通過總結,我們可以從失敗和錯誤中吸取教訓,避免再次犯同樣的錯誤。在寫總結時,我們要先對所總結的對象進行一個全面的回顧。對于那些正在寫總結或者將要寫總結的人來說,這些范文有著很強的實用性和指導性。
班級管理經驗總結篇一
本學期我-§擔任一(3)班的班級管理工作。在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發(fā)展,提高孩子們德、智、體、美、勞多方面的素質,我主要做了以下幾點工作:
1、常規(guī)教育。剛進入小學的孩子們都會對新環(huán)境比較陌生、校園充滿好奇,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們了解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及任課教師的姓名,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。
2、安全紀律。一年級學生小,對大事大非缺少辨別能力。所以,利用晨會、班會和集會,對學會進行紀律安全教育。安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩,放學自己不出校門,等待家長接送,不允許自己回家,注意書本、鉛筆安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,做事沒有分寸,我得時時教育,適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。
依章“治”班,這個班有學生48人,學生可塑性強,任由你來塑造。但是還有幾個,他們紀律松懈,調皮搗蛋,下課追逐打鬧,欺負同學,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,勢必會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理。
1、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律、衛(wèi)生檢查、路隊制度、公物保管制度等。這些制度老師制定,然后交全體同學討論、修改、補充,最后再實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。
2、培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生來分塊管理,每人負責一項,來鍛煉他們的組織能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
作為班主任勤是基礎,體現(xiàn)在勤觀察、勤思考、勤交流、勤鼓勵。勤到班級中去,勤到學生中去,只有這樣才能真正了解班級的基本情況、思想動態(tài)、存在的問題,對班級工作才會心中有數(shù)。我一天當中,從早上到校后首先會進班。交待一名得力的班干部,組織好早讀,下達一定的早讀任務,要求大聲朗讀,然后我到清潔區(qū)指導學生打掃衛(wèi)生。學生很會鉆空子,老師去了和沒去是大不一樣。所以這一方面我始終堅持,無論遲早,我都會到達現(xiàn)場。我見他們忙不過來時,一定會伸手和孩子一起打掃。這樣,他們的干勁十足。其次,樂與科任教師交流,勤督促,狠抓紀律。另外,在跟班過程中發(fā)現(xiàn)學生的亮點,勤鼓勵,勤表揚,這樣不但可以增進師生之間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分的發(fā)揮。這樣,他們也更加自信。
人們常說,嚴是愛,松是害。班也應該有班規(guī)。在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。做錯的,給予相應的懲罰。對班級的常規(guī)管理,只有嚴明的紀律,才能約束學生的思想行為,才能使班級穩(wěn)定。但有了嚴明的班紀,并不是百事無憂了,因為學生畢竟年齡小,自控能力差,有時會難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學,不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直到改正為止。當然,還要注意嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中。還要培養(yǎng)一批得力的班干部,讓班干部各司其職,管理紀律和衛(wèi)生。同時,讓學生們監(jiān)督班干部,這樣管理班級的效率會越來越高。
作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,尤其是單親孩子、留守兒童,及時關注他們的思想動態(tài),及時跟進。班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色、既是老師的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。
對于一個孩子而言,雙減政策沒有減掉我們教師的責任,自然也沒有減掉家長的責任。在學生問題行為的校正中,教師和家長的合理分工更有利于教育目標的順利完成,所以在育人的這條路上,我們始終是同盟軍。提升和家長溝通的智慧,努力形成家校合力,做一名智慧型、學習型、研究型、創(chuàng)新型的班主任。
總之,當老師是辛苦的,乏味的。但看到一張張笑臉,一個個把我當親人模樣,有時也很高興。班主任的工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半兒。
班級管理經驗總結篇二
人都說細節(jié)決定成敗。關注細節(jié)的老師才能成為學生的榜樣,才能是學生的楷模,才能培養(yǎng)出精致的學生。一張紙,一投足,一句話,一聲笑,一個動作……都是教育的方式,都是教育的途徑。老師要是注重了學生的細節(jié),就能讓學生養(yǎng)成良好的學習生活品的行為習慣。作為班主任要了解孩子的世界,走進還得內心,就要用自己敏銳的眼睛,時時洞察學生的微小變化,抓住一切時機,教育孩子。只有關注了細節(jié),我們的教育才能成功。
班主任的工作很瑣碎,很麻煩,要想把班級帶好,需要班主任真心付出,用心工作。人都說一個好的班主任就是一個好的班級。班主任用心工作了,就會感到自己身上的責任重大,有一種使命感,責任是一名班主任工作的動力。班主任有了責任心,就一定會有愛心,老師一定要保護孩子們的閃光點,增加他們的正能量,幫助部分學生克服或消除消極能量,通過自己的行為,讓學生感受到班主任老師的溫暖與關愛,用愛去感化學生是教育的本真。
班主任需要關注弱生。
每個班級里都會有部分學生經常犯錯誤,稱為問題學生;還有學科成績一直落后的,叫落后學生;也有家庭經濟不景氣的困難學生……他們與班級里優(yōu)秀學生比,要讓老師們多花費不少心血,可效果還不明顯,很多老師都堅持不多長時間,就舍棄了他們,導致這些學生破罐子破摔,失去了獲得教育的良好機會。我想這對于孩子來說,不久的未來是一個最大的遺憾。,而且這種遺憾無法擬補,失去了,就永遠不會再回來。我認為,一名成功的班主任應該有不放棄,不拋棄他們的精神,掏出自己的真心,去感化這些堅硬的頑石。其實老師就是水,只有遇到頑石,才能泛起波瀾,激起浪花。
班主任需要經常與家長溝通。
家庭是孩子的第一任學校,父母是孩子的第一任老師。為了教育好孩子,班主任必須要與家長及時溝通。溝通是了解的橋梁,是互助的紐帶。教育是理性的行為,需要班主任與家長之間相互尊重,相互理解和相互智慧,取得家長的支持與配合。才能更好地促進孩子健康成長。其實與家長溝通,不僅是孩子犯錯誤的時候,更多是孩子進步的時候,給孩子持續(xù)發(fā)展的動力。與家長溝通可以是家長會,可以單獨家訪,也可以單獨交流,或者利用電話、網絡都可以的。介紹學生在學校的表現(xiàn),更多的是了解了學生的家庭狀況和家長要求,有利于班主任更好的開展工作。
班主任需要自我反思。
作為一名班主任,要想讓學生們優(yōu)秀,班級優(yōu)秀,自己要不時的反思。反思是前進的力量,是查漏補缺的黏合劑。教育是一項為孩子“打底”的工程,天然地需要一種虔誠的情懷、開放的心態(tài)、高度的責任感和追求完美的精神。而我們在自我反思時總是照貓畫虎、蜻蜓點水甚至南轅北轍,平時宗教與別人了,好像自己是完美的,高大的一樣,我們缺少自我批評,自我反思。沒有任何人的教育教學行為是完美無缺的,從而也就沒有哪一個教師可以享有自我反思的赦免權。只要我們還是一個教師,只要我們心中還有一份對教育理想的追求,自我反思、自我追問就將是永遠的。
班主任需要開好主題班會。
主題班會是教育孩子的最好時機,有利于深化養(yǎng)成教育,讓好習慣成就美好人生。當然主題班會的內容:感恩,節(jié)儉,安全,夢想,青春,快樂,學習,勵志,壓力……形式可以多樣:演講,辯論,話劇,小品,說唱,看視頻,講故事……主題班會課既是學生思想展示課,也是自我批評課,更是取長補短課,在交流中看到差距,找到不足,是向優(yōu)秀人看齊的好途徑。
班主任需要多讀書。
班主任需要活力創(chuàng)新。
創(chuàng)新是民族發(fā)展的動力,是班級生動的力量,可以讓孩子們興趣盎然,斗志昂揚。每一名學生都將從班級的不斷創(chuàng)新、不斷成功中受益。在這樣的集體中生活,學生幸福感強烈,態(tài)度積極,對未來充滿期待并愿意為此付出努力。創(chuàng)新總是會給人帶來驚喜,對班級同樣如此,沒有人知道班級在下一次活動中還會拿出什么精彩的創(chuàng)意,能有什么出色的表現(xiàn),但是,學生一定很自信,一定相信自己所在的班級會不斷成功。班級的發(fā)展過程,也就是一個不斷創(chuàng)新的過程,一個不安于現(xiàn)狀、不斷積累成功的過程。班主任工作是一門藝術,藝術的生命力在于不斷創(chuàng)新。讓我們與時俱進,不斷更新教育理念,使班主任工作見實效,真正促進學生的全面健康成長。
參加這次交流會,讓我看到了自己的差距,我收獲了很多,積累了很多,給自己增添了更多的責任意識,用心意識。在自己未來的班級管理中,我會盡職盡責,為孩子們的人生墊底!
班級管理經驗總結篇三
在組織同學的每次活動之前,我總是事前作好思想動員。這樣,使學生端正思想,增強了堅決克服困難的決心,因此每次活動都能較為順利地開展。
3、做好個別同學的思想工作。
對學生大發(fā)脾氣,有力度的批語是需要的,但不要辱罵,當某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學生談話,等自己總代表下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到最好的效果。
四、動腦筋巧設計,多種途徑教育。
在當?shù)倪^程中,我深感做一個好是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育,我感到學點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。
從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小方面講,對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。因此我晝給更多同學以獎勵,在班里設了各種名目的獎項,讓更多的同學得到表彰。
以上是我在工作中的一些做法和體會,要做好工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把工作作的更好。
班級管理經驗總結篇四
班級是對學生實施教育教學工作的基層組織,班主任工作是學校管理工作的重要基礎。學校管理的具體措施和目的是要經過班主任的辛勤勞動而得以貫徹落實的。學生各方面素質的提高與班主任工作密切相關。因此,班主任工作責任重大。班主任工作成效的好壞取決于多種因素,但就班主任本身而言,關鍵要“肯干”,同時要“會干”。筆者從教以來一直擔任班主任工作,雖然有過“苦”和“累”,但無怨無悔,而且情有獨鐘,與學生建立起真摯的感情。下面本人就對初一班級的管理談談見解,供同仁參考。
一抓好學生的思想教育。
初一的新生來自全鄉(xiāng),對初中生活、學習環(huán)境都產生一種新奇感。他們來自八個不同的`村小,在學習上、思想上等諸多方面有較大的差異。如果要把聚在一起的幾十朵花在短期內變成大花束,那么班主任必須抓好新生的思想教育。這是班主任尤其是跟班班主任的一項艱巨任務。首先,教育學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,樹立遠大的人生理想,培養(yǎng)他們拼搏進取的精神。充分利用校會、班晨會及一切可以利用的時機對學生有的放矢地進行思想教育,樹立他們成才的信心和決心。其次就是“談心”,談心是做好學生思想工作的基石。它不僅是經常性的思想工作和管理工作的一個方面,而且是增強班級內部團結、實施有效管理的一種手段。在和學生談心時必須拿出真心,不能虛情假意。以心換心,對成年人如此、對學生更應該如此。作為班主任必須有責任心、事業(yè)心。如果對學生缺乏熱心,即便有些問題擺在你面前,你也無話可說,久而久之會造成師生間感情缺失,從而導致學生思想渙散,學習不努力,班級如散沙。相反,如果我們有熱心、挫折面前不灰心、困難面前有決心,這樣學生就會和你心連心。談心實質就是用真誠厚道的心去感化一顆幼小的心。
二抓好班級紀律。
無規(guī)矩不成方圓。一個人成才,一靠主觀上的努力,二靠客觀上好的學習環(huán)境。而一個好的學習環(huán)境又不是憑空而來的,它是全體同學共同造就的結果。對于初中新生而言要利用幾周時間來學習學校的各項規(guī)章制度、中學生日常行為規(guī)范。同時再根據(jù)班級的實際情況制定符合自己班的班規(guī)。在紀律方面,班主任以身作則,凡要學生做到的,不折不扣不遷就。
三發(fā)揚艱苦樸素的作風。
教育學生珍惜糧食,不亂花錢??梢砸陨磉叺娜宋餅槔逃龑W生艱苦樸素,從小養(yǎng)成勤勞儉樸的好習慣。讓他們在心靈深處真正體會到“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的含義。
四及時進行學法指導。
路要一步步走,學好文化課不可能一蹴而就。學習上就需要老師指導學習方法。教師可以通過多種形式重點向學生介紹切實可行的學習方法。教育學生學習要有計劃,每學期每周每天都要有計劃,按自己的計劃去腳踏實地學習。學習上做到“三習”即課前預習、課上學習、課后復習。
五加強規(guī)范化訓練。
我校的初一新生均來自不同學校,他們在原校所受的訓練不同,其本身的愛好、志趣以及所遵循的規(guī)范要求也不同。當他們在新起點開始邁步前進的時候,了解他們原來的基礎做到心中有數(shù)固然重要,但更重要的是對他們提出明確具體而嚴格的要求,進行嚴格的訓練。當然對他們的要求要切合實際,符合他們的年齡特點,有助于他們學好功課、增強體質,養(yǎng)成良好的習慣。
總之,班級管理是一門科學,也是一門藝術。班主任作為班集體的組織者、領導者和教育者,肩負的任務重大。做好班主任工作并不是一件容易的事情,只要講求策略,方法得當,洞悉學生的心理,班級管理定會收到好的效果,班主任工作就會做得更好。
參考文獻。
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[2]魏書生.班主任工作漫談[m].桂林:漓江出版社,2008。
[3]李鎮(zhèn)西.愛心與教育[m].北京:文化與藝術出版社,2011。
〔責任編輯:駱虢〕。
班級管理經驗總結篇五
在近年的班主任工作中取得了一些成績,對此我有不少感受和體會,為此我將體會最深的四個方面談談對做好班主任工作的認識。
一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經驗。
要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。比如,在上學期的班主任經驗交流會上,班主任們掃言令我獲益非淺,感受極深。除了學習同事的經驗,別一提高班主任工作能力的絕好途徑是從各種書籍、報刊雜志及網絡中獲取豐富的理論知識,比如,學校每學期所征訂的《班主任之友》電腦網絡中的文章,每一次新聞記者后我都大有收獲。工作中遇到的問題,往往在看到有關文章時迎刃而解。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效。
二、規(guī)范班級制度,放手學生管理。
班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考,決定在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)則地是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”班規(guī)定下之后,我班主任工作十分輕松。當然我班班規(guī)的制定是經過了一個循序漸進的過程的:首先,對班干部進行集體培訓,培養(yǎng)其管理能力,提高自制力,樹立正確的思想。其次,在班級制造聲勢,讓學生明確班主任的重視程度。最后,付諸實踐,班主任在旁也大力監(jiān)督。在實踐中師生不數(shù)據(jù)完善班規(guī),形成了良好的班風。那么在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導。經過鍛煉,我班學生的膽量越來越大,能力越來越強,慢慢出現(xiàn)了許多人才,第二課堂活動效果顯著。
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進行思想教育。
我們班的班會通常先由學生自己總結,然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內容可講。目前,我們面對的學生思想比較復雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學生的思想工作。比如,開誠布分的給他們講嫉妒心理,使學生對此有清晰的認識,從而正確對待;我要求學生遵守的班規(guī),我就在班會詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學生正確認識,然后京戲自己的切身體會,同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人;講的最多的,是關于理想,如何做人的道理。另外,我在班會上提出的各種問題經常讓學生講座鼓勵每一位同學發(fā)表自己的意見,而我表現(xiàn)的非常尊重他們的意見。
班級管理經驗總結篇六
綜觀xx年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統(tǒng)一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自于我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自于學校領導對高三工作的精辟指示,感受到來自于學校領導對高三工作的關心,體會到來自于學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發(fā)現(xiàn)問題,總是在第一時間內找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上干勁十足,真抓實干,銳意進取,以昂揚的斗志、嶄新的精神風貌、強烈的事業(yè)心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利并深刻總結之時,我想,今年我們學校高考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。
2、有一個團結協(xié)作的教師隊伍,有一個共同的心愿做動力。
當我講到這里的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協(xié)調的結果。一年來,他們?yōu)榱艘话嗟膶W生,為了一個共同的心愿,付出了太多太多。協(xié)調會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科著想,有時甚至主動讓出作業(yè)時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發(fā)展。我們都有著一個共同的心愿:讓6班的學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關系,密切協(xié)作,對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經常說:同學們,一定要好好聽老師的話,要學著討老師的歡心。為什么呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。
3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證。
回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,并有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。
總結。
只要班主任出發(fā)點是好的,學生的嘴上即使不說,甚至還和你頂嘴,但他的心里還是感激你的。
到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們說:你沒問題,高考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆高考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束后,我們班能夠迅速穩(wěn)定情緒,學生按部就班復習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就說,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的`等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關于這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿于懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬于所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質優(yōu)”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這么樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所說,不管不問嗎?你打破頭都不愿意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時,有時它可能延續(xù)一生。談心工作,一個都不能少。
各位領導,各位老師,xx年年高考已勝利結束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恒的記憶。但它留給我們的經驗和反思有很多很多。最后,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報,再次感謝xx年年高考為高三6班直接作出貢獻的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,并衷心祝愿我校高考再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
作者:朱麗華。
2010-第二學期主題班會工作總結學習吳瑤老師事跡主題班會總結2010年五年級班級工作總結2010年小學五年級班級工作總結2010――20第二學期大一班班級工作總結2010年小學三年級勞動活動總結2010年上學期班級工作總結2010――2011學年第二學期期末班級工作總結。
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班級管理經驗總結篇七
老師是學生的一面鏡子,老師以身作則,為人師表,對學生的品德具有定向作用。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!痹趯W校里,班主任接觸學生的時間最長,開展教育的活動最多,對學生的影響最大,自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自己的素質,在教育工作中,真正做到為人師表。我作為一名班主任,要求學生做到的,自己首先帶頭做到;要求學生講文明懂禮貌,我首先做到尊重每一位學生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天和學生們一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生;教育學生搞好團結,我和學生做知心朋友;要求學生學習要認真,我首先做到認真上課,認真批改作業(yè)。如:隨手拾起地上的一個紙團、把講臺上的粉筆盒擺好,以飽滿的熱情出現(xiàn)在學生面前等等,這些都在潛移默化地感染著學生、激勵著學生,達到了“潤物細無聲”的境界,比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮(zhèn)壓,我更欣賞細微之處見成效的益處,往往會發(fā)揮意想不到的作用。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康發(fā)展的指導者和引路人。
一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育”。愛,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產生情感的共鳴,能開花結果。作為小學班主任,不但要有責任心,還要有愛。作為一名教師,首先應該是愛孩子。無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,說的就是對學生要有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,精心呵護,用心培育。作為一名班主任,我們要看管象班級一樣的大家庭,不僅要管理好家庭中的每一位成員,又要擔當起教書育人的職責,履行好當老師的使命。既扮演著教師的角色,又扮演著家長的角色。當學生有困難時,我會盡心幫助去幫助。如:我班學生林建宇每次作業(yè)都做得很爛,經常還不完成作業(yè),我了解到原因是父母離婚,孩子的爸爸在外地打工,跟著爺爺奶奶生活,老人不識字,輔導他寫作業(yè),所以每天放學后我看著他寫,這樣使他的學習不至于落下。
班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,大的方面有社會、學校環(huán)境的影響,小的方面有學生、家長、老師。所有學生,無論是智商高低、無論是懂事或調皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是貧窮,都十分需要老師給予的愛與關懷。我一直堅信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個學生,這也無疑也成為我管理班級的教育理念。老師的愛與關心是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光,能夠照亮學生干涸的心田,為學生們的振翅高飛插上翅膀。當然,班級管理僅僅有愛與關懷是不夠的,還要健全班級體制,明確職責。如;培養(yǎng)學生良好的行為習慣,養(yǎng)成自覺學習的意識。
我們看任何一個學生都需要用一分為二的觀點看待差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,把消極因素轉變?yōu)榉e極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,不斷去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八、九人,對于這部分后進生,我一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們學習,讓他們樹立信心,另一方面我利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當學生們有絲毫進步時都給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的李建宇、康金航等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在80分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。
作為教育工作者,我們都希望孩子茁壯成長,學習有成,但絕非是一朝一夕形成的,必須家校同心,形成合力,共同監(jiān)督,才能取得良好育人的效果。但很多時候,我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多。我與家長們溝通時,大部分家長都這樣說:“老師,我都沒有辦法管了,就辛苦你啦!”……家長們一句句恨鐵不成鋼、大失所望的話語,漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是家長們不知道孩子的情況,而是過分的溺愛與不懂得如何跟孩子溝通所導致的。家長們不僅不懂得教育的方法,還不懂得處理孩子教育上相關問題的措施。他們不是責備就是埋怨,缺少的是方法和技巧。明白這一點之后,我就特別針對家庭教育對家長進行正確引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發(fā)家庭教育的經驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級qq空間,轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)建了家長微信群,讓家長互相交流教育孩子的經驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。家長們嘗到了甜頭,也體會到了老師的辛苦,于是他們自然就更配合老師的工作了。當然,與家長的相處上我也講原則的,不是大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子后能改正的,就不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態(tài)度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,讓家長們懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸索到了與家長們交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長著。
十九年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。每當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,都會覺得無比的親切;每當收到孩子的一條條問候的短信時,都會覺得是那樣的溫馨;每當收到孩子寫的一封封惦念的信時,都會覺得是那樣的美好??傊嗉壒芾砉ぷ魇且豁棌碗s的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子。在千頭萬緒的工作中,不僅需要信心、恒心和強烈的責任感,在平時的工作中實踐、積累和總結,班主任工作才能不斷的提高和發(fā)展。
班級管理經驗總結篇八
本班共有49名學生,其中有男生19人,女生30人。大部分孩子是獨生子女,剛上小學一年級,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們盡快適應學校生活。
班級建設中充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,教師真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。
1、以培養(yǎng)全面、和諧、自主發(fā)展的跨世紀人才為目標。使學生養(yǎng)成自主管理的能力,實現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一,學會做人,學會生活,學會學習。
2、剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。
(一)常規(guī)教育方面。
1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"小小監(jiān)督崗",專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在晚點時間進行一日總結,通過監(jiān)督崗的匯報,評出"最佳拇指獎"。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。
的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內外的刊版的教育作用,采用"自理小屋","衛(wèi)生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣。對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用"誰的小樹長得最直"的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
(二)班級紀律方面。
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律。
首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"。
2、課間紀律。
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3、路隊紀律。
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。
(三)環(huán)境衛(wèi)生方面。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生:每天早派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。
(四)班干部的培養(yǎng)。
引導主體參與,提高自主管理的自主性。
(1)創(chuàng)設民主的管理氛圍。在和諧的師生關系中產生情感期待效應,充分相信、信任學生,真誠對待學生,給學生以自主管理的空間。
(2)實行學生崗位責任制,進行自我管理。
確立學生的管理地位。在班級管理中,實行責任制,學生進行自我管理。班級里的各項工作都分配到人,實行責任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。讓學生管理集體,讓學生會管理集體,讓學生都受集體管理。教師具體指導工作方法,使班級工作井然有序、有條不紊地展開。逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。
(五)主題班會活動。
在主題班會活動中,實現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一。在主題班會的綜合活動中,激發(fā)學生參與自主管理的動機與能力。并對上一周的情況進行總結,頒布獎勵。
班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
(六)家校積極配合。
過短信,電話、家?;觪q群等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,并努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。
班級管理經驗總結篇九
正如中國走的是“中國特色的社會主義”道路,沒有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經驗,分五方面作介紹與大家分享。
第一:不要吝嗇對學生的愛。愛是溶化劑,愛是橋梁。要想讓學生愛你,首先你應該付出你的愛。為了做到這點,我把關愛滲透到平時。我從不吝嗇我的愛。比如:幫學生整理衣領,拍拍學生的頭,學生生病時溫柔的目光,關切的話語,遞上的一杯熱水。天氣變了,我會及時提醒學生添加衣物,注意用火、用電安全。特別是周一第四節(jié)課和周六學生該回家時,我都不忘提醒學生下樓慢點,路上注意安全,會說:周一我會迎接同學們返校的。我是老師也是母親,我的關愛發(fā)自心底,出自真誠。我在盡力做到:隨風潛入夜,潤無心無聲。
第二:經常換位思考。人與人之間要互相理解,信任,并且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學生上課說話、搞小動作的事。學生是活生生的人,有血有肉,有個性的人。是活潑愛說愛動的年齡,不是一堆木頭。上課說話,搞小動作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時控制自己的行為,并能好好聽課的情況下,完全是可以的。
比如作業(yè):有個別學生愛玩愛忘,作業(yè)沒有及時交上,我也能理解。所以允許他在一天之內補上,老師不會批評的。因為只要從事教育,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?面對我們無法改變的現(xiàn)狀,我們唯有能改變的就是自己的心態(tài),多改變自己,少埋怨環(huán)境,以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。做到多改變自己,選擇積極的心態(tài)去對待。
比如:穿拖鞋的事。我沒有用命令的口氣說,而是這樣說的。穿拖鞋是為了脫穿方便,但在學校不用時常脫,再說了咱班在三樓,每節(jié)課上下樓梯,穿拖鞋上下樓走路不方便,萬一摔倒了,夏天穿的薄,磕一下,碰一下,輕的還好點,重的摔折了腿,崴了腳,要知道“傷筋動骨一百天,”受疼還不能上學多不值啊!因此我班沒有穿拖鞋的。
愛是什么?愛是陽光,給人溫暖;愛是什么?愛是甘霖,滋潤心田。當你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時,學生也會愛你的。
第三,工作、教學認真負責。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態(tài)。威信者,威嚴及信譽之和也。無威無以敬人,無信無以服人。教師的許多工作靠威信發(fā)揮作用來完成的。穩(wěn)定的教學秩序,首先班主任要從自身做起,應為人師表,嚴于律己,要學生做到的,首先要做到。
比如:每次進班第一眼先看地面衛(wèi)生,如果有紙屑,垃圾等我都會親自動手撿掃,新發(fā)的笤帚,我都會用繩子捆扎一遍,這樣結實又耐用。上課時問同學們;老師這節(jié)課講多講少,哪些該多講哪些該少講你們知道嗎?因此我偷懶你們是不會知道的,但我不會這么做。講文言文時,凡是中考的篇目,講解很透徹,整理的題也全面。議論文,說明文都會在初一就讓學生按中考要求什么的題該用什么樣的規(guī)范語言答題。語文課堂筆記會在下課前小組長檢查,如果沒記由組長監(jiān)督課間補上。所以,語文筆記每人都寫在書上。
第四:批評教育因人而異。學生脾氣秉性各不相同,我大致用“三三三”制來描述。既三分之一學生在學,三分之一學生在看,三分之一學生在搗蛋。也就是通常說的好中差三類學生,要通過觀察熟悉他們的脾氣秉性,管理才能有的放矢。好學生要正面引導,多鼓勵。中等生要培養(yǎng)自信,幫他們找到目標,差生要求要降低,表揚不要吝嗇語言,但批評也要嚴厲。(舉例)。
還有學期初一個月是紀律整頓月,主要是幫學生適應班規(guī)。放假前一個月我也很重視,只要我的早讀,我都會7點到校,會對學生說:明天早讀我7點到校,希望你不要來到我后邊。所以我班的學生比其他班學生多學二十多分鐘。
第五:和家長密切配合。教育由三匹馬拉著,環(huán)境,學校,家庭。對于環(huán)境我們很無奈。如果再放棄家庭的配合,就剩學校還在堅持時很悲哀了。家長會上我就說:家長老師的目標是一致的,因此共同管理孩子是雙方的責任,不要以為把孩子放在學校家長就什么也不用做了。在校老師負責,在家家長負責。老師對孩子的處理家長要理解要支持。老師伸出一雙手,家長伸出一雙手,這樣人多力量大,共同托舉起孩子的人生,未來不是更好嗎?我的說法家長都認同,家長也很配合,一年來未發(fā)生一起老師家長的沖突,所以我的管理才大膽,效果很好。
佛家語“一花一世界,一葉一菩提”,班主任工作讓我離理想的王國越來越近?!叭t杏壇寫春秋,一根粉筆畫古今”。有一天我會實現(xiàn)做一名“胸中學生,目中學生”的教師的夢。
班級管理經驗總結篇十
在xx從事行政工作已近七個年頭了,經過這幾年在行政崗位上的磨練,以及在管理工作當中不斷總結并進行優(yōu)化,使自己有了較豐富的管理經驗,當然也感謝公司提供較多的學習機會。
下文主要針對行政管理模塊中后勤管理工作經驗,總結以下幾點:
一、在工作中要做好計劃。
后勤管理工作,本身就是非常繁瑣、又比較辛苦,所以前提必須做好計劃,“兵馬未動,糧草先行”,特別是在辦公用品采購、公司車輛管理工作中更能體現(xiàn)出后勤計劃的重要性。
1、辦公用品采購。
在未做計劃之前,辦公用品時常會出現(xiàn)員工需要領用時發(fā)現(xiàn)庫存不足,從而影響員工工作效率,之后通過制定辦公用品管理制度,加強日常辦公用品領用登記,從每個月物品領用登記表中分析出常用辦公用品耗用數(shù)量,做好相關采購計劃,時時做到保持比較合理的庫存量,后勤辦公用品保障工作得以很好地改善。
2、公司車輛管理。
每年對公司車進行年檢、保養(yǎng)做計劃,通過做計劃,定期執(zhí)行,不會出現(xiàn)漏年檢、漏保養(yǎng)現(xiàn)象,保障了公司用車正常。如若不做好車輛管理計劃,不僅是影響工作效率,更可能會給公司造成一定經濟損失,因此做好車輛的管理計劃尤為重要。
二、在工作中執(zhí)行力要更強。
做每個工作崗位都要求有執(zhí)行力,我為什么要說后勤管理中執(zhí)行力要更強呢?因為行政管理工作雖然分六大模塊,但是每個體系模塊管理工作都較零碎,加之每天有各種突發(fā)的行政事務工作出現(xiàn),必須要有很強執(zhí)行力,才能保證手頭工作能及時完成,如果工作稍微有點拖延,會導致工作積壓,從而手忙腳亂,降低工作效率。
三、在工作中要有責任心。
托爾斯泰說:“一個人若沒有執(zhí)情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心?!必熑涡木褪亲龊米约旱姆輧戎?,要勇于擔當。我認為在管理當中,特別是后勤管理,要自覺把崗位職責、份內之事銘記于心,應該做什么?如何做?及時做好未雨綢繆。在工作中要求自己盡心盡職,有沒有人看到都一樣,做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為。
四、在工作中要運用信息化軟件。
經濟社會的快速發(fā)展,未來將是一個信息化、智能化時代。因此,我也在后勤工作繁瑣情況下,不斷學習提高工作效率的相關信息化軟件,并且能夠加以運用。目前在公司企業(yè)微信系統(tǒng)運用中,已將部分后勤管理工作上了系統(tǒng),大大提高了工作效率。
以上是我在公司行政崗位幾年來的后勤管理工作經驗總結,當然,后勤工作會依然面臨很多問題,我會不斷總結經驗、優(yōu)化制度流程,力爭做好后勤管理工作,提高后勤保障能力。
班級管理經驗總結篇十一
班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,做好學生的思想工作。
班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要時刻注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會、知行學堂對學生進行道德規(guī)范的教育,小學生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,周三帶領學生大掃除,每天早上提前到校,組織早讀,大課間,眼保操,各種集體活動,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會等工作,加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?就是培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、課間操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,如:大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班小辰學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他都會很認真地完成他的勞動任務---擦黑板。其實黑板要想擦干凈真的不容易,但他每次都能把黑板擦得干干凈凈,一趟一趟涮洗抹布即使是冬天也能看到他忙得滿頭大汗。我乘機對他說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了?!彼犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他做題,有時讓學習委員安排同學幫他輔導作業(yè),漸漸地他有了改變。小誠以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非???,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉變。
其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。
有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為做了班主任,就不抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。
班級管理經驗總結篇十二
作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,也愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊;在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,教他們自己整理學習用品,提醒學生按時吃藥,幫學生點眼藥水,天氣變化了提醒他們增減衣服;大掃除,和學生一起動手弄干凈;班隊課帶他們走出校門進一步了解山東的特產,文化,我像媽媽一樣關心,愛護他們。
有目標才有動力,我根據(jù)學校班級管理總結范文工作安排和本班實際情況,在開學初與全班同學共同擬定班級公約,讓每一個學生明確我們全班正在努力奮斗的目標是什么,增強集體的凝聚力和動力,然后,讓每一個學生自己擬定個人目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
小學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,班級管理工作總結課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課,思品課,班隊課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課,班級管理教育范文認真作業(yè),下課好好休息,講文明,講禮貌的好習慣。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的所以我都慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,應具有較強的.號召力和自我管理能力,我首先幫助小干部樹立威信,然后鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,另外培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確,健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,紀律性和進取心。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋,不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強學生的常規(guī)訓練。晨會課,思品課,班隊課都是強化訓練的主陣地,通過訓練讓每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出良好的班風班貌。
班級管理經驗總結篇十三
自從踏進xx一小的大門,我就深深地被這兒的硬件設施與超群魅力所吸引。這里的每一寸地方,每一個空間,都散射著現(xiàn)代化教育的魅力與光輝。也許是太美麗的東西往往容易激發(fā)人的呵護之心,加上一直形成的責任意識,自從學校將六年級(1)班教室交給了我,激情和喜悅中,我把這小小的空間視為自己心中的最愛。
開學最初,老師是新的,學生是新的,教室里的一切都是新的,所以這份嶄新的美麗和新鮮在大家自發(fā)的保護下竟也安然無恙。但令人遺憾的是,這樣的狀態(tài)沒持續(xù)幾日,我便失望地發(fā)現(xiàn):電腦桌椅上躺滿了厚厚的灰塵卻無人問津;每天的窗戶非得我動嘴指揮一下才有人去打開;保護凳子腿的黑色塑料可憐地丟棄在桌子旁邊卻沒人理睬??吹竭@些,我心疼極了,深深自責著自己的失職。
輾轉幾日,思來想去,我最終決定:再也不能這樣看之任之。想起放在自己床頭上最心愛的教育書籍《魏書生教學工作漫談》中的許多思想和做法,我為自己未能做到“讀以致用”而慚愧不已。
說干就干。當晚,我將教室內外涉及的所有區(qū)域和公物進行了盤點,一共羅列出20種需要管理的公物,它們分別是清潔柜、暖氣玻璃、教室內墻壁、教室外墻壁、飲水機、粉筆盒、電腦桌椅、前后黑板、講桌、教室前后門、紅領巾、窗戶窗簾、考勤冊、課桌、凳子、教室外過道、垃圾桶等16種公物,隨后又專門列舉了需要固定到人的作業(yè)本,如資源與學案、練習冊、樂學本、日記本等幾種常用作業(yè)。隨后,我又拿出學生花名冊,排除所有的班委會成員、科代表、學習組長,在剩余的學生里面,選責任心強熱愛班級的20名學生,分別給他們找準了自己的管理崗位,并且從中選擇了既細心又有愛心的兩名學生分別擔任各種公物管理員的總監(jiān),專門負責監(jiān)督各管理員的工作情況。
給每一類公物找準了主人,緊接著又給他們明確了自己的崗位職責。所有公物實行每日“一查二擦三清理”的三步管理法。一查公物是否完好無損,二看衛(wèi)生狀況是否良好,三看擺放是否整齊有序、美麗雅觀。兩位總監(jiān)實行隨時隨地監(jiān)督,定時適時檢查督促,提醒遺忘的同學及時工作到位。
經過這樣的責任承包,具體分工,實踐一周后,班級教室內外顯得盡然有序。下課鈴一響,你總會發(fā)現(xiàn)有人以飛快的速度拿著考勤冊提醒上課老師及時簽名;而講桌上的粉筆末總有人及時將它擦得干干凈凈;三盒粉筆盒里的粉筆,每隔幾節(jié)課就會有同學細心地將長短不一、顏色不一的粉筆按種類分裝盒子;每天早晨教室門一開,總有一位同學會默默無聞徑直走向窗戶,拉開窗簾,打開窗戶,放學時又去關上窗戶,拉上窗簾,直到將不斷重復的動作演繹成一種習慣;還有以前黑板下沿上厚厚的粉筆末再也見不到了,因為每天下午放學都有固定的人員將它清理干凈;還有曾經沒有水了但依然開著電源的飲水機也因為擁有了自己的主人而可以每天安全衛(wèi)生地為同學們及時地服務,前來接水的同學還會得到來自管理員的溫馨提示:小心燙手,不要讓水灑到上。
自從李xx老師將開放書屋的管理任務交給六年級,許多同學自告奮勇要義務做書屋的管理員,在臨時指定管理兩周后,我根據(jù)學生的具體表現(xiàn),又為開放書屋做了具體的責任分工。一共選出三大組,每組四名同學,二樓和三樓分別指定兩名同學管理,每周都會有一名組長對本周的管理情況,比如課間是否到崗、書籍是否擺放有序、書屋衛(wèi)生是否潔凈作具體監(jiān)督并進行全面總結和評價。同時,按照大隊部給全校下發(fā)的書屋使用要求,給他們規(guī)定了具體的管理時間和管理方式。在周五時,上一周的管理員組長要及時提醒下一周管理的同學,進行面對面的責任交接。
這樣的目標管理實行以來,班級風貌大大改觀,班級三分之二以上的同學都走上了管理崗位,真正做到了“人人有事干,事事有人干”的和諧局面。這樣做既喚醒了學生的主人翁意識,又增強了班集體凝聚力,使每一個學生都找到了被老師重視的自信和激情。
當然,在實際操作過程當中,也發(fā)現(xiàn)了不少細節(jié)上的問題,比如對經常堅持管理并非常到位的同學缺乏嘉獎;個別公物管理任務輕重差異過大;圖書管理員創(chuàng)造性的管理方法貧乏等等。盡管問題存在,但它一點都覆蓋不了這種“承包責任制”的管理方式所帶來的良性效應。在以后的日子里,我會逐漸完善管理制度,細化操作步驟,想辦法使更多的學生可以加盟進來,真正讓他們成為班級的小主人。我相信,只要我們和這些可愛聰明的孩子們一起努力,一起動腦筋,積極創(chuàng)造,我們的班級體一定會發(fā)展的更加和諧、更加美麗!
班級管理經驗總結篇十四
教學管理工作是學校的生命線。做好學校教學管理工作其本質就是為師生服務。為校長做好教學管理的參謀。
一、樹立一個宗旨意識:“學校有特色、教師有信念、學生有進步”
張集小學位于非鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,學校的發(fā)展面臨師資匱乏、名師外流、生源減少和優(yōu)質生源下降多重不利因素的深度制約。張小人在思考如何為張集百姓教育民生謀利,做大做強教育這塊蛋糕,讓張集人民不出家門就能享受優(yōu)質教育。這就是我們的責任和壓力,也是我們所有張集小學領導和教師深知的教育倫理。經過多年的探索和實踐,張集小學逐漸尋找到一條“以質量提升為支撐點,以內涵發(fā)展為著力點,以特色提煉為生長點”發(fā)展路徑。
二、服務兩個主體:教師和學生。
教師和學生是學校的兩大生命主體。兩者的成長和進步是學校內涵發(fā)展的載體、是實現(xiàn)學校特色形成的促進者、是學校質量提升的關鍵,更是實現(xiàn)張集教育民生“最大公約數(shù)”的造就者。因此,學校的教學管理工作緊緊圍繞學校的發(fā)展目標,服務教師和學生兩大主體,做好常規(guī)工作。
1.以制度管理為基礎,以逐步形成團隊文化為終極目標。
三流的管理人管人,二流的管理靠制度,一流的管理靠團隊文化熏陶人、激勵人、指引人。張集小學的教學管理工作正是在這樣的認識基礎上,突破人治的制約,以各項教學規(guī)章制度規(guī)范指導全體教師的教學行為。根據(jù)上級的文件精神結合本校實際,我們制定了《張集小學教師教學管理制度匯編》,制度匯編中不僅收集了省市關于規(guī)范辦學的要求,而且還提出了校本化的有效課堂教學的方案。人手一冊,加強學習,檢查落實,收到了較好的效果。
2.以課堂教學為主陣地,打好校本研修的組合拳。
教學是學校的中心工作,課堂是教學的主陣地。我校的校本研修扎根于課堂教學的研究。圍繞課堂教學校本研修,我校正常開展“四課”活動:骨干教師上示范課,新教師上匯報課,青年教師上課題研究課,優(yōu)秀老師上精品課。聽課、評課、上課是最有效的校本研修,最生動的業(yè)務學習。除了上述常規(guī)教研課外,我們還制定了一些措施隨時了解課堂教學的質態(tài)。如開展每兩周一次的推門聽課或抽簽聽課活動,由學校行政領導和骨干教師組成聽課指導小組深入課堂一線。虛心向老師學習,真誠與老師深入交流,在一次次交流碰撞中提升了教師的教學實踐智慧,加強了教學管理人員與老師的情感,促進了學校課堂教學質量的提升。本學期校長和教導主任聽課都在30節(jié)以上,牢牢把握學校的課堂教學的制高點和話語權。另外本學期除了注重聽課,更加注重了評課工作,每次評課采取點面結合的方法。抽取2-3個老師重點評,其他老師交評課稿,由上課的老師負責將有價值的評課整理成文,供組內成員分享。將評課活動時間和空間都進行了拉長,放大了評課的效益。本學期還開展了一次全校性的精品課評課,根據(jù)我校慣例,每學期開展一次校級精品課展示。語文、數(shù)學、英語各推薦一節(jié),全校教師不分學科進行觀摩。然后再開展說課、評課活動。老師們從聽課、評課中活動了理論與實踐都有了提高,形成了較好的教學研討氛圍。
班級管理經驗總結篇十五
一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,班長需要做大量深入細致的工作?,F(xiàn)在我將自己一些班級管理經驗總結如下:
班級工作重在班委,而班委是一個團隊。要干好任何一件事,首先要保證一個團結、務實、高效的集體,所以在班委組織建設方面,一切從班上的實際出發(fā)。班委的競選根據(jù)民主集中制原則,選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員,而不要是評關系戶,因為很多新班級在選擇班委的時候,是根據(jù)競選人和自己關系而確定的,但是這樣到后來是害了競選人也是害了班級利益的,所以我希望大家在班級競選的時候一定要本著為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期,班委的作用更是尤其輕重。
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際,制定出班級的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性。例如,根據(jù)我班各方面基礎都較好的前提,本學期目標是創(chuàng)造一個和諧,積極向上的班集體,樹立班級良好形象、爭創(chuàng)系級、院級先進文明班級;同時,咱們的學習、專業(yè)等方面也要有突破,讓同學們在班級中得到提升;班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,使同學們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲;同學關系方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。
班委組建了,目標確立了,可結下了怎么去做,怎樣才能增強班級的凝聚力,加強同學們的集體榮譽感呢?那肯定是通過一些集體活動和一些團隊合作來提高大家的融合度??墒且e辦怎樣的活動才能讓同學們都比較認同,都不叫喜歡呢?這個就需要我們的班委同學在開學之初,在班級工作計劃制定之前,首先設計一份從班級實際情況出發(fā)的問卷調查,去了解一下同學們的一些想法,一些建議和意見,因為有些同學在開班會的時候不愿意當著大家的面說出自己的一些看法和意見,但是采用問卷調查的方式則不一樣,大家?guī)缀醵紩翢o保留的寫下自己的一些想法,這也為班委接下來的工作提供了很有價值的意見,也為班級做出了自己的一份貢獻。
“凡事預則立,不預則費”,所以為了創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體,必須要有自己的計劃和安排,要有班級的新穎、獨特之處。并且學期工作計劃的制定,可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,同時效率會更高,在班級發(fā)展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣!所以在制定學期工作計劃的時候,一定要制定的比較詳細可行,上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計劃的一個重要依據(jù)。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過了學期工作計劃后,就一定要按照計劃進行,定時定量的完成工作計劃,因為這樣才能體現(xiàn)出工作計劃的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃后你會發(fā)現(xiàn),班級在不知不覺中已經成長了許多。
在大學班級的日常工作學習中,同學們反映比較明顯的問題是班委之間,班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間,班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢?我覺得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強與同學之間的聯(lián)系,改善班委與同學們不經常交流的現(xiàn)象,建立信任,擁有共同的目標,積極主動溝通各位同學,并在工作中建立同學之間的聯(lián)系。最后,要培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關重要的影響,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態(tài),建立班級的的自信。班委的數(shù)量占班級人數(shù)的1/4,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態(tài),那么班級的精神狀態(tài)就會有極大的改觀??傊欢ㄒ_到班級的融合。
其實班級管理的最終目的就是育人,培養(yǎng)和鍛煉班干部,那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要。所以在班級管理中,尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做,而是每一次的活動,我都會安排給一個班委去做,讓他全權負責,而其余的班委則全力的配合他。簡單地說,就是在這個活動中,他就是領導者,他就是老大,我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然,在遇到困難的時候,我們還是會第一時間站出來的。這樣的話,極大的鍛煉了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻,有所收獲。
有句話說:”抓在細微處,落在實效中”,大學班委工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。所以各位班委都要要有意識的讓學生參與管理和活動,創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),能力得到增強。例如我們班舉辦的一次辯論賽,我可以這樣的跟大家說,這次活動絕對是我們全班同學都參與到了其中,辯手、主持人、禮儀小姐、主席、計時員、記分員等等全是我們班的同學。而在這種全民參與的活動中,活動肯定是辦的很成功的,那么在這成后的背后,其實我們班級的凝聚力,榮譽感已經大大的增強了許多。
我們知道,學生干部,首先是學生,所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的,開展工作必然會占去一定的學習時間,這就產生了學習與工作的矛盾,那么我們怎樣化解矛盾,讓工作學習兩不誤。首先,我們應該在思想上擺正二者的關系:學習與工作是相互影響,相互促進的。學習成績好,會使你工作起來無后顧之憂,有利于工作的順利進行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學習上以身作則,努力把學習搞好。其次,掌握科學的學習方法和工作方法,指導學生干部根據(jù)自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法,以便合理的安排時間,提高學習、工作效率。在學習時,集中精力,摒棄雜念。課上認真聽講,爭取做到當堂知識當堂消化;課下,抓緊時間復習、預習、完成作業(yè)。在工作時,注意調動大家的積極性,取得其他干部的幫助,老師和同學們的支持,力爭保質保量高效的把工作做好。
我們知道,工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中,一定要做好各項工作的總結,比如每一項活動的活動總結,每一次會議的會議總結,每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進,自我提升,自我完善的過程,同時它也是對班級自身發(fā)展的一個反思。總結不一定要多,但是一定要精,總結到點上,然后以點到線再到面,慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。
大學,一個美麗神秘而又帶有青春夢想的名字。在這里,你將學會一生當中最重要的知識;在這里,你將會認識來自五湖四海的朋友;在這里,獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們,大學是豐富多彩的,大學是繽紛絢爛的……現(xiàn)在,它正等著你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時,也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,以主人翁的姿態(tài)來關心和支持這個屬于我們,也是屬于你們的大家庭來,使自己的大學生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學這個平臺上創(chuàng)先爭優(yōu),爭當先鋒!總之,在班級的管理中還有很多的創(chuàng)新之處與經驗只談,這都等這你們去開拓,去發(fā)現(xiàn)。一個班級,一個優(yōu)秀的班級,一個先進的班級是離不開大家的。當然,在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,所以最后我送大家八個字,這也是我自己人生準則的八個字:問心無愧,越挫越勇。不管遇到什么問題,只要自己能夠問心無愧,哪還管別人怎樣看待呢,因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅定信念,勇敢的一直往前走!
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