通過總結(jié)，我們可以找到問題并提出解決方案。怎樣提高自己的寫作水平是許多人關(guān)心的問題，我們可以多多練習(xí)和積累。請(qǐng)結(jié)合以下總結(jié)案例，思考如何更好地寫出一份完美的總結(jié)。
公司服裝管理制度規(guī)定篇一
為了規(guī)范保安員的著裝管理，避免責(zé)任不清造成的損失，根據(jù)目前保安員服裝現(xiàn)狀，特制定保安服裝管理制度：
全體保安員。
1）各管理處、項(xiàng)目組保安員各季著裝必須按照公司時(shí)間安排、要求統(tǒng)一著裝，不得出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一，制服便服、冬夏裝混穿的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2）冬季進(jìn)公司的保安員，暫不發(fā)給春秋夏裝；夏季進(jìn)公司的保安員，暫不發(fā)給冬裝。
3）保安員上崗前必須整理著裝，自檢有無違反儀容儀表規(guī)定的行為，隊(duì)長、班長要進(jìn)行檢查并予以糾正。
4）保安員工作期間必須按照規(guī)定著制服，要求服裝整潔，口袋內(nèi)不宜裝過多物品，禁止披衣、敞懷，挽袖、卷褲腿。
5）冬天穿大衣，必須扣好衣扣，大衣領(lǐng)不得豎起，手不能插入褲內(nèi)。
6）非當(dāng)班時(shí)間，除因公或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得穿著制服離開管轄區(qū)域，更不得私自將制服外借。
7）下班后著便衣時(shí)，衣冠要整潔、大方得體。
1、秋裝、夏裝：一年。
2、冬裝：兩年。
3、領(lǐng)帶：半年。
4、帽子：兩年。
5、手套：一個(gè)月。
1、按照公司規(guī)定，保安員配備相應(yīng)數(shù)量、型號(hào)、樣式的服裝，在使用期內(nèi)不收取費(fèi)用，但如有保安員在使用期內(nèi)辭職或被辭退，則根據(jù)服裝使用時(shí)間承擔(dān)相應(yīng)的服裝費(fèi)。
2、如保安員在服裝使用年限內(nèi)非正常破損的'，保安員要自己購買相應(yīng)的服裝或由公司購買，自己承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，否則著裝不整齊不予安排上崗。
3、公用棉大衣、雨衣等衣物當(dāng)班人員要細(xì)心使用，不得私自外借、外用，交、接班人員要按照物品移交要求做好檢查工作，否則責(zé)任人按價(jià)賠償。
1、在公司工作不滿3個(gè)月的（含3個(gè)月），離職時(shí)扣全部服裝費(fèi)（購買價(jià)）；工作滿3個(gè)月、不滿12個(gè)月的，扣回50%服裝費(fèi)；滿12個(gè)月、不滿18個(gè)月的扣回25%；滿18個(gè)月（含18個(gè)月）以上者免扣服裝費(fèi)。
2、保安員離職，不收回服裝，但須收回肩章、帽子、領(lǐng)帶、工作牌等標(biāo)志物，如不交回或有損壞者，照價(jià)賠償。
公司服裝管理制度規(guī)定篇二
一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政機(jī)構(gòu)圖”。
二、公司各部門職責(zé)
（1）營銷中心工作職責(zé)
1進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài)；
2制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售
7策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；
13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。
（2）市場部工作職責(zé)
1.制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場管理；
2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；
3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；
4.制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算；
5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；
6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；
7.負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計(jì)制作；
8.制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃，并做好產(chǎn)品計(jì)劃；
10.做好市場檔案資料管理。
（3）銷售部工作職責(zé)
10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。
4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。
（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；
4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；
6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。 （6）品管部工作職責(zé)：
管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng)； 3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；
6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。
（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)
4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行“5s”的持續(xù)推行活動(dòng)；
9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
（8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；
2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；
3.做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；
5.對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；
6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；
作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（9）人力資源部工作職責(zé)
4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；
5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；
6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；
8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；
9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；
10.負(fù)責(zé)員工食堂管理。
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則, 凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員, 技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外), 也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則 (本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。
3、 本規(guī)則如果發(fā)生異議, 將提交本廠高級(jí)行政同事商討。 如果還無法解決, 由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
4、合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。 辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。 如每月 1號(hào)發(fā)工資, 而1號(hào)是休息假期, 則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。
廠規(guī)守則
1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級(jí)主管人員的合理安排, 而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工。
2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值; 對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
3、員工為事均應(yīng)循級(jí)而上, 不得越級(jí)呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。
4、員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。
8、員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9、員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。
10、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11、講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)
14、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊, 不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位, 桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
15、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
16、遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公-款。
17、遵紀(jì)守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
18、 嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食; 嚴(yán)禁留客住宿。
19、管理人員之間應(yīng)互相幫助, 通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)
20、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。
21、保持車臺(tái)整潔, 每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
22、所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。 不簽工號(hào)者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴(yán)肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
工作時(shí)間及休息
1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi), 未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
晚上18:00起至21:00 (加班)
（一） 遲到
1、上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者, 領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
（二） 早退
1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
（三） 請(qǐng)假
1、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者, 第一次會(huì)有口頭語警告, 再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
（四）工資
1、本規(guī)則所稱工資, 依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。
2、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資, 每月發(fā)給。
3、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定, 但公司有權(quán)提前或順延, 但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
4、全勤獎(jiǎng): 1、每月沒有遲到或早退, 全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給100元全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。
5而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)? 年底有年終獎(jiǎng)。
（五） 請(qǐng)假
1、員工請(qǐng)假時(shí), 應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù), 方可離開工作崗位, 或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。
2、在加班趕貨期間, 員工若須請(qǐng)假, 必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去, 否則會(huì)按不同情況下處分。
飯?zhí)谩⑺奚崾貏t
1、講究衛(wèi)生, 在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便, 節(jié)約用水用電, 嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2、每位員工床鋪要保持整潔, 宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線, 嚴(yán)禁明火, 嚴(yán)禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭, 打架, 不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。
3、由廠方后勤安排好床位后, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上10:00準(zhǔn)時(shí)作息, 10:00 后不得進(jìn)出廠門, 作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4、宿舍必須8人一間房, 不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。
5、 工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門, 除工休病假人員允許進(jìn)宿舍, 其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續(xù)后, 需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后, 搬離宿舍。
6、各員工必須注意保管個(gè)人物品, 由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任。
7、注意安全, 在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。
8、廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。
公司服裝管理制度規(guī)定篇三
4.飾品不可以太夸張，允許左手帶手表及戒指。不可戴長度超過1厘米的耳環(huán)。
5.指甲不宜過長，保持干凈清潔。
6.上班時(shí)間應(yīng)穿工裝，保持團(tuán)隊(duì)的整體儀容。
7.要勤換衣物，給人清新的味道，不能使用氣味過濃的香水以及護(hù)膚品。
8.在店內(nèi)必須注意自己的儀表，不許吃零食、口香糖，不許玩手機(jī)，有特殊情況可以到洗手間或樓道口接聽電話。
9.遵循公司的相關(guān)規(guī)定，愛護(hù)本店的設(shè)備，管理好自己的區(qū)域，按時(shí)上、下班，不得私自調(diào)班，店員調(diào)班請(qǐng)假需向經(jīng)理申請(qǐng)。
公司服裝管理制度規(guī)定篇四
為更好規(guī)范公司工作服的采購、管理、發(fā)放和統(tǒng)一著裝要求，提升公司專業(yè)化服務(wù)的品牌形象。特?cái)M定本管理辦法。
為提高公司專業(yè)化服務(wù)的品牌形象，規(guī)范公司員工上班時(shí)間必須統(tǒng)一著裝。
1、工作服由公司統(tǒng)一采購、發(fā)放。
2、新入職的員工在轉(zhuǎn)正后，可按規(guī)定安排申購、發(fā)放工作服。
3、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的`實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。
4、自工作服發(fā)放之日起，工作滿年以上者，辭職時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。特殊制服需清洗干凈后交回公司行政事務(wù)部，否則收取相應(yīng)的服裝清洗費(fèi)。
5、自工作服發(fā)放之日起，工作年以下者，辭職或被開除，按月折舊扣除，如西服和制服為個(gè)月，大衣、雨衣為個(gè)月折舊，扣除未折舊部分的費(fèi)用。
6、因工作造成工作服嚴(yán)重破損、經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽證認(rèn)可同意后可到公司辦理更換。
7、因個(gè)人保管，使用不慎造成工作服遺失、破損，需向所屬部門提交報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽證認(rèn)可后，到行政人事（綜合）部門辦理賠款換領(lǐng)，賠付金額按進(jìn)貨價(jià)扣除。
1、周一至周五上班時(shí)間內(nèi)，除經(jīng)理外所有員工必須按照公司規(guī)定穿著整齊工作服，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。
2。穿著工作服時(shí)，需注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。有發(fā)放工作牌的，必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
3。穿工作服時(shí)，應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類；鞋應(yīng)保持清潔光亮，無破損并符合工作要求；在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋。
4。工作服應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。
2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)不穿工作服者，第一次給予口頭警告，一個(gè)月連續(xù)違反次以上者，罰款元，每增加一次加罰元，并給予相應(yīng)行政處分。
3、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過次該部門負(fù)責(zé)人罰款元，給予通報(bào)批評(píng)。
4、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。
1、西服每套扣元；
2、保安部：每人扣元（制服、大衣）
3、工程部、環(huán)境部：每套扣元；
由公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
公司服裝管理制度規(guī)定篇五
一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的直線職能式結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。
二、公司各部門職責(zé)。
（1）營銷中心工作職責(zé)。
1、進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài)；
7、策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；
8、根據(jù)市場反饋，及時(shí)公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議；
9、每年兩季訂貨會(huì)之前，制定公司營銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符；
12、負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系；
13、負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。
（2）市場部工作職責(zé)。
1、制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場管理；
2、進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；
3、制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；
4、制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算；
5、制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；
6、制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；
7、負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計(jì)制作；
8、制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃，并做好產(chǎn)品計(jì)劃；
9、進(jìn)行店員、店長培訓(xùn)；
10、做好市場檔案資料管理。
（3）銷售部工作職責(zé)。
3、依據(jù)整體營銷計(jì)劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的.各項(xiàng)市場推廣計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）；
6、負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、安全回收；
7、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析與反饋；
8、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋；
9、與市場部溝通和配合，做好銷售計(jì)劃的制定，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性；
2、制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃；
3、制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸；
4、建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。
（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。
（6）品管部工作職責(zé)：
5、零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；
5、負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。
（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行5的持續(xù)推行活動(dòng)；
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
10、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；1。
1、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
（8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)。
2、按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；
3、做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；
5、對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；
6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷發(fā)票單據(jù)；
7、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（9）人力資源部工作職責(zé)。
2、制定、推行與修訂員工手冊(cè)和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；
4、調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；
5、制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；
6、督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
7、綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；
8、負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；
9、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；
10、負(fù)責(zé)員工食堂管理。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
公司服裝管理制度規(guī)定篇六
為規(guī)范公司工作服的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。
本制度規(guī)定了公司工作服的訂制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求及相關(guān)管理職權(quán)等。
xxx負(fù)責(zé)工作服的采購，倉庫負(fù)責(zé)工作服的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放登記等工作，并每月定時(shí)把電子檔提交行政存檔備查。
1、公司xxx人員每兩年發(fā)放冬、夏裝工作服各兩套。
2、新員工進(jìn)入公司七天后憑人事提供的相關(guān)證明到倉庫領(lǐng)取工作服。
1、 工作服使用年限：每位員工可領(lǐng)取(冬、夏)工作服各兩件，使用期限為兩年。
2、 員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，或因崗位作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)，xxx審批后由倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。
3、采購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時(shí)由xxx組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由倉庫保管。
4、禁止替代他人領(lǐng)用工作服。
1、 正常辭職流程辦理的員工，在公司工作期限滿半年者扣除50%;不滿半年者扣100%。
2、 因少件、丟失、個(gè)人損壞超過發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)多領(lǐng)用的按采購價(jià)由員工自行承擔(dān)。因特殊原因特批發(fā)放的工作服費(fèi)用由公司承擔(dān)。
3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)若有未拆封的新工作服可退還給倉管員，倉管員應(yīng)做好記錄。
1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè)。
2、員工著裝要整潔，不得自行轉(zhuǎn)借給非本公司人員。
公司服裝管理制度規(guī)定篇七
為了進(jìn)一步規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保持良好的工作秩序，有效提升員工的敬業(yè)精神，確保公司考勤制度更好地執(zhí)行，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：
一、本規(guī)定適用于公司全體員工。
二、請(qǐng)事假1天扣發(fā)50元。
三、曠工1天扣發(fā)100元。
四、不簽到/簽退1次扣發(fā)20元。
五、查崗中發(fā)現(xiàn)遲到者1次扣發(fā)50元。
六、員工因個(gè)人原因忘記簽到/簽退者，須說明情況，并在24小時(shí)內(nèi)填寫《補(bǔ)簽單》由部門主管/經(jīng)理簽字核準(zhǔn)，于次月1日前交綜合辦備案。
七、當(dāng)月簽到/簽退口頭請(qǐng)假不得超過3次(含3次)，超過3次的，按不簽到/簽退論處，每次扣發(fā)20元。
八、不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或公司組織的會(huì)議/活動(dòng)，1次扣發(fā)50元;既不履行請(qǐng)假手續(xù)又不按時(shí)參加公司組織的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)的按曠工論處。
九、以上補(bǔ)充規(guī)定與《公司考勤管理制度》相抵觸的，以本規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日起生效。
公司服裝管理制度規(guī)定篇八
服裝廠財(cái)務(wù)管理制度（一）
為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況，制定本制度。
服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。
服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職
本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。
編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。
與物流部核對(duì)內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。 清理個(gè)人款：按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。
按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：
2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)
3、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度
4、核對(duì)往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表
5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤
6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
總帳會(huì)計(jì)： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：
編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳
負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致
編制月度、季度、年度報(bào)表，申報(bào)納稅
辦理退稅、購買發(fā)票、購買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)
負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理
固定資產(chǎn)管理
每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測
按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
會(huì)計(jì)主管： 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)
1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理
2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通
3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)
4、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金
5、制定、完善財(cái)務(wù)制度
服裝廠財(cái)務(wù)核算制度
一、核算基礎(chǔ)
服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸
記帳法；服裝廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。
二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定
現(xiàn)金 本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：
1、 提現(xiàn)； 借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
2、 以現(xiàn)金收取的保證金等； 借：現(xiàn)金
貸：其他應(yīng)付款--保證金等
貸：現(xiàn)金
銀行存款 本科目是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來設(shè)置，有一個(gè)開戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：
1、 以銀行存款入賬的商品銷售收入等；
3、 總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。
4、 在日常賬務(wù)處理中，5、 不6、 能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、 必須通過正常往來科目核算。
8、 分錄如下：
收入：借：銀行存款＿xx
貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等
支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金
貸：銀行存款＿xx
劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等
貸：銀行存款＿xx
銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。
應(yīng)收賬款 本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。
服裝廠財(cái)務(wù)管理制度（二）
第一條 為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用，使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循，依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 本服裝行業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。
（一）服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
（二）秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)年度收支計(jì)劃，報(bào)會(huì)長辦公會(huì)議審議，提交理事會(huì)審定，并組織貫徹執(zhí)行。
（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
（四）根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況，按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長、秘書長；半年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì)，年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
（五）負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的完整、安全。
（六）接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
（七）負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
第三條 本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。
（一）服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
（二）報(bào)銷手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長審批或秘書長審批。
（三）審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
（四）會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前，必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
第四條 本會(huì)人員工資及福利
（一）服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）聘任制的秘書長工資福利由理事會(huì)自行決定。
（三）協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）臨時(shí)聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報(bào)會(huì)長批準(zhǔn)。
第五條 本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
（一）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤點(diǎn)等。
（二）服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
（三）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。
第六條 本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
第七條 凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
第八條 本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過后生效，由理事會(huì)解釋。
一、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金的提取、發(fā)放，并保證其安全。
二、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在報(bào)銷單據(jù)手續(xù)完整的情況下，負(fù)責(zé)辦理公司費(fèi)用的報(bào)銷，并在當(dāng)日整理清楚送會(huì)計(jì)填制憑證。
三、對(duì)現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，保證帳庫相符，月末做到帳實(shí)相符，不得白條抵庫。
四、不得任意挪用現(xiàn)金，若發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定處理。
五、負(fù)責(zé)公司支票的購買、領(lǐng)用、簽發(fā)、銷帳管理。
六、銀行單據(jù)的交換，保證銀行單據(jù)及時(shí)取送，對(duì)收到的銀行收款單據(jù)應(yīng)及時(shí)送管理發(fā)票的人員整理后并簽收。
七、開出的轉(zhuǎn)帳支票如有誤應(yīng)及時(shí)追回，否則應(yīng)付完全責(zé)任。
八、負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)銀行存款的支付、記帳、清對(duì)工作，保證帳證、帳帳相符。
九、月終負(fù)責(zé)對(duì)各開戶銀行的對(duì)帳工作，于每月10 日之前制作出上月銀行余額表，及時(shí)處理未達(dá)帳，對(duì)跨月未達(dá)帳，及時(shí)查清原因，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。
十、及時(shí)反饋銀行進(jìn)出帳的情況，及時(shí)了解資金的`運(yùn)作流向。負(fù)責(zé)未達(dá)帳項(xiàng)的查找、催報(bào)、登記工作，當(dāng)月發(fā)生的未達(dá)帳應(yīng)于次月內(nèi)查明原因，并清理完畢。
十一、負(fù)責(zé)公司的工資核對(duì)發(fā)放，業(yè)務(wù)員提成、加班費(fèi)及福利費(fèi)、獎(jiǎng)金等發(fā)放，對(duì)公司的付款進(jìn)行及時(shí)核銷并定期核對(duì)。
第一條 為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用，使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循，依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 本服裝行業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。
（一）服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
（二）秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)年度收支計(jì)劃，報(bào)會(huì)長辦公會(huì)議審議，提交理事會(huì)審定，并組織貫徹執(zhí)行。
（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
（四）根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況，按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長、秘書長；半年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì)，年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
（五）負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的完整、安全。
（六）接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
（七）負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
第三條 本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。
（一）服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
（二）報(bào)銷手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長審批或秘書長審批。
（三）審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
（四）會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前，必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
第四條 本會(huì)人員工資及福利
（一）服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）聘任制的秘書長工資福利由理事會(huì)自行決定。
（三）協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）臨時(shí)聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報(bào)會(huì)長批準(zhǔn)。
第五條 本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
（一）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤點(diǎn)等。
（二）服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
（三）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。
第六條 本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
此文檔接下來的內(nèi)容需要付費(fèi)瀏覽全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度做好自己的本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，樹立為客戶服務(wù)意識(shí)。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。
5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。
8、參與公司工程承包合同和采購合同的評(píng)審工作。
9、及時(shí)核算和上繳各種稅金。
10、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
11、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。
12、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。
13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳；
5、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算正確，鉤稽關(guān)系清楚；
6、負(fù)責(zé)裝訂、管理會(huì)計(jì)檔案；
7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員崗位職責(zé)
3、保管好庫存現(xiàn)金，有價(jià)證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失；
4、保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管；
6、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。
鹽城尚帝服飾公司財(cái)務(wù)部 2015年2月19日制定
公司服裝管理制度規(guī)定篇九
為了更好的樹立企業(yè)形象，充分展現(xiàn)員工精神面貌，本著采購及時(shí)、避免積壓、杜絕浪費(fèi)的原則，特制定服裝管理制度如下：
一、 著裝要求
公司全體員工上班時(shí)間按規(guī)定著裝，有標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的應(yīng)佩 帶整齊。公司各部門及各管理處主任、管-理-員、客服接待員、核算員應(yīng)著西裝或襯衫。其他人員應(yīng)按工種穿著統(tǒng)一的制服或工作服。各崗位、工種服裝式樣由公司統(tǒng)一規(guī)范制作。
二、服裝的制作與采購
按照全公司統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一制作與統(tǒng)一采購的原則，服裝的樣式、顏色、面料的選擇與采購統(tǒng)一歸公司行政人事部管理。服裝樣式、顏色、面料的選擇，力求美觀、大方、端莊、實(shí)用。秩序維護(hù)人員服裝樣式不得與公安、社會(huì)保安相混淆。在選定合格供方時(shí)，要貨比三家，按照質(zhì)價(jià)兼顧、質(zhì)價(jià)相符的原則進(jìn)行評(píng)議審定，必要時(shí)公開招標(biāo)確定。如需要改變樣式時(shí)，應(yīng)對(duì)新樣式進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)可小范圍試穿，爾后評(píng)議審定。
各管理處每年要在4月1日和9月1日前分兩次向公司上報(bào)服裝需求計(jì)劃，由公司行政人事部匯總并將采購計(jì)劃報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批。
三、服裝的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及使用年限
詳見各崗位、工種員工工作服裝配置標(biāo)準(zhǔn)與使用年限表 （表 1
一至表四）。
四、服裝管理
1、服裝管理是樹立公司良好形象和貫徹公司質(zhì)量體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司和管理處必須明確專人分管這項(xiàng)工作，公司服裝管理由行政人事部統(tǒng)一管理，各管理處由庫管員負(fù)責(zé)管理。
2、建立服裝卡制度?！秵T工領(lǐng)用物品登記卡》是員工領(lǐng)發(fā)服裝和離職時(shí)的重要證據(jù)。員工進(jìn)入公司時(shí)，管理層由公司行政人事部建卡，操作層由各管理處建卡?？ㄉ蟽?nèi)容必須認(rèn)真填寫，不得涂改。
3、服裝的領(lǐng)用和管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和使用年限。操作層人員變換時(shí)，由各管理處收繳或調(diào)劑，管理層人員變換時(shí)，離職人員由公司行政人事部收回服裝。管理層新晉升人員工作服由公司行政人事部即時(shí)制作配發(fā)，新入職人員試用期工作期間發(fā)放相應(yīng)崗位的再用服裝，試用合格并簽訂勞動(dòng)合同后一個(gè)月以內(nèi)配發(fā)新服裝。
4、員工領(lǐng)用服裝等物品時(shí)，必須由員工本人在《員工領(lǐng)用物品登記卡》上簽名確認(rèn)。返還服裝時(shí)員工應(yīng)將服裝整理干凈后交還管理處，由庫管員清點(diǎn)確認(rèn)。如服裝短缺，由員工個(gè)人照價(jià)賠償。
5、公司行政人事部建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格辦理計(jì)劃審核報(bào)批手續(xù)，適時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)、調(diào)劑服裝，保障服裝需求。
6、各管理處在公司行政人事部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格服裝管理， 2
建立服裝臺(tái)帳。做到帳物相符、帳卡相符、人卡相符。
7、全體員工應(yīng)妥善保管和使用服裝、標(biāo)志。不得將服裝、標(biāo)志贈(zèng)送或借給他人；不得私自拆改、變賣；非上崗執(zhí)勤時(shí)，不得著裝；調(diào)離、辭職或被辭退人員的服裝，必須退還所有領(lǐng)用服裝，包括帽徽、肩章、臂章、大沿帽。員工調(diào)離、辭職、辭退時(shí)服裝由庫管員收回并簽收確認(rèn)。管理處負(fù)責(zé)人在《解聘、辭職人員交接登記表》上審核簽字，如員工不退還服裝應(yīng)追究其賠償責(zé)任。
8、換裝時(shí)間由行政人事部根據(jù)工作需要情況統(tǒng)一確定。對(duì)暫不使用的換季服裝應(yīng)及時(shí)清洗、妥善保管，避免霉變、腐爛、損壞和丟失。屬于個(gè)人使用的由個(gè)人清洗保管，屬于管理處的（庫存的新舊服裝）和共用的服裝（大衣）由管理處集中清洗保管。
9、到使用年限需要報(bào)廢的服裝，每年11月中旬各管理處及時(shí)上報(bào)公司行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一匯總報(bào)總經(jīng)理審批。
10、遇特殊情況或非人為原因造成的服裝報(bào)廢，由當(dāng)事人和管理處出具書面報(bào)告，經(jīng)公司行政人事部查實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理審批。
11、由于個(gè)人原因造成的服裝丟失、損壞，一律由個(gè)人承擔(dān)服裝制作費(fèi)用，補(bǔ)齊丟失、損壞的服裝；如屬故意人為損壞者，按同值照價(jià)賠償，并按管理制度處罰。
五、服裝定期清查盤點(diǎn)
帳卡相符、帳表相符、帳物相符。對(duì)盤盈、盤虧、毀損要按規(guī)定進(jìn)行處理。凡發(fā)現(xiàn)管理不善、使用不當(dāng)造成損壞和流失的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并按同等價(jià)值進(jìn)行賠償。
六、本規(guī)定自2015年9月1日起實(shí)行。
一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政機(jī)構(gòu)圖”。
二、公司各部門職責(zé)
（1）營銷中心工作職責(zé)
1進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài)；
7策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；
8根據(jù)市場反饋，及時(shí)公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議；
9每年兩季訂貨會(huì)之前，制定公司營銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；
11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符；
12負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系；
13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。
（2）市場部工作職責(zé)
1.制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場管理；
2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；
3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；
4.制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算；
5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；
6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；
7.負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計(jì)制作；
8.制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃，并做好產(chǎn)品計(jì)劃；
9. 進(jìn)行店員、店長培訓(xùn)；
10.做好市場檔案資料管理。
（3）銷售部工作職責(zé)
3.依據(jù)整體營銷計(jì)劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項(xiàng)市場推廣計(jì)劃；
5. 負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）；
6.負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、安全回收；
7.負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析與反饋；
8.負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋；
9. 與市場部溝通和配合，做好銷售計(jì)劃的制定，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性；
10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。
(4)商品部工作職責(zé)
2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃；
3.制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸；
4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。
（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；
4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；
6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。
（6）品管部工作職責(zé)：
3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；
5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。
（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行“5s”的持續(xù)推行活動(dòng)；
9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
（8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；
2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；
3.做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；
5.對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；
6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；
7. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（9）人力資源部工作職責(zé)
2. 制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；
4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；
5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；
6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；
8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；
9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；
10.負(fù)責(zé)員工食堂管理。
希望上述資料對(duì)您有所幫助！
一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政機(jī)構(gòu)圖”。
二、公司各部門職責(zé)
（1）營銷中心工作職責(zé)
1進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài)；
2制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售
7策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；
13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。
（2）市場部工作職責(zé)
1.制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場管理；
2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；
3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；
4.制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算；
5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；
6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；
7.負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計(jì)制作；
8.制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃，并做好產(chǎn)品計(jì)劃；
10.做好市場檔案資料管理。
（3）銷售部工作職責(zé)
10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。
4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。
（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；
4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；
6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。 （6）品管部工作職責(zé)：
管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng)； 3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；
6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。
（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)
4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行“5s”的持續(xù)推行活動(dòng)；
9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
（8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；
2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；
3.做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；
5.對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；
6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；
作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（9）人力資源部工作職責(zé)
4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；
5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；
6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；
8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；
9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；
10.負(fù)責(zé)員工食堂管理。
一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政機(jī)構(gòu)圖”。
二、公司各部門職責(zé)
（1）營銷中心工作職責(zé)
1進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài)；
4制訂公司品牌年度廣告及促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度；
6策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；
7根據(jù)市場反饋，及時(shí)在公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議；
8每年四季訂貨會(huì)之前，制定公司營銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；
10負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符；
11負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系；
12負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。
（2）市場部工作職責(zé)
1.制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場管理；
2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；
3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；
4.制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算；
5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；
6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；
7.負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計(jì)制作；
8. 進(jìn)行店員、店長培訓(xùn)；
9.做好市場檔案資料管理。
（3）督導(dǎo)部工作職責(zé)
3.依據(jù)整體營銷計(jì)劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項(xiàng)市場推廣計(jì)劃；
5. 負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）；
6.負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、安全回收；
7.負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析與反饋；
8.負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋；
9. 與市場部溝通和配合，做好銷售計(jì)劃的制定，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性；
10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。
(4)商品部工作職責(zé)
2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃；
3.制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸；
4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。
（5）物流部工作職責(zé)：
3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；
5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。
（6）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；
2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；
3.做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；
5.對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；
6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；
7. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（7）人力資源部工作職責(zé)
定、推行及檢討、改善、修訂；
2. 制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；
4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；
5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；
6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；
8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、公司安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；
9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；
希望上述資料對(duì)您有所幫助！
公司服裝管理制度規(guī)定篇十
一、目的：為加強(qiáng)本公司倉庫管理規(guī)范化，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的'安全完整，結(jié)合我公司具體情況，特制訂本制度。
二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對(duì)物料，帳目，人員的管理
三、倉庫管理工作的任務(wù)
（一）做好貨品出庫和入庫工作；
（二）做好貨品的保管工作；
（三）做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故；
（四）保障各客戶所需貨品的供給；
（五）做到日事日清。
四、倉庫日常管理
（一）做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰。
（二）倉庫主管必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。
（三）倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。
（四）結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)的方便。
五、入庫管理
（一）到貨數(shù)量明細(xì)審核；
通過掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無差異；
（二）入庫管理規(guī)定
（1）貨品入庫要清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼、查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無誤后方可入庫；
（2）貨品入庫如發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量；
（3）貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"：
公司服裝管理制度規(guī)定篇十一
（1）上班時(shí)間必須穿工作服，工作服要整潔，紐扣要扣齊，不允許敞開外衣，非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起，不允許將衣服搭在肩上。
（2）制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物，制服外不顯露個(gè)人物品，服裝衣袋不裝過大過厚物品，袋內(nèi)物品不外露。
（3）上班統(tǒng)一 佩戴工號(hào)牌，工號(hào)牌應(yīng)端正地戴在左前胸胸襟處。
（4）非當(dāng)班時(shí)間，除因工作或經(jīng)批準(zhǔn)外，不穿著工作服或攜帶工作牌外出。
（5）鞋襪穿戴整齊并保持清潔，鞋帶系好，不允許穿鞋不穿襪，非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。
（6）當(dāng)班時(shí)間盡量統(tǒng)一穿著黑色平底布鞋或皮鞋，女員工應(yīng)穿肉色絲襪或白襪，男員工不允許穿肉色絲襪。
（7）不允許穿背心、短褲、拖鞋。
（8）男女員工均不允許戴有色眼鏡，不佩戴多余首飾。
（1）女員工前發(fā)不遮眼，不披發(fā)，不梳怪異發(fā)型。
（2）男員工后發(fā)根不遮領(lǐng)，不蓋耳，不留胡須，不梳怪異發(fā)型。
（3）男女員工不允許剃光頭。
（1）保持手部干凈，指甲不允許超過指頭兩毫米，指甲不允許殘留污物，不涂有色指甲油。
（2）員工應(yīng)經(jīng)常洗澡防汗臭，勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗。
（3）上班前不允許吃異味食品，保持口腔清潔，口氣清新，早晚刷牙，飯后漱口。
（4）保持眼、耳清潔，不允許殘留眼屎、耳垢。
（5）女員工不允許濃妝艷抹，避免使用味濃的劃轉(zhuǎn)品。
（6）每天上班前應(yīng)注意檢查自己的儀表，上班時(shí)不能再業(yè)主面前或公共場所整理儀容儀表，必要時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間或工作間整理。
員工的行為舉止是指員工在日常工作、服務(wù)和日常生活中的動(dòng)作行為。在服務(wù)中員工的行為舉止直接影響公司的聲譽(yù)，恰當(dāng)合理的行為舉止不但可以維護(hù)公司利益，同時(shí)也給業(yè)主和客戶留下較深的印象。
公司服裝管理制度規(guī)定篇十二
第一條、 本公司實(shí)行按勞分配、按崗取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的 分配原則。公司職員實(shí)行固定工資制度，作業(yè)人員則實(shí)行計(jì)件工資為主、輔之以必要的計(jì)時(shí)工資制度。本制度規(guī)定職員的工資標(biāo)準(zhǔn)、級(jí)別、金額以及確定工資的依據(jù)、程序;工資計(jì)算和發(fā)放的基本原則。
第二條、 根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)需要，分配政策適當(dāng)向外貿(mào)業(yè) 務(wù)和工程技術(shù)崗位傾斜;同類崗位向任職時(shí)間較長的職員傾斜。工程技術(shù)崗位人員工資比同職位人員工資高1-3級(jí)。
第三條、 崗位名稱與級(jí)別：公司全部職員崗位都對(duì)應(yīng)相應(yīng)的職務(wù)級(jí) 別;每一種職務(wù)級(jí)別都對(duì)應(yīng)著若干工資等級(jí);職務(wù)級(jí)別以管理類職務(wù)為主要參照。
第四條、 每一職員按其任職崗位和年限獲得對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，依其 業(yè)績或貢獻(xiàn)享受考核工資。根據(jù)企業(yè)效益和職員的綜合表現(xiàn)，多數(shù)職員可獲得數(shù)額不等的年末考核工資或年終獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的計(jì)算和考核發(fā)放方式另行規(guī)定。
第五條、 每一崗位最終確定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是：(1)該崗位的 職務(wù)級(jí)別;(2)該崗位任職者學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工作態(tài)度等方面的具體表現(xiàn)。 獲取考核工資依據(jù)的是按各部門擬訂并經(jīng)公司核準(zhǔn)的考核方案考核得出的結(jié)論。
第六條、 本公司將不斷細(xì)化和量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，逐步提高職員收 入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)度。
第二章 崗位、職務(wù)和職級(jí) 第七條、全公司職員的崗位分為四個(gè)系統(tǒng)： a.管理系統(tǒng)：包括業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、物流及其他綜合性管理單位。 b.生產(chǎn)系統(tǒng)：包括各分廠生產(chǎn)制造和品質(zhì)保證系統(tǒng)。 c.工程系統(tǒng)：包括研發(fā)系統(tǒng)，各種提供公共技術(shù)支持的如機(jī)修、電工、駕駛等。 d.幕僚系統(tǒng)：指董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聘請(qǐng)的顧問、巡視員等指導(dǎo)咨詢職位。
第八條、管理單位的職務(wù)等級(jí)為(由高到低)：總裁、總監(jiān)、部長、 副部長、科長、副科長、主任、副主任、主辦科員、科員、辦事員計(jì)11種。 公司各分廠正職負(fù)責(zé)人職務(wù)名稱仍為“廠長”，級(jí)別相當(dāng)于總監(jiān)級(jí)，在職務(wù)級(jí)別中歸入“執(zhí)行總監(jiān)”。科長以上正職根據(jù)需要設(shè)置“助理”，不作為正式職務(wù)等級(jí)，在任命的同時(shí)確定其職級(jí)，例如：總裁助理，可以是總監(jiān)級(jí)、部長級(jí)、副部長級(jí)等。 總裁辦、高級(jí)專員、專員等為非常設(shè)職務(wù)，在任命的同時(shí)確定其職級(jí)。例如：總裁辦專員可以是科級(jí)、副部長級(jí)、部長級(jí)等。 見習(xí)職務(wù)為臨時(shí)性職務(wù)名稱，適用于未正式任命的干部，其職級(jí)與正式職務(wù)相同。通常以“見習(xí)”或“儲(chǔ)干”方式任命。 其他非領(lǐng)導(dǎo)性職務(wù)的名稱，根據(jù)其工作內(nèi)容以便于理解為原則確定，如采購員、會(huì)計(jì)員、倉管員、文員、跟單員、業(yè)務(wù)員、駕駛員等，分別對(duì)應(yīng)不同的職級(jí)。
第九條、生產(chǎn)單位(即各分廠)職務(wù)名稱：廠長、副廠長、生產(chǎn)線主 管、生產(chǎn)線副主管、科長、副科長、主任、副主任、組長;其他各類基層職員：物料員、統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、生管員、物控員、文員等。 職務(wù)名稱與管理系統(tǒng)相同的，級(jí)別也大體一致。 生產(chǎn)線主管、副主管分別對(duì)應(yīng)副部長級(jí)、科長級(jí)。 組長對(duì)應(yīng)管理系統(tǒng)中的主辦科員級(jí)，其他基層職員大部分對(duì)應(yīng)科員和辦事員，個(gè)別對(duì)應(yīng)主辦科員。
第十條、工程單位職務(wù)名稱包括管理職和技術(shù)職，管理職與管理系統(tǒng) 相同，技術(shù)職分別為：技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)工程師、特聘工程師、項(xiàng)目工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、技師、技工、學(xué)徒工。 技術(shù)總監(jiān)為副總經(jīng)理級(jí);高級(jí)工程師、特聘工程師對(duì)應(yīng)部長級(jí)、副部長兩個(gè)級(jí)別;項(xiàng)目工程師對(duì)應(yīng)副部長、科長兩個(gè)級(jí)別， 在聘任時(shí)予以明確;工程師、技師對(duì)應(yīng)副科長級(jí)或主任級(jí);助理工程師和部分中級(jí)以上技工對(duì)應(yīng)組長(主任)級(jí);技術(shù)員、技工對(duì)應(yīng)主辦科員級(jí)和科員級(jí);學(xué)徒工對(duì)應(yīng)辦事員級(jí)。 同一職員既任管理職務(wù)又任技術(shù)職務(wù)者，以其中對(duì)應(yīng)的較高級(jí)別對(duì)待。
第十一條、幕僚單位職務(wù)有：巡視員、高級(jí)顧問、顧問，具體對(duì)應(yīng)的` 職務(wù)級(jí)別在聘任時(shí)予以明確。各系統(tǒng)職務(wù)及其對(duì)應(yīng)關(guān)系見附表。
第三章 薪資級(jí)別劃分
第十二條、部長及以上職員、特聘人員的薪資由董事長、總裁與任職 者在簽訂聘用合同的同時(shí)約定，不進(jìn)入公開統(tǒng)一的薪資體系中。
第十三條、副部長級(jí)和以下職員工資由低到高分為1-23級(jí)，前20 級(jí)每一級(jí)別可以包含“+”和“-”兩個(gè)附加級(jí)別。最高年工資總額為72000元。
第十四條、年工資總額應(yīng)是月基本工資、月考核工資、年度考核工資 之和。
第十五條、1-3級(jí)(600-800元/月)，80%為月標(biāo)準(zhǔn)工資，20%為 考核工資，按月考核發(fā)放，正常出勤，達(dá)到基本要求，即可全額發(fā)放，根據(jù)工作性質(zhì)確定不同的考核指標(biāo)。
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公司服裝管理制度規(guī)定篇十三
1、廣告法中所稱的廣告，是指商品經(jīng)營者或服務(wù)提供者承擔(dān)費(fèi)用，通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。
2、根據(jù)上述概念，xx國際南方大區(qū)目前的業(yè)務(wù)劃分如下:。
1、《xx商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)（包括在網(wǎng)上預(yù)訂）；
2、媒體包版廣告代理業(yè)務(wù)，主要是指目前的報(bào)紙包版業(yè)務(wù)（包括在網(wǎng)上預(yù)訂）；
4、xx商務(wù)網(wǎng)及各專業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。
1、依據(jù)國家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定，廣告業(yè)務(wù)屬于專項(xiàng)審批的經(jīng)營范圍，必須由具有廣告經(jīng)營許可證的公司進(jìn)行經(jīng)營，不具有廣告經(jīng)營許可證的公司不能經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。故所有廣告業(yè)務(wù)合同的簽約主體必須是具有廣告經(jīng)營范圍的公司。
2、所有廣告業(yè)務(wù)必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內(nèi)容及發(fā)布注意事項(xiàng)》、《中華人民共和國不正當(dāng)競爭法》的有關(guān)規(guī)定。
3、規(guī)范要求。
4、各部門應(yīng)專門指定廣告審查員對(duì)本部門的所有廣告審查工作負(fù)責(zé)，（也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員），審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對(duì)于客戶提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正，否則停止發(fā)布。
公司服裝管理制度規(guī)定篇十四
為了方便工作，提高工作效率，特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。
一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理，并指定專人負(fù)責(zé)其采購、儲(chǔ)存、發(fā)放。
二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進(jìn)行匯總，匯總清單報(bào)交綜合辦公室及財(cái)務(wù)部，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行清點(diǎn)及審核。
三、公司禮品、辦公用品采購流程如下:。
1、禮品采購流程:。
2、辦公用品采購流程:。
3、辦公用品每月采購一次，各部門助理于每月1日匯總本部門所需物品清單交綜合辦公室，由綜合辦公室每月5日進(jìn)行統(tǒng)一采購。
4、庫管負(fù)責(zé)對(duì)常用辦公用品進(jìn)行合理調(diào)配，以保證庫存量。
四、公司禮品、辦公用品領(lǐng)用流程如下:。
1、禮品的領(lǐng)用由本人填寫《禮品領(lǐng)用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，采購價(jià)格在300元以下的禮品由綜合辦公室主任審批后可到庫房領(lǐng)取。300元以上（含300元）的禮品經(jīng)綜合辦公室審核后需行政副總簽字方可領(lǐng)取。
2、領(lǐng)用辦公用品者，可直接到庫房進(jìn)行登記領(lǐng)取。
3、領(lǐng)用特殊辦公用品，如:1)名片夾2)名片盒3)計(jì)算器4)電話機(jī)，需要填寫《辦公用品申領(lǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，綜合辦公室主任審核后，予以發(fā)放。
4、辦公設(shè)備所用硒骨、墨盒、粉盒由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)出；ip卡、復(fù)印紙等公共用品由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)出。
五、禮品、辦公用品退還流程如下:。
1、禮品的退還由本人填寫《禮品退還單》，由部門經(jīng)理及綜合辦公室審核后，將禮品歸還到庫房，庫房管理員保留《禮品退還單》，歸還《禮品領(lǐng)用申請(qǐng)單》。
2、辦公用品交退還時(shí)，填寫辦公用品《交還明細(xì)單》，綜合辦公室審核后，將物品歸還到庫房，庫房管理員在明細(xì)單上確認(rèn)，交還人保留《交還明細(xì)單》。特殊辦公用品歸還時(shí)庫房管理員應(yīng)退還《辦公用品申領(lǐng)單》。
3、員工離職后除消耗性用品外，其余物品按規(guī)定交回庫房。
六、禮品、辦公用品領(lǐng)用后，領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。退還庫房前禮品、辦公用品丟失及人為造成損壞，由領(lǐng)用人按照原采購價(jià)格的100%予以賠償。
七、此管理辦法即日起執(zhí)行，原《辦公用品管理規(guī)定》廢除。
公司服裝管理制度規(guī)定篇十五
第一條為規(guī)范加班管理，提高工作效率，明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第二章加班的原則和程序。
第三條公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，確因工作需要加班，才予批準(zhǔn)，計(jì)算相應(yīng)加班工資。
第四條加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
第五條公司計(jì)件員工的加班費(fèi)已含在計(jì)件工資中，不另行計(jì)算加班工資。
第六條公司實(shí)行每周六天工作制，員工標(biāo)準(zhǔn)薪資中已包含周六加班工資。
第七條銷售人員計(jì)算提成的，不計(jì)算加班工資。
第八條因工作性質(zhì)特殊，司機(jī)、安裝等在正常工作日延時(shí)工作不超過規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里，不另計(jì)加班費(fèi)一律視為正常上班，不算加班;但周日和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計(jì)加班，周日和國家節(jié)假日上班的，可自行安排調(diào)休。
第九條辦公室文職人員因工作需要而進(jìn)行的加班不超過規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里，不另計(jì)加班費(fèi)作視為正常上班，不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日上級(jí)主管安排繼續(xù)工作，可安排同等時(shí)間的調(diào)休。
第十條公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)，報(bào)酬已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資中。不計(jì)算加班及調(diào)休。
第十一條員工加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送交人力資源中心審核備案后，方可實(shí)施加班。
第十二條為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的。
做法。因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，視為沒有相應(yīng)的加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。
第十三條工作日加班者，需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
第十四條周日加班者，需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
第十五條假日加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
第十六條加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位，并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。
第十七條加班時(shí)數(shù)：周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
第十八條緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者，須于事后1個(gè)工作日內(nèi)填寫《加班申請(qǐng)單》并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說明。
第十九條加班打卡：無論是工作日、周日或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄。
加班時(shí)間。
第二十條因殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請(qǐng)，并交至人力資源中心。
第二十一條不能在規(guī)定時(shí)間提交加班申請(qǐng)，且無正當(dāng)理由，視為沒有加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。
第二十二條《加班申請(qǐng)單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，不得擅自修改。
第二十三條有下列情形之一的，延長工作時(shí)間不受本規(guī)定第十五條的限制：
(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作，必須及時(shí)搶修的。
第二十四條加班時(shí)間限制：
(二)后勤服務(wù)保障人員一律不得超過36小時(shí)，自行安排好自己的工作及加班時(shí)間。否則視為工作效率低下。超過36小時(shí)的，按36小時(shí)計(jì)加班工資。
第二十五條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第五章加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)。
第二十六條加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和計(jì)算加班工資兩種，調(diào)休時(shí)間按1：1計(jì)算。
第二十七條周日或節(jié)假日加班的，如員工當(dāng)月缺勤的，先作調(diào)休扣除缺勤后再計(jì)加班。第二十八條辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計(jì)到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》(附表二)，并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心同意審批。
第二十九條加班工資計(jì)算：
(一)工作日加班按正常工作日工資1.5倍計(jì)算加班工資;。
(二)周末加班按正常工作日工資2倍計(jì)算加班工資;。
(三)國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算加班工資。
第三十條加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人力資源中心核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。
第六章罰則。
第三十一條因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由應(yīng)予加班。推諉者，按曠工情節(jié)論處。
第三十二條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。第三十三條加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班工資，并視情節(jié)輕重懲處。
第三十四條為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并可要求賠償相應(yīng)損失。處以200元罰款。
第七章附則。
第三十五條本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三十六條本辦法規(guī)定于二零xx年一月十日發(fā)布，自二零零八年一月十日起實(shí)施，此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
公司服裝管理制度規(guī)定篇十六
1、車站應(yīng)把電冰箱放置于站務(wù)員休息室或會(huì)議室（如有特殊情況，可放置在其他地方）。
2、各站員工應(yīng)愛護(hù)公家財(cái)務(wù)，不得有人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生，如有發(fā)現(xiàn)，將按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
3、不要將過熱。有異味的物品放入電冰箱。
4、要讓電冰箱有正常散熱途經(jīng)，不要將電冰箱放在熱源附近，保持電冰箱周圍20cm內(nèi)不要放置其他物品。
5、要保持電冰箱內(nèi)清潔，要求至少每周搞一次衛(wèi)生并清理電冰箱。
6、各站應(yīng)妥善保管維修卡，當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，直接與電冰箱廠家維修人員聯(lián)系，并及時(shí)在《車站物品維修記錄表》上記錄，上報(bào)綜合室備查和跟蹤。
7、車站員工要保持電冰箱內(nèi)的干凈，整潔，除飯盒和一些需冷藏保鮮的食品外，嚴(yán)禁放置其他任何物品。
公司服裝管理制度規(guī)定篇十七
為方便大家就餐，為大家節(jié)約開支，現(xiàn)公司在指定地點(diǎn)各配備兩臺(tái)微波爐，一臺(tái)冰箱，請(qǐng)大家在使用和維護(hù)上要注意以下幾點(diǎn)：
一、微波爐使用注意事項(xiàng)：
3、帶殼的雞蛋、帶密封包裝的食品不能直接烹調(diào)。以免爆炸；
5、定期檢查爐門四周和門鎖。如有損壞、【】閉合不良，應(yīng)及時(shí)通知行政部門；
6、加熱時(shí)不宜把臉貼近微波爐觀察窗，防止眼睛因微波輻射而受損傷。也不宜長時(shí)間受到微波照射，以防引起頭暈、目眩、乏力、消瘦、脫發(fā)等癥狀，使人體受損。
二、冰箱使用注意事項(xiàng)。
1、冰箱頂部不能置放任何無關(guān)物品；
2、刺激性氣味較大的食物請(qǐng)密封保存，以免造成其他食物串味；
3、熱的食品要晾涼至室溫后再放入，以免因大量水分蒸發(fā)而形成過多冰霜；
4、冰箱內(nèi)食品要求碼放整齊，不可擋住里冰箱內(nèi)部抽風(fēng)口；
5、冰箱內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)腐爛變質(zhì)食物；
6、即將到期的食物應(yīng)及時(shí)自行清理。
三、日常管理：
（一）、冰箱、微波爐的直接管理者為行政部監(jiān)管；
（二）、衛(wèi)生管理由當(dāng)周值日人員負(fù)責(zé)；
（三）、每日在使用完后，務(wù)必保持爐內(nèi)清潔干凈，確保電源斷開；，
（四）、冰箱、微波爐屬于公司所有，大家在使用的同時(shí)應(yīng)做到愛護(hù)、保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)；
（五）、微波爐只限公司內(nèi)部員工工作餐使用，不做其它用途，若違規(guī)則按《公司規(guī)章制度》相關(guān)規(guī)定處理。
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