公司防疫應(yīng)急預(yù)案(實(shí)用24篇)

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公司防疫應(yīng)急預(yù)案(實(shí)用24篇)
時(shí)間:2023-11-21 07:44:05     小編:念青松

深入總結(jié)我們的行動(dòng),可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。注意總結(jié)的語(yǔ)氣要積極向上,不能只看到問(wèn)題和失誤,要注重對(duì)成就和進(jìn)步的肯定。為了讓大家更好地理解總結(jié)的重要性,我們特地準(zhǔn)備了一些相關(guān)范文供大家參考。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇一

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我司物業(yè)管理工作情況匯報(bào)如下。

一、我司物業(yè)管理基本情況。

我司物業(yè)管理工作起步于19xx年,經(jīng)歷了從無(wú)到有,逐步壯大的發(fā)展過(guò)程。截止目前,全縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)18家(其中外地在我司備案開展物業(yè)服務(wù)的企業(yè)4家),對(duì)45個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理,物業(yè)管理面積453萬(wàn)平方米(包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)),惠及居民2.1萬(wàn)戶。全縣從事物業(yè)服務(wù)人員560人,吸納下崗職工、農(nóng)民工和退伍軍人占物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員75%。已有22個(gè)住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)。共有省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)(項(xiàng)目)3個(gè),市級(jí)優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)(項(xiàng)目)5個(gè)。

二、主要工作開展情況。

(一)加大宣傳,營(yíng)造物管氛圍。

近年來(lái),我們一方面借助報(bào)紙、電視、廣播等宣傳媒體,利用小區(qū)宣傳櫥窗、專欄等多種載體,通過(guò)召開座談會(huì)、物業(yè)管理工作會(huì)議等多種形式,廣泛宣傳物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)知識(shí),對(duì)物業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行正面的輿論引導(dǎo),最大限度地爭(zhēng)取廣大市民對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊(cè)》,每年在3·15消費(fèi)者權(quán)益日開展街頭咨詢,為廣大市民提供物業(yè)管理知識(shí)咨詢。近五年來(lái),累計(jì)發(fā)放國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》1千余本,物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊(cè),各種宣傳資料2萬(wàn)余份,召開座談會(huì)和開展專題宣傳活動(dòng)50多次。

(二)健全政策,確保規(guī)范管理。

相繼出臺(tái)了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)等級(jí)收費(fèi)管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級(jí)”評(píng)定辦法》等文件,建立了物業(yè)企業(yè)誠(chéng)信制度、物業(yè)服務(wù)合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度、物業(yè)工作通報(bào)制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗(yàn)備案制度、物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用指南、外來(lái)物業(yè)企業(yè)備案制度等制度,進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時(shí),協(xié)調(diào)“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺(tái)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護(hù)物業(yè)管理秩序的通知》,對(duì)無(wú)理拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi),在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。

(三)建設(shè)隊(duì)伍,提升服務(wù)水平。

邀請(qǐng)專家和行家對(duì)100余名物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),并組織物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業(yè)小區(qū)觀摩學(xué)習(xí),交流心得,開闊眼界。2014年,市房協(xié)對(duì)我司物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了綜合測(cè)試,并為測(cè)試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書》,目前,我們正與人社部門聯(lián)合籌備舉辦物業(yè)管理培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn),逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。

(四)突出重點(diǎn),夯實(shí)物管基礎(chǔ)。

一是每年組織縣內(nèi)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)城區(qū)各個(gè)物業(yè)小區(qū)逐一互查,對(duì)管理不善、問(wèn)題突出的物業(yè)小區(qū)進(jìn)行通報(bào)。二是近三年來(lái),每年印發(fā)2萬(wàn)余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開信,動(dòng)員小區(qū)業(yè)主從自身做起,自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、自覺愛護(hù)綠地花木、自覺遵守公共秩序、自覺遵守房屋裝修規(guī)定,積極配合開展各類物業(yè)服務(wù)提升活動(dòng),營(yíng)造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協(xié)助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū),指導(dǎo)成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會(huì),并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》等制度,逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開發(fā)住宅小區(qū)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中明確物業(yè)設(shè)施、設(shè)備配置,提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對(duì)物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用政策的宣傳,在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開維修資金使用申請(qǐng)程序,擴(kuò)大專項(xiàng)維修資金管理使用透明度。六是嚴(yán)格落實(shí)商品房綜合查驗(yàn)備案制度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)辦事流程,確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后,方可申辦房屋產(chǎn)權(quán)初始登記落到實(shí)處。七是每?jī)赡觊_展一次物業(yè)企業(yè)“星級(jí)”評(píng)定活動(dòng),通過(guò)在評(píng)定中自查、在自查中整改、在整改中完善,鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)行行業(yè)優(yōu)勝劣汰,幾年來(lái)共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務(wù)資質(zhì)。八是及時(shí)化解物業(yè)矛盾糾紛。自2007年以來(lái),共受理、辦結(jié)物業(yè)管理各類投訴達(dá)500余件。其中處理答復(fù)政民互動(dòng)平臺(tái)投訴132件,接待、解答群眾來(lái)訪350起,辦理信訪答復(fù)18件,組織召開各種協(xié)調(diào)會(huì)6次,有效投訴受理答復(fù)率達(dá)100%。

三、存在的的主要問(wèn)題。

在物業(yè)管理工作取得積極進(jìn)展的同時(shí),我們也看到,物業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中的`一些深層次的矛盾和問(wèn)題也在逐步顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在:

(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,服務(wù)質(zhì)量提升難。

商品房小區(qū)多數(shù)由開發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)缺乏市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí),缺乏服務(wù)的積極性,無(wú)心提高管理服務(wù)水平,無(wú)法形成規(guī)模,很難提高盈利能力,缺乏提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。

(二)物業(yè)管理收費(fèi)難、收費(fèi)率低。

由于人們思想觀念未能完全轉(zhuǎn)變,部分業(yè)主對(duì)物業(yè)管理這種有償服務(wù)方式不理解;少數(shù)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量不滿意;物業(yè)管理政策不健全,對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)收費(fèi)細(xì)節(jié)未能明確規(guī)定;部分業(yè)主將對(duì)開發(fā)商遺留問(wèn)題的不滿轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)企業(yè)等原因,物業(yè)管理收費(fèi)難、收費(fèi)率低。

(三)物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏、服務(wù)水平低。

一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時(shí)間短、屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),專業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè),對(duì)員工進(jìn)行必要性的培訓(xùn)不現(xiàn)實(shí)。此外,從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會(huì)發(fā)展的水平,從業(yè)人員流動(dòng)性大,服務(wù)水平難提高。

(四)業(yè)主委員會(huì)成立難,已成立的業(yè)委會(huì)發(fā)揮作用不夠。

由于業(yè)主法律意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無(wú)強(qiáng)制成立業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利等原因使業(yè)主委員會(huì)難成立。已成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū),由于業(yè)主委員會(huì)成員無(wú)待遇、無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)依靠,完全靠熱愛公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神來(lái)履行義務(wù),各項(xiàng)工作難持久開展。

(五)老舊小區(qū)物業(yè)管理開展難度大。

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、相關(guān)部門管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾,使老舊小區(qū)臟亂差和無(wú)物業(yè)服務(wù)企業(yè)愿意介入的現(xiàn)象一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。

(六)保障性住房物業(yè)管理滯后。

受建設(shè)成本等因素影響,保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題影響物業(yè)管理整體推進(jìn)。

(七)物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項(xiàng)機(jī)制未建立。

《物業(yè)管理?xiàng)l例》雖已明確有關(guān)行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理,依法處理違法行為,但由于對(duì)物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認(rèn)識(shí)偏差,物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作沒能落實(shí)到位,社區(qū)居民委委員會(huì)對(duì)小區(qū)管理缺失,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場(chǎng)監(jiān)督、違章搭建以及服務(wù)質(zhì)量糾紛等方面的監(jiān)管缺位,部門之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。

四、下一步工作思路和重點(diǎn)。

小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大,我們將在全力做好本職工作的同時(shí),積極爭(zhēng)取縣政府支持和有關(guān)部門的配合,在以下幾方面取得突破。

(一)加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。

爭(zhēng)取多方面支持,改變房地產(chǎn)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現(xiàn)狀,通過(guò)多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段,大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識(shí)常識(shí),使大家了解物業(yè)管理、關(guān)注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理,營(yíng)造物業(yè)管理工作的良好氛圍。

(二)建立健全物業(yè)管理綜合管理機(jī)制。

借鑒周邊縣市經(jīng)驗(yàn),在縣級(jí)層面建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)全縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo),研究制訂物業(yè)管理重大政策措施,決策和部署物業(yè)管理重要事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務(wù)站,配備專人,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)和對(duì)物業(yè)管理糾紛的調(diào)處。建立拖欠物業(yè)費(fèi)起訴綠色通道,促進(jìn)拖欠物業(yè)費(fèi)案件的快受理、快辦結(jié)。

(三)落實(shí)物業(yè)屬地管理制度。

一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設(shè)和管理的工作機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會(huì)、物管企業(yè)“四位一體”作用,創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、聯(lián)手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度。協(xié)助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),力爭(zhēng)縣政府將業(yè)主委員會(huì)支出列入財(cái)政預(yù)算,并以業(yè)主委員會(huì)為主體,實(shí)施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)”。

(四)落實(shí)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,把小區(qū)的管理作為一項(xiàng)綜合性的工作,提請(qǐng)縣政府進(jìn)一步理順各部門、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責(zé)任,從制度上杜絕相互推諉扯皮,形成齊抓共管、各司其職的工作局面。

(五)加強(qiáng)物業(yè)源頭監(jiān)管。

加強(qiáng)前期物業(yè)管理的監(jiān)管,提高物業(yè)管理在項(xiàng)目規(guī)劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等工作的話語(yǔ)權(quán),保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎(chǔ)配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動(dòng)用房、安防監(jiān)控、公共活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施、道路綠化等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)到位,質(zhì)量品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目綜合查驗(yàn)備案工作的監(jiān)管,實(shí)行項(xiàng)目綜合查驗(yàn)一票否決制,為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(六)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

進(jìn)一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的等辦法傳播新興理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊發(fā)展視野,使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量成為他們的自覺行動(dòng)。繼續(xù)開展好物業(yè)服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),樹立一批物業(yè)服務(wù)明星企業(yè),培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才,推出一批企業(yè)中堅(jiān)骨干。

(七)加大老舊小區(qū)改造投入力度。

將老舊小區(qū)改造列入年度計(jì)劃,細(xì)化方案,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,通過(guò)以成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),逐步推動(dòng)老舊小區(qū)的改造。同時(shí),研究制定促進(jìn)使物業(yè)管理長(zhǎng)效化、常態(tài)化、精細(xì)化的政策措施,嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)零成本招投標(biāo)的招標(biāo)代理援助機(jī)制、老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備改造更新的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制、機(jī)關(guān)事業(yè)單位物業(yè)服務(wù)全面市場(chǎng)化選聘機(jī)制等措施制度,擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面和市場(chǎng)化程度,做實(shí)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)幾個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

(八)落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策。

逐步建立保障性住房物業(yè)服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼制度。切實(shí)落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定享受第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下,更好地履行職責(zé),全面推進(jìn)我司物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇二

為有效預(yù)防職工在工作中受到病毒感染,確保不發(fā)生疫情,結(jié)合我廠實(shí)際,特制定本應(yīng)急方案:

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xxx。

業(yè)務(wù)部、化制室、鍋爐室、機(jī)修部、收運(yùn)部等部門干部職工隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)緊急情況,堅(jiān)決服從工作安排。

(一)加強(qiáng)對(duì)全廠干部職工的教育和動(dòng)員,做到全廠上下統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)一致。

(二)科學(xué)統(tǒng)籌,合理分工,各部門職責(zé)明確,協(xié)調(diào)一致。

(三)密切與農(nóng)業(yè)、工商、防疫等部門的聯(lián)系,建立信息互通機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握情況。

(四)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全衛(wèi)生防護(hù)措施。職工在死禽畜收運(yùn)、打撈、處理過(guò)程中嚴(yán)格做好戴口罩、手套,穿雨鞋、防護(hù)服等安全防護(hù)措施以及消毒滅源工作,確保不發(fā)生感染事故。

(五)建立處理情況報(bào)告制度。業(yè)務(wù)部門每天做好處理數(shù)量、病豬來(lái)源等情況登記制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和市環(huán)衛(wèi)局報(bào)告。

(六)做好職工健康監(jiān)測(cè)。每天班前對(duì)參與一線作業(yè)的員工進(jìn)行體溫檢查,對(duì)有發(fā)燒、眩暈、嘔吐等癥狀的員工立即進(jìn)行隔離并送醫(yī)院診治,做到及早預(yù)防、及早治療。

(七)做好化制室各類處理工具的保養(yǎng)和維修工作,確保狀態(tài)良好;勞動(dòng)防護(hù)用品儲(chǔ)備充足,質(zhì)量良好。

(八)合理調(diào)配調(diào)度車輛,確保車輛性能良好,以利于隨時(shí)出車收運(yùn)。

(九)做好鍋爐蒸汽供給工作,確保死禽畜處理徹底,實(shí)現(xiàn)無(wú)害化。

(十)做好宣傳工作。及時(shí)收集關(guān)于豬流感疫情的信息和預(yù)防知識(shí),制作宣傳小冊(cè),出版專題墻報(bào),增進(jìn)職工對(duì)疫情的了解,提高職工防范意識(shí)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的應(yīng)急責(zé)任管理機(jī)制。

(二)堅(jiān)決服從指揮。堅(jiān)決服從市局的部署安排,從講政治、保安全的角度將防豬流感工作嚴(yán)抓落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭,部門積極響應(yīng),職工積極參與。

(三)確保死禽畜處理安全及時(shí)。各部門要密切注意相關(guān)信息動(dòng)態(tài),反應(yīng)要迅速,配合要到位,行動(dòng)要果斷,處理要安全及時(shí)。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇三

自20_年6月11日踏入江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快4個(gè)月了,對(duì)于別人來(lái)說(shuō)可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴,對(duì)我們剛?cè)肼毜膶W(xué)生來(lái)說(shuō)卻意義深長(zhǎng),開始為了更好的生活而努力。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月試用期實(shí)習(xí),無(wú)論從企業(yè)發(fā)展前景,到企業(yè)文化背景,到質(zhì)量控制的焦點(diǎn),逐漸有了從模糊到清晰的認(rèn)識(shí)。這里應(yīng)特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助,是他們給予我工作和生活的莫大支持與幫助,是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)如下:

1.使用儀器時(shí)候要看操作規(guī)范,使用后不能忘記登使用記錄,對(duì)送檢來(lái)的樣品,樣品檢驗(yàn)記錄和批號(hào)要對(duì)應(yīng)。

2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,我認(rèn)為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵,同時(shí)也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一。

3.對(duì)于一批檢品,不同檢測(cè)項(xiàng)目,要穿插起來(lái)做,實(shí)驗(yàn)空余時(shí)間用來(lái)寫記錄,不然時(shí)間真的有點(diǎn)不夠用,不過(guò)一般情況還是沒有這么忙的。

4.對(duì)于液相來(lái)說(shuō)要提前想好以后要做的樣品,提前配好流動(dòng)相,不然時(shí)間很趕容易發(fā)生錯(cuò)誤,一錯(cuò)就會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間,影響出報(bào)告時(shí)間同時(shí)也會(huì)影響車間部門生產(chǎn)。

5.第一次檢測(cè)不合格的樣品,自己要重新嚴(yán)謹(jǐn)重做,然后才能上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)尋求意見,切勿以為自己的不規(guī)范而導(dǎo)致產(chǎn)品問(wèn)題。

下一步我的工作重點(diǎn):

1.做好個(gè)人工作計(jì)劃,恰當(dāng)安排工作時(shí)間,盡量不犯低級(jí)錯(cuò)誤,確保規(guī)范操作,得出真實(shí)結(jié)果。

2.進(jìn)一步學(xué)習(xí)高效液相色譜知識(shí),不僅僅局限在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)的階段,要學(xué)會(huì)處理在使用儀器時(shí)候出現(xiàn)故障的排除,同時(shí)做好儀器的維護(hù)。學(xué)習(xí)高效液相色譜儀1個(gè)多月以來(lái),從以前的一竅不通,到現(xiàn)在自己能夠單獨(dú)處理樣品,這期間離不開王宇和陳芳芳的指導(dǎo),但是我學(xué)習(xí)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只能算是皮毛而已吧,以后要學(xué)習(xí)的還有很多。

3.嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)做事,養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,嚴(yán)格要求自己。學(xué)習(xí)。

gmp知識(shí),讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4.學(xué)習(xí)其他方面知識(shí),提高自己的專業(yè)素質(zhì),藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。

在工作上,我要嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),要不斷積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),剛進(jìn)入職場(chǎng),自己所要學(xué)習(xí)的還有很多,除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系,為了公司的共同利益而做出貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層工作者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇四

時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),以下是小編精心整理的公司企業(yè)文化建設(shè)年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

一、成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。

二、堅(jiān)持企業(yè)文化考核的原則。

企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績(jī)效”觀念和“文化管理”意識(shí),堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則,嚴(yán)格實(shí)施專項(xiàng)考核;二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開、公正、公平”的原則,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上,要根據(jù)不同情況,具體問(wèn)題具體對(duì)待,在遇到特殊情況時(shí),單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。

三、明確考核的程序方式方法。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇五

冬季是燃煤取暖不當(dāng)造成師生煤氣中毒和火災(zāi)的易發(fā)期。為保障師生身體健康、學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,結(jié)合實(shí)際,特制定冬季取暖方案如下:

認(rèn)真落實(shí)市教育局《關(guān)于做好惡劣天氣期間實(shí)習(xí)支教相關(guān)工作的通知》和市教育局、聊城大學(xué)《關(guān)于實(shí)習(xí)支教大學(xué)生冬季取暖安全問(wèn)題的通知》的精神,強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,增強(qiáng)師生員工的防范意識(shí)和能力,為師生健康、和諧發(fā)展提供良好的環(huán)境。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)。

1、召開校長(zhǎng)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神;完善各項(xiàng)安全管理制度。

2、利用板報(bào)、櫥窗等方式,及時(shí)宣傳取暖的注意問(wèn)題。

3、落實(shí)學(xué)校冬季取暖安全工作目標(biāo)責(zé)任制。

(二)自查整改。

1、組建機(jī)構(gòu)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),具體分工,明確責(zé)任,認(rèn)真部署各項(xiàng)工作,把冬季取暖工作抓實(shí)、抓細(xì)。

2、取暖要求。用煤爐取暖的學(xué)校,室內(nèi)確保通風(fēng);安裝排煙管道,保證管道通暢、不漏氣、并裝有風(fēng)斗;周圍不能有易燃物。支教教師室內(nèi)使用新電暖氣取暖,宿舍不準(zhǔn)用電褥子取暖;經(jīng)常檢查線路,保證線路安全。

3、各完小安排專人負(fù)責(zé)冬季取暖問(wèn)題,值班人員明確責(zé)任,加強(qiáng)檢查。

4、堅(jiān)決消滅明火取暖,消除煤氣中毒的隱患;禁止使用電爐取暖,易燃物品要遠(yuǎn)離火源,防止火災(zāi)的發(fā)生。

5、認(rèn)真檢查消防器材,保障安全設(shè)備到位。

突發(fā)事件發(fā)生時(shí),學(xué)校安全取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為安全應(yīng)急指揮部,立即啟動(dòng)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,向聯(lián)校上報(bào)突發(fā)事件情況,并組織應(yīng)急救援工作。

事件發(fā)生后,聯(lián)校指揮部指揮成員要迅速到位,要及時(shí)把受災(zāi)學(xué)校事件詳細(xì)情況統(tǒng)計(jì)匯總,做好學(xué)生安撫工作,及時(shí)查清事件發(fā)生起因,做好事件的發(fā)展分析、預(yù)測(cè),開展救援工作宣傳,配合其他部門救災(zāi)搶險(xiǎn);組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì),確保受害師生在最短時(shí)間內(nèi)接受搶救與治療;維護(hù)校園安全保衛(wèi)工作,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。

1、各完小通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、櫥窗等方式,對(duì)師生進(jìn)行安全防火、預(yù)防煤氣中毒等安全教育,讓學(xué)生掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識(shí)和方法,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置事故能力。

2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)防煤氣中毒的安全知識(shí)的宣傳,時(shí)刻關(guān)心支教教師的生活。

3、加強(qiáng)安全課教育,定期開展安全知識(shí)講座。

4、切實(shí)進(jìn)行安全預(yù)警演練,提高師生預(yù)防自救能力。

5、認(rèn)真檢查取暖中存在的安全隱患,做好記錄,寫出書面總結(jié)報(bào)告。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇六

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。根據(jù)我校實(shí)際,成立冬季取暖消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下:

組長(zhǎng):張緒英。

副組長(zhǎng):張兆民、李培金。

成員:、趙軍、劉崇福、張振山、付振亮主要職責(zé):

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí),學(xué)校指定專人管理各班空調(diào)開關(guān)。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校消防安全常識(shí)的普及教育,廣泛開展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。

(3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化管理,使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)加強(qiáng)用電安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,并檢查各場(chǎng)所用電情況是否規(guī)范。

(5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。

(6)調(diào)動(dòng)一切積極因素,全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

1、應(yīng)急前準(zhǔn)備:

領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

2、應(yīng)急過(guò)程行動(dòng):

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn),各種救護(hù)隊(duì)伍迅速集結(jié)待命。

(2)迅速發(fā)出緊急警報(bào),組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。

(3)組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。

(4)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)供電輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場(chǎng)所的防護(hù),保證工作順利進(jìn)行。

(5)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。

(6)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

1、加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長(zhǎng)的思想穩(wěn)定工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時(shí)掌握學(xué)校情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。

3、迅速了解和掌握學(xué)校火災(zāi)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇七

為全面貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要指示精神,根據(jù)^v^、省、市有關(guān)文件和會(huì)議要求,認(rèn)真落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,結(jié)合我司實(shí)際,針對(duì)我司復(fù)工情況,做到防控工作有預(yù)案、有舉措,有效防止疫情發(fā)生,確保全體員工生命安全和身體健康,制定本實(shí)施方案。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行“雙測(cè)溫”檢測(cè)制度,對(duì)異常者做好登記,如有發(fā)熱狀況第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員采取隔離措施。

1.所有員工從20xx年2月3日起每天填報(bào)體溫檢測(cè)結(jié)果,上下午各一次共兩次,員工回流信息監(jiān)督報(bào)送小組各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位每天下班前提交《員工春節(jié)返xx情況調(diào)查表》(各部門負(fù)責(zé)人檢查員工返xx時(shí)間證明材料)以及《員工健康狀況監(jiān)測(cè)表》給行政與人力資源部。

2.行政與人力資源部根據(jù)各部門提交的《員工春節(jié)返xx情況調(diào)查表》以及《員工健康狀況監(jiān)測(cè)表》,統(tǒng)計(jì)符合復(fù)工條件的員工名單,提交給信息部進(jìn)行人臉識(shí)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理,確保只有符合復(fù)工條件的員工才可以通過(guò)人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)入廠區(qū)。

3.發(fā)現(xiàn)體溫異常者及時(shí)報(bào)告并要求其馬上到醫(yī)院就診,以醫(yī)院出具的健康證明為復(fù)工憑證。

(二)嚴(yán)格管控員工進(jìn)出廠區(qū)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出廠區(qū)所有人員必須佩戴口罩。由保安組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

(四)加強(qiáng)疫情防控物資的準(zhǔn)備、調(diào)配和使用管理。積極尋求物資支援,盡量?jī)?chǔ)備足量的個(gè)人防護(hù)物(如醫(yī)用口罩、手套、洗手液)、消毒劑(含氯消毒劑、醫(yī)用酒精等)、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格防控物資使用管理,對(duì)口罩等個(gè)人防護(hù)物資的調(diào)配實(shí)施實(shí)名限量登記管理,切實(shí)保障防控物資用到有需要的地方上。由防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組負(fù)責(zé)。

(五)加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場(chǎng)所物表的消毒工作,保持廠區(qū)環(huán)境整潔,每天對(duì)電梯上下午各消毒1次,在公共洗手池配備足夠的洗手液或肥皂。由防疫消毒清潔小組負(fù)責(zé)。

(六)加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生清理和日常通風(fēng)換氣工作,督促員工搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和通風(fēng)要求。由宿舍管理小組負(fù)責(zé)。

(七)加強(qiáng)對(duì)食品和飲用水的安全監(jiān)管。飯?zhí)霉ぷ魅藛T要做好個(gè)人防護(hù),確保食品質(zhì)量安全服務(wù)。由飲食供應(yīng)保障小組負(fù)責(zé)。

(八)加強(qiáng)對(duì)員工回流情況的排查統(tǒng)計(jì),每天及時(shí)了解員工的身體健康狀況。由員工回流信息監(jiān)督報(bào)送小組負(fù)責(zé)。

在復(fù)工后,除上述防控措施外,還根據(jù)疫情情況適當(dāng)調(diào)整。

1.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“雙測(cè)溫”檢測(cè)制度,嚴(yán)控進(jìn)廠人員管理。必要時(shí)組織體溫監(jiān)測(cè)監(jiān)控小組成員在廠區(qū)大門協(xié)助進(jìn)行體溫檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行防控管理、登記追蹤。所有進(jìn)入廠區(qū)的人員必須進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),確保體溫低于度,并佩帶口罩方可進(jìn)入廠區(qū)。由保安組負(fù)責(zé),其它部門協(xié)助。

2.加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)制度,工作日期間以部門為單位每天進(jìn)行2次(上下午各一次)體溫檢測(cè)和記錄。由體溫監(jiān)測(cè)監(jiān)控小組負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格加強(qiáng)宿舍管理,所有回宿舍的員工需提前到保安室進(jìn)行登記及健康檢查,內(nèi)宿人員在檢查無(wú)異常后需在保安員陪同下搬遷至外宿,并做好入住信息登記。由宿舍管理小組負(fù)責(zé),保安員協(xié)助。

4.疫情防控期間,禁止在飯?zhí)糜貌?,統(tǒng)一由飯?zhí)媒M根據(jù)每天的報(bào)餐人數(shù)做成單獨(dú)的快餐,配送到各個(gè)部門辦公區(qū)域,全體員工在各自的辦公區(qū)域內(nèi)用餐。由飲食供應(yīng)保障小組負(fù)責(zé)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司垃圾分類管理制度,對(duì)廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的各類垃圾進(jìn)行分類處理,尤其是辦公區(qū)域的餐廚垃圾,每個(gè)辦公區(qū)域設(shè)定餐廚垃圾收集點(diǎn),在用餐時(shí)間結(jié)束后馬上清理,保證辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;設(shè)定廢棄口罩收集點(diǎn),并每天清理。由防疫消毒清潔小組負(fù)責(zé)。

6.加強(qiáng)健康宣傳,通過(guò)郵件、電子顯示屏、板報(bào)、宣傳欄、新媒體推送等多種形式,定期向員工宣防治新冠狀病毒感染性肺炎的基本知識(shí),提高全體員工的防范意識(shí),自覺落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。由防控信息宣導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇八

本預(yù)案用于中交一公局集團(tuán)有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)對(duì)工作。集團(tuán)公司所屬各單位、各直屬項(xiàng)目部依照本預(yù)案,制定本單位的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案。

工作原則。

以防為主,常備不懈。開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情情況排查,密切關(guān)注相關(guān)疫情信息,制定并落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警和預(yù)防控制措施;普及衛(wèi)生知識(shí),提高員工新型冠狀病毒肺炎的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,落實(shí)各項(xiàng)防范措施和準(zhǔn)備工作。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要積極履行企業(yè)主體責(zé)任,一級(jí)管一級(jí),層層抓落實(shí),共同做好新型冠狀病毒肺炎防范應(yīng)對(duì)工作。各單位負(fù)責(zé)本單位新型冠狀病毒肺炎防范應(yīng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,公司各相關(guān)部門按照預(yù)案規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對(duì)工作。

快速反應(yīng),依法處置。加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急響應(yīng)和處置能力水平,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、及時(shí)正確處理;普及法律知識(shí),加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督,確保新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處理措施依法得到嚴(yán)格執(zhí)行。

群專結(jié)合,科學(xué)防控。發(fā)揮公司系統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì),規(guī)范員工衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)積極配合、協(xié)助專業(yè)防控機(jī)構(gòu),依法、科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒的應(yīng)對(duì)工作。

組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

應(yīng)急組織體系。

成立公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

主要工作職責(zé):認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx、xxx及中國(guó)交建各項(xiàng)工作部署,完成疫情防控相關(guān)任務(wù)。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)集團(tuán)公司新型冠狀病毒感染肺炎的疫情防范應(yīng)對(duì)工作;組長(zhǎng)履行第一責(zé)任人職責(zé),各副組長(zhǎng)履行“一崗雙責(zé)”,做好分管領(lǐng)域疫情防范應(yīng)對(duì)工作;根據(jù)疫情發(fā)展等實(shí)際情況,提出成立集團(tuán)公司新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急指揮部。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室24小時(shí)應(yīng)急值守電話:

各單位、各直屬項(xiàng)目部要在所在地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本單位新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防范應(yīng)對(duì)工作,并全力做好與當(dāng)?shù)卣l(wèi)生行政部門和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、配合工作。

預(yù)防與預(yù)警。

信息監(jiān)測(cè)。

集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注xxx、地方各級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門的監(jiān)測(cè)信息,并按照其統(tǒng)一規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際,組織開展職工新型冠狀病毒感染的主動(dòng)監(jiān)測(cè),包括:疫情監(jiān)測(cè)、主要癥狀監(jiān)測(cè)等。

在境外,海外事業(yè)部應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注駐在國(guó)(地區(qū))的新型冠狀病毒動(dòng)態(tài)信息,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并加強(qiáng)與駐在國(guó)(地區(qū))使領(lǐng)館的信息共享,發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒苗頭性問(wèn)題的,要第一時(shí)間按要求向各相關(guān)方報(bào)告,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。依法接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和專業(yè)防治機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證監(jiān)測(cè)質(zhì)量。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇九

為保證師生冬季取暖工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)冬季取暖的安全防范工作,確保師生冬季取暖,特制定如下安全方案:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)校的教室、辦公室等進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查,確保用電安全、用暖安全,無(wú)安全隱患。

組長(zhǎng):王振平(主要負(fù)責(zé)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各班班主任、各功能室管理員對(duì)學(xué)校各個(gè)安全防范點(diǎn)進(jìn)行檢查、排查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促后勤相關(guān)人員整改)。

副組長(zhǎng):劉躍忠,王金磊(負(fù)責(zé)制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人)。

監(jiān)督人員:王金磊。

豐國(guó)順(負(fù)責(zé)在使用取暖設(shè)備之前進(jìn)行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同管理人員解決)。

成員:各班班主任和值班人員(負(fù)責(zé)每天對(duì)各班教室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)用電安全情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)用電安全)。

1、安全教育,常態(tài)有效。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,充分利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)常化、制度化。

2、全面排查,消除隱患。學(xué)校組織專門人員對(duì)各教室空調(diào)、電暖器以及用電線路進(jìn)行全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)請(qǐng)專業(yè)維修人員對(duì)其檢修,消除了安全隱患。

3、專人負(fù)責(zé),取暖科學(xué)。安排專人開關(guān)各教室空調(diào),空調(diào)運(yùn)行期間必須關(guān)閉門窗及燈棍,嚴(yán)禁開窗、開門、開燈使用空調(diào)。放學(xué)或教室及辦公室無(wú)人時(shí),管理人、責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào),放學(xué)后由豐國(guó)順老師定期和不定期檢查空調(diào)關(guān)閉情況,如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)閉的,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉并通知相關(guān)責(zé)任人,追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。做到科學(xué)取暖,安全與節(jié)約并重。

4、為保證用電安全,學(xué)校實(shí)施錯(cuò)時(shí)供暖,先供低年級(jí)(認(rèn)真檢查各種消防器材,使之處于完好狀態(tài)。)。

5、加強(qiáng)值班制度,加強(qiáng)巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全溫暖過(guò)冬。

6、供暖期間要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理,確保冬季取暖安全。

7、對(duì)教室及辦公室的門窗提前檢查,有損壞的門窗都作了及時(shí)修理或是更換,確保不影響學(xué)生正常取暖。對(duì)教室及寢室的取暖工具——進(jìn)行檢查維修,由安全工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)劉躍忠主任親自到各個(gè)教室及辦公室進(jìn)行檢查,一個(gè)一個(gè)過(guò)關(guān)。看取暖設(shè)備工作狀態(tài)是否正常,看質(zhì)量是否有保證,發(fā)現(xiàn)有毛病的及時(shí)維修,不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十

去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際狀況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善的工作,初步到達(dá)“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了必須成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

一、日常工作目標(biāo)管理的完成狀況。

(一)房屋管理房屋管理是的重要資料之一。為了做好這項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并職責(zé)到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,到達(dá)養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,用心配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的推薦,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的狀況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,禮貌執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作狀況良好。

二、今年完成的重點(diǎn)工作。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工狀況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況,設(shè)備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了超多的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,完成工作預(yù)案,提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)狀況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化推薦11項(xiàng),開發(fā)商采納3項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。

(3)搞好保安員的前期培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的狀況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊xxxx宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并到達(dá)必須效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放下節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫忙下,我們做了超多的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

進(jìn)駐后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1—1—501業(yè)主老公是海員,因工作長(zhǎng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對(duì)這種狀況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計(jì)接到維修投訴157起,完成152起,及時(shí)完成131起,完成率為96。8%,及時(shí)率為83。4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是用心的進(jìn)行搶修,再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了超多的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每一天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作推薦,管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

(三)發(fā)奮提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)刻短的實(shí)際狀況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作到達(dá)一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,用心主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。

雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧吮仨毘煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們加快速度,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十一

根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》編制。

(三)適用范圍。

本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。

(一)組織體系。

成立全市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xxx。

(二)工作職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)。

在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下,組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應(yīng)急工作,積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計(jì)等工作。

2、各成員單位工作職責(zé)。

(1)質(zhì)安科:負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項(xiàng)目做好返崗返工人員疫情防控工作。

(2)辦公室:負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作,安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作,確保信息渠道暢通。

(3)城建科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場(chǎng)館、廣場(chǎng)等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。

(4)市場(chǎng)科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。

(5)黨組辦公室:負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。

(6)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財(cái)政物資保障工作。

(7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目返崗返工人員疫情防控工作。

(一)住建系統(tǒng)職工返崗。

局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班,在疫情期間,嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求,上班人數(shù)按實(shí)有人員的25%比例執(zhí)行。

(二)在建工地返工。

全市新建項(xiàng)目和已停工項(xiàng)目,原則上不早于3月16日開復(fù)工,因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際,需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項(xiàng)目,經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后,可按審批時(shí)間開復(fù)工。

1、嚴(yán)格落實(shí)人員管控。

xx及周邊省份(河南、湖南、江西、重慶、安徽、陜西、四川)從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計(jì)劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證,無(wú)身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。

開工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康記錄登記,符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告,并對(duì)相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離,同時(shí)通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。

2、嚴(yán)格落實(shí)防控應(yīng)急準(zhǔn)備。

春節(jié)過(guò)后,全市各建筑工地陸續(xù)進(jìn)入開、復(fù)工準(zhǔn)備階段,輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。各工程項(xiàng)目務(wù)必做足防控疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任,備足備齊防疫物資設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、消毒設(shè)備滿足工程項(xiàng)目應(yīng)急需要;明確疑似病例報(bào)告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項(xiàng)目部最近的定點(diǎn)專門醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運(yùn)方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。

3、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng),保持環(huán)境清潔干凈。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行門禁制度,防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對(duì)所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測(cè)、身份、健康狀況登記,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,第一時(shí)間隔離觀察,并及時(shí)報(bào)告。

(3)工地食堂嚴(yán)把食材進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專人專用,每日進(jìn)行高溫消毒,防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池,配置洗手液等。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員需佩戴醫(yī)用口罩,落實(shí)每日體溫檢測(cè)等措施,逐一記錄做好統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。

4、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控。

各工程項(xiàng)目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署下強(qiáng)化建筑工地疫情防控措施落實(shí),強(qiáng)化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動(dòng),密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合,特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并有效處置疫情。

(三)城市公園管理。

1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測(cè)量,并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度,做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況,不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。

2、對(duì)公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行全面消毒,確保游園環(huán)境干凈整潔。

3、加強(qiáng)宣傳,在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等,并通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。

4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園,對(duì)野生動(dòng)物做好巡查監(jiān)測(cè)。

根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,建立以下應(yīng)急處置程序。

(一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來(lái)自xxxx等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),就地隔離相關(guān)人員,1小時(shí)內(nèi)報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門,采取醫(yī)學(xué)觀察措施。

(二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間采取隔離觀察措施,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),有疑似狀況報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。

(三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),停產(chǎn)停工,第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員實(shí)施隔離,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護(hù)措施并報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市級(jí)建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。

(一)疫情終止。

根據(jù)市委、市政府指示要求,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后,終止本預(yù)案。

(二)評(píng)估。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)全市建筑施工防控工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容主要包括:全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場(chǎng)處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)及工作建議。

(三)預(yù)案管理。

本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定,根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十二

一、目的為貫徹落實(shí)公司和上級(jí)主管部門關(guān)于做好傳染疾病防控工作的部署及要求,切實(shí)做好xx物業(yè)傳染疾病傳染疾病防控工作,及時(shí)妥善處理有關(guān)突發(fā)事件,保障員工及業(yè)主身體健康、維護(hù)小區(qū)、商業(yè)樓安全穩(wěn)定,確保傳染疾病防控工作有序開展,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

二、適用范圍適用于物業(yè)公司所管理小區(qū)內(nèi)的疾病和預(yù)防控制。

三、

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(一)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立xx物業(yè)傳染疾病應(yīng)對(duì)防控應(yīng)急保障工作領(lǐng)到小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)擔(dān)任。

組長(zhǎng):xx總經(jīng)理副租長(zhǎng):xx副總經(jīng)理成員:xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司信息與應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)人由指揮中心負(fù)責(zé)人監(jiān)兼任,副主人為xx公司公司傳染疾病應(yīng)對(duì)防控應(yīng)急保障聯(lián)系人。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)xx物業(yè)公司傳染疾病應(yīng)對(duì)防控應(yīng)急保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各部門、各單位開展傳染疾病防控工作,并對(duì)傳染疾病防控全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)傳染疾病防控重點(diǎn)工作進(jìn)行研究決策、對(duì)傳染疾病防控工作落實(shí)成效進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)按照工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,研究制定xx公司傳染疾病應(yīng)對(duì)防控保障應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)與上級(jí)單位溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神。負(fù)責(zé)xx物業(yè)公司傳染疾病應(yīng)對(duì)防控工作的具體實(shí)施,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,確保本預(yù)案中各項(xiàng)傳染疾病防控工作有效落實(shí)。負(fù)責(zé)xx公司對(duì)外傳染疾病應(yīng)對(duì)防控工作相關(guān)信息的接收、發(fā)布、匯總和報(bào)送工作,同時(shí)負(fù)責(zé)安排傳染疾病應(yīng)對(duì)防控期間信息上報(bào)人員的值守事宜。

1、物業(yè)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)傳染疾病和yq發(fā)生時(shí),各部門預(yù)防。

工作的總指揮。

2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)組織員工在傳染疾病和yq發(fā)生時(shí),對(duì)小區(qū)業(yè)主/住戶宣傳預(yù)防措施,協(xié)調(diào)各部門對(duì)傳染疾病和yq進(jìn)行控制,防止惡化。

3、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工的調(diào)動(dòng),配合物業(yè)服務(wù)中心全面控制傳染疾病和yq的傳播擴(kuò)散。

(四)各部門、各單位職責(zé)按照工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)及時(shí)接收、傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。并按照責(zé)任與業(yè)務(wù)分工,做好各部門、各單位針對(duì)本次傳染疾病應(yīng)對(duì)、處置、信息報(bào)送及監(jiān)督指導(dǎo)工作。

1、做好yq防控的宣傳工作,發(fā)放相關(guān)的預(yù)防資料,要求本物業(yè)管理區(qū)域的所有業(yè)主(住戶)發(fā)現(xiàn)yq后,要及時(shí)向物業(yè)公司yq防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)每日yq統(tǒng)計(jì)工作,應(yīng)于每日17:00前將當(dāng)日yq情況匯報(bào)給物業(yè)公司總經(jīng)理,并于次日在轄區(qū)告示欄公布本轄區(qū)及北京市yq通報(bào),并按規(guī)定上報(bào)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生防疫站及北京市疾病防治中心。

3、為保持衛(wèi)生,物業(yè)公司將對(duì)轄區(qū)所有范圍進(jìn)行消毒(每天對(duì)所有區(qū)域消毒二次),并向公布消毒時(shí)間。

四、傳染疾病防控應(yīng)急保障措施在傳染疾病未發(fā)生大范圍擴(kuò)散前,xx物業(yè)傳染疾病防控工作實(shí)行重點(diǎn)防控響應(yīng)。如發(fā)生傳染疾病大范圍擴(kuò)散,由應(yīng)急預(yù)案編制部門按照上級(jí)單位指示精神及時(shí)調(diào)整預(yù)案相關(guān)內(nèi)容后,立即下發(fā)并通知有關(guān)部門和單位啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急保障工作機(jī)制。

(一)完善防控機(jī)制各單位要加強(qiáng)對(duì)傳染疾病應(yīng)對(duì)防控工作的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性的制定本單位傳染疾病應(yīng)對(duì)防控保障預(yù)案?!耙话咽帧币?fù)總責(zé),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)到、明確分工、壓實(shí)責(zé)任,做到任務(wù)到崗,責(zé)任到人,確保傳染疾病應(yīng)對(duì)防控工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)yq監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)是傳染疾病預(yù)防和控制工作中極為重要的一環(huán),是早期發(fā)現(xiàn)病情的重要手段。我公司各部門要及時(shí)配備體溫監(jiān)測(cè)設(shè)備,每日崗前、崗后,對(duì)一線基層人員體溫情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄,如有異常,嚴(yán)禁上崗,并按要求采取必要的隔離手段,觀察體溫變化情況。務(wù)必留存好過(guò)程資料,備查。全天24小時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出我司管理區(qū)域人員的體溫監(jiān)測(cè),如有異常,立即上報(bào)相關(guān)防疫機(jī)構(gòu),進(jìn)行隔離。

(三)強(qiáng)化防范措施1、各單位要認(rèn)真落實(shí)消毒措施,結(jié)合管理區(qū)域?qū)嶋H情況,定期對(duì)人員比較集中和密度較大的公共區(qū)域、電梯、餐廳等場(chǎng)所,使用防控機(jī)構(gòu)推薦的消毒劑和消毒方法進(jìn)行消毒,消毒部位包括地面、桌椅、電腦、門把手等部位,并做好相關(guān)記錄。同時(shí),要加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)透氣,禁止租織和參加集會(huì)活動(dòng)。

2、及時(shí)為員工采購(gòu)和配發(fā)口罩、體溫計(jì)、洗手液、消毒液等安全防護(hù)物資,要充分考慮一線基層崗位的工作特點(diǎn),有針對(duì)性的配備藥品和為無(wú)洗手條件崗位采購(gòu)配發(fā)干洗手液、消毒濕巾、手套等物資,全力、全面的做好員工安全防護(hù)保障工作。

3、員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、流涕等異常情況時(shí),需立即到醫(yī)院就醫(yī),嚴(yán)禁帶病上崗。要密切關(guān)注病情變化,對(duì)疑似病例,需第一時(shí)間上報(bào),并附詳細(xì)說(shuō)明材料。同時(shí)需立即對(duì)接觸人群進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),必要時(shí)進(jìn)行隔離觀察,對(duì)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行徹底消毒。

4、要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,特別是駐地食堂、保潔車輛停放場(chǎng)站要在落實(shí)消毒措施的基礎(chǔ)上,做好垃圾收集和消殺等相關(guān)工作。

5、各單位食堂在進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí),應(yīng)做好人員防護(hù),并避免進(jìn)入活禽宰殺區(qū)域。同時(shí),食堂內(nèi)近期嚴(yán)禁進(jìn)行活禽采購(gòu)及宰殺,要盡量減少禽類食材的食用。烹飪禽類食品時(shí),應(yīng)確保食材熟透。蛋類食品要用流水洗凈外殼后,加熱烹熟食用。

6、結(jié)合目前傳染疾病防控高壓態(tài)勢(shì),合理安排、適時(shí)延后施工租織計(jì)劃,并將計(jì)劃報(bào)主管部室和公司領(lǐng)到審議。針對(duì)勞務(wù)入圍單位的人員出行情況,詳細(xì)建立臺(tái)賬,針對(duì)隊(duì)伍員工防護(hù)、駐地防控、問(wèn)題處置等要參照公司預(yù)案,嚴(yán)格要求,督促落實(shí),加強(qiáng)檢查,留存過(guò)程記錄。

7、各單位要根據(jù)本單位情況,細(xì)化落實(shí)方案,以發(fā)現(xiàn)疑似為主題,認(rèn)真租織開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,完善應(yīng)急保障機(jī)制,不斷提高突發(fā)事件處置能力。

疫力和抵抗力。提醒員工盡禁止到人員密集場(chǎng)所或參加各種活動(dòng)。引導(dǎo)員工關(guān)注權(quán)威機(jī)構(gòu)傳染疾病信息報(bào)道,做到不傳謠、不信謠,切實(shí)做好員工心理疏導(dǎo),避免引起恐慌情緒,確保集團(tuán)各單位員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。

9、認(rèn)真貫徹落實(shí)防控期間各級(jí)、各部門要求的其他防控措施。

xxxxxx物業(yè)管理公司20xx年x月x日。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十三

1.1為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除由于惡劣天氣(如濃霧、冰凍、大風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等)引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故(以下簡(jiǎn)稱突發(fā)事故)的危害,及時(shí)組織搶修,保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng),特制定本預(yù)案。

1.2公司成立惡劣天氣應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)對(duì)公司惡劣天氣應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

1.2.1惡劣天氣應(yīng)急指揮部由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、行政工作部、政治工作部、工會(huì)、調(diào)度通信中心、輸配電工作部、變電工作部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、農(nóng)電發(fā)展部、啟元公司、各供電所等部門的負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在五樓應(yīng)急指揮中心。

1.2.2惡劣天氣應(yīng)急指揮部下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

1.3接到惡劣天氣預(yù)警信息后,應(yīng)急處理辦公室宣布啟動(dòng)本預(yù)案,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)事故的應(yīng)急處理。

1.4遇到惡劣天氣,公司所屬各單位應(yīng)同時(shí)啟動(dòng)本部門的應(yīng)急預(yù)案,在應(yīng)急辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下處理突發(fā)事故。

1.5惡劣天氣應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、安全高效的原則。

2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

(1)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;

(2)接受市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),就公司應(yīng)急處置工作請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣峁?yīng)急援助;

(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作;

(4)研究重大應(yīng)急決策和部署;

(5)宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);

(6)宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(8)發(fā)布相關(guān)信息;

2.2惡劣天氣應(yīng)急辦公室。

2.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,負(fù)責(zé)日常工作。

2.2.2辦公室主要職責(zé):

(1)落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù);

(2)監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令;

(3)組織制訂應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行情況;

(4)掌握應(yīng)急處理情況,及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急過(guò)程中的重大問(wèn)題。

2.3惡劣天氣應(yīng)急專業(yè)工作組。

惡劣天氣應(yīng)急辦公室下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度(設(shè)在調(diào)度通信中心)、設(shè)備檢修(設(shè)在輸配電工作部和變電工作部)、事故調(diào)查(設(shè)在安全監(jiān)察部)、營(yíng)銷服務(wù)(設(shè)在市場(chǎng)營(yíng)銷部)、物資保障(設(shè)在物流分中心)、保衛(wèi)(設(shè)在保衛(wèi)部)、后勤保障(設(shè)在生活服務(wù)中心)、新聞發(fā)布(設(shè)在政治工作部)等突發(fā)事件應(yīng)急專業(yè)工作組,負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,協(xié)調(diào)指揮專業(yè)應(yīng)急工作。

3信息收集發(fā)布和報(bào)告。

3.1信息系統(tǒng)。

3.1.1公司建立惡劣天氣及惡劣天氣引發(fā)突發(fā)事故信息的收集、發(fā)布和報(bào)告系統(tǒng)。惡劣天氣信息的收集及構(gòu)成災(zāi)害等級(jí)的確定、信息發(fā)布和報(bào)告的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。調(diào)度通信中心根據(jù)地調(diào)通知或xx市氣象臺(tái)發(fā)布的惡劣天氣預(yù)報(bào)通知后,及時(shí)通知發(fā)布惡劣天氣信息。

3.1.2突發(fā)事故等級(jí)確定的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。

3.1.3突發(fā)事故情況向上級(jí)(市公司、市委、市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等)的報(bào)告由責(zé)任部門按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則向各自歸口部門匯報(bào)。

3.1.3.1向市公司、市委、市政府報(bào)告的責(zé)任部門為行政工作部。

3.1.3.2向市公司各專業(yè)部門(安監(jiān)、生技、調(diào)度、營(yíng)銷、農(nóng)電等)報(bào)告的責(zé)任部門為各專業(yè)對(duì)口部門。

3.1.3.3向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告的責(zé)任部門為安全監(jiān)察部。

3.1.4可能對(duì)用戶造成影響或已經(jīng)造成影響的,向用戶傳送信息及解釋工作的責(zé)任部門為客服中心。

3.2信息的收集和發(fā)布。

3.2.1調(diào)度通信中心應(yīng)與地調(diào)和氣象部門保持聯(lián)系,隨時(shí)取得惡劣天氣信息。

3.2.2其他部門在取得惡劣天氣信息時(shí),應(yīng)及時(shí)向調(diào)度通信中心及應(yīng)急辦公室報(bào)告。

3.2.3當(dāng)調(diào)度通信中心收集到惡劣天氣信息后應(yīng)立即向應(yīng)急辦及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警信號(hào)。

3.3信息報(bào)告。

3.3.1當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情形之一的突發(fā)事故時(shí),調(diào)度部門(或發(fā)生事故的部門)應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3.3.1.1重傷及以上人身事故。

3.3.1.2電網(wǎng)一類障礙及以上電網(wǎng)事故。

3.3.1.3設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故。

3.3.1.410千伏及以上線路倒桿(塔)、斷線。

3.3.1.510千伏及以上主要電氣設(shè)備損壞。

3.3.1.6調(diào)度通訊中斷、干線通信中斷。

3.3.1.7對(duì)重要用戶造成停電。

3.3.1.8其他需要報(bào)告的事故。

3.3.2當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情景之一的突發(fā)事故達(dá)到電網(wǎng)大面積停電預(yù)警等級(jí)時(shí),啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)警信息。

3.3.3有關(guān)單位在接到突發(fā)事故時(shí),應(yīng)按照國(guó)家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求進(jìn)行即時(shí)報(bào)告。

3.3.4任何單位、部門和個(gè)人對(duì)突發(fā)事故不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)或者授意他人瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。

4、預(yù)警系統(tǒng)。

4.1預(yù)警系統(tǒng)的建立。

4.1.1設(shè)置標(biāo)志牌。

在線路桿塔上設(shè)置報(bào)警聯(lián)系方式等標(biāo)志。由輸配電工作部負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.1.2設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,由行政工作部制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)及時(shí)報(bào)告或協(xié)助搶修的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.1.3發(fā)揮供電企業(yè)的巡線護(hù)線作用。

將經(jīng)過(guò)農(nóng)村、城區(qū)的市公司所轄線路納入供電企業(yè)的考核內(nèi)容,簽定責(zé)任協(xié)議,明確維護(hù)內(nèi)容和考核方法。

4.1.4采取技術(shù)措施。

在變電站安裝準(zhǔn)確度高的線路故障測(cè)距裝置等,提高故障測(cè)距的準(zhǔn)確性。

4.1.5建立通信系統(tǒng)。

對(duì)管理及搶修人員配備必要的通信工具,如手機(jī)、手持(車載)對(duì)講機(jī),并保持通訊暢通。

4.2預(yù)警發(fā)布及預(yù)案啟動(dòng)。

4.2.1在接到有可能造成突發(fā)事故的惡劣天氣信息后,調(diào)度通信中心應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

根據(jù)惡劣天氣影響程度,將預(yù)警信號(hào)從輕到重依次分為黃、橙、紅三級(jí):

4.2.1在災(zāi)害天氣引起的突發(fā)事件造成大面積停電等事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)《電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案》。

5突發(fā)事故處理。

5.1接到信息及到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.1.1在接到應(yīng)急辦的事故信息后,應(yīng)立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.1.2運(yùn)行維護(hù)(搶修)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)迅速查明事故情況,及時(shí)向值班調(diào)度員進(jìn)行匯報(bào),并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.1.3生技、安監(jiān)等部門的負(fù)責(zé)人及專責(zé)人到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)注意收集有關(guān)資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照(攝像),并妥善保管。

5.1.4明確現(xiàn)場(chǎng)搶修指揮、后方總指揮,同時(shí)組織后續(xù)人員進(jìn)行準(zhǔn)備。

5.2后備搶修人員。

5.2.1各單位應(yīng)建立在惡劣氣候條件下集中大規(guī)模人員進(jìn)行搶修的機(jī)制。

5.2.2各單位應(yīng)具備可調(diào)用的可以直接參加搶修的人員,有聯(lián)系方式并保持通訊暢通。

5.2.3各單位應(yīng)掌握可以參加搶修的后備人員的情況,在本單位后備人員不足時(shí)由應(yīng)急處理辦公室協(xié)調(diào)解決。

5.3搶修工器具。

5.3.1各單位應(yīng)配備應(yīng)急必備的搶修工器具及大型工器具,如照明燈具、交通車輛(包括可以在惡劣天氣、惡劣路況使用的越野車輛)、吊車等。

5.3.2各單位應(yīng)掌握搶修工器具的.存放地點(diǎn)及數(shù)量、目前狀況,并保證隨時(shí)可以投入事故搶修。

5.3.3本單位搶修工器具不足時(shí)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

5.4備品備件。

5.4.1各單位應(yīng)有可調(diào)用的變電站及輸電線路常用備品備件。

5.4.2各單位應(yīng)隨時(shí)掌握備品備件的數(shù)量、目前狀況及存放地點(diǎn)并能隨時(shí)調(diào)用。

5.4.3本單位備品備件不足時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

5.5搶修現(xiàn)場(chǎng)的指揮。

5.5.1由單一單位參加的搶修現(xiàn)場(chǎng)的指揮,由本單位負(fù)責(zé)明確現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。

5.5.2由多單位參加的搶修,現(xiàn)場(chǎng)指揮由應(yīng)急辦指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,各單位搶修人員服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員指揮。

5.6事故設(shè)備的恢復(fù)。

事故設(shè)備的恢復(fù),由負(fù)責(zé)調(diào)度該設(shè)備的調(diào)度部門下令恢復(fù),其他部門服從調(diào)度部門的命令。

5.7公司本部有關(guān)人員趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)。

公司本部有關(guān)部門的有關(guān)人員根據(jù)應(yīng)急辦的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.8公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)。

5.8.1根據(jù)突發(fā)事故情況,由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)事宜。

5.8.2上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)需要到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

6后勤保障。

6.1人身安全保障。

6.1.1事故搶修時(shí)所有參加人員要將人身安全放在第一位,在保障人身安全的前提下進(jìn)行事故搶修。

6.1.2到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都要注意人身安全,必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮。突發(fā)事故處理現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及所有人員的人身安全由搶修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

6.1.3到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的日常安全教育培訓(xùn)由所在單位(部門)負(fù)責(zé)。

6.2交通保障。

6.2.1應(yīng)配備合適的(惡劣天氣、惡劣路況可以使用)交通工具,滿足公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的需要。

6.2.2相關(guān)部門無(wú)車輛或車輛不夠時(shí),由生產(chǎn)技術(shù)部提供車輛。車輛狀況應(yīng)良好隨時(shí)可以使用。

6.2.3車輛駕駛員的日常培訓(xùn)及管理(包括安全培訓(xùn))由所在單位負(fù)責(zé)。

6.3后勤供應(yīng)。

突發(fā)事故搶修現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障由生活服務(wù)中心負(fù)責(zé),包括食品、飲料,取暖(降溫)設(shè)施等生活必需品。必要時(shí)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

6.4統(tǒng)一掌握的搶修人員。

應(yīng)急處理辦公室應(yīng)掌握全公司能夠參加事故搶修的人員情況,包括各單位分布情況,人員數(shù)量、聯(lián)系方式、交通保障情況等,并能夠隨時(shí)調(diào)用。

6.5大型施工工器具。

應(yīng)急辦公室應(yīng)統(tǒng)一掌握全公司大型施工機(jī)具的分布情況及狀況,并能夠隨時(shí)調(diào)用。如作業(yè)車輛、起吊設(shè)備、越野車輛等機(jī)具。

6.6統(tǒng)一管理的備品備件。

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)集中統(tǒng)一掌握一定數(shù)量的備品備件,并能夠隨時(shí)調(diào)用。

7、附則。

7.1本預(yù)案由xx市供電有限責(zé)任公司組織制定,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

7.2公司各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位的惡劣天氣引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急辦。

7.3惡劣天氣未構(gòu)成電網(wǎng)大面積停電時(shí)適用于本預(yù)案。

7.4當(dāng)惡劣天氣引起的突發(fā)事件達(dá)到各類預(yù)案規(guī)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

7.5其他原因引發(fā)突發(fā)事故時(shí),參照本預(yù)案執(zhí)行。

7.6本預(yù)案適用于xx市供電有限責(zé)任公司,自印發(fā)之日起實(shí)施。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十四

成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx(公司總經(jīng)理)139xxxxxxxx。

副組長(zhǎng):xx(公司黨支部書記)139xxxxxxxx。

成員:xxx(公司副總經(jīng)理)1388xxxxxxxx、xx(公司副總經(jīng)理)138xxxxxxxx、xx(公司工會(huì)主席)133xxxxxxxx、xx(公司財(cái)務(wù)總監(jiān))139xxxxxxxx、xxx(公司財(cái)務(wù)部門經(jīng)理)139xxxxxxxx、xxxx(公司綜治部門經(jīng)理)。

139xxxxxxxx、xxx(公司生產(chǎn)部門經(jīng)理)139xxxxxxxx。應(yīng)急電話:xxxxxxx(總經(jīng)理辦)、xxxxxxx(書記辦)、xxxxxxx(副總經(jīng)理辦)。

第二條公司突發(fā)安全事故種類。

公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、重大生產(chǎn)安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大設(shè)備安全事故、外出大型活動(dòng)安全事故、自然災(zāi)害(事故。

第三條、安全事故報(bào)告及處理程序。

一、公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、汽修汽配綜合市場(chǎng)以及公司所轄區(qū)域。

發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報(bào)告,并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)案請(qǐng)求援助,同時(shí)報(bào)公司后勤部門和綜治部,第一時(shí)間疏散人群、組織自救、設(shè)立警示標(biāo)志。本著“先控制、后處理、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,后勤部和工會(huì)部做好善后處理工作。

一、重大安全火災(zāi)事故。

1、發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí),要保持頭腦清醒,千萬(wàn)不要驚慌失措、盲目亂跑。需第一時(shí)間向公司總經(jīng)理和直接負(fù)責(zé)人報(bào)告,及時(shí)切地震、洪水等)安全斷電源并撥打119、110報(bào)案請(qǐng)求援助,第一時(shí)間疏散并撤離周圍群眾和搶救傷者,設(shè)立隔閡帶警示區(qū),并及時(shí)投入消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

2、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)起火:迅速停車,切斷電源,用隨車滅火器對(duì)準(zhǔn)火的根部滅火。

3、廂貨物起火:立即將汽車駛離重點(diǎn)要害地區(qū)或空曠場(chǎng)所,并迅速報(bào)警。同時(shí),用隨車滅火器撲滅。警告并驅(qū)散周圍群眾應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),以免發(fā)生爆炸時(shí)受到傷害。

一、重大交通安全事故。

1、嚴(yán)禁超速行駛和醉酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報(bào)總經(jīng)理、交警大隊(duì)、保險(xiǎn)公司、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、公司要迅速搶救受傷員工,在最短時(shí)間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時(shí)報(bào)打110、119、120請(qǐng)求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

二、工程建設(shè)、危房安全事故。

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故,迅速將事故報(bào)總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、公司要迅速組織員工搶救,及時(shí)報(bào)打110、119、120請(qǐng)求援助,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

三、設(shè)備安全事故。

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況,做好電工一線工人的培訓(xùn)工作,適時(shí)進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后,迅速將事故報(bào)總經(jīng)理,及時(shí)搶救受傷員工,并報(bào)打120請(qǐng)求援助,

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

五、外出大型活動(dòng)安全事故。

1、公司各部門組織外出大型活動(dòng)必須申報(bào)公司,經(jīng)同意后方能實(shí)施,公司組織的外出大型活動(dòng)要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時(shí)將事故信息報(bào)總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時(shí)報(bào)打110、120請(qǐng)求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

六、外來(lái)暴力侵害事故。

1、公司外來(lái)的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入公司者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)及時(shí)將闖入者驅(qū)逐出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時(shí),應(yīng)先制止、制服,同時(shí)及時(shí)報(bào)打110、120請(qǐng)求援助。

3、對(duì)受傷員工及時(shí)救治。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

七、自然災(zāi)害安全事故。

1、發(fā)生自然災(zāi)害安全事故,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及黨員干部必須第一時(shí)間投入災(zāi)害自救,盡一切可能搶救搶救傷亡人員。

2、積極協(xié)助救援隊(duì)伍、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助受災(zāi)人員。

3、組織公司有生力量投入抗震救災(zāi)工作。

4、配合、服從上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)救災(zāi)措施以及安撫工作。

5、采取有效措施,做好善后處置工作。

第五條應(yīng)急預(yù)案生效日期:20xx年1月1日

xx年x月x日。

一、應(yīng)急處理的范圍及原則。

凡公司營(yíng)運(yùn)車輛在運(yùn)輸中發(fā)生的道路交通事故、治安案件、疾病預(yù)防、車輛故障、火災(zāi)爆炸及遇特殊情況等險(xiǎn)情事故,均司應(yīng)急處理范圍,適用于本預(yù)案。

實(shí)施本預(yù)案堅(jiān)持以下原則:

1、救人高于一切;。

2、施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行,逐級(jí)報(bào)告,就近施救;。

3、局部服從全局,下級(jí)服從上級(jí)。

4、分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,密切配合。

5、最大限度地減少損失,防止和減輕經(jīng)濟(jì)損失。

6、實(shí)施屬地管理,在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立統(tǒng)一有序和高效的應(yīng)急處理機(jī)制,接受同級(jí)及其以上政府和有關(guān)主管部門及上級(jí)交通主管部門、公司的領(lǐng)導(dǎo)。

二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)職責(zé)。

應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是:險(xiǎn)情事故發(fā)生后,在公司險(xiǎn)情事故處理領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一指揮下,委派帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并立即奔赴現(xiàn)場(chǎng):

1、貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)險(xiǎn)情應(yīng)急處理工作批示,提出應(yīng)急處理。

具體措施,負(fù)責(zé)相關(guān)情況上報(bào)工作。

2、指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作中的重大問(wèn)題。

3、掌握應(yīng)急處理動(dòng)態(tài)狀況及時(shí)調(diào)整部署應(yīng)急工作措施。

4、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組可視情況抽調(diào)工作人員,成立現(xiàn)場(chǎng)施救組、善后處理組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、原因調(diào)查組等險(xiǎn)情事故應(yīng)急處理工作機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人,迅速果斷地做好險(xiǎn)情故應(yīng)急處理工作。

三、應(yīng)急處理程序。

(一)、肇事呼救。險(xiǎn)情事故發(fā)生后,肇事駕乘人員及當(dāng)事人應(yīng)立即向公司交通險(xiǎn)情事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組緊急呼救,并開展自救。應(yīng)急呼救電話如下:

1、交通事故報(bào)警電話:122保險(xiǎn)報(bào)案:95518。

2、匪警:110。

3、火災(zāi)事故:119。

4、疾病救護(hù):120。

5、公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)事故處理、施救組織、旅客疏散、聯(lián)系修車、傷病人員轉(zhuǎn)運(yùn)等事宜。

(1)、遇客車營(yíng)運(yùn)中發(fā)生故障,無(wú)法繼續(xù)承運(yùn)時(shí),公司備有應(yīng)急客車隨時(shí)輸送、轉(zhuǎn)送乘客。

(2)、遇客車營(yíng)運(yùn)中發(fā)生斗毆、偷竊等不法行為時(shí),請(qǐng)拔110,公司辦公室電話:

(3)、客車營(yíng)運(yùn)中發(fā)生旅客突發(fā)疾病或發(fā)現(xiàn)高致病性傳染性疑。

似病人時(shí),請(qǐng)撥急救中心電話:120。

(二)、啟動(dòng)預(yù)案。得知發(fā)生險(xiǎn)情事故或收到肇事呼救后,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)本實(shí)施預(yù)案。

(三)、通訊聯(lián)絡(luò)。迅速收集,匯總險(xiǎn)情事故應(yīng)急處理的統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)報(bào)告,并提出應(yīng)急處理建議。

(四)、緊急報(bào)告。緊急報(bào)告須經(jīng)公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)同意批準(zhǔn)后,上報(bào)有關(guān)上級(jí)主管部門。

(五)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)。得知發(fā)生危險(xiǎn)事故或收到肇事呼救后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)委派人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),需要轉(zhuǎn)運(yùn)旅客、傷病人員時(shí),要及時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)急車輛,協(xié)作處理應(yīng)急工作事宜。

(六)、現(xiàn)場(chǎng)施救。應(yīng)本著“救人高于一切“的原則積極救治受傷人員,最大限度地減少死亡、受傷人數(shù),千方百計(jì)做好防止和減輕經(jīng)濟(jì)損失的工作。

(七)、善后處理。采取統(tǒng)一管理,從快處理善后事項(xiàng),做好死傷者家屬的食宿安排等接待工作;及時(shí)制定事故處理賠付標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,積極做好事故處理賠付工作。

(八)、原因調(diào)查。做好事故調(diào)查取證工作,勘察事故現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查分析事故原因,舉一反三,做好登記核實(shí)工作。

(九)、后勤保障。根據(jù)應(yīng)急處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備,保障應(yīng)急處理急需,為應(yīng)急處理人員提供生活保障。

(十)、工作報(bào)告。應(yīng)急處理工作結(jié)束后,逐級(jí)書面報(bào)告應(yīng)急處理工作情況,報(bào)告必須實(shí)事求是,不得弄虛作假或隱瞞具體詳情。

四、獎(jiǎng)罰。

根據(jù)參與應(yīng)急處理工作實(shí)際情況與救助效果,對(duì)應(yīng)急處理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)調(diào)查在應(yīng)急處理工作中推諉扯皮,拖延時(shí)間或者虛報(bào)救助實(shí)效的,給予通報(bào)批評(píng);性質(zhì)嚴(yán)重的,追究有關(guān)人員的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》的要求,防止突發(fā)性重大職業(yè)危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)危害事故發(fā)生時(shí)有效控制和處理事故,本著“反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)”的原則,制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。

1、指揮機(jī)構(gòu)公司成立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在綜合部),日常工作由生產(chǎn)部經(jīng)理兼任。事故發(fā)生時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),董事長(zhǎng)任總指揮,總經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)部備注:若董事長(zhǎng)不在時(shí),由總經(jīng)理任總指揮。若都不在時(shí),由生產(chǎn)部經(jīng)理任總指揮。

公司各職能部門和全體員工都負(fù)有職業(yè)危害事故應(yīng)急救援的責(zé)任。各救援專業(yè)隊(duì)伍,是職業(yè)危害應(yīng)急救援的骨干力量,其主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)本公司各類職業(yè)危害事故的救援及處置。

1、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由事務(wù)部、生產(chǎn)部、設(shè)備車間組成。每部門出1人。通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)人:事務(wù)部經(jīng)理。職責(zé):擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系通訊任務(wù),確保信息暢通。

2、治安隊(duì):由事務(wù)部負(fù)責(zé)組成。治安隊(duì)負(fù)責(zé)人:安全員。職責(zé):擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏散。

3、救援應(yīng)急分隊(duì):由生產(chǎn)部、事務(wù)部共同組成,共12人。應(yīng)急分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng):職業(yè)衛(wèi)生管理員。職責(zé):查明物質(zhì)性質(zhì),提出應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害事故的補(bǔ)救措施;協(xié)助搶救傷員,指導(dǎo)群眾疏散。

4、搶險(xiǎn)、搶修隊(duì):由設(shè)備吃驚組成,共8人。包括電氣焊、電工、管工等。隊(duì)長(zhǎng):設(shè)備車間帶班長(zhǎng)職責(zé):擔(dān)負(fù)具體搶險(xiǎn)、搶修組織工作。

5、醫(yī)療救護(hù)隊(duì):由開發(fā)部、生產(chǎn)部共同組成,共8人。隊(duì)長(zhǎng):開發(fā)部經(jīng)理職責(zé):擔(dān)負(fù)搶救傷員、中毒人員工作。

6、物資供應(yīng)隊(duì):由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組成,共3人。隊(duì)長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé):擔(dān)負(fù)傷員生活必需品和搶救物資的供應(yīng)工作。

7、運(yùn)輸隊(duì):由事務(wù)部司機(jī)負(fù)責(zé)。職責(zé):擔(dān)負(fù)物資運(yùn)送任務(wù)。

生產(chǎn)過(guò)程中,有可能產(chǎn)生硝酸、硫酸的大量泄漏而引發(fā)職業(yè)危害事故;員工誤食或過(guò)度吸入有毒有害氣體等會(huì)引發(fā)急性中毒等等。另外,強(qiáng)雷暴雨、火災(zāi)等自然災(zāi)害產(chǎn)生的次生災(zāi)害有可能造成職業(yè)危害事故發(fā)生。

(一)一般職業(yè)危害事故的應(yīng)急處置公司一般職業(yè)危害事故,可因車間或崗位衛(wèi)生設(shè)施破壞、物料少量泄漏、防護(hù)品不合格或損壞、員工誤操作、員工崗位飲食誤食化學(xué)試劑等而引發(fā),這方面的危害,可以由日常巡查或員工自檢等而發(fā)現(xiàn),并得到迅速處置。

(二)重大職業(yè)危害事故的應(yīng)急處置我公司重大職業(yè)危害可因非正常原因而導(dǎo)致,如自然災(zāi)害導(dǎo)致硝酸儲(chǔ)槽毀損、傾覆從而造成酸霧的大量泄漏、火災(zāi)事故造成可燃物燃燒而造成大面積有毒物質(zhì)(次生危害)外泄而引發(fā)。

當(dāng)發(fā)生以上事件時(shí),應(yīng)迅速啟動(dòng)預(yù)案,控制危險(xiǎn)源,避免產(chǎn)生更大職業(yè)危害事故發(fā)生。

1、酸槽大量泄漏的處置。

(3)總值班人員迅速通知消防隊(duì)、搶險(xiǎn)/搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì),對(duì)事故進(jìn)行搶救處理。搶險(xiǎn)、搶修隊(duì)接到指令后,應(yīng)穿戴好防化服,按照指令將故障槽化學(xué)品倒換至事故儲(chǔ)池,避免事故性排放。運(yùn)輸隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,按照指令及時(shí)將中和劑運(yùn)送到指定地點(diǎn)待命,一旦無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全倒換時(shí)進(jìn)行中和處理,以杜絕事故性外泄排放。l醫(yī)療救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)根據(jù)具體情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的處置,并立即將人員送往就近醫(yī)院。

(4)處置結(jié)束后,消防隊(duì)?wèi)?yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,確保腐蝕物品不污染周邊環(huán)境,不影響建筑物安全。

公司救援信號(hào)規(guī)定:

電話聯(lián)系方式總值班電話:

消防火警電話:119。

醫(yī)務(wù)急救電話:120。

市衛(wèi)生監(jiān)督所電話:

為了在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)責(zé)任制和各項(xiàng)制度是必要的。

1、落實(shí)救援組織,救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工、專業(yè)對(duì)口,便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展的原則,建立組織,落實(shí)人員。年中,應(yīng)根據(jù)人員變化不斷進(jìn)行組織調(diào)整和補(bǔ)充充實(shí),確保救援組織的落實(shí)。

2、定期組織救援培訓(xùn)和學(xué)習(xí),各隊(duì)按照專業(yè)分工,每年訓(xùn)練不少于2次,以提高指揮和救援能力。

3、對(duì)全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性的救援、自救等應(yīng)急處理教育。

4、對(duì)各關(guān)鍵崗位進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考核,確保相關(guān)崗位人員熟練掌握應(yīng)急處理措施并貫徹執(zhí)行。

5、建立各項(xiàng)制度值班制度。公司建立24小時(shí)值班制度,每天必須有1名總值班人員在崗,以確保發(fā)生事故時(shí)得到迅速響應(yīng)。檢查制度。

每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援落實(shí)情況及器具保管情況,確保一旦危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)各方面能夠有效發(fā)揮作用。例會(huì)制度。每季度召開1次領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究應(yīng)急救援情況。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十六

1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時(shí)的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設(shè)施安全正常運(yùn)行,根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

2、應(yīng)急處置基本原則。

2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在xx市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊(duì)的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2.4依靠科技,提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù),輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強(qiáng)宣傳力度,沿線作好電力設(shè)施舉報(bào)電話及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)電話,變電站安裝遙視報(bào)警裝置,可有效防止電力實(shí)施破壞。

2.5重點(diǎn)工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;及時(shí)修復(fù)受損設(shè)施;配合保險(xiǎn)公司等做好善后處理工作。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

指揮長(zhǎng):

政委:

副指揮長(zhǎng):

成員:

3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。

(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)工作;

(2)研究重大應(yīng)急決策和部署;

(3)宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);

(4)宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(5)宣布公司實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布具體應(yīng)急指令,指揮協(xié)調(diào)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;

(6)發(fā)布相關(guān)信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員。

(1)主電網(wǎng)搶修組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(2)配電網(wǎng)搶修組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(3)物資供應(yīng)組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:克。

(4)后勤保障組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:等。

(5)安全保衛(wèi)組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(6)媒體宣傳組。

組長(zhǎng):

成員:

4、預(yù)防與預(yù)警。

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控。

(1)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

(2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險(xiǎn)地段。

(3)建立外力破壞檔案,對(duì)嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

4.2預(yù)警級(jí)別。

結(jié)合有關(guān)要求,我公司采用四級(jí)預(yù)警方法來(lái)表示電力設(shè)施損壞程度。

(1)紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行。

(2)橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(3)黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(4)藍(lán):多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。

5、信息報(bào)告程序。

運(yùn)行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時(shí)上報(bào)調(diào)度值班員,由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定,及時(shí)匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報(bào)告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

公司其他人員為第一接報(bào)人時(shí),應(yīng)立即通知調(diào)度值班員,如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

接到外部人員報(bào)案應(yīng)詢問(wèn)報(bào)案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報(bào)公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門。

6.1應(yīng)急指揮及行動(dòng)。

6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行事故搶修,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時(shí)向社會(huì)說(shuō)明停電原因。

6.2.資源調(diào)配及事故搶險(xiǎn)。

發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時(shí),公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備,盡快趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn),排除險(xiǎn)情,修復(fù)事故設(shè)備。

6.3處置措施。

6.3.1公司管所屬單位或個(gè)人接到報(bào)警后,應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng))根據(jù)事(件)故嚴(yán)重程度,召集緊急會(huì)議,研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工,立即組織開展應(yīng)急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險(xiǎn)、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、情況說(shuō)明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

6.3.4評(píng)估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險(xiǎn)賠償工作。

6.3.6及時(shí)發(fā)布信息。

7、應(yīng)急物資與裝備保障。

公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單,并負(fù)責(zé)督辦檢查。

7.2應(yīng)急所需資金。

公司各部門應(yīng)投入必要的資金,配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險(xiǎn)物資。

7.3備品備件管理。

公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作,以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

8、附則。

8.1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

8.2負(fù)責(zé)制定完善各項(xiàng)工作制度,安排電力設(shè)施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。

8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十七

一、指揮系統(tǒng)建立公司安全科,安全科監(jiān)督各部署安全工作;工作實(shí)行統(tǒng)一指揮,同時(shí)依法實(shí)行單位法人代表負(fù)責(zé)制,必要時(shí)請(qǐng)求消防部門支援。

二、緊急狀況響應(yīng)步驟:

2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即展開撲救防止火在蔓延,并立即通知公司安全科和警備室;

3、安全科和警備室接到報(bào)警后立即到現(xiàn)場(chǎng)組織撲救,并撥打119報(bào)警;

4、報(bào)警時(shí)一定要講清發(fā)生火災(zāi)的部署、著火的材料、大概面積并留下報(bào)警人的電話;

5、撥打119報(bào)警后,報(bào)警人到廠外馬路上等候消防車的到來(lái)并做好向?qū)Чぷ鳎?/p>

6、接到報(bào)警后,安全科立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救;

7、警備室組織人員按照疏散圖指示及時(shí)疏散留在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員;

8、警備室安排人員管理現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生;

9、安全科現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)與警備室保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知警備室;

10、發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源,以防止撲救過(guò)程中造成觸電;

11、在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生;

12、如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救;

13、如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救;

14、如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救;

15、在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時(shí),撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救;

17、對(duì)傷者實(shí)施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療;

20、安全科將事件發(fā)生、處理的全過(guò)程和預(yù)防的方案及時(shí)向公司匯報(bào)。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十八

有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件造成的損失,增強(qiáng)職工的公共安全和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高全社會(huì)的避險(xiǎn)抗災(zāi)能力,保護(hù)職工生命安全,維護(hù)企業(yè)安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。

(二)編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律、法規(guī)和《福建省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、x集團(tuán)《安全管理制度》等有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

(三)適用范圍。

1、較大安全生產(chǎn)事故;

2、較大自然災(zāi)害;

3、較大公共衛(wèi)生事件;

4、較大社會(huì)安全事件;

(四)工作原則。

1、以人為本,安全第一。

把保障職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)職工和應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。以人為本,構(gòu)建和諧,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。

公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司的突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,公司其他部門根據(jù)分工各司其職。

3、依靠科學(xué),依法規(guī)范。

遵循科學(xué)原理,依靠科學(xué)進(jìn)步,依照法律法規(guī),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

4、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。

貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。及時(shí)掌握各種信息,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。

二、組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng):xx總負(fù)責(zé),第一時(shí)間報(bào)告突發(fā)事件,調(diào)查處理,完成災(zāi)后恢復(fù)和總結(jié)。

副組長(zhǎng):xx調(diào)動(dòng)人力物力,協(xié)調(diào)各方工作,防災(zāi)減災(zāi)。

成員:xx安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害及公共衛(wèi)生事件防災(zāi)措施監(jiān)管,監(jiān)督整改。

xx搜集信息,修訂預(yù)案。及時(shí)匯報(bào)聯(lián)絡(luò),提供交通工具和后勤、醫(yī)務(wù)保障。

xx籌集、管理應(yīng)急物資器材,確保應(yīng)急物器材資供應(yīng)。

xx負(fù)責(zé)應(yīng)急小分隊(duì),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援和治安。適時(shí)進(jìn)行預(yù)案演練。

xx掌握思想動(dòng)態(tài),做好職工群眾工作。應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事件,處理善后,維護(hù)安定和諧。

2、應(yīng)急小分隊(duì)。

隊(duì)長(zhǎng):xx。

成員:xxxxxx。

(二)部門職責(zé)。

在各級(jí)人民政府和公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作,決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援重大事項(xiàng)的決策、善后處理和工作總結(jié)。必要時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣裾?、武警部?duì)和消防部隊(duì)參加應(yīng)急救援工作。

(2)應(yīng)急小分隊(duì):

聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)調(diào)遣,保持聯(lián)絡(luò)。隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施救援和治安。平時(shí)組織必要的應(yīng)急演練。

(3)各分廠:

在保證安全的前提下,一方面進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),一方面提供盡可能多的人力,聽從指揮,投入應(yīng)急救援工作。必要時(shí)全員投入應(yīng)急救援工作。

(4)綜合管理部:

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,及時(shí)通報(bào)突發(fā)事件,保持通信暢通,落實(shí)交通工具和后勤、醫(yī)務(wù)保障,做好災(zāi)情評(píng)估。掌握思想動(dòng)向,化解矛盾。表彰先進(jìn),查處失職和違紀(jì)行為。

(5)生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)劃部:

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件的防災(zāi)措施監(jiān)管,督促隱患整改。保證動(dòng)力、照明運(yùn)行安全。配合做好災(zāi)情評(píng)估。

(6)物資公司:

負(fù)責(zé)籌集、管理應(yīng)急物資器材,確保應(yīng)急物器材資供應(yīng)。

(7)人力資源部:

負(fù)責(zé)參加工傷保險(xiǎn)職工待遇的支付工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作中傷亡的從業(yè)人員的撫恤、補(bǔ)償、賠償工作。配合做好安撫穩(wěn)定和善后處理工作。

財(cái)務(wù)部:

負(fù)責(zé)必要的應(yīng)急資金準(zhǔn)備,從事突發(fā)事件受災(zāi)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制,處理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠事宜。

(9)其他部門:

協(xié)助綜合管理部,做好后勤保障工作。

三、現(xiàn)場(chǎng)緊急處置。

1、突發(fā)事件發(fā)生后,公司第一時(shí)間上報(bào)災(zāi)情、啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案、聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐仍α?。組織職工開展自救、互救。根據(jù)危害程度,疏散、撤離、安置可能受到事故波及的人員,實(shí)施醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫及其他保障措施。

2、迅速控制危險(xiǎn)源,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域,封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)所,劃定警戒區(qū),實(shí)行交通管制及其他控制措施。

3、立即調(diào)用救援物資和安全防護(hù)裝備,搶修被破壞的交通、通信、供水、排水、供電、供熱等公共設(shè)施。

4、采取防止發(fā)生次生、衍生事件的必要措施。

5、社會(huì)安全事件發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系政府部門,強(qiáng)制隔離相互對(duì)抗或者以暴力行為參與沖突的當(dāng)事人,迅速采取措施,控制事態(tài)發(fā)展。對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的.建筑物、交通工具、設(shè)備設(shè)施以及燃料、燃?xì)?、電力、水的供?yīng)進(jìn)行控制。必要時(shí)封鎖有關(guān)場(chǎng)所、道路,查看現(xiàn)場(chǎng)人員的身份證件,限制有關(guān)公共場(chǎng)所內(nèi)的活動(dòng)。依法采取措施,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序。

當(dāng)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境合乎有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。

五、后期處置。

1、善后處理:

善后處理包括傷員救治、遇難人員親屬的安撫、撫恤、補(bǔ)償、救援費(fèi)用支付、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)或重建、污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。消除突發(fā)事件產(chǎn)生的后果和影響,確保企業(yè)穩(wěn)定。

2、清點(diǎn)工作:

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急救援人數(shù),清點(diǎn)救援裝備、器材。

3、救災(zāi)報(bào)告:

核算救災(zāi)費(fèi)用,整理應(yīng)急救援記錄、圖紙、音像資料等,編寫救災(zāi)報(bào)告。

4、總結(jié)報(bào)告:

突發(fā)事件應(yīng)急救援結(jié)束后15天內(nèi),對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),并書面報(bào)告集團(tuán)和當(dāng)?shù)厝嗣裾?bào)告內(nèi)容包括:事件基本情況,接報(bào)后救援過(guò)程,救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況,救援工作采取的主要措施和搶險(xiǎn)或處置效果,救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議等。

六、保障措施。

(一)通信與信息保障。

1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)方式:

地點(diǎn):公司綜合管理部(辦公大樓二樓)。

電話:

傳真:

3、應(yīng)急小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)方式:

地點(diǎn):公司門衛(wèi)一號(hào)崗。

電話:

(二)應(yīng)急支援與保障。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各責(zé)任部門根據(jù)具體分工,提供救援物資裝備、應(yīng)急隊(duì)伍、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治安及經(jīng)費(fèi)保障。

(三)宣傳培訓(xùn)和演習(xí)。

1、公眾信息交流。

向職工說(shuō)明本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特性、危險(xiǎn)性和可能存在的危害,廣泛宣傳應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)和各類突發(fā)事件的預(yù)防、避免、避災(zāi)、自救、互救的常識(shí)。

2、培訓(xùn)。

對(duì)職工和專兼職救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急小分隊(duì)要加強(qiáng)日常戰(zhàn)備訓(xùn)練,確保戰(zhàn)斗力。

2、演習(xí)。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和可能存在的危險(xiǎn)情況,定期組織應(yīng)急救援演練,防患于未然。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任。

1、公司對(duì)在應(yīng)急救援工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、職工參加應(yīng)急救援工作或者協(xié)助維護(hù)社會(huì)秩序期間的工資待遇和福利待遇不變。

3、在應(yīng)急救援工作中受傷、致殘或者死亡的職工,按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定給予醫(yī)療、補(bǔ)償、撫恤。救援工作中為搶救他人或搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)英勇犧牲的,報(bào)請(qǐng)地方人民政府批準(zhǔn)后,追認(rèn)為烈士。

4、對(duì)不服從調(diào)遣、臨陣脫逃、謊報(bào)情況的,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(五)監(jiān)督檢查。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、預(yù)案實(shí)施時(shí)間。

本預(yù)案自發(fā)文之日起施行。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇十九

為確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)公司觸電事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力,有效保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)有受損失,最大限度的減輕觸電造成的損失,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式。

經(jīng)公司研究決定,成立觸電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,具體名單如下:

組長(zhǎng):石立田。

副組長(zhǎng):石鳳磊。

組員:賀可勝、董玉宏、曹恩現(xiàn)、張維芹等。

社會(huì)救援電話:

醫(yī)療急救:120。

施工部:

三、職責(zé)。

各應(yīng)急人員現(xiàn)場(chǎng)觸電急救工作,服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮,公司所屬人員都有參加觸電急救搶險(xiǎn)的義務(wù)。

1、按照“預(yù)案”要求迅速開展施救工作。

2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;。

3、迅速預(yù)測(cè)事故的性質(zhì)及初步原因,及時(shí)報(bào)施工部;。

5、收集應(yīng)急救援工作情況和事故信息,匯總形成書面材料報(bào)公司經(jīng)理辦公室;。

6、負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)物資到位,組織事故現(xiàn)場(chǎng)撤離和傷員轉(zhuǎn)移;。

7、配合進(jìn)行事故調(diào)查處理,做好受傷人員善后和安排工作及信息聯(lián)絡(luò);。

四、應(yīng)急處理和工作程序。

1、各應(yīng)急小組的搶險(xiǎn)物資、器材準(zhǔn)備要充分、及時(shí)到位;。

2、接到事故報(bào)告后,立即組織有關(guān)人員核實(shí)情況,進(jìn)入響應(yīng)工作程序,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通報(bào)本單位進(jìn)行救援搶險(xiǎn)工作。

4、根據(jù)事故性質(zhì)與規(guī)模,組織人力進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,視情況與外部相關(guān)方聯(lián)系尋求支持。

五、應(yīng)急措施。

1、崗前培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)使應(yīng)急小組成員學(xué)會(huì)防觸電常識(shí)。

2、盡快脫離電源、減少損傷程度。

a關(guān)閉電閘。

電閘在附近時(shí),立即關(guān)閉電閘,這是十分重要而又簡(jiǎn)便易行的安全措施。

b斬?cái)嚯娐贰?/p>

附近沒有電閘,碰到斷落的電線發(fā)生觸電,又不能將電線挑開時(shí),可用干燥帶木柄的刀或锨等,斬?cái)嚯娋€,或用絕緣的鉗子鉗斷電線,使電流中斷。

c挑開電線。

如觸及折斷垂下的電線,電閘又不在附近,可用絕緣物(干燥的木棒、竹竿、塑料、橡膠制品、書本、皮帶、瓷器等)將接觸患者的電線挑開,并放置妥當(dāng),防止他人再觸電。

d拉開觸電者。

如觸電者趴在漏電的機(jī)器上,電閘又不在附近,可用塑料繩、干繩子,衣服擰成的帶子,套在患者身上,將其拉出。

注意,搶救者在救助觸電者時(shí),未斷離電源前,絕不能用手直接接牽拉觸電者,腳下必須墊干燥的厚木板或絕緣品,以防自己觸電。

另外,如患者高處觸電,下方必須有防護(hù)措施,防止患者墜下造成骨折或死亡。

3、呼吸、心跳停止者立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。

4、包扎電燒傷傷口,局部電燒傷,創(chuàng)面按燒傷進(jìn)行消毒,包扎,并并給予抗生素預(yù)防感染。

5、迅速送醫(yī)院或呼救120。

1、應(yīng)急事故處理工作結(jié)束后,項(xiàng)目部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫事故報(bào)告;。

2、事故處理完畢后,相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故教訓(xùn),及時(shí)整改,防止類似事故發(fā)生。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇二十

按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,煙花爆竹有限公司于20xx年6月8日停產(chǎn)并退出煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),不再生產(chǎn)。20xx年12月6日對(duì)煙花爆竹有限公司報(bào)廢危險(xiǎn)品進(jìn)行了銷毀,目前公司存在以下影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題:

一、拖欠農(nóng)民土地租金問(wèn)題。

公司自20xx年得知被退出煙花爆竹生產(chǎn)行業(yè)以來(lái),就未向租地農(nóng)戶支付過(guò)租金,到目前為止20xx年、20xx年土地租金均未支付(租地畝,租金元/年,合計(jì)元)。

二、拖欠職工工資和農(nóng)民工工資問(wèn)題。

公司自停產(chǎn)待轉(zhuǎn)以來(lái),管理人員已有近10個(gè)月未領(lǐng)到工資,以及公司未發(fā)農(nóng)民工工資且未向政府提交正式工資花名冊(cè),以致具體數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì),估計(jì)約為360萬(wàn)元。

公司到目前為止未向政府提供公司第三方債權(quán)明細(xì),無(wú)法統(tǒng)計(jì)債務(wù)總額,其中公司欠政府債務(wù)約為3400萬(wàn)元。

四、公司管理層人員不穩(wěn)定問(wèn)題。

目前,公司面臨內(nèi)部和外部形勢(shì)均比較復(fù)雜,公司管理人員疲于應(yīng)付債主,債主向政府有關(guān)部門匯報(bào)公司管理難度大,管理人員極不穩(wěn)定。

五、公司存在的其他問(wèn)題。

公司轉(zhuǎn)產(chǎn)工作較為復(fù)雜,未涉及的內(nèi)容全部歸于此項(xiàng)目下。

鑒于公司存在以上問(wèn)題和情況,特制定以下五套方案針對(duì)性解救問(wèn)題。

一、未領(lǐng)取土地租金農(nóng)戶,向公司要求支付土地租金。

1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、未領(lǐng)取職工工資和農(nóng)民工工資。

1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、公司管理人員不穩(wěn)定。

1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作。

4、向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇二十一

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求,為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

職責(zé):負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡視檢查,及時(shí)查找漏點(diǎn),避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問(wèn)題的發(fā)生,特別是各項(xiàng)目的高配間,必須保證正常供電;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作,負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。

1、成立防汛搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng):成員:

2、成立設(shè)備保障組

組長(zhǎng):成員:

3、后勤保障組組長(zhǎng):成員:

4、應(yīng)急救援組組長(zhǎng):成員:

二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、

托線盤等,并設(shè)專人負(fù)責(zé),確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人;加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)部位要

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通

五、遇中雨以上雨情時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時(shí),實(shí)行全員全崗值班制度。

九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理,汛期結(jié)束后交倉(cāng)庫(kù)保管,以備后期續(xù)用。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇二十二

為了預(yù)防和減少事故的危害,確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保事故危害減少到最低限度,依照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

一、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行以法人代表的負(fù)責(zé)制,實(shí)行分級(jí)層層負(fù)責(zé)的基本原則。如發(fā)安全生產(chǎn)事故,安全急救小組要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救工作,由報(bào)警人員撥打報(bào)警和120求助電話,并通知主管部門安全責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)指揮救護(hù),管理好現(xiàn)場(chǎng),指揮好搶救人員安全防護(hù),嚴(yán)防二次傷亡事故的發(fā)生,及時(shí)由專人護(hù)送傷員到醫(yī)院進(jìn)行救治。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便給管理部門進(jìn)行事故調(diào)查。

二、積極配合上級(jí)安全管理部門對(duì)事故處理、調(diào)查取證。堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”認(rèn)真處理好落后工作。

三、完善事故機(jī)構(gòu)、人員配備,搶險(xiǎn)器材及各項(xiàng)措施。

四、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)行定期預(yù)演,檢查各項(xiàng)設(shè)施的落實(shí)及應(yīng)變能力。

五、經(jīng)常檢查常備狀態(tài),積極配合上級(jí)安全檢查,對(duì)檢出的問(wèn)題要積極進(jìn)行整改。

六、積極完善和配備各項(xiàng)安全生產(chǎn)的器材和設(shè)施。

七、對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案所有機(jī)構(gòu)和人員必須實(shí)行“召之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),來(lái)者能勝”力爭(zhēng)把事故處理好,把損失隆到預(yù)防最低點(diǎn)。

八、按照應(yīng)急預(yù)案要求,設(shè)置指揮機(jī)構(gòu)、報(bào)警人員、事故處理調(diào)查隊(duì)伍、搶救隊(duì)伍、疏散組織隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇二十三

公司為生產(chǎn)型企業(yè),針對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,為維護(hù)公司人生安全,有效處理公司突發(fā)安全事故,使公司突發(fā)安全事故損失降低到最低限度,特制定《公司突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

第一條突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

應(yīng)急辦公室設(shè)在專職安全辦,

應(yīng)急電話:

第二條公司突發(fā)安全事故種類。

公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大設(shè)備安全事故、外出大型活動(dòng)安全事故、食物中毒安全事故。

第三條、安全事故報(bào)告及處理程序。

一、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報(bào)告,并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)案請(qǐng)求援助,同時(shí)報(bào)人力資源部。公司本著“先控制、后處理、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,人力資源部做好善后處理工作。

公司防疫應(yīng)急預(yù)案篇二十四

4月7日上午,學(xué)校召開校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)陽(yáng)性病例應(yīng)急處置演練培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上,常務(wù)副校長(zhǎng)周慶寶傳達(dá)了區(qū)疫情防控工作視頻點(diǎn)調(diào)會(huì)精神,細(xì)化落實(shí)常態(tài)化疫情防控工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了《揚(yáng)州市中小學(xué)及幼兒園新冠肺炎疫情應(yīng)急處置操作模板》(揚(yáng)校防組〔2021〕27號(hào))以及《揚(yáng)州市中小學(xué)及幼兒園核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員處置流程》文件精神。周校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了疫情防控的重要性以及應(yīng)急演練的必要性,并對(duì)演練中的'各項(xiàng)工作進(jìn)行分工部署,要求全體人員在演練過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉應(yīng)急處置流程。

4月7日(周四)上午10點(diǎn)05分,學(xué)校接到區(qū)疾控中心電話,告知在核酸篩查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校二(2)班某學(xué)生核酸檢測(cè)初篩陽(yáng)性的信息。

1、立刻報(bào)告

學(xué)校立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案。校長(zhǎng)第一時(shí)間向區(qū)教育局部門主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按疾控機(jī)構(gòu)要求配合做好相關(guān)工作,并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、班主任及應(yīng)急處置成員開展行動(dòng)。

2、暫不流動(dòng)

學(xué)校通知安保人員立即封閉校門,禁止師生和非必需人員進(jìn)出校園。全校廣播說(shuō)明疫情情況,告知校內(nèi)所有活動(dòng)暫停,所有人員原地待命不流動(dòng),教師不串崗,現(xiàn)場(chǎng)教職工做好學(xué)生管理和安撫工作。學(xué)校師生先戴好口罩原地不動(dòng),對(duì)未戴口罩學(xué)生發(fā)放口罩,保持室內(nèi)場(chǎng)所通風(fēng),告知學(xué)生不要用手觸摸口、眼、鼻,并做好心理疏導(dǎo)。

3、研判管控

學(xué)校在屬地疫情防控指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,研判傳播風(fēng)險(xiǎn),劃定防范區(qū)域,配合有關(guān)部門對(duì)校園采取封控措施。封控前清點(diǎn)人數(shù)確保無(wú)誤,封控后學(xué)校加強(qiáng)了校園巡視,對(duì)缺席的學(xué)生和家人聯(lián)系一一確認(rèn)。

4、人員轉(zhuǎn)運(yùn)

經(jīng)研判,學(xué)校對(duì)可以排除風(fēng)險(xiǎn)的師生做好防護(hù)后,組織有序離校。對(duì)需要轉(zhuǎn)運(yùn)人員,學(xué)校按照感染風(fēng)險(xiǎn)先轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)較低人員,再轉(zhuǎn)運(yùn)密切接觸者等高風(fēng)險(xiǎn)人員的原則,配合相關(guān)部門分類分批分車做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

5、開展流調(diào)

學(xué)校配合屬地疫情防控指揮機(jī)構(gòu)由疾控、公安、工信等相關(guān)部門組成的流調(diào)組開展流行病學(xué)調(diào)查。

6、應(yīng)隔盡隔

根據(jù)初步流調(diào)結(jié)果,總務(wù)處組織人員將密切接觸者及次密接人員轉(zhuǎn)移到臨時(shí)隔離室進(jìn)行隔離,德育處做好人員管理。

7、學(xué)校停課

學(xué)校在教育部門組織的有關(guān)專家研判風(fēng)險(xiǎn)后,根據(jù)研判風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果,經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部批準(zhǔn),實(shí)施整體或局部停課,對(duì)師生員工落實(shí)居家健康監(jiān)測(cè)等管控措施。

8、終末消毒

學(xué)校聯(lián)系屬地疾控機(jī)構(gòu)做好核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員及密切接觸者工作、學(xué)習(xí)和活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒工作。

9、輿情引導(dǎo)

學(xué)校通過(guò)學(xué)校的公眾號(hào)和家長(zhǎng)微信群,教育引導(dǎo)師生和家長(zhǎng)關(guān)注教育、衛(wèi)生行政部門發(fā)布信息,不信謠不傳謠;學(xué)校心理咨詢組也對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),消除憂慮和恐懼,樹立戰(zhàn)勝疫情信心。

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