最新監(jiān)理員自我評價(通用13篇)

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最新監(jiān)理員自我評價(通用13篇)
時間:2023-11-21 08:16:14     小編:書香墨

總結可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)點和缺點,為進一步提升做好準備。怎樣能寫出一篇內(nèi)容充實、詳細且含義深刻的總結?以下是小編為大家選擇的旅游景點,希望大家能在旅途中留下美好回憶。

監(jiān)理員自我評價篇一

一、概況:

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號,公司在冊職工總數(shù)194人,管理人員21人,專業(yè)技術人員140人,注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作。20xx年8月份達到6人,以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,開始施工前準備工作。20xx年9月6日,副井開始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,副井馬頭門掘進尚未結束。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米。

二、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況:

1、首先設立了煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,并對進駐人員進行了分工。

2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批。

3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度。

4、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。

5、堅持如實記好監(jiān)理日志。

6、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。

三、監(jiān)理工作開展情況。

(一)與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)。

1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào),每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度,給予監(jiān)督和指導。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導230余人次,發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達90余條,下發(fā)指導書6份、監(jiān)理通知1份、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風井開工前需要完成的工作一份、副井風井開工前驗收的建議一份、審查施工措施3份,并提出多處修改意見。

2、自9月30日副井排水清淤結束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理,確保安全生產(chǎn)。

4、對材料、工器具的購進、安裝、調(diào)試給予了指導和督促。

5、要求對材料、構配件報驗產(chǎn)品合格證和質量證明書及復檢報告。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,解決施工中存在的問題70余條。

7、排出了監(jiān)理值班表,初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作,使各項管理逐步走向正規(guī)。

8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次,發(fā)表監(jiān)理意見,努力改進施工單位的工作。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種規(guī)章制度。加強班組長責任心。

(二)與設計院的溝通。

自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設計院一家的優(yōu)勢,積極與設計院溝通協(xié)調(diào),急業(yè)主之所急。

1、督促勘察人員及早進場施工,以利于土建設計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢。勘察報告已交付業(yè)主。

2、督促涵洞設計人員盡快出圖,使涵洞施工得以如期進行。

3、積極聯(lián)系采礦設計人員,解決一些急需解決的施工技術問題。

4、積極聯(lián)系場地平整設計人員,解決圖紙疑問等。

(三)與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。

1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。

2、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、各種碰頭會及交流會等形式,與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通,了解業(yè)主的要求,切實地幫助業(yè)主,滿足業(yè)主的各種需要。

(四)、質量控制。

1、事前控制:做好設計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作、嚴格審查施工組織設計、審查施工單位的技術交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,預防施工單位質量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴把原材料進場關,要求進場材料必須“三證”齊全,否則不準進場。嚴把開工報告審批關,不達到開工條件堅決不批開工報告。

2、事中控制:堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度。嚴格每次驗收質量,達不到要求堅決不能進行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結合的方法保證施工過程中的質量。

3、事后控制:當工程實體質量發(fā)生缺陷時,要求施工單位不得自行處理,應記錄缺陷情況,并提出處理方法,報監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理。對于較大的質量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設計院和質監(jiān)站共同處理。

(五)投資控制。

1合同內(nèi)價款的付款方式:施工單位分階段按形象進度報工程進度款,報表一式三份,經(jīng)監(jiān)理復核后報業(yè)主,業(yè)主審核后,將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,業(yè)主自留一份,監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,業(yè)主方能付款。

監(jiān)理員自我評價篇二

本人樂觀向上,愛好廣泛,擁有較強的適應本事,并具有良好的`身體素質。與同學相處和睦融洽,樂于助人,對工作踏實,認真負責,學習本事強,能較好完成任務。注重團隊合作,能夠積極學校及班級組織的活動,并能在活動中充分發(fā)揮出自我的作用。

本人從學校畢業(yè)以來,在江蘇新世紀機車科技有限公司從事廣告設計和市場營銷策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷售會議和市場活動。

監(jiān)理員自我評價篇三

本人樂觀開朗,積極好學,健談,有自信,細心,能夠吃苦刻苦,敢于挑戰(zhàn),并且能夠很快融于集體。

我雖剛剛畢業(yè),但我年輕,有朝氣,有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗,但我會用時間和汗水往彌補。請領導放心,我一定會保質保量完成各項工作任務。思想上積極要求上進,團結同學,尊敬師長,樂于助人,能吃苦刻苦,為人誠懇老實,性格開朗善于與人交際,集體觀念強,具有團隊協(xié)作精神,創(chuàng)新意識。

經(jīng)過大學的學習,我可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。

監(jiān)理員自我評價篇四

良好的組織能力.處世不算老成但是機靈,有很好的親和力,性格熱情.專業(yè)成績優(yōu)秀,雖然經(jīng)驗不足,但接受能力強.有很強的動手能力。精力充沛,有極高的`工作熱情,強烈的責任感和感染力。富有創(chuàng)新精神,不知疲倦的我總想以一顆執(zhí)著的心,去打造一片屬于自己的藍天。

具備了扎實的專業(yè)基礎知識,同時,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。性格樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新。

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監(jiān)理員自我評價篇五

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。

1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。

2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。

我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。

1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。

4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。

監(jiān)理員自我評價篇六

在這里謝謝各位同事與領導。

自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在。

在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。

經(jīng)過這3個月工作,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。

經(jīng)過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理員自我評價篇七

(1)管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內(nèi)部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業(yè)指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個問題的說明:

1變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實現(xiàn)預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:

(1)改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準備工作,同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。

(2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質量。

經(jīng)過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力,**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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監(jiān)理員自我評價篇八

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

合同。

實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理。

日記。

旁站記錄及安全監(jiān)理日記詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中積極協(xié)調(diào)各單位間的關系使它們相互配合相互支持搞好銜接保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況一年多的監(jiān)理工作收獲很大但也有不足例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識因此本人在各學科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學習不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

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監(jiān)理員自我評價篇九

本人有電腦安裝,電腦維護的基本能力,希望在計算機方面工作!有毅力,有耐心是本人的特點。能獨立完成任務的能力強,有責任心,樂于接受新事物的挑戰(zhàn)。

主動靈活,接受新思維快。對工作熱忱。個性開朗,能較好的與同事配和。敢于接受工作中的挑戰(zhàn)。雖然學歷不高,但我思想靈活。在工作的這三年中,通過自己的努力學習,對電子商務,網(wǎng)絡營銷有著深入了解。知道一般企業(yè)的電子商務(網(wǎng)絡營銷)與期望目標相差巨大的原因,同時也有著自己的一套解決方案,我個人報有極大的信心和熱忱,希望能得到一份電子商務(網(wǎng)絡營銷)相關的工作。通過自己的努力來解決企業(yè)當前電子商務(網(wǎng)絡營銷)方面所里遇到的問題,創(chuàng)造出電子商務應用的價值。

監(jiān)理員自我評價篇十

作為一名實習生,我很榮幸能夠加入到監(jiān)理公司,成為貴公司的一員。

xx年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,加上領導的提攜以及同事的幫助,完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,同時也感覺到了肩上的重任。

工作中我主要配合專監(jiān)的安排,做好監(jiān)理員的首要原則,采取巡視,旁站等方式對每道工序的施工過程進行監(jiān)控,對現(xiàn)場存在質量以及安全問題,及時向專監(jiān)匯報,并立即現(xiàn)場處理,有必要的同時還用相機拍存在問題的地方,作為最佳證據(jù)。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢,不放過任何工作上的細節(jié),達不到要求堅決不能進行下一步施工,做到事事必親自查驗的原則,碰到問題時,虛心的向同事們請教,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后有類似問題再次發(fā)生。

生活中本人達到團結同事,互相幫助,帶人熱情,積極參加每次領導分配的'勞動,與領導同事關系更深的融合,xx年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。

監(jiān)理員自我評價篇十一

就是對在施工監(jiān)理過程中的。

工作總結。

通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。

一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足。

1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。

4、對部分項目部人員的素質認識不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。

2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。

三、今后努力方向。

我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。

1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,

日記。

月報小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位。

思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。

4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作!

施工中存在的問題。

(1)管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內(nèi)部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業(yè)指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個問題的說明:

1變換2dn500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實現(xiàn)預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:

(1)改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準備工作,同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。

(2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質量。

經(jīng)過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力,一化1噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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監(jiān)理員自我評價篇十二

本人對軟件開發(fā)具有濃厚的興趣,工作之余經(jīng)常鉆研技術,關注it技術的發(fā)展趨勢。對業(yè)務需求分析比較透徹,在客戶端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今,我從一個學徒成長為項目工作組成員,再到現(xiàn)在的項目經(jīng)理,這幾年的提升已讓我具備了系統(tǒng)開發(fā)獨擋一面的能力,而且已連續(xù)兩年被評為企業(yè)優(yōu)秀員工,這不僅是因為本人在工作崗位上長期都本著刻苦努力、虛心好學的態(tài)度,也是領導、師傅耐心教導的成果。

優(yōu)點:本人具備豐富的工作經(jīng)驗、扎實的技術能力以及優(yōu)良的代碼編寫風格,刻苦認真、虛心好學,對業(yè)務需求分析比較透徹,不僅能夠獨立完成任務,也能帶領團隊完成任務,具有良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力。

缺點:在帶領團隊完成項目的時候,有時會因為太過和善而顯得魄力不足。

監(jiān)理員自我評價篇十三

一先對項目進行認真分析,結合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。

其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構各成員任務的側重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。

最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結構的組織形式、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的'我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

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