通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)出得失得失，取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)提升自己。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順，讓讀者感受到自己的真實(shí)情感。以下是小編為您搜集整理的一些總結(jié)范文，希望能給您提供一些思路和參考。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇一
人力資源是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源進(jìn)行管理的部門(mén)。小編整理的人力資源的工作總結(jié)，供參考！
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行xx年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。
(二)招聘與錄用工作。
1.xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。2.嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門(mén)人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘工作。
(三)培訓(xùn)管理。
為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
xx年開(kāi)展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。
(四)薪酬福利。
薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：
1.準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表;。
3.每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;。
(五)勞動(dòng)關(guān)系。
2.做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;。
3.做好公司員工《。
勞動(dòng)合同。
》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。
(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(四)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。
(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。
(二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位。
說(shuō)明書(shū)。
(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。
(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。
在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。
本人x年分配到x有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算《河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)。
以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自05年參加工作以來(lái)，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇二
公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門(mén)同事的配合支持下，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期，一季度未新招聘人員，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員3人，續(xù)簽勞動(dòng)合同6份；自愿離職3人，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系2人，協(xié)助中集國(guó)貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同5人。
按總部及公司指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門(mén)間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員9人，配置后，包含副總監(jiān)1人，主管2人。
深研總部目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心、xx營(yíng)業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí)，也提高部門(mén)工作積極性。
協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心制定部門(mén)績(jī)效考核辦法，正在進(jìn)一步討論、測(cè)算數(shù)據(jù)中。
今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門(mén)抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開(kāi)展集中清理工作，通過(guò)明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng)，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。
按總部和組織部新的要求，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開(kāi)展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中，按計(jì)劃5月10日將全部完成。
辦理職工退休2人，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)7人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)2人，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)2人，為3名職工申請(qǐng)辦理特病證。
完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定1人。
完成20xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題，并簽訂協(xié)議。
辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查13份。
辦理公積金提取1批，為8名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷(xiāo)工作。
有效開(kāi)展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。
按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇三
公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門(mén)同事的配合支持下，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期，一季度未新招聘人員，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員xx人，續(xù)簽勞動(dòng)合同xx份；自愿離職xx人，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系xx人，協(xié)助中集國(guó)貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同xx人。
按總部及公司指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門(mén)間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員xx人，配置后，包含副總監(jiān)xx人，主管xx人。
深研總部目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心、xx營(yíng)業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí)，也提高部門(mén)工作積極性。
協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心制定部門(mén)績(jī)效考核辦法，正在進(jìn)一步討論、測(cè)算數(shù)據(jù)中。
今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門(mén)抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開(kāi)展集中清理工作，通過(guò)明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng)，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。
按總部和組織部新的要求，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開(kāi)展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中，按計(jì)劃xx月xx日將全部完成。
（1）辦理職工退休xx人，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)xx人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)xx人，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)xx人，為xx名職工申請(qǐng)辦理特病證。
（2）完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定xx人。
（3）完成20xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作。
（4）辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題，并簽訂協(xié)議。
（5）辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查xx份。
（6）辦理公積金提取xx批，為xx名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷(xiāo)工作。
（1）有效開(kāi)展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。
（2）按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇四
縣委縣政府召開(kāi)了縣人才工作會(huì)議，總結(jié)部署本縣人才開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作。
引進(jìn)人才。計(jì)劃招聘高層次儲(chǔ)備人才50名，已開(kāi)始實(shí)施招聘。已征集三支一扶大學(xué)生崗位112個(gè)，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。
繼續(xù)推進(jìn)中層干部輪崗交流。一季度進(jìn)行了調(diào)查研究，擬訂實(shí)施方案。
縣政府召開(kāi)。
了縣就業(yè)和社會(huì)保障工作會(huì)議，總結(jié)部署本縣就業(yè)和社會(huì)保障工作。
完善就業(yè)工作責(zé)任體系。擬訂了關(guān)于本縣工業(yè)園區(qū)、富盛開(kāi)發(fā)區(qū)、陳家鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)、長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城開(kāi)發(fā)區(qū)等五大園區(qū)就業(yè)工作責(zé)任制度的意見(jiàn)，明確了五大園區(qū)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。五大園區(qū)的就業(yè)工作責(zé)任制度已經(jīng)建立。
新增就業(yè)。至第一季度末，全縣新增就業(yè)3595人(縣職介統(tǒng)計(jì)6559人)。
實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)。第一季度完成職業(yè)培訓(xùn)2500人。
完善就業(yè)政策。對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步完善本縣促進(jìn)就業(yè)政策的意見(jiàn)》(崇府辦發(fā)〔〕20號(hào))作進(jìn)一步的完善，已經(jīng)擬制建議意見(jiàn)報(bào)縣政府研究決定。
進(jìn)一步提高農(nóng)村社會(huì)保障覆蓋率。第一季度新增參保750人，完成全年目標(biāo)的28.3%。
提高農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。從1月1日起，農(nóng)保基礎(chǔ)養(yǎng)老金從現(xiàn)有的每人每月195元提高到每人每月235元，增加40元。同時(shí)，對(duì)本縣底領(lǐng)取老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼人員，每人每月增加老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼40元。增加養(yǎng)老金和補(bǔ)貼所需資金分別在縣農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和財(cái)政專項(xiàng)資金中列支。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇五
20xx年，是xx項(xiàng)目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)籌備工作中。同時(shí)，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績(jī)效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營(yíng)期各項(xiàng)人力資源工作作準(zhǔn)備的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門(mén)積極配合下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)出擊，在人員招聘、績(jī)效管理、經(jīng)營(yíng)期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個(gè)方面基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細(xì)致開(kāi)展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢(shì)，順利完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員29人，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中，大專及以上學(xué)歷員工24人，占招聘新員工數(shù)的96%。
今年招聘工作有以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：
(一)形式多樣化。
根據(jù)人員需求特點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開(kāi)展招聘工作。
(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。
招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡(jiǎn)歷30份以上，共瀏覽簡(jiǎn)歷近千份;每一個(gè)崗位，平均面試人員在5人以上，面試應(yīng)試人員200多人次。對(duì)于象我們這樣的基建單位來(lái)說(shuō)，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。
(三)成本最小化。
在保證招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴(yán)格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費(fèi)用外，其他人員招聘成本趨近于零。
(四)服務(wù)人性化。
為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，我們?cè)谡衅盖芭c用人部門(mén)充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門(mén)的意見(jiàn)，甚至將重點(diǎn)崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解;在招聘后與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個(gè)溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備。
為實(shí)現(xiàn)抓績(jī)效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵(lì)優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績(jī)效不斷改善。
(一)定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績(jī)效工資、職務(wù)升降掛鉤，年度考核與年終獎(jiǎng)金、職務(wù)升降、人員流動(dòng)掛鉤。通過(guò)實(shí)施“三掛鉤”，全年有5人次獲得優(yōu)秀等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，也有2人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動(dòng)離職方式辭退。
(二)多元激勵(lì)優(yōu)化方式體現(xiàn)在：
1、在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)方式，激勵(lì)員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性與責(zé)任感。
2、根據(jù)員工情況和項(xiàng)目需要，對(duì)員工崗位適時(shí)調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人，占員工總數(shù)的21%。
3、薪酬升降。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升。占員工人數(shù)的7%。
為實(shí)現(xiàn)xx竣工投產(chǎn)的近期目標(biāo)，我們?cè)谌肆Y源工作方面積極籌備，主要推進(jìn)以下三方面工作：
我們通過(guò)多種途徑，儲(chǔ)備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲(chǔ)備一線各類工種專業(yè)人才近20人。
(二)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃。
在多方溝通的基礎(chǔ)上，對(duì)公司組織架構(gòu)初步設(shè)計(jì)為7部51崗位，人員初步定編為159人。公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段。
(三)定員定編定崗定薪。
為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)期各崗位薪酬水平市場(chǎng)化，我們?cè)诖_定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過(guò)艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵(lì)提供了富有價(jià)值的參考資料。
企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)建立“五化”，即感恩文化、人文文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇六
我叫xx，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作，一個(gè)多月來(lái)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)。
在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書(shū)的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書(shū)上傳下達(dá)，對(duì)需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí)，對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能;對(duì)辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫(kù)存管理。對(duì)車(chē)輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本。
在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能;其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi)，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦](méi)有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。
按照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄，反映，上傳，對(duì)發(fā)生的反常現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車(chē)輛的使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)出現(xiàn)較大變化的情況，及時(shí)分析原因，掌握變化方向。
對(duì)各部門(mén)的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén)。對(duì)主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí)，注重和企業(yè)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的.預(yù)判力;通過(guò)對(duì)工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護(hù)公司利益。
人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對(duì)本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí)，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃，并注重實(shí)施，要通過(guò)培訓(xùn)，要對(duì)提高公司效益，增強(qiáng)公司知名度，樹(shù)立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。
在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作!
工作心得：干一行就要愛(ài)崗敬業(yè);做人就要誠(chéng)實(shí)守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇七
在第x季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第x季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，第x季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇八
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行xx年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。
(二)招聘與錄用工作。
1.xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。2.嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門(mén)人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘工作。
(三)培訓(xùn)管理。
為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
xx年開(kāi)展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。
(四)薪酬福利。
薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：
1.準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表;。
3.每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;。
(五)勞動(dòng)關(guān)系。
2.做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;。
3.做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。
(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(四)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。
(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。
(二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說(shuō)明書(shū)。
(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。
(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。
在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇九
二季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，遵循勞動(dòng)人事與社會(huì)保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項(xiàng)管理制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹落各級(jí)會(huì)議精神，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧二季度，主要做了以下工作：
一、做好了薪金分配管理工作，認(rèn)真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。
二、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成全礦勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表的編制上報(bào)工作，同時(shí)做好了臺(tái)帳管理工作。
三、進(jìn)一步完善了調(diào)入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財(cái)務(wù)部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺(tái)帳，并歸檔管理。
五、完成了集團(tuán)公司下達(dá)的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調(diào)整后的上帳及補(bǔ)繳工作。
六、與高莊礦工資科、財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)解決了高莊礦調(diào)入我礦職工的“四金”問(wèn)題。
七、完善了首山一礦計(jì)件工資管理體系，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)施工單位進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收。
八、完成了住房公積金結(jié)息前的對(duì)帳工作及對(duì)帳后的結(jié)息工作。
九、完成了中技工及技師報(bào)名工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
1、進(jìn)一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺(tái)帳管理工作。
2、做好三季度薪金分配工作。
3、做好內(nèi)部勞動(dòng)組織調(diào)整工作。
4、完善各類管理制度。
5、與大莊礦工資科、財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)解決大莊礦調(diào)入職工的“四金”問(wèn)題。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十
20xx年1季度，人力資源部根據(jù)本部門(mén)的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過(guò)程當(dāng)中，我們認(rèn)識(shí)到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個(gè)分子，只是公司運(yùn)行的一個(gè)部分，也明白離開(kāi)了整體也就沒(méi)有了分子的存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開(kāi)每個(gè)分子所起到的作用。這就如同一輛運(yùn)土的裝載車(chē)，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)零部件的作用，誰(shuí)知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個(gè)小小的螺絲，或者是汽車(chē)的潤(rùn)滑油也都會(huì)影響其正常的工作。所以說(shuō)人力資源部日常工作的正常運(yùn)作，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。作為公司的一個(gè)人力資源管理部門(mén)，我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在工作中，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起，以完成本部門(mén)工作職責(zé)任務(wù)為根本原則，來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成?？傮w來(lái)說(shuō)，人力資源部較好的完成了既定任務(wù)，現(xiàn)在此將20xx年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：
1、20xx年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，并利用周六時(shí)間組織了n次面試，在面試過(guò)程中，通過(guò)筆試、面對(duì)面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過(guò)精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與n人達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中n人已安排到工作崗位當(dāng)中去。
在下一步，本部門(mén)將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度，計(jì)劃參加多次人才招聘會(huì)，來(lái)保障公司的人才使用及儲(chǔ)備。同時(shí)，要做好已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無(wú)償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。
2、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對(duì)機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況，對(duì)部分部門(mén)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。
1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的利益誰(shuí)也都會(huì)不滿意從而找到門(mén)上來(lái)，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。1季度共為n人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為n人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為n人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為n名員工補(bǔ)繳了拖欠n年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào)，使其獲得了工傷待遇。
在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會(huì)保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒(méi)有及時(shí)繳納，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶鎖定，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)辦理。
為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭(zhēng)取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利。
2、人力資源部于1月份組織了公司20xx年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。
對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的n日作為工資發(fā)放的`最遲時(shí)間，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定，人力資源部將在n日到期前的3個(gè)工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在n日前按時(shí)發(fā)放。
3、針對(duì)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)投?；鶖?shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，完成了nnnn集團(tuán)、nnnn總公司的20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)的投?；鶖?shù)的核算、簽字、申報(bào)工作。
4、會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了20xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免。
5、2季度要完成并做好nnnn集團(tuán)、nnnnn總公司的勞動(dòng)年檢工作。
人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來(lái)整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過(guò)后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤(pán)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過(guò)這此培訓(xùn)與考試，使員工對(duì)如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果。在外部培訓(xùn)方面，繼續(xù)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書(shū)的取證培訓(xùn)，各類資格證書(shū)的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證。
2、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)，3月份安排n名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告，因此體檢時(shí)間定在早上7：30，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天，n名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來(lái)到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時(shí)趕到，自費(fèi)打車(chē)趕到了醫(yī)院。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對(duì)這nn名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對(duì)這項(xiàng)工作的支持。
3、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級(jí)建造師考試報(bào)名，至今為止已有n人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試，卻很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒(méi)有任何人報(bào)考市政建造師，當(dāng)問(wèn)已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí)，都拒絕報(bào)考，其理由是：一是沒(méi)有時(shí)間去考，二是說(shuō)考了沒(méi)用，因此沒(méi)有動(dòng)力去考試。
4、同時(shí)在2季度要做好一級(jí)建造師的報(bào)名考試工作。
5、為n人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書(shū)。完成了n人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊(cè)工作，保證了投標(biāo)時(shí)對(duì)建造師證書(shū)的要求。
6、20xx年職稱外語(yǔ)考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成績(jī)會(huì)在近期公布，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評(píng)審的員工，在職稱外語(yǔ)合格后，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試，以免延誤今年的職稱評(píng)審申報(bào)。
7、組織了n人參加安全三類人員的知識(shí)培訓(xùn)及考試。同時(shí)，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對(duì)安全三類證書(shū)的要求，為具有建造師證書(shū)的n人辦理了安全三類人員c證的注銷(xiāo)工作并為他們報(bào)名參加b證的考試，為n名員工報(bào)名參加c證的考試。
8、為n人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào)，有n人被評(píng)為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
1、人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)的資料整理及申報(bào)，在20xx年1月份通過(guò)了省主管部門(mén)對(duì)這項(xiàng)資質(zhì)的審批，并取回了資質(zhì)證書(shū)。
2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)，通過(guò)了省建設(shè)廳的審批，灑取回了資質(zhì)證書(shū)。
3、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡(jiǎn)單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工作中的細(xì)心，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業(yè)正是因?yàn)闆](méi)有能夠及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰。
1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格。1季度共接收新檔案n份、退出檔案n份。
2、配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書(shū)及材料。配合新開(kāi)工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書(shū)、勞動(dòng)合同及其他相關(guān)材料的查找，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。存在的不足：
1、人力資源部在完成本部門(mén)工作職能方面存在不少的欠缺，雖說(shuō)在平時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作，但卻耽誤了本部門(mén)的主要工作的完成，沒(méi)有能夠嚴(yán)格按照部門(mén)工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作，沒(méi)有抓住部門(mén)的工作重點(diǎn)，在下一階段的工作中本部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)部門(mén)職能來(lái)完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖，要將主要精力放在本職工作上。同時(shí)，人力資源部要盡量減少本部門(mén)的人員外借時(shí)間，因?yàn)樵谌ツ?，外借人員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門(mén)的本職工作完成。
2、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善，因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù)，而本部門(mén)卻沒(méi)有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度。在下一步工作中，人力資源部人員要深入到工地上去，爭(zhēng)取每人每月要下一次工地。同時(shí)，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用，唯賢是舉，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
在2季度的工作中，人力資源部將以本部門(mén)的工作職能為工作目標(biāo)，在做好本職日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)，以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善，以更好的開(kāi)展人力資源部工作，更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十一
xx年1季度，人力資源部根據(jù)本部門(mén)的職能職責(zé)，以積極的'工作態(tài)度，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過(guò)程當(dāng)中，我們認(rèn)識(shí)到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個(gè)分子，只是公司運(yùn)行的一個(gè)部分，也明白離開(kāi)了整體也就沒(méi)有了分子的存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開(kāi)每個(gè)分子所起到的作用。
這就如同一輛運(yùn)土的裝載車(chē)，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)零部件的作用，誰(shuí)知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個(gè)小小的螺絲，或者是汽車(chē)的潤(rùn)滑油也都會(huì)影響其正常的工作。所以說(shuō)人力資源部日常工作的正常運(yùn)作，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。
作為公司的一個(gè)人力資源管理部門(mén)，我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在工作中，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起，以完成本部門(mén)工作職責(zé)任務(wù)為根本原則，來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成?？傮w來(lái)說(shuō)，人力資源部較好的完成了既定任務(wù)，現(xiàn)在此將xx年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：
1、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，并利用周六時(shí)間組織了x次面試，在面試過(guò)程中，通過(guò)筆試、面對(duì)面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過(guò)精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與x人達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中x人已安排到工作崗位當(dāng)中去。
在下一步，本部門(mén)將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度，計(jì)劃參加多次人才招聘會(huì)，來(lái)保障公司的人才使用及儲(chǔ)備。同時(shí)，要做好已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無(wú)償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。
2、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對(duì)機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況，對(duì)部分部門(mén)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。
1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的利益誰(shuí)也都會(huì)不滿意從而找到門(mén)上來(lái)，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。1季度共為x人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為x人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為x人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為x名員工補(bǔ)繳了拖欠x年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào)，使其獲得了工傷待遇。
在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會(huì)保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒(méi)有及時(shí)繳納，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶鎖定，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)辦理。
為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭(zhēng)取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利。
2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。
對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的x日作為工資發(fā)放的最遲時(shí)間，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定，人力資源部將在x日到期前的3個(gè)工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在x日前按時(shí)發(fā)放。
3、針對(duì)xx年社會(huì)保險(xiǎn)投保基數(shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，完成了xxxx集團(tuán)、xxxx總公司的xx年度社會(huì)保險(xiǎn)的投保基數(shù)的核算、簽字、申報(bào)工作。
4、會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免。
5、2季度要完成并做好xxxx集團(tuán)、xxxxx總公司的勞動(dòng)年檢工作。
人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來(lái)整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過(guò)后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤(pán)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過(guò)這此培訓(xùn)與考試，使員工對(duì)如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果。
在外部培訓(xùn)方面，繼續(xù)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書(shū)的取證培訓(xùn)，各類資格證書(shū)的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證。
2、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)，3月份安排x名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告，因此體檢時(shí)間定在早上7：30，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天，x名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來(lái)到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時(shí)趕到，自費(fèi)打車(chē)趕到了醫(yī)院。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對(duì)這xx名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對(duì)這項(xiàng)工作的支持。
3、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級(jí)建造師考試報(bào)名，至今為止已有x人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試，卻很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒(méi)有任何人報(bào)考市政建造師，當(dāng)問(wèn)已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí)，都拒絕報(bào)考，其理由是：一是沒(méi)有時(shí)間去考，二是說(shuō)考了沒(méi)用，因此沒(méi)有動(dòng)力去考試。
4、同時(shí)在2季度要做好一級(jí)建造師的報(bào)名考試工作。
5、為x人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書(shū)。完成了x人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊(cè)工作，保證了投標(biāo)時(shí)對(duì)建造師證書(shū)的要求。
6、xx年職稱外語(yǔ)考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成績(jī)會(huì)在近期公布，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評(píng)審的員工，在職稱外語(yǔ)合格后，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試，以免延誤今年的職稱評(píng)審申報(bào)。
7、組織了x人參加安全三類人員的知識(shí)培訓(xùn)及考試。同時(shí)，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對(duì)安全三類證書(shū)的要求，為具有建造師證書(shū)的x人辦理了安全三類人員c證的注銷(xiāo)工作并為他們報(bào)名參加b證的考試，為x名員工報(bào)名參加c證的考試。
8、為x人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào)，有x人被評(píng)為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
1、人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)的資料整理及申報(bào)，在xx年1月份通過(guò)了省主管部門(mén)對(duì)這項(xiàng)資質(zhì)的審批，并取回了資質(zhì)證書(shū)。
2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)，通過(guò)了省建設(shè)廳的審批，灑取回了資質(zhì)證書(shū)。
3、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡(jiǎn)單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工作中的細(xì)心，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利。而青島市今年卻有xxx多家企業(yè)正是因?yàn)闆](méi)有能夠及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰。
1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格。1季度共接收新檔案x份、退出檔案x份。
2、配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書(shū)及材料。配合新開(kāi)工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書(shū)、勞動(dòng)合同及其他相關(guān)材料的查找，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。
存在的不足：
1、人力資源部在完成本部門(mén)工作職能方面存在不少的欠缺，雖說(shuō)在平時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作，但卻耽誤了本部門(mén)的主要工作的完成，沒(méi)有能夠嚴(yán)格按照部門(mén)工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作，沒(méi)有抓住部門(mén)的工作重點(diǎn)，在下一階段的工作中本部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)部門(mén)職能來(lái)完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖，要將主要精力放在本職工作上。同時(shí)，人力資源部要盡量減少本部門(mén)的人員外借時(shí)間，因?yàn)樵谌ツ?，外借人員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門(mén)的本職工作完成。
2、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善，因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù)，而本部門(mén)卻沒(méi)有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度。在下一步工作中，人力資源部人員要深入到工地上去，爭(zhēng)取每人每月要下一次工地。同時(shí)，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用，唯賢是舉，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
在2季度的工作中，人力資源部將以本部門(mén)的工作職能為工作目標(biāo)，在做好本職日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)，以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善，以更好的開(kāi)展人力資源部工作，更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十二
隨著南崗漁村的開(kāi)業(yè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年第x季度行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
繼續(xù)配合各門(mén)店及各部門(mén)工作，協(xié)助各部門(mén)處理各種突發(fā)事件。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十三
公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門(mén)同事的配合支持下，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期，一季度未新招聘人員，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員xx人，續(xù)簽勞動(dòng)合同xx份;自愿離職xx人，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系xx人，協(xié)助中集國(guó)貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同xx人。
按總部及公司指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門(mén)間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員xx人，配置后，包含副總監(jiān)xx人，主管xx人。
深研總部目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心、xx營(yíng)業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí)，也提高部門(mén)工作積極性。
協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心制定部門(mén)績(jī)效考核辦法，正在進(jìn)一步討論、測(cè)算數(shù)據(jù)中。
今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門(mén)抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開(kāi)展集中清理工作，通過(guò)明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng)，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。
按總部和組織部新的要求，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開(kāi)展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中，按計(jì)劃xx月xx日將全部完成。
(1)辦理職工退休xx人，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)xx人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)xx人，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)xx人，為xx名職工申請(qǐng)辦理特病證。
(2)完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定xx人。
(3)完成20xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作。
(4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題，并簽訂協(xié)議。
(5)辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查xx份。
(6)辦理公積金提取xx批，為xx名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷(xiāo)工作。
(1)有效開(kāi)展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。
(2)按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十四
二季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，遵循勞動(dòng)人事與社會(huì)保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項(xiàng)管理制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹落各級(jí)會(huì)議精神，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧二季度，主要做了以下工作：
一、做好了薪金分配管理工作，認(rèn)真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。
二、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成全礦勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表的編制上報(bào)工作，同時(shí)做好了臺(tái)帳管理工作。
三、進(jìn)一步完善了調(diào)入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。
四、完成同財(cái)務(wù)部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺(tái)帳，并歸檔管理。
五、完成了集團(tuán)公司下達(dá)的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調(diào)整后的上帳及補(bǔ)繳工作。
六、與高莊礦工資科、財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)解決了高莊礦調(diào)入我礦職工的“四金”問(wèn)題。
七、完善了首山一礦計(jì)件工資管理體系，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)施工單位進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收。
八、完成了住房公積金結(jié)息前的對(duì)帳工作及對(duì)帳后的結(jié)息工作。
九、完成了中技工及技師報(bào)名工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三季度工作安排：
一、進(jìn)一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺(tái)帳管理工作。
二、做好三季度薪金分配工作。
三、做好內(nèi)部勞動(dòng)組織調(diào)整工作。
四、完善各類管理制度。
五、與大莊礦工資科、財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)解決大莊礦調(diào)入職工的“四金”問(wèn)題。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
人力資源部
2017年6月23日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的'感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十五
__公路稽查站按照局黨委的工作部署和“三基三化”標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)和道路安全監(jiān)管工作，現(xiàn)對(duì)20__年第一季度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
1、保持對(duì)超限超載及其他違規(guī)車(chē)輛的治理查處力度，貫徹落實(shí)省聯(lián)合治超1號(hào)行動(dòng)，開(kāi)展春季治超行動(dòng)，充分合理安排執(zhí)法力量，聯(lián)合公安交警等相關(guān)部門(mén)利用不停車(chē)預(yù)檢系統(tǒng)對(duì)道路貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行檢查和治理，取得較好的治理成果。同時(shí)充分利用治超設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì)，積極配合各屬地交管站源頭治超工作的開(kāi)展。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，集中開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)廉政思想教育工作，簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，保持警鐘長(zhǎng)鳴，安全思想不放松。特別是做好春運(yùn)期間的道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作，保證了道路的安全暢通，同時(shí)做好路面執(zhí)法人員的后勤保障工作。
4、圓滿完成局交辦的其他相關(guān)工作。
工作存在的問(wèn)題：
1、206國(guó)道收費(fèi)站拆除后，我站執(zhí)法區(qū)域內(nèi)道路運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)速明顯提高，易出現(xiàn)貨物拋灑現(xiàn)象，同時(shí)路面無(wú)執(zhí)法檢查設(shè)施，監(jiān)控及照明設(shè)備較少，出現(xiàn)違規(guī)車(chē)輛沖卡、闖卡現(xiàn)象，造成安全隱患。
1、繼續(xù)保持對(duì)超限超載及其他違規(guī)車(chē)輛的治理查處力度和聯(lián)合治超的長(zhǎng)效機(jī)制，組織不定期的聯(lián)合執(zhí)法突擊行動(dòng)，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)和道路運(yùn)輸安全的監(jiān)管，確保對(duì)超限超載行為的重拳打擊，防止反彈現(xiàn)象，繼續(xù)配合屬地交管站的源頭治超監(jiān)管工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，加強(qiáng)《準(zhǔn)則》、《條例》等制度的執(zhí)行力度，全面接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，防止“保護(hù)車(chē)輛”和“吃拿卡要”等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，按照相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，深入、細(xì)致開(kāi)展隱患排查。同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患，積極向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取相關(guān)工作支持，消除安全隱患。
4、繼續(xù)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化公共服務(wù)職能、提升服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真抓好執(zhí)法人員本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
5.認(rèn)真完成好局交辦的其他工作。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十六
在人力資源年度工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)上季度人力資源部工作完成情況，人力資源部制定季度工作計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)本季度的人力資源工作，表1所列是本季度人力資源工作完成的詳細(xì)情況。
2
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（2）對(duì)員工勝任素質(zhì)模型，僅僅對(duì)市場(chǎng)成型的軟件進(jìn)行了詢價(jià)，工作進(jìn)度有。
所拖延。
（1）本季度未組織員工接受外部培訓(xùn)，一方面，因?yàn)榕嘤?xùn)需求分析做的不好，
（2）員工勝任素質(zhì)模型，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求和目前人力資源部的人員，難以。
自行建立，將選擇外購(gòu)方式。
（1）改善培訓(xùn)需求分析問(wèn)卷，并在第二季度下發(fā)，了解員工的培訓(xùn)需求，針。
對(duì)性組織外部培訓(xùn)；
（2）員工勝任素質(zhì)模型的外購(gòu)是第二季度工作的重點(diǎn)，將通過(guò)詢價(jià)、選型等。
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人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十七
根據(jù)車(chē)間目標(biāo)責(zé)任的要求，心系安全，克服了人員緊張，航班多，任務(wù)重等多重不利因素，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（1）突出重點(diǎn)，確保飛行安全。成立以來(lái)，三組全體成員牢記“安全第一”，牢牢抓住“安全”這根紅線不松，確保了機(jī)務(wù)工作的安全和公司效益，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機(jī)漏接、錯(cuò)接、人為差錯(cuò)等事件。這些成績(jī)的取得除離不開(kāi)三組兄弟們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢承擔(dān)、舍家庭、打硬仗的機(jī)務(wù)精神外，更與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于三組工作的大力支持密不可分，在此我謹(jǐn)代表三組向車(chē)間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。
（2）合理安排，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。
e190機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來(lái)了相當(dāng)?shù)睦щy。在工作中，我們克服種種困難，采取多種方式因地制宜地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面，在合理安排生產(chǎn)的同時(shí)，仍然不放松對(duì)開(kāi)展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求，采取各種方式組織開(kāi)展學(xué)習(xí)；另一方面，克服人員緊張不利因素，積極參加廠里，廠方代表安排組關(guān)機(jī)務(wù)安全培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為組員提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。
（3）加強(qiáng)三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)。
“如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識(shí)，在工作中，三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機(jī)手勢(shì)，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章，牢記文明用語(yǔ)，真誠(chéng)溝通，以自己的實(shí)際行動(dòng)，很好的展現(xiàn)了e190車(chē)間良好形象，并獲得了機(jī)組和旅客的一致好評(píng)。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。在今后的工作中，我們將在以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們的工作。
（1）繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)車(chē)間制度執(zhí)行力度、風(fēng)險(xiǎn)源意識(shí)，貫徹實(shí)施人員績(jī)效考核，要在過(guò)去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求有新的突破，基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整潔、齊全、及時(shí)。
（2）積極探索符合e190車(chē)間要求的排故新模式，進(jìn)一步理順人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)排故的安全、高效。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施、管理水平，提高三組職工隊(duì)伍素質(zhì)，使一批有有理想、有抱負(fù)、想做實(shí)事的人脫穎而出，形成“人人使窗口，點(diǎn)點(diǎn)是形象，處處要閃光”的價(jià)值取向，形成一個(gè)“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)者鉆營(yíng)”的良好工作氛圍，讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提醒的氛圍，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的行動(dòng)，在以后的工作中，我們將嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，虛心誠(chéng)懇向同事們學(xué)習(xí)，講求工作方法，注重工作效率，以求提高工作質(zhì)量。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十八
三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開(kāi)。俗話說(shuō)的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開(kāi)始，新的開(kāi)始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門(mén)的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù)，過(guò)完了春節(jié)與***開(kāi)始承擔(dān)軟件園的前期，濱州小區(qū)的開(kāi)工準(zhǔn)備，濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫(xiě)吉林地稅的初步建議方案與成都油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況，在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的`機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。
在軟件園的前期中，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長(zhǎng)，補(bǔ)己家之短，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。
在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。
在濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔，也沒(méi)有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng)，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。
在這個(gè)季度里，我覺(jué)得部門(mén)之間的溝通越來(lái)越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話，工作是無(wú)法干好的。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫(xiě)期間，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇十九
20__年上半年以來(lái)，緊扣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)建設(shè)”的年度安排和20__年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)，以新作為、新成就為金川區(qū)決戰(zhàn)決勝全面小康貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
一、工作完成情況。
(一)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是基層黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，督促各黨支部抓好“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等制度。組織開(kāi)展了20__年度支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議工作，完成20__年民主(組織)生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，建立了“三張清單一張表”并抓好整改落實(shí)。大力落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)，上半年共走訪慰問(wèn)社區(qū)老骨干5人、困難黨員3人、困難群眾3人。常態(tài)化開(kāi)展“戴黨徽亮身份做表率”活動(dòng)，開(kāi)展20__年“先鋒圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)1次。二是意識(shí)形態(tài)工作有力推進(jìn)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，加強(qiáng)理論武裝，把握_導(dǎo)向，強(qiáng)化陣地宣傳，營(yíng)造了良好的_環(huán)境和社會(huì)氛圍。三是“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開(kāi)展。常態(tài)化開(kāi)展好“兩學(xué)一做”，以“三會(huì)一課”和黨員活動(dòng)日為主要平臺(tái),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、引領(lǐng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、討論交流、自主學(xué)習(xí)等多種方式，組織黨員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次，心得交流4次，專題討論2次，班子成員上黨課2次。四是“同心服務(wù)365”持續(xù)深化。堅(jiān)持落實(shí)1186服務(wù)群眾法，依托社區(qū)事務(wù)大廳全面落實(shí)“四辦”“最多跑一趟”工作要求，實(shí)行民情流水線工程和5+2錯(cuò)時(shí)服務(wù)，推行文明服務(wù)、微笑服務(wù)、亮證服務(wù)，拓展預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)和代辦服務(wù)。上半年共開(kāi)展代辦服務(wù)20多次，上門(mén)服務(wù)40多次。五是作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作“兩個(gè)責(zé)任”，馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。結(jié)合“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)”，精心動(dòng)員部署，扎實(shí)組織落實(shí)?，F(xiàn)正在開(kāi)展狠抓問(wèn)題整改工作。
(二)“十區(qū)建設(shè)”扎實(shí)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)金川區(qū)“十區(qū)建設(shè)”20__年工作方案，結(jié)合實(shí)際制定了“十區(qū)建設(shè)”工作方案，細(xì)化分解任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，加大工作督查力度，采取直接問(wèn)詢、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，每月一次督查，每季度一次通報(bào)，每半年一次小結(jié)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，確保我社區(qū)“十區(qū)建設(shè)”扎實(shí)有效開(kāi)展。截至目前，“十區(qū)建設(shè)”各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利。
(三)民生保障實(shí)事精準(zhǔn)落地。民政低保：對(duì)低保實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，每季度堅(jiān)持召開(kāi)低保評(píng)審會(huì)，做到公開(kāi)、公正、公平。截止6月底，我轄區(qū)有低保家庭85戶,累計(jì)發(fā)放低保資金45.4755萬(wàn)元;辦理臨時(shí)救助44人(其中社區(qū)已救助37人1萬(wàn)元，報(bào)區(qū)民政局審批救助7人0.832萬(wàn)元)，醫(yī)療救助6人5.6644萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)保障性住房6戶，發(fā)放廉租房補(bǔ)貼38戶。計(jì)劃生育：截止6月底，轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)6919人(其中常住人口6231人，流動(dòng)人口688人)，網(wǎng)上生育登記11人,為5對(duì)育齡婦女提供孕前優(yōu)生體檢，一孩生育保健服務(wù)證發(fā)放6戶，二孩生育保健服務(wù)證發(fā)放5戶。社會(huì)保障：截止6月底，城鎮(zhèn)新增就業(yè)242人(任務(wù)370人)，開(kāi)展技能培訓(xùn)37人(任務(wù)110人)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10人(任務(wù)25人)。辦理就業(yè)失業(yè)登記證25本，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)114人(任務(wù)240人)，醫(yī)療保險(xiǎn)卡辦理2649張，完成率97%(任務(wù)率90%)。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)255人(任務(wù)300人)，境外就業(yè)10人(任務(wù)10人)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)收入345萬(wàn)元(任務(wù)700萬(wàn))。特殊人群關(guān)愛(ài)：截止6月底，享受困難生活補(bǔ)貼殘疾人12人0.72萬(wàn)元，單獨(dú)享受重度護(hù)理補(bǔ)貼9人0.54萬(wàn)元，疊加享受兩項(xiàng)補(bǔ)貼4人0.48萬(wàn)元。80歲以上享受高齡補(bǔ)貼的老人154人，其中90歲以上高齡老人享受送奶服務(wù)14人、送時(shí)服務(wù)1人。
(四)“兩個(gè)建設(shè)”統(tǒng)籌推進(jìn)。一是平安建設(shè)逐步深化。結(jié)合“平安之區(qū)”建設(shè)，深入開(kāi)展“平安創(chuàng)建”，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)綜合治理，全力做好國(guó)家安全、防范和處理邪教工作，鞏固深化全市禁毒先進(jìn)單位成果，精心做好吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。著力構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪2期，排查化解矛盾糾紛21起。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，認(rèn)真推進(jìn)消防安格化管理，節(jié)假日和重要節(jié)會(huì)期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)行動(dòng)6次，舉辦消防安全進(jìn)企業(yè)講座及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等宣教活動(dòng)3場(chǎng)次，持續(xù)保持轄區(qū)和諧穩(wěn)定。二是精神文明建設(shè)有力推進(jìn)。以“崇德之區(qū)”建設(shè)為著力點(diǎn)，鞏固和提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，加大文明宣傳力度。充分發(fā)揮市民學(xué)校、遠(yuǎn)程教育中心、文化活動(dòng)中心三大陣地以及道德文化墻、微信公眾平臺(tái)等主流媒體的作用，集中開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、市民文明公約、中華傳統(tǒng)美德等宣教活動(dòng)6場(chǎng)次。評(píng)選推薦道德模范、文明家庭、金昌好人等2戶，開(kāi)展“敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取”等主題道德大講堂6次，開(kāi)展全域無(wú)垃圾、文明引導(dǎo)、幫困助弱等志愿服務(wù)活動(dòng)28次。
(五)招商引資工作進(jìn)展滯后。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員一切力量尋找項(xiàng)目線索，積極銜接落實(shí)。但截至目前，招商引資項(xiàng)目0，到位資金0(任務(wù)850萬(wàn))，固定資產(chǎn)投資為0(任務(wù)500萬(wàn))。
(六)工作特色亮點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新。深入推進(jìn)區(qū)域化“大黨建”工作機(jī)制，于3月底邀請(qǐng)31家轄區(qū)單位召開(kāi)20__年區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)，開(kāi)展座談交流，共商區(qū)域大事。截至目前，聯(lián)合金川公司生活服務(wù)公司開(kāi)展全域無(wú)垃圾環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治20余次，聯(lián)合八冶一小、公司三校開(kāi)展法治宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，為市四中協(xié)調(diào)解決校圍墻安全隱患問(wèn)題。在20__年、20__年連續(xù)成功創(chuàng)建市2_、區(qū)2_黨建特色品牌“多彩金冶”的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)3_黨建品牌項(xiàng)目，細(xì)化拓展“金粉橙綠紅藍(lán)”六大服務(wù)項(xiàng)目，推出20__年“多彩金冶”特色文體活動(dòng)計(jì)劃12大主題30場(chǎng)活動(dòng)，已落實(shí)6個(gè)主題14場(chǎng)次。深入推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”，依托陽(yáng)光家政服務(wù)公司承辦的社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真排查摸底低收入家庭、“三無(wú)”老人、因病致殘困難家庭等五類特殊家庭，建立服務(wù)需求檔案，并組織開(kāi)展了送時(shí)、生活照料、清潔、義診、代辦等公益或互益性服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
上半年以來(lái)，社區(qū)通過(guò)全體工作人員的不懈努力，取得了一定成績(jī)，但是離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，工作中還存在一些問(wèn)題，如多彩金冶黨建特色品牌的潛力挖掘不夠深入;按照時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作原則，招商引資、社保等個(gè)別硬性指標(biāo)還未完成一半目標(biāo)等。針對(duì)存在問(wèn)題，我社區(qū)下半年重點(diǎn)工作如下：
1、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)建設(shè)”的安排部署，采取強(qiáng)力措施積極推進(jìn)各區(qū)建設(shè)階段性任務(wù)和重點(diǎn)工作。同時(shí)，加大督查力度，確保“十區(qū)建設(shè)”有力有效開(kāi)展。
2、扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)3_黨建特色品牌，落實(shí)好20__年“多彩金冶”特色文體活動(dòng)，著力打造“一社一品”。探索實(shí)施“共建共治共享”工程，強(qiáng)化社區(qū)治理。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。
3、精準(zhǔn)落實(shí)民政救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育等惠民政策，切實(shí)將為民服務(wù)理念貫穿到工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，針對(duì)時(shí)間過(guò)半任務(wù)還未過(guò)半的社保、招商引資等業(yè)務(wù)工作，狠抓督促落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
4、大力實(shí)施平安工程，持續(xù)抓好社會(huì)綜合治理、禁毒、反邪教、信訪以及安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造平安和諧的社會(huì)環(huán)境。
5、積極動(dòng)員一切可用力量，廣辟招商渠道，優(yōu)化招商環(huán)境，多措并舉順利完成招商引資年度目標(biāo)任務(wù)。
6、按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，切實(shí)抓好其他各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)_完成。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇二十
剛剛結(jié)束的第一季度中，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門(mén)的配合支持下，人力資源部順利開(kāi)展與實(shí)施了2017年年初的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、人事管理工作
（一）年度考核工作
2017年春節(jié)前，我們根據(jù)行黨委工作安排，牽頭組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了2017年度履職考核工作。同時(shí)，我部按照考核要求，重新擬定了年度履職考核方案和實(shí)施辦法，對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子從工作業(yè)績(jī)、民主測(cè)評(píng)等方面進(jìn)行全面考核，通過(guò)多層次的考核，根據(jù)考核結(jié)果打出考核得分，并將考核結(jié)果靈活運(yùn)用，提高了在考核中得到“優(yōu)秀”等次員工的崗位工資系數(shù)。
（二）新員工招聘工作
2017年新員工招聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重，從公告發(fā)布至組織考試等工作僅2周時(shí)間。為此，我們一是通過(guò)電視、我行官網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、微信等多種形式向社會(huì)廣泛發(fā)布招聘公告；二是集中4天時(shí)間開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作，共有539名符合條件的考生報(bào)名參加考試，參考人員學(xué)歷層次和人數(shù)均創(chuàng)近年新高；三是及時(shí)組織考生參加筆試，我部及時(shí)核對(duì)并將準(zhǔn)考證發(fā)放到每一位考生手中，及時(shí)通知考生按時(shí)參加筆試?，F(xiàn)招聘筆試已經(jīng)順利結(jié)束，筆試成績(jī)公布后，我部將繼續(xù)組織面試等后續(xù)事宜。
（三）員工培訓(xùn)教育工作
進(jìn)入第一季度，根據(jù)總部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際 1
培訓(xùn)需求以及全行工作實(shí)際情況，人力資源部協(xié)同各部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)性、有針對(duì)性地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。我們一是按各部門(mén)需求，編制了《2017年度培訓(xùn)計(jì)劃》；二是有針對(duì)性開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，至3月底，主要通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)的方式進(jìn)行了3次培訓(xùn)，組織相關(guān)部門(mén)、人員參加省聯(lián)社培訓(xùn)16次，參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)近400人次；三是積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織各層級(jí)培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)從2季度開(kāi)始，逐步組織部門(mén)經(jīng)理、支行高管等外部培訓(xùn)。
（四）企業(yè)年金工作
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)年金基金管理辦法》、《國(guó)有金融企業(yè)年金管理辦法》等法規(guī)，結(jié)合我行的實(shí)際情況和董事會(huì)要求，我部配合有關(guān)部門(mén)、保險(xiǎn)公司與2017年底建立了本行企業(yè)年金制度，現(xiàn)職工個(gè)人賬戶已經(jīng)全部建設(shè)完畢，企業(yè)分配至個(gè)人賬戶年金已經(jīng)全部到賬，下一步，我們將做好2017年至今退休人員年金領(lǐng)取工作。
二、籌建商行工作
我部按照籌建領(lǐng)導(dǎo)小組要求，在商行籌建前后做了大量工作，一是按照監(jiān)管部門(mén)要求，按時(shí)申報(bào)擬任職高管相關(guān)信息；二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作，確保商行按時(shí)開(kāi)業(yè)；三是繼續(xù)做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作。
三、包點(diǎn)支行工作
點(diǎn)支行不良貸款壓降控升工作，我部每周抽出一天時(shí)間到包點(diǎn)支行指導(dǎo)不良貸款壓降控升工作，對(duì)部分重點(diǎn)客戶，我部陪同支行工作人員一起現(xiàn)場(chǎng)催收，制定壓降計(jì)劃，至1季度末，我部包點(diǎn)xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)，順利完成一季度制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，一是重視新員工的'入職培訓(xùn)，短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”；二是加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)類型的開(kāi)發(fā)，積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織外部培訓(xùn)，開(kāi)拓管理人員眼界，提升管理能力和管理水平上臺(tái)階；三是籌劃標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全轄各網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）繼續(xù)做好員工社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金等設(shè)計(jì)員工福利相關(guān)工作。
（三）完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，科學(xué)合理核定各機(jī)構(gòu)崗位編制。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。做好全年黨員發(fā)展及轉(zhuǎn)正工作，按縣直工委要求，組織全行積極分子參加黨建培訓(xùn)班，嚴(yán)格按黨章要求發(fā)展新黨員。
（五）完成日常人事管理相關(guān)工作。
3
進(jìn)入2017年后，公司發(fā)展十分迅速，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門(mén)同事的配合支持下，人力資源部也是順利的將各項(xiàng)工作進(jìn)行了開(kāi)展與實(shí)施，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、人事管理工作
1.1人員招聘與配置
3個(gè)月來(lái)，根據(jù)2017年人才需求計(jì)劃，以及各部門(mén)的實(shí)際人員需求，人力資源部共參加6場(chǎng)招聘會(huì)，其中：徐州1場(chǎng)，合肥2場(chǎng)，濟(jì)南1場(chǎng)，南京1場(chǎng)，濟(jì)寧1場(chǎng)。并通過(guò)招聘網(wǎng)站和以人招人等渠道共篩選簡(jiǎn)歷826份，對(duì)146名行業(yè)內(nèi)應(yīng)聘人員進(jìn)行了電話訪談，對(duì)51位電話訪談初步符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行了16場(chǎng)綜合面試，其中符合崗位要求同意錄用的共計(jì)34人，截止到3月31日到公司報(bào)到上崗人員為22人，其中：銷(xiāo)售人員5名，技術(shù)工藝人員4名，生產(chǎn)一線工人11人，管理輔助2人。
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人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇二十一
剛剛結(jié)束的第一季度中，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門(mén)的配合支持下，人力資源部順利開(kāi)展與實(shí)施了2017年年初的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、人事管理工作
（一）年度考核工作
2017年春節(jié)前，我們根據(jù)行黨委工作安排，牽頭組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了2017年度履職考核工作。同時(shí)，我部按照考核要求，重新擬定了年度履職考核方案和實(shí)施辦法，對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子從工作業(yè)績(jī)、民主測(cè)評(píng)等方面進(jìn)行全面考核，通過(guò)多層次的考核，根據(jù)考核結(jié)果打出考核得分，并將考核結(jié)果靈活運(yùn)用，提高了在考核中得到“優(yōu)秀”等次員工的崗位工資系數(shù)。
（二）新員工招聘工作
2017年新員工招聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重，從公告發(fā)布至組織考試等工作僅2周時(shí)間。為此，我們一是通過(guò)電視、我行官網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、微信等多種形式向社會(huì)廣泛發(fā)布招聘公告；二是集中4天時(shí)間開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作，共有539名符合條件的考生報(bào)名參加考試，參考人員學(xué)歷層次和人數(shù)均創(chuàng)近年新高；三是及時(shí)組織考生參加筆試，我部及時(shí)核對(duì)并將準(zhǔn)考證發(fā)放到每一位考生手中，及時(shí)通知考生按時(shí)參加筆試?，F(xiàn)招聘筆試已經(jīng)順利結(jié)束，筆試成績(jī)公布后，我部將繼續(xù)組織面試等后續(xù)事宜。
（三）員工培訓(xùn)教育工作
進(jìn)入第一季度，根據(jù)總部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際 1
培訓(xùn)需求以及全行工作實(shí)際情況，人力資源部協(xié)同各部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)性、有針對(duì)性地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。我們一是按各部門(mén)需求，編制了《2017年度培訓(xùn)計(jì)劃》；二是有針對(duì)性開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，至3月底，主要通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)的方式進(jìn)行了3次培訓(xùn)，組織相關(guān)部門(mén)、人員參加省聯(lián)社培訓(xùn)16次，參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)近400人次；三是積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織各層級(jí)培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)從2季度開(kāi)始，逐步組織部門(mén)經(jīng)理、支行高管等外部培訓(xùn)。
（四）企業(yè)年金工作
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)年金基金管理辦法》、《國(guó)有金融企業(yè)年金管理辦法》等法規(guī)，結(jié)合我行的實(shí)際情況和董事會(huì)要求，我部配合有關(guān)部門(mén)、保險(xiǎn)公司與2017年底建立了本行企業(yè)年金制度，現(xiàn)職工個(gè)人賬戶已經(jīng)全部建設(shè)完畢，企業(yè)分配至個(gè)人賬戶年金已經(jīng)全部到賬，下一步，我們將做好2017年至今退休人員年金領(lǐng)取工作。
二、籌建商行工作
我部按照籌建領(lǐng)導(dǎo)小組要求，在商行籌建前后做了大量工作，一是按照監(jiān)管部門(mén)要求，按時(shí)申報(bào)擬任職高管相關(guān)信息；二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作，確保商行按時(shí)開(kāi)業(yè)；三是繼續(xù)做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作。
三、包點(diǎn)支行工作
點(diǎn)支行不良貸款壓降控升工作，我部每周抽出一天時(shí)間到包點(diǎn)支行指導(dǎo)不良貸款壓降控升工作，對(duì)部分重點(diǎn)客戶，我部陪同支行工作人員一起現(xiàn)場(chǎng)催收，制定壓降計(jì)劃，至1季度末，我部包點(diǎn)xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)，順利完成一季度制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，一是重視新員工的入職培訓(xùn)，短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”；二是加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)類型的開(kāi)發(fā)，積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織外部培訓(xùn)，開(kāi)拓管理人員眼界，提升管理能力和管理水平上臺(tái)階；三是籌劃標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全轄各網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）繼續(xù)做好員工社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金等設(shè)計(jì)員工福利相關(guān)工作。
（三）完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，科學(xué)合理核定各機(jī)構(gòu)崗位編制。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。做好全年黨員發(fā)展及轉(zhuǎn)正工作，按縣直工委要求，組織全行積極分子參加黨建培訓(xùn)班，嚴(yán)格按黨章要求發(fā)展新黨員。
（五）完成日常人事管理相關(guān)工作。
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進(jìn)入2017年后，公司發(fā)展十分迅速，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門(mén)同事的配合支持下，人力資源部也是順利的將各項(xiàng)工作進(jìn)行了開(kāi)展與實(shí)施，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、人事管理工作
1.1人員招聘與配置
3個(gè)月來(lái)，根據(jù)2017年人才需求計(jì)劃，以及各部門(mén)的實(shí)際人員需求，人力資源部共參加6場(chǎng)招聘會(huì)，其中：徐州1場(chǎng)，合肥2場(chǎng)，濟(jì)南1場(chǎng)，南京1場(chǎng)，濟(jì)寧1場(chǎng)。并通過(guò)招聘網(wǎng)站和以人招人等渠道共篩選簡(jiǎn)歷826份，對(duì)146名行業(yè)內(nèi)應(yīng)聘人員進(jìn)行了電話訪談，對(duì)51位電話訪談初步符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行了16場(chǎng)綜合面試，其中符合崗位要求同意錄用的共計(jì)34人，截止到3月31日到公司報(bào)到上崗人員為22人，其中：銷(xiāo)售人員5名，技術(shù)工藝人員4名，生產(chǎn)一線工人11人，管理輔助2人。
《人力資源部2017年第一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
人力資源季度工作總結(jié)內(nèi)容篇二十二
__年1季度，人力資源部根據(jù)本部門(mén)的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過(guò)程當(dāng)中，我們認(rèn)識(shí)到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個(gè)分子，只是公司運(yùn)行的一個(gè)部分，也明白離開(kāi)了整體也就沒(méi)有了分子的存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開(kāi)每個(gè)分子所起到的作用。
這就如同一輛運(yùn)土的裝載車(chē)，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)零部件的作用，誰(shuí)知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個(gè)小小的螺絲，或者是汽車(chē)的潤(rùn)滑油也都會(huì)影響其正常的工作。所以說(shuō)人力資源部日常工作的正常運(yùn)作，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。
作為公司的一個(gè)人力資源管理部門(mén)，我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在工作中，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起，以完成本部門(mén)工作職責(zé)任務(wù)為根本原則，來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成?？傮w來(lái)說(shuō)，人力資源部較好的完成了既定任務(wù)，現(xiàn)在此將__年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：
1、__年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，并利用周六時(shí)間組織了n次面試，在面試過(guò)程中，通過(guò)筆試、面對(duì)面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過(guò)精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與n人達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中n人已安排到工作崗位當(dāng)中去。
在下一步，本部門(mén)將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度，計(jì)劃參加多次人才招聘會(huì)，來(lái)保障公司的人才使用及儲(chǔ)備。同時(shí)，要做好已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無(wú)償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。
2、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對(duì)機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況，對(duì)部分部門(mén)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。
1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的利益誰(shuí)也都會(huì)不滿意從而找到門(mén)上來(lái)，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。1季度共為n人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為n人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為n人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為n名員工補(bǔ)繳了拖欠n年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào)，使其獲得了工傷待遇。
在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會(huì)保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒(méi)有及時(shí)繳納，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶鎖定，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)辦理。
為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭(zhēng)取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利。
2、人力資源部于1月份組織了公司__年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。
對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的n日作為工資發(fā)放的最遲時(shí)間，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定，人力資源部將在n日到期前的3個(gè)工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在n日前按時(shí)發(fā)放。
3、針對(duì)__年社會(huì)保險(xiǎn)投?；鶖?shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，完成了nnnn集團(tuán)、nnnn總公司的__年度社會(huì)保險(xiǎn)的投保基數(shù)的核算、簽字、申報(bào)工作。
4、會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了__年度醫(yī)療費(fèi)的減免。
5、2季度要完成并做好nnnn集團(tuán)、nnnnn總公司的勞動(dòng)年檢工作。
人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來(lái)整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過(guò)后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤(pán)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過(guò)這此培訓(xùn)與考試，使員工對(duì)如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果。
在外部培訓(xùn)方面，繼續(xù)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書(shū)的取證培訓(xùn)，各類資格證書(shū)的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證。
2、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)，3月份安排n名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告，因此體檢時(shí)間定在早上7：30，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天，n名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來(lái)到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時(shí)趕到，自費(fèi)打車(chē)趕到了醫(yī)院。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對(duì)這nn名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對(duì)這項(xiàng)工作的支持。
3、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級(jí)建造師考試報(bào)名，至今為止已有n人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試，卻很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒(méi)有任何人報(bào)考市政建造師，當(dāng)問(wèn)已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí)，都拒絕報(bào)考，其理由是：一是沒(méi)有時(shí)間去考，二是說(shuō)考了沒(méi)用，因此沒(méi)有動(dòng)力去考試。
4、同時(shí)在2季度要做好一級(jí)建造師的報(bào)名考試工作。
5、為n人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書(shū)。完成了n人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊(cè)工作，保證了投標(biāo)時(shí)對(duì)建造師證書(shū)的要求。
6、__年職稱外語(yǔ)考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成績(jī)會(huì)在近期公布，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評(píng)審的員工，在職稱外語(yǔ)合格后，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試，以免延誤今年的職稱評(píng)審申報(bào)。
7、組織了n人參加安全三類人員的知識(shí)培訓(xùn)及考試。同時(shí)，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對(duì)安。
全三類證書(shū)的要求，為具有建造師證書(shū)的n人辦理了安全三類人員c證的注銷(xiāo)工作并為他們報(bào)名參加b證的考試，為n名員工報(bào)名參加c證的考試。
8、為n人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào)，有n人被評(píng)為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
1、人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)的資料整理及申報(bào)，在__年1月份通過(guò)了省主管部門(mén)對(duì)這項(xiàng)資質(zhì)的審批，并取回了資質(zhì)證書(shū)。
2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)，通過(guò)了省建設(shè)廳的審批，灑取回了資質(zhì)證書(shū)。
3、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡(jiǎn)單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工作中的細(xì)心，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業(yè)正是因?yàn)闆](méi)有能夠及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰。
1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格。1季度共接收新檔案n份、退出檔案n份。
2、配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書(shū)及材料。配合新開(kāi)工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書(shū)、勞動(dòng)合同及其他相關(guān)材料的查找，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。存在的不足：
1、人力資源部在完成本部門(mén)工作職能方面存在不少的欠缺，雖說(shuō)在平時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作，但卻耽誤了本部門(mén)的主要工作的完成，沒(méi)有能夠嚴(yán)格按照部門(mén)工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作，沒(méi)有抓住部門(mén)的工作重點(diǎn)，在下一階段的工作中本部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)部門(mén)職能來(lái)完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖，要將主要精力放在本職工作上。同時(shí)，人力資源部要盡量減少本部門(mén)的人員外借時(shí)間，因?yàn)樵谌ツ?，外借人員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門(mén)的本職工作完成。
2、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善，因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù)，而本部門(mén)卻沒(méi)有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度。在下一步工作中，人力資源部人員要深入到工地上去，爭(zhēng)取每人每月要下一次工地。同時(shí)，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用，唯賢是舉，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
在2季度的工作中，人力資源部將以本部門(mén)的工作職能為工作目標(biāo)，在做好本職日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)，以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善，以更好的開(kāi)展人力資源部工作，更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!
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