總結(jié)可以使我們更加明確自己的目標(biāo)和方向，幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法和修辭格，來(lái)增加文章的文采和感染力，但不能過(guò)度修飾和華麗。以下是一些學(xué)者學(xué)術(shù)心得體會(huì)的范例，或許能幫助你更好地理解學(xué)術(shù)研究和學(xué)習(xí)的重要性。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇一
近期，江蘇公司正開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論活動(dòng)，通過(guò)文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿(mǎn)信心，對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿(mǎn)意、員工幸福的新鹽石充滿(mǎn)無(wú)限憧憬。對(duì)此，本人有如下體會(huì)：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。
三年來(lái)，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡??！爸井?dāng)存高遠(yuǎn)”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立鴻鵠之志，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力，才能走上新臺(tái)級(jí)，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的縣公司，通過(guò)幾年艱苦努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營(yíng)規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出，要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”，盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車(chē)道。這對(duì)我們既是鞭策，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕?tīng)奚男滤能娋?，將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢(mèng)，使阜寧公司年經(jīng)營(yíng)總量盡早突破5萬(wàn)噸大關(guān)。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì)，當(dāng)前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開(kāi)帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷场?duì)于阜寧縣公司而言，就是要守土有責(zé)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，在做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進(jìn)位爭(zhēng)先，在第三類(lèi)縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)。
目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷(xiāo)，福建個(gè)體蘇油石化加油站競(jìng)爭(zhēng)手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營(yíng)十分困難，這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，力爭(zhēng)在扼降增量活動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長(zhǎng)達(dá)到20%左右，柴油同比減少控制在8%以?xún)?nèi);力爭(zhēng)重點(diǎn)商品燃油寶銷(xiāo)售突破7萬(wàn)元，并向建湖公司看齊;力爭(zhēng)在“好水進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，卓碼泉水銷(xiāo)售達(dá)到1000箱;力爭(zhēng)在“設(shè)備維保盼靚油站”競(jìng)賽評(píng)比中能取得佳績(jī);力爭(zhēng)在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量!
2月7日和9日，我有機(jī)會(huì)跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來(lái)安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。
在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細(xì)了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛的交流，我個(gè)人有幾點(diǎn)較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對(duì)內(nèi)表現(xiàn)在對(duì)員工們進(jìn)行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性；對(duì)外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營(yíng)造上，整齊劃一的布局，隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)宣傳牌。來(lái)安公司專(zhuān)門(mén)定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的宣傳牌詳細(xì)列出全年主要的工作業(yè)績(jī)以及明年工作目標(biāo)，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來(lái)安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過(guò)全員下崗、全員競(jìng)聘的方式，實(shí)現(xiàn)了定員定編，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長(zhǎng)期困擾他們的職責(zé)不清、人浮于事的難題。步入來(lái)安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細(xì)節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團(tuán)隊(duì)愿景和安全理念；而每個(gè)調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫(xiě)著每個(gè)員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個(gè)人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個(gè)性。在班組動(dòng)態(tài)管理欄上有每月一星的評(píng)選，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在班組榮譽(yù)欄里羅列著該班組獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū)，提高了員工們的集體榮譽(yù)感。在兩個(gè)公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類(lèi)健身器材齊全；肥西公司更建有圖書(shū)室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
四是全力加強(qiáng)mis系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來(lái)安公司，我們?cè)诳偨?jīng)辦詳細(xì)考察了其辦公mis的流程和應(yīng)用中的一些問(wèn)題，并與信息中心主任甘玉進(jìn)行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過(guò)這些深入考察，可以看出：mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個(gè)公司要結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)建設(shè)，沒(méi)有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來(lái)安公司甘主任介紹，其mis系統(tǒng)從著手準(zhǔn)備到初步完善用了半年，而要想成熟運(yùn)轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護(hù)工作量相當(dāng)大。我以為，我們公司的mis系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個(gè)平臺(tái)，運(yùn)用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線(xiàn)，建成以后，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線(xiàn)上的一道道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，下一個(gè)環(huán)節(jié)就只能等待，整個(gè)工作流程就無(wú)法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的人機(jī)磨合期；但這套系統(tǒng)建成之后，確實(shí)可以在很大程度上解決工作效率不高、運(yùn)作成本居高不下的難題。
通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機(jī)意識(shí)；同時(shí)也感到鼓舞的是，在前幾個(gè)月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當(dāng)可喜的成績(jī)，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，銳意進(jìn)取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流供電公司！
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷(xiāo)活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷(xiāo)售，增加便利店收入，提高噸油的銷(xiāo)售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
湖州市委書(shū)記馬曉暉在湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展調(diào)研,助推“開(kāi)門(mén)紅”。他指出，開(kāi)發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主平臺(tái)、主陣地，要主動(dòng)置身于全省、全國(guó)來(lái)思考謀劃，敢于同強(qiáng)的比、和快的賽，全力在高質(zhì)量發(fā)展上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，努力為全市趕超發(fā)展多作貢獻(xiàn)、作大貢獻(xiàn)。
馬曉暉首先來(lái)到南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園及入駐企業(yè)浙江特瑞思藥業(yè)實(shí)地考察。他指出，生物醫(yī)藥是湖州市重點(diǎn)扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要切實(shí)加大服務(wù)助推力度，并嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，努力讓更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥企業(yè)向湖州市集聚，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。永興特鋼深耕行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域十余年，馬曉暉考察中鼓勵(lì)企業(yè)要全力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”，為全年增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要持續(xù)發(fā)力中高端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，努力贏得更大發(fā)展空間。在實(shí)地考察湖州科技城新能源創(chuàng)新服務(wù)綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況后，馬曉暉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以一流的規(guī)劃、一流的建設(shè)、一流的項(xiàng)目和人才來(lái)抓好推進(jìn)，使之真正成為支撐湖州新一輪創(chuàng)新發(fā)展的“中心圓點(diǎn)”。
調(diào)研中，馬曉暉主持召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取了有關(guān)工作情況匯報(bào)。他指出，近年來(lái)，湖州開(kāi)發(fā)區(qū)拉高標(biāo)桿、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加壓力、迎難而上，又要看到潛力和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全力對(duì)標(biāo)先進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)一流，為全市加快趕超、實(shí)現(xiàn)“兩高”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
馬曉暉強(qiáng)調(diào)，要聚焦聚力高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化這個(gè)主題，堅(jiān)持向新興產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)幽?、向?yōu)質(zhì)項(xiàng)目要?jiǎng)幽堋⑾蚩萍紕?chuàng)新要?jiǎng)幽?，全力招引推進(jìn)“大好高”項(xiàng)目，在提高發(fā)展質(zhì)量上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要高舉改革大旗、扛起改革擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)加快對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在深化改革開(kāi)放上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要深入踐行“兩山”理念，堅(jiān)持走產(chǎn)城融合發(fā)展路子，持續(xù)打好環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力改善生態(tài)品質(zhì)、建設(shè)品質(zhì)、管理品質(zhì)，在提升城市品質(zhì)上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，把社會(huì)保障的“底線(xiàn)”兜得更牢、增收致富的“網(wǎng)線(xiàn)”織得更密、安全穩(wěn)定的“防線(xiàn)”守得更好，在增進(jìn)民生福祉上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。開(kāi)發(fā)區(qū)廣大黨員干部要以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁、“狹路相逢勇者勝”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的韌勁，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，在敢擔(dān)當(dāng)勇作為上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。
市領(lǐng)導(dǎo)蔡旭昶、李上葵參加調(diào)研。
近期朝陽(yáng)管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言；是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措；是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員；是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展。活動(dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷(xiāo)活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷(xiāo)售，增加便利店收入，提高噸油的銷(xiāo)售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_(kāi)了全體黨員及班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，會(huì)上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個(gè)主題展開(kāi)了討論，每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個(gè)人見(jiàn)解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫(kù)的實(shí)際實(shí)際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會(huì)供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個(gè)人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)抓好安全管理，自覺(jué)落實(shí)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)冊(cè)，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
勇?lián)?dāng)。首先勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會(huì)努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就算是工作失誤，也會(huì)心甘情愿地接受處分，不會(huì)心生委屈。其次，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的，自己才是責(zé)任垢主體，不要把目標(biāo)放在別人身上，不是在為別人找責(zé)任。當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí)，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責(zé)任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會(huì)更好些。另外，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動(dòng)積極地去承擔(dān)，負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績(jī)。我作為油庫(kù)主任更要不辱使命，把責(zé)任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫(kù)雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫(kù)一定要有大局意識(shí)，要圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實(shí)做到“三個(gè)保證”：一要保證安全運(yùn)行。安全運(yùn)行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識(shí);其次要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場(chǎng)不放松，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時(shí)收發(fā)。平時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)與二次物流的對(duì)接，合理利用罐容存放資源，做到收得進(jìn)、發(fā)得出，積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強(qiáng)有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問(wèn)題多，維保難，這對(duì)我們來(lái)講是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)，我們要敢于面對(duì)，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護(hù)好，加強(qiáng)檢查、檢測(cè)，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。
通過(guò)對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來(lái)，目標(biāo)更明確，思路理更清晰，工作動(dòng)力更大，工作開(kāi)展更順利。
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話(huà)，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí)；5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話(huà)時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門(mén)要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本?，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副主席、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話(huà)，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí);5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話(huà)時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門(mén)要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本?，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副主席、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇三
良多。
，詳細(xì)了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛的交流，我個(gè)人有幾點(diǎn)較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對(duì)內(nèi)表現(xiàn)在對(duì)員工們進(jìn)行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對(duì)外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營(yíng)造上，整齊劃一的布局，隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)宣傳牌。來(lái)安公司專(zhuān)門(mén)定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細(xì)列出全年主要的工作業(yè)績(jī)以及明年工作目標(biāo)，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來(lái)安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過(guò)全員下崗、全員競(jìng)聘的方式，實(shí)現(xiàn)了定員定編，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長(zhǎng)期困擾他們的職責(zé)不清、人浮于事的難題。步入來(lái)安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細(xì)節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團(tuán)隊(duì)愿景和安全理念;而每個(gè)調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫(xiě)著每個(gè)員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個(gè)人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個(gè)性。在班組動(dòng)態(tài)管理欄上有每月一星的評(píng)選，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在班組榮譽(yù)欄里羅列著該班組獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆⒆C書(shū)，提高了員工們的集體榮譽(yù)感。在兩個(gè)公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類(lèi)健身器材齊全;肥西公司更建有圖書(shū)室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
到員工就象流水線(xiàn)上的一道道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，下一個(gè)環(huán)節(jié)就只能等待，整個(gè)。
工作。
流程就無(wú)法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的人機(jī)磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實(shí)可以在很大程度上解決工作效率不高、運(yùn)作成本居高不下的難題。
通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機(jī)意識(shí);同時(shí)也感到鼓舞的是，在前幾個(gè)月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當(dāng)可喜的成績(jī)，某些方面并不比兄弟公司遜色。“海納百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，銳意進(jìn)取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流供電公司!
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇四
近期朝陽(yáng)管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇五
近期，江蘇公司正開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論活動(dòng)，通過(guò)文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿(mǎn)信心，對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿(mǎn)意、員工幸福的新鹽石充滿(mǎn)無(wú)限憧憬。對(duì)此，本人有如下體會(huì)：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。
三年來(lái)，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡??！爸井?dāng)存高遠(yuǎn)”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立鴻鵠之志，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力，才能走上新臺(tái)級(jí)，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的縣公司，通過(guò)幾年艱苦努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營(yíng)規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出，要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”，盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車(chē)道。這對(duì)我們既是鞭策，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕?tīng)奚男滤能娋瘢瑢⒗^續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢(mèng)，使阜寧公司年經(jīng)營(yíng)總量盡早突破5萬(wàn)噸大關(guān)。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì)，當(dāng)前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開(kāi)帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷?。?duì)于阜寧縣公司而言，就是要守土有責(zé)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，在做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進(jìn)位爭(zhēng)先，在第三類(lèi)縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)。
目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷(xiāo)，福建個(gè)體蘇油石化加油站競(jìng)爭(zhēng)手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營(yíng)十分困難，這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，力爭(zhēng)在扼降增量活動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長(zhǎng)達(dá)到20%左右，柴油同比減少控制在8%以?xún)?nèi);力爭(zhēng)重點(diǎn)商品燃油寶銷(xiāo)售突破7萬(wàn)元，并向建湖公司看齊;力爭(zhēng)在“好水進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，卓碼泉水銷(xiāo)售達(dá)到1000箱;力爭(zhēng)在“設(shè)備維保盼靚油站”競(jìng)賽評(píng)比中能取得佳績(jī);力爭(zhēng)在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量!
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇六
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論的通知》后，在經(jīng)營(yíng)異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開(kāi)展這一專(zhuān)題討論。
一、思想入手解決突出問(wèn)題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。
當(dāng)前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開(kāi)展專(zhuān)題討論，我就是按照這一話(huà)題訴說(shuō)一下我的觀念?！白ニ枷霃纳a(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過(guò)坎的思想觀念樹(shù)立起來(lái)，把攻堅(jiān)啃硬的精氣神凝聚起來(lái)，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動(dòng)能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險(xiǎn)管控好，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對(duì)癥下藥，解決既有思想問(wèn)題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：
有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，員工反映問(wèn)題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門(mén)造車(chē)，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對(duì)目標(biāo)先進(jìn)不夠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為自己的升官道路考慮過(guò)于重視，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走，遇到問(wèn)題總是上推下卸，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不愿負(fù)責(zé)任；有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人；有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，提質(zhì)增效升級(jí)動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多，思想過(guò)于固化，不會(huì)靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對(duì)深化改革認(rèn)識(shí)不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動(dòng)了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動(dòng)性和積極性；有的干部員工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強(qiáng)三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問(wèn)題的根源，主要是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，解決思想上的病根子，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新觀念。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，是形勢(shì)所需，是問(wèn)題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當(dāng)開(kāi)啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團(tuán)公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”等問(wèn)題。在黨組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢(shì)下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)”的意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向?yàn)榉较颉Ⅻh中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過(guò)且過(guò)、無(wú)所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，把黨組“筑牢制度這個(gè)生命線(xiàn)”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工干部的活力、提高效率、打造競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“上下級(jí)一體化”的意識(shí)，讓上下級(jí)同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精；樹(shù)立過(guò)緊日子思想，經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)、節(jié)約一分錢(qián)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
二、勇于擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)效益“勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗(yàn)“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開(kāi)展專(zhuān)題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。
我們就是要通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專(zhuān)題討論變成推動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國(guó)石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?bào)國(guó)為民的輝煌道路。爭(zhēng)創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個(gè)員工在企業(yè)存在的價(jià)值所在?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動(dòng)員令和進(jìn)軍號(hào)。我們要聽(tīng)從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對(duì)“低老壞”敢于批評(píng)糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營(yíng)造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前上。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠(chéng)的愛(ài)企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。
三、創(chuàng)實(shí)效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運(yùn)行。合理制定符合公司的干部員工團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。再次期間要加強(qiáng)督促檢查，定時(shí)采取召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，定期通報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹(shù)立”。弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各級(jí)、單位要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇七
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_(kāi)了全體黨員及班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，會(huì)上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個(gè)主題展開(kāi)了討論，每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個(gè)人見(jiàn)解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫(kù)的實(shí)際實(shí)際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會(huì)供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個(gè)人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)抓好安全管理，自覺(jué)落實(shí)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)冊(cè)，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
勇?lián)?dāng)。首先勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會(huì)努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就算是工作失誤，也會(huì)心甘情愿地接受處分，不會(huì)心生委屈。其次，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的，自己才是責(zé)任垢主體，不要把目標(biāo)放在別人身上，不是在為別人找責(zé)任。當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí)，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責(zé)任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會(huì)更好些。另外，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動(dòng)積極地去承擔(dān)，負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績(jī)。我作為油庫(kù)主任更要不辱使命，把責(zé)任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫(kù)雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫(kù)一定要有大局意識(shí)，要圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實(shí)做到“三個(gè)保證”：一要保證安全運(yùn)行。安全運(yùn)行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識(shí);其次要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場(chǎng)不放松，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時(shí)收發(fā)。平時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)與二次物流的對(duì)接，合理利用罐容存放資源，做到收得進(jìn)、發(fā)得出，積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強(qiáng)有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問(wèn)題多，維保難，這對(duì)我們來(lái)講是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)，我們要敢于面對(duì)，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護(hù)好，加強(qiáng)檢查、檢測(cè)，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。
通過(guò)對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來(lái)，目標(biāo)更明確，思路理更清晰，工作動(dòng)力更大，工作開(kāi)展更順利。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇八
近期，我**開(kāi)展“轉(zhuǎn)理念改作風(fēng)勇?lián)?dāng)”主題警示教育活動(dòng)，庭里也開(kāi)展了很多配合活動(dòng)。此次主題警示教育主題突出、內(nèi)容豐富、安排緊湊深刻，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我深有感觸。下面，結(jié)合我自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，來(lái)談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
踐行黨的初心使命，最終要落腳到抓落實(shí)上來(lái)。“與其空談，不如實(shí)干”，十八大以來(lái)，我們黨的發(fā)展歷史進(jìn)入新時(shí)代，新時(shí)代有新氣象，新氣象中最重要的氣象就是敢于直面問(wèn)題不繞道走，勇于解決問(wèn)題，真抓實(shí)干。過(guò)去列寧講過(guò)，毛澤東講過(guò)，習(xí)近平總書(shū)記也講過(guò)，馬克思主義是干出來(lái)的，不干半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有。習(xí)總書(shū)記講每個(gè)人要結(jié)合自己的本職崗位把工作干好，不能做昏官，不能做懶官，不能做庸官，也不能做貪官，這是對(duì)干部的要求。我們歷次搞學(xué)習(xí)教育，目的就是要腳踏實(shí)地把工作干好，實(shí)實(shí)在在地把工作干好，把每天的工作干好，把每件事情干好。動(dòng)一切工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。因此，作為一名合格的黨員干部必須要自覺(jué)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。一方面要轉(zhuǎn)變作風(fēng)干“實(shí)的落腳點(diǎn)放到干實(shí)事、求實(shí)效上。在工作和生活中充分發(fā)揮好先鋒模范作用，切實(shí)履行好黨員的義務(wù)，做好沒(méi)有良好的在工作中，環(huán)境和氛圍，不能形成守規(guī)矩、勇?lián)?dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣，干任何事情都不會(huì)順暢。樹(shù)立良好的風(fēng)尚，首先從單位內(nèi)部開(kāi)始，要健全各項(xiàng)管理制度。轉(zhuǎn)理念改作風(fēng)勇?lián)?dāng)不是一句空話(huà)，要體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一件事情上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其次，在真抓實(shí)干中吸取各種腐敗案的教訓(xùn)，一是絕對(duì)不允許搞勢(shì)力范圍，搞自己遇到問(wèn)題不要繞著走，勇于直面問(wèn)題，立足于小，立足于早；三是講黨性原則，不做老好人，敢于批評(píng)，敢于斗爭(zhēng)；四是敢于碰硬，不回避矛盾，勇于地去解決矛盾，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題。
“聯(lián)系群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根”。每位黨員都要牢固樹(shù)立虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)、竭誠(chéng)為最廣大人民群眾謀利益的觀點(diǎn)、對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)人民負(fù)責(zé)相一致的觀點(diǎn)、為人民謀利益是共產(chǎn)黨人全部活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿的觀點(diǎn)，堅(jiān)持在任何時(shí)候任何情況下，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。
“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的好干部標(biāo)準(zhǔn)是相輔相成的，在作風(fēng)建設(shè)和義務(wù)建設(shè)問(wèn)題上，一個(gè)黨員干部如果過(guò)不了廉政關(guān)，就不可能會(huì)有什么擔(dān)當(dāng)可言。黨員干部要始終把“干凈”作為個(gè)人修身之本，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的誘惑和侵蝕，只有恪守清正廉潔的道德底線(xiàn)，黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)才能實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的作風(fēng)和人民的滿(mǎn)意。
作為一名合格黨員干部**，一方面要有攻堅(jiān)克難、啃硬骨頭的勇氣。在職責(zé)使命、矛盾問(wèn)題面前毫不退縮、勇挑重?fù)?dān)，勇于涉險(xiǎn)灘、摸著石頭過(guò)河，敢于拋頭露面，敢于較真碰硬，敢于針?shù)h相對(duì)，以“敢為天下先”的姿態(tài)突破重重險(xiǎn)阻，也要有踏石留印、抓鐵有痕的硬氣。對(duì)遇到的難題要?jiǎng)?chuàng)新思路、全力解決，絕不敷衍塞責(zé)、一味推托，在攻堅(jiān)破難中推進(jìn)工作落實(shí)，成就好。一心一意把工作干好，是對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。通過(guò)主題教育，我們要更好地鞏固這種局面，更好地去轉(zhuǎn)理念改作風(fēng)勇?lián)?dāng)，更好地把我們的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷(xiāo)活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷(xiāo)售，增加便利店收入，提高噸油的銷(xiāo)售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
近期朝陽(yáng)管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
今天，縣委在這里隆重召開(kāi)深化“兩學(xué)一做”推進(jìn)三級(jí)班子建設(shè)開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)一流”實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我認(rèn)為，非常及時(shí)必要，活動(dòng)直指病源，切中要害，下步我們將圍繞開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)一流”活動(dòng)，正視自身存在問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拉高標(biāo)桿，擼袖加油，為原陽(yáng)全局發(fā)展謀思路、打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。
一是狠抓黨建敢擔(dān)當(dāng)。以深化“兩學(xué)一做”活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)。通過(guò)兩委換屆，配強(qiáng)配齊基層黨組織班子，把敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才選進(jìn)兩委班子。建立干部績(jī)效考核工作機(jī)制，提高干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)工作發(fā)展。
二是立足定位謀發(fā)展。轉(zhuǎn)變以往靳堂是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，以新107建設(shè)為契機(jī)，科學(xué)合理定位，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)行謀劃，形成“一軸兩帶三區(qū)”的發(fā)展布局，即以311為綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸，發(fā)展黃河大堤優(yōu)質(zhì)林果及休閑觀光復(fù)合帶，發(fā)展沿黃生態(tài)保護(hù)及旅游觀光復(fù)合帶，三區(qū)即縣城周邊城鎮(zhèn)綜合發(fā)展服務(wù)區(qū)，新107西側(cè)新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)，幸福路兩側(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)區(qū)，大力發(fā)展規(guī)模化種養(yǎng)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。
三是拉高標(biāo)桿爭(zhēng)一流。扭轉(zhuǎn)全鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、脫貧攻堅(jiān)和信訪(fǎng)穩(wěn)定工作落后局面，知恥后勇、加壓奮進(jìn)，提高工作標(biāo)桿，吃透政策，定出措施，明確責(zé)任，掃清一切影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不利因素，各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。目前，我鄉(xiāng)我縣正值千載難逢的良好發(fā)展機(jī)遇，靳堂鄉(xiāng)又恰位于原陽(yáng)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，在這里我鄭重的向縣委政府表態(tài)，靳堂鄉(xiāng)將借助有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇，借助“敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)一流”活動(dòng)契機(jī)，以黨建促發(fā)展，以文明促穩(wěn)定，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作整體晉位次，單項(xiàng)奪冠軍，煥發(fā)工作熱情，點(diǎn)燃事業(yè)激情，拿出服務(wù)真情，確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！
近期xx管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。
當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。
對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論的通知》后，在經(jīng)營(yíng)異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開(kāi)展這一專(zhuān)題討論。
“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。當(dāng)前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開(kāi)展專(zhuān)題討論，我就是按照這一話(huà)題訴說(shuō)一下我的觀念。“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過(guò)坎的思想觀念樹(shù)立起來(lái)，把攻堅(jiān)啃硬的精氣神凝聚起來(lái)，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動(dòng)能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險(xiǎn)管控好，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對(duì)癥下藥，解決既有思想問(wèn)題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，員工反映問(wèn)題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門(mén)造車(chē)，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對(duì)目標(biāo)先進(jìn)不夠;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為自己的升官道路考慮過(guò)于重視，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走，遇到問(wèn)題總是上推下卸，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不愿負(fù)責(zé)任;有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人;有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，提質(zhì)增效升級(jí)動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多，思想過(guò)于固化，不會(huì)靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對(duì)深化改革認(rèn)識(shí)不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動(dòng)了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動(dòng)性和積極性;有的干部員工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強(qiáng)三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問(wèn)題的根源，主要是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，解決思想上的病根子，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新觀念。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，是形勢(shì)所需，是問(wèn)題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當(dāng)開(kāi)啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團(tuán)公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”等問(wèn)題。在黨組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢(shì)下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)”的意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向?yàn)榉较?、黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過(guò)且過(guò)、無(wú)所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，把黨組“筑牢制度這個(gè)生命線(xiàn)”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工干部的活力、提高效率、打造競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“上下級(jí)一體化”的意識(shí)，讓上下級(jí)同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精;樹(shù)立過(guò)緊日子思想，經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)、節(jié)約一分錢(qián)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
“勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗(yàn)“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開(kāi)展專(zhuān)題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。我們就是要通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量，把專(zhuān)題討論變成推動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國(guó)石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑘?bào)國(guó)為民的輝煌道路。爭(zhēng)創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個(gè)員工在企業(yè)存在的價(jià)值所在?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動(dòng)員令和進(jìn)軍號(hào)。我們要聽(tīng)從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對(duì)“低老壞”敢于批評(píng)糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營(yíng)造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前上。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠(chéng)的愛(ài)企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手。我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運(yùn)行。合理制定符合公司的干部員工團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。再次期間要加強(qiáng)督促檢查，定時(shí)采取召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，定期通報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹(shù)立”。弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各級(jí)、單位要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷(xiāo)活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷(xiāo)售，增加便利店收入，提高噸油的銷(xiāo)售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
近期朝陽(yáng)管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言；是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措；是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員；是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?；顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話(huà)，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí)；5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話(huà)時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門(mén)要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本?，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副主席、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論的通知》后，在經(jīng)營(yíng)異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開(kāi)展這一專(zhuān)題討論。
當(dāng)前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開(kāi)展專(zhuān)題討論，我就是按照這一話(huà)題訴說(shuō)一下我的觀念?！白ニ枷霃纳a(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過(guò)坎的思想觀念樹(shù)立起來(lái)，把攻堅(jiān)啃硬的精氣神凝聚起來(lái)，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動(dòng)能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險(xiǎn)管控好，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對(duì)癥下藥，解決既有思想問(wèn)題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：
有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，員工反映問(wèn)題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門(mén)造車(chē)，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對(duì)目標(biāo)先進(jìn)不夠;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為自己的升官道路考慮過(guò)于重視，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走，遇到問(wèn)題總是上推下卸，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不愿負(fù)責(zé)任;有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人;有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，提質(zhì)增效升級(jí)動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多，思想過(guò)于固化，不會(huì)靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對(duì)深化改革認(rèn)識(shí)不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動(dòng)了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動(dòng)性和積極性;有的干部員工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強(qiáng)三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問(wèn)題的根源，主要是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，解決思想上的病根子，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新觀念。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，是形勢(shì)所需，是問(wèn)題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當(dāng)開(kāi)啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團(tuán)公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”等問(wèn)題。在黨組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢(shì)下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)”的意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向?yàn)榉较?、黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過(guò)且過(guò)、無(wú)所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，把黨組“筑牢制度這個(gè)生命線(xiàn)”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工干部的活力、提高效率、打造競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“上下級(jí)一體化”的意識(shí)，讓上下級(jí)同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精;樹(shù)立過(guò)緊日子思想，經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)、節(jié)約一分錢(qián)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
我們就是要通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量，把專(zhuān)題討論變成推動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國(guó)石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?bào)國(guó)為民的輝煌道路。爭(zhēng)創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個(gè)員工在企業(yè)存在的價(jià)值所在。“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動(dòng)員令和進(jìn)軍號(hào)。我們要聽(tīng)從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對(duì)“低老壞”敢于批評(píng)糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營(yíng)造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前上。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠(chéng)的愛(ài)企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運(yùn)行。合理制定符合公司的干部員工團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。再次期間要加強(qiáng)督促檢查，定時(shí)采取召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，定期通報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹(shù)立”。弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各級(jí)、單位要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇九
近期，我**開(kāi)展“轉(zhuǎn)理念改作風(fēng)勇?lián)?dāng)”主題警示教育活動(dòng)，庭里也開(kāi)展了很多配合活動(dòng)。此次主題警示教育主題突出、內(nèi)容豐富、安排緊湊深刻，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我深有感觸。下面，結(jié)合我自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，來(lái)談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
踐行黨的初心使命，最終要落腳到抓落實(shí)上來(lái)?！芭c其空談，不如實(shí)干”，十八大以來(lái)，我們黨的發(fā)展歷史進(jìn)入新時(shí)代，新時(shí)代有新氣象，新氣象中最重要的氣象就是敢于直面問(wèn)題不繞道走，勇于解決問(wèn)題，真抓實(shí)干。過(guò)去列寧講過(guò)，毛澤東講過(guò)，習(xí)近平總書(shū)記也講過(guò)，馬克思主義是干出來(lái)的，不干半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有。習(xí)總書(shū)記講每個(gè)人要結(jié)合自己的本職崗位把工作干好，不能做昏官，不能做懶官，不能做庸官，也不能做貪官，這是對(duì)干部的要求。我們歷次搞學(xué)習(xí)教育，目的就是要腳踏實(shí)地把工作干好，實(shí)實(shí)在在地把工作干好，把每天的工作干好，把每件事情干好。動(dòng)一切工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。因此，作為一名合格的黨員干部必須要自覺(jué)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。一方面要轉(zhuǎn)變作風(fēng)干“實(shí)的落腳點(diǎn)放到干實(shí)事、求實(shí)效上。在工作和生活中充分發(fā)揮好先鋒模范作用，切實(shí)履行好黨員的義務(wù)，做好沒(méi)有良好的在工作中，環(huán)境和氛圍，不能形成守規(guī)矩、勇?lián)?dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣，干任何事情都不會(huì)順暢。樹(shù)立良好的風(fēng)尚，首先從單位內(nèi)部開(kāi)始，要健全各項(xiàng)管理制度。轉(zhuǎn)理念改作風(fēng)勇?lián)?dāng)不是一句空話(huà)，要體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一件事情上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其次，在真抓實(shí)干中吸取各種腐敗案的教訓(xùn)，一是絕對(duì)不允許搞勢(shì)力范圍，搞自己遇到問(wèn)題不要繞著走，勇于直面問(wèn)題，立足于小，立足于早；三是講黨性原則，不做老好人，敢于批評(píng)，敢于斗爭(zhēng)；四是敢于碰硬，不回避矛盾，勇于地去解決矛盾，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題。
“聯(lián)系群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根”。每位黨員都要牢固樹(shù)立虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)、竭誠(chéng)為最廣大人民群眾謀利益的觀點(diǎn)、對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)人民負(fù)責(zé)相一致的觀點(diǎn)、為人民謀利益是共產(chǎn)黨人全部活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿的觀點(diǎn)，堅(jiān)持在任何時(shí)候任何情況下，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。
“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的好干部標(biāo)準(zhǔn)是相輔相成的，在作風(fēng)建設(shè)和義務(wù)建設(shè)問(wèn)題上，一個(gè)黨員干部如果過(guò)不了廉政關(guān)，就不可能會(huì)有什么擔(dān)當(dāng)可言。黨員干部要始終把“干凈”作為個(gè)人修身之本，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的誘惑和侵蝕，只有恪守清正廉潔的道德底線(xiàn)，黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)才能實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的作風(fēng)和人民的滿(mǎn)意。
我們要更好地鞏固這種局面更好地去轉(zhuǎn)理念改作風(fēng)勇?lián)?dāng)更好地把我們的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十
為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言；是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措；是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員；是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?；顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)***總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十一
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)***總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話(huà)，市政協(xié)**楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí)；5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話(huà)時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹***總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門(mén)要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本?，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副**、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十二
近期xx管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。
當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。
對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手；嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平；強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗！
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