一個好的計劃可以提高我們的工作質(zhì)量和效果，為我們的目標達成提供有力支持。制定計劃之后，我們應(yīng)該制定一個詳細的時間表和里程碑，以幫助監(jiān)督和控制進度。以下是小編為大家整理的一份計劃范本，供大家參考和借鑒。
搬遷工作計劃篇一
非常感謝您一直對我司的關(guān)注和支持，我司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20___年___月___日起公司總體搬遷新址。新址環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也歡迎各位前來參觀指導(dǎo)。
新辦公地址：___市___區(qū)___街道___路___號___大廈___號。
電話：___—______。
傳真：___—______。
郵編：______。
因受地址變更影響，原來電話___—______暫時停用，我們將盡快開通更好的服務(wù)大家！
______有限公司。
20___年___月___日。
搬遷工作計劃篇二
“干不干，群眾說了算；行不行，群眾要知情；好不好，群眾少不了”。易地扶貧搬遷是貧困群眾“挪窮窩”工程，建設(shè)新家園是群眾的聚焦點。
近年來，船山區(qū)探索了舒心、放心、安心、省心、開心的“五心服務(wù)”，把老百姓思之切、盼之急作為推進工作的落腳點和著力點，讓搬遷群眾參與其中，不斷提升搬遷群眾滿意度和幸福感。
據(jù)悉，船山區(qū)通過對實際入住新房搬遷群眾的生產(chǎn)生活情況的了解，對安置點配套設(shè)施、后續(xù)幫扶措施、社區(qū)化管理等方面完善改進，確保群眾住得“舒心”；易地扶貧搬遷工程推進的全過程讓群眾參與其中，解除搬遷群眾“局外人”的冷眼旁觀，讓群眾找到建設(shè)自己新家園的那份“巴實”成就，找回全程參與的存在感，確保群眾“放心”；公開項目名稱、投資規(guī)模、資金來源、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)期限、實施單位等主要內(nèi)容，并接受群眾監(jiān)督，有效保證項目建設(shè)質(zhì)量和進度，讓群眾“安心”；通過實施搬遷以后，針對貧困戶搞好后續(xù)產(chǎn)業(yè)、強化扶持措施、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會保障，讓群眾住得“省心”；做好各項服務(wù)工作，搞好感恩教育，重點對非貧困戶進行宣傳引導(dǎo)，讓貧困戶和非貧困戶都能“開心”。
船山區(qū)的“五心服務(wù)”，使宣傳政策“鋪天蓋地”，讓群眾知曉，讓群眾參與，變“為民作主”為“由民作主”，深得民心。
通過前兩批的建設(shè)，貧困戶慢慢轉(zhuǎn)變觀念，積極要求搬遷。去年，桂花鎮(zhèn)響堂村貧困戶白有才看到村里已經(jīng)建好的安置房，主動找村干部說：“沒有想到易地扶貧搬遷房比我想象還要建得好，2018年第三批我第一個報名。”如今，白有才的新房也將于今年6月底交房了。
“以前針對貧困戶的優(yōu)惠政策不斷疊加,一定程度打破基層平衡,導(dǎo)致非貧困戶產(chǎn)生心理不平衡。但是現(xiàn)在，通過我們的宣傳引導(dǎo)，非貧困戶自己心里明白，雖然他們沒有享受到易地扶貧搬遷的政策，但是他們能夠享受公共資源配套，對他們來說也是一件好事?！备眳^(qū)長鄭良介紹說，通過后期對搬遷戶的入戶走訪，搬遷群眾普遍對這項工程的滿意度非常高，紛紛表示這項工程的實施實現(xiàn)了他們幾十年迫切想住新房的愿望。
一戶戶搬遷戶遷入新居喜上眉梢，一幕幕熱火朝天的建設(shè)場面振奮人心，一項項脫貧致富的惠民措施溫暖心田。
扶貧搬遷，“搬”出了幸福新生活，樂了心頭，美了村頭，富了人頭。沐浴在精準脫貧的暖陽中，船山區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康不再是夢想，脫貧路上“不漏一人、不落一戶”的誓言得到踐行。
（李四海/圖梁惠涂佳/文）。
搬遷工作計劃篇三
為了充分發(fā)揮_名師_的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動作用，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx英才（專項）計劃〉的通知》（武人才[20xx]1號）精神，組建_教育名師工作室_，實施以_名師工作室_為載體，積極探索科學(xué)高效的優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進教育理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教研能力的`骨干教師隊伍，促進我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，為切實做好名師工作室工作，制定本方案。
（一）打造_教育家_型教師。以_名師工作室_為研究*臺，開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動，促進名師理論素養(yǎng)的再提高和實踐經(jīng)驗的再升華，打造個人特色明顯的xx名師群體，促進和引導(dǎo)_名師_向_教育家_的轉(zhuǎn)變。
（二）培養(yǎng)后備骨干教師隊伍。以_名師工作室_為實踐*臺，吸納中青年教師，建立名師與骨干教師合作互動的機制，加大對骨干教師培養(yǎng)力度，努力促使其向更高層次發(fā)展，使_名師工作室_真正成為骨干教師成長的階梯。
（三）完善骨干教師培養(yǎng)、選拔機制。以_名師工作室_為活動*臺，發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，組織開展程開發(fā)、學(xué)術(shù)研究、巡回講座、學(xué)術(shù)交流、支教援教等活動，加強檔案管理、過程管理、績效管理，完善全市骨干教師隊伍的培養(yǎng)、選拔機制。
（一）專業(yè)引領(lǐng)。研究探討教育改革趨勢和發(fā)展前沿，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。以堅定教育信念，提高師德修養(yǎng)，增進科研能力，提升教學(xué)水*，凸現(xiàn)教學(xué)風(fēng)格為核心，積極開展教育學(xué)術(shù)研究，舉辦名師講堂、專題研討等活動，做到_帶好一支隊伍、抓好一項研究、出好一批成果_。
（二）行動研究。每個工作室確定至少1所城區(qū)學(xué)校和1所農(nóng)村偏遠學(xué)校作為實驗基地，開展對*流，圍繞各工作室的選題，組織開展高層次，高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動或者組織開展公開展示活動，每個工作室每學(xué)期不少于2次。所有徒弟每學(xué)期須分別在校內(nèi)和校外至少上1次公開匯報，撰寫1篇教育教學(xué)案例。
（三）題研究。每個工作室參與或承擔(dān)題研究任務(wù)，根據(jù)所選的研究方向，提倡合作研究，合作攻關(guān)。題可立足堂教育教學(xué)研究，也可就基礎(chǔ)教育和教師隊伍建設(shè)等專題調(diào)研并提交報告及建議案，為市教育局制定相關(guān)政策提供意見和參考。各工作室應(yīng)及時總結(jié)成果，形成研究報告或者論集。
（四）物化成果。各名師工作室的學(xué)術(shù)活動，結(jié)合科研和教育教學(xué)，及時形成物化成果，并做好詳細的記錄和總結(jié)，形成一套系統(tǒng)的資料結(jié)集。工作室工作周期內(nèi)徒弟須在市級以上教育教學(xué)刊物發(fā)表論不少于2篇，農(nóng)村徒弟發(fā)表不少于1篇。
（一）項目管理。市教育局教師工作處全面負責(zé)名師工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。市繼教中心負責(zé)具體實施，組織聘請專家團隊，具體負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，跟蹤考核，協(xié)調(diào)服務(wù)，與名師工作室研究、商議、布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)工作室之間各項具體活動以及日常管理工作；負責(zé)資料匯集和整理，編寫工作簡報。
（二）經(jīng)費管理。市教育局將與名師簽訂_名師工作室資助協(xié)議書_，名師工作室專項經(jīng)費主要用于開展教學(xué)活動方面的開支，包括教學(xué)研討、培訓(xùn)、圖書資料購置、交通差旅等，由各區(qū)教育局負責(zé)監(jiān)督使用管理。
搬遷工作計劃篇四
組長：馮樹美。負責(zé)協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責(zé)）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責(zé)，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）。
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責(zé)車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷工作計劃篇五
**街道福興村八組境內(nèi)，規(guī)劃面積162畝，四面環(huán)水，現(xiàn)有農(nóng)戶53戶（紅線內(nèi)25戶，緊鄰紅線28戶），花木場1座，活動板房130平方米，漁塘畝，亂墳地畝。
該區(qū)域位于即將啟動的萬畝生態(tài)園西側(cè)約1公里。擬將此處村民搬遷安置到城南規(guī)劃的新204國道以西新農(nóng)村集中居住示范小區(qū)之中，按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，以人為本，總體規(guī)劃，分步實施”的原則，使之成為首批入駐該集中居住區(qū)的村民。搬遷標準參照萬畝生態(tài)園規(guī)定執(zhí)行。集中居住區(qū)建設(shè)堅持高標準定位，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一實施，整體水平不低于生態(tài)園安置區(qū)，風(fēng)格錯位。集中居住區(qū)位置初步規(guī)劃為沙港河以南、西環(huán)路南延路道西側(cè)。
12月28日-1月6日。
與生態(tài)園同步，將搬遷戶房屋及相關(guān)設(shè)施面積現(xiàn)狀丈量確權(quán)到位，為春節(jié)后評估安置形成基礎(chǔ)資料。
搬遷農(nóng)戶可在簽定搬遷承諾書后領(lǐng)取萬元獎金，余款安置時予以結(jié)算。項目范圍內(nèi)涉及道路拓寬的青苗補償、土地占用費用及漁塘和附屬設(shè)施費用，一并即時兌現(xiàn)。
簽定搬遷承諾書后月內(nèi)按每月元/m2標準發(fā)放，月內(nèi)按元/m2發(fā)放，統(tǒng)一造冊，按月?lián)芨兜浇值琅鷾省?/p>
統(tǒng)一辦理項目涉及土地征用手續(xù)，依法征用前，發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費用，流轉(zhuǎn)標準參照生態(tài)園執(zhí)行。
房屋搬遷后，仍有承包田耕作的，一次性發(fā)放農(nóng)田誤工補助1000元/畝。
明確墓地紅線和安置區(qū)紅線，形成批復(fù)意見。
搬遷工作計劃篇六
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務(wù)的落實，特制訂此方案。
總指揮：張永生。
副總指揮：李建文、李堯春。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利。
職責(zé)：負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負責(zé)將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責(zé)將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責(zé)該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度，負責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
后勤保障組。
組長：曾令紅。
職責(zé)：負責(zé)準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負責(zé)搬運現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
現(xiàn)場監(jiān)控與安全組。
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）。
職責(zé)：負責(zé)搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺需外借。
搬運工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷。
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備：
1）提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排，確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3.庫房標記準備：
1）將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1)搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2)新庫房因庫容面積有限，暫定20xx年xx月xx日。
預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）。
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排。
1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2)搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4)對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責(zé)人組織相關(guān)人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2.搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
搬遷工作計劃篇七
堅決完成國有林場危舊房改造工作任務(wù)?！獨J廉林場危舊房改造工程建設(shè)座談會。
今天，我們在這里召開我場危舊房改造工作座談會，主要任務(wù)是：傳達落實自治區(qū)林業(yè)廳危舊房改造工作相關(guān)會議精神，通報我場當(dāng)前危舊房改造進展情況，聽取場屬各單位、部門負責(zé)人關(guān)于危舊房改造進展情況的匯報，施工單位、監(jiān)理單位就工程建設(shè)質(zhì)量、進度及監(jiān)理工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況向建設(shè)單位作詳細匯報。
分析我場危舊房改造工作主要工作總結(jié)，取得成就，存在主要問題，著重研究如何完善制度、加大力度，加快進度，強力推進危舊房改造工作步伐，確保圓滿完成危舊房改造目標任務(wù)。下面就我場危舊房改造工作進展情況匯報如下。
一、計劃完成情況。
我場危舊房改造總?cè)蝿?wù)數(shù)為1449戶，其中2010年動工、2011年竣工戶數(shù)為600戶，2011年動工、2012年竣工戶數(shù)為849戶。由于我場危舊房改造建設(shè)方案于2010年12月30日才獲得自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)發(fā)展改革委、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批復(fù)同意，加上前期工作準備不足，我場危舊房改造工作于2011年才正式動工建設(shè)。按照上級部門危舊房改造建設(shè)動工標準，至2011年10月底止，全場危舊房改造1449戶開工戶，開工率僅為%，竣工戶，竣工率為%。開工率較好的有————各單位開工進展情況見附表。
二、項目監(jiān)理情況。
全場危舊房改造建設(shè)全部實行監(jiān)理負責(zé)制，由北海品源建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司負責(zé)監(jiān)理。
（一）、質(zhì)量管理。
1、工程所用的砂、石均送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測機構(gòu)做物理性能試驗，并作出按設(shè)計要求出具混凝土及砂漿配合比，試驗合格方能使用。
2、鋼筋、水泥、砂、石及磚塊均按規(guī)范要求取樣送檢合格，其中鋼筋、水泥、磚作為雙檢材料，具有出廠合格證。合格證明材料要求經(jīng)職工代表過目確認。
3、整個施工過程，從放線定位——基礎(chǔ)開挖驗槽——基礎(chǔ)毛石混凝土澆筑——基礎(chǔ)磚砌筑——地圈梁——基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收——主體、砌體、樓面、天面鋼筋混凝土及所有隱蔽項目，都及時跟蹤檢查驗收，做到每一隱蔽項目完成經(jīng)驗收合格后方能進入下一道工序的施工。每一道驗收要求職工代表全程參與。
4、混凝土澆筑要求有監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，并取料留置標準及同條件養(yǎng)護試件。
（二）、安全管理。
1、嚴格要求施工單位派駐工地施工管理人員及特殊工種上崗人員，要求執(zhí)證上崗。
2、施工現(xiàn)場圍欄，并按要求設(shè)置安全標志、危險警告牌。
3、要求施工單位對新進場工人進行安全三級教育，并作記錄。
4、臨時施工用電采用三級配電二級漏電保護，tn-s接零保護系統(tǒng)，實行一機一間制。
5外腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架，要求二層、施工層及中間垂直距離超過10m必須滿鋪腳手板，并要求設(shè)置結(jié)點及頂撐。
三、在建工程合同約定的開工，竣工時間，目前工程實際進度和計劃竣工時間、工期延誤主要原因，詳細情況見下表。
四、工程建設(shè)中存在的困難、問題，工期延誤的主要原因及應(yīng)對措施。
（一）工程建設(shè)中存在的困難、問題。
1、拆遷安置困難。
由于是較大規(guī)模原址重建，每個單位要拆除大量危舊房，需要安置職工、家屬人員多而且還需要安放大量家具等，需要及時拆遷難度較大。同時，由于華僑危改時，穿插有少量已經(jīng)進行了翻新加固的住房，現(xiàn)在想整棟推倒，不知如何處置。
2、部分職工資金籌措困難。
3、外接水、電線路費用問題未解決。
4、住戶要求各異，眾口難調(diào)，規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算困難。
（二）、工期延誤原因分析。
1、受天氣影響，國慶節(jié)前雨水較多，停電較多，部分分場一個星期停2-3天電，還有停水影響，這些因素影響施工的正常進行。
2、拆遷安置職工困難，搬遷工作進展慢，部分投標項目被迫推遲開工建設(shè)，部分單位地上附著物未能及時清理，嚴重影響施工進度。
3、由于外部公路施工較多，限寬、限重設(shè)置等等交通運輸困難，且增加運輸成本，影響進度。
4、因施工過程中根據(jù)實際需要變更設(shè)計圖紙，增加了相應(yīng)的工程量，招標預(yù)算與職工理解發(fā)生偏差。
5、施工人員不足，內(nèi)部管理不當(dāng)，影響進度。
6、現(xiàn)場監(jiān)理人員少，施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方、業(yè)主方溝通不及時。
（三）、應(yīng)對措施。
1、近期雨水天氣較少，停電現(xiàn)象少，施工單位及時組織足夠人、財、物力，全力加快危舊房改造建設(shè)。
2、要求施工單位重新編制工程建設(shè)施工計劃，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主確認后，認真落實，保證施工進度按計劃全面實施。
3、定期召開工地例會，加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位溝通，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)書面通知建設(shè)單位，特別是發(fā)現(xiàn)有必須更改的項目或業(yè)主提出的合理要求，都要做好變更工作。
五、對推進危改工作的意見和建議。
（一）規(guī)劃設(shè)計報建方面。
1、建設(shè)邊報建、邊建設(shè)，如新場部異地新建、平銀分場沙排工區(qū)的原址重建等。
（二）、資金方面。
1、對籌資建房困難職工，能否通過場貸款形式解決。
2、建設(shè)總場下?lián)芪Ｅf房改造工作協(xié)調(diào)費給分場，便于分場有專職人員管理。加快項目推進。
3、在對原址重建進行扶持基礎(chǔ)上，對公共水、電設(shè)施也進一步扶持，即拉到門口的水、電費用由單位負責(zé)建設(shè)。
（三）拆遷、安置方面。
1、近期雨水天氣較少，要千方百計想辦法安置職工，解決拆遷難問題。
2、對于花進了翻新加固的住戶，確實需要整棟推倒重建的，建議總場再給予適當(dāng)?shù)馁Y金補助。
（一）、做出詳細入戶調(diào)整資料。
每個單位必須對參加危舊房改造人員做出詳細入戶調(diào)整資料，個人、單位簽字確認，分場、總場個一份。摸清知過能改意愿，要明確責(zé)任，延期不建責(zé)任自負。
（二）對報異地新建的職工要填《申請限價住房資格核定表》，報欽州市房產(chǎn)局審核、批準。表格在基建科領(lǐng)取。
（三）統(tǒng)一思想，做出具體建房方案。
各分場要充分引導(dǎo)職工積極參加危改工作，多研究，
搬遷工作計劃篇八
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。
1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天。
（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。
（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（４）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2、搬遷實施：待定。
（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物汽稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責(zé)通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
搬遷工作計劃篇九
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于_巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動員，統(tǒng)一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
3，實際工作進展規(guī)劃。
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負責(zé)制，組長帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機關(guān)）拆遷目標的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％。
100日內(nèi)完成50％。
150日內(nèi)完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％。
四，組長有一定的獎金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
搬遷工作計劃篇十
進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號，即在新座位上頭用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上頭，為接下來整理文件(辦公用品)供給最便利的準備工作。
第一天13:00。
開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自我將自我的私人物品進行裝箱，同時由我公司服務(wù)人員對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自我的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務(wù)人員則對紙箱進行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14:00。
我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00。
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00。
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機等)，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。
第一天19:00。
書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的。人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責(zé)人一齊對所有物品進行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08:30。
我們公司的貨車和搬運工人及服務(wù)人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情景分派車輛，每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00。
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責(zé)人一齊按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17:00。
所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務(wù)人員和搬運工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08:00。
我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務(wù)，能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知。
2、所有物品出舊辦公場所和進新辦公場所均需要客戶的負責(zé)人簽收確認；
4、為了不影響員工辦公，我們提議客戶公司夜間和假期間搬場，可是由客戶公司負責(zé)與辦公場所物業(yè)協(xié)調(diào)。
搬遷工作計劃篇十一
對于桂花鎮(zhèn)金井村貧困戶劉文來說，易地扶貧搬遷給他帶來的不僅是居住地的改變，更是生活方式的改變。
“這多虧了黨的好政策??！以前住在偏遠的地方，出行不便，吃水困難，看病更難。”劉文說，通過易地扶貧搬遷政策，去年8月，他和同組3戶貧困戶搬遷到易地扶貧新村安置點，住進了新房。
新的安置點，馬路平坦又寬敞，還配套了醫(yī)養(yǎng)中心，切實解決了當(dāng)?shù)刎毨艨床‰y的問題。
“易地扶貧搬遷是生存條件惡劣地區(qū)貧困群眾脫貧的根本措施，是新一輪脫貧攻堅的標志性工程。”區(qū)委書記曹斌一針見血地指出了實施好易地扶貧搬遷工作的重要性。
作為脫貧攻堅一號工程的易地扶貧搬遷工作更是成了區(qū)委、區(qū)政府逢會必講的工作。為了切實抓好易地扶貧搬遷工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全區(qū)性會議，專項部署相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的困難，將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅的重點工作，下大力氣抓實、抓好。
易地扶貧搬遷，首要的問題是“誰要搬”。為此，船山區(qū)搬遷人口識別按照進村入戶調(diào)查摸底、搬遷戶自愿申請、召開村民代表大會通過、村級公示確定搬遷對象的程序進行，確保將真正有搬遷需求、符合搬遷條件的群體列為易地扶貧搬遷對象范圍。同時，區(qū)扶貧移民局負責(zé)對所有易地扶貧搬遷戶進行再核實再甄別，在建檔立卡系統(tǒng)中進行動態(tài)管理，緊扣“精準”二字,做到層層把關(guān)，確保實現(xiàn)精準識別、精準搬遷，杜絕“搬富不搬窮”的現(xiàn)象發(fā)生。
政策執(zhí)行要嚴格。易地扶貧搬遷工作全面展開以后，船山區(qū)嚴格執(zhí)行住房建設(shè)標準，嚴格執(zhí)行搬遷后舊房拆除政策，嚴格執(zhí)行易地扶貧搬遷資金封閉安全運行這“三嚴格”。據(jù)悉，按照“保障基本”的原則，船山區(qū)嚴格執(zhí)行人均25平米的建房標準和戶均自籌不超1萬元的兩條紅線，嚴守搬遷不舉債和不引發(fā)新的社會矛盾的兩個“決不能”底線。所有搬遷戶都簽訂了搬遷和舊房拆除協(xié)議，避免了出現(xiàn)用地“兩頭占”的問題。同時，區(qū)級自籌資金5200萬元注入易地扶貧搬遷“資金池”，解決前期費用，墊付提前實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金缺口，有效確保廉潔搬遷、陽光搬遷。
搬遷工作計劃篇十二
為了真實，高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍，而且體現(xiàn)出公開、公正、公*的競爭機制，有序、順利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。
一、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)考評小組。
考評小組組長：
副組長：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
1．收取應(yīng)聘人員資料。
2．確定授課內(nèi)容。
3．制訂評分細則（包括素質(zhì)和能力）。
4．通知應(yīng)聘時間及要求。
5．應(yīng)聘時的組織工作。
二、招聘程序：
1．招聘公告，收取應(yīng)聘者資料。
2．審查資格。
3．抽簽講課順序（講課前一小時抽取授課內(nèi)容及年級）。
4．評委量化評分，并對每位應(yīng)聘者作出簡要評價。
三、招聘教師的基本條件：
1．中師以上學(xué)歷，具有教師資格證，普通話水*能力測試證書，計算機考試等級證書。
2．年齡在40歲以內(nèi)。
3．有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗。
4．五官端莊有魅力，有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。
四、要求：
1．客觀、公*、公正、實事求是。
2．堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。
3．有高度的責(zé)任心，有高度的組織紀律性，嚴謹?shù)膶W(xué)者風(fēng)度。
五、時間安排：
1．報名截止時間為8月5日。
2．8月6日綜合考評（講課）。
3．8月10日通知已應(yīng)聘者簽訂合同等。
搬遷工作計劃篇十三
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。
雇傭搬家公司進行搬運。
1.準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天。
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（5）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
（6）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2.搬遷實施：待定。
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責(zé)。
2.各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
搬遷工作計劃篇十四
附件1：
2008年－2010年。
南寧市重點危舊房改造項目計劃。
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于加快南寧市成片危舊房改造的決定，進一步加快我市危舊房改造步伐，全面推進城市建設(shè)工作進程，著力解決城市中低收入家庭住房困難問題，改善居民的居住條件和生活質(zhì)量，樹立首府城市的新形象，根據(jù)《關(guān)于進一步加快南寧市危舊房改造的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進一步加快南寧市危舊房改造的總體實施方案》，經(jīng)充分醞釀和征求各方意見，制訂2008年－2010年南寧市重點危舊房改造項目計劃如下：
一、工作目標。
2008年－2010年南寧市危舊房改造的工作目標是：按照南寧市“以邕江為軸線，西建東擴，完善江北，提升江南，重點向南”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點連片改造位于邕江北岸以及城市中心區(qū)（副中心區(qū)）內(nèi)因歷史原因造成的傳統(tǒng)老、舊片區(qū)，全面啟動市中心舊城區(qū)22個改造項目的前期工作，并至少推進其中18個改造項目的招商出讓，完成拆遷并開工建設(shè)15個以上改造項目。
畝，建設(shè)普通商品房100萬平方米、“優(yōu)居商品住宅”和經(jīng)濟適用房、廉租房等保障性住房200萬平方米、新型辦公商業(yè)設(shè)施80萬平方米、市政公用設(shè)施30萬平方米、公建配套用房20萬平方米，優(yōu)化城市土地資源配置，完善城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，改變舊區(qū)落后面貌，改善市民居住環(huán)境，優(yōu)化住房供給結(jié)構(gòu)，建立多層次的住房供應(yīng)體系，有效地滿足那些既無力購買市場化商品房又不能享受保障型住房的“夾心層”家庭改善其住房困難的需求，切實保障城市居民的居住民生。
二、2008年－2010年南寧市重點危舊房改造項目計劃詳見附表。
三、根據(jù)我市危舊房改造總體規(guī)劃和實際情況的變化，可對項目計劃進行適當(dāng)調(diào)整、增補。
搬遷工作計劃篇十五
1.成立搬遷負責(zé)小組，明確工作職責(zé)，實行責(zé)任制管理。
2.安排專人將檔案室財產(chǎn)（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，并打包。
3.紙質(zhì)資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機、辦公室老師用品等，裝箱封好并編號，并貼好運輸標簽單。
4.按照車廂平面圖，大概規(guī)劃東西搬運時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規(guī)劃好物體擺放處，如檔案柜該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費用，聯(lián)系好車輛，溝通好搬移工作，領(lǐng)取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
8.經(jīng)費預(yù)算：
紙箱200元。
包裝袋、膠帶100元。
運輸標簽單30元。
租用兩輛大型搬運車800元。
人工搬運費、拆裝費600元。
機動費500元。
總計2230元。
1.安排人在老校區(qū)照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監(jiān)督搬動人員是否搬穩(wěn)、搬完。
3.安排人在新校區(qū)對接。
2.搬完后對物品的檢查登記，重新核實整理。
3.盡量做到邊搬運、邊安裝、邊調(diào)試，保證在最短的時間內(nèi)設(shè)備的使用。
1.清算項目，跟搬家公司結(jié)錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的安全隱患，并及時上報。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰并清理不能用的設(shè)備，并申請新的設(shè)備。
搬遷工作計劃篇十六
25號之前完成所有貨品、貨架、托盤、紙箱、填充物的搬遷入庫，貨架庫位的調(diào)整。搬倉期間不停止發(fā)貨。搬倉結(jié)束后停止發(fā)貨一天用于物質(zhì)盤點。
托盤：共約需要191個托盤，倉庫現(xiàn)有94個托盤，需要額外購買約100個。但因場地控制，第一批采購約50個托盤，單價70元/個，合計約3500元。
叉車：倉內(nèi)現(xiàn)有1臺叉車，因后續(xù)全部使用托盤，故需要增加1臺叉車，費用大約800元纏繞膜：用于搬貨期間穩(wěn)定貨物，放置運輸中散落摔壞。費用大約90元。
揀貨車：已焊接4臺，費用待定。
揀貨籃：合計需要4x36個，約2元/個。
1、貨架補貨（1小時）。
確定搬倉日期的前一晚將貨架上的貨物全部補齊。
2、檢查貨物（3天同步）。
搬動前有2人專職負責(zé)檢查貨物標簽是否與貨物一致，是否為滿箱等等。
3、貨物規(guī)整（3天同步）。
有2人負責(zé)將檢查過后的貨物擺放整齊到托盤上。用纏繞膜固定。
4、貨物運輸（3天同步）。
有2人負責(zé)將貨物運送至新倉庫規(guī)劃區(qū)域。（或由汽叉車運輸）。
5、貨物擺放（3天同步）。
有1-2人負責(zé)對照規(guī)劃圖紙以及現(xiàn)場臨時情況，指定每個到貨產(chǎn)品的擺放區(qū)域。
6、貨物搬動順序：
各類包包-贈品-圍巾等等-----wm系列--wa&wb系列---wq系列--ms系列--wc系列--wd系列，如出現(xiàn)空間緊張，使用預(yù)留空間以及預(yù)留的放置氣泡膜的區(qū)域。
7、貨架搬運：（半天）。
貨物搬運完畢后，整體移動貨架，按照擺放位置放置，順序依照原先的編號順序，后續(xù)盤點時再調(diào)整庫位。
8、設(shè)備搬運調(diào)試：（1天）。
分別將電腦拆分并清潔干凈，原先舊的線路歸置收好，操作臺搬運到制定地點。辦公司電腦搬運至制定房間，連接好網(wǎng)線，電線，以及數(shù)據(jù)線。并做好相關(guān)調(diào)試。
9、紙箱搬運（1天同步）：
按照型號將紙箱移動到指定位置。
10、恢復(fù)到新倉庫出貨。
搬遷工作計劃篇十七
20xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認真落實工作任務(wù)，努力實現(xiàn)六個“新”：
(一)爭取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破。繼續(xù)開展“四三二一”計劃，抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，20xx年，爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設(shè)達到省、市規(guī)劃標準。加強隊伍建設(shè)，對司法助理員力量配置、經(jīng)費裝備等進行督查落實，進一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會環(huán)境;繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進行教育、培訓(xùn)。
(二)爭取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗。進一步完善村(居)調(diào)解、信訪、治?！叭灰惑w”工作機制和矛盾糾紛三級預(yù)警機制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的'三化要求，推進專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實行人民調(diào)解員分級培訓(xùn)制度。落實人民調(diào)解“以獎代補”工作機制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個片區(qū)流動調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗、人民調(diào)解員先進事跡。適時召開全市人民調(diào)解工作會議。
歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會，預(yù)防和減少重新犯罪率。
(四)爭取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設(shè)、提升軟實力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè)，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè)，進一步完善對市直機關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐，到20xx年底，全市“民主法治村”的達標面要達到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達標面要達到70%以上。
(五)爭取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴大法律援助工作覆蓋面，20xx年在全市900多個村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點，各法律援助站設(shè)專人負責(zé)。強化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會影響力，爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進案件數(shù)量穩(wěn)步增長，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。
(六)爭取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進百村”活動，進一步完善“兩結(jié)合”管理體制，引導(dǎo)和鼓勵律師積極介入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。加強律師隊伍建設(shè)，增強服務(wù)能力和自律能力。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，加大對律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
搬遷工作計劃篇十八
組長：馮樹美。負責(zé)協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責(zé)）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責(zé)，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）。
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責(zé)車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責(zé)。
4、搬遷《·》網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷工作計劃篇十九
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，長生人壽保險有限公司總部現(xiàn)已搬遷至新地址，相關(guān)聯(lián)系信息變更如下：
公司總部新址：上海市靜安區(qū)南京西路688號501—505、509—510室。
郵政編碼：20xx41。
電話總機（不變）：（021）38999888。
公司傳真（不變）：（021）62470739。
全國客服熱線（不變）：4008208599（免長途費）。
對于公司總部搬遷帶來的不便，我們深表歉意！長生人壽將始終秉持“以人為本、專業(yè)經(jīng)營、誠信服務(wù)、回報社會”的經(jīng)營理念，不斷向“成為市場上最受客戶信賴的壽險公司”的目標全力邁進！
長生人壽保險有限公司。
二〇一五年二月來源上海證券報。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14013532.html】
