總結是一種思考和回顧的方式，能夠幫助我們更好地認識自己。如何培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力是每個家長思考的問題，我們可以給予他們更多的探索和實踐的機會。這些總結范文是作者經(jīng)過反復修改和完善的結果，具有一定的參考價值。
公司董事長的自我鑒定篇一
1.組織擬訂公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負責組織召開股東大會，向股東大會報告相關事項。
3.負責股東大會相關決議執(zhí)行情況檢查，確保各項決議得到執(zhí)行。
4.負責總經(jīng)理崗位公司運行規(guī)劃及工作計劃的審核，并報董事會審批。
5.負責公司相關管理制度及工作流程的審批。
6.組織實施公司重大技術、生產(chǎn)、銷售等事項的審批。
7.負責相關法律文件的簽署。
公司董事長的自我鑒定篇二
各位同仁們：
大家好！
經(jīng)轉流年，又是一年春節(jié)來。轉眼間，我們公司也走過將近x個年頭，在這x年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項工作階段勝利，過去的xx年春秋代表我們共同成長了不尋常的xx歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！
20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！
在此請允許我代表xx公司向負責日常營業(yè)工作，一直盡心盡責的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負責日常監(jiān)督考核的xx四位領班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！
雖然我們不是，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’，只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點：
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號，但太多人并不認識它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認識工作的意義，去證實我們并非社會負擔，而是貢獻者！
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財富。（請各位同仁們仔細分析我這句話）。
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久（因為以前我從來沒有想過），最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進步，這就是我的快樂！在此我感謝大家給了我這個機會，謝謝！
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己，攜手步入xx年的盛旺時期，再創(chuàng)大富豪輝煌！
最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！謝謝！
公司董事長的自我鑒定篇三
春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表集團向各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
過去的幾年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。
因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質的飛躍。
總之，明年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司董事長的自我鑒定篇四
遵照組織的安排，我于20xx年10月任xxxxxx發(fā)展投資有限責任公司董事長?，F(xiàn)就任職期間的經(jīng)濟責任述職如下：
一、我的職責和分工。
任xxxx投資有限責任公司董事長一年多以來，我不僅解熟悉了公司工作，而且深深地愛上了這份工作,盡管這個過程十分艱難曲折，充滿了酸甜苦辣。自全面主持公司各項工作以來，我繼續(xù)按照“”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，并在實際工作中不斷探索發(fā)展創(chuàng)新思路，立足公司實際情況，從經(jīng)濟建設入手，高起點規(guī)劃、高標準建設園區(qū)，大搞開發(fā)經(jīng)營，全力推進工業(yè)新城建設。兢兢業(yè)業(yè)做好公司各項工作，取得了一定的成績。
二、工作業(yè)績及財政收支情況。
一年多以來，在市委、市政府的領導下，在市財政局、審計局的監(jiān)督支持下，在公司班子成員的共同努力下，圓滿完成了20xx年工作，取得了的偉大勝利，建成投產(chǎn)了基地，成功創(chuàng)建成為xxx市，高標準、高質量實施了園區(qū)基礎設施和配套設施建設工程。
（一）推進了園區(qū)發(fā)展。
（二）招商引資工作成績喜人。
（三）心系群眾，為拆遷安置戶。
三、個人廉潔從政情況。
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終恪守“實實在在干事，清清白白做人，堂堂正正做官，全心全意為民”的人生信條。在本職工作崗位上勤奮學習，向高標準看齊，努力工作，竭誠奉獻，勇于創(chuàng)新，躬身實踐“三個代表”重要思想，在實際生活中我嚴格要求自己，向低標準看齊，吃苦在前，享受在后，遵紀守法，清正廉潔，嚴于律已，率先垂范。我對做“官”是這樣理解的：做“官”不是什么榮譽，更不是什么權勢，而是牢記黨的宗旨，為人民辦好事辦實事，群眾滿意，是我最大的心愿。黨和人民給我這份權力，一方面是對我能力和人格的信任，另一方面是我干事業(yè)的職責，而決不是賜給我一份特殊公民的待遇。權力用錯了地方，就辜負了黨和人民的信任，最終也必將導致個人的身敗名裂！只有甘當公仆，艱苦奮斗，無私奉獻，廉潔奉公，心中始終裝著公司的興衰和群眾的冷暖，多為群眾辦點實實在在的事情，關心干部職工，造福百姓，才算得上一名真正的共產(chǎn)黨員。
公司董事長的自我鑒定篇五
不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力。
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
公司董事長的自我鑒定篇六
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司董事長的自我鑒定篇七
一、目標為上，確保了指標的完成。
一是明確工作目標，確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況，每年我都在公司工作總結會議上確定來年的工作指導思想。
xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力，增強治理效能，進步經(jīng)濟效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路是：突出一個“增”字(增星、增收、增效)，把握一個“細”字(細分、細致、細微)，堅持一個“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
xx年的工作思路是：以科學發(fā)展、***發(fā)展為目標，以嚴格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實目標責任制。
明確了工作目標，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調整客源定位，加強營銷力度。隨著近年來經(jīng)濟效益的增長，我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)念}目，從xx年開始，組織酒店營銷職員開展對周邊區(qū)域和相鄰同行業(yè)的市場調查，將酒店目標客源定位為中高檔商務散客，主攻對象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進行面對面銷售，并加強對銷售職員的激勵措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調整至均勻住房率xx%，均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結構上，商務散客比例達到xx%，團隊及會議客人比例達到xx%。酒店捉住近幾年xx會展業(yè)快速發(fā)展，會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都進步到了一個新的高度。
三是層層落實目標責任，把經(jīng)營指標落到實處。近年來，盡管上級主管部分沒有明確下達工作任務和指標，本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標責任書，再將經(jīng)營指標分解到各個部分，將部分業(yè)績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴大會議，以及上半年及全年總結大會，以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法，確保了三年任務的順利完成。
四是堅持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為，主業(yè)自營和配套外包是進行服務創(chuàng)新和提升服務質量的一個重要策略。通過多年實踐證實：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢，有效地降低和分散風險，進步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務的附加值。比如xx的經(jīng)營，xx桑拿的經(jīng)營以及xx、xx的經(jīng)營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應xx激烈的市場競爭，我以為不僅要集中本公司內部資源，進步資源使用效率，進步核心競爭力，還應充分利用外部資源來促進公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅持了配套外包的經(jīng)營理念，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點，我以為應該繼續(xù)堅持和發(fā)揚。
二、治理為主，確保了經(jīng)營治理水平的提升。
企業(yè)治理實際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實是經(jīng)營者需要認真思考的題目。近年來，我始終從實際出發(fā)，本著先易后難，由簡到繁，從小到多，逐步配套的原則，強化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺并實施了“帶薪學習、離崗退養(yǎng)”等相關政策。這些分流政策的出臺，既解決了個別員工家庭困難的實際題目，又給需要對外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競選上崗，聘任了xx部，xx部兩個經(jīng)理，從此搭建起一個人才競爭的平臺，激勵了中層治理者的工作熱情，增強了緊迫感，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對內部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強硬件投進，增強企業(yè)的競爭能力和適應力。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設施進行改造更新。翻新更換了xx層的客房設施，裝修和擴大了會議接待場所，完成了空調機組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對酒店內排污管網(wǎng)的整改。目前我們對寫字樓的改造還正在進行中。上述所有的工作，都為進一步適應市場變化，增強企業(yè)的競爭力奠定了堅實的基礎。
三是加強素質和技能培訓，提升了酒店治理質量。先進的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個長期的過程。幾年來，我們始終把培訓作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關鍵。通過開展多種培訓活動，提升服務意識，改善服務手段，強化服務程序，嚴格服務考核。首先，加強和充實了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強崗位技能培訓，二線員工加強素質培訓，對個別員工采取下崗限時培訓的相關規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動，通過這些活動，陶冶了員工的情操，調整了員工的心態(tài)，升華了員工對美的追求，進步了他們的綜合素質。
三、學習為先，確保了班子執(zhí)行力的進步。
一是加強學習，不斷進步工作創(chuàng)新力。近年來，我努力加強黨性方面的修養(yǎng)，認真學習黨的各項方針、政策，學習駐深工委推薦的材料多篇，學習企業(yè)治理、酒店經(jīng)營、會計知識等專業(yè)書籍多本，不斷進步自身領導藝術和業(yè)務水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉變進行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關鍵點、要害點。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點來開展工作的，做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強全體員工的凝聚力。增強企業(yè)的凝聚力，是建設***企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進步職工滿足度為中心的基礎上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學習，組織優(yōu)秀員工外出學習考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進，進步社保基數(shù)。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決。花大力氣,克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三.八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會、聚餐會，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進步他們的福利待遇，更好地為職工辦實事，辦好事。營造尊重人、理解人、關心人、幫助人的“xx”氛圍，打造***的人際關系，形成團結互助，奮發(fā)向上的***xx。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導開放式的***治理，放手放權，充分調動班子成員每個人的積極性，對公司重大、重要議題，認真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經(jīng)過董事會擴大會議研究通過。對員工關心、關注政策的出臺，也先經(jīng)職代會討論通過后才能附諸實施，以增強決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學習自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對公司的財務審批一支筆。再次建立廉潔責任制，層層負責，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團結協(xié)作，不斷發(fā)揮團隊上風的戰(zhàn)斗力。增強團結是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調，抓落實”的基點上，對班子成員充分尊重，堅持統(tǒng)放適度，亮透責任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責范圍內放開手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強決策的科學性、正確性，同時還強化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調解決工作中碰到的困難和題目。由于團結一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為xx的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級組織的正確領導，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚成績，克服不足，按照上級的要求，認真履行好職責，重點在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強學習。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進步思想政治素質，不斷進步黨性修養(yǎng)，不斷進步政治鑒別能力和實際工作能力。
二要廉潔自律。嚴格按“八種良好風氣”要求和規(guī)范自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，不斷加強自身建設。
三要扎實工作。進一步深進實際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實事、辦好事。
四要解放思想。立足于實際，進一步解放思想，落實科學發(fā)展觀，與時俱進，研究工作，探索工作，努力帶動和促進企業(yè)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處，請指正。
述職人：
公司董事長的自我鑒定篇八
3、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議;。
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;。
5、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;。
6、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;。
7、按照1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行董事長工作職責。
公司董事長的自我鑒定篇九
二、方式，共同合作。
三、途徑，以大家所長，共同努力達到更有效的結果。
四、結果、大家希望這一生過的值了。
根據(jù)以上幾點，引出以下方案：
一、為了賺錢，那么要有可行的項目，
二、通過有效的方式，團隊合作和正確的經(jīng)營方針。
三、尺有所長，寸有所短，那么通過合作的途徑來把每個人的長處合理配置，揚長避短,。
四、結果，從每個個體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大，董事長述職報告。
更進一步引出以下問題：
一、項目是水果，是誰提出來，并且影響或者以理說服大家認識到水果行業(yè)？
三、又是誰給大家創(chuàng)造了這樣一個有可能擺脫你自己目前局勢的機會呢？
進而得出以下結論。
一、這個項目未必能達到大家賺錢的目的，但是是喬xx至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。
三、大家每個人都想創(chuàng)業(yè)，但是是喬xx實現(xiàn)了大家的想法和夢想，
今天我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺我有些能力，有的感覺我跟他差不多，但我想也是會有人感覺我遠遠不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無法左右，我是人就有所長所短，如果大家贊同我的長處是劉備的作用，那么大家就當好五虎上將和諸葛，如果大家認為我是劉邦的話，那么請大家做好運籌帷幄的蕭何，經(jīng)緯天地的張良，或者說你做帶兵如神的韓信.。但是不要做魏延，我會殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅定立場，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒我威風，但總比你當年在別人跨下時要威武1000倍。但如果你舉旗不定，我同樣會殺了你。
二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對我的信任，謝謝大家。
三、雖然說沒有誰服誰這一說，而是誰正確誰來服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服，我承認這是需要做出來的，但是我是發(fā)起人，你既然加入，那就是認可，你不承認但事實就是我的能力你是相信的，可能你會說你相信的是這個團隊，這個項目，那么我想請問一下你，這個項目這個團隊是誰發(fā)現(xiàn)建立的，這就是能力，你感覺你比我這方面牛逼，沒關系，你來!你感覺我不能做的`好,那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺你是頭狼，你加入了，想要好的話，就好好的做好一個群狼的本職，如果要在我所帶領的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會咬死你的。與其帶著一群都想當頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。
公司董事長的自我鑒定篇十
一、目標為上，確保了指標的完成。
一是明確工作目標，確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況，每年我都在公司工作總結會議上確定來年的工作指導思想。
20xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力，增強治理效能，進步經(jīng)濟效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
20xx年的工作思路是：突出一個“增”字(增星、增收、增效)，把握一個“細”字(細分、細致、細微)，堅持一個“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
20xx年的工作思路是：以科學發(fā)展、xxx發(fā)展為目標，以嚴格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實目標責任制。
明確了工作目標，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調整客源定位，加強營銷力度。隨著近年來經(jīng)濟效益的增長，我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)念}目，從xx年開始，組織酒店營銷職員開展對周邊區(qū)域和相鄰同行業(yè)的市場調查，將酒店目標客源定位為中高檔商務散客，主攻對象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進行面對面銷售，并加強對銷售職員的激勵措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調整至均勻住房率xx%，均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結構上，商務散客比例達到xx%，團隊及會議客人比例達到xx%。酒店捉住近幾年xx會展業(yè)快速發(fā)展，會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都進步到了一個新的高度。
三是層層落實目標責任，把經(jīng)營指標落到實處。近年來，盡管上級主管部分沒有明確下達工作任務和指標，本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標責任書，再將經(jīng)營指標分解到各個部分，將部分業(yè)績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴大會議，以及上半年及全年總結大會，以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法，確保了三年任務的順利完成。
四是堅持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為，主業(yè)自營和配套外包是進行服務創(chuàng)新和提升服務質量的一個重要策略。通過多年實踐證實：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢，有效地降低和分散風險，進步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務的附加值。比如xx的經(jīng)營，xx桑拿的經(jīng)營以及xx、xx的經(jīng)營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應xx激烈的市場競爭，我以為不僅要集中本公司內部資源，進步資源使用效率，進步核心競爭力，還應充分利用外部資源來促進公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅持了配套外包的經(jīng)營理念，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點，我以為應該繼續(xù)堅持和發(fā)揚。
二、治理為主，確保了經(jīng)營治理水平的提升。
企業(yè)治理實際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實是經(jīng)營者需要認真思考的題目。近年來，我始終從實際出發(fā)，本著先易后難，由簡到繁，從小到多，逐步配套的原則，強化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺并實施了“帶薪學習、離崗退養(yǎng)”等相關政策。這些分流政策的出臺，既解決了個別員工家庭困難的實際題目，又給需要對外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競選上崗，聘任了xx部，xx部兩個經(jīng)理，從此搭建起一個人才競爭的平臺，激勵了中層治理者的`工作熱情，增強了緊迫感，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對內部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強硬件投進，增強企業(yè)的競爭能力和適應力。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設施進行改造更新。翻新更換了xx層的客房設施，裝修和擴大了會議接待場所，完成了空調機組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對酒店內排污管網(wǎng)的整改。目前我們對寫字樓的改造還正在進行中。上述所有的工作，都為進一步適應市場變化，增強企業(yè)的競爭力奠定了堅實的基礎。
三是加強素質和技能培訓，提升了酒店治理質量。先進的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個長期的過程。幾年來，我們始終把培訓作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關鍵。通過開展多種培訓活動，提升服務意識，改善服務手段，強化服務程序，嚴格服務考核。首先，加強和充實了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強崗位技能培訓，二線員工加強素質培訓，對個別員工采取下崗限時培訓的相關規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動，通過這些活動，陶冶了員工的情操，調整了員工的心態(tài)，升華了員工對美的追求，進步了他們的綜合素質。
三、學習為先，確保了班子執(zhí)行力的進步。
一是加強學習，不斷進步工作創(chuàng)新力。近年來，我努力加強黨性方面的修養(yǎng)，認真學習黨的各項方針、政策，學習駐深工委推薦的材料多篇，學習企業(yè)治理、酒店經(jīng)營、會計知識等專業(yè)書籍多本，不斷進步自身領導藝術和業(yè)務水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉變進行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關鍵點、要害點。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點來開展工作的，做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強全體員工的凝聚力。增強企業(yè)的凝聚力，是建設xxx企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進步職工滿足度為中心的基礎上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學習，組織優(yōu)秀員工外出學習考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進，進步社保基數(shù)。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會、聚餐會，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進步他們的福利待遇，更好地為職工辦實事，辦好事。營造尊重人、理解人、關心人、幫助人的氛圍，打造良好的人際關系，形成團結互助，奮發(fā)向上的集體。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導開放式的治理，放手放權，充分調動班子成員每個人的積極性，對公司重大、重要議題，認真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經(jīng)過董事會擴大會議研究通過。對員工關心、關注政策的出臺，也先經(jīng)職代會討論通過后才能附諸實施，以增強決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學習自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對公司的財務審批一支筆。再次建立廉潔責任制，層層負責，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團結協(xié)作，不斷發(fā)揮團隊上風的戰(zhàn)斗力。增強團結是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調，抓落實”的基點上，對班子成員充分尊重，堅持統(tǒng)放適度，亮透責任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責范圍內放開手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強決策的科學性、正確性，同時還強化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調解決工作中碰到的困難和題目。由于團結一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為公司的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級組織的正確領導，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚成績，克服不足，按照上級的要求，認真履行好職責，重點在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強學習。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進步思想政治素質，不斷進步黨性修養(yǎng)，不斷進步政治鑒別能力和實際工作能力。
二要廉潔自律。嚴格按“八種良好風氣”要求和規(guī)范自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，不斷加強自身建設。
三要扎實工作。進一步深進實際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實事、辦好事。
四要解放思想。立足于實際，進一步解放思想，落實科學發(fā)展觀，與時俱進，研究工作，探索工作，努力帶動和促進企業(yè)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處，請指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司董事長的自我鑒定篇十一
1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認真貫徹執(zhí)行集團董事會的決議與決定。
2.根據(jù)集團公司內外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。
3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計劃等重大事項。
5.提名集團公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6.決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
公司董事長的自我鑒定篇十二
各位同仁、合作伙伴、社會各界朋友：
大家新年好！
時光走進xx年，xx已有xx歲零3個月。回想當年創(chuàng)立xx的時候，xx還不到60歲，我那時xx歲，x總、x總、x工等一批老員工當年的樣子依然還在記憶里生動地閃爍，仿佛昨天。然而，這短暫而又漫長的xx年代表著我們已經(jīng)為xx的事業(yè)付出了接近一代人的努力。
xx年我們在做移動測量系統(tǒng)提出：“光能照到的地方，就是我們的測量目標，慧眼所及之處，盡在xx真圖！”那時，我們剛剛完成樣車研制，策劃出dmi影像地圖的展現(xiàn)方式。
xx年我們開始做政府信息化市場時對客戶宣導：“用圖就用影像圖”。之后街景地圖在武漢熱線上線后，我們提出“影像城市”的概念。xx年，經(jīng)過4年努力，我們在政府信息化領域開創(chuàng)了嶄新的盈利模式，實際上是開創(chuàng)了新興的實景三維產(chǎn)業(yè)，并成為技術第一、市場占有率第一的雙項領先公司。這些即使是國外的同行也是艷羨并認可的。于是我們驕傲的對世界宣稱：我們是“世界移動測量和實景三維gis的領導者”！xx年，在有超過100個城市的數(shù)字城市成功案例后，我們將目光投向了智慧城市，將公司的使命定義為：“建設實景三維世界，服務智慧生活！”相信未來十年，智慧城市所帶來的新技術及產(chǎn)業(yè)革命，將使公司獲得前所未有的快速發(fā)展。
喬布斯說：活著就為改變世界。我們雖沒有象喬布斯那樣改變世界的本領，但我們在地理信息科技上的每一次創(chuàng)新，都在使這個世界一點一點地發(fā)生改變。一位中國的投資人說，他從不投原創(chuàng)技術的公司，因為原創(chuàng)公司會有難以預料的風險，會經(jīng)歷無數(shù)的掙扎，99%的原創(chuàng)公司會在這個過程中死掉。我們xx雖沒有死掉，但也有很多次接近死亡的感覺，即使現(xiàn)在回首，我也仍然覺得將移動測量這樣一個人們完全沒有概念的東西做成一個產(chǎn)業(yè)，真是一件無比艱難的任務。但也正是在經(jīng)歷了這一鳳凰涅槃之后，xx人懂得了堅持的意義，勇敢的意義。今天，我們仍然要懷揣一顆自由的心，高高飛翔在科技的天空，無畏地迎接未來的一切挑戰(zhàn)。
然而，我們只傳授他們業(yè)務技能，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)是不夠的。我們經(jīng)營企業(yè)，也是在經(jīng)營人，我們經(jīng)營高科技企業(yè)，也在為社會培養(yǎng)具有高品質的人才。我們需要身體力行，讓我們年輕的未來接班人和我們一道，在奮斗的過程中領悟xx的使命和價值觀，磨練自己的意志，最終成為具有卓越品質的高科技人才。所以，我要對xx的干部們說，你們肩負著xx的命運，你們的工作結果關乎300多位員工和家庭，無論公司遇到什么困難，你們都要挺身擔負責任，成為表率！
自從xx年x月，xx為xx命名“l(fā)eader”的那一刻起，xx就沒有準備做一個平庸的公司，也從此選擇了一條充滿艱險，亦充滿傳奇的道路。而xx的每一位員工，自從你踏入xx的那一刻起，你便承擔了建造偉大公司的使命！承擔了“建設實景三維世界”的使命！
基于這些考慮，我將xx年xx的關鍵詞定為：責任、勇氣、榮譽。
在公司面臨巨大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的時刻，我們需要更多的責任和擔當，只要我們象以往那樣，拿出足夠的智慧和勇氣，榮譽就一定屬于xx，屬于xx人！
公司董事長的自我鑒定篇十三
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好!
經(jīng)過__項目組上下一心的共同努力，__以半年__套的銷售佳績，位居__房地產(chǎn)市場__年上半年銷售排行榜首位，作為__一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知__能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務為本"的經(jīng)營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領導的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。__年__月__號，__業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動，正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產(chǎn)銷售人員應該是半個地產(chǎn)專家，這一點從__銷售人員進場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關系，才能切切實實地賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在__工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關系維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領導，都把"服務客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。
__年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經(jīng)濟任務指標。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學習、學習、再學習，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成__年的發(fā)展目標和任務，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。
公司董事長的自我鑒定篇十四
一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開集團公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導，緊緊圍繞“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”的主題，學習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)集團公司全年目標任務提供堅強保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認識。
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”，這是對集團公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實意義和更高的要求。我們各級領導人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動主題的內涵和實質，牢牢樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實、抓出實效。
強化安全基礎是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎。黨的報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎進一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們全面推行標準化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴不細;發(fā)電單元運行電站安全管理基礎依然薄弱，安全設備設施基礎參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設安全，尤其對外包工程安全約束管控不強。與此同時，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實施，集團公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎面臨新的考驗。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全設備設施建設，持續(xù)不斷地強化安全生產(chǎn)基礎，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，要深入學習貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實從業(yè)人員先培訓后上崗等制度，切實增強和提高全員安全意識和素質，尤其是各單位、各部門和各基層站所負責人要熟悉本單位、本部門業(yè)務領域內的安全管理規(guī)章制度，提高安全風險辨識、控制能力;營銷、基建、生產(chǎn)、運行、檢修等工作在一線員工的培訓應重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進和完善安全管理，同時要與集團公司行之有效的安全工作方法進行有機融合，強化安全基礎建設。五是要建立促進安全基礎的激勵約束機制，推進安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內在要求。安全發(fā)展關系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時，更要強調安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學發(fā)展觀認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學總結，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求?，F(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進程中，擔負著持續(xù)穩(wěn)定電力供應的歷史使命，改進安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權益，夯實安全生產(chǎn)基礎，是全面建成我省小康社會的內在要求和客觀標準，也是集團公司履行社會責任的重要內容之一。集團公司的發(fā)展必須是在安全基礎上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設備健康，全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強戰(zhàn)略目標的根基。我們要牢固樹立“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標準化、程序化作業(yè)，開展安全風險控制，推進智能電網(wǎng)建設，改善設備設施基礎，正確處理公司發(fā)展與安全的關系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
強化安全基礎，促進安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進集團公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機，集中一個月時間，制定詳細的安全生產(chǎn)月活動方案，認真開展安全生產(chǎn)月各項活動。對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，分工負責，查遺補缺，進一步夯實安全基礎;梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險，健全預控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強化安全生產(chǎn)意識， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責任銘記心中，標準貫穿始終”安全文化建設，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎，扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動，科學規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風險控制，完善安全教育培訓績效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機制，干實事，求實效，促進集團公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團公司的安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責任的設備事故;不發(fā)生我方負主要責任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災責任事故;不發(fā)生一般及以上特種設備事故。
要實現(xiàn)以上目標，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，強化安全基礎。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的要求，對照安全生產(chǎn)目標、組織機構及職責、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個方面的內容和要求，分工負責，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，改進完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團公司行之有效的安全管理經(jīng)驗方法與標準規(guī)范中的安全性評價、風險管控等方法進行有效銜接，不能機械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》，年內完成達標申請，做好達標驗收評審迎檢準備工作，年底前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。努力爭創(chuàng)更高級別達標企業(yè)，鞏固和強化安全基礎。水電公司要加快完成達標驗收申報工作，爭取盡早通過安全生產(chǎn)標準化達標評審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的相關要求，完善和提升本單位安全管理，夯實安全基礎建設。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結構，增強電網(wǎng)安全基礎。供電單元要加快電網(wǎng)接入進程，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結構。要認真吸取國內外大停電的深刻教訓，加強電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵、運行與維護，完善樞紐、重要變電站故障錄波設備，加強未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強調度運行安全，嚴肅調度紀律。加大并網(wǎng)風電場、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實防范外部因素造成電網(wǎng)安全風險。
三是要加強基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定，嚴格執(zhí)行集團公司外包工程管理規(guī)定，落實建設單位安全資質審查主體責任，強化外包工程、承包商的安全資質審查，落實“打非治違”各項工作要求。施工人員進場前必須進行安規(guī)知識考試，實行安全準入制度。建設管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關規(guī)定進行處罰。
四是要強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，防范人身事故。深入推進標準化作業(yè)，進一步優(yōu)化標準作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實安全風險控制措施。加強變電站微機五防閉鎖裝臵的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用，對設備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關記錄。監(jiān)督落實防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風險控制措施，確保人身安全。
五是要強化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理，實行市級公司“準駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù)，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續(xù)。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強化消防安全管理。監(jiān)督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應用研究，加強消防法規(guī)宣傳，開展消防應急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術水平。要全面推廣應用設備在線檢測技術，提升設備隱患辨識能力;開展開關設備接點測溫技術試點應用，防范開關設備事故;推進配網(wǎng)帶電作業(yè)技術，試點開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進遠程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動，推進省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊，完善設備設施安全標識。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，細化安全培訓工作，規(guī)范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式;組織安全管理知識、安規(guī)的抽考或調考工作，提升安全培訓質量和水平。發(fā)揮《安全風險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質量。推進職業(yè)健康安全管理體系認證工作。
九是要嚴格事故調查處理。貫徹實施集團公司安全事故(事件)調查規(guī)程，改進各級安全指標，完善安全目標管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調研，嚴厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責任人及責任單位。改善安全信息統(tǒng)計與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應急預案體系，要按照規(guī)定開展各級各類應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作，提高應急處臵能力。
三、高度重視和加強對安全生產(chǎn)工作的領導。
一是要領導重視。各級領導必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領導要主動掌握分管范圍內安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責，將部門安全職責分解落實到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領域內的緊密聯(lián)系，鼓勵全員參與安全基礎建設，多傾聽員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實事，求實效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關注的安全問題。
三是要保障資金投入。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃，監(jiān)督“兩措”項目實施，確保安全資金有效投入和項目的落實。
四是要強化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務管理部門要按照“誰主管，誰監(jiān)督”的原則，加強本業(yè)務領域內相關安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題，維護制度的嚴肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風險較大的領域，開展專項安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強化安全基礎。
同志們，當前，集團公司已經(jīng)站在新的歷史起點、進入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應新形勢和新要求，更加嚴格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級部門的關心指導下，在各級領導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
公司董事長的自我鑒定篇十五
上臺臺詞：
在這“春寒兩交替，燈紅酒綠夜，天天新日月，龍騰事業(yè)吉”的特殊夜晚，我很榮幸并很高興能在這里以員工代表的身份，向公司朗誦并遞交我們的公開信。在此，感謝公司所有員工朋友對我的信任！謝謝你們！
正文：
尊敬的吳董及各位領導：您們晚上好！
在新春佳節(jié)來臨之際，請允許我代表公司所有員工，向您們及您們的家人致以節(jié)日的問候和深情的祝愿！
經(jīng)過一年來在公司的生活和工作，我們真切地感受了公司對我們的關懷。
比如：
第一.在生活方面：公司為我們提供了免費宿舍，對宿舍配置了冷暖空調和電視，不但滿足了我們的住宿問題，還考慮讓我們能在適宜的溫度下進行休息和娛樂，并且，在公司宿舍不能滿足的情況下，對駐外員工進行房租補貼；公司對我們提供了食堂，并對我們的用餐費用進行了補貼，讓我們既能省力、又能省心和省錢的在這里生活。
第二.工作方面：根據(jù)目前的規(guī)模，公司的辦公設施基本滿足；對生產(chǎn)環(huán)境來說，公司提供的是無塵車間，并配置了空調，能使我們在衡溫的環(huán)境下進行作業(yè)，緩解了我們部分員工會因溫差而導致身體不適的異常。另外，公司所采用的是機器自動化生產(chǎn)，減輕了我們的勞動強度。其次，公司還考慮了勞保用品，對我們發(fā)放了工作服。
第三.酬薪方面：根據(jù)我們對目前臺州地區(qū)員工的實際工資進行相比，公司所支付的酬薪屬中等水平，基本能滿足我們的需求。
……。（等等）。
這些，無不體現(xiàn)了公司對我們是親人一樣的對待、朋友一樣的關懷。
在這里，我代表我們所有的員工感謝公司，道一聲：“新天天，您好！”；感謝公司以吳董為核心所有的領導！說一聲：“尊敬的領導，謝謝您們，您們辛苦了！”
“尊敬的領導！”，在今天這個特殊的日子，是不是還在為公司明年經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃不夠如意在冥思苦想？是不是還在為今晚年會的效果在竊竊私語？是不是還在為春節(jié)放假的安排在考慮？……。
我們是說：“尊敬的'領導，放下吧！陪我們一起同樂今宵！”
三百六十五個日日夜夜，您們是這樣；四季輪回，春夏秋冬不停地更換，您們依然是這樣。此時此刻，我們無法表述內心的感激和對您們的感謝！
當我們這些中年人，離開白發(fā)蒼蒼的父母、離開靠燈苦讀的孩子，為生活奔波來到這里的時候，是您們收留了我們；當我們這些學子離開學校，苦尋工作來到這里的時候，投靠的是您們；當我們這些無學識、無技術、無依無靠的青年人來到這里，是您們讓我們走進了新天天；……。
從此，您們就成了這個大家養(yǎng)活幾百個小家的頂梁柱；從此，您們就成了我們年輕人去追逐夢想、去實現(xiàn)夢想的希望；從此，“新天天”就成了一所學校，您們就是校長、您們就是教授；……。
尊敬的“新天天”、尊敬的領導！請允許我代表在新天天就職員工的每個家庭的成員；請允許我代表我們這些年輕人的家人——感謝您們，再說一聲：“新天天，您好！，尊敬的領導，謝謝您們，您們辛苦了！”
尊敬的領導！在這個競爭白日化的今天，我們理解您們創(chuàng)業(yè)的不容易，我們明白守業(yè)的困惑，我們知道做強做大企業(yè)路途的艱辛。所以，我們會、我們一定會緊靠您們的背膀，團結在您們的周圍，全力以赴地對公司的管理進行規(guī)范和完善、對產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、對市場不斷拓展、認真做好每件產(chǎn)品、認真做好每一件事。因為，我們有責任對公司負責、對家人負責、對自己負責；我們是時代的強者，我們要在這里體現(xiàn)人生的價值，我們不能輸，我們不會輸；我們要做行業(yè)的強者，我們要做社會尊重的團隊，我們要做社會尊重的人。
尊敬的“新天天”，尊敬的領導，請您們相信！
我們的夢，必定是：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！”。
此致！
祝：新天天。
龍年吉祥！生意興龍（?。?！
祝：各位領導及您們的家人。
合家歡樂！龍（濃）情意意！健康幸福！
公司董事長的自我鑒定篇十六
您好！
在這環(huán)境優(yōu)美的校園里，我度過了我人生快樂的五個春秋，想想在這所學校都讀了5年了，即將離別，真的好舍不得。但我還是希望我能提出我的意見，我想這會讓您創(chuàng)辦的學校更加富有吸引力的。
或許這會浪費您一點時間，但我還是希望您能靜下心來聽，或許是看，而不是聽！
記得有一次，我的腳扭傷了。下午去看過一次，由于過于嚴重，洗完澡后，我又去看了一次，只見那醫(yī)生，一見到我就繃著個臉，似乎我欠她錢，說我不是下午來過了嗎？怎么還來？當時聽到這句話，我心里就來火了，我想換做是您，您也同樣會憤怒的吧！因此，我希望您能幫我們好好開導她們一下，我想這對您會有好處的！是吧！
另外呢！我想我們學校還有一個不成文的規(guī)定，在于不讓學生帶零食的問題。學校規(guī)定學生不能零食，只要帶零食被抓到還會連累班級扣分。恕我冒昧問一句：有必要嗎？或許您是為了我們好，但您想過嗎？只要是孩子，90%的人都會愛吃零食，為什么要把我們看這么緊呢？沒有自由，也就沒有了快樂。我想適當帶點是沒問題。我想：您也聽說過吧！有些學生由于無法吃零食，而把零食偷偷帶到廁所去吃！我想：您也覺得惡心吧！用不著把我們逼上絕路吧！
所以，關于零食這方面的問題，您是否能放松點呢！我想：同學們會感激您的，您在同學心中的地位也會提高的。
我想以我對同學們的了解，能提出的只有這兩點。我想您會做到的對吧！在此，我先代表同學們謝謝您了！
最后。
祝您：
身體健康。
事業(yè)有成。
祝學校：
越發(fā)輝煌。
本校學生：鄭xx。
公司董事長的自我鑒定篇十七
各位領導、各位員工：
大家新年好！
在這辭舊迎新，歡聚一堂的時刻，我首先要向南北公司的全體員工和公司管理層，致以新年的祝福！感謝你們一年來辛勤的工作！
南北全體員工在彭總的帶領下，走過了2003年。2003年在歷史的進程中絕對是不平凡的一年，我們經(jīng)受了“非典”的考驗，南北團隊體現(xiàn)了一貫的團結和務實的作風，各項工作均取得了較好的成績。尤其在公司整體經(jīng)營上，由于有彭總正確的領導，有全體員工認真負責的工作，我們比去年有了非常大的進步，公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績良好，不愧為中國主流管理軟件企業(yè)。
作為一家技術領先、定位顯明準確的管理軟件公司，我們始終走業(yè)界前列，在中國行業(yè)信息化領域扮演著越來越重要的角色。從中國煙草進出口集團公司，到廣東土產(chǎn)品進出口集團公司，大大小小這么多項目，我們的銷售、咨詢、實施人員，充分發(fā)揚了南北人技術過硬、作風頑強、不怕吃苦的精神。這種精神是南北的傳統(tǒng)，是從彭總、吳總、大師、睢總這些創(chuàng)業(yè)元老身上傳承下來的，我想，不管南北以后發(fā)展到多么大的規(guī)模，這種好的傳統(tǒng)一定要保留下來，它是我們能夠不斷超越、不斷前進的寶貴財富。
今天，我們還要表揚一批優(yōu)秀員工，他們是眾多南北優(yōu)秀員工的代表，因為你們的努力，因為你們所起到的先鋒模范作用，南北事業(yè)才向前發(fā)展得更快，在中國軟件界才特別引人注目。在此，我要向你們表示祝賀！同時，希望全體員工向你們學習！
我堅信南北公司在彭總的領導下，通過大家的共同努力，在2004年一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績！再次祝大家新年進步！生活幸福！
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