(xiàn)100億元的銷售目標!三年內(nèi)進入中國太陽能行業(yè)前五強。
最后，祝在座的經(jīng)銷商朋友們，家庭美滿、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家
招商會議致辭稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、在坐的朋友們：
大家好!
首先感謝克拉瑪依市新偉華工貿(mào)有限公司盛情邀請新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司參加這次招商會，并預(yù)祝此次招商會圓滿成功。
20xx年已接近尾聲，我們也即將迎來嶄新的20xx年，克拉瑪依市新偉華工貿(mào)有限公司搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商層次、質(zhì)量和效益，領(lǐng)跑全市，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，不斷開創(chuàng)招商工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種潛力，招商工作成績喜人。
新偉華工貿(mào)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在貴公司誠信的理念、完善的`制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識。作為兄弟城市的本土民營企業(yè)，新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司在自治區(qū)區(qū)委、區(qū)各政府相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績更是得益于各誠信客戶的鼎力支持。這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司遵循“服務(wù)客戶”的經(jīng)營理念，我們最大的希望就是通過消減公司自身成本提高客戶所擁有的價值。在20xx年年初我公司正式全面展開銷售工作，至20xx年年底，我公司已發(fā)展西北、華中、華南三大銷售戰(zhàn)略區(qū)域，并迅速占領(lǐng)三大區(qū)域主要經(jīng)濟省份的市場，目前已經(jīng)在浙江、江蘇、上海、北京、福建、廣東、海南、廣西、新疆等地建立了眾多的營銷網(wǎng)絡(luò)，樹立了良好的品牌形象和企業(yè)信譽。未來我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為國內(nèi)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。
承蒙關(guān)切，有幸參加克拉瑪依市新偉華工貿(mào)有限公司精心組織的“20xx招商會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于客戶對我公司產(chǎn)品品質(zhì)的重視，歸功于客戶對我公司服務(wù)的滿意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們康健祥和，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展，積極服務(wù)客戶，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證民營的騰飛。
謝謝!
招商會議致辭稿篇十二
同志們：
市委、市政府決定召開全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議，主要是分析我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，找準茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，安排部署茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我今天參加這個會議，主要基于三種考慮：第一，茶是信陽的主導產(chǎn)業(yè)，在信陽經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略格局中具有重要的地位和作用;第二，信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，做好茶文章對信陽發(fā)展意義重大;第三，今年是信陽毛尖獲得巴拿馬萬國博覽會金獎100周年，這是我們弘揚信陽茶文化、借勢做強茶產(chǎn)業(yè)的一個重要契機。所以，各級各部門都要高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。剛才，尹主任宣讀了市政府的表彰決定;霍主席宣讀了我市關(guān)于茶葉品牌創(chuàng)建和市場開拓獎勵辦法，這也是我市支持茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，各級各部門要認真抓好落實;浉河區(qū)、光山縣、新縣在會上介紹了經(jīng)驗，講得很好，大家要相互學習借鑒。下面，就進一步加快我市茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我再講幾點意見。
近年來，國內(nèi)外茶葉市場需求發(fā)生深刻變化，特別是我國經(jīng)濟發(fā)展和作風建設(shè)進入了新常態(tài)，對茶葉的生產(chǎn)和消費產(chǎn)生了重要影響。作為茶葉生產(chǎn)大市，我們一定要認真研究新常態(tài)，準確把握新形勢，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
三要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。近年來，我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了很大成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。一是成本倒逼的挑戰(zhàn)。近年來，采茶難、采茶成本上升、茶資源利用率不高等問題特別突出，這在很大程度上影響了茶園的綜合效益。特別是信陽作為一個勞務(wù)輸出大市，一方面，大量農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移;另一方面，我市以生產(chǎn)名優(yōu)茶為主，茶葉生產(chǎn)從茶園管理、采摘到炒制、精加工等諸多環(huán)節(jié)主要靠人工完成，生產(chǎn)成本高，這就導致我市茶葉價格普遍較高，市場競爭力低，直接影響茶企茶農(nóng)的效益，迫切需要提高茶葉采摘的機械化水平。二是市場倒逼的挑戰(zhàn)。目前，全國茶行業(yè)普遍存在產(chǎn)銷信息不對稱、生產(chǎn)與市場脫節(jié)、賣茶難等問題，我市也同樣存在。一些縣區(qū)和茶企業(yè)對茶葉品牌創(chuàng)建和宣傳重視不夠，公用品牌建設(shè)投入少。部分企業(yè)對當前電子商務(wù)等營銷新形勢、新業(yè)態(tài)研究不夠，對市場需求的變化認識不足，影響市場開拓。特別是我市過去以生產(chǎn)中高檔茶為主，面對新形勢，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方式亟需加快轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需加快調(diào)整。三是質(zhì)量倒逼的挑戰(zhàn)。近年來，我市新發(fā)展茶園中的小山丘陵茶園和“稻改茶”平地茶園面積有所增多，病蟲害發(fā)生幾率增大;隨著信陽紅茶興起，夏秋茶采制增加，如何控制鮮葉農(nóng)殘應(yīng)需引起高度重視;信陽茶區(qū)仍以分散種植、茶農(nóng)自產(chǎn)自銷為主，茶葉清潔化安全生產(chǎn)任重道遠;受全球氣候異常、茶園小環(huán)境因素影響，信陽茶種植管理病蟲害綜合控制技術(shù)亟需加強。同時，一些縣區(qū)和企業(yè)還存在質(zhì)量安全意識不強、重視程度不夠、病蟲害防治不規(guī)范、質(zhì)量把關(guān)不嚴格等現(xiàn)象。所以，我們一定要準確把握形勢，積極順應(yīng)市場規(guī)律，及時引導全行業(yè)根據(jù)消費環(huán)境的變化進行思路調(diào)整。
分析研判當前的形勢，我們必須加快茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，由依靠面積、產(chǎn)量的粗放增長向質(zhì)量、效益提高的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，由“生產(chǎn)引領(lǐng)消費的產(chǎn)品導向”向“市場引領(lǐng)生產(chǎn)消費的品牌導向”轉(zhuǎn)變，由勞動密集型低科技含量生產(chǎn)向技術(shù)密集型標準化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，重點要抓好以下工作：
(一)實施標準化生產(chǎn)。標準化是推進茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，這里要重點抓好四個環(huán)節(jié)：一要解決好“建”的標準化問題。要繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、宜茶則茶的原則，科學規(guī)劃、合理布局，嚴格標準、嚴把質(zhì)量，穩(wěn)步擴大茶園面積，建設(shè)生態(tài)茶園基地。同時，要注重無性系良種的引進、繁育和推廣，加快低產(chǎn)茶園更新改良，做到標準化建園、集約化發(fā)展，不斷提高我市茶園標準化水平。二要解決好“管”的標準化問題。要繼續(xù)深化與中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所等科研院所的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)實施茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)三年行動計劃，通過示范帶動，全面推進茶園標準化、專業(yè)化、精細化管理。要大力推廣機械化管理和采摘，降低茶園管理和生產(chǎn)成本，解決勞動力短缺問題，著力提升茶園管理機械化、現(xiàn)代化水平。三要解決好“加工”的標準化問題。要嚴格執(zhí)行標準和操作規(guī)程，大力推廣機械化、自動化、智能化作業(yè)，促使茶葉加工生產(chǎn)從分散的家庭作坊式向工業(yè)化、標準化生產(chǎn)過渡，全面提升茶葉加工企業(yè)的加工能力和自動化加工水平。同時，加大企業(yè)標準研究和執(zhí)行力度，進一步完善和規(guī)范茶葉炒制加工工藝和流程，制定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，建立健全質(zhì)量管理體系和監(jiān)控體系，提高茶葉加工的信息化管理水平。四要解決好“銷”的標準化問題。在茶葉的包裝、貯藏、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，也必須嚴格遵守國家行業(yè)標準，確保茶葉質(zhì)量安全。
(二)注重多元化開發(fā)。產(chǎn)品是參與市場競爭的基礎(chǔ)，要提升我市茶產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷豐富茶葉產(chǎn)品，走多元化開發(fā)之路。一要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，緊盯市場需求的變化，根據(jù)消費市場定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)茶葉新品種、新產(chǎn)品，更加注重中低檔茶特別是大眾茶的生產(chǎn)，快速搶占廣闊的中低端茶市場。二要調(diào)整產(chǎn)品包裝。認真研究市場形勢和消費對象，更加注重產(chǎn)品包裝的設(shè)計、研發(fā)、更新，在品牌定位、產(chǎn)品價格和產(chǎn)品包裝上要親近大眾消費群體，突出產(chǎn)品主體，杜絕過度包裝。要利用綠色環(huán)保工藝，適度簡化產(chǎn)品包裝，降低生產(chǎn)成本，讓產(chǎn)品價格更加貼近普通消費者。三要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要積極投入茶資源衍生品的跨界開發(fā)，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品、多元化產(chǎn)品，滿足市場差異化需求。積極培育茶文化旅游業(yè)，努力研發(fā)具有信陽特色的茶文化旅游產(chǎn)品，提高信陽茶文化旅游的`知名度和影響力，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
(三)加強合作化經(jīng)營。充分發(fā)揮各級專業(yè)合作組織、茶葉協(xié)會的橋梁紐帶作用，依靠茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)合作社的支撐和帶動，大力推進合作化經(jīng)營，提高茶產(chǎn)業(yè)組織化程度，提升茶產(chǎn)業(yè)整體競爭力。一要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。要引導、鼓勵和支持龍頭企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、加工經(jīng)營大戶以各種形式與茶農(nóng)建立緊密的利益聯(lián)合體，真正做到合作共贏、利益共享。積極引導鼓勵茶農(nóng)以茶園、資金、勞動力等要素入股，參與企業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)營，實現(xiàn)茶農(nóng)與企業(yè)利益的更緊密聯(lián)結(jié)。二要積極完善茶葉專業(yè)合作經(jīng)營機制。要按照“自愿、自主、平等、互利”的原則，以茶葉加工企業(yè)和自主品牌為載體，組織茶場、茶農(nóng)建立茶葉專業(yè)合作社，逐步完善合作化經(jīng)營機制，不斷提高茶葉生產(chǎn)組織化、產(chǎn)業(yè)化水平。三要大力發(fā)展茶葉家庭農(nóng)場。目前，我市共有茶葉家庭農(nóng)場4萬多家，這是我市茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的基本細胞和主力軍。今后要積極引導，規(guī)范發(fā)展，強化服務(wù)，重點扶持，努力使其成為提升我市產(chǎn)業(yè)化水平的重要力量。
(四)推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。重點要突出抓好兩個方面：一要突出抓好集聚發(fā)展。要堅持不懈地走集群集聚發(fā)展之路，繼續(xù)在強基地、強企業(yè)、強市場、強品牌上持續(xù)提升，真正把信陽的生態(tài)優(yōu)勢和信陽茶的資源優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進一步提升規(guī)模效益，增強輻射能力，提高競爭實力。要繼續(xù)培育壯大茶產(chǎn)業(yè)集群和茶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把家庭經(jīng)營生產(chǎn)方式與社會化大生產(chǎn)有效銜接，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的模式推進茶產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善，加速實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標準化、專業(yè)化和集群化方向發(fā)展。二要突出抓好融合發(fā)展。茶產(chǎn)業(yè)融合了一、二、三次產(chǎn)業(yè)，不僅具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而且還能帶動茶具、茶機械、茶包裝、茶加工、茶運輸、茶文化、茶旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要增強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的融合度，以現(xiàn)代工業(yè)的技術(shù)成果和物質(zhì)積累支撐茶產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，以第三產(chǎn)業(yè)的先進管理理念和營銷手段推進茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、運輸、倉儲、銷售相鏈接，推進產(chǎn)業(yè)鏈與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，促進茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、茶產(chǎn)業(yè)綜合效益提升和茶農(nóng)持續(xù)增收。
面對日趨激烈的市場競爭和消費環(huán)境新的變化，如何對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求，積極培育好市場、發(fā)展好市場、開拓好市場，是我們必須要認真研究的問題。近期，郭書記對我市茶葉市場開拓問題多次作出重要批示，提出了新的要求，大家一定要落實好。今天，我也談?wù)剮c想法。
(一)打牢市場之基。茶葉質(zhì)量以及茶葉飲品的安全已經(jīng)成為茶產(chǎn)業(yè)興衰成敗的決定因素，如果質(zhì)量出了問題，一切歸于零。各級各部門要按照市政府《關(guān)于進一步加強茶葉質(zhì)量安全工作的意見》要求，繼續(xù)堅持屬地管理和分段監(jiān)管原則，切實把茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管貫穿到茶葉生產(chǎn)和流通的每個環(huán)節(jié)，通過擴大輿論宣傳、組織技術(shù)培訓、加強產(chǎn)品抽檢、加強市場監(jiān)管、開展執(zhí)法檢查等形式，不斷提高我市茶葉生產(chǎn)者經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識和茶葉質(zhì)量安全管理水平。要廣泛開展有機茶認證、質(zhì)量體系認證等產(chǎn)品認證工作，不斷努力提高茶葉質(zhì)量。要全面建立茶葉質(zhì)量安全可追溯體系，確保我市茶葉不出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問題。
招商會議致辭稿篇十三
次在湖北的招商會總體來說，是不太成功的，主要是因為經(jīng)驗缺少及前期工作準備不充分造成的，但由于這次的不成功，所以很多東西可以總結(jié)出來，很多細節(jié)都可以看得更加清楚。
1、不要輕易相信禮儀策劃公司。在招商的過程中請外腦在一定程度上可以減輕公司的負擔，而且可以做得更加專業(yè)，更加的有水準，但并不是所有策劃公司都適合做招商策劃。在請類似的公司之前要先研究一下這類公司的經(jīng)驗水平如何，可能其在很多行業(yè)都成功，但如果沒有做過服裝行業(yè)的，請慎重考慮。如果該公司做過服裝的招商，而且很成功，但由于品牌操作模式不同，風格不同，要求不同，公司人員全程都還得要跟進，不可過分信任。畢竟投下去的是錢而不是a四紙。
2、人聚了，自然會旺。冷冷清清的會場是讓人感受不到任何的氣氛，感受不到任何的興旺。前期的準客戶的邀請工作一定要做到位，客戶到場率的高低就是衡量一個工作人員前期工作的業(yè)績的最好的方式。在此，尤其要注意的是工作人員前期的交差式的匯報，前期的匯報的都是一個工作模式，無法考究。只有到了客戶到場之后才是實事求是的。如果準客戶到場率很低的話，解決辦法就是讓自己的員工參與進來，讓整個會場看起來人很多，也很熱鬧。準客戶到場率較高的時候，公司人員也要參與進來，這部分人員起的作用就是調(diào)節(jié)會場氣氛，積極的與主持人互動，帶動整個會場的客戶的情緒。
3、配合好了，流程就流暢了。整個招商會的過程，就好比是一部電影一樣，不同的角色扮演好自己的角色才會讓電影引人入勝，招商過程中，從主持人的發(fā)言，到代理商的發(fā)言，優(yōu)秀加盟商的發(fā)言，頒獎，文藝表演，后臺模特的準備工作，搭配工作，及游戲環(huán)節(jié)等等，每個步驟都要銜接的自然，貼切。如果其中一個環(huán)節(jié)亂了，就會有很多意想不到的事情會發(fā)生，不是所有的員工都有突發(fā)事件的處理思維，都有這種靈變思維。因此為了避免這種事情的發(fā)生，一定要預(yù)先想想可能會發(fā)生什么樣的事情，另一點就是全程流程跟進人員一定不能松懈，時刻注意每個時間段各項工作。
4、其他各項細節(jié)事項：會場布置盡量擁擠，讓客戶做得較滿，較集中。燈光除了t臺，客戶處的燈光要暗些，襯托出舞臺上的模特。舞臺的寬度要把握，最起碼要有二人并排走的空間，舞臺的顏色也要注意選擇。發(fā)放部分瑩光棒，像演唱會一樣舉行招商會。服裝搭配要多樣化，一出場的衣服要屬于中上級別的，走稍有特色的。一出場就要吸引住人，制造高潮起伏的環(huán)境，。員工的服裝要統(tǒng)一，包括妝容等也要統(tǒng)一，給人一種職業(yè)的感受。音樂的選擇，禮炮的選擇，點心的選擇，攝影的選擇，會場布置的造勢，如彩旗，展架，拱形門等。都要做到位。
在現(xiàn)場要給準客戶最多的感官刺激就是成功的。招商其實也是較為簡單的一件事，關(guān)鍵是有沒有處理好一些芝麻綠豆的事情。
招商會議致辭稿篇十四
各位領(lǐng)導：
根據(jù)會議安排，我代表xxxxx縣委、xx縣人民政府就做好20xx年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：
20xx年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我縣招商引資工作將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市招商局的幫助、支持下，認真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：
全球金融危機嚴重沖擊我縣實體經(jīng)濟，外貿(mào)出口額形勢嚴峻，農(nóng)副產(chǎn)品及各種原材料市場持續(xù)低迷，礦冶、制糖、電力等出口型和勞動密集型企業(yè)受到嚴重沖擊，“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略受到空前挑戰(zhàn)。我們將針對以上突出問題，多方努力，化危為機，加強銀政、銀企間協(xié)調(diào)合作，積極幫助企業(yè)出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，幫助企業(yè)走出困境、渡過難關(guān)；進一步做好企業(yè)后續(xù)服務(wù)，使投資商堅定信心，促進企業(yè)投資持續(xù)擴張；堅定不移的按照市委、市政府既定的目標和思路，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，義無反顧的抓好招商引資工作，借助外力謀求跨越。
豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設(shè)來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。
總之，我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學習其它縣區(qū)的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
招商會議致辭稿篇十五
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、招商會基本情況：本次活動我主要負責。
(2)會議中的客戶洽談工作;。
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準備到店面，物料已提前一天準備好;。
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準備工作;。
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作不足之處：
3、客戶比較拖拉，車輛方面無法準時準點的出發(fā)，有些客戶開車的時間也比較模糊;。
(1)改進措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、(2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設(shè)計師的演講給大部分客戶有力的信心;。
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談。
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應(yīng)對;。
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機安排，洽談力度大大減少;。
(2)改進措施：
3、晚宴的時候應(yīng)該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、(3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團隊精神;。
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應(yīng)該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔當一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的'客戶都是電話咨詢沒多久的客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
招商會議致辭稿篇十六
同志們：
在戰(zhàn)危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。
今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標責任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟指標和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：
所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。
對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性。
1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟較少，靠出口來拉動經(jīng)濟也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟就是招商引資的經(jīng)濟，就是吸引外來投資的經(jīng)濟。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。
2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。
3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。
所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。
今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。
1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近xx平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農(nóng)集團等幾個國字號企業(yè)進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。
3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領(lǐng)導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領(lǐng)導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。
所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。
招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。
1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量?，F(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領(lǐng)導干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
招商會議致辭稿篇十七
xx縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標任務(wù)，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”：
二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導員”：
針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的“宣傳員”：
四是積極主動，做各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”：
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”：
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔保基金、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。
目標已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。
招商會議致辭稿篇十八
會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的招商會議紀要，歡迎大家學習參考。
10月27日，縣招商局牽頭召開2015年第七批招商引資項目會商會，副縣長呂戈出席。縣經(jīng)信，國土局，規(guī)劃局，國稅局、地稅局、商務(wù)局，發(fā)改、環(huán)保局、安監(jiān)局、農(nóng)、縣招商局等單位相關(guān)負責人桂斌、李存良、竇昕、韓曙東、鐘發(fā)明、王俊生、張琳、徐振、倪良海、張丕保、薛曉梅、孫浩東參加會議，官亭鎮(zhèn)負責人戴學林、嚴店鄉(xiāng)負責人周洲在研究相關(guān)議題時先后列席會議。現(xiàn)紀要如下：
一、會議聽取了官亭鎮(zhèn)關(guān)于西藏金凱新能源有限公司安徽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園智慧光伏農(nóng)業(yè)一體化項目的匯報。會議要求該項目選址應(yīng)符合官亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，項目用地應(yīng)按照《合肥政府辦公廳關(guān)于印發(fā)臺肥市光伏發(fā)電用地指導意見的通知》(合政辦(2019]43號)文件規(guī)定辦理;會議決定由官亭鎮(zhèn)及時組織農(nóng)業(yè)、環(huán)保等方面專家，論證項目可行性。
二、會議聽取了嚴店鄉(xiāng)關(guān)于合肥裕龍電器廠汽車配件生產(chǎn)項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴店鄉(xiāng)。會議要求該項目立項前應(yīng)向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預(yù)評價報告，投資協(xié)議應(yīng)明確雙向約束條款。
三、會議聽取了嚴店鄉(xiāng)關(guān)于安徽暢坤汽車服務(wù)有限公司肥西汽車銷售及綜合服務(wù)中心項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴店鄉(xiāng)。會議要求嚴店鄉(xiāng)應(yīng)充分考慮項目布點和市場需求;投資方應(yīng)注重環(huán)境保護，優(yōu)化規(guī)劃方案，立項前應(yīng)向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預(yù)評價報告;投資協(xié)議應(yīng)明確建設(shè)期限和投資方自持比例等約束條款。
過去三周內(nèi)滬深股市經(jīng)歷了持續(xù)快速的下跌,可能引發(fā)金融市場的動蕩,政府近期采取了一系列市場補救措施。招商軍工研究團隊昨日舉行電話會議邀請中航機電、中航飛機、中航動力、中航資本4家公司董秘進行解讀?；谛袠I(yè)運營環(huán)境趨于改善的背景,維持對行業(yè)的“推薦”評級。
核心觀點。
1、《國防白皮書》、《中國制造2025》、《新國家安全法》、“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造等政策相繼出臺,制度紅利不斷擴大。
2、軍工擁有絕對壁壘,高估值將隨著產(chǎn)品持續(xù)批產(chǎn)獲利而下降,龍頭企業(yè)擁有絕對優(yōu)勢。
3、軍工企業(yè)國企改革持續(xù)推進,資產(chǎn)注入以及員工持股將在三季度持續(xù)兌。
重點標的。
1、中航機電(002019):基本面良好,軍演和南海緊張局勢有利于提高公司業(yè)績;體外十幾家公司、2家事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)、國外收購等運作穩(wěn)步推進;員工持股有望獲國資批準,目前已發(fā)公告擬22日召開股東會;大股東機電系統(tǒng)公司和救生院承諾限售到期后延長三個月不減持,我們預(yù)計未來有可能增持。
2、中航飛機(000768):公司十三五期間科研生產(chǎn)任務(wù)非常重;重點型號總裝制造單位的行業(yè)龍頭地位不變;arj21、新舟60、c919等民品空間巨大;國家對軍工公司的控股地位不變,不減持;國家改革中軍工企業(yè)是重中之重,希望與投資者共同維護公司價值與利益。
3、中航動力(600893):航空發(fā)動機是飛行器的核心,體現(xiàn)國家制造能力和綜合國力;訂單不斷增長超出預(yù)期,今年新型號陸續(xù)結(jié)題轉(zhuǎn)小批量生產(chǎn);公司作為發(fā)動機唯一上市平臺市值683億,相比于羅羅公司2019億市值明顯偏低;發(fā)動機重大專項是國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點,十三五期間將逐步減小差距。
4、中航資本(600705):公司半年報收入14.2億,增長20%,預(yù)計公司全年eps為0.9元,對應(yīng)估值不到20倍;公司重組方案只缺銀監(jiān)會批文,重組將明顯增厚業(yè)績;公司希望維護股價,上周已經(jīng)放開員工購買公司股票的限制。
篇三：××市赴東莞招商協(xié)調(diào)會會議記錄。
非常道(道可道，非常道)。
市長：同志們，下個月我們又要去東莞市招商了。大家在思想上要高度重視。今天這個協(xié)調(diào)會，大家都是自己人，有什么問題都可以提出來。
宣傳部部長：市長，這次招商活動要不要做些新安排?
市長：不用，就按老規(guī)矩辦。市書記講話，然后我來介紹下我們××市，招商局的同志介紹下這次招商的項目。再就搞個簽約儀式，簽約完了就接受企業(yè)提問。材料都可以用去年的，改改數(shù)字就可以了。
招商局局長：這次簽約儀式不太好辦，東莞市受金融危機影響很大，最近招商，特別難。
市長：你們做事要靈活點。東莞市沒招到，你就不會把珠三角地區(qū)所有項目都叫過去?最近沒招到，可以把一年前的、幾年前的都叫過去。金額上都可以放大點，簽約儀式關(guān)鍵是要把規(guī)模做出來，要造好這個勢。
招商局局長：我們的優(yōu)惠條件能不能修改下?比起其他去招商的城市，我們沒多少優(yōu)勢了。
市長：可以把門檻再降低點，把能享受優(yōu)惠的投資金額再放低些。
市府辦主任：我擔心這樣門檻就太低了。
市長：怕什么。關(guān)鍵是要招進來，進來之后再說。他1000萬的機器，你評估個100萬，他也沒辦法，照樣拿不到優(yōu)惠。
工業(yè)局局長：東莞市的企業(yè)都很喜歡問我們的產(chǎn)業(yè)配套，這方面我們確實不行。
市長：沒事，他要問產(chǎn)業(yè)配套，你就敷衍，就說我們交通很方便，走高速4個小時就到了。山寨機待機2個月，你信嗎?這就叫“實驗室數(shù)據(jù)”。我們要拿出山寨的精神，敢于報“實驗室數(shù)據(jù)”。另外，企業(yè)提問環(huán)節(jié)可以安排下，讓我們那幾個老朋友問。問問題之前，先花幾分鐘時間表揚一下我們市，然后問我們擅長的就可以了……同志們還有什么問題?好了，大家回去好好安排，一定要辦得風風光光。散會!
新聞背景：5月過后，外地來東莞招商又現(xiàn)頻繁。企業(yè)對招商持謹慎態(tài)度，而實際上，招商活動也頗多內(nèi)幕。
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