計(jì)劃是一項(xiàng)有計(jì)劃地安排活動(dòng)和目標(biāo)的行動(dòng)方案，具有指導(dǎo)和規(guī)劃的作用。制定計(jì)劃時(shí)，我們要合理安排優(yōu)先級(jí)和時(shí)間表。最后，希望這些計(jì)劃范文能夠給你帶來一些思考和啟示，愿你的計(jì)劃藍(lán)圖早日變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
巡檢工作計(jì)劃篇一
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保xx酒店平安。保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。
3、同時(shí)更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。
4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊(duì)員一專多能，全面發(fā)展。
5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。
6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。
巡檢工作計(jì)劃篇二
副組長(zhǎng)：xx。
成員：x。
職責(zé)任務(wù)：xx。
a、任命管理者代表；
b、確定中長(zhǎng)期總體質(zhì)量目標(biāo)；
c、對(duì)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和決策。
2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
職責(zé)任務(wù)：根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)過程進(jìn)行策劃和安排，組織人員編寫質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃的完成。
3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請(qǐng)細(xì)節(jié)咨詢及提出取證申請(qǐng)。
參加人員：全體人員（特別是相關(guān)管理人員）。
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專職質(zhì)量管理人員。
1、文件編制、修訂。
文件修訂責(zé)任部門：
質(zhì)量技術(shù)部、財(cái)務(wù)部門、采購部、計(jì)劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設(shè)備能源部、
文件編寫審核批準(zhǔn)流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫人-——所在部門負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門對(duì)文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門會(huì)簽——按文件報(bào)批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請(qǐng)。
至少進(jìn)行內(nèi)部審核，按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)記錄表等，有關(guān)活動(dòng)的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認(rèn)證時(shí)檢查。
至少安排管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時(shí)積累管理評(píng)審活動(dòng)記錄，評(píng)審按程序文件要求進(jìn)行。
約請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進(jìn)。
接受正式審核。
體系維持與提高。
巡檢工作計(jì)劃篇三
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
第二、熱忱服務(wù)。
要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的某萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
巡檢工作計(jì)劃篇四
【navigatingaux】——整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，打造卓越價(jià)值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長(zhǎng)，打造智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時(shí)間突破800億，成為中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作。
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作。
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報(bào)處理。
2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)。
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時(shí)間。
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在。
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
7、學(xué)，把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅，虛心請(qǐng)教。
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)。
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識(shí)，我授你工作經(jīng)驗(yàn)；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
4、巡檢員工作互動(dòng)。例如：工序：制管——沖床——穿件——脹管——總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng)；不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
巡檢工作計(jì)劃篇五
輔料進(jìn)料及輥壓機(jī)巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)，執(zhí)行本崗位的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全技能，確保本崗位達(dá)標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度，加強(qiáng)對(duì)本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。
5、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保本崗位設(shè)備安全可靠運(yùn)行。按照本崗位安全操作規(guī)程，做好本崗位工作的安全落實(shí)，做到“四不傷害”。
6、負(fù)責(zé)本崗位的安全裝置、防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)，并對(duì)警示標(biāo)志的`懸掛和消防設(shè)施器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作，落實(shí)分工、實(shí)施監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)。
8、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的控制措施，熟悉崗位危險(xiǎn)有害因素，工作中認(rèn)真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練，掌握事故應(yīng)急處理辦法，熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進(jìn)行的安全檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。
11、發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶救并上報(bào)事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達(dá)標(biāo)。
巡檢工作計(jì)劃篇六
1、二、三級(jí)巡檢員在機(jī)組值班員與一級(jí)巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行操作、巡視檢查及日常維護(hù)工作，管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對(duì)主值班員負(fù)責(zé)。
2、熟悉本機(jī)組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備健康狀況，在值班員指導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好事故預(yù)想，發(fā)生事故時(shí)根據(jù)命令，做好操作工作。
3、按時(shí)按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)向值班員和單元長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)一般能處理的應(yīng)立即處理，避免使其擴(kuò)大影響機(jī)組安全運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)本機(jī)組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運(yùn)行操作，檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對(duì)執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。
5、熟悉機(jī)組的運(yùn)行方式與設(shè)備的健康狀況，應(yīng)具備監(jiān)盤、調(diào)整的工作能力。
6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗(yàn)操作；
7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主值班員。
8、按時(shí)正確抄表、正確率、及時(shí)率100%。
9、負(fù)責(zé)工作票安全措施實(shí)施，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
10、發(fā)生異常情況，在單元長(zhǎng)及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)做好工作。
11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備緊急情況進(jìn)行處理，并匯報(bào)主值與單元長(zhǎng)。
12、在事故情況下，聽從單元長(zhǎng)、值班員的指揮，冷靜處理各種事故，及時(shí)將處理過程匯報(bào)值班員與單元長(zhǎng)。
13、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作，確保文明生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
14、搞好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收（包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生），做好機(jī)組啟動(dòng)前的系統(tǒng)檢查。
15、按時(shí)參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。
16、積極完成單元長(zhǎng)、上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
巡檢工作計(jì)劃篇七
xx年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勾清明組長(zhǎng)、李五四組長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，巡視組認(rèn)真落實(shí)黨組的部署，堅(jiān)持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問題相結(jié)合、深入實(shí)際、調(diào)查研究、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取，圓滿完成了重點(diǎn)巡視、專題調(diào)研、專項(xiàng)督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個(gè)方面的十項(xiàng)工作任務(wù)：
一、組織召開了委20xx年巡視工作會(huì)議；會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)和做好巡視工作的講話精神，總結(jié)xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國(guó)家人口計(jì)生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀(jì)委駐委紀(jì)檢組組長(zhǎng)勾清明主持會(huì)議，席小平組長(zhǎng)作工作報(bào)告。
二、研究制定20xx年巡視工作要點(diǎn)，確立了九項(xiàng)任務(wù)，研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計(jì)劃和方案、細(xì)則。分期開展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
三、全面啟動(dòng)陽光計(jì)生行動(dòng)專題調(diào)研。先后對(duì)河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個(gè)地級(jí)市、16個(gè)縣區(qū)、30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個(gè)村居進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，全面總結(jié)了近年來全國(guó)開展陽光計(jì)生行動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)、問題、挑戰(zhàn)和對(duì)策建議。
四、正式啟動(dòng)對(duì)中國(guó)人口與發(fā)展研究中心的重點(diǎn)巡視。通過宣傳發(fā)動(dòng)、聽取匯報(bào)、實(shí)地考察、分別召開三類座談會(huì)、查閱資料、列席工作會(huì)議、個(gè)別交流、民主測(cè)評(píng)、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項(xiàng)程序，全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來5個(gè)方面工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個(gè)方面的問題，提出了促進(jìn)今后發(fā)展的5個(gè)方面的對(duì)策建議。向委黨組提交了專題巡視報(bào)告。
五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對(duì)貴州省開展治理亂收費(fèi)亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項(xiàng)治理”的督查任務(wù)，提交了專項(xiàng)督查報(bào)告。
六、完成了對(duì)中國(guó)人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進(jìn)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，按照王俠主任的要求和李五四組長(zhǎng)的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗(yàn)。
七、完成了對(duì)委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報(bào)告。同時(shí)，對(duì)安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項(xiàng)調(diào)研”活動(dòng)。
八、協(xié)助委紀(jì)檢監(jiān)察等部門開展了相關(guān)工作。
九、協(xié)助開展了全國(guó)人口計(jì)生依法行政督查工作。
十、自身建設(shè)取得積極進(jìn)展。全年組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等工作，健全了自身建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
xx年，委巡視工作的指導(dǎo)思想是，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計(jì)生工作的總體部署，以服務(wù)大局為宗旨，以保障中心為重點(diǎn)，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，為促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個(gè)方面的工作：召開會(huì)議。組織召開20xx年委巡視工作會(huì)議；重點(diǎn)巡視。對(duì)二個(gè)直屬聯(lián)系單位進(jìn)行重點(diǎn)巡視；專題調(diào)研。對(duì)1—2個(gè)委重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)研；督查考評(píng)。協(xié)助政法司、紀(jì)檢監(jiān)察等開展活動(dòng)；重點(diǎn)任務(wù)。完成黨組交辦焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題調(diào)查；自身建設(shè)。抓好能力建設(shè)，完善工作機(jī)制。
巡檢工作計(jì)劃篇八
全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署，按照“科學(xué)規(guī)范、因地制宜、抓住重點(diǎn)，不斷提高精準(zhǔn)性、有效性和持續(xù)性”的方針，堅(jiān)持縣負(fù)總責(zé)、工作到村、扶貧到戶的工作格局，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，以貧困戶和貧困人口為工作對(duì)象，著力改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
二、建設(shè)目標(biāo)。
圍繞國(guó)家到20__年基本消除絕對(duì)貧困人口，實(shí)現(xiàn)“兩不愁，三保障”(即：穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)，全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，到今年年底使貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平，綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
三、主要工作。
一是把村黨建工作抓牢抓實(shí)，繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位，加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法：(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。(二)進(jìn)一步調(diào)研、摸底、走訪。包括：1.建立民情日記、檔案;2.召開村“兩委”、村民組長(zhǎng)座談會(huì);3.深入田間地頭，走訪農(nóng)戶;4.積極加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng)，建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強(qiáng)有力黨員隊(duì)伍。(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，對(duì)制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調(diào)研，探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法，選準(zhǔn)發(fā)展路子，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭(zhēng)計(jì)劃內(nèi)幫扶的貧困戶脫貧。
二是抓緊抓快協(xié)調(diào)霍邱縣扶貧辦對(duì)__村崗東水泥路建設(shè)的資金投入，計(jì)劃年內(nèi)完工，工程總投資50萬。
三是積極向霍邱縣水利局爭(zhēng)取__村南小湖排灌站工程項(xiàng)目，總投資50萬元，力爭(zhēng)年內(nèi)解決該村500畝農(nóng)作物排灌用水問題。
四是監(jiān)督今年我委局5萬元扶貧幫扶資金的使用情況。
五是通過協(xié)調(diào)霍邱縣組織部及其他渠道為__村村室修繕，辦公桌椅更新，硬化院內(nèi)道路及地坪等基礎(chǔ)設(shè)施。
六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學(xué)專業(yè)，大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。
七是春節(jié)前，委局組隊(duì)深入__村走訪慰問特困戶、五保戶、低保戶、老黨員及退職干部，送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
總之，在委局支持和幫助下，我會(huì)加倍努力工作，使__村各項(xiàng)工作得到提高，使群眾生活水平得到普遍提高。社會(huì)穩(wěn)定、安居樂業(yè)，向周集鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。
巡檢工作計(jì)劃篇九
新的的一年已經(jīng)開始，在質(zhì)檢工作方面希望自己有突破?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
質(zhì)檢工作是我們崗位工作內(nèi)容的重要組成部分，我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題的多少、質(zhì)量的高低都對(duì)酒店的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也是對(duì)自身工作質(zhì)量的一種評(píng)估。因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)自己嚴(yán)格要求、以身作則；對(duì)同事一視同仁，做到對(duì)事不對(duì)人。
a：酒店這么大、員工這么多，在日常工作中存在問題是肯定的，但問題能不能被我們發(fā)現(xiàn)這就取決于我們的工作態(tài)度和責(zé)任心。如：巡查樓層我們走一個(gè)過場(chǎng)，那么就沒有問題，但如果我們走到哪就想到那里按照酒店質(zhì)量要求應(yīng)該是怎么樣的，現(xiàn)在是什么情況，與要求相比存在哪些不足，那么我們就能發(fā)現(xiàn)問題。另外我們還需要加大巡查次數(shù)。
b：積極參與到對(duì)客服務(wù)工作中去，我們各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)都有相應(yīng)的工作程序，如果在某個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象就說明在這個(gè)地方存在問題。
c：擴(kuò)大檢查范圍，“員工一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”這句話從側(cè)面告訴我們員工的工作質(zhì)量取決與我們質(zhì)檢人員檢查范圍的大小。如果我們方方面面都檢查到了，那么我相信我們員工的工作質(zhì)量也就上去了。如：我們常去查電話管理系統(tǒng)，那么我們的員工就不會(huì)用酒店電話打私話；我們常去檢查總臺(tái)預(yù)定確認(rèn)情況，那么總臺(tái)員工就會(huì)養(yǎng)成預(yù)定確認(rèn)的習(xí)慣。
d：加大對(duì)后臺(tái)崗位的檢查力度，如：對(duì)工程部病單的'檢查及跟蹤；對(duì)采購部采購時(shí)效的檢查；對(duì)安保部后場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生的檢查。
總結(jié)去年的工作發(fā)現(xiàn)，有時(shí)我們檢查到問題與部門溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，有時(shí)還反映我們質(zhì)檢人員態(tài)度惡劣。這就要求我們留好證據(jù)，注重講話的語氣。能拍照的就拍照，實(shí)在不行錄音也行。遇到一些自己不能確定的事情多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)由領(lǐng)導(dǎo)來決斷。注重與員工溝通的技巧，使他們能及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身存在的問題并改之。另外我們還需要根據(jù)個(gè)人自身情況加強(qiáng)其他崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到所有問題到我們這里都能及時(shí)解決。
沒有規(guī)矩不成方圓，硬性規(guī)定對(duì)我們來說只是一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)值，不是我們工作的最終目標(biāo)。
工作中有問題，我們改之，但如何去改且能做好，這點(diǎn)需要我們?nèi)ニ伎?，希望自己在_年里多提建設(shè)性意見，為酒店的發(fā)展多付出一份力量。
巡檢工作計(jì)劃篇十
加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，切實(shí)抓好公司生產(chǎn)質(zhì)量，在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)以及節(jié)能降耗、降本增效等方面重實(shí)績(jī)、求實(shí)效，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，保證安全優(yōu)質(zhì)供水，增強(qiáng)顧客的滿意度。
1、成立公司質(zhì)量管理委員會(huì)，明確質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
3、建立和完善公司質(zhì)量管理體系并貫徹執(zhí)行，定期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，監(jiān)督糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針。
公司質(zhì)量方針：精益求精、卓越管理、安全優(yōu)質(zhì)、服務(wù)社會(huì)。
公司質(zhì)量目標(biāo)：出廠水水質(zhì)合格率100%。
設(shè)備完好率97%。
顧客滿意率98%。
在崗職工崗位培訓(xùn)率100%。
5、結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)和方針，對(duì)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。
6、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高質(zhì)量管理水平。
（1）建立合理化建議制度，在全體職工中間征集質(zhì)量管理的合理化建議，并組織相關(guān)人員進(jìn)行審核和落實(shí)實(shí)施。
（2）積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組，至少成立2個(gè)qc小組，制定研究課題，開展小組活動(dòng)。
（3）積極推進(jìn)和實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理法，提高生產(chǎn)效率，樹立企業(yè)形象，形成良好的企業(yè)文化。
（4）積極推進(jìn)和實(shí)施tpm（全員生產(chǎn)維護(hù)），保證安全生產(chǎn)，提高設(shè)備完好率。
7、建立和完善公司的計(jì)量檢測(cè)體系，并完成計(jì)量確認(rèn)任務(wù)。
8、加強(qiáng)生產(chǎn)管理提高供水水質(zhì)，打造“揚(yáng)州好水”品牌。
（1）建立原材料供應(yīng)商檔案，并對(duì)公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查，對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，保證原材料產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）加強(qiáng)水源保護(hù)，對(duì)水源保護(hù)區(qū)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制管理，根據(jù)歷年原水水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)和上游潛在污染物信息對(duì)特征指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，并制定可行的水源污染應(yīng)急預(yù)案。
（3）加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)工作，進(jìn)行定期檢測(cè)和不定期抽查，保證優(yōu)質(zhì)供水。
（4）定期對(duì)水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。
9、制訂職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展崗位練兵活動(dòng)，提高職工的崗位技能。
（1）對(duì)凈水工、水泵運(yùn)行工和水質(zhì)檢驗(yàn)工等工種進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能鑒定。
（2）在生產(chǎn)崗位相應(yīng)工種進(jìn)行崗位競(jìng)賽。
10、制訂質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展全面質(zhì)量管理和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等質(zhì)量培訓(xùn)教育，組織質(zhì)量管理人員參加相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。
11、積極開展降本增效活動(dòng)，合理制定生產(chǎn)指標(biāo)，并分解落實(shí)到各生產(chǎn)廠，建立生產(chǎn)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度。
巡檢工作計(jì)劃篇十一
1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)本級(jí)車險(xiǎn)及非車險(xiǎn)出險(xiǎn)案件查勘定損，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)出險(xiǎn)案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行)，并詳細(xì)用電子表格登記每天現(xiàn)場(chǎng)情況，并定期上報(bào)電子臺(tái)帳。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施救和其它服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，處理客戶反饋的有關(guān)查勘定損意見。
4、接到查勘定損調(diào)度后，負(fù)責(zé)組織客戶、其他有關(guān)人員，按公司規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，確保準(zhǔn)確、合理、快速地核定保險(xiǎn)事故的損失，并完成系統(tǒng)內(nèi)查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司“首問負(fù)責(zé)制"，全程負(fù)責(zé)接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報(bào)及調(diào)查取證，收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時(shí)移交相關(guān)人員。
6、負(fù)責(zé)人傷案件的跟蹤調(diào)查，核實(shí)人傷案件中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的合理性。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司理賠政策、管理辦法、制度和實(shí)務(wù)規(guī)范的落實(shí)積極反饋上級(jí)公司要求上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
8、協(xié)助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時(shí)將相關(guān)材料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)向客戶解釋拒賠案件的原因。
10、負(fù)責(zé)清理未決賠案，并定期上報(bào)清理情況。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
巡檢工作計(jì)劃篇十二
過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會(huì)，但是，更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面，獲得病員的一致稱贊，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20__年的工作任務(wù)。在新的一年中，我主要工作計(jì)劃如下：
一、思想認(rèn)識(shí)方面：端正、貫徹、遵守。
隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜，我深刻認(rèn)識(shí)到，要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、工作方面，認(rèn)真、勤懇、創(chuàng)新。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
三、學(xué)習(xí)方面：刻苦、鉆石、明確。
新時(shí)代，是知識(shí)的時(shí)代，機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此，我嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、生活方面，誠信、簡(jiǎn)樸、熱情。
多年來，我養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸的生活習(xí)慣，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，嚴(yán)以律己，從不奢侈不浪費(fèi)，使生活充實(shí)而有條理。而且，在對(duì)生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
巡檢工作計(jì)劃篇十三
熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自我遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)項(xiàng)目情景。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情景、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，進(jìn)取掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目主角，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。
四、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、增強(qiáng)職責(zé)感古人云：“不患無策，只怕無心”職責(zé)是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責(zé)心，工作起來才有活力和動(dòng)力。不講職責(zé)，不愿承擔(dān)職責(zé)，不敢承擔(dān)職責(zé)的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為職責(zé)心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很簡(jiǎn)便的積極向上，不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感，在工作中能夠進(jìn)取主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，僅有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自我的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情景、完善項(xiàng)目過程，這是一種進(jìn)取的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中，我們僅有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
巡檢工作計(jì)劃篇十四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布巡檢組長(zhǎng)年終工作計(jì)劃范文，更多巡檢組長(zhǎng)年終工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
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xxx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢工作計(jì)劃篇十五
20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
1、團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。
1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
1、xx整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制；
2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制；
3、xx烘房新建項(xiàng)目；
4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復(fù)利用；
3、鹵水濃縮項(xiàng)目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
巡檢工作計(jì)劃篇十六
《水泥廠巡檢工個(gè)人月度安全總結(jié)》是一篇好的范文，希望對(duì)您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
篇1：水泥廠安全總結(jié)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理創(chuàng)建質(zhì)安全型企業(yè)迎接水泥集團(tuán)安全檢查組匯報(bào)材料水泥廠有限公司,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理創(chuàng)本之安全型企業(yè)迎接水泥檢查組檢查匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，上（下）午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)留下寶貴意見。
年以來，在中國(guó)建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)三基建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。
一樹立安全至上，生命至上尊的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。
堅(jiān)持安全第一、生產(chǎn)服從安全、人的生命第一，人的安全第一的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，居安思危，自我加壓，建軍做到不安全不生產(chǎn)，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。
下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成人人都是安全員，處處都是安全崗的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，范文寫作班組保車間，車間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
三樹立以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。
四樹立依法辦企，依法治企的安全理念，增強(qiáng)安全法制。
認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。
五樹立科技保安，科學(xué)管理理念，增強(qiáng)安全科技意識(shí)。
堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。
六十樹立質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。
全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好紅旗設(shè)備評(píng)比、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等個(gè)類評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
七是樹立事故可防、最全面的范文寫作網(wǎng)站災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
堅(jiān)持一切事故都是可以控制和避免的，一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。
堅(jiān)持隱患就是事故，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。
通過樹立正確的安全理念，真正內(nèi)化于心，外固于行，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了名兼職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。
按照縱向到底、橫向到邊的原則，思想?yún)R報(bào)專題建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。
實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，百度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào)。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位四級(jí)隱患排查治理體系。
公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照專家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改的三位一體危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。
有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國(guó)建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn)；車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；范文班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>
（六）健全安全生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。
實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
每季度進(jìn)行一次評(píng)選優(yōu)秀員工和基本勝任員工活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。
開展評(píng)選紅旗設(shè)備活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。
通過‘‘六個(gè)體系建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到四個(gè)凡事，既凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強(qiáng)根固體，全面推進(jìn)企業(yè)三基建設(shè)吧強(qiáng)化基礎(chǔ)、基層、基本功的三基建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。
管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。
公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了塊安全宣傳標(biāo)語、塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的安全月活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。
四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。
公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。
八、對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照四不放過原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除事故隱患充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。
安全檢查部堅(jiān)持小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。
以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，通過紅旗設(shè)備評(píng)比來改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。
各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的三違行為，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止三違行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對(duì)要安全。
安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場(chǎng)不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會(huì)干不開工。
停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。
抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。
公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。
對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格篇2：水泥廠燒成工段窯巡檢工個(gè)人年終工作總結(jié)篇1：燒成工段長(zhǎng)工作總結(jié)燒成工段長(zhǎng)工作總結(jié)回顧過去的一年。
燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)三位一體的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。
本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
我工段堅(jiān)持走安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。
每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。
每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的跑、冒、滴、漏以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。
燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。
這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。
燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。
并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。
從人性化、精細(xì)化、誠信化三個(gè)管理方面入手，突出認(rèn)真、嚴(yán)格四字。
以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。
從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。
我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。
使每次檢修更徹底、更完善。
使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。
我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
并從杜絕跑冒滴漏工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。
做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。
開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。
繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。
為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燒成工段*****年**月**日篇2：燒成車間窯尾巡檢工職位說明書中材亨達(dá)水泥有限公司職位說明書中材亨達(dá)水泥有限公司篇3：燒成工段年終安全總結(jié)燒成工段安全年終總結(jié)年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下。
使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。
對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。
做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。、到月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間，防止有中暑事件出現(xiàn)。、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。、工段在公司的要求下，及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中，圓滿完成。
目前已進(jìn)去月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。
在月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點(diǎn)：、根據(jù)冬季特點(diǎn)，對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。
工段班組利用班前會(huì)，部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害（卷刮）等教育。
不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生。、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
燒成工段年月日篇3：水泥生產(chǎn)巡檢工職稱申報(bào)工作總結(jié)水泥生產(chǎn)巡檢工專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。
回眸過去的一年，在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上，我始終秉承著在崗一分鐘，盡職六十秒的態(tài)度努力做好水泥生產(chǎn)巡檢工崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的水泥生產(chǎn)巡檢工所有工作任務(wù)，履行好×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作(:百度:水泥廠巡檢工個(gè)人月度安全總結(jié))崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
現(xiàn)將過去一年來在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡《水泥廠巡檢工個(gè)人月度安全總結(jié)》是篇好范文，涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、進(jìn)行、公司、現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、隱患等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有用。
巡檢工作計(jì)劃篇十七
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動(dòng)，力量不減，并簽訂相關(guān)的責(zé)任書。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴(yán)厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護(hù)路意識(shí)。
利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動(dòng)、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作；標(biāo)語宣傳，懸掛固定標(biāo)語，公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語，重新安裝永久性宣傳標(biāo)語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化，進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。
一是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。
二是繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù)，在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?，?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。
三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為；對(duì)非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
四、開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場(chǎng)、煤礦、煤場(chǎng)、石場(chǎng)、砂場(chǎng)、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。專項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點(diǎn)，嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴(kuò)大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的`統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對(duì)一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報(bào)電話，在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，公示舉報(bào)電話，保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開。
巡檢工作計(jì)劃篇十八
一、外部環(huán)境(門外及自助atm服務(wù)區(qū))。
門口停車缺乏停車秩序、占用押運(yùn)車專用通道。
門外規(guī)定三包責(zé)任范圍內(nèi)的清潔問題有待改善，有少許紙屑與污跡。
自助atm服務(wù)區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時(shí)處理。
機(jī)上的鍵盤不明顯、警示標(biāo)語過舊。
門外的玻璃上膠條破損斷裂。
節(jié)慶裝飾物品久久未拆，影響美觀。
門外的led屏幕上的文字出現(xiàn)錯(cuò)誤，急需整改。
問題解決：
明確停車位，劃清標(biāo)線，鈔車位用安全柱立起。
清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、清除污跡。
清理自助服務(wù)區(qū)的地面，保持整潔。
機(jī)上的鍵盤由專業(yè)人員對(duì)此進(jìn)行整改，并且替換警示標(biāo)語。
膠條破損斷裂請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換。
拆除節(jié)慶裝飾物品，確保整體環(huán)境美觀大方。
屏幕出現(xiàn)錯(cuò)誤詞語，對(duì)此及時(shí)改正。
二、內(nèi)部環(huán)境(大廳、柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室)。
大廳紙簍垃圾過滿，沒有及時(shí)清理。
填單臺(tái)上的指示標(biāo)識(shí)不明顯，臺(tái)面臟亂。
叫號(hào)機(jī)積滿灰塵，尚需清潔屏幕界面。
客戶等候區(qū)及柜臺(tái)上有客戶丟棄的號(hào)單和折頁，沒有及時(shí)清理。
自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺(tái)附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡。
自動(dòng)門上的側(cè)邊膠條破損斷裂。
客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報(bào)紙和雜志等。
客戶休息區(qū)的宣傳折頁架所防止的折頁過舊、沒有及時(shí)將產(chǎn)品的新信息提供給客戶了解。
柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室桌面置物擺放不合理;儲(chǔ)物柜內(nèi)的置物臟亂、物品陳舊。
問題解決：
明確分工落實(shí)個(gè)人責(zé)任，做到不臟不亂，井然有序。
標(biāo)識(shí)重新制作，清潔臺(tái)面，規(guī)范臺(tái)面物品置放。
叫號(hào)機(jī)進(jìn)行清潔，保持界面干凈。
客戶丟棄的號(hào)單和折頁必須及時(shí)丟到紙簍里，做到大廳一塵不染。
設(shè)置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺(tái)附近的地面及墻壁，保持環(huán)境干凈。
膠條破損斷裂請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換。
為客戶提供可閱覽的報(bào)紙和雜志等，使客戶可以盡情的打發(fā)時(shí)間。
對(duì)新產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的宣傳折頁應(yīng)及時(shí)擺放上，可以讓客戶更早更清楚地了解到本行的最新資訊。
嚴(yán)格要求柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室的桌面擺放，不可擺放與辦公無關(guān)的私人物品，對(duì)儲(chǔ)物柜的物品進(jìn)行分揀，需要的物品進(jìn)行整理置放，不需要的物品進(jìn)行淘汰。
對(duì)以上問題，設(shè)置專人定時(shí)檢查并提出整改，保證分工負(fù)責(zé)落實(shí)到位。
三、服務(wù)質(zhì)量。
在客戶接待這一項(xiàng)目中，規(guī)范使用用語和姿勢(shì)不到位，經(jīng)常出現(xiàn)“一指禪”，提高整體的服務(wù)質(zhì)量勢(shì)在必行。
監(jiān)督大廳狀況，進(jìn)行客戶引導(dǎo)和客戶教育尚未到位。
個(gè)別窗口的柜員同事在不對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，沒有及時(shí)把暫停服務(wù)牌擺上。
解決問題：
在接待客戶時(shí)必須有一定的服務(wù)意識(shí)和方式，服務(wù)用語上必須按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用。
設(shè)置值班的大堂經(jīng)理，監(jiān)督大廳狀況，進(jìn)行客戶引導(dǎo)和客戶教育。
柜員同事在不對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)把暫停服務(wù)牌擺上，對(duì)有疑問的客戶應(yīng)當(dāng)耐心解釋與安撫。
四、儀容儀表。
巡檢工作計(jì)劃篇十九
xxx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論勝資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
巡檢工作計(jì)劃篇二十
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動(dòng)，力量不減，并簽訂相關(guān)的。
責(zé)任書。
使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴(yán)厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護(hù)路意識(shí)利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動(dòng)、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳，懸掛固定標(biāo)語，公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語，重新安裝永久性宣傳標(biāo)語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化，進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù)，在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?，?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對(duì)非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
四、開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場(chǎng)、煤礦、煤場(chǎng)、石場(chǎng)、砂場(chǎng)、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。
專項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點(diǎn)，嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴(kuò)大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對(duì)一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報(bào)電話，在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，公示舉報(bào)電話，保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開。
【篇二】。
一、工作目標(biāo)。
通過開展路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊(duì)伍，有效推動(dòng)公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點(diǎn)。
（一）對(duì)問題的排查與整改工作進(jìn)行“回頭看”。要重點(diǎn)圍繞前期路政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再排查、再梳理，確保一個(gè)也不放過，一個(gè)也不漏掉，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點(diǎn)對(duì)照是否存在以下十個(gè)問題：
1.有關(guān)路政、治超管理機(jī)構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3.對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛只罰款（收費(fèi)）、不卸載。
4.為非法超限運(yùn)輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5.伙同社會(huì)閑散人員通過收費(fèi)帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運(yùn)輸車輛。
6.違規(guī)收取檢測(cè)費(fèi)和車輛保管費(fèi)。
7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛實(shí)施卸載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。
9.向治超工作機(jī)構(gòu)或執(zhí)法人員下達(dá)或者變相下達(dá)罰款、收費(fèi)指標(biāo)。
10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個(gè)問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認(rèn)真補(bǔ)課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，對(duì)群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，都要認(rèn)真核查、及時(shí)反饋，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理制度，并確保100%銷號(hào)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人員，分局將依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進(jìn)行處理。
（二）對(duì)。
規(guī)章制度。
的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行“回頭看”。
建立健全七項(xiàng)基本制度，并落實(shí)到位。一是健全和落實(shí)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力；二是健全和落實(shí)上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度，實(shí)現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實(shí)公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和當(dāng)事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實(shí)公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究；六是健全和落實(shí)公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為；七是健全和落實(shí)公路執(zhí)法舉報(bào)投訴受理制度，暢通舉報(bào)投訴渠道，實(shí)行24小時(shí)受理，及時(shí)反饋處理結(jié)果，全面接受社會(huì)監(jiān)督。以上七項(xiàng)基本制度還沒有健全和落實(shí)的單位，要進(jìn)一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動(dòng)中落實(shí)到位。
（三）對(duì)全面加強(qiáng)依法治路工作進(jìn)行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強(qiáng)化公路路政工作的實(shí)施方案，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作情況，爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)編制，堅(jiān)決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全對(duì)非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機(jī)制，加快推進(jìn)路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀工作，強(qiáng)化對(duì)路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動(dòng)從201x年5月1日至6月15日，為期一個(gè)半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動(dòng)階段。路政科要結(jié)合本單位實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實(shí)施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)照“十類問題”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，逐項(xiàng)抓好排查整改，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理制度，確保100%銷號(hào)。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對(duì)“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，健全和落實(shí)“七項(xiàng)基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)開展情況，形成總結(jié)報(bào)告報(bào)市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動(dòng)。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)“回頭看”活動(dòng)的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實(shí)整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實(shí)效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒?dòng)有力、有序、有效開展。
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動(dòng)的各個(gè)階段。對(duì)“回頭看”活動(dòng)開展不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，將從嚴(yán)、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機(jī)制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實(shí)、紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長(zhǎng)效整改機(jī)制，推進(jìn)公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護(hù)公眾的合法權(quán)益，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大效果。既要著眼當(dāng)前，及時(shí)解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治的原則，以“回頭看”活動(dòng)促進(jìn)公路安全保護(hù)中心工作，以工作成效檢驗(yàn)整改成果，要及時(shí)宣傳“回頭看”活動(dòng)的工作部署、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，為“回頭看”活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
【篇三】。
路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點(diǎn)，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、按照“工程”在九個(gè)方面下功夫中提出的要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅(jiān)持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練，同時(shí)積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)。從而全面提高路政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)廉政教育，保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性。x年x月份公路局聘請(qǐng)了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進(jìn)行了一次廉政教育，達(dá)到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會(huì)對(duì)于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計(jì)劃每半年聘請(qǐng)一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時(shí)還計(jì)劃組織執(zhí)法人員進(jìn)行一次警示教育參觀活動(dòng)。
二、路政管理方面。
了改關(guān)。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績(jī)。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求需要我們?cè)谛麄鲿r(shí)要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報(bào)刊、廣播、電視臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳；二是采用張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護(hù)坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳或設(shè)置宣傳牌，嚴(yán)格禁止廣告類標(biāo)語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實(shí)實(shí)，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢(shì)，以更進(jìn)一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
其次進(jìn)行路政巡查時(shí)，加強(qiáng)對(duì)危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運(yùn)輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對(duì)安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此，對(duì)危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即通知養(yǎng)護(hù)部門，并采取措施進(jìn)行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
今年本所還將重點(diǎn)對(duì)一些沙土路段進(jìn)行監(jiān)控巡查，因?yàn)樯惩谅访嬖谔烨缇煤沟臅r(shí)候車輛一通過就會(huì)黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。
2、嚴(yán)格對(duì)公路范圍內(nèi)非交通標(biāo)志的審批，對(duì)審批的標(biāo)志牌要求按《非公路標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，對(duì)未經(jīng)審批的非交通標(biāo)志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決拆除。
三、治超方面。
根據(jù)治超工作涉及面廣，困難多，政府干預(yù)多，情況復(fù)雜，矛盾易于發(fā)生的特點(diǎn)，我們將與*等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與中隊(duì)、x局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)繼續(xù)做好對(duì)車貨總重超過55噸以上的車輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊及監(jiān)控工作，以保護(hù)橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識(shí)，尊重違法當(dāng)事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。
四、內(nèi)業(yè)管理方面。
x年我們將迎來五年一次的全國(guó)普通干線公路大檢查，因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項(xiàng)目審批材料歸卷標(biāo)準(zhǔn)》完善檔案管理。按時(shí)上報(bào)報(bào)表和相關(guān)材料，做到準(zhǔn)確、整潔。同時(shí)對(duì)新吸收的路政員進(jìn)行法律文書填寫進(jìn)行輔導(dǎo)，從現(xiàn)階段實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對(duì)于填寫法律文書的水平還有待提高。
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